每個月的工作總結都是一次機會，可以評估自己的工作目標和計劃，及時調整和完善。下面是一些成功的月工作總結范文，供大家參考，希望能在自己的寫作中找到一些借鑒和參考的點子。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇一

2022年，在上級領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，我能夠及時調整自己的心態，擺正自己的位置，不斷適應領導分配給我的工作內容，勤奮工作，虛心求教，遵守勞動紀律，努力提高自己工作效益，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，為社區的和諧建設做出了自己的努力。下面是我的工作總結。

一、立足本職，認真工作。

我時刻提醒自己是一名物業公司員工，要有職業素養，愛崗敬業。在完成自己工作的同時，勇爭做一個優秀的工作人員。當下，我們正面臨著物業公司變革的機遇，努力提高自己的思想素質，嚴格要求自己，樹立良好的工作作風，大事講原則，小事講風格，做到講紀律、講團結、顧全大局。提高工作要求，堅持不遲到、不早退、不缺勤，保證了工作中任務的圓滿完成。

二、增強專業知識，提高業務能力。

為了提高為業主服務、管理的水平，在業務管理上注意學習專業知識，把理論和實踐相結合。一年來，通過學習《物業管理條例》等文章，增長了自己的知識，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、講求工作方法，提高工作效率。

今年以來，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作實際為依據，能跨部門則不拘泥于本部門，積極配合部門領導完成工作，不怕吃苦，甘于奉獻。在治理物業我愛我家小區時，我們第一時間更新完善各項資料，爭取做到一次性通過驗收，同時，我們加強業主回訪，爭取把工作做的更完善。

四、存在的不足和今后努力方向。

一年來，我認真學習本職工作，總結了一些工作經驗，對于工作，雖然取得了一定的成績，crypt.但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1.有些工作還不夠細致，一些工作協調的不是十分到位。

2.自己的整體素質和業務水平離工作的實際要求還有必須的差距，需要不斷的提高。

3.自己的文學水平、綜合素質欠佳，應加強學習，提高，以便更好的開展工作。

在新的一年里，我首先要加強學習，努力提高自身素質，同時，努力做好本職工作，做好自身工作計劃，我將用我飽滿的工作熱情，努力完成好領導交辦的各項工作。希望在今后的工作中，能夠取得更好的成績。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇二

當然，我可以幫助您撰寫一篇物業的個人年度工作總結。以下是一個基本的范例，您可以根據需要進行修改和個性化的調整。

尊敬的領導，同事們：

我很高興有機會在這里分享我在物業部門的一年工作經驗。作為一名物業人員，我負責多項任務，包括設施管理、客戶服務、維修和清潔工作等。

在過去的一年里，我努力提高自己的專業技能，不斷學習和提升。我不僅提高了設施管理的技能，還學會了如何更好地與各方溝通和協作。此外，我也了解到如何處理突發情況，并能夠有效地解決客戶的問題。

我的工作目標是確保物業設施的穩定運行，為客戶提供優質的服務。我成功地管理了多項任務，包括水電氣維修、地毯清洗和綠化服務等。我努力提高工作效率，并保持高標準的客戶服務。

我也發現了一些我的工作缺點，如時間管理不當和與同事溝通不暢等。針對這些問題，我已經采取了一些行動，如優化時間管理、參加培訓和改善溝通技巧等。

在未來的工作中，我計劃進一步提高我的專業技能，包括更深入的設施管理和客戶服務技能。我計劃與同事們更好地溝通和協作，以提高我們的工作效率和質量。

總的來說，我在過去一年的工作中取得了一些成就，但我也認識到了一些需要改進的地方。我將繼續努力提高自己的工作水平，為物業部門的發展做出貢獻。

謝謝大家。

[您的名字]。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇三

我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業工作。在過去的一年中，我盡力以實現公司價值觀為指導，專注于提供優質服務，實現個人和團隊的共同目標。

首先，我想介紹一下我的職責。作為物業人員，我主要負責維護公共區域的清潔和安全。這包括定期檢查電梯、樓道和公共區域，確保設施設備正常運行，同時加強安全管理，防范火災、盜竊等事件的發生。

在過去的一年中，我努力提高自己的專業技能，定期參加公司組織的培訓，提升我的服務能力和效率。我不僅在維護設備方面取得了豐富的經驗，而且在處理突發事件方面也變得更加熟練。

具體的工作成果和亮點包括：成功處理了一次大規模的設備故障，及時調整了公共區域的照明設施，提升了居住環境的舒適度，同時在中秋節和春節期間成功舉辦了兩次社區活動，得到了廣大業主的好評。

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰。例如，在處理設備故障時，需要快速而準確地解決問題，這需要我不斷學習和提高自己的技能。同時，舉辦社區活動也需要我具備良好的組織和協調能力。

通過這些工作，我得到了很多收獲和成長。我不僅提高了自己的專業技能，而且更加深入地了解了我們的客戶。我深感自己的工作對于提升物業服務質量的重要性，同時也明白了團隊合作對于成功的重要性。

總的來說，過去的一年是充實而有意義的。我非常感謝公司提供的成長機會，也感謝我的團隊成員的支持和幫助。我期待在新的一年中，繼續以客戶滿意為目標，為公司的發展貢獻自己的力量。

再次感謝您給我這個機會，讓我能夠分享我的工作經驗和成就。

敬上，

[你的名字]。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇四

斗轉星移，時光如梭。轉眼入司已近三年多，回顧自己三年來的工作歷程，收獲及感觸頗多。

我于20xx年xx月參加物業保安工作至今，在這段時間來我感受到物業保安工作與自己以前認識的不同，以前對物業保安工作認識不夠全面，簡單地看作是站站崗，巡邏時隨便走走，對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐，使我對物業保安工作有了新的更高的認識。聯系自身工作實際，我認識到：

這句話的意思是，若想成就一番事業，就必須從簡單的事情做起，從細微之處著手。作為服務行業，注重禮儀就是注意細節，對于住戶來說，是更多的尊重與關懷。物業保安員就是公司的服務代表，我的'一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據保安員的儀容，著裝和言行舉止來判斷物業保安員的素質和企業服務水平。因此，我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談，給住戶留下美好的第一印象。

工作中要時刻觀察周邊環境安全與進出人員的安全，作為在崗亭的物業保安員要把一切可能發生的危險擋在門外，給住戶創造一個安全的、舒適的住宅環境，這是我的職責所在。凡是力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任和支持，以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇五

我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業工作。在過去的一年中，我努力地履行我的職責，以確保我們的社區保持安全、和諧和有序。

首先，我在社區安全方面做出了顯著的努力。我積極參與了多次夜間巡邏，確保所有住戶的安全。同時，我與保安團隊緊密合作，加強了社區的安保措施，從而有效地降低了犯罪率。此外，我還引入了新的安全系統，包括智能監控攝像頭和安全門禁系統，以增強社區的安全性。

其次，我在處理社區糾紛上也發揮了關鍵作用。通過耐心傾聽和解決各種問題，我成功地處理了多起投訴，并使許多住戶對我們的物業服務感到滿意。我積極參與了業主大會，并就各種事項向住戶提供咨詢和建議。

此外，我也積極參與了社區的公益活動。我參與了多次社區清潔活動，幫助住戶改善他們的居住環境。同時，我還組織了一些公益講座，以提高大家對環保和節能的認識。這些活動不僅提高了社區的環境質量，也增強了我們的社區凝聚力。

回顧過去的一年，我深感收獲良多。我學到了如何更好地處理各種問題，如何提高工作效率，以及如何與團隊成員建立更好的合作關系。我期待在新的一年中繼續努力，為我們的社區做出更大的貢獻。

最后，我感謝領導和同事們對我的支持和鼓勵。我將繼續努力，以更好地服務于我們的物業。

謝謝。

[您的名字]。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇六

在20xx年年初之際，我就已經認識到了自己在工作中許多的不足和問題。作為一名經理，一名xxx物業的管理者。我深知自己的不足會給整個團隊帶來怎樣的麻煩和問題，這是我在思想上的懈怠所導致的問題。為此，在經歷了對自己的反思和認識之后，我隨即便在工作中開始了自己的工作提升。

在這一年來，我認真吸取工作中的經驗教訓，并在x總的之殆盡下，更深一步的認識到自己在管理上的問題，并針對的自己的不足利用工作的實踐和自身的休息時間進行了全面的改進。

二、對員工的管理方面。

物業是為業主服務的集體，為此，在我們的工作中，團隊對工作的熱情與服務和業務能力都是極為重要的。一年來，在管理上，我仔細根據團隊現有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標，讓團隊能在工作中保持同步，讓工作紀律能得到進一步的提升。

此外，這一年我也對員工們的不足進行了嚴格的整理，并逐步進行教導和培訓。一步步的改進了團隊的業務能力，提高我們xxx物業在業主心中的評價和感受，取得更高的名氣。

三、自我反思。

在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也許正是這份拼勁，導致我在工作中犯下馬虎。這一點，也與我自身的工作處理能力有關。當然，盡管如今已經順利的解決了當時的問題，但在今后，我還是要加強自我的管理和提升，讓工作順利的完成。

如今，20xx已經成為了過去，但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來我會更加全面的加強自己的工作能力，帶領團隊在新的一年里取得更好的成績！

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇七

2022年是我擔任物業公司經理的第一年，也是公司物業管理工作開展的第14個年頭。一年來，在上級領導的關心和大力支持下，在全體員工的積極配合下，我與公司領導、同事們一起，圍繞公司發展目標，堅持以“服務第一、客戶至上”為宗旨，認真傾聽客戶意見，改善服務態度，提高服務質量，扎扎實實開展工作，較好地完成了各項任務。現將2022年工作總結如下：

一、基本工作情況。

1.配合領導完成對物業公司組織架構和各部門領導的任命和培訓工作。

2.對保潔、保安、綠化的員工進行定期培訓，包括服務態度、業務技能、流程管理等方面的內容，提高了員工素質，增強了工作能力。

3.完成對小區的綠化、維修、養護及各項改造工作。

4.配合領導完成地上地下管網改造、設備設施的維修更換工作。

5.完成日常的管理事務，包括客戶報修、投訴處理、文件傳達等。

6.配合上級領導完成各項臨時任務。

二、工作收獲。

1.學習掌握和運用新知識、新技術，通過學習，提高了工作效率。

2.建立良好的溝通渠道，及時了解客戶的需求，對客戶提出的問題及時回復，解決客戶的問題。

3.注重團隊協作，與各部門同事互相配合，共同完成工作任務。

4.及時反饋客戶意見，認真改進服務質量，提高了客戶滿意度。

5.通過對各項工作的定期檢查，及時發現問題，及時處理，避免了重大事故的發生。

三、工作展望。

1.繼續加強員工培訓，提高員工素質和工作技能。

2.進一步改善服務質量，提高客戶滿意度。

3.加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求。

4.配合領導完成各項任務，促進公司的發展。

總之，2022年對我來說是充滿挑戰的一年，也是自我提升的一年。在未來的工作中，我將繼續以“服務第一、客戶至上”為宗旨，努力工作，不斷提高自己的業務水平和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇八

尊敬的領導，同事們：

1.____項目管理和協調____：我積極參與并負責物業管理區域的日常維護和管理。我與各個團隊緊密合作，確保設施設備運行正常，環境整潔，秩序井然。此外，我還協助處理了多起突發事件和緊急情況，包括但不限于火災、電力故障和自然災害的應對。

2.____客戶服務____：我的主要工作是確保所有物業相關客戶服務，包括租戶咨詢、維修請求、投訴處理等都能得到高效和友好的解決。我積極回應每一位租戶的需求和疑慮，并通過改進服務質量，提高了租戶滿意度。

3.____團隊協作____：我一直強調團隊合作的重要性，并且盡我所能地促進團隊成員之間的良好關系和有效溝通。我與我的團隊成員保持定期的溝通和反饋，以改善我們的工作效率和團隊整體表現。

4.____專業發展____：為了提高我的專業技能，我參加了多個專業培訓和會議，包括設施管理、綠色建筑和能源管理等方面的培訓。我相信這些知識和技能將對我未來的工作有很大的幫助。

5.____社區參與____：我積極參與社區活動，如環保倡導、公益活動等，以提升物業品牌形象和社會責任感。

總的來說，我認為我在過去的一年中取得了顯著的成就。我不僅提高了我的專業技能，而且增強了與團隊和租戶的合作關系。我期待在新的一年中，我將繼續努力，為我們的物業管理和客戶服務做出更大的貢獻。

最后，我要感謝我的領導和同事們對我工作的支持和幫助，沒有你們，我不可能取得這樣的成就。我期待在新的一年中，我們能夠一起努力，共同進步。

謝謝大家。

[您的名字]。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇九

今年，為了配團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，并專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短發現問題和解決問題的周期；優化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業，用之于集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、xx期刊、物業報、保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式，力求限度地滿足業戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內），限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。

x年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（萬基大廈）、酒店式公寓（白領公寓）、學生類公寓（重慶學府大道69號）以及中心區豪宅（熙園）等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項目已發展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮江。

進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網上填報和考核，網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規范提升了管理的力度和效率。完善顧問運作工作指引，強化前方項目經理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建物業管理網上辦公平臺，先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善，作業操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。完成會所移交工作，改進會所經營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。

小區設備管理模式的探討和實施，工程部在業務管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。

狠抓制度執行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基矗一方面立足業績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。

在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。

各位領導、全體同事，x年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。與x年相比，我們在業務類型、贏利能力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們仍然存在很多的問題和不足：物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距；在行業中的地位、優勢不是很明顯；基礎工作仍然不夠規范、扎實；管理執行力與目標要求的差距較大；跨地區的業務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發展的要求，等等，這些都是公司發展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。

我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。x年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區的物業管理，除了繼續做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程序；顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善、改進顧問項目的作業流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性；市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加強人員素質提升，大力加強員工專業能力培訓，培養本地人才，引進專業人才，尤其是擁有豐富物業管理經驗的骨干成員，強化終端管理能力；推動計劃考核體系調整完善，使工作計劃與崗位職責結合起來；品質管理要抓好文字規范和行為規范，通過流程規范去實現品質與成本目標；加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持；等等。

根據公司所處發展階段特點和建設改進型企業的要求，我們將x年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協作效率。今天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標責任書，也是出于加快工作節奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業的管理人員，是推動公司發展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發展、改進的需要。

各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰，面對機遇和挑戰，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，物業管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同時物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十

新的一年即速來臨，我們物業部門總結了以下的幾面做為20xx年的義務總結，全文以下：

1、20xx年平凡經管義務目標完成情況：

(一)房屋經管。

房屋經管是物業經管的告急內容之一，此結果正正在前期業主拆建階段隱得特別告急，縱不雅觀各老舊物業小區存正正在的高下單元滲漏、中坐面破碎摧毀、樓宇結構受害、房屋服從竄改等不一而足的結果，無沒有是因為前期階段經管沒有到位而種下福根、埋藏隱患，從而構成了后期經管效力義務的脆苦重重、步履維艱，那一結果已徐徐演變成一個煩擾行業發展的突出結果。

為此，正正在拆建經管義務圓面，我們重面加強了以下圓面的義務：

4)定期結構睜開拆建專項巡檢整治舉行，對存正正在已符合經管規矩懇求的情景，限定做出整改，并按打算執行復檢義務，此項義務得到了大年夜部門業主切實其實定。

5)從20xx年十月份起，根據義務的安排需要，經管處設坐了拆建巡檢專項背責制度，該項義務由保安隊少結構執行，經過相關培訓及各項籌備義務后順利予以執行，得到了劣越的后果。

(二)小區安全防范義務。

小區治安防范及消防義務是物業經管中的重中之重，為能給業主供給一個安全溫馨的居住狀況，我們狠抓了小區治安消防經管義務，對保安人員定期中止崗位培訓，考核，制定了寬格的崗位實行標準，并堅持寬格實行了各項義務程序、巡更、巡崗制度。懇求保安人員認真巡查，文明執勤，端正效力，正正在前期拆建階段進出人員復雜，硬件裝備條件欠缺的情況下，基礎完成了公司安排的各項義務責任。

5)前期階段由于各圓面的成分，停車場車輛進出經管較為純沓，經由鄧經理掌管召開專項整治義務，并安排落實相關義務后，局部進出的車輛均已根據進出，大年夜大年夜地提高了停車場車場經管的安全系數。

(三)民眾裝備、拆備的經管。

小區民眾裝備拆備的劣越運轉情況取維教化護經管義務是建立正正在前期的承受驗收進及試運轉階段調劑磨開根蒂上的，xxx做為廣浩地產尾個小上層室第項目，由尾期樓宇拜托業主起，我們一直承襲的義務理念是：“寬把承受驗收閉，密切監控拆備運轉情況”，為此我們執行了以下經管程序：

(四)狀況衛生經管。

(五)綠化經管。

為了給業主造制一個優美的生活狀況，我們寬格落實了綠化經管程序，根據xxx小區綠化施工進度，開營公司自動做好綠化養護經管義務，想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基礎無破碎摧毀，踐踏及公用情景;同時根據綠化的風俗制定綠化養護打算，定對對綠化施肥及建剪，經由綠化員工的辛勞義務，小區的綠化成長狀況劣越。

2、存正正在的不足取展望。

雖然，我們正正在20xx年的義務中得到了一定效果，但借有很多需要完善取加強的中心。

第一、經管人員集團素養沒有下，效力熟悉沒有強，理論處理事情的能力借有待提高;。

第二，取業主的雷同不足，懂得不足，正正在以后的義務中應予以加強。

第四，保安經管圓面仍存正正在人員思維心態沒有沒有治，義務執力度寬重欠缺的情況，需要正正在理論義務中做出改善。

針對以上幾個結果，正正在20xx年義務中，我們將吸取經歷取教誨，勤懇提高員工的業主效力身手取經管水平，把義務做到更好。

正正在新的一年里我們將加快步伐，不絕提高自己物業經管水平，不絕完善小區各項經管義務，為使xxx早日跨進劣秀物業經管小區做出貢獻，為公司的發展減磚加瓦。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十一

20__年在各級領導的帶領下，公司取得了長足發展，一年來在公司領導和同事的幫助下，我與大家團結一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

一、某某小區二期與某某小區三期工程前期介入。

某某小區二期與某某小區三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來，我積極投身于前期工作，認真學習相關規范規程，積極熟悉圖紙，努力掌握有關前期工作程序及內容。

在我前期介入的基礎上，我認真參與了某某小區二期與某某小區三期工程的前期手續辦理。熟悉了前期報建程序，并能積極為公司提出合理化建議，有力地促進了前期工作的順利開展。

二、現場管理。

在現場管理方面，我主要承擔了某某小區三期工程的現場管理工作。

承擔三期工程以來，我按照公司要求，及時編寫了施工組織設計、專項安全方案、應急預案，并報公司審批。每月，我都根據工程進度編制了月計劃，并認真落實。

在施工過程中，我結合公司要求及現場實際情況，及時對工作面進行布置，合理安排人員，并對現場文明施工情況進行檢查、記錄，發現問題及時整改。

在甲供材管理方面，我認真落實公司甲供材管理制度，積極配合預算部對甲供材的核算工作，每月按照合同及公司要求及時對甲供材進行發放，并對甲供材的使用進行嚴格監督。

三、其他工作。

在其它方面，我積極響應公司號召，認真落實公司要求，對職責范圍內的工作認真對待，并按時完成。

四、反思與計劃。

回想自己在前期工作當中，有好的方面，也有不足的方面。在我前期的工作當中，我發現我與領導和同事的溝通較少，前期工作麻痹大意，在施工現場安全方面沒有及時發現問題。

在后期工作中，我一定會積極改進。認真對待領導交給的每一項工作任務，積極與同事溝通交流，互相學習、互相促進、互相監督、互相檢驗。努力作好每一項前期工作，為項目的順利開展打好基礎。

新的一年即將到來，我會一如既往地做好自己的工作，積極同同事們配合，全力以赴地完成公司下達的任務，為公司發展盡一份力量！

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十二

時間飛逝，騎馬趕羊。20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質方針的指引下、在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合，保證了國奧村一期、二期所有設備的安全運行。

總結經驗，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階。20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作：

1、20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進行了更換，運行到現在再沒出現問題。二期電梯抱閘出現批量故障，已聯維保進行更換。轄區內43臺電梯，11棟4臺報停，二期9棟客梯因最近出現故障已申請延期年檢，其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。

2、ets從安裝到現在運行已有幾年時間，電器件等已近入老化期。控制柜內的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現故障，我部已進行修復，保證了污水處理系統的正常運行。

3、配電室是我們小區的心臟，電是我們的小區的血液，源源不斷的向各區域輸送能量。一期中心商業配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養，保障了心臟的健康運行。

4、轄區內風機，水泵在20xx年里進行了1次全面保養，每月進行試運行。一年來設備沒出現過大故障。

5、二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對已交區域進行了接管。接管區域存在部分問題，也積極聯系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時車庫就成了水庫，經過我部多次與相關部門協調，已進行改造，現已再無積水現象。

6、對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導致危險，養成較好的安全使用電動工具的習慣。經過培訓，一年來工程部沒發生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。

在20xx年辛苦的工作中，我們看到了豐收的果實，得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方：

1、員工專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。

2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外單位監督檢查工作做得還不夠細致。

3、維修養護單寫的不是很規范，個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

4、和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤，有卡帶，有分歧。

20xx年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規范、落實”。等幾個方面開展：

1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2、完善：對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工程維修養護流程，提高小區設施設備的完好率。

4、落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

20xx一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

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物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十三

2022年，我在物業服務辦領導的正確領導下，在全體同事的大力支持下，以“服從領導、團結同事、務實求進”為原則，勤奮學習，認真工作，較好地完成了各項任務。現將我2022年工作情況匯報如下：

1.做好辦公室內務工作。要求各辦公室人員上班前簽到，下班后簽退；做好的文件登記工作，認真做好文件保管，及時整理并放入檔案盒；做好辦公用品的保管工作，登記每項辦公用品的品種與數量，做好辦公用品領用發放記錄。

2.協助領導做好各種接待工作。接待工作的好壞直接體現我們物業辦形象。因此，從我擔任接待員以來，始終牢記“賓客至上、服務第一”宗旨，以熱情、周到、細致的服務態度，切實做好接待工作。

3.配合財務做好各項費用收繳工作。2022年，是我物業辦經費緊張的一年，房租、水、電、燃氣、衛生費、治安費及物管費等費用的收繳工作量比往年成倍增長。因此，我們利用辦公室可以利用的機會，認真做好各項費用的收繳工作。

二、存在的不足。

1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心細致的核查，造成在核查問題時出現差錯，雖然未給公司造成損失，但我時刻以“安全第一”的意識提醒自己，認真做好各項服務工作。

2.在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少，有些工作不能及時得到領導的反饋，落實工作存在一定的難度。

3.缺少做好本職工作的主動性，工作預見性不強。

4.工作有時候心浮氣躁，急于求成，反而影響了自己腳踏實地的做事風格。

1.繼續完善各項規章制度，并嚴格遵守執行。

2.繼續加強業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。

3.積極熱情接待各方面人士，做好各項服務工作。

4.做好辦公室日常管理工作。

以上就是我的個人工作總結，一年的工作雖然比較平凡，但我認為，這是很值得驕傲的。過去的一年，監控在不斷完善，管理在不斷加強，對新形勢下的物業管理工作要有新的思考，更要有新的開拓。我們只有堅持與時俱進，不斷創新，才能適應新形勢下物業管理工作的發展要求，才能做好今后的工作。我相信在各位領導和同事的幫助下，通過自己的努力，我一定會做好物業管理工作。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十四

轉眼間，又是工作總結的時間，大家知道怎么去寫個人。

時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：

1、根據20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現今6人的工程團隊，部門充分利用優勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統一的行動，確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外，工程團隊的職業資格水平也處于行業領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

1、部門根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。

2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門。

崗位職責。

及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。

1、第一季度：共計參加地產工程相關會議11次。施工現場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有4件，仍在持續溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。

2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區施工現場不定時巡查48次。參加地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問題：如物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查61次。參加地產項目部周例會9次，完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成n12物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。

4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查52次。參加地產項目部周例會11次，協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。

每周五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養，保證設備設施的正常運行。

每天對營銷區域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。

1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。(詳見：歷年工程材料采購清單對比)。

2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施，對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。(詳見地產20xx年與20xx年花園城營銷區域水電支付費用清單對比)。

施工合同。

中備注明確的質保期間，光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節約材料費用8572元，并大大的降低了物業后期維護成本。(詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)。

4、部門節能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。

1、由于花園城物業工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司，職業技能和工作經驗也處于成熟狀態，但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：(1)需要得到公司相關領導持續的支持和信任(2)創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。

2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。

1、根據管理處發展需要，穩固團隊建設，通過持續內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。

2、與各部門高度密切配合，做好業主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續認真開展設施巡查保養計劃，保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行，做好管理處的核心技術保障。

4、嚴格執行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償服務工作，提升物業管理處經濟效益。

5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業服務水平，爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續開展節能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。

7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結20xx年前期工程介入經驗，做好n4n5n14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

20xx年不知不覺已過去，回顧這一年的工作，我部在房產以及集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力，秉承公司優良傳統，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區業主的好評。現將一年來的工作總結如下，并對下年的工作進行進一步的規劃。

20xx年以來的一年中，面對本縣物業工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對20xx年的工作總結如下：

服務中心中心是我們對外服務的窗口，其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務理念，圍繞部門的工作核心，根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

1、費用收繳工作。

20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作：及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;了解業主的需求，并及時予以跟進處理，得到業主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理。

今年一年，服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業主驗收，減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計，便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作。

20xx年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修;對于所缺配件，通知相關部門予以補充。

4、工程返修工作。

二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時，也積極地與業主溝通、協調，征得業主的諒解，有些業主放棄了索賠要求，有些業主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯合小組工作，對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

(二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)。

20xx年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了20xx年的工作任務。

1、秩序維護部。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全，避免丟失被盜現象。

二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理，有效的消防事故的發生。

2、保潔部。

清潔工作上，首先對員工進行了培訓，并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔，監管改正他們不合理的作業，發現問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

3、工程部(工程服務、工程維護)。

20xx年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作，確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。

翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現在：

(一)經營拓展方面的問題。

目前，我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況，造成業主投訴和索賠的問題，嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

(二)管理方面的問題。

(三)員工素質意識方面的問題。

服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強，員工整體素質和工作能力距離一流物業管理的要求尚有一定的差距，有待進一步提升。

認真審視和總結工作，我們最深切的體會是，在物業行業的市場競爭日趨激烈，物業服務的經營壓力越來越大，業主對服務的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進則退。20xx年已經過去，20xx年擺在我們面前的任務還十分繁重，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量;另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保我部全年工作目標和任務的順利完成，確保我部各項工作高質量、高水平地持續推進。

以下是具體工作措施：

1、強化服務意識，進一步提升工作質量。

在下年的工作中，我們要繼續強化服務意識，以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，千方百計讓業主滿意，要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時，在工程質量方面，要加強與業主的溝通協調，并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創新意識，卓有成效地開展工作。

在下年的工作中，我們要繼續強化創新意識，要拿出新招法、新舉措，以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據海德自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動，調動業主參與的積極性，拉近與業主之間的距離，在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置，營造良好的節日氣氛，創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護部缺編要求，同時充分發揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識，推進工作規范化運作。

在新年度的工作中，我部將繼續強化管理意識，使內部管理制度全面化和規范化，將責任落實到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確。要以制度約束人，在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。

4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力。

企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接二期業主順利收樓，我們要加強對禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓。

展望20xx年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主對本公司的信賴和滿意，樹立良好的形象和口碑，把本公司物業打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十五

我是辦公樓的物業人員，分管這邊辦公樓的工作，近一段時間，回顧過去的工作：

在辦公樓這邊工作，我主要是關注辦公樓的安全、設備以及對外接待工作，對于這些工作，我這一年來，完成的都還比較好。辦公樓這都是來辦公的，主要是一些需要辦公的人來，所以他們的安全是一定要注重的，辦公的都是有身份的，他們在這辦公，自然是有很多重要的資料存放在這邊的，所以我作為這的物業，就必須保護好他們的貴重物品及資料，那安全措施我是要做完全準備的。

因此這一年，我每個月都要對辦公樓的設備進行檢查，把廢舊的替換成新的，要是有些辦公室的鑰匙不小心丟掉了，我就上報給領導批準，換了新的門新的鎖，避免因為鑰匙被他人撿到過來偷竊。

辦公樓里的保險柜，我全部都做了檢測，把壞了的換掉，重新購買新的保險柜，充分保障客戶的物品及資料的安全。一些桌椅我也都好好的勘察一遍，添加的添加，減少的減少，廢棄的全部回收到專門收購的地方，換一部分新的桌椅。客戶進出辦公樓，各個辦公樓里的電器及電燈，我每個月都會看一遍，防止有壞掉的砸到人或者沒電導致辦公人員耽誤工作時間。

對待外來人員，在進入辦公樓的人我嚴格把關，并登記好來人信息，同時禮貌待人，服務好他人。面對進入的陌生人，我都會核實他們的身份信息后，我在放他們進入辦公樓，以免放進一些不懷好意的人進去，危險到他人安全。對待重要的客戶，我也會把他們信息核實以后，才做其他事情，并且讓人帶他們進去參觀，以誠待人，不輕易看低任何人。我做好物業該做的事情。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十六

來到物業公司會議服務部也有近一年，從對這些大樓的開荒和單位陸續都搬進來及公安大廈和人防大廈會議室開始正常運營，我都參與其中，在這近一年的時間中領導給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負責的業務，也體會到了會議部人，作為公司重要部門工作的艱辛和堅定。更為，我有機會成為會議部的一份子而榮幸和高興。近一年中，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況做如下簡要匯報。

由于崗位的職責，目前我的工作重點:一是在于服務，直接和領導接觸。深深覺得自己，身兼重任，和領導接觸和溝通中深深體會到自己代表的是企業的形象。

這就要我們在與領導接觸的過程中，都應態度熱情，和藹耐心。處理業務，更應迅速準確，更要保密工作做好，做到四不該（不該看的不看，不該聽的不聽，不該說的不說，不該做的不做）每說一句話要三思而后行，要有大局意識，0失誤，服務無止境，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地成為一個優秀的服務人員打基礎。

在領導和同事的指導協助下按時完成領導安排的各項工作。

通過完成上述的工作，使我認識到一個優秀的會議部員工，應當具有優秀的自我管理能力，不斷強化的服務意識。遇事經常換位思考的能力，良好的協調，溝通能力，及時發現，解決問題的能力，保證與辦會單位，溝通信息時，及時.對稱的能力，良好的語言表達能力以及提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身的工作凝聚力和戰斗力。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十七

2022年是一個創新的一年，也是我個人經歷最多、成長最快的一年。在這一年中，我作為物業工作人員，積極參與各項工作，為提升物業服務品質作出了自己的貢獻。在此，我將對2022年的工作進行總結和反思，并提出2023年的工作計劃。

1.強化專業技能學習。

在過去的一年中，我不斷加強專業技能的學習和提高，包括物業管理、消防安全、設施設備管理等方面的知識。通過學習，我更加熟悉了物業工作的各項內容和流程，提高了工作效率和質量。

2.積極參與各項服務活動。

我積極參與了物業公司組織的各項服務活動，包括業主大會、社區文化活動、安全巡邏等。通過這些活動，我與業主建立了更加緊密的聯系，了解了他們的需求和意見，也提高了自己的服務水平。

3.提升服務質量。

我認真履行自己的職責，努力提升服務質量。在日常生活中，我注重細節，認真檢查設施設備，確保它們正常運行。同時，我也積極協調和處理各種問題和矛盾，促進了物業服務工作的順利開展。

二、2023年工作計劃。

1.加強個人能力提升。

我將繼續加強專業技能的學習和提高，包括物業管理、法律法規等方面，不斷提高自己的綜合素質和能力水平。

2.積極參與服務活動。

我將繼續積極參與物業公司組織的各項服務活動，不斷提高自己的服務水平和能力，為業主提供更加優質的服務。

3.提升服務質量。

我將繼續認真履行自己的職責，努力提升服務質量。在日常生活中，我將繼續注重細節，認真檢查設施設備，確保它們正常運行。同時，我也將積極協調和處理各種問題和矛盾，促進物業服務工作的順利開展。

總之，我將繼續努力工作，提高自己的服務水平和能力，為業主提供更加優質的服務。

物業年度工作總結個人（優秀18篇）篇十八

尊敬的領導，同事們：

在過去的一年里，我有幸參與了社區物業的各項工作，并且努力在其中貢獻出自己的力量。我在此對過去一年的工作進行總結，以期待能夠更好地為未來做準備。

首先，我在社區安全管理方面，主要負責巡邏和監控工作。通過每日的巡邏，我成功地預防和報告了許多潛在的安全問題，包括火災隱患、非法行為等。此外，我和我的團隊成員還積極參與了社區的消防演練和應急預案制定，提高了社區居民的安全意識和應對緊急情況的能力。

其次，我在維護公共設施方面也付出了很多努力。我定期檢查并維護了社區內的公共設施，如電梯、消防設施等，確保它們能夠正常運行，減少了潛在的故障和風險。同時，我也積極收集和反饋居民的意見和建議，幫助他們解決了一些實際的問題。

此外，我也積極參與了社區文化建設。我協助組織了一些社區活動，如鄰里節、健康講座等，增強了社區的凝聚力，同時也提高了居民的生活質量。

最后，我努力提高自己的專業能力。我參加了多次物業管理的培訓和學習，了解最新的物業管理理念和技術，以此來提高自己的工作水平。

總的來說，我在過去一年的物業工作中，取得了一些成績，但同時也遇到了一些困難和挑戰。我將在未來的工作中，繼續努力，爭取為社區做出更大的貢獻。

謝謝大家！