合同協議具有可操作性和可預測性，有助于雙方在合作過程中進行有效的溝通和協調。合同是商業交易的重要文件，以下是一些常見的合同協議范例，供您參考。

建造合同成本（模板16篇）篇一

1．施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是()。

a．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算。

b．施工成本分析是指科學的預測成本水平及其發展趨勢。

c．．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節。

2．施工成本管理的目的是利用組織、經濟、技術和合同等措施()。

a．全面分析實際成本的變動狀態b．將實際成本控制在計劃范圍內。

c．．嚴格控制計劃成本的變動范圍d．把計劃成本控制在目標范圍內。

3．施工成本預測的實質是在施工項目的施工之前()。

a．對成本因素進行分析。

b．分析可能的影響程度(考試大建造師)。

c．估算計劃與實際成本之間的可能差異。

d．對成本進行估算。

4．對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是()。

a．確定成本定額水平b．對實際成本估算。

c．設立目標成本d．明確資金使用安排。

5．施工成本控制的工作內容之一是計算和分析()之間的差異。

a．預測成本與實際成本b．預算成本與計劃成本。

c．計劃成本與實際成本d．預算成本與實際成本。

6．施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。

a．設計階段b．投標階段。

c．施工準備階段d．正式開工。

7．在對施工項目進行施工成本核算時，需要按照規定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。

a．控制b．分析。

c．考核d．歸集。

8．施工成本受多種因素影響而發生變動，作為項目經理應將成本分析的重點放在()的因素上。

a．外部市場經濟b．業主項目管理。

c．項目自身特殊d．內部經營管理。

9．某施工項目完成后，擬考核各責任者的業績，則需要對施工項目()進行評定。

a．成本計劃的落實情況b．成本計劃的完成情況。

c．實際成本的發生情況d．實際成本的控制情況。

a．編制施工成本控制工作流程圖b．制定施工方案并對其進行分析論證。

c．進行工程風險分析并制定防范性對策d．防止和處理施工索賠。

11．某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。

a．組織措施b．技術措施。

c．經濟措施d．合同措施(考試大建造師)。

12．施工成本需要從多個方面采取措施進行管理，而其中的()是其他各類措施的前提和保障。

a．組織措施b．技術措施。

c．經濟措施d．合同措施。

13．某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，()屬于施工成本管理的技術措施。

a．鋼結構工程管理班子的任務分工b．鋼結構吊裝成本目標分析。

c．修訂鋼結構吊裝施工合同條款d．提出多個鋼結構吊裝方案。

14．在實施施工成本管理的多項措施中，分解施工成本管理目標、進行風險分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。

a．組織措施b．技術措施。

c．經濟措施d．合同措施。

15，某施工項目在實施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發現有潛在的問題，則應以()為出發點，及時采取措施。

a．被動控制b．主動控制。

c．動態控制d．定期控制。

16．施工成本管理合同措施的主要內容之一是處理合同執行過程中的()，以控制施工成本。

a．違約問題b．控制問題。

c．索賠問題d．糾紛問題(考試大建造師)。

二、多選題。

1．某施工項目，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據。

a．成本決策b．成本計劃。

c．控制成本d．核算成本。

e．成本考核。

2．施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內的()等的書面方案。

a．生產費用b．預算成本。

c．固定成本d．成本水平。

e．可變成本。

3．施工成本控制可分為()等控制內容和工作。

a．程序控制b．事先控制。

c．過程控制d．事后控制。

e．全員控制。

4．施工成本分析的基本方法包括()等。

a．比較法b．因素分析法。

c．判斷法d．偏差分析法。

e．比率法(考試大建造師)。

[12202010答案與解析]。

一、單項選擇題。

[解析]。

2．答案b：

成本計劃，作為目標值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。

5．答案c：

(12202011施工成本管理的任務)施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內。成本計劃是目標成本的一種形式。預算成本來自投標報價成本，不是計劃成本。

8．答案d：

(1220201l施工成本管理的任務)施工成本分析是要系統研究成本變動的原因和因素，經營管理屬于企業內部因素，項目經理應將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上。

15．答案b：

(12202011施工成本管理的任務)施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發生偏離之前，通過偏差原因分析，發現有潛在的問題，及時采取預防措施，避免或減少偏差的發生，屬于主動控制。

16．答案c：

(12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執行過程中的索賠問題、防止和處理好與業主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。

二、多項選擇題。

1．a、b2．a、d；3．b、c、d；4．a、b、e。

[解析]。

2．答案a、d：

(1220201l施工成本管理的任務)施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。預算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關系。

3．答案b．c、d：

(12202011施工成本管理的任務)施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。

建造合同成本（模板16篇）篇二

甲方：

乙方：

甲方建冷庫一座，建筑面積平方米，乙方承建，甲、乙雙方共同協商，并遵守以下幾項協定。

一、承包方式：清工。

二、承包范圍：全部土建(基礎、主體、內外抹灰、不包括制掇梁、焊梁、吊頂)。冷庫高度行計算。

三、質量標準：乙方承建甲方冷庫，質量要求達到普通工程，甲方應當日工程當日驗收，如不符合要求乙方隨時返工，過后不準返工。

冷庫面積30平方米，每平方米3238元，總價97140元。

五、付款方式：基礎完工付20%，主體砌墻一半付30%，砌墻平座付，處理完屋面付，內抹灰完付%，外抹灰付，剩余款試用后無質量問題一次付清。

六、甲方負責水通、電通、路通，以及提供工人住宿的場地、負責協調關系，提供定位標準水準點和坐標控制點，負責隨時驗收，如因甲方資金不到位，造成停工的，工期及窩工由甲方負責。

七、乙方進入工地，應安全施工，乙方如出現的一切工傷事故，乙方自行負責，與甲方無關。

八、由于陰雨天氣、停電、自然災害，造成的施工進度推遲，甲方應予以理解。

九、根據工程需要，如果在施工當中，造成停工滯料的現象，并推遲工程工期的延期，乙方賠償甲方10%的工程款損失。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇三

建造合同成本（模板16篇）篇四

摘要：成本管理在我國的建筑企業的內部管理當中一直是個重要的內容，建筑施工企業做好成本管理工作，能夠提高內部管理水平，控制工程成本，提高企業的經濟效益，但現實情況是，仍然有一些建造合同施工企業在成本管理這方面存在著一些困難和挑戰，因此這些企業要認真研究現代企業的成本管理模式，學習掌握《建造合同準則》的要求，在實際的工作當中解決好施工過程中的人力、物力、財力問題。本文將對合同管理對施工企業成本管理的影響進行闡述，對當前建造合同施工企業在成本管理方面可能面臨的問題進行分析，最后對施工企業的成本管理提出相關建議。

關鍵詞：成本管理論文。

對于建筑企業來說，成本管理是一項十分重要的工作，它對企業的可持續性發展產生著重要影響，而建筑施工企業做好合同的管理，對于企業的成本管理又是一項重要的工作，只有將成本控制在合理的范圍之內，建筑企業才能獲得更大的經濟效益，在激烈的競爭當中站穩腳跟，實現企業的穩定發展。

一、加強對合同的管理對施工企業成本管理的影響。

施工企業進行成本管理需要考慮眾多因素，如工程建設的有關指標、外部市場環境、國家政策環境、企業內部管理環境等，其中對合同的管理是一個貫穿項目全壽命周期管理的動因，加強對合同的管理能夠將工程的成本控制在合理的范圍內，防止因合同有歧義而使施工企業面臨著財務風險和法律風險，因此需要施工企業明確自身的戰略發展目標，并將各項管理指標進行明確的分配，一步一步分解與分配到不同的部門崗位以及人員，使他們能夠明確自身的權責，進行好協調與分工，從而實現全面的、全程的合同管理局面，最終實現施工企業的戰略目標。

(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理對施工企業成本的管理與控制有著重要的影響，其影響主要在于工程項目的招投標環節，這對工程建設的施工范圍要求、施工內容要求、工期要求、工程進度的要求、項目投資等因素的分析與評估，從而對工程項目所需資源進行計劃，將其體現在項目合同當中，并且要嚴格制定合同，防止合同內容產生歧義而使后面的工作產生糾紛，甚至是造成財務風險和法律風險。

(二)在施工過程中的合同管理一項工程項目的建設是一個綜合全面的過程，特別是目前大力發展的ppp項目，因此在工程施工的過程當中存在著很多的變動因素和不可控因素，一旦在施工過程中產生與合同約定的內容有較大偏差情況，將使施工企業的工程項目成本管理工作失控，將無法保證建設工程項目的平穩運行以及施工企業的戰略目標的實現。例如在工程變更的問題上，應避免過多的工程變更問題，但如果在工程成本方面確實遇到一些需要修訂的情況，則需要及時進行修訂。再如在施工過程當中出現質量問題或者因對合同的管理出現較大偏差而產生索賠的情況，這將增加施工企業的建設成本。又如在施工過程應持續落實業主履約條件，保證合同如期執行，有效過程監控違約風險。

(三)在施工后期的合同管理一項工程項目的成本管理貫穿著整個工程的始終，因此在竣工結算階段，對合同的管理依然對施工企業的成本管理產生著影響，如對工程決算所需的資料的管理，招投標合同、竣工圖、合同書、結算書等，對這些內容都需要進行嚴格的審核，一旦發現問題就應該及時提出措施并進行補救。

(一)管理層意識的淡薄，缺乏對合同進行管理的意識，因此在招投標合同的制定之時，對影響工程項目成本的因素沒有進行科學合理的分析與評估，合同的制定存在漏洞。同時由于管理意識的淡薄，對施工過程的`控制與管理也會缺乏主動性，下面的施工人員就會產生違規行為，而對于這些違規行為又無法進行有效的管理，在最后就可能增加施工企業的成本，增加企業面臨的財務風險。

(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施與辦法存在著缺陷，對《建造合同準則》、《經濟合同法》等內容的理解不夠全面，導致在實際工作當中對于合同的管理存在著缺陷，缺乏系統性、全面性，因此無法對建設工程項目的成本進行可靠的管理，可能導致建筑工程項目的經濟效益低，無法使施工企業獲得可觀的經濟效益。

(三)合同簽訂審批環節不夠嚴謹。由于施工行業特點，每個對于各施工項目簽署合同大多具有專屬條款，審批過程涉及法務、財務、工程等諸多方面，缺乏嚴格的審批程序、對影響重大或法律關系復雜的合同文本缺乏聯簽聯審必要環節，可能會因此導致建筑施工企業在施工過程當中因審批環節出現問題而增加不必要的成本，以及可能使施工企業面臨法律風險。

(一)加強對招投標的管理，注重對工程項目的內部管理。根據《建造合同準則》《經濟合同法》的有關要求，在施工企業的戰略目標的引導之下，加大對建造合同的管理，加大對有關法律法規的學習與掌握，加大對市場環境因素的考察與分析，設立專門的機構并明確各個崗位及人員的職責，對招標文件、投標書等進行科學的制定。例如在多方參與建造的情況時，合同的編制的時候應注意應明確說明收入的分配標準，在施工過程當中，由于市場環境的變化，需要對合同內容進行變更的，則要及時進行變更。

(二)建立起新型的合同成本管理體系。從合同定制，到按計劃實施，再到施工過程的控制，在建造合同的要求之下，嚴格控制工程施工的成本。例如材料物資，機器設備，工程所需的工具的采購，要按照合同約定的資金支出的口徑保持一致，在實際的工作當中，對成本進行可靠地計劃、支出、核算、控制，對于建造合同的履行情況，要加大考核力度，認真分析施工過程中每一個階段的成本耗用情況，從而將工程建設成本控制在合理的范圍之內。同時，在這一體系之下，應該要求業主對此工程進行確認之后，才算工程的完成。

(三)建立起完善的內部控制制度，建立風險預警與防范機制，加強對建造合同的控制，主要是對風險進行及時的識別、分許，有針對性地進行風險的控制與處理。例如對合同的內容進行分析，在變化的市場環境和政策環境當中，加上一些建筑施工企業的內部管理還存在著問題，因此在合同的制定與執行的過程當中，不免會有一些貪圖利益之人，因此加強內部控制，對建造合同的控制，通過風險預警與防范機制，能夠避免建筑施工企業面臨巨大的風險，控制好工程的成本，從而實現最大的經濟利益，促進企業的健康穩定發展，最后促進我國經濟的穩定發展。

(四)在建造合同下的施工企業的成本管理，涉及到財務、稅務、法務等方面的專業知識與技能，這就需要建筑施工企業加強對財務人員的培訓，提升他們的專業知識與技能，提升他們的綜合素質，使他們在合同的編制時能夠提高合同的質量，避免因合同歧義而產生的法律風險和財務風險，在施工階段時對合同的管理時能夠更加的專業，更好地根據建造合同控制好工程項目的成本，從而能夠進一步地降低建筑施工企業的施工成本以及可能面臨的風險。

四、總結。

在建造合同之下的成本管理必須要符合《建造合同準則》和《經濟合同法》的要求，要建立起適于本企業發展與符合本企業戰略目標的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度來管人，以制度來管事，以確保建筑施工企業的成本管理有關措施能夠具體的落到實處，落到每一個人員身上，使工程項目的開展在制度的約束中之下順利開展，從而使建筑施工企業在合法合規，保證質量的前提之下，提高企業的管理水平，節約成本，實現最大的經濟利益，實現企業的可持續性的發展，同時也能夠促進我國建筑業的健康發展，促進我國建筑業業結構的優化與轉型，最終推動我國經濟的健康發展。

參考文獻：

建造合同成本（模板16篇）篇五

[2]王浩.施工階段建筑工程項目成本管理研究[d].中國優秀碩士學位論文全文數據庫，2011(05).

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[6]吳秋菊，姜金劍.合同管理對工程成本管理的影響及對策[j].德州學院學報，2002(04).

建造合同成本（模板16篇）篇六

現階段施工行業的市場競爭日益激烈，企業所花費的資金在大幅度的上漲，為了有效提升自身的經營利潤，施工企業需要積極采用切實有效的方式開展成本管理工作。成本管理工作的實施效果，將會在很大程度上直接影響到企業自身的經營發展成果。成本管理是企業財務管理工作的重要組成部分，需要積極采用切實有效的方式和手段提升管理水平，同時針對現階段管理過程中出現的問題，積極采用良好的應對措施。

2.1施工項目的成本構成。

施工工程項目成本，主要是指施工項目過程中發生的全部費用的總和，主要是包含了以下兩個方面：第一，直接成本。直接成本主要是指工程項目在施工過程中所需要花費的材料費用、人工費用、施工機械的具體使用費用以及其他施工環節直接產生的費用。第二，間接成本。間接成本主要是指施工工程項目的管理成本，這主要是包含了管理部門人員發生的費用，比如說工資、保險費用、水電費、辦公費、交通差旅費、勞動保護費、取暖費、財產保險費、固定資產使用費等方面。

工程項目在實際施工建設過程中，將會涉及到較多的方面，針對施工生產各方面積極開展相應的成本管理工作，將能為施工工作提供良好的指導作用。工程項目成本管理，主要是針對施工過程中所消耗生產資料轉移價值和勞動消耗的價值等方面費用進行全面調節和控制，使得各項費用支出能夠按照預先設定好的目標計劃進行使用，同時還要積極開展相應的復核、檢查和糾偏。工程項目成本管理，在保障實現工程施工目標的前提下，盡可能的降低施工過程中的各項費用消耗情況，是有效提升工程項目綜合效益的工作。

3工程項目成本管理過程中存在著的問題。

施工工程項目在具體實施的過程中，需要積極開展相應的成本管理工作，才能夠有效提升工程項目的施工效果，保障工程項目的質量。需要注意的是，現階段工程項目成本管理過程中還存在著一定的問題，需要對其進行全面分析，為后續積極采用切實有效的方式和手段，提供良好的前提條件。

施工企業在開展項目成本管理工作的過程中，對于全員和全過程的重要性認識還不夠十分充分。項目成本控制本來應該是一個全員參與的項目，涉及到了工程的全過程。當具體開展成本管理工作的過程中，不同部門之間的職責較為明確，工作進行的比較到位，但是成員之間和各個部門之間的`數據流轉和溝通不夠充分，影響到了各個部門之間的信息共享，這樣容易導致一些重復消耗成本的情況出現。

3.2成本管理的考核評價制度不夠完善。

施工項目成本管理工作進行當中，需要積極進行考核和評價，確定好管理工作開展的質量。現階段很多施工企業所進行的成本管理，考核評價制度執行不夠到位，其中缺乏一些量化性的評價指標。考核評價制度不夠完善，直接影響到了質量評價工作的實際效果，無法針對項目施工過程中的成本運行進行動態性的監控。同時施工項目成本管理過程中，考核評價制度沒有和成本績效進行掛鉤，難以提升員工的積極性。

3.3施工項目資金使用計劃的安排不夠合理。

工程項目在實際施工的過程中，需要使用到大量的資金，這其中需要有科學合理的資金使用計劃，才能為項目的開展提供良好的支持和指導。通常情況下，工程項目的投資金額十分巨大，如果資金使用計劃的安排不夠合理，將會直接影響到工程的具體實施情況。當前，工程項目資金使用計劃的過程中，還存在著在途資金入賬緩慢以及清欠措施不夠到位的問題，難以為工程的建設提供良好保障。

施工企業在開展項目成本管理工作的過程中，通常情況下主要是針對個別部門進行的，部門之間的聯動性不夠強，部門之間的協調性不夠良好，成本管理人員和具體成本的使用者之間無法進行及時充分的交流，容易導致成本管理過程中出現一定的問題，影響到成本管控的實際效果[1]。

工程項目在開展實際施工建設工作的過程中，需要施工企業積極開展相應的成本管理工作，這樣才能針對其中的各項資金使用情況進行有效分析和控制，積極監督各個環節的施工情況，促進工程建設的順利進行。

4.1全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念。

施工企業對于成本管理的認識還不夠充分，沒有積極建立起全過程管理的理念，將會直接影響到成本管理工作的實施效果。對此，首先，施工企業領導者需要不斷提升自身關于成本管理工作的認識，積極主動的支持該項工作的順利進行。其次，在施工企業內部，需要積極開展相應的宣傳工作，使得全體員工逐漸認識到成本管理的全過程觀念，促進全員積極參與到全過程的管理工作之中，并有效貫穿到工程項目的整個施工周期[2]。再者，施工企業需要積極開展相應的培訓工作，主要是針對工作人員進行專業素質和職業道德方面的培訓，積極提升作業人員的專業技能，并提升全體員工的成本管理觀念，引導員工自覺主動的參與到成本管理的各個環節之中，提升成本管理的收拾效果[3]。

4.2施工企業要能夠不斷完善和健全自身的內部管理機制。

內部管理機制，是施工企業開展成本管理工作的重要前提和依據，完善合理的內部管理機制，將能在很大程度上促進成本管理工作取得良好的成果。處在激烈的市場競爭環境之中，施工企業需要將市場作為重要的導向，積極完善自身的管理機制，首先需要從自身的不足之處入手，針對自身管理工作過程中的弱點進行不斷改進和完善；其次，施工企業需要針對自身資金、設備、人才、材料和勞務這“五大要素市場”進行全面的管理和控制，積極提升自身經營管理的整體水平；再者，施工企業還需要根據成本管理的各項工作內容和要求，積極完善自身生產要素的管理制度，積極開展動態性的管理工作，針對現有資源進行全面有效的優化配置，提升勞動生產的效率，最大限度的利用企業自身的內部資源[4]。

4.3強化工程項目事前和事中的控制效果。

工程項目成本管理和控制工作進行當中，需要針對項目事前和事中進行合理有效的控制，這其中工作核心是工程項目的主要施工工序。在項目施工之前的成本控制，主要是針對成本目標進行制定，積極編制相應的成本運行計劃，針對成本控制和管理的方案進行全面有效的設計，這樣能為后續施工工作，提供良好的前提條件[5]。但是必須要清楚的意識到，項目工程在實際施工過程中，涉及到了較多方面的內容，同時還會受到多種因素的影響，需要積極開展相應的動態管理，因而事前控制工作，是無法全面滿足項目施工的所有要求的。由此積極開展相應的事中控制工作，針對項目工程的具體施工工序進行動態性的管理，監督各項成本的運行和使用情況，針對施工過程中成本使用和預先報批情況不一致的問題，需要及時采用有效的方式加以解決[6]。

4.4針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優化。

工程項目施工過程中開展成本管理的工作，需要有完善的管理體制作為支撐。針對現有的項目管理體制進行不斷改進和優化，將能夠起到良好的效果。首先，需要積極建立起多級跟蹤和監督機制[7]。如果施工企業自身成本控制的效果不夠良好，大多數都是因為成本運行跟蹤和監管工作不到位，對此，需要積極發揮成本管理人員的作用，讓他們充分行使企業所賦予的權利，設立起多級項目的跟蹤和監督機制，從上到下全面開展相應的管理工作，針對公司的項目管理體系進行不斷完善，有效對比和分析工程項目進度、成本和質量等方面的內容，需要針對項目具體管理規范進行全面控制，嚴格執行相關工作。其次，施工企業還需要積極建立起相應的責任問責制度，也就是說，“誰負責，追責誰”，不斷強化責任人的責任感，將工作職責落實到個人，這樣當施工項目成本管理工作出現問題之后，能夠自己按照相關規定追究責任[8]。

4.5合理安排施工項目的資金使用計劃。

施工項目本身的資金使用計劃不夠科學和合理，將會影響到成本管理工作的執行效果。因而需要針對現有施工企業自身項目的資金使用計劃進行全面合理的安排和設計。首先，施工企業在制定項目資金使用計劃的過程中，需要針對工程項目的各項成本進行全面分析，從成本使用情況出發，將其積極納入到資金使用計劃之中。其次，施工企業需要針對應收賬款進行良好管理。通常情況下，施工企業在開展項目成本管理工作的過程中，涉及到的問題較多，在應收賬款方面，需要保證合同訂立的科學性、完整性，為后續管理應收賬款環節，提供良好的基礎和前提支持。

5結束語。

工程項目成本管理過程中存在著一定的問題，影響到了成本管理工作的實施效果，主要是集中在施工企業對于全員和全過程成本管理的認識不夠充分，成本管理的考核評價制度不夠完善，施工項目資金使用計劃的安排不夠合理，以及施工企業自身的管理機制無法有效滿足項目成本管理工作的需求這幾個方面。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，提升項目成本管理的工作者水平。全面認識到成本管理的重要性，積極樹立起全過程管理理念，施工企業要能夠不斷完善和健全自身的內部管理機制，強化工程項目事前和事中的控制效果，針對工程項目的管理體制進行不斷改進和優化，合理安排施工項目的資金使用計劃，能夠有效促進施工企業開展成本管理工作。

參考文獻：

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[4]孟林超.對公路路橋施工中的項目成本管理的分析[j].中國新技術新產品，2013（4）：84～85.

建造合同成本（模板16篇）篇七

甲方：

乙方：

因甲方工程需要，現委托乙方承建本水井工程，經甲乙雙方商定簽訂合同如下：

一、合同名稱：滎陽市槐樹洼村土地綜合整治試點項目機井工程。

二、工程位置：滎陽市槐樹洼村。

三、供水井數：五眼。

四、承包范圍：

預計井深240米，井頸500mm，377mm螺紋管，工程包括內容：裸眼鉆探、電測判層、確定井位、擴孔成井、井管安裝、換漿洗井、抽水試驗、取水化驗、資料提交(按照現場監理的要求提供一套完整的竣工資料，一式五份2正3負)。

五、預計工期乙方進場開工日算起35日。

六、工程造價850元每米，乘以鉆井深度，以上單價不包括稅金(需提供材料發票)。

七、付款：乙方進場開鉆5日后甲方向乙方支付五萬元整，工程施工到240m甲方向乙方支付五萬元整，工程完工后付款80%，經業主驗收后付款到95%，剩余5%質保金，一年后付清。(一年內若水井出現質量問題，乙方無償維修)。

八、雙方責任：

甲方責任：

乙方責任：

愛護甲方公共設施，不得于當地群眾發生矛盾沖突，責任后果自負。負責全部成精材料的準備合運輸包括水、電等費用。負責鉆探施工設備，工具的準備，并運輸至工地。鉆井必須保證成井至甲方要求的出水量，若達到合適出水量，應及時與甲方溝通，若未能達到合同要求(干眼)，乙方重新施工，期費用由乙方承擔。乙方進場后及施工過程中，要及時做好安全教育、安全警示、安全設施，若行為不當造成的一切安全事故及違法行為包括施工人員違反操作規程出現的一切事故由乙方承擔，甲方概不負責。按合同技術要求，工程項目如期完成施工任務，保證工程質量。

九、合同自雙方簽字之日起生效。

十、本合同一式四份，甲方兩分乙方兩份。

十一、合同一經雙方簽字即生效任何乙方不得違約，若任何一方不是由國家政策方面原因，而單方中斷合同時，應向另一方賠償經濟，賠償費為合同額的30%。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇八

[2]王浩.施工階段建筑工程項目成本管理研究[d].中國優秀碩士學位論文全文數據庫，(05).

[3]高紅景.施工企業成本管理中存在的問題及改進措施[j].河北建筑工程學院學報，2011(01).

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[6]吳秋菊，姜金劍.合同管理對工程成本管理的影響及對策[j].德州學院學報，(04).

建造合同成本（模板16篇）篇九

1.成本加酬金合同稱為成本補償合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

2.通常用于如下情況：工程特別復雜；時間特別緊迫，如搶險、救災工程。

3.對業主而言，合同的優點：可以通過分段施工縮短工期；可以減少承包商的對立情緒；可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；業主也可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值。

對承包商來說，這種合同比固定總價合同的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大，由于設計未完成，無法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。

4.成本加酬金合同的形式。

（1）成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下采用。

（2）成本加固定比例費用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。

（3）成本加獎金合同：在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時采用。

（4）最大成本加費用合同：在非代理型（風險型）cm模式的合同中采用最大成本加費用合同。

5.當實行施工總承包管理模式或cm模式時，業主與施工總承包管理單位或cm單位的合同一般采用成本加酬金合同。

6.三種計價合同方式的選擇。

（3）成本加酬金合同：應用范圍是緊急工程、保密工程等，業主的難度大，業主的風險很大，承包商沒有風險，設計深度要求是各設計階段。

建造合同成本（模板16篇）篇十

甲方：乙方：

電話：住宅電話：

甲、乙雙方依據《中華人民共和國合同法》之相關規定，經協商一致，簽訂本合同，其條款如下：

第一條、合同期限：

乙方應依據法律、法規以及建造師的職責要求和行業要求履行職責。乙方根據公司規定確定工作時間及工作方式，甲方為乙方提供相應的工作條件。

第三條、薪資報酬：

薪資報酬分兩個部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限內每年向乙方支付年薪人民幣元，分次支付；第二部份，若乙方參與具體項目的實施與管理，則根據該項目的具體情況，提供一定比例的傭金。合同期間，乙方的社會養老保險，由甲方負責按國家規定支付辦理。

第四條、福利待遇：

1、建造師人員，證件年審、學習、培訓均由我公司統一組織，由公司統一安排住宿和生活，（費用由甲方支付）甲方不單獨報銷其他差旅費。2、甲方招投標需要本人到場的，乙方無條件配合甲方要求，甲方應給予適當補助。注：（車費、住宿費、及差旅及補助費、按公司規定）。

第四條、管理要求：

1、本合同一經簽定，乙方應將其建造師隸屬關系轉入甲方單位，并將建造師及其相關原件交由甲方管理，由乙方負責將建造師隸屬關系轉入甲方單位。

2、尚未發證的，如乙方系考取注冊建造師資格已被確定，由乙方負責將建造師隸屬關系轉入甲方單位，并在發證后的十日內將乙方建造師原件及其相關證件交與甲方單位管理。

3、在本合同存續期間，乙方應遵守法律、法規和技術職責要求履行職責，乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項活動，由乙方自行承擔全部責任。

4、在合同履行期間，乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有，在履行合同期間或合同終結以后，乙方均應為甲方保守商業秘密。違上述規定，乙方雙倍償還酬金。

第五條、本合同正本兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字生效，在履行本合同發生爭議時，由爭議雙方協商解決，協商不成，提交匯川區仲裁委員會仲裁。其他未盡事宜簽訂補充協議。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

建造合同成本（模板16篇）篇十一

立契約書人委建人xxx(以下簡稱甲方)與建方x(以下簡稱乙方)，本契約不動產標示委建事項經由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：

第一條房地標示：本契約房屋坐落在xx市xx區地號土地內定名。

第二條房屋面積：本契約房屋面積包括室內、陽臺及走道、樓梯間、屋頂突物(僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入)地下室、電梯間等公共設施分攤面積在內計約xx平方米，(實際面積以當地政府機關復丈后，建筑改良物所有權狀所記載的面積為準)，但雙方同意建筑改良物所有權狀記載面積加上本條前列(陽臺走道、樓梯間等)公共設施分攤面積等，即相當于本契約所記載面積，若有增減，而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超過百分之二時，其誤差超過百分二部分，即以該戶出售時的平均單價為計算基準，由雙方互為補償。

第三條本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外，乙方的投資、規劃，其使用權歸乙方，但乙方應對甲方提供較一般人優惠的服務。

第四條本大樓地下室產權登記為本大樓全體所有人共有，地下室除機電設備外，其余場地如遇空襲時，應開放為公共避難場所，地下室平時作為停車場，由本大樓管理委員會統籌管理，其辦法另詳載于本大樓管理委員會管理章程。

第五條甲方所訂購房屋的室內隔間裝飾及設備工程，其施工標準悉依xx市政府xx局核準的建造執照圖說按圖施工，如甲方要求變更或增減等，須征求乙方同意，惟屬大樓整體裝置者不得刪減，變更后的工程款由雙方協議定之，但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方，甲方未繳清增加的工程款前，乙方不得施工，如雙方對變更后工程款未能達成協議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時，視為甲方取消變更或增減，乙方仍按本契約原定項目施工。

第六條工程期限：本契約房屋建筑工程，乙方應于本契約簽訂后三個月內開工，自開工之日起七百個工作天完工，并以開始申請使用執照為完工日期。但如有下列情形之一時不在此限，乙方不負遲延完工之責。

(一)甲方未依約定付款辦法的規定交付價款時。

(二)甲方要求變更內部隔間與設計，致遲延完工時。

(三)因不可抗力的原因如天災人禍或法律法規限制等不可歸責于乙方的事由，以致工程不能如期進行時。

(四)本工程屋外排水溝及巷道鋪設工程，不受本條約完工時限的拘束，水電等的接通供應悉憑該公用事業作業程序而決定。

第七條保固期限：本契約房屋自領到使用執照之日起，對本契約房屋建筑結構，乙方應負責保固一年，但天災或不可歸責于乙方的原因而發生損毀者不在此限(門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負責保固)。

第八條甲方訂購本房地總價款為人民幣x仟x佰x拾x萬x仟整，包括下列房屋及裝修土地價款。

(一)房屋及裝修價款為人民幣x佰x拾x萬x仟整。

(二)土地價款為人民幣x佰x拾x萬x仟元整，包括建筑基地，道路用地及地上物補償金、土地改良費、公共設施用地等費用。

第九條付款辦法：本契約房地總價為人民幣x仟x佰x拾x仟元整，分為自備款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，優惠貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，銀行貸款人民幣x佰x拾x萬x仟元整，甲方應按下列進度，將分期付款表上的金額，經乙方通知于繳款期限內繳付乙方，絕不拖延短欠。

第十條貸款辦法：本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時，應另行與乙方簽訂委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。

第十一條甲方如全部或一部分不履行本契約(第九條)所規定工程進度的約定付款時，其逾期部分甲方愿自通知交款日后第五天起，按日加付千分之一計算滯納金，上項滯納金于補交其應付款時一并付與乙方，如逾期滯納達十五天，經乙方催告仍延不交付時，即視為甲方違約，乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書，代管印章委托書等與本契約有連帶關系的約定，甲方同意將已繳的款項現金部分由乙方沒收，以為抵償乙方所受的損失，乙方并得將甲方所訂購的房地另行出售與第三者或為其他處分，甲方絕無異議，甲方若依前條約定的付款規定，以票據支付時，甲方保證兌現，如有遭退票情形等，視為甲方未繳款，依前述約定方式處理。

第十二條本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時，其每逾一日按買賣總價千分之一計算違約金與甲方，如乙方因本身因素不履行交屋，及半途發生糾葛不能出賣等情況時，除應將既收價款全數退還甲方外，并應賠償所付價款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責于乙方的事由，致使乙方不能交付本契約房屋時，雙方同意解除本契約，乙方應將甲方所繳付價款加計利息(按照銀行一年期定期存款利息計算)退還甲方。

第十三條本契約房屋已登記于甲方名義，如甲方違約拒付款項，經乙方催告仍不交付時，甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人，甲方不得另有其他的要求。

第十四條甲方負責訂購本房屋土地，其房屋產權及基地產權的移轉登記事項，乙方負責于本房屋建造完成，經政府主管單位發給使用執照，及甲方依約履行其義務后，乙方負責聘請代書與甲方共同委托統籌辦理，甲方應按照乙方通知的時間內，將應提出的證件及在有關文件上蓋章，連同各項稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應負擔的費用如下：

(一)建筑物登記費、土地登記費、印花稅、契稅、監證費(或公證費用)各項規費及代辦產權登記費用由甲方負擔。

(二)本契約土地移轉過戶前的土地價款及移轉過戶時發生的增值稅由乙方負擔。

(三)本契約房地移轉登記及質押貸款的抵押權設定登記移轉規費，公定契紙、印花稅、保險費及代辦手續費均由甲方負擔。

(四)自領到使用執照之日起所發生的房屋稅、地價稅、工程受益費不論甲方已否遷入或抬頭為任何一方，均由甲方負擔如數繳清不得異議。

(五)以上各項應由甲方負擔的費用，如由乙方先行墊付或代繳，甲方應如數歸還需要。

第十五條產權登記：本契約房地產權登記由乙方指定代理人，統一辦理土地移轉登記，建物所有權登記及貸款抵押權設定登記等手續。

第十六條本契約房地，乙方保證產權清楚，絕無任何糾紛或設定他項權利現象，如有任何糾葛，乙方應負責清理，不得損害甲方的利益。

第十七條甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起，無論所開列單據的抬頭為任何一方，均就負擔下列費用：

(一)本戶水電基本費用。

(二)本房屋自領得使用執照日起的房屋稅。

(三)屬于本房屋公共使用應由全體住戶分擔的水電費用。

(四)屬于本建筑清潔保持、公共設施及設備的整理、操作與維護等事項，應由全體住戶分擔的管理費用。

(五)本房屋有關公共管理費用的分擔。

第十八條本契約房屋于建筑完成經主管機關發給使用執照后，甲方應付清下列款項稅費等，乙方始行交屋，甲方如不協辦或遲延逾期的，致影響本契約各項產權登記或施工進度時視同違約，并應負賠償乙方一切損失之責。

(一)繳付本約第十四條第一、三、四項約定應付的稅捐。

(二)辦妥產權登記及代辦貸款等費用，并預付乙方四個月的利息。

(三)付清因逾期付款的滯納金。

(四)付清本房屋的所有優惠貸款。

第十九條通知送達：甲乙雙方所為的征詢、洽商或通知辦理事項均以書面按本約所載住址掛號郵寄為之，有拒收或無法投遞致退回的，均以郵局第一次投遞之日期為送達之日。甲方的住址如有變更時，負有通知乙方的義務。

第二十條其他事項。

(一)如甲方半途要求在本契約房屋變更設計，須以書面征得乙方同意后委托乙方辦理，所需工程費用經雙方議定價格后，差價由甲方于變更同時給付乙方，但經不減少于原定總價為原則，如甲方未在約定期間內給付時，乙方即視為甲方已取消變更設計的要求，乙方為避免影響工程的進度，得按原合約圖說施工，甲方絕無異議。

(二)乙方通知交屋并給遷入證明前，甲方絕不進行本約房屋自行裝潢施工。

(三)本契約書于付清所定價款辦妥交屋手續、土地移轉登記完畢甲方領取所有權同時，本契約書及本約有連帶關系的契約、附件，甲方得一并由乙方收回作廢。

第二十一條本契約的約束與效力：

(一)甲方未付清房地價款及未取得乙方同意前不得將本契約房地的權利與義務自行轉讓他人，但經雙方同意后，本契約所約定事項對甲乙雙方權利與義務的受讓人合法繼承人具有同等約束力。

(二)本契約附件視為本契約的一部分，與本契約具有同等效力，附件未規定的依據本契約的規定。

第二十二條未盡事宜：本契約如有未盡事宜，必要時由甲乙雙方洽定。

第二十三條契約分存：上述契約事項經雙方同意，恐口頭無憑。特立本契約書一式二份，甲乙雙方各執一份為憑，并自簽訂日起升效，印花稅由甲乙雙方自貼銷。

第二十四條有關本契約的權義，雙方同意以xxx法院為管轄法院。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本（模板16篇）篇十二

甲方：

乙方：

根據《建筑法》，《經濟合同法》及有關法律法規，甲乙雙方在平等自愿，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協商就私人住宅建房工程達成協議，希望雙方嚴格執行，共同遵守。

1.工程名稱：______。

2.地點：______。

1.全部工程手工費合計人民幣，大寫：______小寫：______。

2．每平方米建筑面積______元，含抹內外墻面、搞地平、起隔墻等。

1.甲方將其住宅工程以包工的方式承包給乙方承建。

2.甲方應及時提供工程所需全部材料。

3.乙方自帶泥工、木工、鋼筋工、內外粉刷、蓋瓦等建筑活動所需的一切工具，包括施工用的攪拌機、震動器等施工機械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施，避免在搗制樓面時下雨影響樓面質量。

1.乙方施工人員必須具備一定的房屋建筑施工經驗，以確保乙方所承攬建設的工程符合建設施工所要求的質量和技術要求。

2.乙方必須重點抓好工程的質量和安全施工，嚴格按照抗震安居房屋建設標準建房，在施工期間，以確保工程質量和安全，控制好各種可能存在的危險因素，消除安全事故的隱患，隨時對工程質量、進度、安全三大要素加強全面檢查和督促。

1.乙方按甲方提供的圖紙(要求)施工，若發現圖紙有不合理部分，經甲乙雙方共同協商，在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進行施工。

2.工程質量應達到抗震安居房屋建設評定標準的合格條件。建房后的墻體、窗戶安裝、門等要做到平整、光滑，墻磚、地面做到平滑，杜絕空鼓，符合相關標準。墻面、屋頂、窗沿口等不得出現開裂、滲水等現象。

3.因乙方方面自身原因達不到工程質量合格條件，乙方應按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作，并承擔導致返工、修改、重作等人工、材料等所有費用。返工、修改后仍不能達到約定的合格使用條件的，乙方承擔工程質量違約責任。

建房工期為______天，自______年______月______日開始施工算起。開工起______個工日完工。

乙方進場后，甲方將按工程進度付款。完工后按實做工程量，根據陜西省建筑工程面積結算規定辦法進行面積結算。

1.基礎+0付百分之______。

2.主體封頂后付百分之______(可根據樓層給付)。

3.裝飾工程完工后付百分之______(可分冰給付)。

4.其余款項待驗收交工后扣除5%的保修金外—次付清。

1.乙方承攬建設工程的質量達不到約定要求的，乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的，乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行情形的，乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。

2.甲乙雙方因履行本合同發生爭議，應耐心協商解決。如經協商仍無法解決的，雙方同意提請勞動仲裁委員會進行仲裁。

1、本合同一式貳份，甲乙雙方當事人各執壹份。

2、本合同自簽訂之日起生效。

以上合同，雙方必須共同遵守。如經雙方協商同意簽訂補充合同，補充合同與該合同具有同等法律效力。

甲方簽字：

乙方簽字：

建造合同成本（模板16篇）篇十三

甲方：

乙方：

甲方根據工程對勞動力資源之需求，經雙方進行雙向選擇后同意聘用乙方配合參與本工程建設，經充分協商，簽訂本合同書，以期共同遵守。

一、工程項目名稱：

二、乙方同意在甲方的工地從事崗位工作，并不得自行要求變更工作崗位。

三、雙方責任：

1、乙方進場后需將身份證復印件交甲方留存。

2、乙方住宿、生活由甲方負責解決(乙方生活所用電費、租賃費均由甲方承擔)。

3、乙方進場后，按甲方的安排，先培訓，后上崗。

4、乙方必須遵守甲方的各項規章制度，并承擔違反規章制度對公司所造成和損失和責任。

5、甲方同意按月支付乙方崗薪元(含個人應繳納的社保金及所得稅金)。

6、乙方服從甲方的工作安排，按時保質完成甲方安排的各項工作。

7、乙方有下列情形之一，所造成的損失由乙方承擔(從乙方當月崗薪中直接扣繳)。

(1)乙方從甲方所借用工具，因保管不善導致丟失;。

(2)在工程施工中，如因乙方操作不當導致質量問題。

(3)乙方在甲方工地內出現打擊斗毆等不良行為時，甲方根據其影響的嚴重程度給予100元至1000元不等的罰款。

8、如乙方在未經甲方許可的情況下擅自脫離本崗位工作，甲方視所造成損失大小，有權在乙方未結算崗薪中予以抵扣。

9、乙方進行經培訓通過后，先試用三個月，如在試用期間，若乙方不能勝任本崗位工作，甲方有權解除本合同。同時，甲方有權根據現場工程進度及勞動力資源情況隨時終止聘用合同，但需提前7天通知乙方，乙方應理解和服從甲方安排。

10、本合同有效期暫定壹年，實際期限視甲方工期而定。

11、本合同解釋權歸甲方。

四、本合同一式三份(甲方持二份，乙方持一份);未盡事宜雙方協商解決。

五、本合同有效期自20年月日至20年月日。雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

負責人：

淺議建造合同準則應用中的弊端論文。

建造合同成本（模板16篇）篇十四

為明白企業經營者和生產者各自的責任和任務，調和兩者之間的利益關系，充足調動兩者的積極性，促進和保證企業經營目標的實現，督促經營者在發展生產的同時，努力改善職工的物質文明生活，經約定，簽署_________年度集體合同，建造工程公司集體合同群體合同范本。

一、經濟技術指標。

1．全年實現利潤總額_________元，比_________年經理任期目的_________元增加_________％。

2．實現施工產值_________元。

3．實現竣工面積_________平方米。

4．全員勞動生產率_________元。

5．工程質量要達到及格品率_________％，優質工程率_________％。

6．平安生產，事故頻率把持在7‰以下，杜絕重大傷亡、火災、交通事故。

7．職工年人均收入實現_________元。

二、為職工辦好以下福利事業。

1．完成_________號住宅_________平方米，保障_________月末前竣工，年末前再動工_________平方米。

2．陸續為市內寓居的_________年底以前入廠，確切無罐的離退休職工發放液化氣罐。

3．召開第_________屆職工活動會。

4．在職工集中住宅區設液化氣服務點，便利職工。

5．生產大忙節令，通過輪換休息讓職工每月休息一天。

6．年內_________號、_________號、_________號樓煤氣管道開栓，讓_________戶職工燒上煤氣。

7．改良施工現場職工生活條件，_________％的現場按標準分辨到達_________有和_________有。

8．在十個大型現場設立常設淋浴間。

9．成破五個工區級兼職職工生涯服務隊，工會負責組織工作，行政負責供給必要的服務前提，為一線生產工人解決實際需乞降生活艱苦。

一、經理責任。

1．堅持四項基礎準則，保持企業的社會主義方向，堅持生產力尺度。貫徹履行黨和國度的方針、政策，遵照國家法律、法規，對企業物資文明和精力文化負有全面領導責任。

2．深入企業改造，完美經營機制，推進技巧提高跟古代化治理，加強企業活氣，推動企業進級。

3．當真貫徹三個條例，增強民主張識，支撐工會組織和職工代表行使審議企業重大決議，監督行政引導、維護職工正當權利等方面的權利，實現經理決策的民主化和迷信化，樹立多層次、多渠道民主協商對話軌制，公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次，包工隊每月對話一次，合同范本《建造工程公司集體合同群體合同范本》。對職工代表的提案、計劃、意見、提議要認真研討處置，做到提出建議有下落，采用與否有回答，實施奏效有獎勵。

4．采用有效辦法，層層落實合同指標，確保合同實現。

二、工會責任。

1．繚繞實現合同指標和企業生產經營核心，踴躍參加協商對話、民主管理和民主監視。介入和諧企業內部各種好處關聯，在保護企業總體利益的同時，表白和維護職工大眾的詳細利益和民主權力。吸引發動和組織職工實現群體合同。

2．組織開展三優三創立三廠競賽，搶要害立功比賽、三長競賽、班組升級賽等多檔次、多情勢的競賽運動，配合行政搞好班組建設，增進經理目標的實現。

3．開展工人企業家、公道化建議等活動，集中干部智慧，為經理獻計獻策。

4．發展四有教導，進步職工素質，增強職工主人翁責任感，與經理風雨同舟，共擔危險。

5．檢討合同實行情況，及時溝通訊息，提出看法、倡議，以解決合同實施中涌現的問題。

一、全面完成合同指標，獎勵經理_________元。

二、逾額完成利潤指標，按超額值_________％提取超額獎金，減少對等扣發。

三、竣工面積，每增加_________％，獎勵_________元，減少對等扣發。

四、全員勞動出產率，每增添_________％，嘉獎_________元，減少平等扣發。

五、工程品質優質工程率每提高_________％，獎勵_________元，減少對等扣發。

六、保險生產，每呈現一起重大傷亡事故，扣發_________元，火災、交通事變，扣發_________元。

七、職工收入，每增長_________％獎勵_________元，減少對等扣發。

八、職工生活，每減少一項，扣減_________元。

九、在經理領導下，職工支持經理行使經營權，并盡力工作（勞動），全面完成合同經濟指標，并完本錢單位承包合同指標時，經理獎勵職工每人_________元。

十、對工會主席，視其合同第二條第二款劃定的責任實現情形，與經理同獎罰。

一、由職工代表大會受權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部分負責考核。

二、合同期滿，由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況，并向職工代表大會講演，認定獎罰。

建造合同成本（模板16篇）篇十五

甲方（雇主）：

負責人：

地址：

聯系電話：

乙方（雇員）：

身份證號：

家庭住址：

聯系電話：

甲乙雙方經友好協商，根據《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國合同法》和有關規定，就勞務合作一事達成一致，自愿簽訂本勞務合同，共同遵守本合同所列條款。

甲方聘用乙方的期限為______年。即自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用期滿，雙方有意簽訂續聘合同，具體條件由雙方另行商議。

1、為乙方提供上崗機會。

2、為乙方保管一級建造師執業資格證書、注冊證書、注冊章。

3、甲方保證乙方一級建造師注冊證書的年檢及時、有效，保證乙方繼續教育等工作的及時進行。如果完全由于甲方原因發生乙方的一級建造師資格證、注冊證丟失，甲方負責為乙方補辦資格證、注冊證。如果完全由于甲方原因發生乙方的一級建造師資格證、注冊證吊銷，甲方賠償乙方相關損失。如因乙方自身原因導致后果，甲方概不負責。

4、本合同未盡事宜發生時，甲方需及時通知乙方，保證乙方的知情權，并經過相互協商共同解決。

1、應于合同簽訂后______日內向甲方提供其一、二寸彩色相片、身份證復印件、建造師執業資格證及（或）考試合格證原件、畢業證原件、職稱證書原件、其他執業資格證和注冊證書及原項目經理證書和安全考核合格證原件（如有）、原注冊單位的解聘證明原件等相關的證明材料、以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料；乙方對其提供的證書及材料負責。

2、配合甲方進行建造師上崗所應參加的各類培訓。

3、有項目上崗的，若有要求建造師必須到場的需參加。

4、乙方不得在同行業中其他單位崗位任職。

1、提供勞務期間甲方支付乙方每年基本報酬為人民幣______元整，每月付______元整，年底結清。

2、若有項目上崗，按照工程項目規模每月發放補貼，補貼標準結合市面價格面議。

3、工資發放時間為每月_______日。

乙方在為甲方提供勞務期內應保守甲方商業秘密，不得泄密，并自愿承擔泄密而導致甲方名譽及經濟的一切法律和經濟損失。

1、協議到期后，合同自動解除。

2、協議解除后，甲方應對乙方辦理注冊變更手續提供便利條件。

3、在下列情況下，乙方有權提前解除協議：

（1）甲方不能按期支付工資。

（2）甲方有其它違約行為。

4、乙方違反本合同約定，經甲方指出后______日內不糾正的甲方有權單方面解除合同。因乙方自己的原因提前解除合同的，乙方應賠償甲方為乙方支付的相關培訓費用。

除本合同另有約定以外，任何一方均不得單方終止合同。如有一方單方終止合同的，應向對方償付違約金人民幣______萬元。

1、本合同經甲、乙雙方簽署后生效，一式______份，雙方各執______份，具有同等法律效力。

2、未盡事宜及雙方發生糾紛，雙方本著友好互惠態度進行協商補充解決。

甲方（簽章）：

負責人（簽字）：

_______年_______月_______日。

乙方（簽字）：

_______年_______月_______日。

建造合同成本（模板16篇）篇十六

甲方：

乙方：

甲方根據工程對勞動力資源之需求，經雙方進行雙向選擇后同意聘用乙方配合參與本工程建設，經充分協商，簽訂本合同書，以期共同遵守。

一、工程項目名稱：

二、乙方同意在甲方的 工地從事 崗位工作，并不得自行要求變更工作崗位。

三、雙方責任：

1、乙方進場后需將身份證復印件交甲方留存。

2、乙方住宿、生活由甲方負責解決(乙方生活所用電費、租賃費均由甲方承擔)。

3、乙方進場后，按甲方的安排，先培訓，后上崗。

4、乙方必須遵守甲方的各項規章制度，并承擔違反規章制度對公司所造成和損失和責任。

5、甲方同意按月支付乙方崗薪 元(含個人應繳納的社保金及所得稅金)。

6、乙方服從甲方的工作安排，按時保質完成甲方安排的各項工作。

7、乙方有下列情形之一，所造成的損失由乙方承擔(從乙方當月崗薪中直接扣繳)。

(1)乙方從甲方所借用工具，因保管不善導致丟失;

(2)在工程施工中，如因乙方操作不當導致質量問題。

(3)乙方在甲方工地內出現打擊斗毆等不良行為時，甲方根據其影響的嚴重程度給予100元至1000元不等的罰款。

8、如乙方在未經甲方許可的情況下擅自脫離本崗位工作，甲方視所造成損失大小，有權在乙方未結算崗薪中予以抵扣。

9、乙方進行經培訓通過后，先試用三個月，如在試用期間，若乙方不能勝任本崗位工作，甲方有權解除本合同。同時，甲方有權根據現場工程進度及勞動力資源情況隨時終止聘用合同，但需提前7天通知乙方，乙方應理解和服從甲方安排。

10、本合同有效期暫定壹年，實際期限視甲方工期而定。

11、本合同解釋權歸甲方。

四、本合同一式三份(甲方持二份，乙方持一份);未盡事宜雙方協商解決。

五、本合同有效期自20 年 月 日至20 年 月 日。雙方簽字后生效。

甲方： 乙方：

負責人：

年月日：