3.讀后感是通過對書籍所傳遞的思想、情感和價值觀進行分析和闡述的過程。以下是一些讀書交流平臺上的讀后感分享，希望能給大家帶來一些不同的觀點和見解。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇一

初初懷揣著好奇與嘗試的心態加入讀書會，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神，經歷百般磨難后所展現的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環，給我在這浮躁的社會里的生活又注入一縷希望之光。

稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學習的他卻在求學的路上屢屢挫敗，在學有所成之時卻經歷戰爭和經濟危機，艱難就業卻是在艱苦的環境下苦苦堅守，在創業和經營的過程中也屢次遭遇研發失敗、員工躁動、資金匱乏、石油危機、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對我說過的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒有我現在讀的稻盛和夫自傳。

這是本書中對我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預料未來，既有令人羨慕的幸運降臨，也會遭遇到始料不及的失敗與考驗。人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時刻竭盡所能進取向上。人如果認識到了這一點，就能夠改變自己的命運?！?/p>

回想起自己的成長經歷，同樣經歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因為他們沒有把我給毀滅，而是使我變得更強大。讓我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesuper’，好勵志的一首歌。

現在大三了，從大一剛入學到現在，漸漸地體會到：現在絕大多數的年輕人都沒有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸得起的資本，以各種方式奮斗在各行各業，然而真正對結果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學習他那屢敗屢戰的精神，想學習他那以人為本的管理，我不認為這樣做是的，因為那只是學習，而不是設身處地的去經歷他所經歷的一切。是的，人生在于經歷，跟浩瀚的宇宙比起來，人的一生只不過是一瞬間，如果沒能活出自己的價值，人生就毫無意義。

讀了稻盛先生的經歷，讓我想起了很多自己也有過的經歷，以后的事情雖說無法預料，卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心’，自己心中的夢想，那是我遇到挫折永不放棄的動力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個美麗的黃昏。

從稻盛先生看企業家精神。

以人為本，這個在當下社會早已為眾人熟知的詞，到底是個人或企業的立足之本還是企業家為謀利而披上的外衣？粗略地讀了稻盛和夫在不同時期的經營過程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會了那種人與人之間的和諧、美好的社會氛圍、團結一致的奮斗。

當下我們討論了很多有關企業家精神的話題，張維迎教授說“企業家就是為全人類謀福利，為人類發展、社會進步而奉獻自己的勞動的人”。現實中，很多人把企業家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認為這是一種完全錯誤的解讀，企業家與壞官不同，他們之所富裕是因為他們對社會多作了貢獻。

所謂的企業家，是那些敢于冒險，又能看到潛在市場、潛在利益，有的企業家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動機至善的經營理念。從博弈論的角度看，現實中的利他可行否？從現在的社會情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對的策略，當然這肯定不是社會福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時按量完成工作、消極工作?，F實情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時按質完成工作。

然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無疑這就能做到社會福利化。懷著一顆為社會變得更好的心，會有人會拒絕變得更好嗎？當然不會，所以他們創造財富工作能夠為全人類所認可。然而，真正企業家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因為他們經營的崇高目標是國家富強、社會進步，每個人的利益包含在國家和社會利益的奮斗之中，只有以國家的富強、社會的繁榮為創辦企業的目的，才有希望實現自己的利益。

對于稻盛哲學，我想我只接觸了皮毛，不是置身于當時的境地也許很難真正感受當事人的心境，有一點我堅信的是，當人發自內心的追求一樣東西的時候，失敗只是暫時的，只要堅持到最后失敗是會向成功轉化，但前提是腳踏實地，企業家都是這樣一步一步地邁向成功的。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二

第一次讀完《稻盛和夫自傳》，使我感受頗深，他重點對人的心態問題進行了全面的闡述，只有認識自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態，我們的工作、事業才會得到許多的助力。

它教給我們：人生工作其實就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態度、正確的努力方向以及對待生活和工作的熱情，人生.工作的結果=思維方式.熱情.能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結果。

心態決定命運：要有感恩的心態，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態，活在當下，努力工作，專心做事；敬業的心態，要相信天道酬勤，努力就會有回報，相信付出才是真理；利他的心態，做任何事的出發點要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會成功。

每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經幫助過我們的人，懂得每天對自己做的事情進行反?。换钪鸵兄x，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發點要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持一個好的心情，帶給他人微笑。

最后總結，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對的、有意義的事情，只有懂得付出才會積累福報。懂得因果報應，行善積德，才能改變命運，讓自己的靈魂比出生時更純潔一點，高尚一點，這就是人生所要活出的價值！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇三

向創立兩家世界500強公司的稻盛和夫學習創業必備的品質。

稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創立了兩家世界五百強的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉虧為贏；他的經營哲學受到全世界企業界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經營》等書；創辦了盛和塾幫助年輕創業者，被稱為日本的“經營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優秀的品質才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學習的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優秀的品質，對創業者會有很多的啟示。

在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創業者必須具備的素質。在創業的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創業者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創業成功的充分條件，卻是基礎必備條件。稻盛和夫先生在大學畢業后進入了面臨倒閉的松風工業，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發產品，最終他研發出了精密陶瓷，這也為他離開公司創業打下了堅實的基礎。

當取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進一步的可能，否則將會止步不前，甚至會最終走向失敗。稻盛和夫先生首先創辦了京瓷，之后又創辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強企業，這是非常罕見的，一個人能創辦一家世界五百強的企業就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關系，與很多企業家包括員工都保持著很好的關系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創業者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規避掉創業路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！

無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創業者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發現事業會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創業者來說，這一條內容也非常關鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創業是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。

我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創業者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業的影響是非常大的。所以，所有的創業者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇四

今年的寒假。我一個人呆在家里面，閑著無聊，就拿起手中的書本。一看，這本書的名字叫做稻盛和夫寫給年輕人一生的忠告。起初的時候，我對這一本書并沒有多大的興趣。因為我自己對稻盛和夫這一個人的了解并不是很多，所以我對于讀這一本書沒有多大的興趣。但是我當時由于自己沒有事情做，所以還是拿起了手中的這一本書讀了起來了。

剛剛開始的時候我讀著這一本書沒有多大的味道，只是覺得這只不過是向我們說明自己的一些成功的經驗而已。但是隨著讀的深入，我漸漸覺得稻盛和夫這一位日本人還是一位比較出名的企業家。稻盛和夫的一生真是一位比較傳奇的人物哦?，F在我就先來說明一下稻盛和夫他的一生的事業。剛剛開始的時候，稲盛和夫由于學業并不是那么地從人意，所以他的大學生涯不是那么的順利，由于發揮不是那么好，他只能輪落到自己當地的一所大學——鹿兒島大學。在大學畢業后，他由于受到了親戚的幫助，進入當地的一間企業工作。當時當他進入那間企業才知道，這一間企業由于訂單的縮短，所以公司的各個方面都進行得不是很順暢。因此遲發工資已經成為了一件家常便飯的事情了。稻盛和夫雖然有一定的失望，但是它這一個時候并沒有離開這一個公司，而是更加努力地工作。由于稻盛和夫的認真的研究，所以他的研究對于提高公司的技術做出了貢獻，提高了公司的業績。幾年后由于一次偶然的事件讓稻盛和夫離開了松風工業，離開后，他受到了社會各界的支持，稻盛和夫和他的好友們創建了京瓷企業。剛剛開始的時候，京瓷的業績并不是很理想，但是他還是帶著他的團隊努力研究，最終憑借一流的產品贏得了社會各大企業的支持與信任，從此，京瓷慢慢地走上了一流企業的道路。雖然在這一條路上走得很辛苦，但是他的京瓷企業還是能夠慢慢地走出困境，終于皇天不負有心人，京瓷終于成為一流的企業，并且還進入了世界500強的隊伍中了。但是稻盛和夫的一生一共創建了2個世界500強企業的記錄。可見他的一生是輝煌的。

通過整本書的閱讀，我覺得自己懂了很多，首先說明的是作為人，因為有一顆心存感激的心，要感謝我們的父母和我們身邊曾經幫助過我們的人們。因為有了他們，我們自己才能夠活得像現在那么好，同時因為先一輩的辛苦奮斗才有了我們現在和平的時代的到來啊，雖然我們現在的生活并不是像我們心目中那樣。但是我們起碼比非洲那邊的人們幸福的多，他們那邊每天都吃不好，穿不好，住不好?？傊麄兊纳钊缤鬲z般一樣，我們因此我們應該心存感激之心，認認真真地過好每一天。其次，稻盛和夫告訴我們年輕人，我們年輕人要走的人生路還是很長很長，其中年輕人在走好自己的人生路中會遇到很多的困難與挫折。所以，年輕人應該克服消極的心態，重新尋找信心的心態。但是作為大學的我們，雖然我們通過讀書獲得了一定的認識，但是我們應該在以后的日子里面能夠實踐到社會生活中。稻盛和夫的人生無疑也是經歷了困難與挫折，在讓自己在以后的日子中更好地成長，更好地適應一定的社會的生活，從而更好地做好自己的工作，最終取得人生的成功。

稻盛和夫對年輕人說，年輕人在社會的生活中，一定要做到今日事情今日畢，今天的事情今天做完。今天的時間只有24個小時，除了一定的時間用于睡覺，其他的時間基本是用于工作。所以我們要充分地利用時間，有時候我們做的工作離我們的目標還是很遠很遠，但是我們要知道，偉人們的成功都是從生活中的小事積累起來的。中國有句古話叫做，千里之行始于足下。好好地過好每一天相信我們每一個人一定能夠做到的。在這里，我作為一位大學生來說，現在我還沒有走出社會，但是我們的大學生活就像一個小社會，需要我們認認真真地體會大學生的生活。大學生活說長不長，說短不短。但是需要我們認真地對待我們的生活的日子。做好每一天的工作。爭取在大學畢業會能夠有一定的本事。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇五

網上訂購了《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫自傳》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。

昨天下午剛剛才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時，然后醒了就繼續看，等看完了，都已經天亮一段時間了。

我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當中如果運氣好這一年中運氣都會好，如果運氣差這一年中運氣就差。當虎年已經過去三分之二的時候，我發現我的運氣時好時壞，我到現在都沒有猜到會有這么多的事發生在我身上，時好時壞。

《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發，那么感動了老天，老天也會幫你的。

這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評論，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對我有深刻的啟發，期待對您有所啟發，我們一起共勉。

回顧自己走過的人生，我認為無論是個人還是公司或國家，都有著各自的命運。然而自己的命運并不僅僅就是由個人的命運所決定的，而是由與已相關的公司和國家等許多命運的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運絕非一成不變的，根據這個人的想法和行動，其人生時刻都在發生變化。佛教稱之為因果報應，只要一個人思善行善，那么這就會成為原因，事物就會朝著好的方向發展。

如果命運正處于逆境之中，那么無論怎樣努力地行善，或許也不會立刻顯現出善果，但從更長的幾十年的時間跨度來看的話，行善必將有善報。另外，無論有何種幸運降臨，在感到慶幸的同時，還必須時刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會成為自取滅亡的原因。

在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生的考驗，腳踏實地地付出努力。無論對于何種命運，只要時刻抱有感恩之心，積極進取，人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年，深刻體會到了這一點。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇六

作為一個職場人，稻盛和夫先生的大名如雷貫耳，刻骨銘心，以前也在十點讀書中聽過關于他的錄音，這兩天仔細地拜讀了他的自傳，感觸頗深！

第一個印象深刻：不屈服，有遠見。雖然升學一再受挫，雖然身體一再亮紅燈，雖然入職的公司瀕臨倒閉，雖然每一次變革舉措都“舉步維艱”……但是他從未放棄過，而且始終堅信自己的判斷，堅信未來，夜以繼日，不眠不休，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！

第二個印象深刻：不刻板，多變通！他完美地詮釋了“研產銷”一體化，不盲目沉浸于自己的科研成果，而是不斷地推進和加深科研成果的“市場效益化”，我想，這是“京都陶瓷”得以生存的重要原因，更是稻盛和夫先生事業多元化發展的“經濟基礎”！

第三個印象深刻：事無巨細，親力親為，員工家人化，事業利他化！企業領導者思想的高度和寬度決定了事業的長度和深度，事必躬親，以身作則，站在他人的角度著想，有工作上的嚴苛標準，亦有生活中的溫柔以待；有談判時的據理力爭，亦有合作后的求同存異……得人心者，得天下，不僅在古代成立，在現代亦是如此！

第四個印象深刻：喜歡新生事物，敢于直面挑戰！生活中的點點滴滴都能成為事業的啟發點，而且想到即做到，目標想盡千方百計也要達成，更可貴的是善于點燃每一個跟隨者的夢想，讓整個公司成為逐夢路上的同行者！

第五個印象深刻：為社會為人民鞠躬盡瘁！大愛者，有大成！都說商人“滿身銅臭”，那是“商人”而不是“企業家”！家庭，企業，國家，社會，世界……一個真正有責任感的“大企業家”，只要愿意，他的福德可以播撒至全球的每一個角落！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇七

偶看完《稻盛和夫自傳》，體會到一點感悟，訴諸筆端，自娛一下。

稻盛和夫自傳這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大并成為業內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄。看完這本書，我初步得出這樣的結論：

必不可少：

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實驗，終于在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關系而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這么潦草，在內在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標桿和范本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的余地，無論哪個行業都會有領頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。稻盛和夫自傳一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反復讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以后能有更多這樣的機會！謝謝大家！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇八

從書中，我看到了一個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態度。雖然新世紀思想等等，都在強調要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養的。更重要的是，當眼下的工作并非自己喜歡的事情時，我們要以什么樣的心態面對它。稻盛和夫做了一個很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態去面對工作。在一個尚不具備條件轉換行業，轉換工作的時候，即使當下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應該全力以赴于其中，踏踏實實的干下去。這看起來是一種愚的表現，但事實上恰是這種踏實的作風成就了稻盛和夫。

駒于面臨找工作，同時要完成課題的我來說，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風的重要意義。尤其當我對課題缺乏興趣時，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅持踏踏實實的工作，不斷的積累，起步時再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項偉大的成就。稻盛和夫的書，對于當下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們扎扎實實、穩步積累的工作的重要意義。無論當下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責任，也是一種智慧的選擇。

結合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧！在追求成長與靈一性一提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當然，不要忘記適時反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇九

關注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推薦我關注的！這是一個不為大多數中國人熟知的名字，他1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社，1984年創辦第二電電株式會社，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之圣”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的，也是目前在世）。事業成功之余，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的`人士。

稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經營的，我是先從關注他的微博開始認識他的，然后就在網上讀了他的自傳。

讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實、負責的態度。稻盛由于不是大學畢業，有沒有門路，剛畢業時靠導師推薦去了一家名不見經傳的小公司。半年后，和他同時進公司的大學生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術，幫公司開發有競爭力的新產品，誰說公司不能改變呢？他帶著鋪蓋住進了實驗室，沒日沒夜的做科研。在導師的幫助下，終于研發出了高端的新產品，贏得了松下公司的訂單。后公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進行生產，最終按時把產品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多為他人著想的理念一直幫助他成就事業。讀到這里，我想：作為教師，我們也應該像他一樣，把學生和學校放在心里，把培養學生成為一個什么樣的人努力落實到日常工作中。也許更耐心細致地解答學生和家長的問題和困惑，會耽誤我們下班的時間，也許精心備課和反思教學會耗費我們更多的精力，但積少成多，終是會看到效果的。

其次，讀餓這本書更讓我深刻體會到以身作責，把團隊凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會社有著非常嚴苛的獎懲措施，團隊成敗與個人利益也連在了一起，但為什么員工的執行力還在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛覺得其中一點在于領導人要以身作則，通過踏實、忘我的工作，讓周圍的人感動、誠服。慢慢的，員工就會跟著一起奮斗。你的目標就自然而然的發自內心的成為了他的目標。書中有這么一個例子：京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領導是日方派去的，總共3個人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領導真的急了。3個人白天忙生產、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個小時又來上班了。這在到點就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍雇員看他們3個人這么忙，這么努力也被感動了。他們主動下班留下來幫助他們，忙生產的忙生產，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉了。在我的身邊也有著這樣一個團隊，語文大組哪個老師要公開教學，每個老師都會無私地提供幫助；我們三年級組更是一個溫暖的集體。當本學期我接受了兩個班級的語文教學工作后，同級組的老師總是盡自己所能幫助我，有時幫我一起批改來不及的練習卷，有時把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了，有時給我倒上一杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關心下，我們三年級組的各項工作成效都得到了領導的肯定和表揚，這就是團隊合作的重要性。

最后，我特別喜歡稻盛先生的一些富有哲理的話語，我想借此和大家一起分享兩段話：

（一）人生就是一幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創作者。因為一般戲劇總有個既定的結局，人生則不同，結果往往掌控在我們自己手中。

有些人相信，命運在我們出生時便已注定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的升華，命運可以因此而改變。

與其和“命運”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來為自己寫一部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。

在生命的每個轉折點，都有機會在等著我們——如果我們努力，就能抓住機會；反之，若心中沒有清晰的任務和目標，原本唾手可得的，也將成為過眼煙云。

在如戲的人生里，為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有著天壤之別。

（二）每當父母、師長告訴我們何為人生時，年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價，也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認為：如果我們能把自己的經驗傳給下一代，他們就用不著受苦了。

我們都經歷過叛逆少年時，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。

獨自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。

長大成人后，我們應該常?；叵肭拜厡ξ覀兊慕虒?，并把這些教導當作人生的指南針，以免迷失前進的方向。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十

我想所有的創業者都跟稻盛和夫起初的出發點一樣，努力為了實現自我價值，而選擇創業這條道路。其實仔細思考，這是一種利己，小我的思想，這在創業之初，也是人之本性，是很正常的。但是由于這種思想的局限性，也阻礙了事業的進一步發展。由于人類所有的大事業，都需要集合一群人的能力和智慧才能成功，這就需要樹立共同的目標，而不能僅僅局限于自我、小我的目標實現。

所以我認為任何一位能稱得上是“成功者”的，都有大我的境界，在滿足物質上的需求以后，會追求更高精神層面上的滿足！

如果骨子里，連這樣一點善根都沒有，估計連完成最基本的物質滿足都很困難！

好！這本書暫時就分享就到這里，明天我們繼續，祝大家節日愉快！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十一

讀《稻盛和夫自傳》的時候，我心里感觸頗深，首先是被稻盛和夫本人對于工作的精神所感動，毫無疑問，他是一位“工作狂”，他對工作有一種真誠的坦直的執著，并且有著必勝的信念。

同時，我注意到，他是一位有神論者，并簡單查閱他的生平，發現他在退休后，未出任日航統帥及日本內閣顧問前，曾到寺廟中修行，這讓我釋然他在書中對于基督教的扭曲論述。但他在《稻盛和夫自傳》一書中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“萬能的神”來稱呼，很多都顯示出基督教的要義，他提到“無論遇到什么事情都要感謝！”的論述，也正是基督對于門徒的教導。無論他真正是何種信仰，他對于“當你竭盡全力時神將會現身”的理論，我完全同意，當人事全部盡到，剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫對于《稻盛和夫自傳》一書的成文，有一定的背景，是在他的企業成功之后。他在書中多次提到他創業之初時，面對公司無法完成的訂單，所做的讓很多人“匪夷所思”的決定，他會對顧客說“我們能做！”，他會對員工說“我們能做”，他的這種強大的自信（能強烈影響別人的），來源于他大學畢業后進入松風工業研究新型材料并大獲成功的經歷，他說那個研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是說他在創建自己的公司時，雖然年輕，但他已是專業領域的頂級權威專家。

稻盛和夫對于“自燃型”人，“必須得想（你目前能力達不到，但卻要去做）”，“潛意識”、“能力要用將來進行時”、“創造性的工作”、“敢于走別人沒走過的路”等等，給我的啟發很大，也是《稻盛和夫自傳》一書我覺得對于我意義最大的地方！我的性格過于謹慎，因此限制了我創造力、能量發揮和膽量，面對事情時，我常想到的都是“保守打法”，要盡量不出錯，但是正是這種不愿意出錯的謹小慎微，反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴重的束縛！太過規矩，確時常忘記規矩是人所創造的，規矩不是約束的條框，而是雙方達成共同目標的橋梁?，F在我自己已逐漸認識到這個問題，并且有意識的去思考、打破固有的束縛，用全新的思維思考問題，而《稻盛和夫自傳》給了我啟示與例子。

最后，我用《稻盛和夫自傳》中給我啟示最大的一段話來結束“你說你也想讓自己的經營有余裕，但是怎樣做才能使經營有余裕，方法千差萬別。……你必須自己認真去想，認真去思考，這種思考是一切的開始”，當讀到這段時，我特別想說“感謝上帝”！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十二

稻盛和夫出生在鹿兒島的一個貧困家庭,小學時患上肺結核,升學考試屢屢受挫,畢業后的就任的第一家公司是家瀕臨破產的公司….稻盛和夫就是如此“不幸地度過了自己的青蔥歲月。

顯然,從他的人生經歷當中,我們看到他并沒有閱讀過太多關于成功學的東西,從他的人生經歷當中,我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理,而是不斷的通過改變自己的心態,塑著自己的人生。從他的經歷中,不難發現他從小并不是一個明顯具備成功特質的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質，但是這一切都沒有阻礙他向前的發展.從稻盛和夫的人生經歷當中,我看到那些成就偉業的人，小時候的性格未必一定很突出和明顯的成功特質。

讀完這本書我告訴我們在追求成長與靈性提升的道路上,選擇借由全力以赴于工作,來達到未來美好的境界。身居其位,便謀其政，全心全意的投入工作吧。當然,不要忘記適時反省。放下為了自我感覺良好腳踏實地認清事實。為了創造美好的未來而不斷奮斗努力！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十三

這本書中，稻盛先生所講述的實學，著重闡述經營的細節。正如稻盛先生所說，他的經營是建立在“企業經營，何為正確”的基礎之上，而何為正確貫通于實學與哲學之間，一脈相承。關于會計學，稻盛先生指出，現代的經營迫切需要會計學，會計學是現代經營的中樞，能夠正確掌握企業活動的真實狀態，才能引領企業長期可持續發展。在這里，企業領導者判斷事物的原則或思維方式應依據事物的本質，同時，要以道德、良心作為基礎，才是做重要的。作為經營的重要領域——會計領域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業經營中的重要原則與會計的關系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監督，用心去做。本書的主要圍繞是經營會計的七大原則，這七大原則是正確經營企業的指針，如下：

1、以現金為基礎的經營；

2、一一對應原則；

3、筋肉堅實的經營原則；

4、完美主義原則；

5、雙重確認原則；

6、提高核算效益原則；

7、玻璃板透明經營的原則；

第一，以現金為基礎的經營。作為企業領導者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領經營之舵。假如手頭沒有可以周轉的資金，都是票據的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進事業時要給自己留有余地。

第二，對應原則：在工作過程中必須嚴格遵守企業的規范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應，建立可靠的物品使用檔案。

第三、筋肉堅實的經營原則：在管理過程中，根據各部門的實際情況要合理制定準確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養成好的習慣。

第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協，所有工作都要追求完美，達到每個細節，這是管理者的基本態度。”這是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態度，要頻繁的出入現場，感受現場的氣氛，了解現場的情況；要嚴格核查，反復審核，發現問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準確度。

第五、雙重確認原則：嚴格執行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構建一個嚴格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護公司與員工，順利經營企業。企業經營一依靠領導者的決策能力，二是要企業內部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。

第六，提高核算效益的原則。企業會計最重要的目的就是幫助提高經濟效益，為了提高經濟效益，產生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。

第七，玻璃般透明的經營原則。企業的發展以人為本，那么經營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業經營者必須把企業的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業務的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產值內部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當的行為排除在企業經營之外，保持公平公正的原則。

通過學習，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進工作方法。在每個細節中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十四

讀這本書之前，對稻盛先生的了解只是流于表面，略微看過他的兩本著作而已，曾無知的覺得他有時候說的東西會顯得有點幼稚、過于簡單或人不夠聰明，這實在是對于稻盛先生極大的誤解，我終于明白馬云先生為何會大力推崇稻盛先生人生、經營哲學，大道至簡，大智若愚阿！提高心性、磨練意志，為他人、為社會、甚至為整個人類鞠躬盡瘁，貢獻價值！這就是稻盛先生終生知行合一的價值觀！

稻盛先生出身于貧困家庭，從小就幫助父母拓展自己的生意，在實際的歷練中為今后創業打下了非常好的市場營銷基礎。大學畢業后開始為艱難的生存找工作，好不容易找到一家與自己專業對口的企業工作，卻因為市場環境惡化與企業內部經營混亂而瀕臨破產，一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹，抱怨命運，可是沒多久他就醒悟了，決定變被動抱怨為主動改變，全力以赴的幫助企業改善經營狀況，研發新的產品，可是好景不長，自己的理念與企業內部的高管不同，在經歷艱難的抉擇后，稻盛先生憑著自己的人格魅力和影響力，自己創辦了企業，從而開始了一發不可收拾的雄圖偉業！然而創業是條不歸路，一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴，期間憑借著稻盛先生的善良、忠厚、使命感、價值觀，激發點燃所有員工的工作激情，全力以赴的攻克一個又一個難以想象的技術難關，創造一個又一個數不盡的商業奇跡。有生之年白手起家，創造兩家世界500強企業，稻盛先生是這個世界上極為罕見的把哲學思想與企業經營完美融合的企業家、思想家！

在先生功成名就之后，不斷實踐自己的理想，設立國家獎項京都獎，鼓勵那些潛心研究核心技術、尖端科技的科學家、藝術家為社會、為人類造福。不斷的通過并購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價值卻瀕臨破產的企業，成立盛和塾，把自己的經營理念和哲學不斷傳輸給年輕的企業家，幫助他們去提升和成長，為社會不斷持續發展貢獻更大的力量！擁有巨大財富的稻盛先生一直秉承著與馬云一樣的財富觀，這些錢，不是我個人的，而是社會的，社會賦予我使用這筆巨大財產的權利，我必須把他用于社會和人類美好生活的創造！

稻盛先生一生信仰佛教，喜好鉆研哲學，秉承利他之心，鞠躬盡瘁為他人服務！如今稻盛先生84歲，回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵志成功，幫助那么多的人、做了那么多的好事，成就那么大的事業，內心該是多么幸福和美好！看稻盛先生的面相是那么的親切、和藹和安詳，這都是起內在的信仰和使命感使然！

縱觀歷史風云人物，無不是經歷各種困苦、挫折、打擊，然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強斗志，化不利為優勢，不斷摔打不斷強大，最終成就非凡人生！回顧自己的人生經歷，經歷的種種困難與挑戰，成績與結果又算得了什么呢？逆境勿沉淪，順境勿自傲！全力以赴創造屬于自己生命的輝煌與偉大！而且未來做的事情一定秉承為他人、為社會創造價值，那是道，那是人生幸福的宇宙終極法則，萬古不變！“深沉厚重是第一等資質；磊落豪雄是第二等資質；聰明才辯是第三等資質。”明代思想家呂新吾。

努力修煉第一、第二才智！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十五

“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標，更是公司領導對青年員工的期望。在讀《活著》的過程中，我進一步認識到工作對于人一生的重要好處：在短短幾十年的人生歲月中，最重要的30年都是在工作、勞動中度過，那么，想實現人生價值，“成為一個比降臨人世之初更好的人”，就務必牢牢把握這段時間，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩。透過讀書，我獲得了幾點關于如何快樂工作的感悟，總結出來與大家分享。

第一，要能正確理解工作的好處。獲得生活的報酬確實是工作的基本功能，然而并非全部好處，工作最重要的好處就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置，讓我們在創造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此，表面看是我們成就了一番事業，實際上是工作成就了我們。第二，要使內心強烈的熱情與腳踏實地的努力相結合?！按蜷_智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情，再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細想想，不難發現，熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候，往往心氣很高，但常常由于眼高手低，不能腳踏實地做人做事，而與成功的機會擦肩而過；人到中年，雖然已經奠定了必須的成功基礎，但往往又得過且過，由于缺乏繼續向前的熱情，放下了努力，從而永遠無法感受到成功的喜悅與滿足。因此，快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”，并且“十分努力地去做”。

第三，要堅持不懈地用“這天”積累“未來”?！耙还赡苣瑢Ｗ⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選取快捷方式，而是日復一日地持續努力，認真又腳踏實地地用堅持實踐著自己的夢想，讓明天比這天更好。因此，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個平凡的這天的不斷累積，想在工作中享受快樂，就務必好好把握每一個“這天”，以百分之百的努力來創造未來。

面交鋒，就算目標高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯，只有勇往直前的努力到底，才能喚醒我們的潛在潛力，讓我們展現出難以置信的力量。抱定這樣的態度，即使境況再惡劣，仍然不會影響我們享受工作本身的快樂。第五，要常懷感恩之心。

人之所以快樂，不是因為得到的多，而是因為計較的少。作為青年員工，我們更就應心中常懷感恩之情，感謝遠華為我們帶給了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活；感謝遠華為我們帶給了發展的舞臺，讓我們的人生價值得以實現；感謝老一代的遠華人用智慧和汗水創造的發展成果，讓我們有了更高的起點。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感，也只有“知足”才會“常樂”。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十六

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發現自己踏入了多么深的誤區中。才發現簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認為自己創造的價值是對自己的肯定，是曾經活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細的閱讀，細細品味才知道這其中富有的深刻意義，當你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機會，我們作為人就應該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十七

稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學。然而在畢業抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發現這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學生都在不久都辭職了。而當時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。

這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。

但是后來由于新任的技術部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創辦了今天的京瓷公司。

到現在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創辦的kddi都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創辦人。

如果不是他心態的轉變，也不會有他今天的成功。心態好了，事業就會變好，事業一好起來，就會得到相應的獎勵，于是又是心態變好，這樣形成了一個良性循環。

我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”

盡管我們有些人在學習上是落后與別人的，也有些人說學習是一場馬拉松比賽，應該考慮合理分配節奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學應該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十八

剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學》?？偨涋k通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學》。

拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠。通過總部學習沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經營過程中歸納總結的會計七原則，即：

1、以現金為基礎的經營；

2、貫徹一一對應原則；

3、筋肉堅實的經營原則；

4、貫徹完美主義；

5、雙重確認的原則；

6、提高核算效益；

7、玻璃般透明經營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質。

書籍看上去跟會計學有關，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關系到整個企業的發展經營，事項不論大小都應該嚴格遵守公司的規章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發生。

行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關的物品物資的購買、領用及發放。在發放前我們通過oa智能化辦公系統來進行審批，發放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應，方便后期個人費用的核算及相關查詢。

書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審核，提供相關資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產生精進心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機械性的重復，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細節都要盡可能做到最好。真正實現完美主義當然很困難，但具備追求完美主義的態度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發現問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。

稻盛哲學的內容都是互通的，很多內容適用于各個部門，通過學習這本書籍，對照稻盛老先生歸結出來的7原則，我也發現了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在后續的工作中，我們還需要繼續尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發展盡自己的一份綿薄之力！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇十九

稻盛先生認為人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界來改變命運，人生的各個時期都會出現機遇，但機遇往往稍縱即逝。如果人生沒有追求，或者說缺乏明確的人生目的，不為捕捉機遇做準備、作努力，稀里糊涂，甚至醉生夢死，那么再好的機遇，也會同你擦肩而過，迅速成為過眼煙云。

這里提到的精神境界：

一是“正”，即正直，不歪，不扭曲。

二是“純”，即動機純，抑制私心。

三是“善”，即利他，多為別人著想，與人為善。

四是“深”，即從現象中抓住本質。

五是“高”，即大視野，從高處看到全局和長遠。

六是“強”，即不達目的誓不罷休，滲入潛意識的強烈愿望。

要想超越平庸實現高目標，必須超越多重壁障，而最大的壁障，是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向，主動激勵自己，不斷克服困難向前進，是一件難事。但是，當努力獲得成功時，內心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力，就是戰勝自己的能力。

健康是人的能力的一個重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續的努力。養成良好的生活習慣同人的觀念和意志、毅力都有關聯。

今天是跑步第16天，雖然感冒依然完成，與體制內相比自由職業需要更強的自律和明確的目標來進行自我約束，一旦放縱便一發不可收拾，找一個對標來進行自我激勵，跑步是再好不過的選擇。

京瓷哲學”里有“不斷鉆研創造”的話。即使是細微的改進，只要天天積累，經過1年，10年乃至40年的話，就會轉化為重大成果，帶來偉大的成就。因此，所謂“獨創性”，無非是由每天的細微"鉆研與創造”，不斷積累而成的結果。即使是細小的改進，只要持之以恒的堅持下去，就會開花結果，發展成為偉大的技術。

所以學習還得努力，每天不斷的精進業務是為了以后有挑選客戶的權利！

為了成為更好的自己！繼續加油吧！

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二十

人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經發生了的，無法挽回的那些事，經常在自己的腦子里轉來轉去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補，再怎么煩也已經過去，無法更改的錯誤或失誤。

我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發生了，既然已經知道于事無補，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因為第一件煩心事，影響了以后的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產生消極的影響，所以接二連三的發生倒霉的事是理所應當的。

正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結，以后應當注意這些事不要再發生，并立即轉入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態調整到最好。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。

以積極向上的心態迎接工作和生活上的挑戰是這句話的核心主題。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二十一

躺在床上看完的枕邊書，實話說，不如小說來得讓人激動人心。也不如杜拉拉2來得點上的知識那么明確。甚至有些觀點，不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實對于我們傳統思想下成長的中國人來說，還是很認同的。只是當前的中國社會，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至會懷疑其正確性及合理性的存在。

但我還是認為，很多內容，值得去深思，去讀上多次。有幾個點，一直記著。

1、人生的方程式：人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。這個，作為激勵大家成長的基礎。需要一再去思考，學習。其實我們經歷過很多事，一開始就認為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接ibm第一個訂單，京瓷當時也是很多人認為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅持。最終成功了。

其中還提到一條，不在現場流汗，什么也學不會。作者有提到是本田的創始人本田宗一郎教會他的。后來他也舉例說明，當時做一種陶瓷，就在現場一直看著它的變化，終于成功制造出合格的產品。因為在現場有用手壓著的沖動，從而想到拿個東西壓著就成功燒制。現場認知，深入了解現場實際的細節，你才能明白一件事如何做才可能成功。

2、利他本來就是經商的原點?，F在的說法，也就是以客戶價值為中心吧。如果不能給客戶帶來價值，再好的產品也無意義。

3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點極端的做法。一個這么富有的老人，去體會化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。

4、關于京瓷生產人工膝關節帶來的災難。受到社會信任的質疑，但坦然去面對?；蛟S這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業家們，做到一定程序，更喜歡與佛法大師們在一塊。因為那是心靈平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個境界很值得學習。無謂的被眼前一點小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強大的心態，坦然去面對成長中的困難。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二十二

向創立兩家世界500強公司的稻盛和夫學習創業必備的品質。

稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創立了兩家世界五百強的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉虧為贏；他的經營哲學受到全世界企業界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經營》等書；創辦了盛和塾幫助年輕創業者，被稱為日本的“經營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優秀的品質才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學習的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優秀的品質，對創業者會有很多的啟示。

在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創業者必須具備的素質。在創業的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創業者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創業成功的充分條件，卻是基礎必備條件。稻盛和夫先生在大學畢業后進入了面臨倒閉的松風工業，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發產品，最終他研發出了精密陶瓷，這也為他離開公司創業打下了堅實的基礎。

當取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進一步的可能，否則將會止步不前，甚至會最終走向失敗。稻盛和夫先生首先創辦了京瓷，之后又創辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強企業，這是非常罕見的，一個人能創辦一家世界五百強的企業就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關系，與很多企業家包括員工都保持著很好的關系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創業者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規避掉創業路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！

無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創業者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發現事業會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創業者來說，這一條內容也非常關鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創業是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。

我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創業者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業的影響是非常大的。所以，所有的創業者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。

創業成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經歷告訴我們，創業過程中我們需要注意的，做好這六條對于創業會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二十三

阿米巴，原指單細胞動物一類，這類生物結構簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當中——阿米巴經營管理模式。企業被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經營、獨立核算，而劃分的依據可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現的結果是——實時。根據實時的結果進行及時反饋，根據反饋后的實踐又得出實時的結果，每天、每次進步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進入世界500強的必然。

阿米巴的獨立經營是建立在獨立核算的基礎上，以利潤的最終結果作為阿米巴價值的體現。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴運行的基礎工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據受益程度將各職能部門費用分攤至各阿米巴（工資費用不計入，一是可能導致工資高的人被阿米巴領導人趕走，二是員工不應該被看做成本而是作為一個資本存在）?？倳r間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分攤的時間。單位時間核算已計算出，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。

數據的公開透明。阿米巴的數據是公開透明的，每個員工都要掌握數據，只有在掌握各環節費用收支的情況，才能在此基礎上進行方法的改進，進而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當員工發現最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節約使用并將心得分享給大家。數據的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂數據的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準則。物與票據一一對應原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準則會進行三個月費用的平均，但是根據阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準則，讓核算更加的迅速，讓數據更加的易懂，為數據的公開透明創造了條件。

數據的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結果來提高工作熱情的了。當員工第二天看到前天的工作業績，并跟其他阿米巴的實績進行比較，競爭意識便會顯現。每天，員工都會根據數據進行反思與業務上的摸索，每次摸索帶來的創意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務。單位時間核算的增減就是他們的績效指標，也就是說他們每天都在進行著考核，并在考核的結果上進行反饋，進而做出更出色的成績，這也是我們大多數企業所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統計會非常的麻煩，其實不然，當體系搭建完成后，每天的統計只是建立在重復性的工作上，過程很簡單，統計結果也非常精確。相反如果一個月統計一次，過程很麻煩，結果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據于數據，并根據實時數據進行工作的調節，高效、精確的數據是一切工作的基礎。

領導人才的培養。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領導人相對我們平常公司的部門領導，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領導的定價，一切主導權都在阿米巴領導人。三個人里面就有可能有一個人具有領導人的潛質，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養了自己的商業思維與邏輯，進而極短的時間培養了一批具有領導人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領導，每個人都有表現自己的欲望，他們爭相創新、鉆研，以求能達成個人與阿米巴的共贏。

市場的實時反饋。產品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產的產品中間進行選擇。當客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當回答否的話，那么這個客戶極有可能丟失。當產品同質時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負責生產，難以接觸市場環境，對市場信息也不太敏感，當市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本，產品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創新生產科技、改善生產環節，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯系，并且衍生為一個市場生態圈。

阿米巴模式的出現其實是意識形態的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權，極大的調動了員工的積極性，通過核算體系的建設，讓市場完美的滲透到了公司當中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進行交易，如果某阿米巴生產的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現在經營管理圈內上可以算作是一個重大發明，當我們都抱著“作為人，何為正確”的經營哲學，又何嘗不會出現第二個“阿米巴”。

稻盛和夫自傳讀后感范文（24篇）篇二十四

最近在看一本不平凡、與我們職業關系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。

“勞動好處不僅僅在于追求業績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結了人生工作的結果=思維×熱情×潛力。

在我國的可持續發展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴”，時刻持續一份職責心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經驗的同時，敢于創新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：

從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠郑瑢W會如何工作，首先要學會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。

《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標時必不可缺。

“認真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。

稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標’”。

工作務必從小事做起，因為工作中無小事，只有認真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。

稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創新，日積月累，這天比昨日進一步，期望做得更好，這種‘上進心’是工作和人生中最重要的，也進入真正的‘創造之門的秘訣’”。

只有創新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。

很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導師稻盛和夫學習價值觀和人生觀，提高心性，拓展經營。