在工作匯報中，我們還應該反思自己的工作方法和策略，尋找改進和創(chuàng)新的可能性。以下是一些成功匯報案例的范文，希望能夠為您的工作匯報提供一些實用的參考。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇一

20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下，進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。

對轄區(qū)內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經營等行為。

積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高，認真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇二

同志們：

今天，市住房和城鄉(xiāng)建設局在這里召開全市建設工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設工程造價管理工作會議和市建設工作會議的精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，總結梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設工程計價依據。我感到這次會議將對進一步加強我市建設工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進行了通報;順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據的宣貫和交底。希望會后大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：

一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎。

過去的一年，市區(qū)兩級造價管理機構做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：

(一)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據奠定了基礎。

(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場參考價”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權威發(fā)布數據的情況,市站組織編制《xx市建設工程技術經濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價指標指數鋪墊了基礎。

(三)為貫徹落實《關于加強工程造價咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區(qū)聯動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業(yè)進行動態(tài)檢查，使管理程式化和日常化。

(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經過去年的努力,《xx市建設工程造價管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎性的工作,為今年報批奠定了基礎。

(五)支援災區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務。他們辛勤的工作將為今年災區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎。

二、齊心協(xié)力，確保省20xx計價依據的全面貫徹落實。

20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務，對此我提幾點要求：

(一)提高認識，加強領導。省20xx計價依據是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進行宏觀調控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農民工的切身利益。工程計價依據作為工程造價與管理的基礎，是實行科學管理、規(guī)范建筑市場秩序、確保工程質量和安全、促進技術進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據重要性的認識，深刻把握此計價依據對建筑市場的影響，切實加強領導，確保20xx省計價依據順利落實。

(二)廣泛宣傳，促進應用。各區(qū)和有關單位會后要認真?zhèn)鬟_這次會議的精神，充分利用信息網絡或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據的頒布和實施。各區(qū)招投標監(jiān)督管理機構、建設工程交易中心要主動配合，促進應用，首先保證在建設工程招投標中必須全面執(zhí)行20xx省計價依據。

(三)開展培訓學習，全面實施。各級建設主管部門要把貫徹20xx年省計價依據把宣傳培訓工作納入安排并落實到位。各市和有關單位要加強組織和協(xié)調，掀起學習20xx年省計價依據的熱潮。市造價管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學習20xx年省計價依據列為注冊造價工程師、造價員繼續(xù)教育的必要內容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據的內容和應用方法。為全面實施省20xx計價依據打下基礎。

(四)做好配套技術工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機構根據本地情況，細化計價程序、補充規(guī)費等計價標準，做好20xx年省計價依據人工、材料、機械臺班等生產要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據應用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監(jiān)管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據的實施。

三、認清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。

目前，工程造價管理有關法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關鍵是我們要認清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談談我的意見：

(一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設項目投資效益和建筑市場經濟秩序的重要工作。隨著市場經濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構的工作重點要逐漸向監(jiān)督管理方向轉移。

xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構發(fā)揮在工程造價監(jiān)督管理中的作用。建設部107號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格,就應堅決履行所賦予的職責，對工程項目進行工程造價監(jiān)管。市住建局林灼杰局長也一直強調造價管理站要完善這方面的職能，苦練內功，不負使命。

工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務，畢竟以前是從定額站轉過來的。我認為首先造價管理機構要明確對工程造價監(jiān)管是首要職責，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價計價監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價監(jiān)管水平。

(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結算為監(jiān)管范圍、以建設各方主體的計價活動為對象具體實施。

1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業(yè)和部分建設單位、施工單位。不只是讓他們領會省20xx計價依據，我覺得更重要的是要改變以前習慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設計單位編制概預算;招標代理企業(yè)編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業(yè)編制投標文件、合同變更和結算文件;建設單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認為造價監(jiān)管要以建設各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業(yè)。

2、如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準入上把關，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標不治本，是很空泛形式。現在的企業(yè)應對這些檢查很有心得，要過關時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質量可想而知。所以造價監(jiān)管應當以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。

3、現在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術的效用，讓技術與經濟達到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。在目前形勢下，我認為造價管理機構應該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結算進行監(jiān)督管理。每個項目有專人負責，類似項目質量監(jiān)督員，監(jiān)督建設各方主體計價行為和活動。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權益。目前我市交通造價站已經推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。

我認為這應該是造價管理機構的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創(chuàng)新思路，找一個地級市搞造價監(jiān)管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。

(三)今年我們要不遺余力推進“xx市建設工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理細則等，否則造價監(jiān)管無從著手，市場亂象很難規(guī)范。

省里有關造價管理的法規(guī)目前正在建設中，“xx市建設工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關部門聯系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據配套的實施細則和指導意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。

我們要緊緊圍繞重點工作，加強調研、開拓創(chuàng)新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學內涵，努力建立管理與服務并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風，規(guī)范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業(yè)務學習，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務能力，迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們，今年造價管理工作任務既是機遇又是挑戰(zhàn)，全市造價管理工作人員一定要深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結一致，銳意進取，扎實工作，努力構建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻!

謝謝大家。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇三

第二季度以來，特勤中隊按照《xx副總隊長在第二季度參謀長聯席會議上的講話》精神，結合支隊工作要點要求，以“五無”活動為目標，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災形勢和部隊內部管理?雙穩(wěn)定?。現將中隊第二季度工作情況匯報如下：

(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。

打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴字當頭、以精為準、從細著手、科學管理?的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結果作為年終評先評優(yōu)的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權威性。確立?條令條例是一切行為的最高準則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。

(2)以“五無”創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。

繼去年棗莊支隊開展的?安全責任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊轉發(fā)了總隊《關于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習?干部帶兵‘十不準’、?官兵行為‘十五個’嚴禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。

(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從三月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練為主、技能訓練為輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰(zhàn)相關課題的研究。

自今年四月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建筑物的`固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災提供了詳實的理論依據。

第二季度以來，轄區(qū)內未發(fā)生較大火災，中隊共接警起，其中火災起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產價值萬元。

二、存在的不足和困難。

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細化管理的制度、標準有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執(zhí)行過程中標準、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現象。

下階段的工作方向。

(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。

(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。

(3)結合當前轄區(qū)實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。

(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇四

小學地處錦屏西部高寒山區(qū),占地面積10760平方米，是平秋地區(qū)具有一定影響力的中心完小,被評為錦屏縣環(huán)境育人示范學校。學校現有教師24人，學生398人。學校辦學條件較好，各種設施基本齊備，并按照消防規(guī)范要求，配備了消防栓、滅火器等設備。

消防工作是由國務院領導，地方各級人民政府負責，單位具體實施的一項安全性工作。學校自遷入高金碑新區(qū)以來，一直十分重視安全工作，為了預防火災，提高師生的消防意識，保護學校財產和師生人身、財產的安全，根據省、縣、鎮(zhèn)《關于學校安全工作實施辦法》及《中小學安全工作規(guī)定》等指示精神，學校全面加強校園綜合治理及消防安全工作，把精神文明建設、安全綜合治理和校園文明創(chuàng)建活動放在十分重要的位置來抓，為學校的總體工作起到堅強的保障效果，取得較好效果。

一、加強組織管理。

針對當前消防安全工作的緊迫性和重要性，從安全工作的長期目的和意義出發(fā)，為了讓每一個同學掌握一定的防火、滅火知識，學會安全、科學的用火，我校把消防安全教育納入到學校教育的過程中。學校成立了消防安全工作領導小組，由學校副校長擔任消防安全工作領導小組的組長。建立了教師義務消防隊制度，并通過一定形式對教師義務消防員進行消防培訓。制定了消防安全管理制度，針對消防安全工作，制定了相應的專項制度，并把消防安全工作納入教師的考核工作中，提高了全體師生員工的安全意識，增強了“安全責任重于泰山”的消防安全責任意識。

二、加強安全知識宣傳教育。

利用晨會、班會、板報、紅領巾廣播站向學生宣講消防安全知識。每學期大隊部都組織舉行以消防安全為主題的中隊會、組織消防安全知識競賽活動，對學生進行消防安全教育。教育學生“保護公民人身、公共財產安全和公民財產安全”是每一個公民的責任和義務;體現生命安全第一寶貴的原則;讓同學們了解一定的防火、滅火知識;學會一定的逃生知識;基本掌握滅火器的使用方法。同時鼓勵學生自辦消防安全知識宣傳小報，學校也利用黑板報、宣傳欄進行消防安全知識宣教。

針對本校有近三分之一學生為留守兒童的現實，他們的安全意識和防范能力相對較弱的實際情況，在教育活動過程中，學校給予了更多的關注，除了在集體教育中突出強調外，特別要求班主任在日常時間給予經常的提醒，結合班級具體情況，開展“一幫一”同伴互助活動。

通過形式多樣、富有成效的宣傳教育活動，全校學生和教職工進一步增強了消防安全的意識和能力，都熟知火警電話號碼、報警方法并會使用簡易滅火器材。三年來，全校師生一路平安，無論校內校外無一例消防事故發(fā)生。全體師生充分認識到依法治校，綜合治理，創(chuàng)建安全、文明的生活、學習環(huán)境的重要性。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇五

半年來，中隊按照年初與局簽訂的工作目標任務，大力加強隊伍建設，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署安排，圍繞重點中心工作，努力開展各項工作任務，現將上半年工作情況總結如下：

一、隊伍建設

中隊始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和政治素質，始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。認真貫徹學習“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度，嚴格考核制度，并按照鎮(zhèn)建設口黨支部的工作安排狠抓黨建工作，進一步加強隊伍的勤政廉政意識，堅持政治思想與業(yè)務知識的學習教育，正確引導，培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴守紀律，樂于奉獻的精神。

二、執(zhí)法管理

日常巡查與整治相結合，有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度，提高違章處置的效率，落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制，全方位，多途徑，全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。

（一）、加強規(guī)劃監(jiān)察力度，嚴控違法建設。

繼續(xù)堅持對違法建設查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況，在去年大型拆違行動的良好開端下，進一步強化巡查機制，擴大巡查視野，延伸巡查覆蓋面，突出對重點路段、重點區(qū)域的管理，注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查，不留巡查盲區(qū)和管理空白點；實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式，加大巡查力度，及時發(fā)現問題，不留違建空間，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件；對有違建苗頭的村民，及時制止并告知其違法性，下達相關法律文書，對不聽勸阻繼續(xù)搶建的，中隊會依法進行強制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，既避免了當事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失，又起到了震懾作用，影響教育其他群眾，維護法律尊嚴。上半年，查處各類違法建設3處，面積1716.95平方米，目前都處于停工補辦手續(xù)中。

（二）、積極創(chuàng)建示范路。

今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路，在去年開展工作的基礎上，中隊再主動上門宣傳，使沿街經營者和住戶充分認識到創(chuàng)建的要求和目的，充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作，做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則，確定責任人員，定責定崗，加強督查考核，強化日常管理，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調職能，聯合相關職責部門，及時增補去年遺漏的硬件設置，組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保長效管理。

（三）、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。

1、中隊加強了對流動攤販的管理工作，共勸離流動攤販150多起，對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設點的違法行為進行了罰款處理，同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車，疏導交通，確保道路交通暢通。

2、對鎮(zhèn)域內所有道路兩側的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，并加大巡查力度，一經發(fā)現問題，立即解決，上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車，清理了亂堆放200多處，清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處，使道路兩側環(huán)境煥然一新。

3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守，規(guī)范機動車與非機動車的停放，疏導交通，同時取締流動攤販，保障學校周邊的秩序順暢。

4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始，xx鎮(zhèn)的樹苗經營農戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售，由于沒有專門的市場，臨時銷售占道情況嚴重，不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，同時也埋下了安全隱患。年初以來，中隊積極與農貿市場、供電所等相關單位協(xié)商，做了大量的工作，最終與供電所達成了協(xié)議，將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點，同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需，得到了銷售戶與群眾的肯定。

5、中隊為修鞋攤位建立便民服務點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經營多年，由于在路口擺設影響過往車輛出行，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領導班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口（麥香園邊）設立便民服務點，此方案正在實施過程中。

三、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧抓落實。

上半年鎮(zhèn)政府中心工作較多，中隊認真部署，抓好落實。

1、做好了雨雪冰凍天氣的掃雪除冰工作。中隊組織全體人員進行清掃積雪，一部分人員對龍珠路等上班單位集中的的街道進行清掃，再安排兩輛執(zhí)法車輛對保潔利橋、云湖橋等重點橋梁和官莊村邊澗河坡道以及龍珠水庫周邊人員進出頻繁的易滑地段進行散鹽處理，同時組織鏟車和運輸車輛對主要街道和道路進行清理，確保群眾安全出行.

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇六

---市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的局面。

5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。

緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。

一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設，加強對新增各種構建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設。

2----。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇七

起步在年頭，總結在年尾。一年來，在中隊領導和各位同事的幫助下，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，無論是中心任務還是日常巡查，我都能完成自己所承擔的工作任務。現將自己20xx年度的工作和學習做個簡單的總結：

一年來我嚴格要求自己，緊緊圍繞中隊的工作目標，在中隊領導的帶領下堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取較好的成績，順利的完成了領導分配的各項工作任務。

無論是日常市容管理或是大隊領導安排的中心任務，在完成本職工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，使自己在各方面都得到提高，成為一名合格的協(xié)管員。

城管工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷加強了對理論知識的學習，通過大隊和中隊組織的政治學習和業(yè)務培訓等多種方式正確地樹立了文明執(zhí)法，服務為民的思想，不斷提高自身的道德修養(yǎng)。本著干一行愛一行，邊學習邊總結邊提高，在學中練，在練中干并把自己的思想認識與實際工作結合起來。

今年我和xx、xx負責建國路和長江路的管理。建國路是省級文明示范路，對管理要求是很嚴格的。對一些商家的多次出店經營，占道堆放，設置移動廣告戰(zhàn)牌，我們依然天天去宣傳，做到文明管理。對于新開店鋪，及時發(fā)放溫馨告知書，通知及時清理垃圾，并設立施工圍擋。全面實行“門前三包”，由于店鋪時常更換，我們也會經常檢查商家的市容環(huán)衛(wèi)責任書，做到每家每戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書，確保商鋪門前環(huán)境良好。

任何工作的宗旨都是一樣的，那就是全心全意為人民服務。因此，我要做到服從命令，聽從指揮，文明管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為人民服務思想，不斷增強服務意識，提高服務水平。

一是理論學習抓得不夠緊，分析問題和解決問題的能力不夠強。二是思想解放程度不夠，對于工作中遇到的問題，解決辦法不夠多。在今后的工作中，我要多向有經驗的同事學習，彌補自身存在的不足。

今年的工作已經結束，在即將迎來的20xx年中，我將繼續(xù)努力工作，嚴格要求自己，克服自身存在的不足，爭做一名合格的協(xié)管員。

20xx年12月30日

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇八

市城管局推進依法行政工作匯報，市城管局經過認真分析、總結了以往工作上的管理方法，正確處理“構建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結合實際，進一步明確任務，落實責任，確保工作扎實開展。

（一）堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風容風紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現象。

二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質和業(yè)務素質，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）突出重點，抓好專項治理工作。

一是開展市容市貌專項治理。

深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。

二是整治交易秩序。

加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強對違法建設的查處力度。

加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設，杜絕亂搭亂建現象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序專項整治。

依法查處駛入城區(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。

五是加大對破壞綠化、市政公用設施的查處力度。

嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎設施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設施。六是以查處無證從事文化娛樂經營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。

（三）高度重視信訪工作，積極預防并及時化解各種矛盾。

設立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇九

1、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，堅持科學的發(fā)展觀，堅持以我局的各項工作全面發(fā)展為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強局領導班子建設，把局領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想，深入落實科學發(fā)展觀的堅強領導集體;不斷加強干部隊伍建設，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務，經得起各種風浪考驗的高素質的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設，提高職工隊伍整體素質;不斷加強思想政治工作，不斷加強精神文明建設，為我局各項工作的全面開展提供政治思想和組織保證。

2、工作方針。黨建工作以堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞城市管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學性;突出創(chuàng)新，黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑，力求實效性;突出前瞻性，注重黨建工作的調查研究，特別要做好預測分析，力求主動性;突出針對性，結合各項工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。

二、工作目標和主要任務。

1、工作目標。把我局領導班子建設成為學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領導班子。把黨支部建成團結、帶領、教育職工同心同德完成各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊伍建設成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質。力爭創(chuàng)建黨建工作“十佳”單位。

2、主要任務。抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設;抓好在我局各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設;抓好以數量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。

三、領導班子建設。

按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。

四、干部和職工隊伍建設。

全面提高干部素質，優(yōu)化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立干部的培訓制度，每年對各類干部進行1-2次集中培訓。

創(chuàng)造條件，安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓。鼓勵年輕干部攻讀學歷教育，參加各類培訓。關心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局領導定期與年輕干部談話制度，切實關心和幫助他們解決思想、工作、學習及生活中的實際問題。加強后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。加強干部和職工的教育和培訓。

五、工作計劃安排。

1、堅持中心組學習制度，黨支部中心組成員每年集中學習不少于12天，每年認真制定學習計劃、確定重點學習的內容和研究的問題。理論聯系實際，深入調查研究，每年班子成員完成1-2篇有較高質量的理論文章和調查報告。

有計劃、有組織地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別要帶頭學好鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，完整、準確地把握鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的科學體系，熟練地運用科學的世界觀和方法論來解決我局管理工作中的重大問題。

2、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡屬我局重大問題和重要事項，按照少數服從多數的原則，經黨支部會議集體討論決定。

3、堅持民主管理，涉及我局職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題，要采取公示、情況通報會等多種形式，溝通情況，聽取意見。

4、堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會，結合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。民主評議領導干部一年進行一次。黨員領導干部要參加支部活動和組織生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好!

xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設好xx大道路面工程，完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!

xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機械設備和相關材料進場施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產會戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。

面對項目協(xié)調復雜和工期緊張等現實情況，我公司將在xx區(qū)工務局領導下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標，強化管理，突出重點，繼續(xù)做好以下幾點工作：

一、加強施工的組織領導。由公司主管領導親自掛帥，項目負責人具體負責實施，堅守現場，開成各司其職、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，一心一意抓施工，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出重點，強化施工現場管理。繼續(xù)組織生產會戰(zhàn)，號召項目全體人員發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進度，倒排工期。同時，周密計劃，強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，做好工序銜接，保證進度。

三、抓好質量、安全管理，文明施工。做到科學組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。以負責任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質量關，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實好質量、安全制度，一絲不茍的抓好質量安全工作。

各位領導，接下來的施工任務會更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴格按照項目施工任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

謝謝大家!

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十一

（一）政府出臺的'文件。

2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；

3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺的規(guī)劃。

1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。

（三）城市管理機構建設情況。

為統(tǒng)籌協(xié)調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調度、集中監(jiān)督、部門聯動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務指揮中心。

二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績。

近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據考核結果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調查的基礎上確定清理預算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據約定的清理質量標準進行檢查驗收，并根據檢查驗收結果支付承包金。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十二

至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長，根據黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長分管財稅，土管、城建、重點工程建設等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務工作，協(xié)助局長分路燈所，中心廣場管理所工作；在縣委、政府的正確領導下，本人能夠嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服缺點，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績，現將五年來的思想、學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素質和理論水平。

五年來，能堅持認真學習鄧小平理論和三個代表“重要思想”，認真參加保持共產黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，深入學習并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，領會中央、省、市、縣相關會議精神，使自己的思想政治素質和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責任感進一步增強。

二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項工作。

1、財稅工作。著力抓了財源培植，強化了財稅征管，確保了鎮(zhèn)域經濟正常運行，確保了干部工資按時定額發(fā)放，政府機關的正常運轉，確保了社會各項事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長速度為30%。同時加大了鎮(zhèn)政府債權債務清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經濟。三年來，在黨委，政府的領導下，本人帶領財稅組同志歷經千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠信政府，樹立政府形象作出了自己應有的貢獻。

2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標語60條，發(fā)放至城區(qū)農戶的一封信5000多份。認真落實耕地保護責任制，全鎮(zhèn)基本農田保護面積61096.5畝，保護率達85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項目和龍舌代屋村500畝的土地整理項目，加強土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級土地監(jiān)察網絡、制定了土地巡查工作方案，加大對各類違法用地行為的查處力度和重點區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。

3、重點工程建設工作。三年來，在縣委、政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，在重點工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調查摸底，評估，證據保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳墓467戶座。在每一項重點工程中，自己都能腳踏實地走進千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計、萬經千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴格掌握政策，又切實排憂解難，幫助農戶，拆遷戶解決了大量的實際困難，為各項城市建設和重點工程建設打下堅實的基礎。

4、加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務好、實績好、評價好”為主要內容的機關“五好”班子創(chuàng)建活動。一是抓班子。堅持做到互相關心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅持發(fā)揚黨內民主，傾聽大家意見；在處理日常事務上，堅持實事求是原則，樹立道正派作風；使支部成員思想上帶頭，擺正個人與集體利益；工作上帶頭。當好排頭兵，生活作風上帶頭，嚴于律己，形成心齊、風正、干勁足的領導集體；二是抓黨風廉政建設，認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風廉政建設責任制的組織者和協(xié)調者；對黨風廉政建設責任制工作親自部署，親自抓落實，親自督查，簽訂黨風廉政建設責任狀，確保各責任落到實處。三是抓黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓練，保業(yè)務過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運轉；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動黨員的素質有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現。同時注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時把符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。四是著力開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；五是開展了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動；六是加強機關黨員作風、制度建設。

三、廉潔自律情況。

多年來，本人始終一如既往的嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，潔身自律、堅決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風格、團結協(xié)調，爭做黨員干部的表率。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十三

篇一：

為實現創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標，改善市民的生活環(huán)境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區(qū)農貿市場周邊環(huán)境集中整治工作。現將近期工作開展情況匯報如下。

一、近期工作開展情況及存在的主要問題。

1、自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創(chuàng)衛(wèi)要求，有條不紊地開展工作。創(chuàng)衛(wèi)辦《轉發(fā)縣商務局〈關于進一步明確城區(qū)農貿市場整改責任單位及整改內容的情況〉的意見》(洪創(chuàng)衛(wèi)辦〔〕166號)下發(fā)后，我局對照要求，結合本部門的工作職責，迅速對整治任務分解至各部門，確保整體工作的有序推進。

2、實地調查，摸排現狀。經過對目前城區(qū)8個正常營業(yè)農貿市場的實地調查，市場周邊環(huán)境整體不容樂觀。主要問題是大多數市場地處縣城中心，人群密集，消費者多，但設施較差，內部經營規(guī)模較小，功能不全;市場管理方主體責任落實不到位，重收費輕管理，甚至于亂收費不管理;管理機制不完善，街道社區(qū)基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場外，基本上無專用車輛停放場所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經營和臨時攤點較多;店招店牌設置不規(guī)范;小廣告亂張貼;衛(wèi)生保潔不及時;外圍秩序較混亂。

3、制定計劃，開展整治。城管大隊已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責任書，落實“門前三好”責任制;已成立非機動車整治中隊，開展城區(qū)非機動車專項整治活動。在市場周邊選擇適當地段劃設非機動車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導市民有序停放非機動車輛;針對早、晚時段亂設攤點、占道經營現象，城管大隊實行錯時上下班制度，早上6點半上班，晚上6點半下班，在農貿市場周邊定崗管控;對市場外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現象已開始清理;環(huán)衛(wèi)站已增加人員，進一步加大對農貿市場周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。

二、下一步工作計劃：

1、加大對市場周邊經營秩序整治力度，堅決取締市場外占道經營、亂設攤點現象。

2、繼續(xù)開展對市場周邊非機動車亂停放現象的集中整治，教育與處罰并舉。

3、對市場周邊店招店牌進行合理規(guī)劃，統(tǒng)一設置;對小廣告進行清除，對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。

4、增加環(huán)衛(wèi)保潔力量，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，確保市場周邊衛(wèi)生整潔。

三、建議。

1、強化市場管理方的主體責任，相關部門應敦促其履行主體責任，配備必要的人員和設施，加強市場內部和周邊經營秩序、車輛停放秩序的管理，場內增設零散農戶自產自銷貿易區(qū)。

2、公安、商務、交通、規(guī)劃、市場監(jiān)督、高澗街道、城管等部門聯合，清理富民市場西側亭棚(所有權歸富民市場經營者魏某)、臨河市場南側亭棚(所有權歸銀座老總夏某)，規(guī)劃建設停車場，以緩解市民停車難問題。

3、正視因第一農貿市場和大慶北路市場關閉后果。鑒于現有市場規(guī)模不夠，吸納不了現有經營戶，勢必造成馬路市場和流動商販的大量增加，給城管工作造成困難，應盡快建設或啟用新的農貿市場，如華聯農貿市場。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十四

今年以來，在市委市政府的正確領導下，在南通市局的關心支持以及相關部門的大力支持配合下，根據省住建廳《關于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》精神，對照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標，結合日常管理工作的開展，有序推進省、市級市容管理路創(chuàng)建工作，現將今年以來省級市容管理示范路創(chuàng)建情況簡要匯報如下：

一、創(chuàng)建目標。

20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級市容管理示范路。

二、中山路基本概況。

中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。

三、明確目標，加強領導。

創(chuàng)建省級示范路有利于增強城市形象建設、有利于提升城市品位、更有利于促進社會經濟發(fā)展。為更好推進示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點工作任務分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進并確保成功，成立了以局主要領導掛帥，分管領導為組長的創(chuàng)建工作領導組，制定創(chuàng)建工作實施方案，進一步明確了創(chuàng)建工作的目標任務，工作步驟和時間要求。在此基礎上，執(zhí)法大隊根據工作實施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實施計劃，進一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進和具體的工作責任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強有力的組織保證。

二、強化宣傳，營造氛圍。

示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項內容廣泛的社會系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個單位、每一個商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動的重要意義、創(chuàng)建目標和任務家喻戶曉，努力形成推進創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每兩月一期的電視城管專題節(jié)目、局城管網、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時，結合“城管110”舉報電話，接受全社會對示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報，今年以來共受理擅自設置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報11起，起到了較好的社會效果。通過這些有效措施，有效地調動了群眾的積極性，有力地促進了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作。通過定期不定期開展各類設點宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺次。從而形成了以城管為主體，相關單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調動了沿街商戶的工作積極性，形象意識、衛(wèi)生意識普遍則強。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動。銀行網點每月安排專人對門頭廣告進行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經常配合隊員開展市容管理。西歐廣場外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動，7月底前提升到位。

三、周密部署，全力推進。

為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應的工作措施：一是明確目標，責任到人。在局明確領導分工的同時，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實，大隊對照創(chuàng)建工作的目標要求，逐一進行細化和分解，不僅大隊領導層人人有任務，同時，所涉及到的3個中隊都做到了，人人有任務，個個有責任。二是認真對照，加強研究。在創(chuàng)建標準和考核上做了進一步的深化研討和分析，著重對創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設計、垃圾分類收集、落實環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度等五個方面，建(構)筑物立面整潔、戶外廣告設置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責任落實、夜景照明亮化美化、公共設施完好整潔、市政設施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個主要方面制定出詳細地計劃安排。三是從緊部署，全力推進。按照省、市有關要求，對照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，堅持爭主動，早行動。今年以來，相繼開展了市容責任區(qū)管理制度的落實推進，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關部門協(xié)調做好的準備。著手進行了創(chuàng)建相關臺帳資料的收集整理工作。四是整體聯動，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會多方面聯動。5月份市創(chuàng)建辦提請市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調會，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務、要求，創(chuàng)建工作的'職責、責任以及時間部署及考核等內容進行了全方位的部署和明確，要求各責任單位嚴格對照各自的目標任務要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動，確保實現部門人員的全覆蓋。進一步健全和完善信息工作網絡，及時反映工作進展情況，宣傳好的典型和經驗，對有效推進創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動促進作用。

五、加強管理，推進長效。

根據精細化、長效化管理的要求，進一步完善了《關于進一步落實市容長效管理的意見》，圍繞夯實基礎、強化推進、整體提升三個方面，分別落實了具體的措施，明確了實施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責任制落實檢查通報制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標準的要求，大力度推進工作責任制的落實，有效形成了“定人員、定崗位、定時間、定標準、定責任”的“五定”工作制度。嚴格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴格管理、嚴格執(zhí)法、嚴格考核、嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標準落實到位。使市容管理變?yōu)殚L效化、常態(tài)化。

四、取得的成效。

按照省、市有關要求，根據創(chuàng)建工作方案和實施計劃，對照創(chuàng)建標準取得了一些成效：

一是簽訂市容責任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責任書160余份，并逐一張貼市容責任狀，擬定責任制落實評比方案。近期組織市容責任區(qū)制度評比工作。

二是協(xié)調相關職能部門。協(xié)調公安、工商、交通、供電電信、住建等相關部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內的問題，目前市政、園林正在逐步落實，其他部門也在推進當中。目前市政處已修復破損道路72處，園林補植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對中山路綠化護欄進行提升，路燈處將全面提升中山路兩側的路燈檔次。電信部門對中山路所有電信設備進行了包裝出新。

三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進中，近期將拆除完畢，督促商家對門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊加強了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車停靠線。落實了沿街兩側店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對部分反差地段進行了專項整治，對部分櫥窗張貼及窗內陳列進行了清理。安裝空調外機罩163只。靖海花園商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進中。西歐廣場南立面提升工程已正式啟動，7月底結束。

通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認識到，示范路創(chuàng)建的推進，已經成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭得群眾理解支持的一個重要平臺;成為我們增強隊伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊伍形象的一個不可多得的契機。對照創(chuàng)建的標準和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標準和工作計劃，一絲不茍完成既定工作目標，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評機制，加強與相關部門的整體聯動，加強對存在問題及時進行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進長效化管理。確保早日建成省級市容管理示范路。

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十五

20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇在于城管體制改革和職能職責劃轉;挑戰(zhàn)在于市委市政府領導和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調研講話稿印發(fā)至每位干部職工學習，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：

(一)明確“一個目標”

以市委經濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉(xiāng)三級干部會議精神為指導，圍繞建設“湖南發(fā)展新增長極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。

(二)落實“五個措施”

1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結東茅嶺路、站前路停車收費試點經驗的基礎上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風景園林等單位外出學習考察一次。目前，風景園林中心搞了一些內部市場化，王家河公園搞了服務外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經濟手段，終將被市場經濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數字城管逐步轉換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負責干部、每個科室、每個下屬單位主要負責人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責的工作動態(tài)。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現在隨著科學技術水平的提升，成為一種現實可能。這種可能跟我們城管結合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調動市民群眾關心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現這5個目標后，才能算得上數字城管上升為智慧城管。我還提出，數字城管作為窗口單位，隊伍建設要做到四條：年紀輕、形象佳、結構優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設置太多，要“適量提質”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設置立柱廣告，更不能設置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設置技術規(guī)范》。20xx年要完成這兩個依據的編制，作為審批、驗收的依據。

2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質改造，安裝通風除臭設備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質改造任務。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設施建設問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設施建設問題。環(huán)衛(wèi)設施建設是一項基礎性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉站建設。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設施建設、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉站建設、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當然不能怪哪個領導，也不能怪現在的領導班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部。此外，去年公廁垃圾站建設進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標準和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領導指出并給市民群眾生產生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。

3.強化基礎。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設施設備購置及建設;洞庭大道等6條主干道路燈提質改造;南湖廣場服務功能完善及配套設施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結轉的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設施建設等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產。安全生產有三個層面：目標上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領導包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責人負責，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領導負責。分管信訪的同志只負責協(xié)調，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責。第三，強化城市服務保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準，營造最佳的市容市貌。

4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設、抓好教育培訓、持續(xù)改進作風、樹牢實績導向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現，其中第四種表現為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結的，哪個單位工作推進不力，都與團結有關。所以團結出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結，要堅決維護班子、維護主要負責人的權威。單位團結有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責人自己去思考。怎么做好主要負責人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養(yǎng)不長。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領導者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負責干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責人絕對是當不好的。大家都知道單位主要負責人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責人有很大的關系，但主要負責人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負責同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負責人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務，靠的就是這種激情和效率。

5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風景園林、市政設施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應和運行安全;沿湖風光帶要實現環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。

最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!

城管中隊工作情況匯報（匯總16篇）篇十六

報告是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復上級機關詢問的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市城管局的精心指導下，我局會同區(qū)相關部門和各街道，在前端分類設施設置、動員宣傳教育、末端處理能力提升、強化定時定點督導等方面下功夫，全力推進我區(qū)垃圾分類工作，取得了一定的成效。xx年全區(qū)填埋生活垃圾58.64萬噸、焚燒98.08萬噸、九大分流分類體系處理垃圾24.12萬噸，再生資源回收體系回收玻璃、塑料、金屬、紙類共計134.87萬噸(包括部分工業(yè)垃圾、廢棄建筑材料等)。機關事業(yè)單位設置分類投放桶點876組，438個小區(qū)已全部樓層撤桶并設置集中分類投放桶點1430組，城中村設置桶點499組。現將有關情況匯報如下：

1、抓調研部署。開展了全區(qū)生活垃圾分類調研，并按照市政府關于生活垃圾強制分類的部署，制定了《xx區(qū)全面推進生活垃圾強制分類行動方案(2019—2020年)》并進行了全面部署。根據張勇書記指示精神，積極推進xx區(qū)生活垃圾分類深調研工作，現已形成了xx區(qū)生活垃圾分類工作深調研第一階段報告。根據省、市生活垃圾分類部署會精神及最新工作部署，制定了《xx區(qū)2020年生活垃圾強制分類攻堅行動方案》、《xx區(qū)生活垃圾分類宣傳教育督導行動方案》和《xx區(qū)生活垃圾分類工作激勵方案》，推動形成全面參與工作格局。

2、抓實機關事業(yè)單位垃圾分類。在全區(qū)313個機關事業(yè)單位、4所高校、185所中小學校、478所幼兒園開展了垃圾分類示范達標單位及示范學校創(chuàng)建工作，實現機關事業(yè)單位和中小學校垃圾分類全覆蓋。

3、抓好438個小區(qū)樓層撤桶和集中投放桶點設置。全區(qū)438個有物業(yè)管理的小區(qū)樓層已全部撤桶，并按照規(guī)范設置1430組集中分類投放桶點，完成“集中分類投放+定時定點督導”模式小區(qū)創(chuàng)建。居民分出的廚余垃圾已逐步增長至春節(jié)前的56.5噸/日。

4、城市生活垃圾分類處理系統(tǒng)基本建立。除廚余垃圾分類投放、分類收運、分類處理正推進中外，餐廚垃圾已覆蓋4178家餐飲單位，玻金塑紙、廢舊織物、廢舊家具、綠化垃圾、年花年桔、果蔬垃圾、有害垃圾的分類投放、分類收運、分類處理體系已基本建立，2019年共處理生活垃圾24.12萬噸(其中果蔬垃圾69.34噸/日、廚余垃圾5.41噸/日、餐廚垃圾208.24噸/日、玻金塑紙7.87噸/日、廢舊織物3.02噸/日、廢舊家具268.29噸/日、綠化垃圾82.92噸/日、有害垃圾0.07噸/日，年花年桔在春節(jié)前后共處理1837噸)。

5、抓好宣傳教育。2019年，拍攝了垃圾分類宣傳視頻并已在xx第一課上線播放，制作宣傳海報在各小區(qū)張貼，制作燈桿旗在各公園內懸掛，營造濃厚氛圍。各機關企事業(yè)單位、群團組織已組織開展垃圾分類宣傳活動及培訓活動150余場，參與人數達16300人次。各類學校積極開展垃圾分類主題班會和實踐活動3486場，50萬名師生參與;龍城初級中學、天譽實驗學校被廣東省教育廳評為廣東省第二批生活垃圾分類教育基地。社區(qū)開設生活垃圾分類“微課堂”111個，已開展微課堂活動1084場。開展垃圾分類入戶宣傳活動33633次。建成一個區(qū)級分類體驗館和五個街道級分類體驗館，開展1197次活動，參與人次達28080人次。

6、抓末端處理產能提升。目前全區(qū)末端處理產能不足主要集中在餐廚垃圾、廚余垃圾處理。處理餐廚垃圾的朗坤公司已開展控臭工藝改進，產能已從230噸提升至350噸左右，現正開展除臭控臭及擴容工作，4號厭氧罐建設已基本完成，目前罐體主體結構已封頂，內部層防腐、管廊架及外部保溫層建設已完工，現正進行菌種培養(yǎng)，預計6月份可開始進料;全廠除臭改造工程已基本完工，正進行調試，待處理量達到峰值時進行驗收。日處理約50噸廚余垃圾(可擴展至100噸)的小型廚余垃圾高溫好氧制肥試點項目已進場施工，預計今年上半年投產試運行。規(guī)劃建設400至500噸的廚余垃圾處理項目，正組織專家團隊對深能源、中國天楹、xx再生資源有限公司等多家公司的廚余垃圾處理方案進行比選。

7、抓好督導檢查和指導。成立督導小組深入313個機關事業(yè)單位、438個小區(qū)檢查督導932次。在小區(qū)組建了1603人的督導員隊伍開展居民投放垃圾督導工作。

(一)全面推進垃圾分類“深調研”。根據張勇書記調研垃圾分類工作的指示精神，聘請專家團隊對xx區(qū)生活垃圾分類情況進行“深調研”，全面梳理從源頭減量、前端分類、中端收運、末端處理的全鏈條涉及的規(guī)劃、政策、技術、投入等問題。目前已形成了初步成果，接下來開展系列子課題實地調研，為xx生活垃圾分類指明方向。

(二)全力推進機關事業(yè)單位、小區(qū)和城中村生活垃圾前端分類。一是實施垃圾分類投放桶長制。集中分類投放桶點設置單位原則上每個分類投放桶點要指定一名負責人，擔任桶長，負責生活垃圾分類集中投放桶點的管理，確保桶點設施外觀(標識)與功能完好、擺放整齊、干凈衛(wèi)生、清運及時。二是通過行政力量推動，將機關事業(yè)單位和學校、醫(yī)院、文化場館打造成生活垃圾分類示范單位，在全社會發(fā)揮示范帶動作用。三是全面提升花園小區(qū)生活垃圾分類工作，提升市民生活垃圾分類參與率達到90%以上，生活垃圾回收利用率達到38%以上。要按照規(guī)范指引，進一步完善小區(qū)集中分類投放桶點。通過上門宣傳、小區(qū)活動宣傳、公共宣傳等形式做細做實小區(qū)居民的宣傳教育工作，通過扎實細致的群眾工作，將市民“不想分、不愿分”的思想觀念轉變?yōu)椤跋敕诸悺诸悺薄娀綄Чぷ鳌Ｍㄟ^物業(yè)管理公司人員、小區(qū)黨員志愿者、小區(qū)居民等組建督導員隊伍，引導投放垃圾的居民開展好垃圾分類。四是穩(wěn)步推進城中村生活垃圾分類工作。結合城中村綜合治理，首先完善城中村生活垃圾集中分類投放桶點設置。針對城中村居民流動性強的特點，做更細更實的宣傳教育工作。五是穩(wěn)步抓好企業(yè)、各類“小場所”的垃圾分類工作。

(三)全面開展針對性的宣傳教育。一是充分發(fā)揮黨員干部和公職人員的示范帶頭作用，對全區(qū)所有機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、社區(qū)工作站、國有企業(yè)組織開展一次針對公職人員的全員培訓，讓全體公職人員都會垃圾分類，都會宣講垃圾分類，都積極參與家庭、所在小區(qū)和單位的垃圾分類。鼓勵公職人員每周至少參與一次所居住小區(qū)每晚7:00-9:00的生活垃圾分類督導活動，在所居住的小區(qū)發(fā)揮好帶頭示范和志愿服務作用。二是充分發(fā)揮學校教育主陣地作用，對全區(qū)50余萬名學生和學生家長開展針對性的教育。通過開設垃圾分類科普教育課、主題班會、實踐活動等抓好大、中小學生和幼兒園學生的垃圾分類教育。通過學生帶動家長分類、學生與家長一起分類，帶動家庭成員積極轉變觀念，開展好分類工作。三是發(fā)揮社區(qū)基礎作用。一方面由社區(qū)工作站組織轄區(qū)內物業(yè)服務企業(yè)所有工作人員每季度開展一次生活垃圾分類培訓，實現物業(yè)工作人員培訓全覆蓋;另一方面通過開設社區(qū)“微課堂”、網格員對轄區(qū)居民進行掃樓式入戶宣傳等方式實現垃圾分類宣傳全覆蓋。四是發(fā)揮群團組織作用。鼓勵和引導青少年積極參與生活垃圾分類，讓低碳、環(huán)保公益成為青少年的時尚追求，同時開展形式多樣的社會宣傳、主題實踐等活動，引導廣大家庭群眾參與垃圾分類。五是督促企業(yè)落實好員工的垃圾分類培訓教育。六是抓好公共宣傳教育。制作通俗易懂的宣傳片，用好xx第一課。xx電視臺、深圳僑報等發(fā)揮好公益宣傳作用。利用電梯廣告、樓宇電子顯示屏、建筑圍擋、公交車身、站臺和其他各類宣傳欄開展宣傳。七是組建志愿講師隊伍。深入機關事業(yè)單位、社區(qū)、小區(qū)和企業(yè)開展宣講活動。八是加快完善垃圾分類體驗館等公共宣傳教育設施，支撐各類宣教活動的開展。九是建立1個以上垃圾分類志愿服務u站，并成立轄區(qū)蒲公英垃圾分類志愿服務隊，將志愿者作為督導員力量的重要補充。

(四)加強督導隊伍建設。一是組建一批專職為主，兼職為輔的督導隊伍。由物業(yè)服務企業(yè)組建一批由小區(qū)保安、保潔等物管人員和熱心業(yè)主組成的素質較好、專業(yè)性強、積極負責的專職督導隊伍，同時積極發(fā)展一批兼職志愿督導員，建立長效管理機制，系統(tǒng)組織專題培訓，確保督導員對照《垃圾分類督導員工作要求》，扎實有效地開展督導工作。二是落實督導經費。將轄區(qū)小區(qū)督導經費列入街道垃圾分類部門預算，由街道按程序撥付給物業(yè)服務企業(yè)或直接發(fā)放給督導員，經費與小區(qū)垃圾分類成效直接掛鉤，進一步調動督導員工作積極性。三是加強業(yè)務培訓。讓督導員既熟悉垃圾分類的業(yè)務知識，又熟悉群眾工作的方法和技能，提高工作效果。

(五)健全分類收運體系。一是全區(qū)統(tǒng)一公開招標確定有害垃圾、廚余垃圾、可回收物和其他垃圾的收運企業(yè)，實現分類收運。根據全區(qū)有害垃圾、廚余垃圾、可回收物的數量，通過公開采購專業(yè)的收運企業(yè)進行收運，全區(qū)“其他垃圾”的收運按照現有“清掃清運一體化”的收運體系進行收運。二是完善餐廚、廚余垃圾收運體系。日均產生餐廚、廚余垃圾50公斤及以上的單位、投放點，由區(qū)公開招標采購的收運企業(yè)進行直接收運;50公斤以下的實行兩級收運，由各街道結合實際，組織收運單位統(tǒng)一收運至垃圾轉運站或暫存點，再由區(qū)統(tǒng)一的收運企業(yè)運至處理廠，避免出現混收混運現象。三是探索建立“不分類、不收運”的倒逼機制。四是加強收運企業(yè)監(jiān)管。提高生活垃圾分類精細化、智慧化管理水平，逐步實現收運車輛配備車載計量稱重系統(tǒng)、gps定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，達到實時數據采集傳輸、實時監(jiān)控、分析處理、預測預警等監(jiān)管效果。

(六)提升末端處理能力。一是對現有的餐廚垃圾處理設施進行產能提升。目前處理餐廚垃圾的朗坤公司通過控臭工藝的改進、廢水處理設置的擴容，爭取環(huán)保部門支持，辦理好環(huán)評手續(xù)。二是試行小型處理項目承擔過渡期廚余垃圾處理工作。加快推進小型廚余垃圾高溫好氧制肥項目，爭取4月底前完成項目施工。三是加快推進廚余垃圾處理項目建設，爭取2025年前新建成一座日處理400至500噸的大型廚余垃圾處理設施，保障我區(qū)廚余垃圾應收盡收，全量處理。爭取2020年底前完成大型廚余垃圾處理項目立項工作。

(七)持續(xù)完善全區(qū)再生資源回收體系。現有再生資源回收體系是生活垃圾分類中回收玻金塑紙等可回收垃圾的重要支撐。要鼓勵培育一批具備一定規(guī)模的回收站點，擴大其服務半徑;優(yōu)化數據統(tǒng)計方法，準確統(tǒng)計回收垃圾中生活垃圾的數量。不斷推動生活垃圾分類與資源回收體系“兩網”融合，同時加強回收站點的安全監(jiān)管，確保回收站點安全、環(huán)保。

(八)健全獎懲機制。一是落實獎勵措施。根據《深圳市生活垃圾分類工作激勵辦法》文件精神，制定實施轄區(qū)激勵工作實施細則，由區(qū)財政部門負責落實激勵經費，每年對分類成效顯著的單位、住宅區(qū)、家庭和個人給予激勵。二是強化處罰機制。探索建立約談、通報等機制，對小區(qū)部分不積極分類的居民，開展針對性的上門宣教或在小區(qū)內予以通報。待《深圳市生活垃圾分類管理條例》正式出臺后，加強執(zhí)法，對多次教育培訓和提醒仍拒不履行分類義務、拒不落實分類措施的單位和個人，依法嚴處，并將處罰情況納入誠信系統(tǒng)。

(九)推進源頭減量。一是積極探索在新建小區(qū)開展廚余垃圾粉碎式處理。選取華策中心城小區(qū)開展廚余垃圾粉碎式處理試點，全面監(jiān)測實行家庭廚余垃圾粉碎處理小區(qū)管網堵塞情況、化糞池清理情況、生活污水產生量等情況，為下一步研究提供基礎數據，開展在全區(qū)新建小區(qū)推行廚余垃圾粉碎處理的可行性進行評估研究。二是倡導綠色健康生活方式。在機關企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院食堂以及餐飲企業(yè)深入開展“光盤行動”,呼吁市民踐行光盤行動;餐飲服務不得主動提供免費的一次性餐具，黨政機關、事業(yè)單位內部不得使用一次性杯具;加大“限塑令”執(zhí)行力度，同時鼓勵市民自帶環(huán)保餐具、環(huán)保袋，減少一次性日用品產生和消耗。三是推進“凈菜入城”。在農貿市場、超市、商場推進開展“凈菜入城”行動，在2020年底創(chuàng)建示范點。四是試點快遞行業(yè)綠色包裝。探索以志愿服務體系為平臺，以公益項目結合志愿服務的模式，試點“快遞寶”(快遞箱)綠色循環(huán)公益回收項目，推動同城“綠色快遞包裝箱回收”，實現包裝箱循環(huán)利用。五是強化商品全周期的垃圾減量責任。探索建立涵蓋生產、流通、消費的生活垃圾源頭減量機制，研究商品生產者的責任，讓企業(yè)在設計生產產品的同時，考慮廢棄產品的回收利用，先行選擇易回收、易拆解、易降解的材料和設計等。

(十)完善全區(qū)生活垃圾分類信息化監(jiān)管平臺。探索實現垃圾分類全流程、全鏈條、全覆蓋的智能化監(jiān)管，并與市級信息系統(tǒng)互聯互通，實現分類收運系統(tǒng)的信息化管理。

尊敬的各位領導：

加快漯河生態(tài)宜居城市建設，打造豫中南靚麗名片，進一步提升生活垃圾減量化、資源化和無害化管理水平，穩(wěn)步推進循環(huán)和低碳經濟發(fā)展，根據國家相關精神和省、市具體要求，結合城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)實際情況，現將我區(qū)工作推進情況進行如下匯報。

為加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾治理系統(tǒng)，按照“市政府統(tǒng)一指導、區(qū)政府組織實施”的思路，結合我區(qū)區(qū)情以法治為基礎、政府推動、全民參與、因地制宜、循序漸進、市場化運作、協(xié)調推進的垃圾分類制度，全面提高垃圾分類工作水平，創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境。

1、在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管轄范圍內實施生活垃圾分類，初步選定醫(yī)專、氣象局、黨校、兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、學校、福瑞家園、等1000戶居民為示范點，以點帶面，有序推進，逐步擴大分類覆蓋面。

2、以1000戶單位居民為示范點，每5戶配置1組240l分類垃圾桶，配備200組分類垃圾桶，每組分類垃圾桶分為4個，配備800個分類垃圾桶。給參與垃圾分類的居民發(fā)有四種垃圾袋，垃圾袋容量為8l，可降解，督促居民自覺對家庭生活垃圾實行分類，分類投放點選擇在不妨礙交通的居民出行必經之處，確保公共場所的分類垃圾桶標識準確、醒目，以引導居民正確、積極參與垃圾分類。

3、配備分類轉運專用車輛，并建立轉運機制。配備滿足垃圾分類清運需求、密封性好、標志明顯、節(jié)能環(huán)保的專用收運車輛。鼓勵實行干濕分離的收運方式，配備4輛電動轉運車，用于收集干垃圾，配備1臺餐廚垃圾轉運車，用于收集餐廚垃圾。

1、協(xié)調領導小組成員，安排部署轄區(qū)村鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位召開全區(qū)垃圾分類工作動員會，把上級有關精神傳達好，落實好，在全區(qū)范圍內營造良好氛圍。垃圾分類處理工作是黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策，事關國家發(fā)展和人民群眾切身利益，全區(qū)上下要提高政治責任心，撲下身子，按照既定方案，一件一件抓落實，一點一點抓細節(jié)，使垃圾分類工作持續(xù)健康向前推進！

2、根據上級文件要求，制定實施方案。協(xié)調村社區(qū)完成試點小區(qū)垃圾產生情況、垃圾成分調查；購置垃圾分類收集桶，做到合理布點、標識清晰，按要求配置專用手推車、運輸車輛；確定餐廚垃圾處理單位和有資質的廢物處置單位。

3、采取宣傳欄、廣場宣傳及微信公眾號新媒體等宣傳手段介紹垃圾分類有關知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。發(fā)放生活垃圾分類宣傳資料，對保潔隊伍組織培訓，此項工作與前期準備工作同步進行。

4、在事業(yè)單位、學校和示范小區(qū)生活垃圾分類收集袋、收集桶及生活垃圾分類運輸車輛等專門設施配置到位的情況下，啟動生活垃圾分類收運處置工作。

5、建立“以獎代補”機制，對每戶20元進行獎補，落實宣傳活動、垃圾分類配套設施等有關經費，加快引進資源化利用及再生企業(yè)，加快生活垃圾分揀中心、廚余垃圾處理廠的建設進程，多角度、多方位推進我區(qū)生活垃圾分類管理工作。

1、加快垃圾分類處理設施的投入建設：示范點人口共1000戶居民,每戶按4人計算，約4000人，每人產生約0.5-0.75kg餐廚垃圾，日產生餐廚垃圾量約3000kg，在我區(qū)范圍內建立3噸就地式餐廚垃圾處理設備，實現對餐廚垃圾有機廢棄物的無害化、減量化、資源化處理。

我區(qū)生活垃圾日產量約60噸左右，轄區(qū)內目前有6個垃圾中轉站在運營，每個垃圾中轉站容量約為8方左右，垃圾中轉站清運能力薄弱，不能滿足我區(qū)垃圾清運工作，可在垃圾中轉站附近建立日處理量為10噸的生活垃圾、農作物垃圾處理設備，實現垃圾進行自動分選、磁選、破碎、固液分離、油水分離、除臭、殺菌、烘干，發(fā)酵成有機肥，全部進行資源化處理，實現垃圾分類處理、利用、廢物處置的無縫高效銜接。

2、全面展開垃圾分類試運營：垃圾分類試點啟動以后，為使垃圾分類達到預期的目標，按照垃圾分類具體操作流程，我區(qū)垃圾分類工作人員實行全程指導、跟蹤督促，逐步建立分類投放、分類運輸的良好模式。

3、落實責任強化考核力度。對照年度目標要求，組織考核驗收，總結工作經驗，梳理問題不足，查漏補缺，完善機制措施，為下一步推進垃圾分類工作積累經驗。

為深入貫徹落實黨的十九大精神和總書記關于推進垃圾分類工作的重要指示精神，進一步推進我縣生活垃圾分類工作，促進生活垃圾處理減量化、資源化、無害化，實現環(huán)境效益、社會效益和經濟效益同步提高,我縣按照市委、市政府安排，扎實開展垃圾分類工作，現將具體情況匯報如下:。

(一)強化組織領導。縣委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作，縣政府常務會議專題研究，成立了以常委副縣長為組長，相關部門單位負責人為成員的領導小組，在縣建設局下設領導小組辦公室，專門負責全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調工作。印發(fā)了《縣生活垃圾分類工作實施方案》《縣黨政機關等公共機構生活垃圾分類工作實施方案》《縣城區(qū)生活垃圾分類試點工作實施方案》，明確了指導思想、基本原則、目標任務、實施步驟、保障措施、分類標準，指導各單位有序開展生活垃圾分類處理。通過強有力的組織領導，保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進。

(二)試點工作先行。統(tǒng)籌考慮人口的居住密度、環(huán)境建設、居民文化素養(yǎng)等因素，在縣城范圍內選取縣第五中學、縣人民醫(yī)院、縣融媒體中心等3個事業(yè)單位，縣客運中心、縣戰(zhàn)役紀念館、步行街等3個公共場所管理單位，賓館接待中心、凱爾亮超市等2個相關企業(yè)，金地陽光家園、平貴花園等2個住宅小區(qū)強制開展垃圾分類試點工作。在縣城區(qū)投放四分類果皮箱170組，黑松驛鎮(zhèn)投放四分類果皮箱30組。現縣城區(qū)各試點已投放垃圾分類亭8個、四分類垃圾桶72個。

(三)加大宣傳力度。6月28日,在縣城中心廣場開展了主題為“垃圾分類我能行，文明我踐行”的垃圾分類宣傳活動，發(fā)放生活垃圾分類宣傳彩頁2000余份，制作生活垃圾分類展板10余幅，橫幅10條，展出生活垃圾分類桶5套，設立咨詢臺現場為市民講解生活垃圾如何分類。開展了“垃圾分類宣傳進校園”活動，在五中向學生們發(fā)放了宣傳彩頁和倡議書，召集學生開了主題班會，在校園內懸掛了橫幅，設置了展板。通過宣傳活動，引導廣大市民踴躍參與，營造了良好的輿論氛圍。

(四)注重培訓學習。6月29日,組織10個垃圾分類試點的部門單位、企業(yè)負責人在玉紅大酒店4樓會議室召開縣生活垃圾分類知識培訓會議，邀請垃圾分類專家對我國的生活垃圾現狀、環(huán)境污染、詳細的分類標準、分類要求等進行了全面講解，以國際先進生活垃圾分類為案例，剖析了目前全球面臨的生活垃圾污染，同時對分類后的回收處理環(huán)節(jié)進行了全面細致的引申，并對各試點業(yè)務工作人員進行了培訓。

(五)舉行啟動儀式。8月4日，在縣城中心綠地廣場舉行了生活垃圾分類試點啟動儀式，由縣政府副縣長王多龍同志在垃圾分類試點啟動儀式上講話，物業(yè)公司代表宣讀了生活垃圾分類倡議書，到會的相關單位領導、工作人員、環(huán)衛(wèi)工人、居民群眾在“縣生活垃圾分類試點工作啟動儀式”橫幅上簽名，現場發(fā)放了宣傳彩頁，縣生活垃圾分類試點啟動儀式正式召開。

(六)建設終端處理設施。為促進生活垃圾“減量化、資源化、無害化”處置，我縣在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實施了生活垃圾熱氣化處理站建設項目，截止目前，鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設項目已完工，開始試運行;鎮(zhèn)、鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設項目正在進行設備調試。

一是群眾分類意識不強，輿論宣傳力度仍需加強;二是經費投入緊張;三是垃圾分類制度有待于進一步完善;四是終端處理設施未解決。

下一步,我縣將以總書記提出的垃圾減量化、資源化、無害化處理為目標，采取有力措施,扎實做好垃圾分類工作。

一是加強宣傳動員力度。進一步做好居民垃圾分類宣傳工作，實現垃圾分類由理念到意識、由意識到知識、由知識到行為、由行為到習慣的轉變。注重發(fā)揮示范表率作用，推動黨員干部、人大代表、政協(xié)委員，自覺成為推進生活垃圾分類的宣傳員、示范員、指導員、監(jiān)督員。推動垃圾分類知識“進社區(qū)、進村宅、進學校、進醫(yī)院、進機關、進企業(yè)、進公園”，大力普及垃圾分類的科學知識，營造“以參與垃圾分類為榮、以準確分類為榮”的濃厚社會氛圍。

二是加大資金投入。將生活垃圾分類的設施建設、收集轉運處置、宣傳發(fā)動等方面投入納入財政年度預算，并積極向省市爭取垃圾分類資金。通過引進第三方服務公司做好生活垃圾分類工作。

三是建立生活垃圾分類收運處置體系。按照《縣城區(qū)生活垃圾分類試點工作實施方案》上確定的垃圾分類設施配備數量，盡快完成分類設施統(tǒng)一采購工作。根據試點區(qū)域各類生活垃圾的產生量，配備分類運輸車輛。合理確定收運頻次、收運時間和運輸路線，做到“日產日清”。積極爭取項目，或是利用招商引資方式，加大我縣垃圾分類終端處理設施建設。

四是健全生活垃圾分類制度。制定縣城區(qū)生活垃圾分類管理制度，從制度上規(guī)范管理垃圾分類工作。制定垃圾分類工作考核辦法，采取日巡查、周檢查、月考核、年評比的形式進行考核，考核結果與各單位年終績效考核掛鉤，根據年終考核結果，對工作不力，成效不明顯的單位，視情倒扣年度績效責任制分數，并對責任單位主要負責人實行約談、通報批評。

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，根據《關于印發(fā)宜春市2018年生活垃圾分類和減量工作試點實施方案的通知》要求，先就我局垃圾分類工作開展情況總結如下：

（一）加強組織領導。成立以書記、局長為組長，分管領導為副組長的領導小組；辦公室主任由分管領導兼任，秘書科具體負責垃圾分類處理工作的日常事務，真正做到工作有機制、有人員、有經費、有保障。

（二）加強宣傳引導。我局充分利用局網站、微信公眾號、宣傳板、發(fā)放垃圾分類宣傳手冊等多種形式，圖文并茂、影音俱全的宣傳生活垃圾分類知識及工作推進情況，進一步造濃本單位開展生活垃圾分類工作的氛圍，引導干部職工積極參與。

（三）開展強化培訓。針對前階段工作開展過程中，個別干部職工存在的生活垃圾分類不到位、錯分等問題，我局組織全體干部職工開展生活垃圾分類知識強化培訓教育，查漏補缺，確保每一名干部職工真正掌握分類知識，學會分類。

（四）配齊硬件設施。我局積極組織開展生活垃圾分類相關硬件設施配備自查，嚴格按照生活垃圾分類工作的要求及標準，每個辦公室配齊配足分類垃圾桶等收集設施，并貼上相應標識標志，擺放至合適位置，便于投放及收集。

（五）開展垃圾分類進工地宣傳活動。在建筑工地顯著位置懸掛垃圾分類宣傳標語，并給工人發(fā)放垃圾分類宣傳手冊，讓垃圾分類理念深入人心。

（六）強化督促檢查。局成立生活垃圾分類工作督查小組，采取明察與暗訪相結合的方式，對局機關及局直各單位生活垃圾分類工作進行督查，出具整改通知書，并將督查結果納入局黨委對各科室、單位年度考核及干部職工個人量化排名考核。

為認真落實***號文件，全面提高***生活垃圾處理能力，加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程，逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制，實現垃圾資源綜合利用。

***作為垃圾分類工作試點單位之一，自試點工作開展以來，在上級主管部門和武進區(qū)生態(tài)文明辦的正確領導下，緊緊圍繞《生活垃圾分類實施方案》的部署要求，加強組織管理，堅持注重實效，著力解決問題，克服困難，扎實工作，較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。

***重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結合。

(一)前期準備。

1、建立***個垃圾分類試點小區(qū)，***、***和***小區(qū)。

2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動***次，發(fā)放宣傳品***余份。使居民知曉率達到100%。

(二)制訂方案，健全機構。

***、***社區(qū)作為先行試點社區(qū)，按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結合小區(qū)的實際情況，成立了垃圾分類工作領導小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，同時，按照垃圾分類工作有關要求，明確工作職責和任務，制訂了垃圾分類工作考核細則，以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度，確保了垃圾分類試點工作的有序開展。

(三)著力宣傳，營造氛圍。

垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營造試點，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。

(四)注重實效，有序實施。

按照實施方案，***廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭***個，分類垃圾桶***組;***發(fā)放分類垃圾亭***個，分類垃圾桶***組;***發(fā)放分類垃圾亭***個，分類垃圾桶***組。***月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至***，預計***月初資金落實到位，分類垃圾配置也及時安裝到位。

1、做好環(huán)境整治工作。從***月份開始，各社區(qū)、物業(yè)積極開展市容和環(huán)境整治，并取得了一定的成效。為開展生活垃圾分類工作奠定了堅實的市容環(huán)境基礎。下一步，將繼續(xù)鞏固整治成效，以社區(qū)為單位，組織開展主次干道、住宅小區(qū)、綜合市場周邊市容環(huán)境的全面督查。

2、加大垃圾分類宣傳力度。充分利用市、區(qū)媒體資源和戶外廣告資源，大力宣傳生活垃圾分類標語、標識，推廣垃圾分類基礎知識，營造良好的社會氛圍，提高廣大群眾的垃圾分類意識，發(fā)動廣大群眾積極參與垃圾分類。

3、加快垃圾分類設施的投入建設。按照實施方案的要求，因地制宜，合理配置分類垃圾桶、分類亭、分類收集車輛等設施，確保按期完成任務。

4、全面啟動垃圾分類試運行。垃圾分類試點工作啟動以后，為使垃圾分類達到預期的目標，按照垃圾分類具體操作流程，社區(qū)垃圾分類工作人員實行全程指導、跟蹤督促，逐步建立了分類投放、分類收集、分類運輸的良好模式。

5、落實責任強化考核力度。對照年度目標要求，組織考核驗收;總結工作經驗，梳理問題不足;查漏補缺，完善機制措施，為下一步推進垃圾分類工作積累經驗。

2020年以來，區(qū)嚴格按照市委市政府、市分類辦工作部署，把生活垃圾分類作為提升人居環(huán)境和加快生態(tài)文明建設的重要舉措，認真學習借鑒，創(chuàng)新實踐思路，扎實推進黨政機關、學校等公共機構、居民小區(qū)的生活垃圾分類工作。現將區(qū)2020年度生活垃圾分類工作開展情況總結如下。

2.落實責任，建立機制。落實鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)屬地主體責任，城管、住建、教育、衛(wèi)健委、商務等載體單位各負其責、協(xié)同配合，同時在居民小區(qū)生活垃圾分類上，明晰鎮(zhèn)街、社區(qū)、物業(yè)責任，形成區(qū)、鎮(zhèn)街、村居、物業(yè)、業(yè)委會多方參與的管理體系。印發(fā)了《關于進一步做好2020年生活垃圾分類工作的通知》《關于加快推進城鄉(xiāng)居民小區(qū)生活垃圾分類工作的通知》等一系列文件，為推動垃圾分類工作提供了規(guī)范要求和技術指導。

3.定期調度，聯動督查。堅持每月調度制度和督查通報制度，區(qū)委區(qū)政府主要負責人同志不定期開展上路督查、調研，大會小會上強調垃圾分類工作的重要性，分管副區(qū)長帶著相關部門定期調度、謀劃推動，通過實地參觀學習考察等形式召開了調度會議4次，并形成了會議紀要。充分發(fā)揮區(qū)分類辦牽頭協(xié)調作用，聯動相關部門加大監(jiān)督檢查力度，先后組織開展專項檢查11次，并印發(fā)了通報或提示單。同時，擬定了《區(qū)生活垃圾分類工作考核辦法(暫行)》和《區(qū)生活垃圾分類獎補資金管理辦法(暫行)》，待區(qū)政府常務會議審定和實施。

4.宣傳培訓，營造氛圍。在市政務中心、區(qū)政府、小區(qū)南區(qū)試點智能化生活垃圾分類，起到了很好的示范引領作用。在小區(qū)建設生活垃圾分類示范教育基地1處,接待其他省市區(qū)參觀學習團隊30余次。成立了11支114人組成的生活垃圾分類宣講隊，累計宣傳培訓338場次，受眾6.8萬余人。印發(fā)宣傳海報、手冊等23.9萬份，設置垃圾分類街頭景觀、大型戶外廣告、宣傳欄等403處。在市級媒體宣傳累計10余篇。深入50余個小區(qū)開展“三件套”“三入戶”宣傳，手把手面對面培訓指導居民源頭做好生活垃圾分類，受眾8.2萬余人。

5.配套設備，務求實效。加快生活垃圾分類收運設施更新改造，在大陽垾垃圾站和銀湖垃圾站增設廚余垃圾傾倒機位、有毒有害垃圾暫存點、廚余垃圾破袋點和計重點，配套收運車輛103輛，做到四分類后的生活垃圾分類收運、分類處置。兩批次17個居民小區(qū)建設分類投放點38個，基本滿足小區(qū)居民定點投放需要。截止目前，全區(qū)已開展生活垃圾分類的黨政機關、企事業(yè)單位等公共機構282家、大中小學校142家、居民小區(qū)17個，垃圾分類初顯成效。

2.居民參與垃圾分類的接受程度不高。宣傳教育、培訓指導形式不多、內容不豐富、效果不明顯。部分小區(qū)居民對垃圾分類知識掌握不夠，居民垃圾分類的榮譽感、自豪感沒有激發(fā)出來。

3.物業(yè)服務企業(yè)承載垃圾分類畏難情緒較大。居民小區(qū)垃圾分類的責任主體是鎮(zhèn)街、村居，具體承擔這項工作的是各小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)，但是物業(yè)服務企業(yè)參與意識不強，主動作為沒有發(fā)揮出來。同時，對物業(yè)服務企業(yè)不履行垃圾分類的制約措施少。

4.各級資金保障力度不夠。區(qū)、鎮(zhèn)街兩級財政投入垃圾分類的資金不足，部分鎮(zhèn)街財力困難，對垃圾分類資金投入更少。區(qū)對鎮(zhèn)街的垃圾分類資金獎補機制未建立。

2.提升垃圾分類實效。鞏固和擴大黨政機關、企事業(yè)單位、學校等公共機構垃圾分類的示范效應。做細做實17個居民小區(qū)生活垃圾分類工作，提高居民參與意識、分類意識、投放意識、傳幫帶意識，努力形成可推廣復制的成功經驗。同時，推進面上其他小區(qū)分類集中投放點選址、建設等工作，協(xié)調加快農村陽光堆肥房建設。

3.常態(tài)開展監(jiān)督考核。出臺垃圾分類考核辦法和資金獎補管理辦法，每月開展生活垃圾分類督查考核，提高督查考核的針對性、覆蓋面，存在問題及時通報，跟蹤整改反饋。開展《城市生活垃圾管理辦法》《市生活垃圾分類管理條例》等專項執(zhí)法檢查活動，約束居民生活垃圾強制分類投放，重點打擊混投混裝混運、無資質收運等各種亂象。

4.創(chuàng)新宣傳教育方式。一是定期在居民小區(qū)內部開展垃圾分類主題宣傳活動，增強居民分類意識;。

二是帶上“三件套”、小禮品入戶宣傳，手把手、面對面做好宣傳培訓指導，引導源頭正確分類、定點投放;。

三是發(fā)揮“小手拉大手”作用，把居民家中垃圾分類作為每周的一項綠色作業(yè)，由孩子、家長一起去完成，提高小區(qū)居民垃圾分類的主動性、自覺性和參與感。