在撰寫講話稿時，我們可以根據特定的場合和主題選擇合適的語言風格和表達方式。下面是一些歷史上著名演講的講話稿，每一篇都是經典之作，值得我們認真學習。

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇一

同志們：

在“五一”國際勞動節即將到來之際，與大家一起座談，感到非常高興。首先，我代表縣委向為xx發展作出突出貢獻的各位勞模表示崇高的敬意!并借此機會，通過你們向全縣廣大干部致以節日的問候和良好的祝愿!

剛才，各位勞模介紹了自己的學習和工作情況，并結合崗位實際，就在xx發展發展中發揮示范帶頭作用作了很好的發言，聽了之后非常感動，也很受啟發。在座的各位勞模，有的是長期奮戰在一線的干部職工，有的是從事xxx方面的技術專家，有的是從事xxx方面的管理人員，有的是基層單位的技術能手，都是全縣廣大干部中的杰出代表。盡管大家的工作環境不同、工作崗位不同，但堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業、無私奉獻、開拓進取、創新求實的精神是一致的，大家都是用自己的聰明才智和辛勤勞動，在平凡的工作崗位上創造出了不平凡的業績，為新時期xx發展作出了貢獻、贏得了榮譽、樹立了形象。通過剛才大家的介紹，我們進一步感受到了勞模的不懈追求和奮斗歷程，進一步感受到了勞模的思想風貌和精神境界。全縣廣大干部職工都要向你們學習!

當前和今后一個時期，是加快xx發展的重要時期，也是深入實施十二五規劃的關鍵時期。面對新形勢新任務，我們要自覺肩負起時代賦予的光榮使命，發揚主人翁精神，發揮主力軍作用，搶抓機遇、迎接挑戰，扎實有效地做好各項工作，努力把新時期xx發展不斷推向前進。

借此機會，我就大力弘揚勞模精神，激勵廣大干部職工在加快xx發展中建功立業，講幾點意見：

第一，要大力弘揚勞模精神，為加快xx發展凝聚強大精神力量。榜樣蘊藏無窮力量，精神激發奮斗意志。愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，是勞模崇高品格的生動體現，是促進xx發展的寶貴財富，是激勵廣大干部職工團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。要在全縣廣泛開展“學習勞模、爭當勞模”的活動，把弘揚勞模精神與踐行社會主義核心價值體系結合起來，與爭先創優活動結合起來，與加強單位、職工文化建設結合起來，在全縣進一步形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。廣大干部職工要以勞模為榜樣，學習他們鍥而不舍、不懈攀登的拼搏意識，學習他們改革創新、爭創一流的奮斗精神，學習他們胸懷全局、勇挑重擔的實干作風，學習他們愛崗敬業、無私奉獻的高尚品德。要通過學習活動的深入開展，激勵廣大干部進一步增強主人翁意識和責任感，進一步提高文化素質和業務能力，不斷創造一流的工作效益和業績，在推動xx發展的進程中實現自身價值。第二，要充分發揮勞模作用，引導廣大干部職工在加快xx發展中建功立業。勞模在職工群眾之中，有著特殊的影響力、凝聚力和示范作用。希望各位勞模要充分發揮示范引領作用，真正成為xx的一面旗幟，更好地影響和帶動廣大干部職工立足崗位創先爭優，在加快xx發展中建功立業，為實現加快xx發展宏偉目標貢獻智慧和力量。一要做勤奮學習、勇攀高峰的模范。帶頭學習黨的理論創新成果，帶頭學習先進的科學文化知識，不斷提高自身綜合素質，努力成為生產能手、技術能手、科研骨干和管理專家，努力成為知識型、創新型和領軍型人才。二要做愛崗敬業、勇于創新的模范。在加快xx發展的關鍵時期，各位勞模要帶頭參加各種勞動競賽、合理化建議、發明創造、技術革新、技術攻關和技術協作活動，更好發揮先鋒模范作用，帶領職工群眾干一流的工作，創一流的業績，建一流的工程。三要做艱苦奮斗、甘于奉獻的模范。要把實現個人的遠大理想信念與xx發展緊密結合起來，努力克服前進中的困難和挑戰，埋頭苦干、無私奉獻，以自身的模范行為影響和帶動廣大干部職工積極投身xx發展的偉大實踐。四要做顧全大局、維護團結的模范。倍加珍視當前xx發展的難得機遇，帶頭貫徹落實縣委的各項決策部署，團結帶領廣大干部群眾正確處理好集體利益與個人利益、長遠利益與眼前利益的關系，為維護團結和諧穩定的大好局面作出積極貢獻。

第三，要大力宣傳勞模事跡，掀起學習勞動模范、爭當先進的熱潮。學習勞模事跡，弘揚勞模精神，是xx發展的迫切需要，是推進全縣文化建設的一項重要內容。做好勞模宣傳工作，是激勵廣大干部不斷提高自身素質、充分發揮工人階級主力軍作用、推動xx發展的重要途徑。各部門、單位要高度重視勞模的宣傳工作，用勞模的先進事跡感召職工，用勞模的卓越貢獻鼓舞士氣，用勞模的優秀品質引領風尚，以勞模先進人物引領廣大干部積極投身xx發展主戰場、唱響創先爭優主旋律，在全縣營造學習勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。同時，要大力選樹和表彰在各條戰線中涌現出來的先進典型和模范人物，尤其是要重視選樹長期工作在生產一線、在平凡崗位上做出突出貢獻、體現新時代工人階級先進性的普通勞動者，讓先進模范人物層出不窮，讓xx發展的強大精神動力永不衰竭。做好勞模宣傳工作，應突出宣傳勞模的先進性和時代性，以更好地貼近時代、貼近實際、貼近職工。要把宣傳勞模作為xx宣傳工作的一項重要內容，通過舉辦報告會、展覽、征文、演講等多種形式，大力弘揚勞模精神，形成強大輿論聲勢，激發廣大干部群眾奮發向上、勇于創新、立足崗位、爭先創優，努力推動xx不斷前進。

第四，要真心做好勞模工作，為勞模發揮聰明才智創造更好環境。勞模既是廣大干部的楷模，也是推進xx發展的寶貴財富。縣委十分關心勞模的工作、學習和生活。近年來，委里出臺了一些制度、組織勞模進京觀光和療休養等，都充分體現了縣委對勞模的關心和愛護。各部門、單位黨政領導要高度重視勞模工作，切實關心愛護勞模，真心實意地幫助他們解決工作、學習、生活中的實際問題，創造一切條件為勞模發揮聰明才智、建功立業營造更好環境。特別是對工作崗位特殊、勞動條件艱苦的勞模，各級領導要經常過問，多一份關愛、多一份照顧。勞模工作是工會工作的重要組成部分，做好勞模工作也是工會義不容辭的責任。各級工會要認真貫徹落實黨中央關于勞模工作的一系列政策和精神，認真研究勞模工作中遇到的新情況、新問題，進一步探索和完善培養勞模、選樹勞模、表彰勞模的工作機制。要按照縣委的要求，懷著深厚的感情，深入到勞模中去，傾聽勞模的呼聲，關心勞模的疾苦，實打實地幫助勞模解決實際困難和問題，做勞模的貼心人，為勞模全面發展、健康成長、貢獻智慧、再立新功創造良好環境和條件。希望各位勞模也要珍惜榮譽、戒驕戒躁，發揚成績、再接再厲，在今后的工作實踐中，繼續為單位、為社會、為國家做出新的更大貢獻。

再過幾天，就是“五一”國際勞動節了。在此，我向全縣各級工會組織和廣大工會干部，表示熱烈的祝賀和誠摯的問候!工會組織是黨和政府聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者。近些年，在縣委的正確領導下，各級工會緊緊圍繞中心工作、服務xx發展大局，充分發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，自覺擔當職工利益的代表者和維護者，做了大量富有成效的工作，為促進xx發展和維護團結和諧穩定的大好局面作出了重大貢獻。縣委對工會工作是滿意的。新時期工會的作用更加突出，任務也十分繁重。各級工會組織要進一步增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感，緊緊圍繞xx工作大局，全面履行各項職能，充分發揮組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的重要作用，把各級黨組織的關懷和溫暖送到廣大干部群眾心坎上，最廣泛最充分地把廣大干部群眾的智慧和力量凝聚到落實加快xx發展的目標任務上來，不斷開創新時期工會工作新局面。

同志們，勞模精神彌足珍貴，偉大事業催人奮進。讓我們在加快xx發展的偉大征程中，堅定信心、振奮精神，把握機遇、扎實工作，為促進xx經濟社會發展做出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的勝利召開!

謝謝大家。

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇二

為什么要召開這次會議，主要原因有以下幾方面：一是第一季度各項業務保持了一個比較好的發展勢頭，通過分析可以看出，有些行在貫徹落實中采取了很多有效的措施和辦法，但是，這里面有很大的不平衡性。通過這次會議，為大家起一個相互交流和觀摩學習的作用。二是前段時間總行統一安排和部署了案件風險排查，對此省行非常重視，二級分行根據自己的情況作了大量的工作，通過排查發現了有很多次檢查而且屢查屢犯的一些風險隱患，必須加以遏制和解決。盡管有的還沒有形成案件，但是長此下去如果這個問題不解決，不引起各級行的高度重視，出案件、出事故是遲早的事情。比如，企事業資金進入員工賬號，它和發生案件沒什么區別，案件就是錢沒回來，資金回不來了，如果這個資金一旦讓員工所擁有，或其它原因回不來了，就像一個飛行事故是由若干的一些小毛病最后釀成大禍。對農貸客戶資金進入員工帳戶問題，每年都說為什么還犯，我覺得我們管理層要善于發現問題和解決問題，就像我們這么大的行，18000多名員工，出問題也是必然的，但有問題不可怕，怕就怕在對問題視而不見，不去解決，回顧歷史上的事故，原因：其一，沒有形成一個良好的企業文化，其二，沒有按照現在商業銀行動作規律辦事，其三，管理層面缺乏控制力，不善于發現風險，解決風險，化解風險。典型問題成為普遍問題，簡單問題成為復雜問題，好多事攪在一塊，思想上，行為上，管理上，一系列問題。要嚴格管理，一個好的經營風氣是管出來的，不是等來的、靠來的，所以我們在季度中間開這個會。

上午聽了大家匯報，下午幾個部門作了簡要的分析，非常到位，超出了我的想象。感覺我們省行各部室管理水平不斷提高。以前省行很難提出這樣的思想、這樣的要求，我來黑龍江第一次參加經營分析會，聽后我就搖頭，現在，幾年下來確確實實都進步了。下面，我強調幾個問題：

第一，確保負債業務的穩定協調發展。負債業務是黑龍江最重要的業務，也是最基礎的業務，因為我們的業務總量不大，每年負債業務的增量不足發達地區二級分行的增量，浙江、廣東、山東、四川等省份，發達的二級分行每年增七八十個億。所以必須保持負債業務的穩定協調發展。在存款穩定上，今年的形勢比往年好多了，但我擔心，根據這兩年的情況看，第一季度努努力，第二季度活動一下，第三季度下滑，第四季度到了第二年壓力更大，老是這個怪圈，這絕對是不可以的。說起穩定，要做到“三個防止”：一是防止大起大落，最近看還可以，但我擔心有些行穩定不住，請各行自己對號。二是防止月末突然增上去，下個月初又驟降。這是總行、銀監會、監管當局所不允許的。三是堅絕防止工作半年閑。有幾個行存款增的不錯，佳木斯、黑河、雞西、直屬、齊齊哈爾。與去年相比有差距的營業部，差了7個億，牡丹江近期要循序漸進補上，雙鴨山、大慶、這幾個行也要往前趕。同時，要做好“四個協調”：即區域之間的協調、縣域城區的協調、行與行之間的協調、業務品種的協調。第二，加大優質項目營銷力度。今年黑龍江農貸要控制在100億之內，要把龍江前100名企業梳理一下，按產值、利稅、利潤、授信等進行分析，有選擇性地進行營銷。

第三，堅決把事業部改革試點落到實處。一是認識到位。二是架構到位。三是機制落實到位。員工平穩記分卡各行做了沒有，下鄉時我要看。四是服務三農重點工作要抓到位。五是農戶貸款轉型結構調整怎么辦。六是落實惠農通工程。

例如方牡丹江這個地方，木耳產業是怎么做的，總行和人民銀行調研，重點就是農戶貸款。比如五常、方正是優質大米基地，我說過的題目以后你們琢磨琢磨，服務三農你得說出什么東西來，你不能一說起就是農戶貸款，那是信用社辦的事，怎么是大行的思路和口氣啊。比如大慶銀行，有自己的思路。

第四，以案件風險排查為契機，嚴控各類風險。一是強化農戶貸款風險控制。剛才五個部門講的，提出的錯誤多、問題緊，講了多少次要辦，辦什么還不辦，很危險，如企事業資金進入員工帳戶，那就和案件幾乎沒什么兩樣，一旦資金回不來，挪用客戶資金，這個事你們二級分行行長知不知道，當沒當回事，你們是管理行長，從點的問題來發現，之后采取什么樣的措施，這是當領導應想到的。我們這屆黨委，對黑龍江農戶貸款有高度依賴性，沒救了，就這么簡單，所以我們工作不能走剛絲，不能走懸崖，工作總懸著不行，能掌控自己才行。要以排查為契機，防控隔離風險，天大的事，這是農戶貸款的風險控制，這幾年，黑龍江服務三農，沒別的，腦袋要有概念，什么叫做出特色，不光防控風險，要發揮農業銀行作用才行。對農戶貸款多戶貸、一戶用，貸款進入員工賬戶，夫妻雙方都貸款等問題，不要聽任何人解釋，不要看結果看過程，控制住。對有關責任人要嚴肅處理，各位千萬不能麻木，對違規行為要“零容忍”。我們就是要對不良貸款高壓態勢，對違規行為進行嚴懲。二是進一步強化對員工行為管理。我們黑龍江這個地方社會環境、人文環境和其他地方不太一樣，不是太好。行的不嚴格，一定會出事。要嚴肅勞動紀律，結合崗位落地，一定要把那些不上班，長期不上班的，你給我整清楚。崗位落地以后，多少年了都不上班也沒人管，這不是笑話嘛。當領導的，員工不上班你都不管，怎么辦?大家說了好多意見，大慶、營業部說了好多意見，有人不上班，做買賣，后果太嚴重，農行不是福利院，不是養老院，不是慈善機構，是金融企業，出現問題單位是要負責任的。不上班還發工資發資金，一定要治理，員工再不允許搞做買賣等其他。如果長期不上班的出問題，危害農行聲譽，首先要追究領導責任。嚴禁員工經商辦企業，嚴禁買彩票、吸毒、賭博，嚴厲查處員工違規行為。三是嚴厲查處，操作違規行為。客戶資金進員工賬戶，出借員工卡，虛增電子銀行交易量，虛增電子銀行客戶，辦假個人貸款問題，不看結果，看過程，查一查，嚴肅處理。這種情況易發生案件，這是農行專家總結出來的，排查還有好多，這種行為要制止。要對案件風險排查發現的問題進行梳理，責任人上報省行，省行統一通報處罰，讓違規人員付出代價，管理必須從嚴，這里是措施。四是開展學習教育活動。6月10日前，在全省掀起學習《員工違反規章制度處理辦法》的熱潮，知道哪些事該做，做了后果是什么。學習面要百分之百，所有員工學的內容要排進來，你們回去拿出具體實施方案，并把方案盡快報省行，支行回去考試，二級分行抽查考試，要不然還犯，我們這樣做是保護員工，保證業務的健康發展，同時，也是保護大家。另外，對十五家農戶貸款差的支行，對有關責任人是否處理到位，不處理他們，我就要處理你們了。五是集中開展警示教育，針對銀行特點，找專家給全體員工再上一堂課，全體員工到監獄或看守所參觀一次，這樣做是為了大家好，使大家不犯錯誤。什么最幸福?一輩子健康最幸福，有自由最幸福，不是有錢最幸福，也不是當多大官幸福，健康和自由是最大的幸福。農業銀行不是很好的事業，但也不是很差的，收入不是最高的，但絕對不是少的，在農業銀行兢兢業業做點事，保持一個良好的心態，也算白領階層。

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇三

同志們：

今天在座的各位都是多年以來無私奉獻，踏實工作，為農行事業做出突出貢獻的勞動模范和先進工作者。你們是全行職工的杰出代表，是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮斗經歷文秘部落，探討我行的經營現狀，展望*行的美好未來，是分行黨委一直以來的心愿。去年，我們的經營業績創歷史最好水平，大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻，為我行的業務發展立下了汗馬功勞。在此，我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

今天參加座談會的14位勞模當中，有支行行長，也有普通的工作人員，職務有高低，成績有大小，但是愛崗敬業、奮發圖強、嚴于律己的精神是相似的，大家的愿望也是相同的，那就是希望我們*行的業務經營和內部管理不斷走向成功和成熟，我們的經營業績能夠蒸蒸日上。從去年的經營情況來看，由于我們目標明確，決策科學，通過全行上下的一致努力，全行各項業務快速發展，全面完成了總行下達的各項任務指標，主要業務指標創歷史最好水平。截止年末，全行全口徑各項存款達到*億元，比年初增加*億元，其中本幣常規業務各項存款比年初增*億元，完成總行計劃的*%，增量居全市首位：同業存款增加*億元;全口徑各項貸款余額為*億元，比年初增加*億元，剔除結轉以資抵債資產因素，凈增*億元，不良貸款比年初下降*萬元，占比*%，較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內收息率分別達到*%、*%，常規業務帳內收息率達到*%，超總行計劃*個百分點。全口徑實現帳面利潤*億元，超總行計劃*萬元，收付實現制利潤*億元，同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內。同時，全年未發生大案要案和重大責任事故，實現了安全經營。

從以上這些數字來看，我行的各項經營指標完成得比較理想，主要經營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業銀行中排名比較靠前，這里面凝聚著每一位*行人的心血。金融系統勞動模范，擔任領導職務多年，始終嚴格要求自己，以身作責，帶領員工努力拼搏，改革創新，狠抓效益，廉潔奉公，譜寫了一曲*行領導干部的“正氣歌”。他所領導的支行在經營業績和內部管理上都有很大程度的提高。市級勞模，在激烈的行業競爭中，堅持以服務為本，提出了“人無我有，人有我優”的戰略目標，克服重重困難，在多家商業銀行云集的市政府大樓內牢牢地站穩了腳跟，贏得了廣泛贊譽;在新的工作崗位上也是兢兢業業，默默奉獻。多年的老先進，始終工作在業務一線，在搞好服務的同時，她埋頭鉆研業務技能，多次在全市金融系統乃至全國性的技術比賽中獲獎，卻從不憑借自己的種種榮譽向領導提要求，講價錢，而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以后，她仍然一如既往地嚴格要求自己，經常加班加點工作，從不叫苦叫累，體現了一個共產黨員和勞動模范平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該說，在座的每一位都有許多可圈可點的先進事跡和突出的工作成績，我不能一一列舉。在此，我只想代表分行黨委對大家說一聲：你們是農行的功臣，感謝你們為農行付出的一切!

面對取得的成績，我們歡欣鼓舞。但是，成績是暫時的，我們還面臨著更大的壓力和挑戰。其一，是來自外資銀行的競爭。入世之后，外資銀行將憑借其先進的經營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經濟實力，到中國的金融市場上分一杯羹;其二，是來自國內同業之間的競爭。在“與狼共舞”的同時，國內各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作，不斷開拓業務領域，搶占市場份額。去年，我們利用金融市場的一段相對平靜期，穩扎穩打，不斷拓展業務范圍，壯大力量，取得了可喜的成績。今年，面對硝煙四起的金融市場，我們仍將堅持“發展、服務、管理、創新”的經營主線，從內控建設入手，走穩健發展之路;進一步強化規范化服務，講求特色，推行有差別服務;實現機構、人員、分配制度和業務品種的三項突破，走出一條適合自己的改革發展之路。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，珍惜榮譽，再接再厲，與全體員工一起，以爭一流的意識和團隊精神，不斷創造新的業績。在此，我代表分行黨委給大家提幾點希望：

一、要做勤奮學習的模范。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習，提高政治理論素質，提高政治敏銳性和政治鑒別力。當前，尤其要學好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神，能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經濟金融理論學習，掌握國家經濟金融方針政策，了解經濟和銀行業的發展動態，熟悉本專業的基礎知識，嚴格執行金融業的各項法律、法規，在法律、法規允許的范圍內開展工作，堅持依法治行，依法合規經營。掌握了豐富的知識，打好基礎，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰。

二、要做改革創新的模范。改革是發展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關系，才能促進各項業務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異常活躍，思想領域里的矛盾和斗爭錯綜復雜，有時還表現得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執行黨委的決定，以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動為黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的斗志，帶領員工不畏艱難，負重前進。

三、要做發展業務的模范。各位勞模要增強科技意識，更新知識結構，不斷學習新業務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發業務品種，大膽借鑒和采用新機制。身為領導干部的勞模要在提高自身素質的同時，把業務經營放在首位，力爭以良好的經營業績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職，扎實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成為員工的“領頭羊”，團結帶領全行員工爭創一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的斗志投身到我行的各項工作中去。

四、要做愛崗敬業、優質文明服務的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業，服務得好不好，反映了銀行的企業素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業道德的高低優劣。能不能向客戶提供文明規范的服務，也體現了員工的認識能力、道德水平和文化素養。優質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現，是業務技能和職業道德的展示，是規范服務和創新服務的結合。我們的領導干部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示范作用，使優質文明服務深入人心，推動全行優質文明服務達到一個新的水準。

五、要做參政議政的模范。各位勞模要發揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、干主人活，關心農行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業心和責任感，積極參與謀劃好本行的發展戰略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時，更希望大家把自己當作農行的主人來看待，更多地關注*行的經營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰勝所有的困難和挑戰，使我們在競爭中永遠立足于不敗之地。

同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業務經營中心，發揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業打開新局面，想出新思路，創出新業績。回首過去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇四

各位領導、各位股東代表：

感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任xx上銀村鎮銀行第x屆擬任行長。我將在通過監管部門的資格核準以后，履行今天股東大會通過的xx上銀村鎮銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內，帶領全行上下團結一致，盡職工作，為xx上銀村鎮銀行的建設和發展盡己所能，貢獻力量。

發展村鎮銀行，是促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系，以更好地改進和加強農村金融服務，支持社會主義新農村建設的需要。xx上銀村鎮銀行領導班子履職以后，將認真貫徹執行《中國銀行業監督管理委員會關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求，與三農同命運，伴中小共發展。

為xx市的三農經濟和社會發展，為xx市的新農村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農，服務地方的市場定位，周到服務，臻于至善，把村鎮銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規經營，穩健發展的發展路徑，認真落實監管部門的要求，把村鎮銀行辦成監管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向，誠信經營、勤勉工作，以優異的經營業績回報股東，把村鎮銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創新成就業績、合規創造價值、特色引領發展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮銀行辦成成就員工事業的銀行。

立足三農、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今后的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監事會的監督，依靠當地政府和社會各界的支持，貫徹執行國家貨幣政策，貫徹執行銀監會、四川銀監局對于村鎮銀行建設和發展工作要求，把xx上銀村鎮銀行辦成貼近三農、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

各位領導，各位股東代表，村鎮銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷，但領導和管理村鎮銀行還需要進一步學習和探索。xx上銀村鎮銀行在籌建過程中，得到了省市監管部門、人民銀行、xx市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在xx上銀村鎮銀行今后的發展道路上，繼續得到你們的關愛和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就xx上銀村鎮銀行輝煌的未來。

謝謝大家！

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇五

同志們：

本次經營分析會主要內容是通報經營情況和傳導市行要求。剛才，市分行財管部門對我行1至9月經營管理情況作了通報。各位市分行分管領導對下一工作進行了安排和部署，這些意見都非常好，請大家一并抓好貫徹落實。下面，我講三個方面意見。

一、簡要分析當前宏觀形勢和發展環境。

第一，國際形勢。突出的表現為人民幣匯率已經成為一個國際話題，不僅是美國，而且歐盟體系中各國都在對我國做工作，我國面臨的壓力越來越大。雖然x暫時頂住了壓力，但是人民幣匯率改革勢必朝著自由兌換貨幣這種貨幣資本化方式發展，因此趨勢不可阻擋，只不過時間的早晚。人民幣升值對于我們x分行有什么影響?這已經開始顯現了，9月我行國際結算業務量與8月同比下降了，因為x出口企業都是勞動密集型，對匯率敏感性比較強。前九個月，我行國際結算業務條線中間收入近300萬，中間業務收入占比達14%。如果我行國際結算量不能繼續保持今年以來形成的速度，那么國際結算業務創收能力必然會受到影響，從而會減緩我行中間業務收入整體增長步伐。我行國際結算業務今年發展很快，市場份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準備，及時應對。當然，還有一個持續影響，那就是包我行在內的全省外幣存款業務規模持續走低。

第二，政策影響。銀監會實行新的房貸差異化政策，這是國家對房地產行業持續打壓。房貸新政概括為三點：叫停、設限、提高。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸，對房地產開發貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款占我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務g1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，為了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業務發展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一只眼睛向內，苦練內功;一只眼睛向外，研究同業。現在，x銀行業規模又在擴容，繼去年x銀行開業，x銀行又將于年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款占我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務g1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，為了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業務發展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一只眼睛向內，苦練內功;一只眼睛向外，研究同業。現在，x銀行業規模又在擴容，繼去年x銀行開業，x銀行又將于年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以種系統內外激烈的競爭狀況，因此迅速召開全轄年中工作會議，市分行黨委提出了“建立新機制、釋放新活力、創出新業績”“三新”的經營理念，目的是想先走一步，推動科學發展、持續發展，在新一輪競爭中不掉隊、跟得上、跑得贏。現在看來，我們還必須加倍努力，抓出實效，做出成果。

二、通報近期黨委會情況。

六、管理與問責;第七、人才與隊伍;第八、形象與表率;第九、勤政與廉潔。我們各位黨委委員都圍繞這九個方面對班子的工作進行了認真分析，同時對以后的工作開展提出了很好的思路。

新一屆黨委班子建設的目標和措施有哪些?目標就是八個字：團結、務實、高效、廉潔。班子建設堅持從我們每位黨委成員做起，堅持從小事做起，以身作則，發揮表率。具體內容是十二項二十四個字：

第一，會議。會前充分準備，按時到會，充分討論，形成決議，認真執行，還有會議紀律，包括會議的傳達、會前的溝通、議題的醞釀，沒有做出決定的時候不做任何承諾，保證會議的質量，保證黨委會、行長辦公會等的嚴肅性。

第二，活動。班子成員該出席的整體活動，都要按時參加，要體現整個班子的整體形象。

第三，出差。一是告知，班子成員進行三個方面告知，告知綜合管理部;告知分管部門主要負責人;告知b角，行領導b角在a角出差的時候要履行職責。堅持工作第一原則，工作有急事可以隨時跟領導打電話溝通。

第四，溝通。加強橫向溝通，班子成員之間進一步加強溝通，同時班子成員要促進分管部門與非分管部門之間的溝通，跨分管部門的主要負責人之間也要主動進行溝通。

第五，調研。班子成員充分做調研，一是要及時完成調研任務，二是做好充分調研準備;三是增強調研的針對性;四是注重方法和過程的組織，五是運用好調研中心的成果。

第六，執行。一是所有簽批的文件均要有明確的意見。各支行主要負責人也要參考執行。二是對相關任務的落實必須要有方案、有科學辦法、有具體的措施。三是對照市行決策決議和會議精神，分管的行領導組織分管部門進行研究貫徹執行。四是執行中要求分管行領導及時解決困難和問題，要將工作落到實處。五是需要反饋執行的結果。

第七，督查。做到有安排就有督查，是有反映有督查，督查的目的是“兩保”，保時效、保質量。

第八，問責。問責有三點要求：一是堅持問責的原則，認真執行總行《問責管理辦法》;二是要敢于問責，不護短，該問責的一定要主動問責;三是及時問責不拖延，解決及時性問題。

第九，廉政。抓廉政建設要從小事做起，防微杜漸。今后，市行機關各部門包括行領導下基層檢查、調研或營銷等，除了客戶營銷需要或陪同省行檢查，基層一律不再附送土特產等禮品，今后作為一條紀律來執行。

第十，學習。班子成員堅持自我學習、自我完善、自我提高，以適應快速變化的形勢，提升把控形勢和駕馭大局的能力，定期開展集體學習，保證中心組學習質量。

第十一，團結。對此，全體班子成員特別有共識，大家形成一致意見，只要講政治、顧大局，只要從x分行整體利益出發，就能不斷增進團結。

第十二，隊伍。班子建設成效的一個重要體現在于管理隊伍素質。要著力培養各個層面隊伍，特別是加強管理隊伍建設，有意識使得全轄管理隊伍形成梯隊、分層培養。今后對于管理人員的使用、提拔堅持合適的職位用合適的人才，嚴格按照職位要求選擇符合條件的人員，將適合的人用在合適的崗位，調整為在合適的崗位用合適的人，堵塞走關系、開后門的做法，開正門，運用公開透明、擇優競聘方式選拔人才、使用人才。

市行黨委著力通過加強班子建設，在全行提升新形象，激活新士氣，開拓新路子，積極推動我行持續穩健快速發展。

三、今年第四季度幾項重點工作。

剛才，各位分管行領導對四季度工作進行了具體部署，大家務必要按要求抓好落實，抓出成效。下面，提示一下今年第四季度的重點工作。第四季度是一個承上啟下的時期，重要意義是不言而喻的。全行工作重點是要緊緊圍繞“兩個標桿”即：市場份額和系統貢獻度，重點推進負債業務和中間業務，持續推動項目儲備快速發展，持續推進“雙基”業務，強化保障體系建設。對于我行發展策略，在此進一步明晰如下：

一方面要抓源頭，無論是公司業務還是個金業務，都要按照系統思維的要求，實施抓源頭的策略，研究如何更好抓源頭。比如，研究盡量開發一些業務營銷和管理系統，從城區支行到縣支行都能受益，更好地抓產品、抓隊伍。另一方面要抓執行，強化保障體系建設，加大工作推動力度，確保全行穩健運行、高效運行。第一，市分行本部要從下星期一開始，推行每周工作例會制度。市分行分管領導在每周一上午召集分管部門總結上周工作安排，部署本周工作，要形成一個制度，建立一個工作常態化推動機制。例會要圍繞全行重點工作，有話則長，無話則短，原則不上超過一個小時。第二，完善績效考核。要盡快推動前三個季度績效考核，力爭在本月20日之前完成前三個季度績效考核工作，使各個業務單元明晰自己所處的方位、努力方向。市分行非業務條線要對照年初提出的工作目標，盯住全省系統前三位努力，取得好的工作成績。第三，出臺問責管理實施方案。根據總、省行有關精神和原則，進一步細化問責管理，更好明確誰去問、怎么問、問到什么程度。分兩塊，一是管理和執行問責，二是績效問責。管理和執行問責方案由市分行監察內控保衛部牽頭制訂和實施，經營績效問責方案由市分行人力資源部制訂和實施。第四，強化支持保障工作。現在要著手研究各個條線支持保障工作，包括后勤保障等。各個部門都要深入基層、深入員工做調研，進一步清楚員工反映最大的問題是什么，基層反映最大問題的是什么。要有認識、有改進，不斷推動支持保障工作上臺階。

總之，今天的會議開得很好，希望從今天會議開始，大家可以看到全行有新變化、有新氣象。請大家務必把本次經營分析會精神貫徹好、落實好，全面啟動第四季度的工作，特別是項目儲備工作，把今年收官工作做得更加扎實，實現圓滿收官、成功收官，同時為明年的發展打下一個好的基礎。

謝謝大家。

銀行行長座談會講話稿（匯總20篇）篇六

(一)腳踏實地，努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室管理制度，規范工作程序;二是做好文案和會議組織工作，保證管理行和支行決策的落實，協調管理行和支行各部門的工作，加強信息反饋;三是做好監督實施、分公司人事檔案管理、打印管理、對外聯絡和接待工作，并有禮貌地做好資料收集、整理和歸檔工作;第四，注意形象。我一直很注意自己的言談舉止，不因為自己的過錯影響整個辦公室的形象。

(二)積極主動，撰寫材料。完成年度工作計劃、各種請求、報告、通知等文件和資料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業禮貌規范服務示范單位”、“市級禮貌崗”、“四星標準化支行”的創建工作。

(三)努力學習，努力提高。時代在不斷發展變化，我們做的工作也隨著時代的變化而變化。滿足工作需要的唯一途徑就是加強學習。在20--年董事長倡導的“四個一”讀書活動的基礎上，努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不至于落后和落伍，更好地勝任自己的工作。例外的是在學習了《做最好的銀行職員》這本書之后，我的思想素質、道德素質、工作技能都有所提高。

第二，自身的缺點。

1、對學習的重要性和緊迫性認識不足，缺乏對金融知識和社會科學知識的系統學習，缺乏研究，學習形式化。

2、工作不夠大膽，創新意識不強。在不斷學習的過程中總是改變工作方法，而不是在創新中實踐和推廣。

3、經驗不足，對問題處理膚淺，對一些與大局有關的工作了解不深，有時會犯一些想當然的錯誤，在壓力很大的情況下工作不耐煩。

三、20--年改進措施和工作計劃。

1、加強對金融業務知識、經濟知識和我行各級領導推薦的學習，積極學習結算、信貸等各項業務知識，開展實際操作。不斷提高學習的主動性和個人的思想內涵和修養，爭取在20--年通過剩下的兩次資格考試，在職稱和銀行相關專業認證考試中取得成績。

2、提高創新能力，增強主觀能動性。時刻鍛煉你的聽力技巧。在日常工作、會議、領導講話等場合，注意傾聽，有求必應，理解深刻，記憶堅定。善于表達自己的智慧和見解，在工作中不斷發現問題、研究問題、解決問題，在心理素質、思維方法、組織協調能力等各方面提升自己。

3、積極主動，做好“五員”。第一，努力做好通訊員。做好上傳發布工作，保證各項決策的落實，將領導的精神和要求在第一時間傳達給部門辦公室;第二，努力做好文員。工作主動，克服辦公室人員少的困難，更好地完成領導交辦的工作;第三，努力做好信息員。主動了解和掌握各方面動態和信息，加強信息工作;第四，努力做好協調人。服務各部門，盡力有效協調各部門的工作，使各項工作達到整體推進的目的;第五，努力做好軍人。不分左右部門，給予全力協助和熱情服務，按時、按質、按量完成領導工作。

20--年對我來說是非常重要的一年。在這一年，我有了自己的家庭。現在有了家庭，應該自己創業了。在新的一年里，我會更加成熟，更加努力地迎接所有新的挑戰。

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