工作計(jì)劃范文的撰寫(xiě)可以讓我們思考自己的目標(biāo)是否明確、任務(wù)是否合理，從而更好地調(diào)整工作計(jì)劃。最后，希望以下的工作計(jì)劃范文能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和積極性，為自己的工作注入新的活力和動(dòng)力。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇一

為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省委《法治江蘇建設(shè)綱要》、市委《法治連云港建設(shè)綱要》，強(qiáng)化依法行政理念，切實(shí)做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的特點(diǎn)和依法行政的實(shí)際狀況，結(jié)合省局法制工作意見(jiàn)和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總體目標(biāo)，現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見(jiàn)如下：

1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。

2、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。對(duì)關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權(quán)利義務(wù)的規(guī)定按照規(guī)定嚴(yán)格管理。

3、強(qiáng)化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見(jiàn)并組織實(shí)施。推動(dòng)質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強(qiáng)新法律法規(guī)的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務(wù)。做好依法行政信息直報(bào)工作，各有關(guān)單位應(yīng)按市局文件要求及時(shí)報(bào)送。

4、組織法制培訓(xùn)教育。組織執(zhí)法人員培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)法文書(shū)規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容；做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓(xùn)教育工作；組織《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》等新法律法規(guī)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

一是推進(jìn)說(shuō)理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺(tái)的《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說(shuō)理式執(zhí)法的意見(jiàn)》，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，組織宣傳報(bào)道。

二是推進(jìn)質(zhì)監(jiān)法制庭建設(shè)。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統(tǒng)推進(jìn)。

三是繼續(xù)深化“開(kāi)門(mén)審案”和“說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)”工作。繼續(xù)實(shí)施“終端反饋卡”制度。努力提高“開(kāi)門(mén)審案”和“說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)”的質(zhì)量，力爭(zhēng)在省局組織的說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)中取得良好成績(jī)。各有關(guān)單位年內(nèi)組織“開(kāi)門(mén)審案”不少于兩次。

四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺(tái)的依法行政創(chuàng)新評(píng)選細(xì)則，推進(jìn)依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新，積極組織申報(bào)全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎(jiǎng)；年內(nèi)根據(jù)工作實(shí)際出臺(tái)全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選方案，開(kāi)展評(píng)選工作，對(duì)依法行政創(chuàng)新工作實(shí)績(jī)突出的單位給予表彰，對(duì)特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級(jí)推薦。

一是繼續(xù)加強(qiáng)行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動(dòng)行政許可案卷制度、文書(shū)制度、集體審議制度的執(zhí)行力度，規(guī)范行政許可行為。

二是推動(dòng)行政復(fù)議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》，探索調(diào)查取證、復(fù)議聽(tīng)證、復(fù)議調(diào)解，根據(jù)省局要求，進(jìn)一步規(guī)范行政復(fù)議和行政應(yīng)訴行為。

三是開(kāi)展行政執(zhí)法考核評(píng)議。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，根據(jù)省局即將出臺(tái)的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法》組織落實(shí)，開(kāi)展行政執(zhí)法檢查考核，開(kāi)展行政執(zhí)法案卷考評(píng)工作。

四是深化政務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)政務(wù)信息公開(kāi)條例》，根據(jù)要求編制信息公開(kāi)目錄和信息公開(kāi)指南，完善信息公開(kāi)的制度建設(shè)。

一是加強(qiáng)行政處罰立案和結(jié)案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行備案。對(duì)重大處罰決定按照政府要求及時(shí)備案，主動(dòng)接受監(jiān)督。

二是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)行政復(fù)議撤銷(xiāo)、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當(dāng)造成惡劣影響的，按規(guī)定追究責(zé)任。

三是加強(qiáng)執(zhí)法證件的管理。結(jié)合全體執(zhí)法人員換證工作，認(rèn)真做好行政執(zhí)法證的申報(bào)、發(fā)放、培訓(xùn)考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用，保障執(zhí)法證件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用，加強(qiáng)行政復(fù)議、訴訟應(yīng)訴及法律問(wèn)題的研討、交流。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇二

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：

根據(jù)部門(mén)人員的'實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇三

1員工入職方面，包括檔案整理，物資發(fā)放，員工入職培訓(xùn)及考核等。

2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面，包括人員分配，衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。

3員工管理方面，包括考勤，員工辦公紀(jì)律監(jiān)督，及時(shí)了解員工生活所需，員工行為規(guī)范的監(jiān)督，員工卡的佩戴管理監(jiān)督，請(qǐng)假、出差，離職等手續(xù)辦理等。

4公司內(nèi)部會(huì)議準(zhǔn)備及記錄方面。

5物資管理使用方面，包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺(tái)賬的管理，打復(fù)印機(jī)使用，公司信函收發(fā)登記，餐票使用統(tǒng)計(jì)，車(chē)輛使用安排及記錄方面等。

6來(lái)訪賓客的接待準(zhǔn)備方面。

7員工集體活動(dòng)的策劃與安排等。

8協(xié)助公司各項(xiàng)管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

9月底臺(tái)帳整理存放。

10通知通報(bào)的編寫(xiě)。

1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。

1）行政部安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)新員工應(yīng)聘人員登記表的填寫(xiě)。

2)收集新員工身份證件并復(fù)印兩份，并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內(nèi)；收取一寸照片一張。

3)合同書(shū)或者協(xié)議書(shū)的填寫(xiě)；簽保密協(xié)議（兩份，一份裝檔案袋，一份給員工本人）。由經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工簽訂試用合同或者正式錄用書(shū)，由行政部負(fù)責(zé)新員工入職保密協(xié)議的填寫(xiě)工作。

4)由工作人員配發(fā)辦公物品（資料架，紙桶等），員工卡，并填寫(xiě)《辦公物品登記表》及《個(gè)人物資統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表》。將以上各表認(rèn)真填寫(xiě)好后交于工作人員。

5)由行政部人員負(fù)責(zé)整理以上各表并裝入檔案袋內(nèi)（登記表，面試情況表，保密協(xié)議，身份證復(fù)印件，合同書(shū)），并交由專門(mén)檔案管理人員歸檔保存。

1.2新員工的入職培訓(xùn)及定期考核。

1）由行政部安排專人定期為員工做入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的制作，主要內(nèi)容為公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度等；培訓(xùn)后要及時(shí)整理培訓(xùn)記錄，并交由專人負(fù)責(zé)管理。

2）及時(shí)了解員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度并簽字，行政部負(fù)責(zé)定期安排考核，考核次數(shù)及時(shí)間安排將由員工實(shí)際掌握情況另行考慮，并對(duì)考核不合格者做出相應(yīng)的懲罰。

2.1衛(wèi)生打掃安排。

1）行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容來(lái)規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作，并對(duì)員工容易忽視的打掃內(nèi)容做出強(qiáng)調(diào)，如儲(chǔ)物柜，門(mén)邊，窗槽的擦拭，辦公桌椅邊邊角角的問(wèn)題。確保衛(wèi)生打掃徹底，無(wú)衛(wèi)生死角。

2）行政部負(fù)責(zé)劃分辦公區(qū)域，并根據(jù)公司員工實(shí)際人數(shù)及時(shí)安排衛(wèi)生打掃分組情況，合理分配打掃小組，直接將衛(wèi)生打掃任務(wù)劃分到具體個(gè)人或者指定小組負(fù)責(zé)人來(lái)具體安排組員打掃任務(wù)。

2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。

由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作，重點(diǎn)查看衛(wèi)生打掃是否合格，各種用電設(shè)備。

包括電腦、插排、空調(diào)、飲水機(jī)電源是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決。對(duì)未達(dá)到要求者，第二天給予通報(bào)批評(píng)，并如實(shí)記錄《過(guò)錯(cuò)登記表》。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇四

在20xx年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)。

在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的年度預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的管理。

3.加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率。

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng)，建議院長(zhǎng)辦公會(huì)盡快討論通過(guò)我院的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強(qiáng)法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強(qiáng)化管理意識(shí)，做好檢查督促工作。

在20xx年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時(shí)候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對(duì)象是法院的財(cái)務(wù)、車(chē)輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項(xiàng)工作職責(zé)。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。

在20xx年里，我們將充分有效地利用財(cái)政專項(xiàng)資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購(gòu)內(nèi)容等財(cái)政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問(wèn)題也不少，在20xx年里，我們將對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門(mén)打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。

現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。我院《20xx年工作報(bào)告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個(gè)人簽訂責(zé)任狀，以落實(shí)管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

1.建議增添人員。

2.建議重新劃分部門(mén)職責(zé)。

由于我們?nèi)耸值牟蛔悖瑫r(shí)考慮到工作內(nèi)容和部門(mén)情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門(mén)職責(zé)，將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊(duì)管理。

3.建議加強(qiáng)大樓的安全管理。

由于門(mén)禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇五

xx年已經(jīng)過(guò)去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路，在部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)***的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下，總的來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有很多不足之處。我們將在****年，根據(jù)***對(duì)部門(mén)的工作要求與目標(biāo)，秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門(mén)****年全年工作總結(jié)如下：

一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)取方面：

(1)***年度****市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定。

(2)****區(qū)****中心成功認(rèn)定。

(3)****市****獎(jiǎng)****已獲批、****區(qū)****獎(jiǎng)**等獎(jiǎng)已獲批;。

(4)***基金驗(yàn)收完畢且通過(guò)。

(5)****萬(wàn)****合同順利認(rèn)定。

(6)****市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級(jí)：****級(jí)。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營(yíng)養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來(lái)到，****年的成敗得失已是過(guò)往，****部將針對(duì)****年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，立足于****總提出的“****”，做好****年度的行政后勤與人力資源工作。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇六

（一）采購(gòu)方面：根據(jù)上月份各部門(mén)提交的所需物品計(jì)劃進(jìn)行合理匯總，經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，并統(tǒng)計(jì)本月各部門(mén)物品的使用情況及剩余量，按需采購(gòu)，適度控制庫(kù)存量；月中各部門(mén)如有物品急需采購(gòu)，必須填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)審批后方可購(gòu)買(mǎi)；多渠道進(jìn)行采購(gòu)，貨比三家，尋找質(zhì)量?jī)r(jià)格最低的廠家進(jìn)行采購(gòu)，有效的降低采購(gòu)成本。

（二）物品出庫(kù)入庫(kù)：

工作計(jì)劃第三：對(duì)于各部門(mén)辦公、勞保用品的領(lǐng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控，避免不必要的浪費(fèi)。

（三）物品使用方面：采取合理方法對(duì)各部門(mén)每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控，便于各部門(mén)更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

公司合同簽收后入檔，分為手寫(xiě)檔案與電子檔案記錄，便于保存和查閱。做好各部門(mén)月終或季度資料的存檔，按各部門(mén)，按不同時(shí)間，按不同類(lèi)別存檔。

合理調(diào)配車(chē)輛的使用，保證各部門(mén)用車(chē)的及時(shí)性、合理性，滿足用車(chē)需求；定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，保證出車(chē)安全。

加大對(duì)進(jìn)出廠區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠區(qū)車(chē)輛的監(jiān)控力度，每天例行檢查，加大夜間的巡邏次數(shù)；經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電；為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識(shí)，加強(qiáng)保安的安保能力，整頓保安隊(duì)伍，提高保安的人員素質(zhì)，確保安全無(wú)事故。

加大對(duì)廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度；每天對(duì)廠區(qū)的綠化進(jìn)行檢查，及時(shí)處理綠化不到位的區(qū)域，持續(xù)維護(hù)廠區(qū)綠化環(huán)境。

定期對(duì)廠區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修，保證公共設(shè)施的正常使用。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇七

隨著2xxx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍(lán)圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：

（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

（二）程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，2xxx年，這項(xiàng)工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。

（三）在2xxx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在2xxx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類(lèi)知識(shí)2次/月（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年3月01日提交），通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的'檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門(mén)而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

（五）企業(yè)文化的建設(shè)在2xxx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在2xxx年也將形成一套計(jì)劃性的方案（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年4月01日前提交）。

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇八

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好：

xx年即將過(guò)去，新的一年馬上就要到來(lái)，為了在新年度內(nèi)能更好的'開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)于xx年1月11日前提交xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃。

具體要求如下：

1、工作背景，也就是情況分析，了解部門(mén)工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2、xx年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)，要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃，有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有一定的可操作性。

3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務(wù)的完成。

5、費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制。以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，并明確費(fèi)用控制措施。

xx年12月30日。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇九

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好：

2021年即將過(guò)去，新的一年馬上就要到來(lái)，為了在新年度內(nèi)能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)于2021年1月11日前提交2021年度工作總結(jié)及2021年度工作計(jì)劃。

具體要求如下：

1、工作背景，也就是情況分析，了解部門(mén)工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2、2021年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)，要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃，有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有一定的可操作性。

3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務(wù)的完成。

5、費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制。以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，并明確費(fèi)用控制措施。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十

好的開(kāi)展20xx年下半年工作，特制定以下工作計(jì)劃：

(1)協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好外出人員的登記工作。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十一

20xx年我繼續(xù)在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去！

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。

1、自身的條件：

我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。

2、公司發(fā)展的要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：

（1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

（2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時(shí)間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)，交納。

（3）招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

（4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫(kù)的建立，電話通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。

在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。

1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格；

2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同打造“xxx世界”。

結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

（1）配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化）的補(bǔ)充；

（2）繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名；

1、日常考勤。

3、電話轉(zhuǎn)接、記錄。

4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)。

5、文件的歸檔工作（公司書(shū)籍、專業(yè)資料、客戶檔案）。

6、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）。

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃。

8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí)。

擁有對(duì)公司全體員工的禮儀、辦公的紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。

行政人員本著多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動(dòng)。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！

相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂(lè)”，之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì)發(fā)光”，我遲早會(huì)在公司中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的！

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十二

20xx年，行政服務(wù)中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“兩集中、兩到位”原則，全面推行行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行，提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量，打造便民扶商的“一流服務(wù)窗口”，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實(shí)。具體工作思路：

在全區(qū)所有具有審批權(quán)限的單位推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦公，同時(shí)實(shí)行電子監(jiān)控系統(tǒng)，解決好內(nèi)網(wǎng)與財(cái)政票據(jù)軟件、網(wǎng)上之間的兼容問(wèn)題；對(duì)網(wǎng)上審批事項(xiàng)申報(bào)材料、時(shí)限、流程再規(guī)范、再精減，提高工作人員操作水平，確保系統(tǒng)建成后發(fā)揮最佳效能。

充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新行政權(quán)力運(yùn)行方式，推動(dòng)行政權(quán)力規(guī)范、公開(kāi)、透明、高效運(yùn)行。駐廳22個(gè)部門(mén)通過(guò)政務(wù)服務(wù)大廳、辦事窗口或網(wǎng)上辦事平臺(tái)，建立行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建“電子政務(wù)、行政服務(wù)、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，形成上下聯(lián)通的行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底，基本建成權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開(kāi)、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行機(jī)制。

改善軟硬件設(shè)施，填補(bǔ)我區(qū)目前沒(méi)有公共資源交易平臺(tái)的空缺。進(jìn)駐會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)事務(wù)所、拍賣(mài)公司等中介機(jī)構(gòu)。營(yíng)造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境；推行開(kāi)放式、柜臺(tái)式服務(wù)，推行陽(yáng)光服務(wù)、溫馨服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)工作程序化管理、信息化流轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行，無(wú)紙化辦公、智能化考核。

中心將政務(wù)公開(kāi)、咨詢服務(wù)、窗口環(huán)境、辦件質(zhì)量、收費(fèi)管理和日常管理納入標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn)、有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)的要求。中心定期邀請(qǐng)職校教師舉辦“注重服務(wù)禮儀，打造和諧團(tuán)隊(duì)”專題講座，傳授服務(wù)禮儀知識(shí)，統(tǒng)一著裝上崗，打造“一流服務(wù)窗口”

中心利用led顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、展示板公示承諾內(nèi)容、公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全部佩戴黨徽、服務(wù)卡，設(shè)立流動(dòng)紅旗，黨員示范崗，亮明崗位責(zé)任，接受群眾監(jiān)督。比服務(wù)技能，比服務(wù)作風(fēng)，比創(chuàng)一流服務(wù)窗口業(yè)績(jī)，通過(guò)辦事老百姓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議服務(wù)好壞，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查。黨員互評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等措施創(chuàng)“一流服務(wù)窗口”品牌。

按照中心職責(zé)，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)政治理論和相關(guān)法律法規(guī)，提升依法行政本領(lǐng)。三是培訓(xùn)服務(wù)能力，通過(guò)開(kāi)展“三比”活動(dòng)，不斷激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。按照窗口工作人員考核細(xì)則，強(qiáng)化服務(wù)能力。

加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)、社保、公安局辦證中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握“分中心”的運(yùn)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十三

首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的`感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面。

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（1）、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：（1）、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。（3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作。

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十四

新的一個(gè)月，新的開(kāi)始，我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大師生的'共同努力的配合下，順利地開(kāi)展著各類(lèi)活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去，我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色，我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下：

1、組織各部門(mén)更多的去交流，提高團(tuán)總支工作效率;。

2、多組織學(xué)習(xí)，使團(tuán)總支工作更加順利;。

3、勇于創(chuàng)新，多辦有影響力的活動(dòng)，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。

1、處理好辦公室日常事務(wù);。

2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì)的決定;。

3、與各部門(mén)更多的去做交流，相互提出意見(jiàn)、建議，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;。

4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，以便更好的開(kāi)展工作。

1、(1)為了提高工作效率，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí)，將部門(mén)工作分工化，使部門(mén)成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。

2、事務(wù)通知。

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

(1)及時(shí)傳達(dá)書(shū)記的各類(lèi)通知，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門(mén)，方便工作正常開(kāi)展。

(2)重新做好各部門(mén)的通訊錄，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3、值班考勤，值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn)，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作，對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用，樹(shù)立團(tuán)總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十五

20xx年要繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，健全依法行政責(zé)任目標(biāo)管理制度，深入開(kāi)展政（校）務(wù)公開(kāi)工作，加大治理教育亂收費(fèi)工作力度，健全民主科學(xué)決策機(jī)制，提高制度建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范行政執(zhí)法行為，化解行政爭(zhēng)議，加強(qiáng)廉政建設(shè)，切實(shí)為我縣教育事業(yè)健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法制保障。

1、加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)力量辦學(xué)單位辦學(xué)行為，嚴(yán)厲查處違法辦學(xué)行為。

2、深化人事制度改革，繼續(xù)推進(jìn)教職工聘用制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

3、認(rèn)真貫徹行政許可法，繼續(xù)深化行政審批制度改革。做到行政審批公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光”審批；健全行政許可層級(jí)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)已取消行政審批事項(xiàng)的后續(xù)監(jiān)管；完善行政許可法律文書(shū)，健全行政許可案卷，規(guī)范行政許可行為。

4、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)。完善政務(wù)信息公開(kāi)工作制度，健全局信息公開(kāi)的工作機(jī)制。

1、完善重要行政決策聽(tīng)取意見(jiàn)制度，推行行政決策聽(tīng)證制度。明確聽(tīng)證范圍，規(guī)范聽(tīng)證程序，科學(xué)合理地遴選聽(tīng)證代表，對(duì)聽(tīng)證中提出的合理意見(jiàn)和建議要吸收采納，并以書(shū)面形式告知聽(tīng)證代表。

2、建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前要交由法制機(jī)構(gòu)或者組織有關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。

3、堅(jiān)持重要行政決策集體決定制度，建立重要行政決策實(shí)施情況的反饋和后評(píng)價(jià)制度，實(shí)施行政決策責(zé)任追究制度。

1、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和發(fā)布程序。規(guī)范性文件不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政收費(fèi)等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件，應(yīng)當(dāng)采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并由集體討論決定；未經(jīng)合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布實(shí)施。對(duì)涉及公民、法人和其他組織合法權(quán)益的規(guī)范性文件，要通過(guò)教育網(wǎng)、政府網(wǎng)頁(yè)、新聞媒體等向社會(huì)公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為實(shí)施行政行為的依據(jù)。

2、落實(shí)規(guī)范性文件備案制度。規(guī)范性文件發(fā)布后，要按照規(guī)定的范圍和時(shí)間報(bào)縣政府備案。建立受理、處理公民、法人或者其他組織提出的審查規(guī)范性文件建議的制度，認(rèn)真接受監(jiān)督。

3、開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作。年內(nèi)對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行集中清理，對(duì)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。

1、繼續(xù)梳理行政執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的頒布和修訂情況，及時(shí)梳理、完善行政執(zhí)法依據(jù)，公示梳理結(jié)果，明確執(zhí)法權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)和程序，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。

2、規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，建立監(jiān)督檢查記錄制度，完善行政處罰和行政許可等行政執(zhí)法案卷制度，組織開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。

3、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。采取措施加大罰款自由裁量階次制度的實(shí)施力度，確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效。

4、落實(shí)收支兩條線制度。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支兩條線管理制度，罰沒(méi)收入必須全部上繳財(cái)政。

充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。自覺(jué)接受人大、政協(xié)的民主監(jiān)督和司法監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。完善群眾舉報(bào)投訴制度，拓寬群眾監(jiān)督渠道，依法保障人民群眾對(duì)行政行為實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利。認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)人民群眾檢舉、新聞媒體反映的問(wèn)題，及時(shí)依法作出處理；對(duì)社會(huì)影響較大的問(wèn)題，要及時(shí)將處理結(jié)果向社會(huì)公布。對(duì)打擊、報(bào)復(fù)檢舉、曝光違法或者不當(dāng)行政行為的單位和個(gè)人的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解工作機(jī)制，積極探索預(yù)防和解決矛盾的新路子。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。健全信訪復(fù)查復(fù)核工作機(jī)制，建立信訪反饋聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極引導(dǎo)信訪人通過(guò)訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法律途徑解決糾紛。

1、加強(qiáng)對(duì)教育法律法規(guī)執(zhí)行情況的調(diào)查研究，為進(jìn)一步加強(qiáng)教育行政執(zhí)法提供決策依據(jù)，維護(hù)人民群眾的教育權(quán)益。

2、豐富宣傳載體，創(chuàng)新宣傳方式。充分利用教育局網(wǎng)站和等宣傳平臺(tái)，選擇法律實(shí)施紀(jì)念日等宣傳契機(jī)，堅(jiān)持正面宣傳與反面教育相結(jié)合，組織開(kāi)展法制宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討活動(dòng)，提高宣傳的廣度和深度，營(yíng)造有利于推進(jìn)依法行政的良好氛圍。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。要進(jìn)一步健全專題法制講座制度，制定年度法制講座計(jì)劃并組織實(shí)施；建立健全集中培訓(xùn)制度，做到學(xué)法的計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果“五落實(shí)”。

2、強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。將行政執(zhí)法人員依法行政知識(shí)培訓(xùn)納入依法行政責(zé)任目標(biāo)，組織培訓(xùn)和考試、考核，考試、考核不合格的要上報(bào)縣政府，取消其執(zhí)法資格。對(duì)擬上崗行政執(zhí)法的人員要進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格的方可上崗。

1、把加強(qiáng)依法行政擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起依法行政第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，確保把加強(qiáng)依法行政的各項(xiàng)要求落實(shí)到教育工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行依法行政考核制度，強(qiáng)化行政問(wèn)責(zé)，對(duì)違法行政造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，要嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。建立健全法制機(jī)構(gòu)，保證行政決策合法性審查、規(guī)范性文件制定和備案、行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究、行政復(fù)議和應(yīng)訴等機(jī)構(gòu)建全，人員配備能夠滿足工作需要。要加大對(duì)教育法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動(dòng)法制干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十六

20xxx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。

2、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十七

20xx年，市行政辦事中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的根基上，緊貼市委、市當(dāng)局成長(zhǎng)大計(jì)，解放思想，開(kāi)發(fā)立異，著力環(huán)抱公開(kāi)、便民、耿介、高效的行政辦事理念，進(jìn)一步晉升行政效能，優(yōu)化投資情況。

一是繼承進(jìn)步項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極共同有關(guān)部門(mén)對(duì)許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批許諾時(shí)限，簡(jiǎn)化法度模范，進(jìn)步效率。盡力和諧應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口解決，進(jìn)一步進(jìn)步窗口辦件的集中度，施展窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。

二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的扶植。應(yīng)用當(dāng)局電子政務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的扶植方式，推進(jìn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接解決批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方法，切實(shí)進(jìn)步窗口“一站式”辦事才能。為進(jìn)一步進(jìn)步行政效能，樹(shù)立耿介高效的.行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門(mén)積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的樹(shù)立，對(duì)有審批職能部門(mén)的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門(mén)的審批數(shù)據(jù)信息，樹(shù)立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程，削減審批環(huán)節(jié)，讓后方環(huán)抱窗口轉(zhuǎn)，窗口有和諧權(quán)、審批權(quán)、調(diào)整權(quán)、說(shuō)明權(quán)，逐步推行首席代表制，進(jìn)步窗口的做事效率。

一是環(huán)抱重大項(xiàng)目推進(jìn)，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，匆匆進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)；環(huán)抱個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，加強(qiáng)主動(dòng)辦事意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效辦事；環(huán)抱外商投資項(xiàng)目，采取專人陪同辦事和全程跟蹤辦事，優(yōu)化投資情況。

二是施行全方位審批署理辦事。對(duì)投資規(guī)模在×××萬(wàn)元以上，屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，繼承實(shí)行全程無(wú)償署理辦事，同時(shí)和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動(dòng)，賡續(xù)完善和推進(jìn)上門(mén)辦事、預(yù)約辦事、延時(shí)辦事、陪辦辦事、回訪辦事等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)掛號(hào)“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)掛號(hào)信息資源共享，由本來(lái)需跑幾個(gè)部門(mén)填幾張表簡(jiǎn)化為只必要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)做事光陰和財(cái)務(wù)本錢(qián)，進(jìn)步了窗口的做事效率。

府辦事理念的改變和辦事效能的晉升。

二是依照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對(duì)各審批職能部門(mén)的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的解決要求、流暢的操作法度模范、明確的許諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政辦事指南》向社會(huì)頒布，確保審批全歷程公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，為做事群眾、投資企業(yè)提供透明、寧神的政務(wù)辦事，以此推動(dòng)行政審批提速，匆匆進(jìn)企業(yè)降本增效。三是盡力進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，使辦事提速；進(jìn)一步改進(jìn)辦事態(tài)度，優(yōu)化辦事方法，以溫馨貼心和機(jī)動(dòng)多樣的辦事來(lái)晉升辦件質(zhì)量。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十八

一是持續(xù)加強(qiáng)市容秩序整治。分區(qū)分塊，細(xì)化責(zé)任，形成市容管理橫到邊、縱到底的模式，有效地解決城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂搭亂建等突出問(wèn)題。二是持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點(diǎn)難點(diǎn)突破點(diǎn)，實(shí)施生活和餐廚垃圾終端處理ppp項(xiàng)目，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理，切實(shí)補(bǔ)齊我縣在生活和餐廚垃圾終端處理的短板。穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制、推動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成，按照由點(diǎn)到面的工作要求，切實(shí)做好垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，逐步建立分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸、分類(lèi)處理的垃圾分類(lèi)處理系統(tǒng)。三是持續(xù)提升市政綠化管養(yǎng)水平。加強(qiáng)市政公用設(shè)施管護(hù)，優(yōu)化、更新、改造老舊設(shè)施，保障安全高效運(yùn)行，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)公共服務(wù)部門(mén)申請(qǐng)挖掘城市道路工程的事中事后監(jiān)管。優(yōu)化城市綠地布局，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)外綠地連接貫通。

一是各職能部門(mén)加強(qiáng)日常協(xié)商溝通，明確部門(mén)間的責(zé)任體系，積極探索綜合行政執(zhí)法部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)以及司法部門(mén)共同研究、聯(lián)合治理、集中整治的共商共治模式。二是各職能部門(mén)充分發(fā)揮工作職責(zé)，聯(lián)動(dòng)處置、集中發(fā)力，研究切實(shí)可行的巡查、管理、移送、處置流程，進(jìn)一步理順和規(guī)范管理與執(zhí)法的運(yùn)行體系，健全銜接機(jī)制，著力做到治標(biāo)更治本，切實(shí)保障工作出成效、上水平。

以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”為抓手，以抓執(zhí)法隊(duì)伍教育整頓和建設(shè)為主線，實(shí)施執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，提高管理、執(zhí)法和服務(wù)水平，面向社會(huì)招聘法律專業(yè)畢業(yè)生，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，開(kāi)展執(zhí)法程序案例研討和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)行政執(zhí)法的啟動(dòng)、調(diào)查取證、審核決定、送達(dá)執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。積極運(yùn)用“721”工作法（即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決），變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理。堅(jiān)持執(zhí)法為民、公正執(zhí)法、依法執(zhí)法的工作主線，維護(hù)人民群眾根本利益，提升綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍形象。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇十九

總結(jié)。

概括：

進(jìn)玖源公司后，當(dāng)時(shí)的人事行政大多是做一些整理和傳送文件之類(lèi)的事務(wù)性工作，沒(méi)有獨(dú)立性，工作難以開(kāi)展，也沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)，一直被當(dāng)作“文職工作”，幾年過(guò)去了，人事行政這塊好象還是原地踏步：同樣多的員工，做一樣的事情，不管你是否進(jìn)步，改善并不明顯。

本人到任后，可以說(shuō)行政部正式成立，鑒于現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合法律首先制訂了（人事管理規(guī)章制度）和員工工作紀(jì)律及勞動(dòng)保護(hù)等行政管理制度，后改編為（員工手冊(cè)），讓員工有法可依，有章可循，并理順了人事流程，建立起系統(tǒng)化模塊，提高了行政管理工作質(zhì)量，初步形成行政管理正規(guī)化。

二、當(dāng)前內(nèi)外部形式分析：

1、貨幣通脹、貧富差距擴(kuò)大及各種新勞動(dòng)法律的實(shí)施，今后各大城市頻繁調(diào)高最低工資將是趨勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)力使用成本增高。

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)以前的區(qū)域發(fā)展不平衡逐步得到緩解。特別是內(nèi)地一線城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的需求猛增，珠三角產(chǎn)業(yè)工人成為內(nèi)地企業(yè)獵取的目標(biāo)，富士康就是證明。

3、因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)工人的供求關(guān)系調(diào)整及企業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人的議價(jià)空間提高，產(chǎn)業(yè)工人工薪看漲。

4、公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部治理需要及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)，對(duì)行政部門(mén)的工作提出更高的需求。

5、公司屬于加工型企業(yè)，勞動(dòng)力成本在制造成本中占很大的比重，直接影響公司的盈利收入。

6、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率及管理效率，降低制造成本，是公司必須培育的核心能力之一，也是行政部工作的重中之重。

7、目前，80、90后的人群是產(chǎn)業(yè)工人的主體，他們的成長(zhǎng)環(huán)境決定他們對(duì)公司人力資源管理有更個(gè)性化及符合時(shí)代特征的需求。

三、

（一）概括說(shuō)明：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)必需予以協(xié)助。

（二）工作目標(biāo)：

根據(jù)上年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下方面開(kāi)展2011年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)。

2、及時(shí)有效的從內(nèi)外部招聘合適人員，滿足公司的發(fā)展和人員替補(bǔ)。

3、培訓(xùn)與發(fā)展，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，滿足公司內(nèi)部崗位工作對(duì)員工的技能需求，滿足內(nèi)部員工發(fā)展的要求。

4、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核改革，建立一套適合本公司操作的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

5、制度建設(shè)，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好工作的根本。

6、企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。

7、薪酬福利、員工關(guān)系，充分考慮員工福利，完善薪資激勵(lì)機(jī)制；建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

（一）完善公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)和各個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，盡可能三年內(nèi)不再做大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2、繼續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，適度確定橫向輪崗制，培養(yǎng)符合公司發(fā)展綜合性人才。保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

3、完成各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)對(duì)職位說(shuō)明書(shū)分析，可以對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定合理的組織架構(gòu)、薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位說(shuō)明書(shū)還能給考核、晉升、人員配置、招聘及為員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

4、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

5、完成時(shí)間：三月底前。

（二）及時(shí)有效的從內(nèi)外部招聘合適人員，滿足公司的發(fā)展和人員替補(bǔ)。

1、擴(kuò)展招聘渠道，特別是一線員工的招聘渠道，要主動(dòng)出擊尋聘企業(yè)第一資源。

2、招聘方式：現(xiàn)場(chǎng)招聘以輝煌為主，工業(yè)園門(mén)口，職介所推薦，內(nèi)部工人引薦等，根據(jù)需求可時(shí)機(jī)擴(kuò)展招聘渠道，多學(xué)校、多網(wǎng)絡(luò)、多人才市場(chǎng)、報(bào)刊、獵頭、還可以考慮大型招聘會(huì)和專場(chǎng)會(huì)等。

3、考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人員招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、盡量?jī)?chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

4、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：行政文員。

5、完成時(shí)間：需求時(shí)間。

（三）培訓(xùn)與發(fā)展：

1、之前，對(duì)培訓(xùn)重視不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)，因此，有的部門(mén)存在遲遲完不成培訓(xùn)任務(wù)的現(xiàn)象，去年底把培訓(xùn)工作納入公司分目標(biāo)之一，向前前進(jìn)了一小步，強(qiáng)化了約束力度，但還不能徹底解決問(wèn)題。

培訓(xùn)課程還不夠成熟，需要一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的長(zhǎng)期過(guò)程。

培訓(xùn)方式單一，課堂講授為主，缺乏互動(dòng)和反饋。

2、今年繼續(xù)做好有針對(duì)性的培訓(xùn)管理機(jī)制，以提升崗位技能為培訓(xùn)的中心目標(biāo)；

3、收集整理成套的各種培訓(xùn)教材，建設(shè)長(zhǎng)效培訓(xùn)體系。

4、把培訓(xùn)目標(biāo)納入考核項(xiàng)目之一，徹底解決培訓(xùn)工作弱的短版問(wèn)題。

5、培訓(xùn)目的：培訓(xùn)是讓員工迅速了解公司組織結(jié)構(gòu)和個(gè)人工作的有效手段，而且可以加快新員工與老員工之間的了解和溝通，對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力大大加強(qiáng)，最后是業(yè)務(wù)的理解，每個(gè)公司關(guān)注的點(diǎn)和范圍都不一樣，工作方式也不一樣，培訓(xùn)的價(jià)值在此凸現(xiàn)。我曾經(jīng)仔細(xì)觀察過(guò)，沒(méi)有受到公司培訓(xùn)的員工，很長(zhǎng)時(shí)間都對(duì)工作摸不到頭腦。而入職就參加培訓(xùn)的員工，工作上手很快，而且在培訓(xùn)過(guò)程中，與其他員工互動(dòng)較多，很快融入團(tuán)隊(duì)。

6、把年度培訓(xùn)計(jì)劃改為半年度計(jì)劃，使針對(duì)性培訓(xùn)更強(qiáng)，重點(diǎn)培訓(xùn)：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、工作技能、制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、7s和新員工培訓(xùn)等。

7、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

8、完成時(shí)間：2011年。

（四）績(jī)效考核：

1、績(jī)效考核分析：

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，取得一定成效，績(jī)效考核的實(shí)施體現(xiàn)了公司總經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核運(yùn)用期望和要求。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。今年，行政部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是用績(jī)效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，校正目標(biāo)，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

目前，如何建立適合公司發(fā)展的考核機(jī)制，是很關(guān)鍵的問(wèn)題，到底kpi、平衡積分、mbo、360度、標(biāo)桿法等哪個(gè)適用公司，要看具體問(wèn)題，絕不可以空泛地套用一個(gè)公式，結(jié)果引來(lái)一片噓聲。結(jié)果就是，誰(shuí)的口號(hào)響亮，誰(shuí)的成績(jī)就高，獎(jiǎng)金就多。

從2010年績(jī)效考核看，主要問(wèn)題體現(xiàn)在：一是，一些指標(biāo)無(wú)法考核；二是，考核指標(biāo)的合理性；三是，一種管理習(xí)慣的形成養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持、改革和制度保障。

2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核改革，建立一套適合本公司應(yīng)用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系有五個(gè)方面：

一是健全績(jī)效指標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)考量。如：會(huì)議執(zhí)行率、培訓(xùn)完成率、7s、工作職責(zé)、工作效率、出勤率等進(jìn)行量化考核。

二是建立績(jī)效考核制度。

三是持之以恒地貫徹執(zhí)行。

四是抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控，落實(shí)對(duì)考核結(jié)果的反饋和溝通。

五是保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核與工作的聯(lián)動(dòng)性、有效性，激活內(nèi)部人才資源。

3、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：各部門(mén)主管。

4、完成時(shí)間：4月。

（五）制度建設(shè)，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好工作的根本。

1、制度建設(shè)是抓好工作的根本，是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

2、制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性，需要完善和制定的制度有：

（1）、規(guī)范公司logo使用制度。

（2）、7s管理制度。

（3）、績(jī)效考核制度。

（4）、圖書(shū)室管理制度。

（5）、建立重大生產(chǎn)過(guò)失考核制度或是通報(bào)制度。

（6）、優(yōu)秀員工評(píng)選管理制度。

（7）、安全生產(chǎn)管理體系，包括：

7.1、安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)。

7.2、安全管理責(zé)任任命書(shū)。

7.3、安全培訓(xùn)制度。

7.4、安全檢查制度。

7.5、安全建檔制度。

7.6、工傷事故管理制度。

7.7、消防安全管理制度。

7.8、動(dòng)火制度。

7.9、隱患整改制度。

7.10、安全主任安全職責(zé)。

7.

11、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

12、車(chē)間主管、課長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

13、班組長(zhǎng)、師傅安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

14、義務(wù)消防隊(duì)安全職責(zé)。

7.

15、事故應(yīng)急預(yù)案。

7.

16、消防應(yīng)急疏散平面圖。

7.

17、安全操作規(guī)程??等。

（8）、對(duì)現(xiàn)有制度執(zhí)行、檢查和修訂。

3、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：各部門(mén)主管。

4、完成時(shí)間：12月。

（六）企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。

1、小公司典型的錯(cuò)誤就是，過(guò)多顧及業(yè)務(wù)而放松對(duì)文化方面的建設(shè)，包括進(jìn)取心、忠誠(chéng)度、工作方式等方式的培養(yǎng)。即使是有文化建設(shè)，也只是停留在表面，不能深入人心，或者就是以小組織形式錯(cuò)誤理解成團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，培養(yǎng)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時(shí)，建設(shè)企業(yè)文化也是體現(xiàn)員工福利的一部分。

2、具體建設(shè)項(xiàng)目擬有：

（1）、安排好公司年會(huì)、年度旅游、元旦聚會(huì)、國(guó)慶、五一等國(guó)家節(jié)日，公司節(jié)日的慶祝活動(dòng)；不定時(shí)的舉辦臨時(shí)性集體活動(dòng)：如，籃球賽、羽毛球賽、游泳、野外燒烤、踏青爬山等。

（2）、做好企業(yè)文化，宣傳專欄及內(nèi)部宣傳窗口。如公司宣傳冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)等。

（3）、擴(kuò)展組織與員工的溝通渠道，做好內(nèi)部縱向溝通到底、橫向溝通到邊，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性。如：在現(xiàn)有的渠道基礎(chǔ)上增加坐談會(huì)，書(shū)面調(diào)查等。

（4）、充盈現(xiàn)有人文關(guān)懷制度，可考慮增加生日聚會(huì)。

（5）建立圖書(shū)室。

3、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：總經(jīng)理。

4、完成時(shí)間：12月前。

（七）薪酬福利：

1、《國(guó)富論》里說(shuō)的好，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)人存在，只有保證了員工的薪水和福利，他們才會(huì)認(rèn)真地工作。每位員工對(duì)自己的價(jià)值都有一個(gè)評(píng)定，而且會(huì)隨時(shí)間而進(jìn)行橫向和縱向的比較，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整薪水以適應(yīng)員工的能力和發(fā)展。

新的薪資方案運(yùn)行幾個(gè)月了，雖然免不了有人發(fā)牢騷，但是大部人員是滿意的。基于崗位工作，個(gè)人技能基礎(chǔ)上的，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及承受能力來(lái)適當(dāng)?shù)母?dòng)工資和福利，福利發(fā)放采取多樣化形式。

（1）、提高社會(huì)保險(xiǎn)金的比例，執(zhí)行2010年未執(zhí)行的《社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)指導(dǎo)辦法》標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、建議設(shè)立年終獎(jiǎng)金。

（3）、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

2、責(zé)任人：行政部主管。

協(xié)同責(zé)任人：總經(jīng)理。

3、完成時(shí)間：12月前。

行政部。

2011年2月18日。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇二十

根據(jù)市效能辦《關(guān)于報(bào)送xx年機(jī)關(guān)行政效能工作要點(diǎn)的通知》文件要求，我局結(jié)合實(shí)際工作,制定xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)。

根據(jù)新頒布的《防震減災(zāi)法》，依據(jù)《行政許可法》和已審定的我局行政審定、備案項(xiàng)目及辦事流程，在局機(jī)關(guān)震害防御科嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，集中辦理相關(guān)審定和備案工作事項(xiàng)。

對(duì)前來(lái)機(jī)關(guān)辦理行政審批事項(xiàng)、銜接工作事務(wù)或咨詢、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦理的工作人員要認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底；對(duì)不屬于本科室或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要為當(dāng)事人提供熱情周到的引導(dǎo)服務(wù)。

相關(guān)科室和工作人員在承辦行政審定、公共服務(wù)事項(xiàng)及日常政務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)或予以答復(fù)；對(duì)緊急事項(xiàng)要急事急辦，隨到隨辦；凡沒(méi)有正當(dāng)理由超出規(guī)定承諾時(shí)限的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

按照《行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求，切實(shí)落實(shí)以行政首長(zhǎng)為重點(diǎn)的行政問(wèn)責(zé)制度。

全面落實(shí)國(guó)家《政府信息公開(kāi)條例》、省《政務(wù)公開(kāi)規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，完善信息公開(kāi)、發(fā)布制度，加強(qiáng)政府門(mén)戶網(wǎng)站等政務(wù)公開(kāi)載體、平臺(tái)建設(shè)及維護(hù)，拓展政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域和內(nèi)容，積極推行政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)；及時(shí)更新本單位政府信息公開(kāi)目錄。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇二十一

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作指南，工作流程，強(qiáng)化約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法過(guò)程和依法辦事的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮內(nèi)部稽查和外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督考核和稽查，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。

（二）深化監(jiān)督體系建設(shè)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度，增強(qiáng)基層衛(wèi)生監(jiān)督巡查力度；做好行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督手持執(zhí)法終端試用工作。

（三）推進(jìn)依法行政工作。推進(jìn)重大行政決策程序化、制度化。明確重大行政決策界定標(biāo)準(zhǔn)，重大行政決策必須遵循科學(xué)、民主、合法的原則，公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定為重大行政決策的必經(jīng)程序，推進(jìn)行政執(zhí)法嚴(yán)格化、規(guī)范化。嚴(yán)格行政執(zhí)法人員管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審批流程標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)監(jiān)管。貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒管理辦法》和各種技術(shù)規(guī)范，依法對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況和醫(yī)療廢物處置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。定期開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒效果監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格單位依法予以查處，確保患者安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督頻率：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所監(jiān)督檢查不少于1次/年，私立醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查不少于2次/年。

2、進(jìn)一步鞏固“打非”成果。嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為，重點(diǎn)打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開(kāi)展診療活動(dòng)的“黑診所”，打擊無(wú)任何行醫(yī)資格的游醫(yī)、假醫(yī)；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，徹底清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生。

（二）深入開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。完善全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）基本信息庫(kù)并建立檔案；集中抓好春秋兩季開(kāi)學(xué)前的學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，監(jiān)督頻次達(dá)到2次/年。

（三）深入開(kāi)展公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作

（四）深入開(kāi)展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作

依據(jù)《傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)供水單位水源防護(hù)、周?chē)鷧^(qū)域、衛(wèi)生管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、水質(zhì)檢驗(yàn)以及人員健康檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化飲用水日常性衛(wèi)生監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)全縣集中式供水單位水質(zhì)快速檢測(cè)；積極做好水源水、出廠水、末梢水的`水質(zhì)采樣監(jiān)測(cè)；充分發(fā)揮基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集中式供水巡查力度，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

（五）深入開(kāi)展放射衛(wèi)生監(jiān)督工作

依據(jù)《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)放射診療活動(dòng)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查《放射診療許可證》和《放射工作人員證》持證情況、放射診療建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)情況、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)情況、工作人員及患者防護(hù)用品配備情況等，增強(qiáng)放射工作人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高放射防護(hù)技能和安全操作水平；開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療設(shè)備及個(gè)人劑量監(jiān)督監(jiān)測(cè)，建立放射工作人員個(gè)人健康檔案和個(gè)人計(jì)量監(jiān)測(cè)檔案。

（六）深入開(kāi)展傳染病防治執(zhí)法工作。

開(kāi)展對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)傳染病防控制度、預(yù)檢分診、院內(nèi)感染等情況開(kāi)展執(zhí)法檢查；加強(qiáng)公共場(chǎng)所傳染病防控檢查與指導(dǎo)，繼續(xù)做好從業(yè)人員傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校傳染病疫情事件應(yīng)急預(yù)案、晨檢制度執(zhí)行情況，因病缺課登記核實(shí)情況和傳染病疫情報(bào)告情況的監(jiān)督檢查。

（一）加大違法案件處罰力度。進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格責(zé)任追究制，強(qiáng)化辦案手段和能力，依法查辦大案要案，加大正面宣傳和典型案件曝光力度，起到震撼效果，樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威，教育和引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法管理、規(guī)范管理、合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。

（二）積極開(kāi)展多形式宣傳工作。利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，廣泛宣傳《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《傳染病防治法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)知識(shí)，提高公眾的法制意識(shí)。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇二十二

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高單位的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度、

2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書(shū)、工作總結(jié)等方式）等。

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將單位發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

1、建立xx評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)單位部門(mén)主管進(jìn)行xx評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免單位對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

行政月工作計(jì)劃范文（23篇）篇二十三

記得3月30日晚談話時(shí)，對(duì)于我提出的一些問(wèn)題，您說(shuō)，你新到一個(gè)工作環(huán)境，對(duì)于問(wèn)題感覺(jué)會(huì)特別明顯，等過(guò)段時(shí)間習(xí)慣了，就順眼了。我贊同這個(gè)觀點(diǎn)。但我想，公司招聘我的目的是為了去改變，改變某些約定俗成的規(guī)矩，通過(guò)這個(gè)崗位來(lái)查漏補(bǔ)缺，開(kāi)展有成效的的工作，更好的為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)。在這種情況下，我更需要去獨(dú)立自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)持自己的想法，根據(jù)公司存在的情況去開(kāi)展工作，不能被同化了，我想這就是我存在于這個(gè)公司的價(jià)值所在。

值胡總讓我寫(xiě)一篇工作計(jì)劃之際，我也根據(jù)個(gè)人了解的實(shí)際情況，說(shuō)明一下公司目前存在的情況，及我對(duì)于這些問(wèn)題的看法及主張，以明確我日后的工作方向和重點(diǎn)。

現(xiàn)狀：?jiǎn)T工上下班打卡隨意且遲到現(xiàn)象普遍，無(wú)相應(yīng)懲罰措施。

措施：明確上下班時(shí)間，遲到開(kāi)具獎(jiǎng)罰單，從工資中扣取。早退要有請(qǐng)假手續(xù)，相關(guān)時(shí)間從考勤時(shí)間中扣除。明確上班天數(shù)（比如26天），根據(jù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)的上班天數(shù)計(jì)算工資，管理人員可取消加班費(fèi)。

現(xiàn)狀：現(xiàn)場(chǎng)混亂，標(biāo)識(shí)少，未設(shè)置成品庫(kù)，成品隨處堆放，多余物品未及時(shí)返還倉(cāng)庫(kù)，通道堵塞情況普遍。

措施：

1、增加現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，區(qū)域劃分，在區(qū)域內(nèi)擺放相應(yīng)物品。

2、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁煙，車(chē)間內(nèi)根據(jù)需要單獨(dú)設(shè)置吸煙區(qū)，禁煙區(qū)內(nèi)吸煙罰款。

3、增加成品倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)品包裝后質(zhì)檢完畢及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)區(qū)成品按要求擺放。

4、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)等場(chǎng)所推展“5s”運(yùn)動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），創(chuàng)造一個(gè)良好的廠區(qū)環(huán)境。

5、保持通道順暢，方便人與車(chē)輛行進(jìn)。

現(xiàn)狀：人員管理混亂，沒(méi)有統(tǒng)一備案，人員入廠只是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，然后結(jié)算工資的過(guò)程，沒(méi)有進(jìn)行跟蹤管理。

措施：

1、進(jìn)行統(tǒng)一的人員檔案整理，爭(zhēng)取做到人人有檔案，并以此有綱，統(tǒng)一簽定員工勞動(dòng)合同。對(duì)童工進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)員工進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分，包括計(jì)時(shí)人員，計(jì)件人員，臨時(shí)工等。把握好計(jì)時(shí)人員，穩(wěn)定好計(jì)件人員，給予臨時(shí)工相應(yīng)自由。

4、規(guī)范員工入職、離職、請(qǐng)假等手續(xù)的辦理。入職填寫(xiě)登記表，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字方后到行政部辦理完畢手續(xù)方可入職；離職填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后在一定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交手續(xù)，待工具及文件等移交完畢后方可離職。請(qǐng)假根據(jù)假期長(zhǎng)短期限進(jìn)行不同管理層級(jí)批準(zhǔn)，后到行政部備案。

5、制作崗位說(shuō)明書(shū)，根據(jù)工作需要增減人員，明確個(gè)人工作職責(zé)。

6、導(dǎo)入簡(jiǎn)單的績(jī)效考核，以工作內(nèi)容為重點(diǎn)考核對(duì)象，以下屬計(jì)時(shí)人員為考核人，層層考核，以提高工作效率。

7、增加獎(jiǎng)罰機(jī)制，懲善罰惡，提高工作積極性。

8、未經(jīng)允許，未成年人不得進(jìn)入廠區(qū)。（前幾天已實(shí)行過(guò)，考慮現(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)與胡副總溝通，暫緩，后加強(qiáng)小孩監(jiān)督管理并登記。后期將在條件成熟時(shí)予以堅(jiān)決執(zhí)行。）。

9、加強(qiáng)人員去向管理，設(shè)置各崗位人員去向表，標(biāo)明人員（特別是辦公室人員）去向，以便合理安排工作。

建立一個(gè)直線型的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)工作，下級(jí)對(duì)上線負(fù)責(zé)，層層管理。各崗位人員對(duì)自己所屬工作負(fù)責(zé)。每個(gè)人都有直接上級(jí)可以反映問(wèn)題，并解決問(wèn)題。

對(duì)工資構(gòu)成進(jìn)行切割，將其分切成基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、崗位工資、話費(fèi)補(bǔ)貼等幾個(gè)大項(xiàng)，根據(jù)情況發(fā)放工資。

1、增加設(shè)置車(chē)輛（自行車(chē)、電瓶車(chē)、洗車(chē)）停放區(qū)，規(guī)定車(chē)輛停放地點(diǎn)，禁止亂停亂放，否則進(jìn)行罰款。

2、設(shè)置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關(guān)情況等。（目前的宣傳欄由于位置的緣故無(wú)法有效利用）。

3、對(duì)于公司重點(diǎn)要突出的，包括5s、質(zhì)量等可多做些標(biāo)語(yǔ)等來(lái)宣傳。

4、車(chē)輛鑰匙統(tǒng)一放置，用車(chē)憑出車(chē)單，對(duì)公司進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行登記，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。上班時(shí)間人員公司員工憑簽單出廠。

5、食堂工作：積極尋求一種更合適的方式去運(yùn)營(yíng)。

為了更好的部署并落實(shí)下一階段的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決好當(dāng)前各部門(mén)、車(chē)間工作中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展，有必要每周開(kāi)個(gè)例會(huì)，帶著問(wèn)題點(diǎn)來(lái)，尋求解決問(wèn)題方法而去。

根據(jù)需要，進(jìn)行包括執(zhí)行力、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，以便更好地將工作任務(wù)貫徹落實(shí)到位。

以上是我根據(jù)這幾天了解的情況寫(xiě)的一些看法和主張，一些我已經(jīng)著手在做（人員檔案，勞動(dòng)合同、企業(yè)標(biāo)識(shí)、注冊(cè)登記資料）或即將去開(kāi)展的，另一些是我對(duì)于公司建設(shè)的個(gè)人建議，須公司相關(guān)部門(mén)配合才能落實(shí)。在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，有些工作需要潛移默化，循序漸進(jìn)，有些須盡快開(kāi)展，作為公司新進(jìn)的一員，在工作中，我會(huì)抱著謙虛的態(tài)度，把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法，并指出我認(rèn)識(shí)上的不足之處，從而指導(dǎo)、支持并推進(jìn)我的工作。