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營銷會戰表態發言（通用15篇）篇一
**高速公路**境a1、a3合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段，但目前任務仍舊非常艱巨，現已進入黃金施工期，為確保全年按期完成任務，積極響應市高指、**公司“百日會戰”精神，我總監辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰”活動，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監辦人員基本到位，交通設施完全滿足監理需要，百日會戰期間要求全體監理人員不準休假，要求各部門、各級監理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監理。
為了工程順利實施，要求全體監理人員積極配合項目部，對每道工序事前監理，避免返工現象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現拖延現象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的a3標段。
加強各方協調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩步推進。在其他工程穩步推進情況下，重點加快a1標**大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,a3標**橋下部結構及梁片生產進度，確保年度目標的實現。
百日會戰接近年關，要求項目部及時發放農民工工資，確保施工正常有序、穩步推進及社會穩定，嚴禁出現停工、阻工現象發生。
各位領導，各位同仁，接下來的工作任務很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，交出一份合格的答卷。
**監理有限公司。
**高速公路**市境j1總監理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇二
各位領導：
大家好。
煙工業公司是煙草行業大型卷煙工業企業，卷煙生產規模和稅利總額在全國位居前列。擁有國內一流、國際先進的技術裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應當的責任和義務。
黃金葉品牌上市后，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規格的品牌進行認真的調研，了解市場銷售潛力。經過一段時期的'摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業公司對黃金葉品牌的全面介紹，進一步增強了我們的信心，作為營銷部市場經理，我表態如下：
為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實效，我們對“黃金葉”品牌的市場占有率、滲透率、成長性、目標消費群體和消費者反映、質量狀況，“黃金葉”系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進行調查，通過對調查結果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發展狀況，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
實施激勵措施，對在落實“黃金葉”品牌培育目標工作中成績突出的個人給予采取經驗交流、通報表揚、評優評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發培育“黃金葉”品牌的活力。
加強與卷煙零售客戶的經營指導和交流，爭取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會，邀請重點客戶、客戶經理等進行經驗交流，征求客戶意見和建議，不斷改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進“黃金葉”品牌的良性發展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經營好、銷售好。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同仁、各位代表：
上半年，安寧營銷中心業績不斐，但與公司樹典型、強發展的要求還相距甚遠。下半年，我們將在總結經驗的基礎上，認清形勢求發展，轉變觀念創一流。以創新為抓手，管理為動力，品質提升為基礎，服務為保障，緊緊依靠團隊自強不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經營舉措，全面提升綜合經營素質，大大增強核心競爭力，確保全年各項目標任務的順利完成。
一堅持以業務發展為先導不動搖。針對三項重點業務實施“穩定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機挽留、用戶流失預警機制。寬帶針對移動光釬進小區的競爭現狀，冷眼看市場，立足于關系、服務、應用等方面的優勢，揚長辟短、沉著應對，各個擊破、逐個保衛。小靈通則要充分發揮代理渠道的作用，發揮員工隊伍力量，不失時機的強力拓展。
二堅持創新機制是關鍵不動搖。創新管理機制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態度、能力出發，采取嘉獎、鼓勵、培訓、引導及考核的方式，調動員工積極性。實施員工關懷工程，造就“三感”員工，充分發揮員工的創造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業發展的源泉和動力。
創新經營機制，一是繼續統一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優秀社區拉動一般社區，發揮鯰魚效應，實現整體發展。以社區帶動營業廳，在營業廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業務的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯系，就競爭與發展等問題達成共識，共結價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務量經營是核心不動搖。針對異網ip時長，繼續實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務量分析精細化，話務量流失敏感化，話務量經營科學化。
四堅持品牌服務是保障不動搖。采取三項措施降低服務投訴：一是要大化小，小化了。嚴格規范投訴處理流程，明確第一責任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復投訴，社區經理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領導親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內部有效溝通，形成協同作戰的有力防線。
總之，用心工作發揮龍頭作用，打響服務品牌，實現文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發展戰略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發揮大局應有作用，確保完成全年各項目標任務。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇四
（2010年1月8日）。
尊敬的盧總、各位領導：
首先衷心感謝公司各位領導對我們的信任和支持。今天是一個新的起點，也是營銷新征程的開始。展望未來，我們信心倍增、豪情萬丈。現在我代表所有營銷指戰員表態如下：
1、支持改革，堅決做二次創業的擁護者。堅決完成2010年各項銷售任務。
2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行各級職責。
3、保持昂揚向上的工作激情，把挑戰變機遇，化壓力為動力，業績為先。
4、自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，清清白白做人，干干凈凈干事。誠懇地希望各位領導和同事們在今后的工作中給予我們更多的信任、支持、幫助、批評和監督。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們營銷人將時刻肩負著公司的重托，鼓起干勁，迎難而上，振奮精神，全力以赴，用我們的業績向公司領導和全公司員工交出滿意的答卷！
謝謝！
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇五
尊敬的各位領導、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發展方向。惠局長的工作報告體現了科學發展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發展理念，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發生。提升職業健康安全管理體系運行的執行力，以體系工作為中心推動安全工作的規范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標任務，實現楊凌煙草持續健康快速和諧發展而努力奮斗！
最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真傳達貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發展而努力奮斗！
最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇六
剛才，收聽了××*在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發。在今年工程建設的關鍵時刻，湖州市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設“百日會戰”活動，及時為我們吹響了加速前進的號角。。年內完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：
對當前各標段工程質量、進度狀況作一次全面的調查分析，并督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施。
根據項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
抓住四季度工程施工的黃金時節，開展“百日會戰”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。
督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇七
各位領導:剛才孫礦長關于采油廠會戰45天的動員報告，在報告中為我們下達了會戰的工作目標，布置了會戰期間的工作任務，聽了報告后，使我們車隊對采油廠、采油礦目前原油產量緊張的經營形勢有了更加深刻的了解，使我們感到責任和壓力重大，同時，聽了孫礦長的報告后，極大地鼓舞了我們的斗志，增強了我們的責任感和使命感，作為車隊，是采油礦車輛保障單位，為采油礦提供及時、安全、高效的車輛運輸保障，是我們應盡的責任，我們有決心和信心在上產45天會戰中，圓滿完成采油礦交給的各項任務，在此，我代表車隊全體表決心如下:。
一、認真組織召開車隊會戰動員會，把采油礦會戰45天的精神及時傳達給每一位干部職工，迅速宣起會戰的濃厚氛圍，充分調動職工積極性，以飽滿的熱情，嚴肅的態度、求真務實的工作作風全面投入到會戰工作中來。
二、嚴格執行力，積極做好駕駛員、車輛的優化配置，科學調度，每天24小時全天候保障上產工作，做到車輛應生產需要，隨叫隨到，保證車輛調派正點、及時和出行安全，圓滿完成采油礦用車需要。
三、會戰期間，更加嚴格安全管理，嚴格執行車輛駕駛員安全管理規定，嚴格執行安全生產管理制度，“三交一封一定”管理制度，“十八法”措施和車輛各項檢驗檢查制度，實現安全生產，為采油礦提供一個安全舒適的乘車環境。
四、嚴格工作作風、提高駕駛員的服務意識和責任意識，以文明、優質、安全的窗口服務于采油礦原油上產會戰的工作中。
五、狠抓基礎管理，經常性的做好隱患查找和排除，做好車輛、人員動態監控，加強設備管理，強化車輛檢查、保養和維護工作，努力提高車輛完好率和出勤率，做到人不留隱患上車，車不留隱患上路，保障優良的設備，優秀的人員投入到上產工作中。
六、以科學發展觀為指導，科學管理，不斷創新，積極開拓新的經營管理思路，在保證各項會戰工作全面完成的情況下，加強經營管理，科學運作、實現今年成本控制在計劃范圍內，全面完成今年的經營管理目標。
采油二礦車隊。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇八
尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表營銷部就貫徹會議精神，開展創先爭優供電服務提升工程作表態發言。
此次會議是貫徹省、市公司“三會”精神，推動全面創先爭優，進一步深化“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程的大會，旨在激勵引導全體黨員群眾積極投身創先爭優活動，教育和帶動廣大干部員工向先進看齊、與優秀競賽，在“創”和“爭”的不懈努力中，深入推進“兩個轉變”，推動公司科學發展。我們將以此次會議為契機，重點做好以下工作：
一、認真貫徹落實會議精神，廣泛宣傳發動，全面統一員工的思想和行為。
xx總在會上作的重要講話和xxx的工作部署，為深入開展創先爭優供電服務提升工程指明了前進的方向。我們決心以此次會議為切入點，結合省、市公司的一系列會議精神，向廣大黨員群眾進行宣貫，確保營銷部全體干部員工都能把思想和行動統一到“創先爭優”的各項工作部署中來，為供電服務提升工程的順利開展打牢文化根基和思想基礎。
二、明確工作思路，為推進公司健康快速發展作出新貢獻。我們將根據公司的工作部署，落實切實有效的工作措施，把創先爭優活動與供電服務提升工程有機結合，并延伸到營銷部各項工作領域。
一是嚴格落實95598集約化管理要求，組建搶修服務中心，實現搶修服務人員集中接回單與供電所人員現場搶修的優勢互補。進一步理順內部業務流程，創新開展全過程跟蹤監督和客戶意見雙重回訪機制，杜絕超時限接回單和超時限搶修現象。結合sg186新營銷系統的開發應用，及時發現和改進用電管理中存在的問題，確保各項指標水平在全省保持領先。
二是規范業擴報裝管理，依法開展業擴服務，嚴格執行客戶工程“三不指定”，保證客戶對受電工程設計、施工及設備材料供應單位的自主選擇權。創新報裝服務措施，實施客戶工程進度限時管理，將設計和施工期限列入工程接電方案，加快客戶上電速度。規范停電信息發布流程，嚴格停電計劃管理，力爭多供少停，實現與客戶的互利雙贏。
三是強化技術管理手段，將變電站關口表全部更換為電子表，并安裝數據采集裝置，在全市所有變壓器安裝多功能電子表和服務終端，實現全網高壓線損實時統計計算，并逐步將二級戶全部更換為電卡表，力爭三年內實現全網低壓線損實時統計計算。進一步加快繳費平臺建設，完善網上銀行、社區代收、預付費等繳費業務，提高電子化繳費比例。
四是創新服務舉措，開展“居民客戶無停電收費”競賽活動，用優質服務感動客戶，實施情感催費，避免因欠費停電給客戶帶來不便。主動召開客戶代表座談會，廣泛地聽取社會各界的意見和建議，建立與客戶溝通、聯系的綠色通道，積極解決客戶反映的“熱點”、“難點”問題。主動接受外部監督，聘請社會監督員定期、不定期開展“明察暗訪”活動，及時發現和糾正服務過程中的不規范行為。
總之，在公司黨委的正確領導下，我們將以迎接慶祝建黨90周年為契機，繼續建立健全創先爭優長效機制，持續提升供電服務質量，為維護國家電網品牌的良好形象，加快“一強三優”現代公司建設做出我們應有的貢獻。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇九
各位領導、同志們：
你們好！
在這美好的春天，在這收獲的季節，公司召開創建一流企業的動員大會，從我個人內心來講，是一種挑戰和超越自我的機遇。營銷部根據創一流工作為重點，依托營銷管理信息系統，對內深入開展營銷精細化管理，提高營銷管理水平，對外通過客服系統的建設，構建以客戶服務為中心的服務體系，建立快速高效的服務模式，推動電力市場開發的步伐，使地電企業的經濟效益和社會效益顯著增長。在此借著這次機會分析一下營銷工作存在的問題。
1、線損達到創一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進一步開展。
2、供電營業所之間的管理不均衡，表現在管理比較粗放。個別所在基礎管理上還存在問題，對工作沒有檢查與考核，以簡單的抄表工作為例，從前幾天的局對供電所得普查發現，抄表下甩、超抄，折倒電量，事故表不及時處理，表箱無鎖無封，這些問題可以說需要供電所的管理人員認真解決的，基礎工作做不好各所要完全執行局下發的各項管理辦法，周密部署，嚴格落實，對今年建立的以崗位監督、控制的管理機制，還需要各所認真去運轉。
3、需求側管理還是空白，存在沒有管理經驗，不具備運行條件。
4、營銷帳務管理還有待于加強，欠費現象還不同程度的存在，大額欠費的風險依然存在。營銷帳務的日常管理根據管理的相關流程還需要加強，爭取全年實現零欠費，以及不出現電費的管理風險。
5、營銷管理信息系統的應用還不能達到實用化的要求，一方面是系統開發的功能問題，還存在應用的認識問題與使用問題，一些系統功能還不能很好的使用，一個是培訓的問題，20xx年公司組織進行了15天的培訓，但還不能達到熟練、無差錯的應用的要求，還需要供電所將月度培訓落到實處，使培訓工作能夠有效開展。
6、目前營銷人員還不能完全適應管理的需要、創一流的需要，還需要強化責任意識，加強業務能力的培養，以及營銷隊伍團隊的建設。全公司營銷管理一個尺度，為什么結果不一樣，我們也在分析原因，首先一個就是執行力的問題，營銷的各項要求完全能夠完全得到落實。第二就是工作方法與工作氛圍，包括營銷不懂就問，在實施過程中能夠提供建議，工作氛圍融洽，各項工作能夠落實到每個人，各項工作能夠有序開展。第三是敬業精神，營銷班組也是個小團隊，團結而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現了一種奉獻精神。也希望各所能夠借鑒這種成功的經驗。
售電量穩步增長，企業的經濟實力進一步增長。營銷管理信息系統的應用，營銷管理的逐步規范，管理的效益進一步顯現出來，對工作質量的`監督能力得到加強，工作任務的跟蹤與控制能力達到強化。從電費回收這個指標來看，大部分供電所所實現了電費的月度無欠費。
1、結合目前營銷管理實際，按照一流企業所要求的條件，以提高管理水平為出發點，充分研究創一流考核細則的具體方案，細化分解，規范流程，完善各種記錄，各項工作要做到有計劃，有落實，分解到個人，并且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的總結，及時采取改進的措施。
2、加強線損管理，要結合線損規范化管理工作，開展線損理論計算以及配電網的經濟運行分析工作，加強小指標的考核與管理，細化抄核收管理工作。降低所用電，減少內耗，降低高壓線損。加強計量管理，實現技術降損于管理降損同起步同見效。
3、加強營業廳窗口的服務建設，使營銷各崗位人員達到《供電職工文明服務規范》的服務要求，將服務理念轉化職工的自覺行動。能夠滿足服務于客戶的需要，滿足建設一流企業的需要。
最后，我也代表營銷部作一表態，營銷部作為一個職能部室，要做好兩方面的事情，一個是嚴格管理，一個是做好服務。
第一將公司工作決策、工作思路具體化并嚴密實施，對各項指標的嚴格考核、認真檢查強化管理，在工作中能夠有所創新，是營銷部稱為一個專業化的職能部室。
第二主要就是做好對各所的服務工作，將營銷部的職能定位于從專業上服務于基層供電所，為供電所實現規范化、精細化的管理，為我局創建一流供電企業，服好務。也僅代表個人，雖然目前工作擔子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負公司領導、廣大干部職工的的厚望，工作上不敢有一絲懈怠，事無巨細，每必親躬，做好每一件事。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十
安全生產不僅關系到公司的生存和發展，更關系到員工的生命財產安全和家庭幸福美滿。在過去的一年里，經過各級領導和員工的不懈努力，安全環保形勢持續好轉，安全環保意識和能力也明顯提升。
這些成績的取得，得益于公司領導的正確帶領和親切關懷，得益于廣大員工的積極參與和全力支持，得益于安全環保部門的無私奉獻和艱苦努力。面對復雜多變的環境，面對安全發展、清潔發展的迫切需求，公司以最大的決心，空前的力度，確立了安全環保核心價值理念，深入持久地開展了安全環保工作。
回顧這段歷程，我們既感受到了奮斗的艱辛，也品嘗了成功的喜悅，更為重要的是積累了以下六點寶貴的經驗：
基礎不牢，地動山搖。
基層既是各種防范措施的具體實施者，也是各類安全環保事故的直接引發者和承受者，所以基層始終是重點。安全環保工作必須做到重心下移、關口前移，始終要立足基層基礎，加強基層建設、加強基礎工作、加強基本功訓練。
安全環保是戰略基礎，是一把手工程。
只有各級領導真正樹立安全是核心價值的觀念，始終如一、言行一致地重視、支持和參與安全環保工作，才能真正使廣大員工感知、感受、感悟到安全環保的重要性。
沒有規矩，不成方圓。安全環保必須嚴格管理，依法管理，必須違法必糾，執法必嚴。
只有結合實際，不斷完善安全環保制度標準，崇尚法制，尊重制度、學習制度、執行制度，做到管理有程序、執行有標準、操作有規程，才能實現安全環保的長治久安。
安全環保工作的核心內容是識別、評估和控制生產作業現場的風險，防止事故發生。所以必須始終圍繞風險識別、評估、控制這條主線，眼睛盯住現場，功夫下在現場，不斷強化安全行為養成，不斷提高本質安全水*，才能最大程度控制生產作業風險。
只有時刻把關心員工、愛護員工作為工作的出發點和落腳點，最大限度地調動廣大員工認真履行崗位職責、主動參與安全環保工作的積極性，才能凝聚起更多的智慧和更大的力量，才能不斷取得更好的業績。這也是我們事業成功的根本所在。
第一、質量之上、以人為本的理念深入人心，使安全核心價值觀成為廣大員工的共識。這是我們事業成功的思想基礎。
同志們，安全環保工作是公司的基礎，是。
第一要求。今年的形勢非常嚴峻，任務十分艱巨，安全環保工作的壓力更大、責任更重，我們必須警鐘長鳴，居安思危，下更大的決心、更大的功夫，采取更加有力的措施、更加有效的手段，做好每項工作，做實每個細節，努力實現安全環保形勢持續穩定好轉，要深入學習實踐科學發展觀，牢固樹立安全發展、清潔發展理念，加大安全環保監管力度，不斷提高安全環保管理水*，為實現全年各項目標任務、促進持續有效和諧發展做出新的更大的貢獻。
元旦剛過，春節將至。我們要認真貫徹落實各級*的通知要求，切實做好節日期間的安全環保工作，確保安全生產、清潔生產，確保廣大員工過一個歡樂、祥和、*安的節日。
借此機會，我代表甘肅瑞光新能源有限公司，向辛勤工作在安全環保戰線的同志們，向。
全體領導、員工、離退休老同志及員工家屬，拜個早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!謝謝大家!
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十一
各位領導、同志們你們好：
在這美好的春天，在這收獲的季節，公司召開創建一流企業的動員大會，從我個人內心來講，是一種挑戰和超越自我的機遇。營銷部根據創一流工作為重點，依托營銷管理信息系統，對內深入開展營銷精細化管理，提高營銷管理水平，對外通過95598客服系統的建設，構建以客戶服務為中心的服務體系，建立快速高效的服務模式，推動電力市場開發的步伐，使地電企業的經濟效益和社會效益顯著增長。在此借著這次機會分析一下營銷工作存在的問題。
一、營銷管理流工作中存在的不足。
1、線損達到創一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進一步開展。
各所要完全執行局下發的各項管理辦法，周密部署，嚴格落實，對今年建立的以崗位監督、控制的管理機制，還需要各所認真去運轉。
3、需求側管理還是空白，存在沒有管理經驗，不具備運行條件。
4、營銷帳務管理還有待于加強，欠費現象還不同程度的存在，大額欠費的風險依然存在。營銷帳務的日常管理根據管理的相關流程還需要加強，爭取全年實現零欠費，以及不出現電費的管理風險。
5、營銷管理信息系統的應用還不能達到實用化的要求，一方面是系統開發的功能問題，還存在應用的認識問題與使用問題，一些系統功能還不能很好的使用，一個是培訓的問題，2010年公司組織進行了15天的培訓，但還不能達到熟練、無差錯的應用的要求，還需要供電所將月度培訓落到實處，使培訓工作能夠有效開展。
不懂就問，在實施過程中能夠提供建議，工作氛圍融洽，各項工作能夠落實到每個人，各項工作能夠有序開展。第三是敬業精神，營銷班組也是個小團隊，團結而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現了一種奉獻精神。也希望各所能夠借鑒這種成功的經驗。
二、營銷管理具備的一些優勢。
售電量穩步增長，企業的經濟實力進一步增長。營銷管理信息系統的應用，營銷管理的逐步規范，管理的效益進一步顯現出來，對工作質量的監督能力得到加強，工作任務的跟蹤與控制能力達到強化。從電費回收這個指標來看，大部分供電所所實現了電費的月度無欠費。
三、
1、結合目前營銷管理實際，按照一流企業所要求的條件，以提高管理水平為出發點，充分研究創一流考核細則的具體方案，細化分解，規范流程，完善各種記錄，各項工作要做到有計劃，有落實，分解到個人，并且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的總結，及時采取改進的措施。
管理，細化抄核收管理工作。降低所用電，減少內耗，降低高壓線損。加強計量管理，實現技術降損于管理降損同起步同見效。
3、加強營業廳窗口的服務建設，使營銷各崗位人員達到《供電職工文明服務規范》的服務要求，將服務理念轉化職工的自覺行動。能夠滿足服務于客戶的需要，滿足建設一流企業的需要。
最后，我也代表營銷部作一表態，營銷部作為一個職能部室，要做好兩方面的事情，一個是嚴格管理，一個是做好服務。
第一將公司工作決策、工作思路具體化并嚴密實施，對各項指標的嚴格考核、認真檢查強化管理，在工作中能夠有所創新，是營銷部稱為一個專業化的職能部室。第二主要就是做好對各所的服務工作，將營銷部的職能定位于從專業上服務于基層供電所，為供電所實現規范化、精細化的管理，為我局創建一流供電企業，服好務。也僅代表個人，雖然目前工作擔子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負公司領導、廣大干部職工的的厚望，工作上不敢有一絲懈怠，事無巨細，每必親躬，做好每一件事。
二〇一〇年四月十三日。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十二
（1）加強維護。
（2）拓展資金。
利用晨會、夕會制定旺季營銷攬存專項考核辦法，明確任務和目標，引導理財經理、大堂經理、柜員等圍繞各自崗位特點展開營銷。大力宣傳營銷建行大額存單、保本型理財、結構性理財產品，外拓客戶。另外，緊盯客戶年終分紅及征地補償款項，確保早聯系，早爭攬。
（3）加強存款監測。
二、促進中間業務收入提升。
（1）代理保險業務。
對不同屬性的保險產品進行了認真分類和梳理，根據躉繳、期繳產品特點，有針對性的對不同層級客戶進行推薦。強化大堂經理、代理保險工作人員和前臺柜員的聯動，保障營銷成功率。
（2）貴金屬業務。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十三
尊敬的各位領導、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國公務員公同的天地。
隊自強不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經營舉措，全面提升綜合經營素質，大大增強核心競爭力，確保全年各項目標任務的順利完成。
一堅持以業務發展為先導不動搖。針對三項重點業務實施“穩定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機挽留、用戶流失預警機制。寬帶針對移動光釬進小區的競爭現狀，冷眼看市場，立足于關系、服務、應用等方面的優勢，揚長辟短、沉著應對，各個擊破、逐個保衛。小靈通則要充分發揮代理渠道的作用，發揮員工隊伍力量，不失時機的強力拓展。
充分發揮員工的創造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業發展的源泉和動力。
創新經營機制，一是繼續統一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優秀社區拉動一般社區，發揮鯰魚效應，實現整體發展。以社區帶動營業廳，在營業廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業務的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯系，就競爭與發展等問題達成共識，共結價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務量經營是核心不動搖。針對異網ip時長，繼續實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務量分析精細化，話務量流失敏感化，話務量經營科學化。
明確第一責任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復投訴，社區經理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領導親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內部有效溝通，形成協同作戰的有力防線。
總之，用心工作發揮龍頭作用，打響服務品牌，實現文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發展戰略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發揮大局應有作用，確保完成全年各項目標任務。
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營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位同仁、各位代表：
大家好！
上半年，安寧營銷中心業績不斐，但與公司樹典型、強發展的要求還相距甚遠。下半年，我們將在總結經驗的基礎上，認清形勢求發展，轉變觀念創一流。以創新為抓手，管理為動力，品質提升為基礎，服務為保障，緊緊依靠團隊自強不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經營舉措，全面提升綜合經營素質，大大增強核心競爭力，確保全年各項目標任務的順利完成。
針對三項重點業務實施“穩定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機挽留、用戶流失預警機制。寬帶針對移動光釬進小區的競爭現狀，冷眼看市場，立足于關系、服務、應用等方面的.優勢，揚長辟短、沉著應對，各個擊破、逐個保衛。小靈通則要充分發揮代理渠道的作用，發揮員工隊伍力量，不失時機的強力拓展。
創新管理機制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態度、能力出發，采取嘉獎、鼓勵、培訓、引導及考核的方式，調動員工積極性。實施員工關懷工程，造就“三感”員工，充分發揮員工的創造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業發展的源泉和動力。
創新經營機制，一是繼續統一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優秀社區拉動一般社區，發揮鯰魚效應，實現整體發展。以社區帶動營業廳，在營業廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業務的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯系，就競爭與發展等問題達成共識，共結價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
針對異網ip時長，繼續實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務量分析精細化，話務量流失敏感化，話務量經營科學化。
采取三項措施降低服務投訴：
一是要大化小，小化了。嚴格規范投訴處理流程，明確第一責任人，做到防患于未然。
二是要重回訪，勤回訪。對于重復投訴，社區經理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領導親自上門回訪。
三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內部有效溝通，形成協同作戰的有力防線。
總之，用心工作發揮龍頭作用，打響服務品牌，實現文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發展戰略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發揮大局應有作用，確保完成全年各項目標任務。
營銷會戰表態發言（通用15篇）篇十五
三、貼心貼已信合人——知冷知熱信合情。
四、信合誠信誠天下——農田三農興寰宇。
五、信合鋪就小康路——農戶描繪大地春。
六、托致富希望——架富民橋梁。
七、心貼心的服務——手握手的承諾。
八、信用架起連心橋——合作譜就雙贏曲。
九、誠守信用，攜手合作，共謀發展。
十、弘揚誠信精神，鑄就信合靈魂。
十一、永恒的信用，真誠的合作。
十二、以人為本，擇賢任能，合規經營，務實高效。
十三、以人為本，德才兼備，任顯其能，酬顯其績。
十四、只要能做到，我們能做好。
十五、瑞士銀行——誠心誠意，緊密相系。
十六、某銀行——有錢不能亂花。
十七、某銀行儲蓄——小莫小于水滴，細莫細于沙粒。
十八、某銀行儲蓄——求人不如求己。
十九、臺灣銀行儲蓄——年終獎金何處去。
十、香港寶生銀行——靈活變通，服務大眾。
二十一、香港匯豐銀行——今日匯豐，祝您成功。
二十二、香港匯豐銀行——環球金融——地方智慧。
二十三、香港銀通銀行——銀通多而廣，服務遍全港。
二十四、香港集友銀行——誠。
二十五、香港東亞銀行——香港人的銀行。
二十六、香港恒生銀行——充滿人情味，服務態度最佳的銀行。
二十七、香港中銀信運卡——通行寰宇，事事關心。
二十八、美國運通銀行信運卡——一諾千金。
二十九、美國銀行港元存款證——利率升勢滔滔，收益水漲船高。
十、紐約城市銀行——_城市_永遠不會沉睡。
一、美國第一國家城市銀行——全球進步的助推器。
二、美國聯合儲蓄銀行——除了您自己以為，您可以在這里儲存一切。
三、法國銀行——請信賴我們。
四、美國國家銀行——這里絕對安全，不存在任何假如。
五、花旗銀行——_一種新視角_。
六、美國儲蓄銀行——世界上最好的書，您自己的存折。
七、銀行儲蓄——聚八方點滴，化萬戶吉彩。
八、新加坡大華銀行——大華譽海外，謹記陶朱訓；華夏開分行，未忘軒轅志。
九、工商銀行住房儲蓄——給您一個空間。
十、工商銀行——八十年葉茂根深，造福于國計民生！
一、中國工商銀行——再加一個，儲蓄使您的財富增值。
二、中國工商銀行，您身邊的銀行，可信賴的銀行。
三、中國工商銀行，讓希望與您更近。
四、撥通95588，工行服務到您家。
五、無論春夏秋冬，農行助您成功。
六、心貼心的服務，手握手的合作。
七、東西南北中，農行在心中。
八、播撒綠色，收獲金穗。
九、握住農行手，永遠是朋友。
十、塑農行形象，鑄金穗輝煌。
一、龍的傳人您我他，農行興旺靠大家。
二、手握金穗卡，瀟灑走天下。
三、中國農業銀行，祝您事業興旺。
四、中國農業銀行，伴您走向輝煌。
五、選擇農業銀行，未來充滿希望。
六、選擇農業銀行，生活更有保障。
七、農業銀行——與您更親，與您更近。
八、中國建設銀行——建設現代生活。
九、招商銀行——為您而變。
十、招商銀行——為您成就未來。
一、興業銀行——服務源自真誠。
二、光大銀行——超越需求，步步為贏。
三、中信銀行——用我們的智慧，為您創造財富。
四、嘉信銀行——將來，因您而來。
五、北京商業銀行——北京人心中的銀行。
六、廣州商業銀行——政府的銀行，市民的銀行。
七、杭州商業銀行——綠色銀行，開放銀行，鉆石銀行。
八、煙臺商業銀行——伴您走向輝煌。
九、寧波商業銀行——我們自己的銀行。
十、重慶商業銀行——離您更近，與您更親。
一、西安商業銀行——與您共創西部輝煌。
二、銀川商業銀行——真誠相伴，攜手理財。
三、哈爾濱商業銀行——誠實守信——服務至上，打造精品銀行。
四、常熟農村商業銀行——播種希望，成就輝煌。
五、常熟農村商業銀行——自己的銀行，當然首選。
六、張家港農村商業銀行——伴隨您成長的銀行。
七、中國農村信用社——面向農村，服務三農。
八、交通銀行——交流融通？誠信永恒。
九、選擇中國銀行，實現您心中理想！
十、中銀香港——中銀與您，共創商機。