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公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇一
公安機關擔負著維護社會穩(wěn)定的重大職責,公安隊伍的管理水平,決定了隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,直接影響著公安機關保一方平安職責的落實。對公安隊伍的管理現狀進行實事求是的調查,掌握分析廣大公安民警的思想動態(tài),將有助于我們發(fā)現問題,調整隊伍管理方針,做好隊伍的政治思想工作。為了實現公安隊伍的長遠管理目標,我們必須以高度的責任心,對存在問題不掩蓋、不回避、不護短,客觀剖析當前公安隊伍管理中存在的各種弊病。
為了獲得民警思想動態(tài)的第一手資料,我借助公安內部網絡,在公安網上開展了一次隊伍管理現狀及民警心態(tài)的民意調查,并對調查結果進行統(tǒng)計分析。希望各級公安領導能夠實事求是,對隊伍管理現狀進行重新定位和深刻反思,制定合理的隊伍管理政策,促進公安隊伍整體工作開展,確保公安隊伍更好地履行工作職責,保一方平安。
綜合分析。
在當前社會治安形勢錯綜復雜的情況下,公安機關為維護社會穩(wěn)定付出了大量辛勤的勞動,得到政府和社會的充分肯定。以下問題的討論,筆者側重于對存在問題或不同看法的討論分析。
馬克思主義認為,國家、部隊、警察都是專政工具,是階級矛盾不可調和的產物。警察是調和、平息社會矛盾的工具,警察所承當責任的大小,與社會矛盾的發(fā)展變化息息相關。當前公安隊伍所承擔的工作任務,正與我國當前社會矛盾緊密相關。我們必須從分析當前社會現狀和社會矛盾出發(fā),分析社會治安形勢的現狀及發(fā)展趨勢。
首先,決定社會治安形勢的主要因素是由社會矛盾,即社會中存在的不平等、失業(yè)、貧富分化、腐敗、種族問題、黑惡勢力等因素決定的。公安機關對社會治安的管理,只能對治安起著一定的控制緩解作用,只治標,不治本。單憑公安機關無法化解社會根本矛盾,也無法平息矛盾激化帶來的社會治安惡化。從國際上看,俄羅斯、阿根廷、哥倫比亞、印度尼西亞、盧旺達等國家由于社會矛盾積聚、激化,遠遠超出警察機構的控制能力,社會治安的急劇惡化是十分必然的。
當前中國基本的國情,經濟保持較高速度增長,綜合國力不斷增強,人民生活逐步改善。但是,經濟發(fā)展并不能自動保證社會治安的穩(wěn)定。相反,伴隨著中國經濟的發(fā)展,存在矛盾和危機日益突出:貧富分化、腐敗、地區(qū)差距、失業(yè)、下崗、農民貧困、邪教組織等問題特別突出。廣大農民處于低收入階層,農村勞動力人口過剩,大量農民進入城市找工作。城市的就業(yè)問題因為近年國企下崗、經濟轉軌等原因而日趨嚴峻?!爸袊擎?zhèn)的"實際失業(yè)率已達到7%的警戒線”。
勞動和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮指出,過了這道線,社會就承受不了,老百姓會不滿,社會不穩(wěn)定因素就會增加,嚴重的會引發(fā)一系列反社會行為。
此外,境內邪教組織與境外敵對勢力勾結,是社會穩(wěn)定的極大隱患。
1998年,深圳市委書記張高麗提出,兩年內使深圳社會治安明顯好轉,2002年初,公安部提出力爭二三年內使社會治安有明顯好轉,這體現了政府與公安領導對社會治安形勢的重視和整治的決心。但是,這個目標的實現是十分困難的。在公安網上的民意調查數據顯示,73.1%的民警認為二三年內社會治安跟現在差不多或更差,這表明,不僅社會群眾對治安形勢深表憂慮,公安機關內部對治安狀況的好轉也是信心不足。分析中國目前的國情,幾年內,不大可能從根本上改變貧富分化、失業(yè)、地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差別、邪教組織等問題,公安工作會面臨更加嚴峻的考驗。即使公安隊伍加大打擊力度,也難以扭轉社會治安的大趨勢。目前刑事案件破案率不到15%,而且還有大量的隱案、積案。受各種客觀因素所限,警力、經費等都不可能在幾年內有大幅增加,破案率不可能有大幅提高。退一步說,即使破案率達到100%,所有犯罪分子都被抓獲歸案,中國也沒有足夠多的監(jiān)獄關押犯人,沒有足夠多的警察看守犯人,沒有足夠多的糧食和經費養(yǎng)活那么多犯人。
因此,筆者的結論是:在中國主要社會矛盾沒有根本解決之前,社會治安難以有明顯好轉。
在網上調查中,80.3%的民警認為政治學習沒有取得效果,這一點應該引起有關領導的高度重視和反思。近年來公安系統(tǒng)開展了一系列聲勢浩大的政治思想教育工作。從政工部門的總結及各種媒體報道上看,公安政治教育年年出經驗,年年上臺階,但從網上調查看,大多數民警并不認同近年開展的一系列教育活動。筆者認為,目前隊伍政治思想工作存在以下誤區(qū):
“假、大、空”,政工部門不客觀掌握反映隊伍現狀,民警思想問題沒有得到解決。所以說,政治教育的指揮者開展教育的主導思想出現了偏差,學習教育是很難有實際效果的。
(二)公安隊伍內部的信任危機。近年來公安隊伍接連出現高級領導淪為階下囚,上至公安部副部長,下至某公安廳副廳長、某市公安局長等紛紛墮落,對公安隊伍震撼很大。從積極的方面看,體現了政府懲治腐敗的決心和成效,從消極的方面看,引起了公安隊伍內部的信任危機。看到自己敬畏的領導腐敗墮落,看到有的領導說一套做一套,廣大民警產生了信任危機。因此,臺上領導在高唱倡廉,政治教育講得頭頭是道,臺下民警在心里都打了個問號:“這世道,誰信誰?”。領導的表率作用差使政治教育工作的效果大打折扣。另一方面,以普通民警為教育對象的政治教育引起廣大民警的反感。公安機關中最容易腐敗的,是掌握管人、管財、管車、管戶口、管出入境等實權的領導,但是這些領導往往在政治教育中以“教育者”自居,被教育者的是廣大的無權無職的普通民警。腐敗者為廉潔者上輔導課,是政治教育中經常出現的怪異現象。
(三)空洞的說教,民警實際困難得不到關心。在網上調查中,86.5%的民警認為上級領導對民警不太關心或不關心。公安隊伍經常召開政治教育、支部會議、民主生活會,但這些會議通常成了領導的“一言堂”。領導讀完了文件,開始了說教,說完了,會議也就結束了。基層民警工作、生活中遇到很多困難,如身體狀況、政治待遇、配偶就業(yè)、分房問題、家庭問題等,這些困難很少得到領導的關心和幫助。
(四)政治教育方法存在爭議。
1、定下“落后分子”硬性指標的政治教育。在某項政治教育中,定下了硬性的指標,規(guī)定離崗培訓和辭退的民警分別必須達到多少比例。指標層層下放,各單位按總民警數的比例計算不達標民警的指標。在實際操作中,這種做法在一些部門引起了很大的混亂,有的單位出錢給不達標民警“精神補償”,有的領導轉移矛盾,讓民警相互投票決定讓誰下崗,造成民警之間相互處心積慮,隊伍凝聚力和民警積極性受到很大打擊。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇二
截至2011年5月14日,大準項目部在崗員工(含民工)? 127人,員工53人;項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人,協作隊74人,有中級職稱的1人,初級職稱的7人。
此次調研活動中,除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外,同時對27名員工進行了問卷調研,占員工總數的20%。
二、員工思想動態(tài)分析
公司生產經營順利成功與否,與每名員工都有直接關系,因此,深入了解當前員工隊伍的思想現狀,普遍關心的突出問題,為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數據。從調研情況來看,當前絕大多數員工擁護和支持公司工作,思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,在波動中又趨于穩(wěn)定,鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大,員工的效益受到很大影響,公司受到困難是暫時的,廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度
通過發(fā)放問卷調查反饋的情況來看,87%的員工認為公司會走出困境。同時,也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,這跟他們到公司時間不長,自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作,個人利益受損等因素有關,但總體上來說,絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題
在這次調研中,員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題,關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司,期盼公司加快發(fā)展,真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程,公司效益和員工收入才能逐步提高,大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經營環(huán)境,心理還不能適應,大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業(yè)技術水平較低,害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),經營生產整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻,且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài),各種協作隊在多年發(fā)展經營中已經成了小氣候,導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂,部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn),沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素,缺少積極進取精神,自身素質與公司發(fā)展有一定的距離,其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策
在調研過程中,員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是;部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術培訓,對員工進行新知識新政策新技術的教育,對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用,給予有能力的員工更多的競聘機會,以提高員工的專業(yè)技術和生產技能,真正調動員工的工作積極性。二是;部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼,希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是;員工們希望充實和加強市場經營力量,利用親朋好友和社會各種關系,多承攬新工程,真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性,有活兒就有飯碗。
應該說,通過調研,絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的,即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象,其反映出的問題也是具有一定代表性的,我們認為重點加強以下幾方面工作:
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用,加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作,形成良好的輿-論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感,并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn),更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇,調整好心態(tài),更新觀念,增強信心,使廣大員工看到事業(yè)有追求,工作有奔頭。
2、給員工更多的.選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制,搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺,以調動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制,項目要通過開展勞動競賽和文體活動,凝聚人心、鼓舞士氣,促進公司發(fā)展,從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動,圍繞經營生產管理,努力干好本員工作。
一、人員的基本狀況?
二、開展調研工作情況?
節(jié)能降耗。?
也有些職工覺得在兩個效益都要兼顧的條件下前景不太樂觀,產生為難情緒。?
工資待遇方面一些職工覺得雖然工資進行調整,但是工資收入還是偏低。?
(4)職工們認為廠務公開、黨務公開、班務公開方面比以
三、調查后的思考與解決問題的建議?
(5)要從尊重人、理解人、關心人、愛護人的角度出發(fā),多做得人心、暖人心的工作,多開展交流座談會等活動,與職工進行雙向溝通,幫助職工解決一些實際問題,從精神上、生活上多關心職工,減輕心理上和生活上的壓力,只有這樣,才能讓職工和企業(yè)同生存、共發(fā)展。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇三
公安機關承擔著維護社會穩(wěn)定的重大責任。公安隊伍的管理水平決定了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,直接影響了公安機關保障一方安全責任的落實。我們必須以高度的責任感,客觀分析當前警民關系,實事求是,掌握和分析公安警察的思想動態(tài),幫助我們發(fā)現問題,調整團隊工作政策,做好團隊的政治思想工作。
人們總是自動橫向和縱向比較自己的職業(yè),定位和評估自己的職業(yè)和未來。
(一)社會輿論和新聞媒體的導向作用。目前報紙的報道大多帶著傾向性,正反面反差較大,或是傾向于正面的宣傳,或是傾向于問題的揭露??陀^來講,成績與問題都是存在的,我們應該既不否定成績,也不掩蓋、回避存在問題。有的報道宣傳的痕跡過于明顯,老百姓抱著一種懷疑的態(tài)度;有的報道則為了制造新聞效應,夸大地揭露警隊黑暗面。公安工作需要群眾的配合,如果群眾對公安機關抱著否定和抵觸情緒,則對公安工作的開展十分不利。宣傳工作的指導思想是在實事求是的基礎上進行宣傳,以事實為依據,讓群眾信服,使群眾從心理愛戴警察,支持公安工作。公安機關在做宣傳工作時,應該把握尺度,不應夸大成績,也不應自我丑化。如“警察求職”這類的宣傳,實際上反而損害了警隊的整體形象。還有的把隊伍內部每年查處多少違法違紀、辭退多少民警作為“成績”向社會宣傳,實際上留給群眾的第一印象是公安隊伍管理存在問題多。我認為,目前的宣傳工作,一是要向社會正確傳達治安形勢的嚴峻,爭取群眾的支持和諒解;二是客觀反映公安工作的重要性和巨大的工作量,取得政府的人才、財力、物力支持。三是反映民警工作的疾苦,與犯罪分子作斗爭的危險和任務的艱巨,對民警工作表示肯定,對隊伍進行精神安撫。至于案件下降多少,治安好轉多少那些宣傳,說了老百姓也不相信,不如不說。
(二)公安機關的社會服務職能。如何密切警民關系,筆者認為最重要的是改變觀念?,F階段公安機關要實現職能轉變,從社會管理職能逐步轉變?yōu)樯鐣章毮?。既是服務社會,就應該設身處地為群眾著想,制定出符合群眾利益的便民措施。警察的工作社會面最廣,需要跟廣大群眾打交道的,很容易會得罪群眾。有的警察工作方法簡單,處處以“管人者”自居。比如在進行戶口登記時,午夜時分大力地敲打老百姓的家門:“再不開門我就踢進去了”!警民關系受到很大傷害。
另外,要注意工作效率和服務態(tài)度。群眾到公安部門辦理有關手續(xù),“門難進、臉難看、事難辦”,每次得不到詳細解答,正常的手續(xù)往往要跑很多次。在網上調查中,69.3%的民警認為公安機關整體效率運作較低或極低??梢?,公安機關的整體工作效率不僅群眾不滿意,公安民警自身也有所體會。
仔、做妓女。因此,我們在執(zhí)法中不能簡單的把弱勢群體定義為“壞人”或“犯罪嫌疑人”進行歧視和壓制。社會矛盾應該進行疏導、緩解而不是強力鎮(zhèn)壓。在平時執(zhí)法中應該尊重人權,堅持法律面前人人平等。一些民警習慣于欺軟怕硬,看到對方有來頭“有料道”的就不敢管,看到對方沒文化沒背景就濫用職權。如果弱勢群體長期受得社會歧視和壓制,很可能會激化矛盾,做出反社會、反政府的行為,釀成社會的悲劇。
(四)公安工作離不開政府的支持。在中國當前國情下,一個國家機關在政府中的地位,往往取決于該單位領導在政府官員中的地位。市(區(qū))公安局長能否參加市(區(qū))委常委,以及在常委中的排名,是公安機關在當地政府中地位的主要衡量標志。公安的工作性質決定了大量的警力是外勤工作,大量警力在全國范圍以至世界范圍出差,所消耗的人、財、物,都是其它國家機關所不能比擬的。從數量上看,公安民警數占所有公務員總數將近一半。這樣一個大單位,必須取得政府人才、物力、財力和政策的最大份額,才能保證單位的正常運作。舉例說明,政府撥款100萬支持當地法院,對該法院來說已經足夠使用了。但如果給公安局撥款100萬,由于公安警力是法院的8至10倍,100萬對公安局來說是杯水車薪。因此,公安局長是否能在當地政府決策和資源分配中取得足夠的份額,影響著該公安局整體工作的開展。公安工作中存在的困難,各級公安領導應主動向政府說明實際情況,爭取政府人力、物力、財力支持。
公安工作在新世紀將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),國內治安形勢錯綜復雜,如果公安領導對片面樂觀,幾年后社會治安明顯好轉的承諾不能兌現,將失信于政府,失信于人民。公安工作成績與問題并存,成績有目共睹,而存在的問題,涉及到整個公安工作運行機制,依靠某個領導的點子或某些措施的實施,無法從根本上改變現有不良的工作體系。黨和政府必須有充分的決心,自上而下對現行體制、現行管理辦法重新定位和反思,建立一整套科學管理體系和公安工作規(guī)范。由于能力所限,只能提幾點建議:
(一)、自上而下開展全方位的調研工作。調研工作應由公安系統(tǒng)以外的政府決策部門、法律專家、公共政策專家共同參與。依靠公安本系統(tǒng)人員內部進行調研,往往會受到各種利益集團及領導意志的影響,難以使調研充分客觀。
(二)、借鑒國外先進的警務管理體制。而我國的警務體制長期處于改革摸索階段,政策很不穩(wěn)定。國外一些發(fā)達國家的警務體制建立了上百年,體系較為完整,政策穩(wěn)定,有一定的借鑒作用。
(三)、轉變“人治”為“法治”?,F階段很多事件能不能辦,決定性因素并不在是否符合政策,而在于領導是否同意,領導的一支筆往往可以凌駕于原則和政策之上。因此,必須加強法制建設,減少領導的審批權,從“審批制”過渡為“備案制”。另一方面,加強對領導審批權的監(jiān)督,防止濫用職權。
(四)、提倡實事求是。對欺上瞞下,虛報成績者進行查處,改變報喜不報憂的不良風氣。
(五)、切實落實“從優(yōu)待警”,解決民警的政治待遇和經濟待遇。各級領導應深入基層,了解民警疾苦,與基層民警坦誠交流,解決民警實際問題。
(六)、有計劃增加警力,逐步提高警員素質。根據城市發(fā)展趨勢及治安形勢的要示,充分評估現有警力,制定招募警力、優(yōu)化警力配置的五年、十年計劃。
(七)、重用人才,唯才是用。目前公安隊伍中人才有流失趨勢(從網上測評可以看出)。留住人才的主要途徑唯才是用,全面推行競爭上崗,實現“能者上、平者讓、庸者讓”,為青年民警提供平等的競爭機會;其次是打破領導“能上不能下的機制”,讓一些無才無德的領導提前下崗;第三是合理進行工作安排,充分發(fā)揮民警的特長,人盡其用。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇四
(1)關于教學工作。
學校的中心任務是教學,但我們的個別校長整日忙于學校事務性工作或應酬,參與學校教學管理工作較少,不愿深入課堂參與教師教學活動,導致業(yè)務不熟練,教學常規(guī)管理松懈,對新的教育理念缺乏正確的認識,使教學業(yè)績大打折扣。
(2)關于學校常規(guī)管理工作。
在學校的常規(guī)管理上,我們的個別校長不調查、不深入,不作為或亂作為,或忙于各種應酬,把所有事務推給下屬,當甩手掌柜,不抓實際工作,浮于表面,或家長作風嚴重,搞一言堂,學校的大小事情,自己說了算,不商量,聽不進別人的不同意見。
(3)關于教師管理工作。
在教師管理上,個別校長也存在領導力不足的現象。有的校長把主要精力集中在學校的行政管理事務上,將責任推給分管副校長,基本對教師的專業(yè)發(fā)展放任不管,或者過于注重規(guī)章制度的建立健全,忽視了教師的心理需要和情感需要,使教師在工作過程中感到壓抑和不滿。
2、缺少思想。
我們的個別校長沒有自己的教育思想,缺少對先進教育教學理念的學習與領悟,教育觀念陳舊跟不上時代發(fā)展的步伐。缺少一心為公、執(zhí)教為民的思想,看問題常常目光狹隘,思考問題往往缺乏深度,解決問題因循守舊。對自己的工作不反思,不反省,出現問題相互推諉、扯皮,或者就不執(zhí)行,說在嘴上,寫在紙上,根本不落實在行動上,基本上是各唱各的調,各吹各的號。甚至師德滑坡,沉溺在幾個人的小圈子里忙于應酬,影響極壞。以上種種原因必然會影響到校長領導力的發(fā)揮,影響學校教育質量的提升,不能適應教育變革的需要。
3、缺少危機意識。
個別校長憑老經驗管理學校,不善于從學習中吸收先進的教育教學管理理念,看問題缺乏深度和廣度,處理問題隨意性大,缺少危機意識;“有為才有位”,但我們的個別校長看不清形式,安于現狀,不思進取,考慮的不是學校的未來和發(fā)展,而是個人的前途命運,“占著位子”不作為,改革創(chuàng)新的憂患意識淡薄。
1、加強管理能力,強化領導干部表率作用。
(1)抓好校長的帶頭作用。
校長是學校教育教學工作的排頭兵,帶頭作用顯得尤為重要,所以校長要帶頭做好每一件事情,“天下大事必作于細,天下難事必作于易”,從小事抓起,一步一個腳印。其次校長要能揚長避短,整合領導班子的長處,凝聚成為較大的集體力量,在決策上實行民主、科學,避免造成損失,形成“事事有人管,人人有事干”良好局面。
(2)抓好骨干教師的培養(yǎng)。
重視骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的作用,全面打造優(yōu)質教師隊伍。學校要從教師實際出發(fā),制定骨干教師培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,加強骨干教師培養(yǎng)力度,確定重點培養(yǎng)對象,在學校內形成一支精干的骨干教師隊伍。利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式,開展學科培訓和業(yè)務輔導工作,大力培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,為骨干教師的成長創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,充分發(fā)揮骨干教師在教師隊伍建設中的“師德表率、育人模范、業(yè)務骨干”的作用。
(3)抓好全體教師的管理工作。
一是從教師工作和生活實際出發(fā),關注教師的利益和需求,通過細心、周到、優(yōu)質、高效的各種服務,創(chuàng)造良好的教育教學氛圍。二是尊重教師的意見,了解教師的精神需求,保障教師的利益,提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,使教師有足夠的精力和時間,專心于教育教學。三是關注教師的心理健康,定期進行心理輔導,組織教職工開展各種有益于身心健康的文體活動,緩解教師的壓力。四是為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創(chuàng)造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發(fā)展。
2、加大管理力度,提高工作執(zhí)行力。
(1)抓落實,實施精細化管理。
精細化管理是提升學校整體執(zhí)行力、促進可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我認為,我們的校長在實施精細化管理過程中,要以計劃為前提,以制度建設為基點,以落實到位為關鍵,從小事入手,對每個細節(jié)都要精益求精,尤其在一些重大事情的決策和落實上,一定要在“精”字上做文章,在“細”字上下功夫,將管理責任具體化,明確化,努力做到人人會管理,處處有管理,事事能管理,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點。
(2)抓細節(jié),樹立嚴謹的細節(jié)意識。
“細節(jié)決定成敗”。細節(jié)是一種關注、一種體察、一種創(chuàng)意,教育過程的意義就隱藏在學校生活所有細節(jié)中。我們的校長,要樹立嚴謹的細節(jié)意識,要始終堅持“從小事入手,于細微之處見品質”的管理方略,才能不斷促進學校內涵式發(fā)展。一是規(guī)范管理行為,著眼細處,把小事做好??此埔患∈?,但它折射出來的是學校規(guī)范的管理。學校管理更多的時候是需要我們做一些具體的瑣碎的事,從細處入手,把小事做好,定能奏出學校管理的和諧樂章。二是提高管理效能,抓住環(huán)節(jié),把事情做實。抓住環(huán)節(jié),發(fā)現問題,找到解決問題的辦法,把事情做實,做出實效,才能不斷提高管理效能。三是提升管理品質,經營細節(jié),把事事做精。關注學生成長與發(fā)展,重視人文關懷的育人理念。把小事做精、做到極致,才能不斷提升管理的品質。
(3)抓制度建設,完善管理機制。
提高執(zhí)行力,完善制度是保障,健全機制是關鍵。我們的校長要在建立、修訂和完善選人用人制度、成績考核制度、獎懲制度、評價制度上下功夫,要科學設定工作任務和責任目標,加強過程控制,逐步建立起科學民主的目標決策機制、執(zhí)行機制、監(jiān)督機制、激勵機制。用制度來體現清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準,用制度來克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。
3、規(guī)范制度管理,提升校長的的公信力。
公信力是考察學校校長綜合能力的基礎,在規(guī)范學校的制度管理中如何提升公信力?對校長來說,做到“公、正、寬、明、廉、情、誠、信”尤為重要。
一是要起到模范帶頭作用。作為學校的管理者、制度的制定者和執(zhí)行者,校長不僅要“以聲司法”,更要“以身示法”,凡是要教師做到的,自己要身體力行,凡是要學生做到的,自己要率先做到。作為一校之長,位在師生之上,有一定的“政權”,但不搞特權,時時處處為人表率。
二是一視同仁。不能因人設制,也不能因人廢制;不能對一部分人講制度,而對另一部分又講“自由”;不能在強者面前繞道走,遇到弱者卻毫不客氣。無論親疏,無論長幼,在制度面前應該一律平等。校長在執(zhí)行制度時,應如古代名相諸葛亮所言“吾心如秤,不能為人作輕重”(我的心象秤一樣公平,對人不分親疏持秉公道),使上下誠服,賞罰無怨。
三是一以貫之。執(zhí)行制度不能一曝十寒,時緊時松。學校一般愛出的毛病是開學那陣抓得緊,期中特別是期末就放松;上頭要來檢查時抓得緊,檢查過后又放松;問題成了堆,搞點突擊性的整頓時抓得緊,整頓結束了平日又放松。這些作法都是不妥當的。對于制度,我們的校長應經常講,經常用,長抓不懈、始終如一,力爭收到潛移默化、相沿成習之效。使人們不斷地強化制度觀念,毫不動搖地相信制度的作用。
總之,加強學校干部隊伍建設,努力提升干部隊伍整體素質是學校一個永恒的主題。我們要以科學發(fā)展觀為引領,進一步加強領導干部的道德修養(yǎng),不斷完善制度,不斷提高管理水平,以人為本,充分調動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為辦人民滿意教育奠定堅實的基礎,努力開創(chuàng)我處教育工作的新局面。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇五
根據縣局的安排,結合工作實際,就新形勢下如何加強公安隊伍建設,如何踐行“四句話、十六字”總要求,努力鍛造新時代基層公安鐵軍,切實加強改迚基層公安思想政治工作,就成為公安機關亟待解決的一個實際問題。
近年來,派出所根據上級的安排、部署,先后開展了多次紀律作風教育整頓活動,派出所民警隊伍建設取得了明顯的成敁。主要表現在:一是隊伍建設作風有了明顯改變,很少發(fā)現投訴民警違法、違紀和服務態(tài)度的事情;二是在“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進一步樹立,公正文明執(zhí)法執(zhí)法理念進一步提高;三是服務經濟建設的意識增強,服務態(tài)度、服務質量有了明顯進步。但是,當前也有少數民警的思想狀況不容忽規(guī),對當前公安工作和隊伍建設產生了一定的影響。主要表現在以下四個突出方面:
四是少數部門民警法制觀念淡薄,辦理案件程序有時不按規(guī)定辦理的時有發(fā)生。
公安思想政治隊伍工作之所以存在上述問題,有著多方面的因素,其產生的主要原因是:
一是受市場經濟負面影響,少數民警的價值觀發(fā)生扭曲。目前,我國正處社會轉型期,人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現出多元化的趨向,反映在公安隊伍上,必定會給一些民警帶來不良影響,民警的價值觀也呈現出多元化趨向??梢哉f,社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對民警的思想也產生了潛移默化的影響,客觀上增加了公安思想政治工作的難度。
二是思想政治工作方法單一,針對性不強,缺乏工作辦法。針對新形勢下的思想政治工作,目前是說得多,做得少,新的方法不多,以工作會議替代了政治教育,行政命令替代了思想工作,新辦法、新招數不多,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。公安思想政治工作的重點在基層,但由二者缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,缺乏強有力的領導,很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題,往往感到無所不適,如何有力開展思想政治工作是公安機關普遍感到困惑的問題。
(三)激勵競爭機制仍需丌斷完善。近年來,我們雖然先后實行了重點工作和相關業(yè)務考核等隊伍管理長效機制,有效地激發(fā)了隊伍活力,取得了明顯成效效,但在目標設定、獎懲兌現、落實力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠,對先進典型只注重了發(fā)現、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進典型的導向性和激勵作用方面做得還不夠。
(四)存在認識偏頏由于各項公安業(yè)務工作是硬指標,上級要求緊、考核多,容易立功受獎,因此,大多數民警的主要精力都放在了業(yè)務工作上,這樣就導致隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作、輕思想工作的傾向。
(一)加強憮想政治建設,牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。公安機關是武裝性質的國家治安行政力量,是人民民主與政的重要工具,要高度重視思想政治工作,始織把政治建警放在首位,確保這支隊伍政治上永遠合格。堅持政治建警,首要的就是要加強隊伍的政治理論學習,以理論上的清醒確保政治上的堅定。堅持不懈地用習近平新時代思想武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導小道理,使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持政治建警要把增強人民群眾的感情作為最基本的、經常性的教育來抓,夯實執(zhí)法為民的根基。
(三)嚴格公安教育訓練,不斷提高公安民警的綜合素質。經縐濟的發(fā)展和社會的進步對公安隊伍提出了更高的要求。當前,民警整體素質不高是制約公安隊伍建設呾公安工作發(fā)展的“瓶預”。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題,大多數是由于素質不高造成的。這些年,公安機關由于培訓的實戰(zhàn)性和針對性丌強,培訓與民警自身的發(fā)展進迚步沒有掛鉤,導致培訓的敁果欠佳,今后,教育訓練應積極貫徹落實《公安機關人民警察訓練條令》,與民警的晉職晉銜結合起來,與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結合起來。要積極探索時間短、見效快、質量高的培訓途徑。
(四)統(tǒng)一公安隊伍的紀律要求,建立配套完善的管理監(jiān)督制度。公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,既與公安工作的性質、特點密切相關,同時也于教育、管理、監(jiān)督不力密切相關。要解決公安隊伍存在的問題,必須嚴格管理、嚴格教育。要加強對民警的宗旨觀念敃育、理想信念教育、法律文化知識教育,加強業(yè)務技能培訓,不斷提高民警的政治素質、業(yè)務素質和實戰(zhàn)本頌,最大限度地減少民警的違法違紀問題;其次要嚴格監(jiān)督,嚴肅法紀。領導班子要經常深入基層檢查督促工作,直接下去聽取對民警的意見,發(fā)現問題要及時提醒、及時解決;最后要在從嚴治警的同時,堅持依法治警。要以國家公務員管理條例、人民警察法和人民警察內務條令為依據,認真貫徹落實公安民警能力素質標準和錄用、獎懲、紀律標準,以及任職、晉升標準等。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度,切實嚴把“進口”關,從源頭上保證公安隊伍的基本素質。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇六
信息化大背景下,“自媒體”蓬勃發(fā)展,涉警案事件被炒作傳播已經成為常態(tài)。公安機關在人民群眾心目中的地位,直接影響到公安工作和隊伍建設的發(fā)展,影響到公安機關與人民群眾的關系?,F就當前公安隊伍紀律作風的現狀及對策談談看法。
(一)政治理論學習不夠。少數民警認為自己已有的業(yè)務知識足以應付目前的工作,便滿足現狀,對政治理論知識的學習不夠,對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,滿足于一知半解,不能做到系統(tǒng)學習和聯系實際學習,缺乏刻苦鉆研、持之以恒的學習精神和態(tài)度。
(二)為民服務意識不強。少數民警沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。對群眾漠不關心,不愿意深入基層,不關心群眾疾苦,不傾聽群眾呼聲;少數民警特權思想嚴重,接待群眾語言粗魯。表現在政治意識淡薄,職業(yè)道德素養(yǎng)不高,對辦錯事、做壞事缺乏基本的道德愧疚,不思作為,膽大妄為。
(三)工作作風不扎實。少數民警對待工作心浮氣燥,工作飄浮,作風散漫,辦事效率低。少數民警畏責心理作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的心態(tài),可以不做的就不做,免得惹禍。集中表現在工作中遵規(guī)守紀不嚴,我行我素,拖沓懶散;常有遲到早退現象,警容風紀不嚴整,著裝不規(guī)范,舉止不端,形象不佳,工作不認真,應付了事,精神不在狀態(tài)的問題。
(四)法紀觀念不強。少數民警執(zhí)法辦案法紀觀念淡薄,潛意識中存在權力大于法的錯誤思想,因而執(zhí)法原則性不強,執(zhí)法辦案上的隨意性代替了法制工作的嚴肅性。少數民警自恃身份特殊,常常以管理者自居,工作不講究方式方法,價值觀念趨向功利,“實惠”心理作崇,奉行“不怕群眾不滿意,就怕領導不滿意”的畸形準則做人做事。
(一)狠抓思想意識建設。要把握正確的政治方向,以當前“兩學一做”為指導,堅持不懈地開展政治學習,深化理想信念教育,引導廣大民警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,把習近平總書記對公安機關“對黨忠誠,服務人民,執(zhí)法公正,紀律嚴明”十六字總要求根植于廣大民警思想中,指導公安工作,營造風清氣正的警營氛圍。
(二)狠抓法紀觀念建設。要采取多種形式,認真組織民警學習《人民警察法》、《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察紀律處分條令》、《公安機關人民警察職業(yè)道德規(guī)范》以及“五條禁令”等法律法規(guī)條令規(guī)定,積極開展“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論,互相交流學習體會,重點解決部分民警存在的宗旨意識淡化,理想信念不堅定,敬業(yè)精神、政治敏銳性和大局意識不強等問題。對照民警違法違紀典型案例開展自查和互查,認真剖析身邊的反面典型,梳理內部存在的問題,解決一批突出問題,不斷增強領導班子和領導干部拒腐防變能力。
(三)狠抓執(zhí)法服務形象。窗口服務部門要通過采取更多的便民、利民措施,把服務融于管理之中,牢固樹立服務意識,做到執(zhí)法和服務前移,不斷提高服務質量。通過每個公安民警的自身努力,做到不讓辦事群眾在自己這里受到冷落,不讓辦理的事情在自己這里受到積壓,不讓正常的辦事渠道在這里受到阻塞,不讓領導交辦的事項在自己這里受到延誤,不讓黨委政府的形象在自己身上受到影響。
(四)狠抓監(jiān)督管理。要突出易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督,強化對民警的警示教育,由紀檢、督察、政工等部門聯合組織開展“廉政談話”活動,定期做好民警在執(zhí)法勤務及服務群眾方面的日常檢查和督察,保證民警執(zhí)法公正,讓民警時刻樹立不敢違紀和不能違紀的思想認識。
(五)狠抓責任機制建設。要以責任追究為重點,建立和完善紀律作風建設與黨風廉政建設責任制、領導責任追究制相結合的監(jiān)督機制,認真落實“一崗雙責”,做到公安業(yè)務建設和隊伍紀律作風建設“兩手抓,兩手都要硬”。對領導認識模糊,責任意識不強,缺乏嚴管隊伍自覺性的;對疏于管理,造成紀律松弛、作風散漫,不及時整改的;對民警違法違紀案件查處不力、久拖不決,群眾和社會反響強烈的,要按照黨風廉政建設責任制的要求,追究有關領導的紀律責任。要把紀律作風建設納入黨風廉政建設重要內容,與公安業(yè)務建設做到同部署、同要求、同檢查、同落實,營造紀律作風建設人人講、時時提、處處抓的深厚氛圍。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇七
“知識創(chuàng)新、培養(yǎng)人才”一直以來都是地方本科院校的職責之一,但是,地方本科院校在辦學特色、人才培養(yǎng)等方面同質化現象普遍?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中對“卓越工程師培養(yǎng)計劃”、“拔尖人才培養(yǎng)計劃”工作提出了非常明確的要求?,F在就如何落實和實施這些計劃已成為高等教育工作者迫切需要探索和研究的課題。
某某某大學理學院,作為學校拔尖人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)組織學院,在學校實行學分制改革背景下,從大一新生中選拔120名學生進入“知行教改班”學習,“知行教改班”作為某某某大學“拔尖人才培養(yǎng)計劃”的具體實踐對象,分為兩個階段進行培養(yǎng):
1、公共基礎課程學習階段。
以大一新生的高考成績?yōu)榛A,主要參考數學、英語和理科綜合考試成績優(yōu)異的學生進入“知行教改班”學習。選拔進入知行教改班的學生主要分布在自動化與信息工程學院、水利水電學院、材料科學與工程學院、機械與精密儀器學院、土木建筑與工程學院和計算機信息與工程學院。在理論教學上,通過加強數學、物理和化學的教學內容,爭取達到學生對理工科基礎知識的融合,主要學習的課程有《數學分析》、《微分方程數值解》、《數學建?!?、《工程物理》和《大學化學近代實驗方法》。通過加強理工科基礎課程的教學工作,提升學生的理科基礎知識。
2、以培養(yǎng)學生綜合應用能力和創(chuàng)造性思維為目標的探究性學習階段。
學校把完成第一階段培養(yǎng)的學生送入各專業(yè)學院進入個性化培養(yǎng)階段。全方位培養(yǎng)學生的實踐熱情、實踐觀念和實踐能力,建立適合當前人才培養(yǎng)方案的“調研―實習―理論―總結一體化”的實踐教學新體系,運用“內容多元化、方法多元化、途徑多元化、考核多元化”的多元化實踐教學方法使學生提高分析和解決問題的綜合能力。
1、專業(yè)特色不明確。
近些年,伴隨著高等學校的不斷發(fā)展,學校所開設的新專業(yè)也逐年增加,目前的拔尖人才培養(yǎng)模式很難突出創(chuàng)新性的要求,相當一些專業(yè)的教學內容出現重疊性,這在極大程度上也制約了學校拔尖人才的培養(yǎng)。
2、教授內容以基礎課程知識為主。
在某某某大學理學院的知行教改班中,雖然也注重培養(yǎng)學生的發(fā)散性和創(chuàng)造性思維。但是在現實教學過程中,由于不能完全改變傳統(tǒng)教學模式,使得教學過程中形成了輕實踐、重理論的教學模式。這種教學手段有利于教師即時與學生互動、溝通,了解學生的知識掌握程度,但對于拔尖人才的培養(yǎng)極為不利。由于對拔尖人才培養(yǎng)課程設置的基礎課程比較多,所以使得理論課程的比重也越來越重。在教學過程中,教師通過傳統(tǒng)的教學方法,激發(fā)不了學生對學習的興趣,從而致使發(fā)散性思維方式也就無從談起。進而使課堂教學效果不佳,導致學生在激烈的市場競爭中很難取得絕對優(yōu)勢。
3、師資配備的不合理性。
培養(yǎng)拔尖、創(chuàng)新人才需要配備創(chuàng)新性的教師,某某某大學理學院對拔尖人才的教師配備上,顯然對創(chuàng)新性教師的配置明顯不足,本該安排高水平的教授專家來擔任拔尖人才的導師和授課教師,甚至應該聘請海內外知名學者參與教學。可是我校大都配備中青年教師,雖然他們的教育理念比較先進,但是科研能力缺乏,講課不能理論聯系實際,不能很好地引導學生進行創(chuàng)新性分析,使得學生的學習缺乏動力,學習興趣降低。從而致使整個教學質量和學生的滿意度明顯不足。
1、加強師資隊伍培訓,提升教師創(chuàng)新意識。
加強師資隊伍建設、提升教師創(chuàng)新意識是培養(yǎng)拔尖人才的基礎,建設一支高素質的教師隊伍是圓滿完成教學任務和提高教育教學質量的根本保證。所以拔尖人才培養(yǎng)師資隊伍建設的目標為:建立一支以學術和專業(yè)水平高的學科帶頭人為主導、具有博士學位的青年教師為主體、具有堅實理論基礎和豐富實驗技能、較高學術水平和較強的創(chuàng)新能力以及年齡結構、知識結構和職稱結構合理的科教融合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。在數量方面,必須具有一定數量的教師儲備,形成年齡、職稱結構合理的人才梯隊,保障拔尖人才培養(yǎng)教育的可持續(xù)發(fā)展。
2、發(fā)揮學科對專業(yè)的牽引作用,搭建拔尖人才培養(yǎng)平臺。
依托各專業(yè)碩士學科點和博士學科點,利用教師承擔國家自然科學基金等國家級項目的優(yōu)勢資源,充分發(fā)揮各學科對專業(yè)的牽引作用,促進教學與科研的統(tǒng)一,使得最新科研成果?w現在各本科專業(yè)教改班學生的培養(yǎng)之中。在課程學習、基礎實驗和專業(yè)實驗訓練的基礎上,創(chuàng)造軟硬件條件,開設課題研究性實驗和創(chuàng)新性實驗課,將教師科研課題的部分研究內容作為教改班學生畢業(yè)設計選題,引導教改班學生參與教師科研課題,搭建學生實踐創(chuàng)新平臺,加強教改班學生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng),提高人才培養(yǎng)質量。
3、積極開展拔尖人才培養(yǎng)教育教學研究成果的總結與交流活動。
加強拔尖人才培養(yǎng)教育與實踐成果的總結與交流,堅持將“走出去”與“請進來”相結合,積極參加國內外拔尖人才教育教學研究交流討論會,邀請國內外同行專家來本校做報告,發(fā)表拔尖人才培養(yǎng)教育教學研究論文,與國內外同行專家充分交流拔尖人才培養(yǎng)教育教學改革與實踐成果,及時總結教學改革經驗,積極申報拔尖人才培養(yǎng)教育教學成果獎,宣傳、推廣學院的拔尖人才培養(yǎng)教育教學改革研究成果,進一步推進特色專業(yè)建設,提高拔尖人才培養(yǎng)質量。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇八
針對“嚴格落實消防安全責任制”要求,分理處高度重視,專門召集全體員工研究部署,落實制度、責任到人;本著“誰主管、誰負責”的原則,認真開展各點位安全自查工作。同時在朝會上傳達通報了上級有關精神,要求全體員工以案例警示為鏡鑒,舉一反三,切實提高警惕,堅決杜絕類似事件發(fā)生。
二、認真自查自糾、切實消除隱患。
從檢查的結果來看,我分理處消防安全總體情況良好,各個消防通道暢通無堵塞現象。各項防火標志及疏散標志明顯,消防器材配備齊全,錄像監(jiān)控設備運行良好。
三、加大宣傳力度,切實提高警惕。
一是全面加強消防安全宣傳工作,提高所屬人員的治安保衛(wèi)和消防安全意識。通過傳達學習、研討交流等形式的教育活動,使消防安全知識人人皆知,切實營造一個全員參與消防工作的良好氛圍。
二是加大消防培訓工作的力度,促使全員掌握火災通報流程及滅火設備的操作。一是會撲救初期火災,能夠及時準確報告火災發(fā)生的地點、場所以及聯系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災;二是會自救逃生,能夠隨時掌握所處環(huán)境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險性,維護自己的消防安全權益,在火災發(fā)生時懂得如何自救和協助派出所及武警消防官兵疏散。
三是加強消防安全隱患整治行動,確?!耙粫场眴栴}得到有效解決。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標志和應急照明燈具齊備有效。
通過宣傳、培訓、檢查使全體員工提高了消防安全意識,提高了一旦出現火情的處置能力,確保年終歲末消防工作萬無一失,夯實了安全基礎。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇九
各市、縣(區(qū))、產業(yè)工會,區(qū)直機關工會,直屬基層工會:
2015年度全區(qū)工會理論調研征文活動共收到論文和調研報告294篇。征文立足于各級工會工作和職工生產生活實際,從不同選題、不同視角進行了理論思考和認真探索,必將為創(chuàng)新工作思路、促進工運事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。經評審,評出一等獎7篇、二等獎15篇、三等獎30篇、優(yōu)秀獎30篇,予以通報表彰。
希望各級工會進一步加強對調研工作的領導,注重培養(yǎng)調研骨干,鼓勵工會干部積極進行理論思考和開展調查研究,注重調研成果的實際應用,以推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
寧夏回族自治區(qū)總工會辦公室。
2015年12月1日。
2015年度全區(qū)工會理論調研征文獲獎名單。
1.石嘴山。
企業(yè)文化。
調查研究報告。
(馬曉立金環(huán)石嘴山市總工會)。
2.高企業(yè)創(chuàng)新能力穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍全力應對全市經濟新常態(tài)。
(張武劉雄忠中衛(wèi)市總工會)。
(徐瑞林銀川市總工會)。
4.關于工會組織微信運用情況的調查與思考。
(鄧力平吳忠市總工會)。
5.吳忠市職工重特大病醫(yī)療互助活動情況。
調研報告。
(鄭建平吳忠市總工會)。
6.關于新形勢下職工愛心志愿者服務的實踐與思考。
(王忠效神華寧煤汝箕溝礦工會)。
7.工會維權幫扶工作的途徑與實效的探索。
(王永芳西夏區(qū)職工服務中心)。
1.關于《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)工資集體協商辦法》貫徹落實情況的調研報告。
(王萍吳忠市總工會)。
2.銀川市各級工會女工組織和諧家庭建設工作情況調研報告。
(馬慧琴銀川市總工會)。
3.關于我市部分行業(yè)職工收入狀況的調研。
(吳宏麗吳忠市總工會)。
4.基層供電企業(yè)深化廠務公開民主管理工作的。
調查報告。
(魚凌君國網石嘴山供電公司黨群部)。
5.淺談工會“家文化”的氛圍構建。
(楊正軍神華寧煤汝箕溝礦工會)。
6.加強煤炭企業(yè)工會職工志愿者服務體系建設初探。
(王小寧神華寧煤麥垛山煤礦籌建處工會)。
7.工會理論研究的探索與實踐。
(陳亞娟神華寧煤工會)。
8.基層央行職工民主管理工作的實踐與思考。
(課題組中國人民銀行銀川中心支行工會)。
9.淺談工會在“一帶一路”中的作用。
(秦偉永寧縣國土資源局工會)。
(夏 華賀蘭縣工會)。
11.關于我市教師健康狀況的。
調查報告。
(高秀琴沙愛軍祁亞江石嘴山市總工會)。
12.國有企業(yè)開展工資集體協商的實踐與思考。
(劉輝寧東鐵路股份有限公司)。
13.關于吳忠市企業(yè)民主管理工作開展情況的調研報告。
(王萍吳忠市總工會)。
14.論金鳳區(qū)“一條街”工會模式發(fā)展。
(陳文俠金鳳區(qū)工會)。
15.關于利通區(qū)職工重特大病醫(yī)療互助活動運行情況的調研報告。
(馬曉萍利通區(qū)總工會)。
1.創(chuàng)新工作培育典型——確保行業(yè)工資集體協商工作取得實效。
(趙鳳蘭中衛(wèi)市總工會)。
2.以內容違法的規(guī)章制度解除職工勞動關系的決定可以撤銷。
(趙光緒吳忠市總工會職工法律援助工作站)。
3.主動介入積極參與探索推進職業(yè)病防治工作。
(許黎明劉惠新石嘴山市總工會)。
4.關于興慶區(qū)工會創(chuàng)新工作開展情況的調研報告。
(王文娟興慶區(qū)工會)。
5.關于固原市職工權益保障情況的調研報告。
(楊志林固原市總工會)。
6.關于勞動保護和職業(yè)病防治工作情況的調研報告。
(魯琳利通區(qū)總工會)。
7.吳忠市縣級工會工作開展情況的調研報告。
(馬國卿吳忠市總工會)。
8.以創(chuàng)新創(chuàng)效為平臺助推企業(yè)高效運營。
(張慧芳寧夏送變電工程公司)。
9.“三長聯動”抓。
班組建設。
機制探索。
(張正和神華寧煤汝箕溝礦工會)。
10.新常態(tài)下銀川市企業(yè)一線職工收入和社會保障情況的調研。
(馬海霞銀川市總工會)。
11.關于開展審計意見整改落實情況的調研報告。
(周靜靈武市城區(qū)街道工會人民社區(qū)分會)。
12.賀蘭縣總工會職業(yè)化工會工作者現狀調研。
(勉佳慧賀蘭縣總工會)。
13.職工經濟技術創(chuàng)新成果如何轉化的研究。
(邢俊波神華寧煤烏蘭礦工會)。
14.以“三型五家”深化和推進“職工之家”建設。
(馬金明保 峰馮麗萍 神華寧煤工會)。
15.關于新形勢下我縣企業(yè)工會工作存在的問題與對策。
(沙麗玲賀蘭縣總工會)。
16.基層車間班組工會小家建設研究。
(白雪鶯神華寧煤甲醇廠工會)。
17.關于勞務派遣領域依法用工的調查。
(張?zhí)O吳忠市總工會幫扶中心)。
18.激活創(chuàng)新“小三級”工資集體協商提質增效的“密碼”
(馬小勇興慶區(qū)中山南街街道工會聯合會)。
19.關于對如何做好職工權益工作的調研與思考。
(王應喜賀蘭縣總工會)。
20.關于全市工會創(chuàng)新亮點工作的專題調研報告。
(馬玉芳固原市總工會)。
21.關于西夏區(qū)工會勞動爭議調處工作的調研報告。
(馮曉紅西夏區(qū)職工服務中心)。
22.關于工資集體協商專項合同簽訂及履行的調研報告。
(曹敏興慶區(qū)玉皇閣北街街道工會聯合會)。
23.關于加強職工職業(yè)道德建設與推動企業(yè)發(fā)展的思考。
(史瑋進中寧縣總工會)。
24.關于我市2015年度工資集體協商工作情況的調研報告。
(胡相寧青銅峽市總工會)。
25.淺談經濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)職工的思想動態(tài)。
(常少戰(zhàn)神華寧煤雙馬煤礦籌建處)。
26.關于基層工會經審工作的調查與思考。
(韓淑文青銅峽市總工會)。
27.關于青銅峽市開展勞動保護和職業(yè)病防治工作的調研報告。
(湯建利青銅峽市總工會)。
28.縣工會參與勞動爭議調解情況的調研報告。
(黨團兵隆德縣總工會)。
29.機輛段。
班組建設。
狀況調研報告。
(李巖寧東鐵路股份有限公司)。
30.農民工權益保障情況調研。
(郭亞軍吳忠金積工業(yè)園區(qū)工會)。
1.靈武市總工會民主管理工作調研報告。
(李榮靈武市城區(qū)街道工會育才街社區(qū)分會)。
2.關于加強我縣廠務公開民主管理工作的思考。
(蔣漢軍賀蘭縣總工會)。
3.新常態(tài)機關工會工作的探索與思考。
(方方金鳳區(qū)工會)。
4.新常態(tài)下如何構建職工文化建設的幾點思考。
(薛宏神華寧煤石溝驛煤業(yè)公司工會)。
5.發(fā)揮職工文化活動中心主陣地作用更好服務職工文化生活。
(李佳銀川市總工會職工文化活動中心)。
6.金鳳區(qū)工會關于構建和諧企業(yè)的調研報告。
(袁東風金鳳區(qū)工會)。
7.關于對2015年中衛(wèi)市企業(yè)工資集體協商工作調研報告。
(芮國慶劉雄忠中衛(wèi)市總工會)。
8.關于女職工家庭建設的調研報告。
(馮雪梅神華寧煤梅花井礦工會)。
9.開發(fā)區(qū)開展非公企業(yè)勞動競賽活動的思考。
(王文銀川市經濟技術開發(fā)區(qū)工會)。
10.關于賀蘭縣總工會勞動爭議調處工作的調研報告。
(趙建榮賀蘭縣工會)。
11.關于全市工會當前重點工作的調研報告。
(李維龍固原市總工會)。
12.關于固原市總工會信訪工作的調研報告。
(馬軍固原市職工幫扶中心)。
13.關于農民工服務工作的調研報告。
(馮寶榮固原市總工會)。
(張浩中衛(wèi)市總工會)。
15.基層工會經審工作存在的問題及主要對策。
(孫建平西夏區(qū)工會)。
16.關于當前職工維權形勢的調研報告。
(劉戈吳忠市總工會)。
17.新常態(tài)下工會維權工作的思考。
(王梅靈武市城區(qū)街道工會西苑社區(qū)分會)。
18.發(fā)揮“職工書屋”作用提高職工文化素質。
(楊輝靈武市城區(qū)街道工會西湖社區(qū)分會)。
19.關于賀蘭縣技術工人隊伍建設的調研報告。
(石婧賀蘭縣工會)。
20.關于全市農民工就業(yè)狀況的調研。
(劉雄忠中衛(wèi)市總工會)。
21.寧東供電公司開展先進職工文化建設的探索與思考。
(梁磊國網寧東供電公司)。
22.關于行業(yè)工資集體協商的調研報告。
(嚴學梅西夏區(qū)工會)。
23.關于運用法治思維和法治方式化解勞動爭議的調研報告。
(劉紅梅銀川市總工會職工服務中心)。
24.關于永寧縣農民工基本情況的調研報告。
(納雅斐永寧縣農牧系統(tǒng)工會聯合會)。
25.對我市職工文化建設的調查與思考。
(劉惠新石嘴山市總工會經宣部)。
26.利用新媒體創(chuàng)新企業(yè)基層車間工會工作研究。
(馮 蕾神華寧煤集團銀川運營部)。
27.永寧縣總工會民主管理工作調研報告。
(張莉永寧縣楊和鎮(zhèn)工會聯合會)。
(詹莉中衛(wèi)市總工會)。
29.石嘴山市女職工在家庭建設中發(fā)揮作用情況調查報告。
(高秀琴蘇俊萍楊小蕓石嘴山市總工會)。
30.關于加強縣級工會干部隊伍自身建設的思考和建議。
(王貴幫鹽池縣總工會)。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十
根據政法隊伍教育整頓工作部署要求,我院堅持刀刃向內,敢于自我革命,緊緊圍繞“減存量、控增量、防變量”的目標,結合工作實際,積極采取多項措施全面排查自身頑瘴痼疾,堅決整治執(zhí)法司法突出問題,著力健全執(zhí)法司法制約監(jiān)督機制,進一步優(yōu)化我院政治生態(tài)?,F本組頑疾整治工作階段性總結如下:
(一)6類頑疾核查情況。
違規(guī)違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行核查情況:
有案不立、壓案不查、有罪不究核查情況:
自查填報該問題不捕案件件人、不訴案件件人,核實存在該問題0條,已處理處分0人(各形態(tài)各0人)銷號比0:0,銷號率100%。
宜豐縣檢察院采用評查方式排查存在該問題的人條,核實存在該問題0人0條,已處理處分0人(第一形態(tài)0人,第二形態(tài)0人),銷號比0:0,銷號率100%.
本組對2018年1月1日以來辦理的“不捕不訴”案件,其中不捕案件件人,不訴案件件人,一共件人進行全面評查,現將具體情況報告如下:
(二)評查工作開展情況。
1、摸清底數,建立“重點案件”臺賬。根據全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)統(tǒng)計,2018年1月1日以來,我院辦理的各類案件共有不捕案件件人,不訴案件件人,一共件人,其中決定不批捕案件件人、決定不起訴案件件人,絕對不訴0件0人。
2、組織評查專辦,明確責任任務。對所有“不捕不訴”案件進行交叉評查,堅持做到承辦人自查,檢察官交叉進行評查。
3、嚴格評查要求,確保評查實效。(1)規(guī)定了從案件自查到評查再到集體研究的具體操作流程和完成的時間節(jié)點。(2)以發(fā)現問題為導向,明確了對不同案件的評審聚焦點,要求做到“五個關鍵看”,即:對于決定不批捕案件,關鍵看不批捕的理由是否充分、具體等;對于不起訴案件,關鍵看不起訴是否合法,案件是否在審查起訴期限內辦結等;對改變定性的案件,關鍵看改變公安機關定性理由是否充分,法律適用是否準確等;對撤回起訴案件,關鍵看撤回起訴案件程序是否合法、理由是否充分等;對判無罪案件,關鍵看起訴理由是否充分等。(3)嚴格執(zhí)行中央政法委下發(fā)的“指引”,堅持做到“一案三查”,分類處理。
通過評查發(fā)現:
不捕案件。
不捕案件均不存在依法應當逮捕而作出不捕決定的情形,均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
不訴案件:
不訴案件評查均不存在依法應當起訴而作出不訴決定的情形,均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
(三)智能化數據排查工作進展情況。
1.“有案不立”相關情況排查。
通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)共查出2020年以來我院立案監(jiān)督案件件,聯合公安將公安執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)中立案案件與立案監(jiān)督案件進行比對分析,以發(fā)現是否存在立案監(jiān)督造假情況。對受理的0件司法人員涉嫌職務犯罪線索臺賬、件一審公訴案件臺賬進行分析,以發(fā)現是否存在有案不立和受案后未錄入全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)的情況。
2.“壓案不查”相關情況排查。
本著嚴之又嚴、細之又細的工作態(tài)度,通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)對1件超過審查期限、12件二次退回補充偵查的案件進行分析,通過承辦人自查,工作專辦排查的方式逐案進行排查,以發(fā)現是否存在“壓案不辦”、違規(guī)互借辦案時間的情況。
3.“有罪不究”相關情況排查。
通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng),對標對表,深入排查。對本院辦理的件“不批準逮捕”案件和0件“絕對不起訴”案件與承辦人進行統(tǒng)計分析,并對可能存在問題的案件進行評查,以發(fā)現是否存在“有罪不究”。辦“關系案、人情案、金錢案”的情況。
對2018年1月1日以來“有案不立、壓案不查、有罪不究”進行智能化數據排查,共發(fā)現存疑案件0條,完成排查條,排查率100%。通過排查發(fā)現問題線索0條,已處理0條、移交0條。
(四)違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況排查。
將“減刑、假釋辦案平臺”中所涉及服刑人員歷次提請減刑的案件臺賬進行比對分析,以發(fā)現是否存在“連續(xù)、踩點”減刑的情況;通過監(jiān)獄綜合管理平臺中服刑人員平時考核數據與駐所檢察機關的談話數據及監(jiān)獄向法院提請減刑案件材料中,關于重大立功(檢舉揭發(fā))案件臺賬中的檢舉揭發(fā)時間與公安受、立案時間進行比對分析,以發(fā)現是否存在日常考核數據造假的情況。+(此項由殷林琴報今天的最新數據)對年月以來“違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行”進行智能化數據排查,共發(fā)現存疑案件條,完成排查條,排查率%。通過排查發(fā)現問題線索條,已處理條、移交條。
一是強化組織領導,壓實主體責任。我院高度重視頑瘴痼疾專項整治活動,不斷提高政治站位,通過召開全院干警大會、院務會、黨支部會等會議傳達活動精神并進行推動部署,引導全院干警切實把思想和行動統(tǒng)一起來。迅速結合工作實際制定《頑瘴痼疾專項整治方案》,將本單位多發(fā)性、頑固性問題納入專項整治范圍,并按照“定內容、定措施、定目標”的要求,細化專項整治實施方案。成立頑瘴痼疾專項整治工作專班,明確專班人員工作職責,發(fā)揮牽頭抓總作用,加強對頑瘴痼疾整治的統(tǒng)籌領導,確保頑瘴痼疾得到徹底整治。
二是加強政策學習,精準分類施策。強化思想發(fā)動,多次召開全院干警大會對隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)“自查從寬、被查從嚴”政策進行深度解讀,界定自查、被查的邊界,確保政策精準適用,引導全院干警充分認識和理解政策制定的初衷,敢于深刻查找問題、修正錯誤,不斷進行自我進化、自我革命。召開隊伍教育整頓“防止干預司法‘三個規(guī)定’”政策宣講會,幫助干警全面理解掌握“三個規(guī)定”精神,切實增強貫徹落實防止干預司法“三個規(guī)定”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
三是堅持開門整治,廣泛收集線索。通過邀請人大代表、政協委員、特約監(jiān)督員、人民陪審員、案件當事人、離退休老干部等人參加隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)征求意見座談會,廣泛聽取社會各界關于頑瘴痼疾整治工作的意見建議。充分利用官方網站、微信、微博等自媒體向社會公布本院隊伍教育整頓整治頑瘴痼疾九大方面內容及舉報電話、舉報信箱,請廣大人民群眾對我院隊伍教育整頓工作進行監(jiān)督,并如實提供相關線索,做到開門納諫,廣泛收集線索。
四是深入自查自糾,全面排查摸底。在全院廣泛組織開展隊伍教育整頓談心談話活動,教育引導廣大干警打開心結、消除顧慮,增強早報告問題、早解決問題、早筑防腐堤壩、早割除毒瘤的決心和自覺。要求全院干警嚴格對照黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)、警規(guī)警紀,如實填寫自查報告。全面梳理群眾舉報投訴、涉法涉訴信訪案件、干警違紀違法線索中反映的問題等,充分運用各種手段,對頑瘴痼疾進行大排查、大清理、大起底,做到底數清、情況明。針對存在的頑疾問題,建立銷號制度,整治一個銷號一個。
五是健全長效機制,鞏固整治成果。對查擺出來的問題,進行全面梳理,認真剖析深層次原因,深挖頑瘴痼疾的成因根源,找準病灶,研究制定整改措施,明確整改時限,落實整改責任,逐項進行整改。做到“當下治”和“長遠建”相統(tǒng)一,堅持查改結合、即查即改,治建并舉、標本兼治,將頑瘴痼疾專項整治中的好經驗好做法制度化,進一步健全正風肅紀機制、制約監(jiān)督機制、素質能力提升機制,從根源上真正解決問題,推動建立完善執(zhí)法司法制約監(jiān)督機制。
六是堅持司法為民,為群眾辦實事。堅持把頑瘴痼疾整治工作與黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結合起來,深入查擺、徹底整治人民群眾深惡痛絕、反應強烈的作風不純、司法不廉等嚴重影響感受公平正義的頑瘴痼疾。提高司法為民服務意識,著力為群眾辦實事、辦好事、解難事,積極創(chuàng)新工作方式方法,不斷在12309服務、司法救助等方面推出便民利民措施,通過設立訴訟服務站、開展“暖企”走訪活動、開展志愿服務活動、開展普法宣傳系列活動等,不斷增強人民群眾獲得感和幸福感。
今后繼續(xù)對案件進行評查,對案卡填錄錯誤的、執(zhí)法程序不規(guī)范的、法律文書適用不當等問題,通報相關員額檢察官進行整改。對實體處理有意見分歧案件,進一步組織研究。對發(fā)現的問題線索,及時移送相關部門查處。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十一
20xx年,我局以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實_、_、_會關于加強社會穩(wěn)定工作的決定,進一步加強維穩(wěn)工作力度,按照省、州、縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求,堅持“打擊為主、預防為本、標本兼治、齊抓共管”的方針,從工作實際出發(fā),切實履行職能作用,積極調解社會各種矛盾,使我局的維穩(wěn)工作穩(wěn)步向前發(fā)展,取得了較好成績。我局對20xx年維護社會穩(wěn)定工作進行了總結,現報告如下:
1、我局成立了以分局局長xx為組長,政委xx為副組長,分局副局長、各所隊負責人為成員的“xx分局維護社會穩(wěn)定領導小組”,領導小組下設辦公室,設有兼職工作人員,進行具體工作,我局落實了維穩(wěn)工作經費,確保了我局各項維穩(wěn)工作順利開展。
2、領導小組提高加強社會穩(wěn)定維護的必要性和緊迫性的思想認識,對全局的維穩(wěn)工作在年初就進行了部署,把維穩(wěn)工作納入各項工作的重點之一,進行一起部署、一起考核、一起評比。
3、按照條塊結合、層層落實責任的原則,xx分局于年初簽訂了工作責任書,與各所隊都簽訂了《責任書》,簽訂率達100。
4、建立了嚴格的內部管理制度,制定了《維穩(wěn)工作責任制》,實現了制度化、規(guī)范化管理。我局認真落實維穩(wěn)各項工作,做到年初有安排部署、半年有總結、年終有總結評比和獎懲。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨管干部原則,切實加強領導,充分發(fā)揮分局支委的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步增強公安民警的宗旨意識、服務意識、公正執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法能力。認真開展思想政治教育和培訓工作,著重提高公安民警的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。強化執(zhí)法監(jiān)督,促進規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法。加大民警保障力度,積極爭取縣委、縣政府、縣公安局的支持,從政治上關心,經濟上增加投入,不斷提高本部門的裝備和信息化水平,全面落實“從優(yōu)待警”各項政策措施,改善基層一線民警的待遇和條件,幫助解決實際困難,調動其工作積極性,打牢做實基層基礎工作。
在維護社會穩(wěn)定工作中,鐵路治安是xx分局工作的重點,分局領導及時調整思路,轉變防控觀念,牢固樹立打防結合、統(tǒng)籌兼顧的防范思想,著力做到以下三點:
三是堅持社會治安綜合治理的原則,推行捆綁式責任制,廣泛發(fā)動群眾參與創(chuàng)建安全文明鐵道線活動,鞏固整治成果。根據轄區(qū)各地的不同情況,與當地黨委、政府協同工作,將住在同一地域的村民按十戶一個聯保小組的方式劃分,由村民選出或由當地黨委、政府指定在當地有威信、德高望重的人擔當小組長,簽定《愛路護路責任書》,制定了相應的村規(guī)民約并逗硬兌現,對重點人口指定幫教責任人,建立互幫互助和相互監(jiān)督的制約機制,因地制宜地開展宣傳教育活動。通過鐵路沿線各級黨委、政府和路地公安機關的共同努力,安全文明村社(小區(qū))建設步伐逐步加大,最大限度地動員人民群眾參與進來,使人民群眾的法律意識有了明顯的提高。鐵路沿線人民群眾愛路護路的思想加強了,在鐵路兩旁放牧、逗留、玩耍的少了、破壞鐵路交通設施的沒有了。鐵路治安治理策略也由單一的打擊治標,向結合治理標本兼治方向發(fā)展。
我局為更好維護社會治安,有力的開展治理工作,十分重視分局內部的安全保衛(wèi)工作,專門設立了門衛(wèi)室和值班室,實行24小時值班制度,對進出車輛和人員進行詢問和登記,確保分局機關內部的安全,以便更好地完成上級安排的任務和工作。今年未發(fā)生過機關內部的的盜竊案件。
我局始終以“創(chuàng)建平安文明村”、“創(chuàng)建平安鐵道線”等創(chuàng)建活動為載體,加強對創(chuàng)建工作的協調指導,不斷提高基層組織自我管理水平,并通過在部門中開展“機關效能建設”活動,以加強法制建設,提高法治化管理和服務社會水平為主要內容,提高領導干部和廣大民警的依法行政能力和依法管理水平。因為今年6月1日起實施的《禁毒法》將戒毒工作分為強制隔離戒毒和社區(qū)戒毒兩個方面,所以在開展各項創(chuàng)建活動的同時,我局積極謀劃建立社區(qū)戒毒工作機制,通過廣泛宣傳,做好說服教育工作,實現社區(qū)戒毒工作社會化,在建立健全各項管理制度的基礎上,推進社區(qū)戒毒工作規(guī)范化。
維護社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的工作,必須長抓不懈,不能有絲毫的放松。我局在省、州、縣綜治領導小組的領導和指導下,通過認真總結今年的綜治工作經驗,以新的面貌積極行動起來開展好明年的維穩(wěn)工作。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十二
為全面準確地掌握技工院校教師隊伍現狀,總結近年來教師隊伍建設取得的成績與經驗,分析教師隊伍建設中存在的困難和問題,研究制定進一步加強教師隊伍建設的思路與措施,最終促進技工院校教學工作健康、均衡、協調發(fā)展。筆者在走訪了多所各類技工院校的基礎上,以筆者所在學院為例,針對各系(部)教學一線教師的現狀,從教師數量、職稱等級、學歷結構、學科結構和年齡結構等幾個方面進行了全面的調查,獲得了技工院校教師隊伍狀況的第一手資料。
匯總技工院校教師隊伍狀況一覽表及其調查信息,分析結果如下:
一是從教師數量上看,一線教師總數292人,其中男教師178人、女教師114人,男女比例適當。
二是從專業(yè)技術職務的職稱等級狀況上看,高級講師69人、高級實習指導教師29人,高級實習指導教師比例明顯偏低。中級講師56人、一級實習指導教師46人,比例適當。助理講師45人、二級實習指導教師6人,二級實習指導教師比例嚴重不足。教員包括新進教師34人,三級實習教師包括新進教師14人,三級實習指導教師比例嚴重不足。
三是從學歷結構情況上看,研究生27人、本科255人、???人,學歷層次總體比較高,但仍出現了“紡線錘”狀態(tài),研究生及以上學歷比例偏低。
四是從學科結構方面看,基礎課教師41人、專業(yè)課教師136人、技能課教師100人、有職稱不任課的15人,結構比例大體適當。
五是從年齡結構情況上看,35歲以下年齡段的有98人,主要是近幾年考入的新教師。35~45歲年齡段的102人,其中超過40歲的77人;45歲以上的93人,教師隊伍的老齡化現象十分明顯。
1、數量“欠缺”
長期以來,技工院校教師數量偏少,近年來雖有所改觀,但未從根本上解決。學院現有注冊學生1000余人,而全院教學一線教師僅有292人,教師數量遠遠達不到人社部關于技工院校規(guī)定的師生比。每到學期開學,尤其秋季新生入學,各系(部)申請學院增加的教師數量驚人,教學主管部門往往捉襟見肘。
學院除正常的全日制技工教學外,還要承接各類社會性培訓(如金藍領、失業(yè)職工、四類人員、退役士兵、大學生實訓等),教師數量的不足,導致教師的工作量相當繁重,嚴重制約了學院教學質量的提高和辦學水平的提升。
另外,雖然統(tǒng)計口徑上顯示的一體化教師具有一定的數量,但這里的“一體化”教師實際意義上只是“雙證”或“理實一體化”的教師,并非當前人社部提出的“工學結合”的一體化師資,能冠以“工學結合”一體化師資稱號的教師數量目前少之又少。
2、比例“失調”
單從教師的男女比例上看,還是比較適當的,但若從技工院校教師的結構來看,層次和結構卻不盡合理。專業(yè)理論教師與生產實習指導教師比較,專業(yè)理論教師比例大,生產實習指導教師偏少,其中高級實習指導教師的職稱數偏少。
當前技工院校專業(yè)教師大多集中在機電專業(yè)方面,雖然能較好地為我們的制造大省服務,但在更好地為我們地方特色區(qū)域經濟服務和轉型升級服務方面,在專業(yè)建設及師資建設方面顯得比較蒼白,如電子商務、貿易物流等專業(yè)。
3、隊伍“偏新”
近幾年,技工院校發(fā)展較快,學院錄用了大批青年教師充實教師隊伍。青年教師朝氣蓬勃、精力充沛,有強烈的自我價值實現的渴望,他們學歷層次高、理論知識豐富、創(chuàng)新能力強、接受新生事物能力強、善于利用現代科學技術和信息。但是他們畢竟年輕單純,思想比較容易受外界干擾,看待問題往往不太客觀,考慮問題不太全面,教學經驗不足,工作易受情緒影響。況且,教師面對的是一批自我約束能力比較差的學生,在教育和管理方面都要傾注更多的心血和加倍的努力。同時青年教師還面臨許多自身發(fā)展的困擾和困難,比如:收入待遇較低,住房困難等。因此,普遍存在著不能把全部精力投入到工作中,治學不夠嚴謹、心浮氣躁、急功近利和敷衍了事等不良現象。另外,加工制造業(yè)專業(yè)相對條件艱苦、環(huán)境較差,相當部分青年教師不愿意到生產實習教學崗位中去,從而使技術傳承和年齡斷層等問題顯得十分突出。
4、工學結合“不勝任”
“工學結合”一體化教師與當前廣泛使用的“雙師型”教師和“理實一體”教師是有區(qū)別的。只有掌握工學結合一體化理論體系,熟悉操作技術,能夠運用工學結合一體化課程體系實施教學的教師才能稱之為“工學結合”一體化教師。
在工學結合一體化課程中,學習的內容是工作,通過工作實現學習,即工作和學習是一體化的。其包含以下主體內容:以綜合職業(yè)能力發(fā)展為培養(yǎng)目標,以來源于工作實際、理論與實踐一體化的綜合性學習任務的“學習領域”為課程模式,應用科學的職業(yè)資格研究方法進行職業(yè)分析,通過典型工作任務分析確定課程門類,按照工作過程系統(tǒng)化的原則確立課程結構,依據職業(yè)成長的邏輯規(guī)律排列課程序列,采用便于學生自主學習的課業(yè)方式組織課程內容,遵循職業(yè)活動導向原則實施教學,建設以專業(yè)教室和工學整合式學習崗位為代表的教學環(huán)境,建立以過程控制為基本特征的質量控制與評價體系。按照這些條件來衡量,當前“工學結合”一體化教師是極為短缺的。
5、職業(yè)心理“落差大”
在調查中,許多學生反映:老師要“多與學生交流互動”“老師需要了解學生的內心,不能完全按老師所要求的去做,這樣更利于我們發(fā)散性發(fā)展”“老師管不住差生,思想有問題的學生,處罰力度不夠嚴”“某位老師不管看到怎樣的學生都大呼小叫,有失身份,會讓很多人覺得不可接近,很不自然”等。
我們在座談會和個別訪談中發(fā)現,對于學生的“差”,教師之間幾乎達成了“共識”:進入技工院校的學生真正希望發(fā)展“職業(yè)”的并不多,往往是經過層層篩選以后的“差生”。長期面對這樣的學生,加速了教師群體的職業(yè)倦怠和心理落差。部分年輕教師面對調皮搗蛋的“差生”缺少方法,表示課堂紀律難以維護,在希望傳授給學生知識的強烈責任感和學生厭學、習慣差的現實情況之間備受煎熬。尤其是高學歷教師帶著“高”“新”“尖”的知識來,捧著“一顆心”來,但失望之至,知識落差之大,心理落差之大,難以名狀。
6、教研合力“難形成”
技工院?;緦嵭性?、系兩級管理。教師基本上歸口為系(部)管理,尤其是專業(yè)課教師,一人兼一門課,無法組成學院內的“教研組織”。同時由于專業(yè)設置的特殊性,系(部)之間溝通少,技工院校之間交流少,省、市一級更缺乏具有針對性的教研活動,從而造成教師缺少橫向、縱向溝通提高的渠道。
目前,在生源普遍減少的情況下,學院必須緊盯市場開設新專業(yè),以吸引學生、保證生源、維持生存。由于專業(yè)的調整和不斷變化,導致了部分教師在選擇自己的專業(yè)方向上猶豫不決,無法確定自身的專業(yè)定位和發(fā)展目標;各系(部)教研活動無法共享全院優(yōu)秀教學資源,各自為政,重復勞動,孤軍奮戰(zhàn),難以形成“教研合力”。
技工院校教師隊伍建設涉及許多方面,需要多方面互相配合,方能奏效。但僅僅認識到教師隊伍建設的重要性是不夠的,僅僅發(fā)現教師隊伍建設中存在的`值得重視的問題也是遠遠不夠的,關鍵問題是要對原教師隊伍建設的計劃、規(guī)范等進行梳理和調整,使之更具針對性和有效性。為此筆者提出下面幾點建議愿與大家商榷。
1、能工巧匠“引進來”
爭取政策支持、想盡辦法及時解決人才尤其是技能人才的引進問題。普通教育的教師招聘錄用模式不完全適用培養(yǎng)中高級技能人才的技工院校教育,在不違反事業(yè)單位人員考錄制度的情況下,我們采取單獨考錄的方式,對生產一線具有豐富管理經驗和熟練操作技能的高端能工巧匠的引進,對獲得全省或全國技能大獎的合同制教師破格錄用為編制內教師,或聘為“客座教授”或兼職生產實習技能課教師,積極開辟優(yōu)秀人才綠色通道,暢通校企人才流通機制等方法都值得我們推廣。
2、專業(yè)教師“走出去”
校企合作是培養(yǎng)一體化師資最好的方式。但校企合作的最大難點是“一頭熱,一頭冷”。要解決好這一問題,就要調動企業(yè)參與工學結合的積極性。首先,學校和教師要主動加強與企業(yè)的溝通與聯系,引導企業(yè)轉變觀念,充分認識企業(yè)的生產和發(fā)展,離不開人才的培養(yǎng)和供給,而人才需要職業(yè)學校來培養(yǎng)和提供。企業(yè)應從長遠著想,根據企業(yè)用工和生產發(fā)展的需要,與學校合作辦學、訂單辦學,參與學校教師教育培訓計劃、學生工學結合培養(yǎng)目標的制訂,共同實施教學及培訓,實現學校培養(yǎng)人才與企業(yè)崗位能力要求的“零距離”對接,從根本上解決企業(yè)發(fā)展壯大所需的人力資源和人才支撐。學院要有計劃地安排專業(yè)教師到對口行業(yè)、企業(yè)參加考察與生產實踐活動,更要協助企業(yè)開展項目研發(fā)、科技攻關和員工培訓。學院專業(yè)教師、實習指導教師組成的團隊與企業(yè)技術人員、高技能人才組成的實踐團隊,進行協作,形成課程建設的骨干團隊。建立起一種有效的校企互動、資源共享、崗位交流、優(yōu)勢互補、整體推進的教學團隊,形成校企優(yōu)秀人才資源共同參與人才培養(yǎng)的良好局面,在促進校企合作的同時推動師資的培養(yǎng)。
3、立足本院“用起來”
應立足本院,重視骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)和使用。一是建立本院教師人才庫,確定骨干教師、學科帶頭人人選;二是指定有教學經驗和管理經驗的教師實行“一幫一”,通過傳、幫、帶的形式,促進骨干教師、學科帶頭人的成長;三是建立健全激勵機制,盡量穩(wěn)住骨干教師,留住學科帶頭人,讓本院的優(yōu)秀名師不外流或少外流,對教學水平略低的教師則實行輪崗制并加強培訓、限期提高;四是為教師制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足本院,還要在群改群研的教研氛圍中全面提升教師的素養(yǎng)。我們應以課程改革和校本研究為主體,形成人人參與的教研氛圍,改變以前教改教研走過場、信息資料疏管理、教學評估欠科學、教師培養(yǎng)無章法的現象。僅課堂教學這一環(huán)節(jié),我們就多次組織聽課視導、跟蹤式觀摩課、公開課、示范課、同課異構、名師大講堂等活動,借以提高教師的課堂教學水平。
教研工作應立足本院,以教務處、系(部)、教研組為主陣地,堅持每周一次的教研活動,同時開展“每系一課題,人人有參與”活動,使每位任課教師在實踐中研究,在研究中提高,發(fā)揮了教研對教學工作和師資培養(yǎng)的推動作用。立足本院更要優(yōu)化配置教師資源,重組部分科目教師,避免用非所學和學非所用,爭取做到教師專業(yè)對口,為教師搭建更多的溝通和提高的平臺。各系(部)、科室的優(yōu)秀教師成長起來的領導干部也要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,擔當一線教學教研工作。
4、青年教師“壓重擔”
如何加強青年教師的培養(yǎng),是當前技工院校教師隊伍建設的重要工作之一。師資成長是有規(guī)律的,是急不得的。學院要敢于讓青年教師挑重擔,適當給一些青年教師施加壓力,促其健康成長。
學院要實施“一年入門,二年過關,三年成型,五年成才”的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,加強對入校三年內青年教師的指導、培養(yǎng)力度。新進大學生在轉正定級時要明確實習指導教師的崗位身份,科學合理地做好分流,避免出現實習指導教師職稱系列的斷層。
青年教師的技能操作能力的培養(yǎng),要注意階段推進,避免出現前緊后松,特別是高級工、技師階段的培養(yǎng)不能只停留在取證上,要著重加強后續(xù)階段技能水平與執(zhí)教能力的提高。
5、骨干教師“常保鮮”
我們要樹立教師終身學習的教育理念,認真組織中老年骨干教師參加繼續(xù)教育培訓,讓一線教師不斷充電,不斷提高自己,隨時融入教育改革的潮流當中,確保時時更新自己的知識結構。
要組織廣大教師開展校本培訓,通過開展校本培訓,解決教育教學的實際問題,繼續(xù)提升中老年教師教育教學水平,轉變教師教學理念和行為。要開展信息技術教育培訓,更新中老年骨干教師的教學手段,不斷提高教學有效性。
6、師資全員“一體化”
技工院校的教師隊伍和中小學、普通高校有著明顯的不同,應建設一支有著技工院校特色的師資“名師群”——全院教師全員“一體化”。
(1)公共基礎課教師應具有大學本科及以上學歷,同時具有任課系部專業(yè)的初級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。
(2)大類專業(yè)課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,同時具有中級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。
(3)培養(yǎng)“中級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷,本專業(yè)高級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶22。
(4)培養(yǎng)“高級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)技師及以上職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶18。
(5)培養(yǎng)“預備技師”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)高級技師職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶15。
總之,通過政策引導和扶持傾斜,使技工院校向“工學結合”的一體化方面發(fā)展,教師從“雙證、雙師”向一體化方向發(fā)展,從根本上轉變教師學科式教學的慣性和惰性。有計劃地安排優(yōu)秀中青年教師到高等職業(yè)院校進修,高端引領教師隊伍建設,對師資進行長期、循環(huán)、系統(tǒng)的培訓和培養(yǎng)。技工院校只有樹立教師是第一資源的觀念,走名師立校之道,切實多渠道加快建成高素質的教師隊伍,才能跟上技工教育的快速健康發(fā)展的步伐。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十三
政法隊伍教育整頓活動開展以來,我院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹全國、全省、全市、全縣政法隊伍教育整頓動員會議精神,按照省政法隊伍教育整頓第十一指導組見面會的要求和上級檢察院的工作安排,認真開展教育整頓工作。
強化組織領導,全面動員部署。
抓牢關鍵少數,成立工作專班。2月27日,組織全員認真收聽收看全國檢察機關黨風廉政建設暨檢察隊伍教育整頓動員部署會。成立黨組書記、檢察長任組長的教育整頓領導小組,下設辦公室,黨組副書記、副檢察長任主任,設立線索查辦、自查自糾、頑瘴痼疾整治三個專班,充分發(fā)揮黨組引領作用,帶頭做好學習整改,確保每一個部門、每一個干警都把自己擺進去,主動做好“定內容、定措施、定目標”。制定工作方案,明確目標任務。在認真學習領會上級精神的基礎上,結合我院檢察工作實際,制定《五蓮縣人民檢察院教育整頓實施方案》和《學習計劃表》,確保教育整頓前期有計劃、階段有目標、過后有總結。迅速動員部署,推動工作開展。3月2日,召開“黨史學習教育暨檢察隊伍教育整頓動員會議”,傳達學習各級精神,對需要嚴格把握的問題作說明,確保“四大任務”、“十五項要求”入腦入心。全體干警立即進入狀態(tài),繃緊弦、拉滿弓,牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的理念,開展學習。3月5日,全省政法干部“筑牢政治忠誠”政治輪訓專題班準時開課,院內各部門安排專人全程跟進掌握和匯總干警參訓情況,確保全員嚴格按照要求完成學習任務。
強化學習教育,筑牢思想防線。
一是開設教育專欄。依托檢察內網,迅速設立教育整頓專欄,將工作動態(tài)、學習資料、心得體會等內容及時上傳,確保干警第一時間了解教育整頓開展情況。二是加強理論武裝。購買習近平《論中國共產黨歷史》、《談治國理政》等黨史資料300余冊,供干警使用。通過集體學習、個人自學、集中研討、黨支部書記講黨課等方式教育引導干警增強“四個意識”、堅定“四個自信”。配備專門筆記本,對干警撰寫學習筆記和心得體會情況,每天有提醒、每周有督察,確保干警的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力切實得到提升。三是開展警示教育。召開全體干警大會通報政法隊伍違法違紀反面典型,對新入職的書記員進行為期一個周的政治學習、廉政教育培訓,引導干警知敬畏、守底線。四是開展英模教育。以“三八國際婦女節(jié)”為契機開展“學百年歷史、講巾幗英雄故事”主題活動,推選優(yōu)秀黨員、崗位明星,營造學習英模、對標先進的良好氛圍,讓全體干警在學習過程中,強黨性、助成長。五是認真梳理問題。堅持問題導向,共梳理六類頑瘴痼疾方面問題6個,已全部建立臺賬,明確整改時間。對三個規(guī)定落實情況進行專項督察,對2月份沒有按照規(guī)定填報的15人進行內部通報。
開門接受監(jiān)督,廣泛征集建議。
強化聯系協作,實現檢察業(yè)務與教育整頓深度融合。第一檢察部與法院、公安形成涉黑案件聯系協作機制,加強涉黑案件辦理過程中的銜接配合,規(guī)范司法行為,提升辦案質效;第二檢察部在去年駐河長制辦公室檢察工作站取得良好成效的基礎上,近期又與林長制、田長制辦公室密切對接,加緊制定出臺制度性文件;第三檢察部針對司法救助工作,與殘聯、民政等部門探索司法救助合作機制。借助這些合作協調機制,在工作開展過程中相互指出廉政風險點,時刻保持警醒,同時虛心聽取合作單位對檢察工作和檢察隊伍建設的意見建議,用教育整頓推進業(yè)務發(fā)展。主動走出去,實現外部監(jiān)督與教育整頓深度融合。第一書記帶領干警走進包聯村,主動溝通,傾聽群眾心聲,了解群眾訴求;法治宣講團立足執(zhí)行監(jiān)督工作關鍵點,為社區(qū)矯正工作者授課,規(guī)范執(zhí)法,同時廣泛聽取建議;第三檢察部指導換屆選舉,進行剝奪政治權利刑罰執(zhí)行專項監(jiān)督,從源頭上防止被剝奪政治權利人員違法參與選舉與被選舉,切實維護刑罰執(zhí)行的嚴肅性、權威性,為換屆選舉順利進行提供法律保障。目前共收集到意見建議12條,已經全部認真梳理匯總,明確責任部門,正在扎實推進落實。
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公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十四
根據縣人大常委會20xx年工作要點安排,4月中旬,縣人大常委會成立調研組,對我縣示范性高中(縣中、二中)教師隊伍建設情況進行了專題調研,調研采取召開座談會形式進行,縣教育局、人社局、財政局、縣中、二中等單位負責人及部分教師代表參加座談?,F將調研情況報告如下:
到20xx年4月,我縣兩所示范性高中學校,歙縣中學教職工編制179名,在職170人,歙縣二中教職工編制171名,在職162人,兩校各空編9名。近年來,縣委、縣政府重視高中教育及教師隊伍建設,在財政投入、教師招考、職稱評定、待遇保障等方面給予了關心支持和重點傾斜。一是財政經費投入逐年提升??h財政積極籌措資金,為歙縣中學、二中化解因校園建設遺留的學校債務,累計安排資金1263.5萬元,二中到目前已全部還清債務,縣中也將于明年預算安排資金全部予以解決;財政資金投入學校校園建設,20xx-20xx年累計安排資金5256萬元用于縣中教學樓、學生公寓、食堂及二中運動場改造,安排專項債券資金3000萬元用于縣中停車場建設,校園環(huán)境不斷改善。二是教師待遇保障水平逐步提高。建立聯動機制,參照公務員平均水平為教師發(fā)放獎勵性補貼,確保教師工資水平不低于公務員;從20xx年開始,按照我縣公務員津貼補貼平均水平的1.5倍標準核定縣中、二中兩校的獎勵性績效工資總額;出臺高考獎勵政策,對在高考中取得優(yōu)異成績的教師予以目標管理獎勵,20xx-20xx年縣財政共安排高考獎勵資金364.4萬元。三是人才引進渠道不斷拓寬。近年來,我縣根據縣編辦核定的教職工空編數及示范性高中教師的實際分科情況,實行總量控制,重點傾斜,逐年階梯補充示范性高中教師;加大社會公招力度,20xx年來,通過全省中小學教師招考平臺為縣中公開招聘23名教師,二中招聘4名教師,20xx年計劃公開招聘7名示范性高中教師;面向985高校畢業(yè)生,簡化招聘程序,開辟綠色通道,20xx年來成功引進北京師范大學、武漢大學、東南大學等3名高校應屆畢業(yè)生;到師范類高校開展專場招聘會,定向引進優(yōu)秀師范類高校畢業(yè)生11名,通過多渠道多方式簡化程序引人才,為我縣高中師資力量注入了新鮮血液。
通過調研發(fā)現,目前我縣示范性高中教師隊伍建設中還存在一些不容忽視的問題,具體體現在以下幾個方面:
1.教師結構性不合理矛盾突出。從年齡結構來看,年齡老化導致教師隊伍活力不足,歙縣二中現有教師中50歲以上的占43%,40歲以下的僅占27%;從性別結構來看,歙縣中學現有教師中40歲以下的83人,其中女教師47人,占57%,年輕女教師比例偏高,女教師因懷孕、生育、哺乳休假導致的教師臨時性短缺問題突出;從學歷結構來看,近十年來我縣示范性高中新招聘教師總體呈現學歷偏低、第一學歷畢業(yè)院校層次不高、師范院校專業(yè)畢業(yè)生較少等特點,歙縣二中現有專任教師162人中,全日制本科學歷僅為64人,還有3人為??茖W歷;從學科結構來看,部分學科教師有富余,而信息技術、通用技術等學科教師明顯不足,特別是高中教育教學改革深入推進后,教師隊伍的學科結構性矛盾進一步凸顯。
2.優(yōu)秀年輕教師流失較多。主要原因一是近年來我縣教師招聘政策優(yōu)勢不明顯,優(yōu)惠力度不大,對年輕教師吸引力不強;二是現有在職的優(yōu)秀年輕教師因個人成就獲得感不大、缺乏職業(yè)規(guī)劃再加上周邊發(fā)達城市人才虹吸的沖擊,造成優(yōu)秀年輕教師隊伍不穩(wěn)定。據統(tǒng)計,近十年來,僅歙縣中學流失優(yōu)秀年輕教師達25人,主要流向屯一中、合肥、杭州等地。
3.教師職業(yè)倦怠現象普遍。一是來自教學及高考的壓力,頻繁的考試、評比、競爭和長年累月的加班加點,教師工作壓力倍增;二是來自學生管理的壓力,現今高中生中早戀、沉迷網絡、心理疾病等較以往增多,給學校和教師的教育管理帶來新的挑戰(zhàn);三是教師個體因當前社會價值多元化的影響,部分年輕教師出現教育理想缺失,責任感淡薄,把教書當成一份謀生職業(yè),從教熱情下降。
4.教育教學質量下滑明顯。隨著經濟社會的發(fā)展、人民生活水平的提高,人民群眾對優(yōu)質教育的需求越來越大,特別是近年來教育教學改革力度不斷增強,對教師的業(yè)務素質提出了更高要求。而目前很多教師還停留于原有的知識儲備,拘泥于傳統(tǒng)的教學方法,普遍存在教學創(chuàng)新能力不足、專業(yè)知識老化現象,再加上教育主管部門和學校因種種原因,對教師的業(yè)務提升培訓缺乏針對性強、實效性大的規(guī)劃和計劃,使教師的教育教學水平踩不準當下“新高考、新課標、新教材”的改革步伐。
此外,歙縣中學、歙縣二中因缺乏專業(yè)財務管理人員和校醫(yī)問題也亟待重視和解決。
教師是學校教育的主導,只有建立一支優(yōu)質高效的教師隊伍,才能適應現代教育發(fā)展的需要。這次調研發(fā)現的問題,是當前我縣示范性高中教師隊伍建設中客觀存在并亟待解決的問題,因此,建議縣政府及相關部門要高度重視,堅持問題導向,著力優(yōu)化教師隊伍建設,切實提升高中教育教學質量。
1.要繼續(xù)加大財政投入,優(yōu)化招人留人機制。政府要加大優(yōu)惠政策的吸引力,比如通過給予住房補貼、創(chuàng)造條件建公租房、建立教師進修培訓專項資金等吸引人才、穩(wěn)定人才;縣財政要在有限的財力下再擠一擠,支持縣中、二中提升必備的教學硬件設施,比如二中電腦設備的更新換代;教育主管部門、學校要積極開展“暖心工程”,通過召開新進教師、年輕教師“談心會”、“懇談會”、“座談會”、“重大節(jié)日團拜會”等方式,多方面、多渠道、多手段的給予教師人文關懷,了解他們的工作、生活需求,從物質上、情感上、心理上予以關心、理解和支持;要積極搭建教師素質提升的平臺,通過培訓、進修、競賽、宣講等,多形式引導教師把心思和精力投入到教育教學中,不斷提高教師的職業(yè)成就獲得感,用“學校是一片干事業(yè)的沃土”留人;對優(yōu)秀青年教師人才要給予除經濟待遇以外的特殊待遇享受,比如適當的政治待遇,適當的娛樂休閑待遇(如景區(qū)景點門票全免或優(yōu)惠等),提高他們對歙縣、對學校的情感認同、文化認同,真正把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”落到實處。
2.要科學制定教師激勵機制,增強教師職業(yè)吸引力。一是不斷完善教師隊伍優(yōu)化與補充長效機制。根據人員編制情況、教師隊伍結構和新課改推進情況,研究制定教師招聘計劃,進一步簡化程序,開辟綠色通道,拓寬人才引進渠道。二是注重評優(yōu)評先的激勵作用,把評優(yōu)評先、晉職晉級與教師的工作業(yè)績掛鉤,評優(yōu)評先向一線教師傾斜,進修學習、校際交流等優(yōu)先安排優(yōu)秀教師,提高教師的獲得感和成就感。三是研究改進績效工資分配辦法,建議把教育教學實績作為績效評價的主要指標,在績效工資分配上適當拉開收入差距,真正發(fā)揮績效工資的激勵導向作用。
3.要強化教師培訓和骨干培養(yǎng),提升教育教學水平。要與時俱進開展教師業(yè)務培訓,按照統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分步實施原則,大力開展校本培訓,利用網絡資源開展校際交流,通過走出去、引進來等方式,多層次、多渠道、多類型開展師資培訓;要加大名師培育,名師工作室建設力度,依托名師工作室組織評課議課、上示范課,舉辦講座、組織研討,指導培訓青年教師,促進交流互助;探索建立高中教師專業(yè)技術人才庫,鼓勵教師開展教學研究和教學評比。
4.要加強師德師風建設,創(chuàng)造教師樂教環(huán)境。教育部門要高度重視教師隊伍的思想建設,通過各種途徑增強教師的思想素質,提高教師的師德修養(yǎng),幫助教師牢固樹立正確的職業(yè)觀和教育觀;要建立學校、教師、家長、學生四位一體的師德師風監(jiān)督體系和評價制度,讓學生評老師、教師評校領導、學生家長評學校,將師德師風建設與評先評優(yōu)、年度考核、職務晉升、工資晉級、職稱評聘掛鉤。健全教師考核評價制度,精簡優(yōu)化各類檢查評比達標活動,讓教師潛心教書育人,為教師創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,營造全社會尊師重教的良好氛圍。
關于縣中、二中兩校的校醫(yī)和財務人員問題,建議縣編辦在教輔人員中調劑安排,縣人社局在事業(yè)單位人員招聘中予以支持。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十五
根據上級公司《轉發(fā)國家_關于深入開展檔案安全風險隱患排查整治工作的通知》要求,公司立即開展檔案安全風險隱患排查整治工作,把防火、防盜、防水、防爆、防泄密作為檔案安全管理的重中之重,現將公司開展檔案安全風險隱患排查整治的自查情況匯報如下:
檔案安全是檔案工作的重中之重,一直以來,公司領導班子十分重視檔案安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立警鐘長鳴的安全責任意識。公司檔案管理部門設在綜合管理部,通過積極組織相關人員學習關于加強檔案安全工作的文件精神,提高員工防范意識。同時,要求各部門堅持“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,落實檔案安全工作,做到責任到人,措施到位,防患未然,避免人為因素造成的損失。公司共有12個部門,各部門均設有兼職檔案員一名,部門負責人為本部門檔案管理第一責任人,各部門檔案工作接受公司檔案管理部門的監(jiān)督、檢查與業(yè)務指導。
為做好公司檔案管理工作,公司制定了1個辦法,10個細則、1個應急預案等相關的規(guī)章制度,并按照各項制度的要求認真抓好落實。加強檔案管理的科學化、規(guī)范化和制度化,為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎。
公司在檢查工作中,重點從以下幾個方面開展檢查,以防止出現各種隱患:
1、加強日常檔案室硬件管理。嚴格對照“八防”要求進行自查自糾,庫房內配備了溫濕度計、空調、吸塵器等設備,庫房外圍配備了滅火器、監(jiān)控器等設備。堅持實行檔案庫房專人保管,專人查閱,非檔案管理人員,不準隨意進入庫房。在春夏季時節(jié),認真做好防潮防霉工作,長期打開2臺空調降溫抽濕,確保庫房溫濕度適宜。定期投放檔案防蟲藥,保證庫房檔案不受蟲蛀。檔案管理人員每天檢查庫房溫濕度,下班前檢查門窗是否關好,電源是否關閉,空調是否關閉,庫房和檔案有無安全隱患。
2、做好節(jié)假日期間的檔案安全管理工作。每逢節(jié)假日前,進行全公司范圍內的檔案安全檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運轉、滅火器壓力等進行重點檢查,排除隱患,確保檔案萬無一失。
4、規(guī)范檔案借閱程序,嚴格執(zhí)行保密管理要求。檔案資料利用實行專人負責,認真執(zhí)行檔案利用、保密制度,建立了檔案借閱登記臺賬,定期清點催還歸位。
通過自查自糾,已建立整改問題臺賬,主要包括以下方面:
1、部分檔案室硬件需配備和更新。檔案室內無抽濕機;一樓檔案室的一臺空調已壞;檔案室內無氣體滅火器。
2、檔案室空間需要擴容。因公司成立的時間比較久,涉及的業(yè)務比較廣,商務合同、工程建設資料多,現檔案室已無位置再存放檔案,導致無法及時接收檔案。
1、針對檢查出現的問題公司提出整改措施,并落實到崗位,確保檔案不受任何損失。
一是綜合管理部檔案管理員應盡快報修已壞空調,對于不能再維修的設備要盡快更換。二是綜合管理部檔案管理員要盡快上報抽濕機、二氧化碳氣體滅火器、防潮防蟲藥的采辦需求。三是根據公司經營發(fā)展需要,綜合管理部、商務部應抓緊時間對新檔案室的改造工作,改善檔案室保管條件。
2、下一步工作計劃。
一是為增強檔案人員的檔案意識和業(yè)務素質,積極參加省里的檔案知識培訓學習。二是強化教育培訓,提高應急處置能力。公司近期將對辦公區(qū)域開展防災減災應急演練,確保相關工作人員熟悉消防器材使用、應急處置流程和疏散逃生路徑,確保遇突發(fā)事件能夠妥善有效應對。
通過此次自查,增強了檔案安全意識,牢固安全防范意識,并在檢查中進一步消除了安全隱患。檔案工作萬無一失,今后,公司將按照此次檢查的精神,把各項工作落到實處,確保檔案的安全和完整。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十六
派出所上半年度隊伍狀況分析報告今年以來,派出所在分局黨委、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,按照“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務、保平安”和“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞分局黨委年初提出的各項工作目標,積極貫徹政治建警、依法治警、從嚴治警方針和科教強警戰(zhàn)略,全面貫徹落實《中共中央關于加強和改進公安工作的決定》和全國第二十次公安工作會議精神,以爭創(chuàng)人民滿意為目標,以貫徹落實公安部“五條禁令”,為契機,切實落實領導干部逐級負責制和民警崗位責任制,不斷加大思想政治工作和隊伍管理的力度,努力建設一支高素質的公安隊伍。通過不斷的學習、教育、檢查、監(jiān)督,全所民警的思想政治素質和遵紀守法的自覺性不斷增強,業(yè)務水平和工作能力有了較大的提高,隊伍的組織紀律性明顯加強,整體形象進一步改善,人民群眾對公安工作的滿意率穩(wěn)步提升,全所上下形成了團結拼搏、奮發(fā)有為、積極向上、務實進取的良好氛圍?,F將上半年度隊伍建設情況分析報告如下:
一、民警隊伍的基本情況。
二、上半年隊伍建設主要工作不斷加大思想政治工作力度,強化隊伍管理。自全國第二十次公安工作會議以后,我所黨支部按照市局、分局的總體部署和安排,認真組織民警學習《中共中央關于加強和改進公安工作的決定》和二十公會議精神,堅持抓好政治理論學習,提高民警的政治素質和理論水平,統(tǒng)一思想認識。同時,結合本所實際和民警的具體情況,切實解決槍、酒、車、賭等方面存在的問題,通過堅持不懈的學習教育,通過對典型案例的通報分析,通過所內各項制度的不斷健全與完善,廣大民警的政治素質和思想覺悟有了大幅度的提高。同時,以實踐“三個代表”、認清歷史使命,加強隊伍建設、公正執(zhí)法為民,改革公安工作、服務小康社會為目標,在全所民警中積極開展“執(zhí)法為民”大討論活動。在活動中,我所認真回顧總結本單位工作取得的成功經驗和存在的不足,圍繞局黨委確立的工作目標,深入調查研究,理清工作思路,加大公安工作的改革力度,以發(fā)展的思路,創(chuàng)新的精神,不斷推出有效措施。通過此次大討論活動,進一步在隊伍中深化了警德、警風、警紀教育,強化了民警的思想道德教育和職業(yè)道德教育。加強班子建設,發(fā)揮壁壘作用。今年年初,分局中層領導班子換屆后,我所新益屆領導班子解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、奮發(fā)圖強,在學習、工作、紀律作風和廉政建設上,從自身抓起,從班子內部抓起,加強學習、教育,黨支部班子成員經常與民警開展家訪、談心活動。掌握民警對支部活動的反映與要求。在此基礎上,召開支部民主生活會,廣泛征求意見,進行自我剖析,及時整改存在的問題和不足。從而進一步提高領導成員的政治素質與業(yè)務工作水平,樹立自身形象,發(fā)揮榜樣作用。班子成員分工負責,團結協作,在重大問題上堅持民主集中制原則,不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗壁壘作用和黨員的先鋒模范作用。規(guī)范窗口服務,爭創(chuàng)人民滿意。今年以來,我所在去年對“窗口”進行整改的基礎上,有效落實窗口服務責任制,以創(chuàng)優(yōu)良服務、樹公安形象為宗旨,進一步完善窗口工作的有關制度,加強監(jiān)督、檢查,增強窗口警務公開透明度,實行窗口服務一次受理二次辦結,社區(qū)民警送證上門措施,廣大群眾對窗口工作的滿意率不斷提高。通過完善機制和強化管理,取得了明顯的成效,在今年市局、分局有關部門進行的明查暗訪中和突擊檢查中,未發(fā)現比較突出的問題,并多次獲得上級部門的表揚。貫徹各項法律法規(guī),提高正規(guī)化水平。今年以來,我們以《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》的頒布實施為契機。全面貫徹落實全國弟二十次公安工作會議精神。以學習教育為抓手,以細化工作程序為主線,以戶籍、治安窗口和“110”接處警為重點,強化內部管理,提高正規(guī)化水平。
一是完善了“窗口接待服務規(guī)定”,
二是理順細化了“110接處警工作程序”,
三是規(guī)范了案件內部流轉交接程序,
四是按照“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,以內務衛(wèi)生為重點,強化內務衛(wèi)生和窗口工作。使隊伍正規(guī)化建設上了一個臺階。抓好民警聘用,提高工作效率。今年年初,我所根據分局有關文件精神,結合本地區(qū)的實際,調整了警區(qū)設置和工作范圍,設立了西渡警務站。同時,在開展廣泛的調查摸底和民主測評的基礎上,充分尊重廣大民警的意見和建議,公開選拔聘任各警區(qū)的警長,共聘用警長5名,并通過雙向選擇,由警長聘用民警,此舉充分調動了廣大民警的工作積極性,各警區(qū)之間,民警之間工作配合更加默契,更加協調,工作效率也大大提高。開展專題教育,強化內外監(jiān)督。今年,我所以學習貫徹落實二十公會議精神為動力,積極開展公安工作正規(guī)化建設,以貫徹公安部“五條禁令”為抓手忙腳亂,深入開展“加強公安機關內部管理,樹立人民警察良好形象”專題教育活動,切實提高全體民警執(zhí)行條令條規(guī)的自覺性。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十七
根據xx市教育局行風評議工作精神和要求,就校園教師師德師風方面、規(guī)范收費執(zhí)行狀況、校園教育教學日常管理方面、校園校務公開與執(zhí)行狀況、領導班子與教師廉潔重教狀況等方面作了重點自查評議,我校認真組織全體教師學習有關文件,現將基本狀況作如下報告。
1、加大宣傳力度。
校園召開了全校教師參加的校園行風評議工作動員大會,敖校長向全體教職員工傳達了市教育局文件精神,進行了“正行風、促發(fā)展”的民主評議行風活動的動員,組織教師學習了行風評議工作實施的有關要求,并要求每位教師對自己的師德師風狀況進行自檢自查,查找社會、校園和教師身上存在的不良師德師風問題,從而拉開了本校20xx年行風評議工作及民主評議行風教育活動的帷幕。
2、認真落實行評工作。
校長組織全體教師認真學習了會議精神,并就校園開展行風評議工作作了部署和安排,研究制定了校園行風評議工作的實施計劃。通過學習,全體教師對教育系統(tǒng)開展行風民主評議活動的好處有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,行風工作能否取得成績直接關系到黨在現階段方針和政策的落實,關系到黨在群眾中的威望,關系到社會安定團結的大好局面,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。
在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上,校園認真排查了本校在行風建設中做的好的和存在的問題與不足。
(1)規(guī)范收費。
堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神,嚴格按照上級規(guī)定的收費項目和收費標準收費,開具正規(guī)票據,設立舉報電話,自覺理解群眾監(jiān)督。如有違規(guī)現象,在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。成立制止亂收費領導小組,由校長親自掛帥。一切收費實行收支兩條線,管理上做到及時上交財政專戶,及時申請批撥支付,不胡支亂花,收入支出帳目公開。
(2)師德建設。
狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。校園出臺了《中心小學教師師德考核辦法》,建立了師德承諾制度和師德考評制度,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生等現象,加強平時的督查,發(fā)現問題,及時糾正并進行處理,問題嚴重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。
(3)校務公開。
校園健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果,虛心理解教師和社會各界的監(jiān)督;校園班子中層領導的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。
(4)校園管理。
堅持領導干部任課的制度。領導干部自覺遵守紀律,從嚴執(zhí)行規(guī)章制度。我們根據上級教育部門的要求精神和校園管理的具體狀況修訂了一些規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,我們要求校園全體教職工,個性是黨員干部必須要從嚴執(zhí)行,對上下班和請假制度,采取逐級負責的.辦法,上下班遲到、中離、早退務必依規(guī)章制度處理,因公出差、開會或教職工因私事、生病等務必都務必向校長室說明狀況,安排好課務。由于實行了這樣的管理辦法,校園的教學秩序得到了進一步的保證,為提高教育的質量奠定了基礎。
(5)依法治校。
加強領導班子建設,堅持廉潔重教原則。校園發(fā)展的命運往往決定于領導班子的政治和業(yè)務素質,決定于校風、教風、學風的純潔、嚴肅與否。我們堅持將領導班子成員的師德師風建設放在首位,并在實踐中身體力行,堅持領導班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進政風行風建設。我們不斷加強制度文化建設,在教育教學、校園管理中,堅持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領導班子的工作作風與治學精神總體上得到了廣大教師和學生的認可。
校園行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。目前,在自查自評中發(fā)現我校目前尚存在以下問題,如個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;學生的行為習慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,有部分學生有厭學現象,也存在一些不禮貌現象;個別老師在必須程度上還存在著一些變相體罰學生的現象,有損教師和校園形象;還有,在校園管理過程中,管理人員的工作作風有待進一步改變,效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在,都需要我們全體教職員工充分發(fā)揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發(fā)展。
以上資料是我校行風自查自評的基本狀況。我們期望能更多地得到上級教育行政領導的指導,以利更好地開展校園各項工作,更好地承辦人民的教育。
公務員隊伍分析報告(精選18篇)篇十八
根據市委組織部在__期間開展干部隊伍現狀調查分析的有關要求,為進一步研究和解決新形勢下__干部隊伍建設中存在的問題,著力打造適應新任務、新要求的干部隊伍,本人采取深入基層走訪、個別談心談話等形式,對__干部隊伍建設情況進行了廣泛調研,現將有關情況報告如下:。
一、__干部隊伍現狀及特點。
目前,__編制干部192名,聘用干部51名。在編干部中黨委班子成員14名,正科級干部4名,副科級干部21名,科級以下干部167名。__干部隊伍的特點主要表現在以下四個方面:
一是年齡層次分布較合理。截止2021年3月,__192名在編干部中,最大年齡58歲,最小年齡26歲,平均年齡38歲。25名科級干部中,最大年齡45歲,最小年齡31歲,平均年齡39歲。整個干部隊伍老、中、青搭配,朝氣蓬勃、充滿活力。
二是學歷水平整體均衡。14名黨委班子成員均是大專以上學歷(其中本科學歷9名,占比64.2%)。全鎮(zhèn)243名干部中,碩士學歷1名,本科學歷96名,大專學歷人數約占總人數的48.9%,干部隊伍的整體素質較好。
三是民族比例失衡。長期以來__漢族干部流失嚴重,其中2名通過州級遴選考試、1名調整至市委辦、1名借調至市委組織部、1名提拔至瓊科瑞克街道,大學生村干部共招錄14人,有4人已辭職。__目前干部隊伍民漢比例為30:1,漢族干部少且任務過重,已經影響了重點工作任務的落實,如脫貧攻堅、綜治維穩(wěn)、基層黨建、紀檢監(jiān)察等條口工作任務重、要求高,已經出現了人員拉不開栓、力不從心的情況。
四是服從意識較強。從調研情況看,絕大多數干部在人員缺少、工作繁重、任務艱巨的情況下,都能夠做到接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,自覺克服各種實際困難,嚴格按照上級指示精神積極主動抓好各項工作落實,把主要精力都投入到工作中。
五是精神狀態(tài)較好。從調研情況看,目前全鎮(zhèn)干部思想穩(wěn)定、精神飽滿。機關干部面對繁重的工作任務能夠堅守工作崗位,經常加班加點,仍然無怨無悔;村(社區(qū))干部能夠正確認識和處理當前工作面臨的各種矛盾和問題,堅持克服困難,為群眾做好服務保障工作。廣大干部展現了良好的思想政治素質和積極向上的精神面貌。
六是干部作風還需進一步提升。總體來講__干部隊伍作風是好的,但還存在一些亟需解決的問題。如部分干部責任心不強,存在得過且過思想;有的學習能力不能適應當前工作需要,僅僅滿足于完成任務,發(fā)現問題、解決問題能力較弱;有的對上級督導檢查存在僥幸心理,工作不實不細。
二、__干部隊伍建設中存在的主要問題。
一是__干部隊伍一直處于人才流失、單位缺人狀況。雖然__每年都在有計劃的進人,但由于近年來項目建設、民生工程、食品藥品安全、紀檢監(jiān)察等新的工作機構和任務量不斷增加,加之每年市委、政府抽調干部和部分老干部因病請假等,潘津一直存在在編干部少,超負荷運轉的問題,干部流失問題也很突出。如,243名干部不僅承擔全鎮(zhèn)約3萬常住人員的管理服務工作,還要保持嚴打高壓態(tài)勢不放松、脫貧攻堅不松勁,稍顯吃力。
二是專業(yè)結構失調。在編的56名機關干部中,大部分是行政管理、計算機應用等專業(yè),涉及機關主要職能的機械、水利水電、農業(yè)、法律等專業(yè)的人才很少,一些專業(yè)性強的業(yè)務部門(如財務、審計)嚴重缺少技術型、業(yè)務型人才。目前__機關干部專業(yè)對口率僅為12.3%。
三是女性比例偏高。從近幾年招聘或選拔進來的干部看,女同志偏多。目前__科級以下干部共218名,女性干部151名,占比69%。__距市區(qū)相對較遠,工作任務相對較重,女性干部在處理突發(fā)事件(防火、搶險、維穩(wěn)、夜間值班等)工作中,有生力量相對薄弱。
四是基層力量薄弱。雖然經過近幾年的整頓,__干部隊伍結構得到了很大改善,整體素質明顯提高。但對照新形勢、新任務,還存在一些亟待解決的問題。有的班子人員配齊了,但是力量未配強;有的思想觀念滯后,法制意識淡薄;有的工作作風飄浮,存在慵、懶、散等現象。
三、存在問題的原因分析。
一是人才流失的原因。潘津留不住人才主要有以下幾個方面的原因:1、上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的保障機制不足,優(yōu)秀干部通過遴選、調離等方式流失較多,且近幾年考錄的年輕公務員經常因階段性任務抽調頻繁。2、基層工作強度大。常年加班,周末無休是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的常態(tài),包括家人的不支持、夫妻兩地分居、小孩讀書等情況,還有上班路途遙遠,路上太奔波等都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部想要調離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原因。3、職業(yè)迷茫。特別是這兩年招錄的大學生村干部,面對日復一日的寫材料、做臺賬,認為自己現在的工作就是混日子,不想繼續(xù)下去了,選擇辭職。
二是流動機制不活。雖然每年__都有少部分干部調整、調動、交流等,但在同一個單位或同一個崗位任職時間過長的問題仍然存在。從干部談話中了解到,有29.6%的干部從參加工作開始就在同一個單位,有11.8%的干部在一個崗位上工作就沒有動過,這樣容易出現工作沒動力、按老經驗辦事、坐等提拔、不思進取等現象。
三是思想認識不深。村黨支部對發(fā)展青年黨員不重視、無計劃,黨員結構不合理、不科學。村黨支部沒有把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成村干部,把村干部培養(yǎng)成支部書記,只考慮如何留住自己的位置。有的村書記只在本村內部確定后備干部,對其他優(yōu)秀青年視而不見。鎮(zhèn)黨委層面沒有把年輕干部人才引進當做解決脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興的關鍵來抓,對干部的法制教育、干部作風上還存在教育不全面、管理不到位的問題。
四是激勵保障不足。目前全鎮(zhèn)7個村村財自有收入雖全部超過5萬元,但總體村集體經濟困難,村財自有收入增收瓶頸難以破解,村干部干事創(chuàng)業(yè)財力支撐不足。上面千條線,下面一根針,村干部工作在農村一線,條件艱苦,工作繁雜,待遇水平不高,且目前村級后備干部沒有工資待遇,即使村里有較為優(yōu)秀的青年,組織也有心培養(yǎng),但青年本人對當村干部興趣不大,投身村級工作的積極性、主動性不高。
四、加強__干部隊伍建設的建議與對策。
一是優(yōu)化機構編制。緊緊圍繞__干部隊伍整體作用發(fā)揮不充分這個核心問題做文章,積極協調,主動作為,破解矛盾。首先認真全面梳理各科室的工作職責和人員配備情況,按照《自治州推進基層整合審批服務直發(fā)力量實施方案》相關要求,鎮(zhèn)級層面成立五大中心,進一步理順機構的工作職責,查找職責不清和職能交叉的問題,明晰工作職責,合理調整現有人員,努力解決干部忙閑不均和活多人少的問題。
二是改善隊伍結構。采取調任、競聘上崗、公開招錄等方式,有針對性的從年齡、知識、性別、專業(yè)等結構的合理性上選聘干部,及時補充干部缺額,逐步改善干部隊伍結構。結合__干部隊伍實際,有針對性地向人才辦申請引進一至兩名具有財務、審計、規(guī)劃建設等方面特長的緊缺專業(yè)人才,進一步提高干部專業(yè)化水平。
三是培育后備對象。堅持標準,著眼長遠,按照現有領導干部的一定比例數建立起不同層次,不同年齡段的后備干部隊伍,并建立后備干部個人檔案。廣拓渠道,嚴把關口,精心選拔有潛質、能干事、敢擔當的優(yōu)秀人才充實到后備干部隊伍??茖W考評、擇優(yōu)選任,干部的提拔使用首先從已有的后備干部人選中產生。
四是加大交流力度。注重從基層一線選用干部,對沒有村(社區(qū))任職經歷的一般不予推薦,對長期在機關工作的干部,特別是年輕干部、后備干部通過交流任職、掛職鍛煉等方式,有計劃地安排到村(社區(qū))任職鍛煉。
五是夯實基層力量。選優(yōu)配強班子,持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部;注重從本村畢業(yè)大學生中推薦和發(fā)展一批年輕黨員,并推薦參加大學生村干部、社區(qū)工作者招錄考試,充實基層干部力量。以思想政治教育為抓手,組織業(yè)務能力培訓,提高基層干部綜合素質和工作水平。開展經常性的談心談話,及時了解基層干部各方面情況,對存在的困惑予以疏導,對存在的困難幫助解決,做到生活上貼心、待遇上暖心、思想上連心,讓干部實實在在感受到組織的溫暖,不斷提升干部隊伍工作積極性。
六是強化監(jiān)督管理。發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督作用,多層次地了解和掌握干部的真實情況,對干部八小時以外實施全程監(jiān)督,形成單位、社會、家庭三位一體的監(jiān)督管理機制。認真落實關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的相關政策規(guī)定,為敢于擔當負責的干部撐腰鼓勁,對不擔當不作為的干部進行調整問責。