計劃書是對未來某一時間段內的任務和目標進行規劃和安排的一種書面材料。計劃書的寫作有很多技巧和要點，下面的范文能夠為大家提供一些寫作思路。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇一

扎實落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》和《陜西省開展質量提升行動實施方案》，緊緊圍繞全國質量強市示范城市創建，大力實施質量強市戰略，牢固樹立“質量第一”意識，加強全面質量安全監管，扎實開展質量提升行動，推動市域經濟高質量發展，為加快建設黃河沿岸區域性中心城市奠定堅實的質量基礎。

到20xx年，全市供給質量明顯改善，供給體系更有效率，質量強市建設取得明顯成效，城市質量文化特色鮮明，全民質量意識不斷增強，質量發展機制更加完善，質量基礎更加堅實，質量總體水平明顯提升，質量對促進經濟發展的貢獻進一步增強，質量發展成果惠及人民群眾，黃河沿岸區域性中心城市建設實現高質量發展。

產品質量明顯提升。質量保障體系更加完善，工業產品質量安全指標達到國家強制性標準要求，農產品質量安全水平穩定提升，食品質量安全狀況穩定良好，醫藥產品質量安全穩定可靠。

工程質量全面提高。建筑工程節能效率和工業化建造比重不斷提升，綠色建筑快速發展，工程質量技術創新能力明顯增強，建筑、交通運輸、水利電力、市政等重大建設工程的耐久性、安全性普遍提高，工程質量通病治理取得明顯成效，竣工工程質量安全全面達到國家強制性標準。

服務質量不斷優化。服務質量標準化、規范化和品牌化程度明顯提高，建成一批國家、省、市級服務業標準化示范點，骨干服務企業和重點服務項目的服務質量達到或接近國際先進水平，服務業品牌價值和效益大幅提升。

城鄉發展質量成效顯著。加快城鎮化建設步伐，城市主體功能和產業布局更加合理，高新技術產業發展能力顯著增強，生態環境質量進一步改善，節能減排、治污降霾和農村環境綜合整治取得明顯成效，政府行政效能整體提升，質量政府建設取得明顯突破。

質量技術基礎建設效能充分釋放。計量、標準、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎能力建設不斷完善，技術水平、服務能力不斷增強，對科技進步、產業升級、社會治理等方面的支撐更加有力。

一是組織開展改善消費品供給質量專項行動。積極實施工業消費品“增品種、提品質、創品牌”活動，推動企業轉型升級，推動產品供給向“產品+服務”轉變、向中高端邁進，促使消費品標準和質量不斷提升。（市工信局牽頭，市市場監管局、市商務局、市中小企業局等部門按分工負責）。

二是組織開展工業品質量提升行動。實施“中國制造2025”，著力推動“五大千億產業集群”提質增效，推動我市制造業向高端化、國際化、智能化、綠色化發展，打響“韓城制造”品牌。組織開展工業企業品牌、產業集群品牌培育試點，開展質量品牌建設活動，引導、鼓勵、支持企業積極開展qc小組群眾性質量管理活動、“質量標桿”建設活動和質量信譽承諾活動，大力實施品牌戰略，扎實開展品牌創建，打造一批具有市場競爭能力的中國名牌和陜西省名牌產品。（市工信局牽頭，市發改委、市市場監管局、市中小企業局、市能源局、市科技局、經開區、高新區等部門按分工負責）。

三是組織開展農產品質量提升行動。鞏固和深化農產品質量安全監管與標準化示范縣創建成果，加快韓合國家農業公園、生態休閑觀光園等“十大農業基地”和高標準農田建設，加大耕地質量保護和土壤修復力度。立足花椒、蘋果、蔬菜等主導產業，全面創建全國大紅袍花椒產業知名品牌示范區，大力發展農產品深加工，提高農產品附加值，促進農產品加工業健康發展。健全農產品質量標準體系，大力實施標準化生產，制定覆蓋我市農作物和經濟作物標準化生產技術規程，建立覆蓋規模企業生產全過程的質量標準體系和控管措施。以標準化生產為抓手，嚴格落實種養殖企業（場、戶）標準化生產有關規定和制度，推行全程標準化管理和“三品一標”認證工作，不斷提高我市農產品質量安全水平。（市農業局牽頭，市林業局、市花椒局、市市場監管局等部門按分工負責）。

四是組織開展食品藥品質量提升行動。鞏固提升全國食品安全示范城市創建成果，實施食品安全戰略。開展食品、藥品、醫療器械標準提高行動計劃，全面提升產品質量水平。完善食品、藥品安全監管機制，加強對全市食品、藥品和醫療器械的監督檢查和抽檢抽查，確保食品、藥品質量安全，讓老百姓吃的放心。（市食藥監局負責）。

一是強化政府監管。強化對工程建設全過程的質量安全監管，全面落實工程參建各方質量主體責任，強化建設單位首要責任和勘察、設計、施工單位主體責任，狠抓工程質量規范化管理和施工現場標準化管理，推行質量終身責任承諾制，落實竣工驗收備案制度，確保重大工程建設質量和運行管理質量。開展監理單位向政府主管部門報告質量監理情況的試點工作，充分發揮監理單位在質量控制中的作用。（市住建局牽頭，市交通局、市水務局等部門按分工負責）。

二是組織開展工程質量監督執法檢查。加強工程質量通病治理，推行工程施工市場信用體系建設和工程質量評優工作，確保工程質量安全。（市住建局牽頭，市交通局、市水務局等部門按分工負責）。

三是大力推廣裝配式和綠色節能建筑，不斷提高城市綠色節能建筑占新建建筑的比重，提升房屋住宅居住性能，滿足人民群眾日益增長的質量需求。（市住建局負責）。

四是通過招商引資和優化營商環境，吸引一批實力雄厚的建筑企業進軍我市房地產市場，引領和推動我市工程質量水平全面提升。（市住建局負責）。

一是組織開展商貿服務質量提升行動。制定《韓城市商貿服務規范和標準》，學習、借鑒和推廣深圳格蘭云天、開元明珠集團、陜文投等先進的服務質量管理理念，組織開展商貿服務業標準化示范單位創建和省級標準化試點項目建設活動、“創佳評差”活動和“十大服務品牌”評選活動，打造我市“十大服務品牌”旗艦店、形象店，不斷提升商貿行業服務質量。全力促進韓城“老字號”發展壯大，走出韓城，走向全國。加強電子商務產業、現代物流體系建設，大力發展農村電商，不斷提升電子商務服務質量。（市服務業辦牽頭，市發改委、市商務局、郵政管理局按分工負責）。

二是實施旅游服務質量標桿引領計劃。聚焦創建國家旅游業改革創新先行區和全域旅游示范市，加強旅游誠信體系建設,規范涉旅企業經營,打造誠信旅游經營環境。完善旅游產品體系，優化旅游產品結構，助推旅游產品提檔升級,充分發揮沿黃城市旅游產業聯盟秘書處作用，推動旅游產業多元化發展。建立旅游服務質量標準體系,開展旅游服務“標準化+”活動，在旅游飯店、旅游景區等旅游重點領域開展服務質量提升活動，大力推行星級飯店服務標準和a級旅游景區標準，完善服務流程,提升服務水平。加快旅游業供給側結構性改革，高規格建設核心景區，將司馬遷祠、古城打造成5a級景區，梁帶村、博物館、南湖、普照寺打造成4a級景區，推動韓城旅游由季節游向全年游、節日游向常態游、觀光游向體驗游轉變。（市旅游委負責）。

三是組織開展醫療衛生服務質量提升行動。以實施健康韓城行動計劃為統領，深化公立醫院綜合改革，加快建設緊密型醫療聯合體，嚴格按照國家《醫院分級管理標準》，在全市醫療衛生機構開展服務標準化創建活動，健全醫療工作制度、診療技術規范、操作規程和醫療質量標準，加強醫療缺陷管理，推行急診首診負責制，開展優質護理服務和“優質服務示范窗口"創建等活動，優化就醫流程。建立醫療糾紛預防調解機制，構建和諧醫患關系。開展“一站式"便民服務，提高醫療服務水平，不斷滿足人民群眾對醫療衛生服務的質量需求。實施基層衛生能力提升三年計劃，到20xx年實現鎮辦衛生院標準化、規范化。（市衛計局負責）。

四是在文化、食品餐飲、交通運輸、郵政通訊、金融保險、（電、熱、氣、水）供應、社區服務、家政服務等領域開展服務質量提升專項行動，全面提升我市服務業整體質量水平。（市服務業辦牽頭，市文廣局、市食藥監局、市交通局、市民政局、市電力局、市電信局、移動公司、聯通公司、市郵政局、市金融局、市水務局、市住建局等部門按分工負責）。

一是推行社會治理和政務服務標準化建設。推廣“互聯網+政務服務”，轉變政府職能，優化服務流程，簡化辦事程序，提高行政效能，不斷提升政務工作質量和服務水平。（政府辦牽頭，政府各部門按分工負責）。

二是促進義務教育優質均衡發展。推廣標準化學校建設，擴大普惠性教育和優質職業教育供給，促進和規范民辦教育。加強職業技能培訓，健全覆蓋城鄉的公共就業創業服務體系，推動實現比較充分和更高質量就業。（市教育局、市人社局等部門按分工負責）。

三是加強社會養老服務標準化建設。創新養老服務供給模式，完善養老服務標準化體系，提升農村幸福院、市福利園區和社區養老服務能力。提升社會保險、社會救助、社會福利、優撫安置等保障水平。（市民政局牽頭，市發改委、市人社局、市衛計局、市金融局等部門按分工負責）。

四是開展法律服務質量提升行動。以“七五”普法活動為統領，組織開展法律服務下基層活動，提高律師、公證、法律援助、司法鑒定、基層法律服務等法律服務水平。（市司法局牽頭，市公安局、市檢察院、市法院等部門按分工負責）。

一是持續推進質量強市建設。以“史圣故里、品質韓城”為載體，扎實開展全國質量強市示范城市創建活動，不斷提升經濟發展質量、社會發展質量、生態發展質量、政府服務質量，構筑品質韓城新生活。（市質強辦牽頭，開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

二是加強節能減排和環境治理。加大治污降霾力度，開展“鐵腕治霾、保護藍天”“1+8”行動，強化“減煤、控車、抑塵、治源、禁燃、增綠”六項舉措，解決空氣質量和水、土、揚塵、行業污染等八方面問題，深入推進20項環境專項整治，重點開展水環境改善、大氣環境保護、固體廢棄物污染控制、農村環境保護、生態環境保護和監控能力建設等六大工程，全面提升全市環境質量水平，建設宜居韓城。（市環保局牽頭，市發改委、市工信局、市能源局、市公安局、市交通局、市住建局、市水務局、市農業局、市林業局、市城管局、市綜合執法局、市市場監管局等部門按分工負責）。

三是打好脫貧攻堅戰。緊緊圍繞精準脫貧這一核心，以涉農質量建設為抓手，推動脫貧攻堅與強產業、興城市、促改革、優生態、惠民生等各項工作深度融合，增強群眾自我發展能力，有效促進群眾增收致富，實現“在扶貧中發展、在發展中扶貧”的良性互動。（市扶貧辦牽頭，各部門、各鎮辦按分工負責）。

四是加快城鎮化建設步伐。持續開展“五城聯創”活動，全面提升城市品位和文明程度。以沿黃經濟帶建設為核心，做好產業布局和產業發展規劃，加快建設沿黃特色小鎮,將桑樹坪鎮打造為歐洲風情小鎮和煤炭物流重鎮，將龍門鎮打造為魅力風情小鎮和生態工業新城，將西莊鎮打造為新興產業與生產性服務業強鎮，將板橋鎮打造為健康養老與鄉村休閑旅游名鎮，將芝川鎮打造為世界級旅游目的地和城市副中心，將芝陽鎮打造為現代農業與城鄉統籌示范鎮。推進城鄉統籌一體化建設，提升鎮區建設、新區建設、移民搬遷、水陸空立體交通等重點工程質量水平。實施鄉村振興戰略，激發農村發展活力，引導農業產業化發展，大力發展生態農業、綠色農業、有機農業，促進美麗鄉村標準化建設，傾力打造美麗鄉村升級版，同步推進產業發展與質量提升。（市發改委、市旅游委、市商務局、市能源局、市文廣局、市環保局、市民政局、市住建局、市交通局、市農業局、市林業局、市市場監管局、各鎮辦、各新區按分工負責）。

一是開展質量調查分析。制定完善質量狀況分析報告制度，圍繞重點領域、重點產業，選擇重點產品、重點企業，組織開展質量狀況調查摸底，找準企業困難、行業通病、“潛規則”和質量短板，為開展質量提升行動把準突破口。（市質強辦牽頭，開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

二是實施質量全民共治。創新質量治理模式，注重社會各方參與，推進質量多元治理，構建市場主體自治、行業自律、社會監督、政府監管的質量共治格局。強化質量社會監督和輿論監督，鼓勵引導第三方信用服務機構積極參與質量信用監督和評價，引導理性消費選擇。（開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

三是推動企業科技創新。瞄準具有核心競爭力的高科技、硬科技和黑科技，建設研發機構、科創平臺、孵化中心、試驗基地和國家、省級重點實驗室，實現創新、創業、創投、創客“四創聯動”，培育高新技術企業、“瞪羚企業”、“獨角獸企業”，促進民營經濟提質增效，實現由傳統生產型向科技引領型轉變，不斷提高企業科技創新能力和核心競爭力。（開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

四是組織開展質量攻關。邀請質量、標準化專家走進企業，舉辦培訓班，協助企業成立質量、標準化攻關小組。發揮qc小組作用，圍繞改進生產技術和工藝、降低產品不合格率、減少生產成本、提高生產率、降低資源能源消耗、安全生產等內容，著力解決企業生產中的技術難題和質量問題。（市工信局牽頭，市中小企業局、市市場監管局、市食藥監局等部門按分工負責）。

五是實施質量專項整治。深化“放管服”改革，強化事中事后監管，對質量問題集中的重點區域，實施專項整治，掛牌督辦，落實屬地責任。對區域性質量問題得不到有效解決的，敢于“亮牌吹哨”，主動向政府通報，發布質量誠信“紅黑榜”，情節嚴重的予以曝光。繼續開展“利劍”、“亮盾”質量行動，深入開展質量執法專項行動，嚴厲查處大案要案，對不履行質量安全主體責任，產品存在安全隱患或可能存在缺陷的企業進行約談、警示教育，跟進整改，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品違法行為。（市市場監管局牽頭，市住建局、市交通局、市水務局、市旅游委、市環保局、市食藥監局、市農業局、市林業局等部門按分工負責）。

六是加大品牌建設力度。實施企業品牌培育計劃，建立品牌梯級培育庫，樹立質量標桿企業，推動企業爭創中國質量獎、陜西省政府質量獎、市長質量獎和中國名牌、陜西名牌、國家知名品牌、國家馳名商標等，不斷提升品牌價值，全面提升企業市場競爭力。（市市場監管局牽頭，質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

一是加快黃河金三角公共服務檢驗檢測平臺建設。圍繞我市產業轉型升級和質量安全保障，建設一批立足韓城，服務全域，輻射黃河金三角的檢驗檢測項目，形成完整的檢驗檢測鏈條，為開展質量提升行動提供技術基礎保障。（市市場監管局牽頭，質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

二是加強陜西省辛香料檢驗中心能力建設。制定和完善檢驗中心質量手冊、作業規程等技術文件，健全質量保證體系，加強人員技術培訓，組織開展對標檢驗、比對檢驗，嚴格按照國家實驗室認證認可相關政策要求，完成資質認證，為韓城大紅袍花椒產品研發、產業鏈延伸和品牌建設工作提供技術支撐。（市市場監管局牽頭，質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

三是加強標準引領作用。全面實施企業標準自我聲明公開和監督制度，實施企業標準領跑者制度，落實企業標準化主體責任。大力開展“標準化+”行動，在現代農業、現代服務業、先進制造業、新興產業、社會管理和公共服務等方面抓好標準化工作，大力推進標準化示范區和示范項目建設。（市市場監管局牽頭，質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

（三）完善質量發展政策和監管制度。

一是加強質量制度建設。建立產品質量安全事故強制報告制度、產品質量安全風險監控及風險調查制度，健全產品損害賠償、產品質量安全責任保險和社會幫扶并行發展的多元救濟機制。加快推進質量誠信體系建設，完善質量守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度。（市市場監管局牽頭，市食藥監局、市農業局、市林業局、市政府法制辦等部門按分工負責）。

二是強化質量人才教育培養。實施企業高技能人才振興計劃，開展企業管理人才素質提升工程，引導企業通過崗位練兵、技術比武等，提升質量素養，塑造精益求精、追求質量的工匠精神，為質量品牌建設和“三品”行動提供強有力的人才支撐和智力支持。（市人社局牽頭，市教育局、市市場監管局、市科技局、市工信局、市中小企業局、市總工會等部門按分工負責）。

三是健全質量激勵制度。完善質量激勵政策，持續開展陜西省政府質量獎、市長質量獎評選表彰活動，樹立質量標桿，弘揚質量精神。加強標準創新、品牌創建和示范創建的政策激勵，鼓勵引導企業爭創品牌，推動質量技術萬眾創新。（市發改委、市人社局、市市場監管局、市住建局、市財政局等部門按分工負責）。

（一）加強領導，精心組織。

成立由市委市政府主要領導任組長，市級四大班子領導為副組長，各部門主要負責人為成員的韓城市開展質量提升行動領導小組（開展質量提升行動領導小組與創建全國質量強市示范城市領導小組一套班子，兩塊牌子）。全面統籌質量提升行動，領導小組下設辦公室，辦公室設在市場監管局質強辦，主要負責領導小組的日常工作，協調推動開展全市質量提升行動，會同有關部門，全面提升產品、工程、服務等各方面質量，促進我市經濟整體提質增效升級。在經開區、高新區設立質量監督管理分局，切實加強對開展質量提升行動的組織領導。（開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

（二）統籌協調，合力推進。

市質強辦要加強開展質量提升行動的統籌協調，各成員單位要牢固樹立大局意識和全局觀念，積極配合，抓好本部門、本領域的質量提升行動，確保各項措施協同配套、順利推進。各部門之間要加強溝通，協調解決好跨部門跨領域的問題。要發揮企業主體作用，動員社會各方面力量，形成工作合力，確保質量提升行動扎實有效開展。（開展質量提升行動領導小組各成員單位按分工負責）。

（三）強化督查，狠抓落實。

健全質量工作考核機制，加強質量工作考核評價，將質量工作納入年度目標責任考核。對領導干部實行任前質量考試制度，對部門質量工作實行年度評級認定制度，將考核結果作為領導班子和領導干部綜合考核評價和提拔任用的重要依據。加強對開展質量提升行動的督促檢查，嚴查重處質量安全責任事故中的瀆職腐敗行為，確保質量工作落實到位、質量問題整治到位（市委組織部牽頭，市紀委、市監察局、市考核辦、市公安局、市檢察院、市法院等部門按分工負責）。

（四）加強宣傳，注重長效。

宣傳部門要加強對《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》的解讀宣傳，營造良好氛圍。大力弘揚“史圣故里品質韓城”的城市質量精神和精益求精的“工匠精神”，培育韓城質量文化，促進質量文化傳承發展，讓“質量第一”成為各級黨委和政府的根本理念，成為領導干部的工作責任，成為全體市民的價值追求。各單位要及時總結質量提升工作成效，發掘和推廣典型經驗，講好韓城質量故事，宣傳韓城質量品牌，塑造韓城質量形象。（市委宣傳部牽頭，市委組織部、市人社局、市文廣局、市市場監管局等部門按分工負責）。

各部門、各單位要按照本方案要求，結合實際，制定本部門開展質量提升行動實施方案和年度工作計劃，進一步明確分工、細化措施，組織各行業、各企業持續深入開展質量提升行動，全面提升質量水平。各部門、各單位必須于3月10日前將本部門、本單位開展質量提升行動實施方案和年度工作計劃上報市質強辦。要加強開展質量提升行動的信息報送，每半年以正式文件形式將本單位開展“質量提升”行動工作總結報市質強辦。市質強辦將對本方案實施推進情況進行督促檢查和跟蹤分析，確保各項任務落實到位。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇二

為進一步貫徹落實國務院辦公廳轉發住房和城鄉建設部《關于完善質量保障體系提升建筑工程品質指導意見的通知》（國辦函〔20xx〕92號）及省政府辦公廳《關于完善質量保證體系提升建筑工程品質的若干措施》（冀政辦字〔20xx〕66號）等文件，加強建筑工程質量安全事中事后監管，強化信用監管。全面提升建設工程質量總體水平，結合我市近幾年建設工程質量實際情況，制定我市20xx年建筑工程施工質量安全提升方案，請認真貫徹落實。

加強質量管理人員隊伍建設，提升工程質量管理體系水平。狠抓工程實體混凝土質量管控，重點做好工程質量常見問題治理。落實項目主體工程質量責任，特別是建設單位首要責任作用。嚴厲打擊違反《建設工程質量管理條例》行為，特別是材料復試、試塊管理、地下防水、后澆帶支設等違規行為，逐步提升我市工程質量水平。

（一）加強工程質量監督隊伍建設。

1.加強部門協調，強化隊伍建設。各縣（市、區）住房城鄉建設主管部門要提高認識，結合事業單位分類進行改革，積極爭取當地黨委政府及相關部門支持，對工程質量監督部門履行職能所需經費應予以全額保障，要認真落實有關加強質量監督執法隊伍建設的要求，建立完善與本地區工程質量監管任務相適應的監督隊伍，創造條件讓專業人員留在監督一線保障監督工作正常開展。

2.加強教育培訓，提升履職能力。各縣（市、區）住房城鄉建設主管部門要切實加強監督人員的教育培訓，制訂全員培訓計劃，采取自訓、外派培訓和交流學習等多種形式開展業務知識、工作技能和執業規矩教育，不斷提高監督人員的專業水平和政治素養。監督人員能力水平和思想素質不能滿足監督工作規范化要求、有失職瀆職或違法亂紀行為的，不得從事監督工作。

（二）創新質量監督模式，強化事中事后監管。

1.完善質量安全監督檢查制度。各縣（市、區）住房城鄉建設主管部門要完善日常監督檢查和抽查抽測相結合的質量監督檢查制度，充分運用信息化手段和差異化監管方式，實現過程留痕、結果公開。要明確各部門職責并建立部門協同機制，落實“雙隨機、一公開”監管工作機制，加強信用管理，推動工程質量監督檢查與行政處罰有效銜接。對質量安全監督實行告知承諾制的建設項目，要加強質量安全事中事后監管，做好建設安全和質量把控工作。

2.建立工程質量季度例會制度。

一是各縣（市、區）住建局每季度要質量管理會議。每季度分析研究本地工程質量管理工作情況，總結前期工作完成情況，查找問題，研究對策，有針對性的安排部署工作任務。4月份局領導班子要召開一次年度工程質量工作會議。研究監督人員數量、技術專業是否滿足本地工程質量監督工作需要；20xx年度工程質量管理工作計劃，采取什么工作措施，達到什么目標。

二是定期組織監督項目責任主體召開質量管理會議。針對季節特點，春季施工高峰趕工期、汛期多雨、冬季施工等不同時期強化針對性等管理措施。要求項目責任主體落實的工程管理工作，要有安排、嚴檢查、抓實效。

（三）著重治理建設工程常見質量問題。各縣（市、區）建設行政主管部門要嚴格按照《河北省工程實體質量常見問題防治措施指南》（20xx版）要求建設各方責任主體（特別是施工單位）必須制定治理方案或治理措施并將此作為日常監督檢查的重點內容。全方位治理的同時重點嚴抓以下內容：

一是混凝土試塊留置問題。用于結構實體檢驗的砼同條件養護試件（600°天）未留置在靠近結構構件的適當位置；施工現場試塊留置見證程序不規范問題。

二是地下防水材料使用問題。地下所用的防水材料復試報告中“不透水性”指標不符合《地下防水工程質量驗收規范》（gb50208-20xx）附錄a的要求，地下防水材料變更降低原設計標準現象。

三是建筑材料進場復試問題。進場批次材料未復試即使用現象，送檢材料弄虛作假行為，見證取樣不規范問題，違反了《建設工程質量管理條例》第三十一條要求。

四是后澆帶不單獨支護問題。水平結構后澆帶的模板及支撐體系未獨立設置、擅自拆除后再簡易支設等，違反了《砼結構工程施工質量驗收規范》（gb50404-20xx）第4.2.3條要求。

五是混凝土構件強度不達標問題。施工現場砼養護不到位，造成砼構件表面碳化深度較大，表面砼強度回彈推定值較低，同時影響結構的耐久性。

六是不同等級砼控制不規范問題。當墻、柱砼設計強度等級高于梁、板砼設計強度等級時，低強度砼流入到高等級砼構件中，違反了《砼結構工程施工規范》（gb50666-20xx）中第8.3.8條要求，并造成構件核心區砼強度達不到設計要求。

（四）嚴格落實工程質量巡查任務。

1.定期開展全覆蓋檢查。落實《河北省住房和城鄉建設廳關于做好20xx年房屋建筑和市政基礎設施工程質量巡查暗訪工作》和《石家莊市住房和城鄉建設局關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全生產巡查（暗訪）工作的通知》要求，縣（市、區）至少每半年開展一次，全年覆蓋全部監管項目至少一次。

2.做好預拌混凝土質量管理。落實《石家莊市住房和城鄉建設局關于加強預拌混凝土質量管理的通知》（石住建辦〔20xx〕11號）要求，加強進入在監工程施工現場的混凝土質量管控，確保工程質量合格。部署施工現場對裝配式工程進場預制構件開展質量管理工作。

3.加強工程質量檢測質量管理。各縣（市）、區住建局強化本轄區內檢測活動的監督管理。采取有效措施，加強工作質量監督管控，建立對涉及工程主體結構安全的檢測行為進行不定期、不定時、不定點的現場抽查制度。對不合格報告不按要求報告工程所在地質量監督機構行為和違反《建設工程質量檢測管理辦法》（中華人民共和國建設部令〔第141號〕）條款行為依法處罰，處理結果報市住建局備案。

（一）高度重視，明確任務。本方案作為20xx年度市住建局系統建筑施工質量剛要性文件，貫穿于全年建筑施工質量工作落實執行，是年度巡查、季度檢查、年終考核打分主要依據內容。各縣（市、區）住建局要工程施工質量為中心，結合本地實際細化方案措施工作計劃，抓主要矛盾、抓重點環節，抓重點項目，以點帶面提升整體本地建筑工程質量水平，鼓勵單位購買社會專業技術服務，提高督導檢查實效。

（二）嚴格執法，系統聯動。市、縣兩級住建部門要采取暗查暗訪、突擊檢查、隨機抽查等形式，認真組織開展各項督導檢查，堅決杜絕不合理趕工期、搶進度降低工程質量管控現象，對工程質量違法行為依法處罰結果抄報市住建局，對涉及個人執業資格處罰逐級上報發證機關實施。市住建局對在半年內被兩個縣市區以上行政處罰的建設、施工、監理、或人員進行全市通報重點管控。

（三）定期督導，持續推進。市住建局由主管局長、質安處、市質監站主要領導帶隊督導各縣市區工作開展情況。對工作不到位的單位實施定點幫扶督導，工作不落實，質量管理不高隱患較多單位或發生事故的單位，市住建局主管領導約談該單位主要領導，并在年終質量強縣（市）評分中核減評分。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇三

為貫徹落實全市“機關效能—項目建設年”活動動員大會精神，鞏固“提升行政效能，建設服務型部門”主題活動成果，進一步提升我局機關效能，推進項目建設，創建最優發展環境。根據市委、市政府《關于在全市開展機關效能－項目建設年活動的實施方案》的要求，結合我局實際，就我局開展“機關效能—項目建設年”活動，制定如下實施方案：

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實市委二屆七次全會精神,在去年行政效能建設工作的基礎上，按照“總結、完善、深化、提高”的總體思路，以深入學習實踐科學發展觀為主題，以“提高項目審批和建設效率”為重點，以改革創新為動力，以增強干部抓項目、抓整治、抓后勁的執行力和操作力為落腳點,以“依法高效、創建最優發展環境、實現撫州趕超發展新跨越”為目標,著力解決機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題,努力變壓力為動力，化危機為生機，變經濟波動期為發展機遇期，保障我市城市管理水平再上新的臺階。

二、總體目標。

（一）堅持“圍繞項目抓效能，抓好效能促項目”的理念，實現“五個突破”。即：更新思想觀念，努力在項目超前謀劃上取得突破；創新體制機制，努力在項目審批時效上取得突破；加快辦事節奏，努力在項目推進速度上取得突破；強化監督檢查，努力在項目實施規范上取得突破；改進工作方式，努力在項目保障機制上取得突破。

（二）堅持“圍繞服務抓隊伍，抓好隊伍促服務”的理念，打造九鐵精神。即：牢記宗旨，百姓是天—鐵的信念；服務大局，促進發展—鐵的理念；社會和諧，百姓滿意—鐵的標準；以人為本，文明執法—鐵的原則；敢打硬仗，能打硬仗—鐵的意志；服從指揮，令行禁止—鐵的紀律；勤政廉潔，求真務實—鐵的作風；春風化雨，細致入微—鐵的功夫；自信自強，開拓創新—鐵的團隊。

（三）堅持“圍繞管理抓創新，抓好創新促管理”的理念，實現四個轉變。即：由粗放型管理向精細化管理轉變；由被動式管理向主動式管理轉變；由人工式管理向科技化管理轉變；由條線型管理向網絡型管理轉變。

三、實施范圍。

此次活動實施范圍為：局機關和局屬各單位及其工作人員。

四、方法步驟。

緊緊圍繞上述工作目標，把學習教育、明察暗訪、建章立制、監督檢查貫穿始終。整個活動分三個階段。

第一階段：學習教育、深化認識階段（2月3日-2月28日）。結合深入學習實踐科學發展觀活動,通過形式多樣的學習教育，促使廣大干部職工進一步提高對機關效能和項目建設重要性及必要性的認識，切實增強搞好此項活動的緊迫感和責任感。在此基礎上，局屬各單位要深入調查研究，廣泛征求意見，要采取自己找、互相提、發信函及召開座談會等多種形式，查擺本單位、本人在機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題，并制定切合實際的實施辦法，于2月20日前報局“機關效能—項目建設年”活動領導小組辦公室。

第二階段：分項推進、全面實施階段（3月1日-10月31日）。各單位在活動中，要抓住關鍵階段、突出工作重點，堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長遠，主要抓好以下10項工作：

1、推進項目建設。（1）全力做好招商引資工作，緊緊抓住江浙滬及沿海發達地區產業加速向內地轉移的機遇，向外奮力引項目、引資金。今年要重點完成一個5000萬以上項目進園區，本年度實際進資1000萬元以上。此項工作由局招商引資辦牽頭負責，局機關各科室、局屬各單位全力配合。（2）全力抓好市政基礎設施建設項目。超前謀劃市城區污水管網二期工程前期工作，確保達到省、市要求的進度；按時完成夢湖西岸排水工程；按要求完成伍塘北路和學府北路人行道改造工程。此項工作由局市政科牽頭負責，局計財科、市政處配合。

2、健全重點項目保障機制。在堅持和完善重點項目“六個一”工作機制的基礎上，建立和完善項目評審、扶持投入、考核獎勵、工作經費、互利合作等保障機制，千方百計解決項目建設資金等難題。按照“爭分奪秒抓進度、一絲不茍抓質量、萬無一失保安全”的要求加快項目建設，堅持項目領導掛點制、工作督辦制、進展周報制、跟蹤服務制、動態管理制、現場辦公制、調度例會制，具體要采取局掛點領導每天兩次現場辦公，每周不定期協調調度，每周雙休日聯合督查，倒計時制度，勞動競賽，督促施工單位做到“三多”（多上設備、多上人員、多點施工）等一系列措施，強化各級領導對項目跟蹤服務的責任和力度。此項工作由局市政科牽頭負責，局辦公室、計財科、監察室及市政處配合。

3、加大行政審批改革力度。在去年清理精簡行政審批事項的基礎上，進一步清理、精簡、下放，做到“可保留可不保留的行政審批項目堅決予以精簡、可下放可不下放的行政審批權限堅決予以下放”。并建立動態性的清理審核機制。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、辦公室等配合。

4、規范行政行為。（1）根據“查清緣由在先、宣講法度在先、規范整改在先、依法處罰在后”和“敬禮、問候、亮證、表明身份、指出違法事實、進行現場教育和處置”的“三先一后、六個步驟”的執法程序，進一步規范行政執法行為。合理規范、正確使用行政處罰自由裁量權，嚴格防止行政處罰的隨意性。此項工作由局法制科牽頭負責，局計財科、監察室及四個分局、市容處配合。（2）進一步清理規范評比達標表彰活動，著力解決評比達標表彰活動過多過濫問題。此項工作由局辦公室牽頭負責，局計財科、監察室配合。

5、進一步改進機關作風。按照“思想精力更加集中、操作落實更加到位、工作作風更加務實”的要求，做到“四個減少、三個防止”。即：最大限度地減少不必要的會議、應酬、檢查、評比，防止形式主義、防止文牘主義，防止消極應付走過場，明改實不改，明快實不快，明減實不減，在全局上下大力倡導真抓實干、埋頭苦干的風氣，突出解決慢作為、不作為、亂作為問題，引導廣大干部職工把精力集中在想干事上，把本領體現在會干事上，把目標鎖定在干成事上。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。

6、深入推進政務公開。全面貫徹執行《政府信息公開條例》，不斷創新載體，完善內容，規范程序，強化監督。局機關各科（室）、局屬各單位要依托城管門戶網站，采取多種形式和載體，依法將應當讓公眾知曉的事項，及時向社會公開，尤其是對涉及群眾切身利益的事項要全面推行辦事公開制度。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。

7、提升行政服務中心城管“窗口”建設水平。將提高行政審批效率作為提升機關效能的突破口，重點完成“兩集中”改革、并聯審批和“兩橫一縱”行政審批電子監察系統的.建設。同時推行缺席默認制、超時默認制、全程代理制、特事特辦制等制度，最大限度減少辦事環節，最大程度縮短辦事時限。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、市容廣告科配合。

8、建立健全效能制度體系。（1）圍繞市“教育先導、制度規范、監督落實、改革統攬、整體推進、科學評價”的懲防腐敗體系，建立“三重一大”（重大決策、重大項目、重要干部任免和大額資金使用）保廉體系。此項工作由局監察室牽頭負責，局辦公室、市政科、計財科配合。（2）按照服務項目建設的要求，建立操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，重點推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等三項制度。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、市政科配合。

9、加大對重點項目和行政執法人員的效能監察力度。（1）依據《xx市重點項目建設工程效能監察試行辦法》，結合本局實際，制定《xx市城管執法局重點項目建設工程效能監察試行辦法》，對重點項目建設工程實行效能監察，加強對預算、招投標、施工變更、驗收結算等全過程監督，促進工程建設的優質、高效、安全、廉潔。此項工作由局監察室牽頭負責，局市政科、計財科配合。（2）加強優化發展環境建設，營造城市管理與行政執法良好的輿論環境，廉潔勤政、務實高效的服務環境，依法行政、依法辦事的法制環境，寬松透明、政令暢通的政策環境，使城市管理工作存在的突出問題得到有效治理，建立一支政治堅定、業務精通、作風過硬、執法公正、紀律嚴明、形象優良、人民滿意的城市管理隊伍。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。

10、提高黨員干部能力素質。以提高科學判斷形勢、敏銳把握趨勢的洞察力，敢于破解難題、善于抓好落實的操作力，愿做群眾工作、會做群眾工作的親和力，冷靜應對復雜情況、有效處置突發事件的駕馭力等四種能力為核心。重點建立教育培訓、監督考評、行政創新、機關文化四大體系，著力健全監管、內控機制，進一步完善局目標管理考評辦法，建立健全督促檢查制、“一把手”每周現場辦公制、每月學法制、執法責任制、執法過錯責任追究制、門前三包制、競爭上崗雙向選擇制、領導非工作日督查制等一系列制度，優化考核手段，完善“千分制”考核機制，實行目標管理與中層領導的政治、經濟利益全面掛鉤，采取日督查、周點評、月考核、年終總評獎懲的考評體系，推進爭先進位、激勵城管創優。全面提高廣大干部職工的素質和能力，為項目建設提供堅強的組織保證。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。

第三階段：總結考核、完善提高階段（11月1日-12月30日）。嚴格考核，兌現獎懲，同時認真總結，召開大會，交流經驗，表彰先進。

五、相關要求。

開展“機關效能—項目建設年”活動，創建最優發展環境，時間緊、任務重、要求高。局機關各科（室）、局屬各單位務必以堅強有力的組織領導、求真務實的工作作風，抓好各項任務措施的落實。

（一）統一思想認識，強化組織領導。全局廣大干部職工要把思想和認識迅速統一到市委、市政府的決策部署上來。為確保局“機關效能—項目建設年”活動落到實處，局成立以局長為組長的領導小組,形成了由主要領導負總責、相關領導具體抓的工作機制。各單位要成立相應的領導小組，各牽頭科（室）要按照本方案的工作安排，認真抓好落實，配合科（室）要全力支持、加強協作。要參照責任制的要求，將工作任務進行分解，做到機制健全、目標明確、責任到人,一級抓一級，層層抓落實，真正把10項重點工作落到實處。

（二）廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍。要充分利用板報、墻報、專欄、簡報及各種媒體等宣傳陣地，廣泛宣傳開展“機關效能—項目建設年”活動情況，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。要堅持典型引路,注意發現、培養和推廣先進典型,使廣大黨員干部職工學有榜樣、趕有方向，大力宣傳主題活動中涌現出的好做法、新成效、好經驗和先進集體、先進個人，充分展示干部職工的嶄新風貌，進一步樹立城管人的良好形象。同時，對那些作風不實、落實不力、辦事拖拉、執法不嚴、群眾反映強烈的單位和個人，要加強教育并通報批評。

（三）加強監督檢查，嚴格考核獎懲。各單位落實“機關效能—項目建設年”活動10個方面重點工作情況，將納入局目標管理考評范疇，認真進行考核。堅持把督促檢查貫穿于活動的各個環節，采取單位自查、上級抽查、組織檢查、明查暗訪等形式，督促檢查各階段工作任務和整改措施的落實情況，確保取得實效。局活動領導小組辦公室要及時了解和掌握各單位工作進展情況，總結推廣成功經驗。發現工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；走過場或搞形式的，要嚴肅批評，及時“補課”。要通過深入細致的督促檢查，確保各項工作真正落到實處，真正讓領導和群眾感受到我局開展“機關效能—項目建設年”活動帶來的新變化。

（四）嚴肅黨紀政紀，強化責任追究。對違反有關規定不履行或者不正確履行職責，影響機關效能、破壞項目建設和損害企業和群眾合法權益人和事，要實行責任追究，對情節嚴重、社會影響大的效能案件要從嚴查處。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇四

為進一步提升人民群眾的'文明交通參與意識，有效避免和減少道路交通事故，全力保障人民群眾生命財產安全。扎實推進我鎮道路交通安全大排查大整治大宣傳和百日攻堅行動，確保我鎮道路交通的安全、有序暢通，根據上級的部署和縣領導要求，特制訂本方案。

在縣委、縣政府的統一領導下，充分發揮各有關單位職能部門作用。開展“一盔一帶”安全守護行動，進一步增強摩托車、電動自行車騎乘人員和汽車駕乘人員安全防護能力，有效實現“減量控大”目標；通過開展“交通安全進校園”主題宣傳教育活動切實增強中小學生（幼兒）交通安全意識，提高自我防御能力；深化“暢行安全路幸福奔小康”交通安全進村入戶宣傳活動，不斷提升廣大農村群眾交通安全、文明和法治意識。

（一）開展宣傳陣地建設。

1、各單位依通過led電子顯示屏、移動警示牌、路側標志牌、宣傳欄等宣傳陣地(以上宣傳陣地建設每月進行健全完善），開展“車靠邊、人撤離、即報警”九字警句以及酒駕、超員、超速、分心駕駛、疲勞駕駛、占用應急車道、突發應急處置、二次事故預防等方面宣傳提示，各單位每月不少于2條次。

2、各單位在村莊出入口、路口、農村文化廣場、禮堂等場所開展宣傳勸導，每月至少開展2次宣傳活動。

（二）“交通安全進校園”主題宣傳教育活動。

1、結合春季開學交通特點，通過線上線下授課、擺放展板、互動體驗、簽訂交通安全承諾書、召開主題班會、交通安全云課堂、組織學生及家長觀看警示教育片的宣教方式，為廣大師生和家長上好校園開學季“交通安全開學第一課”活動，提升教師、學生及家長安全守法意識、自救自護技能和應急處置能力。

2、廣泛開展學生和家長交通安全警示宣傳活動，督促學校通過懸掛宣傳橫幅、設置宣傳展板、召開主題班會、發放宣傳折頁等方式，講解和剖析學生及家長交通違法和交通事故典型案例，大力宣傳大型車輛（特別是渣土車、工程攪拌車、長掛車、危化品運輸車等）駕駛“內輪差”和“視覺盲區”，普及“知危險會避險”交通安全常識。

3、加強新媒體矩陣宣傳提示活動。充分利用“雙微”、短信、微信群等宣傳渠道，策劃專題報道，集中發布學生出行交通安全常識和提示信息。通過發送手機短信，每周向“五長一員”、農村面包車、校車駕駛人和管理人至少發送一條交通安全出行提示短信，引導廣大交通參與者科學防護，安全生產、安全出行。

（三）“一盔一帶”安全守護行動。

1、集中主題宣傳。全方位多角度高頻次將“一盔一帶”主題宣傳貫穿行動全過程，發揮“聲屏報網端”全媒體作用。推廣應用交通安全“云課堂”，開展“指尖上的交通文明”傳播。

2、突出源頭宣傳。充分利用各種社會資源，廣泛傳播頭盔、安全帶的重要性和使用常識。發動村委會，在住宅小區、企事業單位、駕校、摩托車和電動自行車銷售點，通過播放led、張貼海報、設置展板、發放材料等方式開展宣傳，并加大公園、廣場等老年人活動區域宣傳力度、即日起利用鎮村兩級“交安微學群”、小區業主群、農交安app等平臺，每周發布“一盔一帶”事故案例、安全提示等信息不少于2條，延伸宣傳觸角，提高群眾知曉度。

3、加強勸導提示。發揮農村“兩站兩員”作用，加強對村民“一盔一帶”佩戴使用情況的常態化檢查、宣傳、勸導。

4、注重倡導引導。倡導汽車駕駛人安裝使用兒童安全座椅、中小學生騎自行車時佩戴安全頭盔、反光標志制服、提高未成年人安全防護水平。引導私家車駕駛人提醒乘車人使用安全帶、摩托車駕駛人為乘車人配備安全頭盔，助推習慣養成。

（四）農村地區和進城務工人員交通安全宣傳教育。

1、加強“一老一小”安全防護。教育、派出所等部門，要開展學校周邊特別是公路沿線學校交通安全隱患排查，將風險點通報相關部門，并及時設置提示警示牌。利用農村集市、圩日等，加強老年人等留守人群普法宣傳，重點宣講規范騎乘摩托車、電動自行車和安全過馬路等常識。

2、加強“大喇叭”宣傳。依托全鎮村兩級有線廣播聯播聯控機制，結合疫情防控等工作落實常態播報機制，每周至少播報2次交通安全內容，加強交通安全提示，形成“普法村村播，提示周周有”的宣傳態勢。編寫貼近民生、通俗易懂的廣播稿。發揮網絡廣播或數字廣播優勢，實現“大喇叭”交通安全宣傳提示遠程遙控、遠程播報。

（一）加強組織領導。各有關單位要高度重視農村道路交通安全宣傳工作，進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，周密部署，精心組織，主動履行交通安全宣傳教育工作職責，力求取得實效。

（二）提高思想認識。要充分意識到，大張旗鼓地開展交通安全宣傳教育，提升我鎮廣大駕駛員和交通參與者的交通安全意識和防患能力，是貫徹落實黨和國家以人為本的重要舉措。各有關單位要形成合力，齊抓共管，抓好提升廣大駕駛員和交通參與者的交通安全意識和防患能力的各項宣傳工作。

（三）保障宣傳經費。各單位要落實必要的宣傳經費，將交通安全宣傳教育經費支出（含交通安全員經費補貼)納入財政保障，為開展交通安全宣傳工作提供必要的裝備和經費，加強道路交通安全管理人員配備，規范交通安全協管員隊伍建設，優先解決農村地區交通安全宣傳設施不足、宣傳力量薄弱等突出問題。

（四）及時上報信息。各有關單位要明確專人負責信息報送工作，按照責任分工，逐項抓好貫徹落實，要于每月25日下午下班前將當月開展活動的工作佐證按以下分類網傳鎮道安辦郵箱(xxx)。

1、開展宣傳陣地建設。

2、“交通安全進校園”主題宣傳教育活動。

3、“一盔一帶”安全守護行動。

4、農村地區交通安全宣傳教育。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇五

為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，扎實開展鄉村建設行動，大力推進鄉村風貌提升，根據《xx區黨委辦公廳xx區人民政府辦公廳關于印發〈xx鄉村風貌提升三年行動方案〉的通知》，結合xx實際，制定本實施方案。

（一）工作思路。按照“全域整治、突出重點、搞就搞好、逐步拓展”的基本思路，堅持“共同締造”，深入推進“三清三拆”環境整治，因地制宜完善村莊基礎設施和公共服務，加強農房特色風貌塑造，推動鄉村產業發展，加強傳統村落保護，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感。

（二）基本原則。

黨建引領、群眾主體。充分發揮基層黨組織宣傳動員、組織協調作用，發動群眾廣泛參與。

綜合整治、美化環境。持續推進“三清三拆”環境整治，整合適用項目集中投入，提升公共服務能力。

傳承文化、突出特色。傳承發展民族文化和傳統文化，突出風貌分區差異化。

建管并重、注重長效。嚴格實施農房管控，補齊鄉村規劃建設管理短板。建立健全長效管護機制。

（三）目標任務。

全域環境整治。完成x.x萬個村屯基本整治，完成xx個縣（市、區）全域環境整治。

特色風貌塑造。完成xx.x萬棟農房特色風貌塑造，涉及xxx個縣（市、區）的xxxx個村屯。

農房管控。構建完善的農房管控機制，推動建房辦證、帶圖報建、按圖驗收、違法建設查處等工作落到實處。

保護傳統村落。大力推動傳統村落保護與發展，完成xxx個傳統村落、x個歷史文化名鎮保護規劃和xxx個傳統村落項目建設計劃編制。

（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。持續抓好脫貧戶住房安全保障動態清零。繼續實施農村危房改造和地震高烈度設防地區農房抗震改造，探索推廣烈度為x度及x度以上抗震設防地區農房抗震加固實用技術。積極爭取國家政策支持邊境一線農房居住功能提升。完成全區行政村（含鄉〔鎮〕人民政府駐地行政村和街道辦事處下轄行政村）范圍內所有房屋安全隱患排查和排查出的用于經營的農村自建房安全隱患整治，有序推進其他農房安全隱患整治工作。

（二）扎實開展鄉村建設行動。持續開展農村生活垃圾處理設施改造升級，積極推廣適用新技術和新設備，完成xx個鄉村垃圾中轉站和xxx個村級垃圾處理設施建設；完善鎮區污水收集管網，推動實質性收取污水處理費，加大鎮級污水處理設施運營補貼力度；持續提升村屯公共照明水平，完成xxxx個村屯公共照明建設任務；多渠道籌措資金推進屯內道路硬化。

1.深入推進“三清三拆”環境整治。堅持把“三清三拆”環境整治作為鄉村風貌提升的重要基礎工作。全力推進清理村莊垃圾和禽畜糞便、清理亂堆亂放和道路障礙物、清理池塘溝渠，以及拆除亂搭亂蓋、拆除違規廣告招牌、拆除廢棄建筑等工作。采用“微田園、微菜園、微果園”等生態治理方法，廣泛開展房前屋后、道路沿線環境整治，加大對視線廊道內影響美觀和視覺通達的廢棄建筑物、構筑物、廣告招牌等的清拆力度，確保村屯環境整潔、干凈、通透。引導村屯建立健全村規民約，推動成立村民理事會或相應的管理組織，不斷優化基層治理。建立健全村民分片包干管護環境衛生以及公共器材、設施的長效管護機制。

2.因地制宜完善基礎設施和公共服務。重點推進“四化、五網、六改”項目建設。

（1）推進“四化”建設。一是亮化。按照“簡潔、實用、滿足需要”的要求，開展村屯公共照明項目建設，推廣使用新型節能照明燈具，鼓勵和引導村民參與路燈建設。二是綠化。保護鄉村自然生態，推動實施村頭村尾、公共區域的綠化，開展“綠美鄉村”建設。三是美化。保護鄉村美景，增強鄉村韻味，因地制宜推動村口景觀、水體景觀、綠化景觀等村莊特色景觀塑造。四是文化。弘揚農耕文明，保護傳統格局，充分挖掘村莊文化內涵與歷史，建設宣傳欄、文化景觀小品、村史館，留住鄉愁。

（2）推進“五網”建設。一是推進電網建設，持續完善農村電網網架結構，增強農村地區供電能力，加快農村電網向智能化轉型，加快新電力區域農村地區供電補短板，解決供電過載和嚴重低電壓問題。二是推進路網建設，優化村屯內路網設置，提升村屯內道路硬化水平；采用石板、青磚、碎石、鵝卵石等鄉土材料鋪裝巷道。三是推進互聯網建設，實現行政村寬帶網絡全覆蓋，并向具備條件的自然村屯延伸。四是推進廣播電視網建設，因地制宜采取衛星傳送、無線轉播、有線廣播、有線電視等多種方式，大力推進農村數字廣播電視覆蓋和入戶接收，滿足農村居民收聽、收看廣播電視節目的需求。五是推進排水網建設，結合村屯道路硬化等項目，推動村莊有組織排水，切實解決排水無序問題。

（3）推進“六改”建設。一是改房行動。強化現代農房設計，完善農房使用功能，整體提升農房居住功能和建筑風貌。鼓勵有條件的地區推廣綠色建材應用和農房新型建造方式。二是改水行動。實施農村飲水工程維修養護，完善農村供水設施，強化水源地保護，確保農村飲水安全。三是改廁行動。持續推進農村“廁所革命”，開展戶用廁所改造，實施行政村所在自然村或集中連片xxx戶以上自然村的公廁、集貿市場公廁、中小學校公廁、鄉村旅游景區公廁等改造建設，探索建設切合當地實際的農村黑灰污水處理利用設施。四是改廚行動。開展以“改灶、改臺、改柜、改管、改水”為主要內容的改廚工作，建設干凈整潔衛生、滿足基本功能、管線安裝規范、煙氣排放良好的清潔廚房。五是改圈行動。全面治理人畜混居，完善儲糞房、沼氣池或儲液池配套設施，加強糞污處理和資源化利用，基本實現人畜分離。六是改溝渠行動。開展清淤疏浚行動，持續推進村屯內部河塘溝渠治理。

2.加強農房特色風貌塑造。以《xx壯族xx區農村房屋特色風貌管控導則》（以下簡稱《導則》）為指導，以“兩高兩道”（即高速鐵路、高速公路和國道、省道）等沿線區域為重點，全面推動農房特色風貌塑造，彰顯桂風壯韻。加強規劃引導，以“多規合一”實用性村莊規劃或村莊設計為引導，開展村莊整治和建設；編制當地農房建設圖集，供農戶新建或改造農房選用，實現帶圖報建。突出特色風格，根據《導則》和地方傳統民居特色，全面實施坡屋頂改造建設，開展墻面功能提升美化；坡屋頂應根據村屯和農房實際，采用硬山頂、懸山頂等中國傳統屋頂形式進行改造建設，并運用好屋脊、檐口、瓦當等傳統建筑元素充實完善；墻面色彩和材料、門窗構件、勒腳等要簡潔美觀，與村莊和農房風格整體和諧，確保改造后農房特色鮮明。優選建筑材料，既要經濟也要質量可靠、經久耐用；充分利用鄉村山清水秀生態美的自然條件營造景觀，避免采用x石等脫離鄉村實際的裝飾材料。

3.嚴格實施農房管控。聚焦宅基地管理、建房辦證、帶圖報建、按圖驗收、違法建設查處等關鍵環節，進一步完善農房管控工作體系，嚴格落實部門和地方責任，確保農房管控落到實處。強化建房審批，制定農房建設規劃管控辦法或村莊規劃設計通則，做好規劃許可管理工作；推廣應用農房建設圖集；制定公布簡潔實用、通俗易懂的審批流程，方便群眾辦理。強化管理隊伍力量，提高鄉（鎮）“鄉村建設綜合服務中心”機構履職能力，統籌使用好隊伍力量，明確負責農房管控工作的人員，提升其能力水平，使其掌握辦證、指導建設、組織竣工驗收等工作技能。強化違法建設查處，加強鄉（鎮）綜合行政執法隊伍建設，按照有關法律規定對違法用地、違法建設等行為開展執法，加大執法監察動態巡查力度，受理群眾舉報和投訴，及時發現、制止和處置涉及宅基地的各類違法違規行為，防止產生新的違法占地建房現象；因地制宜構建巡查舉報網絡，設立舉報電話、信箱，落實村級協管員，推動實行農房管控成效與村干部年度績效獎勵掛鉤機制。強化考評獎懲，制定公布考評細則，將農房管控納入相關考評體系，獎優罰劣。強化輿論宣傳，組織開展農房管控系列宣傳活動，加強正面引導，提高廣大群眾知法、懂法、守法意識。

4.推動鄉村產業發展。各級各部門應結合鄉村風貌提升，發展特色產業，培育鄉村旅游新業態，將生態環境、文化資源、特色風貌等方面的優勢轉化為經濟優勢，將鄉村風貌提升所形成的鄉風文明、基層治理、群策群力優勢轉換為發展鄉村經濟的強大動力，促進農民就業創業和增產增收。注重系統謀劃，從規劃引導開始，將人居環境整治、設施完善、特色塑造與產業發展結合推進，形成相互促進、共同發展的良性互動格局。

（四）加強傳統村落和傳統民居保護。積極推進傳統村落保護規劃編制和實施。完成xxx個傳統村落和x個歷史文化名鎮保護規劃編制；年內組織開展一次傳統村落申報評選；多渠道整合資金，推進傳統村落防火等防災減災設施和道路、排水等基礎設施建設，改善傳統村落人居環境；開展傳統民居和歷史環境要素摸底建檔和掛牌保護，精準核定保護對象；推動傳統村落各類傳習場所和基地建設，促進建筑藝術和傳統文化傳承利用；將傳統村落作為農房管控的重點區域，按照規劃來管控建設行為。組織開展村落之外的傳統民居調查摸底，探索建立單棟民居保護機制。

（一）實施步驟。

1.啟動階段（xxxx年x—x月）。下達項目計劃、資金。制定公布全域基本整治驗收考評細則和鄉村風貌提升初期考評細則。組織開展技術培訓和實地指導，推動xxxx年第一批農房特色風貌塑造項目盡快全面開工。

2.實施階段（xxxx年x—xx月）。原則上xxxx年x月xx日前基本完成第一批農房特色風貌塑造任務，xx月xx日前基本完成第二批農房特色風貌塑造任務。組織開展x次鄉村風貌提升初期評估。開展農房管控專項督促指導，進一步夯實各級各部門職責。適時召開全區鄉村風貌提升工作現場推進會，推廣經驗做法。

3.驗收階段（xxxx年xx月）。開展全域基本整治、農房特色風貌塑造、農房管控等工作驗收評估。總結推廣先進經驗。謀劃xxxx年的工作任務。

（二）工作程序。采用“八步工作法”組織實施。第一步，制定工作計劃。第二步，編制規劃設計方案。第三步，發動群眾廣泛參與。第四步，開展村莊“三清三拆”環境整治。第五步，推動村莊基本公共設施建設。第六步，開展農房特色風貌塑造。第七步，落實農房管控要求。第八步，建立健全長效管護機制。

（一）資金來源渠道。積極統籌（二）xx區獎補標準。xxxx年，全域基本整治按照x萬元/村標準進行補助，農房特色風貌塑造按照x.x萬元/棟標準進行補助。xxxx年第一批任務于xxxx年x月xx日前完成的，給予x.x萬元/棟獎勵；第二批任務于xxxx年xx月xx日前完成的，給予x.x萬元/棟獎勵。

（一）加強組織領導。各級各部門要將鄉村風貌提升作為全面實施鄉村振興戰略的重要抓手，落實五級書記抓鄉村振興的要求，構建黨委、政府統一領導，各部門協同推進的工作格局。xx區住房城鄉建設廳要進一步強化統籌協調，研究制定年度計劃和文件政策，組織檢查指導和工作考評，及時協調解決存在的問題；xx區各有關單位要按照職責分工抓好工作落實，形成工作合力。各市縣要加強組織領導，完善工作機制，全力推進當地鄉村風貌改造建設，確保年度任務全面完成。

（二）整合資源投入。要按照項目主體不變、資金渠道不變、使用性質不變、管理權限不變的要求，統籌整合各部門適用項目資金集中投入鄉村風貌提升重點區域，著力推進“四化、五網、六改”項目建設，進一步改善農村人居環境。要著力拓寬投資渠道，充分挖掘政策性金融支持、社會投入等潛力，減輕籌資壓力；要探索“增減掛+、旱改水+、低效閑置資產利用+、農村集體資產開發利用+”等籌資模式，用好用活政策。要積極引導社會資本參與共建，營造全社會關心支持的良好氛圍。

（三）強化指導服務。組織動員高等院校、科研單位、規劃院所、建筑企業等選派優秀專業技術人員，組建xx區、市、縣三級專家指導組，經統一培訓后開展巡回指導。通過網絡培訓、視頻培訓、實地教學等方式加強業務培訓，每一位具體操作實施的工作人員熟悉鄉村風貌提升的政策、技術要領等。加強農村工匠指導培訓，推動技術下鄉，探索建立農村工匠xx管理新模式。

（四）嚴格檢查考評。制定出xx村風貌提升、農房管控等初期考評和驗收考評細則，強化考評結果在鄉村振興等相關工作中的運用，全年完成x次初期評估，年內完成驗收考評。加強推進過程中組織模式、改造風格、建設質量、綜合成效等方面的監督檢查，及時糾偏，確保建設質量。

（五）加強宣傳引導。通過廣播、電視、報紙、微信等渠道，以及召開群眾大會、發放致群眾一封信等方式，進一步加大宣傳發動力度，積極營造全社會關心支持的良好氛圍。通過“走出去、請進來”和典型案例宣傳引導，向群眾講清楚鄉村風貌提升的重要意義，提升群眾認可度。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇六

為進一步改善城市生態環境、人居環境，進一步提升城市品位、城市形象，加快宜居宜業宜游的富強美麗城市建設步伐，按照市委、市政府關于園林綠化提升行動的要求，制定以下實施方案。

以“建設宜居宜業宜游的富強美麗城市”為目標，秉承“生態、自然”建設理念，堅持“增綠提質、裸地綠化、建管并重”的原則，按照“網絡化、多樣化、立體化、特色化、園林化”建設思路，在主城區全面開展園林綠化提升行動，全面掀起園林綠化高-潮，精心打造“喬木為主、四季常青、三季有花、喬灌花草搭配、高低錯落有致、組團式布局”的園林式景觀，形成以城市林蔭路為綠網框架，以公園、廣場、游園為亮點，以小區和單位庭院綠化為依托，點、線、面有機結合，各具特色的城市園林綠化體系，把我市建成歷史文化與現代文明相輝映、人與自然和諧共生的生態綠色家園。

務，明冬后春完成掃尾工作。

——道路體系提升。按照突出重點、擴大規模、合理布局、提高檔次、一路一景、綠美結合的原則，新建道路綠化和原有街路綠化提升改造相結合，全面提升重點街路的綠化水平和指標，打造“綠樹掩映、繁花似錦”的城市新街景。

——廣場游園提升。通過適度點綴大規格喬木、更新完善植物、增加花卉造型、文化景觀、修整小品設施，做到喬、灌、花、草、藤合理搭配，扮靚城市“會客廳”，打造優美宜人、設施完善、文化底蘊深厚的城市公共空間。

——公園體系提升。按照建設精品公園的標準，本著“文化點題、生態造園、打造精品、服務民生”的原則，扎實抓好現有公園的提檔升級，通過增加綠量、消滅裸地、完善設施、強化服務和管理，提高公園的觀賞性和生態性，增強公園的綜合服務功能，提升公園的內涵和品位。

——庭院綠化提升。按照靚美、宜居的要求，以深入開展創建“園林式單位”、“園林式居住小區”活動為載體，以調整綠化格局、綠化空間、提升綠化標準為指導，加大單位庭院、居住小區綠化建設及改造力度，創建更多的省、市級“園林式單位”和“園林式居住小區”。

閑地綠化14萬平方米，實現裸露地面的“雙覆蓋”，減少揚塵污染，打造“黃土不露天、美麗城市行”的園林綠化景觀效果。

（一）道路體系提升

著重從以下八處重點部位進行提升：

1.建國路、世紀大街北段。完成分車帶和兩側綠化提升改造，提升改造面積約19萬平方米。其中：兩側綠地，要補植完善喬木、花灌木、宿根花卉，形成植物高低錯落，疏密有度的豐富綠化層次；分車帶內，要增植白蠟行道樹，補充栽植花灌木。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成全部任務）

2.南連接線。完成南連接線全部綠化建設，新增綠化面積約8萬平方米，栽植行道樹3900株。其中：南連接線a段（南連接線立交橋至高速南口）兩側種植法桐行道樹，分車帶種植白蠟，配以碧桃、石楠球、黃楊、小龍柏、麥冬；b段（長湖橋至a段）分車帶種植大葉女貞，下襯金葉女貞、黃楊、月季、地被花卉等，要做到喬、灌、花、草層次分明，打造濃蔭匝地、氣勢宏大的綠化景觀。

（責任單位：市政公用事業管理局，今冬明春完成全部任務）

3

3.環城路。改造面積共約47萬平方米。其中：對北環路分車帶和北環路、南環路兩側綠地進行提升完善，增植喬木、彩葉植物、花灌木和地被植物，形成高低錯落的植物層次，建設精品示范段，改造提升面積23萬平方米（責任單位：市建設局，今冬明春完成全部任務）；對東環路兩側現有綠地，適量增植喬木、花灌木、地被花卉等植物，增加綠量花量，豐富植物層次，提升景觀效果，改造提升面積8萬平方米（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成全部任務）；按照環城路兩側各50米標準，清理北、南、西環現有空地，實施林帶補植、擴建、更新，特別是過村段林帶要適當加厚、加密，以屏蔽雜亂環境，著力打造環城景觀林帶，改造提升面積共16萬平方米（責任單位：主城區三區一縣，今冬明春完成全部林帶建設）。

4.中華大街和公交東站廣場。按規劃設計方案，完成秦皇大街和東站廣場全部綠化建設。東站廣場適量增植冠大蔭濃的落葉大喬木和色彩鮮艷的花灌木、地被植物，滿足夏季遮蔭要求，豐富景觀色彩，提高廣場的綠化覆蓋率。

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（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成全部任務）

5.立交橋。提升改造面積共約26.3萬平方米。

植物、花灌木等，豐富配植層次，實施生態型綠地建設，加大植物密度，提升整體綠化效果，打造城市綠化亮點（責任單位：市建設局，今冬明春完成全部綠地的改造提升）；邯武快速路立交橋綠化，以組團式種植的鄉土樹木林地為主，改善城市西部生態環境，107國道南、北立交橋和南連接線立交橋等在現有綠地中增加喬木、花灌木等，提升綠量花量，改造面積共約11.3萬平方米（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成現有綠地提升）。

6.路網新建道路。對30條具備綠化條件的新建道路，按規劃設計方案種植行道樹4.14萬株，高標準建設綠地47萬平方米。

（責任單位：市建設局，今冬明春全部完成）

7.行道樹補植。對主城區人民路、中華大街、滏東大街等21條主干道，新興大街、叢臺路、曙光路等143條次干道及小街巷補栽行道樹2650株，對現有道路分車帶缺株斷壟進行補植完善，強化管理，打造整潔優美的道路景觀。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成全部補植任務）

物景觀效果，形成較強烈的視覺沖擊力，營造蔥郁繁茂、花團錦簇的迎賓氣氛。

（責任單位：市公用事業管理局，2017年冬完成）

（二）廣場游園提升

著重從以下四處重點部位進行提升：

1.博物館廣場。改造總面積3.3萬平方米，主要任務是：維修景觀噴泉，更新綠地噴灌、地下電纜、景觀亮化等設施，更換破損的廣場鋪裝、池沿等；增植一些大喬木、花灌木，更新廣場綠地模紋、草坪1.5萬平方米。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成全部改造任務）

2.人民廣場。重點在廣場綠地內增加種植花灌木和地被花卉，著力改善花灌木數量有限、花期短、色彩單調的綠化現狀。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成提升任務）

3.區管廣場游園。主城區三區一縣及經濟開發區各自所管理的游園，要因地制宜，適量增植大樹，完善補植喬灌花草藤，整治維修小品，增加坐凳等設施，強化日常維護管理，提升景觀和服務功能，改造面積共5萬平方米。

（責任單位：主城區三區一縣、經濟開發區，今冬明春完成所轄廣場游園改造提升）

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4.其它廣場游園。對學步橋廣場、古城廣場等廣場和太極園等游園適量補充喬木、花灌木，豐富配臵層次，花架補全藤本植物；整修完善園林小品、設施，加強管理，打造優美宜人休閑空間。改造面積共26萬平方米。

（責任單位：市公用事業管理局，2017年冬完成提升任務）

（三）公園體系提升

根據各大公園的實際，實行分類提升。

1.人民公園。按規劃方案，高標準完成主題景觀區、亭臺、雕塑、小品、配套設施及兩岸綠化建設，盡早形成“綠水碧湖橋秀色，高樓大路盡枕河”的優美風光；栽植大規格喬木，密植花灌木，大量栽植地被植物，營造立體式、多層次的植物群落，增加綠量，美化公園沿河園林綠化景觀。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春全部完成）

2.春秋公園。按照打造精品公園的要求，增植國槐、皂角、七葉樹、馬褂木等特色喬木600余株，補種花石榴、金銀木、木槿等花灌木4000余株，裸露地面補植八寶景天、玉簪等地被花卉6萬平方米；栽植蘆葦、睡蓮等水生植物800余株，增設完善亭、廊、小品、景石及無障礙車位、坡道、盲道、公廁等各種便民服務設施。

（責任單位：市公用事業管理局，今冬明春完成提升任務）

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3.歷史遺址公園。今冬明春主要任務：完成公園現有綠地綠化提升，打造牡丹園、薔薇園、迎春園等專類花卉園區，并進行相應的地形改造，增加公園的景觀特色,增加精品節點；補植欒樹、國槐、法桐、紅花槐等喬木和紫玉蘭、榆葉梅、紫薇等花灌木共15個品種2.2萬多株，對西小城西門闕節點、龍臺等區域進行環境整治、鋪裝、綠化及文化景觀提升，完成北部土方工程等工作。2017年冬季，實施北部區域綠化建設，新建綠化面積約27萬平方米。

（責任單位：市建設局）

4.黃河景區。對支漳河景區現有綠地進行提檔升級，增植喬木、花灌木和地被花卉，提高綠量和景觀效果。改造提升面積5.5萬平方米。

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（責任單位：市水利局，今冬明春完成全部提升任務）

5.山體公園。完成游樂場、辦公區拆除后的綠化建設、園路鋪裝；結合串城街改造，完成動物園改造、植物補植等工作。新建面積3.6萬平方米。

（責任單位：市公用事業管理局，2017年冬完成）

重點從兩個方面入手進行提升：

蓋率，對透視圍欄、花架和地下停車場、具備條件的公建屋頂實施立體綠化，改善人居環境，滿足市民對綠色的渴望和需要。

（責任單位：市公用事業管理局、主城區三區一縣、經濟開發區，對具備綠化條件的要逐個督促實施）

2.對既有小區和單位庭院因地制宜進行綠化提升。根據實際情況，依形就勢，利用欄桿、樓間、屋頂、陽臺以及道路兩側等空間，宜樹則樹、宜花則花、宜藤則藤，因地制宜，下大力建綠、造綠、添綠，讓能綠的地方都綠起來，做到“開門見綠、推窗見景”。

（責任單位：主城區三區一縣、經濟開發區，按所轄范圍內既有單位、小區數量，分三年分別按40%、30%、30%的比例完成提升任務）

重點從四個方面入手進行綠化提升：

1.人民路、滏東大街等主干道。按照“一街一景”的原則，采取密植增綠、節點添綠、見縫補綠的方式，對綠化帶和重要綠化節點進行提升改造。大量種植大規格豐花型花灌木和宿根花卉，打造“花街、花廊”，真正做到三季有花，四季常綠，形成新的城市亮點。

（責任單位：市公用事業管理局，有關縣區配合；今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務）

2.建國路、山嶺路等次干道和小街巷。補植行道樹，因地制宜，對裸露地面宜綠化則綠化，宜硬化則硬化，實現“雙覆蓋”，達到整潔有序的景觀效果。

（責任單位：市公用事業管理局，有關縣區配合；今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務）

3.主城區空閑地。栽植鄉土樹種進行綠化，以減少揚塵，發揮最大生態效益。

（責任單位：主城區三區一縣、經濟開發區，今冬明春全面消除主城區范圍內空閑地）

4.建設項目空閑地。對人民路、長安大街、環城路等21條主干道沿線和公交東站周邊已確定建設單位但尚未實施工程建設的用地，要動員社會資金積極參與城市綠化建設，由建設單位清理場地，在圍擋（墻、欄）內臨主干道一側30-50米范圍內實施高標準綠化，綠化方案要經指揮部批準。近期不實施工程建設的空地也要進行植樹綠化。

（責任單位：各項目建設單位和有關縣區，今冬明春完成）

（一）加強領導，明確責任。成立由市委書記為政委、市長任指揮長，相關市領導任副指揮長，相關單位一把手為成員的園林綠化提升行動指揮部，以高規格的指揮部、密集化的調度，迅速在全市掀起今冬明春主城區綠化工作高-潮。

各責任單位成立相應的組織機構，實行“一把手”負責制，制定具體的實施方案，明確職責任務、完成時限和獎懲標準，做到人員、資金、措施、督查“四個到位”，確保各項工作目標落到實處。

（二）多元投入，保障需要。堅持“政府主導、市場運作、社會參與”的原則，加大綠化投入，保證綠化建設的需要。主城區市直部門所轄范圍“綠美邯鄲”園林綠化提升行動所需資金由市財政安排資金投入；主城區三區一縣、經濟開發區所管廣場、游園、環路片林、空地的園林綠化提升，按屬地管理原則，由主城區三區一縣、經濟開發區政府投資；小區、單位庭院內的綠化提升和圍擋內空地臨時綠化由相關管理單位自籌資金。按照“誰綠化、誰經營、誰管理、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投資園林綠化；采取綠地認養、認建、冠名等方式，拓寬渠道廣泛吸納社會力量參與城市綠化的積極性，形成全民推進參與的多元化投入機制，破解綠化建設瓶頸。

護市場化承包運作模式，降低管理成本，提高管護效果。四是對東區園林綠化建設實行嚴格審核把關，凡東區園林綠化工作的規劃設計方案，必須經市公用事業局審核并經市政府主管領導同意方可實施。

（四）統籌安排，明確時限。2017年10月底前，主城區三區一縣、經濟開發區和市公用、建設、交運、水利等部門確定所轄范圍三年內增加綠量和空閑地綠化的地點、數量、投資，把任務分解細化，制定具體實施方案；2017年11月初，完成項目設計及投資較大項目的招投標、苗木訂購等前期準備工作；今冬明春，主城區三區一縣、經濟開發區和有關部門要按照各自職責，合理安排、有序推進，搶抓栽植黃金季節，全部完成所承擔的任務。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇七

按照市委市政府全方位推動高質量發展的目標要求，堅持質量興農、標準立農、品牌強農，統籌產業發展和質量安全，管源頭、管過程、管產品、管標準、管能力、管本質，加快農業特色轉型，持續增加綠色優質農產品供給，精心打造“忻”字號農產品品牌矩陣，全力推動我市農業優質高效發展。

（二）基本原則。

堅持質量第一。構建全產業鏈標準體系，推進種養殖生產標準化，促進第一二三產業深度融合，強化全過程質量監管，提高農產品質量和效益。

堅持綠色引領。推行綠色生產方式，嚴格農業投入品使用，凈化農業產地環境，強化高標準農田建設，發展有機旱作農業，增加綠色優質農產品供給。

堅持品牌強農。打造區域公用品牌，培育企業品牌、產品品牌，線上線下同步發力，推動更多優質農產品進入國內國際“雙循環”，促進農民富裕富足。

堅持各司其職。落實屬地責任，加強組織領導和工作協調。落實監管責任，加強生產指導和監督檢查。壓實生產主體責任，加強對企業、農民合作社等新型經營主體的監管。

（三）行動目標。

到2025年，農產品生產標準化水平全面提高，綠色優質安全農產品比重大幅提升，創建省級以上現代農業全產業鏈標準化示范基地2個以上，有效的綠色食品、有機農產品和地理標志農產品達到500個。農產品全產業鏈深度融合，精深加工能力和水平穩步提升，力爭新增農業產業化國家重點龍頭企業1家、省級重點龍頭企業20家。忻州“特”“優”農產品品牌培育全面提速，公用品牌、企業品牌、產品品牌良性互動，創建市級區域公用品牌3個，農業質量效益大幅增加。監管和執法能力全面提升，農產品質量安全水平穩定可靠，農產品質量安全監測合格率達98%以上，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著增強。

（一）加快推進標準化，特優產品“產出來”

1.優質種植產品生產。打造高產玉米、優質雜糧、加工型馬鈴薯等“特”“優”產業“三品一標”生產基地，選用優良品種，提升產品品質，打造農業品牌，推進標準化生產。積極推進雜糧作物全產業鏈發展，推廣全程機械化作業等集成技術。建設提升干鮮果品和蔬菜標準化生產基地，提高果菜品質與質量。創建中藥材標準化生產示范基地，實現道地藥材標準化、規范化生產。（責任單位：市農業農村局、市市場監督管理局、市衛健委、市自然資源局）。

2.優質畜牧產品生產。推動建設規模化、標準化畜產品生產基地，培育一批主導產業突出、原料基地共建、資源要素共享、聯農帶農緊密的產業化聯合體。實施屠宰行業轉型升級工程，支持大型養殖集團配套建設屠宰場，推進現有屠宰場達標改造。實施畜產品精深加工工程，支持2個龍頭企業改造深加工設備和質量控制設施，提升競爭力。實施畜產品批發市場建設工程，升級改造區域性畜產品產地批發市場5個，培育專業化活畜禽調運和畜產品流通企業10個。（責任單位：市農業農村局）。

3.優質水產品生產。全力實施池塘標準化升級改造和養殖尾水治理、大水面生態漁業、漁菜綜合種養三大漁業工程，深入推進水產健康養殖，不斷調整優化養殖品種結構，持續加強產地水產品獸藥殘留監控和水產養殖用投入品執法監管和風險隱患排查，不斷優化養殖生產環境，提檔升級養殖生產設施設備水平，提高優質水產品綜合生產能力，建設水產健康生態養殖示范基地1個。（責任單位：市農業農村局）。

4.健全農業標準體系。聚焦“特”“優”產業，強化農業全產業鏈安全、質量、服務、支撐、品牌等標準研制，推行山西標準標識制度，按照全省統一部署，構建完善“標準+認證+品牌”生態協同系統。加快市級戰略、產業集群、有機旱作等重點地方標準研制，推進特色作物生產機械化技術規范、初加工機械標準制定，加快構建現代農業標準體系。支持科研院校、檢測機構、國家級龍頭企業等單位參與國家標準、行業標準制修訂，積極轉化采用國際標準。鼓勵協會、企業制定能夠彰顯產品特色和優勢的團體標準、企業標準，構建重點產業標準體系，培育龍頭企業標準“領跑者”，選樹5個標準化帶動農產品質量提升的示范典型。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局、市自然資源局、市發改委、山西農業大學玉米研究所）。

5.加強標準集成轉化。開展重點標準推廣行動，每年遴選一批主推標準。推進標準化生產示范創建，建設標準化原料和生產基地，開展蔬菜、干鮮果標準園和畜禽、水產標準化健康養殖場提升行動，推進整鄉鎮、整縣域標準化示范創建。推進重點區域先行示范，在農業現代化示范區、農業綠色發展先行區、農產品質量安全縣，以及國家現代農業產業園、優勢特色產業集群、農業產業強鎮全域推行農業生產“三品一標”，深入開展綠色食品生產操作規程“進企入戶”行動，推動規程落到田間地頭。創建主要農作物生產全程機械化示范縣、農業機械化綜合示范縣，建設機械化標準化示范區，加快主要農作物（玉米、馬鈴薯、高粱、胡麻、莜麥、谷子、蕎麥和豆類）全程機械化生產進程。（責任單位：市農業農村局、市商務局、市自然資源局）。

6.創建現代農業全產業鏈標準化示范基地引導龍頭企業申請創建國家現代農業全產業鏈標準化試點基地。發揮農業科研院校的科技支撐作用，依托省級以上農業產業化龍頭企業和農產品質量安全縣等相關主體，創建省級以上現代農業全產業鏈標準化示范基地2個以上。以“菜籃子”產品為重點，因地制宜集成一批先進適用的標準綜合體，推動農業轉型升級。（責任單位：市農業農村局）。

7.加強標準實施評估。開展“亮標”行動，各類標準園、產業園、示范生產基地標準上墻，企業、合作社等執行的標準進工作手冊，推選一批省級標準化工作示范典型。加大農獸藥殘留等標準的宣貫培訓力度，加強農業、農機地方標準推廣效果評估，推薦經濟效益、社會效益、生態效益顯著的標準項目參評省、市標準化創新貢獻獎，及時制修訂或廢止過時標準。加大農業、農機標準化人才培養力度，加強標準技術委員會建設，加快形成農業標準化示范推廣體系。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局、市自然資源局、市發改委）。

（二）促進融合發展，全產業鏈“強起來”

8.加強主體培育。推動實施以農業龍頭企業、農民合作社示范社為重點的農業企業倍增工程，促進農業產業轉型發展。完善落實我市一產高質量發展獎補、產業發展貸款風險補償金等政策，積極爭取國家和省級層面對我市農業龍頭企業發展的支持。開展農民合作社質量提升整縣推進試點，創建省級農民合作社示范社30個，提升農民合作社的服務能力和帶動效應。支持完善家庭農場發展政策體系、管理制度和指導服務機制，增強家庭農場服務帶動能力，提升發展水平，創建省級家庭農場示范縣3個、省級示范家庭農場30個。（責任單位：市農業農村局、市財政局、市科技局、市工信局）。

9.提升產業園區建設質量。推進現代農業產業園區建設，創建省級現代農業產業園1—2個，推動重點園區全方面升級，推進“生產+加工+科技”一體化發展，加快產業全環節升級全鏈條增值。分品種分產業分類型建設一批標準化種養殖產業園、農產品精深加工園、都市農業園。加快農業現代化示范區建設，整縣域推進農業設施化、園區化、融合化、綠色化、數字化發展，打造農產品質量提升平臺，引領農業農村現代化。（責任單位：市農業農村局、市商務局）。

10.推進全產業鏈發展。落實農業“特”“優”戰略，秉持標準化、規模化、精細化、品牌化、市場化、專業化的“六化”發展理念，全環節提升、全鏈條增值、全產業融合。聚焦雜糧、中藥材、沙棘、畜產品等優勢產業，加快推動延鏈、補鏈、壯鏈、優鏈，爭創一批省級農業全產業鏈重點鏈。（責任單位：市農業農村局、市自然資源局）。

（三）提升農業品牌，“忻”字號招牌“靚起來”

11.加強綠色優質農產品認證登記。大力發展綠色、有機、地理標志農產品和“圳品”，支持脫貧地區、特色產業集群和示范園區的生產經營主體和符合認證條件的產品申報綠色食品。因地制宜開展有機農產品認證，提升有機旱作區優質農產品生產能力。實施地理標志農產品保護工程，推動地理標志農產品通過綠色食品、有機農產品認證。加大“圳品”創建力度，在“特”字上做文章，探索農產品直供粵港澳的新思路新模式。積極創建“國字號”綠色食品原料標準化生產基地、有機農產品基地和高校農產品供應基地。加快發展名特優新農產品，探索實施良好農業規范，擴大農產品全程質量控制技術體系試點范圍，增加綠色優質農產品有效供給。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局）。

12.推行承諾達標合格證。強化產地準出，以縣（市、區）建立企業、合作社和家庭農場等食用農產品生產主體目錄，農產品全部開具承諾達標合格證。開展承諾達標合格證普及行動，引導小散戶開具合格證。農產品展示展銷等活動主辦方把承諾達標合格證作為“入場券”。引導學校（含培訓學校）、醫院、機關和企業食堂，以及賓館飯店等人員集中的重點消費單位采購有承諾達標合格證等合格證明文件的食用農產品。強化市場準入，加大食用農產品合格憑證檢查力度。田頭市場、產地批發市場、農產品交易市場、大型商場和超市開辦者要查驗食用農產品合格憑證，創建一批示范批發市場。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局、市商務局、市教育局、市衛健委）。

13.加強品牌培育推介。以“忻州雜糧”市域品牌形象打造為核心，優化拓展產品體系，深度構建品牌矩陣，雙線搭建營銷平臺，廣泛開展宣傳推廣，聯動提升生態畜產品、特色果蔬、中藥材等產品市場競爭力和產業效益，推動形成“忻”字號特優農產品品牌矩陣。積極組織參加中國（山西）特色農產品博覽會、中國國際農產品交易會、中國綠色食品博覽會、中國國際有機食品博覽會等活動，支持企業開發京津冀、長三角、粵港澳等重點市場，推動更多優質農產品進入國內大循環中高端。利用中國農民豐收節、年貨節等重點時節，推進“互聯網+”農產品出村進城工程，線上線下相結合，打造“爆品”。（責任單位：市農業農村局、市商務局、市市場監管局、市自然資源局、市發改委）。

（四）深化綠色生產，產地環境“凈起來”

14.發展有機旱作農業。圍繞“特”“優”戰略，縱深推進有機旱作農業發展。聚焦“土、肥、水、種、技、機、綠”關鍵要素，布局建設有機旱作農業科研基地和生產基地，構建完善有機旱作農業技術體系。聚焦主導特色作物，堅持走綠色生態路、打特色優質牌，努力擴大有機占比，發展農產品精深加工，構建有機旱作農業高效產業體系。立足市場發展和消費需求，引導各類服務組織提供產前、產中、產后針對性服務，支持龍頭企業開展訂單生產，建立有機早作農業經營體系。（責任單位：市農業農村局、市科技局、山西農業大學玉米研究所）。

15.推進投入品減量增效。深入推進化肥減量增效，開展農企合作，推廣測土配方施肥、增施有機肥、機械施肥等技術，提高化肥利用率。深入推進農藥減量增效，培育扶持一批市場化運行、專業化作業、規范化服務的病蟲害專業化防治服務組織，提高統防統治覆蓋率，提升科學安全用藥水平和病蟲害防治服務能力。建設7個以上省級高標準綠色防控示范基地，加快玉米、小麥、雜糧、果樹、蔬菜、中藥材、油料作物等綠色防控技術示范推廣和新技術、新產品試驗，加大微生物產品支持力度。開展獸用抗菌藥使用減量化行動，推廣安全綠色獸藥，規范使用飼料添加劑。（責任單位：市農業農村局）。

16.防治面源污染。實施畜禽糞污處理整縣推進項目，創建國家畜禽養殖標準化示范場，推廣畜禽糞污資源化集成利用技術，到2025年畜禽糞污綜合利用率達到83%。開展秸稈綜合利用行動，建設秸稈資源臺賬，建設玉米秸稈綜合利用重點縣。加快全生物降解地膜推廣應用，開展試驗示范。加強農田地膜殘留例行監測，鼓勵各縣（市、區）因地制宜開展廢舊農膜回收利用試點示范，完善利益聯結機制，建立農膜回收長效機制。保護農業生產環境，強化受污染耕地的安全利用，深入實施耕地周邊涉鎘等重金屬行業企業排查整治，嚴禁向農用地排放重金屬或者含有其他有毒有害物質的廢氣、廢水、廢油、廢渣等。推動用地與養地相結合，持續推進高標準農田建設。（責任單位：市農業農村局、市生態環境局）。

（五）加強科技創新，產業基礎“硬起來”

17.推進農業科技攻關。深入推進農作物新品種聯合攻關，健全“育繁推一體化”商業化育種體系，發揮科研機構、龍頭企業等技術創新決策、研發投入、科研組織和成果轉化的主體作用，提升創新主體地位。加強優質綠色安全技術集成推廣，推進有害生物綠色防控、生物抗草新品種研究、減災防災新品種技術創新、廢棄物資源化利用和農產品綠色加工貯藏創新性研究，加強自育品種示范推廣資金支持，建立綠色農業科技成果轉化、示范展示基地。加強質量導向型科技協同攻關，支持優勢產業企業聯合科研院校，建立高水平研發機構，構建跨區域、跨單位、跨學科的聯盟團隊。（責任單位：市農業農村局、市科技局、山西農業大學玉米研究所）。

18.加強科技推廣隊伍建設。深入開展“三隊”包聯服務，強化新品種、新技術推廣和標準化生產指導，提升農業科技發展動力和質量效益。全面實施農技推廣服務特聘計劃，提供產業精準指導和咨詢服務，增強地區產業發展科技支撐和質量管控能力。開展基層農技人員能力提升培訓，強化信息化、質量、標準等培訓內容。組織綠色生產技術培訓，普及產品認證、農獸藥及其使用等知識，提高質量意識。（責任單位：市農業農村局）。

19.加快農業生產數字化發展。構建忻州數字鄉村信息體系，推進種業、種植業、林草業、畜牧業、漁業等農業生產數字化，推進農產品加工智能化、鄉村特色產業數字化監測、農產品市場數字化監測和農產品質量安全追溯管理，提升農業精準化生產、可視化管理、智能化決策水平。嚴格農產品質量安全追溯與農業農村重大創建掛鉤，組織開展追溯標桿企業示范創建活動，推動農產品批發市場追溯系統與市場監管、農業農村部門追溯系統對接。推進農業生產記錄便捷化、電子化，打造“陽光農安”。開展農安信用體系建設試點，探索建立主體信用評價制度。（責任單位：市農業農村局、市商務局、市行政審批服務管理局、市發改委、市市場監管局、市自然資源局）。

（六）加強全程監管，放心產品“管出來”

20.開展三年專項治理。深入開展食用農產品“治違禁控藥殘促提升”三年行動，建立豇豆、韭菜、雞蛋等11個重點品種生產主體名錄，加大監督抽查力度。加大執法辦案力度，嚴厲打擊違規使用禁限用農獸藥、超范圍超劑量使用農獸藥的違法犯罪行為，基本解決重點農產品違法使用禁限用藥物和常規農獸藥殘留超標問題。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局、市公安局、市法院、市檢察院、市衛健委）。

21.深入開展農資打假。嚴格生產經營主體管理，依法實施農業投入品登記許可，落實農藥、獸藥等重要農資產品“二維碼”追溯，嚴格農業投入品購銷臺賬管理，嚴厲打擊生產、進口、經營和使用假劣農獸藥、飼料和飼料添加劑等違法行為。加強農獸藥等投入品檢驗檢測，保證投入品質量。加強農獸藥使用指導，嚴格執行獸用處方藥制度和休藥期制度、農藥安全間隔期制度。強化“瘦肉精”等重點問題專項整治。試行水產養殖用投入品“白名單”制度。深入開展農資打假專項治理行動，創新方式方法，推進放心農資下鄉進村活動，加大農資產品監督抽查和執法力度，嚴厲打擊生產經營假劣農資、非法添加等違法犯罪行為，曝光典型案件。（責任單位：市農業農村局、市市場監管局、市法院、市檢察院、市工信局、市公安局、市供銷社）。

22.健全監管執法體系。實施農產品質量安全縣提升行動，強化跟蹤評估和動態管理。鼓勵有條件的縣（市、區）創建國家級、省級農產品質量安全縣，創建省級以上農產品質量安全縣2個以上（包含2個）。實施“菜籃子”產品生產大縣監管能力建設項目。加強鄉鎮農產品質量安全網格化管理，科學劃分網格，鄉鎮明確網格管理員，每個網格應有協管員，落實網格化管理信息公示制度。加強農業綜合行政執法隊伍建設，強化農產品質量安全執法，提高辦案質量。加強執法人員培訓，組織開展技能競賽、執法練兵、案卷評查等活動，提升執法能力。（責任單位：市農業農村局、市委編辦）。

23.完善檢驗檢測體系。檢查評估市、縣農產品質量安全檢驗檢測機構建設情況，健全完善運行管理機制。各涉改綜合檢驗檢測機構要加快農產品質量安全檢驗檢測能力建設和資質認定，農產品質量安全縣檢驗檢測機構應通過農產品質量安全檢測機構考核，有關主管部門要加強指導，認真履行管理職責。加強檢驗檢測隊伍建設，加大培訓力度，定期舉辦農產品檢驗檢測技能競賽活動。實施農產品質量安全檢驗檢測設備更新項目，支持通過農產品質量安全檢測機構考核的檢驗檢測機構，更新儀器設備，提升檢測能力。提升鄉鎮公共服務機構農產品質量安全檢測能力，推廣普及鄉鎮快檢設備，加強檢測業務指導和監督。（責任單位：市農業農村局、市綜合檢驗檢測中心、市委編辦、市市場監管局、市發改委、市財政局、市人社局、市總工會）。

（一）強化組織領導。要強化責任擔當，扎實開展工作，確保行動方案提出的各項舉措落到實處、取得實效，為我市現代農業高質量發展奠定堅實基礎。市直相關部門要各司其職，加強配合，形成合力。各縣（市、區）政府要切實加強組織領導，結合實際扎實開展農產品質量提升行動。

（二）強化政策支持。要加大財政支持力度，切實保障農產品質量提升資金。建立綠色有機和地理標志農產品、農產品質量安全縣、農產品質量追溯、全產業鏈標準化等財政獎補機制。強化標準、科技、金融、信用、人才等政策協同支持，持續改善營商環境，深化放管服改革，引導社會資本參與推動農產品質量安全建設，促進農產品質量提升。

（三）強化考核評估。堅持目標導向，健全考核評價機制，將農產品質量提升工作納入對各縣（市、區）的質量工作、標準化工作、食品安全工作等考核。對工作表現突出、成效優異的單位和個人予以通報表揚。對履行屬地管理職責不力、工作不到位，導致轄區內發生農產品質量安全事件的，嚴肅追究有關人員責任，并依法查處。

（四）強化宣傳引導。要及時總結農產品質量提升行動工作成效，推廣典型經驗。采取多種形式普及農產品質量安全法等法律法規，宣傳報道農產品質量提升的實踐成果。充分利用廣播、電視、報刊、互聯網等傳播媒介，加強農產品質量知識公益宣傳，提高全社會質量、誠信、責任意識。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇八

為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》，切實加強我車間20xx年安全生產工作，根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。

堅持科學發展、安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全安全生產監管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現上級下達的安全生產控制指標，促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高，不斷開創安全生產工作新局面。

1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

2、進一步落實安全生產工作責任制，保障車間對安全生產工作的投入，建立健全各班組安全生產監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設，防治職業病，保障企業職工健康安全。

4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員（兼職工種）、各崗位從業人員培訓工作，確保培訓率達100。

5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

6、認真做好ssp紡絲樓防火工作，不發生火災死亡事故。

7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規范安全生產信息管理，安全生產信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產投入，保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議，要親自研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產工作的領導。

2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制，把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。

3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

年初，各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書；并將安全生產各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。

4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專項經費，確保運轉正常，確保監管有力。

5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度，嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到100%。

6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現場檢查記錄，并當場下發整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經發現應立即報告，立即采取措施，并在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗，日日見面”的監控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

7、進一步深化各項安全生產專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治，作為整頓規范車間質量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。

8、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動，將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

9、強力推進職業安全健康管理體系建設，切實防治職業病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業危害。

10、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

11、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100%。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇九

（206月日）。

同志們：

這次會議的主要任務是：2006年上半年，安排部署下半年，進一步統一思想，明確目標，加強指導，抓好落實，全面完成年初確定的目標任務。下面，我代表市局黨組講三個問題：

一、2006上半年的簡要回顧。

今年以來，全市質監系統在省局和市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的經濟建設，按照省局堅持“一個中心”、實施“兩大戰略”、“推進三項改革”、建設“四大服務體系”、“推進五項責任制”的思路，不斷加大改革和力度，各項都取得了較快的發展。

（一）多管齊下，關口前移，從源頭上把好食品質量安全關。

為切實履行好生產加工環節食品質量衛生監管職能，全市質監部門采取有力措施，強力推進食品質量安全監管。一是加強組織領導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長任組長、各部門負責人為成員的食品安全領導小組，設置了食品安全監督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監管的順利進行。二是明確責任，建立長效動態監管機制。全市各級質監部門根據各地實際，制定了《食品生產加工業整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區政府均已批轉了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統一行動，通過日常巡查和集中檢查，重點打擊分散在城鄉結合部的非法生產加工窩點，嚴懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動420人次，排查食品生產企業167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶企業進行了整改或處罰。

（二）突出重點，標本兼治，深入開展執法打假。

全市各級質量技術監督部門落實國家局從源頭抓打假的要求，保持主動出擊、高壓打擊的態勢，突出抓好食品、建材、農資等專項行動，全系統共出動執法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時，受理投訴61起，為群眾挽回經濟損失5.6萬元。

在抓好執法的同時，我們還建立和完善各項制度，逐步探索打假治劣的長期機制。年初，市局印發了《金昌市質監系統區域打假責任制實施辦法》，把全市劃為金川區、永昌縣、河西堡鎮三個責任區，分別確定主管領導、責任人，把對當地生產活動的監管任務分解到人，明確監管執法責任，努力對制假活動做好早發現、早打擊、早報告、早控制。責任區執法人員經常到鄉鎮加強巡查，能及時掌握案源，及時采取措施，縮短了制假違法行為從發生到發現的時間，提高了監管效能。

（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量。

農業標準化進一步得到加強。按照市政府農業“一特兩化”戰略的部署和市委主要領導的要求，我們組織起草了《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》報市政府批轉執行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農業標準化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業7家，年加工能力達到18萬噸,形成了公司農戶,產加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農業標準化列入“十一五”規劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產、科研、加工、檢測基地。

計量以法制計量為重點，不斷加大力度。今年3月份，市人大組織市政府、質監、商務、工商等部門，對《計量法》執行情況進行了執法檢查，對我市近年來執法《計量法》的情況表示滿意，并就執行中存在的問題特別是對加強壟斷行業計量監管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》已經市政府批轉執行，為我們下一步創造了良好的條件。

（四）加強特種設備安全監察，有效控制和防止安全事故的發生。

特種設備的安全監察按照省局的安排部署，以質量為基礎，堅持安全第一，預防為主的方針，對特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環節實施了全過程監察，對13戶重點監控單位進行重點跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發安全檢察通知書10份，查出未經申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實施了強制報廢。

（五）進一步加強技術機構建設，增強了自我發展能力。

從去年開始，我們就把加強技術機構建設，增強自我發展能力做為一項重要切實抓緊抓好。一是加大。

了對技術機構的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時，技術機構的裝備水平和自我發展能力將得到進一步增強。

（六）強化信息宣傳，努力提高質監宣傳水平。

今年，我們繼續加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統近年來在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會各界了解質監部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質量》雜志、中國質量信息網等媒體上發表稿件23篇。

（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制。

今年以來，我局把黨風廉政建設與業務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協調，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協委員、紀檢、企業代表15名做為黨風、行風建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統已經初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。

回顧半年來的，應當說全市質監系統各項獲得了健康發展，取得了長足進步，主要表現在以下幾個方面：一是各部門的業務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質監部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內部管理，理順了各部門的關系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發了《關于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環節做了具體規定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的`取得，是各級領導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！

二、關于2006年上半年中存在的主要問題。

我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統的對外宣傳。

三、關于2006年下半年的主要。

下半年，全市各級質監部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：

（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進一步落實“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的機制，構建食品安全監管網絡。要進一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發證質量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關，提高效率。要在地方政府的統一領導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質量安全區域監管責任制，強化企業法人第一質量責任人的責任意識，確保食品質量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產加工企業實行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業等“四定”，提高監管效能。

（二）以規范整頓市場經濟秩序、優化經濟發展環境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關行業的打假治理，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監察力度，做到現場監察到位，防止重特大事故發生。

（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉的《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業和消費者的合法權益。

（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協調力度，主動向市委市政府匯報農業標準化的情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產業做大做強。二是要加快農業標準的推廣實施。要廣泛宣傳農業標準化知識，加大農業標準的實施力度。

（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創質監事業新局面提供堅強的組織保證。開創質監事業新局面關鍵在各級黨組織，關鍵在各級領導班子，關鍵在人。全市質監部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問題的環節和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續開展以“八榮入恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業賄賂活動，努力解決自身存在的問題。

（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關的辦公條件。

同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態，增強加快發展的緊迫感，以創新的思維謀劃，用發展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創全市質量技術監督新局面！

謝謝大家！

了對技術機構的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時，技術機構的裝備水平和自我發展能力將得到進一步增強。

（六）強化信息宣傳，努力提高質監宣傳水平。

今年，我們繼續加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統近年來在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會各界了解質監部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質量》雜志、中國質量信息網等媒體上發表稿件23篇。

（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制。

今年以來，我局把黨風廉政建設與業務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協調，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協委員、紀檢、企業代表15名做為黨風、行風建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統已經初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。

回顧半年來的，應當說全市質監系統各項獲得了健康發展，取得了長足進步，主要表現在以下幾個方面：一是各部門的業務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質監部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內部管理，理順了各部門的關系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發了《關于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環節做了具體規定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的取得，是各級領導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！

二、關于2006年上半年中存在的主要問題。

我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統的對外宣傳。

三、關于2006年下半年的主要。

下半年，全市各級質監部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：

（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進一步落實“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的機制，構建食品安全監管網絡。要進一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發證質量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關，提高效率。要在地方政府的統一領導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質量安全區域監管責任制，強化企業法人第一質量責任人的責任意識，確保食品質量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產加工企業實行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業等“四定”，提高監管效能。

（二）以規范整頓市場經濟秩序、優化經濟發展環境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關行業的打假治理，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監察力度，做到現場監察到位，防止重特大事故發生。

（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉的《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業和消費者的合法權益。

（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協調力度，主動向市委市政府匯報農業標準化的情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產業做大做強。二是要加快農業標準的推廣實施。要廣泛宣傳農業標準化知識，加大農業標準的實施力度。

（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創質監事業新局面提供堅強的組織保證。開創質監事業新局面關鍵在各級黨組織，關鍵在各級領導班子，關鍵在人。全市質監部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問題的環節和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續開展以“八榮入恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業賄賂活動，努力解決自身存在的問題。

（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關的辦公條件。

同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態，增強加快發展的緊迫感，以創新的思維謀劃，用發展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創全市質量技術監督新局面！

謝謝大家！

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據集團公司《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求，及公司領導9月19日調度會議安排。響應集團公司推動企業加強管理體系和管理能力建設，進一步提升企業管理水平的改革要求。供應部全體人員在部領導決策部署下，按照通知的具體要求，積極響應迅速行動，落實對標方案、制定行動清單。為提升本部門管理水平，根據實際業務情況擬定物資精細量化管理方案，科學部署全員全力嚴控物資成本,積極拓展降低物資成本的方法，精細物資消耗程序，優化物資儲備管理工作。在部門領導帶領下于9月25日一行人22人赴供應科進行對標學習。

一、通過學習現分析我部門基本概況。

我部門現有員工41人，設置六個組，分別為計劃組、驗收組、管理組、倉庫組、統計組、火工組，各組按職能工作劃分職責，每個組都設分管領導監督指導工作，并協調處理各組之間的溝通聯系。

二、部門現存在問題。

我部領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、將材料庫一樓、二樓，鋼材庫、電纜庫進行了為期一個月的整理。庫容庫貌煥然一新，大大提高了庫容量，達到了窗明幾凈、整齊統一、井然有序、分區清晰、擺放科學，服務效率快速提高，但也存在一些問題：

1、部門管理制度中對危險廢棄物缺乏管理臺賬，資料不齊全。

廢油桶在《危險廢物名錄》中是屬于含有或沾染毒性、感染性危險廢物（因為廢油屬于危險廢物）的廢棄包裝物、容器。以前部門只針對廢電池、燈管、廢油進行收集處置出售，現需要增加對廢油桶的細致管理。

2、部門數據匯總不全面，數據準確性低。

物資的出入庫數據統計匯總以及隊組領料單的申請批準后是否及時領用物資沒有詳細的統計，領料單的簽字蓋章流程不統一，稽核票據會出現一些印章不全，不清楚，書寫不規范等問題，給稽核統計數據帶來困難，需要及時給與糾正。

3、倉庫管理出庫流程不規范統一，現在制度執行不到位。

目前的情況是出庫流程不統一規范，個人主觀思想和習慣主導工作流程。有“怎樣省事怎樣做”的懶惰思想，發現問題不及時匯報溝通，導致很多不合理、不合規的工作流程長期未進行優化和更改。對現有制度比較超前、嚴格和細致的流程故意規避，使科學合理的制度執行起來難度加大。

4、對降本增效未能付諸實際行動。

不主動分析積壓、報廢物料的形成原因，不主動為隊組領料員提供信息，使可以代用或者通過技術改革能夠使用的物料長期積壓。

5、倉庫區域分分布不合理，衛生責任不清晰。

倉庫無具體區域分布圖，共同庫區保管員無具體衛生職責分工，導致個人應該負責的衛生區域不主動積極清掃、整理，無法做到墻壁、地面、玻璃、物架、物料真正的干凈整潔，表面無灰塵。倉庫組規定每星期三下午倉庫組全體成員打掃衛生，雖然庫容庫貌有了大的改觀，但是只能同以前相比，常村礦供應科能夠做的非常好，關鍵在于責任到人。到常村礦供應科學習之后，與之相比差相距還是很大的。

三、部門管理改進措施及采取對策。

1、規范流程，制度執行到位。

業務工作流程盡量形成規章制度、操作流程、管理辦法等制度形式，使相同崗位的業務操作流程都符合標準，遇到特殊崗位特殊對待并制定操作流程。對于已經形成的規章制度，堅決按照規章制度扏行，杜絕相同崗位不同業務流程的現象發生，做到高度統一。

2、降本增效全員參與、人人有責。

人人參與降本增效控制庫存是全員行動，廣納員工庫存管理的建議和意見，搜尋好"金點子"組織實施，挖掘內在潛力，規范物料采購以庫存為基礎的原則，重點控制消耗金額大、數量大的物料。作為保管員主要從積壓和失效物料入手，分析出隊組領用物料的規律和物料名稱、規格型號，營造“從我做起、降本增效”的氛圍。同時依托技術革新優勢不斷創新，深挖物料用途，有效節約成本支出，使降本增效亮點紛呈。

3、合理布局、強化責任。

通過到常村煤礦學習，我們對倉庫管理有了新的認識。就倉庫庫容庫貌這一點，只有劃分出責任區域才真正地做到責任到人，人人負責，才能提高倉庫管理水平。在我們以后的工作中，要做到區域劃分清晰，衛生責任區落實到個人并建立相應的考核機制，完全摒棄大家一起打掃衛生的做法，真正向先進的倉庫管理看齊。

結語：我部門的對標單位，他們的工作理念是“七分管理三分材料”，這表明管理在倉庫管理中有著舉工作足輕重的地位。要想使部門的工作有條不紊地開展，倉庫物料儲備在倉庫管理工作特別重要。物料儲備既要保證及時供給生產，還不能儲量過大造成資金積壓和浪費，如何把控？就要全員學習，向標桿單位學習，學習超前的管理經驗和優秀的管理方法，實現管理水平的真正提升。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十一

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

：05月20日---6月30日。

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華。

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。

（二）考核時間為6月1日—30日。

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）。

1、班組長考試員工現場提問共占20分：

（1）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分。

（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）。

3、違規操作占40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）。

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）。

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）。

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。

（5）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十二

不存在沒有熱情的智能，也不存在沒有知能的熱情，如果沒有勤奮，也不存在熱情與才能的結合。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦xx縣通信質量提升建設三年專項行動方案（2022-2024年）。

一、總體要求。

（一）指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦人民群眾對美好生活的向往，充分應用先進技術，在承載網絡優化擴容、光纖寬帶提速升級、4g/5g網絡建設覆蓋，新型基礎設施等方面提質升級，服務國家重大戰略，支撐我縣優化營商環境，助力海南高標準高質量建設自由貿易港。

（二）發展目標。

精準補盲補熱，持續優化保亭縣全區域4g/5g網絡覆蓋質量，特別是提升農村偏遠地區網絡覆蓋深度和質量，實現信號弱覆蓋提升，鞏固提升農村信息基礎設施建設水平，助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

二、主要任務。

三、補貼事項。

1.建設要求：每年計劃選點建設6個4g物理基站（每個點要求至少兩家運營商參與基站建設），基站需具備覆蓋至少2個自然村或周邊2公里范圍弱信號要求。

2.基站預算成本：每個基站建設預算成本含建設成本和6年運營成本共40萬元；

3.補貼標準：參照《財政部工業和信息化部關于深入推進電信普遍服務試點的通知》（財建〔2018〕226號）中的補貼標準，按每個物理基站預算成本的30%一次性進行補貼，每個12萬元，每年計劃補貼總額不超過72萬元。

4.補貼規則：共建共享的基站只按實際建設企業補貼，每家單位在同一個站點位置僅按一個基站設備進行補貼。

四、保障措施。

（一）組織保障。

成立推動保亭黎族苗族自治縣信號弱覆蓋建設提升領導小組，成員單位由縣科工信局、縣財政局、縣資規局、縣交通運輸局、縣住建局、縣審批局、縣公路局、保亭供電局，中國電信保亭分公司、中國移動保亭分公司、中國聯合保亭縣分公司、中國鐵塔駐保亭辦事處等組成。辦公室設在縣科工信局，負責全縣信號弱覆蓋提升建設統籌協調工作；移動、電信、聯通、鐵塔負責基站建設實施，確保按計劃推進建設任務。

（二）資金保障。

補貼資金納入年度財政預算，以省級和縣級財政資金相結合方式進行補貼。（責任單位：縣科工信局、縣財政局）。

五、相關要求。

（一）任務分解及驗收。

縣科工信局統籌部署，每年度發布建設需求，確定建設計劃。項目建設完成后，由縣科工信局委托第三方機構驗收，合格后支付費用。各通信企業要落實好建設主體責任，加強網絡資源共建共享，按計劃完成目標建設。（責任單位：縣科工信局、各通信企業保亭分公司，鐵塔公司駐保亭辦事處）。

（二）建立多部門協調機制。

為完成我縣信號弱覆蓋提升三年行動計劃，各行業應主動免費開放公共設施資源，共同推進4g/5g基站網絡建設，加強基站供電保障。對通信網絡設施建設涉及的規劃、用地、建設、環保等審批事項，各相關職能部門應采取措施提高審批效率，為項目建設提供便利。（責任單位：縣科工信局、縣資規局、縣交通運輸局、縣住建局、縣審批局、縣公路局、縣供電局）。

（三）加強共建共享。

運營商及鐵塔公司之間加強共建共享（包括桿線、纜線共建），節約建設成本。（責任單位：縣科工信局、各通信企業保亭分公司，鐵塔公司駐保亭辦事處）。

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財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十三

客戶滿意度，也叫客戶滿意指數。是對服務性行業的顧客滿意度。

調查系統的簡稱，是一個相對的概念，是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。

1、提高客戶滿意度是提高服務質量的前提。

2、統一的團隊協作精神是提高服務質量的基礎。

3、優秀的管理團隊是提高服務質量的靈魂。

4、培養出有責任心的工程師是提高服務質量的基石。

5、完整的協調員團隊是提高服務質量的后盾。

1、提高滿意度的.中心原則：

熱忱對待客戶，以客戶為中心；

堅持原則并勇于創新。

2、提高滿意度的前提條件：

向客戶顯示我們的品牌承諾；

能滿足客戶的需求。

1、傾聽、詢問并將客戶的需求放在首位。

2、幫助客戶解決問題，實現自我價值。

3、承擔責任。

4、靈活變通。

5、對客戶充滿熱情，注意定位與分析，行為規范而專業。

6、通過正直誠實的行動來促進客戶信任和信心。

7、把適當的信息準確及時地交流給客戶和同事。

8、及時升級至正確的人/部門，不得延誤。

1、團結就是力量。

2、每個集體都是一個大家庭，我們要團結、友善、尊重身邊每位同事。

3、注重細節，每一句話或每一個動作都可能使內部出現矛盾。

4、時刻站在客戶角度考慮問題。

1、如果一個團隊每位同事都很有責任心，就什么處理不了的問題。

2、分清是非，是解決問題的關鍵。

3、注意時限，原則與靈活性的把握。

4、自己職責范圍內的事，不能不了了事，必須跟蹤過程，反饋結果。

1、內部流程及時掌握，避免出現失誤。

2、注意與客戶的溝通方式。

3、系統操作熟練、迅速。

4、能很好的與工程師進行溝通和協調。

1、認真傾聽客戶問題，讓客戶宣泄情緒。

2、合理調整客戶的期望值，出發點在于解決客戶問題而非擇清責任。

3、復述客戶問題及期望，以確保雙方無誤解。此時應盡可能多地拿到相關信息，不要讓客戶多次重復案情。

4、對于可以承諾的，簡述解決方案及時限，注意客戶期望值與你的承諾。

5、對于不可以做的，要給出變通的方案，并立即升級至相關部門，在可預見的時間內主動向客戶溝通。

6、對于非自己職責范圍內的，幫助客戶把case轉到相關部門，并跟蹤確保問題得到正確及時處理，直至解決。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十四

圍繞形成良好導向，引導黨員干部深入開展“對標定位、創優爭先”行動，通過找差距、定目標、尋路徑，促進年度目標任務落實。

明確對標定位的三個層次：各單位要放眼全市、全省、全國，找準發展定位、確立發展目標，增強工作的前瞻性和超前性；各級各類學校要瞄準市內、省內、國內一流水平和先進標準，致力搶先進入全省、全國先進行列；每個崗位、每名干部要瞄準干得最好、干到極致，力爭好中求好、精益求精。

把握對標定位的三個環節：

一要搞好思想發動。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，各單位要動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、更高層次看齊。

二要開展“三對照”。各單位領導班子和黨員干部要“對照群眾意見查不足、對照最高標準看差距、對照專家和群眾建議找問題”，制定措施，謀劃長遠發展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。領導班子《對標定位報告》要體現工作現狀、存在問題以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部個人的《對標定位報告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。4月15日前，各單位要立足實際，提出至少一項年內突破性重點工作，經領導班子集體審定后，與領導班子《對標定位報告》一并報市委教育工委、市教育局“三提升”活動辦公室備案。

三要抓好督導落實。各單位活動小組辦公室要建立對標定位臺賬，以各單位《對標定位報告》為依據，抓好督導檢查，促進工作落實。通過全方位開展“對標定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全系統上下的共同追求和一致行動。7月份，市委教育工委、市教育局召開半年總結會議，對“對標定位、創優爭先”進展情況進行分析評價。活動結束時，要按照對標定位的要求，把發展成果、創新成果和規劃成果作為衡量活動成效的標準。

認真落實年初制定的教育工作計劃，以年度三項重點工作為突破口，提高服務水平、提升工作效率，努力營造有利于全市教育快速發展的一流環境。

一是深化機制建設。圍繞深入推進行政審批制度改革，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。

二是繼續深化“服務窗口亮起來”工程。認真落實市政府《關于加強和規范全市行政服務中心建設的指導意見》，繼續加強行政服務中心建設、進一步促進服務“窗口”亮起來，全面提升信息化水平和服務水平。

三是開展集中整治行動。以整治少數學校“亂收費”行為、整治公務人員利用職權“吃拿卡要”行為、“治懶治庸”和整治“鋪張浪費”行為為重點，深入開展自查自糾活動，有關科室組成聯合檢查組，繼續搞好明查暗訪，加大監督檢查力度，狠剎不良風氣。通過集中整治行動，切實提高工作質量和效率，使各級干部保持良好的精神狀態和工作狀態，切實為群眾和師生提供更加優質的服務。

把“三提升”活動做為推動學習實踐科學發展觀活動整改提高的重要載體，統籌安排、深入推進。

一是進行查漏補缺。利用一個月左右時間，各單位對群眾滿意度測評中征求到的意見、建議認真開展一次“回頭看”，進一步查找薄弱環節，完善整改措施。4月底前，要形成自查報告報送市委教育工委、市教育局“三提升”活動辦公室。

二是開展集中攻堅。把“三提升”活動要解決的突出問題與二、三批學習實踐活動整改落實后續工作緊密結合，開展“百日集中攻堅”。對整改方案作出承諾而目前尚未完成的整改任務和年內擬突破的重點工作，采取掛牌督辦、銷號結辦、跟蹤問效等手段，逐一落實兌現，做到事事有著落、件件有回音。年內擬突破的.重點工作要取得階段性成效。

三是健全長效機制。圍繞貫徹落實中央學習實踐科學發展觀活動領導小組《關于建立健全學習實踐科學發展觀長效機制的若干意見》，進一步建立完善各項機制制度，形成有利于加快全市教育發展的制度體系。

四是強化組織保障。切實加強機關黨組織規范化建設和基層組織建設，不斷強化隊伍建設、健全黨建制度、創新教育載體，為推動“三提升”活動扎實有效開展提供強有力組織保證。

一要強化組織領導。各學校、各單位黨組織要把深入推進“三提升”活動作為一項重要任務切實抓緊抓好。市委教育工委、市教育局成立以胡守榮同志為組長的“三提升”活動領導小組，下設活動辦公室。各單位也要成立相應機構。黨政“一把手”要負總責、親自抓，領導干部要充分發揮表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

二要強化協調指導。各單位“三提升”活動領導小組要制定具體實施方案，及時掌握活動進展情況，總結推廣好的經驗做法，分析解決存在問題，特別是領導干部要結合分工，按照“一抓雙管”制度，深入到聯系點和部門，指導工作，解決問題。要從實際出發，精心設計載體，豐富活動內涵，創新活動形式，確保取得實效。

三要強化督導檢查。市委教育工委、市教育局“三提升”活動領導小組要組建督導組，結合重點工作加強對黨員干部履行職責、執行制度、改進作風、提高效能等方面的督導檢查，確保各項工作要求落到實處。要把開展“三提升”活動情況作為各級領導班子和領導干部考核的重要內容，強化結果運用。

四要強化宣傳引導充分發揮校報校刊、廣播、櫥窗和校園網等媒體的作用，及時宣傳市委教育工委、市教育局關于深入推進“三提升”活動的各項部署要求，及時宣傳本單位本部門的好做法好經驗和先進典型。充分發揮新聞監督作用，營造推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十五

深入學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務，依據東西湖區“十三五”教育規劃，貫徹我區20xx年教育發展大會的精神，以創建武漢市“義務教育優質均衡發展示范區”為契機，以改革創新為動力，聚焦核心指標，聚力質量提升，緊握奮進之筆,力爭通過三年的奮力追趕，書寫東西湖教學質量新篇章，辦好與武漢臨空港經濟技術開發區（東西湖區）的經濟以及社會發展相適應的教育。

用三年時間，構建東西湖區教育高質量發展的良性生態鏈。力爭中高考質量一年一個臺階，在全市新城區中處于中上游水平，縮小與中心城區（含其他兩個開發區）的質量差距。

中考成績:。

確保省級示范高中（吳家山中學）的錄取分數線在新城區排名第3，力爭第2。

與東湖開發區、武漢開發區省級示范高中錄取分數線的差距逐年縮小。

普通高中（吳家山第四中學）的錄取分數線在保持新城區第1的基礎上，不斷縮小與中心城區普通高中錄取分數線的差距。

中考總分平均分在全市的排名有所提升。

高考成績:。

全區第一批上線率在20xx年的基礎上逐年有所增加；全區全口徑本科上線率不低于90%。

吳家山中學第一批上線率在20xx年的基礎上年增率不低于5%;高于600分的學生數在全市的占比逐年有所提高。

吳家山中學一批進出口率與其他兩個開發區的省級示范高中相比處于領先位置。

（一）抓名校建設，著力品牌打造。

主要從三個方面抓名校的建設，一是全力培育名校，二是借力孵化名校，三是精準引進名校。

1、自主培育名校。

（1）明確培育目標。

在全區中小學中確定11所領航學校，結合自身實際明確三年質量提升的目標任務和具體措施。在整體創建的基礎上，力爭用三年時間重點建設3所領航學校，其中一所高中（吳家山中學），一所初中（吳家山三中），一所九年一貫制學校（恒大嘉園學校），使其在全市有一定的知名度和影響力，引領全區教學質量的提升。3所重點建設的學校要對標江岸區制定追趕計劃，通過共建共享盡快縮小差距。

（2）落實“四個傾斜”

對重點建設的3所領航學校給予四個方面的政策傾斜。

一是對領導班子的建設予以政策傾斜。校長享有校級干部配備的提名權，教育局在學校副校長的選拔、任用上，充分聽取校長的意見。

二是對教師隊伍的優化予以政策傾斜。一方面，教育局支持學校在省市乃至全國范圍內引進骨干教師及名師，增強教師隊伍的整體實力；給予學校招聘聘任制教師1/3額度的招聘權，允許學校在政策范圍內自主招聘聘任制教師；將教師職數上浮15%以上，以彌補學校因教師產假、病休等因素產生的用人缺口。另一方面，對學校在聘任制實施過程中落聘的教師，教育局將面向全區進行統籌、妥善的安排，幫助學校解決后顧之憂。

三是對辦學條件的提檔升級予以政策傾斜。對學校基礎設施建設的預算資金優先安排，加快學校信息化設備添置、更新換代的速度。

四是對教育質量的保障經費予以政策傾斜。設立提升教育教學質量的專項經費，作為學校開展課后服務和教育局獎勵質量提升成績突出學校的專項資金。

2、借力孵化名校。

借助“江岸區東西湖區構建基礎教育區際發展共同體”的平臺，促使吳家山中學與武漢二中、吳家山三中與武漢市七一中學、東西湖實驗小學與育才小學對接，讓先進的教育經驗、校園文化孵化我區的領航學校。支持并推進金銀湖中學全委托常青第一學校管理后的相關改革試驗工作。支持恒大嘉園學校借鑒發達地區九年一貫制學校的辦學經驗，實施學校辦學模式和績效考核改革的舉措。

3、精準引進名校。

加大引進力度。在做好華師一附中美聯奧園實驗學校后期辦學體制改革工作的基礎上，加快引進武漢鼎石國際學校的工作進程，并做好引進北師大附中、北師大附小及育才美高的前期準備工作。

（二）抓校長能力，著力關鍵少數。

進一步明確校長就是學校教學質量提升的第一責任人。各校依據《東西湖區中高考質量提升追趕三年行動計劃》，成立以校長為組長的領導小組，制定學校的“質量提升追趕三年行動計劃”，明確工作職責，細化工作任務，強化工作落實。

加大學校班子建設力度。依據全區整體發展規劃和校長辦學的需要，在配齊學校領導班子的基礎上，重點支持對全區教學質量影響較大的學校領導班子建設。力爭用三年（20xx年-20xx年）時間,培養一支政治素養高、業務素養好、管理能力強的校長隊伍,打造一批在全市乃至全省有較大影響的名校長，全面提高我區教育教學質量。

加大對校長的培養力度。每學年組織校長培訓全覆蓋，每學期舉行校長論壇不少于2次，定期組織校際交流及觀摩活動，提升校長管理水平和教學指導力、課程引領力。

落實校長的辦學自主權。賦予校長績效考核、獎金分配的自主權（包括下文建議納入財政預算的課后服務費540萬元，以及從全區教師績效獎中拿出的500萬元）、校級干部提名權、教師評比評先推薦權、領航學校校長聘用教師自主權。

引進名校長。每年至少柔性引進名校長1名，發揮引進名校長的輻射引領作用，讓名校長參與指導全（學）區的教研活動、教師培養、特色課程開發等工作，或具體指導一所學校的全面工作。

強化目標責任，落實質量考評。將校長三年質量目標完成情況納入年度績效考核和年度干部考核之中，學校校長的績效考核獎由區教育局單設序列，統一考核，并設立突出貢獻獎，形成“以質量論英雄”的用人導向。

（三）抓隊伍提升，著力教師素養。

1、鑄造師魂。

強師德，揚師表，鑄就東西湖區教師愛崗敬業、無私奉獻的優良品德。將“教師形象提升工程”工作納入教育績效目標管理，明確重點考核項目，嚴格績效考核辦法，年底進行考核評比。

2、提升師能。

做好教師的梯隊培養工作，開辦“青年骨干教師培訓班”“新入職教師三年跟蹤培養培訓班”以及暑假的“學科專業培訓班”，使我區教師培養朝著序列化、結構化、專業化的方向發展。

3、培育骨干。

在辦好首屆名師班的基礎上，開辦第二期名師班的開班工作，力圖通過三年的培養，使更多的教師成為省市有影響的骨干教師。

4、培植名師。

形成“寶塔型”名師培養結構。三年中，在評選區級學科帶頭人的基礎上，評選50-60名學科領航教師和5-10名東西湖名師，培養1-3名骨干教師成為省級特級教師。

5、引進名師。

加大名師引進力度，不斷優化教師隊伍結構，彌補我區優秀教師不足的短板。重點引進地市級學科帶頭人、特級教師、具有高級職稱且在教育主管部門舉行的賽課活動中獲得省級一等獎、具有高級職稱且在多屆畢業班教學中，教學質量名列當地前茅、在國家級學科競賽活動中多次輔導學生獲得一等獎、在自主招生考試中，指導學生備考取得優異成績的中青年教師。力爭通過三年引進30名左右優秀教師。

6、配齊配足。

根據現有學生數，測算我區所需的教師編制數，按照缺額，逐步招聘編內教師和聘任制教師，以克服我區編制不足、結構不優的短板。同時，爭取擴大編內教師的招考計劃，確保隊伍的穩定。

7、強化考評。

制定區級及以上骨干教師的管理辦法，明確區級及以上骨干教師的輻射引領作用，每學期推薦并督促徒弟精讀一本書、上一節展示課、主持一次教研活動、寫一篇教育敘事。所任班級的教學質量，必須處于全區上游水平或學年內進步幅度較大，并得到校長和同行的認可。對考核不合格且教學質量明顯下滑的區級骨干教師，取消其榮譽稱號；對考核不合格且教學質量明顯下滑的市級及以上骨干教師予以通報，限期整改，并取消其評先評優資格。

（四）抓生源質量，著力生源保護。

1、總體策略。

明確優質生源所在學校和對口招生學校為控制優質生源外流的責任主體。

重點建設學校必須通過采取改善辦學條件，編制更有利于優生發展的教學班，獎勵學習優勝者等有效措施吸納優質生源。

借助所引進名校的品牌效應和招生權限，擴大名校的招生范圍，吸引優質生源到東西湖就讀。

2、具體措施。

出臺控制優質生源流失的具體措施：

（3）區教育局給各校下達留住優生的目標，將其納入學校質量目標考核，層層傳導壓力；

（7）房產和戶籍在本區的教育系統干部職工子女原則上不得外報。

（五）抓課堂高效，著力教學質量。

1、強化教學過程管理。

進一步完善《東西湖區中小學教學質量形成過程管理指導意見》、《東西湖區中小學教學質量形成過程管理學科實施細則》，做精做細學校教與學的常規工作，向管理要質量。

基教科每學期對學校落實情況進行專項檢查和量化評分，凡評分低于80的學校，此項目標年終績效考核將計為零分。

2、強化教學研究指導。

進一步加強教研（備課）組建設，教研室認真落實每周一次的校本教研活動制度。成立全區中高考學科中心指導小組，指導學校畢業班教學及中高考復習備考工作。加強教研室教研員隊伍建設，籌備高中教研室建設，尤其是配齊配好高中教研員，并賦予教研室教學管理權。

充分學習江岸區提高質量的經驗，督促吳家山中學、吳家山二中、吳家山三中等學校與江岸區名校建立校級聯盟體，校際之間開展經常化的共研、共享活動，借助他們的優質資源和備考經驗提高我區領航學校的中、高考質量。教研部門每學期與江岸區開展“聯考聯析”和“同主題教研活動”，在活動中培養、提高我區畢業班教師的備考能力。

3、著力高效課堂建設。

每學年舉行全學段、全學科的高效課堂展示活動，引領全區課堂教學發展。區教研室下校視導時，進行推門聽課，對于優課率低于50%,優良率低于80%的學校，將認定為“高效課堂建設不合格”學校。以課堂教學結構的變革促進課堂教學方式的變革，重點建設一批“智慧課堂”學校，努力實現信息技術與學科教學的深度融合，提升教學質量。

4、抓好培優補差工作。

實施課內分層教學，課外同步拓展的培優機制，對重點學段、重點學生的重點學科實施精準培補工作。教研室建立網絡平臺，定期推送培優資源，供學生訓練使用。對學習后進生進行精準研判，有針對性地跟蹤培訓。

5、建設特色學科基地。

每學年至少建設四個特色學科基地學校，基地學校每學年舉行一次成果展示活動，引領全區各學科教學向規范化、精細化、高效化方向發展，從而促進全區中高考教學質量不斷提高。借助特色學科基地的建設，支持并指導吳家山第四中學開設第二外語，打造學校特色；進一步擦亮東西湖的教育名片——女子足球和科技教育。

6、推進高中課程改革。

區教育局成立“新高考”工作領導小組。領導小組根據高中課改要求，賦予學校充分的辦學自主權，支持學校優化教師隊伍,自主聘任985、211院校畢業生,滿足學校因分層走班所需的教師配備、硬件建設、經費支撐等方面的需求。教育局將督促學校制定“新高考”實施方案，并對其“選科走班”和“協同推進”等實施策略進行審核。

（六）抓管理精細，著力機制建設。

強化目標管理。初中：對畢業年級的升學分別下達省級示范高中、普通高中的基礎指標和奮斗指標，一月一考，逐月對標分析。高中：九月考定目標，二月考、四月考對標分析。

實施績效管理。對于績效目標獎、獎勵性績效，一是進一步完善教育局對學校績效考核的實施方案，進一步強化質量的核心地位；二是采取整體打包，擴大績效考核統籌的資金總量，在此基礎上，為了實現質量追趕的目標，借鑒江岸區“出工出力出勤，獎勤獎量獎效”的做法，向重要崗位、重要職責、重要貢獻的一線教師和班主任傾斜，充分體現“優績優酬”的原則。

探索集團化管理。在現有學區制改革的基礎上，探索以吳家山第三中學為主體的帶動另外兩所學校質量提升的集團化辦學新路徑。

構建聯合體管理。積極構建“江岸區東西湖區構建基礎教育區際發展共同體”平臺，通過全方位、多層次的對接、互動，全面學習江岸區提升質量的具體做法，強化對江岸區先進經驗的內化與吸收。

（一）組織保障。

區教育局成立以局長為組長，分管領導為副組長，教育局機關科室和二級單位負責人為成員的領導小組，強化組織領導、加強教學管理，做好專業引領，落實工作檢查，創新評價機制，提供保障服務。

圍繞質量提升這個中心，基教科全力聚焦主業，每周不少于3次下校，對教學工作進行全面檢查、指導和反饋；教研室認真做好研究，提供提升質量的資源；督導室做好督導檢查工作；其它科室提供人力資源、經費資源、學校建設等各項保障。

（二）經費保障。積極爭取區政府對教育的經費投入，重點改造吳家山地區初中和九年一貫制學校的辦學條件，提升這一地區學校的辦學品位，塑造東西湖教育的良好形象。提高全區初中信息技術裝備的配置水平，為更好地實施“互聯網+教育”創造良好條件。爭取將初中畢業年級及高中各年級的“課后服務費”540萬元納入財政預算之中。確保吳家山中學“教育質量提升”的500萬元專項經費按時到位，用于激勵校長教師創先爭優，不斷提高教育教學質量。

（三）制度保障。建立質量提升獎懲辦法，對教育局機關科室及二級單位、學校、校長和教師進行考核，考核結果作為獎懲的依據。每季度組織基層學校對機關各部門以及二級單位的服務質量進行民意測評。強化問題引導，及時督促整改，創建緊盯質量、齊抓共管的“服務型機關”，對科室服務工作不到位的，按有關制度進行問責；對質量目標任務完成較好的學校、校長和教師進行獎勵，對常規管理中屢次整改不到位、兩次階段檢測目標未完成的校長，對引入名不副實教師的推薦者，對遏制優質生源流失中工作不力的責任人，將追究其責任。對連續兩年中考質量處于全區排名后3位的校長，以及中考質量與學校發展地位不匹配的校長進行調整。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十六

為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨組織建設，提升黨支部建設質量，進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用，按照xx黨支部建設提升行動工作安排，經研究提出如下意見：

一、指導思想。

全面貫徹落實黨的十九大和******精神，以***新時代中國特色社會主義思想為引領，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，深化過硬支部建設，以更嚴的標準、更實的舉措，持續用功發力，提升支部水平、整頓支部情況，著力實現“過硬黨支部”目標，逐步形成長效機制和創先爭優、比學趕超的濃厚氛圍，不斷提升黨支部的政治功能和服務功能。

二、工作目標。

經過“支部建設提升年”行動，著力擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部使每個黨支部政治功能更突出、理論武裝抓到位、強當前隱藏內容免費查看基固本見實效、創新創先上水平、推動發展有作為，推動黨支部建設全面進步、全面過硬。

突出政治功能、強化政治引領，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，切實做到把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理監督黨員落到支部、把群眾工作落到支部，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

堅持不忘初心、牢記使命，推動黨支部和黨員深入學習貫徹黨章黨規，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，并把學習成果轉化為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”的政治自覺，轉化為堅定理想信念、加強黨性鍛煉的思想自覺，轉化為指導實踐、推動工作的行動自覺。

深入貫徹全面從嚴治黨要求，從嚴落實黨支部建設基本制度，扎實推進黨支部標準化規范化建設，推動黨支部組織設置科學合理、黨員發展質量顯著提高、黨員教育管理服務規范有效、組織生活經常認真嚴肅、工作機制日益成熟完善。

扎實推進黨支部爭先創優建設，充分激發全體黨支部和黨員的創造活力，全面推進黨支部建設工作思想觀念創新、工作載體創新、方式方法創新、體制機制創新，培育打造一批黨支部建設先進典型，探索形成可借鑒可推廣的黨支部建設工作經驗。

牢固樹立圍繞中心、服務大局的工作理念，把推動xx工作和本單位發展作為支部建設工作的基本出發點和落腳點，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結凝聚廣大職工群眾形成推動改革發展的強大合力。

三、重點任務。

（一）建強基本隊伍。

通過加強黨員隊伍建設，著力夯實黨支部建設的基礎，促使黨員干部整體素質得到進一步提升、履職能力得到進一步增強。

不斷強化黨員的政治教育。認真組織黨員深入學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神，鞏固黨史學習教育成果，教育引導黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”。

把政治過硬作為“高素質”的第一位要求，教育黨支部書記自覺履行抓支部工作直接責任人的責任，促進黨務工作和業務工作雙抓雙促進。組織開展黨支部建設“微經驗”推廣宣傳活動，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

（二）落實基本制度。

通過認真落實黨的組織生活制度，增強黨的組織生活活力，促進黨支部組織生活質量進一步提升，黨員遵章守紀行為進一步強化。

嚴肅落實黨內組織生活制度。堅持把“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等黨內組織生活制度融入日常、抓在經常；認真落實黨支部按期換屆、黨員集中學習、黨務公開等制度；嚴格執行廉潔自律準則、紀律處分條例等黨規黨紀。

（三）豐富基本活動。

通過創新開展黨員喜聞樂見、凝聚人心的活動，做好做實群眾工作，努力使黨支部的組織優勢、組織力量得到充分發揮和凝聚，組織群眾能力得到顯著增強。

自覺把黨建工作放在大局中思考和謀劃，確立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，切實解決“兩張皮”問題，堅持黨建工作與中心工作融為一體、同頻共振，努力把黨建力量轉化為服務的發展成效。

以人為本，持續深入開展經常性思想工作，進一步營造團結一致、凝心聚力、共謀發展的良好氛圍。

四、實施步驟。

第一階段：安排部署，立標定位（xx年xx月－xx年xx月）。結合自身實際，制定具體的清單，進一步明確目標、卡實責任，聚焦問題，建立臺賬，扎實做好深入調研查擺工作。

第二階段：深入實施，整體推進（xx年xx月－xx年xx月）。認真落實有關措施，全面補齊支部工作短板，總結經驗加強學習，在支部形成比學趕超的濃厚氛圍，促進支部組織建設任務更好的落實落地。

第三階段：全面完成，鞏固提高（xx年xx月－xx年xx月）。xx年xx月，支部要全面完成提檔升級任務。

五、保障措施。

支部要高度重視，把支部建設提升作為當前黨建工作的重要任務，納入本支部黨建工作整體布局；要認真調查研究，結合自身實際，制定自查報告和任務清單，有力有序推進實施。支部書記為第一責任人，帶頭抓工作部署、抓任務分解、抓難點推進、抓督查落實，確保各項工作落實落地。

支部要注重挖掘典型，利用微信、宣傳欄等載體，對支部建設中涌現出來的先進典型、經驗做法進行大力宣傳推廣。通過舉辦研討交流會、參觀過硬黨支部觀摩會等方式，交流支部建設的好經驗、好做法。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十七

為進一步提升我賓館的服務質量和管理水平，我賓館結合實際，對照國家星級飯店評定標準和星級飯店訪查規范，把狠抓內部管理、完善和建立賓館管理制度和規范服務標準、強化職業培訓，不斷提升服務技能作為突破口，認真進行安排部署，有計劃、分階段的進行整改和改進，各項工作穩步推進，現將具體方案匯報如下：

賓館領導及各部門認真組織學習了星級飯店評定標準及訪查規范，明確內容，明確職責，明確要求，一級抓一級，層層抓落實。通過學習，使全體員工認識到服務質量是賓館經營管理的生命線。賓館成立了以總經理為總負責人的賓館星級復核整改和服務質量提升小組，并充分發揮內審員職能作用，與提升服務質量活動小組成員及人力資源部積極配合，根據各部門的工作計劃和內容，落實交叉互檢制度，定期做好檢查記錄。各部門結合崗位工作性質，制定了具體的工作措施，經開會討論，找準工作的結合點，找出工作中的不足和薄弱環節，不斷加以完善和改進，從而有效提升服務質量。

賓館按照年初各部門制定的培訓計劃，按照“缺什么訓什么，什么弱訓什么”的原則，加大培訓力度，完善培訓內容，重點開展了崗位技能培訓、語言強化培訓、行為規范培訓等基礎培訓內容，為提升星級賓館服務質量打下了堅實的基礎。以人為本，提高全員素質，是我們加強軟件建設的重點。為提高員工素質，賓館始終堅持以人為本，把全員培訓放在一個重要的高度上。邀請區內外專家學者來賓館授課，既講授理論知識，又傳授實踐本領，對員工進行全面綜合的培訓，全面提高員工服務意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓公司簽訂了培訓協議，投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓教材，建立了培訓電教室，在做好全員培訓教育工作的基礎上，逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質培訓等內外相結合的多層次的培訓教育制度。并把培訓工作與開展爭先創優和提升服務質量活動結合起來，確保培訓工作取得實效。

在加大力度開展培訓，提升賓館整體服務質量的同時，加大賓館服務軟件建設的力度，強化服務基礎和服務意識，尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務規程，使賓館的服務和內部管理更趨規范化，在質量管理方面打下扎實的基礎。

1、質檢部根據不同崗位的工作性質和要求，按照標準和規范，認真落實日檢、周檢、月檢的服務質量檢查制度，嚴抓細摳，發現問題要明確責任，督促整改和限期整改，實行跟蹤問效。

2、賓館今年還在以往質檢部的基礎上組建了以各部門經理為成員的質量檢查小組，強化質檢小組力量及功能。質檢小組按照服務規范和星級標準對各部門、各區域進行每周一次定期檢查和不少于兩次的不定期檢查，針對檢查中發現的的問題，質檢小組督促各部門整改，并對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰，以切實督促部門提高完善服務質量和管理水平，提高賓客滿意度。

3、為鞏固已取得的良好局面，建立了值班經理每日重點部位巡檢制度，每天的巡檢部位不得少于七個點，依照各崗位操作流程的相關規定和質量要求，開展設備設施維護保養、清潔衛生和服務質量檢查工作，讓每位中層干部都行使職權，進一步提高管理水平和能力，使賓館的質量管理通過中層干部層層傳遞。

4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系，由前廳經理負責賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤，從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系，及時有效地處理賓客意見和投訴。

5、在以往的.基礎上完善了目標管理考核辦法，落實每月考核制度，對每個部門的工作情況實行量化打分，查找存在的問題，對照檢查出來的問題，區分不同崗位、不同環節，制定整改措施，從而不斷完善賓館內部監督和運行服務質量的制度和標準。

針對去年星級復核中暴露出的問題和不足，在地、市行業主管部門的多次檢查指導下，按照四星級標準和要求，制訂了詳細的工作方案和整改計劃，以市場需求為導向，逐步改造硬件配套設施，增加服務項目，強化內部管理。賓館對照星級標準的要求，合理有序地開展硬件的維修保養和整改工作。

1、賓館著重將客房設備進行改造，為部分房間購置了新床墊及床單等布草，對房間冷熱水標識進行更正，對房間和樓道照明進行了調整，提升了客房的舒適度。

2、將原賓客投訴較多的電信寬帶點播電視更換為廣電網絡有線電視，將客房寬帶網絡更換為速度更快的光纖網絡，并實現了客房全wifi信號覆蓋，為廣大入住賓客的生活和工作提供了方便。

3、按照星級酒店評定標準，對賓館外圍設施加以改進，對賓館停車場的停車線及導向箭頭重新粉刷，為客人在院內行車及停車提供安全保障。

4、在賓館院內各重點部位增加了高清攝像頭，實現了攝像系統全面覆蓋，確保安全。

5、投入資金安裝了雙回路供電系統，徹底解決了因各種原因導致的臨時停電對入住賓客帶來的不便。

6、按照星標要求對賓館應急預案演練程序進行了完善，對演練時間、地點均進行詳細記錄。

7、配備了殘疾人專用輪椅，為特殊客人提供了方便。

8、完善規范了網上預定、電話預定、叫醒服務程序，安排專人負責網絡信息的維護。

9、規范了廚房的食品留樣機制，保障食品安全。

10、為使員工能夠休息的更加舒心，賓館對員工宿舍條件進行改善，改造了員工浴室和更衣室，指定專人負責員工伙食，購置了電視機，安裝了寬帶網絡，讓員工們體會到賓館大家庭的感覺。

11、完善了行李房管理，做到制度上墻，在大廳設置了旅游團隊行李臨時存放點，更好地滿足客人的需求。

12、對客房印刷品與文具用品重新設計更換，做到中英文對照，以方便涉外賓客的入住。

13、整合了商務中心的商務服務功能，提供旅游信息咨詢、票務服務和委托代辦服務。

財務對標提升行動方案（優秀18篇）篇十八

從全球基金業的發展看，20世紀80年代以后，隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展，受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示，一些發展中國家也認識到基金的重要性，對基金業的發展普遍持積極的態度，相繼制定了一系列法律、法規，使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資公司協會(ici)的統計，截至20xx年末，全球共同基金的資產規模已達到萬億美元，我國已成為全球第十大基金市場。

(二)市場情況分析。

證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面，它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面，將募集的資金，通過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月，南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來，后起的各家基金公司紛紛發起多只基金。例如：銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

(三)競爭者分析。

1、主要競爭對手分析：

截至20xx年末，我國基金管理公司有60家，都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看，現在幾乎都為開放式基金，而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf，而受到全球金融危機的影響，債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優選擇。

2、其他競爭爭對手分析：

股票：受到全球金融危機的影響，上證在3000大關失守之后，一直都都在2800上下浮動，有漲有跌，風險較大，收益不穩。

保險：具有保障生命和經濟回報的雙重價值，但保險的期限過長，提前支取會損失本金。儲蓄：風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

(四)企業情況及產品分析。

招商基金管理有限公司于2002年12月27日經中國證監會證監基金字。

[2002]100號文批準設立，是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、ingassetmanagement.(荷蘭投資)、中電財務有限公司、中國華能財務有限責任公司、中遠財務有限責任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160，000，000元),其中，招商證券股份有限公司持有40%股權，荷蘭投資持有30%股權，其他三家財務公司各持股權10%。

公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月，是最早成立的全國性的綜合類券商之一。公司注冊資本24億元，在全國擁有32個營業部，各項經營指標均位居國內券商前十名。