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公司第三季度工作總結報告范文(17篇)

時間:2025-06-21 作者:QJ墨客

一個月的工作總結是對自己工作態度和責任心的體現,只有通過總結才能不斷進步,實現自我價值的提升。以下是一些關于月工作總結的范文,供大家參考和借鑒,希望能夠幫助大家提升寫作水平。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇一

時光飛射,光陰似箭,今天已經步入了20xx年的第四季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升,現給于我們走過的第三季度做一總結。

上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬。20xx年第三季度總收入為4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

 使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面,力度明顯大于以前,賬單相比都能及時進行補簽。

 接待各個旅游團體都能比較完善,在重要會議方面,完成了xx市黨代會的接待工作。

 通過巡視酒店各個區域,對于各個區域增加了安全指引和提示等來完善。

 在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯系客人,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

1、加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質,員工禮儀,工作規范等的培訓)。

2、通過部門中層管理人員的出外學習,使管理者得管理水平提高,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理著能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。

3、做好對客的溝通和拜訪工作,在第四季度xx旅游相比較處于一個淡季,為了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團為住,大型會議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排,通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協調,加大各個部門的合作關系,使部門工作更加完善,使生意更加興旺。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇二

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的公司員工第三季度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

為了做好第三季各項工作自然要保持勤懇的態度才行,因此我在領導的支持與同事們的協助下認真完成了第三季度的工作,面對這一季度工作中的得失自然是令人心生感慨的,但我也明白想要在工作中有所成就自然得不斷努力才行,現根據第三季度的表現進行以下工作總結。

認真做好文件的編制與整理工作并注重這方面的細節,由于市場的變化導致第三季度的各項工作需要比往常花費更多的精力,為了不在工作中落后于人導致我很注重市場信息的收集與整理,至少通過對數據的分析以及文件的編制讓我對自身的職業規劃有了更多的想法,在工作中有著明確的目標并在同事們的協助下不斷奮斗才是我應該做的,因此即便在工作中遇到難以理解的部分都會和同事進行交流,而且我也能夠認識到自己的職責所在并做好后期的文件整理工作,通過對以往完成工作的分析從而了解到自己在當前階段工作中是否存在不足之處。

按時參加各項會議并為公司的發展提出了不少的建議,我明白只有公司的整體效益獲得提升才能夠讓自己從中獲得更好的成長,因此我從未放棄對職業發展的追求并付出了不少的努力,為了更好地認識到自己在工作中存在的不足還會在公司會議上積極發表意見,通過對公司發展現狀的分析來審視自己已經完成的工作,這樣的話也能夠讓我在工作中看待問題變得更加全面,更何況通過和同事間的探討也能夠通過不同的角度認識到自身存在的不足,正因為重視這方面工作的完成讓我通過第三季度的努力獲得了不小的`進步。

雖然各方面工作完成得較為不錯卻也存在需要改善的缺陷,主要是與客戶的溝通做得不到位從而沒能開發更多新的客戶,雖然這并非是自己的主要職責卻也負有一定程度的責任,而且只有公司的客戶越來越多才能夠在效益方面獲得顯著的提升,然而我卻沒能意識到其中的利害關系以至于在工作中疏忽了這方面的問題,若是能夠及時意識到自身工作中的不足并加以改善的話或許能夠獲得更多的效益,所以我在下一季度的工作中會注重這方面的改善并爭取做得更好。

看似第三季度有著好幾個月的時間卻也過得很快,能夠在公司的發展過程中做到這樣的程度也是讓人很有成就感的事情,所以我得保持這種積極進取的心態投入到下一季度的工作中去,相信憑借著自己對工作的追求能夠在下一季度取得更大的進展。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇三

一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質量,努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第三季度共收發文件427份,其中發出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序辦理。

四、三季度內共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環節、每個細節都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節,做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護保養工作,并召開車隊專題安全會,預防和規避安全事故的發生。

六、嚴格控制非生產性支出,認真做好節約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

三季度,公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇四

第三季度,總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協調、溝通工作,強化服務意識,努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障我公司工作正常運轉發揮了積極的作用。現依據《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求,總經辦第三季度工作總結如下:

 認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第三季度共收發文件427份,其中發出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。

三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

 對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序辦理。

 接待工作無小事,每個環節、每個細節都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節,做深、做實各項接待要素。

 為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護保養工作,并召開車隊專題安全會,預防和規避安全事故的發生。

切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

三季度,公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇五

在這舉國歡慶、欣欣向榮的日子里;在這普天同慶、幸福美滿的日子里,物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下;在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮斗,圓滿完成了xx年第三季度工作。

本季度,物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作:

一、xx年x月,物業公司為開展xx花園三創工作,先后對小區流動水景進行徹底清洗;對小區道路進行徹底沖洗;對小區樹種進行掛牌宣傳;對小區花園進行徹底打掃,新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮,同時也得到了廣大業主的一致好評。

二、xx年x月,物業公司在xx花園開辦首次“我愛xx”業主征文比賽活動。此次比賽,得到了廣大業主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對物業公司的喜愛、贊揚、祝福、認可,統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離,進一步提升了小區的精神文明建設。

三、xx年x月,物業公司對xx花園小區宣傳欄內容進行更新,將一些有利于業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳,這不僅讓業主收獲知識,同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷!

物業公司要發展、要壯大,必須改革創新、銳意進取。xx年x月物業公司內部實行制度創新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施,目的在于及時發現問題;及時解決問題;及時總結問題,糾正員工服務態度,提高員工主動服務意識,讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間,員工們的思想覺悟、服務意識,較之以前,有了較大的提高,這都是改革創新所取得的成果。

一、物業公司先后多次進行消防設施設備檢查,杜絕火災事故的發生。在檢查過程中,也發現部分設備存在故障,物業公司及時將情況向相關部門反映并監督整改,從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置,減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護小區安全,共同構建和諧社會。通過檢查,將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理,保障物業安全管理工作的有效開展。

長設施設備使用壽命,降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業公司也加大了費用催收力度,經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作,確保了每月目標任務的準時完成。

雖然說,物業公司,較之過去,有了一定的進步,但是物業公司要想成為一支讓集團滿意;讓業主認可;讓員工自豪的企業,還相距甚遠,還有許多地方顯得不足,需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題:

1、專業知識不夠。

2、主動意識不夠。

3、風險防范力度不夠。

下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足,不斷提高管理服務水平。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇六

在分管領導的正確領導下,積極應對直屬企業的工作;努力協調勞資矛盾;盡力維護職工的合法權力;較好的完成了委領導交辦的各項工作任務。

3月上旬,在3樓會議室召開了有委直屬企業工會主席參加的第三季度工作會,會上有四個企業介紹了工會工作的經驗和做法,總結和表彰了先進單位和優秀工會干部,并對今年工作重點進行了安排。普遍反映,會議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會工作的經驗、問題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領職工為我市經濟和信息化的快速發展再做新貢獻。

x月x日下午,xxx市長在市政府秘書長蒙建華、市經信委主任xxx、市總工會常務主席岳xx等領導的陪同下,到我系統匯力機械公司勞模張士福、困難職工xxx和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問,兩企業的董事長、總經理帶領企業領導班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現了黨和政府的溫暖和關心,困難企業的領導及困難職工家庭對黨和政府的關心和照顧也表示非常感謝。

現委直屬企事業單位28個,其中困難企業12個,全系統直屬企業在職職工1.567萬人,困難職工20xx人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金xxxx萬元,已全部發放到企業和困難職工手中,讓職工及時感受到了黨和政府的關心和照顧。

x月x日上午,省總工會、省人社廳、省企業家協會在市總工會等部門領導的陪同下,到我系統遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創建勞動關系和諧企業、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權利等方面進行了督導檢查。兩家企業的主要領導帶領班子有關人員出面接待并進行了專項工作匯報,督導檢查組先后查看了有關資料并到車間進行巡視,對兩家企業的有關工作給予了很高的評價,特別是在依靠職工辦企業,實行民-主管理、維護職工合法權利等方面作了充分的肯定。省督導檢查組在我市抽查了市直兩家企業后又在有關部門領導陪同下赴縣區督導檢查。

x月x日參加了市總工會十六屆三次全委會。會上主要對第三季度工作進行了總結表彰,對人事變更進行了選舉。其中市經信委工會在全市第三季度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。

先后接待直屬企事業單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協調,有的問題已經解決,還有的問題現正在協調解決之中。

積極和辦公室溝通情況,對仙營辦公區以維護、安全、充分利用為原則,認真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴謹、清晰,保證了xx辦公區工作秩序運行正常。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇七

這三季度以來,在機關事務管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,制造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的全都好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了肯定的成績,主要體現在一下幾個方面,下面作工作總如下:

酒店行業作為一項服務工作,本質就是為來賓供應優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則為工作的首要環節,也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必需高度認識工作的重要性,始終堅持“來賓至上,服務第一”和“讓客人完全滿足”的服務宗旨,始終面帶微笑,仔細謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的有序健康開展。

本人對待工作勤懇扎實,嚴格根據關于前臺工作的各項規定和要求,仔細履行前臺服務職責,主動主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐煩解答和虛心接受,并準時與相關單位主動協調和解決,妥當處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團互助,友善和諧,妥當處理好個人生活上的各種問題。

扎實工作的同時,本人堅持對各項文化學問的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深化的學習。一個人學習力量多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷改變進展的酒店行業。

當然,在總成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和主動主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

總之,在20__年的歲末,我在領導和同事的關懷和關心下,取得了一些成績,但面對新狀況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,連續仔細履行工作職責,不斷提高業務水平,制造性地開展工作,為接待中心的全面進展貢獻自己的光和熱。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇八

在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總頻道對本季度的工作進行簡要的總。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開頭組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了快速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習產品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我常常請教公司領導和其他有閱歷的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品學問,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在對鹽城市場有了一個也許的認識和了解。現在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題,精準的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了肯定的成績,對市場的認識也有一個比較透亮的把握。在不斷的學習產品學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

下面是綜合事業部第一季度的銷售狀況:

x月總業績:166700。

x月總業績:241800。

x月總業績:252300。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業公司眾多,但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開頭工作的,在開頭工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月訪問的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養成一個寫工作總和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇九

這一季度我擔任_年級的語文教學工作,在這個階段的工作里,我非常感謝_老師,他是一個經驗豐富的教師,對我的幫助啟發非常大。我自己從中收獲了一些體會:

一、上課的時候設計好教學導語。

二、創設良好的課堂氣氛,課堂氣氛直接影響著教學效果。

教師是課堂教學的組織者和領導者,教師的個人文化知識素養等等都是學生們學習的對象,讓教師的個人魅力影響整個課堂的氛圍。在課堂教學過程中教師對學生要“嚴”不能放任自流。當然,“嚴”也不能嚴得過度,以免給學生帶來心理上的壓力。

教師在課堂教學中還要有“激情”,教師每上一堂課前應以滿腔熱情的積極狀態,將知識技能傳遞給學生,使學生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃。只有教師從內心去關心和愛護學生,去了解學生們的思維方式,讓學生們容易接受的方式去講課,讓學生從中潛移默化地受到熏陶和感染,良好的課堂氣氛自會形成,從而達到預期的教學效果.

三、培養學生的觀察思考能力。

1、要培養學生發現美的意識。

米開朗基羅在被視為平常的大理石中發現“大衛”,牛頓在蘋果落地后發現萬有引力定律,卞和在執著信念中發現和氏璧。要想讓學生能發現美,除非培養他們善于觀察的眼睛。

“一花一世界,一鳥一天堂”,運用自己眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護,朋友的問候,老師的關心,一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導學生們從身邊的細微小事中發生美,美不空乏,美是平凡且隨處可見的,從絢麗多彩中感受到生命的豐富。

2、培養學生深刻思考意識。

感覺于世界豐富多彩,體會生活絢麗繽紛,要能學會思考。創造人的是自然,啟迪和教育人的卻是社會。要能感動于社會中事、物、人,并且能激蕩內心的揚善溢美的思想情感。讓學生在生活和學習里面學會去網深層含義去思考,不流于表面,理性與感性結合,培養他們對生活的哲理性的思考,提高他們的文學素養,探求生活的真諦。

四、教師要有良好的心理素質。

時代的進步,社會的發展,我們生存的環境變得愈來愈惡化,矛盾愈來愈尖銳,競爭愈來愈激烈,節奏愈來愈緊張,人際關系愈來愈復雜。這一切都需要我們調整好自己的心態,教師只有把自己的心態擺正,才能更好的教書育人。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十

在xx公司會議室召開了xx區域3季度工作總結和4季度工作安排的會議,雖然3季度取得不錯的成績,但是存在的細節問題是很嚴重的,就從我區域來說終端零售能力逐步下降現在基本是靠低價賣車來維持基本費用。但從現在市場表現出來的形式來看存在的問題是粥多僧少、供大于求。使得市場競爭比較激烈,如果我們在鄉鎮立場來看商業競爭是難免的。

一是深入xx科技等20余家企業單位調研,實實在在幫助企業協調解決了一些具體問題。xx生物多年謀求在我縣建立生產基地一事得以落實,長沙明照學院擴征用地也順利摘牌,南方xx今年一季度出口已接近去年全年,xx茶業也由多年的出口供貨實現了向自營出口的轉變,幫促工作得到企業的好評。二是xx重工與中國xx工程有限責任公司、緬甸亞洲世界有限公司就緬甸國家標志性項目——首都內比都國際機場建設項目簽署總金額近2000萬美元的設備采購合同,xx科技在美國開展境外投資,興湘和竹木制品等企業擬在南非開設立銷售平臺,縣內幾大出口企業“走出去”步伐加快。xx重工德國貝德堡產業園在德國北威州科隆市舉行開業典禮。這是xx繼在印度、美國之后,在海外設立的第三個研發制造基地。項目達產后,年產工程機械產品3000臺,預計將實現年銷售收入3.5億歐元。

加強服務外包,承接產業轉移工作獲肯定。繼20xx年8月我縣被授予xx省首批承接產業轉移重點縣,20xx年被授予湖南省承接產業轉移工作先進單位后,經湖南省承接產業轉移發展加工貿易工作領導小組辦公室考評,今年我縣再度被確定為湖南省承接產業轉移發展加工貿易重點縣市區,該項工作連續四年獲此殊榮。

提高認識,加強領導,現代服務業發展氛圍日趨濃厚。

明確將發展現代服務業擺在轉方式、調結構的重點位置,自去年成立xx縣現代服務業發展領導小組以來,堅持現代服務業與先進制造產業全方位融合互動的方針,堅持城鄉統籌發展的戰略,提出要像重視工業招商一樣重視現代服務業招商,要把產業區建設成為服務業發達的現代化新城區。成功召開長沙縣首屆現代服務業大會,吸引了上百家國內外企業與會。湖南恒廣大型城市綜合體項目、中國湖南商貿城等19個重點服務業項目在會上成功簽約,總金額達400億元。此次高規格、高質量的會議成為全縣發展現代服務業的一個重要里程碑,為現代服務業創造了良好的發展氛圍。

完善政策,健全體系,現代服務業發展環境日益優化。突出重點,創新方式,現代服務業項目成果喜人。雖然第三季度商務工作有了新的突破,但是仍存在明顯的困難和問題。一是許多鄉鎮缺乏項目支撐或項目外向度不夠,導致引進利用外資規模不大,吸收外商直接投資總額偏小,利用外資質量和水平不高。二是社零增長后勁不足,增速減緩較明顯。三是由于受加工貿易大戶業績下滑、日本地震、國際局勢動蕩等因素的影響,全縣加工貿易指標出現了較大程度的下滑。四是商務發展的體制機制、商務干部隊伍素質與促進商務事業科學跨越發展要求的適應程度還有待提高。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十一

目標:本月順利通過轉正考核,成為公司正式員工。

1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態。

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的資料,爭取在半年內能夠獨立進行銷售的工作。

2、深入學習產品知識。

措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任。所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識。其學習方向如下:

(1)熟習公司軟件不同版本的功能,價格等方面的差異,并做一個系統的歸納。

(2)對不同品牌的erp軟件進行比較,得出其優缺點。

(3)對軟件出現的一些問題及解答做一個系統的歸納。

(4)能夠流利地演示專業版軟件的功能點。

爭取在半年內對公司軟件有一個系統的歸納與了解。

3、加強商務方面的技巧。

措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理和勵志管理。

措施:通過公司crm、內控、oa系統,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志。

三季度工作計劃及個人要求:

個人要求:

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

3.發掘南岸區域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

5.能夠演示公司不同版本的軟件,以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年的首要工作目標是爭取年內從電銷部轉到銷售部。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發,每周2個客戶邀約上門,每日60個有效電話;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十二

我局在縣委、縣政府的堅強領導和市環保局的精心指導下,扎實推進環境保護各項工作深入開展,取得了扎實的工作成效。現將有關情況報告如下:

(一)污染綜合防治工作扎實有序開展。

1.大氣污染防治工作方面:進入2018年,前后共啟動3次重污染天氣應急預案,有效的改善域內環境空氣質量。

根據《2018年安徽省大氣污染防治重點工作任務》、《淮北市2018年大氣污染防治實施方案》要求,草擬《xx縣2018年度大氣污染防治實施方案》,以加強環境保護、防治大氣污染為目標,集中力量解決突出的小散亂差企業整治、燃煤鍋爐整治、揚塵綜合治理、區域面源大氣污染防治等污染問題。積極應對重污染天氣,修訂重污染天氣應急預案(現已完成、待上報政府備案),建立環保、氣象聯合會商工作機制,保障發生重污染天氣時能夠有效應對。

2.水污染防治工作方面:為確保我縣出境斷面水質長期穩定達到iv類標準,以不達標水體達標方案重點工程建設為突破口,加大企業污染治理設施及入河排污口檢查力度,著重推動水污染物減排,多管齊下,綜合推進我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設成為水清、質好、岸綠的生態河、環保河,確保水質總體穩定達到上級環保部門制定的水質標準。

3.土壤污染防治工作方面:持續推進土壤污染防治工作。對照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環境保護實施方案》確定的任務,督促有關部門按照時間節點落實工作,堅決打好土壤污染防治“戰役”。

(二)總量減排工作任務平穩有序推進。

一是高度重視2018年主要污染物總量減排工作,組織農委、環保等相關部門,對今年減排形勢及轄區重點項目進行了認真分析,對企業進行了現場勘查,制定了2018年減排計劃,確定重點減排項目9個,其中涉氣項目2個,涉水項目7個。二是按照“以新代老、增產減污、總量減少”的原則,開展建設項目主要污染物排放總量核定工作。截止目前,共核發16個新建項目主要污染物排放總量,共核發codx噸,氨氮x噸,煙粉塵x噸,二氧化硫x噸,氮氧化物x噸,非甲烷總烴x噸,vocx噸。三是對7家粉磨站,進行了現場檢查,存在嚴重問題的,暫緩發放排污許可證,整改結束后,予以領取排污許可證。目前,7家粉磨站均已持證排污。

(三)環評審批管理得到進一步深化。

加強對企業環境監管力度,建立健全登記臺賬,做到“一企一檔”、“一行業一歸類”工作。對轄區內的重點污染企業進行一月一次巡查,督促企業加快清潔生產和實現“零排放”目標。嚴格把好環境影響評價文件的審批,上半年共辦理環評111件,其中登記表備案79件,報告表審批29件,報告書審批3件;“三同時”竣工驗收受理5件,出具批復5件、各類文件12份,來人來電咨詢人數達100人次。

(四)環境宣傳教育力度不斷加大。

圍繞“3·15”消費者權益日宣傳,加強消費法律知識宣傳,切實維護消費者合法權益,積極開展現場法律法規咨詢,設立環保咨詢臺,倡導“綠色消費”,引導群眾提高法律意識、依法維權。本次活動共發放各類宣傳資料x余份,現場解答群眾各類法律咨詢300余人次。

(五)環境執法工作扎實有序開展。

按照“全覆蓋、明責任、嚴執法、重實效”要求,全面排查、迅速整改全縣范圍內環境違法行為。建立雙隨機企業庫,重點源企業120余家,一般源企業300余家。2018年第一季度抽取重點源企業27家,一般源企業75家,并進行檢查。對存在環境問題的企業下發限期整改通知書115份,對20家突出問題進行了立案,下達行政處罰決定書9份,其中5家已繳納罰款。

(六)環境監測業務抓實抓細抓好。

1.地表水環境質量監測。8條主要河流共20個監測斷面進行了平水期的常規監測。

2.污染源監測工作。全年完成污染源監測任務20余家(次),減排企業季度監測15家(次)。

3.加強突發性污染事故的應急監測。對10起水污染污染事故進行了應急監測,2起噪聲擾民投訴監測。

(七)黨風廉政主體責任高效落實。

一是繼續層層傳導壓力,工作抓常抓長、抓細抓小。認真學習各級黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作方面的各項規定要求,學習討論各級紀委關于違法“八項”規定方面的典型案例,使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識,進一步明確法定職責必須為,法無授權不可為,增強責任意識,保證黨風廉政責任制的落實。二是繼續突出“一崗雙責”,強化黨風廉政建設責任體系建設。局系統成立了以主要負責人任組長,班子其他成員為副組長,各股室、二級機構負責人為成員的黨風廉政建設領導小組,負責和指導全局黨風廉政建設工作。三是繼續嚴明一線責任。結合環保工作實際,先后印發了《xx縣環境保護局工作規則》、《xx縣環保局關于落實黨風廉政建設主體責任實施意見》用來指導全局黨風廉政建設及反腐敗工作。以廉政建設責任制為抓手,把黨風廉政建設責任制納入年度目標績效考核,嚴明黨風廉政建設“誰主管、誰負責”,實行分線包干和一票否決,使全局黨風廉政建設任務明確、要求明確、責任明確。

(一)主要污染物減排形勢嚴峻。

一是隨著經濟社會的快速發展,主要污染物排放量的不斷增加,需要更多的減排總量才能將其消化,減排壓力大;二是部分減排項目沒有按計劃發揮減排效益。

(二)大氣污染防治工作任務艱巨。

一是從監測數據來看,我縣大氣環境質量受企業污染排放污染物影響顯著,要實現我縣的大氣環境質量持續改善,必須下大力氣加強監管、狠抓嚴治;二是我縣部分企業大氣污染防治設施沒有落實到位,主要因為治氣成本投入較大,企業難以承擔,導致企業未安裝大氣污染防治實施,或即使安裝,也不投入使用,污染物直排問題較為普通。

(三)隊伍能力建設仍需加強。

在當前環保工作任務多、工作標準要求嚴、人民群眾環保訴求高的形勢下,現有隊伍能力在一定程度上難以滿足現在工作標準和群眾訴求。

(一)狠抓中央和省環保督察反饋問題整改。

對中央和省環境保護督察組反饋問題,舉一反三,持續深入開展全域自查、拉網式檢查,對督察反饋問題和自查發現問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案,建立問題清單和工作臺賬,強力推進整改以及“回頭看”工作,確保所有問題不折不扣整改到位。

(二)切實做好第二次全國污染源普查工作。

成立普查工作領導小組,加強對普查工作的組織領導,健全工作機制、制定工作計劃、細化工作任務、明確職責分工,做好宣傳動員和業務培訓。加強部門協作,定期召開工作協調會,及時發現和解決普查工作中遇到的困難和問題,切實保證普查各項工作順利實施。

(三)配合省市做好環保機構垂直管理改革。

積極配合省市做好環保機構垂直管理改革,妥善處理好改革后與地方黨委、政府之間的管理運行體制,確保機構運行不受影響、環保干部思想穩定、環境監管能力不削弱,實現平穩過渡。

(四)落實環境保護“黨政同責、一崗雙責”

督促環保委成員單位,對照“黨政同責、一崗雙責”的具體要求,進一步明確細化責任清單,把承擔的清單一項一項拉出來,列清楚,逐一對照,認真抓好落實,形成全縣環保工作一盤棋大格局。

(五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰。

以改善環境質量為核心,以保障人民群眾身體健康為根本,深入實施“氣十條”“水十條”,全面實施“土十條”,堅決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰役,著力推進重點行業和重點區域大氣污染治理,加強重點流域和區域水污染防治,抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理,確保縣城空氣質量優良天數較2017年有所增長,重點河流出境斷面保持4類水質,集中式飲用水水源地水質達標率100%。

(六)全面推進環境管理精細化科學化水平。

進一步加大重點污染源監管力度,確保設施正常運行,發揮減排效益;深入調查研究,著力在農村飲用水源保護、規模化畜禽養殖污染防治、農村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子,制定新措施,力爭使農村生態環境保護工作有新的更大的突破。繼續推行網格化監管、工業污染源分類監管、環境執法全程留痕管理和環境執法業務流程化管理等環境監管模式,嚴查各類環境問題,切實督促企業繼續做好環保大檢查相關遺留問題整改工作,徹底消除服務企業“最后一公里”盲區,真正達到監管與服務并舉的目的。深入持久開展環保專項行動,以重點區域和行業、工業污染源、危險廢物等為重點,加強城鄉環境綜合整治,從源頭上防止發生環境污染事件,徹底整治環境污染問題,全面改善城鄉人居環境。

(七)加強環境風險防控確保全縣環境安全。

加強危險廢物、醫療廢物收運體系建設和監管,強化工業固體廢物綜合利用和處置。嚴格化學品環境準入,加強工業企業使用、貯存化學品風險防控,將危險化學品環境管理納入日常重點環保監管范疇。加強核與輻射安全監管。

(八)加強環境宣教提高全縣環保意識。

通過開展宣傳教育,提高全社會環保意識,努力形成環境保護“人人有責、人人參與、人人共享”的社會共治格局。進一步增強宣傳教育的廣泛性,加強部門協同配合,形成工作合力,引導社會各界積極參與;進一步增強宣傳教育的引領性,加大宣傳力度,通過鮮活的內容、正面的引導、先進的典型,堅持正確輿論導向;進一步增強宣傳教育的深入性,既要曝光通報違法案例,又要跟蹤解決問題,做好深度跟蹤報道;進一步增強宣傳教育的實效性,創新宣傳教育方式,積極做好傳統媒體和新興媒體的結合文章,著力提高環保宣傳教育工作水平。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十三

??一個季度來,在公司經理室的領導下,認貫徹落實,上級公司有關車險業務承保調控政策,結合公司全季度業務工作目標和上級部門的工作要求,加強和促進車險業務發展,不斷拓寬服務領域,加強市場調查研究,著力提升車險業務發展能力,現將第三季度來的業務工作所取得的成績級所存在的問題,做一簡單的總結,并對業務下一步工作的開展提幾點看法:

??一、牢固樹立法規意識,切實做到依法合規開展保險業務。按照公司和上級部門的有關要求,自學加強對規范車險經營法律法規和車險承保調控政策的貫徹學習力度,認真領會精神,積極廣泛宣傳,端正車險市場竟爭意識與經營行為,為提高公司車險承保質量和管理水平,切實防范經營鳳險,促進車險業務健康,持續發展做出了努力。

??二、以市場為導向,加強對車險續保及竟回業務的拓展。一個季度來,在公司經理室支持領導下,我們業務一部加強了對原在我司投保現已流失的客戶,以及其他保險主體客進行了上門服務和公關工作。按照公司制定竟回業務的工作計劃,分解目標任務,落實目標責任,加強溝通交流,強化服務承諾,積極主動配合搶回其他車險主體的業務,做到新保業務必爭奪,流失業務必搶回。通過主動出擊,改變了竟爭格局,改變了攻防態勢,確保了車險業務的可持續發展。全季度實現了個人保費收入_萬元,(其中個人業務:_萬元,兼業代理及經銷業務_萬元。電銷_元)為業務科室歷史性突破_萬元保費收入大關和順利完成全季度沖刺目標(_萬元)作出了貢獻。

??在工作上,做到了盡職盡責、任勞任怨,正確執行公司的各級規章制度和保險條款、方針、政策,有高度的責任職業感。在廉政自律上,不謀私利,不違規違法。遵章守紀,嚴格按照公司規章辦理,在發展業務方面,積極主動配合部門領導,做好續保和新保工作,密切與客戶的關系,促進業務發展。在自已的努力下完成了公司交的各項工作任務。團結同志,顧全大局,在新的一個季度里更好的努力工作,為__人保財險事業繁榮發展,做出自己的應有貢獻而努力。

??1、建立車輛信息統計,車險項目儲備及跟蹤機制,續保鞏固續保業務。

??2、重視渠道建設,積極拓展車險經銷商和兼業代理業務。

??3、加大力度,鞏固政府公務車輛定點保險,擴大車輛承保面。

??四、存在的不足:

??隨著竟爭的日趨激烈,業務發展的壓力也越來越大,對理論學習和業務學習的有所放松。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十四

金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,那么公司的第四季度要如何撰寫呢?下面由小編為大家精心收集的公司第四季度。

希望可以幫到大家!

1、第四季度銷售目標600萬元;。

2、經銷商網點50個;。

3、公司在自控產品市場有一定知名度;。

空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

銷售方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業xx年都加大力度進行全國銷售網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使銷售業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;。

四、銷售策略。

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略。

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制銷售體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的銷售定額。

銷售團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;。

(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;。

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;。

4、建設一支好的銷售團隊;。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司2019年度的新產品傳播。此項工作在第四季度末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在2019年第四季度執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據公司的2019年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

1、銷售隊伍:全年合格的銷售人員不少于3人;。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

1、客戶維護:要注意以下兩點:一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。

2、客戶開發:一是加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創新的深層次合作開辟新的疆域。

3、市場動向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發和渠道挖掘。

4、競爭對手:根據自身的優勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。

5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。

6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。

在折扣方面,保持統一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。

3、保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。

4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。

1、嚴格遵守公司的各項。

規章制度。

提高自身的職業素養。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。

2、業績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

(1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。

(2)不局限于公司客戶的開發維護,每月新增5家行業外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

思路及方法在此已基本闡述,諸多細節還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十五

我鎮按照縣委、縣政府的部署和縣安監局的要求,始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產重要性的認識,加大對安全生產工作的監管力度,積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境,安全生產季度工作總結。

我們對安全生產領導小組進行了充實和調整,由鎮長王剛任組長,副鎮長宋德玉任副組長,成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經費,健全了規章制度,建立了安全生產網絡體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節及時發現并消除。

鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會,宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神,讓,提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度,一是安全生產崗位責任制度,從鎮長到村主任,逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度,即:安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度,實行安全生產百分考核,并印發到各村、各學校、各企業。

我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產責任制的落實。我們共開展3次安全生產大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點、成品油供應點安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業安全生產大檢查。

我們聯合有關部門嚴厲打擊、非法銷售儲存行為,防范事故發生。同時配合相關部門抓好節日期間的水上和道路交通安全工作,進一步深化重點地區、重點行業的安全監管,確保節日期間的穩定態勢。

二是組織開展“中秋”期間的全區安全生產消防安全綜合大檢查活動,確保節日期間的安全。

三是扎實抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產工作。

四是按照國務院、盛市統一部署,將在第二季度深入組織開展火災隱患排查治理專項活動以及建筑領域、工礦企業、危險化學品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業和領域的安全隱患排查活動。

五是組織安全生產宣傳月的集中宣教活動。繼續敦促基層及各類企業加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十六

起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20__年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結:

1、銷售任務完成情況。

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整。

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第4季度公司的業績更加輝煌!

公司第三季度工作總結報告范文(17篇)篇十七

第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

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