通過工作匯報，我們可以與領導和同事交流意見和經驗，促進團隊合作和共同成長。如果你對寫工作匯報感到迷茫，可以參考以下小編為大家整理的優秀范文，或許能給你一些啟示。

招商局工作匯報（實用19篇）篇一

為貫徹落實縣委、縣政府提出的“努力建設學習型社會，爭創學習型機關”的建議，我局積極動員和組織全體干部職工積極投入到學習型機關的建設中來，現將我局創建學習型機關工作情況作如下匯報。

一、堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把握科學體系，掌握精神實質，學習和掌握黨的基本理論、路線、綱領和經驗，在局里大力加強社會主義、集體主義、愛國主義的教育和思想道德、職業道德、文明誠信等教育，提高全局干部職工的思想政治素質。積極組織全體干部職工學習科學文化知識、法律法規知識等，用現代的科學理論武裝自身，更新的完善知識結構，增強大家的法律觀念和法律意識，懂法，守法，用法，為提高依法辦事、依法管理奠定堅實的基礎。不斷的地把學習理論轉化為成果，做到把學習與推進“機關效能建設”，努力營造整個機關的改革創新意識和全體人員的創新思維能力結合起來；把學習與創造性地推進本單位、本部門、本待業的具體工作結合起來；把學習與解決當前經濟社會生活的突出矛盾和人民群眾生產、生活中遇到的突出問題結合起來；把學習與“加快發展、富民強縣，全面建設小康社會”的各項社會實踐活動結合起來。

二、領導干部的帶頭，身體力行參與到創建學習型機關活動中來。我局建立了以一把手總負責、分管領導親自抓，其它干部職工全部參與到其中來的工作機制。在學習小組會上建立了“建學習型機關理論學習中心組”，選舉黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，和為小組成員。

三、為深入開展創建學習型機關活動，我局建立健全了學習制度，并抓好定期考核。認真做好《黨組中心組理論學習制度》、《干部職工理論學習制度》、《干部職工培訓管理暫行規定》等各項學習制度的落實，從報刊雜志網絡等地方閱讀和學習《“七一”重要講話》、兩個條例、《行政許可法》等重要內容。實行領導干部述學、評學、考學制度，把運用理論解決實際問題的能力和創造性開展工作的情況，作為考核的重要內容。每月開有兩天的例會，半年有考核，年終總考評，將學習考核情況納入個人的考核之中。同時在全局干部職工的中開展學習科學文化知識活動，動員大家一起學電腦、英語等基本技能，現在全局干部都能熟練掌握辦公自動化，辦公全部實現科技化，并且部分職工可以熟練掌握英語口語、書面語的表達。在不斷的學習和活動中，我局形成了時時、處處、人人學習的氛圍。

四、采取多種形式，強化政治學習教育。堅持“黨組中心組學習日”、“全局集中學習教育日”，開展“思想、組織、作風、紀律”學習教育整頓活動；每月集中兩天時間，組織黨員干部，舉辦黨建理論、國內經濟形勢、生態城市建設、全縣招商引資等方面內容的綜合培訓；進行“思想作風、學風、工作作風”學習教育整頓活動。在集中學習教育整頓活動中，全局上下同學習、同討論、同查擺，每名干部職工都聯系本單位、本人實際，就思想、組織、作風、紀律等方面擺問題、查原因、論危害，制定整改措施。學習期間，召開各類學習交流會數次，編輯簡報九期，在專門的網絡上推廣實施計劃。整個學習教育整頓有計劃、有步驟、有布置、有檢查、有落實、有總結。干部職工普遍對加強機關思想作風建設的重要性有了較深刻的認識，創建學習型、創新型、競爭型、服務型機關有了更深刻的認識，為完成我局的各項工作起到了積極的促進和推動作用。

五、拓寬業務知識學習內容。我局副科級以上干部積極參加黨校組織的依法行政等各項專題培訓班，組織全局職工學習各項政策法律法規和招商政策，組織縣里各單位招商引資責任人赴浙江樂清黨校進行專職培訓，組織全縣各項目單位參加江浙滬等地的招商引資活動，參加市委市政府在無錫、上海等地舉行的推介會，參加市委市政府利用藝術節契機舉辦的項目簽約活動，簽約總額達到上億元。這都為提高我局工作人員和全縣招商引資專業人員的專業技術水平和拓寬視野起了極大的作用。

招商局工作匯報（實用19篇）篇二

2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。

招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。

山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。

2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發〈關于市直部門、鄉鎮（街道）機關中層干部任職審核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善，原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業在對接洽談之中。

二是工業招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的項目落戶我市，必將示范帶動工業經濟轉型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅游、文化創意等非工產業，持續加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線項目、xx區塊商業綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。

一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態工業項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。

二是工業發展平臺拓展難。由于龍泉工業用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺，開發方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。

三是區域競爭優勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強，依托其產業配套的集群優勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

2018年，招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導，深入實施生態立市發展戰略，圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。

一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設，充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。

二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業類大項目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項目“五率”，踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。

五是夯實產業園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合，在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅游景區開發、社會事業項目、農業基地建設等領域。

招商局工作匯報（實用19篇）篇三

20x年，我支部認真學習貫徹黨x精神，從加強領導、狠抓落實入手，切實加強黨支部建設，積極開展“創先爭優”、“四好”班子創建等一系列活動，黨建工作取得了很大成效。我支部根據《中共縣委組織部關于印發縣20x年黨建工作考核細則的通知》精神，對照考核細則進行認真自查。現將各項具體工作總結如下：

一、加強組織工作。

1、落實基層黨建工作責任制度，每季度召開專題會議研究黨建部署工作，健全制度，明確分工，落實責任。

2、堅持民主集中制和民主生活會制度，領導班子每年召開一次民主生活會；

積極推進黨內基層民主建設，認真落實普通黨員旁聽單位黨組織會議制度，全面落實黨務、政務公開。

3、以"學習創新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好"為主要內容，深入開展"四好"班子創建活動。積極參與“周末大講堂”活動，不斷提升黨員干部理論知識水平。

4、深入開展“創先爭優”活動，建立健全黨員信息庫，落實黨員評議制度，加強黨員日常教育管理工作。

5、全面推行機關黨支部和黨員到飲泉社區“雙報到”，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

6、嚴格按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》按時、足額收繳黨費，黨費賬冊管理規范。

7、認真完成縣委組織部下達的信息、材料報送、督辦事項和調研文章撰寫任務；

認真做好黨刊征訂工作。

二、開展掛包幫工作。

1、走訪聯系村。20x年2月10日，我局走訪了聯系村——鄉村，與鄉領導和村支書、村長進行了座談，落實聯鄉包村工作的責任人、聯系對象和幫扶措施，并建立《縣部門包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。

2、開展水果種植科技培訓，開辟科普宣傳欄，增強當地群眾的科技知識，幫助農民在種植黃果柑等果蔬時運用科學的方法，減少病蟲害，達到優質高產的目的。

3、我局針對村的黃果柑特色農產品優勢，引進成都真源農業開發有限公司開發黃果柑酒生產加工項目，極大解決了村黃果柑的銷售問題，促進當地群眾增收致富。

4、“三月法制宣傳活動周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當地干部群眾進行政策、法律知識培訓，通過懸掛橫幅、發放宣傳單等形式，增強當地群眾的法律意識，提升法制素質，共創和諧、安寧的村風村貌。

三、加強黨風廉政建設。

招商局工作匯報（實用19篇）篇四

20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新臺階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：

截至x月，灞河新區實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；云計算百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。

1、引進“金融+、互聯網+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恒來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。

2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。

3、新引進x家航空智能仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批復。

4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。

5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業，待手續完善后再進行招商。

6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，并根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。

7、國際醫療示范區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。

20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。

1、片區規劃模式便于總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。

2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。

新區招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

1、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區、制造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示范區的產業招商落到實處。

4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。

5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。

（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都硅谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。并與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協議。

（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。

（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。

（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進后的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。

（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規范ppp的相關文件使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。

20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商。

1、實施“三規合一”的片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構筑區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全借助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連接政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。

2、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。

（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陜商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。

招商局工作匯報（實用19篇）篇五

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

(一)主要數據。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。

合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數量略有下降。

合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。

內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。

新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發展有限公司、余姚星銘地產發展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業情況來看，二產占據主導。

實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。

合同外資構成中，二產占74.93%。

三產占25.07%。

由此可見，二產仍占據主導地位。

余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。

內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。

四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。

為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。

外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。

實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。

香港仍是我市外資主要來源地。

此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。

由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區域。

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。

但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。

寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。

浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。

此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。

新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。

如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。

由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。

今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。

總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。

受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。

目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。

今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。

總體來說，內資好于外資，鄉鎮(街道)好于部門。

1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。

合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。

仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。

寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。

余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。

有15家單位內資無實績，均為部門。

此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。

(一)強化領導，落實工作責任。

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。

今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。

組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。

做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。

根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

一是開展小分隊招商。

今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。

二是開展“請進來”招商。

積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。

此外，認真梳理意大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐。

三是開展主題招商。

通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。

如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態園的.宣傳短片、發放投資指南，積極推介中意寧波生態園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。

6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉鎮(街道)和開發區相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。

目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業發展國際論壇、世界塑料理事會執委會會議等塑料行業國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。

一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。

在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。

更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。

重新印制招商指南。

在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。

二是努力強化對外資企業的服務。

積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。

積極組織外商企業參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險。

盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題。

組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展。

三是著力優化項目跟蹤洽談、服務工作。

努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。

重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等。

幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。

四是進一步強化招商隊伍建設。

為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動。

同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。

機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。

4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。

一是突出招商推介。

主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。

通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。

每次招商活動結束后，進行后續跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

二是抓好項目跟進。

建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。

對已簽約項目積極幫助企業辦理項目報批、征用土地、工商執照辦理、稅務登記等相關手續，搞好服務。

對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。

三是強化跟蹤服務。

對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業在發展過程中的困難和問題，并形成常態機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

一是借助重點招商平臺。

依托兩個省級開發區，重點推進中意寧波生態園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區、濱海現代農業先導區等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發展承載能力。

二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業、行業協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。

三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。

進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業和現代服務業等領域的合作，實現優勢互補，合作共贏。

(三)創新途徑，提高招商實效。

一是緊盯產業鏈招商。

隨著各地資源節約利用的需要和招商政策的同質化，在優惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈條、培育優勢支柱產業為主要內容的產業鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。

因此，要嘗試按照產業、產品鏈發展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業鏈招商。

二是利用商會、協會招商。

加強與商會、行業協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業協會、女企業家協會等等各類行業協會、商會這些窗口和平臺，發揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優勢，借助其在企業中的號召力開展招商。

同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。

三是依托閑置資源招商。

通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。

招商局工作匯報（實用19篇）篇六

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下：

1－11月份，全區共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制。

組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。

（二）以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備。

圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。

利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業街項目：位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接，投資方表示出明確的投資意向，區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發，在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業，邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托，選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區的招商知名度和影響力。

三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區招商動態，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工作動態，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區上下形成招商合力做了有益促動。

招商局工作匯報（實用19篇）篇七

今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：

3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。

回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區發展定位的綠色能源企業，會后與近20家低碳產業企業進行聯絡，有3家企業表示有興趣來我區考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。

4.探索招商工作創新模式，開創以商招商新局面。

在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優質客商信息，這些客商既包含先進的制造業企業，也包含新興的服務業企業。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業有投資需求，后期我們將繼續做好這些企業的回訪跟蹤工作。

招商局工作匯報（實用19篇）篇八

(一)招商引資提質增效。面對經濟下行、實體企業不景氣等壓力，招商工作逆勢而上，成效明顯。一是超額完成任務。2020年，市下達我縣招商引資計劃任務為79.97億元，我縣全年完成境內引資85.24億元，超額完成市下達計劃任務6.6個百分點。全年新引進億元以上項目數36個，超額完成2個，其中5億元以上項目6個，10億元以上項目1個。二是提升項目質量。全年新引進億元以上戰略性新興產業項目17個，新引進億元以上主導產業項目27個，新引進國內500強、民營500強、央企、上市公司投資的項目7個。堅持重點招商引資項目預審制度，縣招商引資領導組全年共召開7次項目預審會，預審通過招商項目45個。三是加快項目轉化。通過預安銷號、項目幫辦、調度推進會等工作措施，全年召開項目推進會9次，力促項目早轉化、早簽約、早開工、早建成投產。其中總投資122億元的六安鋼鐵集團鋼廠項目復工建設，總投資10.1億元的錦湖農批城、總投資9.4億元的安徽省xx六興礦業、總投資5億元的馮井家具城等項目正在加緊建設;總投資12.5億元的徽銀精準脫貧基金已建成運營。

(二)完善招商引資制度。縣委、縣政府進一步完善各項制度，我縣全民招商蔚然成風，營造了親商、安商濃厚氛圍。一是建立隊伍。成立了以縣委、縣政府主要負責人為第一組長的縣招商引資領導組。縣領導牽頭產業招商組、聯系縣直招商小組，全縣形成了8大產業招商組、65個縣直招商小組，30個鄉鎮、6個駐外招商聯絡處的全員招商格局。縣主要領導主動外出招商推介29次，積極參加市委市政府在合肥、六安、等地組織的招商推介會等，全年在浙江上虞、深圳等地召開專題推介會8場。二是出臺文件。研究制定了全縣招商引資工作意見、考核辦法等相關文件;出臺了招商引資優惠政策;更新了投資指南、ppt及制作了宣傳片;謀劃編報了126個較成熟的對外推介招商項目，夯實招商引資基礎工作。三是健全制度。為了更好地推進招商工作及項目建設，先后設立了招商項目預審制、項目幫辦制、項目推進機制、項目預安銷號等制度，快速推進項目落地進程。

招商局工作匯報（實用19篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，局黨組堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和***四中、五中***及******系列重要講話精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，全面落實黨風廉政建設主體責任，不斷加強機關反腐倡廉建設和黨員干部作風建設，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的政治保障和紀律保證。現將2020年黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報如下：

一、工作開展情況及取得的成效。

（一）加強組織領導，全面落實黨風廉政建設主體責任。以加強領導、強化責任為根本，局黨組將黨風廉政建設主體責任記在心里、扛在肩上、抓在手中，切實加強黨風廉政建設責任制。一是組織召開2020年黨建暨黨風廉政建設工作推進會議，專題研究部署2020年黨建和黨風廉政建設工作，研究制定了2020年黨建工作計劃、2020年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見和2020年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解方案，對做好2020年黨建和黨風廉政建設提出了具體措施和明確要求。二是充分發揮領導示范帶頭作用。黨員領導干部嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，把紀律和規矩挺在前面，用紀律和規矩的尺子衡量黨員干部的行為，以實際行動維護黨規黨紀的嚴肅性和權威性。三是堅持廉政報告機制，嚴格執行領導干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項向市委、市紀委如實請示報告。堅持抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題，營造風清氣正、勇于作為的良好氛圍。四是2月7日市招商局黨組召開了2017年度民主生活會。黨組班子對照檢查材料由黨組書記親自主持撰寫，黨組成員都親自動手撰寫個人發言提綱，未發現與前2年對照檢查材料內容雷同的情況。五是進一步完善縱到底橫到邊、任務層層傳遞的責任體系，進一步明確和堅持好黨組主體責任、“一把手”第一責任、班子成員“一崗雙責”，促使責任落實可定義、可量化、可操作、可檢查、可追責，環環相扣靠實責任，確保從嚴治黨各項工作任務的推進落實。

（二）強化學習教育，不斷提高全體干部職工廉潔意識。堅持把加強學習教育作為抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的第一要務，進一步提高思想認識，增強落實黨風廉政建設責任的思想自覺和行動自覺。一是結合“兩學一做”專題教育活動，把黨風廉政建設主體責任納入黨組學習和黨員干部教育計劃，通過黨組中心組學習、黨支部學習、周例會學習等形式，深入學習《黨章》、《中國******廉潔自律準則》、《中國******紀律處分條例》、《中國******問責條例》及市委八屆***、市政府八屆五次***、市紀委八屆三次***等內容，使黨員領導干部牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職”的理念，增強落實主體責任的自覺性和積極性。共組織開展各類集體學習余次、研討交流次，黨組成員講黨課次，撰寫心得體會篇。二是按照市委和市紀委的要求，先后組織觀看《折達公路問題案例》、《從政治明星到階下囚》、《貧縣碩鼠》、《被貪欲吞噬的一把手》等廉政警示教育片，通過典型案例，教育廣大黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，增強干部職工廉潔從政的意識，使干部職工從身邊的人、身邊的事中吸取教訓，把黨風廉政建設和紀律作風方面的各項要求不斷內化為自己的思想意識，內化為有嚴格約束的工作和生活行為，自覺抵制各種利益的誘惑，做到警鐘常鳴，提高了干部職工拒腐防變的能力。三是先后開展觀看警示教育片心得交流等討論交流活動，加強對黨員干部的廉政從政的教育，把思想認識統一到***對當前反腐敗形勢的準確判斷上來，把行動落實到***和省、市的各項任務上來，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。

（三）嚴格執行紀律，形成用制度管人管事的長效機制。始終把監督管理作為預防黨員干部違法違紀的重要舉措來抓，在機制完善、重點環節和管理舉措上加強落實，切實凸顯監督的有效性。一是堅持用制度管人管事，建立局黨組統一領導、科室各負其責、干部職工積極參與的工作機制，不斷完善科學議事、民主決策、事務公開的規則和程序，讓權力在陽光下運行。二是在重大事項上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到科學決策、依法決策、民主決策。堅持公開制度，主動將xxxx工作重大情況通過網站、微信公眾號和政務公開欄進行公示公開，增強了各重大事項的透明度，讓權力在陽光下運行，便于接受監督。三是認真落實談心談話制度。堅持懲。

當前隱藏內容免費查看前毖后、治病救人的方針，堅持嚴管和厚愛相結合，準確運用“四種形態”，堅持把“紅臉出汗”作為經常性手段，對思想、作風、紀律等方面的苗頭性、傾向性問題，及時開展談心談話活動，其中集體約談次，工作約談次，提醒談話次，做到抓早抓小、動輒則咎、防微杜漸。四是在嚴格落實干部職工考勤和請銷假制度的同時，認真開展法定節假日期間的廉政教育，每次節假日放假前都組織干部職工會議，傳達學習相關文件要求，提醒廣大干部職工嚴格執行廉政紀律，安排部署節假日值班、安全等相關工作，切實管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，自覺用各項制度規范行為。

二、下一步工作打算。

在今后的工作中，我們將進一步貫徹落實市委《xxxx》要求，忠誠履行職責，切實推進“兩個責任”落地生根，不斷開創黨風廉政建設工作新局面。

一要認真履行政治領導責任。堅持黨的領導，旗幟鮮明講政治，始終堅持正確政治方向，重大事項及時向市委請示報告。團結帶領全體黨員干部牢固樹立“四個意識”，更加緊密地團結在以******同志為核心的黨***周圍，更加堅定地維護以******同志為核心的黨***權威，更加自覺地在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致，做到黨***提倡的堅決響應、黨***決定的堅決執行、黨***禁止的堅決不做。深入學習貫徹******系列重要講話精神，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保***和省、市委決策部署落到實處。

二要切實擔負起全面從嚴治黨主體責任。全面從嚴治黨是各級黨組織和黨員領導干部的政治責任。黨員領導干部要牢固樹立主體責任意識，增強對黨負責、對本單位的政治生態負責、對干部健康成長負責的責任感和使命感，堅決貫徹落實黨***關于全面從嚴治黨的部署要求，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把全面從嚴治黨的主體責任擔負起來，從嚴要求、堅守紀律、嚴守規矩，切實做到守土有責、守土盡責。

三要始終堅持把紀律和規矩挺在前面。加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。要把紀律建設擺在更加突出的位置，維護黨章黨規黨紀的權威性和嚴肅性，特別是嚴明政治紀律和政治規矩，確立高標準毫不動搖，守住底線一寸不讓。嚴格執行***八項規定精神和省、市委相關規定，嚴防“四風”反彈回潮。用好監督執紀“四種形態”，注重落細落實、抓早抓小，防微杜漸。要自覺接受派駐紀檢組的監督和指導，支持派駐紀檢組履行監督職責，對于違紀違規行為發現一起查處一起，決不姑息遷就、護短遮掩。

四要嚴肅黨內政治生活。管黨治黨必須從黨內政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。要帶頭貫徹落實黨章和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國******黨內監督條例》等黨內法規，加強思想教育，嚴格黨的組織生活，用好批評和自我批評武器，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。加強黨內監督，緊盯領導干部這個“關鍵少數”，切實做到有權必有責、有責要擔當、用權受監督、失責必追究。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十

xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：

xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。

xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。

新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。

1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。

2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。

3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。

4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。

1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。

2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。

3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。

1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。

2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：

（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、上市公司。

（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。

（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優勢。

（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節約型和環境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業“兩退兩進”和轉型升級。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十一

招商局工作匯報（實用19篇）篇十二

堅持科學發展、綠色發展、和諧發展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規模。以經濟開發區和發展新區為載體，認真研究國外和國內沿海地區產業轉移方向，以為重點招商區域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環保型的項目。

(二)工作目標。

確保全區全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業上有新突破，精心組織1—2次大規模、高層次的招商活動。(區全口徑)。

(三)具體措施。

2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯系，力爭在20__年簽訂正式投資協議。加大擬開工項目翔陵紙業、昌耀電桿、楊氏果業、佑利泵業、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協調服務力度，力促早日開工建設。

3、全力協調在建項目投產。20__年，將加大項目協調力度，促進20__年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法，積極協助開發區做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業園、稻花香包裝工業園、高新石墨科技工業園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業園規劃設計等重點在建項目協調服務，促進項目早日建成投產。

4、繼續強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協調解決疑難問題，保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規定的日期動工建設，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監控，及時向上反映問題，提醒督促。

5、儲備一批優勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業、商會、協會等關系，拓寬招商渠道，創新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優勢項目，同時加強與等儲備項目的聯系和溝通。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十三

為了進一步貫徹落實《關于黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作。現將前階段黨務公開工作開展情況匯報如下：

一、主要措施。

1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導為第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調動黨員干部積極性，對黨務政務公開工作重點內容和工作動態進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。

2、方案周密，制度健全。結合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，并結合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規范化運行的軌道。

3、內容豐富、形式靈活。在公開內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關心什么就公開什么，認為該公開什么就公開什么，想知道什么就公開什么，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發揮作用。對適宜向社會公開的，采取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。

二、主要成效。

緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。

1、創出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。

2、建立了一套比較完善的規章制度。根據單位實際，研究制定了黨務公開工作程序，對如何組織開展黨務公開工作進行了規范，還制定了領導小組監督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。

3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監督權入手，加強監督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。

4、密切了黨群干群關系。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯系的紐帶，激發了黨員和群眾干事創業的熱情，極大地調動了參政的積極性，促進了領導干部工作作風的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。

5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯系，以黨務公開促進招商工作的順利開展。

三、下一步工作打算。

1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導干部要把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執政能力，落實科學發展觀，加快經濟社會發展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進全區經濟和社會較快發展和和諧穩定提供良好的保障。

2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發展這個主題。必須要緊扣發展這一時代主題，把黨務公開作為加快發展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發展的思想發動起來，形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇于實踐創新，切實把黨務公開融于各項具體工作之中，又要根據不斷發展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風、政風和社會風氣提供制度保障。四是必須實施有效監督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區委、區政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現象發生。

3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發動群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監督。對黨務公開工作中好的做法和經驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結推廣，做到以點帶面，整體推動。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十四

我局以__理論和“__”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八精神，嚴格按照相關文件要求，為全面建設美麗富饒和諧新創造良好的治安環境和政治環境，通過局領導和全體職工的共同努力，圓滿完成目標考核任務，現將自查情況總結如下：

一、落實領導和工作責任制。

我局將社會管理工作列入部門重要議事日程。年初，成立了以局長為組長，副局長、為副組長，為成員的社會管理工作領導小組，建立主要領導親自抓，有專人具體負責的工作機制，責任職責明確，措施落實。全年專題研究社會管理工作6次;堅持每月一次的矛盾糾紛排查、不穩定因素分析排查制度，及時報送重大不穩定情況;積極完成縣綜治辦交辦的各項臨時工作任務。

二、積極開展平安創建活動。

由于我局辦公地點設在縣文化大廈內，因此由文新廣局統一開展平安創建活動，制定了具體意見和工作措施，建立平安創建工作機制，利用專欄、會議等形式宣傳平安創建活動，干部群眾平安創建知曉率達100%;參與西園社區治安防范，按時交納群防群治經費，機關干部職工無違法犯罪行為，單位辦公區無刑事、治安案件發生，無危害國家安全、泄露國家機密案件發生。

三、認真落實穩定風險評估制度。

結合我局工作，實際認真落實穩定風險評估制度，部門的重大工程建設項目，做到定政策、上項目、作決策前，準確預測提示風險，及時做好相關工作，避免因重大政策的實施和重大工程建設引發不穩定事件。

綜上所述，201x年我局綜治工作在局領導和全局職工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在今后的工作中，我們將再接再厲，勤奮務實，力爭使工作再上一個臺階。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十五

4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業態的初步化分）。

5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍。

6、商業業態的消費人群定位。

7、商業業態經營方式定位。

8、初步制定商業通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施）。

9、了解公司的愿望和期望值。

10、招商策略的制定。

一、招商范圍目標定位思考。

1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？

2、本項目區別于其他同行的經營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業的招商上下功夫。

特性和顧客忠誠度。最大的優點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

二、商業業態經營方式定位思考。

現代商業經營方式有:自營、聯營（扣點）、租賃.

由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:。

1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。

2、很難做到統一包裝.

3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4、經營戶本身的抗風險能力差。

5、商品之間很難形成互補。

聯營的優點。

1、商戶的前期壓力小。

2、可引進的品牌選擇性大。

3、商戶的本身實力強,上貨率強。

4、整體形象好,展示美觀,。

5、能夠充分的營造購物環境。

6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的。

商業地產,商業在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮；

三、招商比例。

休閑娛樂50%～55%。

餐飲25%～35%。

百貨10%～15%。

其它不超過15%。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十六

招商局工作匯報（實用19篇）篇十七

我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年，全區完成固定資產投資億元，完成年度調整計劃的;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的;實際調入外資萬美元，完成年度任務的。

今年我區項目工作呈現出幾個特點：

二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。

二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。

三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。

四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十八

在縣委、政府正確的領導下，在全體干部的共同努力下，我局較好地完成了上半年的各項工作，具體總結如下：

一、20**年上半年工作開展情況。

一是項目引進工作。20**年上半年，共接待來訪投資洽談企業26家，達成合作意向項目14項，簽訂項目合作協議9項。實際引進盟外到位資金9.49億元。二是積極赴外開展招商推介。在縣委、政府高度重視下，領導親自帶隊先后赴河北福成集團、北京中安民生集團、蟹島集團、生泰爾科技股份有限公司、深圳招商局集團公司、亢龍集團等企業考察對接，推進項目合作事宜。5月上旬隨盟招商局與北京經濟技術開發區投資促進局、開發區產業轉移協會進行對接交流，并建立聯系。5月中旬赴西安參加錫盟文化旅游產業投資環境說明會，進一步加強了與西安地區文化旅游領域的經貿合作。7月上旬，參加20**年內蒙古錫盟旅游推介會，與北京蟹島集團簽訂項目合作框架協議。7月中旬，赴北京參加草原英才鴻雁行動·錫林郭勒盟對接洽談會，積極承接首都智力輸出和產業轉移。三是夯實基礎工作。進一步完善“四庫”(資源信息庫、項目儲備庫、接洽項目聯絡庫、縣域企業家人才信息庫)建設，提高工作效率。四是按照縣第十四屆人民代表大會第五次會議代表建議，收集梳理全縣農畜產品加工及流通企業入駐我縣相關政策，已于3月底將相關政策辦法整理完成后提交政府。五是按照縣委、政府“十個全覆蓋”工程安排部署，繼續深入到西干溝鄉大官場村協助包村領導、包村干部和村三委班子成員做好“十個全覆蓋”工程建設工作，同時做好全縣扶貧攻堅項目精準扶貧包扶貧困戶的摸底建檔工作。

二、存在的困難和問題。

一是受國家大氣污染防治、節能減排、電力規劃等產業政策影響，煤電等重大項目準入門檻較高，項目引進難度加大。二是區域發展競爭日趨激烈，周邊各旗縣產業結構趨同，在引進一些優勢項目和投資時出現相互競爭的局面，招商引資難度加大。三是交通基礎設施建設依然滯后，與周邊縣市公路出口沒全部打通，鐵路客運沒有實現零突破，區位優勢沒有充分顯現。四是一些文化旅游項目至今沒有形成開工條件，因項目選址不符合土地利用總體規劃，大部分土地所有權屬于集體土地，土地流轉存在一定困難。五是落地的招商引資項目結構單一，鏈條短等結構性矛盾突出，對調結構、轉方式有重要促進作用的戰略性新興產業項目嚴重空缺，缺乏帶動性、示范性能力強的大項目。

招商局工作匯報（實用19篇）篇十九

今年以來，我們在市委市政府的正確領導下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進了大投入、大發展。1-6月份，全鎮新建、續建項目18個，完成固定資產投入億元，招商引資合同利用外資億元，其中境外資金20xx萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的.倍，實現工業增加值8850萬元，銷售收入億元，利稅4305萬元，同比分別增長、56%和。

近幾年來的實踐和先進地區的經驗使我們認識到，一個地區的經濟要實現跨越式發展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發展定位上，突出工業立鎮，把招商引資作為加快發展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務招商”。在領導擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經濟發展辦公室等有關部門抽調人員組建專業招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮村干部責任制，嚴格考核，兌現獎懲。在此基礎上，我們還在鎮人代會上通過了《關于加大招商引資力度促進全鎮經濟發展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮形成人人關心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導產業將全鎮劃分為多個功能區，按產業招商，發揮好聚集效應，努力構建大產業招商的新格局。

當前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優勢，突出了四種招商方式。

一是園區招商。我們抓住市工業經濟發展布局北擴東移和青島經濟重心西移的戰略機遇，高標準規劃建設了興創產業園。這個產業園占地平方公里，今年3月份規范升級為市級產業園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產業園的框架，增強了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結構、臨工汽車橋箱、金東機械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經營，總投入達到億元，吸納外資8330萬元。

二是產業招商。辛興鎮經過十幾年的發展，工業上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機械、建筑等幾大主導產業。我們圍繞進一步培強做大這些主導產業，主動拿出自己的優勢項目和主導產品開展招商引資。像興創紙業集團通過a等箱板紙項目，吸納濟南鋼鐵集團資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進遼陽川佳制漿造紙機械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機械公司為格林制袋項目注入設備資金960萬元，目前已累計完成投資億元，其中引進和利用外資5630萬元，占總投資的。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產農用車、汽車后橋生產能力由3萬套迅速擴大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機械公司，引進利用外資1500萬元。

四是環境招商。為打造良好的招商引資硬環境，我們注重在基礎設施建設上下功夫，投資10多萬元，購進玉蘭、櫻花等名優綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮駐地的所有主街進行了綠化美化；投資50萬元，為鎮內主街新安裝大型組合燈、綠地燈、禮花燈100多盞；投資260萬元，開工建設了幼兒園教學樓和醫院門診樓；引入市場機制，對興中路兩側進行樓房化改造。在此基礎上，我們積極進行換位思考，站在外商的角度主動為企業辦實事、解難題。我們的興創產業園在規劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結構公司和臨工車橋公司希望在企業附近修一條南北道路，黨委政府根據企業的需要，迅速將原規劃調整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。

對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區，重點抓好三個大項目。“建好一個園區”，就是建設好興創產業園。一方面，要嚴格按照產業園的規劃，完善好鑄造機械、服裝、造紙及新材料等專業區，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎設施。另一方面，超前做好園區的土地流轉工作，確保入園項目及時開工建設。“三個大項目”：一是山東興創紙業集團與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領導及市直部門的大力支持下，目前各項手續已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進外資900萬元，項目達產后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達產銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內招外引相結合，重點抓好已經初步達成投資合作意向的從廣東富僑貿易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產變性淀粉項目、從濟南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強度緊固件項目和昊寶在辛興的擴產項目。

各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉鎮和先進地區相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調度會為契機，借鑒兄弟鄉鎮的好經驗好做法，創新思維，扎實工作，進一步加大招商引資工作的力度，推進全鎮經濟實現超常規跨越式發展。