計劃書可以幫助我們更好地分析和評估工作或活動的過程和結果,為今后的改進提供參考和依據。下面是一份經過實踐驗證的計劃書范文,希望能夠為大家編寫出更加實用和有效的計劃書。
供熱保障方案(通用13篇)篇一
根據《莆田市“平安企業”創建工作實施辦法(試行)》和《莆田市“平安企業”創建工作考評驗收辦法(試行)》(莆市安監[20xx]163號)等文件精神,為確保我市“平安小區”創建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
從實踐“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的高度出發,認真貫徹20xx年全國“安全生產年”和全省“責任落實年”的部署,按照全市“平安企業”創建活動要求,以居民小區安全文明創建為重點,以創建“平安小區”活動為載體,堅持注重質量、動態管理、典型示范的原則,不斷提升創建水平和提高創建覆蓋面,努力營造“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的良好治安環境,保障人民群眾安居樂業,實現“平安莆田”的目標。
全市范圍內實行物業管理的住宅小區。
(一)組織保障。
1、制定創建平安小區的具體措施、有專人負責,責任到人。包括成立“平安小區”創建工作領導小組;創建工作確定專門的工作機構和人員(含聯絡員);制定“平安小區”創建工作實施方案。
2、平安建設日常工作經費及人防、物防、技防經費列入單位財務年度預算。
3、每年組織2次以上開展平安建設和社會治安綜合治理集中宣傳活動有圖片、影像。
4、按照屬地管理原則,積極參與所在地組織的平安小區建設活動。
(二)協助維護好小區公共秩序。
1、小區(高層住宅)主出入口24小時值勤;對小區重點區域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統一、規范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛生等突發事件有應急預案,事發時及時通報業主委員會和有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協助作好救助工作。
6、對小區內發生的治安案件、刑事案件等,物業公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現場、協助抓捕。
7、小區內消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發生。
8、小區內無聚眾賭博、斗毆事件,無制販吸毒現象,無非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
9、無因物業服務而引發的群眾體性上訪事件。
10、建立健全單位內部矛盾糾紛排查調處工作制度。
(三)小區物防、技防設施齊全。
1、小區基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、路燈、樓道燈完好率不低于70%。
4、視頻監控系統、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養護及時。
5、物業公司積極協助實施物防、技防設施改造。
(四)小區環境整潔。
1、環衛設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
3、垃極日產日清,定期進行衛生消毒滅殺。
4、小區內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業網點管理有序,符合衛生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現象。
7、排放油煙、噪音等符合國家環保標準,外墻元污染。
(五)物業服務規范。
1、設立服務電話,接受業主和使用人對物業管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發放物業管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業主在8小時以外、節假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
4、物業公司應當支持業主委員會依據法律規定開展與物業管理有關的活動。
5、建立并落實便民維修服務承諾制,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄。
為確保平安小區創建工作的完成,經研究決定成立創建“平安小區”工作領導小組,人員如下:
組長:xx。
副組長:xx。
領導小組下設辦公室,地點設在市建設局物業科。
聯絡員:xxx。
1、各縣(區、管委會)建設行政主管部門要成立相應“平安小區”創建領導小組,對各創建小區考核采取半年自查、年終綜合考核相結合的辦法;半年自查時,對照“平安小區”考核內容,各創建單位自我評估打分后報主管部門,扣分的部分要分析原因并提出整改措施;年終綜合考核時,要在自我書面總結的基礎上,連同自我評價的結果報主管部門。考核小組以各單位的總結及自我評分結果為參考,進行綜合考核。
2、各縣(區、管委會)建設行政主管部門推薦參加市級考核的名單(仙游縣、荔城區、城廂區、涵江區、秀嶼區各推薦三家)應在10月31日前報市建設局物業管理科。
3、市建設行政主管部門考核工作委托市物協具體組織實施。考評方式:考評以查看檔案資料、現場核實、隨機走訪業主為主的方式進行。被考核物業項目管理單位應提供書面匯報材料,并備好加蓋公章的《莆田市建設局“平安小區”申請表》和《莆田市建設局“平安小區”標準及評分細則》一式四份(a4紙),以便考評。按照《福建省城市社區建設綱要(試行)》的要求,考核住宅項目應征求所在社區居委會的意見,征求意見表在考評時提交考評組。
1、考核采取100分考核制,達到90分以上的,評為“平安小區”,具體由市建設主管部門組織實施。
2、考核總分在70分以下或整改驗收不合格的物業管理企業,不得承接新的物業服務項目,并將作為年度審查的重點單位。
3、考核結果將予以通報。
供熱保障方案(通用13篇)篇二
根據《山東省供熱條例》及我市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的有關規定,為進一步做好今冬我市城區供熱工作,提高供熱服務質量,保障社會和諧穩定,特制定本實施方案。
2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;
3、穩妥推進熱源企業直供到戶,集中供熱普及率顯著提升;
4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區,全部實施供熱計量并按計量收費;
5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;
6、各供熱企業繳納供熱質量保證金,并實行末位淘汰制。
7、各供熱企業管理水平和服務質量進一步提升,供熱企業運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以內,用戶投訴處結率100%。
(一)及早謀劃,做好供熱前的準備工作。
1、貫徹落實好《山東省供熱條例》及我市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》。各供熱企業要組織好對《山東省供熱條例》、《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的深入學習,使相關人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實質和主要內容,切實落實執行《條例》、《辦法》的相關要求。
2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業必須在10月31日前將供熱設備保養維護情況以及安全、消防狀況進行全面檢查;對上個采暖期的低溫區、故障頻發區以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題,有針對性的進行回訪和檢查,進行徹底排查整改,消除故障,以進一步提高供熱質量;對人員到崗、值班安排、通訊聯絡、運行記錄、安全防范等工作進行再檢查;要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標責任書、開展服務承諾等方式,進行供熱工作全面動員,營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發員工的工作熱情和積極性;要落實供熱值班制度,嚴格崗位紀律,確保安全、穩定供熱。
3、做好燃料儲備工作。各熱源企業要盡早動手,統籌安排資金,盡早落實煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調度表》。各供熱企業要按照上個采暖期月最大用汽量,預付蒸汽費,以保障煤炭儲備。
4、健全完善應急機制和預警機制。各熱源企業、供熱企業要制訂切實可行的故障處置應急預案,成立應急搶險隊伍并組織演練,配備必要的應急救援物資,做到反應迅速、處理及時;要認真制定和落實應對極端性天氣的供熱應急預案,出現極端寒冷天氣,要迅速啟動應急預案。要建立協調聯動機制,統一調度技術力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴格落實安全生產責任制,把安全生產責任層層分解,落實到人,杜絕各種安全事故的發生。
(二)完善服務措施,提高服務質量。
1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內,各供熱企業要將所管轄小區每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區、未供小區等信息于每天9時和17時,報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現的新情況、新問題要及時協調處理。遇有重要事件和突發情況,要按規定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發生的供熱問題,處理好群眾投訴,盡快穩定所轄小區的供熱秩序,同時注意適當提高居民室內溫度,使供熱有一個好的.開端。
2、各供熱企業要與用戶簽訂《供用熱合同書》,保證供熱溫度達標,并嚴格信諾踐行。要強化服務意識,完善管理制度,不斷提高服務質量;供熱企業應當實行標準化管理和規范化服務,向社會公式服務內容、服務標準和辦事程序,公開收費標準和服務電話;要堅持24小時值班服務,主動接受用戶和社會監督,接到用戶訴求后2小時內必須到達現場處置,工作人員上門服務時,應佩戴統一標志,文明服務;要繼續落實用戶投訴專人辦理制,居民投訴按時處結率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導用戶科學合理用熱,增強節約意識;要切實增強責任意識,提高服務質量,按照“誰經營、誰負責”的原則,及時化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態;若供熱小區發生群體上訪事件,供熱單位主要負責人必須及時到達現場,確保問題快速解決,對處置涉熱問題不力、造成嚴重不良影響的企業、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》規定,做出嚴肅處理。
(三)多措并舉,強化對供熱企業的監管。
1、實行取暖費統一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專戶存儲。所有供暖企業需到諸城農商銀行開設取暖費收繳專用賬戶,居民就近到諸城農商行各分支營業網點繳納取暖費,各供熱企業不得私自收取用戶的取暖費。若發現熱力公司未給用戶出具統一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節給予相應處理。
2、繳納供熱服務質量保證金。供熱企業于11月xx日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務質量保證金。未足額交納供熱服務質量保證金的供熱企業,熱源企業不予開閘。供熱服務質量保證金在財政部門專戶存儲,分戶立賬,市政與財政部門共同管理,主要用于供熱質量監管、居戶室內溫度不達標退費等事宜,采暖期結束后xx日內將剩余資金退還供熱企業。
(四)全力推進供熱計量工作。
具備供熱計量條件的居住小區必須實現按用熱量收費。各供熱企業做好供熱計量設施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設施巡查、檢查工作,在11月xx日及3月16日各抄表一次,在采暖期內每周抄表一次,并將抄表記錄按規定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續實行局領導班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩步推進。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費的,供熱企業要按本年度城區平均退費額的1.1倍對熱用戶進行退費;對拒不實行熱計量的供熱企業,將按《山東省供熱條例》規定予以吊銷供熱經營許可證。
(一)嚴格落實供熱工作責任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長任組長、分管領導任副組長的領導小組,調度協調相關工作。局領導班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責到底;各供熱公司經理要全力靠上,并將工作任務層層分解,落實到每個崗位、每個人,做到任務具體,責任明確。
(二)做好工作人員的崗前培訓。凡供熱設備設施操作人員,必須按照有關規定進行崗前培訓,無合格職業資格及培訓不合格人員嚴禁上崗操作;各換熱站點要按操作規范要求配足配齊專業技術人員和管理人員,從人員素質上保障服務質量和水平。要對全體員工進行服務意識、服務觀念、服務態度等方面的教育,不斷提高服務水平。
(三)加強監管考核,建立供熱企業末位淘汰機制。供熱辦不定期開展供暖檢查,密切監控城區內的供熱運行情況,及時發現、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴格按照《諸城市供熱企業監管考核辦法》對各供熱企業進行考核量化,考核結果通過媒體定期向社會公布;實行供熱企業末位淘汰,依據規定取消其供熱經營許可,清除出供熱市場;構成犯罪的,依法追究法律責任;確保我市供暖事業的有序、良性健康發展。
供熱保障方案(通用13篇)篇三
為進一步做好采暖期集中供熱工作,提高供熱管理服務水平和保障能力,確保我區集中供熱各項工作順利進行,現結合我區實際,特制定如下工作方案。
立足資源供應實際,構建上下積極聯動、部門協調一致的集中供熱保障體系,統籌集中供熱保障工作,落實集中供熱企業供熱主體責任和各相關職能部門用熱保障屬地監管責任,強化集中供熱事宜組織協調、監督管理、跟蹤問效,規范供用熱行為和市場秩序,解決好各類集中供熱問題。確保集中供熱安全穩定、高效有序,人民群眾溫暖過冬。
為強化集中供熱工作組織領導,成立新城區集中供熱保障工作領導小組。
組長:李卓區政府副區長。
副組長:張建平區城管局局長。
成員:區政府辦、區發改委、區財政局、區住建局、區城管局、區應急管理局、區市場監管局、區城棚改事務中心、公安新城分局、交警新城大隊、西一路街道辦事處、中山門街道辦事處、解放門街道辦事處、長樂西路街道辦事處、長樂中街道辦事處、韓森寨街道辦事處、胡家廟街道辦事處、太華路街道辦事處、自強路街道辦事處、幸福路地區管委會、房地產經營三公司、西安新城國有資本運營集團有限公司分管負責同志。
領導小組下設辦公室,辦公室設在區城管局,辦公室主任由區城管局副局長王輝同志兼任。辦公室具體負責統籌協調各成員單位,研究提出集中供熱工作方針政策和重要措施及建議,督促、檢查領導小組會議決定事項的貫徹落實情況,承辦領導小組交辦的其他工作。各成員單位要服從領導小組的統一調度,在領導小組的領導下協調聯動,按照各自職責,全力保障集中供熱各項工作順利推進。
(一)區級部門。
1.區城管局:向區委、區政府及時報告集中供熱重大問題;加強轄區集中供熱行業管理;加強對集中供熱行業安全生產的監督管理,指導轄區集中供熱企業應急預案體系建設,督促轄區集中供熱企業建立完善的集中供熱突發事件專項應急預案;對轄區集中供熱企業的安全生產、供熱質量、供熱服務、設備檢修等方面,聯合有關部門持續開展督導檢查和考核;督促、指導、協調集中供熱企業處理相關問題;查處集中供熱企業違法違規行為。
2.區發改委:組織冬季高峰供氣保障工作,面向上級發展改革部門協調爭取氣源,處置天然氣氣源保障突發事故,負責集中供熱工程的項目審批和職責范圍內集中供熱的相關監督管理工作。
3.區住建局:督促物業企業履行供熱管理相關規定,督促物業服務公司開展小區內部供熱設施巡檢,協調解決小區內部供熱問題;督促物業服務公司按時啟動小區內部供熱設備,及時公示收費、退費及供熱故障等信息;教育、引導、督促物業服務公司依據相關法規及合同規范供熱,對發生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”問題的物業服務單位督促其整改,對拒不整改的會同市場監管部門計入全市不良信用信息;處理小區物業管理范圍內的供熱問題投訴。
4.公安新城分局:依法查處物業服務公司等單位和個人“偷熱”以及借供熱矛盾擾亂社會秩序等行為。
5.交警新城大隊:協調市級部門為供熱事故搶修車輛辦理相關通行證件,確保在執行供熱搶修任務期間不限號且通行順暢。
6.區財政局:根據相關規定,做好資金保障工作。
7.區應急管理局:依法對集中供熱領域安全生產工作實施綜合監督管理,督促落實安全生產屬地管理和行業監管責任。指導、協調、督促區級集中供熱行業管理部門做好安全生產管理培訓、生產安全事故預防,開展安全生產檢查、隱患治理等工作;指導區級集中供熱行業主管部門做好集中供熱生產安全事故的應急指揮工作。
8.區市場監管局:依法開展供熱合同行政監管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中設備監察工作,監督檢查高耗能特種設備節能標準的執行情況;依法查處物業公司、集中供熱企業違規收費行為,處理有關天然氣氣源保障和燃氣供熱價格問題投訴;依法組織開展熱能表計量檢定工作。
9.區政府辦:負責將12345、96100、人民網等平臺的供熱問題投訴及時準確地向相關單位交辦。關于供熱質量和物業服務公司的服務質量問題,向屬地街道辦事處交辦;關于價格、收費方面的問題,向市場監管局交辦;關于“偷熱”行為的問題,向公安部門交辦;對于其他問題,按照本方案職責分工向相關部門交辦。
(二)各街道辦事處、區城棚改事務中心、幸福路地區管委會。
各街道辦事處、城棚改事務中心、幸福路地區管委會要建立集中供熱保障協調機制,研判轄區集中供熱形勢,制定相應工作方案,對集中供熱工作專門安排部署,每周對轄區各換熱站、居民用戶進行走訪調研;落實用熱保障的“屬地”管理責任,建立供熱用戶臺賬,完善轄區內集中供熱的相關數據及資料的統計、收集、上報;開展訪民問暖活動,處理回復轄區群眾集中供熱方面投訴,及時溝通、協調、處理采暖期集中供熱質量問題;督促轄區集中供熱企業制定完善應急預案,嚴格按照“壓非保民”原則落實鍋爐分級保供預案和用戶調峰方案。組織轄區集中供熱小區物業服務公司召開供熱工作宣傳動員會議,安排部署相關工作。發現有違反相關法規及合同的行為,對屬于物業服務公司責任地督促其進行整改;定期巡查管線查處并上報損毀集中供熱管網設施的行為。
(三)房地產經營三公司、西安新城國有資本運營集團有限公司。
負責履行所管理的小區供熱管理相關規定,開展小區內部供熱設施巡檢,協調解決小區內部供熱問題;按時啟動小區內部供熱設備,及時公示收費、退費及供熱故障等信息;每周對轄區各換熱站、居民用戶進行走訪調研;落實用熱保障的管理責任,建立供熱用戶臺賬,完善管理范圍內集中供熱的相關數據及資料的統計、收集、上報;開展訪民問暖活動,處理回復管理范圍內群眾集中供熱方面投訴,及時溝通、協調、處理采暖期集中供熱質量問題;組織召開供熱工作宣傳動員會議,安排部署相關工作。嚴格按照相關法規及合同規范供熱;定期巡查管線查處并上報損毀集中供熱管網設施的行為。
1.天然氣公司:做好冬季采暖期天然氣需求預測,科學調度,合理組織氣源供應。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應急預案;及時與集中供熱企業簽訂“供用氣合同”和“供用氣安全合同”,明確約定雙方承擔的相應責任和義務;在“壓非保民”的前提下,全力保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業采暖期天然氣鍋爐用氣,盡力保障其他集中供熱天然氣鍋爐用氣;集中供熱燃氣設施管理人員24小時駐場值班巡查,及時消除安全隱患,組織針對性應急演練,加強備品備件準備,確保應急及時有力。
資、裝備、人員及經費,做好隨時投入搶修搶險工作的準備;加強員工安全教育培訓,定期進行應急演練,切實提高突發事故防范和應急處置能力;執行天然氣“壓非保民”措施,分階段、分鍋爐、分區域實行限供;統籌燃煤鍋爐、天然氣鍋爐、熱電聯產余熱及污水源利用,提高供熱保障能力和服務水平;積極爭取氣源,提前儲備煤炭,應對可能出現的不利情況;定期巡查、及時維護供熱設備設施,建立問題臺賬,實行銷號管理;及時更換老舊供熱管網,指導物業服務公司做好小區內部供熱設備檢修;落實24小時電話值班,及時辦理12345市民熱線等平臺轉辦的投訴;高度重視維穩工作,及時妥善處理投訴集中的供熱問題,就地化解;開展訪民問暖活動,向用戶宣傳供熱知識,收集供熱意見建議,現場解決供熱問題。
(一)建立應急保障處置機制。
一是建立集中供熱應急保障協調機制,由區城管局牽頭,區政府辦、區發改委、區市場監管局、區住建局、區應急管理局、區財政局、各街道辦事處、管委會、各集中供熱企業配合,研究協調集中供熱重大問題,及時研判供給和需求形勢,保障集中供熱平穩高效。二是建立集中供熱投訴應訴處理機制,各相關部門及集中供熱企業要安排專人處理12345、96100、人民網等平臺轉辦涉及供熱保障職責的各類投訴,并及時做好用戶的安撫工作,防止事態擴大;各集中供熱企業要保證供熱服務熱線暢通,及時受理群眾投訴,及時解決用戶各種問題,堅決杜絕電話虛設、無人值守現象的發生。
(二)做好宣傳輿情管理。
各相關部門一是要通過多種形式,加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務等方面的宣傳,推廣普及供熱法規和相關政策,引導用戶安全、合理、經濟用熱,并通過正規途徑反映訴求。二是要制定完善輿情處置機制,及時對轄區內供熱輿情進行研判,通過媒體正面宣傳,引導社會輿情。強化對突發事件的媒體管控,加強部門協調溝通,防止出現集中供熱問題炒作現象。
(三)強化信息報送。
供熱期間,各集中供熱企業每日向供熱保障專班辦公室報送鍋爐運行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應急措施、總體保障供熱情況。區住建局每周向區城管局報送投訴物業問題處理情況及物業服務公司信息公開情況。區市場監管局每周向區城管局報送供用熱合同違約問題及違規收費問題處理情況。各街道辦事處每周向區城管局報送對轄區各換熱站、居民用戶進行走訪調研情況。
(四)加強督導檢查。
集中供熱是重大民生工程,各相關單位一定要高度重視,切實做好相關工作,區城管局牽頭,各相關部門和集中供熱企業抽調專人組建聯合督導組,通過專項督查、明察暗訪、實地調研等方式開展督促檢查,確保各項保供措施落實到位,對工作不主動、進展緩慢或出現重大問題的責任單位和主要負責人進行通報、約談及問責。
供熱保障方案(通用13篇)篇四
組長:
副組長:
二、明確職責,嚴格落實冬季防寒取暖工作的各項要求。
學校成立領導小組,對學校的教室、辦公室等進行了實地查看并進行排查,確保用電安全、用暖安全,無安全隱患。
組長:王xx(主要負責組織學校領導、各班班主任、各功能室管理員對學校各個安全防范點進行檢查、排查,對檢查出的問題及時督促后勤相關人員整改)。
副組長:劉躍忠,王金磊(負責制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人)。
監督人員:王金磊。
豐國順(負責在使用取暖設備之前進行必要的安全隱患排查,發現問題及時反饋學校并協同管理人員解決)。
成員:各班班主任和值班人員(負責每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內用電安全情況進行督促檢查,檢查情況納入學校安全考核管理的內容,確保室內用電安全)。
1、安全教育,常態有效。加強對師生的安全教育,充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現安全教育經常化、制度化。
2、全面排查,消除隱患。學校組織專門人員對各教室空調、電暖器以及用電線路進行全面排查,對發現的安全隱患,及時請專業維修人員對其檢修,消除了安全隱患。
3、專人負責,取暖科學。安排專人開關各教室空調,空調運行期間必須關閉門窗及燈棍,嚴禁開窗、開門、開燈使用空調。放學或教室及辦公室無人時,管理人、責任人應及時關閉空調,放學后由豐國順老師定期和不定期檢查空調關閉情況,如發現有未關閉的,應及時關閉并通知相關責任人,追查相關責任人的責任。做到科學取暖,安全與節約并重。
4、為保證用電安全,學校實施錯時供暖,先供低年級(認真檢查各種消防器材,使之處于完好狀態。)。
5、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全溫暖過冬。
6、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發現問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全。
7、對教室及辦公室的門窗提前檢查,有損壞的門窗都作了及時修理或是更換,確保不影響學生正常取暖。對教室及寢室的取暖工具——進行檢查維修,由安全工作相關領導劉躍忠主任親自到各個教室及辦公室進行檢查,一個一個過關。看取暖設備工作狀態是否正常,看質量是否有保證,發現有毛病的及時維修,不放過任何一個疑點。
供熱保障方案(通用13篇)篇五
為應對今年煤炭供應緊張形勢,保障供暖運行平穩,按照省、市工作部署,結合我市供暖工作實際,制定本方案。
堅決落實省委、省政府關于保障供暖的工作要求,堅持問題導向,保持底線思維,既要算經濟帳,更要算政治帳,堅決打好打贏供暖攻堅戰。
保障全市各熱源企業、供暖企業供暖用煤充足和安全平穩運行,供熱價格和供暖質量保持穩定,抓大不放小,保障百姓溫暖過冬。
為加強組織領導,市政府成立由吳世民市長任組長,相關副市長任副組長的保障供暖工作專班,專班負責統籌協調供暖工作中的煤炭供應、電力保障、交通運輸等工作,定期調度相關工作,研究解決供暖工作中遇到的難點問題。
(名單見附件)。
專班下設辦公室,辦公室主任由市住房城鄉建設局局長董培崢擔任,成員由住建、發改、工信、公安、交通、供電公司負責同志組成。辦公室負責具體協調推進供暖相關工作,每周現場調度煤炭供應、電力保障、交通運輸等相關工作,并向專班組長、副組長匯報;及時處理解決供暖中遇到的問題,重大情況隨時報告。
(一)建立市、縣(區)兩級包保責任制。負責協調包保企業煤炭儲備、電力保障、交通運輸、供暖安全平穩等工作,具體分工如下:
市長吳世民包保國電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團;
副市長孟廣華包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司;
副市長高巍包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司;
副市長于慶偉包保捷誠物業公司、本溪嘉業物業管理有限公司、本溪中機國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業公司。
本溪縣、桓仁縣和高新區按屬地管轄包保屬地內供暖企業各項工作。
(二)建立行業包保責任制。逐一落實企業煤炭供應合同履行、煤炭運輸、電力供應和供暖安全運行情況。由市發展改革委負責供暖煤炭供應;由市交通運輸局、市公安局負責供暖煤炭運輸;由市工業和信息化局、本溪供電公司負責供暖電力保障;由市住房城鄉建設局統籌協調供暖工作,負責各供暖企業設施、設備安全平穩運行。
市住房城鄉建設局副局長唐鵬飛負責包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司;
市住房城鄉建設局副局長趙廣利負責包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司;
市住房城鄉建設局副局長胡萬重負責包保捷誠物業公司、本溪嘉業物業管理有限公司、本溪中機國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業公司,負責匯總供暖情況。
(三)壓實供暖企業主體責任。市住房城鄉建設局與各熱源企業及供暖企業簽訂保障供暖責任狀,督促各企業盡快履行合同全覆蓋,盡全力達到計劃用煤量;若儲存場地緊張,由企業所在地縣(區)政府(管委會)負責解決。
(四)部門合作同向發力。住建部門與發改部門密切配合,開拓煤炭貨源,積極推進省煤洽會要求落實、落地。發改和住建部門每日調度各熱源企業和燃煤供暖企業的煤炭用量及庫存量,每周進行分析研判并由發改部門向專班報告,為專班決策提供依據。
(五)加強省、市聯運和信息共享。發改部門、住建部門要密切聯系省級部門盯緊煤炭貨源信息,千方百計拓寬煤炭采購渠道。
(六)形成企業間資源共享機制。由合同履行較好的供暖企業牽線為有煤炭需求的供暖企業搭橋;發改、住建部門組織供暖企業赴供煤企業洽談,提高煤炭儲備。
(七)為供暖企業減負。由住建部門摸清各級財政及其他單位拖欠供暖企業賬款底數,由各級政府負責協調盡快清償賬款。
(八)制定應急預案。啟動華興備用熱源的準備工作,一旦國電投熱源出現問題,立即啟用備用熱源保障供暖。各燃煤供暖企業實行煤炭存量互通,保障供暖臨時應急,市級政府層面無法協調解決的問題,由工作專班第一時間向省政府報告。
(九)開展行業從業人員技能和安全培訓。由市住房城鄉建設局組織邀請業內專家對行業從業人員進行培訓,夯實供暖安全平穩運行基礎。
(十)建立督查、督導問責工作機制。由市政府督查室牽頭對煤炭儲備、電力保障、交通運輸、供暖安全平穩等各項工作進行督導檢查考核,考核結果納入當年績效考核中。對縣(區)和部門及相關責任人履職不到位的,進行通報批評;情節嚴重的,相關部門要追責問責。
(一)全市上下要統一思想,提高政治站位,充分認識保障供暖工作的重要意義,全力以赴保障供暖安全平穩。
(二)認清煤炭供應的嚴峻形勢,采取有力措施防范風險,全面完成煤炭采購、電力保障、交通運輸、供暖平穩等工作任務。
(三)各單位、各部門要細化措施,明確責任,加強合作,確保實現省政府確定的工作目標;對推諉扯皮、敷衍塞責,不作為、慢作為的責任人要嚴肅追責、問責。
供熱保障方案(通用13篇)篇六
(一)政府推動,市場運作。加強組織領導,建立全市統籌、部門聯動、縣市主責、企業主體、公眾參與的工作機制,明晰扶持政策,鼓勵采取市場化運作模式,廣泛引導社會資本投入建設。
(二)安全保障,清潔為先。統籌全市優勢資源,優化設施布局,加快建設完備的管網設施保障體系,提高煤層氣、電力和其他可再生能源的利用比重。
(三)因地制宜,統籌兼顧。按照“集中供熱為主、以氣代煤為先、以電代煤為輔”的思路,因地制宜,科學規劃,統籌實施。在供熱管網已覆蓋的區域,居民取暖必須接入集中供熱;在熱源充足但還未實現集中供熱的區域加快集中供熱管網延伸,優先發展集中供熱;在供熱管網無法覆蓋的其他區域,加快燃氣管道延伸,積極推廣以氣代煤改造方式;在供熱、供氣管網均無法到達的區域,可考慮采用電采暖技術進行補充。
(四)先易后難,有序推進。綜合考量區域優勢條件,對于已開展清潔取暖且具備優勢熱源、氣源的地區要先行啟動,發揮示范帶頭作用,實施難度大的要抓緊完善基礎條件,按時完成任務。
20xx年10月底前,全市完成10萬戶居民清潔取暖改造任務,其中澤州縣完成3萬戶,高平市、陽城縣各完成2萬戶,城區、陵川縣、沁水縣各完成1萬戶,全市年減少生活燃煤42萬噸。全面加快城市“禁煤區”建設,到20xx年底,市區集中供熱普及率達到100%,各縣城集中供熱普及率達到90%以上。
(一)清潔集中供熱。
清潔集中供熱是指以熱電聯供、工業余熱、燃氣鍋爐、空氣源(地源)熱泵、可再生能源鍋爐為熱源進行集中供熱,燃煤鍋爐單純實施集中供熱的方式不屬于清潔集中供熱。
在市區和縣城建成區、重點鄉鎮等供熱基礎條件較好的區域,擁有清潔熱源的工業聚集區,以及有工業余熱的地區,優先發展集中供熱。
(二)“以氣代煤”供熱改造。
依托我市煤層氣優勢資源,進一步發揮自20xx年以來開展的煤層氣利用普及工程(氣化晉城)效益,鼓勵對煤層氣抽采地、輸氣管道沿線、輸氣站周邊和已實現炊事用氣的居民實施“以氣代煤”供熱改造。
(三)“以電代煤”供熱改造。
20xx年擬對澤州縣、高平市、陽城縣、沁水縣、陵川縣共12個鄉(鎮)19個村實施“以電代煤”供熱改造。
(一)市財政設立晉城市清潔取暖改造工作專項資金,用于推進全市清潔取暖改造工作。對按期完成清潔集中供熱、“以氣代煤”供熱、“以電代煤”供熱改造的縣(市、區),市政府按照每戶6500元的標準進行配套,配套資金可用于管網建設、設備采購、配套設施建設以及設施運行等,由各縣(市、區)政府統籌使用。
對取暖運行費,各縣(市、區)要盡可能對接市場,控制在居民可接受的范圍內。確需補貼運行費用的,縣(市、區)政府可提出補貼意見,由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔,補貼年份暫定為20xx、20xx兩年。
(二)對于學校、醫院、養老機構等公益單位集體用戶設施改造費用由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔。
(三)市政府對“以電代煤”供熱改造中配套電網工程給予30%的補貼,其余費用由國網晉城供電公司承擔。
各縣(市、區)政府是冬季清潔取暖改造工作的責任主體,負責組織推動冬季清潔取暖改造各項工作的具體實施,積極籌措改造資金,除企業和居民承擔的費用外,不足部分要全額補齊,同時還要負責清潔取暖改造中青賠、占地、拆遷等工作及相關費用。為保證取暖效果,要鼓勵引導居民對保溫效果較差的房屋實施門窗、外墻保溫節能改造。所有完成清潔取暖改造的農村嚴禁各種形式的煤炭散燒,打造“無燃煤村”,并根據國家、省、市相關規定逐步劃入“禁煤區”范圍,確保環境空氣質量有效改善。
市環保局負責冬季清潔取暖改造工作的綜合協調、政策指導、信息聯絡、督促落實等;負責清潔取暖替代區域內的燃煤小鍋爐淘汰;負責城市(縣城)“禁煤區”建設。
市住建局負責組織實施市區及周邊居民集中供熱,消除供熱盲區;負責改造現有熱電聯產、大型集中供熱站等設施,優化供熱管網布局,持續提高全市集中供熱普及率;負責引入市場競爭機制,按照屬地管理原則,逐步放開集中供熱特許經營權;負責積極組織開展農村居民房屋保溫節能改造工作。
市發改委負責全市冬季清潔取暖“煤改氣”工程,制定全市“煤改氣”總體方案,并協調供氣企業保障氣源。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優惠氣價。
市經信委負責全市冬季清潔取暖“煤改電”工程,制定全市“煤改電”總體方案,協調電力部門做好電網擴容改造工作。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優惠電價。
市財政局負責及時籌措和撥付冬季清潔取暖改造專項資金,制定資金管理辦法并監督使用。
市國土局負責協調落實變電站、儲氣設施等新增建設用地指標。
市質監局負責指導做好各類采暖設備的質量監督工作。
市審計局負責對清潔取暖改造工程投入資金進行跟蹤審計。
(一)摸底調研,落實政策(6月xx日—6月30日)。
各縣(市、區)要結合轄區管網建設、氣源供應、電網配套等情況,進一步明確改造用戶數量、改造面積,完成管網建設和居民改造費用等前期調研和投資測算工作;確定煤改氣、煤改電實施單位,簽訂合作協議。市政府出臺全市清潔取暖改造工作財政支持政策及實施辦法。
(二)制定方案,認真實施(7月1日—10月xx日)。
各縣(市、區)政府要根據市政府下達的改造任務計劃,制定本地區具體改造工作實施方案,全面啟動清潔取暖改造工程,按照時間進度表要求,合理安排進度,科學組織施工,按期完成改造任務。
(三)全面完成,綜合評估(10月xx日—10月31日)。
各縣(市、區)要在20xx年10月底前全面完成清潔取暖改造任務。市政府將對各縣(市、區)冬季清潔取暖改造情況進行抽查,綜合評估改造效果,并進行全面總結。積極推廣典型改造經驗,通報表彰和獎勵表現突出的集體和個人,為下一步實施全市散煤供暖全部“銷號”和清潔替代提供良好示范。
(一)加強組織領導。市政府成立以武宏文市長為組長、常務副市長楊勤榮、副市長張利鋒、王宏微為副組長,市發改、經信、財政、環保、住建、國土、質監、審計及各縣(市、區)人民政府主要領導為成員的晉城市冬季清潔取暖改造工作領導組,領導組下設辦公室,辦公室設在市環保局。各成員單位要各司其職、各負其責,主動擔當,主動作為,全力推動清潔取暖工作有序進行。各縣(市、區)政府作為清潔取暖改造的責任主體,要結合本地實際,成立主要領導親自掛帥的清潔取暖工作領導組,迅速制定具體改造工作實施方案,加快推進各項工作。
(二)加快工作進度。各縣(市、區)政府要按照市政府的統一部署,嚴格落實主體責任,制定詳細的落實方案,明確任務書、時間表、路線圖和責任人,確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。市直各成員單位要根據工作職責,抓緊制定具體推進方案,協調配合各縣(市、區)政府推進工程建設,確保如期完成改造任務。
(三)加強協調調度。各縣(市、區)政府及市直相關部門要定期盤點總結冬季清潔取暖改造工作進展情況,并及時向市冬季清潔取暖改造工作領導組進行報告。市冬季清潔取暖改造工作領導組將建立周例會制度,每周調度各縣(市、區)政府及市直相關部門的工作進度,協調解決工作中遇到的問題和困難,確保清潔取暖改造工作順利推進。
(四)強化考核監督。市政府將組織相關部門持續加強對清潔取暖改造工程實施及運行情況的督促檢查,對措施不力、進度遲緩、不能按期完成任務且實現清潔取暖區域內仍然存在燃煤供暖行為的將嚴肅追究相關責任人的責任,并將冬季清潔取暖改造工作完成情況納入對各級各部門的年度目標責任考核體系,實行“一票否決”。
供熱保障方案(通用13篇)篇七
公司還結合今年供熱面積大的實際情況,保證安全生產和提高供熱質量的安排上。為了確保安全生產和提高供熱質量,公司成立了供暖設施搶修小組,配備了應急搶險車輛和工器具。生產部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網面積預測,生產部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調查制定了供熱調度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環境和機關作風建設實施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設,同時公司還結合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平,為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在不足,問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監督。公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發50份意見表發放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,主動接受群眾意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶的監督。
經過對查找上來的問題進行歸納整理,整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在問題。找出了公司在軟環境和機關作風方面存在主要問題一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我開展行風建設多年,但是個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
由于近幾年政府從改善環境質量的角度出發,二是存在供熱質量不好的情況。取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網,部分老用戶的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好。
隨著滿洲里市住宅小區物業化管理,三是公司供暖系統維修服務質量不好。用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用戶供暖系統維修服務跟不上。
四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規范。
公司在整改完善中突出重點,針對上述查找出的問題。從以下幾個方面進行了認真的整改。
供熱保障方案(通用13篇)篇八
為切實加強我所冬季安全生產工作,全面提高冰雪災害應急處置能力,最大限度預防冬季安全事故,根據《中華人民共和國突發事件應對法》等法律法規,按照省局及總段關于冬季冰雪災害應急處置的相關規定,結合我所工作實際,特制定本預案。
本辦法適用于我所冬季冰雪災害事件的應急處置工作,本預案所稱冰雪災害,主要指冬季冰雪天氣引起的收費廣場積雪、積冰對過往車輛安全及收費工作造成影響的`冰凍災害,包括其次生、衍生災害。凡屬于以上條件之一的,均應立即啟動此預案。
(一)指導思想:以科學發展觀為指導,認真落實“三個服務”的要求,積極貫徹“安全暢通、預防為主、積極應對”的`方針,不斷加強和完善冬季冰雪天氣應急管理機制,全面提高公路收費工作中冰雪天氣應急反應和處置能力,確保人、財、物的安全,保障過往車輛安全、方便、快捷通行。
(二)工作目標:堅持“疏通第一、服務第一”的原則,構建覆蓋全所、統一指揮、分工明確、科學預警、反應靈敏、協調一致、運轉高效、保障有力的公路冰雪天氣應急管理機制。
為了切實加強全所冬季冰雪災害應急工作的組織領導,成立界巉所冬季冰雪災害應急工作領導小組:
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx等。
領導小組在總段的領導下,負責組織、協調、指揮冰雪天氣應急搶險救援工作。
領導小組下設冰雪災害應急辦公室,辦公室設在所綜合辦公室,所安全員xxx具體負責單位日常安全管理工作,收費站安全生產責任人為當班值班站長。
應急處置電話:
供熱保障方案(通用13篇)篇九
為加強集中供熱安全管理,在發生集中供熱安全事故時,能夠有效快速地做好搶修工作,盡快恢復正常供熱,特制定本預案。
一、指揮機構
1、指揮組
總指揮:吉宏偉
副總指揮:高波
職責:接到事故報告后,立即啟動應急預案,結合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責。
2、現場指揮組
組長:
成員:
職責:根據預案和指揮組的命令負責事故現場的指揮和協調工作,督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
二.供熱搶修人員和設備保障
1、供熱搶修人員由生產經理負責,生產科和換熱站維修人員構成。職責:根據現場指揮組的指令,負責事故現場的排險和搶修工作。
2、設備保障工作由材料科組織完成,材料科在供暖前把搶修用設備、機械車輛和搶修材料準備好,有專人管理,供暖期間每周檢查一次。職責:保證供熱設備隨時可用,搶修材料隨時夠用。
三、供熱管道安全事故搶修預案
1、供熱主管網出現安全事故
現場指揮組在接到指揮組命令后,立即組織搶修人員15分鐘內到達事故現場,根據實際情況決定是否停主閥門,還是帶壓堵漏,并根據預案安排管道搶修,通知采暖用戶,向上級供暖部門匯報,同時協調好與搶修有關的各部門關系,及時把現場情況向指揮組匯報,搶修完成后,把事故情況上報指揮組。
2、供熱分支管道出現安全事故
搶修人員10分鐘內到現場,由現場搶修組成員制定方案進行搶修,搶修完成后,把事故實際情況上報現場指揮組。
3、供熱出現大面積不熱事故
由現場指揮組確定不是廠內原因后,安排各區搶修人員到現場排查閥門是否損壞,管道是否堵塞,管道里是否形成氣阻等原因,搶修隊檢查搶修后恢復正常供熱,處理完畢后,把事故實際情況上報指揮組。
4、因鍋爐和溫度等原因出現大面積失水事故
由現場指揮組組織,各換熱站實施,關停一些供熱效果差失水率高的小區,直到補水恢復正常后,再維修恢復這些小區的供暖。
四、在供暖前,根據本預案進行演習拉練,以便在突發事故中,更快更好的完成保障任務。
五、本應急預案主要針對廠區外供熱管網的搶修和供熱效果來制定,在 事故處理過程中出現的新問題和新情況及時修正。
供熱保障方案(通用13篇)篇十
為確保20xx年度的msd-c區供熱工作順利進行,國慶長假后,物業公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據上一個采暖期間暴露的問題,工程部組織技術人員進行研究分析,逐一排查解決,并積極進行供暖試水測試,直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。
作為大廈建成后的第一個供暖期,20xx年供暖遺留問題如下:
1.供熱機房高區水泵有漏水、水泵某些蝶閥關閉不嚴、法蘭連接處滲水等現象,已與太宇公司溝通,太宇公司派人查看后直至目前仍未解決,此類問題詳見(附件1)。
2.新風機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發展,但至今未得到解決。
3.三個塔樓補水箱自今年8月份發現有漏水現象,其間一航派人維修過,但未徹底修好,依然滲漏,直到10月28日才更換三個水箱,導致物業公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。
供熱前期,工程人員針對c區項目供暖系統實際情況,做了如下準備工作:
1.確認供暖具體時間。
2.供暖設備檢查(附件2)。
對供熱機房高低區循環泵及水污處理器進行清洗并檢查,確保管路正常循環;
對水泵進行手動盤車檢查,確保水泵正常運轉;
與強電配合供暖設施配電柜進行檢查清理,保障供暖設備正常送電。(見附件4)。
3.組織員工培訓為提高員工實際操作技能,供暖前期,對暖通班組員工進行供熱板換運行、維修、應急處理等培訓。(見附件5)。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織,客服部、秩序維護部配合,進行供熱系統上水試壓測,并做相關記錄。工程部暖通班分為4組人員,1組在供熱機房進行試水前的管道系統運行檢查、水泵閥門啟閉檢查,管道系統補水定壓;其余3組在三座塔樓逐層檢查,排除隱患。(見附件6)。
經測試,供熱機組均可正常運轉,僅有一處末端管路有滴漏情況,經過工程技術人員處理,已不再滴漏。其中c2塔樓新區政府在試水過程中未發現異常情況,大廈具備供熱條件。
5.會議部署。
物業公司召集業主方泰達發展有限公司物業部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協調會。會上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會議確定了物業部跟進新風機組表冷器修復工作、一航公司安排人員參與協助試水的工作。(見附件7)。
維修市政管路。約3個小時后水溫及流量基本正常。到早上6:00機組全部開啟后,二次水逐步升溫,進入供熱調試。
4..塔樓內個別樓層c1-7f天津濱北投資發展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事(天津)商務咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎建設施工分公司、c1-23f天津海達創業投資管理公司等5家租戶因二裝改造風機盤管導致出風口出風溫度無法達到設定溫度,針對此項問題,工程技術人員正在摸排,初步估計為二次裝修時風機盤管線路接錯造成。建議今后業主方嚴格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制,或由業主委托物業公司代為監管。
1.供熱調試階段,工程部對暖通班組人員進行了調整,將原來的運行人員調入行政班,確保白天人員充足,夜間有人值守,持續檢查供熱系統的運行情況,具體人員安排見下表:
3.結合天津市當地氣溫情況,在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下,制定如下運行標準:
5.結合天津市當地氣溫情況,在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下,制定如下運行標準:
6.做好及時應對突發情況準備,如遇緊急跑水情況,嚴格按照跑水預案執行見附件物業公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作,全力做好今冬的供暖工作,使租戶渡過一個溫暖的冬季。
供熱保障方案(通用13篇)篇十一
現根據《扎賚特旗人民政府關于2021年農牧民冬季取暖用煤保障工作實施方案的通知》,為確保全鎮廣大農牧民溫暖過冬,結合我鎮實際,制定本方案。
堅持以人民為中心的發展思想,各嘎查村、社區,切實把此項工作作為當前最大的民生工程抓好抓實。著力做好農牧民冬季用煤的每個農牧戶限購2噸,用于自家取暖,不得倒買倒賣,按照“村級屬地管理”的工作原則,把取暖用煤保障工作落實到位,確保農牧民冬季取暖有煤燒,買得起,讓農牧民溫暖過冬。
音德爾鎮農牧民冬季取暖用煤來源為呼倫貝爾市煤炭企業,取暖用平價煤源為國能寶日希勒露天礦煤炭,呼貝塊3500卡,價格每噸629元。農牧戶實際支付煤價由坑口保供價、運費、裝卸、損耗等費用組成,最終價格按照全旗統一安排執行。
為確保取暖用煤保障工作順利推進,成立音德爾鎮農牧民冬季取暖用煤保障工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮經管站,辦公室主任由呂月明同志兼任,具體負責與上級部門對接溝通,統籌調度,及時協調解決工作中的困難和問題。
(一)煤炭采購組。由鎮經管站呂月明任組長,負責統籌協調煤炭采購合同的簽訂,聯系發改委白文生主任協調保供煤購銷、運輸及后續的損耗費的評審、資金交付、結算等環節的資金保障工作。并協調運輸車輛,確保保供煤配送至嘎查網點。
(二)運輸保障組。嘎查村、社區主要負責保供煤運輸車輛到達卸煤網點管控,為保供煤運輸車輛開辟綠色通道。嘎村、社區負責做好運輸過程中人員及車輛的疫情防控工作。
(三)銷售保障組。由各嘎村、社區負責人任組長并成立工作專班,主要負責入戶統計實際需求量,合理設置銷售網點,本著農牧民自愿購買的原則每戶限購2噸,檢斤供應到戶,嚴禁工作中出現亂收費和優親厚友等違規行為。并負責收取取暖煤費用,建立臺賬,保障政策落實到位。嚴厲打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。
(四)專項督查組。由鎮紀委關星任組長,組織審計等有關部門成立專項督查組,對各項工作推進情況全過程進行監督檢查,并將督查情況報送鎮黨委、政府主要領導審閱,對于進展緩慢、推諉扯皮現象,在全鎮范圍內予以通報,確保各項工作有序推進,取得實效。
提高認識,高度重視。要充分認識農牧民冬季取暖用煤保障工作的重要性,強化政治意識、提高政治站位。各嘎查村、社區負責人要靠前指揮、親自部署,切實履行工作職責,確保各項任務順利完成。加大宣傳,營造氛圍。要抓好宣傳報道工作,把各項政策、措施宣傳到位,使廣大群眾理解政策,感受到送溫暖的真情。同時,自覺接受群眾監督,解決群眾問題,及時處置不實信息和負面輿情,對造謠傳謠行為依法予以嚴肅處理,全力保障農牧民生產生活和諧穩定。
供熱保障方案(通用13篇)篇十二
全面貫徹黨的十九大精神,以保障百姓溫暖過冬、減少大氣污染為立足點,加大燃煤小鍋爐取締力度,采取"宜氣則氣、宜電則電、宜并則并"的原則,盡可能的利用清潔能源。以"保民生、保穩定"為工作目標,牢固樹立"民生政府、民本政府"理念,為了使人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續的具體體現,按照供熱企業為主、政府推動,通過供熱企業、居民用戶、行政管理部門和社會各界互動,全面提高供熱質量和服務水平,將溫暖送到百姓家中、送到百姓心里。
(一)確保用戶室溫24小時達到18攝氏度以上,力爭達到舒適溫度,不讓一戶居民挨凍。
(二)及時受理、解決各類供熱故障和問題,力爭群眾滿意率達100%。
20xx年12月中旬至20xx年4月15日。
(一)以民生為本,穩妥推進燃煤小鍋爐取締工作。
堅持清潔替代、安全發展,按照"宜氣則氣、宜電則電、宜并則并"的原則快速推進燃煤小鍋爐取締任務的完成。抓緊處理好并網燃煤小鍋爐的收尾工作,要以民生為本,穩妥處理好管網對接,利用更合理的技術手段連接好管網,嚴禁出現停熱、停供現象發生。各相關"煤改氣、改電"單位,清潔能源儲備要充足、要有足夠的電力負荷,切實保障改造區域的正常供熱,確保不讓一戶居民挨凍。
(二)嚴格供熱質量和服務質量標準。
供熱企業要保證供水、回水溫度,熱電聯產、區域鍋爐要采取連續供熱方式,利用清潔能源"煤改氣、改電"的要延長供熱時間,供熱期內熱用戶室內溫度必須達到法定標準,并不斷提高舒適溫度覆蓋比例。科學調配區域熱能,杜絕冷熱不均問題。進一步完善供熱投訴受理值班、一次告知、限時辦結等投訴受理服務機制,公布投訴受理電話,強化企業內部服務質量管理檢查和配套獎懲機制落實,確保供熱質量、服務質量達標。
(三)保證供熱生產安全穩定運行。
認真汲取各類事故教訓,完善安全生產各項規章制度,嚴肅落實責任,防微堵漏,將生產經營隱患和運營風險降至最低。結合實際調整突發事件應急預案,組建、充實應急搶險隊伍,檢修應急搶險設備,落實應急措施,保證各類突發事件應對及時、得當、有效。供熱設施發生故障的,供熱企業必須在第一時間上報各縣(市)供熱管理部門。
(四)依法規范市場經營行為。
供熱企業結合實際,及時與熱用戶簽訂供用熱合同,明確供熱、用熱雙方的權利和義務。結合收費工作,及時發現、處理竊熱、損害供熱設施等違法違規行為。積極開展正面宣傳報道,引導各類用戶依法、規范用熱,營造良好社會氛圍。
(一)落實供熱企業運行及儲煤周報告制度。
各縣(市)供熱管理部門、市直各供熱企業每周上報企業運行及存儲煤情況,各縣(市)政府每周對各供熱企業上報數據進行分析,及時查找處理存在問題,將隱患遏制在萌芽狀態。
(二)建立棄供鍋爐接管機制。
各縣(市)政府建立供熱棄供接管機制,委托具備實力的供熱企業依法接管棄供分散小鍋爐供熱運行,對擅自停業、歇業、棄管的,組織其他供熱單位臨時接管,并依法予以行政處罰;構成犯罪的,移交司法機關追究其法人代表和相關責任人的責任。
(三)政府主導搭建應急搶修平臺。
在全面建立完善應急預案體系、定期組織各供熱企業應急搶險實戰演練的基礎上,各縣(市)政府要依托供熱企業實力雄厚的.技術、人員和設備,實行政府直接指揮,1小時內可集結搶險隊伍、搶險機械設備,保證應對各類供熱突發事件需要。對發生事故未能及時處理,導致居民用戶發生凍害的,依法依規追究相關責任人的責任。
(四)做好清潔能源供熱熱源應急儲備。
各縣(市)政府根據供熱季供熱保障工作實際需要,多渠道多方位做好本地區清潔能源供熱能力的儲備;對存在供熱缺口的可再生能源、天然氣、電供熱等供熱方式,不能滿足清潔取暖需求的,要儲備應急熱源確保民生供熱需求。
(五)開展"溫暖之冬"保障活動。
各縣(市)政府要開展保供熱、保穩定"溫暖之冬"保障活動,主導加大對各供熱企業的監測,發現問題及時整改,不讓問題過夜;元旦前集中開展一次"訪民問暖"專項活動,通過供熱管理部門、供熱企業進社區、入戶走訪、開展宣傳咨詢等方式,認真聽取意見,重點解決好"供不上"和"供不好"等突出問題。
為加強此項工作領導,成立領導小組。
組長:鄭君橋副市長。
副組長:謝北寒市政府副秘書長、市城鄉建設局局長。
成員單位:各縣(市)政府、市城鄉建設局、市環保局、市工信委、市發改委、市財政局、市信訪局、新聞傳媒集團、市供熱協會。
領導小組辦公室設在市城鄉建設局供熱燃氣管理辦公室。
主任:謝北寒(兼)市政府副秘書長、市城鄉建設局局長。
副主任:周偉市城鄉建設局副局長。
(一)加強領導,周密組織。各縣(市)政府要建立組織機構直接領導、綜合協調,組織專人負責對各供熱企業的供熱質量和服務質量檢查監測。對當前這項事關人民群眾冷暖和切身利益的重大民生工程,各成員單位必須切實加強領導,以高度的政治責任感和使命感,全力以赴抓緊、抓實、抓出成效,實現百分之百達標。
(二)提倡奉獻,保障民生。供熱企業作為行業主體,要站在保民生、保穩定和為政府分憂、為百姓解難的高度,勇于奉獻,切實承擔起公益事業企業責任,積極履行維護社會和諧穩定義務,嚴格按方案要求,將各項任務落到實處,切實提高供熱質量和服務質量。深入挖潛增效,調動一切積極因素,克服燃煤價格上漲、氣溫低等不利因素,做好供熱保障工作。
(三)強化管理,嚴肅追責。各縣(市)供熱管理部門要加大巡查、督查力度,防止供熱工作出現供熱不達標、服務不到位等問題,對造成重大社會影響的突出問題,要及時迅速嚴肅查處,認真跟蹤督辦,對違法違規供熱企業要依法依規從重處罰,對相關責任人要嚴肅追究責任,并進行公開通報。
(四)加強宣傳,營造氛圍。充分發揮各類新聞媒體作用,加大活動宣傳力度,樹立供熱工作先進典型;對整改落實不到位、問題解決不及時等問題,供熱企業主要領導要在媒體上說明情況,接受人民群眾和社會各界批評監督。
(五)做好上報工作,認真抓好落實。各縣(市)供熱管理部門針對各項工作安排落實情況,按照時間結點及時上報市供熱燃氣管理辦公室。周報告制度務于每周五11時前上報、"訪民問暖"活動務于12月27日前上報。屆時市供熱燃氣管理辦公室組織檢查組對各縣(市)落實情況進行檢查,對落實不力的將按照規定給予追責。
供熱保障方案(通用13篇)篇十三
(一)加強冬季除雪應急物質儲備。在收費廣場要及時備足粗砂、爐渣等防凍防滑物資,降雪天氣使用后要及時增補,確保收費廣場防滑料不少于200立方米。在收費站設置除雪搶險設施儲備室,配備鐵鍬、洋鎬、架子車等除雪工具及棉大衣等防凍物品。
(二)加強清雪除冰和交通疏導工作。各部門要嚴格落實安全生產責任,及時與當地氣象部門聯系,冰雪災害發生后,及時掌握、準確判斷災害發展趨勢,第一時間做出反應,并立即啟動應急預案。收費站要隨時清掃收費車道積雪,并在收費廣場前后200米內撒布防滑料,確保車輛安全行駛。當出現交通阻塞時、車輛和人員在收費廣場滯留時,要第一時間開展疏導和救援工作,及時為滯留人員提供防寒衣物,執勤警衛和外部稽查人員及時疏導阻塞車輛,確保車流暢通。當發生較大雪災天氣時,所里將組織全體機關人員到收費一線,協助組織清除積雪、清淤打冰和撒防滑料。
(三)加強單位內部安全管理。在加強冬季冰雪天氣除雪應急管理的同時,各部門要高度重視自身安全管理,收費站采用電暖、煤爐取暖時,要做好防火、防觸電、防煤煙中毒等措施的落實。警衛、稽查人員在收費廣場執勤時必須著反光標志服、帶安全頭盔。加強車輛機械的安全管理,冰雪天氣出車時必須使用防滑鏈,確保車輛、人員安全。
(四)加強信息報送和應急宣傳教育工作。冬季冰雪天氣發生后,值班站長要及時組織人員清雪除冰,值班領導要及時了解雪災情況,并根據雪災嚴重程度及時向總段冰雪災害應急辦公司報告。對于在收費廣場因冰雪災害造成交通事故、長時間中斷交通的,要按照交通運輸部《公路交通阻斷信息報送制度》的要求,及時上級管理部門匯報,以便及時協調處理。嚴格執行單位領導24小時帶班制度,各崗位值班人員必須堅守崗位,確保24小時通訊暢通。同時,進一步加強對冬季安全生產工作的.新聞宣傳力度,及時宣傳單位在應對冰雪災害和冬季安全管理中的組織措施和工作成效,形成良好的輿論環境。
(五)罰則。本預案啟動后,各部門必須聽從指揮,做到有令必行、令行禁止,凡因清雪除冰工作不及時,交通疏導不力,行動遲緩等原因造成收費廣場交通事故及其它不良影響,或被上級單位點名批評者,將按單位相關制度嚴格追究相關人員責任。