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企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇一

摘要：自我國改革開放以來，隨著計算機技術的快速發展，在現代企業的財務管理中，會計電算化已成為企業會計工作的發展方向。

本文對會計電算化在財務管理中應用的目前狀況進行分析，提出幾條完善會計電算化的措施。

關鍵詞：會計電算化;企業;財務管理。

隨著社會經濟的進步與發展，我國企業也邁入了深化改革的關鍵時期。

在新形勢之下，企業面對著產業結構調整以及如何增長企業產品市場競爭力的主要理由。

在我國激烈的市場競爭環境下，企業最終的經營目標還是實現企業利潤的最大化。

企業想要實現利潤的最大化，就要加強企業財務管理的工作水平。

當前，隨著計算機技術的快速發展，我國大部分企業都已經實現了會計電算化，這也是現代企業發展的趨勢。

會計電算化提高了企業財務管理工作的效率，增加了對財務系統管理的制約力。

但是會計電算化在企業內部快速發展的同時，也暴露了許多理由，需要我們進行深思與完善，只有這樣，才能推動會計電算化更好的服務于企業財務管理。

一、會計電算化的內涵。

會計電算化是以電子計算機為基礎，把電子技術和信息技術融合，然后應用到會計實際工作中的簡稱。

主要是用電子計算機代替人工記賬、算賬以及報賬，用電子計算機部分替代人腦，完成對會計信息的有效處理與分析判斷的過程。

在計算機運用條件下，會計人員的記賬工作完全由會計軟件所代替，會計工作人員只要在計算機中輸入正確的原始數據，計算機就能高速、及時、準確的完成記賬的工作，并且能自動的生成電子賬本，然后按照會計數據處理的要求，自動完成傳遞、排序、計算、更新等數據處理工作，保證賬目與帳表相符。

會計電算化使得財務人員摒棄了人工記賬、算賬、報賬的落后模式，極大的提高了財務工作的效率。

會計電算化在企業內的應用，使得企業會計工作在處理數據的能力得到了大幅度的提升，也提高了企業會計核算的準確性和可靠性。

與此同時，企業的會計電算化水平的不斷提升，也讓企業的會計工作更加的規范、更加的標準，為企業內部財務管理工作的順利開展打下了堅固的基礎。

但是，會計電算化的應用，使得企業的記賬方式、財務處理的基本程序和會計工作基本的制約方式全部發生了變化，以前的會計制度，嚴重影響了企業會計電算化水平的發展。

雖然會計電算化減輕了財務人員的工作強度，但是對它們卻提出了更好的專業要求，財會人員專業知識不足，也是企業會計電算化應用中面對的理由。

會計電算化軟硬件設備的安全性與穩定性，也關系這企業會計電算化水平的發展前景。

三、會計電算化存在的.理由。

1.職務相分離，職權不相容原則的重要性下降。

由于，企業內部會計操作系統的高度集中，就使得企業許多崗位被合并或者是被撤銷，許多會計信息的手續被合并，然后在計算機系統中統一進行處理，這就是的會計工作人員的工作強度大大的被降低，使得一些不相容的職務得不到分離，工作人員相互監督、相互牽制的作用無法被有效的發揮。

2.會計電算化系統授權存在著安全隱患。

在企業當前的會計電算化系統中，會計電算化系統的授權方式主要是通過口令來進行授權，而口令授權存在于計算機系統的內部。

對于計算機操作知識很豐富的人來說，口令授權根本不是什么秘密，他們很輕松就能破解。

再加上有些業務人員因為自己的私利，利用特殊的軟件或口令，取得了會計電算化系統的授權，然后對企業的會計信息進行非法的修改或刪除，這就給企業造成了無法估量的損失。

3.會計制度沒有進行相應的修改。

目前，我國企業現行的財務會計制度還似乎以手工核算作為基礎，但是隨著會計電算化在企業中迅速的應用，企業的會計工作發生了顯著的變化，從會計賬目的設置到會計賬戶的登入策略，從企業財務處理的方式到會計工作的組織，從會計系統的設計到內部制約的方式都產生了極大的變化。

所以，企業的財務會計制度必須根據企業自身會計電算化的特點，進行相應的修改，只有這樣，才能推動企業的會計電算化水平。

但是，我國企業會計電算化的應用還不夠完善，大部分企業的精力都放在了軟硬件的更新上，所以就造成了會計制度的落后。

4.缺乏會計電算化專業人才。

過去一段時間，企業的會計人員經過了計算機等信息技術的專業培訓，財會人員的專業素質得到了大幅度的提升。

但是計算機技術的發展隨著社會的發展而不斷在進行變化，新技術、新軟件不斷面試，而企業的財會人員卻沒有對最新知識進行及時的補充與學習。

這就嚴重影響到了企業會計電算化水平的發展，也影響到了企業財務管理水平的提高。

雖然會計電算化在我國會計行業有了十幾年的發展，但是因為歷史的理由，大多數的企業會計電算化運用還存著許多不盡人意的理由，制度上的滯后、會計系統中的安全隱患以及財務人員專業素質理由，都影響著會計電算化在財務管理中的發展前景，所以，當前企業加大會計電算化的優化與完善，是企業新時期進步與發展所面對的重要任務。

1.加快會計制度的修改與完善。

在目前企業財會工作中，財務會計制度還是以手工核算作為基礎，這就與會計電算化的會計工作產生了很大的差異，制度的落后嚴重阻礙了會計工作的發展。

所以，企業領導要從自身做起，重視會計電算化的引用，結合會計電算化條件下企業自身的發展實際，修改與完善企業的會計制度，使企業的會計工作和財務管理工作能在制度的約束下合理有效的開展工作，只有這樣，才能避開因為制度的不完善而影響到企業會計處理和財務管理的整體水平。

2.完善會計電算化內部管理的使用制度。

企業想要保證會計系統的安全與可靠，就要加強對操作系統的有效制約。

明確會計系統操作的職責與注意事項，規定機器的使用準則，采取軟盤專用的方式，避開病毒對系統的感染。

同時，會計系統在運轉中如果出線了軟硬件的故障，相關工作人員要及時要做記錄，并迅速進行維修。

同時，要規定各個工作人員的工作權限，沒有經過管理人員的授權，任何人無權登入會計系統。

把會計信息在服務器上進行備份，防止出現刪改數據、濫用權現象的發生。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇二

摘要：本文首先分析了成本核算的相關改變，提出了企業經濟管理中成本核算應用存在的問題，從提升成本核算人員的專業水平、完善成本核算體系、優化企業成本核算方法等方面提出了問題解決的對策。

隨著科學技術水平的提升，企業成本結構也發生了改變，要保持企業成本優勢，就要注重經濟管理中的成本核算問題，這是企業財務風險控制的重要手段之一，也是企業控制生產成本、贏得市場競爭的必然要求。

1、成本核算概述。

所謂成本核算，就是企業經濟管理中，按照特定對象進行分配的時候產生的所有消耗費用，計算出產品的成本。企業經營必然需要消耗勞動力與生產資料，這些是成本費用產生的根本。企業要核算、控制成本費用，預算出一個相對合理的成本范圍，盡可能的讓實際成本跟成本額度保持持平，通過這種手段來衡量企業的經營活動效益，找出其中影響成本效益的不利因素。其企業在市場經濟條件下獲取利潤，實現市場競爭優勢，促進企業的長遠發展。

首先，缺乏成本核算管理人才。專業素質過硬的成本核算人員才能發揮企業成本核算在經濟管理中的作用，保障企業資金的正常流動，避免資金的浪費。但是就當前情況來看，部分企業由于成本核算人員問題出現了一些不規范的現象。比如，有些企業中的會計人員年齡比較大，資歷也比較深，對企業的財務管理狀況也有著很深的見解，但是，他們對新的會計制度與方式了解的不是很到位，一直遵從傳統的成本核算方式。年輕的會計工作人員理論基礎豐富，又缺乏成本核算實踐經驗，這些狀況的存在勢必會影響成本核算的準確性。其次，成本核算方式不科學。在經濟管理中，企業成本核算要科學、專業、精確。當前部分企業使用的是標準成本法、計劃成本法等，屬于相對比較粗放的成本核算方式。對于成本核算對象來說，對象就是產品財會會計信息，不能很好的反應整個生產經營過程。在企業決策的時候，不能依據這些獲取企業各個環節的成本信息，影響了決策的全面性、準確性。

要保障企業成本核算的科學性以及專業性，必須要提高成本核算人員的專業素質，這樣才能實現企業成本控制的目標。企業要提升成本核算人員的專業素質，就要采取措施豐富他們的成本預算、產品市場狀況、會計相關法律等知識，為他們提供交流和學習的機會，經常開展培訓工作，具體內容包括成本核算崗位的工作職責以及各項規章制度、經濟責任等。要結合不同時期的工作狀況設置培訓方案，在成本控制目標的指導下，提高培訓的針對性。堅持對會計成本核算人員實行“使用與培養相結合”的管理原則。此外，要不斷完善企業的會計規章制度，讓成本核算人員感受到權利和職責之間的相互統一，能夠感受自身的使命感，更好的提升專業技能。此外，還要制定嚴格的培訓績效評估方式，鼓勵成本核算人員參加繼續教育，學習新的會計制度和法律法規，讓學習成為提升自身專業素養的重要舉措。

要確保企業成本核算發揮積極的作用，就需要建立一個相對完善的成本核算體系，注重全方位、全過程的成本核算模式。改變傳統成本核算中只關注生產環節的弊端，把成本核算延伸到材料采購以及產品研發等環節，還要包含產品銷售、售后服務等，重視過程的`成本核算與控制。對于企業經濟管理中的每個階段的費用都進行核算，結合企業實際制定詳細的成本核算方式。此外，隨著信息技術的發展，要運用現代化的工具來提升成本核算水平。我們以bim技術為例，建筑企業通過bim模型構建的預算功能，成本核算人員能夠結合相似項目的bim數據對這個項目進行統計和計算，結合運算系統中的價格查詢，這樣就能實現無圖紙的狀況下做出相應的建筑投資成本預算。而且通過bim技術，還能找出歷史數據，能夠在很短的時間內找出基礎數據拆分實物算量，這樣才能讓技術上以及經濟上的可行性得到保障，讓工程企業的成本得到控制。

企業經濟管理成效直接影響到企業的經濟效益，優化成本核算方法又能夠提升企業經濟管理成效。作業成本法是成本核算的一種，必備很強的可行性與可操作性，減少了因為產品成本核算信息的準確性問題導致的決策失誤的現象。作業成本法就是把產品的分配當成“作業”，也就是作業消耗資源，還有產品消耗作業等，這是一種相對比較全面的成本核算管理模式，其核算的對象從產品轉向了“作業”，提供了企業的經營行為、產品服務以及顧客價值等方面的成本信息，實現作業鏈與價值鏈的優化，進而提升了企業控制決策的科學性與有效性，確保企業的經濟獲利。此外，在進行成本核算審核的時候，要結合企業的輕重緩急來確定審核的重點。還要依照相關的審核制度與流程進行，確保利益相關者的職責，對企業成本核算人員進行約束管理，這樣才能提高企業成本核算的科學性。

結論。

綜上所述，成本核算在企業成本控制中有著重要的地位，在企業經濟管理中也發揮著很大的作用，能夠把企業成本控制在合理的范圍內，提高成本控制的科學性。因此，在新時期，要積極采取措施提升成本核算人員的專業素質，完善成本核算體系，優化企業成本核算方法，加強對成本核算的審核與監督，提升了企業經濟管理成效，進而為提升企業的經濟效益打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]劉井巖.對企業成本會計核算有關問題的探討[j].新財經(理論版)，(3).

[2]孟凡.關于中小企業成本核算問題探討[j].決策與信息，2016(1).

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇三

摘要：隨著經濟的不斷發展，企業間的競爭也愈加激烈。面對復雜的市場環境，企業需要衡量好產品與資源消耗之間的關系，而成本還原就是一個很好地管理方法。通過成本還原法對成本核算進行輔助，可以有效提高企業的資源利用率。

關鍵詞：成本還原；成本核算。

在企業的發展過程城中需要不斷進行生產與購買，但是目前大多企業在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識到成本與產品之間的關系。成本還原法在成本核算環節進行應用，通過分解各個步驟的資源消耗，更加精細的計算出產品的成本，可以有效提高企業的利潤率，因此提高企業的成本還原的應用是當務之急。

一、成本還原法簡析。

中使用的是綜合結轉法。在這個方法中企業將生產環節中的上半步驟的半成品轉下半步驟時會以“自制半成品”或是“原材料”的方式進行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產品之間的矛盾，在進行成本核算時必須進行成本還原。

經濟全球化時代的到來對現代企業的發展也產生了一定的影響，它們不再只關注產品的制造，而是投入大量的精力去提高企業的產品創新和人力資源的管理，同時對企業的存貨管理也提出了一定要求。面對這種情況成本核算的準確性發揮了很大作用，它是企業進行監督考核的重要標準。這時候作用于企業的存貨管理、產品質量管理和生產能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。

(一)企業對成本還原認識不清。

目前我國的很多企業仍是沿用過去的體制在進行生產與發展，多數存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個系統的成本核算管理工具，它可以通過對生產的各個環節的控制來保證產品的質量以及資源的利用，但是在實行成本還原時需要各個部門的統一支持，這種情況下可能會損害到某些職員的個人利益，因此成本還原的實施具有一定阻礙。

(二)企業缺乏專業實施成本還原的人才。

國內企業的發展流程較多，有時一個企業會存在多項產品的生產，成本還原的實施具有一定困難。它需要重新對企業的管理模式進行構造，還要細心記錄每一個生產環節產生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專業能力還要有高水平的工作素養，但是目前國內缺少這種綜合人才，所以成本還原的實施不能有效執行。

(三)企業領導人的管理能力以及信息系統的管理能力不足。

成本還原的實施需要了解企業的具體生產流程，并且需要管理者的準確指揮。但是目前大多企業的管理者并沒有成本還原的意識，而企業的信息管理系統又不完善，在進行成本還原時無法了解到完整的生產信息和其他的相關信息，因此成本還原的實施也無法有效執行。

三、成本還原與傳統成本核算的方法差異。

成本還原通過將各個部分的半成品的成本進行計算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區分出成本與產品之間的關系。由此可以將成本還原與傳統成本核算方法的差異歸納為四個方面。

(一)成本的計算方法有一定不同。

成本還原在進行成本核算時會考慮到企業的成本動因，并且計算出適合的分配率，這樣統計出來的成本更加準確。而傳統的成本核算只是按照工時和機時等數量來計算各個部門所產生的費用，然后將費用分配都各個部門，最后在按照規定的分配率將費用分配到各個生產線上。二者在成本的性質和動因上具有一定差別。

(二)成本計算的對象不同。

相對于傳統的成本核算方法，成本還原的計算對象范圍更加廣泛，它包括企業的制造流程、產品的生產以及一系列的項目計劃，而傳統的成本計算則較為單一。

(三)費用分配標準不同。

傳統成本核算在進行費用分配和間接成本分配時主要是以工時作為分配標準，而作業成本法則是以完成的產品數量作為標準。這種方法要求要了解企業的'作業流程和具體的生產消耗，全程監控產品的成本消耗和企業生產過程中因為多元化需求產生的成本消耗，這樣可以使得企業的成本核算更加透明化。

(四)成本內涵不同。

傳統成本和算法認為在企業生產過程中消耗的所有資源和資金為企業的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯系起來，意義更加深刻。

(五)成本范圍不同。

傳統的成本核算主要是以產品本身為核算對象，而成本還原則不同。它針對生產動因、生產過程以及成本的還原三方面進行研究，比較具體化。

四、提高企業成本還原的管理。

(一)完善信息管理系統。

前面提到過信息系統對成本還原管理的重要性。隨著當前科技的不斷發展，企業需要逐步完善企業的信息管理系統，使信息的分享更具有時效性。同時企業也可以在此基礎上開發一套簡單易操作的成本還原軟件，提高企業成本還原的使用效率。

(二)加大成本還原的宣傳力度。

由于當前國內企業不能意識到成本還原的重要性，所以在成本還原的實施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業才會重視對企業成本還原的專業人才的培養，進而不斷提高企業的成本還原管理。

五、總結。

企業的成本關系著企業的盈利，因此對成本的控制與管理需要得到關注。成本還原的應用就是針對這一問題進行解決，有效的區分出生產與成本之間的關系。

參考文獻：

[1]武靜芳，趙玉榮.作業成本法在企業成本核算中的應用[j].農村經濟與科技，2015，07：25.

[2]孫淑麗.淺談成本核算中綜合逐步結轉分步法的成本還原[j].中國總會計師，2012，02：15.

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇四

在當代人類信息技術飛速發展的重要階段，電子商務儼然成了人類信息世界的核心，它是一種網絡和信息處理技術，是網絡應用世界在21世紀最有特點的代表，電子商務是商貿實務、營銷策略與當代高新技術手段的結合的產物。電子商務電子化和網絡化的特質使得傳統會計不再對客觀環境有依賴，也改變了會計信息使用者對信息的主觀需求，從而使傳統會計得到不斷地發展和完善。

一、會計核算在電子商務環境下的特點。

（一）會計信息載體電子化。

由于電子商務具有了網絡化、電子化的特質，在傳統會計中作為信息載體的諸如會計賬簿、會計憑證和會計報表等手寫文件均實現了在電子商務環境下的“無紙化”轉變，電子數據則成為了經濟業務信息在企業數據庫中的主要形式。

（二）會計業務處理實時化。

會計在電子商務環境下的核算對象由生產過程中的資金運動轉變成了電子商務活動，其將現實的商務運作用虛擬的數字世界進行模擬，實現了“數出一門，數據共享”，即將企業業務活動的原始數據經過在線輸入的方式，傳遞至企業會計信息系統與其他業務子系統，并實現真正的共享，使會計信息孤島現象在傳統商務環境下被徹底打破，會計數據的處理活動也得以順利進行。

（三）電子商務突破了會計核算的時空限制。

電子商務進行集中式的會計核算，不僅可以打破會計信息運行過程中的時空阻礙，還能夠使資源得到共享，而且還能即時生成會計報表、迅速傳遞會計信息。

二、電子商務環境下的會計假設。

不僅有網絡公司，還有更多的實體企業運用電子商務進行商業活動，如國內著名企業——聯想公司就有聲有色的開展了電子商務經營活動。事實上，虛擬企業的經濟主體就是實體公司，換句話說，實體公司借助網絡技術，提供現代化服務就是虛擬企業的經濟模式。所以，“實實在在”的會計主體仍然是類似于網絡公司這些虛擬企業的經濟特征，只是擴大了傳統會計主體的形式，從而我們需要在更大的意義范圍之內來理解會計主體。

（一）持續經營假設。

這種假設主要是指經營主體為實現其受托責任將經營活動持續到責任的實現，在這種假設下，每一個經營主體都沒有被期望是改組、合并或清算的，而是應該被假定可以持續到一個不能確定其結束的`時間，所以，持續經營假設表達了一種愿望，即經營主體希望能夠長期存在并發展。

（二）貨幣計量假設。

在電子商務環境下，應建立多元化計量模式。貨幣計量在電子商務環境下，必須仍舊占據主要的地位，但是對于非貨幣計量，我們也必須持有一種認為其不可或缺的態度，將企業競爭力、員工素質和知識資本、人力資本等這些非貨幣計量引入到企業會計計量當中。而對會計信息處理實行電子化，能夠減輕會計工作人員的工作負擔和壓力，使繁瑣工作變得相對輕松，會計處理精度和速度也能得到大大的提升，因此，除了傳統的歷史成本計量模式，還可以增加另一種計量模式，即會計幣值變動，記錄經濟業務也必須按照幣值變動的實際情況來，所以，在一定程度上會計計量假設也就是貨幣計量。

（三）會計分期假設。

這種假設在持續經營假設所認定的假設基礎之上，認為經營主體是一個可以長期存續的企業，因為會計信息具有即時披露的特點，就可以將傳統會計分期的跨度縮短，改為月報或季報，但是絕不能將會計分期取消。

三、電子商務對會計確認計量實務的影響。

（一）數字產品的會計處理。

電子商務的出現給人們帶來了很多便利，不僅可以通過網絡購買到在以前只能在實體店才能買到的產品，如食品、鞋子、火車票等，還能獲得大量的信息。

由于信息產品生產銷售過程中的一些特點，數字化產品面臨了一些會計上的難題，如數字化產品的收入與費用如何實現配比。

（二）網站的會計處理。

電子商務是一種新型的經營模式，它以網絡技術為基礎，實現商品的交易和服務，己經廣泛的存在于企業中。同時我們將網站成本確認為費用或固定資產。

（三）域名的會計處理。

必須評估獲得的網絡域名的價值，在“無形資產—域名”的賬戶借方計入成本，并在“無形資產準備—域名”賬戶借方或貸方計入評估價值與取得成本的差額。評估一年只進行一次，一般都在年末進行，評估時要考慮影響域名價值變化的各種因素，企業的發展潛力、產品市場占有率、點擊率、訪問量及收入等方面通常都包括在內。

四、電子商務技術環境下會計核算的對策。

（一）完善會計假設理論。

傳統的會計假設理論核算在現今電子商務快速發展的態勢下，顯現出了許多的局限性和不足之處，已經無法跟上電子商務發展的步伐，所以，只有不斷地對傳統會計理論進行修正、改進、完善，才能在電子商務環境下更好的生存和發展。

（二）提高憑證和報表的信息安全性。

相較于傳統會計模式下會計資料的紙質記載和儲存方式，電子商務環境下一般以磁盤為載體，以電子形式記錄和保存會計憑證和賬簿，由于網絡環境本身存在著不可避免的風險和記載形式的虛擬化，也就相對增加了會計資料被惡意篡改和盜取等方面的風險。因為可以不著痕跡的對電子數據進行非法修改，就增加了辨別業務記錄“原件”的難度。所以，在轉換傳統觀念的前提下，加強在電子數據形成和儲存管理過程中的控制力度，這樣才能放心將電子數據視為原始憑證。

五、結語。

電子商務是傳統會計和電子商務結合的產物，傳統會計核算在受到其的巨大沖擊之下，一次劃時代的制度變遷將在電子商務領域中出現和發展，網絡信用經濟將成為中國傳統經濟模式未來的發展方向，對經濟結構進行調整之后，中國it產業將會得到快速發展，產業優勢也將得到淋漓盡致的發揮，政府、企業、市場這三者之間的相互合作和配合將會越來越密切。

參考文獻：

[1]梁毅剛。張艷回著會計理論與專題研究（m）北京中國物價出版社。3。

[2]葛家澎。林志軍著現代西方會計理論（m）廈門廈門大學出版社。1。

[3]李琪等編著電子商務概論（m）北京人民郵電出版社2002。4。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇五

作業成本法與傳統企業成本核算法相比不僅能夠促進企業成本信息更加完善和準確，而且有助于提高企業生產的效率，降低財務風險，具體來說作業成本法的優勢有以下幾點：

通過作業成本法的實施，能夠將企業的顧客、服務、作業中心以及與作業相關的材料都納入核算范圍，將產品成本中隱藏的成本清晰的反映出來，同時可以使財務人員更加清晰地看到成本轉化的路徑，從而更加合理地進行成本的分攤，做出更加全面的盈利分析。

(二)提供的成本信息更加準確可靠。

在傳統成本核算方法下，一般來說成本分配的標準比較單一，比如，很多企業材料的耗費要以直接人工進行比率計算和分攤，而如此計算的前提必須是直接人工等分配標準和間接費用是成正相關的，但隨著科技信息的不斷發展，人工工作的時間大大縮短，而設備維修、訂單采購等間接費用的幅度上升，因此原來的分配前提已經不再存在，如果再依據傳統的成本核算方法進行分配，將會使得產品的`計算成本與實際成本不符。而作業成本法能夠有效避免這些問題，通過更具有相關性的成本動因分析耗費產生的原因，從而更加合理地分配間接費用。

(三)促進企業合理配置資源，提高業績評價體系的完整性。

作業成本法與傳統成本法不同，它對企業成本有更加清晰的分析，可以更加全面地顯示作業、資源在企業發展中的價值，明確反映哪些項目在企業發展中是重點，這樣就能促進企業業績的評價，為企業資源的合理配置提供依據，促進企業健康發展。

(一)應用框架設計。

作業成本法在不同企業中的運用具有不同的效果，所分析的成本對象也存在差異，本文主要針對作業成本法在制造企業中風險管理部門的應用進行分析。由以上框架可以看出，在制造企業風險管理部門運用作業分析法主要是用于間接費用的分配和計算，而直接費用的成本核算仍然采用的是傳統成本核算方法。在第一個階段中，先從每一個作業流程進行成本分析，再在第二個階段進行了動力分配率的計算，然后針對各個風險管理中所耗費的作業量進行成本的總體匯總。運用作業成本法進行成本核算，做好框架設計是非常重要的，也是企業成本核算的難點，因此，在設計的過程中要明確運用成本作業法的目的和思路，同時要依據企業的具體狀況進行適當的調整。

(二)應用步驟分析。

第一，確定作業中心及作業的動因。確定作業中心是作業成本法實施的基礎。在作業中心確定之后，要進行作業動因的分析，著重分析作業消耗的方式，并以此進行作業動因的確認；同時，要從多方面出發對作業動因進行深入分析，并進行深入的動因挖掘，保證數據信息的真實準確。第二，確定資源項目和動因。資源項目的確定是作業成本法實施的前提，完整明確的資源項目能夠促進作業成本法的運用。一般來說，企業的資源項目主要有以下幾種：辦公用品費用、工資薪酬費用、材料采購費用、設備維修費用、咨詢費、差旅費、固定資產折舊費、培訓費、無形資產攤銷費用、審計費用，等等。在實際應用中，不同的企業可以依據自身的經營狀況對上述資源項目進行拆分或合并。對資源產生的動因確定，主要是將資源耗費的追溯分配在作業中心，可以讓各個部門人員參與資源動因的確認中。第三，確切地計算資源動因分配率，并將資源費用進行合理分配。在資源動因確定好之后，就要進行資源動因耗用量的統計了，由此得出資源動因的耗用總數，并計算資源動因分配率，然后依據資源的運用狀況進行作業分配，以便更加清晰地進行成本核算。

三、結束語。

作業成本法相對于傳統成本法而言，為企業成本核算提供了更加細致、完善的信息，豐富了成本的分配標準，能夠促進管理者更加清晰地了解企業在各個環節所產生的成本，做出更加合理的決策，降低企業發展的風險。當然，在運用作業成本法的同時也要依據不同企業的具體發展狀況選擇不同的運用模式。

參考文獻：

[1]王平心.作業成本計算理論與應用研究[m].沈陽:東北財經大學出版社,。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇六

在我國，通常把施工項目成本管理劃分為相互聯系的六個環節，即成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國大多數建筑企業沒有建立完善的項目成本核算體系，成本核算目的性不強、不系統，影響其健康持續發展。如何正確的劃分成本核算對象，構建完善的成本核算體系和問責機制是建筑企業目前亟待解決的問題。

加強項目成本核算，是建筑企業發展的客觀需要。在經濟發展的初期，由于工程量較大，建筑企業為了快速擴張，普遍采用了粗放型經營戰略。目前，行業發展已到成熟期，建筑企業的工作重心由抓工程量，轉為提高管理水平，由粗放型轉變為集約型，戰略重點轉向內部管理。因此，許多學者提出了成本戰略管理的概念，即企業應運用一系列成本管理方法以達到降低成本和加強戰略位置的目的。企業只有推行成本戰略，逐步建立信息資源優勢，才能適應戰略發展的需要。

二、目前建筑業成本核算存在問題。

1、成本核算對象不明確。成本核算對象是指施工企業的工程成本對象，是施工企業在進行產品成本核算時，應選擇什么樣的工程作為目標來歸集和分配建筑產品的生產成本，即建筑生產成本的承擔者。建筑業頂目有成片開發，分期進行的特點。產品形態有高層、小高層、公寓、別墅、商業地產等，如何確定成本核算對象，會計準則尚未明確，許多企業成本核算對象的確定過于簡單，人為簡化了成本核算環節。

2、數據統計不精確，成本核算困難。數據統計是會計核算的基礎工作之一。對建筑施工企業來說，要想準確進行項目成本核算，企業應事先做好項目的產值、人力勞動消耗、利用施工機械情況、財產物資消耗以及其他各項動力消耗等統計工作。一般施工企業采用傳統單一的成本核算體系。由總公司財務部統一進行成本核算，其他分公司配備相應的成本核算人員僅僅對分攤成本進行二次分配，只編制一些簡單的成本分配報表，不進行獨立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無法及時對各分公司進行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專業素質不高，對各分項核算的成本信息并不能真實準確，總公司不能準確了解到項目的真實成本，對各子項目核算的精確度降低，會計信息失真，成本核算困難。

3、項目成本管理意識淡薄。大多數建筑施工企業對成本核算全員參與的系統控制觀念不強，還停留在堵材料、設備采購、工程分包、勞務分包、非生產性開支等漏洞的階段。對一些潛在的影響工程項目成本的因素，如技術革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認識。領導對成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強，甚至不惜以提高成本為代價爭創名優工程;員工由于責任成本分解不到位，獎罰不明確，在工作中不注重精打細算，損失浪費較普遍。

4、成本費用不實。會計人員不能及時掌握工程進度及成本結算情況，導致工程結算收入與成本不匹配。部分項目結算周期過長，長期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標人為調節成本的現象。

5、沒有形成一套完整的'責、權、利相結合的成本管理體制。在現有的建筑業成本管理模式中，一個項目的成本管理全過程始終處于割裂狀態。如成本預測和成本計劃職能在預算部門，成本控制在施工現場項目經理部和供應、設備等各管理部門，成本核算職能在財務部門等。各部門責權未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產生的具體問題時，權責不清，互相推諉。導致職能部門的責任無法得到貫徹落實。

1、成本核算對象劃分要合理。建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖、預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應以分部工程作為成本核算對象。規模大工期長的單位工程可以將工程劃分為若干部分，以分部工程作為成本核算對象。同一工程項目如果由同一單位在同一地點施工，并且屬于同一結構類型，且開工、竣工時間相近，可以合并為一個成本核算對象。

2、加強施工現場管理。在開工之前要編制好總體施工計劃，開工后無特殊情況應嚴格按照總體施工計劃和由此編制的季度、月度生產計劃施工，盡量避免發生隨意打亂總體施工計劃的現象。根據合理的施工組織設計，合理調配勞動力，安排生產時間，避免窩工現象發生。對施工人員實行合理的獎懲制度，提高積極性，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。材料必須嚴格保管、領料制度，在采購時，要擇優購料，用料時，按定額確定材料消耗量，實行限額領料。在施工中應嚴格組織管理，減少各個環節損耗，避免使用不當引起的材料浪費，合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運，增強工人的責任感和節約意識，防范浪費、偷盜現象。對機械設備定期進行檢測、維修，提高設備操作人員的專業素質。

3、根據工程合同書，總體掌握當年度完成工程量、工程進度，根據合同規定的完工進度以及結算方式，及時結轉工程結算收入。

4、強化全員參與的成本核算觀念，建立規范、統一的責權利相結合的成本管理體制。對企業管理人員和項目部人員應加強成本核算教育，使項目經理及作業層全體人員都樹立起成本效益觀念。對每個部門、每個人的工作職責和范圍進行明確的界定，賦予相應的權力，使其能充分有效地履行職責。層層落實，逐級負責，使項目成本管理工作形成一個完整體系，構造責權利相結合的成本管理體制。

四、結束語。

成本核算是一項復合性工作，需公司全體部門相互配合。在我國加入wto，建筑業面臨國際競爭的經濟背景下，加強建筑企業成本核算更顯重要。本文分析了建筑業企業成本核算存在的問題，并提出解決辦法與改進建議。建筑業企業應不斷強化成本意識，對成本核算系統進行自我完善，這樣才能使企業在激烈的市場競爭中得以持續、快速發展。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇七

摘要：會計核算模式是會計模式的要素之一。在新時期下，研究信息化會計核算模式，不僅深化了會計模式研究，還結合現代化的核算手段，進而對會計信息化軟件的開發提供理論指導，具有一定的理論與實踐意義。

關鍵詞：信息化；會計核算；零級核算模式；實時核算模式。

在手工會計核算時代，由于技術手段落后，一般只能采用一種核算模式，即傳統的總分類、明細分類核算模式，而絕不可能同時采用其他幾種模式，因而核算模式并未引起重視，它還不是人們的一個研究領域。會計信息化標志著核算手段的現代化，它完全可以同時采用多種核算模式，因此核算模式也就成為信息化會計的重要研究內容之一。

會計信息化的目的是建立會計與社會、會計與技術、會計與管理等高度融合、實時、互動和共享的現代會計信息系統。會計工作從思想觀念到核算方式、核算手段都將有重大變化，代表了21世紀會計發展的方向，標志著一個全新會計核算時代的來臨。在信息化會計核算系統中，各級賬戶一經設定，其級別就相對穩定，以此來保留傳統核算模式。同時，允許在現有科目的基礎上，擴充了多種會計核算模式，提供新的更為綜合、動態與靈活性的核算指標，以滿足現代管理的隨機性需求，大大提高會計信息質量的相關性要求。具體來講，信息化促進會計核算模式的發展主要體現在：深化傳統核算模式，促進會計核算的深度和廣度。

1.1深化了傳統核算模式。

信息化條件下的會計核算系統，一方面仍然遵循會計核算基本原理，以會計科目為核算依據，用會計賬薄及會計報表作為提供信息的方式，保留了傳統核算模式的全部內容。另一方面在總賬核算、序時核算、明細核算和會計報表方面大大深化了傳統核算模式。一般而言，信息化能編制任何表格所需的數據，只要與科目編碼有關，相應數據表能提供，都可以在三庫理論的指導下，利用報表模塊完成。

1.2促進了會計核算深度。

核算深度是指會計核算指標的詳細程度和關聯程度，而這又取決于會計科目設置的詳細和關聯程度。在信息化條件下，會計科目設置表現為科目編碼，有編碼就有賬。一方面科目編碼至少可以達到四級，編碼越詳細，核算越深入。另一方面可以打破傳統會計報表的一維結構，運用二維結構的棋盤式報表體系，利用計算機高速完成各種復雜報表的填制，使會計報表反映的指標更全面披露更深刻，從而大大提升會計報表的核算深度。

1.3促進了會計核算廣度。

核算廣度是指納入會計核算的范圍，主要表現為核算尺度的選擇和指標的覆蓋范圍。在信息化條件下，除了傳統的價值核算尺度之外，還可以設置其它數據庫、表來存儲非貨幣信息，如實物量尺度、人力資源信息等，并進行相應核算。在大型跨國公司，可設置多套賬薄，分別采用不同的記賬本位幣核算，以滿足經營管理及對外報告的需要，從面解決了傳統核算模式下指標單一的缺陷。

會計信息化是會計工具發展到電子程度的產物，它使會計核算獲得了現代化的電子工具。銅絲信息化下的傳統核算模式不再局限于單一會計核算形式，可同時采用多種核算形式，擴充到了五類核算模式，即零級核算、實時核算、分組核算、混合核算和輔助核算模式。

2.1零級核算模式。

在傳統核算模式中，一級科目是總賬科目，級別最高，沒有比一級更高的會計科目，按一級科目組織的會計核算負責提供總括的核算指標。隨著市場經濟的深入發展，新的經濟業務不斷產生，企業的經濟活動越來越復雜，表現在會計核算上就是使用的總賬科目越來越多。零級核算模式主要有五個核算特點：一是采用隨機核算制，可隨機性進行各種零級核算；是在現有一級科目的基礎上重新進行分類，形成新的、概括性的零級科目，并據此進行零級核算，這些零級科目在信息化的常規編碼表中找不到，是現場指定的；三是既采用匯總的核算方法，又采用逐筆序時的核算方法；四是屬于編碼內一級科目往上的綜合核算，可提供新的、更概括性的核算指標；五是核算時要受復式記賬和會計恒等所制約，帶有基本的原理性核算特征。

2.2實時核算模式。

根據經營管理的需要，對現有各級明細科目進行隨機分組和概括，從而形成若干會計科目，可將其稱為分組科目，根據分組科目組織的會計核算就是分組核算模式。分組核算模式的重要意義就在于：可打破原有明細科目的級別，重新進行組合，從而提供新的明細分類核算指標。分組核算模式主要有五個核算特點：一是采用隨機核算制，隨時準備提供新的明細核算指標；二是在現有明細科目的基礎上重新進行分組，形成新的明細分組科目，并據此進行分組核算，這些分組科目在信息化的編碼年表中找不到，是現場指定的；三是只采用逐筆序時的`核算方法，不采用匯總的核算方法；四是屬于編碼內明細科目的重新組合核算，可按需提供明細核算指標；五是核算時要受賬賬相符所制約，帶有某些原理性核算特征。

2.4混合核算模式。

混合核算模式是指根據經營管理的需要，對所有科目進行重組，包含一級和各級明細科目，進而形成若干新的混合科目，并據此進行會計核算。如果將零級核算與分組核算相結合，貫通一級科目與明細科目，按重新組合的混合科目進行核算，這就形成了混合核算模式，其意義就在于可打破科目的任何級別進行組合，從而提供新的混合核算指標。混合核算模式主要有五個特點：一是采用隨機核算制，可提供新的混合核算指標；二是不分編碼級別，在現有科目編碼的基礎上進行重組，形成新的混合科目，并據此進行混合核算，這些混合科目在信息化的編碼年表中找不到，是現場指定的；三是只采用逐筆序時的核算方法，不采用匯總的核算方法；四是屬于科目編碼的重新混合核算，可提供新的混合核算指標；五是核算時要受賬賬相符所制約，帶有某些原理性核算特征。

2.5輔助核算模式。

根據經營管理的需要，對現有底層明細科目進行延伸，即進行編碼外的更詳細的分類，從而形成若干會計科目，可稱其為輔助科目，根據輔助科目組織的會計核算就是輔助核算模式。在會計信息化中，科目編碼很重要，有編碼就有賬，所有會計數據將按編碼歸集和加工。但是當編碼無能為力時，可借助于往下延伸的輔助核算模式進行處理。因而輔助核算模式是一種編碼外的核算，是編碼內核算的必要補充，以便滿足經營管理的需要。輔助核算模式主要有五個特點：一是采用隨機核算制，可提供更為細致的核算指標；二是在現有某些底層明細編碼的基礎上往下延伸，形成新的輔助科目，并據此進行輔助核算，這些輔助科目在信息化的編碼年表中找不到，是現場指定的；三是既采用逐筆序時的核算方法，又采用匯總的核算方法；四是屬于底層編碼核算的細化延伸，可提供新的、更詳細的明細核算指標，以便對編碼內的底層核算進行必要補充；五是核算時要受底層明細編碼所制約。

總之，信息化會計核算模式大大擴展了傳統會計核算的功能，借助可視化編程工具和數據庫技術，可以很方便地在會計軟件中全面實現多種會計核算模式，從而使其數據加工能力提到一個前所未有的高度，使得會計核算更加靈活和多樣。

參考文獻。

[4]肖英姿.會計模式的國際比較與借鑒[j].事業財會，，(4)：5-7.

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇八

醫院成本是指醫院在預防、醫療、康復等醫務服務過程中所消耗的物質資料價值和必要勞動價值的貨幣表現。其大致可分為四類，分別是：物資成本——醫院設備、物資采購等方面的支出；人力成本——醫院內部人員工資及其他的經費支出；資金成本——醫院資金投入、負債情況、現金流量等的資金狀況；管理成本——醫院行政管理部門和后勤部門發生的各項費用。

在市場經濟和衛生改革不斷深入與發展的同時，醫院面臨著激烈的市場競爭，醫院管理者日益認識到加強內部管理的重要性和迫切性。而實施成本核算是醫院加強經營管理的有效手段，是醫院主動適應市場經濟并不斷發展完善的重要措施。通過醫院的成本核算降低成本是提升醫院的資本增值能力、增強醫院競爭優勢的有效手段。成本越低，利潤空間越大，越有利于醫院的發展。如何有效地降低醫院成本？下面筆者針對醫院成本的四種不同類型分別加以闡述。

一、實行招標采購和定額管理，降低物資成本。

在市場經濟條件下，醫療衛生行業也被推向市場。對物資成本實施全方位的控制和管理、充分利用各種物資資源，以有效發揮有限資金的使用效率、降低醫院的物資成本已成為現代醫院經營者的共識。

（一）加強對物資供應的審計、監督。

對醫院物資供應的整個過程，醫院內審部門要切實加強對其合理性、合法性和真實性的審計監督。要經常進行市場調查，全面進行比質比價，相同的品種比質量，相同的質量比價格，相同的價格比服務，確保購進質優價廉、符合臨床醫療工作需要的物資。

（二）控制、把握物資采購費用。

實行招標定點采購制度，并對招標工作的組織進行全程監督管理。能夠增強采購工作的透明度，保證招標工作在公平、公正，公開的環境中進行，合理讓利，所得折扣必須全部匯入醫院財務賬戶，做到從“廉”采購。

（三）堅持完善物資定額管理。

合理確定物資經濟采購批量、儲備和消耗定額，可以節省采購費用、運轉費用和保管費用，減少物資積壓和浪費，保持物資資金占用的合理性，從而不斷降低占用水平，加快物資資金周轉速度，提高醫院經營效益。

二、加快人事和分配制度改革，降低人力成本。

在醫院成本構成中，人員經費占30%左右。因此，加快醫院人事和分配制度改革，減少人員經費支出，是降低醫院成本的重要途徑之一。為此，筆者認為可以采取以下幾種措施：

（一）展開競爭，擇優聘用上崗。

改善醫院傳統的用人機制，實行公開競爭上崗、擇優聘用和雙向選擇，增強醫院用工和員工擇業的自主權。大力推行合同聘用管理制度，變“單位人”為“社會人”，實現醫院人事管理由身份管理向崗位管理的.轉變。

（二）優化人力資源，合理配置人力資源。

按照“精簡、高效”的原則，結合醫院業務發展的需要，確定內設機構、崗位和職責，實施總量控制和結構調整，清退臨時工，分流正式工，引進技術工，可以低職高聘或高職低聘，形成具有動力和競爭的良性運行機制。

（三）完善工資的分配激勵機制。

要充分發揮工資分配的激勵作用，實行績效工資與醫療質量、醫德醫風、工作效率、經濟效益掛鉤，拉開分配檔次，充分體現效率優先原則。建立起向優秀人才傾斜、向臨床一線傾斜、向高效益傾斜、自主靈活的分配體制，用一流的工資吸引一流的人才，用一流的人才創造一流的效益。

三、積極籌集和有效運用資金，降低資金成本。

隨著醫院運營機制的改變，如何籌集和運用資金，合理降低資金成本，已成為醫院經營管理工作的重要內容。

（一）切實增強資金運用的效果。

嚴格控制資金投資方向，把資金投入到風險較低，收益率較高的項目上，實施穩健的財務行為，提高醫院的償債能力和抗風險能力。例如：縮短藥品、材料的付款周期，可以提高折扣率，增加讓利收入；購買利用率較高的中小型醫療設備，可以提高獲利能力，增加服務收入。

（二）保持合理的醫院負債結構。

醫院負債要堅持適度原則，資產負債率應控制在40%以內。在醫院負債總量一定的條件下，醫院可以增加軟負債（如應付款、預收款），減少硬負債（如銀行借款），減少利息支出，降低醫院籌資成本和財務風險。

（三）及時分析現金流量動態。

醫院可以借鑒企業的經驗編制現金流量表，及時掌握醫院現金流量信息，分析醫院投資、融資、籌資對經濟運行情況產生的影響，評價醫院的償債能力、支付能力以及資金的需求量。通過觀察現金流入量、流出量和凈流量，使醫院達到既有充足支付能力、又無閑置資金的最佳狀態。

四、提高醫院經營和管理水平，降低管理成本。

管理成本是醫院行政管理部門和后勤部門發生的各項費用。這些費用是附屬性的，屬于間接費用，要在每月底合理分配到受益的醫療、藥品、制劑3個部門。有數據表明，我國大中型醫院的管理費用一般占總支出的20%左右。

（一）真正減少壞賬損失。

根據醫院財務制度的規定，對確認已無法收回的應收醫療款項要作壞賬處理，在壞賬準備中沖銷。應堅持病人預交款和本院職工擔保制度，實行病人欠費與科室績效工資掛鉤，爭取把壞賬損失降到最低限度。

（二）提高醫院管理效益。

推進醫院管理的規范化、網絡化和科學化，提高工作質量和效率，完成盡可能多的工作指標。如：門診和住院人次以及手術、治療和檢查人次等，以有效地降低醫院的固定成本。同時，要在降低變動成本上下功夫，嚴格控制水、電、煤的不合理消耗，遏制跑、冒、滴、漏，減少資源浪費。

（三）深化后勤部門改革。

本著對內搞好保障、對外開放經營的原則，對醫院食堂、幼兒園、洗衣房、水電維修等后勤部門，實行單獨核算、自主經營、自負盈虧，推進后勤服務社會化，使后勤部門由管理型服務轉向經營型服務，以減少非生產性成本。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇九

加強對于成本核算的認識目前我國在實施經營管理決策的成本核算的過程中，最為主要的問題及時對成本核算的認識并不足。正是由于這種特點，我院在實際的實施經營管理決策的成本核算的過程中，往往并不能夠較好的進行。因此可以在我院實際的進行經營管理決策的成本核算過程中，對于相關人員進行培訓，通過這種方式能夠明顯的提升我院的成本核算工作人員對于成本核算的認識工作，因此也能夠更好的實現成本核算的實際效果，這對于我院在經營管理決策過程中進行成本核算的正常進行有著極為重要的意義。找出一種合理有效的成本核算方法經營管理決策過程中的成本核算實現方法的不合理也是導致目前我院在經營管理決策過程中無法正常進行成本核算的一個重要原因。由于這種情況的出現，可以在實際的經營管理決策過程中，關注到針對我院的實際情況制定出一種有效的成本核算的方法。在此過程中，需要對于我院的科室經營管理情況進行認真的評估，也需要對于目前我院的成本核算過程中出現的問題進行關注。通過這種手段，就能夠較好的實現我院的經營管理決策成本核算的實際效果，這對于我院的經營管理決策有著極為重要的意義。統一我院的經營管理決策成本核算的管理以及實施方法目前我院在進行經營管理決策的成本核算過程中，管理和實施方法相脫離也是倒是成本核算無法正常進行的一種主要原因。針對這種情況的出現，也可以對于我院的經營管理決策中的成本核算特點進行分析，找出較為有效的管理和實施的方法，并能夠實現對我院的經營管理決策工作進行有針對性的實施以及管理，并在此過程中真正的起到成本核算的相關效果，保證到我院能夠較好的實施成本核算。

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企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十

摘要：隨著經濟的不斷發展，企業間的競爭也愈加激烈。面對復雜的市場環境，企業需要衡量好產品與資源消耗之間的關系，而成本還原就是一個很好地管理方法。通過成本還原法對成本核算進行輔助，可以有效提高企業的資源利用率。

在企業的發展過程城中需要不斷進行生產與購買，但是目前大多企業在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識到成本與產品之間的關系。成本還原法在成本核算環節進行應用，通過分解各個步驟的資源消耗，更加精細的計算出產品的成本，可以有效提高企業的利潤率，因此提高企業的成本還原的應用是當務之急。

中使用的是綜合結轉法。在這個方法中企業將生產環節中的上半步驟的半成品轉下半步驟時會以“自制半成品”或是“原材料”的方式進行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產品之間的矛盾，在進行成本核算時必須進行成本還原。

經濟全球化時代的到來對現代企業的發展也產生了一定的影響，它們不再只關注產品的制造，而是投入大量的精力去提高企業的產品創新和人力資源的管理，同時對企業的存貨管理也提出了一定要求。面對這種情況成本核算的準確性發揮了很大作用，它是企業進行監督考核的重要標準。這時候作用于企業的存貨管理、產品質量管理和生產能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。

(一)企業對成本還原認識不清。

目前我國的很多企業仍是沿用過去的體制在進行生產與發展，多數存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個系統的成本核算管理工具，它可以通過對生產的各個環節的控制來保證產品的質量以及資源的利用，但是在實行成本還原時需要各個部門的統一支持，這種情況下可能會損害到某些職員的個人利益，因此成本還原的實施具有一定阻礙。

(二)企業缺乏專業實施成本還原的人才。

國內企業的發展流程較多，有時一個企業會存在多項產品的生產，成本還原的實施具有一定困難。它需要重新對企業的管理模式進行構造，還要細心記錄每一個生產環節產生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專業能力還要有高水平的工作素養，但是目前國內缺少這種綜合人才，所以成本還原的實施不能有效執行。

(三)企業領導人的管理能力以及信息系統的管理能力不足。

成本還原的實施需要了解企業的具體生產流程，并且需要管理者的準確指揮。但是目前大多企業的管理者并沒有成本還原的意識，而企業的信息管理系統又不完善，在進行成本還原時無法了解到完整的生產信息和其他的相關信息，因此成本還原的實施也無法有效執行。

成本還原通過將各個部分的半成品的成本進行計算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區分出成本與產品之間的關系。由此可以將成本還原與傳統成本核算方法的差異歸納為四個方面。

(一)成本的計算方法有一定不同。

成本還原在進行成本核算時會考慮到企業的成本動因，并且計算出適合的分配率，這樣統計出來的成本更加準確。而傳統的成本核算只是按照工時和機時等數量來計算各個部門所產生的費用，然后將費用分配都各個部門，最后在按照規定的分配率將費用分配到各個生產線上。二者在成本的性質和動因上具有一定差別。

(二)成本計算的對象不同。

相對于傳統的成本核算方法，成本還原的計算對象范圍更加廣泛，它包括企業的制造流程、產品的生產以及一系列的項目計劃，而傳統的成本計算則較為單一。

(三)費用分配標準不同。

傳統成本核算在進行費用分配和間接成本分配時主要是以工時作為分配標準，而作業成本法則是以完成的產品數量作為標準。這種方法要求要了解企業的'作業流程和具體的生產消耗，全程監控產品的成本消耗和企業生產過程中因為多元化需求產生的成本消耗，這樣可以使得企業的成本核算更加透明化。

(四)成本內涵不同。

傳統成本和算法認為在企業生產過程中消耗的所有資源和資金為企業的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯系起來，意義更加深刻。

(五)成本范圍不同。

傳統的成本核算主要是以產品本身為核算對象，而成本還原則不同。它針對生產動因、生產過程以及成本的還原三方面進行研究，比較具體化。

四、提高企業成本還原的管理。

(一)完善信息管理系統。

前面提到過信息系統對成本還原管理的重要性。隨著當前科技的不斷發展，企業需要逐步完善企業的信息管理系統，使信息的分享更具有時效性。同時企業也可以在此基礎上開發一套簡單易操作的成本還原軟件，提高企業成本還原的使用效率。

由于當前國內企業不能意識到成本還原的重要性，所以在成本還原的實施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業才會重視對企業成本還原的專業人才的培養，進而不斷提高企業的成本還原管理。

五、總結。

企業的成本關系著企業的盈利，因此對成本的控制與管理需要得到關注。成本還原的應用就是針對這一問題進行解決，有效的區分出生產與成本之間的關系。

參考文獻：

[2]孫淑麗.淺談成本核算中綜合逐步結轉分步法的成本還原[j].中國總會計師，，02：15.

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十一

企業在發展過程執行成本核算，很大一部分核算范圍受到了限制。

傳統企業生產過程中，因為受設備、環境等因素的影響，在生產過程中造成的成本浪費比較嚴重。

但是隨著科學技術的快速發展，現在企業在生產過程中，因為設備的更新、技術的發展以及自動化生產等因素的實現，生產過程中成本逐漸成下降趨勢，而生產前期的規劃階段、設計階段以及產品后期銷售階段等成本在不斷上升。

或者是因為核算數據不準確而使企業產生追求利益的盲目性，對企業可持續發展的實現造成重大不良影響。

(二)核算方法缺乏合理性。

企業成本核算的方法是影響核算功能效果的主要影響因素，現在我國企業一般都采取品種法和分步法來進行成本核算，很少有企業采用分批法，這種核算方式在一定程度上并不具備完善的科學性和合理性。

企業在確定成本核算方法時，必須要結合自身實際情況來確定，但是很多企業在選擇核算方式時，只是將別人的成功經驗生搬硬套的用在自己身上，或者是在并不清楚核算方式和使用范圍情況下就確定一種方法用于本企業成本核算。

企業核算工作人員并不了解各種核算方式之間的聯系和不同，使得核算結果缺乏一定的準確性和有效性。

新時代背景下，企業經營過程中受到的外界因素越來越多，影響也越來越大，傳統的會計核算管理方式逐漸不能滿足新時期企業的發展。

現在企業發展接觸到的范圍越來越廣泛、項目越來越多，企業已有的成本核算管理制度依然將重點放在獲取經濟效益上，而忽略的管理工作的重要性，使得管理制度一直以來都得不到更新，嚴重影響了企業成本核算工作的有效開展。

企業內部成本費用浪費嚴重使得資金利用率極度降低，浪費了財政部分分配的專項資金，延緩了企業的發展進度，降低了企業市場競爭力。

理念是引導行為的前提，改善企業成本核算狀況，必須要從更新理念開始。

首先，企業的領導人應該加強內部經營成本管理意識，在企業范圍內通過文化宣傳等方式來推廣成本核算意識，做到全員成本核算意識的加深。

其次，加大成本的管理力度。

成本核算管理并不僅僅是在產品生產過程中，而是要體現在企業經營的每個環節內，動員企業所有員工參與，真正意義上實行全過程核算管理，不斷提升企業成本核算工作質量。

最后，企業還需要加強對自身產品進行科學的、系統的研究，確定產品最佳成本方案，實現成本內部與外部管理的相統一，進而可以進一步實現企業經營成本的降低，不斷節省企業資源和社會資源，增大企業經濟效益和社會效益。

相同成本核算方法在不同企業應用，實際使用的方式或者范圍等都會影響效果的發揮。

因此，企業想要提升成本核算共組破效率，必須要對自身核算方法進行完善，結合企業發展現狀和特點，確定最為行之有效的方式，在滿足社會發展與自身發展基礎上，確定核算方法。

通過合適的核算方式，可以更好的將企業產品特點體現出來，并且還可以進一步增強會計成本核算的準確性和有效性，降低企業經營成本。

對于部分企業比較復雜的產品生產，可以多選擇幾種成本核算方式，通過組合的方式實現成本管理目的。

(三)建立完善監督體系。

針對企業實際情況建立完善成本核算監督體系，如果企業規模比較大，成本核算工作量比較大，則需要建立專門的監督部門來對此進行有效監督，相反則可以成立相應監督小組，負責對企業內資金的流動、使用等情況進行審查和監督，達到提升資金利用率的目的。

在建立監督體系時，必須要以國家相關法律法規為基礎，結合實際情況制定各規章制度，保證企業成本資金的利用率。

另外，企業還需要加強核算人員職業道德的建設，杜絕出現舞弊現象，在提升工作效率的同時確保核算結果的準確性和有效性。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十二

實際的企業會計成本核算工作主體過于單一會導致企業會計成本核算內容不能全面覆蓋，利用預算會計解決核算方法，會增加企業會計成本核算問題或隱患存在的幾率，對企業會計工作和經濟管理造成負面影響。

1.2內容復雜。

這使得企業會計成本核算工作的難度增加，并產生受外界干擾明顯的現象，如果處理不好將會出現企業會計成本核算的重復工作，不能形成簡潔、高效的現代化企業會計成本核算。

1.3內容片面。

企業會計成本核算工作需要完整的體系，特別是影響企業會計成本核算工作的因素較多，因此，必須全面進行企業會計成本核算，充分考慮各方面因素，真正形成企業會計成本核算的全面覆蓋。

但在實際的企業會計成本核算工作中，存在體系上的欠缺和內容上的片面，不但不能使管理者通過企業會計成本核算對企業有個全面的認識，更不能確保企業會計和經濟相關工作的效率和質量，難以迅速解決經濟問題和管理問題。

缺乏會計成本核算意識會產生很多問題，并且由于企業會計成本核算工作的影響深遠，這些問題會與其他因素相結合，進而使問題更為復雜，難以解決，嚴重影響企業會計和管理工作。

其中典型的代表是企業員工普遍存在漠視會計成本核算工作的觀點和行為，這不但不能使企業把握企業會計成本核算工作的內容，更會提高企業經營和管理的成本，容易引發經濟上和管理上的問題，造成企業成本和負擔大幅度增加。

同時缺乏會計成本核算意識還不利于企業文化的建立，出現員工職業道德建設上的困難，不能讓企業會計成本核算工作真正成為企業文化的目標，也不能使企業文化為企業會計成本核算工作提供必要的支持。

因此，企業會計成本核算工作要考慮轉型，需要豐富企業會計成本核算的主客體內容，對企業各項活動全面展開會計成本核算，增加企業的運營成本和利潤優勢，使企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，使企業長期屹立于不敗之地。

企業應采用放權的措施，在適合會計成本核算的部門或單位實行核算，這樣不但有助于降低企業總體的核算成本和難度，而且有助于發揮下屬單位和部門的積極性。

同時，企業應豐富會計成本核算的內容，將知識成本、法律成本、環境成本等過去忽略的部分納入到企業會計成本核算之中，確保企業會計成本核算的準確和有效。

要通過系統性和科學性的原則對企業會計成本核算工作進行優化，在明確企業會計成本核算對象的基礎上，以盡量簡單的措施和手段提高企業會計成本核算的有效性，進而提高企業會計成本核算工作的真正價值。

要將會計核算人員的業務能力和職業道德建設放在人員培訓和教育的首位，在提高會計人員素質的基礎上，確保企業會計成本核算的'準確性。

通過會計核算人員素質的提高，保證企業經濟、決策和管理方面的順利發展和有效決策，使企業的各項工作能夠全面完成。

三、小結。

總之，企業會計成本核算是當前企業會計工作的關鍵，要想發揮會計對企業經濟、決策和管理工作的真正價值，就必須做好企業會計成本核算。

以精簡核算過程、完善核算內容、提高人員素質等手段，切實提升企業會計成本核算的工作質量，促進企業經濟的不斷成長和健康發展。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十三

摘要：企業生產成本問題一直是企業發展的核心問題，生產成本直接關系到企業的經濟效益，對生產成本的有效控制是工業企業順利發展的關鍵。本文針對我國工業企業成本核算與監控出現的問題，提出了關于加強成本核算與監控的幾點思考。

科學技術水平的提高給企業的發展帶來新的力量，與此同時令市場競爭變得更加激烈。企業生產成本是企業發展的一個中心環節，對于工業企業來說也是這樣的，工業企業采用科學良好的成本核算可以實現工業企業生產成本消耗的大幅度減少，降低生產成本的浪費，才能提高行業競爭力，在市場中生存下來。但是我國工業企業在成本核算與監控工作中存在許多問題，制約著工業企業的發展，解決好工業企業成本核算與監控問題，是我們工作中的重要內容。

1.對于工業企業的行政管理部門，企業工作業績考核的重要尺度是經濟效益的高低，而成本是制約經濟效益的主要因素，所以企業行政管理部門要了解產品生產的各項成本支出數目與結構，為節約經費支出提供參考，還要考核成本控制措施的實際執行效果。

2.從企業生產部門來說，其處于產品生產的最前沿，對產品生產的成本消耗有最直接的接觸與了解，因此對產品生產成本也更具有控制力，所以生產管理部門要對本部門的生產材料、人工成本和制造成本核算更加關心。

工業企業的成本核算指對企業產品生產全過程中的管理和監控，其中包含了工業生產原材料成本的核算，人工成本的核算和其他支出成本核算。工業企業采取成本核算的方式，可以實現對資源的合理、有效使用，生產過程中的所有支出得到很好地控制、管理、監督，節省工業企業的資金，達到降低成本，提高利潤的目的。通過對生產過程中的各個環節進行成本核算，企業對產品的成本支出情況會有全面的掌握，以此為根據進行產品的價格決策制定，以免企業出現虧本或利潤空間小的情況，從而達到工業企業提高市場競爭力的目的。目前許多工業企業已經對成本核算重視，但在成本核算與監控工作的實際開展中還存在許多不足之處，體現為下面幾點：

（1）工業企業成本核算的一大問題便是成本核算與監控的獨斷性。一些工業企業的成本核算工作還停留在片面關注原材料的采購和生產環節的階段，沒有看到企業產品各生產環節之間成本的重要性，這一做法造成成本核算與實際情況不一致的情況。

（3）還有部分工業企業在生產環節過度削減生產成本投入，選擇了廉價、劣質的原料，這樣做可以使企業生產成本降低，企業短期利潤也可能會得到提高，但是企業產品質量也會隨之得不到保障，使工業企業的品牌影響力、信譽和市場競爭力降低，從長遠角度來看不利于工業企業在日益激烈、規范的市場環境中生存與發展。

工業企業的成本核算不是簡單的把各環節成本核算相加，要在整個生產過程中牢牢把握成本核算的概念，統籌規劃、集中管理。每個企業的成本核算與監控體系都有不同的特點，不具有普遍性，企業要結合自己的實際情況進行合適的規劃。具體而言，工業企業加強企業成本核算與監控工作可以從以下幾點展開：

（1）構建完善的成本核算與監控體系。工業企業的在構建成本核算與監控體系時，如果出現間隙，會影響到整個體系的有效運行。在做好本職工作的基礎上，各個部門還要以全面性和科學性為原則，加強與其他部門的溝通，在企業管理人員的指導下，對關系到多個部門與環節的工作共同作出有效的分析和管理，以此構建出一個完整的成本核算與監控體系。

（2）培養企業的核心價值觀。企業的核心價值觀念體現了員工的個人意識與水平，也反映了企業的生產與決策模式。通過樹立包含完善的規章制度和良好行為習慣的企業核心價值觀，可以使企業員工的職業素養水平得到提升，利于其對企業工作方式與思維模式的把握，企業的工作結構得到優化，生產效率因此有所提高，從而實現對工業企業生產成本的有效控制與管理。

（3）保證供應環節的暢通。要實現工業企業成本核算與監控的持續性，企業要保證與原料供應商的良好溝通，既要避免過度壓低價格導致與供應商聯系中斷，也不能任由供應商隨意抬高原料價格，優化與供應商的關系，才能有更多的原料供應伙伴，更多的原料供應渠道，滿足企業在不同時期的生產需要，實現雙方的互利共贏。在選擇原料時不僅要重視原料價格，還要結合運輸成本、綜合材料成本等對成本控制的影響，從而做出正確決策。

（4）保證成本使用全過程的有效監控。對成本使用的監控工作，除了要強化對各環節的成本監控，還要顧及各個環節之間各節點的成本支出。對生產全過程的成本監控，要對預測成本與實際成本做及時的比較，并作出分析，進而發現他們之間的差別，以此作為根據，完善成本核算體系，實現風險成本的降低。做好成本監控工作還需要加強對員工的成本意識培養，使員工在成本監控工作中自覺自律，員工及時向管理者反映工作狀況，減少成本核算的誤差，從而保證成本核算與監控工作的規范性，有效性。

四、結語。

工業企業做好會計成本核算與監控工作，可以使企業成本投入大幅減少，資金的使用有效性將會得到大大的提高，因此企業在市場競爭中會更具有優勢。工業企業要把成本核算與控制工作放到更為重要的地位，對會計成本核算過程中存在的不良現象要及時發現并妥善處理，確保企業會計成本核算與監控工作得到及時性、科學性、規范性與有效性。

參考文獻：

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十四

摘要：文章通過比較jit成本核算和傳統成本核算，分析了jit法的特征、框架、基本內容，闡述了jit法下成本管理的要點和jit法對傳統成本核算的影響。

關鍵詞：jit成本核算成本管理。

一、jit體系的含義適時成本核算。

（jit）是一種可以消除浪費的核算方法，主要通過順序安排的生產活動、較短的設備裝備時間、需求拉動的生產計劃和高水準的職員培訓來消除浪費。它起源于世界汽車巨頭日本豐田公司，并對世界汽車工業帶來了一場深刻變革的一種生產管理和成本核算方法。它的基本思想可概括為“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，這也就是justintime（jit）一詞所要表達的本來含義。jit是一個需求———拉動體系，客戶對產出的需求來拉動生產。在這種生產方式下，生產行為被“拉動”而不是被“推動”，它的核心是追求一種零庫存生產系統，或使庫存降到最低限度的生產系統，以達到降低成本的基本目標，從而實現獲取最大利潤的最終目標。

二、jit制造與傳統制造系統的比較。

作為一種以需求拉動生產的體系，適時制造系統的基本理念是：僅在顧客需求時才生產，并且僅生產顧客所需的數量。因此在整個制造過程中，均以需求帶動生產，每一工序僅為滿足后一工序的需要而生產，與傳統制造相比較而言，jit法在以下幾方面存在差別：

1。庫存量。實施jit的首要目標就是將庫存存貨降低到零庫存水平。傳統的制造方法是推壓式的制造系統，原材料及零件在某一工序完工之后，即轉入下一工序加工生產，而不考慮后一工序的需要。在這樣的系統之中，如果生產超過需求，則會產生存貨。但是，由于jit實現了生產的同步化和均衡化，存貨基本為零，即使有存貨也是很少量的，不會占用企業大量資金，影響企業正常生產運轉和企業資金流量。

2。制造單元與員工技能。在傳統產品制造過程中，設備采用車間部門式設置，即把同一類型的機器設備安排在同一車間，如零配件車間、裝配車間、噴涂車間和檢驗車間等分部門進行設置，產品由一車間相同的機器制造完工后，即轉入另一車間機器繼續加工，而工人則接受專門的訓練，僅僅擔任該部門內特定機器的操作;與之相反，jit則采用了制造單元的方式。制造單元通常采用循環式設置，容納一群機器，并將機器按加工工件的順序布置，形成相互銜接的生產線，以從事不同的生產作業，每一單元僅擔任一種產品或產品系列的生產，某一道工序完工后的產品，即轉到下一道工序繼續加工;分配到單元內的工人，則對其進行全面的技能培訓，通過崗位定期輪換的方式，使其成為對各道工序都熟悉的多面手，因而每一個制造單元，均可視為一個小型工廠或廠內工廠。

3。彈性配置作業工人。傳統的生產系統中，通常實行“定員制”，即所謂的“一個蘿卜一個坑”，相對于某一設備群而言，即使生產量減少了，也必須仍然有相同的'作業人員才能使這些設備全部運轉，進行生產。而在jit的環境中，各生產線的作業人數根據生產量的變動彈性地增減，以盡可能少的人力完成盡可能多的工作。實現彈性配置作業人數的前提條件是：（1）要有適當的設備配置;（2）要有訓練有素、具備多種技能的作業人員，即“多面手”;（3）要經常審核和定期修改標準作業組合。

4。全面質量控制（tqc）。在jit生產方式下，質量管理貫穿于整個制造過程始終。一旦發現產品有缺陷，就將導致整個生產的中斷，在零庫存的制造環境中，決不容許不良產品的存在，因此如果沒有全面質量管理，則不能實現jit。5。服務的分散化。jit要求能夠簡單而迅速地提供服務，這就要求將集權式的服務部門進行裁減，而將人員分派到直接的生產場所，例如在原料方面，jit設置數個儲存區，而每一個儲存區均與原料的使用場所在一起，因此，設置倉庫就沒有必要了。

三、jit環境下的產品成本管理。

與傳統制造系統相比，在jit環境中，某些以往為多種產品共有的制造費用，已能直接歸屬于特定的產品，單元式的制造、對員工進行綜合訓練以及分權式的服務作業，不僅是jit的主要特征，而且也是使成本的歸屬性發生轉變的原因。

以往分散存放于各個部門的用以生產某一產品的設備，如今則被重新安排在各個單元內，每一單元僅生產一種產品或零件，這樣，設備折舊就變成了可直接歸屬的成本。具備多種技能的工人和服務的分權化，也增加了成本的歸屬性，在單元內的工人經過全面的培訓后，不僅能夠從事設備的準備、維護及操作，而且，也可以擔任兩部機器間在制品的搬運工作和以往由其他工人擔任的后勤服務，由于這些單元內的工人都直接從事了該產品的生產，因此該單元內發生的人工成本就是直接人工。所以，在jit環境中，許多以前的間接人工，如今都可以直接歸屬在某項產品下。

1。jit對產品成本的正確性的影響。間接成本減少而直接成本增加促進了產品成本的正確性。某種產品所發生的直接制造成本可以直接歸屬于該產品;然后間接成本則與多種產品有關，因此要以成本動因和制造費用率分攤在各種產品上，但是在計算分配率和各種產品應分攤數額時難免會出現誤差。為了成本計算的準確和方便起見，企業或許會選擇與制造費用作業的耗用相關較少的成本動因，而jit制造不僅減少間接成本，而且還將大部分制造費用轉變為直接成本，從而減少了分攤，提高了產品成本計算的正確程度。需要注意的是，jit并未將所有的間接成本轉變為直接成本，事實上，即使實施了jit，許多制造費用作業仍然是為各制造單元所共有的，只有當jit與作業成本制相結合時，才能對產品成本計算的正確性產生巨大的改進。

2。jit對服務部門的成本分配的影響。在傳統制造中，服務部門和生產部門的經理是由不同的人擔任，服務部門采用集權式來為生產部門提供后勤服務，服務成本的發生由服務部門的經理負責，而生產部門的經理盡管對服務成本的發生也有關系，但其只能對服務成本施加間接控制;而在jit環境中，許多服務則采取了分權式，即將技術工人（例如工程師和生產計劃人員）直接分配到產品制造單元內，并對工人進行訓練使其能夠從事以往由間接人工（如維護人員）擔任的工作，這樣，許多服務成本便可直接歸屬于制造單元，而最后也能歸屬于特定產品中，從而可以使得經理人更加了解產品的真實成本，同時由于其必須對服務成本負直接控制責任，因此就能對服務成本作出更適當的控制。

3。jit對直接人工成本的影響。當廠商采用jit和自動化之后，會引起直接人工成本的數量和性質發生變化。例如制造單元內的工人，可以在產品生產的空檔期間從事預防性的維護工作，這種行動會產生兩項結果：其一是數量上，直接人工占總制造成本的比例下跌了;其二是在性質上，直接人工由變動成本轉化為固定成本。而這兩項結果都將導致直接人工成本收集和報道的重要性比以往降低。

4。jit對存貨計價的影響。jit消除的第一項會計問題就是產品成本的計算和存貨的計價問題，當存在存貨時，為了編制財務報表，就需要依照一般公認的會計原則以存貨予以計價，然而，當存在著零庫存或僅有少量存貨時，則存貨的計價對財務報表而言已無關緊要，實際上，在jit環境中，計算產品成本的目的僅僅是為了管理上的需要，而經理人需要正確的成本資料是為了決策的需要。

5。jit對分批成本法的影響。采用分批成本法計算產品成本企業在實施jit時，應該首先將重復性的生產業務與特殊性的定購劃分開，然后可以設置制造單元以處理重復性的業務，對于那些需求量低，因而沒有必要設置其制造單元的產品，可以將不同的機器組合在一個制造單元之內，用以生產需要相同制造工序的產品或零件族。由于制造布置的改變和生產批量的縮小（由于降低在制品及制成品庫存量的結果），為每批產品設置成本單就已顯得不切合實際，成本可以按照制造單元匯集，從而簡化了分批成本法的計算工作;同時由于jit的基本思想是以需求帶動生產，這就使得產品的前置時間大為縮短，而且對通過制造單元的每件產品都進行追蹤并非易事，因此實際上，jit環境中的分批成本法還具有分步的性質。

6。jit對分步成本法的影響。在傳統的分步成本法下，生產過程劃分為相對獨立的若干步驟，以某一期間各步驟生產的半成品和產成品為成本計算對象，并將同一期間的制造成本按照生產步驟進行匯集，然后以該期間的總成本除以當期的產量，即為單位成本。單位成本在半成品及產成品存貨計價中有很大作用。

單位成本的計算雖然簡單，但是由于存在期初和期末半成品，從而涉及到了制造費用在半成品和產成品之間的分配，所以在計算中產量一詞通常包括某一期間的產成品產量和約當產量，即半成品按期完工程度折合成產成品的產量。由于約當產量的計算視加權平均法或先進先出法而定，因此單位成本的計算相當繁瑣，尤其是在先進先出法下。

由于在jit制造中實施了零庫存，因此單位成本的計算也較為簡單，只要將某一工序在某一期間內的總成本除以產量，而不必計算約當產量，也毋需考慮期初成本，所以jit使得會計工作大為簡化。

四、jit成本法的賬務處理。

采用jit存貨制度的企業，其產品存貨的計算方法稱為jit成本法。由于jit存貨制度以零庫存為目標，因此并不設置半成品存貨帳，所以其會計程序甚為簡單。采用jit存貨制度的企業，將直接人工包括在制造費用之內，因而減少了許多對人工成本的記錄。有些企業還采用“原料及半成品存貨”（簡稱rip）科目，以代替原有的個別原料存貨及半成品科目。會計處理上如此簡化，其理由是因為jit制度的主要目標是為了徹底消除或降低存貨，將存貨科目合二為一，可進一步簡化會計處理;在簡化過程中，由于原料在進貨時是直接記入rip存貨賬戶，并且僅在產品完工時再作結轉分錄，因此領料記錄也被取消了。

jit成本法通常并不設置詳細的成本記錄，所購買的原料，于收到時立即轉入生產部門生產;當產品完工時，應將原料成本轉入產成品賬戶。至于人工及制造費用，則合并而成為生產成本，實際發生的生產成本，記入賬戶的借方;而在分攤時，則記入產成品賬戶的借方，以及生產成本賬戶的貸方。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十五

摘要：企業作為當代國民經濟的重要組成部分，推動了社會主義經濟的穩定發展。但由于規模較小、資金投入較小的原因使得中小企業在財務管理方面仍然存在弊端，導致中小企業的自身發展與市場經濟協調不適應的情況。中小企業是國民經濟的基礎，企業財務管理活動影響著企業經濟發展及穩定。小企業經營管理活動影響企業經濟的可持續發展。因此，中小企業財務工作必須根據實際情況優化財務管理制度、完善財務管理體系、加強財務內部過程控制、提高財務風險意識手段對財務經營活動進行管理，提高財務管理效率，為企業利潤最大化及可持續發展奠定了基礎。

關鍵詞：中小企業；經營；財務管理；體系；問題；風險意識。

由于中小企業財務管理利潤最大化與股東最大化弊端，并且隨著社會經濟的復雜化發展，使得企業可持續發展競爭力處于薄弱的地位，所以，企業的財務管理目標必須適應企業周圍環境的發展，企業只有保證“心臟和血管”的健康，才能保證企業“血液流動”也就是企業財務管理的健康。由于企業經濟的發展，中小企業之間的市場競爭日益激烈，由于受規模范圍及經營方式的影響，只有對企業財務管理不斷的創新及優化的同時提高企業財務風險意識，才能為財務管理經營活動奠定堅實的財務理論基礎。

一、小企業財務管理新體系。

對于財務標準和規范而言，通過人工去控制，往往是很難能達到一個理想的效果。會計是一門專業性很強的工種，如果靠人工，在賬務處理過程中，不自覺會受習慣影響，導致走偏。所以“中小企業”公司，如果能通過財務系統進行賬務處理，科目體系依附于系統，而非個人，則更能進行有效的控制。“企業的供血鏈”---fiaf財務管控體系：fiaf財務管控體系是由達標管理咨詢公司，專門針對中小微民營企業開發設計的一套財務管控體系。該體系主要是幫助中小民營企業經營者，建立科學、專業、系統、規范財務管控體系，解決因經營者無財務管理理念，無法根據系統財務數據，實現企業科學經營決策及企業理財，導致企業財務失控，最終企業經營失敗。

二、中小企業財務管理的發展背景。

中小企業作為當代國民經濟的重要組成部分，促進了社會主義經濟的穩定發展。但由于規模較小資金投入[1]較小的原因使得中小企業在財務管理方面仍然存在弊端，導致中小企業的自身發展與市場經濟協調不適應的情況，導致企業財務管理面臨巨大的挑戰。

三、中小企業財務管理原則。

(一)貨幣時間價值原則。

決定貨幣時間長短及收益率高低決定了貨幣的價值。期限越長，利率越高。財務管理中必須充分考慮貨幣時間價值的同時遵循貨幣時間價值原則，充分合理地運用資金。

(二)風險、報酬平衡原則。

股東最終的目標管理化是平衡風險及盈利的關系。對于一些風險越大的投資項目，最終它所期望的利潤相應也會越高。

(三)合理配比原則。

追尋資金與負債的對等平衡關系，短期資金對短期負債，長期負債對長期資金的原則進行財務管理實務的借款籌集[3]，如果過多的長期資金去融通流動資產的需求，會給企業的利潤帶來減少的影響。如果固定資產用短期資金來融通，則會導致資金的短缺。

四、中小企業財務管理的核心。

企業的財務管理活動離不開企業經濟的長期發展，財務管理指以實際的企業價值對企業生產經營方式綜合性的決策及控制的管理活動。

(一)首先是對財務報告有效的解讀。

財務報告指用財務專業術語對財務過程進行分析，最終對企業利潤起著管理與控制的過程。財務報告最終影響著企業目標的實踐及戰略性企業管理能力的執行。

(二)加強成本控制[3]及管理的過程，完善預算管理手段。

全面完善預算管理系統[4]，為企業的發展奠定了堅實的基礎，控制企業風險，協調企業經濟管理活動，為預算的執行結果及績效評估提供了量化依據及理論依據。

(三)突破內控局限。

建立良好內控制度以便有效防范風險，只要企業發展就會存在風險，內部控制是通過一切規范的流程、制度和程序，把人制轉為法制的一種管理概念，其主要目地是為了實現既定的經營目標、財務報告的可靠性和合規性。作為企業的決策者，內部控制手段尤其重要。

(四)依據實際企業情況對企業進行。

正確的投資決策，企業發展的最終目標是企業資金的增長及利潤最大化原則[5]。固定資產增加必定會引來企業的擴張。企業的投資決策關乎全局戰略性管理目標的實施。總之，好的企業財務管理必須加強企業的成本、內部控制及投資方面的管理，逐步完善財務管理體系，促進企業長期穩定的發展，而這則需要一個優秀的決策者，對企業的日常進行正確的管理及決策，才能讓企業獲得更大的`利潤及促進企業的長期發展。

企業管理目標各個企業都有所不同，伴隨著經濟社會的到來，企業所面臨的問題越來越復雜，面臨的挑戰局勢也越來越嚴峻，為了保持企業的可持續發展競爭力，企業的財務管理目標必須適應社會環境的發展，知識經濟社會，企業的管理目標必須具有創新性。

(一)企業財務管理目標多元化。

財務目標必須考慮所有者資本增值最大化、債務人償債能力最大化、政府社會經濟貢獻最大化的企業需求。加強企業稅后利潤分配管理。

(二)企業財務責任社會化。

知識經濟時代，企業既要考慮企業資本投入的財務需求，又必須兼顧企業社會化責任的需求，并且平衡兩者之間的關系。

(三)財務流程規范透明化。

在當代社會中，許多人都會利用財務不透明而暗自操作，嚴重影響財務最終的審計工作。

六、中小企業財務管理存在的問題。

(一)企業籌資困難[7]，資金嚴重不足。

籌資不暢限制了企業發展，同時迫使企業的資金規模受到限制。由于我國沒有面向中小企業的優惠政策，使得中小企業以貸款形式獲得融資，因為融資成本過高，渠道不易，最終迫使中小企業出現資金問題，而且受資金來源的局限性影響難以擴張范圍。

(二)沒有完善的財務管理目標。

且最求利潤最大化成為企業的原動力，由于中小企業受規模的局限，資金不足，而且還要面臨還債的成本風險[8]，迫使企業活動注重短期資金行為，為了盡快資金回籠同時追求利潤最大化已成為小企業發展的唯一途徑。而且企業決策者只追求利潤，而忽略了企業的長期規劃。

(三)財務控制監管力度差。

中小企業管理人員綜合素質理論知識意識薄弱，現金管理不嚴現象缺失嚴重，造成閑置資金不足。1.企業經營活動中偏重于用現金交易，造成資金的閑置和利息收入及投資收入方面的損失。2.應收賬款周轉緩慢[9]，加大壞賬呆賬的風險。加強對存貨的控制，造成資金周轉緩慢。中小企業的競爭激烈，大多企業為了爭取客戶，采用賒賬方式，加大了壞賬呆賬風險率。

(四)企業管理活動受限于傳統模式的經營。

造成企業管理權利集中影響財務管理的最終效績。許多中小企業管理者在管理機構設置上層次不清，責權個人制不明確造成財務管理混亂，而且財務管理人員使用老套的管理模式，缺乏管理的創新技能。

七、小企業財務管理制度。

(一)集權型財務管理體制。

采用集權制財務管理體制的企業一般為總公司和下屬的子公司，由于聯系緊密對于一些突發的情況反映迅速，一般來說，對于所發生的事情總部及時的進行決策，對子公司進行支持和分配管理。有利于企業內部資源的優化配置。但相應的也會有弊端，當集權過度的時候子公司會缺乏主動性，慢慢的企業就會失去活力，進而失去市場的彈性，從而失去市場機遇。

(二)分權型財務管理體制。

分權型很重要的一點就在于總公司的自主權。各個環節的工作人員，負責人員對經營成果進行控制。所以對本單位存在的問題及時采取有效的決策措施，進而因地制宜的安排好各項業務。同時，分權型機制有利于分散經營風險[9]，財務人員的工作專業水平也相應能夠提高。可是，如果企業長期采用這種分權型管理體制，很可能導致大家各自為政，背離最初的總目標。

(三)集權與分權相結合型財務管理體制。

在制度上，企業總部制定統一內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，重大決策集中于企業，而各所屬單位遵照執行，依據自身的特點加以補充，在管理上，利用企業的各項優勢及實際情況，對部分權限集中管理。在經營上，充分調動各單位的積極性，建立正確完善的財務管理系統，確保財務管理工作的順利進行。

八、如何做好小企業財務管理。

(一)要深刻理解老板的運營理念及。

公司發展思路，具有抵御財務風險的專業財務管理能力。加強預算管控能力及固定資產的控制管理，強化財務管理機制，突破融資的瓶頸，打開融資市場，加大中小企業融資力度[10]，制定切實可行融資市場方案，主動贏得融資市場。

(二)要開始探索多公司的資金以及。

預算管理同時加強投資管理，強化資金預算及投資可行性。且投資管理必須以市場調研為基礎。提高資金和預算管理風險意識，企業的發展離不開財務管理活動，建立準確的財務管理系統，為企業決策者奠定了堅持的財務理論基礎，同時為財務經營活動的順利進行提供了數據理論依據[11]。

九、結束語。

由于中小企業內部與外部環境的影響，面臨著很多的資金問題，從而導致企業經濟的可持續發展及最終利潤最大化的實現。中小企業在經營管理過程中，必須建立正確完善的財務管理系統，同時重視資金的管理及流動情況，提高資金的使用效率，實現企業目標利潤最大化。由于企業面臨著嚴峻的市場經濟局勢，企業之間的競爭日益激烈，尤其是中小企業，因為受規模范圍及經營方式的影響，適應市場的能力日益加強，隨著市場經濟的高速發展，企業財務管理不斷的創新，企業財務管理風險意識不斷加強，為財務管理經營活動奠定了堅實的財務理論基礎。

參考文獻：

[1]林梅娜.淺談中小企業經營中的財務管理實務[j].經營管理者，(18).

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[4]趙宗廣.淺談財務會計中存在的問題及解決對策[j].財經界，(14).

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企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十六

中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理(含財務人員)較少的企業，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢，其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業由于由于受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會計基礎工作薄弱，會計信息數據采集不準確。在生產方面具體表現為：1.沒有專職的成本核算人員;2.輔助核算部門不獨立核算;3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，經常失真;4.車間管理人員與行政管理人員不易區分---說到這，是否有人會說，那還能核算準，核算不準核算又有何意義?我也有這要樣的疑問，也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業成本核算有一定的促進作用。

中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要;也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法，而做不到使用標準成本法或作業成本法。

無論什么工業企業，無論什么生產類型的產品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產，可使用分批法。

同時因小企業一般不對外籌集資金，(待查措詞)不向公共部門報送報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現出來。

三、相關科目設置及核算思路。

1.不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，將其合并為一個生產成本科目，不按產品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業經營范圍有限，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目并不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。但當所用原料及所產產品區別較大，可以按產品設明細帳;也可不設，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。

2.因中小企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，制造費用科目不按車間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設制造費用-辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目后統一分配。

3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。

4.對車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可;若價值較高，算入下月(假退料)。

5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

6.若管理上或生產工藝上非常有必要，設自制半成品科目。否則不設。

7.不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。

8.不設低值易耗品科目，直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要;若需要設，亦采用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。

10.對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。

四、日常工作及成本資料的取得。

(一)、日常。

2、生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。

3、.日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或制造費用科目。

1.計提折舊，結轉制造費用科目到生產成本科目。

2.取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入帳。原材料發出采用加權平均法。

3.取得工資相關資料，計提工資及福利費。

4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。

五、成本費用分配方法。

(一)、原則：

1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件，要能體現受益原則。

2.分配標準的選擇原則強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯系，并且容易取得。

3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標準記入。

(二)、

1、能直接歸屬到某產品的原材料等大項費用直接歸入相應產品。

2、其它成本費用一律采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按約當產量計算產值參與分配。

六、個人對此法的評價。

1.核算基本準確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

2.產品約當產量估計不夠準確，這也是成本核算中的通病，沒法。

3.產值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。不過我認為其有一定的科學性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

七、應注意的幾個問題。

1.正常性停工與非正常停工。

2.委托加工問題(互相多重委托)。

3.生產研發耗用問題。

4.試生產階段無產品產出耗用問題。

八、成本核算的幾個相關問題。

1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編制成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。

2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因)。

3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合。

4、正如中國會計視野網友qiqiaoao所說，我國現行的所得稅法是重損益而輕資產，即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定。可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用，現在的資產價值即是今后的期間費用的來源和依據，在我國的成文法中法無禁止即為合法，稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定，那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少，而會計本身就是介于藝術和科學之間的一門學科，它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術，這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十七

近幾年我國經濟快速增長，各行各業也隨之發生了巨大的變化，很多行業的經濟增長速度都達到了驚人的程度。面對如今復雜多變的市場經濟環境，要想保持經濟的穩定增長，企業就必須一改以往那種粗放式的經營擴張模式，轉變為加強內部經營管理工作為核心的集約化經營模式，而內部管理經營最重要的環節就是財務管理，會計成本核算又是財務管理的核心構成部分，企業的所有生產和經營環節都離不開資金的支持，因此，重視企業的會計成本核算對企業的經營發展來說意義重大。

1.企業會計成本核算的含義。企業會計成本核算主要指的是在會計核算的基礎上以貨幣為計算單位開展企業生產經營花銷成本的計算。企業會計成本核算作為企業財務管理中重要的核心部分，針對企業在日常生產和經營過程中產生的一切消耗都根據一定的對象設定落實分配和歸集，除此之外對總成本和成本單位進行計算。

2.企業會計成本核算的作用。企業會計成本的核算是否準確，關系到企業經營過程中對成本的計劃、考核、預測、分析以及改進等很多方面的工作，最終關系到企業對某些項目和生產環節做出的重大決策之正確性、合理性。企業會計成本核算工作能夠在很大程度上反映出一個企業在經營和內部管理方面的整體水平，如實反映出企業在各個環節中的花費，使得企業內部的財務管理更加清晰、透徹，企業運營更加規范化、制度化，開展正確有效的企業會計成本核算，能夠促進企業內部財務管理工作的規范化和企業盈利能力的提升。

1.企業成本核算與管理意識落后。很多企業在內部經營管理方面的成本核算意識非常薄弱，只開展較為機械性的管理，而不能對整體的生產消耗進行綜合考慮。很多企業只對生產過程中出現的各類成本消耗進行精確計算，而忽視了銷售和供應環節的各項開銷，對產品前期階段的成本核算毫無關心，只注重投入生產以后的成本管理，針對生產要素構成是否合理的問題，企業同樣缺乏關心。而在實際的成本核算中，企業只注重產品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏統一性的成本管理使得企業的監督工作江河日下，企業面臨的風險也在逐漸增大。

2.企業成本核算的范圍過窄。長期以來，生產環節都是企業在開展成本管理工作時給予關注最多的環節，似乎忽視了生產前、生產中、生產后這三者之間的必然聯系。如今，隨著科學技術的提升和機械化水平的提高，企業生產環節的.時間與消耗都在降低，相反其他環節所占的成本比重在不斷提高，而企業一味重視生產環節的成本管理方式就逐漸落后于時代的步伐，無法滿足企業會計成本核算的要求。這樣不合理的會計成本核算只會給企業的生產經營帶來阻礙作用，不會促進企業內部財務管理質量與效率的提升。

3.企業成本核算缺乏現代化的高效方法。是否采用適合企業自身發展情況和現代化的成本核算方法也是企業成本核算能否成功的重要因素之一。現階段，很多企業都還在使用品種法、分布法、分批法等，隨著社會需求的不斷變化，現在越來越多的企業在生產產品時注重多種類、少批量的原則，而現階段我國大部分企業都沒有使用分批法進行成本計算，也就是說企業的生產經營方式依舊是粗放式。實際成本核算還是我國大部分企業生產經營采用的主要成本核算手段，這種方法不僅繁瑣復雜且核算效果有待提升。

4.企業財務管理隊伍的素質有待提升。企業財務管理隊伍是開展成本核算工作的主體，但是現階段很多企業的成本核算人員都存在工作不規范、職業素養低下的缺陷。很多企業一直在采用老員工開展成本核算工作，他們雖然經驗豐富，但是思想和意識無法與時俱進，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現代化企業會計成本核算的需求。

5.企業對會計核算工作的監督力度不夠，工作監督制度不夠完善。任何高質高效的工作都缺少不了有力的監督機制。現階段中小企業在會計核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監督機制來輔助工作的順利開展。許多企業即使已經建立起了監督機制，但還是缺乏實戰，僅僅在上級視察時走一走形式，遠遠不能發揮監督機制的監督作用。

1.增強會計成本核算意識。企業首先要從上至下樹立起正確的現代化成本核算管理觀念，對生產的產品開展系統化的全方位管理，負責到底，使成本管理貫穿于產品的全壽命周期。將產品從設計到生產、銷售的全過程成本消耗都考慮在內。具體來說，全壽命周期的成本管理不僅包括生產鏈條中所消耗的人、財、物等成本，還有包括企業規模、結構等因素在內的無形組成部分。

2.擴大成本核算范圍，綜合考慮成本核算。企業的會計成本核算不僅僅要包括產品生產前、生產中、生產后的各個環節消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會責任成本、無形資產成本、環境成本、雙贏成本以及產品召回成本等等。一些企業自身發展的同時，會開展一些回饋社會的公益事業，這也是企業自我推銷、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業在成本核算時將企業做社會公益事業的社會責任成本考慮在內也是很有必要的。

3.選擇科學合理的成本核算方法。傳統的企業成本核算方法已經不再適合現代化企業發展的需求，開始逐漸被時代所淘汰。鑒于此，企業在開展成本核算工作時必須選擇一個與自身經營情況和社會需求都符合的現代化核算手段。如今，生產的自動化、智能化逐漸普及，少批量、多種類的生產方式使得成本核算方法的更新與改變勢在必行。例如，一些自動化、信息化程度高的企業，其所花費的間接費用較高，產品種類多樣化，財務人員素質高、能力好，擁有這樣條件的企業可以采取作業成本法開展成本核算工作。

4.提升財務管理隊伍素質，培養會計成本核算人才。作為直接影響企業會計核算工作的因素，企業必須致力于提升會計人員的素質和專業水平。加大對該方面的投資力度，請專業人員定期開展系統性、全方位的成本核算技能培訓，讓企業成本核算人員在思想道德上和專業素養兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行為，讓成本核算人員更好地投入到企業的成本核算工作中去，推動企業核算規范化、精確化的實現。

5.建立健全企業的成本核算監督制度。監督問題要從兩個方面進行解決，一方面財稅部門要在面試會計從業者時提高眼界，加大對應聘者專業素養和思想道德品質的考核，并對已經從業的成本核算人員進行定期的考核培訓；另一方面，企業內部要樹立起成本核算的硬性規定，經營者定期對財務賬目進行管理核對，不放過任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本核算工作中做好監督工作，收集整理習慣，保證時刻做好會計成本核算工作。

綜上所述，經濟的不斷增速使得市場環境變化莫測，在當前激烈的競爭和復雜的環境下，企業要想立足于市場之中，必須做好對外經營和對內管理工作。而財務管理是內部管理的核心部分，成本核算又是財務管理的核心，開展有效合理的成本核算迫在眉睫。企業必須加大力度從思想意識、制度、隊伍等方面同時入手，保障企業會計成本核算工作質量和效率的不斷提高。

企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十八

摘要:在企業日常運營過程中，企業會計管理發揮著至關重要的作用，企業會計管理包括財務預算、成本核算、賬表分析等。會計成本核算主要統計和分配企業生產經營過程中的支出費用，結算出企業生產總成本，為企業管理者提供決策依據，因此，企業必須認識到會計成本核算的重要性，對企業成本核算加強管理。下面將具體分析企業會計成本核算及管理的內容與作用，分析當前企業在成本核算管理中出現的問題，解析加強企業成本核算管理的方法策略。

一、引言。

成本核算管理是企業財務管理體系中的一項重要組成部分，也是企業管理的核心內容，通過對企業生產經營成本進行管理，可以有效節約企業運營成本，提高企業財務管理水平。當前企業成本核算管理的要求已經不再是單純的降低生產經營成本，而是通過整合企業發展目標和環境條件，對成本和效益之間的利益進行分析，在高效益的基礎上降低成本。因此，企業必須對成本核算管理保持高度重視，創新成本核算管理模式，使其符合社會需求。

內容：作為成本管理的一項重要環節，企業會計成本核算對企業內部生產經營活動中產生的所有消耗按照規定進行歸集與分配，并核算企業經營總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關系著企業生產計劃、預測、和分析等多項工作，通過進行成本核算，可以將企業生產經營過程中的各項支出和耗費如實反映出來，還能清晰的展現出企業各項成本信息，使企業領導可以根據成本核算分析對企業進行針對性控制調整。由此可見，成本核算具有推動企業成本計劃觀察落實的作用，可以提高企業成本效率，幫助企業快速實現發展目標。

(二)成本管理。

內容：企業會計成本管理是指企業在日常生產經營過程活動中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學管理行為的總稱。通過包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會計職能。作用：在企業管理過程中，會計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學性和系統性等特點，在推動企業經濟核算和生產節支方面發揮著重要意義。通過加強會計成本管理，有利于提高企業管理水平，促進企業生產效率，節約生產成本，推動企業快速發展。

由于企業管理人員的思想觀念不正確，很多企業的管理人員對會計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會計人員進行核算和分析。在企業生產經營活動中，將全部精力放在了經營過程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業在生產車間所配備的成本核算人員是由會計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業成本賬簿混亂不清，嚴重降低了企業成本核算質量。

會計成本管理人員不僅要有扎實的專業素質，還要有高尚的職業道德，但是，當前很多企業的財務管理人員的專業知識和素質都相對較低，缺乏自主創新和積極學習的敬業意識，無法合理調整和完善企業成本核算模式。不僅如此，還有一些會計人員缺乏良好的職業道德，在成本核算中，隨意更改數目，竊取企業生產材料，使企業的成本核算結果存在不可靠性，同時也對企業財務工作造成安全隱患。

在成本核算管理中，很多企業還沒有建立監督標準，也沒有設立專門的成本核算監督機構進行監督，使企業成本核算信息存在不真實、不正確現象。

(一)對成本管理的影響因素進行全面分析。

企業在進行成本核算管理時，為了提高市場競爭力，應當首先預測和分析企業產品的市場需求和發展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產品包裝、售后維護、產品服務等影響因素進行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業應按照企業生產成本目標對企業經營活動進行管理和控制，包括新產品發布、產品庫存方法、產品生產數量等，借助企業生產創新，實現會計成本高效管理。

(二)制定科學合理的成本核算管理模式。

在市場經濟快速發展的背景下，產品生產已經從有形轉化為無形，很多無形產品開始進入到市場經濟中，為了適應這種市場變化，企業必須時刻掌握市場發展動向和發展趨勢，及時更新和優化成本核算技術，樹立先進的會計理念，為企業持續發展提供管理條件。

(三)對決策成本管理保持關注。

在當前激烈的市場競爭中，企業應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學性和全面性，對決策成本管理保持高度關注，從而及時發現并解決成本決策中的失誤，使企業會計成本核算管理更具完整性和可靠性。

五、結束語。

在企業經營活動中，會計成本的核算及管理發揮著重要作用，在激烈的市場經濟競爭中，企業要想占據穩定地位，就要加強會計成本核算管理，提高生產效率，降低生產成本，對生產經營活動中各項消耗進行合理控制，才能有效提升企業經濟效益水平。因此，企業應對成本管理的影響因素進行全面分析，制定科學合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關注，從而實現成本科學管理的目的，促進企業健康穩步發展。

作者:趙鈺單位:東北林業大學。

參考文獻:。

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企業會計核算中成本核算的應用會計畢業論文（優秀19篇）篇十九

摘要：隨著市場經濟的發展，市場競爭也越來越激烈，企業在發展過程中必須要注重提升自身市場競爭力，從而為企業發展奠定基礎。不但要提高產品質量，同時也必須要對企業生產成本有效控制，從而提高企業資金有效利用率，保障企業經濟效益。本文則在對企業會計成本核算分析的基礎上，探討其改善對策。

在經濟全球化發展進程中，企業想要長期可持續發展，則必須要在激烈的市場競爭環境下占有一席之地。對于企業來講，則需要在保障產品質量基礎上，最大化的降低企業生產成本。在企業管理中成本核算屬于重要組成部分，對于企業經濟效益具有直接影響，所以強化企業成本核算，能夠顯著提高企業經濟效益。

成本核算是指在企業生產經營中的一定時期內的所有發生的費用，依據一定的方式進行歸類整理，并計算該時期內企業的成本支出與收益等費用。將企業的生產實際總成本及單位成本應用在企業管理中，可以為企業的各項經營決策提供重要參考數據，并且還能夠對企業的整體生產效益有一個整體認識。

1.企業會計成本核算的內容不全面企業成本核算內容在成本核算中通常不夠全面，有些沒有對資產項目合理評估，有些則沒有對特殊資產進行科學計量，這些均會影響會計成本核算質量。企業核算成本不全面，一方面會對企業的整體運行產生影響，另一方面對于企業的后期發展也非常不利。同時如果在成本核算過程中沒有有效實施企業人工成本核算，那么通常會將人工成本核算控制在企業產品生產人員中，在其核算過程中范圍受到限制，因此無法得到企業成本核算的準確信息，對于企業的經營決策非常不利。

部分企業在進行成本核算過程中和企業的自身發展聯系不夠緊密，也沒有深入認識到成本核算方式的應用范圍。企業會計在進行成本核算過程中，隨意性較大，一方面沒有對企業發展的復雜性全面考慮，另一方面也沒有科學調整成本費用。企業中的部分工作人員，出于個人私利在進行成本費用上會做一些調整，這些人為因素造成了企業成本核算出現了誤差，嚴重影響了企業的經營方向，阻礙了企業的可持續發展。

企業生產經營活動的實施，則需要從一開始的生產加工發展到之后的銷售，但是在市場競爭環境下，生產技術也有顯著發展，從而有效縮短了產品的生產周期，在企業總成本中制造成本有顯著下降，但是成品的研發成本及銷售成本是有所上升的。基于我國成本核算方式現狀分析，產品制造成本是成本核算的重點，但是這種方式并不能夠對企業成本核算真實情況全面反映。

1.強化成本意識，全員參與成本管理。

為了更好的管理企業成本，應逐漸提高全體員工對于成本管理的認識，強化員工的成本觀念，逐漸培養全體員工的成本意識，使得全體員工參與到企業的成本管理中。從提高員工的成本專業知識考慮，對員工可以開展培訓與再教育活動，并加大對員工成本意識的宣傳教育力度。在企業的規章制度中，應建立成本管理制度，對于日常工作中的節約成本或浪費成本的現象做到獎罰分明，讓員工自覺規范自己的行為。不斷強化企業員工的自主管理意識，讓員工積極意識到節約成本的重要性，通過這種方式可以有效降低企業的成本，同時這也是一種比較容易實現的企業成本管理方式。

2.合理確定成本核算的范圍和內容。

(1)明確企業人工成本核算內容在企業成本核算中，必須要對人工成本核算范圍有效明確，企業的生產經營活動直接影響企業生產成本，其中包括產品設計人員、生產準備人員、市場調研人員等等，這些人員的費用支出也是不能忽視的。(2)正確核算無形資產成本企業無形資產的成本包括三個方面，第一是產品的研發成本，涉及到產品的研究、設計、試驗等費用以及一些材料費用、人工費用等。第二是保護成本，涉及到企業獲得法律保護向有關部門提出申請、交納登記以及注冊等費用。第三是效益成本，這部分是無形資產在其經濟壽命周期內為它的所有者帶來的高于社會平均收益的“額外效益”。(3)明確環境成本的核算內容和意義在企業的生產過程中，會對環境造成一定的污染，目前企業在治理環境污染恢復環境方面花費的資金比較多，由于污染環境而支出的環境損害賠償、罰款及向國家交納的排污費用比重較大，同時環境污染問題也影響了企業的社會效益。從這一方面來看，企業在生產過程中必須要充分認識到環保的重要性，強化企業環保管理力度，在企業成本核算過程中將環境成本作為重要組成部分。資源的利用轉向恢復成本較低的自然資源，在產品的生產方法等方面考慮到環境成本，最大化的降低企業生產中的環境成本，以此有效控制企業生產成本，提升企業經濟效益。

3.選擇合適的成本核算方法。

隨著科學技術的發展進步，信息技術在企業生產中的應用越來越廣泛，生產逐漸走向自動化，生產經營的品種趨于復雜化、多樣化，如果還是采用的傳統的成本核算方式，則無法滿足當前企業實際成本核算需求，無法有效滿足企業發生需求，因此必須要基于企業實際情況制定相適應的成本核算方式。

四、結語。

在激烈的市場競爭背景下，想要有效保障企業的長期發展，首先則需要有效提高企業產品質量，另一方面則需要在此基礎上顯著降低生產成本，以能夠有效提高愜意的經濟效益。企業成本核算對企業經濟效益具有直接影響，企業則需要依照企業實際情況，明確認識到成本核算重要性，提高企業成本核算管理力度，選擇合理的成本核算方式，完善企業成本核算管理體系。總之，做好企業的成本核算工作涉及的范圍比較多，企業應結合自身發展情況，不斷進行調整與完善，盡量降低生產成本，為企業帶來更多的經濟效益。

作者:邵巍單位:九江學院會計學院。

參考文獻：

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