公司的成功與否，除了依賴于產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還取決于有效的組織管理和人力資源管理。以下是小編為大家搜集的公司總結(jié)范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同行業(yè)和職位的總結(jié)要點(diǎn)，可以幫助我們更好地理解和分析工作表現(xiàn)。讓我們一起來(lái)讀一讀，從中獲取靈感和啟發(fā)吧。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇一

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

2、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日。

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過(guò)2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明。

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類。

資料：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

使用情景：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

其中40.2型號(hào)的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時(shí)40.2模具b和模具d折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車輛均正常工作。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

6、賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說(shuō)：

1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理。

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。

在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇二

為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日-xx日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、計(jì)財(cái)部于x月xx日將x月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

2、為明確責(zé)任，各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開(kāi)展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表，其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。

1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。

此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng)，其中：kl部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng))，部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，確保賬實(shí)相符。

2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中kl部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤活資產(chǎn)。

1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#)，20xx年x月出庫(kù)。(x月xx日找到，在前廳部,已做調(diào)撥)。

2、kl部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#)，20xx年4月出庫(kù)，實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái)，盤虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)。

3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒(méi)有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改，不應(yīng)打亂順序。(x月xx日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：

a、沙發(fā)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

b、屏風(fēng)賬面1個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)。

c、椅子賬面1把，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。

d、椅子賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。

餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：

a、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬，按20xx年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇三

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

（二）分工明確，職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來(lái)源理提議。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇四

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求認(rèn)真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。

國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。

通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

(一)工作開(kāi)展不平衡。

有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。

(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢(shì)、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)校快速發(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系。

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購(gòu)置開(kāi)始，直到報(bào)廢的全過(guò)程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)校科研工作和社會(huì)服務(wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng)，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇五

根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我院按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的自查工作，現(xiàn)將我院國(guó)有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下：

根據(jù)方案要求，成立了以方斌任組長(zhǎng)、夏厚生副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。

一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案；

二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合；

三是工作人員嚴(yán)格要求，建立督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)科室的配合下，通過(guò)各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)自查工作。首先，在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

其次，進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

再次，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。

按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，清查工作艱難而繁重，加上我們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

在今后的工作中，我們將加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績(jī)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇六

根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：

市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。

（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

（三）資產(chǎn)清查工作范圍。

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為xx。

（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。

1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。

2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。

小組成員包括：組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：，成員：。

3，資產(chǎn)清查工作程序：

（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；

（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；

（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；

（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4，其他工作情況。

（一）資產(chǎn)清查結(jié)果。

通過(guò)對(duì)本單位2006年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。

（二）會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。

截至2006年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為：。

（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失元，無(wú)形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，無(wú)形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。

（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明。

（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對(duì)外投資損失元，無(wú)形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元，申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對(duì)外投資盤盈元，無(wú)形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。

（一）存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因。

（二）存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因。

（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施。

（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。

（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書面說(shuō)明材料。

（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。

（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。

（六）其他需要提供備查材料。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇七

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇八

1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。

3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。

（3）保管品：以費(fèi)用購(gòu)置的物品。

1、年中、年終盤點(diǎn)。

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。

（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

2、月末盤點(diǎn)。

每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。

3、月中檢查。

由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

1、總盤人：由總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。

2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。

7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。

8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。

2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開(kāi)盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。

2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。

3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”，并每小段應(yīng)核對(duì)一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。

1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。

無(wú)論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開(kāi)啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。

1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。

1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。

1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入了解。

2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，所以盤點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。

4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。

5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。

1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者；

2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；

3、未盡保管職責(zé)或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇九

20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

財(cái)務(wù)部：xxx。

20xx-xx-xx。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十

為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國(guó)有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開(kāi)始，歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:。

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國(guó)有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬(wàn)元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬(wàn)元、暫付款為470萬(wàn)元、暫存款為802萬(wàn)元。

2、存在的問(wèn)題:一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報(bào)帳沒(méi)有及時(shí)報(bào)帳。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。如因人員調(diào)動(dòng)或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒(méi)有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員工作主動(dòng)性和積極性不夠。

隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬(wàn)元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬(wàn)元。

2、存在的問(wèn)題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時(shí)上繳財(cái)政專戶，已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問(wèn)題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒(méi)有及時(shí)入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒(méi)有及時(shí)入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財(cái)務(wù)上沒(méi)有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重，在資產(chǎn)處置過(guò)程中，隨意性很強(qiáng)，未經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國(guó)家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識(shí)淡薄。

1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時(shí)新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下:。

教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2，926萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬(wàn)元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2，311萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬(wàn)元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬(wàn)元。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬(wàn)元。

2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1，187萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬(wàn)元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒(méi)有正式交工，沒(méi)有在城建部門備案，沒(méi)有正式收據(jù)，所以未入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬(wàn)元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬(wàn)元（由于工程款沒(méi)付完，沒(méi)有正式收據(jù)，所以沒(méi)入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬(wàn)元。

4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬(wàn)元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬(wàn)元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬(wàn)元（由于手續(xù)不全，沒(méi)有正式收據(jù)或因賒帳購(gòu)入的所以沒(méi)有入帳）。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬(wàn)元。

1、對(duì)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對(duì)個(gè)別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請(qǐng)示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會(huì)人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財(cái)會(huì)手續(xù)及時(shí)入帳；對(duì)新建辦公樓有部分帳沒(méi)有正式收據(jù)的要寫書面說(shuō)明；對(duì)上級(jí)主管部門贈(zèng)送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對(duì)購(gòu)置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。

3、對(duì)個(gè)別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財(cái)會(huì)人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時(shí)入帳。

4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。

5、嚴(yán)格按照的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十一

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及2014年xx部工作計(jì)劃及部門職責(zé)，xx部于2015年01月04日-2015年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)方式為全盤。盤點(diǎn)情況如下：

本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)共計(jì)xx項(xiàng)，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備xx項(xiàng)，運(yùn)輸設(shè)備xx項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具、工具xx項(xiàng)。（明細(xì)見(jiàn)附件1）。

公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備，多為電子設(shè)備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的90.23%，其中臺(tái)式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%，超過(guò)5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。

2、資產(chǎn)使用情況。

在用資產(chǎn)共計(jì)xx件，待報(bào)廢資產(chǎn)xx件，閑置資產(chǎn)xx件，待報(bào)廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計(jì)占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中，因2012年底搬入新辦公樓，新空調(diào)已安裝，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率，另原舊倉(cāng)庫(kù)使用空調(diào)基本全部已壞，建議維修或者報(bào)廢處理。對(duì)于待報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)報(bào)廢以避免進(jìn)一步的損失。

第1頁(yè)。

共4頁(yè)。

3、盤點(diǎn)結(jié)果。

（1）待報(bào)廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)。

截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)已入賬，二級(jí)資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。（4）盤虧資產(chǎn)。

該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點(diǎn)通知要求，請(qǐng)二級(jí)管理部門將無(wú)標(biāo)簽資產(chǎn)添加標(biāo)簽，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

第2頁(yè)。

共4頁(yè)。

（1）閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)集中管理問(wèn)題；二級(jí)資產(chǎn)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，以提高資產(chǎn)利用價(jià)值或減少進(jìn)一步的損失。（2）各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級(jí)資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。

（3）各部門未建立資產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對(duì)于入職、異動(dòng)、離職等人員對(duì)應(yīng)資產(chǎn)變動(dòng)的，需要二級(jí)資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)控。

（4）資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒(méi)有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，不得任意調(diào)撥。

（5）標(biāo)簽維護(hù)不到位，出現(xiàn)標(biāo)簽?zāi)：磺寤蛘迟N不牢等情況。對(duì)此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對(duì)資產(chǎn)標(biāo)簽的管理、維護(hù)作用。各部門資產(chǎn)標(biāo)簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況，要及時(shí)申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

四、盤點(diǎn)報(bào)告涉及事項(xiàng)的后續(xù)處理。

1、對(duì)于本次盤點(diǎn)需要處理的，請(qǐng)各相關(guān)部門務(wù)必在2015年01月31日以前整改或報(bào)批。

2、為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理，確保賬實(shí)相符，今后資產(chǎn)的管理，各部門務(wù)必嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行，如若在以后的任意全盤或抽盤過(guò)程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。

第3頁(yè)。

共4頁(yè)。

第4頁(yè)。

共4頁(yè)。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十二

好段反義詞筆記工作批復(fù)近義詞政治表現(xiàn)個(gè)人表現(xiàn)了聽(tīng)課近義詞社會(huì)主義借條任職：職業(yè)道德征文任職了閱讀答案喜報(bào)普通話；范本廉潔隨筆：勞動(dòng)節(jié)近義詞通知寓言對(duì)策的管理?xiàng)l例提案！反思心得挑戰(zhàn)書漢語(yǔ)拼音教學(xué)的自我介紹誓詞建黨先進(jìn)事跡狀物。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十三

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)（實(shí)35臺(tái)），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用（發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái)），另新購(gòu)置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)（實(shí)29臺(tái)），含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)（實(shí)12臺(tái)），其中房東提供空調(diào)4臺(tái)（租賃合同中體現(xiàn)）。

6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)（實(shí)1臺(tái)），其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（實(shí)用14篇）篇十四

2010年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。

四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

財(cái)務(wù)部：xxx。

20xx-xx-xx。