每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

年度工作會代表發(fā)言篇一

大家下午好！

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

三是加大目標管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

年度工作會代表發(fā)言篇二

會上大家提出要加強理論研究的問題，我認為十分有必要。今年恰逢關(guān)工委成立25周年，是個重要節(jié)點。工作時間積累很豐厚了，在實踐的基礎(chǔ)上，思考如何加強理論研究建設(shè)，正當其時。

結(jié)合教育關(guān)工委理論研究工作，分享四點想法，供參考：

關(guān)工委理論研究有其自身特點，我歸納為"兩實":一是聯(lián)系實際，二是實用。時間是關(guān)工委理論研究工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。為了做好理論研究工作，教育部關(guān)工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作，20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發(fā)揮北大在人才和資源方面的優(yōu)勢。理論研究中心聘請了11位專家，一部分是從事關(guān)工委工作很長時間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會科學(xué)理論研究的專家，這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導(dǎo)協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)關(guān)工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對理論研究中心提出四點要求："旗幟鮮明、導(dǎo)向正確、聯(lián)系實際、服務(wù)基層".具體到研究設(shè)計，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關(guān)工委戰(zhàn)略地位；在中觀層面，可以做常態(tài)化研究；在微觀層面，可以研究具體問題，比如如何做好黨建組織員的培訓(xùn)等。研究明白了，問題就解決了。

教育關(guān)工委每年都有課題，都是從實際工作中來，在實際工作中碰到什么問題，就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看，既解決了實際問題，又凝聚了隊伍。20xx年教育部關(guān)工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題，有400多個子課題，把全戰(zhàn)線的理論隊伍，有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面，一是教育關(guān)工委自己的課題，這個自己做明白了，做出成果來，系統(tǒng)內(nèi)就可以使用，20xx年做了"關(guān)工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題，袁部長批給社科司，供主渠道參考。二是申報教育部課題。《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。20xx年結(jié)合年度重點工作，申報的國家課題《新時期中小學(xué)家庭教育立德樹人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個課題主要是研究立德樹人，經(jīng)過很多專家論證后，已經(jīng)入選國家課題并撥給了經(jīng)費。縱觀教育部關(guān)工委的課題研究，經(jīng)歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關(guān)工委隊伍中能人是有的，要利用起來；還有個經(jīng)費支持的問題，做課題需要籌錢。教育部關(guān)工委有一個經(jīng)驗就是要融入主渠道，善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調(diào)查。基礎(chǔ)一司把調(diào)查校外教育機構(gòu)的現(xiàn)狀和使用情況的課題委托給關(guān)工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調(diào)查，拿數(shù)據(jù)進行分析，既不用太費勁也能發(fā)揮優(yōu)勢，拿到的報告也能為主渠道所用。

關(guān)工委的理論研究要有自己特色，要發(fā)揮老同志優(yōu)勢。做問卷、做調(diào)查設(shè)計有專業(yè)的人才，但數(shù)據(jù)的綜合分析老同志有優(yōu)勢。對問題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的，表現(xiàn)在兩個方面：一是老同志有宏觀優(yōu)勢，可以進行橫向思考，可以從教育延伸到環(huán)保、經(jīng)濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候，上來50萬個數(shù)據(jù)，如何用？老同志就有發(fā)揮優(yōu)勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現(xiàn)在的不同情況，可以對比思考。特別是每個調(diào)查報告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時特別明顯。

課題做完了，成果沒用上，影響積極性。成果要付諸實踐，要有實用價值。理論研究不能空對空，要付諸實踐。如何用？一是自己用。我們在研究職業(yè)院校關(guān)工委工作、高校的一校多區(qū)問題時，成果都可以自己拿來用于指導(dǎo)實踐。二是送給有關(guān)部門用。關(guān)于基礎(chǔ)教育、高校、家庭教育的調(diào)查研究，都送給部內(nèi)有關(guān)司局，他們對成果也比較重視。比如我們把關(guān)于家庭教育工作的調(diào)研結(jié)果給基礎(chǔ)一司，建議成立家庭教育工作處，后來雖因種種原因沒有成立，但是他們校外教育處承擔了這部分工作。三是報領(lǐng)導(dǎo)，供決策參考。教育部關(guān)工委的調(diào)查報告報給部黨組后，黨組都有批示。因為我們的報告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳，調(diào)研報告的成果要上報下發(fā)，宣傳群眾，宣傳領(lǐng)導(dǎo)。部關(guān)工委有一報兩網(wǎng)三刊，都可以用來宣傳，擴大影響。

以上建議供大家參考，謝謝大家。

年度工作會代表發(fā)言篇三

一 從實際出發(fā)，說你學(xué)到什么，做了哪些工作，年度工作會發(fā)言稿。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優(yōu)點和對公司的奉獻，寫詳細點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。

二( 喊口號，很有必要)

海爾公司說，把簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。

三 (給公司的建議，說明你有主見，有遠見，被重用的可能才更大)

我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因為緣分才來到同一家公司，都希望把公司做大做強。所以我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。

四 (千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)

最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好!今天十分榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對我們珠海今后籃球

運動的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓多多包涵。

珠海市籃球協(xié)會的概況

珠海市籃球協(xié)會是一個純民間體育協(xié)會，由于珠海的籃球運動在20xx年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會推向民間，借助社會的力量重振珠海籃球事業(yè)。因此，我們協(xié)會現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔待了這一重任，協(xié)會從20xx年完全由體育局脫離，我們協(xié)會的每一個領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創(chuàng)建籃球協(xié)會、發(fā)展推動珠海的籃球運動。

籃球協(xié)會目前無一專職工作人員，無經(jīng)費來源，我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強協(xié)會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會的工作，協(xié)會上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會的工作得到社會及上級部門的認同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。

cbo推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運動員的資格問題爭執(zhí)不休。至20xx年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí)，加深對cbo賽事的理解。我們認為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發(fā)展，因此，我們認為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠海籃球市場的發(fā)展。20xx年市籃球協(xié)會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓群眾逐步了解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動，發(fā)言稿《年度工作會發(fā)言稿》。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業(yè)開展群眾性體育運動增強了信心。

通過第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協(xié)會協(xié)助企業(yè)組建籃球隊，利用體育帶動企業(yè)文化的開展，利用體育增強企業(yè)的凝聚力。20xx年市籃球協(xié)會為普及籃球運動協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。

20xx年cbo賽事我們把工作重點向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區(qū)的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會負責(zé)。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列，20xx年珠海賽區(qū)由20xx年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊。我們?yōu)榘裞bo做大做強，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。20xx年珠海賽區(qū)參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。

服務(wù)企業(yè)、爭取企業(yè)的支持

有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報和權(quán)益的實現(xiàn)。20xx、20xx連續(xù)二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國移動飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的'專題報道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報及下周賽事預(yù)告。使整個賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠海籃球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別最高、規(guī)模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現(xiàn)。

在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)督促檢查各項工作的落實。

隊 但我們在招商工作中有失誤，在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費，導(dǎo)致賽事資金的落實出現(xiàn)非常被動的局面，希望以后各城市引以為戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業(yè)的發(fā)展。

年度工作會代表發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年我們將做好以下幾個方面的工作：

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

20xx年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，

降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油，機油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。

我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

年度工作會代表發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好！今天十分榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對我們珠海今后籃球運動的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓多多包涵。

珠海市籃球協(xié)會的概況

珠海市籃球協(xié)會是一個純民間體育協(xié)會，由于珠海的籃球運動在xx年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會推向民間，借助社會的力量重振珠海籃球事業(yè)。因此，我們協(xié)會現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔待了這一重任，協(xié)會從xx年完全由體育局脫離，我們協(xié)會的每一個領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創(chuàng)建籃球協(xié)會、發(fā)展推動珠海的籃球運動。

籃球協(xié)會目前無一專職工作人員，無經(jīng)費來源，我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強協(xié)會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會的工作，協(xié)會上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會的工作得到社會及上級部門的認同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。

cbo推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運動員的資格問題爭執(zhí)不休。至xx年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí)，加深對cbo賽事的理解。我們認為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發(fā)展，因此，我們認為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠海籃球市場的發(fā)展。xx年市籃球協(xié)會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓群眾逐步了解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業(yè)開展群眾性體育運動增強了信心。

通過第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協(xié)會協(xié)助企業(yè)組建籃球隊，利用體育帶動企業(yè)文化的開展，利用體育增強企業(yè)的凝聚力。xx年市籃球協(xié)會為普及籃球運動協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績；珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。

xx年cbo賽事我們把工作重點向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區(qū)的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會負責(zé)。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列，xx年珠海賽區(qū)由xx年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊。我們?yōu)榘裞bo做大做強，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。xx年珠海賽區(qū)參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。

服務(wù)企業(yè)、爭取企業(yè)的支持

有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報和權(quán)益的實現(xiàn)。xx、xx連續(xù)二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國移動飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報及下周賽事預(yù)告。使整個賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠海籃球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別最高、規(guī)模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現(xiàn)。

在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)督促檢查各項工作的落實。

但我們在招商工作中有失誤，在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上，當時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費，導(dǎo)致賽事資金的落實出現(xiàn)非常被動的局面，希望以后各城市引以為戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業(yè)的發(fā)展。

年度工作會代表發(fā)言篇六

今天，李總就創(chuàng)建“情滿xx，舒適家園”服務(wù)品牌戰(zhàn)略構(gòu)思作了全面的闡述，這將是酒店今后若干年發(fā)展的風(fēng)向標，也是 今后提高專業(yè)化服務(wù)水平，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的具體措施。下面我根據(jù)酒店創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的思想，結(jié)合工會工作的“維護、參與、建設(shè)、教育”四項基本職能，談工會工作的思想構(gòu)思及二ｏ**年度工會工作的主要任務(wù)，請代表們審議。

１、維護員工的合法權(quán)益是工會工作的基本職能，也是工會工作的出發(fā)點和歸宿點

１－１、樹立企業(yè)人本管理的理念，工會要把員工看作是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。這樣才能與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，才能充滿熱情、激情去創(chuàng)造性地完成好工會工作各項任務(wù)。

１－２、今年酒店企業(yè)改制已進入關(guān)鍵時刻，改制員工面臨著“希望和困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在”的艱難決擇。工會工作應(yīng)做到維護職工利益與維護企業(yè)整體利益相統(tǒng)一，既要充分維護職工的利益，又要協(xié)助完成改制工作，為改制后的員工有工作平臺，改制后的企業(yè)有新的發(fā)展前景出謀獻策。

１－３、加強工會隊伍建設(shè)和工會骨干培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)《勞動法》等法律法規(guī)，提高工會工作人員維護員工利益的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助行政提高依法行政的能力。使酒店能切實以《勞動法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，加強對員工的管理。

１－４、工會工作應(yīng)始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，服從于、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個大局，制定工作計劃，理順工作關(guān)系，了解企業(yè)的近期目標和長遠計劃，調(diào)動廣大員工為實現(xiàn)酒店品牌戰(zhàn)略而努力奮斗的激情。

２、參與職能：工會依照法律法規(guī)，通過職工代表大會或者其他形式，組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督

２－１、在市場經(jīng)濟條件下和企業(yè)改制過程中，工會要不斷改變觀念，不斷提高參與的能力與水平，推進企業(yè)的民主化建設(shè)和發(fā)展。

２－２、充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大員工為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策。通過形式多樣的活動，不斷提高廣大員工的主人翁責(zé)任感和使命感，在開展活動的組織形式、方式和方法上應(yīng)有新的創(chuàng)新與突破。

２－３、工會工作的重心放在第一線，深入最基層，與員工直接談心、交朋友，樹立為一線員工服務(wù)的思想。讓員工感到酒店就是他們的家，酒店又是顧客的家。使工會成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的橋梁和紐帶。

２－４、民主管理，首先是在涉及職工利益的問題上，一定要做到廣泛聽取員工的意見，要盡量做到公正、公平、公開。這是一個企業(yè)能否真正調(diào)動員工積極性的重要因素。第二，就是要讓每個員工都感覺到他在企業(yè)中的地位和作用。工會在二ｏｏ六的工作中，將繼續(xù)采用店務(wù)公開宣傳欄和店刊等多種形式，定期公布酒店的經(jīng)營狀況、費用開支以及經(jīng)營決策等方面的內(nèi)容，進一步推進酒店的民主管理。

３、建設(shè)職能：動員和組織員工參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)及工作任務(wù)。隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展，廣大員工都希望自己有一個寧靜的生活環(huán)境，有一個能施展才華的舞臺，因此，我們必須以人為本，以事業(yè)凝聚人，以感情留住人，盡最大能力關(guān)心、愛護、理解、支持員工，使他們真正感到企業(yè)就是職工的家，工會組織是員工信賴的組織，讓他們集中精力投入到各項工作中去。

３－１、工會工作就是群眾性工作，工作生活要貼近員工，隨時把握員工的思想脈搏，掌握疑點和熱點，了解他們學(xué)習(xí)、生活和工作中的困難和要求，爭取及時解決和解答。

３－２、工會就是要關(guān)心員工，用心叩響心扉，主動為困難職工排憂解難，能過這些誠心誠意，細致入微的關(guān)心，增加員工“以企業(yè)為家”的意識和血濃于水的感情。

在這次提案、意見、建議的收集中，我們注意到了部分員工對員工食堂伙食質(zhì)量標準的意見。就這個問題，我們想說明幾點司情況。員工食堂的伙食標準在行政的支持下，伙食標準確實提高了許多。這次通過對食堂員工的培訓(xùn)，工作人員的服務(wù)意識和精神面貌得到了很大提高，但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上，還存在不少的缺點，應(yīng)當要接受批評。也希望員工代表就解決目前存在的問題，提出具體解決辦法。

３－３、積極開展活動，以活動凝聚人心。酒店已把企業(yè)文化建設(shè)納入到創(chuàng)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略中，我們將以豐富多彩，寓教于樂活動為載體，進一步增強員工隊伍的團隊精神，擴大員工視野，培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從四月開始，我們將陸續(xù)舉辦首屆“xx杯·美好生活”攝影比賽、部分員工春游活動、第二屆乒乓球團體比賽、第二屆書法比賽、征文、詩歌朗誦比賽以及春節(jié)晚會文藝節(jié)目等活動。我們想通過這一系列活動，提高員工的綜合素質(zhì)。我們爭取活動做到具有廣泛的員工參入性，又不失時機要求創(chuàng)新。使企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)建中不斷得到升華，與xx的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展同步。在這里，我們請各位員工代表帶頭實現(xiàn)我們的這個愿望。

根據(jù)李總在報告中提出的塑造企業(yè)形象，“繼續(xù)辦好《 人》報的要求”，我們將努力在擴大店報影響，降低印刷費用上下功夫。目前，我們正在與xx市以及各縣印刷廠聯(lián)系，調(diào)查了解印刷價格。從前面出版的三期來看，各部門員工投搞的積極性還不是很高，希望各部管理人員多組織本部門員工寫稿，在《 人》刊物中，要多收集普通員工素材的搞件。

４、以各種形勢加強宣傳教育，及時將企業(yè)改革發(fā)展的新精神、新思路、新情況告訴員工，使員工了解企業(yè)，了解工會，發(fā)解自身對企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任和作用，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能得到更好的發(fā)展，使企業(yè)上下形成一個想發(fā)展、快發(fā)展的濃烈氛圍。

４－２、推行文化管理，樹立共同的價值觀。文化管理就是將企業(yè)文化作為一種管理工具，讓全體員工樹立一種共同的理念，并共同為這個理念而奮斗。我們的主題就是：團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。

４－３、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，不斷超越自我。”創(chuàng)新并不一定發(fā)明，而是企業(yè)內(nèi)部員工在應(yīng)付環(huán)境變化時，通過相互之間的影響和交流，所找到一種適應(yīng)環(huán)境變化的新舉措。

４－４、情滿xx，舒適家園——社會責(zé)任第一。我們提出顧客為主，千方百計的保持顧客的忠誠度，能夠滿足顧客個性化的需求，應(yīng)該是企業(yè)的社會責(zé)任。因為企業(yè)如果得不到社會的支持，是不能夠持續(xù)發(fā)展的。

以上這些是我們工會工作根據(jù)酒店品牌戰(zhàn)略構(gòu)思，而制定的基本框架設(shè)想和二ｏｏ六年基本工作思路，可能在立意上、觀點上存在很多不足和不全面，我們會在學(xué)習(xí)中去完善，在實踐中去改進。