通過工作匯報(bào)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題，促進(jìn)工作的高效進(jìn)行。在這里，你可以找到一些精選的工作匯報(bào)范文，幫助你更好地理解和掌握工作匯報(bào)的方法和技巧。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇一
我校共有23個教學(xué)班，在校生725人，教職工54人。在教學(xué)工作中，我們緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升，去年小考全縣綜合排名列全縣第12名，創(chuàng)教學(xué)史上最好成績。（說明一下：我來時間不足—年，這些成績應(yīng)歸功于原校導(dǎo)）語文、英語、綜合在校考中均獲優(yōu)勝或進(jìn)步獎，被縣政府和教育局評為教育教學(xué)先進(jìn)單位。同時也贏得了社會的贊譽(yù)和好評。現(xiàn)就一年來我校的教學(xué)工作作如下匯報(bào)：
一、統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化質(zhì)量意識。
首先，通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。這是我們完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)的思想保證。通過政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我校教師牢牢樹立了質(zhì)量第一意識，認(rèn)識到了提高教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，更是學(xué)校工作的一個永恒不變的主題。
二 、向課堂管理要質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實(shí)到每一堂課，提出實(shí)施“有效課堂”理念，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用：
（1），把功夫下在課前。教師上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材，仔細(xì)備課。堅(jiān)持集體備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的六統(tǒng)一。我們把這項(xiàng)工作稱之為：5認(rèn)真6統(tǒng)一，在教學(xué)中真正做實(shí)做細(xì)，讓其貫穿整個教學(xué)過程。
（2），把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效：必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動；必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
（3）把補(bǔ)困放在課后。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的，總會有一些學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。學(xué)困生是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面采取下列措施：
第一、建立檔案。根據(jù)學(xué)困生的`特點(diǎn)，建立后進(jìn)生的詳細(xì)檔案，重點(diǎn)找原因，定幫扶措施。
學(xué)校在檢查教學(xué)常規(guī)時，把教師的個別輔導(dǎo)的計(jì)劃、記錄和落實(shí)情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變了學(xué)困生，提升了合格率，為學(xué)校整體成績的提升起了極大作用。
（4）精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，有必要的評語，注重激勵，使學(xué)生在輕松愉快的過程中受到鼓勵和進(jìn)步，我們認(rèn)為，這一點(diǎn)是小考前復(fù)習(xí)應(yīng)高度重視的地方，是一有效的復(fù)習(xí)方略之一。
座談心；四總結(jié)提高（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大；指出其在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見）。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問題，培養(yǎng)了青年教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)。定為他們了提供必要的進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)會。
四、加大教研力度，為提高提高整體成績提供動力支持。
上面;就是我們一年來在教學(xué)工作上的點(diǎn)滴做法，如果有點(diǎn)成績也只能代表過去，擺在我們面前任務(wù)和困難還很多，在今后工作中，我們將百尺竿頭更加努力，把今后的工作做得更好。謝謝大家！
南城司中心小學(xué)
2017年12月7日
一、基本情況
現(xiàn)有學(xué)校16所，其中完全中學(xué)1所，九年制學(xué)校一所，完全小學(xué)10所。在校學(xué)生1410人，其中初中學(xué)生434人，小學(xué)生976人。小學(xué)在校學(xué)生100人以上學(xué)校有3所，不足100人的學(xué)校有7所。
二、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況
學(xué)區(qū)制定了義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案，成立了以站長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合理的分工，使各項(xiàng)工作有人管、有人查、有人抓，認(rèn)真開展了學(xué)校均衡發(fā)展工作。截止目前，我學(xué)區(qū)只有xx-xxx-x小學(xué)和xx小學(xué)2所小學(xué)通過市、區(qū)兩級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
三、存在問題
我學(xué)區(qū)未達(dá)標(biāo)的學(xué)校均存在d級危房，校舍不足，教學(xué)輔助用房不齊全，學(xué)校不同程度缺音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、多功能室、體育器材室、衛(wèi)生室和心理咨詢室，各項(xiàng)設(shè)施配備和體育運(yùn)動場地不達(dá)標(biāo)。有5所學(xué)校計(jì)算機(jī)臺數(shù)不達(dá)標(biāo)，有5所學(xué)校無數(shù)學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器。
四、下一步工工作打算 今后，學(xué)區(qū)將依托薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目和學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃，充分挖掘自身造血功能，多方籌措資金，盡最大力量做好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇二
在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
（一）20xx年計(jì)劃：
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到xx萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。
2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破xxxx萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。
3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。
4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。
5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個國有獨(dú)資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會糧食統(tǒng)計(jì)，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。
（二）一季度完成情況：
1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購xxxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxx萬斤。糧食銷售xxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxxx萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲xxxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥xxxx萬斤。
2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工xx人，發(fā)放安置費(fèi)用xx萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對xx企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。
2、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有xxx萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營改制。
完成時限：
4月－6月：省儲庫改制為國有獨(dú)資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。
7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。
10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。
具體措施:附營企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇三
xx年，園區(qū)建設(shè)房管局緊緊圍繞黨工委、管委會下發(fā)的年度建設(shè)目標(biāo)，上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，努力推動城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速前進(jìn)，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，有力的保障了年度目標(biāo)的順利完成。
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況：
市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
管委會自建的春暉路、潘園路、棲霞路、祥泰路、永清路等道路進(jìn)展順利，其中：潘園路已于6月份建成通車，其他道路將在十月中旬以后陸續(xù)建成通車，到年底實(shí)現(xiàn)廬山路以西20平方公里范圍內(nèi)的道路聯(lián)網(wǎng)貫通。另有龍江路、通衢大道兩個工程，根據(jù)管委會領(lǐng)導(dǎo)要求工程建設(shè)分輕重緩急的思路，擬暫不實(shí)施。
自來水管網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。已完成春暉路、潘園路、通衢大道部分計(jì)4公里管道施工。截止目前，啟動區(qū)自來水配套管道累計(jì)達(dá)19公里長。
供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：年初計(jì)劃建設(shè)的永濟(jì)路已完成，祥泰路完成立桿即將架線，棲霞路正在施工。經(jīng)與供電公司銜接，今年另行增加了龍江路、春暉路、潘園路、濱河路、茶圣路、永清路等電網(wǎng)建設(shè)工作，龍江路、永清路已完成，其他道路也將在近期進(jìn)場施工，確保年底達(dá)到路通電通。
配合市直實(shí)施的通甫路、西安路、工業(yè)變電所等項(xiàng)目，我們及時協(xié)助做好征地、拆遷、排水、灌溉等服務(wù)協(xié)調(diào)工作。目前，通甫路已建成，西安路正常施工，工業(yè)變也已全面施工，基礎(chǔ)工程即將完成。
園區(qū)污水處理廠的項(xiàng)目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，初步設(shè)計(jì)9月23日下午組織評審；污水處理廠尾水輸送管道的項(xiàng)目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，排污口論證9月24日下午在南京評審。
綠化景觀項(xiàng)目。
古鹽河生態(tài)公園一期工程在仲書記、管委會的鼎力支持下，通過采用專款專用的形式，分期分塊實(shí)施，效果明顯。目前已完成道路、鋪裝、橋梁等“硬件設(shè)施”和大部分喬灌木等“軟件設(shè)施”，正在組織種植地被和水生植物，其中面積最大的第一分區(qū)已完工，其余5個分區(qū)年底前完成。
古鹽河生態(tài)公園二期工程已完成地形、主園路基礎(chǔ)及大型喬木。由于惡劣的經(jīng)濟(jì)形勢，施工單位近期資金十分困難，經(jīng)多次協(xié)調(diào)溝通，并在管委會的幫助下，近期已全面復(fù)工，預(yù)計(jì)10月底全面開展綠化施工，確保年底基本完工。
道路綠化工程已完成發(fā)展大道示范段綠化及濱河路、永濟(jì)路等道路80%行道樹,近期進(jìn)行剩余行道樹的栽植及死樹更換。
園區(qū)南北入口景觀提升：考慮到入海水道二期即將實(shí)施，擬暫不實(shí)施。
棲霞路排水景觀廊道：結(jié)合棲霞花園建設(shè)需要，計(jì)劃10月份先開挖棲霞花園西側(cè)的600米河道，其余待枯水期時一并開挖。
安置小區(qū)項(xiàng)目。
團(tuán)結(jié)、朱橋安置小區(qū)二期工程及綜合樓單體等均已完工，正在進(jìn)行工程掃尾及室外配套施工，確保11月底交付使用，其中工業(yè)園區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校第二幼兒園已交付使用。團(tuán)結(jié)安置小區(qū)三期工程正常施工，計(jì)劃10月底16幢樓基礎(chǔ)全部完成，年前主體封頂。棲霞花園已進(jìn)場施工，正在平整場地、打圍墻、搭設(shè)臨時設(shè)施等。110及社會事業(yè)服務(wù)中心，正在做室內(nèi)裝修及室外配套工程，11月底裝修完成。
房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。
城開國際街區(qū)售樓部的單體施工完成，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾和外部配套建設(shè)，2幢高層住宅樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢測樓已完成基礎(chǔ)施工，預(yù)計(jì)明年５月份竣工交付。
社會事業(yè)項(xiàng)目。
園區(qū)醫(yī)院的項(xiàng)目選址已確定，規(guī)劃紅線及設(shè)計(jì)要點(diǎn)已出具，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
二、下一步工作打算。
我們將緊緊圍繞園區(qū)項(xiàng)目突破年的工作部署，對照全年目標(biāo)，突出重點(diǎn)、搶抓當(dāng)前，大干一百天，全力以赴推進(jìn)城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以出色的業(yè)績圓滿完成全年任務(wù)。
強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
重點(diǎn)服務(wù)好城開國際街區(qū)項(xiàng)目，力促城開加快工程進(jìn)度，力爭10月份開盤。積極推動古鹽河生態(tài)會所項(xiàng)目進(jìn)程，確保年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性開工。加快“110”及社會事業(yè)服務(wù)中心、朱橋、團(tuán)結(jié)安置小區(qū)二期工程的掃尾進(jìn)度，確保11月份交付使用。盯緊棲霞花園、團(tuán)結(jié)安置小區(qū)三期等民生項(xiàng)目的建設(shè)節(jié)點(diǎn)，盯牢實(shí)施單位，加強(qiáng)調(diào)度和督辦，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。
切實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
積極與市住建局溝通與協(xié)調(diào)，力爭路燈工程和發(fā)展大道供水管道等工程盡早開工。同時做好團(tuán)結(jié)、朱橋兩個安置小區(qū)的供水協(xié)調(diào)工作。
積極與供電公司對接，確保下周完成團(tuán)結(jié)三期的桿線遷移工作。
積極做好工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)工作，及時處理項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷矛盾，保證項(xiàng)目建設(shè)的水通、電通、路通。
務(wù)實(shí)協(xié)調(diào)好110指揮中心、社會事業(yè)服務(wù)中心、朱橋二期等施工現(xiàn)場的各方協(xié)調(diào)工作。
全面加強(qiáng)建設(shè)管理。
狠抓質(zhì)量安全管理，突出抓好基本建設(shè)程序、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全管理、竣工驗(yàn)收備案等工作，杜絕重大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故發(fā)生。完善農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制，過細(xì)做好農(nóng)民工工資清欠工作，切實(shí)保障農(nóng)民工工資支付，確保節(jié)前的安全穩(wěn)定，為即將到來的“十八大”營造良好氛圍。
積極謀劃明年工作。
在做好當(dāng)前工作的同時，積極謀劃明年工作。圍繞做優(yōu)、做精、做美來編制明年城建計(jì)劃。一是做好龍江路、玉龍路等路網(wǎng)完善工作；二是做好發(fā)展大道、昆侖路等景觀提升及美化亮化工作；三是新建10-15萬平方的安置小區(qū)；四是做好醫(yī)院、垃圾中轉(zhuǎn)站、消防站等公共服務(wù)設(shè)施；五是進(jìn)一步推動房地產(chǎn)建設(shè)。總之，明年我們將著力打造廬山路以西20平方公里的啟動區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)形象大變樣。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在此參加全市殘聯(lián)工作會議，這是在建設(shè)國際化大都市，進(jìn)一步加快殘疾人工作科學(xué)發(fā)展，全面落實(shí)“十二五”期間殘疾人事業(yè)再創(chuàng)佳績的一年，也是全市殘疾人工作的一次總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)會。在此，我將渭城區(qū)2011年殘疾人工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)做以匯報(bào)。 2011年，我區(qū)殘疾人工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的大力支持和幫助下，我區(qū)殘疾人工作取得了一定的成績，特別是在殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)、就業(yè)培訓(xùn)、教育、基層基礎(chǔ)設(shè)施以及三個體系建設(shè)等領(lǐng)域取得了一些實(shí)效和經(jīng)驗(yàn)。今天，我重點(diǎn)就這幾方面的工作與兄弟縣區(qū)進(jìn)行交流，共同分享、共同進(jìn)步。
一、拓思路、優(yōu)服務(wù)，打造綠色托養(yǎng)家園。
渭城區(qū)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是嚴(yán)格按照中省殘聯(lián)《陽光家園計(jì)劃——智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和市政府《關(guān)于咸陽市縣級托養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)工作意見》的要求，進(jìn)行規(guī)劃和管理。
一是我區(qū)殘疾人現(xiàn)狀。渭城區(qū)現(xiàn)轄1鎮(zhèn)9辦，38個社區(qū) 1
居委會和130個行政村，總?cè)丝?2.99萬；轄區(qū)內(nèi)共有殘疾人28741名，占總?cè)丝诘?.07%，其中有需求康復(fù)服務(wù)的殘疾人11177人，符合托養(yǎng)條件的殘疾人1572名。
二是按照上級建設(shè)托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，采取項(xiàng)目招標(biāo)，工程墊付，政府采購的形式，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，在周陵辦石村（原夕陽紅托老院）的基礎(chǔ)上，對原有設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建、改建、維修和更換，形成一個具有園林式四合院風(fēng)格的托養(yǎng)服務(wù)中心。同時中心設(shè)立會議室、康復(fù)室、圖書室、醫(yī)療保健室、活動室、值班室、餐廳、工療場、農(nóng)療場、魚塘等區(qū)域以及結(jié)合手工藝編制部、盲人按摩部、園藝培訓(xùn)部在內(nèi)的三個公寓，大小房屋32間，床位65個，內(nèi)部設(shè)施齊全。
三是設(shè)立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃。渭城區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心，隸屬區(qū)殘疾人聯(lián)合會管理，副科級建制，全額事業(yè)單位，編制3人，現(xiàn)共有管理服務(wù)人員15名，配備了功能訓(xùn)練器械，有嚴(yán)格的管理制度、康復(fù)計(jì)劃和人員檔案等。
式，開展集中托養(yǎng)工作，在托養(yǎng)過程中，注重多樣性和長效性”的托養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)工作思路，我們重點(diǎn)突出托養(yǎng)中的培訓(xùn)功能，利用現(xiàn)有資源，在托養(yǎng)服務(wù)中心設(shè)有藤編、串珠工藝、十字繡、毛絨玩具、圓珠筆芯加工、保健按摩、園藝、養(yǎng)魚等項(xiàng)目的技能培訓(xùn)，計(jì)劃5年之內(nèi)，在全區(qū)十個鎮(zhèn)辦開辦以上內(nèi)容的培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)人員1500名。
截止目前，我托養(yǎng)服務(wù)中心共托養(yǎng)殘疾人46名，中心各個培訓(xùn)部先后培訓(xùn)殘疾人近400人次，生產(chǎn)制作的產(chǎn)品涉及5大類，近二百多個小品種，年產(chǎn)值達(dá)到十萬多元，這些產(chǎn)品在市場上受到了廣泛的好評。
二、廣覆蓋、創(chuàng)亮點(diǎn)，加快殘疾人工作全面發(fā)展。
1、殘疾人康復(fù)工作穩(wěn)步發(fā)展。
去年以來，我們廣泛開展康復(fù)宣傳和教育，加強(qiáng)對社區(qū)康復(fù)員和志愿者的指導(dǎo)訓(xùn)練，為殘疾人提供全方位的康復(fù)服務(wù)。一是在殘疾人社區(qū)工作中，我們堅(jiān)持“共同出資、共同建設(shè)、資源共享”的工作理念，以殘疾人“溫馨家園”建設(shè)為重點(diǎn)，以社區(qū)殘疾人康復(fù)示范區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo)，積極開創(chuàng)殘疾人社區(qū)工作的新局面。近年來，已建成社區(qū)殘疾人“溫馨家園”示范社區(qū)14個，輻射轄區(qū)6000多名殘疾人。去年新建的5個“溫馨家園”示范社區(qū)已全面完成。二是對全區(qū)精神病患者進(jìn)行了摸底篩查、建檔立卡，為100名貧困精神病患者進(jìn)行了免費(fèi)服藥；三是對200多名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免.
覆蓋的特點(diǎn)，為廣大殘疾人提供開展技能培訓(xùn)、集中就業(yè)、家庭托養(yǎng)等安置性、公益性的社會服務(wù)。
4、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。
通過開展盲人按摩、電腦、足療、家電維修、種植、養(yǎng)殖、刺繡班、編制班、syb創(chuàng)業(yè)班等各種培訓(xùn)，使殘疾人就業(yè)率穩(wěn)步提高。2011年，利用殘疾人就業(yè)招聘會、殘疾人就業(yè)信息平臺等形式，共為殘疾人提供就業(yè)崗位200多個，簽訂就業(yè)合同20人，簽訂用工意向30人；通過分散和集中安排各類殘疾人就業(yè)156名；公益性崗位安置原車隊(duì)殘疾人就業(yè)46名；去年，4個基地為1000名殘疾人提供職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，幫助帶動300戶殘疾人家庭開展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和手工藝品加工等，安置80余名殘疾員工就業(yè)。
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城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇五
今年上半年，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，城建辦公室認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不放松，把握關(guān)鍵、強(qiáng)化措施，緊緊圍繞黨委政府的總體工作要求，較好的完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，為副組長的國土清理領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善了《關(guān)于全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展村居社區(qū)違法用地清理整頓工作實(shí)施方案》，并與各村簽訂責(zé)任狀，確保了國土清理做到家喻戶曉，真正形成了國土清理的高壓態(tài)勢。三是通過了鎮(zhèn)、村兩級干部對建設(shè)用地法律政策的宣傳，大大提高了農(nóng)戶的法律意識，同時通過強(qiáng)化日常監(jiān)管、發(fā)動民眾檢舉，及時制止了侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為。1月至6月規(guī)劃內(nèi)非集體經(jīng)濟(jì)成員建房、規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村村民違法用地建房已處理22宗，收取罰沒款19萬元，出讓金248萬元。至6月規(guī)劃區(qū)外農(nóng)村建房報(bào)批用地資料130宗，辦理土地證書12本，違法用地1宗(修建奶牛欄地），收取出讓金萬元。根據(jù)縣委、縣政府整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的精神，對我鎮(zhèn)的范圍內(nèi)無證開采的礦山進(jìn)行了全面排查，并發(fā)了停工通知書。
田保護(hù)和動態(tài)管理，嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保農(nóng)田面積不減。
半年以來，我辦積極主動配合縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，征地工作組在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服重重困難，頂著炎炎烈日，深入群眾中耐心細(xì)致地做思想工作，至6月底，思源學(xué)校征地工作基本完成。大竹坪片農(nóng)村安置地征地方案預(yù)算，工業(yè)園區(qū)征地方案，城南巫水岸綜合開發(fā)項(xiàng)目方案、苗族自治縣人民武裝部軍事訓(xùn)練場征地方案等前期工作已完成。
1、我辦對所轄的村居進(jìn)行大排查，完善規(guī)范工地各項(xiàng)安全生產(chǎn)資料，落實(shí)安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知書，督促整改到位，確保安全施工。
2、配合縣交通局做好超限、超載工作、做好村級公路日常養(yǎng)護(hù)工作。
2、配合縣委、縣政府完成各項(xiàng)提升及項(xiàng)目建設(shè)工作，進(jìn)一步提升城市形象；
3、做好交通及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作；
4、認(rèn)真完成上級部門交辦的其他工作。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇六
大家好！根據(jù)會議安排，我代表***作匯報(bào)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以干部需求為導(dǎo)向，以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù)，以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期，培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓(xùn)與發(fā)展同步，教育干部進(jìn)一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新，促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn)，換屆后，區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè)，形成了黨政聯(lián)動、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，親自為學(xué)員上課，并對全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識培訓(xùn)班，對村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識的培訓(xùn)，從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺的作用；為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長，提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，定期對大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價值觀等方面的專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。
三、創(chuàng)新形式求實(shí)效，著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。
論。在分組討論的過程中，學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn)，學(xué)員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個相互交流的平臺、為學(xué)員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實(shí)踐中去。
在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善，抓落實(shí)的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺，干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作，全面啟動和實(shí)施行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程，提升教育培訓(xùn)效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇七
（第2期）。
2011年5月19日簽發(fā)人：顏明。
顏明主任產(chǎn)學(xué)研召開現(xiàn)場調(diào)度會議。
2011年5月19日上午10時，顏明同志在產(chǎn)學(xué)研三期工地會議室召開了由產(chǎn)學(xué)研工地、廖溝河二期工地甲方代表、跟蹤審計(jì)人員、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加的工程進(jìn)度調(diào)度會。調(diào)度的工程有：
1、廖溝河二期。
2、產(chǎn)學(xué)研。
一、二、三、期工程。
3、就業(yè)促進(jìn)及科技推廣中心。
4、防汛工程。會上顏主任對產(chǎn)學(xué)研。
一、二、三、四期工地、廖溝河二期工地合同工期進(jìn)展情況，施工安全及施工質(zhì)量，資金到位情況進(jìn)行了調(diào)度。截止目前，施工工期能夠按照合同工期要求進(jìn)展順利。對施工安全及施工質(zhì)量基本滿意。資金能夠按合同支付到位。要求甲方代表、審計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理各負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)。另施工單位提出產(chǎn)學(xué)研d、e樓因內(nèi)部功能沒有明確制約工期問題。
會上，顏明同志聽取了施工、監(jiān)理、審計(jì)、甲方代表等有關(guān)。
單位的情況介紹，就有關(guān)問題進(jìn)行了討論。有關(guān)各方面對產(chǎn)學(xué)研工程各方面工作進(jìn)行了充分討論，對各工程順利完成充滿了信心。
會議有關(guān)方面對城建投高度重視，撥款迅速表示滿意，對高。
新區(qū)重合同，重信譽(yù)表示尊重。
會議就有關(guān)問題提出以下意見：
1、在重視安全、質(zhì)量的前提下，就工期控制嚴(yán)加控制，各。
方應(yīng)明確竣工時間，重要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn)，各自的任務(wù)。同時，加強(qiáng)合同管理，確保各工程按時完成。
2、加強(qiáng)資金及人員調(diào)度。在目前資金撥付及時的情況下，請施工、監(jiān)理方、甲方學(xué)習(xí)建設(shè)局下達(dá)的資金撥款程序，按撥款要求，及時上報(bào)材料。監(jiān)理、審計(jì)在工程過程中對資金的進(jìn)度撥付要求要“寬”；對各項(xiàng)資金的定可以靈活，有問題決算時再討論確定。對決算的每一個數(shù)據(jù)要嚴(yán)。
3、對防汛工程過崇文大道頂管過路的施工提出了安全、質(zhì)。
量、進(jìn)度都要第一，并確保6月10日前完成任務(wù)。同時，要求等同志重新審視在這防汛“卡脖子”環(huán)節(jié)，盡快發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二零一一年五月十九日。
抄報(bào)：佘市長、董主任、顏主任。
發(fā)：各有關(guān)單位。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇八
3月17日，市統(tǒng)計(jì)局召開全市統(tǒng)計(jì)工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會議精神，總結(jié)回顧統(tǒng)計(jì)工作，分析把握當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢、新要求，部署統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理為經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計(jì)保障》的工作報(bào)告。
會上，傳達(dá)了全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會議精神，宣讀了市委常委、常務(wù)副市長薛永純致全市統(tǒng)計(jì)工作者的一封信。薛永純在信中指出，統(tǒng)計(jì)作為提供國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和信息的重要手段，在黨委、政府經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策中發(fā)揮著重要的作用。年，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在服務(wù)黨委、政府決策和宏觀管理方面，做了大量富有成效的工作，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市委、市政府對統(tǒng)計(jì)工作是滿意的，對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強(qiáng)調(diào)，20，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念，發(fā)揮好黨委政府科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障，為加快建設(shè)沿海強(qiáng)市、美麗港城做出新的更大貢獻(xiàn)。
樊海濤指出，2016年，在市委市政府和省統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會進(jìn)步新變化，以提高統(tǒng)計(jì)能力和數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，創(chuàng)新進(jìn)取、砥礪前行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用越來越凸顯，要求越來越高，地位越來越重要。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)清新時期統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢，打好統(tǒng)計(jì)工作主動仗;要充分認(rèn)清新時期統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的重要性，積極推動統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展;要充分認(rèn)清新時期依法治統(tǒng)的重要性，加大依法治統(tǒng)力度。
樊海濤要求，2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革的攻堅(jiān)之年，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要扎實(shí)做好2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要著力推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革。貫徹落實(shí)中央關(guān)于統(tǒng)計(jì)管理體制改革的《意見》精神，加快推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)核算改革，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革，深化投資統(tǒng)計(jì)改革，開展建筑企業(yè)入庫專項(xiàng)清查，組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)改革。二要著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好“四上”企業(yè)入庫工作，完善統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核評估，規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，提高基層統(tǒng)計(jì)能力，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。三要著力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)問責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法教育培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研判，加強(qiáng)重大問題研究，拓展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)新聞宣傳，做優(yōu)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品，打造新的服務(wù)品牌。五要著力籌劃推進(jìn)普查調(diào)查工作。扎實(shí)開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。籌備好第七次全國投入產(chǎn)出調(diào)查，積極做好第四次經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作。六要著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會議作用，拓展聯(lián)席會議內(nèi)容和范圍，完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機(jī)制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式，配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。
樊海濤強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。一要強(qiáng)魂補(bǔ)鈣，做政治堅(jiān)定的`統(tǒng)計(jì)人。要持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的文件內(nèi)容作為當(dāng)前首要政治任務(wù)抓緊抓好，以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐決策、服務(wù)發(fā)展。二要遵規(guī)守紀(jì)，做忠誠老實(shí)的統(tǒng)計(jì)人。要全面落實(shí)主體責(zé)任，履行好“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)流程，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要提能增效，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，加大干部職工培訓(xùn)和調(diào)查研究的力度，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作跨越提升，打造積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)新風(fēng)尚。
會上，宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展大興調(diào)查研究之風(fēng)專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》，傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于探索執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查部門分設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的實(shí)施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局和市局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》，昌黎縣統(tǒng)計(jì)局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會議，并對落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求。一是做好匯報(bào)，進(jìn)一步爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持;二是做好傳達(dá)，調(diào)動全市統(tǒng)計(jì)干部職工工作積極性;三是做好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人。
黨組成員、紀(jì)檢組長黃洋，黨組成員、普查中心主任楊素玲，黨組成員、副局長李春光，各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局局長，基層統(tǒng)計(jì)站站長代表，市統(tǒng)計(jì)局各科室負(fù)責(zé)人，共40余人參加會議。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇九
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，很多時候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，每次提筆要寫匯報(bào)的時候都毫無頭緒？以下是小編收集整理的城市管理工作會議匯報(bào)材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
xx市城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)于xx年成立，隸屬于xx市城市綜合管理局，現(xiàn)有執(zhí)法人員53人，20xx年列入市財(cái)政差額撥款編制35人。大隊(duì)下設(shè)機(jī)構(gòu)以街路分為三個城市管理分隊(duì)及一個機(jī)動分隊(duì)，另外設(shè)有辦公室和廣告科、車輛科三個科室。近幾年來，xx市城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)圍繞打造新型“口岸城市”及創(chuàng)建衛(wèi)生城為目標(biāo)，堅(jiān)持用“以人為本，依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)”的原則指導(dǎo)城市管理工作，積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機(jī)制、新方法。在新形勢下城市管理工作中取得了可喜的成績。
建設(shè)一支高素質(zhì)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，是搞好城市管理工作，服務(wù)于城市各方面發(fā)展的需要。多年來，xx市城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)始終以“強(qiáng)化素質(zhì)教育、提升業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。首先，注重提升城市管理干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，除了一直堅(jiān)持每天早晨三十分鐘的學(xué)習(xí)制度外，主動聘請法律專業(yè)教師為執(zhí)法人員講授法律知識和業(yè)務(wù)知識，并將20多部與城市管理相關(guān)的地方法規(guī)和國家法律、法規(guī)印成匯編，做到人手一本，便于執(zhí)法人員隨時隨地學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員用法水平。
其次，在隊(duì)伍建設(shè)及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀，根據(jù)新時期城市管理的特點(diǎn)，20xx年對城市管理執(zhí)法人員進(jìn)行了考核競爭上崗和面向社會公開招考城市管理執(zhí)法人員的用人機(jī)制改革，使城市管理執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)從根本上得到大幅度提高。近年來，我們在全面建立和完善內(nèi)部管理制度的同時，為適應(yīng)城市管理執(zhí)法工作需要，先后制定并報(bào)請市政府出臺了《xx市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《xx市城市戶外廣告牌匾設(shè)置管理辦法》、《xx市客運(yùn)人力三輪車管理辦法》、《xx市城市清除冰雪實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)城市管理規(guī)定及細(xì)則，為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而使我市的城市管理執(zhí)法工作逐漸步入了法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
近幾年來，我市城市管理工作在抓好日常管理的同時，重點(diǎn)開展了有針對性的市容專項(xiàng)整治活動，并實(shí)現(xiàn)了較大的突破。
(一)櫥窗、墻體廣告專項(xiàng)治理實(shí)現(xiàn)突破。通過大力宣傳及逐街挨戶動員，徹底清除了市區(qū)內(nèi)4000多家臨街單位和門市多年形成的櫥窗、墻體廣告，凈化了城市觀瞻環(huán)境。
(二)治理店外堆放、經(jīng)營現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)突破。加強(qiáng) “門前三包”責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高廣大臨街單位和門市參與城市管理的自覺意識和責(zé)任意識。同時，集中時間、集中力量對市區(qū)主次干道臨街兩側(cè)影響市容環(huán)境的各種店外堆放及經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行徹底清理整治，城市面貌得到明顯改觀。
(三)治理亂倒渣土、沿街遺撒及帶泥上路實(shí)現(xiàn)突破。在專項(xiàng)治理亂倒渣土、沿街遺撒及帶泥上路過程中，執(zhí)法人員采取蹲點(diǎn)守侯、機(jī)動巡查、錄像取證等手段，對建筑施工現(xiàn)場和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路口，提前介入，全天看守，對不服從教育管理的實(shí)施嚴(yán)管重罰，有效地遏制了車輛沿街遺撒、帶泥上路污染城市道路等違規(guī)行為的發(fā)生，提升了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
(四)清理整治亂貼亂畫小廣告及散發(fā)廣告宣傳單實(shí)現(xiàn)突破。設(shè)立24小時舉報(bào)電話；建立獎賞制度；向全市出租車司機(jī)發(fā)放非法廣告舉報(bào)卡；成立城管夜巡隊(duì)；與公安機(jī)關(guān)聯(lián)手；加強(qiáng)夜間巡查等一系列治理亂噴亂涂小廣告違法行為的強(qiáng)有力措施。特別是今年以來，已抓獲夜間亂噴亂涂非法廣告作案者9人，抓獲在商業(yè)中心區(qū)和居民區(qū)散發(fā)小廣告違法者20人次，收繳廣告宣傳單3萬多張。有力的打擊了亂噴亂涂及散發(fā)小廣告行為，遏制了“城市牛皮癬”的再生。
(五)臨街勞務(wù)市場規(guī)范清理實(shí)現(xiàn)突破。主要街區(qū)勞務(wù)人員臨街?jǐn)埢畈晃拿餍袨椋恢庇绊懼沂谐鞘械恼w形象，對此，我們加大了臨街勞務(wù)市場規(guī)范清理力度，對勞務(wù)人員經(jīng)常出現(xiàn)的主要街區(qū)出動執(zhí)法宣傳車輛反復(fù)播放市政府關(guān)于規(guī)范勞務(wù)市場的通告，教育廣大勞務(wù)人員自覺遵守城市管理法律法規(guī)。并合理安排時間，抽調(diào)力量，與公安部門組成“臨街勞務(wù)市場清理”整治專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)施全天看守，徹底取締勞務(wù)人員多年來習(xí)慣性在主要街區(qū)攬活活動，恢復(fù)了城市主要街區(qū)良好秩序。
隨著城市的快速發(fā)展，其管理的優(yōu)劣反映一個城市的面貌，影響一個城市的形象。這已在我市城市管理干部職工中形成共識，并在實(shí)際工作中不斷探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代城市管理先進(jìn)方式、方法，徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念，樹立處罰與教育相結(jié)合的.人性化管理思想，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念。近年來，我們開展了深入基層，貼近群眾的執(zhí)法人員進(jìn)社區(qū)活動，建起了城市管理部門與人民群眾進(jìn)行直接溝通交流的平臺，有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層，增強(qiáng)了城市管理的及時性和主動性，促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持。
總結(jié)近年來城市管理的體會主要有以下幾個方面：第一，力量不夠，相對于城市規(guī)模和人口數(shù)量，城鄉(xiāng)結(jié)合部和“老街深巷”違規(guī)事件頻發(fā)的現(xiàn)狀，執(zhí)法力量明顯不足；第二，多年沉積下來的違章搭建量大面廣，短時間內(nèi)無法徹底解決，與老百姓的“期望值”差距較大，市民難以理解和接受；第三，市容環(huán)境整治反復(fù)性大，動態(tài)性強(qiáng)，無證攤販無孔不入，與執(zhí)法隊(duì)員打“游擊戰(zhàn)”，難以保持長效治理；第四，流動攤點(diǎn)、小商小販多是社會的“弱勢群體”，一個攤點(diǎn)維持一個家庭的開支。從管理角度講，他們又屬違法，對其處罰、取締時有些市民不理解不支持；第五，一些“釘子戶”暴力抗法。
五、下一步城市管理工作的打算
（一）全面建設(shè)和完善城市管理法規(guī)體系。xx市作為邊境口岸城市乃至吉林省開放的前沿，無論是在城市建設(shè)還是城市管理上都要具有超前和創(chuàng)新的意識。建議由自治州統(tǒng)一制定和完善民族自治城市管理相關(guān)法規(guī)，使城市管理法規(guī)規(guī)章更具有權(quán)威性和可操作性，使城市管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的工作目標(biāo)。
（二）完善保障機(jī)制提高管理水平。在城市管理和執(zhí)法工作公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)司法保障體系建設(shè)，解決城市管理執(zhí)法難問題。同時，進(jìn)一步完善文明執(zhí)法制度，增強(qiáng)為民服務(wù)意識，讓人性化管理融入城市管理和執(zhí)法之中，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)化。
最后，我相信xx這座新興的“口岸城市”一定會在我市廣大城市管
理干部職工的精心呵護(hù)下變得更加美麗，同時我也謹(jǐn)代表xx市城市綜合管理部門的干部和職工，歡迎與會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們到口岸城市xx親自感受一下邊境城市的獨(dú)特魅力。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十
----在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式上的發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是縣委、縣政府為進(jìn)一步提升城市綜合競爭力和增進(jìn)民生福祉，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展而作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。作為園林公園及多功能中心、迎賓大道景觀改造工程和虹程鋼構(gòu)三大項(xiàng)目的建設(shè)和包抓單位，我們住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，以高度的責(zé)任感和使命感抓好工程建設(shè)。
一、抓機(jī)構(gòu)，促進(jìn)度。按照“組織、人員、責(zé)任”三到位的原則，成立三大工程專職工作機(jī)構(gòu)，明確主抓領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)監(jiān)管人員，夯實(shí)工作責(zé)任，為順利推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)提供高效有為的運(yùn)作機(jī)制和組織保證。
推行“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”的“五化”管理模式，抽調(diào)骨干技術(shù)人員，實(shí)行一線旁站監(jiān)管，按照點(diǎn)、線、面三結(jié)合，質(zhì)量、進(jìn)度、安全硬捆綁的辦法，夯實(shí)責(zé)任主體，突出日常監(jiān)管，把好每個關(guān)口，打造精品工程，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十一
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團(tuán)委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)；三是開展各項(xiàng)主題系列活動。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進(jìn)、表彰優(yōu)秀、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實(shí)質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進(jìn)非公團(tuán)建工作。1、積極響應(yīng)上級團(tuán)委關(guān)于全市全面鋪開團(tuán)組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時改進(jìn)薄弱點(diǎn)。重點(diǎn)抓好各團(tuán)委副書記的業(yè)務(wù)開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機(jī)，各司其職，全面落實(shí)好各項(xiàng)的中心工作，確保“定目標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實(shí)效； 2、根據(jù)上級團(tuán)委對于繼續(xù)推進(jìn)非公團(tuán)建工作的要求，我鎮(zhèn)團(tuán)委、非公企業(yè)團(tuán)工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團(tuán)支部。同時鎮(zhèn)團(tuán)委、非公團(tuán)工委加強(qiáng)了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進(jìn)鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠(yuǎn)電訊青年文明號的建設(shè)工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，用實(shí)際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進(jìn)，幸福新池店”的踏青活動。弘揚(yáng)了五四拼搏精神，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”中心，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當(dāng)時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團(tuán)組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵團(tuán)員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實(shí)上級團(tuán)委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務(wù)工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來務(wù)工青年生活、關(guān)愛外來務(wù)工人員子女的號召。安踏公司團(tuán)委等非公企業(yè)團(tuán)組織積極響應(yīng)，紛紛開展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊(duì)合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學(xué)習(xí)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，召開紀(jì)念五四運(yùn)動92周年暨表彰先進(jìn)大會。大會傳達(dá)了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團(tuán)福建十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員及優(yōu)秀外來務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進(jìn)個人，同時對鎮(zhèn)團(tuán)委“五四”期間的活動工作進(jìn)行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點(diǎn)要點(diǎn)：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實(shí)好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭當(dāng)“四好少年”等暑期主題實(shí)踐活動。
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城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十二
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轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開設(shè)三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營，并引入了競爭機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立校”的意識又不敢有絲毫懈擔(dān)為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略。回想2000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十三
統(tǒng)計(jì)的形象要靠自己樹，統(tǒng)計(jì)的威名要靠自己振。這是我局抓好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。為此，我們每年都把“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)研”列為全年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，并研究制定了“三四五”工作舉措。
三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關(guān)注的問題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實(shí)到人頭。二是定目標(biāo)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握大量社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進(jìn)度分析、綜合分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用達(dá)到5篇以上，各級報(bào)刊2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計(jì)調(diào)研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，對參考價值高，社會效果好，任務(wù)完成好的予以重獎，對未達(dá)目標(biāo)要求的分別予以處罰。
四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關(guān)行家、精英進(jìn)行寫作知識培訓(xùn)，經(jīng)常開展統(tǒng)計(jì)分析研究活動，召開股室負(fù)責(zé)人參加的統(tǒng)計(jì)信息研討會、經(jīng)濟(jì)形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入討論，形成分析報(bào)告提供給各級領(lǐng)導(dǎo)。二是激勵機(jī)制投入。始終把統(tǒng)計(jì)信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領(lǐng)導(dǎo)精力投入。局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計(jì)分析研討會，還親自帶隊(duì)深入一線調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的印制和獎勵兌現(xiàn)。
五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選題。由于局領(lǐng)導(dǎo)針對每個統(tǒng)計(jì)專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對選題、觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進(jìn)行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計(jì)調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導(dǎo)決策的效果一年比一年好，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的一致好評。
二、圍繞中心，用心打造出精品。
為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進(jìn)度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》既有全縣月度經(jīng)濟(jì)形勢分析，又有全市經(jīng)濟(jì)形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實(shí)、可讀性強(qiáng)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評，成為黨政領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶的必備件。二是在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”。堅(jiān)持開展季度、半年和全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅(jiān)持走“開門統(tǒng)計(jì)”之路，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線，開展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟(jì)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)，認(rèn)真撰寫監(jiān)測報(bào)告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標(biāo)年度計(jì)劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計(jì)局提供的預(yù)測報(bào)告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報(bào)告，成為統(tǒng)計(jì)調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟(jì)‘半邊天’》以及對勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報(bào)告均先后被國家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)調(diào)總隊(duì)、省統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展》調(diào)研報(bào)告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀看加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息評比中獲獎。
三、突出“四性”，及時追蹤深調(diào)研。
按照“統(tǒng)計(jì)調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實(shí)把握“四個著力點(diǎn)”，即把握一個“準(zhǔn)”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。
一是增強(qiáng)敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，為使全縣經(jīng)驗(yàn)逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進(jìn)一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強(qiáng)、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步等方面進(jìn)行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗(yàn)，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況良好”專題報(bào)告，上報(bào)省和國家，被國家統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。
二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災(zāi)、旱災(zāi)、澇災(zāi)等“三災(zāi)”嚴(yán)重襲擊的實(shí)際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸災(zāi)情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進(jìn)行核實(shí)和預(yù)測，適時為領(lǐng)導(dǎo)提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況，組織力量對“糧食直補(bǔ)”，“良種補(bǔ)貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學(xué)啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況進(jìn)行了深度調(diào)查，形成了“**落實(shí)‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報(bào)告，填補(bǔ)了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實(shí)情況不清的空白。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項(xiàng)指標(biāo)對勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動力轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計(jì)工作重要的參謀和指導(dǎo)作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的先河。
四是把握時效性。“清江畫廊杯”20長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運(yùn)動管理中心批準(zhǔn)舉行的一項(xiàng)全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義和深遠(yuǎn)影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計(jì)局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進(jìn)行問卷調(diào)查，得到了運(yùn)動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽(yù)和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠(yuǎn)的影響”專題調(diào)查報(bào)告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗(yàn)，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十四
4月2日下午，南通市統(tǒng)計(jì)局召開全市財(cái)政金融統(tǒng)計(jì)工作暨經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會，了解財(cái)政金融現(xiàn)行政策規(guī)劃和當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及走勢，探討新常態(tài)下我市財(cái)政金融系統(tǒng)如何更好地開展統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步提高財(cái)政金融系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為市委、市政府科學(xué)決策提供翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。市財(cái)政局、市金融辦、市銀監(jiān)分局、人民銀行南通中心支行、工商銀行南通分行、南京銀行南通分行、南通農(nóng)村商業(yè)銀行等部門(單位)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)同志參加了座談會議。
會上，服務(wù)業(yè)處負(fù)責(zé)同志傳達(dá)了市政府領(lǐng)導(dǎo)對加大我市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況分析的批示精神，介紹了國家核算制度中有關(guān)財(cái)政金融指標(biāo)修改內(nèi)容;圍繞一季度全市財(cái)政金融運(yùn)行情況及走勢，財(cái)政金融部門(單位)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)如何界定和統(tǒng)計(jì)等方面內(nèi)容，參會相關(guān)部門(單位)結(jié)合各自情況進(jìn)行了交流、探討。座談會對進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政金融統(tǒng)計(jì)工作，了解新常態(tài)下我市財(cái)政金融運(yùn)行情況及走勢，為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和國民經(jīng)濟(jì)核算工作奠定了基礎(chǔ)，取得了非常好的效果。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十五
xx初級中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營，并引入了競爭機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識，質(zhì)量意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興校”的宗旨意識。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實(shí)工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十六
現(xiàn)將2017年工作匯報(bào)如下：
一、圍繞一條主線：現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)
二、攻克兩大難點(diǎn)
一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作全面完成，走在全市前列；
二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標(biāo)任務(wù)，取締養(yǎng)殖場500余戶。
三、強(qiáng)化三大保障
一是黨建保障：扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三進(jìn)三同”、“萬名干部下基層”、“唱讀講傳”等活動，幫扶群眾200人次，解決問題20個，被市委組織部評為實(shí)施“以城帶鄉(xiāng)萬名機(jī)關(guān)干部駐村計(jì)劃”先進(jìn)單位。
二是資金保障：協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目28個，協(xié)調(diào)各級資金3億元，其中中央和市級資金7000萬元，區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障：深入基層開展專題調(diào)研，形成了關(guān)于農(nóng)民收入“倍增”等問題的4篇調(diào)研報(bào)告，為出臺相關(guān)政策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、取得四大成效
全部完成，“7.19”洪災(zāi)實(shí)現(xiàn) “三無目標(biāo)”（無一人傷亡、無安全事故、無治安案件）。
二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計(jì)流轉(zhuǎn)土地4.11萬畝，土地規(guī)模化經(jīng)營率達(dá)33%，改擴(kuò)建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。
三是新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設(shè)示范村。
四是農(nóng)民收入快速提升。預(yù)計(jì)全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量630億元，同比增長13%，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達(dá)96%。農(nóng)民人均純收入將達(dá)8390元，同比增長13%，2011年底“農(nóng)民收入倍增計(jì)劃”有望實(shí)現(xiàn)。
市級考核指標(biāo)完成情況
一、水利投資完成2.99億元，超額完成5.6倍，主城區(qū)排名第一。
二、水系森林工程完成1800畝，超額完成20%。
三、農(nóng)民人均純收入全年預(yù)計(jì)達(dá)到8390元，同比增長13%。
四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關(guān)鎮(zhèn)關(guān)口村兩個農(nóng)民新村建設(shè)，完成任務(wù)的100%，建成巴渝新居606戶，完成任務(wù)的101%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上半年，在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，圍繞年度工作目標(biāo)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面我就四個方面的重點(diǎn)工作做簡要匯報(bào)：
一、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展
實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年，在對內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，我公司出臺了五年（2017-2017）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針：經(jīng)營集團(tuán)化；資本市場化；業(yè)務(wù)國際化。戰(zhàn)略目標(biāo)：全面實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營，搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術(shù)、人才)，拓展三條融資渠道（金融、私募、證券市場），取得施工總承包特級資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè)，建立包括管理咨詢、設(shè)計(jì)、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物流、勞務(wù)和臵業(yè)服務(wù)等在內(nèi)，基本涵蓋供應(yīng)鏈上下游的經(jīng)濟(jì)布局。同時，對組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、科技進(jìn)步、內(nèi)部控制、機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進(jìn)行整合，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后，我公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整組 1
織架構(gòu)，加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司（事業(yè)部）之后，今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部，還成立了物流公司，對勞務(wù)公司也進(jìn)行了整合。同時，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)安排年度經(jīng)營工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求，切實(shí)保障戰(zhàn)略有效實(shí)施，各項(xiàng)工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進(jìn)。五月初，我們還聘請國內(nèi)知名管理咨詢公司，赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓(xùn)研討活動。通過為期一周的集中活動，進(jìn)一步明確了自身戰(zhàn)略定位，并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內(nèi)容做了新的提煉和釋義。同時，在管理顧問指導(dǎo)下，初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃，并在會后作了進(jìn)一步細(xì)化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用，使發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)更明確，同時增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和使命感，為深入推進(jìn)戰(zhàn)略管理、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
另外，為提高科學(xué)決策水平，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會，并將進(jìn)一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機(jī)制，完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內(nèi)的戰(zhàn)略體系，不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
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城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十七
根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)xx市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案的通知》(余辦字〔xx〕2號)文件精神，為鞏固機(jī)關(guān)效能年活動成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，我隊(duì)開展了以完善科學(xué)民主決策機(jī)制、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊(duì)務(wù)公開、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。現(xiàn)將活動有關(guān)情況匯報(bào)如下:。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動效果，我隊(duì)成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、隊(duì)長xx任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作的開展、督促和檢查。從我隊(duì)實(shí)際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致討論，確定了以“完善科學(xué)民主決策機(jī)制、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊(duì)務(wù)公開、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)”等七個方面為活動內(nèi)容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》(余調(diào)字〔xx〕8號)。
二、動員教育，統(tǒng)一思想。
在活動學(xué)習(xí)動員階段，我隊(duì)召開了全隊(duì)干部職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動精神，強(qiáng)調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務(wù)細(xì)化，明確了完成時間和責(zé)任部門;組織全隊(duì)干部學(xué)習(xí)了《xx市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度》、《關(guān)于印發(fā)全市進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實(shí)施方案的通知》等文件，以“每日自學(xué)、每周導(dǎo)學(xué)、每月互學(xué)、每季講學(xué)、每年評學(xué)，提高素質(zhì)、提高效率、提高能力”為主要內(nèi)容的“五學(xué)三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設(shè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認(rèn)識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊(duì)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。
在活動組織實(shí)施過程中，我隊(duì)切實(shí)抓好五個方面重點(diǎn)工作，各科室積極參與，主動配合，認(rèn)真按照我隊(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動取得了明顯成效。
(一)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關(guān)專業(yè)開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。綜合科加強(qiáng)了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務(wù)業(yè)調(diào)查科加強(qiáng)了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強(qiáng)了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務(wù)科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，撰寫了26篇分析報(bào)告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務(wù)。
(二)組織開展了相關(guān)調(diào)研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了調(diào)查報(bào)告并上報(bào)市委市政府和有關(guān)部門。積極參與全省調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)重大課題招標(biāo)，我隊(duì)3項(xiàng)課題中標(biāo)。課題分別就當(dāng)前我市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)作了深入研究并提出切實(shí)可行的建議，市政協(xié)主席xx對3項(xiàng)課題均作了重要批示。在江西省調(diào)查系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查分析報(bào)告評比中，我隊(duì)1項(xiàng)課題獲二等獎，2項(xiàng)課題獲三等獎。
(三)深化了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持做好“兩個結(jié)合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標(biāo)與提升干部素質(zhì)過程相結(jié)合。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
(四)營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年濃厚氛圍。一是充分利用內(nèi)網(wǎng)、板報(bào)、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實(shí)倒逼機(jī)制，促使各級政府和部門全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚(yáng)“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務(wù)創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
(五)加強(qiáng)了內(nèi)網(wǎng)的`建設(shè)與改造。加大了內(nèi)網(wǎng)信息承載量，嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，積極主動公開有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息，參與信息交流，更好地實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為企業(yè)、為大眾服務(wù)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考評。
為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實(shí)處、取得實(shí)效，我隊(duì)采取了多種措施。一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部分工，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查;二是由創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動辦公室逐條抓落實(shí)，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況進(jìn)行督促和檢查;三是設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線和舉報(bào)信箱，公開接受服務(wù)對象的咨詢、投訴和監(jiān)督。四是以五方面重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格績效考評。
五、查擺問題，超前謀劃。
通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我隊(duì)干部工作活力進(jìn)一步增強(qiáng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化、工作效率進(jìn)一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與我隊(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作實(shí)際的結(jié)合有待進(jìn)一步強(qiáng)化;二是干部們的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步解放思想;四是機(jī)關(guān)高效運(yùn)行的物質(zhì)保障還需進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。
今后，我隊(duì)將不斷加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機(jī)制，鞏固效能建設(shè)工作成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)開展以下工作：一是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以效能建設(shè)為契機(jī)推動調(diào)查工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)研，提高業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析;三是進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，及時、客觀、準(zhǔn)確地反映全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展態(tài)勢;四是努力營造勤政廉政、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，推動調(diào)查工作再上新臺階。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十八
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局昆明市調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開展蓄禽養(yǎng)殖企業(yè)走訪調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視此項(xiàng)工作，專門走訪了區(qū)域內(nèi)兩家重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、飼料和豬苗的供求、生豬市場價格以及國家出臺的一系列扶持政策的實(shí)施效果等，為進(jìn)一步做好蓄禽監(jiān)測工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局此次走訪的企業(yè)是位于我區(qū)廠口的昆明市新加利養(yǎng)殖場和云南永銘?zhàn)B殖有限公司。其中云南永銘?zhàn)B殖有限公司是由我區(qū)農(nóng)業(yè)局招商引資的一家畜牧業(yè)公司，是昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
一、企業(yè)的基本情況為：昆明市新加利養(yǎng)殖場目前數(shù)為存欄1200頭，其中母豬386頭；云南永銘?zhàn)B殖有限公司目前存欄數(shù)為4900頭，其中母豬912頭。兩家均以銷售育肥豬及仔豬苗為主，銷售的范圍是昆明周邊地區(qū)及昆明以外部分市縣。兩企業(yè)的種豬引進(jìn)以省外兼省內(nèi)養(yǎng)殖場采購為主。飼料都用配合飼料全程飼養(yǎng)，兩家企業(yè)皆自主經(jīng)營自負(fù)盈虧。自以來，都不同程度的受到了國家的養(yǎng)殖扶持政策的幫扶，比如稅務(wù)減免，母豬補(bǔ)貼，養(yǎng)殖新技術(shù)推廣補(bǔ)貼等，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展十分有益。
二、存在的問題及困難。據(jù)上述兩企業(yè)負(fù)責(zé)人口述，主要存在幾個方面的問題和困難：
1、企業(yè)在生產(chǎn)管理方面還待進(jìn)一步向科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展，目前養(yǎng)殖水平不高，引進(jìn)的種豬品質(zhì)差，料肉比低，疾病多而且復(fù)雜，豬肉品質(zhì)欠佳。
2、飼料、藥品、管理費(fèi)用投入較高，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益難以提高。()希望有更多學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)習(xí)有效的飼養(yǎng)和防病技術(shù)，提高專業(yè)水平，增加養(yǎng)殖效益。
3、生豬及仔豬的市場不穩(wěn)定，生豬價格最低8元以下到最高16元以上每公斤，仔豬最低12元到最高40元，沒有一個穩(wěn)定的`價格，市場趨勢也很難看清楚。目前兩家企業(yè)最為關(guān)心的便是豬的市場是否平穩(wěn)。自來，生豬價還較為理想，但同時仔豬價格飛漲，造成了仔豬的引進(jìn)和銷售不平衡，他們擔(dān)心年中及年底時候的生豬價格是不是還能保持平穩(wěn)。
三、未來打算。據(jù)兩企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，根據(jù)目前行情，不計(jì)劃引進(jìn)太多豬苗及種豬，在日常管理中嚴(yán)格預(yù)防疾病的發(fā)生，減少因疾病帶來的損失，并不斷自我提高。對于市場也時刻關(guān)注，做出相應(yīng)的調(diào)整。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇十九
江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上市工作碰頭會匯報(bào)材料 為貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中全會精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革開放三十年輝煌成果，積極抵御全球金融危機(jī)寒流，提高全區(qū)企業(yè)抗風(fēng)險能力，開發(fā)區(qū)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路，一手抓科技創(chuàng)新、一手抓資本運(yùn)營，著力狠抓企業(yè)上市工作。現(xiàn)就上市工作推進(jìn)、私募股權(quán)融資等相關(guān)情況做匯報(bào)。
一、上市工作推進(jìn)情況
開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上市工作推進(jìn)會會議精神，采取四個步驟穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市。
爾電器有限公司、江陰東辰機(jī)械制造有限公司、江蘇利安達(dá)服裝集團(tuán)有限公司、江陰市大地機(jī)械制造有限公司、江陰遠(yuǎn)景能源科技有限公司。下一步我們將專門召開座談會，與6家企業(yè)負(fù)責(zé)人、董秘進(jìn)行溝通，把市政府的指示精神傳達(dá)給他們，并要求他們深入研究政策法規(guī)，完善企業(yè)內(nèi)部管理，積極備戰(zhàn)，擇機(jī)出擊。 三是深化體制改革，清除障礙，堅(jiān)定不移地完善企業(yè)股改工作。要上市，先股改。2017年上市推進(jìn)工作重點(diǎn)之一就是協(xié)助區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行股份制改造，完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。重點(diǎn)幫助江蘇斯菲爾電器有限公司3月份完成股份制改造，4月份進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，力爭7月份通過輔導(dǎo)期驗(yàn)收，10月份向國家證監(jiān)會提交上市申報(bào)材料。
四是健全制度建設(shè)，謀劃長遠(yuǎn)，堅(jiān)定不移地制定好開發(fā)區(qū)中長期企業(yè)上市發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)上市是一項(xiàng)長期可持續(xù)發(fā)展工作，必須從長計(jì)議、常抓不懈，重點(diǎn)培育上市后備企業(yè)，做到每年都有5、6家后備上市企業(yè)滾動發(fā)展，力爭到2017年全區(qū)擁有8家上市企業(yè)，2017年擁有13家上市企業(yè)，至2020年全區(qū)擁有18家上市公司，為開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾，為創(chuàng)造“江陰板塊”添磚加瓦。
二、私募股權(quán)融資情況
市場前景相當(dāng)廣闊，并且企業(yè)家視野開闊、管理水平杰出、有奉獻(xiàn)精神和社會責(zé)任感。但由于該企業(yè)成長期較短，發(fā)展速度快，目前資金不充裕，急需引進(jìn)私募股權(quán)基金。目前該公司已經(jīng)與永盛（香港）國際有限公司進(jìn)行接觸，正在洽談協(xié)商之中。我們將提供急所能及的服務(wù)，竭盡全力幫助該企業(yè)取得私募股權(quán)融資，使得該企業(yè)一方面壯大發(fā)展資本，增強(qiáng)該企業(yè)發(fā)展后勁和實(shí)力；另一方面通過引進(jìn)私募基金，改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，從而建立真正意義上的.現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)行為，為企業(yè)上市做好前期準(zhǔn)備工作。
三、企業(yè)債券發(fā)行準(zhǔn)備情況
目前企業(yè)債券發(fā)行工作尚處于政策宣傳之中，下一步我們將調(diào)查走訪部分規(guī)模大、業(yè)績好、成長快的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，了解他們的資金情況，專門召開座談會，向企業(yè)家講解發(fā)行企業(yè)債券的相關(guān)政策法規(guī)以及發(fā)行企業(yè)債券的好處，積極發(fā)揮企業(yè)自身的主觀能動性，聘請專業(yè)的企業(yè)債券發(fā)行機(jī)構(gòu)，幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。
江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局?
二oo九年三月十日 3
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇二十
市統(tǒng)計(jì)局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo)，克服人員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計(jì)局授予全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號，省統(tǒng)計(jì)局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙臺市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)科室，獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進(jìn)集體稱號。
一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅(jiān)持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)工作重要文件，深入調(diào)研，掌握統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展方向，提高政務(wù)服務(wù)水平，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點(diǎn)、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件，均能提出切合工作實(shí)際的見解和觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計(jì)工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大，為全局工作順利進(jìn)展提供保障。
督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面，對于確保各項(xiàng)任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實(shí)督查工作人員，使督查工作落到實(shí)處。在工作中，總結(jié)出“點(diǎn)線結(jié)合、突出重點(diǎn)”的督查工作思路，即以全年工作要點(diǎn)為主線，以月度工作安排為基點(diǎn)，將督查工作貫穿于統(tǒng)計(jì)工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查。按月編制月份工作計(jì)劃，根據(jù)全年工作要點(diǎn)，逐月落實(shí)工作進(jìn)度，并在月底進(jìn)行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶。
（一）積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計(jì)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
（二）搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系，掌握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)提出建議，使煙臺市統(tǒng)計(jì)工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。
（三）搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計(jì)工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計(jì)知名度。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)，既堅(jiān)持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人，以理服人，使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強(qiáng)了全局人員凝聚力。
四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計(jì)工作。
煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計(jì)工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機(jī)地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計(jì)工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊(duì)的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計(jì)局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省統(tǒng)計(jì)局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，均對我局接待工作給予肯定。“11.24海難”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔(dān)了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負(fù)重，圓滿完成接待任務(wù)，海難家屬贈送錦旗表示感謝。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。
我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān)，政務(wù)信息、政工人事、督查、財(cái)務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計(jì)職稱、統(tǒng)計(jì)教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計(jì)20余項(xiàng)工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補(bǔ)臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，辦公室人員素質(zhì)得到較大提高。
要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識、全局意識、奉獻(xiàn)意識、學(xué)習(xí)意識，提高三個水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度，提高辦事效率，樹立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作，互相補(bǔ)臺而不是拆臺，大家一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇二十一
2月1日，我市召開財(cái)稅審計(jì)金融統(tǒng)計(jì)工作會議，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、改革創(chuàng)新、積極作為，全面抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)，更好服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。市領(lǐng)導(dǎo)王成長、賈泉涌出席會議。
市委常委、常務(wù)副市長賈泉涌總結(jié)了20xx年財(cái)稅審計(jì)金融統(tǒng)計(jì)工作情況。去年，面對新常態(tài)下復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，市財(cái)政、國地稅、審計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)部門緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好成效。財(cái)政部門努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，精準(zhǔn)實(shí)施財(cái)政調(diào)控，一般公共預(yù)算收入總量突破50億元大關(guān)，位居蘇北第6位，圓滿完成全年收入目標(biāo);國稅部門以稅收管理改革為引領(lǐng)，著力探索發(fā)展新思路，收入質(zhì)量、征管質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高;地稅部門嚴(yán)格稅源監(jiān)控，強(qiáng)化稅收征管，圓滿完成收入統(tǒng)籌雙目標(biāo);信貸投放實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，資本市場進(jìn)一步繁榮，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，金融服務(wù)體系不斷完善;審計(jì)部門創(chuàng)新方式方法，審計(jì)監(jiān)督職能不斷加強(qiáng)，有效提高了政府資金使用效率;統(tǒng)計(jì)部門深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，精心組織統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
圍繞做好今年財(cái)稅、審計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)工作，市委副書記、市長王成長強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新為切入點(diǎn)，做好財(cái)政監(jiān)管工作，更加注重源頭化管理，深入推進(jìn)預(yù)決算公開，強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管，加快推動ppp項(xiàng)目建設(shè)，著力盤活財(cái)政存量資金，繼續(xù)完善網(wǎng)上商城采購;要以綜合治稅為著力點(diǎn)，切實(shí)做好稅收組織工作，完善綜合治稅體制，積極開展征管創(chuàng)新，強(qiáng)化國地稅合作;要以重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹鞴c(diǎn)，做好審計(jì)監(jiān)督工作，加強(qiáng)重特大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，不斷擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，深化審計(jì)結(jié)果應(yīng)用;要以風(fēng)險防控為立足點(diǎn)，做好金融服務(wù)工作，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力化解不良資產(chǎn)，堅(jiān)決打擊“三騙”行為;要以服務(wù)為落腳點(diǎn)，做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)分類統(tǒng)計(jì)，加快建設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。20，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，各相關(guān)單位和部門要及早安排部署好今年各項(xiàng)工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，力爭實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
會上，新店鎮(zhèn)就總部經(jīng)濟(jì)招引作了交流發(fā)言。
各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各街道辦事處主任、財(cái)政所長、統(tǒng)計(jì)站長;開發(fā)區(qū)、工業(yè)園財(cái)審局局長，市直各預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;其他有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人;各國有公司分管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;駐新各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人;市財(cái)政局、國稅局、地稅局、審計(jì)局、金融辦、統(tǒng)計(jì)局、中層以上干部參加會議。
城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇二十二
今年以來，綿陽市統(tǒng)計(jì)局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動，全局上下狠抓落實(shí)，開拓進(jìn)取，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體提升，為推進(jìn)“兩個加快”提供統(tǒng)計(jì)保障。
上半年，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強(qiáng)勁，消費(fèi)品市場逐漸活躍，財(cái)稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。
全市g(shù)dp實(shí)現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。
一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作大力推進(jìn)。
市統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅(jiān)克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)測。一是進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)快速反應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、工業(yè)強(qiáng)市、“規(guī)劃項(xiàng)目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行月度監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機(jī)制，努力提高重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民意專項(xiàng)調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化矩陣制管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)度和時限要求，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好局面，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。
1－6月，市統(tǒng)計(jì)局共編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)研報(bào)告25篇、《統(tǒng)計(jì)簡報(bào)》3期，提供統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息72條，被政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計(jì)局采用5條，省統(tǒng)計(jì)局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展60年》、《綿陽統(tǒng)計(jì)分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機(jī)對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報(bào)告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《綿陽“5·12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報(bào)告》等社情民意專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)14篇次。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深化。
市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告群眾滿意度測評滿意率達(dá)到100％。通過開展“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動，以統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為載體，深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念；以升級服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平；以強(qiáng)化調(diào)查研究為重點(diǎn)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用；以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能；以矩陣制管理為保障，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點(diǎn)向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計(jì)格局，努力實(shí)現(xiàn)綿陽統(tǒng)計(jì)由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。
一是以統(tǒng)計(jì)服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計(jì)與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點(diǎn)是把以提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品為主的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，擴(kuò)大為提供包括社會統(tǒng)計(jì)、民生統(tǒng)計(jì)、資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)等多方面的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進(jìn)度信息的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，提高統(tǒng)計(jì)資料的參考價值和實(shí)用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點(diǎn)，積極開展各種專項(xiàng)調(diào)查、民意調(diào)查，提高專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計(jì)整體水平和品。
三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果。
認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等各項(xiàng)技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應(yīng)用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟(jì)地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗(yàn)收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。
四、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高。
市統(tǒng)計(jì)局始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計(jì)部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，積極探索建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評估機(jī)制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計(jì)”工作體系。
一是積極推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)。綿陽探索的“統(tǒng)計(jì)代理制”工作在《中國信息報(bào)》頭版報(bào)道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局的高度重視，今年省統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計(jì)方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計(jì)軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計(jì)專用”電腦和打印機(jī)，加大對基層起報(bào)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層的統(tǒng)計(jì)能力。四是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局局長的指示精神，積極推進(jìn)江油市建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站）試點(diǎn)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
20xx年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：
一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強(qiáng)”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強(qiáng)市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來，加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計(jì)法》和新出臺的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
三是加快統(tǒng)計(jì)改革，深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調(diào)查》、《綿陽12戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況調(diào)查》等一系列專項(xiàng)調(diào)查工作。
四是全面推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級”試點(diǎn)，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
五是積極做好第六次全國人口普查的前期準(zhǔn)備工作。
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城建工作會匯報(bào)材料（精選23篇）篇二十三
3月21日，宿遷市局召開全市建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作會議。會上傳達(dá)了全省建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)會議精神，總結(jié)了全市建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作，對投資統(tǒng)計(jì)工作從項(xiàng)目入庫、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)部門溝通和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面提出具體要求，最后對即將進(jìn)行的投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
市統(tǒng)計(jì)局副局長單東風(fēng)在會上提出四點(diǎn)要求：一要準(zhǔn)確反映投資運(yùn)行情況。要提升敏感性和預(yù)判分析能力，準(zhǔn)確把握投資運(yùn)行趨勢，確保及時準(zhǔn)確反映全市投資運(yùn)行情況。二要提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要不斷完善投資統(tǒng)計(jì)工作方法、注重分層培訓(xùn)、加強(qiáng)部門溝通、加大項(xiàng)目核查力度，不斷夯實(shí)投資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三要優(yōu)化投資統(tǒng)計(jì)服務(wù)。要深入開展專題調(diào)研，及時準(zhǔn)確地反映建設(shè)領(lǐng)域運(yùn)行情況及出現(xiàn)的新情況新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要高度重視投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作。要提高思想認(rèn)識，積極作為，全力以赴做好投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作，確保改革試點(diǎn)順利進(jìn)行。
各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局，各開發(fā)區(qū)(新區(qū)，園區(qū))經(jīng)發(fā)局分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)全體業(yè)務(wù)人員共計(jì)30余人參加會議。