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會議紀要工作年度總結(熱門16篇)

時間:2025-05-24 作者:琉璃

年度總結可以幫助我們更好地了解自己的優勢和不足,找到自己的定位和發展方向。在下面的年度總結范文中,我們可以看到不同行業和領域的人們是如何總結自己的一年的。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇一

年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環境,是一個充滿機遇與挑戰的工作職場,面對機遇與挑戰,我們將面臨一個更大的挑戰,這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質,才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續不懈努力。

1、加強業務學習,提高自己的綜合素質,為公司創造更高的經濟效益。

作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設,提高業務知識水平,做好一名合格的技術員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質和技能,為公司爭光。

3、不僅要學習好專業上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素質。

5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇二

辦公室201x年12月27日-28日。

201x年管理干部年終總結暨述職會。

會議紀要。

201x年12月27日-28日,公司召開201x年工作總結和201x年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經理、安全總監楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和201x年的工作計劃的匯報。最后,公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結,并對201x年重點工作進行了部署。

一、辦公室:

20xx年工作不足。

公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統籌性和執行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區環境衛生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節的情況。

1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題,多次出現上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產經營例會上強調,實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態,激勵機制發揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應付現象。對關系到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中,呈現脈沖式管理狀態,領導過問一次,會好幾天。

4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠,如公司內訓,不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面:信息系統建設缺乏主動性,沒有引起重視,導致機房改造項目進展緩慢。現有化驗分析數據系統和生產數據管理系統運行時有問題發生。

6、企業文化建設方面:對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面:倉庫管理未按標準制度執行,驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食標準不斷上升,飯菜質量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人較少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位,存在群體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衛生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理:繼續做好公文管理,做好公文收發及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內部做好寫作能力提升培訓,使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內部培訓工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應屆畢業生的培訓工作,在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理:嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理,嚴格要求上報質量。

4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網站新聞報道要做到保質保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規定及考核管理規定,對各部室、車間嚴格考核兌現。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設,強化板報宣傳,根據不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質量。

5、企業文化建設:加強企業文化建設工作,利用網絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

6、信息管理:加強基礎信息建設工作,對公司網頁進行改版。

7、倉庫管理:完成新倉庫建設工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。

8、后勤管理:完善食堂員工管理規定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監督食堂的飯菜質量,提出改進措施。在廠區衛生環境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫,杜絕公用區域及生活區域臟亂差現象,開展宿舍評比工作。

9、日常管理:針對部門內部執行力度不強現象,20xx年,辦公室將在部門內部執行公文督查督辦制度,對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。

公司領導點評。

辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區及廠內公共區域的監督管理常態化。

1、后勤食堂管理需加強,細節管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區及廠內公共域現場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養成每日定期巡查的工作習慣,對現場低標準視而不見。

3、接待管理執行不到位。沒有嚴格執行燃料油公司接待管理規定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。

4、宿舍管理方面不嚴格,經常出現浴室及公共區域衛生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現象。

5、強化內部培訓管理,特別是內訓師隊伍建設,培訓工作要有針對性,做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇三

x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:

一.本單位年內工作概述。

x4年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在x4年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x5年的展望。

1.本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。

5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結。

1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

會議結束,謝謝。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇四

工會年終總結會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。

會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業創建工作作了經驗交流,通過圖文并茂的總結匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。

之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現,工會活動進一步豐富,工會干部素質進一步提高。但考核中也發現了一些問題,基層工會發展不夠均衡,相關工作還不夠系統規范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯系關愛職工為途徑,以服務中心、服務大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質的提高、工會組織的規范健全的凸顯上。

會上,大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動、評優評先等工會相關工作進行了交流探討。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇五

項目經理——xxx。

xxx在大會中發表了重要講話,深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——xxx。

現場談單經理xxx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產寒冬時節,來自房產證未出高度風險,公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——xxx。

現場談單經理xxx在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經理——xxx。

現場談單經理xxx在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經驗,創造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產市場經濟規律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務。

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現有人員的穩定性,積極穩妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果,努力開括創新,切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式,提高員工穩定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經濟具有掌握度,加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展,積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

會議強調,明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產銷售行業推向高潮,較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇六

市律協參加人員:。

主持人:主任。

依據《河南省司法廳關于開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執業年度考核規則》的規定,各律師事務所均需組織本所執業律師就本人20xx年度執業活動進行總結,并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進行評議。

主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,并按要求邀請市律協王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執業律師針對20xx年工作發表述職意見:。

……。

主持人:下面由張水山律師述職:。

張水山:。

一、成功組織召開了富有特色勇于創新的洛陽年會,省司法廳、省律協領導對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協在新鄉會議上倡導學習“洛陽年會”精神。

我是河南省律師協會政府法律顧問業務委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領導、省市律協領導及市多家行政部門及大學的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協會與洛陽市律師協會政府法律顧問業務委員會的年會,年會特色創新內容如下:。

1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。

本次年會的會議主題共五個,

(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;。

(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;。

(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。

(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;。

(5)論律師服務中原經濟區建設的方式方法。

政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。

2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領導的互動。

律師要做好政府的法律顧問,領導是關鍵,律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。

本次年會除了省司法廳、省律協領導外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導,領導們在年會的開幕式結束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領導還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領導只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領導的互動。

3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學術交流。

洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領導個人的名字,在開幕式后領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。

4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現場點評。

本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師范學院法學院的副院長、洛陽師范學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業水平,而且還提高了論文的寫作水平。

5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。

論文由作者律師現場宣講,然后由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。

6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯系。

(2)本屆年會設計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協政府法律顧問業務委員會標志。

(3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。

(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯系,方便以后的工作。

7、對寫論文作者的人性化關懷。

本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。

8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。

將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節省時間提高效率。

二、積極參加地方立法建設。

20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學院聯合投標《洛陽市城市中小學校幼兒園規劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草,我作為投標書的起草人和投標發言人,獲得第2名。

三、通過一級律師評審。

20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。

四、組織并參加法學研究活動,成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立,當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。

20xx年8月,我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當選為常務理事,胡志中當選為副秘書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當選為理事。

五、論文和案例分別獲得河南省律師協會兩個業務委員會的業務研討一等獎。

1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協會政府法律顧問業務委員會業務研討會”獲一等獎。

2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執法依據要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協會行政法律業務委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優秀獎。

六、受到省高院、省司法廳和省律協領導及新聞媒體的表揚。

1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。

2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

七、論文發表。

我和葛武霖合寫的論文《如何發揮企業法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發表。

八、組織并參加社會公益活動。

1、20xx年9月,作為洛陽市律師協會刑事業務委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協會與洛陽市律師協會刑事業務委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。

1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協會與河科大聯合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導了辯論技巧,胡志中獲“優秀辯手”稱號。

2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。

3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。

4、參加洛陽市律師協會春節文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節文藝匯演的“崇尚道德誠信執業”的主旋律。

九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。

1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。

2、我與崔瑞國律師承辦的房產案件獲得當事人好評,當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。

十、新聞采訪報道。

1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。

2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。

3、我承辦的房產糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。

4、大學生法律協會《河洛法苑》雜志“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務所張水山律師》對我進行了報道。

5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。

6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。

7、《東方今報》對我和楊國才律師有關“司法局領導政務公開”進行了采訪報道。

主持人:請大家對張水山律師的述職進行評議考核。

考核結果:律師稱職。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇七

20xx年11月22日至23日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作:

一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:

20xx.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

1003:新版標準已報批,待發布。

17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

17466.24:新版標準已報批,待發布。

9364.1:20xx年發布新標準gb/t9364.1-20xx。

9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業執行,統一判定依據,會議決定將20xx年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。

2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

認證。

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。

經討論,會議認為,因為gb20xx.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb20xx.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb20xx.1-20xx標準,不屬于ccc認證目錄范圍內。

通。

3.帶有插座的可移式燈具產品。

對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,

安裝在其中的插座是器具插座。

注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉換器。

對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合gb20xx.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。

5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的.第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb20xx.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。

三.復核已發布的專家組決議。

1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。

2.因為《國家認監委關于明確帶有usb充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產品的同一技術問題。

目前公告已發布,決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb20xx.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發布,且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。

目前新版標準和公告已發布,會議建議待gb20xx.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。

另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc認證實施規則。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇八

會議議題:

確保年度安全生產目標實現。

會議地點:

公司會議室。

會議時間:

____年__月__日上午__:__。

會議主持:

__x。

會議記錄:

__x。

參議人員:

__x、__x、__x、__x、__x、__x。

會議內容:

為加強我公司安全管理能力的建設,提升公司安全管理水平,現對公司安全生產工作做出以下幾點要求:

第一、思想重視。

各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業人員開展安全培訓教育,做好培訓記錄,確保每次培訓都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產就有了基礎。

第二、搞好宣傳,加強引導。

負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規,對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產意識。

第三、建立健全安全生產責任制,努力構建安全生產監管長效機制。

一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神,強化安全生產監管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業的重點行業進行現場指導和檢查。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇九

__年12月31日下午14時,公司在會議室召開__年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對__年全年工作的總結以及__年工作的展望。

會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成__年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十

20__年1月10日下午,集團公司在廈門召開了20__年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監張國聯、行政人事總監張新武以及各公司總經理和監事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監李揚文和龍巖中恒興房地產開發有限公司副總經理吳信金的20__年年度工作總結以及20__年的工作計劃。隨后廣西公司監事張樹宏、開封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務總監張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發言,最后,集團董事長張樹忠作20__年年度工作總結報告,布置了20__年主要工作任務和工作目標。

會議認為:剛剛過去的20__年,對于我們集團公司來說是__穩發展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,全體員工為了實現年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的`工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發的房地產項目態勢總體正常,20__年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成20__年年初制定的工作目標,為國家創造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現象。

二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪,部門經理必須提出意見,總經辦人員統一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定,才能按照程序oa報批。

三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經有專人管理,檔案的電子目錄也已經建立,現在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續,要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等,切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理,工程部要盡快搬遷出小區辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。

三、財務管理方面:

要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業務水__,要養成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面:

二是:要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。

五、物業管理方面:

要加強對物業公司的監管,對于物業公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協助物業公司做好整改工作。

集團決定:20__年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在20__年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成20__年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十一

12月26日,紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

在年度工作總結會上,豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題,例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題,卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后,孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想,并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言,總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。

在優秀部門及優秀員工表彰大會上,孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束,歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十二

會議紀要作為其他行政規范性文件的一種公文形式在現實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多。下文是年度工作會議紀要,歡迎閱讀!

x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年。

大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年。

的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

會議時間:x年3月4日09:00~14:00。

會議地點:

會議主持:

與會人員:

會議記錄:

會議內容:

x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監、法務主任、財務資產管理中心副總經理、a總經理、b公司總經理、c公司副總經理、d公司總經理、e公司總經理、f公司總經理、g公司總經理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下:

一、董事長的重要講話精神。

(一)統一思想認識。

“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統一認識,解決好四個認同。

1.對××身份的認同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業,齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態關心、維護和推動××事業的發展。

2.對公司需求的認同。目前,××正處在規范發展的關鍵時期,機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發展。當前,××的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能,××的資產和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。

3.對發展目標的認同。××的發展戰略目標是什么,作為××的高管,必須準確把握。××的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益,才能持續向前發展,各下屬公司高管需要開源節流,增收節支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神,一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大××事業。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業管理方法,多學習企業生產技術,多學習企業。

規章制度。

多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力多搜集企業內外部信息為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部抱怨的問題太多解決的問題太少。提問題很容易但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面要加強學習深入研究把問題搞懂搞透搞明白拿出切實可行的措施把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰略目標。

1.××到底是干什么的?××的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎,以管網綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產業鏈。

2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現有資源,積極拓展發展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業的平臺,齊心協力,把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。

(三)部署重點工作。

1.想方設法提升公司業績水平。××具備把業績做大的條件,今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上,應該把公司整體業績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業文化。企業要持續長久發展,就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承××優秀的企業文化,繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神,帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績,一手抓精神文明建設——企業文化,把我們的企業文化貫徹落實下去,讓我們的××事業的發展更上一層樓。

3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規章制度,優化完善公司的作業流程,實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。

4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現×ד大管道產業生態鏈”發展戰略目標,必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發××人的積極性、主動性和創新性,共同創建我們的大管道事業。

二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。

1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節流的力度,確保一季度經營目標的實現,確保一季度各項重點工作的完成。

x年3月4日。

x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。

18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神,總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新,為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的。

工作報告。

報告回顧和總結了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領導下,同心協力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經濟發展目標,實現銷售收入x億元,利潤xxx萬元。

報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略,即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現公司主營業務規模全國領先,在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。

報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。

公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導,按照湖南出版投資控股集團產業發展要求,緊緊圍繞改革創新、戰略轉型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構建進取、興旺、和諧企業為己任,確保產業快捷、有序、優質安全發展。

公司x年主要經濟發展目標是:實現銷售收入x億元,實現利潤xxx萬元,分別比上年目標數增長10%和5%,社會銷售結構比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標必須完成,以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。

公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創新經營,拓展區域市場;三是強化管理,提高經濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。

18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結真實而全面,對形勢的分析準確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務實,特別是確定了公司發展愿景和發展目標,使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。

19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明,總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標,是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成,完成這個任務是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標。

責任書。

》。三個文明單位的代表做了發言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經理傅劍華作會議總結。

會議強調,要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來,變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營,作好三篇文章:做足做強主業,做專做精輔業,在擴大規模上作文章;延伸產業鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎投入,擴充營銷網絡,在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養,大膽使用,組建一支核心團隊;明確責權,有效激勵,提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設,注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經濟目標,各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,進行針對性的研究和整改。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十三

會議地點:

會議主持:

與會人員:

會議記錄:

會議內容:

x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監、法務主任、財務資產管理中心副總經理、a總經理、b公司總經理、c公司副總經理、d公司總經理、e公司總經理、f公司總經理、g公司總經理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下:

一、董事長的重要講話精神。

(一)統一思想認識。

“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統一認識,解決好四個認同。

1.對××身份的認同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業,齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態關心、維護和推動××事業的發展。

2.對公司需求的認同。目前,××正處在規范發展的關鍵時期,機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發展。當前,××的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能,××的資產和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。

3.對發展目標的認同。××的發展戰略目標是什么,作為××的高管,必須準確把握。××的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益,才能持續向前發展,各下屬公司高管需要開源節流,增收節支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神,一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大××事業。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業管理方法,多學習企業生產技術,多學習企業規章制度,多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業內外部信息,為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰略目標。

1.××到底是干什么的?××的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎,以管網綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產業鏈。

2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現有資源,積極拓展發展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業的平臺,齊心協力,把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。

(三)部署重點工作。

1.想方設法提升公司業績水平。××具備把業績做大的條件,今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上,應該把公司整體業績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業文化。企業要持續長久發展,就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承××優秀的企業文化,繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神,帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績,一手抓精神文明建設——企業文化,把我們的企業文化貫徹落實下去,讓我們的××事業的`發展更上一層樓。

3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規章制度,優化完善公司的作業流程,實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。

4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現×ד大管道產業生態鏈”發展戰略目標,必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發××人的積極性、主動性和創新性,共同創建我們的大管道事業。

二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。

1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節流的力度,確保一季度經營目標的實現,確保一季度各項重點工作的完成。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十四

20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到o2o模式開發線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!

上半年度工作會議紀要篇三進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

張海勇會長首先發言:

為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日—14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的.會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。

調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十五

參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

會議內容:

一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續努力。

三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發言:

刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。

(推選結果:劉春菊、鄒海寧)

王針:希望醫院制定出比較細的各項規章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度,并和大家交流。

張娟玲:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。

房冰:引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望2015年醫院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟件。

李貞:希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧:現在使用的計算機管理系統功能落后,急需改進,希望能上“醫生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善:外科要發展,把丟掉的業務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗:護理部現有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優質服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級,上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫科準備開展新項目,但是缺人。

李貞:(詢問醫保卡門診使用相關問題,王針給予解答。)

房冰:建議建立院內討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的'流程。

五、2015年年終總結會各科發言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結):

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰,機遇還有。

2015年收入增長50余萬,但經營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展,醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合,這個要改變。

大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫院提供平臺,使用方支付成本。

對醫院的進一步發展有信心,但內部機制不健全,大家缺乏創業激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、2015年年會工作安排

(參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發通知

黃河工程機械集團公司職工醫院

2015年元月29日。

時間:xx-xx年xx月xx日上午10點

會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要

項目經理——xx-x

xx-x在大會中發表了重要講話,深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——xx-x

現場談單經理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產寒冬時節,來自房產證未出高度風險,公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——xx-x

現場談單經理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經理——xx-x

現場談單經理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經驗,創造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產市場經濟規律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現有人員的穩定性,積極穩妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果,努力開括創新,切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式,提高員工穩定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經濟具有掌握度,加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展,積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

2015年12月31日下午14時,公司在會議室召開2015年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望。

會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。 會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

會議紀要工作年度總結(熱門16篇)篇十六

記錄人:

職業技術教育專業xx年度總結會暨元旦聯歡會于12月28日下午2:00在南京師范大學技術教育研究所召開,南京師范大學技術教育專業的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思,接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的'評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯歡會。

每位同學都認真地進行了自我總結與反思,現將部分內容摘錄如下:

:覺得這一年,每天都在不斷的努力,不斷的成長。同時作為過來人,建議研一同學能夠多積累“確定性知識”,做事時要注意培養各方面的能力,使得學習無所不在。

董秀敏:如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話,研三的我主要學做人,這一年我在做人方面也學到很多,感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業基礎,盡快走出迷茫期。

:做事要有反思意識,比如在論文調研過程中不斷克服困難,其實困難沒有想象中那么難,需要的是你不斷地去細化困難,解決困難,此外,還要一定要及時調整好心態。最后祝大家元旦快樂。

:這一年,覺得自己在讀書這一塊積累的比較少,來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進,特別是要替他人著想,此外在做事時還要更加細心。

陰祥:作為新的技術教育大家庭新的一員,首先要衷心地感謝在座的老師,同學,從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師,師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至于收獲,更多地是對技術教育的敏銳感的提高,正如顧老師所說的技術教育無處不在,需要我們用專業的眼光去發現,去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程。

在聽取了大家的總結之后,顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話:今天進行這樣一個年終總結會,是大家分享成長快樂,煩惱,并進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求,“讓學習成為常態”,努力培養自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”,“學會記”和“學會說”三個方面;“讓嚴謹成為習慣”,作為研究人員,必須要有嚴謹的態度,這也是最起碼的要求;“讓反思成為自覺”,反思,特別是心靈深處的反思,是極其重要,這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因,通過反思,我們才能發現自身不足,從而完善自己,不斷進步;“讓開拓成為境界”,努力的進行開拓性的學習與研究。“讓專業成為平臺”,專業的資源的合理充分利用,通過我們這一學術共同體,不斷促進專業發展;“讓生活成為財富”,在生活中不斷錘煉,所謂“嬉笑怒罵皆成文章,酸甜苦辣皆是幸福”,要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。

在總結之后,還進行了精彩的文藝表演,很多同學都上臺亮了相。元旦聯歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。

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