總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧,也是對(duì)未來(lái)的展望,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃我們的人生路徑。小編為大家推薦了一些心得體會(huì)的范文,希望大家能夠從中學(xué)到一些寫(xiě)作的技巧和方法。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇一
在新時(shí)代,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻,從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國(guó)家生死存亡的大事。從小了說(shuō),沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng),宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一是感化于心。在機(jī)關(guān),大至國(guó)家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí),小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì)議、一份公文、一個(gè)電話,處處見(jiàn)作風(fēng),處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們將以今天的會(huì)議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號(hào)令,從思想上再重視再認(rèn)識(shí)再提高,將各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí),確保將各級(jí)最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),落實(shí)到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行,方方面面無(wú)不體現(xiàn)著作風(fēng)問(wèn)題。對(duì)標(biāo)剛才通報(bào)的案例,我們捫心自問(wèn),這些問(wèn)題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對(duì)標(biāo)自查,機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問(wèn)題。會(huì)后,我們將結(jié)合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查,部門(mén)互查等方式,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象,也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言,重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識(shí)提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范等方面找出差距和不足,并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn):一是對(duì)來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理,針對(duì)市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時(shí)限和要求的來(lái)文,實(shí)施臺(tái)賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦;二是對(duì)收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié),確保文件不在辦公室“過(guò)夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報(bào)制。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報(bào)機(jī)制。。
四是衡之有度。衡即衡量,度即標(biāo)準(zhǔn)。近期,我們明顯感受到了各級(jí)政府機(jī)關(guān)對(duì)日常基礎(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真,比如省交通廳每周對(duì)應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報(bào),又比如市政府開(kāi)會(huì)經(jīng)常對(duì)與會(huì)單位的工作匯報(bào)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等,為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn),我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制,更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核,既考核工作數(shù)量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎(jiǎng)罰分明,提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jī)效考核中的比重,真正體現(xiàn)績(jī)效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議,我們將深刻吸取教訓(xùn),深入查找自身不足,采取切實(shí)可行的措施,從我做起,從本部門(mén)做起,確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對(duì)待每次一項(xiàng)工作,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力!
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇二
近年來(lái),中國(guó)工商銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工行”)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下,成功實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。作為全球最大的銀行之一,工行的經(jīng)驗(yàn)和做法給其他機(jī)構(gòu)提供了寶貴的借鑒。本文將從戰(zhàn)略定位、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)體驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任等方面,總結(jié)工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)。
首先,戰(zhàn)略定位是工行取得成功的重要因素。工行始終堅(jiān)持以“金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)、改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展”為使命,將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為自身的核心職責(zé)。工行緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,積極支持鄉(xiāng)村振興、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大戰(zhàn)略舉措,注重為中小微企業(yè)提供金融支持,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)戰(zhàn)略定位的明確和堅(jiān)定,工行能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
其次,技術(shù)創(chuàng)新是工行高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。工行深入推進(jìn)信息科技與金融的融合,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段,并加大研發(fā)投入,不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力。工行率先在業(yè)內(nèi)推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品,通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提高業(yè)務(wù)效率和風(fēng)控水平。同時(shí),工行重視金融科技生態(tài)建設(shè),與科技公司合作共贏,加速金融科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用。正是憑借技術(shù)創(chuàng)新的能力,工行能夠不斷滿足客戶的需求,提供更加便捷和高效的金融服務(wù)。
第三,風(fēng)險(xiǎn)管理是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。工行始終將風(fēng)險(xiǎn)管理置于首要位置,建立了科學(xué)、系統(tǒng)、完備的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,將風(fēng)險(xiǎn)管理納入所有業(yè)務(wù)和內(nèi)部流程中。工行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估功能,通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用,提高了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和監(jiān)控能力。此外,工行重視人員培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能的提升,注重內(nèi)外部合規(guī),并加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。正是通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理,工行確保了金融安全穩(wěn)定,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。工行始終以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)了全渠道、全天候、全方位的服務(wù)能力。工行通過(guò)建設(shè)海內(nèi)外一體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同客戶群體的需求。同時(shí),工行始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)創(chuàng)新,推出了手機(jī)銀行、微信銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)手段提升服務(wù)效率和便利性。工行還注重金融知識(shí)普及,開(kāi)展金融教育活動(dòng),提高客戶金融素養(yǎng)。正是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),工行贏得了客戶的信任和支持。
最后,工行注重履行社會(huì)責(zé)任,為高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。工行積極參與扶貧濟(jì)困工作,加大對(duì)貧困地區(qū)和特殊群體的金融支持力度。工行還關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)綠色金融的發(fā)展,助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。此外,工行加強(qiáng)社會(huì)公益慈善活動(dòng),積極參與各類(lèi)社會(huì)公益事業(yè),回報(bào)社會(huì)。工行履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù),進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和品牌價(jià)值。
綜上所述,工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)可以歸納為戰(zhàn)略定位的明確、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化、服務(wù)體驗(yàn)的升級(jí)以及社會(huì)責(zé)任的履行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法,不僅為工行自身的可持續(xù)發(fā)展提供了支持,更為其他金融機(jī)構(gòu)在高質(zhì)量發(fā)展方面提供了借鑒與參考。希望工行能夠繼續(xù)保持發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),在不斷探索和創(chuàng)新中,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇三
二年半前,帶著對(duì)藝術(shù)幼兒園美好的印象,我來(lái)到了幼兒“人人有藝術(shù)特長(zhǎng),個(gè)個(gè)聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然,悠揚(yáng)悅耳的樂(lè)聲每天在幼兒園上空繚繞,于是許許多多家長(zhǎng)沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長(zhǎng)而將孩子送到這里。
然而,隨著時(shí)間的推移,老師對(duì)幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過(guò)分專(zhuān)注和重視,越來(lái)越緊地壓迫著我,這些琴童快樂(lè)嗎?他們對(duì)藝術(shù)有興趣嗎?這樣的問(wèn)題始終在我的腦海中盤(pán)旋,然而答案是否定的。這使我對(duì)藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法:我不否認(rèn),我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子,即未來(lái)的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ),但我們藝術(shù)教育的著眼點(diǎn)更應(yīng)該面向全體幼兒。
幼兒園應(yīng)該成為每個(gè)孩子的樂(lè)園,他們快不快樂(lè)?我們的教育是否促進(jìn)了孩子的可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)引起我們足夠的重視。我認(rèn)為:幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育,而是人的教育;不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練,而應(yīng)通過(guò)藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對(duì)藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此,我園現(xiàn)時(shí)期辦園價(jià)值觀的定位為:既傳承歷史,更要發(fā)展歷史;既具有大眾性,又要保持獨(dú)特性。這就是我園“藝術(shù)見(jiàn)長(zhǎng),和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來(lái)。為貫徹落實(shí)這一思想,我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過(guò)程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)的教師隊(duì)伍,幾乎每位教師都有一項(xiàng)精通的藝術(shù)特長(zhǎng)。每天的幼兒藝術(shù)活動(dòng)時(shí)間雷打不動(dòng),如遇活動(dòng)沖突必定放棄其它,教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時(shí)間,才能保證對(duì)家長(zhǎng)承諾的考級(jí)指標(biāo)的完成。她們認(rèn)真負(fù)責(zé)地認(rèn)為,我們是高收費(fèi)的民辦園,只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西,才能讓家長(zhǎng)覺(jué)得花錢(qián)值得,同時(shí)能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對(duì)藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時(shí),許多老師理直氣壯地認(rèn)為我的想法是行不通的。
淡化考級(jí)?藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧?這樣以后還有誰(shuí)要來(lái)藝術(shù)幼兒園,花這么多錢(qián)值得嗎?我知道,一種新思想只有通過(guò)逐步推進(jìn),才會(huì)得到認(rèn)同直至深入人心。好在我園有副園長(zhǎng),還有一位區(qū)級(jí)名教師江萍,江老師對(duì)幼兒教育勤于思考,有自己較獨(dú)立的見(jiàn)解,在教師中有一定的感召力,我必須把握和運(yùn)用好這一優(yōu)勢(shì)。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時(shí),我就及時(shí)與她們交流溝通,在得到更為完整的想法后,再在骨干會(huì)議中展開(kāi)討論,大家可以各抒己見(jiàn),在求得大體上認(rèn)同后,再通過(guò)教師實(shí)踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見(jiàn)長(zhǎng),和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時(shí)間和課程安排能反映出一個(gè)幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后,將被剝奪的屬于幼兒的時(shí)間還給了幼兒,同時(shí)回復(fù)了教師平和的心態(tài),考級(jí)意識(shí)的淡化,使教師有更多時(shí)間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長(zhǎng),我的藝術(shù)特長(zhǎng)比不過(guò)老師,但我的才干主要體現(xiàn)在及時(shí)收集和把握老師對(duì)藝術(shù)教育的想法和做法,集中大家的智慧對(duì)之加工和提煉,使之成為群體共同接受和認(rèn)同的觀念,并激發(fā)教師自覺(jué)實(shí)踐的積極性。在此過(guò)程中,我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺(tái)、人事制度改革方案的出臺(tái),也加快了藝術(shù)教育改革的進(jìn)程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮,然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠(yuǎn)。我感到,我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡(jiǎn)單相加的藝術(shù)教育課程,已成為對(duì)幼兒進(jìn)行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏,藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融,也同時(shí)起到相互間促進(jìn)的作用,并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來(lái)源于日常生活,如民族舞蹈、民間繪畫(huà)藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂(lè)作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分,藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系,將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機(jī)連接,才能使幼兒在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)藝術(shù)的理解、喜愛(ài)和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動(dòng)中,運(yùn)用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂(lè)背景激發(fā)情感、語(yǔ)言表達(dá)闡述想法、美術(shù)評(píng)論提高欣賞水平,并運(yùn)用多種繪畫(huà)材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來(lái)。活動(dòng)中互相尊重、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。
可以這么說(shuō),對(duì)幼兒實(shí)施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時(shí),我們認(rèn)為幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)是在經(jīng)歷中習(xí)得知識(shí)、獲得經(jīng)驗(yàn),而藝術(shù)活動(dòng)的發(fā)生更需要調(diào)動(dòng)全身各種感覺(jué)器官,需要視、聽(tīng)、觸等多種感覺(jué)的協(xié)調(diào)配合,只有這樣,幼兒才會(huì)獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是,老師們?cè)谝蝗栈顒?dòng)中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料,創(chuàng)設(shè)各種互動(dòng)的環(huán)境。我始終認(rèn)為幼兒藝術(shù)活動(dòng)可以在區(qū)角活動(dòng)中延伸,通過(guò)動(dòng)手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進(jìn)行了繪畫(huà)圍編教學(xué)后,在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜,以及不同材質(zhì)的刀具,既滿足幼兒動(dòng)手切菜的愿望,又通過(guò)菜肴的裝盤(pán)布局,反映幼兒的審美經(jīng)驗(yàn),幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下,我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了:加強(qiáng)藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通,還幼兒藝術(shù)教育以體驗(yàn)為本的特點(diǎn)。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建,培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力,確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。
幼兒園的第一年招生時(shí),出現(xiàn)了幼兒報(bào)名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對(duì)我們打擊太大了,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的不利評(píng)價(jià),就像一張無(wú)形的網(wǎng),裹得我們透不過(guò)氣來(lái)。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒(méi)有出問(wèn)題,但很快我們又樂(lè)開(kāi)了,因?yàn)槲覉@孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語(yǔ)言表達(dá)能力、對(duì)美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力,無(wú)不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此,我感到幼兒園家長(zhǎng)工作做得有藝術(shù)、做得及時(shí)可以使之成為幼兒園發(fā)展的動(dòng)力,能幫助幼兒園不費(fèi)周章地迅速建立起良好的社會(huì)聲譽(yù),反之會(huì)起到制約作用。但作為幼教工作者,不能利用這個(gè)特性,昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧,而專(zhuān)投社會(huì)和家長(zhǎng)所好,如此,終將會(huì)成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的絆腳石,這只是時(shí)間問(wèn)題。打這以后,我抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳我們的藝術(shù)教育理念,通過(guò)家長(zhǎng)講座讓老師談藝術(shù)教育、通過(guò)專(zhuān)欄布置讓家長(zhǎng)談藝術(shù)教育、通過(guò)開(kāi)辨析會(huì)讓家長(zhǎng)說(shuō)服家長(zhǎng)、通過(guò)每學(xué)期的大型或?qū)n}藝術(shù)節(jié)讓家長(zhǎng)領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過(guò)觀摩孩子在園一日活動(dòng)表現(xiàn)和參與孩子的活動(dòng)、以及觀察日常生活中孩子在個(gè)性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化,來(lái)鑒定我園藝術(shù)教育的成效。可喜的是,孩子的變化終究得到家長(zhǎng)的認(rèn)可。這兩年我園的幼兒報(bào)名數(shù)大大上升,甚至我們的招生名額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家長(zhǎng)的需求,這說(shuō)明家長(zhǎng)對(duì)我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說(shuō)以前的家長(zhǎng)是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門(mén)磚的話,那么,現(xiàn)在的家長(zhǎng)更多的是讓孩子來(lái)這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)。現(xiàn)在他們說(shuō)得更多的是:“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣,用不著讓孩子練得太苦”,直白的話語(yǔ)蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念,更緩解了我們身上背負(fù)著的技能說(shuō)明一切的包袱。經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)踐和探索,我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實(shí)踐研究獲得過(guò)市、區(qū)不同級(jí)別的論文等第獎(jiǎng);青年教師獲得了市級(jí)青年教師教學(xué)評(píng)比二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)“百花杯”比賽出線資格;許許多多的幼兒獲得過(guò)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各類(lèi)繪畫(huà)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。或許我們對(duì)藝術(shù)教育的理解、把握和實(shí)踐,還不足以體現(xiàn)立竿見(jiàn)影的明顯效果,但我們的幼兒藝術(shù)教育對(duì)幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開(kāi)發(fā),一定會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來(lái)。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行,值得深思的問(wèn)題還很多。
幼兒園文化建設(shè)就是一個(gè)課題,我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校,形成具有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校文化,從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項(xiàng)工作中;教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升,在對(duì)幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過(guò)程中集聚智慧和才干。
這次的培訓(xùn)中,聽(tīng)到了各位同行前輩的經(jīng)驗(yàn)之談,我倍感榮幸,在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我相信在不久的將來(lái),我將會(huì)成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn),讓我受益匪淺。教師是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收益頗多。這次的國(guó)培參訓(xùn)一段,讓我對(duì)教育的價(jià)值又有了更深刻的理解,進(jìn)一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個(gè)幼兒的發(fā)展,為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基矗”認(rèn)識(shí)到幼兒教師是生活在“鏡子”里的,時(shí)時(shí)刻刻都有孩子在注視并模仿著我們,我們是每個(gè)孩子的榜樣,應(yīng)該做一個(gè)有理有節(jié)的人。而且在新的教育時(shí)期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專(zhuān)長(zhǎng),更需要有自己的特長(zhǎng)。同時(shí)作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律,具體團(tuán)隊(duì)意識(shí),維護(hù)幼兒集體的榮譽(yù)。
通過(guò)學(xué)習(xí),我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵,它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書(shū)育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進(jìn)的理念,高超的技術(shù),還需要對(duì)孩子全身心熱愛(ài),無(wú)私的關(guān)懷。我們會(huì)更積極地去實(shí)踐教師職業(yè)道德規(guī)范,迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過(guò)程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問(wèn)題,做好工作,為家長(zhǎng)服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力,是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們?cè)敢庾鰞和澜绲氖刈o(hù)著!
通過(guò)學(xué)習(xí)我深深地感覺(jué)到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):
(1)有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級(jí)的整體管理,二是針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè)學(xué),單純的知識(shí)傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂(lè)、學(xué)者亦樂(lè)。
通過(guò)此次學(xué)習(xí),使我懂得了,我們一線教師要拋開(kāi)以往傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的糟粕,以一個(gè)合作者的身份,本著以幼兒為本的思想,熱愛(ài)每一個(gè)幼兒,接納每一個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn),采取有效的教育措施,設(shè)計(jì)趣味性濃、活動(dòng)性強(qiáng)的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動(dòng),讓幼兒在玩中學(xué),玩中去探索,從而促進(jìn)其自身真正的發(fā)展。堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化,堅(jiān)決杜絕把孩子培養(yǎng)成機(jī)械化的小機(jī)器人,要鼓勵(lì)孩子的個(gè)性思維,爭(zhēng)取把每位孩子都培養(yǎng)成一個(gè)活潑開(kāi)朗的,有自己個(gè)性的特色的小玩童,總的來(lái)說(shuō),我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)去好好學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動(dòng),處處為老師著想,最后感謝各位專(zhuān)家講師的精彩的講座,讓我們不斷地充實(shí)自己,給自己增加能量,我們會(huì)將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,再次謝謝!
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇四
不知不覺(jué)已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個(gè)月,在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中,前輩們指點(diǎn)迷津,給予了我很大的關(guān)懷與幫助,使我感觸良多,收獲頗豐,同時(shí)也對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。
工作中,要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監(jiān)督者,擔(dān)負(fù)著重要的市場(chǎng)管理和行政執(zhí)法職責(zé),也因此專(zhuān)賣(mài)稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過(guò)程中,要勤跑、勤問(wèn)、勤查,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長(zhǎng)一次市場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶柜臺(tái)內(nèi)公開(kāi)擺放一盒違規(guī)卷煙,因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少,對(duì)客戶進(jìn)行了教育,講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該柜臺(tái)內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙,于是再次責(zé)令其改正違法行為,該客戶終于認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的,而并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三令五申,那樣不利于傾聽(tīng)客戶真正的心聲,也不利于稽查工作的順利開(kāi)展。作為職場(chǎng)新人,更是要以社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托,不僅嚴(yán)于律己,對(duì)己負(fù)責(zé),而且需要樹(shù)立單位良好形象,對(duì)單位、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會(huì),志當(dāng)存高遠(yuǎn),然而遠(yuǎn)大的理想不是空的,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗,不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過(guò)程中,無(wú)論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒,他們奔波在大街小巷,管理著、監(jiān)督著煙草市場(chǎng),有遇到過(guò)困難,有面臨瑣碎的工作,然而他們不曾懈怠,不曾怨言,不曾放棄,十年如一日的沉淀,任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地地去完成。我想,每個(gè)人都應(yīng)該給自己定一個(gè)目標(biāo),不好高騖遠(yuǎn),在以后的工作中一步一個(gè)腳印,從小事做起,踏實(shí)努力地去奮斗,奉獻(xiàn)自己的青春,成就人生價(jià)值。
走向工作崗位,需要學(xué)習(xí)的地方有很多,一方面要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透,公司各種文、會(huì)議精神要有效傳達(dá),同時(shí)要深入貫徹十八大精神,大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力方面,對(duì)崗位采取競(jìng)聘的方式,這不僅提高了員工工作的積極性與熱情,也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”,專(zhuān)賣(mài)管理是在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下,緊跟時(shí)代步伐,突破創(chuàng)新體制,開(kāi)創(chuàng)新的篇章。另一方面,無(wú)論做人或做事,要擺低姿態(tài),謙虛為本。初入新的環(huán)境,積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,請(qǐng)教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn),不僅豐富了理論知識(shí),也開(kāi)闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾,堅(jiān)守是一種過(guò)程,奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春,汲取的是知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)。如果說(shuō)煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪,那么勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠,我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆,在海中徜徉而行,迎來(lái)更加美好的明天!
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇五
改革開(kāi)放40年來(lái),支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力等,都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)發(fā)展的新階段、新形勢(shì)和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上,不僅難有出路,還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。因此,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,首先要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。“根深葉方茂,本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”,使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng)新這個(gè)新引擎,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè),不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng),加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來(lái)看,我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢(shì),利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國(guó)際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力。在國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動(dòng)下,隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個(gè)城鎮(zhèn)空間格局,而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善,從而帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長(zhǎng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長(zhǎng)三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化,勢(shì)必推動(dòng)同城化加快形成,泛長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢(shì)亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。
為此,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整,要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),抓龍頭帶農(nóng),抓科技興農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場(chǎng)活農(nóng),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整,要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口,立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè),以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購(gòu)物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級(jí)服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力,針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè),通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升,“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面,“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體的發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資,同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展,將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路,把強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加快設(shè)備更新,加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)謀劃,形成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán),深入分析國(guó)家和省政策動(dòng)向,搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇,重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目,充實(shí)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)城,創(chuàng)造寬松的宏觀社會(huì)環(huán)境、平等競(jìng)爭(zhēng)的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境,形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變,最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上,要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續(xù),向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評(píng)估監(jiān)督制度,從源頭治理,從機(jī)制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇六
銀行作為我國(guó)金融領(lǐng)域的主力軍,其業(yè)務(wù)范圍廣泛、服務(wù)對(duì)象多元,對(duì)于金融系統(tǒng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。在新的形勢(shì)下,銀行機(jī)構(gòu)要領(lǐng)悟“高質(zhì)量發(fā)展”的核心理念,深入貫徹落實(shí)中央決策部署,才能更好地適應(yīng)當(dāng)前金融市場(chǎng)的需求變化,實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。本文即是一篇關(guān)于“銀行談高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)”的主題文章,通過(guò)分析現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),總結(jié)出銀行的高質(zhì)量發(fā)展所需要具備的幾個(gè)方面的能力和擔(dān)當(dāng)。
高質(zhì)量發(fā)展是指在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),突出問(wèn)題導(dǎo)向,注重發(fā)展質(zhì)量、效益和可持續(xù)性。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)下,銀行高質(zhì)量發(fā)展具體包括:增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)化服務(wù)體系、探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)和提升管理效能四個(gè)方面。其中,風(fēng)險(xiǎn)防控是銀行業(yè)務(wù)最基本的要求,擺脫高風(fēng)險(xiǎn)、低效益的傳統(tǒng)模式,將風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升至戰(zhàn)略高度,是銀行高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。其次,優(yōu)化服務(wù)體系,提高服務(wù)的層次和個(gè)性化水平,加強(qiáng)用戶體驗(yàn),培育長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群體。同時(shí),銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新業(yè)務(wù)是銀行適應(yīng)新的市場(chǎng)需求的既定目標(biāo),通過(guò)力求打造新的場(chǎng)景、新的體驗(yàn)方式和新的金融產(chǎn)品,提升銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。最后,提升管理效能,既包括實(shí)現(xiàn)管理智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平,更要注重制度的完善和人才的提升。
第三段:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
習(xí)近平總書(shū)記指出,“要把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程。”我國(guó)金融系統(tǒng)肩負(fù)著為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重大責(zé)任,同時(shí)也面臨著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。銀行在高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,要注重風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)環(huán)節(jié),并遵循穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)原則,確保防范風(fēng)險(xiǎn)的水平和效果。銀行在管理流程、人員培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面要逐步實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立有效的防范和回應(yīng)機(jī)制,整合內(nèi)部資源、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),不斷提升銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展水平。
第四段:優(yōu)化客戶服務(wù)體系。
“以客戶為中心”是銀行服務(wù)理念的核心,同時(shí)也是提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。銀行要優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)模式、打造服務(wù)品牌,并通過(guò)簡(jiǎn)潔、便捷、高效的銀行服務(wù)路徑,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)于不同層次的客戶,銀行還應(yīng)按照其投資需求、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)偏好等不同屬性進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和精細(xì)服務(wù),以更好地滿足客戶的不同需求。
第五段:開(kāi)拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行業(yè)務(wù)需要圍繞市場(chǎng)、圍繞客戶、圍繞創(chuàng)新來(lái)展開(kāi)今后的升級(jí)發(fā)展。銀行可以從多方面著手,如發(fā)行網(wǎng)絡(luò)借貸同業(yè)存單、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化、債券承銷(xiāo)等多層次多角度的業(yè)務(wù)拓展,先進(jìn)的數(shù)據(jù)、技術(shù)和科技手段可為銀行帶來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)、決策升級(jí)和數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的不確定性和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
結(jié)語(yǔ):以上是本文關(guān)于“銀行談高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)”的主題內(nèi)容。銀行的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要各個(gè)方面的支持和協(xié)調(diào),從風(fēng)險(xiǎn)防控、客戶服務(wù)體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理效能等多層次入手,提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以切實(shí)有效的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),貢獻(xiàn)普惠金融體系建設(shè)。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇七
高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)銀行業(yè)的重要目標(biāo),也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的根本要求。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的背景下,銀行作為資金流通的中心和公司融資的支撐,必須迎合市場(chǎng)需求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,才能推進(jìn)銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在過(guò)去幾年中,中國(guó)銀行業(yè)積極實(shí)踐高質(zhì)量發(fā)展理念,積極探索銀行的服務(wù)模式和管理方法。本文將探討如何高質(zhì)量發(fā)展,以及銀行應(yīng)該如何做出貢獻(xiàn)。
第二段:加強(qiáng)內(nèi)部管理。
為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,銀行需要加強(qiáng)自身管理。銀行業(yè)的管理主要分為兩類(lèi),一是內(nèi)部管理,包括人力、資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等;二是外部管理,包括跨部門(mén)溝通、政策對(duì)接、公眾關(guān)系管理等。內(nèi)部管理決定銀行服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高離不開(kāi)內(nèi)部管理的不斷完善和創(chuàng)新。
此外,銀行還需要強(qiáng)化人員管理。人員是銀行最重要的資產(chǎn)。銀行需要通過(guò)招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等多種手段,吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時(shí),銀行要提高員工的綜合素質(zhì),包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。
第三段:提高服務(wù)質(zhì)量。
提高服務(wù)質(zhì)量是銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。客戶是銀行業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象,客戶滿意度是銀行服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。銀行需要從客戶的需求出發(fā),不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平,以提高客戶的滿意度。
為了提高服務(wù)質(zhì)量,銀行需要:
一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,滿足不同客戶需求。隨著經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求也隨之變化。銀行應(yīng)該不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,推出更加符合客戶需求的產(chǎn)品。
二是提高運(yùn)營(yíng)效率,縮短服務(wù)流程。銀行要通過(guò)信息化技術(shù),縮短服務(wù)流程,加快辦理速度,提高服務(wù)效率。
第四段:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。銀行需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)大。
為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,銀行需要:
一是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。銀行應(yīng)該制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面監(jiān)控。
二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。銀行要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)大。
第五段:結(jié)論。
高質(zhì)量發(fā)展是銀行業(yè)的重要目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,銀行需要加強(qiáng)自身管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行業(yè)要積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。銀行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力,為社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇八
“101%”的服務(wù),比100%多了1%。正是這多出的1%,讓xx區(qū)憑借一流的營(yíng)商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)大的江蘇省脫穎而出,變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢(shì)為后發(fā)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
營(yíng)商環(huán)境直接影響市場(chǎng)主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動(dòng)力的強(qiáng)弱。抓營(yíng)商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年,xx區(qū)迎來(lái)歷史難得的發(fā)展黃金期,有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。而運(yùn)用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢(shì),營(yíng)商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機(jī)遇,到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽(yù)高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu),所以我們迫切需要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、營(yíng)造寬松發(fā)展氛圍,為企業(yè)松綁,為市場(chǎng)騰位,提振投資者信心,創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力、更顯著的發(fā)展效益。
商環(huán)境百?gòu)?qiáng)縣區(qū)”,在全市綜合考評(píng)中榮獲一等獎(jiǎng),被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機(jī)械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年,全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開(kāi)票85.5億元,同比增加7.88億元,增長(zhǎng)10.1%,占列統(tǒng)工業(yè)開(kāi)票總量69.1%。
雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好,但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問(wèn)題:一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,企業(yè)訂單減少。比如機(jī)械電子行業(yè)上半年開(kāi)票銷(xiāo)售和入庫(kù)稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個(gè)百分點(diǎn)。二是要素供給限制,制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè),由于拆遷、土地置換等原因,不能按合同約定時(shí)間拿地,影響開(kāi)工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒(méi)有到位,產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價(jià)格上漲,企業(yè)利潤(rùn)收窄。
材料由11個(gè)減少至6個(gè),辦結(jié)時(shí)間由5個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日以?xún)?nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》,來(lái)淮投資客商和各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外,還可享受免費(fèi)體檢、景區(qū)門(mén)票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”,覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè),一站式受理企業(yè)咨詢(xún)投訴,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,運(yùn)用金融杠桿緩解小微及實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題,截至目前,各金融機(jī)構(gòu)對(duì)xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長(zhǎng)近20%,比年初增加30多億元,等等。
xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口,年運(yùn)輸量達(dá)10萬(wàn)標(biāo)箱。xx機(jī)場(chǎng)二期工程已投入運(yùn)行,具備開(kāi)通所有國(guó)內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)3000多家,涉及機(jī)械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個(gè)行業(yè)、1200多種產(chǎn)品,其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久,是全國(guó)歷史文化名城。周恩來(lái)總理就誕生在xx區(qū)附馬巷,并在這里生活了12個(gè)春秋。四大名著中的《西游記》(作者吳承恩)、《水滸傳》(作者施耐庵)和《三國(guó)演義》(作者羅貫中)三部均成書(shū)于此。xx區(qū)也是淮揚(yáng)菜的發(fā)源地,現(xiàn)存淮揚(yáng)菜菜點(diǎn)1300余種。走千走萬(wàn),不如淮河兩岸。
難啃的硬骨頭有三個(gè)方面:一是項(xiàng)目落地程序還需優(yōu)化;二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范;三是服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)。對(duì)于項(xiàng)目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問(wèn)題,我們將以重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步理順項(xiàng)目審批流程,大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批,加強(qiáng)幫辦代辦隊(duì)伍建設(shè),加速項(xiàng)目落地。對(duì)于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問(wèn)題,我們將健全完善“雙隨機(jī)一公開(kāi)”聯(lián)合檢查機(jī)制,大力推行信用監(jiān)管,提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì),讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合,共同促進(jìn)。對(duì)于服務(wù)意識(shí)提升問(wèn)題,我們將深入開(kāi)展“三服務(wù)”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,加強(qiáng)教育引導(dǎo),打造“親清”政商關(guān)系,持續(xù)深入開(kāi)展“兩為”整治、“中梗阻”專(zhuān)項(xiàng)整治,緊盯各單位各部門(mén)工作作風(fēng)與效能問(wèn)題,強(qiáng)化明察暗訪,堅(jiān)持查處曝光,一步一個(gè)腳印推動(dòng)作風(fēng)改善。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇九
當(dāng)前職業(yè)問(wèn)題成為熱門(mén)話題,大學(xué)生所面對(duì)的就業(yè)壓力十分巨大,特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生!我們?nèi)绾卧谝院髧?yán)峻的就業(yè)形式面前做的更好,在以后應(yīng)聘時(shí)從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出?我們以后到底做些什么?我們以后往哪些方面發(fā)展?所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來(lái),為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃,也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。當(dāng)今社會(huì)是一會(huì)個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì),也是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ),作為新時(shí)代的大學(xué)生,就應(yīng)該對(duì)社會(huì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)在的就業(yè)形式,社會(huì)的的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等等,對(duì)自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí),只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會(huì),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育課,我收獲良多。
在課堂上老師幫助我們更好地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的就業(yè)情況。因?yàn)槊恳粋€(gè)老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對(duì)性的對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況進(jìn)行了比較全面的了解與分析。從而,讓我們更好的了解我們的專(zhuān)業(yè),不會(huì)對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)感到茫然。
首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才,我們應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來(lái)出社會(huì)進(jìn)企業(yè)才不會(huì)不知所措。還要求我們鍛煉個(gè)性的特質(zhì),培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。
其次讓我了解了職前需要做出哪些準(zhǔn)備。要有一個(gè)平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)是為了生存,后擇業(yè)是為了求發(fā)展。
最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀,熱點(diǎn)與未來(lái)的趨勢(shì)。從而,更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)。清楚公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。為將來(lái)更好的發(fā)展自己的專(zhuān)長(zhǎng),找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學(xué)習(xí)這門(mén)課,是我對(duì)人生又有了新的認(rèn)識(shí)。
首先我學(xué)到了選擇比努力更重要。其實(shí)從一生來(lái)講失敗的人和成功的人努力差不多,我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力,反而一些人順風(fēng)順?biāo)路鸷茌p易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了,頂多智力上開(kāi)發(fā)的多一些;而失敗的人也很努力,因?yàn)橐坏┧慌蜎](méi)有飯吃。
職場(chǎng)生涯是很現(xiàn)實(shí)的,這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對(duì)我們沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的意義,要立足于現(xiàn)實(shí)積極思考,并且充分利用機(jī)會(huì),一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚(yáng)帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過(guò)程中,選擇是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,你很難一下子就作出完全正確的選擇,但要學(xué)會(huì)選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時(shí)候,我們的個(gè)人選擇余地非常的狹小,并不能完全自主地做出決定,但是有志者事竟成,無(wú)論如何,我們總是會(huì)有一定的選擇余地,如何把握有效的選擇權(quán),使我們的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個(gè)正確的方向是非常重要的,只有這樣,在職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)征路上,我們的路才會(huì)越走越寬,你在職場(chǎng)的選在余地也才會(huì)越來(lái)越大并最終達(dá)到真正的職業(yè)自由。
選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價(jià)值觀,選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標(biāo),當(dāng)然對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個(gè)人所理解的利益。主動(dòng)選擇要考慮的要點(diǎn)主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。或者說(shuō)一個(gè)非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地、某個(gè)行業(yè)、某個(gè)企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價(jià)值觀決定了我們的生活態(tài)度,從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇,這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式,這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。
職業(yè)發(fā)展不能用掙錢(qián)的多少來(lái)判斷,那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我們看到的真正成功的職業(yè)人士,即使在他們職業(yè)生涯的早期,也沒(méi)有單純的考慮金錢(qián)而是更多的追求自己的夢(mèng)想,按照自己的價(jià)值觀去發(fā)展,應(yīng)該說(shuō),這樣的人反而會(huì)成功,金錢(qián)是職業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢(mèng)想去追求而后成功,所有美好的東西都會(huì)朝你擁來(lái),包括金錢(qián)。
大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么?職場(chǎng)中很多這樣的人,覺(jué)得工作很乏味,甚至質(zhì)疑自己入錯(cuò)了行,如果不是迫于生計(jì)的壓力,說(shuō)不定早就不干了,總之他們覺(jué)得工作不開(kāi)心,甚至是一種疼苦,至少他們享受不到工作的樂(lè)趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè),包括不少很優(yōu)秀的人。大學(xué)畢業(yè)如果僅僅按照自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)選擇工作,茫茫碌碌恰恰忘了問(wèn)自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么,往往什么也得不到,或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的。看看那些高考的學(xué)子,哪個(gè)不在忙忙碌碌,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)非常現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個(gè)目標(biāo)畢竟不是自然而然樹(shù)立的,而是家長(zhǎng)或者說(shuō)社會(huì)為他們樹(shù)立的目標(biāo)。很多的人考上大學(xué)之后,沒(méi)有意識(shí)到要樹(shù)立新的目標(biāo),竟然不知道大學(xué)應(yīng)該怎么過(guò)。那些說(shuō)工作沒(méi)意思的人是因?yàn)闆](méi)有自己的職業(yè)目標(biāo),而那些有自己職業(yè)目標(biāo)的人正圍繞著自己的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)的添磚加瓦,每向自己的目標(biāo)靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅,怎么會(huì)覺(jué)得工作沒(méi)有沒(méi)勁呢。
事業(yè)不是一朝一夕的工作,而是持之以恒的追求;事業(yè)不是可有可無(wú)的應(yīng)酬,而是矢志不移的奮斗。當(dāng)心甘情愿為一件事獻(xiàn)出自己的畢生精力時(shí),當(dāng)能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時(shí),你已經(jīng)在從事一項(xiàng)真正的事業(yè)了。可以說(shuō),不對(duì)你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣,是很難達(dá)到事業(yè)這樣境界的,在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動(dòng)競(jìng)賽,不要去和別人比,而要立足于自己的現(xiàn)狀一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,只要今天的你勝過(guò)昨天的你,只要在正確的方向上進(jìn)步,你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個(gè)世界上永遠(yuǎn)有人比你更優(yōu)秀,普通人眼中的千萬(wàn)富翁去和李嘉誠(chéng)比也只會(huì)越比越沮喪。目標(biāo)是自己的,別人的成功并不能否定你的幸福,和別人比很容易把心態(tài)搞壞,所以能勝過(guò)昨天的自己就是成功的。
三百六十行,行行出狀元。不怕專(zhuān)業(yè)冷門(mén),只怕學(xué)藝不精。不管你的專(zhuān)業(yè)是什么,只要你在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)成就一番事業(yè)。事實(shí)上,除了極少數(shù)確實(shí)和民生關(guān)系不大的專(zhuān)業(yè),沒(méi)有永遠(yuǎn)的熱門(mén)也不會(huì)有永遠(yuǎn)的冷門(mén),就如同海爾所言“沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品。”尤其是經(jīng)歷過(guò)職業(yè)長(zhǎng)跑以后,原來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)熱門(mén)也好冷門(mén)也罷,都會(huì)遭到一定程度的稀釋。
在人生前進(jìn)的道路上,我們需要一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學(xué)生國(guó)家統(tǒng)一分配工作,而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入,自主地選擇職業(yè)類(lèi)型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢(shì)。那么現(xiàn)在的我們應(yīng)該怎么做呢?這成為了我們思考的問(wèn)題,面對(duì)這一趨勢(shì)我校大學(xué)生職前教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂正式面向同學(xué)開(kāi)放,內(nèi)容包括職業(yè)測(cè)評(píng),職業(yè)導(dǎo)航與網(wǎng)絡(luò)課程等,并開(kāi)展大學(xué)生職前教育講座。
通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到:大學(xué)只是我們對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)備,大學(xué)畢業(yè)生即將面臨著一個(gè)身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學(xué)生的我們一當(dāng)盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開(kāi)發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生這門(mén)課的學(xué)習(xí)讓我們更清晰的認(rèn)識(shí)到了我們現(xiàn)在所存在的問(wèn)題,所面臨的問(wèn)題,也更懂的了我們?cè)撛趺醋觥?/p>
第一,我們要好好的總結(jié)自己大學(xué)來(lái)的得失,對(duì)自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí),對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二,給自己一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)理想。做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋5谌ㄎ缓米约海易约鹤钸m合做什么呢?對(duì)自身的素質(zhì)、潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測(cè)試和把握。
第四,充分利用身邊的資源,對(duì)自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。
第五,我們應(yīng)該堅(jiān)信:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的!如今競(jìng)爭(zhēng)在不斷的激烈,我們不應(yīng)該退縮,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
現(xiàn)實(shí)與理想是有差距的,理想的實(shí)現(xiàn)是需要一個(gè)過(guò)程的。做好自己的準(zhǔn)備,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)自己進(jìn)行一次就業(yè)觀念的大改變:先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)!剛進(jìn)大學(xué)時(shí),我們都對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和想象,如今我們更應(yīng)該面對(duì)的是現(xiàn)實(shí)。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學(xué)生畢竟是很少的,那我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?我們首先一種適合自己的生存生活方式,不斷的積累資本,為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的我們,不是在等畢業(yè),我們是在準(zhǔn)備畢業(yè)!我們是在工作前不斷的武裝自己;同時(shí)我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應(yīng)該過(guò)一天算一天,而是:每一天都成長(zhǎng)一點(diǎn),每一步都進(jìn)步一點(diǎn)!為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,我們就必須在這個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會(huì)環(huán)境的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標(biāo),變更我的計(jì)劃與措施,以此來(lái)達(dá)到最好的人生狀態(tài)。
我們要把個(gè)人選擇與社會(huì)需要相結(jié)合,用理性的眼光來(lái)看待問(wèn)題,在擁有實(shí)力的同時(shí)加倍努力,不斷學(xué)習(xí)新事物,做到思路清晰,行動(dòng)一致,才能有一個(gè)美好的將來(lái)。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇十
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)和提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。作為參與者之一,我們必須不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從政府引導(dǎo)、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、人才培養(yǎng)以及可持續(xù)發(fā)展等方面,分享我對(duì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)。
第二段:政府引導(dǎo)。
政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用不可忽視。首先,政府應(yīng)制定有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。其次,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,優(yōu)化資源配置,提供公共服務(wù)。最后,政府應(yīng)積極引導(dǎo)投資,搭建平臺(tái),引入優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。只有政府引導(dǎo)得當(dāng),才能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。
第三段:企業(yè)創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還包括組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。首先,企業(yè)要加大科研投入,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。其次,企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工勇于嘗試,接受失敗。再次,企業(yè)要與供應(yīng)鏈、客戶建立緊密的合作關(guān)系,共同創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段:產(chǎn)學(xué)研合作。
產(chǎn)學(xué)研合作是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其次,企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與到產(chǎn)學(xué)研合作中,充分利用外部資源和才智。再次,政府應(yīng)加大對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的支持力度,提供有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。只有產(chǎn)學(xué)研合作緊密,才能夠形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第五段:人才培養(yǎng)與可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要大量的高素質(zhì)人才。首先,政府應(yīng)加強(qiáng)教育投入,培養(yǎng)高水平的科技人才和管理人才。其次,企業(yè)應(yīng)加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),為員工提供廣闊的發(fā)展空間。最后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備可持續(xù)性。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的投入,積極參與公益事業(yè)。只有堅(jiān)持人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展,才能夠確保產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
總結(jié):產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要政府、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力。政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和宏觀調(diào)控,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利的環(huán)境和政策支持;企業(yè)要加大創(chuàng)新力度和與產(chǎn)學(xué)研的合作,提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力;而同時(shí)也要加大對(duì)人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展的投入,為產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有各方協(xié)同合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇十一
第一段:
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,毒品問(wèn)題已經(jīng)成為世界各國(guó)面臨的共同挑戰(zhàn)。中國(guó)也不例外,毒品對(duì)社會(huì)安全和人民健康造成了嚴(yán)重的威脅。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題,中國(guó)政府積極推動(dòng)禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。在禁毒工作中,我有幸參與其中,親身經(jīng)歷了各種戰(zhàn)勝困難的過(guò)程,有了一些心得體會(huì)。
第二段:
在禁毒工作中,我認(rèn)識(shí)到了教育的重要性。毒品問(wèn)題的根源是缺乏正確的價(jià)值觀和知識(shí),因此,教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵。我參與了一些禁毒宣傳教育活動(dòng),去學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行宣傳,向人們普及毒品危害,培養(yǎng)他們的毒品意識(shí)。此外,我還參與了一些毒品知識(shí)的培訓(xùn)和普及工作,幫助人們了解毒品的種類(lèi)和特征,提高他們的辨識(shí)能力。通過(guò)這些教育活動(dòng),我看到了越來(lái)越多的人對(duì)毒品有了正確的認(rèn)識(shí),拒絕了毒品的引誘。
第三段:
禁毒工作的另一個(gè)重要方面是打擊毒品犯罪。毒品問(wèn)題涉及到各種犯罪活動(dòng),如販賣(mài)、制造和運(yùn)輸毒品等。為了打擊毒品犯罪,我們與公安部門(mén)緊密合作,參與了一些緝毒行動(dòng)。這包括收集情報(bào)、深入調(diào)查和抓捕毒販等工作。通過(guò)這些行動(dòng),我們繳獲了大量的毒品,并將涉毒人員移送給法律機(jī)關(guān)處理。這些行動(dòng)不僅有力地遏制了毒品的蔓延,也對(duì)毒品分子起到了震懾作用。經(jīng)過(guò)持續(xù)的努力,我們逐漸摧毀了一批毒品犯罪團(tuán)伙,為禁毒工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段:
禁毒工作中,有效的康復(fù)措施也是不可或缺的。毒品成癮是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,需要綜合的康復(fù)策略進(jìn)行治療。我們提供了一系列的康復(fù)服務(wù),如戒毒中心和康復(fù)社區(qū)。戒毒中心為有毒品成癮問(wèn)題的人提供身心康復(fù)的機(jī)會(huì),通過(guò)戒毒療法和心理輔導(dǎo),幫助他們擺脫毒品的束縛。康復(fù)社區(qū)則通過(guò)社區(qū)支持的方式,幫助康復(fù)人員逐步恢復(fù)到正常的生活。這些康復(fù)措施不僅提供了幫助和支持,也給予了康復(fù)人員重新站立起來(lái)的信心。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的康復(fù),一些康復(fù)人員已經(jīng)成功脫離了毒品,重新?lián)肀Я私】档纳睢?/p>
第五段:
無(wú)論是禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪還是康復(fù)措施,禁毒工作需要社會(huì)各個(gè)方面的積極參與和支持。只有廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成合力,才能夠有效地應(yīng)對(duì)毒品問(wèn)題。同時(shí),禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和完善,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作策略。我們要借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。只有這樣,才能夠最大限度地保護(hù)人民的安全和健康。
總結(jié):
通過(guò)參與禁毒工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了教育的重要性,教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵;打擊毒品犯罪是禁毒工作中的重要方面,需要加強(qiáng)與公安部門(mén)的合作;康復(fù)措施是幫助康復(fù)人員重新融入社會(huì)的重要手段。禁毒工作需要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,不斷創(chuàng)新和完善工作策略。只有通過(guò)高質(zhì)量的發(fā)展,才能夠更好地應(yīng)對(duì)毒品問(wèn)題,保護(hù)人民的安全和健康。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇十二
由于連續(xù)幾年的高速增長(zhǎng),銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為各家保險(xiǎn)公司的關(guān)注焦點(diǎn)。尤其是那些在近幾年開(kāi)業(yè)的人壽保險(xiǎn)公司,為了使自己的保費(fèi)收入水平盡快上規(guī)模,都不約而同地將銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)列為公司首要發(fā)展業(yè)務(wù)。但是,那些較早開(kāi)展銀保業(yè)務(wù)的公司,如平安人壽和太平洋人壽,它們對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略已日益趨于謹(jǐn)慎。平安人壽是我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的始作俑者,但是該公司從2003年開(kāi)始主動(dòng)限制銀保業(yè)務(wù)規(guī)模,2004年、2005年兩年下達(dá)的銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)指標(biāo)都是60億,大大低于同業(yè)公司如中國(guó)人壽和太平洋人壽的計(jì)劃數(shù)字。太平洋人壽的銀保業(yè)務(wù)2003年全年保費(fèi)收入達(dá)140億,但是在隨后的兩年中,該公司銀保保費(fèi)收入計(jì)劃數(shù)字均在120億左右。從上表的數(shù)字還可以看出,新華、泰康和太平洋人壽在今年銀保保費(fèi)數(shù)字也呈下降趨勢(shì)。這說(shuō)明在一定程度上這些在我國(guó)較早發(fā)展銀保業(yè)務(wù)的公司正逐步限制銀保銷(xiāo)售規(guī)模過(guò)快增長(zhǎng),以實(shí)現(xiàn)保證業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模的控制說(shuō)明了保險(xiǎn)公司正在反思銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù):除了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模以外,銀行保險(xiǎn)還給保險(xiǎn)公司帶來(lái)了什么呢?保險(xiǎn)公司發(fā)現(xiàn)在與銀行僅維持松散合作關(guān)系的前提下,銀行保險(xiǎn)并不能給公司帶來(lái)較理想的利潤(rùn)和對(duì)公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的良性推動(dòng)力。松散合作關(guān)系下的銀保業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力正變得后勁不足。
1.松散型“銷(xiāo)售聯(lián)盟”是我國(guó)銀行保險(xiǎn)的基本運(yùn)行模式銀行保險(xiǎn)是一種金融創(chuàng)新的產(chǎn)物,是基于金融服務(wù)一體化發(fā)展起來(lái)的一個(gè)概念。在國(guó)際上,銀行保險(xiǎn)最初產(chǎn)生于銀行領(lǐng)域。從西方國(guó)家,尤其是歐洲國(guó)家銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況來(lái)看,銀行保險(xiǎn)的組織形式大致可分為四種,根據(jù)一體化程度的不同,依次為銷(xiāo)售聯(lián)盟、合資公司、兼并收購(gòu)和設(shè)立新公司直接進(jìn)入。與西方國(guó)家的情況有所不同,嚴(yán)格來(lái)講,我國(guó)的銀行則是屬于保險(xiǎn)領(lǐng)域最先引進(jìn)的一種保險(xiǎn)創(chuàng)新的產(chǎn)物。目前,我國(guó)的銀行保險(xiǎn)尚處于“銷(xiāo)售聯(lián)盟”階段,銀行與保險(xiǎn)公司雙方的合作關(guān)系比較松散。2.對(duì)松散型“銷(xiāo)售聯(lián)盟”運(yùn)行效果的設(shè)想及檢驗(yàn)在我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)起步之時(shí),保險(xiǎn)公司和銀行普遍認(rèn)為以“銷(xiāo)售聯(lián)盟”形式實(shí)現(xiàn)的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是一個(gè)“三贏”的業(yè)務(wù)模式,即銀行、客戶和保險(xiǎn)公司三方都能從中得利。這也正是銀保業(yè)務(wù)能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)的根本原因。但是,通過(guò)這幾年的運(yùn)行,該模式表現(xiàn)出諸多不盡人意之處,預(yù)期中銀行、客戶和保險(xiǎn)公司“三贏”的局面并沒(méi)有完全出現(xiàn)。相反,伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,各方都遇到了一些棘手的問(wèn)題。從這幾年的實(shí)踐看,銀行基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期中的應(yīng)得利益:增加了中間業(yè)務(wù)收入,樹(shù)立了保險(xiǎn)代理品牌,初步培養(yǎng)了銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品能力。但是,在與保險(xiǎn)公司的合作過(guò)程中,銀行的信譽(yù)、銀行在銀行保險(xiǎn)客戶心中的形象也開(kāi)始受到保險(xiǎn)公司行為的影響。雖然,從法律上講,銀行只是代理人,與產(chǎn)品有關(guān)的法律責(zé)任要由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)。但是,從客戶的心理看,鑒于保險(xiǎn)產(chǎn)品是通過(guò)銀行購(gòu)買(mǎi)的,絕大多數(shù)的客戶都會(huì)把該產(chǎn)品的評(píng)價(jià)同銀行聯(lián)系起來(lái),如果該產(chǎn)品確實(shí)能帶來(lái)預(yù)期的收益或保險(xiǎn)公司為客戶提提供的售后服務(wù)得到客戶的認(rèn)可,則客戶會(huì)給保險(xiǎn)公司和銀行加分;反之,則會(huì)減分。這是銀行進(jìn)入保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的必然結(jié)果。保險(xiǎn)公司在取得了一定的保費(fèi)規(guī)模的同時(shí)也遇到了不少問(wèn)題,這些問(wèn)題可歸納為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理兩大方面:在產(chǎn)品方面,銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)單一,銀保的保費(fèi)收入絕大部分來(lái)自于分紅型的兩全保險(xiǎn)。萬(wàn)能險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、年金險(xiǎn)和健康險(xiǎn)雖然也在一些銀行的網(wǎng)點(diǎn)上銷(xiāo)售,但是與分紅型兩全保險(xiǎn)相比,這些險(xiǎn)種的保費(fèi)收入只是銀保總保費(fèi)收入的很小一部分。在業(yè)務(wù)管理方面遇到的問(wèn)題歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):第一,手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng),且存在支付不規(guī)范現(xiàn)象。一家銀行網(wǎng)點(diǎn)可以同時(shí)為多家保險(xiǎn)公司代理產(chǎn)品的必然后果就是保險(xiǎn)公司之間的手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)。新進(jìn)入市場(chǎng)的保險(xiǎn)公司基本都是以較高的手續(xù)費(fèi)為敲門(mén)磚打開(kāi)市場(chǎng)的。支付手續(xù)費(fèi)的手法也是多種多樣的。規(guī)范的做法是通過(guò)轉(zhuǎn)帳支付手續(xù)費(fèi)給銀行,這部分收入將進(jìn)入銀行會(huì)計(jì)核算,可以被監(jiān)管。但是,除此以外還存在著相當(dāng)規(guī)模的非正常手續(xù)費(fèi)支付,如組織銀行人員旅游,給銀行人員現(xiàn)金激勵(lì),或?yàn)殂y行人員報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用等,這些手法的共同點(diǎn)是保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金或以現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)直接作用于銀行人員,而不進(jìn)入銀行的會(huì)計(jì)核算。監(jiān)管這部分手續(xù)費(fèi)的難度主要在于查不到確切的支付依據(jù)。第二,銀行和保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)管理制度上相互融合還很不夠。雙方對(duì)對(duì)方的業(yè)務(wù)制度了解甚少,也就更談不上相互銜接,有時(shí)雙方業(yè)務(wù)管理制度甚至出現(xiàn)相互予盾的地方,這給實(shí)際操作帶來(lái)不小的麻煩。比如保險(xiǎn)公司要求銀行把與銀保產(chǎn)品的配套的保單、發(fā)票列為銀行重要單證進(jìn)行管控,可是一旦作為銀行重要單證就必須收回銀行庫(kù)存核銷(xiāo)而不是回到保險(xiǎn)公司核銷(xiāo),但保險(xiǎn)公司非常強(qiáng)調(diào)重要單證的及時(shí)核銷(xiāo),因此雙方的業(yè)務(wù)制度產(chǎn)生了矛盾。鑒于此,事實(shí)上銀行只是對(duì)保險(xiǎn)單證的下發(fā)做得比較好,在單證的回收環(huán)節(jié)上一直存在漏洞,由此導(dǎo)致的單證丟失風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)管理造成了壓力。第三,一家銀行同時(shí)為幾家保險(xiǎn)公司代理產(chǎn)品,導(dǎo)致銀行在事實(shí)上無(wú)力無(wú)暇把銀保代理業(yè)務(wù)做細(xì)做精。一家銀行的柜員同時(shí)要熟悉幾家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品、單證、“銀保通”系統(tǒng)出單界面的操作方法等諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題,這樣的工作量基本上已經(jīng)讓銀行柜員處于滿負(fù)荷狀態(tài)。
“非排他性”是松散的銀保“銷(xiāo)售聯(lián)盟”的基本特點(diǎn),該特點(diǎn)使這種運(yùn)行模式不利于銀行保險(xiǎn)繼續(xù)向前發(fā)展。1.排他性合作關(guān)系的建立是銀行保險(xiǎn)成功的前提銀行保險(xiǎn)之所以成為一種創(chuàng)新就是因?yàn)檫@種業(yè)務(wù)方式挖掘了銀行的客戶資源同時(shí)利用了銀行的銷(xiāo)售資源(銀行信譽(yù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)設(shè)施等)。與銀行建立排他性合作關(guān)系即意味著獨(dú)享該銀行的上述資源。
這種排他性合作關(guān)系正是銀行保險(xiǎn)深入發(fā)展的前提條件。作為世界銀行保險(xiǎn)成功典型的法國(guó)cnp非常清楚排他的合作關(guān)系對(duì)今后業(yè)務(wù)成功具有決定性意義。備受矚目的法國(guó)cnp與國(guó)家郵政儲(chǔ)匯局合資談判至今尚未成功,主要原因就在于郵政儲(chǔ)匯局不愿放棄目前其與多家保險(xiǎn)公司合作的格局。由此可見(jiàn),排他性合作關(guān)系是成功的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的前提。2.松散型“銷(xiāo)售聯(lián)盟”的負(fù)面效應(yīng)日益凸現(xiàn)以松散型“銷(xiāo)售聯(lián)盟”形式為主的銀行保險(xiǎn)雖然在短短五年時(shí)間里獲得了極大發(fā)展,但是這種形式所固有的“非排他性”引發(fā)了不小的負(fù)效應(yīng),主要有以下兩個(gè)突出方面:第一,保險(xiǎn)公司同時(shí)面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和銀行的壓力,最終表現(xiàn)為銀保業(yè)務(wù)成本上升。非排他性的合作關(guān)系使得任何一家保險(xiǎn)公司都有機(jī)會(huì)與銀行談判合作事宜,而談判關(guān)鍵必然是手續(xù)費(fèi)。從2002年開(kāi)始,銀保業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)率開(kāi)始迅速上升,從當(dāng)年的1%-2%上升到2003年的2%-4%,2004年則是普遍突破4%,有的甚至到達(dá)了5%以上,基本接近保險(xiǎn)公司所能承受的極限。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)公司在銀行業(yè)務(wù)上的人力投入不減反增。
推出“銀保通”系統(tǒng)的目的之一是為了減少銀保業(yè)務(wù)人員的數(shù)量,降低人力成本。在但是,各家都推出“銀保通”系統(tǒng)的情況下,“銀保通”就不再成為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)人員的展業(yè)能力仍然是業(yè)務(wù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?傊?對(duì)保險(xiǎn)公司而言,銀保正在成為一條高成本渠道,盈利能力大打折扣。第二,業(yè)務(wù)難以深入發(fā)展。銀行與保險(xiǎn)公司的合作只是簡(jiǎn)單的代理銷(xiāo)售,彼此沒(méi)有長(zhǎng)期的共同利益機(jī)制,合作關(guān)系不穩(wěn)固,因此銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展深度一直停滯不前。
從銀行保險(xiǎn)的展業(yè)對(duì)象看,目前仍基本停留在銀行的柜臺(tái)客戶,其他銀行業(yè)務(wù)部門(mén)的資源還沒(méi)有被發(fā)掘;從銀保產(chǎn)品的種類(lèi)看,自2002年以來(lái)分紅型的兩全保險(xiǎn)始終是主要產(chǎn)品,而更能為保險(xiǎn)公司帶來(lái)收益的養(yǎng)老險(xiǎn),年金險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等險(xiǎn)種,它們?cè)阢y保渠道銷(xiāo)售的保費(fèi)收入至今未上升到應(yīng)有的地位,這非常不利于優(yōu)化銀保業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)進(jìn)入良性發(fā)展。總之,銀保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,這只是看到表面現(xiàn)象,從更深層次看,以分紅型兩全保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主的銀保業(yè)務(wù)質(zhì)量不高,遠(yuǎn)未成為保險(xiǎn)公司真正倚重的利潤(rùn)中心。如果沒(méi)有銀行的大力合作,保險(xiǎn)公司深入發(fā)展銀保業(yè)務(wù)、改善業(yè)務(wù)質(zhì)量的任何措施都無(wú)法得到很好落實(shí)。3.合作關(guān)系的緊密化是銀保業(yè)務(wù)向前發(fā)展的關(guān)鍵因素銀行和保險(xiǎn)公司合作關(guān)系緊密化意味著雙方的客戶資源、業(yè)務(wù)資源和銷(xiāo)售資源的有機(jī)整合和業(yè)務(wù)效率的提高。可以通過(guò)三種方式在銀行與保險(xiǎn)公司間建立更加緊密的合作關(guān)系:第一,銀行“繞道”開(kāi)設(shè)保險(xiǎn)公司,典型的有中國(guó)銀行、光大銀行和交通銀行,這三家銀行都在香港開(kāi)設(shè)了保險(xiǎn)公司。特別是交通銀行保險(xiǎn)公司,已經(jīng)明確地把自己的業(yè)務(wù)中心定位在國(guó)內(nèi)。第二,銀行與保險(xiǎn)公司簽訂排他性合作或有排他性?xún)A向的協(xié)議,或合作建立專(zhuān)門(mén)的銀行保險(xiǎn)公司。
目前還沒(méi)有銀行或保險(xiǎn)公司采取這種方式加深業(yè)務(wù)合作,觀望氣氛很濃。第三,保險(xiǎn)公司設(shè)立銀行,或吸收銀行參股。平安是采取這一做法的典型例子,它不僅接受了匯豐的入股,最近還收購(gòu)成立了平安銀行。在業(yè)界看來(lái),國(guó)內(nèi)的銀保合作十分松散,短期行為比較嚴(yán)重。另一方面,目前各家銀行面臨的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)也比較多,近期讓銀行在保險(xiǎn)方面做太多重大的改善也不太現(xiàn)實(shí)。但隨著保險(xiǎn)公司的增多,銀行有足夠的精力加強(qiáng)這塊業(yè)務(wù),銀保合作渠道在合作方式、合作內(nèi)容、合作深度和合作效率方面將日漸改善。松散型的“銷(xiāo)售聯(lián)盟”只是銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的初級(jí)形式。這種合作方式所產(chǎn)生的問(wèn)題給我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的困惑。銀保業(yè)務(wù)的深入發(fā)展需要建立在更為緊密的銀保合作基礎(chǔ)之上。
銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)范文(13篇)篇十三
第一段:引言(200字)。
高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的迫切需要,也是每個(gè)人追求成功的目標(biāo)。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),愿意與大家分享。首先,高質(zhì)量發(fā)展意味著要有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念。只有確定了自己的人生目標(biāo),并且堅(jiān)信自己能夠?qū)崿F(xiàn),才能夠朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向努力奮斗。其次,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)論是通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)、參加培訓(xùn)課程,還是與他人交流互動(dòng),都是我們不斷提升自己的有效途徑。總之,高質(zhì)量發(fā)展不是一蹴而就的,需要我們不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。
第二段:確定目標(biāo)和信念(200字)。
高質(zhì)量發(fā)展的第一步是要明確個(gè)人目標(biāo)和堅(jiān)定信念。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中,我們需要對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo),明確自己的方向。同時(shí),我們要對(duì)自己有足夠的信心,相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。堅(jiān)定的信念能夠幫助我們?cè)诶щy面前堅(jiān)持不懈,勇往直前。只有明確目標(biāo)并且堅(jiān)信自己能夠?qū)崿F(xiàn),我們才能夠?yàn)橹畩^斗,并最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段:積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升(200字)。
要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。學(xué)習(xí)是個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ),無(wú)論是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)還是學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn),都能夠幫助我們提升自己的能力。另外,積極參與培訓(xùn)課程和交流互動(dòng)也是我們不斷提升自己的有效途徑。通過(guò)與他人的交流,我們可以學(xué)習(xí)到更多的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓自己的眼界,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升不僅能夠推動(dòng)個(gè)人的高質(zhì)量發(fā)展,也能夠?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
第四段:調(diào)整思維模式和行為方式(200字)。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和信念,還需要不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,保持積極的心態(tài),勇于面對(duì)和解決問(wèn)題。同時(shí),我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)工作中的新知識(shí)、新技能,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的變化。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們不要退縮,而是要積極尋找解決辦法,努力克服困難。通過(guò)不斷調(diào)整思維模式和行為方式,我們能夠不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
通過(guò)分享我的心得體會(huì),我希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和堅(jiān)定信念,還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以及調(diào)整思維模式和行為方式。在未來(lái)的發(fā)展中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,追求高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),我也希望能夠與更多的人一起分享經(jīng)驗(yàn)和心得,共同進(jìn)步。讓我們共同努力,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié):本文通過(guò)引言、確定目標(biāo)和信念、積極學(xué)習(xí)提升、調(diào)整思維模式和行為方式以及總結(jié)與展望五個(gè)段落,系統(tǒng)地介紹了分享高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)的主題。通過(guò)分享個(gè)人的心得體會(huì),表達(dá)出要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要明確目標(biāo)和堅(jiān)定信念,積極學(xué)習(xí)和提升,同時(shí)調(diào)整思維模式和行為方式的重要性,同時(shí)呼吁大家共同努力,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。