寫述職報告需要注意客觀、真實、詳實的原則,避免夸大或隱瞞自己的工作情況。有沒有寫好的述職報告范文?這里有一些給你參考,或許能給你的寫作帶來新的思路。
生產述職報告個人(精選22篇)篇一
我現任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。
在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:
作為班長負責本班日常生產安全工作,隨時掌握生產安全動態;對主要設備系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則講制度講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。
1作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的'批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。
2班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。
2敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化人性化。
3能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。
4努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!
5每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!
在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的生產班長個......
在當下社會,報告不再是罕見的東西,報告根據用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的,僅供參考,歡......
車間......
生產述職報告個人(精選22篇)篇二
歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。
在即將過去的一年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對一年的工作作出總結。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。
20xx年我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。
在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。
熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。
為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。
接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
在到xx企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。
比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。
在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。
努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。
我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。
與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!
生產述職報告個人(精選22篇)篇三
和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了。
領導。
布置的各項任務。現將自己的工作。
總結。
匯報如下,敬請。
領導。
及同事。
提供。
寶貴意見:、同事請教,不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
做好服務工作。工作中,三強化職能。注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結協作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,一情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的定要嚴肅處理。
未能意識到去體諒公司和。
領導。
的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,二立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,三傳達和落實公司。
精神。
任務。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執行力,提升。
思想。
觀念認識水平。
引導班組人員嚴格執行、堅決落實,一深入精細化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
一項長期而艱巨的任務,二以“5s標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的5s標準。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
參照量化工具擬定出可行性管理制度和。
方案。
四以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案。形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
觀念,竭盡所能。
為大家。
庭節約成本,協助。
領導。
努力提高產能效益。
不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。
我的述職報告完畢,如有不妥,請各位。
領導。
批評指正!
生產述職報告個人(精選22篇)篇四
我是xx,于10月10日入職本公司xx部。首先,感謝公司給我提供的工作機會,讓我在xxx公司認識這么多新同事,讓我在此工作、學習。
今日是我入職公司第xxx天。通過這段時間的工作,我對注塑部的工作以及公司的經營方式、人員結構、生產情況和設備狀況有了初步了解,對以后的工作也有一些自己的想法,現在我對這段時間的工作作以總結并對以后的工作作以展望和規劃。
工作總結與未來工作規劃思路:
生產型企業管理,在ie工程角度來說,從七個方面著手:人、機、料、法、環、測、士氣。
人是企業的核心,是企業生產經營活動的本源,首先要管理好團隊、員工,因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來,注重與部門內部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產活動為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質量、生產等事項的,我都會認真對待,積極配合相關單位去解決相關問題,正確對待各方面提出的問題,并致力于建設順暢溝通、懂執行、懂管理、負責任的管理班子。
只有優秀的團隊,沒有優秀的個人。在工作中,我個人發揮的作用,更多是溝通、配合與協調的作用,大家分工合作、取長補短、相互支持。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。設備是生產活動的基石。入職公司以來,在車間開早會時不斷強調,加強設備管理,加強三級保養,杜絕:“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現象的.發生,維修保養要做到“三清退場”。
設備點檢、作業指導書、維修保養記錄等,在前幾天卡舒驗廠時已經完善起來,后續堅持做好。良好的設備狀態,是生產工作正常進行的保障。近幾天早會時已經與設備管理的周工陸續提到,比如:關于批鋒批缺的事宜,昨天與楊部長溝通過,會同周工看是否能在刀具上作些改進,以控制批缺現象。
注塑部的產品質量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質量、色粉配比等,是影響產品質量和顏色的重要因素,如果材料有問題,會導致產品出現諸如:黑點、雜質、料花、色差等問題,生產出不合格產品,導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。
按照精益生產要求,配料房根據每天的《注塑機生產安排表》及時準確地備料,破碎班根據《注塑機生產安排表》安排破碎機生產順序,配合生產排程組織材料配備、配合生產工作。
就是規章制度。就生產車間現場而言,主要包括:《工藝指導書》、《設備操作規程》、《首件確認表》、《產品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程,才能保證正確的結果。按照作業指導書執行生產過程,出現問題及時分析原因,制訂糾正預防措施,避免同類問題重復發生。
另外,法,還包含公司的程序文件、規章制度,再好的制度,不落實等于零。所以,在工作中,要嚴格執行,長期跟蹤,注重實效。用于部門內部管理的制度性文件,注重簡單、直接、有效。
指現場環境。現場看得見摸得著的,比如:現場衛生、設備、人的精神風貌等,車間現場創造清爽有序的環境,有利于提升產品質量,提高員工士氣,提高目視化管理水平,提高工作效率,減少各種浪費,節約成本,目前注塑部逐步開展6s現場管理活動,每天早班、晚班交接時包含設備衛生、現場衛生、工具等交接內容。
就是生產現場所用的檢測產品的標準。首先要站在終端消費的角度看產品,然后再看訂貨客戶對產品質量要求的標準。開早會時已經多次強調產品質量,主要通過:
1、領班、員工在生產時,要主動、及時與跟班質檢及時溝通,發現質量問題及時解決;
2、領班加強責任心,加強過程檢驗的頻率;
3、培訓新員工,學會生產過程中對產品質量自檢,發現問題,及時與跟班質檢或領班溝通。
有句話說:“不怕狼一樣的對手,就怕羊一樣的隊友”。一個團隊,如果沒有士氣,那將是一個烏七八糟的團隊,沒有凝聚力,更沒有執行力。作為部門的管理者,要深刻理解:“厚德才能聚人,量寬才能得人,律已才能服人,身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致,以身作則。
不能搞個人英雄主義,要帶領一個團隊,必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議,集思廣益,博采眾智,讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作,有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化,從而提高員工士氣。
1、數據分析做的不到位:
主要是對生產報表、質量數據、成本控制等數據分析不到位。后續在這些方面需要加強。
2、對生產、設備熟悉速度比較慢:
對于公司的產品、生產、設備產能不夠熟悉,只能從生產日報表中得到一些信息,后續這些方面需要加強。
以上是我的述職報告,在以后的工作中,請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。
生產述職報告個人(精選22篇)篇五
尊敬的領導:
下面就是我這一年來做生產主管的一些個人體驗與心得。生產主管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體進行了生產主管述職報告如下:
2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;
3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;
4、管理好生產工,監控生產訂單完成生產進度,并向總經理匯報進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:
首先,工作時必須做到四個字。
認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。
其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業務能力和管理水平。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
生產述職報告個人(精選22篇)篇六
今年以來,在市政府和市安監部門的正確指導下,我認真學習和貫徹落實科學發展觀,立足工作實際,解放思想,迎難而上,開拓進取,認真履行自身工作職責,安全生產各項工作順利開展,全縣沒有發生較大以上生產安全事故,安全生產形勢平穩。現將有關情況報告如下:
一、強化學習,提高安全生產業務素質在工作中,不斷學習相關法律法規知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向專家學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時,以立黨為公、執法為民為宗旨,不斷提高個人的思想修養和增強處理問題的能力。
一、國慶等重大節日期間,強化安全生產大檢查,帶領相關部門對重點行業領域進行督查,強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查,落實各項安全防范措施。“十八”大期間,配合市安全生產督導組開展安全生產督導,督導部門8個,鄉鎮5個,檢查重點企業43家。四是堅持依法行政,執法監察扎實開展。組織兩個專項執法隊對99家重點企業進行執法檢查。各鄉鎮和開發區安監人員,對所轄區域內的其它企業進行檢查。集中執法開展以來,共下達責令改正書75份,處罰告知書13份。開展聯合執法3次,發現隱患156處,責令停產整頓9家,取締無證生產企業6家。正在進行危化企業、非煤礦山企業、煙花爆竹企業和一般工礦商貿企業執法檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學習制度,組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經濟開發區都配齊了專職安監站長,全年共組織安監站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措,得到生產經營建設單位的好評。
三、加強安全生產宣傳,不斷提高全民安全意識(一)扎實開展“安全生產月”活動。6月11日,組織15個部門舉行了“安全生產咨詢日”活動。發放安全生產知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。(二)開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業人員120名,企業負責人和安全管理人員226人,鄉鎮主管副職、安監站人員20人,企業全員培訓20xx人,下發科學發展安全發展試題1000份,使鄉鎮、部門和企業了解掌握安全生產知識。今年來,在領導和同志們的支持和幫助下,安全生產雖然取得了一定成績,但與上級的要求和加快發展的形勢比,還有一定的差距。一是宣傳發動不夠,造成個別鄉鎮和部門對安全生產認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業安全主體意識不強,少數企業安全生產投入不足,安全生產硬件設施基礎差;二是專業知識還需要進一步學習。在今后的工作中,我將發揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,深入貫徹落實中央、省市關于安全生產工作的各項決策部署,加強安全生產監督檢查,提升安全生產整體水平,(黨支部書記述職報告)確保重大節日、會議期間的生產安全,確保全縣安全生產形勢持續穩定。
20**年,在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照實踐科學發展觀的要求,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,認真貫徹國務院、省、市、區有關精神,不斷創新工作思路,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持把隱患排查治理工作放在首位,全面落實安全生產責任制,杜絕防范各類安全事故發生等措施,及時消除各類安全隱患,保持了社區安全生產形勢的基本穩定,實現了全年安全生產事故為零的責任目標,為本社區、廠(單位)的正常生產、群眾的正常生活創造了一個良好的安全環境,本人系本社區安全生產第一責任人,現將今年以來安全生產工作基本情況和主要作法匯報如下:
一、抓領導,落實安全生產責任制安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任社區安全工作領導小組組長,具體負責社區的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年初,我社區將安全生產目標責任制層層分解,社區與轄區單位和企業的負責人簽訂了安全生產和防火責任書;與重點單位都簽訂了安全生產承諾書;切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸,把責任制落到實處,按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各廠(單位)負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任,形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。
二、抓隱患排查,促隱患治理抓隱患排查工作是今年安全生產監管工作的重點,今年元旦、“五·一”勞動節、夏季安全生產、“國慶”節等重大節日都進行了安全隱患大排查,及時消除了一處重大安全隱患。
三、突出重點,確保隱患整治到位為進一步提高全民安全意識,推動“安全生產年”活動的開展,我街結合“安全生產月”活動,加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動,引導各生產經營單位做好安全生產自查、自改工作的主動性和自覺性。
二〇一四年,在局黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:
一、加強理論學習提高思想覺悟。
一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合,不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養,使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作。
我來到安監局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內盡快的熟悉工作,安全監察是一項專業性很強的工作。今年在朱xx副局長的帶領下,主要任務是協調全區安全生產事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業余時間自覺學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規,牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依,更好地為基層安全生產工作服務。
道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,注重品德修養,樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規,不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態進行工作。
廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,其次工作經驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
本人自今年1月調xxx鄉工作以來,先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作,先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會的悉心指導下,在鄉黨委、政府的正確領導下,始終堅持經濟社會持續健康發展的理念,將安全生產放在首位,取得了一定的成績,較好地完成了工作職責。簡述主要工作如下:
一、懲防并舉,確保交通安全無事故。
一年來,在我鄉主要領導對交通安全工作的高度重視和全力支持之下,我帶領交安辦和派出所的同志進一步強化道路交通安全管理工作,“一手抓預防,一手抓打擊”,取得了良好的效果,全年未發生一起責任事故,保障了廣大人民群眾的出行安全。
“法者,國家所以布大信于天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初,我按照上級精神,結合本鄉實際,采取“由上至下,由下至上”的方法,反復征求各級意見,制定了切實可行的道路交通安全實施方案、考評細則、工作計劃,強化了鄉直各單位、各村、居委會的責任意識,使其明確各自職責,確保全年的工作能夠穩步推進。
“用硬作風去啃硬骨頭,在啃硬骨頭中錘煉硬作風”。我發揚艱苦奮斗的工作作風,無論是烈日炎炎的夏日,還是冰天雪地的冬天,始終沖鋒在前,身處一線,與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環境惡劣,我們的意志越堅強;越是條件艱苦,我們的斗志越昂揚。成績的取得既離不開扎實的工作作風,也離不開工作方法的創新。正所謂“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,指出了事物發展離不開改革創新。針對目前的實際情況,結合我的交通安全管理經驗,我們采取了多項新的措施推動道路交通安全管理工作。一是管緊干部,做好表率,打鐵還需自身硬,群眾看干部。今年,我鄉先后出臺一系列新措施加強干部隊伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規的行為,都要求該村的駐村領導或該單位的分管領導一同到派出所接受法制教育,之后再做處罰。通過強化措施,管住了干部,給群眾做了表率。同時,查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規的行為,都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育,否則不予放行。二是積極推進交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時,突破原有的違章就罰款的慣性思維,而采取思想教育與處罰相結合的新模式,做好“三部曲”。第一步,要求違章人員先到派出所學習一周的交通法律法規,由派出所提供學習室,堅持每天學習一小時,學習完畢后參加答題考試,考試過關方能進入下一步。第二步,要求違章人員根據所學的交通法律法規,對其違章行為進行深刻的反省,并寫出能反映其思想認識的檢討,用毛筆紅紙寫好后,張貼于該村委會醒目處。不僅能促進違章人員改正錯誤,而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規。第三步,由派出所對其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實施以來,不僅使違章人員受了經濟上的處罰,而且接受了思想上的洗禮,杜絕再次發生違反交通安全法律法規的行為,取得了良好的社會效果。
二、突出重點,緊抓食品安全工作不放松自今年6月鄉食品藥品監督管理所成立以來,我便分管該項工作,一方面對全鄉食品藥品相關的單位和個人進行調查摸底,另一方面組織食品藥品安全培訓,宣傳食品藥品安全知識。在做好日常管理的同時,緊抓兩個重點,一是強化學校的食品安全工作,通過教育督導及定期、不定期檢查等方式,確保學校食品安全不出事故;二是強化農村整酒的食品安全工作,通過發放告知書、現場指導等方式,確保不出現任何的事故。經過半年來的扎實工作,未發生過任何一起食品藥品安全事故,維護了社會的穩定。
三、完善機制,筑牢校園安全的防御線。
今年8月,我接替xxx同志分管全鄉教育工作后,壓力增大,特別是面對全鄉七百多名師生的安全問題,我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會成員單位輪流在各個學習講課,傳授安全知識,幫助學校師生樹立安全理念。二是在各個學校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設施,并通過培訓,教會使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對校園安全工作進行檢查,排除隱患。四是開展校園周邊環境治理專項行動,還學生一個良好的學習環境。
xxxx年,在市委市府的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真躬行”三個代表”重要思想,以加快發展為第一要務,以調優結構,農民增收為重點,圍繞建設林果業、畜牧業、農產品加工業”三個大鎮”目標,奮力拼搏,扎實苦干,取得了一定的成績,現將一年來的個人思想、工作情況匯報總結于后。
一、20xx年上半年安全生產工作基本情況過去的上半年,我在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,為使我企業又好又快發展奠定了堅實基礎。過去的半年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領導,落實安全生產責任制安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名副總為安全生產直接責任人的領導小組,成員由保衛科、生產辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、準備、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成,具體負責全公司的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內發生安全事故具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生事故而處理不當的,追究責任。在全公司人員的共同努力下,半年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生安全生產事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患抓好安全生產工作,檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次安全生產大檢查,檢查了13個科室、車間和部門,共發出整改通知書11份。在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。半年來,我們主要抓好如下幾項檢查:(一)抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些部門存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。公司高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,半年來,組織了兩期部門負責人的培訓,投入資金三萬元以上,培訓了116人次,從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予生產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。(二)抓好車間的整頓治理,規范車間的安全生產管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門,個別車間機械設備陳舊,易發生安全事故。針對這種現象,我們加大了對其的管理力度。上半年,公司抽調生產辦、企管辦、保衛科、勞工部等部門,對全公司的車間、部門進行專項檢查整治,共發出整改了通知書11份,停產通知書3份,并進行了全面清查,嚴禁安全不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設備。通過整治,使我公司的安全生產局面得到了改善,規范了安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了員工的安全意識。
3、抓宣傳,提高全員安全意識做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹安全生產條例及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。上半年投入安全宣傳資金八千多元,開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和舉辦安全生產知識咨詢、利用廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調動廣大職工參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全員安全意識。上半年共出安全生產板報56次。播放安全廣告27次,懸掛橫幅32條,張貼標語139條。
二、存在的主要問題盡管我公司在安全生產工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我公司的安全生產工作仍存在一些突出的問題:
1、部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業技能低下。特別是撿三絲、搬運工等行業的員工文化素質較低,沒有受過正規的職業技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,蠻干現象常有發生。
2、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。我們一年四季進行的安全生產大檢查,再加上企管辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的車間在半成品倉庫里,使用普通燈管,每次檢查每次發出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。
1、加強考核力度,控制職工兩紀。克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2、加強日常學習,提高人員素質。在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。
3、加強設備維修,保證設備質量。嚴格執行。及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關,努力實現零故障。
4、加強宣傳攻勢,提高安全意識。居安思危,防范未燃。
生產述職報告個人(精選22篇)篇七
領導:
作為車間主任,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現的安全、質量、現場環境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績。現將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領導評議。
車間主任負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現場文明施工及員工工作安排。作為一名車間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排這個前提下:
1、加強員工的、指導、培訓。
2、應保質保量,按時完成公司的生產任務。
3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓。
4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監督、檢查、考核。
5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核。
6、負責反饋員工的,解決車間的內部問題。
7、對物料的領發、使用、放置合理安排。
8、應保證車間的環境整潔衛生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。
這是我總結的8點,至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。
作為一名生產管理人員,安全工作要抓的細,安全是生產的重要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決,決不在發生第二次,以對事不對人的態度,通過溝通,早發現早解決,車間安全生產得到有效控制。
保證和提高產品質量,我深知作為一名生產管理人員,自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量,所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題,從不輕易放過,主動與質檢溝通解決問題,同時加強員工對質量重要性的認識,要求大家認真做好自檢、互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:
1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行,具體為,上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。
2、質量意識不高、安全意識不重視的現象時有發生。
針對以上存在的問題,主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關,加強工藝要求內容。
首先,我把安全文明施工實施上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執行的內容以及內容的重要性。也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性。針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規程牌,規范員工必須按操作規范要求進行加工生產,同時也制定了各個工序加工要求指導書,嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行。針對特殊工程要求組織班組長,技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高,再給他們灌輸質量要求重要性,必要時也要嚴厲處罰。個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督,把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路:
1、要在操作規則推行與落實上下苦功,真正將安全文明生產細則、條款落實到工作中去,落實到細節中去。
2、要在車間環境、堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌。
3、要主動與相關部門溝能,及時撐握原材料、圖紙的情況,確保工作順暢運轉。
我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇八
尊敬的領導:
作為一名生產總監,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們生產總監的工作提出了新的`要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
要做好了員工的管理,指導工作,生產總監雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:
4.商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態。
作為一個生產總監,能夠在工廠一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對工廠里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
生產述職報告個人(精選22篇)篇九
一、安全生產管理方面:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個工程施工現場管理的重中之重,我項目部每周一早上召集全體員工召開安全例會,強調安全注意事項,上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質。項目部定于每周五進行施工現場安全大檢查,及時發現問題及時整改,減少隱患,防治安全事故的發生。同時根據工程各階段、各時期的不同特點,及時提醒所有人員到施工現場要做到“三不傷害”,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了隱患。
二、降本增效和成本控制:針對海螺集團的工程項目,我們必須要做好自購的認價工作和價撥的管理工作。在兩個項目工作期間,先后四次對項目部技術人員進行培訓有關價撥材料的管理和注意事項,讓每個參建的工程技術人員都是理解和認識到價撥材料的真正含義,材料管理的重要性,降本增效的實質意義。從而達到提高生產效率,降低生產成本加強成本控制的目標。
如:開具價撥單要嚴格謹慎,我方填寫的內容必須詳細清楚。如:“鎧裝高壓電力電纜”,不能只寫“電纜”。在規格一欄填寫時也要注意完整性,如:“c-5*1.5/ckvv-5*1.5”這三種規格的電纜不能只填寫“5*1.5”的“c3*185”與“c*185”代表的不同電壓等級的電纜,而且價格(416元和374元)和數量上都容易出錯。有可能在業主供應處和財務處就會誤將價格和扣款按價格最高的計算,而在現場實際工程量和圖紙量上,你計算不出相應價格的材料工程量,這樣會在工程結算時造成價撥材料的嚴重虧損。在施工材料的、采購、使用方面也計算得非得準確,努力做到精益求精。一些難以確定的數據,我們用皮尺現場測量,做到心中有數。大大提高了材料的利用率,降低施工成本。在保證安全和質量的情況下,確保工程進度。
三、廉潔從政情況:本人雖然目前不是黨員,但在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會于11月8日9:00在人民大會堂大禮堂舉行,聽了兩位主席的,深受鼓舞,同時也感到任重道遠。這次會議的全過程,我們項目部專門組織學習觀看。從中我到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。
旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于不按規范要求施工和浪費材料的事實嚴格管理,與損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同,決不姑息養奸。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。
四、下年度工作設想及建議:隨著水泥建材行業的萎縮,工程建設各方面要求越來越高,我們應該時刻保持緊迫感,不斷學習新技術新方法。應注重培養后備人才,并留住人才,為公司下一步國內、國際市場儲備力量。我認為下年度工作重點首先是要做好在建項目的安全和質量,以誠信取勝,以質量制勝。打造精品工程,建一個項目樹一塊牌子,重塑“鐵軍”精神。同時加強市場開拓經營,爭取更多的市場份額,發揚厚德積業,秉承前學、厚于德、誠于信,敏于行的企業理念和文化。
五、存在的不足和改進方向。
1、有時工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。
2、學習熱情有所懈怠。在以后的學習中,嚴格要求自己,激發學習熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十
xx年已經過去,xx年業已到來,下面我將xx年一年來得工作學習情況做以下匯報:
xx年3月我到本單位任副廠長,負責生產、安全、設備及材料管理等工作。
1、生產任務完成情況。
本人到配件廠以后,將原來的生產流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合,形成了比較規范的生產管理體系,制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯系好了活源,為本單位增添了新的經濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產,全年共完成產值8xx年本單位基本上沒有發生任何安全事故,達到了預期安全生產目標的要求。
3、設備運轉管理工作。
今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難,本人能夠從實際出發,組織有關人員進行了設備搬遷工作,在保證生產的前提下,按照邊搬遷邊生產的原則,將50多臺設備進行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經達到了正常生產要求,沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎工作入手,制定了設備保養及檢修管理辦法,較好的改變了原來設備管理上落后的局面,保證了設備正常運轉和生產任務的完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規范了材料管理流程,使原來的許多不規范現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達到了產品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。
本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,能夠按照公司要求認真學習局《二次創業指導綱要》,認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業的發展方向更加明確,對企業的發展充滿了信心。在領導干部的“六不”現象在自己身上進行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,特別是在解放思想上認識不足,與“綱要”的要求有些差距。
1、在學習上又是疏于形式,對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現象。現在比較情形認識到這樣下去會出現錯誤,會偏離方向。因此本人應繼續學習鉆研理論知識,看清發展方向,這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產的不協調現象;有時急于生產進度對安全有忽視現象,對現場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現象,這就需要進一步加強管理。
3、由于急于生產對質量控制的不夠,有時出現一點質量問題,對設備運行保養的監查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。
在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。
1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產人員的積極性,創在更好的效益。
4、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產任務。
以上是自己的述職報告,不當之處,請領導和同志們批評指正。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十一
2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級的支持下,在廠班子成員的'密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十二
xx現任選煤廠生產、機電付廠長。,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻。現將個人工作述職如下:
1、保證了井口正常生產。06年接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機次數,提高了xx主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。xx走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對xx機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的.采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十三
首先,感謝各位領導和評委給了我這次公平競爭、表現自我的好機會。
我叫劉x,現年29歲,20xx年參加工作以來,我一直從事司爐工作,今年瓶胚車間在廠內部競聘車間班長,我也競聘該職位。不同的崗位和工作經歷,使我對司爐工這一行業的工作有了比較全面深刻的認識和理解。
今天有幸參加瓶胚班長崗位的競聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優勢主要體現在以下幾個方面:
在工作上,我本著對所從事工作的熱愛,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無論是司爐,還是瓶胚,我都能夠嚴格要求自己,認真干好自己的本職工作。多年來,深刻地認識到,作為一個司爐工一線的工人,必須把全心全意為鍋爐的安全生產放在第一位,扎扎實實地干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位。同時,我積極要求進步,努力向先進學習,認真學習她們嫻熟的理論知識和業務技能,注重在學中干,在干中學,不斷積累工作經驗,使自己的思想覺悟和敬業精神得到了不斷提高和升華。
我雖出生在農村但我從小刻苦學習,雖然沒有考上大學,但在學校里,我從來沒有放棄每一次機會,認真學習理論知識,不斷豐富自己的知識視野。特別是參加工作之后,我深知在生產一線,僅憑學校學的知識是遠遠不夠的,尤其是實踐經驗非常缺乏。為了適應新的工作環境,我充分業余時間,不斷加強自身學習,努力向老師傅學習,向書本學習,向實踐學習。我先后學習了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識,經過努力,使我學習到了不少新的理論知識,對鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些,都為我今后干好本職工作打下了堅實的基礎。
在經過多年來的實踐和鍛煉,使我積累了比較豐富的司爐工作經驗。在擔任司爐期間,我深知司爐工作對整個生產車間供氣的重要性。為此,我注重從基礎工作做起,狠抓資料的科學性、真實性、準確性。是在多年的工作中,使我感觸最深的是,作為司爐,必須牢固對立安全意識,提高安全素質,時時刻刻把同事的生命安全記在心上,時刻不能忘記安全生產。曾在20xx年榮獲中糧優秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都非常認真,絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實踐,鍛煉了我嫻熟的業務技能,積極了豐富的工作經驗,同時也培養了堅定服務意識、大局意識、安全意識和責任意識。我想,這是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的條件。
總之,我相信自己一定能勝任瓶胚班長這一崗位。如果競聘成功,我會加倍珍惜這次機會,創造性地開展工作:
一是要注重不斷學習,學習瓶胚管理知識,學習新工藝、新技術,不斷積累供熱管理經驗和業務操作技能,不斷提高自己,努力培養適應新形勢、新崗位的能力。
二是要注重不斷創新工作方式,嚴格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析,取全取準各項資料,為瓶胚領導決策提供準確、可靠的依據。
三是要注重不斷進行技能訓練,加強自身綜合素質的不斷提高,立足崗位,聯系實際,為瓶胚持續穩定發展做出新的貢獻。
如果競聘成功,我會用我對瓶胚事業的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去,以優異的成績報答各位領導和評委對我的信任,決不辜負各位領導對我的期望。
我的述職完了,不妥之處,請各位領導賜教!
謝謝大家!
生產述職報告個人(精選22篇)篇十四
20xx年,是我們公司穩步發展的一年。作為公司生產經理,我的崗位職責涉及安裝、調式、檢修、維護管理及安全工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的工作情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:
一年來,我按照崗位要求嚴格履行著本職職責,工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在公司領導的大力支持下,和有關部門、同仁們的幫助下,現在主要參與了十三個工地的施工,整個工程進展順利,目前完成工作量有5個項目,質量與安全沒有發生任何問題,各個方面關系處的都很和諧,比較園滿地完成了各項工作任務。
古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為公司生產部副經理要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,做一個合格的帶頭人。
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。在工作上除了學習政治理論外,我也能把握實質、抓住精髓,重點學習輸變電的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了輸變電安裝工程(110kv以下變電站、輸送線路、小水電站、)的安裝、調試、檢修維護管理及安全知識與技能,我能以學以致用的原則,把政治理論學習與公司中心工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊安全管理和培訓工作,始終把加快公司發展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作按時按量完成。
在工作中,我保持著求真務實工作作風。因為,我知道只有愛崗敬業,才能有所作為;只要腳踏實地,才能不負重托。我懷有強烈的責任感和事業心,積極地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,細節決定成敗,自己特別注重細節,會把小事當作大事抓,認真做好每一項工作;二是精心工作,學會十根指頭彈鋼琴,做到計劃周到,井然有序;三是恒心工作,熱愛是最好的老師,因此,我始終保持著對公司發展事業的執著和熱愛,無論做任何工作,都保持著充沛的激情狀態,上為領導分憂,下為職工解難,解決實際問題。
孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,以求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在生產副經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!
以上是的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。
謝謝大家!
生產述職報告個人(精選22篇)篇十五
尊敬的各位領導、同志們:
20__年,我鎮的安全生產工作按照區委、區政府的總體部署和要求,圍繞20__年度安全生產工作目標,以落實安全生產職責制、建立健全工作機制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點,著力加強安全監管,全面落實各項安全生產重點任務,不斷強化工作措施,加大工作力度,堅持了全鎮安全生產形勢的持續穩定。回顧過去一年的工作,我的工作主要體此刻以下幾個方面:
今年,我鎮各部門和各企事業單位緊緊圍繞全年安全生產工作目標,始終堅持安全生產高壓態勢,進一步落實安全監管職責,不斷加強安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產事故的發生,全年未發生一齊死亡1人以上的安全生產事故,事故指標控制在區下達的任務目標內。
(一)基層基礎工作。
1、安全監管網絡。我鎮成立了以鎮長為主任,一級班子副職任副主任,鎮安監辦、督查辦等21機關部門和駐鎮企事業單位負責人為成員的'安全生產委員會,進一步調整和充實了安全生產委員會成員單位,嚴格落實了安全生產“一崗雙責”職責制,明確和強化了各行業主管部門以及安全監管人員的安全監管職責,與各部門、各企事業單位簽訂了安全生產目標職責書。單設了鎮安監辦、交安辦、新農合辦、水務辦等4個賦有安全監管職能的部門,鎮內配備了7名安全監管工作人員,各村居成立了安全生產領導小組,配備了1名安全監管人員由村居綜治專干兼任。
2、安全監管裝備。我鎮高度重視安全監管裝備的配備,進取向區安監局申請配備了安全執法車1輛、安全監管制服7套以及攝像機等系列安監設備,進一步提高了我鎮安全監管本事。
3、安全監管制度和臺帳。我鎮制定完善了安全生產工作會議制度等13個安全監管基本制度和工礦商貿企業臺帳等12個基本臺帳,各村居建立健全了安全生產會議制度等9個基本制度和安全生產檢查記錄臺帳等8基本臺帳,各相關職能部門以及生產經營單位也建立了相關監管制度和臺帳,安全監管實現了規范化、制度化。
(二)安全隱患排查整治。
我鎮建立健全了安全生產隱患排查治理制度,堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺帳、隱患登記臺帳以及督辦臺帳,并嚴格要求及時進行整改銷號,一般隱患整改率到達100%,有效遏制了安全事故的發生。今年,鎮安監辦組織實施了安全生產治理行動、安全生產執法行動、安全生產月活動、百日安全隱患大排查、安全生產大排查大整治大執法專項行動以及迎國慶、保平安、促發展主題活動等,組織開展了生產安全、食品藥品安全、學校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險化學品安全等重點行業領域的隱患排查治理。
(三)企業安全標準化建設。
我鎮嚴格按照“制度規范化、管理臺帳化、裝備現代化、指令書面化、操作程序化、行為規范化”的要求,全面實施企業安全標準化工程建設。督促企業按照國家的安全生產法律法規、規章規程和標準建立健全安全生產規章制度,鎮內工礦商貿企業建立健全了安全生產會議制度等12個基本制度和安全生產會議記錄等12本基礎臺帳,進一步規范了安全操作規程,加強了日常安全監管,強化了隱患治理,使企業的安全基礎條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業全面推行機械化生產,機械設備配置率達90%以上。今年,我鎮重點實施了青龜采石廠安全標準化建設,并順利經過了區安監局的檢查驗收。
(四)安全文化建設。
我鎮高度重視安全文化建設工作,專門成立了安全文化傳播工作領導小組,組長由鎮長擔任,副組長由分管安全和文化工作的領導擔任,成員由鎮安監辦、文化服務中心、宣統辦、教管中心、視達傳媒站等部門負責人組成,進取組織開展了“安全生產月”等一系列安全宣傳活動,營造了良好的社會安全氛圍。在學校,開設安全教育課程,組織開展各類宣傳文藝活動、安全教育活動,培育學生從小講安全的良好習慣;在村居,利用廣播、村務公開欄以及拉橫幅、寫標語、發放安全文化知識讀本的方式進行安全宣傳,提高了居民的安全素質;在企業,大力推行安全標準化建設,將企業的安全文化、安全理念等要素作為標準化建設驗收的重要指標,并利用安全生產月的契機,向企業職工宣傳法律、法規和安全知識,提高企業職工安全意識和安全技能,預防和減少了安全事故的發生。
(五)安全社區建設。
我鎮在總結20__年工作經驗以及學習了其它區縣的先進作法的基礎上,作了進一步的細化和調整,安全促進項目由去年的8個調整為工作場所、交通、社會治安、涉水、消防、學校安全等6個重點安全促進項目,對這6個項目資料進行了進一步的細化和充實,并制定出工作方案逐步組織實施。另外,對安全社區創立制度、網絡組織機構職責制以及各專項工作組制度進行了充實和完善。今年以來,對照市安全社區建設月進度指導表,我鎮逐條逐項扎實認真地進行了開展和推進,較好地完成每個階段的工作。
三、恪盡職守,嚴以律已,
始終樹立為人民服務的思想一切以工作為重,凡事從自我做起,時時處處嚴格要求,樹立了務實廉潔的良好形象。
堅持學習黨的理論方針政策,不斷加強黨性修養,進取維護團結。認真學習廉政知識,自覺理解廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線。認真貫徹執行黨風廉政建設職責制的有關規章制度,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,切實為人民群眾排憂解難,維護了朱沱鎮黨委政府的良好形象。
四、總結。
在鎮黨委政府的高度關心與支持下,在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下,我鎮的安全工作得到了區委區政府的肯定與認可,__鎮被評為“__20__年度安全工作先進團體”,我本人也受到區委區政府的表彰,被評選為“__20__年度安全工作先進個人”。
回首往昔,成績斐然,可是我們也應當看到我們工作中存在的問題與不足,諸如財政資金十分緊缺,部分生產經營單位安全生產意識不強,輕安全、重效益等現象。在今后的工作中,我將進一步總結經驗,縮短差距,扎實工作,重點加強安全生產基層基礎建設,安全生產隱患排查治理,安全生產監督檢查,堅決遏制安全事故的發生,確保我鎮安全生產形勢持續穩定好轉,為我鎮社會穩定和經濟發展做出進取貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十六
xx年接納井口入廠原煤xx萬噸,總銷量達xx萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
去年我廠外銷達xx萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
參與了20xx煤箱加高。封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機次數,提高了xx主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。xx走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對xx機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。
親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。
生產廠長個人述職報告xx現任選煤廠生產、機電付廠長。0/年,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻。現將個人工作述職如下:
1、保證了井口正常生產。接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的'大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,濾布減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機次數,提高了xx主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。xx走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對xx機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在20xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十七
尊敬的各位領導:
你們好!我是xxx公司生產部xxx,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領導對我工作的認可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報告,請各位領導審閱:
態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡責,既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極,認真負責的態度,踏實的干好工作。
在工作中每個人都有自己的長處和優點,培養團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
目前我的工作部門生產部,主要工作,現場管理,煤臺人員日常安全,監裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細較雜,因此在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設制了【限速】標志,車輛,人員,進入現場必須聽從現場人員通一管理。
(2)現場配煤工作比較復雜,現在裝火車是現裝現配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現場人員和裝車司機配煤的準確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經驗,配出來的煤化驗結果按預期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發現問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業,裝完后要對每節車皮進行嚴格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協調平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。
(4)鏟車管理方面,經常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查【出車前,作業中,收車后】做到耐心細致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質。
(5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數據所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數據流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數據不準,及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領導的支持和幫助與車站建立了良好的關系,在日常工作不足之處給予了協調,自己也在不斷的學習。
工作及目標,圍繞公司制定計劃確保實現公司年度各項經營目標履行安全職責,強化安全責任,要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。
(1)明確職責和責任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新換代,按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務段已經發函限期對電子秤進行整改,望領導考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領導參考。
總結這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領導的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業,恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領導交待的各項任務.愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十八
20xx年5月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協作,努力工作,較好地完成各項工作任務。
在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯系單;經常地提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴上百起;協調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業理論知識,相關法律、法規的學習,努力提高自身專業素質。
作為積極上進的年輕人,勇于承擔責任,服從領導各項工作安排,我于xx年1月14日,擔任東二區區域主任,在此崗位工作的4個多月的時間里,一直嚴守區域崗位職責開展區域各項工作,作為區域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區域的管理方案,并有針對性的進行實施,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業精神,強化區域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:
1、15#號樓門前隔離樁的安裝,解決業主出行問題。
2、對業主工程報修及時處理并對有償服務進行重點回訪。
3、對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業主家中情況的掌握。
4、建立健全區域各種資料,尤其是收費相關紀錄。
5、經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監督檢查等。
作為區域的負責人,時刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進,其中,物業費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區域的管理工作。
作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:
1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。
2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。
3、協調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點工作,同時,協調各部門全力配合區域各項收費工作。
4、處理業主投訴,協調解決業主家中具體問題,與業主協商物業費的收取。
5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經營以及門前環境衛生管理等。
6、積極努力協調與保安公司、開發商、社區和城管等外聯工作。
目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學管理理論知識,欲擠出時間參加mba理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的綜合素質和管理水平。但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經驗;對大局觀的把握及思考不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰斗力。
1、新年春節臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規廣告,及時予以清除;消防安全、環境衛生方面在春節前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環境衛生實行門前三包責任制。
2、時至春節,考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節日期間的工作安排。
3、能源的節能降耗。例如:電梯工在業主上下班高峰時,對乘梯人員進行疏導,盡量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數,因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。
4、加大樓宇保安職責范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區域增加人員,負責安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區聯系,春節期間或在一定時期內,招一些志愿者負責園區安全巡視工作,畢竟小區有很大一部分業主很關注小區的安全。
5、加強管理人員綜合素質培訓,包括:專業理論知識,收費技巧,案例分析等。
收費方面:
1、各區域做好基礎服務工作,提高整體服務質量,熱情接待業主,對業主問題的答復要統一口徑。
2、了解業主情況,經常性地與業主溝通交流,感情投資,由物業費收取的公對私,逐漸轉變為私對私。
3、提高收費人員綜合素質,知識面一定要廣,區域負責人以身作則,重點落實收費工作。
4、將業主分為5類,針對每一類采取不同收費措施,將業主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業主進行談判,將收費任務盡可能的往前趕。
5、春節期間對業主一些禮品的贈送、便民服務等。例如:過年業主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協商方便訂車事宜。
最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領導對我的批評、教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。
生產述職報告個人(精選22篇)篇十九
和同事:
(下午見面時用語)下午好。
親愛的,我是一個出生在農村的孩子。1988年5月5日出生,甘肅省白銀市x縣人。1x年畢業于湖南省x工貿學院,學的是電子應用與維護。現在從事東興汽車隊正式員工,擔任副班長的工作。
現將我一年來的。
思想。
和工作做一個簡要。
總結。
請批評指正。
一年來,在公司的正確下,在同事們的熱情幫助和支持下,經過他們的不懈努力,他們的。
思想。
水平和工作能力都有了很大的提高,專業技術水平也有所提高,這也為公司年度安全生產目標和生產任務的順利完成做了一定的工作,主要體現在以下幾個方面:
1·為了使自己的。
思想。
更好地適應新形勢下管理工作的要求,我在過去的一年里積極參加了公司組織的各種學習活動。努力學習本專業的安全技術水平。深刻理解上級的指示。
精神。
根據上級提出的意見和要求認真找。
出自。
己的不足,使自己的。
思想。
與公司工作的指導方向保持一致。
2·在嚴格管理的同時,我們努力維護所有員工的利益,在工作中嚴格要求自己,帶頭以身作則,永遠不會忘記我們是東興公司的一員。
3·為了搞好整車的安全生產,可以認真聽取員工在日常工作中反映的各種意見、建議和要求,團結身邊的同志,高度重視車隊的安全生產。
20xx對我來說有著特殊的意義,因為這份工作是我的第一份正式工作,也是我職業生涯的一個起點,我非常珍惜這份工作,并盡力勝任這份工作。通過一年的不斷學習,在同事和的幫助下,我已經完全融入到企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中有很多需要改進的地方,但是應該說這一年付出了很多,收獲了很多,感覺自己長大了,也逐漸成熟了。現將1x年的工作。
總結。
如下:
服務的。
精神。
做好每一件事。把我的光和熱貢獻給公司。
二、兢兢業業,做好工作。
三、存在的不足及改進措施。
20xx年即將結束。回顧我在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但是亮點不多,很多工作還是不盡人意。綜上所述,主要有以下缺點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在后續的過程中,由于不熟悉其他專業,不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我師。”在今后的工作中,我會積極加強與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業務水平。
2·缺乏規劃。
加強對目的的認識分清主次矛盾力求事半功倍。
3·專業臉窄。
本人專業比較狹窄,對車輛維修等專業,尤其是車輛維修與保養方面的知識和認識不足,限制了自己的發展和工作。在未來的工作過程中,我會加強學習,充分利用公司的資源,提高自己的主觀能動性,努力讓自己的工作更加完善和成功。
我會明確自己的發展方向,正確認識自己,改正自己的缺點,認真聽取別人真誠的意見,更加努力,更加努力地學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理的道路。我也會向其他同事學習,取長補短,交流好的工作經驗,共同進步。獲得更好的工作成果。
以上是我在20xx的。
工作計劃。
和發展方向。希望通過自己的努力和別人的幫助,能夠成功實現計劃并突破,在20xx取得更好的成績,全面提升自己。
生產述職報告個人(精選22篇)篇二十
各位領導、同志們:
本人任xx鎮人民政府鎮長,擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置。
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鎮黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮專職安全員,鎮直機關和企事業單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鎮上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。
二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實。
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鎮安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高我鎮廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
三、強化檢度,確保安全措施落實到實處。
安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的'思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。
今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發生之前解決,消除了安全生產的隱患;10月10日下午我鎮倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮當時就向安監局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在就被確定為安全生產隱患整改項目,直到今年9月份我鎮黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區安監局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全鄉鎮。
根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的鄉鎮安全生產達標活動的目標,鎮成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規范化,努力實現我鎮安全生產通過達標驗收。
我鎮的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業檢查力度,完善私營企業內部安全制度建設。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮人民生命財產安全繼續努力!
生產述職報告個人(精選22篇)篇二十一
1、保證了井口正常生產。接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,濾布減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的'積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了停機次數,提高了主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在20xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。
生產述職報告個人(精選22篇)篇二十二
現任選煤廠生產、機電付廠長。,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻。現將個人工作述職如下:
1、保證了井口正常生產。接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,濾布減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。
3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。
4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了停機次數,提高了主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。
5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的.采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。
總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。