年終總結是對過去一年工作的總結與回顧，也是對未來發展的展望。在下方，我將為大家羅列一些值得一讀的年度總結范文，希望能給大家寫作提供一些借鑒和參考。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇一

面對零售客戶的強勢地位，廠商奸不容易與連鎖零售客尸簽訂了供貨合同，但是在各連鎖門店日常營運管理中，這些合同條款卻時常不能得到嚴格履行，造成了廠商整個營銷工作受阻。

合同執行中的問題。

在廠商與連鎖零售客戶的合作中，連鎖門店對合同條款的執行問題幾乎涉及了所有臺同內容，而每一個合同條款的執行不力都會對廠商的營銷績效產生很大的影響。而且不同的連鎖零售客戶，管理模式和管理水平都存在著很大差異，更是增加了廠商發現問題和解決問題的難度。

那么連鎖門店在日常營運中，有哪些合同條款容易發生執行問題?

1．新品進店。

簽訂供貨合同后，往往出現門店不訂貨或不能及時訂貨等問題，即便是訂了貨，門店也不能按照合同內容執行物流計劃，如隨意降低最小訂貨量、沒有依據規定在訂貨日下訂單，以及任意調整商品最小庫存量等。另外，已經放在庫房的新品遲遲不能上架，即便上架廠，卻沒有按照合同要求進行陳列；新品的促銷活動經常得不到門店的支持，促銷計劃在不同的門店執行不一，嚴重影響新品的整體上市推廣計劃。

2．日常促銷合作。

終端促銷是各廠商力拼的戰場，導致了促銷活動越來越頻繁，花樣越來越多，因此也造成了許多在與連鎖零售客戶的合作中，門店對促銷配合不佳，執行不力的現象。門店具體執行促銷合作方案時會出現各種問題，如沒有按照規定將產品陳列于堆頭或tg臺等約定的位置；陳列時間及期限未按照約定執行，促銷中途經常被其他產品替換悼；由于門店經理擔心庫存積壓而不按照約定訂貨量下訂單，導致促銷進行到后期出現缺貨；各門店不能按照約定配合廠商展示促銷pop等。

3．產品零售價格的控制。

很多廠商不知道如何控制產品的零售價格，其實為了保護產品的定位，完全可以與連鎖零售客戶的采購部共同約定零售價格控制條款。例如，家樂福將商品分成紅色單品和綠色單品，門店是沒有權力調整綠色單品的零售價格的。在家樂福，可以通過it系統進行價格控制，從而減少門店的人為因素，但是很多零售企業還沒有這樣的價格控制制度和相應的it系統，就很容易出現門店零售價格隨意變動的局面。有時，零售企業為了促進銷售而給商品以零毛利或負毛利定價，這就會導致商品零售價失衡，給廠商帶來不利影響。而且，門店的價簽經常會出現與系統價格不符的錯誤，同樣會造成產品價格異常。

4．陳列位置和排面量。

任何廠家都希望自己的產品有更好的陳列位置和更大的排面量，但是門店的貨架空間是有限的，由于零售客戶營運管理能力不足、營運管理流程落后等因素，致使門店的商品陳列難以執行和保持合同條款規定，而且變化頻繁，隨意性強，一次缺貨或一次促銷可能會直接影響到商品原來的陳列狀況。

5．安全庫存量和日常訂貨。

產品的安全庫存量和日常訂貨量會直接影響廠商在某個門店的銷售業績。雖然在廠商與連鎖零售客戶的談判中，物流計劃是重要的談判內容，雙方會約定產品的訂貨日，送貨日、最小定貨量、安全庫存量等內容，但是各門店經常隨意訂貨，有時既不遵守訂貨日規定，也沒有很好地執行安全庫存量和最小送貨量約定，使廠商的產品經常缺貨或者因爆倉而退貨。

為什么執行不力。

上述問題的根源涉及兩方面，即零售企業管理問題和廠商營銷管理問題：

1．零售企業運營管理中的問題。

(1)運營管理模式有問題。一般情況下，如果采購部門和門店各自負責的工作內容、權利分配以及績效評估等設計不合理，就會造成合同執行不力的情況。例如，商品陳列完全由連鎖總部依據pos系統的銷售數據來控制，但是各個地區和門店的商品銷售情況不同，可能會造成總部的陳列規定不符合門店實際情況，因為pos系統的銷售數據會受到很多因素影響，如某商品因缺貨造成銷售量低，而依據銷售數據縮小排面就會產生問題。因此門店由于銷售指標的壓力，有時不得不違背合同約定，私自修改商品陳列標準。

(2)采購部門與各門店溝通流程有問題。以dm管理流程為例，跨國零售企業會對購部門和門店制定各自嚴格的控制流程，尤其是采購部和門店的溝通流程控制更是細之又細。如家樂福規定：提前45天談判部門準備并提供第一份dm商品清單；提前40天把dm清單交到各門店進行價格調查，再由bdd(數據收集部門)在數據庫中進行價格調查，提前12天將最終確認的具有完整商品信息的清單交給各門店，并開始訂貨。在門店方面，家樂福規定：在第一次dm商品清單發到門店時，門店經理就開始標出所有dm商品的具體陳列位置，要確定哪些商品必須堆頭陳列，哪些商品必須放在tg臺上；在dm到達前一周，門店經理開始核查商品到貨情況，同時在7天內核實價格是否與總部建議的相符；在dm開始的前一天，檢查所有dm商品是否有良好的陳列；在dm期間，還會有每天的dm商品銷售分析，部門毛利分析和補充訂貨等工作。即便是如此細致的dm控制流程，仍會在實際操作中存在一些問題，更何況很多零售企業根本沒有這樣細致和嚴格的dm流程控制，因此門店也就不可避免會產生各種合同執行問題。

(3)談判內容有問題。比如合同中對很多問題沒有進行明確的約定，談判條款不盡合理，使門店不易執行，或者產品不適合在某些地區銷售，門店自然難以執行合同進行訂貨。

(4)門店管理問題。門店管理的混亂和粗放，更是造成門店執行合同不力的重要因素。這不僅是指門店經理個人管理水平和責任心的問題，更主要的是門店管理流程疏漏、管理方法粗放、營運管理能力參差不齊等系統問題。

2，廠商營銷管理中的問題。

(1)談判時，沒有詳盡的談判準備和談判策略。例如很多廠商并不知道要如何談物流計劃，如何談商品陳列問題等。

(2)談判內容不細致。也許有些問題涉及到了，但是談得不細致，同樣會造成合同執行不力。比如在談判中關于物流計劃不夠深入，對訂貨周期、最小訂貨量、最小庫存量、退貨、退損、包裝調換、保質期等問題沒有明確約定。

(3)營銷管理問題。廠商在營銷管理流程、營銷組織結構，績效評估系統、銷售過程控制和客戶管理流程等方面存在很多問題，這些問題也是導致門店不能很好執行合同的重要原因。

徹底改進門店。

執行合同條款的方法。

目前，很多廠商過分強調了客情管理的重要性，但是面對以現代連鎖零售企業為主體的全新的渠道結構，單純的客情管理已經無力解決上述問題了。連鎖零售企業的采購人員和門店營運人員流動率很高，人員變動會使廠商建立的客情關系瞬間瓦解，更何況零售客戶和門店數量又是如此之多，所以必須找到一個根本的解決辦法。

顯然，廠商無力去改變零售企業的事情，必須從自身人手解決問題。既然產生問題的根源在于營銷管理，那么最好的辦法就是著手改變廠商傳統的營銷管理流程和工作方法，建立標準化工作流程以及細致的工作方法。

(1)廠商營銷部門必須將所有容易出現門店執行問題的合同條款詳細列表，比如新品進店、價格調整、合作促銷、訂貨、最小庫存、陳列標準等。

(2)對每個條款的實施過程進行分解，并最終細分為各控制點。通過分析零售客戶購部和門店在條款實施過程中的工作，將廠商的營銷工作進行相應分解。

比如與家樂福進行dm促銷合作。家樂福的流程是：商品部將dm合作促銷的內容清單發給各相關門店叫門店對dm商品的價格進行市場調查，然后發給bdd叫bdd調查競爭對手的dm商品價格進行對比，確認價格后發送給商品部叫商品部根據門店和bdd的反饋，與供應商進一步談判并最終確定，之后將確認的dm清單發給門店叫門店做出詳細的dm商品訂貨、收貨、陳列、pop計劃及銷售評估等工作流程，在每個環節中細致規定時間，比如規定提前一周開始收貨，提前兩天開始陳列dm商品等。這樣，廠商可以根據家樂福商品部和門店的工作流程，將營銷工作進行相應分解，制定出自己的營銷工作流程。

(3)分析每個問題的各個控制點，針對每個控制點做出詳細的檢查表，使營銷人員工作得以細化，便于執行。比如，廠商可以對家樂福dm促銷的門店訂貨環節制定檢查表，包括所在區域各門店的訂貨數量、訂貨和送貨日期等內容，在門店開始訂貨的同時，用這張檢查表宅動去與各門店溝通訂貨，這樣會很好地提醒各門店及時訂貨，并根據各門店乎時銷量等因素提供訂貨數量和送貨日期建議。

(4)根據每個合同條款的不同控制點的具體情況，制定檢查工作計劃以督促各控制點檢查表內容的落實，包括拜訪和檢查的時間、頻率等內容。比如在dm合作促銷中，廠商可以制定出對各門店收貨環節的檢查計劃，有計劃地檢查各門店到貨情況，這就能及時發現問題，保證促銷商品到貨充足和及時。

(5)分析檢查中發現的問題，找出解決方案。廠商可以通過執行情況分析會議的形式，對一段時間內的相關問題進行分析，查找原因，形成應對問題的解決方法。比如，經過分析知道，在dm促銷中某個門店出現缺貨是由于其部門經理是新近提拔的，以前沒有做過相關品類的營運工作，缺乏訂貨預估經驗，那么廠商就可以找出解決方法――通過給他進行相關品類商品銷售分析，提高他對本品類銷售狀況的理解。

(6)依據討論的解決方案，制定相應的行動計劃，有計劃、有步驟地解決問題。只有解決方法還不夠，為了保證成效，必須制定具體的行動計劃以落實解決方法。比如要對零售客戶的部門經理進行品類商品銷售狀況的分析，廠商需要制定一個相應的行動計劃――由誰去溝通，做出什么樣的品類銷售狀況材料，在何時、何地與他溝通等。這樣，才能使他在下次dm促銷時可以準確確定訂貨量，并正確理解廠商營銷人員提供的建議。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇二

對于職場人士來說，及時對2013年作出規劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規劃。

工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。

公司目標與個人目標。

如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰性。

為什么要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化。

有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。

1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。

總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇三

同志們：

這次全區黨建會議召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹上級紀檢、組織、宣傳、^v^會議精神，總結年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會議，對全面推進黨的建設新的偉大工程，更好地帶領全區各族人民打造發展核心區、建設“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長分別做了工作報告，對紀檢、組織、宣傳、^v^工作進行了全面回顧總結和安排部署，我完全贊同。

下面，我代表區委講三個方面的問題。

一、對年黨建工作的總體評價。

全區實現了地區經濟快速發展，社會事業不斷進步，人民生活更加殷實，生態環境更加優美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標。這些成績的取得，是黨的執政能力不斷提高，黨的自身建設不斷加強的直接反映，是全區各級黨組織充分發揮領導核心作用，廣大黨員發揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區近8000名^v^員、各級黨組織和區紀檢、組織、宣傳、^v^機關做出了不懈地努力。

一年來，在領導經濟社會快速發展的同時，黨建工作得到了全面加強。全區各級黨組織領導經濟、政治、文化和社會建設的能力不斷提高，各級黨組織和領導干部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會，順利完成了區、鎮、村三級黨組織換屆工作。紀檢工作成效突出，嚴格落實黨風廉政建設責任制，從教育、制度、監督和懲治等環節入手，加強反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭取得新進展、新成效。組織工作亮點紛呈，領導班子和干部隊伍建設進一步加強，領導班子的年齡結構、知識結構和能力結構得到改善。高質量完成了第三批保持^v^員先進性教育活動，建立起一套科學系統的先進性建設工作機制和服務人民群眾的長效機制，黨的各級組織建設得到加強，全面落實老干部政策，“兩費”及時足額發放。宣傳工作碩果累累，創新思路，突破了缺少本級宣傳載體的制約，有效利用市級三大媒體。理論教育在統一思想、指導實踐、推動工作中發揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統一戰線在全區經濟發展、社會穩定和民主政治建設中做出了積極的貢獻，大團結、大聯合的優勢得到進一步的發揮。堅持以黨風帶政風促民風，從調查研究、關注民生入手，黨群干群關系更加和諧。

總結一年來的工作，我們感到，全區的黨建工作取得了可喜的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一些領導班子和領導干部思想不夠解放，工作能力不強，缺少突破復雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領導干部，高高在上，對群眾的安危冷暖漠不關心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰斗力，影響了事業的發展，任其存在下去，后果會很嚴重。我們要深刻認識，理性分析，找準根源，在今后的工作中，有針對性地加以解決。

二、今年黨建工作的總體要求和工作重點。

年將迎來自治區成立周年、創建自治區八星級文明城和全市兩個文明建設經驗交流在我區召開“三件大事”。以此為契機，我區將在打造呼倫貝爾發展核心區、構建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區委十三屆二次全委（擴大）會議提出發揮首府優勢，做強優勢特色產業，建設大商貿、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫療、大服務發展格局，實現打造“大”的宏偉目標，明確了年全區工作總體思路和主要任務，對全區各項進行了全面部署，也對黨建工作提出了明確要求。按照全委會的部署，今年全區黨建工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹區委十三屆二次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發展核心區、構建“大”這個大局，進一步強化“關鍵在黨、關鍵在人”的理念，全面推進黨的思想建設、組織建設和作風建設，始終貫穿制度建設，努力實現“六個好”的目標，充分發揮黨在全區經濟、政治、文化和社會建設中的領導核心作用，不斷提高領導能力和領導水平，團結和帶領全區各族人民全面建設文明、富庶、和諧的“大”。

按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個重點：

（一）重點做好區人大、政府、政協換屆工作。按照有關法律和章程的規定，今年我區要完成人大、政府、政協換屆工作，這是全區人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協三個班子，涉及的干部多，法律和章程對代表的選舉、委員的產生、領導人員的選舉以及時間和程序都有嚴格的規定，需要多個部門協調配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進”。要加強對換屆工作的組織領導，認真做好人代會和政協會的各項籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關鍵環節，擴大民主，進一步落實干部群眾的選舉權、知情權、參與權和監督權。同時，要嚴肅組織人事紀律，嚴厲查處違反組織人事紀律的案件，加強輿論宣傳和引導，努力形成和諧穩定、風清氣正的換屆環境。要針對換屆開展有針對性的思想政治工作，確保整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。

（二）重點抓好領導干部作風建設。前不久，^v^^v^在中紀委七次全會上，針對當前領導干部作風建設中存在的突出問題提出了“八項要求”，是新時期加強領導干部作風建設的重要指導思想。段書記在區委十三屆二次全委（擴大）會議上也從建設“大”的大局出發，對領導干部作風建設提出了具體的要求，我們要認認真真地抓好落實。全區各級黨組織和領導干部要以“八項要求”作為自重的準則、自省的鏡子、自勵的標桿。各單位部門要把領導干部作風建設列入重要議事日程，建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，要把作風建設列為民主生活會的主要內容，對照^v^同志提出的“八項要求”，認真查找本單位本部門領導干部隊伍在作風方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進一步加強和改進的具體措施。紀律檢查機關和部門要根據社會環境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時機，改進教育的內容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領導干部正確對待和使用權力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。

（三）重點完善有利于加快發展的工作機制。要把的事情辦好，把全區人民的利益維護好、實現好、發展好，最根本的問題在于探索出一條適合發展的路子，形成一套有利于加快發展的工作機制，堅持用制度保證決策目標的科學性、執行落實的有效性和政績考核的公正性，把方方面面的積極性引導到打造呼倫貝爾發展核心區、建設“大”上來。要不斷完善科學決策的工作機制。全區各級黨組織要認真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善領導班子決策程序和決策機制，推進決策的民主化、制度化。要不斷提高各級黨組織的執行力。對區委的各項決策部署，各級各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。主要領導同志要帶頭做好表率，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。不斷完善對區屬領導班子和領導干部的政績考核評價機制。按照科學發展觀的要求，積極探索更加科學、完善的實績考核評價體系。不斷完善對常規性工作的監控性考核，適當增加對階段性中心工作的評價性考核，逐步建立對部門創造性工作的鼓勵性考核，發揮實績考核“指揮棒”作用。在實績考核指標設置上要有新突破，要符合區情，做到符合政策性、遵循規律性、體現實用性，要強化考核評議結果的運用，對實績突出、考核優秀的，政治上給地位，經濟上給重獎，對工作被動應付、落實不力的，該通報的通報，該調整的堅決予以調整，努力在全區營造埋頭苦干、狠抓落實，加快發展的濃厚氛圍。

三、切實做好各項黨建工作。

（一）做好紀檢工作。今年的黨風廉政建設和反腐敗工作要緊緊圍繞區委、政府的工作大局，為實現的科學發展、和諧發展提供紀律作風保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀檢監察機關和職能部門分工協作的合力，形成教育、制度、監督、懲治等多種措施的合力。一要充分發揮紀檢監察機關對反腐倡廉工作的組織協調職能。要依靠黨風廉政建設責任制這個抓手，把各個方面、各個層面的力量都調動起來，特別要注重調動和發揮領導層的力量推動反腐倡廉工作。要明確相關職能部門在構建懲治和預防腐敗體系中承擔的責任以及在體制改革、制度建設中的具體責任，明確各個基層單位在宣傳教育、糾風治理、優化環境、依法行政等方面的具體任務。要通過紀檢監察機關卓有成效地組織協調工作，充分發揮各級各方的優勢和作用，實現全區黨風廉政建設和反腐敗工作的全局聯動、整體推動。二是圍繞全區的中心工作開展監督檢查。要圍繞貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會加強監督檢查。圍繞區委、政府在發展經濟、關注民生、保護生態等方面做出的決策部署，針對項目推進、資金使用、政策落實、完善制度等重點內容和環節，加大監督檢查的力度，確保區委、政府的重大決策和重點任務落到實處。要圍繞領導干部作風建設加強監督檢查。對民主集中制、《黨內監督條例》和領導干部廉潔從政各項規定的執行情況，有計劃、有重點地進行監督檢查，促使領導干部廉潔自律，轉變作風，正確行使權力，促進各項監督制度的完善和執行，確保權力在制度的約束下公開、透明運行。要針對政風行風建設開展監督檢查。認真抓好教育、醫療、環保、農村等重點領域的糾風專項治理工作，把群眾最關心、最直接、最現實的利益問題解決好。要針對優化經濟發展環境進行監督檢查。對損害區經濟發展環境、干擾招商引資，影響項目推進的人和事，要嚴肅查處，切實糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發展、影響環境的行為，進一步改善行政服務環境和執法服務環境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領導干部為重點對象，以紀律和作風教育為重點，創新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認真開展領導干部作風建設主題教育，切實在領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚什么、提倡什么、反對什么、禁止什么，引導和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀律上防松弛、經濟上防貪占、工作上防失職。各級黨員干部也要清醒地認識到，反腐倡廉的工作方針之一就是預防為主，搞好反腐倡廉教育就是對黨員干部的關心和愛護。四是嚴明紀律、嚴厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀律檢查和行政監察工作，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和社會主義道德紀律。當前要重點查辦領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴肅查辦利用人事權、司法權、審批權、行政執法權謀取私利的案件以及商業賄賂案件。對于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發現一個，堅決查處一個。同時，紀檢監察機關要準確把握政策界限，既要嚴格維護紀律，又要注意保護干部改革創新的熱情和勇于探索實踐的積極性。

（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協換屆為契機，全面加強領導班子和干部隊伍建設。給舞臺、給任務、給權力，就是不給退路，這是區委關于建設高素質的領導班子和干部隊伍的鮮明態度。鍛造一支更能擔當重任、更能打勝硬仗的干部隊伍，在區委的領導下，勇敢地承擔起打造呼倫貝爾發展核心區、構建“大”的時代重任，是我區當前黨建工作的重要任務之一。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力培養選拔政治上靠得住、發展上有本領、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀中青年干部進入各級班子，不斷優化領導班子的專業結構、知識結構和能力結構，提高整體素質，增強整體功能。進一步深化干部人事制度改革，堅持正確的用人導向，不斷推進干部管理的科學化、民主化和制度化進程。大力培養和選拔優秀年輕干部、少數民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續抓好老干部工作，加強后備干部隊伍建設。二是加強基層組織建設。機關和事業單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區發展創造良好的軟環境。要認真落實機關黨建工作責任制，統籌安排好業務工作和黨建工作，樹立機關為基層服務、人人為發展服務觀念。農村黨建工作要圍繞建設社會主義新農村，以“三級聯創”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設崗定責活動為載體，建立干部長期受教育、農民長期得實惠的有效機制。社區黨建工作要以迎接全市兩個文明建設經驗交流會為契機，大力推進和諧社區建設步伐，完善社區服務功能，努力構建社區黨建工作的新格局。非公企業和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴雙創”、“非公先鋒”創建等活動為載體，探索發揮黨組織政治核心作用的有效機制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強黨的社會影響力。三是加強黨員隊伍和人才隊伍建設。要堅持標準，保證質量，把符合條件的各方優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，通過加強教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質、科學文化素質和業務工作能力。要堅持黨管人才原則，統籌推進人才工作，抓好培養、吸引、使用等關鍵環節，增加人才總量，優化人才結構，完善人才機制，切實加強黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、社會工作人才隊伍建設，營造有利于各類優秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環境。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇四

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇五

根據青島市的統一部署，我校于2011年5月5日啟動了學校三年發展規劃制定工作程序。

一、首先召開全體教師會進行宣傳發動工作，讓每位教職工都了解制定發展規劃的意義，了解制定發展規劃對促進學校和師生發展的作用。調動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發展的需求，讓全體師生都參與到規劃的制定當中。同時，也要重視家長對學校工作管理的參與意識，讓家長為學校的發展獻計獻策。

二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發展規劃綱要（節選）》、《認真制定規劃，提高辦學水平》等文件，對《青島市小學辦學水平發展性督導評估體系（試行）》中47項c級目標逐條學習分解，共同討論，確定我校發展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工，分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充，使規劃初步成形。

附：三年規劃制定時間表。

1、成立領導機構。(5.5—5.7)。

2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)。

4、宣傳發動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。

5、規劃分工，責任到人。（5.12—5.13）。

6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)。

7、領導機構對規劃內容審議。(5.30—6.5)。

8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇六

(一)深入貫徹落實中央、省委群團工作部署。

(二)在扶貧開發和扶弱濟困中積極發揮作用。按照中央和我省關于打贏脫貧攻堅戰的部署，各級計生協充分發揮群團組織的優勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計劃生育貧困家庭情況，通過基線調查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實在扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想辦法、出實招、見真效。要結合計生協系統組織實施的生育關懷、幸福工程救助貧困母親、計劃生育“三結合”幫扶、生殖健康“三送六進”、計劃生育家庭系列保險等項目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計劃生育貧困家庭解決日常生活中最關心、最直接、最現實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助計劃生育貧困家庭發展生產，提高家庭發展能力和生活質量水平。

(三)鍥而不舍地推進計生協組織建設和陣地建設。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛生計生委關于在機構改革中加強計劃生育協會工作的通知》(國衛指導發〔20__〕38號)、__省人口與計劃生育工作領導小組《關于在機構改革中進一步加強計劃生育協會工作的指導意見》(云人口組20__號)要求，抓住新一輪機構改革機遇，配齊配強各級領導班子，要選用熱愛計劃生育和協會工作、年富力強的干部擔任計生協的專職負責人。著力推進州市、縣級計生協組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協調解決相當一部分鄉級計生協無專人管事等較突出的問題。各級計生協要積極爭取黨委政府重視和相關部門支持，在政策制定、工作部署、財政預算、陣地建設等方面加大投入力度，統籌建設完善計生協“會員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動陣地建設，確保基層計生協有活動場所、有人員、有經費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛生計生公益性活動陣地建設，努力實現資源效益化。

(四)加強計生協宣傳倡導工作。深入開展群眾性宣傳教育活動，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優生優育、生殖健康等知識，倡導健康生活方式。結合“5.29”會員集中活動日，繼續開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳服務活動。繼續抓好新聞宣傳工作，進一步加強與國家和省有關新聞媒體的聯系，積極調動各方資源，共同做好計生協會新聞宣傳工作。按照“五個進一步”的要求，繼續開展“黨政領導談協會”活動。重視發揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進一步辦好省計生協會網站(州市頻道)和《協會信息》，使其更好地服務基層、服務大局。年內召開全省計劃生育協會宣傳工作會議。

(五)全面推進計劃生育基層群眾自治工作。按照中國計生協部署要求，在鞏固和省級計劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎上，積極推進省級計劃生育基層群眾自治示范縣(市)創建活動，充分發揮示范點的輻射帶動作用。結合新的生育政策，充實完善計劃生育群眾自治的相關內容，及時修訂章程，推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。按照基層計劃生育群眾自治“六好”和“會員之家”建設“五有”標準，加強基層計生協會制度、陣地、能力建設。加強流動人口計劃生育協會建設，在新經濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計劃生育協會，流動人口計生協工作覆蓋面20__年末達到85%以上。

(六)著力打造生育關懷服務品牌項目。加大救助幫扶計劃生育困難家庭、計劃生育特殊家庭、流動人口、獨生子女、留守老人、婦女兒童、基層計劃生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進創建幸福家庭、救助貧困母親、關懷女孩健康成長、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進”服務、流動人口計劃生育服務管理、預防艾滋病、群眾自治、幸福工程等項目工作，擴大項目受益人群，不斷提升計生協服務群眾的能力，不斷擴大計生協的社會影響力和凝聚力。積極爭取成立__省生育關懷人口福利基金會，廣泛動員社會力量，不斷拓展生育關懷行動服務領域和覆蓋面。結合“推進健康中國建設”要求，堅持發展的理念，繼續拓展計生協在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領域工作。

(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作。從關注民生的高度充分認識做好計生保險工作的重要意義，加強雙方機構的協調配合，建立長效的合作、通報、協作機制。要以現身說法、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳，堅持群眾自愿參保，積極爭取政府的支持，切實抓好計劃生育家庭意外傷害保險工作，提高計劃生育家庭抵御風險的能力。開發計生協工作和保險工作“互聯網+”工作模式，創新工作機制。

(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯等群團組織互相間的聯系、溝通和配合，不斷延伸服務領域。組織實施好中國/聯合國人口基金、中國計生協/聯合國教科文組織等國際合作項目。加強國內國外交流學習，學習先進理念和經驗，推動各項工作創新發展。

(九)籌辦好__省計生協第五次會員代表大會。__省計生協將召開“五代會”，通過換屆促進計生協領導班子、理事會年輕化、知識化、專業化。通過改革創新，把計生協建設成為勇于開拓創新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。

(十)加強計生協機關自身建設和協會隊伍能力建設。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習和落實《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任制;按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育要求，切實加強計生協領導班子和干部隊伍建設。加強縣以上計生協機關建設，規范運行機制，健全各項制度，防止機關化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現，努力建設學習型、服務型、創新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協事務公開制度，主動接受群眾和社會監督。強基提質，提高計生協機關辦文、辦會、辦事的質量和效率。年內舉辦省級宣傳員隊伍業務培訓和項目師資培訓，提高計生協干部隊伍整體素質。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇七

基層黨建工作是黨的組織建設的重要環節，是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩定發展、提高廣大人民群眾的生活水平和質量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發展、市場經濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著許多問題與差距。

（一）對基層黨組織建設不夠重視。

基層黨組織是黨的組織體系的基礎，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。黨的組織生活是組織建設的基礎性工作。基礎性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產生吸引力，無法產生歸屬感和凝聚力、戰斗力。

（二）對基層黨組織生活重視不夠。

黨支部活動內容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎性問題。另一方面，基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，要承擔較多的業務工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。

（三）基層黨組織機制、監督及內容不夠豐富和健全。

基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。基層黨內監督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領導干部對黨內監督的重要性認識不夠，接受監督自覺性不高，基層黨組織的管理、監督職能難以充分發揮。

加強基層黨建工作要加強黨的制度建設；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風建設，提升黨建工作質量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關系。

（一）強化管理，健全黨建工作機制。

要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責任制。基層黨組主要領導同志要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發展、服務基層、服務群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度。基層黨組織要認真落實學習教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來，努力提高黨員的綜合素質和能力水平；要繼續實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區等黨建工作激勵機制，更好地激發黨員的參與熱情和創造活力。

加強黨性教育，強化黨員干部執行制度的自覺性，穩抓制度建設切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發揚黨內民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設中去。加強黨的制度建設，著眼激發黨員個體活力、營造黨內和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發揮廣大黨員的積極性、主動性、創造性提供制度保證。

一是充分擴大黨內民主。針對黨務公開不充分、黨員民主權利得不到有效保障的問題，應當積極探索新形勢下加強黨內民主的有效辦法，調動大家自覺為黨的建設貢獻聰明才智的積極性。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇八

對于職場人士來說，及時對20xx年作出規劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規劃。

工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。

如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部門的.準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

為什么要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。

有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。

1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。

例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是三年內希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇九

企業是社會發展的重要力量，直接關系著國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安，而基層黨組就是保持企業內部旺盛戰斗力的堡壘。加強和改進企業基層黨組建設工作，鞏固和擴大保持^v^員先進性教育成果就是推動企業向前發展的內在動力。下面是我對企業黨建工作的幾點思考。

一、提高思想認識，增強企業黨建的責任感與緊迫感。

企業黨組作為黨的基層組織，處于改革發展、生產經營的第一線，黨在經濟領域中的基層政治核心，肩負著保持企業團結、領導黨員、凝聚職工群眾、把黨的方針政策落實到企業的重要任務。在經歷這次金融危機后，企業改革發展面臨的既是一個機遇又是一個挑戰。在這新的形勢下，進一步加強和改進企業黨建是鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發展觀，構建和諧社會、和諧企業的需要，是促進企業創新發展的重要保證。在實際工作中企業黨組有效的發揮戰斗堡壘的作用，但也存在一些問題。如一些同志對黨建工作不夠重視，存在重生產，輕黨建的現象；不能很好的把黨建工作和日常生產工作有機結合起來；黨組工作缺乏活力，黨組活動缺乏吸引力。這些問題都制約著企業黨組發揮其應有作用。

加強和改進企業黨建工作，就是要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐以人為本的科學發展觀，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件、完善各項制度等方面推進企業黨建工作的創新，努力把企業黨組建設成為貫徹黨重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業改革發展提供有力的政治和組織保證。

二、明確職責任務，貫徹落實集團公司黨委各項決議指示。

企業作為集團公司的一部分，圍繞生產經營建設為中心，企業黨組需要充分發揮戰斗堡壘作用，堅決貫徹執行黨的線路方針，把黨員、職工的思想統一到企業發展戰略上來，與集團公司黨委保持一致；不斷創^v^建思想政治工作內容，積極探索黨建思想政治工作的新方法、新途徑，不斷改進工作方式方法，用新的理念、科學的方法開創黨建思想政治工作的新局面，形成具有企業特色的黨建工作。

三、黨建和生產、生活緊密結合，維護企業安全穩定。

把黨建工作融合的日常生產和日常生活中去，企業黨組要經常深入生產、生活一線，開展調查研究，把發揮黨員作用落實到每項日常工作中，進一步發揮黨員的先鋒模范作用。密切黨群、干群關系，服務職工群眾，充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性，保證企業改革和生產經營建設任務的完成。結合深入學習實踐科學發展觀活動，結合企業自身實際，不斷完善黨建思想政治工作制度，創新工作機制，形成完備的制度保障。

四、加強企業黨組建設，全面領導企業思想政治工作。

力，提高戰斗力。同時，黨組也要積極開發人才資源，創新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創造條件。黨組開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。

在新時期新形勢下，在新環境下，企業的黨建工作內容、對象都發生了很大變化，要發揮企業黨組的左右，就要緊緊圍繞企業的生產經營為中心，把黨建工作做到生產第一線，通過開展一系列主題活動，宣傳黨的政策方針，提高黨員、職工和群眾的戰斗力、凝聚力；結合實際，不斷創新企業的黨建工作，使企業黨建工作不斷取得新的成績。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十

為建設“水清、河暢、岸綠、生態”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環境安全，堅持**治水、科學治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責任落實，結合我市水環境治理工作實際，現就**流域河長制水環境治理工作提出如下實施意見：

到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務，轄區內流域水質明顯改善;閩江**段水質環境功能區達標率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質達標率達95%以上。

(一)切實保障飲用水源安全。有關縣(市、區)要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區內所有與供水設施和水源保護無關的建設項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區內所有違法建設項目。

20xx年底前，所有鄉鎮級以上集中式飲用水源地都要制定突發環境事件應急預案并每年開展應急演練，全面提升飲用水水源保護應急保障和處置能力。

對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區、永安市，要加強道路、水路危險化學品運輸安全管理，落實水源保護區及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設施建設。

對于保護區內仍有居民，存在農林業面源污染的沙縣、三元區、清流縣、寧化縣等，要認真制定整治方案，并逐步實施水源地生態**。

特別是三元區要啟動保護區內居民搬遷工作;加快建設東牙溪水庫水體生態修復第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區外引進筍制品生產企業，引導竹農調整現有毛竹產品結構，多生產鮮筍和毛竹，減少筍干生產造成的污染。

清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴坊溪飲用水水源二級保護區，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應于20xx年底前完成備用水源建成。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十一

【一】黨政辦年度工作計劃范本20xx主要任務是參與政務、管理事務、搞好服務，主要工作職責是：

二、統一管理文件的制發，組織制訂各項規章制度，發布行政事務通知、通告;安排節假日值班工作。

三、黨政印章等的管理和使用。

五、負責安排各類會議，做好會前準備、會議記錄和會后督查落實工作，并協助分管領導督查會議決定事項的貫徹執行。

六、負責黨委、政府接待工作;協調做好人民群眾的來信來訪工作;。

七、辦理黨委、政府領導交辦的其它事項。

【二】黨政辦年度工作計劃范本20xx20xx年，大信鎮黨政辦公室將緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，以服務于鎮黨委政府、服務于全鎮人民、服務于全鎮發展大局為己任，認真做好協調服務，確保各項工作正常有序開展。

一、工作目標。

充分發揮黨政辦公室上傳下達、參謀秘書、綜合協調、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實“內功”，外樹形象，以一流的工作作風、服務質量、機關管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。

二、工作重點。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十二

為認真做好中秋、國慶期間的安全、*工作，營造歡樂、祥和的節日氛圍，切實維護全村社會穩定，現就中秋、國慶期間的有關事宜擬定如下：

一、加強**，切實落實值班**。

節日期間，人流、物流、車流量大，安全隱患較多，各種社會矛盾相對突出，要增強責任感和敏銳性，切實做好各類緊急、重大、突發事件的處置應對工作，認真落實值班**，安排好中秋、國慶期間的值班人員。值班工作要堅持**負責制和崗位責任制。

二、認真排查，全面消除安全隱患。

1、做好中秋、***前的各類安全隱患的排查工作，對轄區內的重點人員如：安置幫教人員、社區矯正人員、老民師、刑滿**人員、8023部隊人員和愛*人員進行排查。

2、要認真加強對本轄區各種矛盾、糾紛的排查、調處工作，及時消除人民內部矛盾，防止各種形式的矛盾升級，堅決杜絕各種形式的*發生。要加強對煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷售點的**檢查，堅決打擊各種違法行為，確保國慶期間無一例安全事故發生。

三、暢通渠道，及時準確報送相關信息。

要落實責任、加強溝通，及時準確報送中秋、國慶期間的值班信息。凡是節日期間發生的緊急突發事件、重要社會動態、重大災情和疫情及其他緊急重大事件，必須在第一時間將有關情況上報，要做到上報信息及時準確，并跟蹤掌握事態進程，隨時續報。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十三

萬丈高樓平地起，關鍵在于打地基。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎。黨的基層組織是黨的執政大廈的“牢固地基”，是整個黨組織的“神經末梢”，承擔著推動黨的路線方針政策落地生根的重要責任。基礎牢則^v^穩，基層治方能天下安。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨組織的建設是黨的整個執政能力體系中的重要組成部分，是黨的執政能力建設的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃。基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩定的“穩壓器”。越是在改革攻堅期、經濟換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個基層黨組織成為前沿的“戰斗堡壘”，推進改革、促進發展、化解矛盾。

根據培訓安排，結合組織工作實際，重點講四個大方面：一是要明確自身的職責任務，二是要把握好當前的基層黨建形勢，三是要有科學的工作方法；四是要有端正的工作態度。講的不對的地方，歡迎大家批評指正。

領導者做什么？用^v^的話說，領導就是出主意、用干部。

管理者做什么？上通下達、督促指導、解決好工作運行中出現的問題。

領導者的意圖，需要通過我們變成現實，通過我們加以貫徹執行。所以，作為組織委員也好、黨建責任片區負責人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責任，也是我們的工作本職所在。

有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個人，作為一個上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩腳跟，靠什么當本錢？答案只有一個——工作。

為什么工作對于我們如此重要？那是因為工作是我們端穩飯碗的根本，是養家糊口的基本來源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬緒，事情紛繁復雜，作為一名基層黨務干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個清醒的認識和把握。

干好工作，首先要干好本職業務。我們的本職就是抓黨建、管黨務，所以各級黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務，規定的工作職責，是我們分內的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業務最能體現一個單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業務干好，才能獲得組織和領導的認可，才算是盡到了自己的義務。這是基礎和根本。干好工作，要干好事關全局長遠的事。黨建工作是一項基礎性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關社會穩定全局、事關經濟社會長遠發展、事關黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發抓好、管好、干好，發揮好圍繞中心、服務大局的作用。可以這么說，干好本職業務是基礎，能夠獲得認可；如果在些基礎上再干好事關全局長遠的事，就是創造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚，是一種升華和提高。

干好工作，要妥善處理好份內工作與份外工作之間的關系。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強，幫助其他領導和科室干一些職責以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業務都干不好，得不到上級部門和分管領導的認可，其他工作你干得再多，對你評價再好，也是舍本逐末、不務正業，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。

二、要把握好當前的基層黨建形勢。

干好基層黨建工作，首先要對當前的基層黨建形勢有一個正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會宏觀環境看，自由、公正、平等，是全社會追求的目標。中國^v^作為在中國的唯一執政黨，立足國情提出了以加強黨的先進性建設和執政能力建設為主線，堅持科學執政、依法執政，從而促使各級黨委更加重視基層，更加注重權利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應當清醒地認識到，改革開放的深入和市場經濟的發展，基層黨建將持續不斷地面臨一些新情況、新挑戰：

一是經濟結構轉型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經濟發展、企業改制，各類新經濟組織大量涌現。這些組織沒有主管單位、規模小、變化快，而且以追求經濟效益最大化為根本，對建立黨組織和開展黨的活動積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經濟組織就成了黨建工作的“空白點”。從鞏固黨的組織基礎、階級基礎、群眾基礎和社會基礎著眼，必須重視和解決好黨的工作難進入、難開展的突出問題。

二是社會組織機構變化給基層黨建工作拓寬了新領域。當前，社會組織單元正發生巨大變化，專業市場、經濟園區、農民專業合作社、行業協會、活動團體、住宅小區等已經成為人們工作和生活的重要空間。這些社會組織的基礎單元，成為基層黨建工作新的重要領域，是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。

三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢發展。市場經濟發展帶來的經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業崗位和就業方式多樣化日趨明顯。這“四個多樣化”，造成黨員的思想認識狀況、生產生活方式等發生了相應變化，出現了黨員在產業和地區之間流動越來越頻繁，部分下崗失業人員中的黨員思想情緒波動明顯，黨員因尋求就業或再就業造成不能正常參加黨組織活動，不良社會風氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問題。特別是流動黨員的教育管理，生活困難黨員的關懷服務，不稱職黨員的教育轉化等工作，在當前及今后一個時期更顯得十分重要。面對這樣的基層黨建形勢，從中央到地方，都特別地關注，從工作體制、機制、制度、辦法等方面，及時進行了調整和完善。

三、要有科學的工作方法。

作為鄉鎮組織委員也好、黨建責任片區負責人也好，上要與鄉鎮黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設的橋梁與紐帶。當前形勢下，我們作為“抓基層、打基礎，創新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創新精神和求真務實作風結合起來，將工作熱情和科學態度結合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。

一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設中所處的基礎地位，明確組織委員和黨建責任片區負責人在在整個黨的建設中所處的基礎地位。二要樹立服務的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創新的觀念。敢于突破傳統的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。

二是要科學運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法。基層黨建是一項系統工程，面廣事多，牽一發而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發展觀、創先爭優等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發樹立典型。要善于發現各行各業中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責任制，把黨建工作任務逐級分解、逐級落實。同時加強調度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責。

三是要準確把握新內容，用重點工作來推動基層黨建。在這里，我想結合去年縣鄉黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關內容進行重點強調。

鄉鎮街道開發區黨委方面。每屆或者每年，都應當有《加強鄉鎮黨委自身建設的意見》；有《鄉鎮黨委議事規則和決策程序》；每年都要召開領導班班專題民主生活會。在履行抓基層黨建職責上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區里和基層黨員干部的***評議。在抓好村居黨建上，要實行機關干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責任書，積極推行村級工作規范化管理，農村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務村務財務的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓班，嚴格按照程序和規定發展黨員，遠程教育設施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。

村及社區黨建方面，要求村“兩委”班子團結協調，下屬組織和配套組織完善，有任期目標和年度工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學習，嚴格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發揮。流動黨員管理到位。定期公開黨務村務財務，村務公開監督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發揮。村干部的補貼報酬及時發放，老黨員和困難黨員得到關懷照顧等。

四、要有正確端正的工作態度。

你的出發點如何，決定著你的心態。有一本書，叫《擺正心態干工作》。它說工作的成敗，根本上取決于人的心態。

如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環。反之，如果把工作當作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預示著人生的成敗。世界上不會每一件事情都能順應自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業才會日益大道寬廣。

以正確的態度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態對待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現和經驗的積累。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十四

近年來，公司在各級領導的正確領導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。關于和諧企業創建方面，我們作了以下幾點工作：

一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發動宣傳，打好創建基礎。

在創建“勞動關系和諧企業”活動中，我們要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以^v^同志提出的“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿火力、安定有序、人與自然和諧相處”的28字總體要求，充分重視企業在構建和諧社會中的重要作用，積極參與創建和諧企業活動，促進經濟持續快速健康協調發展。在活動中我們把工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、企務公開小組等工會內部組織。

我們結合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，各職能部門齊抓共管，各負其職，協調配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業創建工作的良好局面。

二、建立集體合同、勞動合同、工資協商和勞動爭議調解制度。

為更好的執行國家《勞動法》、《工會法》，使企業與員工減少矛盾，達成共識，公司首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商和勞動爭議調解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現員工利益。

認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。

3、工資協商是根據大多數員工提出的不公平工資分配項和當地最低工資保障，每年與公司進行一次工資協商。我們現在工資待遇實行的是：根據崗位不同，技術高低，按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發生。

4、在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工若有違反錯誤情況說明、處理結果應向職工大會通報。幾年來，公司零勞動爭議，也就實現了企業職工上訪零記錄。

5、切實維護女職工權益保護，對在年度工作中業績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規定，沒有出現侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現象。

三、堅持民主管理，發揮工會作用，搞好企務公開。

1、建立職代會制度，進行民主評議。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發民意調查表，組織調研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協調勞動關系、職工業余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發揮工會組織優勢，在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。

3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、安全生產會等形式，定期公布企務信息，及時讓員工了解公司情況，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

四、堅持以人為本，加強職工勞動保護。

1、“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們成立了安全科，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全生產管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生產。

2、建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質，并對每個在建工程現場設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

五、穩定職工隊伍建設，創建和諧企業文化。

1、加強職工隊伍建設，推進“素質工程”，進行系統化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送培訓100多人次、內部培訓1000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技術水平。

2、以人為本，辦好實事。在黨支部和公司領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現場慰問一線職工，對青工結婚進行祝賀、對生病住院的職工進行探望、慰問等。

3、加強企業文化建設。豐富員工文化生活，陶冶職工情操，穩定員工隊伍，營造朝氣蓬勃、奮發向上的企業文化氛圍。

以上是我公司勞動關系和諧企業創建活動情況的一個匯報，在創建勞動關系和諧企業活動工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結經驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作做得更好，同時也懇切希望上級領導多給我們提出寶貴意見。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十五

1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。

2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發展方向，可以使人們的行動對準既定目標。

3、有利于提高經濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。

4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。

7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十六

計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。

隨著未來不確定因素的增多和組織規模的擴大，計劃工作的作用日益突出。

美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。

他們調查了92家企業，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。

他們給出了衡量企業經營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。

通過比較發現，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優于沒有長期計劃的公司。

計劃的.重要性滲透于整個組織經營的各個方面，貫穿于經營的全過程，具體來說，表現在以下四個方面：

凡事預則立，不預則廢。

環境的變化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發展，必須以變應變，面對層出不窮的無組織變量。

計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。

未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發生的變化以及這種變化與組織目標的關聯度，制定出一旦這種變化發生所應采取的措施，以減少變化對組織經營的不良影響，阻止組織可能出現的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。

當然，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。

但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

計劃工作是一項將組織的活動進行系統化的工作，它使整個組織的工作協調一致、相互配合，以發揮整體優勢。

計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協調帶來的損失。

計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。

確定目標是計劃工作的內容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。

明確的目標是各部門工作協調一致的基礎。

一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。

此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。

一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現目標而奮斗。

計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。

有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現需要控制的保證。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十七

xxx。

2010xxxx。

2010年6月23日。

管理學中計劃的重要性。

摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產任務、質量任務、管理任務、節資降耗任務等等，以便我們的企業在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。

關鍵字：計劃工作任務目的效率。

一、計劃的含義。

管理存在于集體協作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。

計劃就是根據組織內外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內組織所要達到的目標以及實現目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現實、今天與明天、現在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠實現的事情變得有可能實現，有可能變糟的事情得以向好的方向轉化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。

計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現在的資料進行分析，對將來可能發生的情況進行預測，以確定能實現組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結果，它確定了組織在未來期間內要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。

二、計劃工作的任務和內容。

工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結衡量任務完成情況和效果的重要依據。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規定目標任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。

三、計劃的類型。

到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰略計劃和作業計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發展方向和方針，規定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發展的藍圖。短期計劃具體地規定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。按計劃內容的明確性分根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰略、政策、程序、規則、方案，以及預算。

四、計劃的特點性質。

五、目標管理思想。

目標管理自提出以來，成為理論界和企業積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優點1．目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結構的職責分工。3．目標管理啟發了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。

2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業道德水平，培養合作精神，建立健全各項規章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發揮預期的作用。

計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協調和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規范管理行為，并經常對照檢查。由于各部門會根據計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產生效率和協調的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規范和約束的作用，使上級部門對下屬的監督和工作績效的衡量有一個基本的依據。

總之，在生活節奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰。

主要參考文獻。

[1]管理學》經濟科學出版社1998年8月第一版。

[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十八

文化工作是社區建設的重要組成部分,積極發展社區的文化事業,加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.

一、指導思想。

堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結合本年度創建江蘇省和諧社區各類旨標要求,不斷優化社區文化資源配置,題高住戶的文化素質.充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區文化工作,不斷提昇社區的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養,使社區文化建設健康、有序地發展,促進社區精神文明建設與物質文明的飛快發展.

二、開展各類文化活動,豐富群眾業余生活。

社區堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內容,服務大局,創新載體,積極引導和提倡全社區住戶開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動.

1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節日舉辦形式多樣的慶祝活動,如元宵節猜謎、三八婦女節游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.

2、定期開放社區圖書室,因地制宜,結合社區老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.

3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.

積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養.

三、創新活動形式,不斷改進工作方法。

以加強對社區成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.

同時,不斷創新載體,豐富群眾業余文化生活.利用社區的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.

組織開展好市民文明學校活動也是繁榮社區文化的一個重要內容.社區市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結.使社區上下變成一種學而向上的學習氛圍.

新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區文化作為社區建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創新方法,更好地發展社區文化,繁榮社區文化.

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最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇十九

為做好我鎮20xx年xxx博覽會、***期間綜治*工作，確保全鎮人民歡度節日，特制定xxx博覽會、***期間綜治*工作方案：

以社會**穩定為出發點，以保障轄區群眾生命財產安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作**性、常態性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，**思想，把做好xxx博覽會（9月18日—21日）、***期間的社會*工作作為一項重要任務來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxxx鎮xxx博覽會、***期間*工作**小組，成員如下：

組長：xxxx。

副組長：xxxx。

成員：xxxx。

**小組下設辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設在鎮綜治辦，辦公室**由周現同志兼任，副**由（姓名）同志兼任，成員有xxxx、xxxx。各村（街）也要相應成立**機構，把工作落實到位。

以村（街）為單位，以鎮掛村**和村支書為本轄區矛盾糾紛和不穩定因素排查工作組為組長，掛村**及村**為組員，對轄區內的各種矛盾糾紛和不穩定因素進行大排查，對能夠及時調解的立刻進行調解，將調解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩定因素消滅在萌芽狀態，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩定因素排查表（9月16日前上交），及時上報**小組辦公室。對于無法調解的矛盾糾紛和不穩定因素，對當事人員做好思想工作，并上報**小組辦公室、鎮綜治辦、司法所，落實好專門的穩控責任人，杜絕事態升級和越級*。

為切實加強對各類重點人員的穩控工作，由鎮***小組牽頭，對代課教師、參戰退伍**、參戰民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名*委成員、一名鎮**、一名村干穩控，實行“幾盯一”的方式做好穩控工作。對社區矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業等方面進行幫教。對穩控工作實行零報告**，會議與節日期間，各村、各單位對*工作實行零報告，對重點人員進行穩控報告。

利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治*工作宣傳，動員群眾積極參與*工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法**行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區內的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。

在“兩節”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班**、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班**的責任。

最新制定年度工作計劃的意義（匯總20篇）篇二十

1、創建五好黨支部，建設社會新農村。

2、創*建工作，活躍干群關系。

3、黨建工作促發展，三個適宜新水城。

4、黨建工作大舞臺，有你參與更精彩。

6、黨建工作確實好，活力水城步步高。

7、黨建工作新舞臺，水城發展新*臺。

8、黨建進基層，管理更舒心。

9、黨建添活力，工作增動力。

10、黨建也是生產力，抓好黨建添活力。

11、黨建增進實力，黨建彰顯魅力，黨建激發活力。

12、*飄揚，工作更強。

13、*在企業飄揚，黨員在崗位閃光。

14、黨員帶頭闖市場，帶領群眾走富路。

15、黨員發揮先進性，支部增強凝聚力。

16、黨員干部領正路，人民群眾走富路。

17、群雁高飛頭雁領，先進支書作保證。

18、黨員致富把頭帶，人民群眾富得快。

19、黨員走在前，工作就不難。

20、發揮黨員先鋒模范作用，促進黨建工作健康發展。

21、發揮黨員先進性，創建和諧新農村。

22、好黨員帶動一片，好支書帶富一方。

23、加強黨的先進性建設，落實科學發展觀。

24、為群眾辦實事，讓百姓說黨好。

25、加強黨的作風建設，樹立黨員良好形象。

26、加強黨建工作，建設新型城市。

27、加強黨員隊伍建設，提高黨的`執政能力。

28、加強各級黨組織工作，促進水城又好又快發展。

29、加強執政能力建設，加快社會經濟發展。

30、聚精會神抓黨建，專心致志搞建設，一心一意謀發展。