年度總結是一個重要的反思過程，可以幫助我們更好地規劃未來的發展方向。以下是一些經過精心篩選的年度總結樣本，供大家參考和學習。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇一
(二)邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
(二)繼續做好爭創“青少年維權崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強團組織自身宣傳，繼續做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
(三)依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執法局。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇二
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設。
為順應新行政中心北遷的需要，根據我局工作實際，組建數字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業園中隊。申請增加多個部門的領導職數，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創建和諧新北城做好準備。
二、加強執法隊伍建設。
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創建勤政廉政好班子，創建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執法隊員的思想教育和理論學習，做好執法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執法隊員分期分批進行法律法規、執法人員行為規范等方面的培訓和考試，全面提高執法人員的綜合素質。
進一步鞏固基層中隊規范化建設成果，爭取下屬執法六中隊通過規范化建設驗收，爭創中隊，使行政執法隊伍的規范化建設更上一個臺階。
三、規范行政執法行為。
進一步加強執法監督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執法部門的執法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規行為進行嚴肅查處，全面規范行政執法行為。
加強對監督員的管理，規范監督員的工作職責，嚴格杜絕監督員執法的行為發生，真正做到嚴格執法、規范執法、文明執法。
四、完善數字化城管工作。
繼續做好數字化建設工作，完成數字化城市管理指揮系統的建設、管理、運行和維護，做好轄區內城市管理日常巡查，指揮、調度、協調各執法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育。
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執法為民等一系列主題活動，突出宣傳執法隊伍形象、文明執法和執法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織專刊作系列深度解析，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監督、城市管理(行政執法)服務質量創優;以城市管理方面法律法規規章的解讀宣傳、執法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
文檔為doc格式。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇三
(一)通過智能監管和視頻監控手段對城中村問題進行監管。利用智能監管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實;利用視頻監控瀏覽和抓拍城中村環境衛生和市容秩序問題，及時發現和處置問題，提高處置效率。
(二)進一步強化數字化城管監督作用，提前主動發現問題，加強對重點區域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作，并協調和督辦責任單位處理，及時解決問題。
(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業務部門的聯系和溝通，做好城市管理業務工作的宣傳，發動廣大市民參與城市管理。
(五)落實開展“市對區”、“區對街道”的市容環境考核各項工作，加強對街道的業務指導和監督，保障各項考核工作的順利進行。
(六)完善市容環境外包服務企業合同履約監管機制，每3個月為一個周期，對重點區域開展“專項監管月”行動，以更嚴格的標準，加大監督檢查力度，確保環衛保潔、市容維護、綠化管養等質量履約到位。
(七)全面啟動羅湖區智慧城市管理平臺的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業精細化管理和征信管理的全業務智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數據庫，搭建城市管理大數據分析系統。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇四
（二）邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
（二）繼續做好爭創“青少年維權崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
（一）加強團組織自身宣傳，繼續做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
（三）依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執法局技術支持：名城蘇州網。
市容環境投訴：65180681。
政策法規咨詢：65180682。
執法風紀投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcg__c@。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇五
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執法局，在區委、區政府的領導下，按照《____關于20__年投資軟環境安排意見》(____發[20__]1號)的精神和要求，結合城市管理執法工作實際，制定20__年的治理投資軟環境工作計劃。
一、指導思想。
緊緊圍繞經濟發展和區委區政府中心工作，以規范服務為主題，以提高執法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執法，深化執法為民理念，全面完成招商引資任務，為我區投資者創造良好的投資環境。
二、工作目標。
(一)堅持依法行政，加大城市管理執法檢查力度，創造規范嚴明的法制環境。
(二)堅持優質服務，切實轉變作風，創造熱情周到的政務服務環境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象，創造良好的市場環境。
(四)加強城市管理行政執法宣傳，創造良好的社會輿論環境。
(五)深化政務公開，創造公平公開公正的政策環境。
三、工作要求。
(一)加強城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(街辦)春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執法、認識城市管理執法、參與城市管理執法，為城市管理執法創造良好的社會輿論環境。
(二)加強城市管理執法監督檢查。
20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執法人員行為規范》、《績效考核辦法》等系列規章制度，定期不定期對執法人員進行監督檢查，及時發現和解決城市管理執法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環境的事件和行為。
(三)健全執法投訴舉報機制。
20__年我局將執法大隊辦公室和局辦公室電話設立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民群眾的合法權益。
四、工作重點。
(一)以行風建設為突破口，創造良好投資軟環境。
20__年，我局將圍繞加快產業發展年等系列活動，以改進行業作風，優化投資環境，服務我區經濟建設和社會各項事業發展為著力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區委區政府放心、群眾滿意和思想好、作風硬、業務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍為主要奮斗目標，深入扎實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創造了良好的投資環境和社會發展環境，是否服務我區經濟發展等來作為衡量行風優劣的標準，通過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優質文明服務教育和行政效能建設活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優化投資軟環境。
20__年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現現代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內容的城市水域環境整治;以營造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內容的環境衛生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構建人與環境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區的城市形象，打造優良的投資軟環境。
(三)解決熱點難點問題，深化執法為民服務理念。
20__年我局將城市管理執法工作的重點放在解決當前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進行城市管理執法工作中，要做到耐心細致、不厭其煩，不簡單生硬、態度粗暴。認真落實服務群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監督和批評的機制，必須自覺接受群眾監督和批評，不準打擊報復群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施，必須認真答復、解決群眾反映的問題，不準推諉、回避群眾。
(四)強化隊伍建設管理，推進規范化服務型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業道德教育為主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養成規范服務和文明服務的習慣，努力打造有行業特色的服務品牌，提升全行業的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌;既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的城市管理執法隊伍，推進我局的規范化服務型建設工作。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇六
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，縣委經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞創建省級衛生城市目標，扎實開展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：
一、完善制度，狠抓干部隊伍建設。
（一）完善管理制度，強化干部隊伍作風建設。今年，我局繼續以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛崗敬業、創先爭優作為干部工作的基本要求和工作常態，全局干部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀，成立考核領導小組，實行百分倒扣制，科學評價各部門的工作業績，激發了干部職工干事創業的精氣神。
二、齊抓共管，扎實開展“兩節”綜合整治。
針對“兩節”（春節和苗族“四月八”姑娘節）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經營、不按規定設置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛生、組織衛生大清掃，清理衛生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區域，收到了良好效果。
（一）市容環境衛生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動執法人員1500余人次，規范各類違章經營攤擔20__余次、店外經營410余次，勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150余輛，并將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位；清理各類廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節”前后縣城市容環境衛生整潔、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據“兩創一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時，按照以人為本、疏堵結合的原則，“兩節”期間適當放開部分區域用于百姓自行經營，確保“兩節”期間攤擔管理規范有序。
三、加大投入，大力開展亮化美化及綠化養護。
（一）亮化美化工作。春節前，為營造喜慶祥和的節日氛圍，我局投資20余萬元對城區主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區整潔美觀。
（二）綠化養護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節規律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛生保潔工作。
四、規范管理，強化市政公益設施管護。
1、規范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強環衛設施維護。成立環衛設施維護隊伍，定期清洗維護城區垃圾斗、果皮箱，確保環衛設施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
五、多措并舉，切實抓好禁炮與控違拆違工作。
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規燃放煙花爆竹行為。上半年，共發現各類違規燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行為。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，并對違章工地實施全面監控。
六、科學謀劃，加快全面小康社會建設步伐。
為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，并針對我局承擔的城鎮建成區綠化覆蓋率、公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施，除公共交通服務指數外，其它兩項指標均穩步推進。其中，生活垃圾無害化處理率達100%。
七、做好聯鄉駐村和精準扶貧工作。
1、持續開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯點的朝儀鄉老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動為民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精干隊伍組成駐唐家坊鎮從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準扶貧工作。
繼續堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創一行動”工作為總體目標，全面落實以下工作任務：
（一）進一步轉變干部作風，提高執法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛生城市標準，依據縣人民政府出臺的“兩創一行動”工作相關實施方案和法律法規，抓好縣城市容和環境衛生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機制。加強執法巡查，采用集中整治、錯時執法等方式，加大對嚴重妨礙市容環境和影響市民生活的無序經營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設攤現象。
2、在城區內“門前三包”責任制得到落實的基礎上，落實“門前三包”督查考核機制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規范“兩場”管理。按規定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇七
20_年社區城市管理工作以”xxx”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區實際情況，制定20_年工作計劃如下：
一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員，社區居民主動參與宣傳活動，提高轄區群眾愛護環境的認識。
二、健全各種制度，以創建和諧合格社區為標準，完善各種資料。
三、成立社區環境衛生監督隊，充分發動群眾力量，對轄區內的環境衛生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化優良。
五、定期出刊有關愛國衛生，健康教育、城管衛生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛生認識。
六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區居民群眾健康教育活動，提高社區居民的健康水平。
九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，并對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。
十一、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇八
樹立以人為本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業主體責任為重點，以加強安全監管和執法為主線，強化執法檢查、規范執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。
（一）深入開展燃氣安全檢查。
“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時采用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規行為。
加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業規范經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施。
（四）優化提升中小企業獲得燃氣效率。
通過優化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步優化和提升我縣營商環境。
（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓。
貫徹落實《安全生產法》和上級關于安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。
（六）穩步提升天然氣供應保障能力。
督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件。
認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇九
我辦根據上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產工作例會，做好部署分工落實。在節假日或重大活動時段，執行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態情況。
1、消防工作方面：根據x區委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區樓宇企業的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監管項目x次，發現安全隱患問題xxx項，函件發放抄送x件，均已全部整改到位。
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監督檢查工作，根據項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯系行業主管部門進行監督執法，發函開發建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座。
為推動企業安全發展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業服務行業消防安全管理法律法規、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座。
為了提升我辦工程管理人員和轄區內在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練。
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發生初期如何滅火，火災發生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十
一、強化服務意識，提高工作效率。將全系統干部職工的思想認識和行動統一到縣委、縣政府的決定部署上來。我局班子成員率先垂范、轉變觀念、轉換角色。及時查找并糾正影響和阻礙環境興縣戰略實施的問題。實行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制;實行行政審批窗口統一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
二、轉變工作作風，密切聯系群眾。加強住房保障、城鄉規劃、建設監察、城-管執法、建筑質量監管等業務技能學習，不斷提高為民服務水平和辦事能力，不斷提高領導科學發展的能力。認真執行密切聯系群眾各項規定，堅決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認真解決“庸懶散浮拖”等不良風氣，著力克服門難進、臉難看、事難辦等現象。
三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動。
(一)將本單位住房保障、城鄉規劃、行政審批、建設執法、城-管執法、建筑質量監管作為“四諾”活動重點對象，并重點從履職態度、履職效率、履職質量以及具體行為的合法合規等方面進行監督，確保其認真落實環境興縣各項安排部署。
(二)本單位各承諾對象代表本單位接受社會監督、測評，接受縣環境興縣領導小組考核檢查。
四、以上承諾，敬請社會各界監督。可登陸縣政府門戶網站、江安黨政網對本單位進行測評;也可撥打監督電話(0831-2622646)反映推進落實中存在的問題。
承諾人：xuexila。
日期：xx月xx日
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十一
在20xx年度，我局將繼續深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
一是要加強環衛隊伍建設管理，建立環衛管理專門機構，通過公開選調等方式充實環衛管理隊伍，打造一支素質高、作風硬的環衛管理隊伍。二是提高清掃保潔標準。縣城主要干道以機掃為主，人掃作業為輔，次干道和背街小巷以人力作業為主，機掃為輔，實行人機結合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環衛保潔制度，達到可視范圍內無積存暴露生活垃圾，實現縣城范圍內衛生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
成立數字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權監控點，對整個城區進行實時監控，構建起信息快捷、處置及時、運轉高效的數字城管系統，全面提高城市管理和服務水平。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環境衛生小額罰款規定》文件精神，并按照《關于加強城鄉環境衛生管理有關問題的會議紀要》規定聘請市容監督員，對違反市容環境衛生的行為實施小額罰款，嚴格規范市民行為，打造潔凈。
繼續開展渣土運輸處置、市容市貌和環境衛生、戶外廣告設置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規范化、法制化、常態化。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十二
xx年是黨的_召開之年，是全面落實省、市黨代會部署的開局之年。市城管局將深入貫徹落實__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真貫徹落實中央及省、市決策部署，積極對標長三角先進城市，緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞，全面對接找差距、強化措施補短板，對標對表，著力解決城市管理領域不平衡、不充分的突出問題。以構建整潔有序、生態宜居、充滿活力、獨具特色的山水園林城市為目標，通過實施“四大行動”，大力提高城市治理能力，增強城市功能品質，提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”，全力建設新階段現代化“生態福地、智造名城”作出新的更大貢獻。
對照長三角先進城市，結合外出考察經驗，查找自身存在的不足，集中精力、攻堅克難，進一步拉高標準補短板。一是強化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個街道（鎮）生活垃圾示范片區的基礎上，不斷擴大居住小區生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前，主城區（園區）生活垃圾分類覆蓋率達100%，縣城達到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運輸、分類處理全流程設施建設和監管，建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺，結合非現場執法，實現違規行為及時發現、及時處理。二是強化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強烈的城市管理突出問題，分階段、分步驟地依法治理、強力攻堅、各個擊破。落實“雙減”政策，嚴格查處校園周邊培訓機構張貼小廣告行為，對校園周邊、公園游園等長期占道經營及流動攤車進行集中整治。規范共享單車管理，嚴格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業。常態化開展違法建設、“門前三包”、違規種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項整治，借助渣土運輸監管平臺，嚴格渣土企業運輸管理，進一步優化人居環境。三是強化城管執法進小區。聯合公安、住建、市場監管、消防等多部門組建社區綜合執法工作站，圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設、犬只管理、飼養家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問題，開展接訴即辦、巡查檢查和執法查處等工作。
圍繞城市品質和服務功能，分門別類的實施項目化、專業化改造提升，努力解決便民服務設施數量匱乏、功能缺失、檔次較低的現狀。一是著力提升公廁設施建設。啟動新一_廁建設方案，重點在公廁布局、功能提升、內涵豐富、便民服務等方面每年打造2座現代化多功能公廁，并成立“公廁開放聯盟”，進一步推進社會公廁開放，落實《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進停車便利化工程，加快編制《馬鞍山市中心城區停車設施專項規劃（xx-2035）》，按照“差別化供給、科學管理、精準調控”的思路，通過“建一批、配一批、劃一批”的方式實現停車位逐年較大增長。強化智慧停車管理，引入第三方市場運作，統籌社會資源，緩解“停車難”問題。三是著力提升環衛設施改造。深入實施主城區生活垃圾轉運提升改造三年行動方案，按照“大運量、全密閉、環保除臭”的功能，在站容站貌提升、除臭系統安裝、壓縮工藝升級等方面對主城區25座垃圾轉運站進行改造提升。探索建設廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項目，不斷完善環衛末端處理體系。
爭先創優，圍繞工作重點，打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進信用街區建設。將信息手段引入道路沿街管理，擬在主城區街道開展“信用承諾+契約管理”模式，將商戶履行市容環衛責任與信用掛鉤，通過建立契約，定期考核獎懲，推動沿街商鋪誠心自律，構建共建共治共享格局。開展“黨建+路長”試點，建立三級路長制度，讓路長統管道路問題，集聚管理資源、提高處置效率，促進黨務、業務、服務深度融合。二是著力推進“城管驛站”建設。從點入手、向塊融合、由點及面，每年在主城區建設4-5座集用餐、休息、學習、交流、應急于一體的“城管驛站”黨建綜合體，破解一線工作人員“作業、休息、吃飯在路上”的實際困難，實現點上資源在驛站融合、區域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強，不斷提升黨建引領社會治理成效。三是著力推進美麗街區建設。制定《美麗街區建設三年專項工作方案》，結合艷陽路試點道路建設經驗，擬在xx年繼續圍繞3-4條道路開展“美麗街區”建設。聚焦道路設施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設整治工作，將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結合，著力提升公共空間的市容環境水平。四是著力推進背街小巷整治。以治理背街小巷環境“臟亂差”為重點，通過“潔、凈、平、亮、序”等五個方面，著力改善背街小巷的硬件設施和環境面貌，讓街巷管理工作做到“標準化、特色化、常態化”。堅持民生導向、問題導向、精品導向、長效導向，認真總結“十條背街小巷”整治經驗，形成“高品位、低成本、講實用、能承受、易維護、可推廣”的背街小巷整治管理模式，在今后2-3年時間，完成主城區所有背街小巷整治提升任務。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十三
如下：
（一）政治建設穩步推進。
一是進一步推進規范化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規范化服務型政府建設，優化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發展黨員4名，按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》，規范從業行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創輝煌。
一是積極參與創建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環衛藝術節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環衛工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效。
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區的抗旱減災活動，有效緩解山區學校及駐區部隊的飲水問題。二是加強城鄉環境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環衛作業市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區，加強與新聞媒體的聯系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發放創文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創文明活動深入廣大市民，發動市民參與創建活動和城市管理，不斷提高市民對創建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發事件預防與處置成效顯著。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十四
威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神緊緊圍繞市委、市政府的中心工作以機構改革為契機以人民群眾滿意為目標以城市精細化考核為抓手抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
一、加強城管信息平臺建設，全面提升精細化管理水平。
今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優化考核流程，健全考核機制，充分發揮好考核的導向作用。
一是擴區增容，實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求，在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區拓圍，新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到20底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容，拓展系統城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上，開展城管執法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領導，抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監督。
二、開展“市容環境整治深化年”活動，營造更加文明和諧的城市環境秩序。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點，開展“市容環境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規范管理力度，確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態巡查監管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時，扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式，發動業戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規范有序管理，并按照創建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心，與市城管監督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動，發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩定的前提下，全面完成三年整治清理任務。
三、深入貫徹落實依法治市精神，進一步推進法治城管建設。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監督，扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
四、牢固樹立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。
一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規矩的良好氛圍。
四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權，進一步強化社會監督，凝聚共建共管合力。
五、圍繞內強素質外樹形象，打造高效廉政執法隊伍。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業務能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。
三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式，嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執法形象。
四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案，推行城管執法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理，落實執法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十五
市建設局：一年來，我處在市委、市政府和建設局的正確領導下，堅持以十六屆四中全會精神為指針，以市委三屆二次全委（擴大）會議精神為動力，以抓“兩風”建設為契機，把為經濟建設服務和創建標準化黨支部作為工作重點，緊緊圍繞市政府和建設局年初下達的工作目標，以人為本，真抓實干，全面認真地開展各項工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務，現將全年工作情況總結如下：
一、圓滿地完成了市政設施建設與管理工作。
1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測量、設計、預算與鋪裝工程。
2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測量、設計、預算與鋪裝工程。
3、完成了富家路1300延長米排水工程的監督管理工作。
4、修補瀝青路面540平方米，修補砼路面560平方米。
5、完成了和平街、東風路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。
6、完成了和平街、東風路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。
7、對東山公園改造了2400平方米（該工程未竣工）。
8、為防止汛期洪水蔓延，給市民在生產生活上造成的損失，我們在汛期到來之前，對東山沖溝進行了全面清理，共清除淤泥、垃圾1200立方米，對東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。
9、為迎接關中區書記等，我們全年共進行了3次迎檢活動，對砂石路面進行了5次維修，共維修砂石路面總面積為120xx平方米，在砂石路面維修中，總投資30684。00元，此項工程未列入20xx年城維計劃。
10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長米，推除垃圾200立方米，總投資3800。00元。
11、根據中華人民共和國建設部第118號令《城市橋梁檢測和養護維修管理辦法》，我們對九橋進行了全面檢查，收集了橋梁的設計資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測工作打下了堅實的基礎。
12、清河村建廣場支援路邊石600塊，300延長米。
二、路燈工作（一）路燈維修養護工作。
1、全年對路燈維修共進行了四次拉網式的大型維修，對長征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場、西環廣場、西大橋、五點一線以及和平街、團結路、工農街、西環路、東風路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強了重點維修，對其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設施完好率均達到了95％以上。
2、嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作，繼續踐行路燈工作向社會做出的'承諾。“對群眾和市民反映的小型路燈故障，當天恢復亮化，對大型路燈故障，保證三天之內恢復亮化，特殊情況下（如有關路燈材料和器材需到外地購買或路燈專業人員正在搶修路燈，不能脫身時）可適當放寬到一個星期左右，當有路燈設施被人為破壞或被車撞倒時，如有舉報者，一經查實破案，獎勵舉報者200元人民幣。
3、加強了路燈值班巡邏制度，及時搶修了突發性事故及一些死角（被大風刮倒和被車撞倒），例如：郵電路劉青山門前段，賓館后側巷道市民夜間行路難等，經過路燈人員巡邏和群眾反映，都及時恢復了亮化。
4、經常性的進行了安全教育工作，確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項高空帶電作業的工作，危險性大，安全工作必須放在第一位。由于我們加強了安全教育工作，使路燈人員提高了安全意識，在全年的工作當中比較順利，沒有發生任何安全事故。
（二）路燈改造工作。
1、全鎮共改造架空線路8000延長米。
2、恢復路燈45盞。
（三）新建路燈。
（1）新建路燈68基，112盞。
（2）更新、補空路燈61盞。全年新建、改造路燈總計218盞。
3、為三中、四中庭院、清河村廣場、政務超市等在人力、物力上義務安裝了路燈。
三、公交工作。
1、恢復了中山———靠河村的公交線路，重新調整了車型，由過去的中巴車調整為現在的微型面包車。
2、在舊公交車到期報廢的同時，及時更新了10臺中巴車，10臺微型面包車。
3、使公交車全部減免了運管費。
4、公交公司的企業改制工作一切就緒。
四、招商引資工作年初，我們根據建設局下達給我處的55萬元的招商引資任務，我們通過積極跑項、立項。最后與在日本的老板樸鶴哲達成協議，借取樸鶴哲閑置資金780萬日元（折合人民幣60余萬元），用于購置公交車使用。此款是已全部劃撥到位，全部手續都已齊全，超額完成了今年的招商引資工作任務。
五、扶持肉牛主導產業工作。
1、我們根據市委、市政府關于發展肉牛產業包村聯戶單位工作任務的通知和養牛資金攬儲任務的分配目標，召開全體職工大會，進行了廣泛的宣傳動員，把該項工作當作一項政治任務來抓，截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達給我們的40萬元攬儲任務全部完成，使該項工作受到了市養牛辦的好評。
2、向包扶養牛村無償捐送揉碎機一臺，鍘草機一臺。為幫助養牛戶建青貯窯，無償捐送水泥5噸，養牛技術碟4盤，書刊45本，累計投入資金6500余元。
3、對包扶村的45戶農戶的養牛存欄數，進行了實地考察，實行每月一統計，每月初向市養牛辦報送一次養牛情況變動表。在扶持養牛工作中，我處已連續2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導產業先進單位”榮譽稱號。
六、措施與體會。
1、抓好安全工作，確保各項工作的順利開展路燈工作人員在施工期間，一是高空作業，二是帶電作業，危險性很大，加強安全教育是工作中的重中之重，因此，我們在幾年來的工作中，始終把安全工作放在首位，單位成立了安全組織機構，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，設立專人專門抓，平時進行經常的安全檢查，將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中，極大的調動了職工的工作積極性。
2、以人為本，抓好人的因素我們在抓職工隊伍的建設中，始終做到在標準上堅持一個“嚴”字，在團結上堅持一個“情”字，在處理一切事物上堅持做到一碗水端平，做到以人為本，同志之間感到親切友誼，這樣無形中就增強了職工的工作熱情，在充分調動每個人的工作積極性方面，收到了很好的效果，出現了許多難能可貴的先進事跡。例如在今年的施工期間，工程股副股長王海山同志，雖然已近退休年齡，而且本人還有較重的糖尿病，但在時間緊、任務重的情況下，他沒有休息過一天，每天與都奔波在施工現場，有人跟他開玩笑說，眼瞅著要退休的人了，還那么認真干什么？他卻很認真的說“越是要退休了，越要站好最后一班崗”。又如施工管理員高飛同志，他們對工作認真負責，在施工中對于不合格的工程，他們堅決不予驗收簽字，雖然多次遭到施工隊的謾罵，但他們始終堅持工作原則，沒有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病，多次提出想讓高飛陪她到外地看病，但當高飛看到工地上人員緊張、任務繁重時，就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當他看到今年的路燈改造線路工作任務量大，人員緊張時，自進入8月份以來，沒有休過一個節假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰也沒有一句怨言。
3、落實責任，明確目標在工作中只有把目標明確了，將責任落實到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個職工各盡所能，各負其責，完成自己所擔負的工作。
4、提高認識，統一思想在工作中只有上下形成共識，才能心往一處想，勁往一處使，就沒有做不好的工作。
七、存在的問題。
1、工作中有時上下溝通不夠，在人員管理上有時出現脫節一現象。
2、在路燈值班巡邏中，騎自行車檢查，即費時、又費力，檢查全鎮路燈一次，需要2—3個小時的時間，有時還檢查不到位，出現死角，嚴重降低了工作效率。
3、路燈專業升降車，由于超期服役，給人員安全帶來很大隱患。
4、由于受資金限制，有的主干道路燈始終改造不了（新村街中段、長征路—團結路）給市民夜行帶來諸多不便。
八、20xx年工作計劃（一）市政工程1、新建工農街北端（大慶路—電廠）砼路面。長度為1000延長米，寬度為14米，總面積為14000平方米，總造價210萬元。
2、改造北三路瀝青路面。長度為530延長米，寬度為7米，總面積為3710平方米，總造價38萬元。
3、補修鎮內砼路面2100平方米，造價為27。3萬元。
4、補修砂石路面2，000平方米，造價為4萬元。
5、維修九橋伸降縫310延長米，造價為78萬元。
6、九橋其他維修、粉刷、檢測，造價3萬元。
7、東山沖溝清淤2萬元，邊溝清淤2萬元，合計為4萬元。
8、廣場維修2萬元。
9、新上路牌160基，由政府投資或招商引資等多渠道進行。
（二）路燈工程1、正常維修養護，力爭使路燈亮燈率和照明設施完好率在到97％以上。
2、更新改造和平橋——一中路燈34基，34盞，造價25萬元。
3、改造立交橋路燈25基，造價14。5萬元。
4、改造更新補空長征路——四中路燈17盞，造價2萬元。
5、改造新村街中段（長征路——團結路）路燈15盞，造價1。5萬元。
6、改造麒麟廣場——車站路燈6基，12盞，造價5萬元。
7、開發區恢復配套路燈10基，10盞，造價3萬元。
8、改造東風橋——站前街路燈13基，26盞，造價2。2萬元。
9、更新改造長征路——團結路路燈15基，15盞，造價1。5萬元。
10、因路燈作業升降車超期服役，已報廢，更換新的升降車，造價30萬元。
11、對長征橋、團結橋、東風橋、新村橋、西大橋，更新路燈，造價10萬元。
12、更換配電箱10個，造價3。5萬元。
（三）公交工作1、恢復看守所——勞動服務公司公交公路，新增微型面包車10臺。
2、新建公交站牌46基。
3、新建菜市路停車一處。
九、工作措施。
1、堅持以人為本的原則，統一職工思想，上下形成共識，最大限度的發揮干群的整體作用。
2、在市政管理上，繼續對社會實行重獎重罰，確保市政設施的完好率。
3、繼續向社會做出承諾，虛心接受社會各界的監督檢查，認真征求社會各方面的意見和建議。
4、路燈工作繼續實行輪流值班制度，嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作。
5、嚴格執行工作日匯報制，做到當天的工作當天辦，不拖延，不積壓。我們決心在市委、市政府和建設局的正確領導下，在工作中不斷總結經驗，查找不足，銳意進取，開拓創新，用求真務實的工作態度，真抓實干的工作精神，為明年的城市建設上水平、登臺階再做新貢獻。
×××市城鎮建設管理處。
城管年度拆違工作計劃（通用16篇）篇十六
20**年，威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優化考核流程，健全考核機制，充分發揮好考核的導向作用。
一是擴區增容，實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求，在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區拓圍，新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到20**年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容，拓展系統城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上，開展城管執法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協、紀委等領導，抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點，開展“市容環境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規范管理力度，確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態巡查監管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時，扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式，發動業戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規范有序管理，并按照創建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心，與市城管監督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動，發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩定的前提下，全面完成三年整治清理任務。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監督，扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。
一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規矩的良好氛圍。
四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協委員、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權，進一步強化社會監督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業務能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。
三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式，嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執法形象。
四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案，推行城管執法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理，落實執法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。