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農貿市場方案(實用14篇)

時間:2025-06-21 作者:FS文字使者

編寫計劃書可以幫助我們系統地整理思路,為實現目標做好全面的準備。借鑒這些計劃書范文,你可以了解到不同領域、不同目標的計劃書寫作方式和思路。

農貿市場方案(實用14篇)篇一

當前傳統農貿市場面臨的主要問題有以下幾點:

1、市場管理混亂,商家隨意經營,信譽難以保障。

2、環境衛生情況極差,市場內通道擁堵,進出極不便利。

3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強,導致傳統農貿市場的客流量在逐年減少。

4、傳統農貿市場守株待兔的被動經營方式,無法主動吸引客流,保證商家利益。

5、當前徐州農貿市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業拉動,導致群眾對本行業的印象越來越差。

6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農產品流通產業的物流成本在逐漸降低,使得農貿市場原本的價格優勢在逐漸喪失。

因此我們如果抓住這個改革的'機遇,將以上問題逐一解決。可以大膽預測,當70后、80后、90后成為農產品消費主體的將來,新型農貿市場將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來巨大的收益。

【推廣計劃細分】:

1、媒介的訴求要點:

2、階段劃分與媒體策略:

第一階段:籌備期:

階段思路:樹立項目形象,給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產品、貼近生活、質優價廉”。

階段目標:

1)以項目形象帶動企業品牌進行切入,吸引商家投資;

2)升級品牌形象,形成市場熱議;

3)打開項目在我市的認知度;

解決問題:為項目順利開盤準備。

推廣主題:

推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現場配合的狀況下,通過高調、口號性的形。

象宣傳引起市場關注,讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。

入市策略:采取商家入駐階段性優惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權、宣傳體現等。

廣宣推動:

備注:

1、印制單頁在附近小區及特定商圈內散發或進行定向投遞。

2、在項目現場定時發放各色氣球等;

主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現場更多人氣,提升項目形象、促進銷售。

3、項目竣工或開業時領導及名人剪彩等。

配合廣告的定向商業公關:

1)商業大戶、龍頭公關:出臺優惠策略,聯絡大戶串連進場;

2)客戶篩選:在前期調研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪,進一步篩選投資意向較為明確的優質客戶做售前儲備。

3)商業大戶的進場購置價格按照上述原則采取優惠。

4)市內關聯經營品類的'知名經營戶定向公關(如不能實現銷售,可考慮配合廣宣推動的配合)。

備注:為配合廣宣效果最大化,客戶體驗到項目,使得與客戶發生最大的交流,可以在招商部現場對音樂等進行調節,進行客戶感知最大化。

第二階段:啟動招商期:

階段思路:以項目推介會和招商活動為主要推廣形式,媒體全面進行配合,形成開盤信息宣傳,對有效客戶進行初步篩選,并進一步增加客戶量。制定招商任務,建立招商業務考核機制,激勵業務人員達成任務目標。

階段目標:

1)積累有效客戶,建立客戶信息檔案。

2)告知開盤信息,吸引客戶上門洽談。

解決問題:項目順利開盤。

推廣主題:

廣宣推動模塊:

備注:

1、可做網站、報紙類廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網、徐州英才網等。

2、制作一些精美小禮品,以做派發,為招商點吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。

3、戶外演出活動,如有獎項目問答、文藝演出等。

第三階段:后期:年月以后。

階段目標:

1)利用熱銷形象維持持續銷售,借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。

2)優惠措施出臺,刺激銷售。

解決問題:解決尾盤銷售。

推廣策略:主要通過各種促銷活動,展銷等,進行最后尾盤的銷售。

廣宣推動模塊:

備注:借助各種節假日做各種針對性的營銷方式,根據項目招商情況而定。

1、可做移動展點廣告,針對性強,例如公交車體、文化衫等。

2、制作一些精美小禮品,以做派發,吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。

總體費用預算:

【現有市場招商計劃】:

招商單位介紹:

為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場管理服務公司于2011年正式成立。近一年來,米籃康先后將徐州市東賀村農貿市場、西賀村農貿市場、雁山農貿市場、火花農貿市場、黃河農貿市場以及北湖農貿市場等六家市場納入了了管理范疇,并對這六家農貿市場進行了全面改造,經過了近一年的試運營,這些市場在硬件設施環境、經營產品質量、市場管理水平、市場人員素質等多個方面都有了質的提升。借助這些市場口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農貿產業發展的大勢所趨。

米籃康各市場項目簡介:

(一)米籃康北湖農貿市場。

該項目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮等大型生活社區;向西還有若干大型機械類工廠宿舍,項目向南距離段莊商業圈僅有不到2公里的路程,是人群相對密集,且有較強消費能力的區域。米籃康北湖農貿市場項目共計三層,總面積達12000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品以及風味小吃。

(二)米籃康雁山農貿市場。

該項目位于徐州市區最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側,臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區,市場前景相當看好。該項目規模較大,共計五層,總面積達20000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品、風味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。

(三)米籃康黃河新村農貿市場。

該項目位于黃河新村社區中心區域,社區居民來此買菜十分方便,因此市場全天的客流量都很大,另黃河新村社區坐落在徐州市區中心位置,區域居民消費能力很強,因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米,主要招商范圍是農產品、農副產品。

(四)米籃康火花農貿市場坐落于三環西路火炬雕塑西側,交通位置為徐州市區與銅山縣區臨界點,來往人流相對較大,有很大的發展前景。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發。

(五)東、西賀村農貿市場坐落在徐州市最具發展潛力的東區,位于蟠桃社區內,旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區,市場外圍是商業步行街,并建有世紀聯華大型超市,是未來蟠桃大型社區的商業中心。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發。

招商主題:

新市場新財源新天地。

——米籃康____農貿市場全面招商正式啟動。

招商開始時間:2012年2月18日。

招商策略及辦法:

1、農產品、農副產品。

民以食為天!作為米籃康新型農貿市場的經營核心,各類與老百姓日常生活息息相關的農產品、農副產品是市場經營的重中之重,一樓的經營是農貿市場人流量的保證,我公司將通過產品流通把控、嚴把質量關,對商家的資質審核以及后期的積極管理來保證市場的規范運營,在老百姓中間創造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。

推廣策略:

1、在市場周邊農產品經營集中區、居民區附近張貼招商海報。

2、在市場輻射區域內向各區域經營散戶散發招商單頁,整合資源。(如果能夠有效地將區域內經營散戶吸引進場,將會為市場輻射范圍的衛生、交通情況帶來改觀)。

備注:當前徐州地區的特色熟食以及品牌糕點等優質商戶將是一層的招商重點,例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶,我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優惠政策。

2、風味小吃。

通過風味小吃的經營來形成該市場的獨立特色,有效地提升市場知名度及客流量,并可以解決相當一部分人的創業與就業問題,真正的使市場與商戶之間實現雙贏。而許多知名小吃本身就已經在地方乃至全國形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場操作能力,將對農貿市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。

小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統的兩漢文化風格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時,將市場作為傳播徐州傳統文化的平臺,將農貿市場經營行為提升至精神文化的層面,對當前社會倡導的物質文化與精神文化并行的理念產生積極的影響。

推廣策略:

1、收集目前徐州小吃經營業主信息,通過短信群發或定向投遞等形式傳達信息。

2、通過在市場周邊小吃經營密集區張貼招商海報。

3、通過媒體公關以報道形式發布招商資訊。

4、在當地主流信息網站上發布招商信息。

備注:各市場的招商重點將是各地知名美食品牌,目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發生,在招商過程中,將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優先入駐挑選攤位的優惠政策。

3、小商品批發及日用家電百貨。

對于市場面積較大與周邊區域定居人口較少的市場,通過小商品批發以及日用家電百貨類項目的經營既可以使市場的經營多元化,進一步提升市場收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方,農貿市場與小商品批發市場并行經營既可以避免資源的浪費,又可以為該市場的下一步經營方向探明道路,或許在不久的將來,火花市場將成為徐州的又一個小商品批發的集散地。

推廣策略:

1、收集目前徐州小商品經營業主信息,通過短信群發或定向投遞等形式傳達信息。

2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發單頁。

3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語,支拱門等來吸引關注。

備注:對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場,可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣,市場外攤點可以自由選擇項目,例如早點、小吃、玩具等,待市場氣候形成后逐漸向場內過度。

4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目。

此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場,目前米籃康旗下市場僅有雁山農貿市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層,該類項目都有著一定的品牌效應,可以自行進行市場操作,在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等,避免出現經營中斷的局面。

1、在市場外側打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。

2、在徐州主要信息網站上使用懸浮通欄。

3、收集徐州此類經營商家信息進行短信群發或定向投遞宣傳資料。

持續宣傳。

1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。

2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發等方式吸引關注,使米籃康所有銷售網絡聯動招商。

3、在市場正式運營后如還有空余攤位,在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網站傳播等方式持續營銷。

4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔,組建米籃康商戶信息庫,定期回訪,為后期持續發展與合作打下基礎。

農貿市場方案(實用14篇)篇二

堅持以科學發展觀為指導,以營造優良市容環境為目標,以宣傳教育為先導,以整治疏導為主要形式,以落實長效管理機制為保障,突出重點、先易后難、確保效果。

二、工作任務。

按照20xx年城市管理工作中農貿市場整治的考核要求,對轄區內農貿市場進行長效化管理。

三、工作標準。

1、市場應在規定的區域和界限內經營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

2、市場內應統一規劃設置經營攤位,不得擅自變更、移位經營。業戶經營物品應在車體內整齊擺放,車體外嚴禁擺放經營物品。

3、市場內應統一配備遮陽、遮雨傘具,保持統一完好,不得破損、陳舊、臟污。

4、市場內不得有亂搭亂建、亂設亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業戶應自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內應配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

7、市場應按規定統一向垃圾轉運車排放市場內產生的垃圾。

8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規定亂收費。

9、市場內管理人員和經營業主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。

四、工作措施。

1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關社區主任為成員的農貿市場專項整治工作領導小組。

2、明確責任。城管科是農貿市場整治工作第一責任人??崎L具體負責農貿市場整治工作的檢查、協調、督促和落實。安排專人負責農貿市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務落到實處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場整治的相關內容,對照整治要求,結合轄區現有農貿市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農貿市場取締有理由,疏導有去向,規范有標準,提檔有成效。

4、做好宣傳發動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場區域,向廣大居民和經營戶宣傳整治農貿市場的意義和要求,加強與攤點經營戶的溝通和聯系,做好動員工作,爭取廣大居民和經營戶的支持。

5、在宣傳發動、做好教育動員工作的基礎上,按照整治方案要求,進行疏導整治。

農貿市場方案(實用14篇)篇三

為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農貿市場衛生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

為進一步提升公司形象,改善市場環境和衛生質量,給廣大市場商戶營造一個干凈、整潔的.生活、經營環境,結合現今水果市場的經營實際,制定本衛生整改方案。

衛生保潔是市場服務的一個窗口,它直接體現著公司的企業形象和服務水平。落實抓好市場衛生整改,改善市場環境,可有效提升公司形象,提高客戶對公司的滿意度,對穩定市場客戶發揮著其特有的作用。

通過水果市場兩年來的經營發現,商戶的衛生保潔意識較為淡薄,都習慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過廣播、制作標語、倡議書、上門宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場商戶中營造濃厚的衛生整改氛圍,增強市場商戶對衛生整改工作的認同感和參與意識。

保潔專員做好“衛生日檢查登記表”,對場內衛生保潔情況做好檢查登記,發現問題及時告知,解決。督促承包商對保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀律規定,對保潔員定崗、定區域、定責任,明確清潔工作標準,細化保潔事項。

針對商業b1街、西瓜大棚、7、8號大棚等衛生黑點,要加強日常保潔力度,對以上區域加設垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對商業b1街垃圾桶擺放地方實行定期每戶輪換。

每月組織清潔工對全市場進行大清掃,主要是清除衛生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過大清掃工作,一方面可以改善市場環境衛生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時保潔疏漏的地方,以后自覺加強對該區域清理。

“牛皮癬”是市場衛生工作的一大難點,是“常清常有”。在每星期做好清理的同時,建議公司設立專門的公布欄,對有商戶要公布信息的,待公司審核后在專門的公布欄張貼。

水果市場“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯系專門部門定期開展滅鼠滅蠅工作。還要積極發動商戶參與除“四害”工作。

衛生整改以宣傳、教育、引導為主,以相應處罰為輔。對勸導,解釋后仍惡意破壞環境衛生,亂扔垃圾者,可通過廣播、“信立天下”進行曝光或進行10元至200元經濟處罰。

農貿市場方案(實用14篇)篇四

西門市場位于資陽市老城區西門段中心區,是一個運營了20年有余的農貿綜合市場,市場面積較大,日均人流多,承擔著資陽市雁江區城區及周邊居民日常生活的供應,作為資陽市城區居民不可缺少的重要生活配套設施。西門市場主要經營肉菜、鮮魚、海鮮、禽類、水果、雜貨、以及服裝業等。其特點為:

1、市場面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。

2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。

3、商鋪分為個人和多個單位所擁有,經營戶租用,市場管理難度大。

根據這幾天對西門市場的走訪調查,由于管理未到位,部分配套設施未跟上現在的發展,規范性較差,服務效能降低,主要體現以下幾個方面:

1、占道經營嚴重;

2、無規范停車點,車輛隨處停放;

3、流動攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個通道上;

4、市場環境衛生差,垃圾集中點的垃圾亂堆亂放;

5、市場內有亂搭亂建的現象。

根據西門市場特點及現狀分析,西門市場的物業管理服務需提供的服務內容主要包括:

1、共用部位的日常維護與管理;

2、共用設施設備及其運行的維護和管理;

3、公共區域保潔服務;

4、管理區域內公共秩序、消防、交通等協助管理事項服務;

5、業主檔案資料的管理;

6、收取物業費、水電費、垃圾清理費等各類費用。

按照因地制宜、從實際出發的原則,積極推行西門市場規范化物業管理,切實解決市場臟、亂、差問題,創造良好的市場交易環境,提出物業管理目標:

1、建立物業規范管理專業團隊

2、樹立物業品牌管理形象

3、打造市場新秩序

在物業管理公司領導下設西門市場物業管理處,設客服組和工程。

秩序維護組,在管理處主任的帶領下展開工作,完成物業管理服務任務。

客服組:主要負責客服服務、收取物業費、水費、電費等各類費。

用,市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護等,保持市場經營環境整潔干凈無雜物和垃圾。

工程秩序維護組:主要負責公共區域的'設施設備、水電,疏通污。

水管道等,維護市場秩序,調解經營戶間糾紛,對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現象進行規治等,保持市場的正常秩序。

根據市場現狀,結合物業管理目標,西門市場物業管理整體工作思路如下:

1、須與擁有商鋪的單位和個人協商,簽訂物業管理協議,搞好本市場的物業管理服務,是為打造良好的購物環境,使商鋪得到保值或增值,無疑具有很重要的意義。

2、市場物業管理處應聯合工商、城-管等執法部門開展市場環境綜合整治工作,規范商家經營活動,達到市場攤位有序、衛生良好、管理規范的目的。

3、設置停車場(根據市場實際情況定),機動車、非機動車等不得進入市場,確保市場道路順暢。

4、合理規范垃圾集中點,集中整治垃圾亂堆亂放現象。

5、徹底清查水電設施設備,防止偷水偷電,對地下水管道進行排查,若出現漏水現象及時處理。

6、市場出入口設立導購圖,攤位線(號)清晰明顯。市場內設施布局合理、統一、規范、整潔完好,無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現象。

7、市場分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產類等衛生要求進行分區管理。

8、市場攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無出線、占道違章經營現象。

9、市場商鋪、攤位只允許用作經營,經營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設施原有結構或功能,牌匾制作統一規范。

10、經營戶應服從管理,護市場設施及周圍環境,不得隨意擺攤設點,占道經營。建立市場違規經營行為處罰機制。

1、環境衛生

(1)12小時保潔制度(工作時間根據實際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時下班。以保證市場的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進行,盡量減少對商戶的影響。

(2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類,垃圾收集,統一采用垃圾袋進行袋裝。

(3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進行,保持公廁內整潔干凈。

2、設施、設備的維修與維護管理

在設備管理中導入環保、節能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業戶創造一個舒適的經營環境。

(1)對設施、設備及有關場所、通道等進行標貼明顯處,充分顯示規范化管理模式。

(2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國家規定定期維修養護,發生問題隨時修復,保證正常供電。從用戶表到用戶戶內的維修實行有償服務。

(3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設施每月試運行一次,發現問題隨時修復,用戶室內維修實行有償服務。

(4)排污管和化糞池每年季前,入冬前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發現問題隨時疏通清掏和修復,雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內維修實行有償服務。

(5)增收節支,加強成本控制,原材料控制,各類消耗品的管理和控制,在確保服務質量的前提下,做到計劃采購、專人保管、合理領用。

3、秩序維護

(1)秩序維護人員12小時工作制,分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視,確保及時發現問題和處理問題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。

(2)規范車輛停放,制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,發現不安全的因素及時進行解決。

(3)積極協助公安機關做好市場內治安管理工作,對發生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機關進行處理。

(4)建立義務消防組織(物業管理處全體員工均為義務消-防-隊員),在消防管理部門指導下進行消防訓練和消防緊急問題處理。

農貿市場方案(實用14篇)篇五

為了加強員工對消防知識的了解和認識,增強消防意識,體現“預防為主,防消結合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識,項目研究決定開展一次消防演習。

演習時間:20xx年4月3日。

演習地點:二期生活區。

參加人員:全體應急小組成員及受教育班組。

演習負責人:張蘇保。

貫徹“預防為主,防消結合”,普及防火知識,做好項目的消防安全工作,保護項目的財產和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現場的疏散/逃生的能力。

預防為主,防消結合﹔統一指揮﹐高效協調﹔保護人員安全優先﹔防止和控制事故蔓延優先﹔保護環境優先。

本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強冬季防火安全管理,切實做到群防,群治的.良好防火措施而進行的消防演習。

1.火災危險分析在今年,工人生活區多次出現火災,作為主要住所,一旦發生火災,后果不堪設想,故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區。

主要火災隱患:

1)私拉亂接引起電線起火;

2)明火引起火災;

3)廚房液化氣引起的火災。

2.消防資源分析。

生活區內手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個(當前5個),系統和報警裝置及消防車接力串聯供水裝置。消防通道1條。

3.演習過程擬定。

本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現場將分兩個環節進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰斗演練。

4.演習領導小組名單:

演習中為有效的發揮領導作用,組成領導小組。

組長:

副組長:

事故現場搶險組:

組長:

組員:

事故現場疏散組:

組長:

組員:

事故現場救護組:

組長:

組員:

事故現場通訊組:

組長:

組員:

事故現場保護組:

組長:

組員:

5.疏散方案:

1)疏散路線:二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

2)疏散注意事項:

識別火情,遠離火情方向疏散。

老弱婦孺從兩側疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

年輕人可以從逃生桿逃生。

在疏散過程中如有員工受傷,請及時聯系項目部。

為了確保這次演習的順利,將在演習前完成如下準備工人:

1.對項目內的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓,明確義務消防隊的職能。

2.就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括:演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

3.各部門主管根據演習方案編排人員制定相關演習行動方案,確保分工明確﹐責任清晰。內容包括:參與人員名單、人員職責、注意事項等。

4.規劃好緊急疏散后集合的地點;

廢木方、油漆桶4個、密目網、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個,消火栓1個,消防水帶30米。

在經過策劃和和準備工作完成后,將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習。

1.接警與通知。

假設:

1)火情密目網著火;

2)木方著火。前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發出緊急疏散通告。

2.人員疏散。

各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進行疏散,在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序,每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。

啟用緊急逃生桿。

疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進行清點人數,并上報項目部。

通訊組上報火災情況。

警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。

3.消防器材的使用講解與實操。

由對滅火器使用進行簡短講解后,將放在鐵桶內的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃,然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。

搶險組緊急啟動預案。

4.后勤保障在演習過程中,預計可能會發生其他狀況,演習時由項目部:組成后勤救護小組,防止有員工在演習過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。

日班保安要負責好演習過程中廠區內的安全,防止有小偷乘機盜竊公司財物。

在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現場。

在開始演習之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習時間和演習內容,特別注明演習時不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員,先行疏散到指定地點集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機盜竊公司財物,如消防演習期間出現人員受傷請立即與行政部聯系;由專人負責對演習進行計時(確到分秒)和拍照。

農貿市場方案(實用14篇)篇六

縱觀其原有的農貿市場,大多帶有較濃的計劃經濟時代的色彩,往往重“場”輕“市”,很難使管理者與經營者的目標一致起來,從而讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。這要求橫瀝農貿市場一開始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與經營者的利益和目標一致起來,確保“場”是整體的“場”,“市”是共同的“市”。在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當地農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面旗幟!

從市場的宏觀角度看,橫瀝農貿市場一方面如同一個商品,需要解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業,需要解決組織建設及經營管理問題。我們只有把其當著商品精心經營、當著企業精心管理,才能解決好農貿市場的“市”與“場”的問題。

常言道:“思路決定出路”。以上論述,對搞好橫瀝農貿市場的經營與管理至關重要,希望形成市場管理領導層的共識。

橫瀝農貿市場的營運理念體現在:順應社會發展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導經營者不斷滿足社區居民生活的需要;另一方面,倡導健康向上的生活方式,規范經營者的市場行為,不斷創造新的消費熱點和經營模式。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!

經研究發現,三流農貿市場賣攤位,二流農貿市場租攤位,一流農貿市場樹品牌,超一流農貿市場創標準!因此,橫瀝農貿市場要想實現超一流農貿市場的目標,成為當地農貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟,就必須在“創標準”方面有所作為。具體來說,別人有的我應有,別人沒有的我必創。其創新目標如下:

一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場;。

二、成為統一形象識別、統一行為規范的現代農貿市場;。

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場;。

四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場;。

五、成為市場監督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場;。

六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場;。

七、成為不斷創造新的管理、經營和消費方式的農貿市場;。

八、成為當地樣板、全國旗幟的農貿市場。

當我們把自己作為消費者來看待農貿市場時,想必希望農貿市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農貿市場,滿足實施差異化競爭的需要,這是橫瀝農貿市場創造自己競爭優勢的有效途徑!

玩出了中國硅谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發揮了獨有資源優勢促發展。橫瀝農貿市場應借鑒上述經驗,打出自己具有“特色”的牌,以此營造出市場概念及賣點。

為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。

橫瀝農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外,還應該有所創新,實現管理的“四統一”,即統一理念、融合互動,統一規劃、分類布置,統一形象、規范識別,統一規章、民主監督。

一、管理制度的創新。

(一)橫瀝農貿市場應實行契約式管理與民方式管理相結合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產生,并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經過選舉可連任。其主要職責是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動,協調攤主與市場管理辦公室、消費者的關系,并以身作則起表率作用。

(二)開展民主管理活動,建立“流動衛生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔任衛生值日,檢查市場清潔衛生,給市場攤主清潔衛生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費者投訴的事情,由事發小組的小組長或攤主代表找當事人談心,幫助其協調關系和解決問題,讓當事人認識錯誤,承擔責任,加以改正;建立“文明創優制度”,每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經市場管理辦公室評審通過后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發“文明創優獎”證書,并張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展“一幫一”創優活動。

(四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導購解說員,負責接待國外旅游團或外賓,并兼任市場播音員工作。

(五)根據招配送商的情況,與配送商(社區服務公司或網絡配送公司)一同研究和擬定配送業務的管理制度,以此維護農貿市場整體形象,規范配送服務行為,確保消費者的合法權利。

二、形象識別的設計。

(一)橫瀝農貿市場通過形象識別的設計,應充分展示市場營運理念、宗旨和目標,給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農貿市場從“下里巴人”形象變為“陽春白雪”形象!

(二)橫瀝農貿市場內外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的`標準色均與農貿市場賣點的“三色”一致,使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

(三)市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統一制作。

(四)每年統一為營業員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發一個綠底白字的工作胸牌。

(五)市場內使用統一的購物袋。其袋統一制作為大中小3種規格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業管理公司的標志和市場投訴電話號碼。

(六)農貿市場的配送車,按統一的設計要求進行裝點。

農貿市場方案(實用14篇)篇七

廉潔申請書活動方案成語課件的工作打算自我批評標語!范文工作經歷應急預案工作一封信簡訊!愛崗敬業頒獎宣言擬人句:注意事項事跡物業管理我述職述廉新聞報道說說責任書暑假作業:思想品德評議心得體會;黨員慶典致辭管理制度了我保證書說說。

農貿市場方案(實用14篇)篇八

農貿市場是經營生鮮農產品的市場,其以自然狀態出售農產品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務設施之一,它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發展水平。近年來,縣城區市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要,為徹底改變這一現狀,經廣泛調研和充分論證,特提出縣城(區)農貿市場規劃布局的方案。

通過對縣城區范圍內的市場進行總體規劃,加快農貿市場建設改造步伐,逐步改變現有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區居民日益增多的生活需求,逐步以環境優美、設施標準、功能完善、管理規范的新型市場取代傳統農貿市場,努力營造公平、衛生、安全、放心的消費環境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護好人民群眾的根本利益。

1、規劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要,對農貿市場進行先期規劃,形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后,達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。

2、與縣城區其它商業網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。

3、分區合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據各自地區的消費特點、區域特征,做到經營重點突出,市場內分區合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛停靠區等相關服務設施的配套。

4、科技支撐,設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設,重點在市場內配備微機管理系統,包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監控、產品質量檢測系統等。使用已經研發出的活禽屠宰封閉設備,提升農貿市場檔次。

5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施,做到管理科學化、精細化,確保管理出水平、出效益。

(一)實施辦法。按照現有居民區居民生活需要的緊急程度,采取先期規劃、分步實施、穩步推進的辦法進行。

(二)實施范圍??h城規劃區范圍。

(一)規劃新建零售農貿市場 3 個

1、城東農貿市場(福之源農貿市場)

已選址于護城社區南面朝陽街與泉坪路交界處??傉嫉孛娣e7畝,有效使用面積4.5畝。考慮城東地區人流相對較多,建議市場部分建設兩層,建成后市場交易區4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需,同時可以輻射楊板、烽火等地居民。

2、城西農貿市場

選址于汽車西站現有場地,建設面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

3、城南農貿市場

選址于文塘社區居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設1個4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區附近近1.5萬人的'居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

(二)規劃建設農產品超市2個

1、工業園農產品超市。項目與工業園商貿中心一同布局,超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業園內廠家企業進行配套服務。

2、外灘新城農產品超市。與已規劃的外灘商業步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區居民服務。

(三)規劃建設農產品便利店15個

主要建于已開發的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品,為居民提供就近服務。

(四)規劃建設農產品批發市場1個

選址于臨崗公路以東區域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進行農產品批發貿易。

20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。

1、做好所有農貿市場選址地段的規劃控制工作

由住建規劃及商務部門編制各農貿市場規劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據紅線圖對市場選址區域進行規劃控制,嚴格限制選址地從事其它建設,確保全縣市場配套。

2、對新建市場科學定位

建議對新建市場功能科學設定,其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。

農貿市場方案(實用14篇)篇九

社區農貿市場是反映城市形象和經濟發展水平的重要窗口,加強社區農貿市場周邊環境整治,是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環境、提高市民生活質量的重要途徑,惠及千家萬戶。針對當前農貿市場的現狀,我社區將結合城市管理的實際,按照“疏堵結合,方便市民,規范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:

成立專項整治工作領導小組,由蔡財生同志任組長,蔡志輝、蔡偉平同志任副組長,蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

1、對市場業主要按“三優一規范”的要求促進其規范到位,攤、店劃行歸類,衛生保潔落實,喇叭口秩序良好,場內無亂牽亂掛亂堆現象,保持主干道通暢(3米以上)。

2、市場內要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理,組織市場業主及經營戶開展消防安全教育活動,全面檢查各市場消防安全情況,對存在的消防安全隱患要督促業主采取措施進行整改,確保市場安全。

3、市場內要有完善的配套設施、政策法規的宣傳欄、復稱(尺)設施要建立完善,協調工作要及時,辦事效率要高。

4、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗,制度建全,設立“一表八簿”。

5、市場內投訴處理及時,開展“放心門店”“文明(示范)經營戶活動,無欺行霸市現象。

6、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規定亮照亮證,商品擺放要衛生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標價,重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點商品(肉食品等)要建立購貨臺帳,實施信譽制度,市場內無銷售野生保護動物商品現象。

三、整治實施辦法

1、以市場主辦單位為主,改善農貿市場的硬件設施。

按照“誰主辦、誰負責,誰受益、誰管理”的原則,各市場主辦單位要對照規范化市場的標準,逐項排查在硬件設施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的重點市場名單,區政府要協調主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。

2、以市場為責任單位,進行自查自糾,規范日常管理。

市場負責人是創衛達標的第一責任人,必須對照創衛標準,進行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證(營業執照、衛生許可證、健康證)齊全,從業人員受過衛生健康教育,食品銷售符合衛生規定;肉類商品經過檢疫,票據(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經營;蔬菜經檢測農藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責、定時和及時進行衛生保潔。清除衛生死角和“四害”孳生地,及時清運垃圾,進行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經營,嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創衛資料保存完好,建檔管理。

3、以街道辦事處為責任單位,消滅農貿市場的溢攤現象。

農貿市場溢攤現象,是由于經營者為逃避交納管理費用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅,必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此,在農貿市場整治中,有關單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式,由各農貿市場出資,由街道辦事處為責任單位,負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。

建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。

1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。

農貿市場方案(實用14篇)篇十

為進一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量,達到全國文明城市標準,經研究決定,升級改造現有的春江區農貿市場(共25個農貿市場),方案如下:

春江區農貿市場升級改造已納入“百項工程興韶關”活動項目表中。春江區將通過農貿市場的改造,促進農貿市場管理規范、衛生制度的落實,初步解決農貿市場硬件設施不到位、占道經營、商品劃行、攤位擺放、從業人員自身衛生、食品攤位衛生、除四害、衛生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環境衛生改善與規范化管理相結合,把做好市場日常管理與創文達標相結合,把近期硬件設施改善與遠期發展目標相結合,更好地凈化、美化市場環境,提升城市文明程度,為創建“全國文明城市”打下良好基礎。

目前我區的農貿市場25個(包括4個專業批發市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設計不合理,地板潮濕骯臟,基礎設施簡陋及臟、亂、差等問題。遠遠滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農貿市場基本達到硬件設施完善、軟件管理規范、衛生制度落實、場容衛生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經營、日常管理達到規范化農貿市場的檢查標準,升級改造后的我區農貿市場一定要達到全國文明城市對農貿市場的標準要求。升級改造具體內容如下:

1、主體建筑改造與裝修;

2、經營區域布局調整;

3、供水、供電、照明設施達標配置;

4、排污系統改造、垃圾處理設施配置;

5、攤位改造與裝修;

6、檢驗檢測設施配套;

7、便民服務設施設置;

8、完善管理規范和制度;

9、配備職能管理人員。

(一)準備階段(7月10日至7月20日)深入開展動員、摸底工作,認真做好新農貿市場的規劃、設計、預算等工作,確定好農貿市場改造項目和目標,明確各成員單位的分工和責任,制定整治工作方案。

(二)整治階段(7月21日至7月30日)做好現有農貿市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。

(三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日)對照規范化市場的標準,改造市場的硬件設施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設施、污水處理等項目。

(四)攤位全面進入運營階段(9月1日至9月10日)。

市場攤位全部進入改造后的新農貿市場經營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛生、舒適、便捷的購物環境。

(一)區城管局:負責農貿市場的升級改造和協調工作。

(二)區經貿局:做好農貿市場改造的規劃、預算工作,負責與上級部門的溝通協調工作。

(三)區安全監督管理局:做好安全監督管理工作。

(四)區財政局:做好資金保障工作。

(五)區城管執法分局:做好對占道經營攤點的管理工作。

(六)區工商局:做好農貿市場的證照登記發放工作。

(七)區公安分局:做好安全保衛工作。

(八)區消防大隊:做好消防工作。

(一)提高認識,加強領導。春江區農貿市場的改造事關廣大人民的生產生活便利、乃至整個春江區的形象,對韶關市能否創建全國文明城市至關重要,因此各部門領導要提高認識,落實相關措施,確保升級改造工作的順利進行。

(二)加強配合,強化措施。各有關部門要切實履行職責,加強協作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

(三)狠抓落實,確保實效。建立健全市場長效管理機制,優化居民購物環境,使農貿市場升級改造整治步入規范化和制度化的軌道。

(四)資金支持,獎罰分明。農貿市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設資金。凡動工改造建設的農貿市場,由區財政獎勵5萬元作為啟動資金;進行標準化改造驗收合格的,區財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責任單位加大監督改造建設的工作力度,每個農貿市場驗收合格的,獎勵責任單位1萬元;對逾期不動工改造建設的,由區經信局報區政府發文通報批評,責令限期整改,對拒不動工改造造成農貿市場衛生狀況差的,由區工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業執照;對不按期完成改造建設農貿市場的,由區經信局發出整改通知書督促整改,在3個月內仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

農貿市場方案(實用14篇)篇十一

1、經營者應遵守有關法律、法規、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業道德。

2、經營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續。

4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活動違者將移交有關部門處理。

5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛,經營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。

6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。

7、租賃期間如遇市場規劃、修建、調整等,市場管理者有權單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。

1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。

2、市場實行商品準入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。

3、入市經營業戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛生許可證和營業執照,店前應統一懸掛營業執照或攤位證,特殊規定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經營。

4、經營業戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。

1、經營者應自覺保持市場衛生整潔。經營業戶攤位前衛生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發現門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環衛人員負責垃圾的清運。

2、業戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等情節嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。

2、市場經營業戶應服從管理遵守市場規章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規者在交納200-1000元保證金后方準營業。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。

3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。

4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發生火情應立即撥打火警電話119。對違反以上規定的經營者視情節分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業整頓、吊銷營業執照、逐出市場等處罰情節嚴重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經營。

農貿市場方案(實用14篇)篇十二

近年來,我市農貿市場建設已取得長足進展,基本形成了專業與綜合、批發與零售相配套的農貿市場體系,在促進全市商貿流通基地建設、農業產業結構調整、加快經濟發展、滿足城鄉居民消費需求、網安置勞動力就業等方面發揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐,促進我市經濟發展和市場繁榮,現制定本方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,依據我市國民經濟和社會發展規劃,對中心城區及縣城城區內現有的農貿市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區內的大集和占道經營,定點規范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉鎮首集,進一步提高全市農貿市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿流通基地和城市化發展管理水平相適應的市場框架體系。

二、基本原則。

(一)與城市規劃、建設相結合。農貿市場改造應符合城市總體建設規劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區及縣城城區內的天天市場,先改造產權明晰的,后改造產權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉鎮首集,先改造中心鄉鎮的市場,后改造邊遠鄉鎮的市場。(三)社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉鎮首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農貿市場規模、數量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農貿市場規模和數量,對規模小、檔次低的農貿市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。

三、目標和任務。

(一)20xx年上半年取消中心城區及縣城城區大集和占道經營、以路為市,規劃定點攤點群、早夜市。中心城區確定兩處農貿市場為改造試點;每個縣城確定一處農貿市場為改造試點;各鄉鎮駐地規劃出農貿市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉鎮首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區及縣城城區農貿市場全部改造完畢。各鄉鎮天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區及縣城城區居民區建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現有超市調整內部布局,增加生鮮商品品種、數量,促使全市城區農貿市場向生鮮超市轉移。

四、主要措施。

(一)加強組織領導。農貿市場改造是一項系統工程,工作難度大,涉及面廣,關系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導,成立由政府分管領導任組長,經貿、規劃、環保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的.領導小組,做好相關工作的組織協調,確保改造任務如期完成。(二)廣泛宣傳發動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義,為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調動各方面的積極性。(三)納入城鄉建設總體規劃。農貿市場改造要與城鄉改造統籌安排,新建城市居民區和人口密度大、社會購買力強、社區面積達到一定規模的已建居民區,要預留生鮮超市規劃用地,鄉鎮駐地要規劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規劃布局,對已批準確定的市場建設用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農貿市場改造。

各縣區要結合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批后組織實施。

農貿市場方案(實用14篇)篇十三

為落實責任,強化監管,消除農產品生產環節的隱患,保障農產品質量安全,xx鎮人民政府與農產品生產企業簽訂本責任狀。

嚴格農業投入品安全間隔期制度,確保上市農產品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。

1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律、法規的規定。

2、有效落實生產經營第一責任制度人,生產經營為農產品質量安全第一責任人。

3、建立健全農產品質量安全管理規章制度,切實加強農產品生產從業人員質量安全知識和法律法規的學習,增強質量安全意識。

4、全面規范農產品生產,嚴禁使用國家明令禁止使用的農業投入品、嚴格農業投入品安全間隔期制度,消除農產品生產環節的隱患。

5、依法健全生產記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應全面、真實,不得弄虛作假、瞞報謊報。

6、積極配合農產品質量安全管理員的監督與管理,隨時接受上級部門的監督和檢測,確保上市農產品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。

對沒有履行上述義務而造成農產品質量安全事故的農產品生產企業(經濟合作組織),將嚴格按照國家《食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律、法規的規定,嚴厲打擊,情節嚴重構成犯罪的將依法移送司法機關懲處。

本責任狀一式兩份,鎮級人民政府一份、農產品生產企業一份,責任雙方代表簽字蓋章后生效。

鎮級人民政府(蓋章)

負責人:

農產品生產企業(蓋章)

負責人:

日期:

農貿市場方案(實用14篇)篇十四

時近年底,重要節日密集,近期受持續低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產和運輸成本上升、新冠疫情散發等不利因素影響,蔬菜等重要民生商品需求剛性增加,保供穩價面臨較大壓力。根據省發展改革委等五部門《關于進一步加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩價工作的通知》(蘇發改價格發〔20xx〕1043號)精神,現就切實加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩價工作明確如下:

建立健全部門會商協調機制,發改、交通、農業農村、商務、市場監管等部門要按照“菜籃子”市長負責制和價格調控目標責任制職責分工,定期不定期分析研判形勢,切實抓好蔬菜等重要民生商品生產、流通、供應等工作,加強信息共享和互通,合力做好重要民生商品保供穩價,確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。

發展改革部門要進一步加強價格監測,全面監測蔬菜等重要民生商品價格變動情況,深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩價形勢,提出針對性政策措施。一旦發現價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題,要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監測、日報告制度,配合有關部門做好生產、調運、儲備、銷售等環節工作,會同有關部門協調解決本地區保供穩價工作存在的問題和困難。

農業農村部門要全面掌握本地區蔬菜生產情況,及時組織蔬菜收獲,切實做到應收盡收。要抓住一批規?;卟松a重點企業、合作社,制定蔬菜應急保供基地清單,合理確定冬春淡季蔬菜生產規模,重點發展速生葉菜和地方特色蔬菜,做好茬口銜接,擴大生產供應。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應急保供預案,加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設,及時幫助農民解決生產實際困難,穩定提高蔬菜自給能力,確保關鍵時刻產得出、運得了、供得上。

各地商務部門要加強貨源組織,依托本地區重點保供企業,全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應情況。密切關注本地區農副產品批發市場進場量、交易量和庫存量,準確掌握本地區可供貨源。要鼓勵引導大型商超、農副產品批發市場、商貿流通企業發揮社會責任,加大采購力度,增加商業庫存。要指導大型農副產品批發市場針對短缺蔬菜品種,盡早與產區簽訂保供協議,落實可供貨源。有條件的地區可依托大型農副產品批發市場建立政府蔬菜儲備,通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式,合理確定具體儲備品種、數量、方式,全力保障本地區蔬菜等重要民生商品市場供應不斷檔、不脫銷。

交通運輸部門要強化路網運行監測與分析,圍繞蔬菜運輸,對重點區域、重點路段、關鍵節點、運輸通道實施重點監測。不斷優化完善聯動調度機制,及時開展疏堵保暢,確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴格執行蔬菜“綠色通道”政策,保障蔬菜運輸車輛優先快速通行,全面掌握進入本地區“綠通車”流量。要優化完善應急預案,做好應急運力儲備,一旦發生蔬菜滯運時,及時保障蔬菜運輸。

市場監管部門要切實加強對農貿市場的監管和巡查。在重要時間節點,組織開展專項檢查,對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權益的`違法行為進行監督檢查,依法嚴厲打擊不按規定明碼標價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。

發展改革部門要會同民政、財政等部門認真落實國家發展改革委等六部門《關于進一步健全社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制的通知》(發改價格〔20xx〕1553號)精神,增加孤兒、事實無人撫養兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象,當城鎮低收入居民基本生活費用價格漲幅達到啟動條件時迅速啟動聯動機制,及時向困難群眾發放價格臨時補貼。要特別關注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響,根據實際情況,經報請政府同意,可發放一次性價格補貼,切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

各地各部門要充分利用互聯網、移動終端、新聞媒體等載體,廣泛向社會發布蔬菜等重要民生商品產供銷及價格信息,穩定市場預期,消除群眾疑慮,引導輿論導向。要密切關注輿情動態,出現負面輿情時,要采取適當方式與當事人溝通,說明情況,爭取理解,依法嚴厲打擊對于散布涉及市場供應和價格方面虛假信息的行為。

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