發(fā)言稿是一種組織思路、明確表達(dá)的重要工具，幫助我們有效地傳達(dá)信息。寫一篇好的發(fā)言稿是不容易的，但是通過學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀發(fā)言稿，我們可以提高自己的水平。下面是一些優(yōu)秀范文供參考。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作。

我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，通過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

發(fā)言人：xx。

20xx年xx月xx日。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

大家好!

政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督，又是民主監(jiān)督，既是最廣泛的監(jiān)督，又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實(shí)加強(qiáng)對政府工作部門的監(jiān)督，是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措，在當(dāng)前建設(shè)法治國家、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的特殊背景下，具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位，這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

縣發(fā)改局是縣人民政府負(fù)責(zé)政策研究、綜合運(yùn)行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標(biāo)、兩型社會建設(shè)等工作主管部門和向上爭資牽頭部門。既是決策部門，又是執(zhí)法部門，更是窗口部門，完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

近年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒屯黄啤５捎谧陨砟芰Σ蛔愫凸芾聿坏轿唬糠止ぷ魍七M(jìn)中還存在一些問題和差距。在群眾路線教育實(shí)踐活動年，縣政協(xié)給我們帶來了“及時(shí)雨”，為我們派來了民主監(jiān)督小組，我們一定以此為契機(jī)，把工作開展與教育實(shí)踐、民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：

一、高度重視。

將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

二、積極配合。

一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動態(tài)和有關(guān)資料，重要會議重大決策邀請民主監(jiān)督員參加，重大事項(xiàng)事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

三、講求實(shí)效。

在接受民主監(jiān)督過程中，坦誠面對，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會各界的意見和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下，在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下，努力開拓、切實(shí)規(guī)范、奮勇推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

謝謝!

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇三

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會的同志們：

大家好！我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實(shí)，再鼓干勁鑄輝煌。

2014年，我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照“凝心聚力，務(wù)實(shí)重干，穩(wěn)中求進(jìn)，富民強(qiáng)縣”總要求，明確“改革發(fā)展穩(wěn)定”總?cè)蝿?wù)，突出“一城一區(qū)一廊”總抓手，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會取得了長足的發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。前天，全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，給我們繪就了藍(lán)圖，同時(shí)也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)力組織全面深化改革，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。在此，我表態(tài)如下：

一、領(lǐng)會精神，做好安排。

一是通過各種形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，召開全鎮(zhèn)村兩委主要負(fù)責(zé)人以上人員參加的學(xué)習(xí)大會，將全縣經(jīng)濟(jì)會議精神宣傳到村干部和全體鎮(zhèn)干部手中，利用宣傳資料、黑板報(bào)等多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟(jì)工作會議中的工作重點(diǎn)，確定好全鎮(zhèn)2015年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職責(zé)格局，明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破。

會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生改善這兩個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面：一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部分配好項(xiàng)目組，加強(qiáng)力量，為春季重點(diǎn)項(xiàng)目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進(jìn)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)分管副職，對項(xiàng)目進(jìn)展過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)，確保工作不耽擱，不出錯(cuò)，按時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點(diǎn)項(xiàng)目全程服務(wù)，及時(shí)與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時(shí)間要求完成計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目及配套設(shè)施建設(shè)。

民生改善方面：一是深入群眾。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大黨員干部深入基層服務(wù)群眾，訪民情、聽民意、解民憂，堅(jiān)持“身到、心到、行到”。二是建立改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制，切實(shí)鞏固發(fā)展教育實(shí)踐活動成果。真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，從源頭上做好民生改善工作。

三、制定措施，抓好落實(shí)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，用工作業(yè)績評價(jià)干部，激發(fā)鎮(zhèn)、村兩級干部干工作創(chuàng)事業(yè)的活力。二是建立新的工作機(jī)制，組建專門工作小組，實(shí)行分組抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、抓典型，任務(wù)到組，責(zé)任到人，考核到人，調(diào)動干部創(chuàng)事業(yè)的積極性、主動性。三是完善獎懲機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)、村干部同獎同罰，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。建立“深入、監(jiān)督、細(xì)化、量化、硬化”的工作落實(shí)機(jī)制，用硬指標(biāo)、硬措施保落實(shí)，形成上下齊心，層層抓落實(shí)的創(chuàng)事業(yè)工作格局。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次經(jīng)濟(jì)會議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，力爭向縣委縣政府交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上半年，煤炭經(jīng)營公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照集團(tuán)公司董事會“一轉(zhuǎn)三提一強(qiáng)”的工作要求，深入貫徹落實(shí)梁董事長關(guān)于實(shí)施“大營銷”戰(zhàn)略，做強(qiáng)煤炭物流產(chǎn)業(yè)的指示精神，撲下身子，真抓實(shí)干，積極作為，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作：

安全上，始終將“安全第一”的思想擺在首位，突出加強(qiáng)人和物的安全管理，加大對皮帶、車輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的隱患排查和治理，對雨季三防等季節(jié)性工作早安排、早部署，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。

一、保安全、獻(xiàn)厚禮”黑板報(bào)、一次義務(wù)勞動和一次獻(xiàn)愛心活動。活動的開展，激發(fā)了黨員。

挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、帶頭干的積極性，黨員戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯，在員工中樹立了黨員的先鋒模范帶頭作用。

盡管我們在內(nèi)部管理方面做了大量工作，但是經(jīng)營任務(wù)完成不好，各項(xiàng)指標(biāo)均未完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)：煤炭銷售：銷售各類煤炭27.41萬噸，比計(jì)劃30.1萬噸欠2.69萬噸；銷售收入：銷售收入16086.38萬元，比計(jì)劃24339萬元欠8252.62萬元；利潤：實(shí)現(xiàn)利潤366.13萬元，比計(jì)劃586萬元欠219.87萬元；現(xiàn)金流：385.08萬元，比計(jì)劃612萬元欠226.92萬元。

在此，我代表煤炭經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真摯的歉意，對辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的殷切期望感到萬分懊悔！

通過反省、

總結(jié)。

上半年的工作，雖然有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，煤炭市場供需嚴(yán)重失衡等客觀因素的存在，但更多的是我們在內(nèi)部管理，特別是銷售管理上還存在不少問題和不足：

一是認(rèn)識不足。對市場的調(diào)研不夠，對市場變化的預(yù)測能力不足，面對急轉(zhuǎn)直下的市場形勢，應(yīng)對措施沒有及時(shí)跟上，導(dǎo)致銷售工作被動。

二是定價(jià)機(jī)制不靈活，在周圍礦井競相降價(jià)的情況下，我們的售價(jià)缺乏前瞻性，導(dǎo)致客戶流失，地銷被動。另外，隨著肥礦集團(tuán)對商品煤質(zhì)量管理力度的不斷加大，公司結(jié)算價(jià)格不斷降低，我們的價(jià)差負(fù)擔(dān)愈來愈大。

三是部分管理人員面對嚴(yán)峻的市場形勢一籌莫展，畏難發(fā)愁情緒嚴(yán)重。營銷隊(duì)伍建設(shè)滯后，素質(zhì)不高，專業(yè)性不強(qiáng)，應(yīng)變能力不足。營銷網(wǎng)絡(luò)體系、客戶體系構(gòu)建不合理，河北煤場運(yùn)作未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是對客戶的信譽(yù)程度了解不夠，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，同時(shí)由于銷售不暢，煤場庫存不斷增長，加劇了市場風(fēng)險(xiǎn)。

五是制度不完善，落實(shí)不力，致使責(zé)任不明，壓力傳導(dǎo)差，業(yè)務(wù)。

人員積極性不高。

六是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，附加值低，競爭力不強(qiáng)。

總之，導(dǎo)致工作被動的根本原因是管理沒有跟上市場的變化，教訓(xùn)極為深刻，下一步，我們將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，扭轉(zhuǎn)被動局面，確保下半年目標(biāo)任務(wù)的完成。

下半年，是我們完成目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)時(shí)期。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，煤炭市場持續(xù)下滑，供大于求的局面愈演愈烈，給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞完成奮斗目標(biāo)，我們將進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，明確“轉(zhuǎn)方式、建體系、調(diào)結(jié)構(gòu)”營銷戰(zhàn)略，制定和落實(shí)營銷措施、目標(biāo)層層分解，指標(biāo)層層落實(shí)，細(xì)化分解，責(zé)任到人，扭轉(zhuǎn)上半年銷售的被動局面，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

奮斗目標(biāo)：

安全目標(biāo)：

全公司杜絕輕傷以上人身事故和各類性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，實(shí)現(xiàn)全年安全年。

經(jīng)營目標(biāo)：

1、煤炭銷量：36.5萬噸。

2、銷售收入24344萬元。

3、利潤：587萬元。

4、資金凈流入量：612萬元。

5、人均創(chuàng)造價(jià)值：4.8萬元。

（一）繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松。

全隱患的排查與治理。以“三責(zé)管理”為平臺，逐級建立健全安全責(zé)任制，并將這一責(zé)任覆蓋到每一位干部員工、覆蓋到每一個(gè)崗位、覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，從而形成有效的安全防控、保障體系。要突出皮帶運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、車輛安全重點(diǎn)，杜絕各類工傷和較大的機(jī)械事故，做好各項(xiàng)季節(jié)性安全工作，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

（二）深化“建體系、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的營銷戰(zhàn)略，大打營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是充分認(rèn)識銷售工作的重要性和緊迫性，積極構(gòu)建適合當(dāng)前市場特點(diǎn)營銷體系，形成實(shí)用、高效的運(yùn)行機(jī)制。通過加大市場調(diào)研力度，建立靈活的定價(jià)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整煤炭價(jià)格，確保價(jià)格的競爭力。健全完善營銷考核機(jī)制、激勵機(jī)制，對全體管理人員和業(yè)務(wù)人員上不封頂，下不保底，“獎不紅眼、罰不手軟”，充分激發(fā)管理人員、銷售人員工作熱情。招聘營銷人才，壯大、穩(wěn)定營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員自主開發(fā)市場的能力，多渠道進(jìn)行市場開發(fā)，促進(jìn)銷售增長，逐步打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬、服務(wù)過硬的營銷團(tuán)隊(duì)。制定并執(zhí)行周例會、月考核制度，對銷售工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，形成營銷隊(duì)伍的合理流動機(jī)制，建立健全營銷人員的績效考核機(jī)制，形成能者上、庸者下的競爭機(jī)制。

務(wù)結(jié)算、發(fā)運(yùn)“一條龍”服務(wù),簡化客戶購煤手續(xù),保證外運(yùn)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量，經(jīng)得住用戶的檢驗(yàn)。

三是緊跟市場需求，以效益最大化為目標(biāo)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場變化，大力實(shí)施精煤發(fā)展戰(zhàn)略，積極購進(jìn)低硫煤品種，合理配洗，提高煤炭產(chǎn)品附加值。同時(shí)，在保證老區(qū)煤炭銷售的前提下，根據(jù)客戶需求，調(diào)研開發(fā)適銷對路的新煤種，超前謀劃，搶占先機(jī)，不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。按照集團(tuán)公司的總體部署，積極開發(fā)新用戶，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展大客戶、直供戶，按照“讓利不讓市”的原則，重點(diǎn)發(fā)展培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴，合作共贏，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。在加大煤源組織力度的同時(shí)，加強(qiáng)和鐵路部門的溝通聯(lián)系，改變現(xiàn)有以汽運(yùn)為主模式，加大鐵路運(yùn)輸量，不斷降低煤炭購銷成本，提高市場競爭力。

（三）繼續(xù)以公司“對標(biāo)管理”、“三責(zé)管理”活動為抓手，強(qiáng)化公司各項(xiàng)內(nèi)部管理。

加強(qiáng)員工的“形勢任務(wù)教育”，將下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實(shí)的工作新格局，提升公司管理水平。一是加快公司資金周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)帳款回收責(zé)任管理，保證經(jīng)營資金的運(yùn)營安全，有效降低和規(guī)避市場資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。二是圍繞集團(tuán)公司“效率提升”學(xué)習(xí)活動。加大對生產(chǎn)經(jīng)營過程控制監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)組織、改善工藝，提高洗選效率、裝運(yùn)效率。三是加強(qiáng)員工的成本意識和效益觀念教育。大力開展“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”活動，讓員工在生產(chǎn)過程中自覺地實(shí)行成本控制。四是以“三責(zé)管理”為平臺，健全責(zé)任體系，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理上水平、上臺階。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇六

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動員會，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的推進(jìn)會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：

一、營造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動我縣社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵引導(dǎo)：

一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。

二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動力，調(diào)動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查，采取大行動，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁。

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：

一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底。縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。

二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。

三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效。

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。

一是全面公示促落實(shí)。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實(shí)。縣委將組織專門力量，對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會促落實(shí)。縣委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。

四是典型帶動促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確保活動整體高效推進(jìn)。

五是考核獎懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對開展活動成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎勵。

同志們，進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

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工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇八

xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會議精神，結(jié)合自身實(shí)際，抓好以下工作。

一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理，目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的管控指標(biāo)，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性，逐項(xiàng)落實(shí)到位，全面覆蓋，動態(tài)控制，以小保大，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。

四是大力開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場調(diào)研，抓好存量灰渣的開發(fā)銷售，確保灰渣凈利潤實(shí)現(xiàn)xx萬元。加大修舊利廢，回收復(fù)用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇九

2011年12月7日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我鄉(xiāng)落實(shí)2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作鄭重向各位作表態(tài)發(fā)言，懇請各位監(jiān)督，不足之處，請大家批評指正。

2011年古城鄉(xiāng)以“興三大產(chǎn)業(yè)、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉(xiāng)”為目標(biāo)，努力做好“一個(gè)千、兩個(gè)百、一個(gè)十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強(qiáng)勢推進(jìn)以日光溫室和大弓棚為主的精細(xì)瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強(qiáng)，農(nóng)民收入有新提高。

2012年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點(diǎn)2個(gè)。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點(diǎn)2個(gè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施養(yǎng)殖場12個(gè)，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。

人力、物力、財(cái)力統(tǒng)一集中到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)上，進(jìn)一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)產(chǎn)生集聚、輻射、帶動效應(yīng)。三是強(qiáng)化服務(wù)，抓產(chǎn)業(yè)管理。堅(jiān)持以全面到位的技術(shù)服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，通過聘請專業(yè)技術(shù)能人、種植大戶現(xiàn)場講解和現(xiàn)身說法，培養(yǎng)大量本土專家和鄉(xiāng)土人才，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。四是嚴(yán)格考核，抓產(chǎn)業(yè)落實(shí)。創(chuàng)新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續(xù)推行周匯報(bào)、月通報(bào)、季。

總結(jié)。

年考評工作法，將各村工作進(jìn)度進(jìn)行排位公示，不斷健全和完善工作考核機(jī)制，把考核結(jié)果與干部的年度獎懲及評優(yōu)樹模相掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十

2009年，上高街道按照區(qū)委十一屆六次全委會議要求，結(jié)合街道實(shí)際，實(shí)施“一二四五”發(fā)展思路，即圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)街道一個(gè)目標(biāo)，做好自身發(fā)展和服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)兩篇文章，突出大項(xiàng)目建設(shè)、舊村改造、招商引資、科技文化四項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、督察考核、社會穩(wěn)定、協(xié)調(diào)爭取五項(xiàng)措施。預(yù)期目標(biāo)：完成企業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長30%；銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到4家；完成固定資產(chǎn)投資15億元，增長26%以上；實(shí)際可用財(cái)力凈增1000萬元，增長20%以上；農(nóng)民人均純收入增長10%以上。

具體工作：

過億元項(xiàng)目入住工業(yè)園區(qū)，到位招商資金10億元。

二、注重創(chuàng)新，全力爭創(chuàng)市級科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以科技創(chuàng)新為切入點(diǎn)，23個(gè)村、社區(qū)實(shí)現(xiàn)科技信息村村通，爭創(chuàng)全市首家新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是工業(yè)高新化。加快科技成果的轉(zhuǎn)化，市級高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)的比重達(dá)到50%以上。二是農(nóng)業(yè)特色化。依托省級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，做好“一村一品”工程，以特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，重點(diǎn)抓好南上高省級民生科技示范村建設(shè)。三是服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化。沿東岳大街、泰明路、東湖路，發(fā)展大型電子商務(wù)，加快多倫多項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，打造泰城東部商務(wù)中心。四是社會服務(wù)信息化。建立覆蓋全街道的合作醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)上報(bào)銷和監(jiān)管，帶動黨建、勞動保障、計(jì)劃生育、社會救助等項(xiàng)工作信息化。

三、

全力提升，提高社會事務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)文化建設(shè)。規(guī)范提升街道綜合文化站，爭創(chuàng)全區(qū)標(biāo)兵文化站，打造利民、岔河、華新等6個(gè)五星級精品文化大院；做強(qiáng)特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化產(chǎn)業(yè)，打造山農(nóng)大南校區(qū)文明網(wǎng)絡(luò)一條街，做優(yōu)天健健身俱樂部項(xiàng)目。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西張店、郭家灌莊等5個(gè)樣板村。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。華新社區(qū)爭創(chuàng)五星級，打造服務(wù)性標(biāo)桿社區(qū)；利民社區(qū)打造陣地建設(shè)精品社區(qū)。

為工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆遷、土地騰空及駐地村群眾的教育引導(dǎo)工作，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

工作措施：一是強(qiáng)化組織建設(shè)。加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞“責(zé)任、境界、速度、質(zhì)量”，強(qiáng)化創(chuàng)新意識和提升能力，推進(jìn)整體工作上水平。三是強(qiáng)化督察考核。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，完善獎懲措施和工作推進(jìn)機(jī)制，做到獎罰分明。四是維護(hù)社會穩(wěn)定。建立社會治安防控體系，加大信訪案件處結(jié)和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)爭取。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取項(xiàng)目、資金和政策。通過以上工作措施的落實(shí)，努力開創(chuàng)上高街道經(jīng)濟(jì)文化和社會事業(yè)發(fā)展的新局面。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十一

今天，全區(qū)召開了下半年工作推進(jìn)會，目的就是在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，取長補(bǔ)短，將更大的長處發(fā)揮在下半年工作中，以更大力度推進(jìn)下半年工作，我們將根據(jù)部署，堅(jiān)定信心，立決勝之志，謀攻堅(jiān)之策，竭盡全力推進(jìn)下半年工作，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，給2009年畫上一個(gè)圓滿的句號，我們將從以下三點(diǎn)來推進(jìn)下半年工作。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識，營造濃厚氛圍。

下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，公司上下要有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求層層細(xì)化量化，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，營造人人肩上有責(zé)任、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各部門要根據(jù)各部門重點(diǎn)工作的要求，結(jié)合自身實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

二、把握工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)效。

鍵措施落實(shí)緊抓不放、督查考核緊抓不放，以緊張有序的工作節(jié)奏確保目標(biāo)。三是立足于“實(shí)”，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各部門要以倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)的形式加快進(jìn)度，以爭分奪秒、只爭朝夕的作風(fēng)強(qiáng)勢推進(jìn)，對照工作標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改完善到位，以過細(xì)的、扎實(shí)的工作確保目標(biāo)。

落實(shí)重點(diǎn)舉措。公司各部門要充分發(fā)揮主觀能動性，整合資源，統(tǒng)籌考慮，不斷加快工作推進(jìn)步伐。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并主動向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，請求指導(dǎo)和支持幫助，提前做好迎查準(zhǔn)備。

三、

加強(qiáng)“三個(gè)保障”，切實(shí)提高工作。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化組織保障。各部門要將重點(diǎn)工作擺上重要位置，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤督查，確保責(zé)任到位、工作到位。各級成員要認(rèn)清肩負(fù)的使命，立足崗位，真抓實(shí)干，推動本職工作上臺階、上水平，為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力。

2、突出規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度保障。加強(qiáng)制度建設(shè)是保障工作順利推進(jìn)的重要舉措。要建立健全工作協(xié)調(diào)制度、督查制度，做到定期督查與及時(shí)協(xié)調(diào)相結(jié)合，規(guī)范、有序、高效地推進(jìn)工作。

3、加大考核力度，強(qiáng)化責(zé)任保障。要建立目標(biāo)承諾制、責(zé)任追究制等考評機(jī)制，加大考核獎懲力度，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。要把重點(diǎn)工作與干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)實(shí)在在的成績來檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十二

箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。

采油廠五屆二次工。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更。

實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們。

原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采。

油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程。

我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠。

對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向。

和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)。

我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝決心。

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心。

中，作為開展各項(xiàng)。

工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大。

理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識。

困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精。

雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。

20xx年我們將建。

立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)。

持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗。

位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率。

降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識，將注。

核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管。

理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)。

油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位。

設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)。

化落實(shí)，提高全員安全行為。

在安全管理上我們。

必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本。

二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處。

理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)。

化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)。

我們將在全年的工。

作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為。

核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制。

度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到。

五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓。

工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次。

每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)。

看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全。

問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更。

加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安。

全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻。

報(bào)告和張董事長題為指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳。

細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公。

步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。

這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果。

也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20xx年，后勤科室。

將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)20xx。

話精神和內(nèi)。

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)。

則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生。

全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精。

心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理。

制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部。

門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審。

核驗(yàn)收評估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理。

力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)。

活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作。

審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加。

強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利。

益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終。

結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保。

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代。

表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請?jiān)试S我代。

致以崇高的敬意！

回顧20xx年，我項(xiàng)。

目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同。

施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召。

實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此。

我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)。

意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。

確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)。

要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工。

人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)。

度。

四、增強(qiáng)文明施工。

意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工。

企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過。

程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已。

是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目。

標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭。

創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪。

取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿。

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇。

檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡。

潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)。

出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒。

探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動。

地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。

同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動中也積。

累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動展示出來。

三、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是。

教育活動的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下。

活動目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助。

幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點(diǎn)和。

難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒。

份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐。

富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維。

和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語。

“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面。

我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前。

學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動。

物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆。

六、教法：陶行知。

手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了。

以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動。

得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動。

課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使。

幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將。

xx分公司：改革和創(chuàng)新強(qiáng)大的管理凝聚力。

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結(jié)束，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo)，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包，穗生產(chǎn)線對外業(yè)務(wù)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內(nèi)生的力量，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

三，加強(qiáng)市場拓展，收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場。同時(shí)，加速重刮中間板機(jī)，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場為公司的收入效益。

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研，主動和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力，及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

倍感自豪和振奮，對未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的20xx年，我部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項(xiàng)工作。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強(qiáng)勁東風(fēng)，按照這次會議的要求，進(jìn)一步振奮精神，鼓足勇氣，強(qiáng)化措施，扎實(shí)苦干，著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量成本意識，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

意識，提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強(qiáng)檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

員培訓(xùn)，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威；二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度；三是抓好四懂三會和應(yīng)知應(yīng)會檢測操作基本功訓(xùn)練，積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)xxxx檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)的有力措施，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門將采取以下措施并積極實(shí)施：一是推進(jìn)熔融劑國產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測試，節(jié)約檢測費(fèi)用；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制檢測費(fèi)用；四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造，降低檢測成本；五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

4.進(jìn)一步做好部門管理提升工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強(qiáng)檢測管理放在突出位置，堅(jiān)持以人的管理為根本，檢測設(shè)備管理為先導(dǎo)，檢測技術(shù)管理為重點(diǎn)，安全工作為保障的工作思路，切實(shí)做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行；二是完善內(nèi)部檢查制度，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們相信，在集團(tuán)各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個(gè)新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處，現(xiàn)我代表xx局黨組、局班子就下步如何抓好機(jī)關(guān)黨建、駐村干部管理、百千萬幫扶工程、互助共建等方面作表態(tài)發(fā)言。

一、機(jī)關(guān)黨建工作方面(一)存在的問題。

一是思想認(rèn)識不足，缺乏積極性。有把黨建工作作為軟指標(biāo)，做做樣子的錯(cuò)誤認(rèn)識，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫離，機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究黨建工作的時(shí)間少，對機(jī)關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù)，思路不清，推動工作效果不明顯。

一是統(tǒng)一思想，認(rèn)真堅(jiān)持好三會一課制度，堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握黨的工作重點(diǎn)，確保決策的科學(xué)性，以黨的思想指導(dǎo)全局工作，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，帶領(lǐng)廣大黨員積極開展工作，凝聚力量、攻難克堅(jiān)，充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見，集思廣益，進(jìn)一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，發(fā)揮黨員的帶頭作用，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺抵制各種不健康的生活方式，充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、黨建扶貧工作方面(一)存在的問題。

一是沒有把黨建扶貧與項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合，駐村扶貧工作效果不明顯。

一是根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在我局隊(duì)員所駐村實(shí)施，力爭黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立駐村干部個(gè)人工作實(shí)績檔案，堅(jiān)持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無正當(dāng)理由不在崗的，除扣除本月駐村補(bǔ)助外，每次扣發(fā)工資200元;在xx部門抽查中無正當(dāng)理由不在崗而被通報(bào)的，作待崗三個(gè)月、取消其年終目標(biāo)考核獎處理，待崗期間發(fā)放1200元基本生活費(fèi)，并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補(bǔ)助費(fèi)用的及時(shí)發(fā)放。

三、百千萬工程工作方面(一)存在的問題。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識、突出幫扶重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。及時(shí)研究解決幫扶過程中收集到的問題。二是要求幫扶干部加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)系，想方設(shè)法為幫扶對象謀出路、解難題、送溫暖，以實(shí)際行動贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對幫扶活動督查機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化督查，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，推動工作落實(shí)。四是啟動明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村系列活動，在幫助解決物質(zhì)生活的同時(shí)，為農(nóng)村群眾送精神食糧。

四、互幫互助工作。

從目前進(jìn)展情況看，xx局基層黨組織互幫互助活動正在有序開展，但也存在著一些不容忽視的問題。主要是：對開展此項(xiàng)工作的認(rèn)識程度不夠，對互幫互助工作沒有進(jìn)行深層次的思考和研究，缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施：一是以開展群眾教育實(shí)踐活動為載體，以加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，為城鄉(xiāng)互動共贏、共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是通過結(jié)對幫扶，積極幫助結(jié)對村培訓(xùn)人才，從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實(shí)際問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系,通過互幫互助活動，使幫扶村三農(nóng)工作躍上新臺階。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，城管部門責(zé)無旁貸，義不容辭。縣城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，以這次會議為契機(jī)，以城市管理工作為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。

縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動，全員參與，堅(jiān)持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，加強(qiáng)全局干部職工思想教育，爭做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳，通過設(shè)置公益廣告欄，張貼文明標(biāo)語，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開展環(huán)保知識宣傳活動，營造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大市民群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。

二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治，深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區(qū)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，堅(jiān)持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅(jiān)持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度，規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動鏟車、垃圾運(yùn)輸車對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理，確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)公廁管理。加大對城區(qū)22座公廁的管理力度，確保每個(gè)公廁都有專人管理，負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保障公廁按時(shí)對外開放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

四是規(guī)范運(yùn)營垃圾處理場。縣垃圾處理場管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范，日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，滲濾液處理站全天候運(yùn)行，生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了二次污染。

三、健全機(jī)制，加大城市管理力度。

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對清掃保潔工作的監(jiān)督考評，深入落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長效管理，以制度規(guī)范管理，從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規(guī)范、長效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次環(huán)保工作會議，讓我們思路更清晰，目標(biāo)更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)，為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十五

×麻丘鎮(zhèn)黨委書記姜衛(wèi)民。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

×根據(jù)會議安排，我代表麻丘鎮(zhèn)黨委、政府，就麻丘鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作個(gè)表態(tài)發(fā)言。

×麻丘鎮(zhèn)將緊緊圍繞“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大支農(nóng)扶農(nóng)力度，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)政增長、農(nóng)村社會穩(wěn)定”和“打造東大門，建設(shè)新麻丘；服務(wù)高新區(qū)，融入大南昌”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)好高新區(qū)農(nóng)村工作會議精神，著力搞好“八抓”：

責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗四責(zé)”；強(qiáng)化糾紛排查制，定期排查糾紛，加強(qiáng)人民調(diào)解，狠抓安全生產(chǎn)，及時(shí)消除隱患，減少事故發(fā)生；強(qiáng)化信訪接待制度，堅(jiān)持周一至周五信訪接待“全天候”，暢通民情民意渠道，把矛盾化解在基層。全力以赴，維護(hù)穩(wěn)定。

×（二）堅(jiān)持不懈抓計(jì)生。以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，依法征收，嚴(yán)格管理，確保計(jì)劃生育率和人口出生率達(dá)到社發(fā)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

×（三）更新觀念抓增收。按照“潛力在水，重點(diǎn)在田，后勁在畜，出路在工”的要求，著力抓好龍頭企業(yè)的培植和引進(jìn)；著力抓好規(guī)模種養(yǎng)基地和生態(tài)小區(qū)建設(shè)；著力抓好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織建設(shè)；著力抓好勞力就業(yè)培訓(xùn)和外出跟蹤服務(wù)。種植方面，除抓好糧食生產(chǎn)外，重點(diǎn)抓好油菜、蓮藕、蘿卜等連片種植。養(yǎng)殖方面，重點(diǎn)抓好祖代種豬、生豬、奶牛、水產(chǎn)業(yè)上檔次、上水平，使好的多起來，多的優(yōu)起來。

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×（四）把握機(jī)遇抓增長。在穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源和培植新型財(cái)源的同時(shí)，搶抓機(jī)遇性財(cái)源，加強(qiáng)征管，應(yīng)收盡收。同時(shí)，立足高新資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定增長。

×（五）從嚴(yán)控制抓土管。堅(jiān)決制止亂占耕地和違章搭建，配合高新區(qū)重新編制村、鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，避免重復(fù)建設(shè)，為今后的開發(fā)降低成本，為“融入大南昌”打好基礎(chǔ)。

×（六）科學(xué)規(guī)劃抓城建。按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局、完善功能的要求，一手抓老集鎮(zhèn)改造，一手抓新城鎮(zhèn)申報(bào)，同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好集鎮(zhèn)街道整修、進(jìn)村公路和昌萬、樂溫綠色通道建設(shè)，使麻丘成為“基礎(chǔ)設(shè)施好，文明程度高，村鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)”的小康型文明鎮(zhèn)。

務(wù)窗口，積極探索失地農(nóng)民參加社保的新途徑。抓好工、青、婦、武裝、僑務(wù)、宗教、老干等工作，促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

×（八）求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，凝聚合力，保持先進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)考評制度，用目標(biāo)機(jī)制激勵人，用管理機(jī)制約束人，做到建章立制，嚴(yán)格考評，改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效。

年是高新區(qū)走向新輝煌的一年，麻丘鎮(zhèn)黨委、政府將統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)，自強(qiáng)不息，同心同德，合力奮進(jìn)，拼爭一流，努力打造亮點(diǎn)，爭創(chuàng)紅旗，建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、文明、富庶的新麻丘，為高新區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

經(jīng)營管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進(jìn)的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的大潮涌動下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。所以我村今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)更重，面臨的困難和問題更多，我們將以此次會議為契機(jī)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)，力爭在保證核心、服務(wù)中心、凝聚人心上實(shí)現(xiàn)全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言：

一是把握重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將跨入機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、改革與創(chuàng)新俱進(jìn)的時(shí)期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整比例，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，促進(jìn)全面發(fā)展。加大示范點(diǎn)的引領(lǐng)效益，從新品種的引進(jìn)、示范、推廣到綜合技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，多層次、多角度建設(shè)、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點(diǎn)。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確領(lǐng)導(dǎo)、帶動全體村民增收。

一、二組后院改造項(xiàng)目，機(jī)耕路鋪設(shè)，安裝太陽能，亮化、美化居民點(diǎn)等方面下功夫，著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時(shí)在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新農(nóng)村規(guī)劃，加快社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。近年來，我村已引進(jìn)脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進(jìn)，為我村進(jìn)一步發(fā)展提供了資金基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了部分村民就業(yè)問題。為更好地促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)上級黨委政府各項(xiàng)工作。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上不斷努力，為把我村建設(shè)成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家！

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十八

近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。

為滿足不同的市場要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。

1、 是缺乏帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。

今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題：

1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。

2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

3、 切實(shí)搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天區(qū)語委在這里召開語言文字工作會議，借此機(jī)會，我代表xxxx作個(gè)表態(tài)發(fā)言，不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市對我區(qū)國家二類城市語言文字工作評估的對象和范圍。按照區(qū)語委制定的迎評方案，從去年八月份以來，我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，加強(qiáng)對迎評工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；二是制定方案，加大宣傳落實(shí)力度。在全街范圍內(nèi)大力開展推廣普通話、規(guī)范用字活動。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語、召開座談會等形式大造聲勢；組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測試，各學(xué)校還積極開展語言文字示范校創(chuàng)建活動，組織“啄木鳥”社會實(shí)踐。這些活動的開展收到了一定的成效。

“實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會”是發(fā)展的要求，也是系統(tǒng)工程。按照今天會議的精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，下一步我們將重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開展好各種形式的活動，推廣普通話，推進(jìn)用字規(guī)范化；

三是對各單位用語用字進(jìn)行再檢查，制定措施，實(shí)行獎懲，增強(qiáng)用語用字工作的社會效果；

四是認(rèn)真搜集整理評估的各種資料，做好資料的歸檔管理工作，把xxx的語言文字工作做好，力爭在省市對我區(qū)的評估中順利達(dá)標(biāo)。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇二十

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。

xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，使得濱海的保費(fèi)及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實(shí)，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會有回報(bào)。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。

一、交通概況。

xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個(gè)行政村，113個(gè)自然村，萬余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。

在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計(jì)完成投資萬元，除上級補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬元。

三、

未通公路情況。

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。

一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。

二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主，國家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補(bǔ)助，主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進(jìn)度。

三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

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工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題。客觀、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元；要擴(kuò)大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。

工作會表態(tài)發(fā)言講（專業(yè)22篇）篇二十二