述職報告是對一段時間內的工作表現進行總結和概括的一種書面材料,它對于評估個人能力和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展具有重要意義。每個范文都展示了作者在工作中的成果和經驗,可以為我們提供啟發(fā)和借鑒。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇一
我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進行特別保障工作,現任北京安元鼎,特種維修隊中隊領導。在過去一年里,從頭到尾的努力,使用一個資深的特種安全團隊成員對自己的嚴格要求的高標準,組織結構,經營理念,工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質量方面有了更顯著的改進,同時創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊逐漸形成了對學習的熱愛,尊重工作,強調團結,比一個良好的氛圍的效果更好。
除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,
許多年輕人因為年輕,淺層的經驗,缺乏社會經驗,文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習慣,為這種客觀的情況,他們經常成為一個交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會復雜性,變異性,一些問題尖銳,嚴重的現實。培訓團隊成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問題。
不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認為是理所當然的,隨時發(fā)現,分析和控制他們的思想動態(tài)?及時發(fā)現隱性不穩(wěn)定的負面因素,妥善管理預防措施,抑制和緩解特殊的損失團隊的士氣。
工作中的主要問題;
日管理工作不足以嚴格規(guī)范與個別中隊和有關部門的關系,需要進一步完善。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇二
一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性;擁護黨的各項路線方針政策,自覺與黨中央保持一致;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;更新觀念,拓寬視野;時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為,工作中率先垂范;嚴于律己,寬以待人。
二、組織領導能力與工作作風根據工作分工,本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員,協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中,能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī),面對新情況、新問題、新矛盾,勤于學習,善于思考,認真分析問題和解決問題。對分管的工作,有創(chuàng)新,有擔當,有思路,有計劃,有措施,有落實。善于協(xié)調,樂于溝通,較好地完成了各項工作任務。
三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中,認真執(zhí)行各項財經法規(guī),認真貫徹落實《省教育廳直屬高校(單位)會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》,精心組織,明確崗位職責,提高會計信息質量,保護資產、信息安全完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學校財經制度,規(guī)范學校財務管理工作,解決日常財務管理中出現的新情況,新問題,參與修訂了差旅費管理辦法、科研經費管理辦法等財務管理制度,更加規(guī)范了各項財務行為。
認真完成20xx年度財務日常核算工作;配合學校審計處完成20xx年年度審計工作;放棄暑假休息時間,加班加點,較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查,通過認真清查核實,理順關系,弄清問題的來龍去脈,部分解決了歷史遺留問題。
認真做好年終決算前的各項清理工作,年終會計決算的前期工作,時間緊,工作量大,涉及學校資產管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數字核對及分析工作,工作中克服困難,按時按質完成工作任務。
充分利用網絡信息化平臺,改善服務手段,提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息,還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通,既提高工作效率,也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理,對歷年審計中提出的問題,認真分析原因,理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難,對往來帳進行了認真的清理,通過分部門下發(fā)清賬通知,催賬短信,電話溝通等多種措施,截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作,20xx年上半年,財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數據的清理核對及相關數據資料的整理上報工作,在整理核對過程中,克服重重困難,確保每筆發(fā)放數據的準確性,歷經3年時間,截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務工作及其它工作根據組織安排,本人負責新校區(qū)基建財務工作,20xx年度,認真履行崗位職責,在新校區(qū)建設的工作實踐中,努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識,認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內部會計控制規(guī)范,基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設,對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理,完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作,嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度,加強財務管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能,控制工程造價,做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任,使內部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔,房屋、設備等資產移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等,是本人20xx年的主要工作任務。根據領導布置的各項工作,工作實踐中明確工作目標,逐一推進各項工作,較好的完成了領導布置的工作任務。
竣工財務決算工作。積極配合審計處,會計師審計事務所,完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作,文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理,盡管推進艱難,但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題,人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納,又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理,20xx年5月南京市上調易地建設費標準,人防問題必須要快速解決,在分管校領導高度重視并參與下,經與區(qū)政府、人防辦多次商談,人防問題得到妥善解決,為學校節(jié)省數目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題,分管校領導和基建處領導高度重視,并列入20xx年基建處工作計劃,按計劃要求,對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理,通過一年來的認真徹底的清理核查,已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額,并委托會計師事務所進行了審計,此項工作預計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調工作。根據指揮小組的分工要求,積極同審計、會計師事務所、資產管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通,為財務竣工決算后的資產移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上,廣泛征取各項目負責人意見并經指揮小組研究,根據合同節(jié)點認真編制資金使用計劃,確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風,嚴于律己、清正廉潔,這是對每一位黨員干部最基本的要求,面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下的許多新情況、新問題,能夠自覺加強道德修養(yǎng),增強自律意識,培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇三
時光飛逝,轉眼間來到××已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。
一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。
二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。
三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質量、服務態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。
四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現象。
另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。
我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;
工會工作中深入實際調查研究不夠;
工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;
工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,
對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:
2、從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。
3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。
4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。
1、各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
2、要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇四
尊敬的老師、親愛的同學們:
您們好!
梁佳佳,中共黨員,xx年進入x大學x學院就讀x專業(yè)。在校期間,積極參加學生干部工作,在xx至xx學年度擔任校學生會x部干事,并于xx至xx學年度擔任校學生會x部部長。現述職如下:
思想是行動的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里,我在思想及行動上積極向黨組織靠攏,并認真學習黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極主動的學習黨內外知識,關注國家大事,時刻保持黨的先進性,并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織,成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標準要求自己,以身作則,全心全意為同學服務。
自xx年6月份起成功競聘成為x部部長,我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內容如下:
1、獨立完成xx年新生入學指南的大部分圖文編輯和排版工作,使得新生入學能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導完成第x屆學生會成立大會上的工作回顧視頻,內容包括提供工作照片和視頻素材,效果不俗。
3、指導并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻,內容包括剪輯完成《x》的宣傳片,以及指導策劃配音視頻;同時在迎新晚會現場布置上,制作多個導向標,以及現場負責ppt的操作和音視頻控制,使得晚會獲得較高評價。
4、校運動會工作上,參與設計x院大本營的卡通形象設計工作。
5、獨立完成《x》學術活動宣傳手冊的編輯制作工作,內容包括封面設計和版面設計。
6、除以上的具體工作外,日常工作包括維護運營校學生會的官方微博微信,粉絲量和關注度得到提高,以及負責多個海報和ppt的制作,其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團活動ppt等,均取得不錯效果。
在負責繁忙的x部工作之外,我積極利用暑假時間以及學校安排的實習機會,投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習,工作認真負責,并將實習中獲得的優(yōu)秀工作經驗運用到學生干部工作中。此外,于12月參與x志愿者活動。在實習中,收獲了在學校不曾學到的社會知識,讓我的各個方面的知識得到了鍛煉,培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學生會的這一年的付出,對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學生干部能夠一直為學生提供愉快的學習生活環(huán)境,我以此為榮。
述職人:xx
20xx年 月 日
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇五
各位領導、同志們:
大家好!下面,我代表農委領導班子做述職報告。
20xx年區(qū)農委全面落實市、區(qū)農村工作會議要求,堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線,以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標,壯大區(qū)域經濟、深化農村改革,農業(yè)農村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區(qū)農民人均純收入預計達到9856元,較20xx年增長12%。
20xx年,我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
一、農村面貌改造提升。
20xx年全區(qū)共15個村列入提升行動省級重點村,按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎設施配套、公共服務提升、生態(tài)環(huán)境建設”五大工程的總體思路,全年共計投資5100余萬元,累計硬化道路面積2.6萬余平米,安裝太陽能路燈286盞,新建牌坊3座,美化、粉刷修補墻體近7萬平米;完成了廁所改造和垃圾清運。該項工作已順利通過了省、市驗收。
二、森林覆蓋率凈增量。
全面完成了高速公路北側萬畝荒山綠化工程、**風沙源二期治理封山育林項目、村莊綠化3項綠化工程建設任務。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝,森林覆蓋率凈增量達6.65%,較去年增長0.85%。該項工作已順利通過市政府考核驗收。
三、水利改革發(fā)展。
進一步完善和推動我區(qū)基層水利科技服務體系改革與建設,成立四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務體系和穩(wěn)定的水利投入增長機制,保障全區(qū)水利事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;嚴格執(zhí)行水資源管理制度,嚴控地下水開采、提高水資源重復利用、嚴格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項工作已于2015年1月23日通過市農業(yè)農村工作領導小組考核。
一、加快推進林業(yè)生態(tài)建設。
廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株,新打機井2眼,鋪設輸水管網3萬米。封山育林項目在龐家堡閔家窯村實施封山育林5000畝,共栽植苗木8.25萬株。完成了15個農村面貌改造提升村莊綠化項目,投資35萬元,栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側萬畝荒山綠化工程,立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
二、順利完成水利項目建設。
完成20xx年7個農村飲水安全項目的掃尾及驗收報賬,啟動20xx年8個農村面貌改造提升飲水安全項目。實施了20xx、20xx年水庫移民后扶項目,總投資**2.47萬元,共鋪設防滲渠槽1.2萬米,配套機泵1處,改善灌溉面積2350畝。完成**風沙源治理工程(二期)水利項目,投資100萬元,建設水源工程和節(jié)水工程各10處,建防滲渠4400米,地埋管道750米,安裝鍍鋅管道1101米,建機泵房2處,配泵3臺(套),新建50方蓄水池1座。
三、科學發(fā)展農、畜牧業(yè)。
20xx年全區(qū)農作物播種總面積為8.14萬畝,與20xx年基本持平;完成肉類總產量4400噸、鮮奶產量5200噸、禽蛋產量2000噸,全部完成年初任務。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風沙源治理二期工程合理利用草地資源項目建設,總投資32萬元,建設青貯窖1000方,采購飼料機械25臺。
四、穩(wěn)步推動產業(yè)、園區(qū)建設。
為實現產業(yè)帶動,在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復種模式,形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地;在**和碾兒溝進行了玫瑰和油用牡丹試種;在**村成立養(yǎng)羊合作社,投資450萬元,完成圈舍建設3000多平米,養(yǎng)羊600多只,入社農戶達到50多戶。今年重點實施了兩大農業(yè)園區(qū)建設:一是大型工廠化花菇地庫載培加工基地項目,目前已投資1500萬元,建成車間、冷庫等共40余間,現已投入生產,年產值將達1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲藏項目,20xx年完成投資1.2億元,完成了場地平整、辦公樓及基礎設施建設,2座萬噸冷庫已基本完工,將進行設備安裝。
五、積極探索轉型升級。
根據我區(qū)城郊型農業(yè)的特點和依托城市、服務城市、融入城市的發(fā)展思路,在發(fā)展休閑、觀光農業(yè)上進行積極的探索,力求在第一產業(yè)中揉進二、三產業(yè)的元素。今年,緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國糧農組織南南合作框架下全球重要農業(yè)文化遺產培訓班的契機,向周邊國家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園,并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托,與多家雜志媒體合作進行大力宣傳,在航空、高鐵等高端出行方式上,通過文字、圖片等形式,全方位展示**城市觀光農業(yè)。同時注重與旅游公司合作,吸引**及周邊的游客到**觀光采摘,現已取得初步效果,全年接待游客9000余人次。
一、織密“防護網”,抓好質量監(jiān)管。
始終把農產品標準化、無公害生產作為提高農牧業(yè)質量和效益的有效途徑來抓,積極指導農戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產,制定了《20xx農產品質量安全監(jiān)管指導意見》等相關文件,認真組織開展了20xx年農資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農產品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農產品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現重大疫情。
二、擰緊“安全閥”,強化防災減災。防汛工作:認真做好汛前防汛檢查,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時加強防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條。抗旱工作:成立了區(qū)級抗旱服務站,負責具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在**村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強了專業(yè)撲火隊伍的建設,建立了森林防火長效機制,形成了全區(qū)森林防火工作網絡化格局。
三、建好“民生賬”,落實惠農政策。
一是組織開展農民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產業(yè)農民技能培訓,聘請農業(yè)專家進村下地為農民講授科學種養(yǎng)技能;同財政局聯(lián)合舉辦農村財會人員財政支農政策培訓班,就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理,簡化審批程序,20xx年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結率為100%。三是惠農補貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。
四、繪準“村情圖”,深化農村改革。
農村承包土地確權登記工作,今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權登記工作。農村基層民主建設,全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內容進行了村務公開,在重點做好財務公開的同時,對低保評定等群眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設,大東村、教場村今年建設完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。
以上是農委20xx年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農業(yè)產業(yè)轉型升級步伐緩慢;二是農業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ;三是農業(yè)基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認真加以解決和改進。
20xx年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設,加快推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)布局,加大農業(yè)招商引資力度,促進農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展;加強城鎮(zhèn)基礎設施向農村延伸、公共服務設施向農村覆蓋、生產生活文明向農村輻射,實現發(fā)展機制創(chuàng)新,農村基礎強化,產業(yè)布局調優(yōu),農業(yè)檔次提升,農民素質提高,努力促進全區(qū)農村社會經濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇六
20xx年,在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下,院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經濟區(qū)建設、奮力實現中原崛起的難得歷史機遇,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》,圍繞 “建設國內知名、國際有影響的高職院校”的戰(zhàn)略性任務,團結、帶領全院師生員工,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展,學院各項事業(yè)取得了新的成就,實現了新的跨越,根據考核要求,院黨委從班子學習建設情況、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下:
新一屆院領導班子調整后,為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進,示范建設成果不斷取得進展,我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點,以不斷提高辦學治校能力為著眼點,深化理論學習,理清發(fā)展思路,轉變工作作風,著重抓了以下工作:
(一)堅持理論學習,提高思想政治素質。
我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度,結合推進學習型黨組織建設,立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作,圍繞如何進一步解放思想、深化改革,抓住歷史機遇、謀劃學院發(fā)展等問題,通過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式,對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次、《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區(qū)的指導意見》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等,進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次,編印中心組學習參考資料12期,班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時,學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài),4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動,積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討,不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律、推動學院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
(二)開展主題教育,理清學院發(fā)展思路。
在抓好班子自身理論學習的同時,院黨委根據示范性院校驗收后(后示范時期)學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況,在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊,當示范引領排頭兵”為主題,以爭創(chuàng)“四強”(政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期,如何鞏固示范成果,強化內涵建設,持續(xù)推進改革, 防止思想上出現松懈傾向,避免改革疲憊等問題,學院召開了多個層面的“諸葛亮會”,全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和建議,進一步找準了定位,理順了思路、明確了下一步努力方向。同時,通過開設專題講座、輔導報告等途徑,加強形勢與任務教育,把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務、新要求上。
(三)創(chuàng)新學習形式,增強學習效果。
為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來,采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來,走出去,組織中層干部分批到企業(yè)進行現場學習培訓,與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論,就人才培養(yǎng)、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流;組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調研考察,就專業(yè)建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通,取得了良好的效果。
(四)嚴格執(zhí)行民主集中制,切實轉變工作作風。
認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》,《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》,制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》,按照民主集中制原則,規(guī)范了黨委議事決策制度,明確了黨政職責,在學院管理中,凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題,學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定,研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度,加強基層調研,認真聽取基層單位的意見,深入了解師生員工的需求,幫助基層單位解決實際困難,切實改進了工作作風。
院黨委高度重視黨風廉政建設,不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設,不斷深化監(jiān)督制約機制,為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。
(一)不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會,傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神,對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動,組織領導干部觀看話劇《驚天雷》,開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動,學習“三平”精神和先進事跡活動,堅持每學期安排4-6學時廉潔文化教育課,積極推進廉潔教育進課堂,把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內容。繼續(xù)發(fā)揮校園網、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實,不斷提醒廣大黨員領導干部經受各種誘惑的考驗,在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
(二)全面落實黨風廉政建設責任制。
為切實將黨風廉政建設責任制落到實處,校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》,按照 “誰主管、誰負責”的原則,對黨風廉政建設目標及責任進行了分解,并與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》,將具體工作責任落實到各系部、處室,同時,院黨委還定期開展監(jiān)督檢查,對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查,并提出具體的整改要求,從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來,把責任貫穿于學院各項工作之中,形成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設責任體系。
(三)不斷強化監(jiān)督制約機制。
構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系,進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié),特別是基建、采購、財務、助學金發(fā)放、后勤服務等重點環(huán)節(jié)、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動,加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時受理并調查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經濟責任審計等監(jiān)督制度,把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經程序,把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來。基本做到了制度規(guī)范健全,形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。
(四)認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》,集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內容。結合學院工作實際,進行認真自查,做到了如下要求:學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準,學院工資改革方案均經教代會討論通過,沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現象;沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟私、化公為私;注重深入基層、聯(lián)系群眾,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關系的事情;能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用;能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理,經常提醒他們要努力工作、勤奮學習,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求;支持財會人員依法依紀開展工作,沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經紀律、學院財務制度的活動;沒有違反規(guī)定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現象;學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下,均以招標方式進行,領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作;能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內容。
20xx年,院黨委在干部選拔任用工作中,自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī),緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標,對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整:涉及任免干部28人,其中,提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級13人;平調干部13人。沒有出現超職數配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進人問題。
(一)堅持制度剛性原則,嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定
認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。嚴格工作程序,切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作,著力把好了“四關”。
(二)健全干部選用監(jiān)督機制,提高選人用人公信度
認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定,強化考核監(jiān)督,紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴省淞⒆⒅仄沸小⒖茖W發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制,對業(yè)績突出、群眾認可的好干部,大膽提拔重用,同時,對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部,果斷進行調整,讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力,形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時,不斷擴大群眾監(jiān)督,落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
(三)注重在一線選拔干部,優(yōu)化班子結構
20xx年,我院任命的13名副科級干部中,有11人為教學一線的骨干教師,他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作,積累了豐富的工作經驗,成績突出并得到了學院教職工的認可。通過此項工作,極大地調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(四)著力推進競爭性選拔干部工作。學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上,著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認,采取“先推后考”的形式,從制度上保障干得好的能考得上,確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野,為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境。20xx年,我院公開選拔了1x名副科級以上干部,全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作,所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。
一年來,院黨委圍繞學院中心工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。
(一)教學內涵建設持續(xù)加強
1、在專業(yè)課程建設方面。緊盯企業(yè)和市場需要,新申報專業(yè)3個,停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)(含方向),使學院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)(礦山測量、煤炭深加工與利用),已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個,遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個;建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產實際,編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。
2、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個。新引進教師18人,4名教師晉升為教授,9名教師晉升為副教授, 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學位,1人取得博士研究生學歷,并獲博士學位。目前,學院副高以上職稱教師已達35%,青年教師中研究生學歷(學位)占75%,專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學能力提高,組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉,進一步促進了教學與生產實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講,舉辦說課活動。組織公開課40人次,有效促進了教師教學能力的提升。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇七
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經理,在任部門經理的這段時間內,我勤勤懇懇,任勞任怨,不遺余力的努力熱情工作,這既是對公司負責,更是對自己負責,因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現自己的不足和長處,鍛煉自己以更好的為公司服務。現將這個努力的過程述職如下:
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點,在不斷的學習中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產行業(yè)是個不陌生的部門,但對我們公司來說卻是個新興事物,所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作,就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識,掌握好審計工作的基本技能,以向領導提供準確的信息。回顧一年來的情況,為了提高專業(yè)技能,我先系統(tǒng)的總結了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作,把在施工單位、房產公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析,去偽存真。另外,為了熟悉各種建筑材料的造價信息,我訂閱了《浙江省造價信息》,《杭州市造價信息》,并經常回原來的專業(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明,這些努力沒有白費,不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高,也為公司及時提供了服務,這讓我感到很欣慰!
二、以提高自身綜合素質為方向,在與領導和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當了公司的部門經理,我就經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身綜合素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就,她是整個團隊團結奮進的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人,有些話必須要先說在前面,但盡量就事論事,不擴大事態(tài),以平常心做事,工作之外與各部門多溝通取得諒解,并盡量取得領導的支持。雖然這樣做,仍然使極少部分同事產生了誤會和猜忌,但大多數同事和部門還是理解的,這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦荆趫猿衷瓌t的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質量工作要出業(yè)績,否則就談不上稱職。我也這樣要求自己,每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,經常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候,我認真分析各個標書,作出記錄,列出問題,盡量將施工中可能出現的問題提前約定詢標,事實上這樣做的確取得了不錯的效果,使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計,我要求部門堅持實事求是的原則,從公司利益出發(fā)來認真完成,雖然困難重重,但看到為公司審核下來那么多工程款,從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,憑一腔熱血,工作方法有點簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,雖然是從公司利益出發(fā),但還是應該注意一些處應該理問題的技巧,從長計議。其次,在組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,在綜合能力方面需要進一步提高,以適合更加復雜的環(huán)境。這些不足,有待于在下一步的工作中加以改進和克服,以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力加強業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的綜合素質再有一個新的提高,另外要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇八
尊敬的領導:
您好!
我是xx,在這一階段的工作當中,我認真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當中我是做好了很多準備,對于自己在這方面的情況還是應該要做出調整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態(tài)的,對于這一階段的工作做好述職:
在這個過程當中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài),這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認真的,這讓我也是深有感觸,只有認真的規(guī)劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當中我確實也是很充實的,在業(yè)務能力上面,我始終都是能夠對此有所體會的,我現在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環(huán)境下面,我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應該要調整好心態(tài),堅持去做好更多的工作,我按時的完成好自己的工作,接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現在回想起來的時候,我還是調整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務知識,在這個過程當中我也是感觸深刻的,在述職之際我應該要調整好足夠多的準備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業(yè)務能力,在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業(yè)務知識,這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當中,我一定會進一步的去調整好心態(tài),完善好自己的工作,這是重要的的,也是應該要做好準備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學習更加先進的業(yè)務技巧,把自己的工作認真完成好,我也知道現階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應該要做好準備,我在這個過程當中,也會提高自身,做出好的成績來。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇九
各位領導、各位同仁:
大家下午好,現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職,請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下,造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學、造價合理、質量優(yōu)良”的原則,進一步增強服務意識,加大精細化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務質量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。
加強思想建設,認真開展政治理論學習,深刻領會其內涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質,全面落實上級黨組織安排的各項工作。
造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大,加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設,在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
(一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務水平。
2、實施項目分片管理,將業(yè)務人員按片劃分,把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
(二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結算審查流程,開展業(yè)務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
(三)、20xx年造價業(yè)務量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的.建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設上,領導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
(一)、業(yè)務人員少。
(二)、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
(三)、定額管理滯后。
(四)、材料價格信息價管理滯后。
政治理論方面,認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學習,學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話,領會其精神,并把有關精神貫徹到日常工作中;業(yè)務學習方面,認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上,我傾注了大量心血,認真審核,嚴格把關,努力使錯誤降到最低限度,20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標以內。
造價事務所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊,是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起:
1、經常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務學習,提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設,不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風行,在其位,謀其政,辦實事。
1、由于業(yè)務量大,平時沒有投入很多的時間,進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務量大,對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務兩種職能,變?yōu)楝F在的純服務職能,這樣,我把主要精力放在服務上,在管理上投入的精力較少。
針對以上問題,在20xx年要加以全面改進。
綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領導,特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉變,開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作,但同時又害怕由于自己的能力不逮,辜負了領導和職工們的重托。
根據領導班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:
身份的轉變,首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經驗,虛心向兄弟出版社領導請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經驗,得到很多啟發(fā)。
在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調效率,力戒扯皮。
經過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質性操作的一年,制度建設任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調研,反復聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設十分重要。
上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經得以放松,活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學大系》(12卷720萬字)、《建安文學叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經學大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學作品選》(xx0萬字)等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經學大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作,內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十一
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系。
華中區(qū)域市場現有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經營者)超過xx家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理,其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家;渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務人員x人,管理人員x人,后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員,營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”
第三,構成了“總結問題,提高自我”的內部溝通機制、及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前,營銷中心操作的品種有x個品種,x個品規(guī)、對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間,在縣級市場的普及率到達50——80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5、實現了一筆為部門的正常運作帶給經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進、我們明白,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略,什么時光就應回訪,就應采用面談還是電話,都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網絡的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略、
在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調整產品結構、
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關系會更加緊密。
4、貨款分離,變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨、貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資:在完成基數任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力,又給激勵、大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。
我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合構成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預見的未來!
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十二
各位領導、同志們:
大家好!
我是x區(qū)x村黨支部書記x,自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來,至今,我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來,我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求,始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重,但是在這一年里,面對困難我們沒有退縮,始終堅持不懈地干工作,特別是在包村干部的監(jiān)督指導下,村務工作取得了初步成效,現將我們一年以來的工作情況具體匯報如下:
現已完成房屋評估,一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議,討論征地補償款的分配方案,廣泛征求村民意見。目前,征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中,我們村委領導班子始終以“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作,深入村民實際生活,全面體恤村民急需,向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作,以最民主的方式爭取村民意見,x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現大的上訪事件,村民思想穩(wěn)定,生活安寧。
截止到去年,我村共有正式黨員55名,黨員人數在村民總人數中所占比例已經達到了近4%。今年,我村基層黨建工作發(fā)展迅速,發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子7人,現在還有17人已遞交入黨申請書。
總結x年這一年以來的工作,我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”,就是說我們干農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn),抓得準,打得深,扎得實。”這樣工作才會干得好,村民才會過得好,我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去,我們在工作中得到了收獲也獲得了經驗和教訓,x年,我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設,做好:人口界定;村內房屋補償;三分預留地規(guī)劃、分配;墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務,積極投身本村的新農村建設工程,為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人:x。
20xx年x月x日。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十三
尊敬的各位代表:
承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家!
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十四
各位代表,各位同事們:
大家好!
根據公司高層的指示,本人對自己年的思想和工作情況進行了認真的梳理。年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:
年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。
一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業(yè)經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調整和改進。
一年來,我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有:
1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司年管理費預算管理工作。
2、財務核算方面:參與年度、年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規(guī)范了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓方面:年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作,并取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績,獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織年度公司全體財務人員年檢、換證工作。
4、財務管理方面:組織公司財務人員調動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面:配合年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。
財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。
2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼,嚴格要求自己。
針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
年已經和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十五
本學期調入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作匯報如下:
學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié),小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學校基本情況后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。
2.與學校領導班子一起,學習和領會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
3.安全工作常抓不懈,從開學到現在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調衛(wèi)生疾控部門和學校的關系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等,述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動。活動的開展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十六
尊敬的各位領導、同仁:
大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。
截止**月30日,支行收入完成**68.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬元,同比增幅22.68%,銷售保險18**.44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃**.17%,卡均余額3757元;實現公司存款時點余額達1.96億元,完成計劃**0.94%,完成日均余額1.58億,完成計劃**2.21%,公司網銀新增**戶,完成計劃**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增**00萬元,完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。
回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:
一是抓學習,提素質。支行的發(fā)展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設,結合現有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。
二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數據庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產質量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網點改善服務,不斷提高網點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。
三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質,用心服務,真心服務,努力塑造品牌。
四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的開展。
1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數較少。與員工的交流和溝通的次數和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。
3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數明顯加大,但活動的質量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十七
一年來,我充滿感激,也充滿迷惘,在尋尋覓覓中摸索方向,在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我,確立了自己的人生格言:想了做,做了想。這一年,承蒙學區(qū)領導和同事的信任,感謝諸位校長的支持,各項工作有條不紊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,初見成效。
作為學區(qū)教學工作的實施者,我有自己的角色定位,“上情下達,下情上曉”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,讓“上”滿意,讓“下”也滿意。我明白,教育是服務,管理更是服務,必須要傾聽教師的呼聲,捕捉教師的意愿,教師的笑容是給我最大的肯定。
(一)各層面教研活動豐富多彩。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動16次。
2.市級教學研討會活動5次。其中,初中科學為湖嶺學區(qū)聯(lián)片教研活動升格為市級。
(二)教師獲獎情況136人次。
1.20xx年瑞安市教育教學案例評選,31人獲獎,湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評比,71人獲獎,桂峰鄉(xiāng)學校張冬梅,鹿木鄉(xiāng)學校趙真?zhèn)ィ鸫ㄠl(xiāng)學校黃靈芝,永安鄉(xiāng)學校朱啟跑,林溪鄉(xiāng)學校王雷,湖嶺鎮(zhèn)小林建興,林溪鄉(xiāng)學校謝歡歡等7人榮獲一等獎,獲獎率超過市平均值。
3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學教壇新秀稱號,分別是湖嶺鎮(zhèn)小項愛平【小學語文】、芳莊鄉(xiāng)學校王忠林【小學思品】、桂峰鄉(xiāng)學校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會·思品教學設計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。
7.瑞安市20xx年優(yōu)質課評比共有4人獲獎,其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學美術人物速寫比賽,瑞安市20xx年初中英語課堂教學評比,20xx年初中綜合實踐活動教學設計評比,20xx年瑞安市初中社會·思品說課評比中獲獎。
9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項,20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學研究課題立項11項。
(三)學生獲獎情況20人(班)次。
1.20xx年瑞安市小學生英文書寫比賽,湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五(3)獲獎。
2.瑞安市首屆“《玉海》雜志杯”校園文學大獎賽8人獲獎,其中林溪鄉(xiāng)學校陳曉東榮獲一等獎。
3.第十屆初中生實驗操作比賽,4名學生獲獎。
4.安市20xx年“隆山實小”杯小學生英語口語比賽,6名學生獲獎,其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
1.增補學區(qū)教研大組組長、副組長,培養(yǎng)優(yōu)秀教師,為教學常規(guī)檢查工作設置人才庫。
2.繼續(xù)推行教學常規(guī)月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規(guī)檢查一次。
3.教學常規(guī)管理逐步精細化,尤其是備考質量、作業(yè)批改質量,都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學校的“二次批改”日臻完美,鹿木鄉(xiāng)校檔案建設日趨成熟,潮基鄉(xiāng)學校教學公示記錄詳細。
4.繼續(xù)開展系列比賽活動:a.開展20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學語文、數學教學設計及其課件制作評比活動;b.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學語文教師作文批改評語比賽活動;c.舉行《弟子規(guī)》知識競賽活動;d.舉行湖嶺教育學區(qū)七年級英語學生作文現場比賽;e.舉行湖嶺教育學區(qū)小學生英語口語比賽;f.舉行湖嶺教育學區(qū)中小學音樂教師現場教學設計比賽;g.20xx年湖嶺教育學區(qū)中小學體育學科教學設計評比活動;h.開展湖嶺教育學區(qū)20xx年中小學學科協(xié)作命題(期中試卷)評比活動。
5.嚴格執(zhí)行浙江省教育廳《關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,開展20xx學年第二學期義務教育階段學校課程計劃實施專項督查。
6.加強教學質量監(jiān)測工作。學區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調期中教學質量檢測工作,召開九年級期中質量分析會,總結經驗,為提質出謀劃策。并對九年級適應性考試統(tǒng)一時間,調換監(jiān)考,集中改卷,全面分析。同時,未雨綢繆,策劃好六年級的教學質量監(jiān)控工作。
1.在管理中許多工作做得不太精細,今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少,教科研檔次低,品位太低。
3.進一步加強教學常規(guī)的督促檢查,重在業(yè)務指導。
4.教學質量提升幅度不明顯,要樹立質量就是生命意識。
教學工作任重而道遠,吾將上下而求索,爭取下年度有創(chuàng)新,有發(fā)展。
代替領導做述職報告(優(yōu)質18篇)篇十八
前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快。現將工作情況簡要報告如下:
第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,與“內強素質、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”,去年我省外經貿發(fā)展目標均超額完成,廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經貿工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經貿發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟合作與競爭,加快開放型經濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結構,提高利用外資質量;堅持對外貿易和產業(yè)結構優(yōu)化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經貿工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質國有資產重組、優(yōu)勢產業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿戰(zhàn)略,把對外貿易與產業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來,穩(wěn)定現有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿易出口,大力促進加工貿易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結構。四是外經工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經貿事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經濟建設”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經貿事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農產品、機電產品、高新技術產品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經貿送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網、安徽招商網、安徽外經貿業(yè)務網,“網上安徽外經貿廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經貿工作水平。