施工結束后，需要進行驗收和交接工作，以保證工程的合格交付。施工總結還可以借助專業的施工軟件和工具，對工程數據進行分析和處理，提高工程管理的科學性。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇一

1、現場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛制度牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、現場總平面示意圖、建筑工程立面圖。

2、現場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據齊全清楚。

4、施工區道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統，建筑物四周保持清潔。

5、現場機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。

6、施工現場治保組織、規章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場必須配備消防器材，設置防火標志。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇二

1.為提高建筑安裝企業施工管理水平,使現場材料管理工作標準化、程序化、規范化,達到保證質量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

2.凡施工所需各類材料,自進人施工現場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現場為止的全過程,均屬于施工現場材料管理的范圍。

3.施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

4.現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

5.根據施工組織設計及施工預算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據變更洽商及增減預算及時上報變更計劃,數據必須準確真實。

6.根據施工組織設計(方案)中有關的材料技術節約措施,制訂并實施材料節約計劃,并建立效果考核臺賬。

7.材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。

8.現場必須設有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。

9.現場材料保管必須遵守如下規定。

(5)料區管理區分片包干,責任到人。

10.施工用料發放必須遵守以下規定。

(2)在施工程用料必須進行限額發料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;。

(3)限額發料單必須根據施工任務書或施工預算編制;。

(4)凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發料單;。

(5)按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。

11.現場材料在使用過程中的管理必須執行如下規定。

(l)水泥庫內外落地灰必須及時清用;。

(3)磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;。

(4)合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;。

(5)及時回收施工現場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;。

(6)施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;。

(7)施工現場應設垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;。

(8)施工現場周轉材料的使用及管理按《周轉材料管理規范》執行。

12.現場要設立材料監督員,以監督檢查現場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責任有落實,處理有結果。

13.現場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結,并及時向上級主管部門上報材料報表。

14.現場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數據準確、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全,單據裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16.凡違反現場材料管理規范的,按照以下規定進行處罰。

(l)對有以下行為之一的責任單位,罰款200元,對單位主要負責人和直接責任者罰款500元。

1)現場無專職材料員或材料員無上崗證的;。

2)現場無材料管理制度而造成現場材料管理混亂的;。

3)未實行限額領料制度的;。

4)現場保安措施不嚴而造成材料丟失的;。

5)浪費能源的(長流水、長明燈等);。

6)現場料具管理未達到建委下發的《文明安全現場管理標準》的合格標準的。

(2)有下列行為之一者應予以損失額的40%的賠償。

l)上報計劃不準或無依據,而造成積壓和浪費者;。

2)超越權限,違反規定渠道,擅自處理現場材料造成經濟損失者;。

3)對進場材料不認真驗收,造成經濟損失者;。

4)對現場料具保管不善,造成經濟損失者;。

5)在材料發放中不執行限額領料制度,造成材料超耗和浪費者;。

6)違反操作規程,造成料具損壞和浪費者;。

7)違反規定擅自外借、轉租料具造成經濟損失者;。

8)違反規定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;。

9)違反物資政策、物資紀律和廉潔規定,以物謀私,給企業造成經濟損失者。

17.必須作好相關記錄。

(l)材料需要用量計劃表;。

(2)材料供應計劃表;。

(3)申請定貨計劃表;。

(4)采購加工計劃表;。

(5)材料儲備計劃表;。

(6)國外進口材料計劃表;。

(7)材料出人庫臺賬和領料、發料、退換料臺賬;。

(8)工程竣工材料消耗單統計表。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇三

在保證安全生產、確保工程質量的前提下，搶抓施工進度。

1、工程部監督各項目工程施工進度管理工作，協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。

2、審核各項目工程施工進度計劃,監督計劃執行并督促分公司、項目部、勞務公司采取有效措施實現工期目標。

1、審核各項目工程編制的施工進度計劃，審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。

2、以批準的施工總進度計劃為依據，制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現。

3、檢查各項目工程施工進度狀況的記錄、工程實際與計劃進度對比，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。

4、定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。

1、進度計劃的實施監督與審核。在計劃實施過程中，對分公司、項目部實際進度進行跟蹤監督。當發現實際進度滯后于計劃進度時，責令項目部(分公司)采取調整措施。

3、拖延工期五天以內的給予分公司、項目部、勞務公司5000元處罰，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總經理，分析影響進度的主要原因，采取相應措施，并追究有關責任。

4、提前完工十五天以上的，給予分公司、項目部、勞務公司10000元獎勵，拖延五天以上十五天以內的，給予分公司、項目部、勞務公司0元處罰。

5、提前完工三十天以上的，給予分公司、項目部、勞務公司30000元獎勵，拖延三十天以上的，承擔建設單位的施工合同工期相應違約金并處以50000元罰款。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇四

1、工地食堂的衛生安全條件應由當地衛生監督部門檢查合格,并經頒發衛生許可證后方可從事食品的生產與加工。

2、食品加工前應檢查食品原料的衛生質量,對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調。

3、熟食間做到專室、專人管理,專用刀板、抹布、容器及餐具都應做到生熟分開,防止食品交叉感染。

4、接觸熟食品的冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。

5、廚房用具、容器等使用后應及時清洗,廚房環境保持清潔。

6、熟食品應燒熟煮透,當餐未用完的食品應及時冷藏,隔餐隔夜及外購的熟食品應先回鍋加熱后再出售,嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。

7、操作人員應定期搞好個人衛生,操作時應穿戴工作衣帽,并持有健康證。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇五

1、進入施工現場,必須戴好安全帽,系好帽帶。

3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。

4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。

5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。

6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。

7、嚴禁在施工現場隨處大、小便,違者處罰。

8、每日做到活完腳下清,確保作業面清潔、衛生。

9、對施工現場成品人人有義務進行保護。

10、歷行節約,禁止浪費。

11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇六

民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標志安全行駛。

三、施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。

四、現場所有車輛都要按照現場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時之內,做到禮讓三先,安全行駛。

五、嚴禁自行車、摩托車、非施工服務車輛駛入現場施工作業區,上述車輛進入施工現場應在門衛處登記,留存有效證件,征得門衛同意后,憑項目部內部臨時通行證,方可進入,進入后按規定定點存放,出廠時挽回原證件。

六、嚴禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。

七、嚴禁酒后駕車、無證駕車、開未經過年審或年審不過關的車輛。

八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現場通行。

九、超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、謹慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設備等。

十、不得對施工現場的道路進行隔斷或阻礙。

十一、起重機、強夯機、挖掘機作業時應提高安全意識,設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

十二、施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,按照城管和環保部門的要求清洗干凈車輛。

十三、違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

十四、工程施工時,要求各協作單位盡量使用自己的車輛運送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時,應嚴格檢查車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確定齊全合格方方可雇用。

十五、所有現場施工服務車輛必須避讓執行緊急任務的警車、消防車、救護車等。項目內部的土方車、裝載機、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現場大門。出門時必須接受門衛檢查。

十六、凡拉運施工用物資出門的車輛,必須持有項目公司統一印發的物資出門證經門衛審查后,方可出門。未經許可或物證不符都,任何物品不得拉運出門,門衛有權扣留。

十七、凡違反道路行駛規定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇七

為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。

1、新開工的工程項目。進入施工現場前，必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底;組織作業人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。

2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。

2.2作業人員必須正確佩帶安全防護用品。

3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。

4、不能實施封閉作業的施工現場：

4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

4.2在沿線各交叉路口施工作業時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監護。

4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。

4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業，應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。

5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。

6、雨期施工。

6.1作業區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。

7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。

8、施工現場在居民區域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。

9、人、機混合作業時，司機應注意瞭望，作業人員應注意避讓車輛，確保施工安全。

10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節約。

11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作;實現“三不傷害”。

12、考核。統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇八

2現場測量放線：測量負責人；驗線負責人：工程測量定位、基槽驗線：項目總工；其它測量放線：測量工程師。

3嚴格審核圖紙尺寸，結合本工程坐標定位的特點，測量工程師根據施工圖紙畫出每一層的測量放線圖，明確每一層的測量放線方法，編制測量手冊。

5施工測量中，嚴格審核依據點的正確性，測量記錄應原始、正確、完整、工整、計算依據正確、步步審核，確保施測計算數據正確有效。

6積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創造有利條件。

7測量主管負責主軸線及標高控制線的放線工作，由測量主管對其它線進行核對，并做到對所放線正確負責，做到可追溯性，獎罰分明。

8嚴格遵守測量驗線制度，項目總工除進行工程定位測量和基槽驗線外，每周不少于3次核查測量放線。

9因測量人員和驗線人員工作馬虎或審圖不細致，造成測量放線錯誤的，根據具體情況對相關責任人處以100~200元罰款，嚴重者調離本項目。

10因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據具體情況對相關責任人處以100~200元罰款，嚴重者調離本項目。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇九

2、通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發。

現問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。

3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難題，開展。

合理化建議和技術攻關活動，在保證工程質量和生產計劃的前提下，降低工。

程成本，提高經濟效益。

4、通過技術管理，積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，促進施。

工技術現代化。

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施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇十

2）對于施工隊消耗材料的核算，應于概算量進行對比，以此作為施工隊結算的依據，超概算量的給予處罰，節約的給予獎勵。

3）周轉材料退場臺班必須當天簽認，經項目工程經理簽字后作為核算依據。

4）施工隊對周轉料的使用，必須將數量、規格寫清楚，由材料部對施工隊辦理交接手續，施工隊退場時必須交還，由材料部辦理退場手續，不能退場正在使用的也要到材料部辦理退料手續，其接收數量和交還數量將作為施工隊結算的依據。

5）對供應商結算，應按合同要求進行結算，應填寫材料結算申請單，有關各方簽字后結算；如結算量超合同量時應由技術、預算共同審核，并分析其原因，報項目部同意補簽合同后結算。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇十一

1．1為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。

1．2本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

第二章文明施工管理。

文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。

文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

2．1施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

2．2施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：

（1）施工進度網絡計劃或橫度圖。

（2）項目部管理架構圖。

（3）項目部各級人員管理責任制。

（4）安全生產禁令。

（5）現場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）。

（6）有關管理部門要求掛設的標牌。

2．3施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

2．4工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。

2．5現場人員服裝整潔，言行文明。

2．6施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

第三章現場防火管理。

3．1施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

3．2要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。

3．3施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

3．4施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。

3．5現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

3．6現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

3．7飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

3．8施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

3．9施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

3．10根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

第四章現場質量安全管理。

第一節工程質量管理。

4．1．4以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

4．1．2工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

4．1．3質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

4．1．4質量驗收。

（1）材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

（2）專業工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

（3）成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

（4）竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。

4．1．5質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

第二節安全生產管理。

4．2．1施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

4．2．2要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。

4．2．3施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進行安全活動教育的制度。

4．2．4所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。

4．2．5特種作業人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

4．2．6堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

4．2．8施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

4．2．9做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

4．2．10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。

4．2．10高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。

第五章現場用電和機械管理。

第一節現場用電管理。

5．1．1現場用電管理人員的有關規定：

（1）用電管理人員必須持有電工證。

（2）施工現場必須有專職電工在場跟班。

5．1．2現場用電的有關規定：

施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇十二

2）各施工單位進場時填報進場申請單。

4）項目經理部各職能部門在每月20日前將各施工單位本月完成的工程情況、安全質量情況、材料消耗量、機具使用情況及對該施工單位的獎、罰以書面形式報項目核算室，作為工程款結算的依據。

5）各施工單位應在每月30日前將本月已完合格工程帳目結清。

6）項目工程部為現場施工的直接協調部門，各施工單位要與工程部密切配合，有事及時反映，服從工程部調度。

7）現場施工依據為施工圖、施工方案、技術交底，其中施工方案、技術交底要由技術部主管、工長共同簽字方可生效，施工現場杜絕口頭交底或后補交底。

8）各施工作業隊進場施工要按進度計劃要求，在指定部位施工，并在指定時間內完成。各施工隊只有所施工內容得到質檢部門認可后才可結算工程款。

施工現場項目管理制度及流程（模板13篇）篇十三

1)項目總工負責現場平面圖的設計繪制工作，應做到以下幾點：

a.施工平面圖應布局緊湊、規劃周密、使用管理方便、合理，

b.在機械安放和材料堆碼布置時，應考慮避免不必要的場內運輸，減少二次搬運，提高勞動生產率。

c.符合勞動保護、安全生產、消防、衛生等有關規定。

d.施工平面圖在擬訂過程中，要充分聽取項目各專業人員和施工隊的意見，力求科學、周密、完善。

e.施工平面圖一經確定，即做為現場管理的依據。如果有變化，現場布置要與平面圖相符。隨時調整平面圖（分階段），平面布置做“基礎、主體、裝修”三張。