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項目開發個人總結范文（19篇）篇一

室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。

一、研發崗位員工201x年工作總結。

(一)工作總結201x年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

項目開發個人總結范文（19篇）篇二

20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下，工程開發部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：

經過工程開發部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區工程的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

在將近4個月的工作時間中，工程開發部經過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息，共計上報21個工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個。

并分別于省工信委、省集團公司、省發改委、省旅游局、市政府、區政府、市發改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關系，為今年工程資金的落實打下堅實的根底。

本季度工程開發部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關部門的支持缺乏主動性，導致省農墾公司局部工程資金沒有落成。

1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實情況。

2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發工作。

項目開發個人總結范文（19篇）篇三

20xx年，工程開發部緊緊圍繞公司各階段的任務目標，以務實的工作作風，扎實的工作態度，積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的工作方案匯報如下：

1、20xx年完成前期測風工作工程4個，分別為：銀川200mw風電工程、武當100mw風電工程、峨眉100mw風電工程、東山100mw風電工程。取得水土保持批復文件3個，分別為：山西50mw風電工程、山東100mw風電工程、大河50mw風電工程。

2、接入系統工作完成情況：

2.1大慶50mw工程接入系統可研已通過省電力公司的評審，方案明年開工建設；

2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統可研報告已編制完成，經與省電力公司溝通，準備近期組織評審。

1、東山50mw風電工程

〔1〕與縣政府重新簽訂開發建設協議；

〔2〕工程列入20xx年省開發規劃；

〔3〕取得市國土資源局用地預審批復文件；

〔4〕取得市住建局的選址意見批復文件；

〔5〕完成工程申請報告審查，并上報市發改委完成工程核準。

2、榆林50mw風電工程

〔1〕取得縣國土局、林業局、住建局、環保局和文旅局同意開展前期工作的.文件；

〔2〕工程列入省20xx年風電開發規劃；

〔3〕取得市國土資源局的用地預審批復文件；

〔4〕取得市規劃局的建設工程選址意見書；

〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年，工程開發部將根據新形勢和公司開展要求，總結以往經驗教訓，創新工作思路，完善原有管理制度，開創新的業績，為公司的開展壯大再立新功。

項目開發個人總結范文（19篇）篇四

項目開發個人總結范文（19篇）篇五

項目開發個人總結范文（19篇）篇六

20xx年已悄然走過了一半，在這半年里工程部門工作緊張而忙碌，在各部門同事們的積極配合下，順利完成了上半年度的線路施工工作，現將工作情況總結如下：

（1）主要工作情況。

在今年年初2月份，我工程部門組織各施工隊及施工人員召開會議，會議針對施工安全、文明、質量、技術等方面作了全面培訓及考核工作，另根據實際工作需要結合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產管理方案。在施工前期做好工地的協調工作，工程施工期間，每周四定期對工作完成的情況進行總結并上報聯通公司，積極配合建設單位及監理單位的檢查及監督工作。同時公司每月定期組織施工隊進行安全生產培訓工作，安全管理員不定期去施工現場進行抽查工作。工程完工后及時將現場施工圖交由資料人員繪制竣工圖，提交歸檔資料，并積極配合聯通公司完成工程驗收工作。

（2）完成的工作任務。

據統計，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路43.71公里、附掛（不含吊線）195.543公里、附掛（含吊線）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范圍普及荊門各個縣市城市，包括荊門城區、鐘祥、沙洋、京山等四個業務區，合計完成了約125萬元的工作量任務。是目前荊門聯通傳輸線。路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務量、進度同時也保障了工程的質量、安全，各方面基本達到了預期的效果。

雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作，但實際工作中仍存在一些問題有待解決。

工作目標：下半年將在著重在施工管理和安全方面。

（1）管理方面：在培訓施工隊的同時加強對工程部施工管理人員的培訓。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現場指導、抽查、督促，及時發現施工中存在的問題，施工隊長、安全員應積極配合搞好各現場的施工工作。另我們將根據公司實際情況制定出完善的工作銜接流程，加強工程部同其他部門的配合工作，保證工作及時順利的進行。

（2）安全方面：根據上半年的經驗總結，在原有的安全管理基礎上，根據實際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產管理制度、教育制度，加強對施工人員安全生產操作規程的培訓及現場指導工作。另配備充足的`安全生產用品，及時發放各施工隊。各施工隊的安全生產工作均由指定的安全員負責監督和指導工作，并要求安全員記錄每周的施工現場的工作情況，在每月的安全例會匯報安全管理人員。

以上就是我部門20xx年上半年的工作總結，在下半年我們要繼續發揚優秀部門的良好工作作風，以各項規范為標準，結合實際情況揚長避短，保證后期工作順利進行。

項目開發個人總結范文（19篇）篇七

20xx年，項目開發部緊緊圍繞公司各階段的任務目標，以務實的工作作風，扎實的工作態度，積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的.工作計劃匯報如下：

1、20xx年分別為：銀川200mw風電項目、武當100mw風電項目、峨眉100mw風電項目、東山100mw風電項目。分別為：山西50mw風電項目、山東100mw風電項目、大河50mw風電項目。

2、接入系統工作完成情況：

2.1大慶50mw項目接入系統可研已通過省電力公司的評審，計劃明年開工建設；

2.2哈爾濱100mw項目接入系統已取得省電力公司綠色許可，計劃明年開工建設；

2.3大河50mw項目、山東100mw項目和山西50mw項目的接入系統可研報告已編制完成，經與省電力公司溝通，準備近期組織評審。

1、東山50mw風電項目。

（1）與縣政府重新簽訂開發建設協議；

（2）項目列入20xx年省開發規劃；

（3）取得市國土資源局用地預審批復文件；

（4）取得市住建局的選址意見批復文件；

（5）完成項目申請報告審查，并上報市發改委完成項目核準。

2、榆林50mw風電項目。

（1）取得縣國土局、林業局、住建局、環保局和文旅局同意開展前期工作的文件；

（2）項目列入省20xx年風電開發規劃；

（3）取得市國土資源局的用地預審批復文件；

（4）取得市規劃局的建設項目選址意見書；

（5）完成可研報告編制、項目申請報告評審，取得項目核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年，項目開發部將根據新形勢和公司發展要求，總結以往經驗教訓，創新工作思路，完善原有管理制度，開創新的業績，為公司的發展壯大再立新功。

項目開發個人總結范文（19篇）篇八

我分中心領導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環節和流程，積極的參與到分中心的日常經營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質上維護分中心的合法權益。

同時我分中心還將繼續結合相關案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質，特別是實際經驗方面的能力，進一步的夯實基礎，穩固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發揮應有的作用。

根據**市教育局關于認真做好新學期開學工作的文件精神，我校立足實際，精心安排，嚴密組織，在學校創強工作繁重背景下，克服各種困難，先后召開行政領導工作會議和全體教師會議、后勤工作人員會議，認真做好開學各項準備工作，使學校各項工作能夠迅速步入正軌。現將我校開學工作情況總結如下：

一、開學工作籌備。

認真貫徹落實上級教育行政部門開學工作會議和相關文件精神，努力做好開學準備工作。根據縣教育局安排，我校教師于8月31日報到，相繼召開了行政工作會議和全體教師會議。李校長對各線工作做了詳細部署，并有日程安排。9月1日學生開學，9月2日正式上課。

二、師生返校情況。

為了確保入學率和鞏固率，我校分管領導包年級、級長包班級、班主任和教師包學生的辦法層層簽定責任狀，采取學生流失情況實時報告制度，還組織教師全方位家訪，做好學生和家長思想工作。由于措施得力，學生返校準時，報到情況良好。全體教師全部按時返校，并認真備課，保證上好開學第一課。

三、教學秩序情況。

為了上好第一課，我校進行了周密的部署，于8月30日就組織編排好了教師任課表、課程表、作息時間表、新生分班表、八、九分班表、清潔區分布圖、宿舍表、教室分布圖等相關安排資料。校長室、辦公室、政教處、教導處和總務處等職能部門及時制定了工作計劃，各教研組、各教師都制定了學科教學計劃。把課程表、作息時間表等張貼在各辦公室和教室，教師上課、備課、批改等都已經正常開展，教學秩序井然。

四、認真做好校園環境衛生和校舍安全隱患排查工作。

1、為了給廣大師生創造一個優美、整潔的校園環境，學校總務處組織了大量人力，于開學前對教學樓、科學樓、宿舍樓和校園進行了一次大掃除，同時組織人員割除校園雜草，使校園環境煥然一新。

2、安全永遠都是最首要的工作，為了確保全校師生的安全，學校作了明確分工，責任到人，提高了消除校園安全隱患，應對突發事件能力。學校辦公室、教導處、政教處、總務處等部門聯合于8月29日進行了一次校園安全大排查，確保一切安全。

五、收費和教科書發放情況：

1、我校收費是“班主任+財務人員”的收費形式，所以學生交費比較方便。我校所收一切費用均經物價部門審核批準，我們并把收費許可證上墻公示，做到合法收費、亮證收費。

2、為了保證學生在開學前拿到課本，我們組織了10多人的教科書分發隊伍。于8月25日就到市新華書店把教材領回，并按班按人數進行了分發，于9月1日學生回校就把教科書發到學生手上。

六、后勤服務到位。

總務處、教導處將教學資料、課本、備課本等物品提前采購到位并發放，一切工作有條不紊。總務處組織后勤工作人員做好飯堂衛生和消毒工作，采購必備生活物。精心策劃，嚴格要求，學生伙食基本滿意。

七、迅速部署創強和課改工作。

今學期上級進行創強驗收，創強收尾工作是重中之重，大力推進課改也是這個學期的主要任務。因此9月3日召開了創強和課改專題會議，確定奮斗的目標，提出具體的要求，繼續完善學校配套設施，迎接省創強工作組的審查。同時，提早促課改，完善班級小組建設，讓課改之風吹遍校園。

由于我們思想統一，行動早、落實快，我校秋季開學工作井然有序，一切已步入正軌。

文檔為doc格式。

項目開發個人總結范文（19篇）篇九

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒，精品、人品同在”的企業經營理念為中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經兩年多，自2x參加工作以來，一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應企業的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。回顧過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間里，有困難也有收獲，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

一、?工程施工安全控制?

自2x13年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據有關部門、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。

對于安全的管理要依據以下六項原則執行：?

（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”

（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

（六）在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。

技術管理方面質量的控制。

二、?工程質量控制。

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。

（一）事前質量控制。

事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中事前質量控制的內容：

1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

（二）事中質量控制。

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）2、施工分項有方案3、技術措施有交底4、圖紙會審有記錄。5、設計變更有手續6、質量處理有復查7、質量文件有檔案。

（三）事后質量控制?

事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十

上半年，項目開發中心緊緊圍繞集團公司年度工作規劃，以項目推進為重點，以龍門、橋南建設為中心，在公司高管層的精心指導下，我們一手抓項目建設手續完善，一手抓兩村籌建機構建設，經過全體同志的齊心努力，兩村建設取得了突破性進展。截止六月底，項目完成總投資6000萬元，占首期計劃投資2.71億元的22.14%。現將兩村建設情況匯報如下：

1、龍門新村：在完成基礎土方開挖的基礎上，已進入樁基施工階段。

2、橋南新村：于六月二十七日正式破土動工，進入基礎土方開挖階段。

（一）抓緊組建兩村籌建組織機構，為兩村建設奠定基礎。隨著兩村建設前期準備工作的逐步到位，特別是首期建設資金到帳，我們立即著手抓好兩村籌建機構的組建工作，經過與集團公司領導通氣，于元月和三月分別組建了龍門和橋南兩村籌建處。龍門新村籌建處由薛啟德負責，橋南新村籌建處由王建平負責，在此基礎上根據工作實際分別從渭南紫兆和集團公司項目部抽調兩名同志協助兩村籌建工作。為項目進展起到了決定性作用。目前，龍門新村籌建處資料、安全、土建、水電安裝等人員已全部配齊到位，橋南新村采取邊工作、邊組建的辦法，其他技術人員正在組建之中。

（二）不斷完善兩村建設審批手續，確保工程技術順利進行。一是于五月二日取得了市環保局關于橋南新村建設項目的環境影響審查意見；二是取得了市城建局關于龍門新村建設項目用地的定點批復（城建局規劃處批復已擬好，待領導簽發）；三是于五月二十二日取得了市城建局關于橋南新村建設路網、管網標高規劃圖；四是于六月十八日取得了市城建局關于橋南新村建設工程實地坐標。五是于三月二十五日市城建局關于華運物流建設項目用地的定點批復。

（三）適時實施工程招標，確保兩村建設工程質量。根據項目進展，我們適時與20xx年11月7日和今年4月27日月分別對兩村建設的施工單位進行了公開招標，于20xx年10月23日和今年5月5日分別對工程監理單位進行了公開招標，一方面確保了工程順利開展，另一方面確保了工程建設質量。兩村的施工單位和監理單位如下：

龍門新村施工單位是：山西欣通建設發展有限責任公司、九冶建設有限公司、陜西建工集團總公司；監理單位是：陜西永明項目管理有限公司韓城項目部、陜西宏民監理咨詢有限公司。

橋南新村施工單位是：山西欣通建設發展有限責任公司、中十冶集團有限公司；監理單位是：陜西宏宇工程監理有限責任公司。

（四）排除各種阻力，實現“三通一平”。

1、工地清理。龍門新村于三月二十六日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的`清理。橋南新村于五月七日完成了對工地家戶的拆遷工作；于五月二十五日完成了下余240米圍墻的漿砌工作；于六月十八日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的清理。

2、施工用電。龍門新村于四月底完成了1600kva輸變電設施的安裝。但按工程實際，1600kva輸變電設施難以滿足施工初期的用電需求。已與電力部門交涉并簽訂安裝第二臺1600kva變壓器合同；橋南新村于五月二十三日，在聯系做好橫跨工地高壓線路遷移的基礎上，完成了1000kva輸變電設施的安裝；于六月二十三日完成了由西向東和由南向北兩趟低壓線路的遷移工作，為施工放線掃清了障礙。

3、施工用水。龍門新村經過反復測試，已確定使用重陽村北溝林場水井自抽的方案，六月五日施工用水已輸送至工地。橋南新村采取工地現有機井自抽的辦法，合理解決工程施工用水。對于建筑工人生活用水。龍門新村采取現場打井辦法；橋南新村采取城市供水辦法予以解決。

4、施工道路。龍門新村采取租用土地的辦法，圍繞施工場地的道路第一層素土碾壓已基本完成；橋南新村工地相鄰留芳路，因而施工道路無問題。

（五）做好請示匯報和從中協調，努力降低項目建設工程成本。項目建設是一項復雜而艱苦的工作，涉及范圍方方面面，既要保證為施工單位創造良好施工環境，又要處理好與當地村民的關系，同時還要應對政府不同部門的檢查與監管。對此，我們采取勤匯報多協調的辦法，本著花小錢辦大事的原則，一方面力求使問題得到合理解決，另一方面達到降低項目建設成本的目的。一是針對多個部門收費問題，及時做好向市委、市政府的請示匯報，于4月22日以龍門鎮人民政府的名義，向市政府做了題為“關于龍鋼產業升級龍門新村、橋南新村建設有關問題的請示”匯報（申請減免9類25項政府部門收費問題）；二是針對村民擋工要干活問題，采取先由施工單位與當地村組交涉，再由籌建處從中協調的辦法，力求達到在不增加工程成本的基礎上，使問題得到合理解決。截止目前，兩村建設均保持和諧續進。

第一、抓緊兩村建設圖紙的評審，力爭早日取得建設工程規劃許可手續。同時積極做好華運物流等項目相關手續完善工作。

第二、制定工程建設目標，確保兩年兩村建設目標的如期實現。年底前兩村建設力爭達到正負零標準。

第三、認真貫徹6月24日集團公司安辦會議精神，建立健全項目建設各項安全規章管理制度，制定各項安全預案，確保兩村建設安全無事故。

第四、全力做好工程建設后勤保障，確保兩村建設順利進行。如：兩村建設用電增容，橋南新村籌建處技術人員的配備等。

下半年兩村建設的任務艱巨而復雜，我們堅信有集團公司的堅強領導，有能征善戰的員工隊伍，我們通過艱苦而扎實的努力，一定能完成集團公司交給的工作任務，一定能向集團公司交一份滿意的答卷。

二0xx年七月一日。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十一

項目開發部20xx-2009年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：

一、沅江西大橋該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。

二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。

七、西城新區總體規劃工程該工程的'項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。

項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十二

20_年我協會將在省信息產業廳直接指導下，遵循協會章程的規定,充分發揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用，改進工作流程和制度，拓展服務項目,加強與地市信息產業主管部門及產業中間機構之間的互動協作，積極推動我省軟件產業的發展。重點在以下幾個方面開展工作：

一、加強軟件產業發展和產業政策的研究。

協會應圍繞20_年全國工業和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創新能力，掌握核心技術，提升我省相關領域的技術水平及企業發展為目標,結合浙江軟件產業發展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產業中長期發展目標和戰略建議，并針對浙江省軟件產業發展特點提出產業規劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產業發展報告，為政府部門、企業及社會各界了解軟件產業發展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通，爭取政策，對優秀軟件產品進行評選表彰和獎勵。

二、積極開展產業推廣。

要突出軟件企業、產業環境和人才在產業發展中的主體地位，根據我省軟件企業發展的現狀和特點，按照“政府引導、企業為主、社會參與、市場運作”的模式，開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動，積極尋求擴大服務外包企業和國外發包企業廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟件產業的發展態勢、產業優勢和企業能力，充分顯現我省軟件產業在國際、國內應用的產業地位。重點做好以下的產業推廣工作：

1、以電子商務和互聯網為核心的現代電子服務產業的推廣。電子商務正在形成以產業群為服務核心，圍繞產業鏈，深度介入產業供求過程，為產業群提供全方位一體化整體解決方案的新階段，要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業通過成熟的、標準化的服務和技術，強化區域品牌建設和配套服務建設，打造中國電子商務產業群服務標準體系，為產業群提供實實在在的服務，營造我國強大產業群的品牌聚核力。

2、基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發和應用的推廣。

在今年工信部的信息產業重大項目征詢提綱和最近發布的《“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”科技重大專項20_年課題申報指南》中，都將國產基礎軟件的研發和基于國產基礎軟件的應用軟件的開發和應用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟件的研發已有一定的基礎。20_年，我協會建議，將我省自主開發的操作系統、數據庫、中間件進行集成測試并在部分應用行業里進行應用試點。今年我們仍將致力于這項工作，積極引導并爭取政府對基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發和應用的政策支持。

3、服務外包產業的推廣。

我省的服務外包工作起步于20_年，目前從事服務外包的企業有70家左右，從業人員4.1萬人.20_年服務外包(ito、bpo)金額1.8億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業共59家,杭州占95%、寧波占5%，其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區，目前省內外包企業大多集聚在高新區軟件園暨國家服務外包基地內，位于杭州經濟技術開發區的新加坡騰飛軟件園正在興建中。

目前服務外包已從ito、bpo逐步延伸到kpo，與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比，浙江省服務外包產業尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業總體布局規劃;三是服務外包企業比較分散，尚未形成規模效應;四是杭州市房價高，人力、生活成本大大高于其他城市。

我協會將努力在優惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業優勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。

三、加強規范服務，提升雙軟認定質量，完善統計工作雙軟認定和統計工作是信息產業廳交給我協會的兩項重要工作，從20_年協會成立起就一直在開展這兩項工作，20_年雙軟認定工作已逐漸從書面申報，轉變成網上申報。今年，協會將重點結合國家對軟件產業優惠政策的調整，配合信息產業廳完善網上申報平臺，開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟件產業和重點軟件企業的統計工作，更好的完成統計工作相關工作，為相關部門提供更準確的決策數據。

四、積極開展各項活動，努力提高協會的凝聚力和號召力明年協會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協會、軟件園、軟件產業基地之間的互動與合作，根據產業發展需要和會員要求，適時成立協會專家咨詢委員會、知識產權調解委員會、會員工作委員會和各行業委員會或分會，為會員提供更有針對性的服務，不斷增強協會的整合能力和各細分行業服務能力。

有效整合長三角發展軟件產業相關資源，開拓軟件及相關服務的國際、國內市場，幫助我省軟件企業拓展國際、國內市場，并結合企業市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟件產業論壇、研討、交流活動。聯合開展各類文化、體育活動，加強各地軟件產業協作能力。

五、加強協會自身建設，不斷提高服務能力和服務水平服務是行業協會的立會之本、強會之路和興會之魂，是行業協會的生命力所在。我們要發揮好協會作為政府和企業之間的橋梁紐帶作用，強化以會員單位和企業為重點的雙向服務。

一是加強內部制度規范化。在20_年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理，完善財務管理、考勤管理、采購管理等制度的基礎上，20_年為進一步提高協會服務質量和服務水平，新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規范等規章制度，從工作人員的職業道德、行為規范、服務質量等方面提出了明確要求。協會還面向會員單位、企業制定了服務質量調查表，將不定期開展服務質量調查反饋。此外，還在協會網站開設了對協會工作的投訴信箱，隨時接受意見和建議。

二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協會工作的開展，充分發揮各位副理事長的組織管理能力，調動各有關會員單位的積極性，從而增強協會的凝聚力。

建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值，協助會長開展工作，每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為：協助會長主持推進協會的日常工作，負責牽頭該季度的重要活動，完成重點工作，代表協會參加相關重要會議，組織策劃協會會員活動等。

20_年是協會面臨當前全球金融危機，面臨我省經濟社會發展面臨挑戰的特殊時期，如何深入貫徹科學發展觀，緊密結合國家政策，進一步發揮協會作用，如何在應對金融危機的挑戰中有所作為;如何在推進行業結構優化、產業升級中有所作為;如何在推動行業科學發展中有所作為，這些都是我們協會需要關注、探討與努力的主題。

因此對協會工作改革創新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動，為我省軟件行業的發展而共同努力。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十三

尊敬的公司領導：

您好!

我與3月31日進入公司，在服務實施部做技術服務工作，后因公司的需要進入華夏銀行工作組，從事產品的二次開發方面的工作，到現在，試用期已滿，根據公司規章制度，現申請轉正為公司正式員工。

作為一個參與多次項目開發，有公司相關業務經驗的年青人，自己各方面的適應能力還是不錯的。新到一個單位，一個部門最重要的是要重新調節自己，適應新的環境，熟悉新的工作內容;了解工作的內涵與外延，做好自己的事情并及時與相關人員溝通。在這個熟悉與適應的過程中，公司的同事和領導給了我很大的幫助和指導，讓我很快完成了角色的轉變。

在此我要特地感謝部門的領導和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。

來到這里工作我的收獲最大的莫過于對工作的執著和熱情，對自己的敬業精神，業務素質和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續提高自己，增加自己的能力，為公司的發展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉，實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創造價值，為自己展開美好的未來。我是到華夏銀行工作組以后正式開始從事產品的二次開發工作。

由于我在之前又做過oa工作流項目的經驗，對工作流的各個環節還是比較熟悉，所以對開展新的工作并不難。但作為產品的工作流開發，我要關注的并不只是實現工作流，而是在產品自身已有的基礎上添加功能，一次需要對產品的模塊非常了解，這也是作為我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以后對產品的整體功能，架構，以及數據庫。我都作了進一步的了解。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十四

本項目從前期與業務人員的多次信息溝通和業務交流，明確了碼頭的業務需求，之后經過深度需求分析設計，參考已有的軟件系統功能組織項目人員快速開發，系統原型很快確立并實現，及時的給業務人員安裝了原型系統，期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見，在上次改進功能得到肯定的同時，認真記錄業務人員針對當前系統相應模塊提出的改進意見，并且重視用戶的操作習慣，組織研究已有系統和分析用戶業務需求，提出最優的解決方法，功能修改后盡快給碼頭現場更新系統進行試用，經過一段時間的功能補充、細化和修改，截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業務需求，在滿足系統功能的同時，通過增加批量錄入，自定義功能，圖形化展示等使系統操作更加方便、快捷，界面友好性和軟件性能都有較大提高，消除了軟件開發者與用戶的距離，降低了業務人員的抵觸情緒，用戶比較滿意。

但項目實施階段也存在著一些問題和一定的困難，調度計劃、值班調度、運務崗位人員工作忙，時間緊張，試用系統較少，而堆場理貨系統錄入人員配備存在困難，目前尚無專門的人員安排系統的工班票錄入和火車日志錄入，對系統的數據采集造成影響，這些都需要局里統一協調安排。碼頭財務接口已確定不需要，而磅房系統暫時不考慮更換，系統數據庫服務器都在磅房內，并且磅房和辦公樓之間沒有網絡連接，故此系統暫時不提取磅房數據，根據紙質單據錄入工班票裝卸情況進行數據記錄。

局調度系統和局貨運系統接口寫入功能已開發，在給業務人員使用此模塊時，業務人員提出上報操作繁瑣，比如動態申請通過本地系統導入中間庫再導入到局調度系統后，假如動態申請尚未審核而需要對數據進行變更修改，則需要在本地系統和局調度系統同時修改，造成工作量增加，業務人員建議采取局系統錄入后更新至本地系統的方法，目前系統已根據此需求做部分改動提供給客戶試用。

本項目至今已歷時3個多月，前期調研和中期開發相對比較順利，后期實施相對滯后主要是業務人員安排緊張，系統試用時間較少，一些潛在的功能需求不能及時的提供，勢必會給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作，加上港務局其他散貨碼頭整體項目計劃時間安排緊張，希望局里能協助推動系統的上線運行。

我項目部施工的農七師130團集中供熱工程，自20xx年7月進入工地至20xx年12月止，在公司各部門及項目經理的統籌安排下和項目部人員的協助配合下，圓滿的完成了公司今年的任務，經項目部全體工作人員討論總結，對這一年來工作總結如下：

以保證工程順利有序的進行，另外由于勞務隊的工人素質參差不齊，這給項目部管理帶來很大的麻煩，針對這一情況，我項目部對整個施工現場進行分塊管理，形成以項目經理技術負責各班組長組員組成的管理體系，深入了解各施工隊工人情況，及時與其溝通交流，并把有關情況向項目經理反饋。

為工程的順利開展打下了堅實的基礎，針對技術上的難點和重點部位，我項目部在技術負責的指導和帶領下進行重點控制，對工程中的質量通病以預防為主，力求消滅在事前階段，另外使技術人員增強責任心，不斷總結經驗教訓，在以后的工作中使自己的專業技能上新臺階。

3、在工作中存在的不足，作為年輕人，無論在管理還是技術上都經驗欠缺，需進一步學習總結，加強專業技能的提高，同時完善自我，在管理勞務隊方面，要講方法和技巧，合理的處理矛盾和突發事件，增強責任心和吃苦耐勞的精神。

4、針對項目部勞務隊工資發放問題，提出如下建議：

(1)首先盡量選擇素質較好勞務隊，形成與其長期合作伙伴。

(2)對勞務隊與其各班組訂立的勞務合同進行審查并備案，以市場價格為主導，掌控各班組單價，以避免勞務隊亂報，虛報單價。

(3)按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算，確認人工工資，并按比列發放。

“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，20__年的工作即將結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。__工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報：

(一)優化組織施工方案，提高科學管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理，爭創優質工程。

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，為美化市容多創精品。我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把省優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為省優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序，加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理，提高工程效益。

效益是項目發展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規范員工的行為。

施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現場文明施工管理。

安全是企業的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內容施工，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下，__項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收，并得到了領導的好評。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十五

尊敬的hr：

你好!

十分感謝你對我的信任，讓我任新鄉項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去新鄉項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

目前新鄉項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。項目開發人員的辭職報告各類報告。

個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認為自己己不適合做新鄉項目部的負責人、決定辭去新鄉項目部總經理一職。

辭職人：xx。

尊敬的經理：

您好!

首先，非常感謝公司給我一個很好的工作機會，也感謝公司一直以來對我的關心和照顧，在公司這一年多時間里，讓我學到很多，也進步很多，對此我表示感謝。

由于我自身能力的不足，近期的工作感覺到力不從心，為此我做了長時間的思考，為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發進度，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的'職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。項目開發人員的辭職報告項目開發人員的辭職報告。

我的合同在12月20日也將到期，我希望在本年度12月20日那天辭職，請公司也盡快培養新人，我好做好交接工作儀式，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準!

我衷心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領導及各位同事工作順利!

敬禮!

辭職人：xx。

項目部工程經理的辭職報告。

尊敬的公司領導：

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

項目開發個人總結范文（19篇）篇十六

從20xx年初至今，進入貴公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過去的兩年里，我在貴公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！！

在經過20xx年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場方面的運做，但由于自己缺乏市場等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發，自己身感有愧公司的兩年的培養。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

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項目開發個人總結范文（19篇）篇十七

意大利經商處政府子網站從xx年10月正式開通以來，在部信息化司的指導幫助和全處同志們的共同努力下，子網站的建設取得了較好的成績。截止8月**日，我處網站共上傳經貿新聞369篇，圖片新聞8篇，商情發布107篇，調研報告**篇，其他欄目調研和介紹性文章共39篇。無論從網站訪問量還是上傳信息量的統計評比來看，我處子網站在歐洲所有子網站均處于領先地位，并受到了部信息化司的鼓勵和表揚。

建站近一年來，我處的網站管理和維護逐漸規范化、制度化，網站結構更趨合理，日常維護也逐步推進。在網站建設和管理中，我處積累了一些經驗，現總結匯報如下：

一、我處網站建設的做法和幾點經驗。

1.領導重視。

領導的重視是我處網站得以迅速建立和良性發展的基礎。xx年7月，我部發文通知正式啟用駐外經濟商務機構信息發布系統，拉開了我部政府網站駐外經商機構子站的建設序幕。接到通知后，我處參贊非常重視，立即召開全處干部討論網站建設，很快就指定了專人負責，并統一指揮、全處動員，迅速著手網站的各項準備工作。在組建處內局域網同時，分頭布置人員收集材料，整理編撰。全處同志一條心，在局域網建成不足半個月的時間里，迅速開通了經商處網站。之后又多次開會討論網站的維護與管理，建章立制，逐漸形成了目前較為合理有效的網站管理體系。

2.專人負責。

按照部內要求，建站之初，我處就指定了責任心強、具有較好計算機水平的干部專門負責網站的建設和維護，包括先期的硬件更新，鋪設網線和建立經商處局域網，以及網站的結構調整、美術編輯、文字校訂、新聞審核、信息上傳和日常維護等等。指派專人負責，就做到了有責可循，既保證了信息上傳的及時有效，也保持了網站結構和上傳信息版式的一致性和連貫性。

3.依靠集體。

網站內容的編譯和管理，靠一個人的力量是很難實現的。我處充分調動全體干部的積極性，堅持依靠集體力量辦網站，取得了很好的效果。處內無論是意大利語干部還是英語干部，大家都秉承辦好網站、對讀者負責的宗旨，不僅積極參與到了本處網站的建設中來，而且對網站提供的稿件質量較高。在建站之初，大家分工合作，全力以赴，統一協調，又快又好地完成了版面右側各欄目的多篇調研和介紹性文章;之后又形成制度，全體投入到網站的日常維護中。我處規定，五個工作日中，每天的經貿新聞不得少于兩篇，幾個外語干部每人負責一天，如遇出差就委托其他干部替補;商情發布則隨時有隨時發，屬于哪個行業就由負責哪個行業的干部編發。

4.保障硬件。

工欲善其事，必先利其器。必要的計算機設備和上網條件是信息收集和發布工作的前提和重要工具。早在建站之前，我處就已經在著手改善經商處上網條件。我處重新申請了電話線路，安裝了adsl寬帶網，并鋪設網線、購置網卡，很快構建起了經商處的局域網，不僅提高了上網速度、節省了上網費用，更實現了信息的共享，給網站信息的提取、交流和上傳提供了極大的便利。之后又逐步淘汰更新了一些電腦等硬件設備，既便利了網站信息的編寫，又大大提高整個經商處的辦公自動化水平。所有這些給網站的建設和管理提供了良好的基礎和保障。

5.欄目設置要突出駐在國特點。

這套駐外經商機構信息發布系統，不僅提供了總體結構框架，而且給用戶留下了較大的自由度，可以根據需要自行修改和添加欄目。我們應當充分利用系統這一功能，緊密圍繞經商處的中心工作，結合駐在國特點，設置符合需求的相關欄目。按照這一觀念，針對我國對意大利勞務輸出很少的實際情況，我處在“政策法規”項下取消了“勞工”欄目，根據我部大力實施“走出去”戰略的指示要求，和到意大利來設立辦事處和分公司的國內企業越來越多的特點，我處在“政策法規”項下增添了“程序”欄目，著重介紹具體的辦理程序和注意事項。又如，基于意大利中介機構(商會及行業協會)等半官方組織體系較為發達且在經濟、貿易中發揮著舉足輕重的作用，我處抓住這一特點，將“意大利經貿機構”項下的“律師事務所”欄目更改成了“商會”欄目，在“商會”和“其他經貿機構”欄目分別予以詳細介紹;基于意大利突出的地區經濟特色，我處還專門增設了“大區簡介”欄目，對經濟比較發達的十個大區分別加以介紹，對我不少省市的貿易、經濟建設均有一定的借鑒作用。

6.商情發布注重實效。

隨著中意兩國貿易的不斷發展，到經商處咨詢和要求提供幫助的意大利商人越來越多。除了及時給予答復以外，我處還將所獲取的供求信息編輯整理后免費上傳到網上。為了方便企業查詢，我們在商情發布的標題中明確寫出供需的產品類別和名稱，感興趣者可以點擊進入查看詳細說明和具體聯系方式。由于上傳的信息都是針對中國市場而言，因此避免了盲目性，效果非常明顯，在微觀上起到了對中意貿易的促進作用。從網站訪問量來看，商情發布欄目在我處諸欄目中也是位居榜首。

7.經貿新聞要快、準、穩。

經貿新聞是網站的流動信息，每天都要有新變化，因此可以說是反映一個網站成熟與穩定性的標志。新聞的特點是新，要保證用最新的消息，就要求動作要“快”，我處的新聞大都體現了這一要求，基本上都是摘自當天的媒體，快速編譯，及時上傳;同時在選材上注意針對性，突出“經貿”和駐在國特點，編譯時則力求準確無誤，確保政府網站的嚴肅性，這就是“準”;所謂“穩”，是強調對新聞內容的審核，由于網站對全部因特網用戶公開，因此對于重大事件和敏感新聞，涉密和把握不準的信息等堅決不上傳，或通過政務信息等其他渠道報送。

8.界面力求簡潔美觀。

在確保駐外經商機構子網站的整體風格和界面樣式一致性的基礎上，系統給了各個經商機構一定的自主美編的空間。我處充分利用了現有的靈活條件，通過調整版面結構、字體顏色、粗細、行間距等，使我處網站看來簡潔界面美觀。字體上，“經貿新聞”采用藍色加粗字體，“商情發布”采用一藍一紅間隔調配顏色，“調研報告”則采用紅色加粗;結構上，右側欄目標題欄文字對丈齊整，行間距均勻。這些處理使網站版面更加清新和美觀。

二、子站信息組織和發布的審核機制。

我處網站信息的管理基本上是采用“集體組織信息，專人上傳發布”的機制，信息的采集撰寫按工作日分配到每一位干部，信息統一版式和上傳發布則由專人負責。這樣，既調動了大家的積極性，鍛煉了調研寫作能力，又緩解了人員的緊張狀況，更為關鍵的是責權分明，確保了網站信息的質量和數量。

信息的審核，由參贊和參贊委托的專人負責。“政策法規”、“調研報告”、“意大利概況”、“雙邊經貿合作”、“意大利經貿機構”等調研文章和介紹性文章由參贊負責審核并簽發，日常的經貿新聞和商情發布則由參贊委托的責任人校對、編輯后上傳發布。

三、子站建設工作中的創新情況。

在網站建設的過程中，我處結合自身特點采取了一些新的做法。

(1)引入“ab角”責任機制。在指定的負責人和每日新聞撰寫的人員安排上，引入了ab角制度。a角負責人出差時，由b角負責校對和上傳信息;當日新聞撰寫人外出時，則由指定b角負責收集撰寫。“ab角”責任機制的引入，確保了網站的日常維護和更新。

(2)欄目設置突出特點、面向用戶。我處在設置網站欄目時充分結合了駐在國的特點和國內的需求，添設了“大區簡介”、“商會”簡介、辦事“程序”等欄目。在“商情發布”欄目的編寫中則充分考慮了讀者的需求，界面友好，結構清晰，注重交易實效，所刊登供求信息都來自意大利企業的需求，而且直接針對中國市場，該欄目也因此連續多月榮膺“最受歡迎欄目”，還不時收到用戶來信表示感謝。

四、子站對業務工作的促進情況。

子站的建設和維護融入了全處干部大量的時間和精力，同時也直接和間接地推動了其他業務工作的進展。

首先，提高了干部的業務素質和調研水平。堅持每天讀報已經成為經商處每一位干部的職責和任務，而長時間的堅持又使它成為了一種習慣，是一種可以提高業務素質和調研水平的好習慣。通過讀報寫新聞，大家時刻掌握著駐在國的最新經貿動態，提高了外語翻譯水平，培養了發現問題的敏銳洞察力、鍛煉提高了寫作和研究水平。

其次，積累、歸納、總結了豐富的一手材料。政策法規、經貿機構、雙邊經貿合作等欄目的編撰過程，也就是平時所作業務工作的材料收集、整理、歸納和總結的過程，隨著信息的不斷編輯、整理和上傳，業務材料更加齊全了，分類更加清晰了，既鍛煉了大家收集材料的能力，又提高了材料的使用效率，對同志們的政策水平和業務素質也是一個很好的促進。

因此，網站的建設工作，給同志們提供了一個互相學習，信息共享，鍛煉能力，共同提高的機會。

五、對子站建設和主站工作的意見建議。

一年來，駐外經商機構政府子網站的建設工作逐漸走向成熟，為廣大從事和關心我國外經貿事業的讀者提供了許多有益的信息和資料，為政府上網工程增添了新的亮點。

為了更好地辦好我部駐外網站，根據我處一年來在網站建設過程中的一些體會，特提出以下幾點建議供參考，有不當之處敬請批評指正：

1.設置不同權限的口令系統。

信息發布系統是通過口令授予操作權限的，沒有硬件(如“加密狗”)的局限，因此允許多人同時進行操作。這為通過設置不同口令來管理系統的不同流程提供了可能性。我處建議系統在錄入修改、文章審核和上傳發布等三個主要環節能夠通過設置不同的口令來分別操控，這樣就可以調動更多的人力，按照不同的分工和權限在網上來執行整個流程的各項操作，最終實現網上無紙化辦公。

2.加強技術培訓和地區間技術交流。

盡管系統是面向非計算機專業用戶設計，但是有些網站的結構調整和文字編輯等工作不到位仍然與操作人員計算機知識貧乏不無關系。因此，我們建議信息化司結合“政務信息系統”和“安全電子郵件”等其他網絡和計算機系統，更加深入地開展駐外經商機構的人員技術培訓，從技術上保證系統的正常運轉。此外，還可以加強駐外機構的地區間技術交流，通過設立“中心技術人員”的辦法來解決國內技術人員有限的問題。

3.擴展自主編輯的空間，兼顧子網站的個性化。

在頁面和文字編輯方面，系統應當在保持我部政府子網站總體風格和樣式的基礎上，兼顧子網站的“個性化”編輯，增加自主空間。如，字體顏色可適當增加;綠色字體亮度太高，建議取消;字體大小和行間距希望能夠在一定范圍內自行調整;建議增添宋體以外的其他字體;用word編輯的文件在上傳時要作適當技術處理才可使用，建議增加對html格式文件的兼容性;空格等字符需要切換到全角格式方能使用，不是很方便，等等。

4.登錄界面直接顯示用戶名和口令錄入欄。

鍵入登錄界面時每次都顯示各機構共276個網站名稱，然后從中選取本處的子網站，點擊后再錄入用戶名和口令才能登錄，這樣每天在上傳信息時就耽誤了很多時間。我處認為，使用此系統的都是我部內部人員，沒有必要顯示其他網站信息，因此建議取消最初的登錄界面，直接顯示“第二界面”，即顯示錄入用戶名和口令欄。此舉必定會節省更多的上網時間，提高上傳信息的效率。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十八

專業：計算機軟件。

學校：中國人民大學。

求職意向。

到崗時間：可隨時到崗。

工作性質：全職。

希望行業：計算機軟件。

目標地點：北京。

期望月薪：面議/月。

工作經驗。

/7–2015/11：xx有限公司[4個月]。

所屬行業：計算機軟件。

技術部軟件產品開發經理。

1.負責系統的技術架構設計，數據庫結構設計，核心模塊的代碼編寫。

2.公司內部開發系統的流程規范，建立開發標準。

3.公司研發團隊的技術指導，帶領研發人員完成公司相關產品的'開發工作。

/8–2015/6：xx有限公司[10個月]。

所屬行業：計算機軟件。

技術部軟件產品開發經理。

1.負責公司產品線規劃、技術團隊管理、架構設計。

2.負責管理、組織、協調、整合內外部技術開發資源，進行產品及項目的開發工作。

3.確定項目合理的人員結構，明確分工，制定計劃，定期對員工進行技術考核、培訓。

教育經歷。

/8—2014/6中國人民大學計算機軟件本科。

證書。

2011/12大學英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

自我評價。

本人熱心、自信、上進心強，工作認真負責，具有良好的團隊合作精神與較好的個人親和力。舉止優雅，有親和力，精力充沛，做事有條理，責任感強。具有優秀的思維、溝通和學習能力，熱愛團隊工作。對于網絡文化有著濃厚興趣，善于與人溝通，同時對創意有著自我的分析和見解，愿意和大家一起分享思維的感受。

本文由應屆畢業生網【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。

項目開發個人總結范文（19篇）篇十九

這份報告被廣泛使用。根據上級部署或工作計劃，任務完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

1.項目情況簡述。

概述項目建設地點、項目業主、項目性質、特點，以及項目開工和竣工時間。

2.項目決策要點。

項目建設的理由、依據和目的。

3.項目主要建設內容。

項目建設的主要內容，初步設計批復，批準規模和實際建成規模。

4.項目實施進度。

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。

項目建議書批復投資匡算，初步設計批復概算及項目調整概算，竣工決算和實際完成投資情況，投資變化情況和原因。

6.項目資金來源及到位情況。

資金來源計劃和實際情況，變化及原因。

7.項目運行及效益現狀。

項目運行現狀，能力實現狀況，項目財務經濟效益情況等。

1.項目前期決策。

項目立項的依據，項目決策過程和目標，項目評估和可行性研究報告批復的主要意見。

2.項目實施準備。

項目勘察、設計、開工準備、招標采購、征地拆遷和資金籌措等情況。

3.項目建設實施。

項目合同執行與管理情況，工程建設與進度情況，項目設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監理和竣工驗收情況。

4.項目運營情況。

項目實施管理和運營管理，項目設計能力實現情況，項目技術改造情況，項目運營成本和財務狀況以及產品方案與市場情況。

1.項目技術水平。

項目技術水平，新技術應用等。

項目資產及債務狀況，項目財務效益情況，項目財務效益指標分析和項目經濟效益變化的主要原因。

3.項目經營管理。

項目管理機構設置情況，項目領導班子情況，項目管理體制及規章制度情況，項目經營管理策略情況，項目技術人員培訓情況和項目管理中的經驗教訓。

1.項目環境效益。

項目環保達標情況，項目環保設施及制度的建設和執行情況，環境影響和生態保護。

2.項目的社會效益。

項目主要利益群體，項目的建設實施對當地(宏觀經濟、區域經濟、行業經濟)發展的影響，對當地就業和人民生活水平提高的影響，對當地民航專項基金財政收入的影響。

3.項目的節能減排。

項目的工程目標，技術目標，效益目標(財務經濟)，影響目標(社會環境和宏觀目標)。

根據項目現狀，結合國家的政策、資源條件和市場環境對項目的可持續性進行分析，預測項目的市場前景，評價整個項目的可持續發展能力。

3.項目存在的主要問題。

從項目實施過程、效果和效益、環境影響評價、目標實現以及可持續性發展等方面進行綜合分析，總結項目的主要經驗與教訓，對項目提出相關的對策和建議。

接手了一個項目(大約xxxx年xx月份)，前后將近半年的時間，完成了一個可以見人的樣子。

去除一月份的假期，二月份的新年，實際開發時間，大約x-x個月左右。

經歷了需求變更，框架重構，技術選型變更，前端模板切換，實施方案變更等情況。

技術棧。

工具和技術的記錄(最終未采用的)：nodejs、vue、mongo、express、dx。

x月xx號左右，決定需要一個管理后臺，用戶、權限等基礎功能，轉php的laravel。表圖用echart展示。

當時預估三月份要投入使用，而laravel自帶用戶基礎相關模塊，另外還有其他功能可以直接采用，因此調整技術棧。

數據層。

由csv文件作為數據導入方式。因此考慮在后臺添加一個數據導入功能，方便后期維護。考慮到可能需要回退和csv文件的管理，添加了一個附件管理功能。

csv文件可能比較大，采用依賴chrome瀏覽器的大文件上傳模塊，chunk后上傳為附件文件。

由于csv中并非所有字段都需要前端展示，因此數據模型只保留必須字段。數據導入的時候，數據量稍微有一點規模，使用任務隊列(laravel的horizon)處理。

有一個功能模塊，需要歷史數據對比計算，因此添加了一個附件版本管理功能，讀取數據時依賴于最近的兩次導入記錄。

前端。

展示采用bootstrap。考慮過套用admin-lte，由于該模板使用的是less，改用core-ui。

部署。

上線考慮到成本和實施周期，以及目標客戶為小眾專業人員，可能會采用本地單機搭建方式。

基于phpdesktop，出了個單機版。mysql改為sqlite，屆時更新數據只需要更新數據文件即可。而數據導入也不需要任務隊列，直接使用laravel框架自帶的db:seed。移除后臺功能和登陸相關的路由和權限控制。

測試。

原本準備寫一些基于頁面的單元測試，但由于需求功能頻繁變動，單兵開發模式，只寫了兩個頁面的測試。

以上就是全部過程和經歷,謝謝大家。

基于之前的項目經歷，我想從以下幾個角度談一下個人心得。有些人可能覺得這些都很簡單，但是我發現很多前端開發人員在編碼中自動選擇了忽略。

1.使用類似于強類型語言的語法格式，定義數據結構和常量，在編程中使用這些數據結構定義變量，這樣可以在編譯時就能有使用錯誤提醒。

2.涉及到數據的判斷比較，最好通過靜態常量引用的方式實現，這樣有利于后期的維護和擴展，同時提高代碼的可閱讀性，簡化修改邏輯。避免直接使用字符串或數字直接比較。

3.在實現業務邏輯時，首先看能不能抽離出業務配置項+組件，這樣可以降低復雜度，實現過程可能更舒適。

4.前端人員很容易變量函數命名不規范，變量和函數名字定義好了，會在代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數是動詞開頭。

5.函數參數定義要清楚明了，一定要為參數定義相關的數據結構，參數的傳入順序應該是由重到輕，有默認值的參數要放在后面，不要定義無關參數。

1.一定要避免代碼寫的混亂，兩個文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業務相關的業務公用方法和業務公共組件。

2.要做到每個函數或組件各司其職，不要做過多額外的工作。做多了就會導致邏輯混亂，所以如果定義的足夠好，實現起來就越容易。

1.兩條線為技術框架線和業務框架線。

2.業務框架線：將業務拆分為基礎業務、常用業務、定制業務。

3.技術框架線：將組件、配置、函數分為基礎實現、業務弱相關實現、業務強相關實現，大部分前端開發者在組件開發時很容易。

4.業務框架線和技術框架線一般是交織在一起的，但是在設計時一定要有這兩種概念，這樣有助于提高系統實現的清晰度。。

1.在做封裝和繼承之前，首先要根據需要分離通用組件和業務組件。雖然已經有了antd這樣的通用組件，但是難免要在其基礎上做進一步的封裝使用，提高可用性。

2.前端組件一般最多只需要三重：通用組件-業務弱相關組件-業務強相關組件。這樣的遞進封裝可以讓頁面的可配置化更強一些，如果頁面實現了可配置化，也會給開發省時省力。

1.可以運用配置化思想抽象頁面的部分功能，并記錄用戶的行為習慣，實現定制化和個性化。比如：(x)可以定義操作行為列表，標識頁面上的各種操作;(x)可以通過配置化列信息生成頁面表格，以及格式化表格展示字段。(x)可以考慮通過配置化信息實現頁面的布局，讓開發更加豐富有意義。

2.配置化思想離不開鉤子函數，它的定義有助于某種操作時數據的定制處理。比如：在定義了頁面操作行為后，鉤子函數可以(x)在某一特殊操作時生成簽名。(x)在提交數據時數據校驗。