通過情況匯報，可以清晰地了解各項工作的進展情況，及時發現問題并采取相應的措施。以下是一些工作中常見的情況匯報模板，希望能幫助大家更好地進行情況總結和匯報。

項目情況匯報（專業16篇）篇一

今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經濟工作會議精神，堅持“主優二、轉一”的產業發展取向，以項目建設為龍頭，把抓項目為抓街域經濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，并發揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經濟保持了穩定、健康發展的良好態勢。實現地區生產總值9120萬元，同比增長12％。規模以上工業增加值2717萬元，同比增長20.93％。固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19％。累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5％；完成外貿出口539萬美元，占年計劃的56.7％，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。

一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業園建設，強化項目載體。

街道司徒機械加工業園項目進展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，并通過科學規劃和合理布局，相對集中地發展工業項目，把星星點點狀態的加工制造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值2.5億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目。

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業自身潛力，不斷發展壯大。怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該項目既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產項目。

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社（老鄂高對面）建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產業服務項目，建成后，預計可實現年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度。

上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的.廠房從事電子連接器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產見效。

五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體。

在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民群眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示范效應。

六、堅持“優中選優”，注重提高引進項目的質量和品位。

由

湖北團結高新集團建設的sbi創業一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實現年產值1億，可創利稅500萬元。

七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備。

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經上海船發運輸公司老板王船發的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設長江沿線中南地區食用油銷售網絡（油脂儲運中轉站）的意向性協議，同時也加緊辦理前期有關規劃。預計該項目建成投產后，可實現年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創利稅1000萬元。

2、臺灣美登服飾生產線項目。該項目屬于街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺資、生產出口型企業上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產基地，從而實現鄂州為該公司的生產加工基地，上海為其出口貿易平臺的轉變。目前，該公司有意租賃轄區多佳集團老服裝廠的廠房或破產改制企業市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。

項目情況匯報（專業16篇）篇二

按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情況，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

（一）夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的.困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情況，為領導決策提供依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

項目情況匯報（專業16篇）篇三

今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動，加大項目建設力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設進展順利，來勢較好。

一、1—6月全市重點項目建設進展情況

20xx年，全市實施調度管理的重點建設項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設，開工率達90、54%（以下均為預計數）。

（一）產業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城apt生產線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。

（二）交通、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會發展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。

（四）酒店、房地產項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

（五）旅游項目。3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。

二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題

1．建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設項目的資金較為緊張，影響了工程進度。

2．施工環境依然欠優。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線范圍內仍有違章建筑、違法占地經營的現象。

3．發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡，也存在行業之間的不平衡，少數項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。

4．少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等，導致項目開工延后。

從完成投資和工程形象進度情況來看，1—6月我市重點項目建設進度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重制約了工程進度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點項目工作任務，充分調動各方的力量，創新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：

一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環，各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開工（未實質性開工）項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關鍵節點和難點，明確每個節點完成的時間和要求，統籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內都能開工建設，未實質性開工項目年內都有實質性進展。

二是開展“百日會戰”，快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有責任感和榮譽感，通過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動，快速推進重點工程建設。

三是圍繞質量、安全目標，規范項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自責任，同時進一步加強對項目的質量安全管理，做到有質量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，形成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設的良好環境。

五是加大力度，健全機制，形成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗：一是市級領導掛點責任制。所有項目都安排一名市級掛點責任領導。二是定期召開的調度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會，幫助建設單位協調，解決建設中的一些重大問題。三是專題調度，對建設單位在建設過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導匯報，通過召開專題協調會的形式加以解決。通過加強與基層各級領導和建設單位的聯系，及時掌握重點項目建設動態，給市政府領導當好參謀，積極推進重點項目建設。

六是加大對重點項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經驗，對重點項目建設中存在和發現的問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點項目建設中各級對問題的解決情況，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時，對各縣（市、區）和市直各部門在推進重點項目建設，創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統一調度管理。

項目情況匯報（專業16篇）篇四

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區重點項目建設情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫忙下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點項目進展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，進取建言獻策，為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領導進行了充實調整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批貼合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產業政策或手續不完備未經過審核。三是規范項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和職責單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設職責追究的力度，增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的進取性。

（五）強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設職責制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的進取性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力構成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

項目情況匯報（專業16篇）篇五

項目情況匯報（專業16篇）篇六

項目情況匯報（專業16篇）篇七

在澳洲有多種方法建立自己的生意:可以自己獨立注冊一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲現有公司(根據移民法要求，至少要在公司中占10以上股份);也可以購買現成的生意。究竟做什么生意要根據客戶自己的情況來選擇。澳洲的生意機會很多，很難說哪一行的生意最好做，新移民應該根據自己的情況找一個適合自己的生意，適合的就是最好的。

首先新移民要對自己的情況作一個分析:其一，準備帶多少資金去澳洲投資移民?其二，在企業經營的兩年內，自己或配偶如何參與企業經營?其三，自己以往在生意上的優勢和經驗能否利用和延伸到澳洲?其四，是否想繼續做本行的生意還是開拓新的行業?其五，如何選擇合適的投資地區。只有把這五個問題想清楚，選擇投資項目時才能夠有的放夭、合理規劃，并在未來的移民生活中持續受益。

二、澳洲投資移民商業計劃書可供選擇的三種方式。

在中國成功的企業家，一般會考慮利用國內的某一領域已有的資源，在選擇項目時可以揚長避短、發揮自己的特長。一般有三種比較穩妥的投資方式可供新移民選擇:其一，加入當地信譽好有管理經營經驗的企業;其二，利用自身的優勢，獨立經營，或者利用國內資源優勢開展國際貿易和商務合作;其三，購買經營穩定的企業模式。

具體來說，第一種模式風險相對較小，但是需要對投資企業和當地經濟環境有比較深入的了解，更需要值得信任的人幫助尋找商業合作機會;第三種模式，即購買經營穩定的企業有助于長期發展，而且經營穩定的企業有比較完善的管理制度，易接手且風險小。

但是，投資移民金額的確定很重要。因為在澳洲，即使是同一類型的生意，例如家具廠，其投資規模可以是10萬澳元，也可以是幾百萬澳元。如果投資移民澳洲者無法確定自己的投資規模，那么就很難找到合適的投資項目。相對而言，澳洲政府更支持第二種模式，即國際貿易和商務合作。去年，澳洲政府為了鼓勵海外人士投資經商與赴澳發展，推出多項支持出口與扶持移民的補貼政策:凡從事出口的澳洲中小企業都可以申請海外市場開發補貼，政府將為出口企業承擔50的出口市場開發費用，這一政策對新非常有利。

三、澳洲投資移民商業計劃書中選擇鼓勵移民的地區投資。

有些申請人熱衷于選擇悉尼等大城市，認為大城市生活條件好，孩子也可以接受更好的教育。其實，移民澳洲時完全可以將投資地域與日后的實際生活地域分開考慮。因為，目前地廣人稀的西澳、南澳非常歡迎有商業經營能力和投資能力的移民，申請人也更容易獲得政府的擔保，兩年后獲得永久性居留身份也更有保證。而且，西澳和南澳生產、居住、辦公用房充足，物價較低，同時還有靈活多樣的洲政府支持與服務，競爭相對較小。即使不希望長期居住在西澳、南澳，完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜歡的任何一個澳洲城市居住，這樣一條“迂回路線”無疑是投資移民的捷徑。

項目情況匯報（專業16篇）篇八

xx年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執行、單店企劃人員的培養和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數據體現到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達到銷售數據的最佳體現，這樣一個循環過程，我們也做了相應的努力。

xx年1月到現在單店在執行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xx年我們除了很好的執行總部活動外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動。

1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾。活動效果可以，團購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。

2、3 15消費者權益日

xx店與城區消協委在當日做了一個現場咨詢、維修電器、理發、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。

3、2月22―23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節)活動重點是猜謎活動和供應商的買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉折點。

5、五一勞動節場外大型的服裝展，品項統一化。

6、六一對智殘兒童的慰問。

7、六一節xx店首屆蛋糕制作賽。

活動效果無論從有形的數據分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業的發展而不斷探索改變著，明顯體現在五一節到現在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創新、滿意的方向發展，來提高xx店品牌知名度。

培養與提高單店企劃人員素質主要培養是企劃人員對企劃方案的執行工作和文化素質的培養。企劃方案的執行，包括執行前期，執行中和執行后期。執行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節，隨機應變，針對不良現象和突發時間，進行調整和完善，但對于總部的活動，我們在執行跟蹤的過程中出現了門店無法調整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應落實。素質在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現的，近期的工作執行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業品牌同步。

單店賣場形象也就是一個企業的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數據是否明顯提高。無形的主要體現在銷售數據背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現pvc板翹皮現象，嚴重影響賣場的美觀度和實質的使用度。根據這樣的情況，門店本身也做了相應的調整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的`裝飾配送，沒有根據大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產生負面影響，不如不掛。

1、 營銷模式會隨著企業的發展而不斷探索改變

2、 充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。

3、 重視、完善和提高活動的細節執行工作。

4、 營銷活動裝飾要有創新思維

5、 加強與重視人才素質的培養與提高。

6、 不斷的從有形提高無形的企業品牌知名度。

1、統一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。

2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調整。

3、pop掛桿，根據xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。

4、總部對xx店爭創旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調整與完善。

5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發”特別是活動的贈品，保證量的充裕。

6、加強增設人員素質提高與培養課

項目情況匯報（專業16篇）篇九

根據《中共××市××區委組織部關于認真做好“特殊黨費”援助項目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費”援助項目檢查細則（試行）》文件精神，我鄉黨委政府對“特殊黨費”援助項目實施情況進行了自查，現將有關情況匯報如下。

（一）高度重視，健全機構

我鄉對“特殊黨費”援助項目的管理和使用情況高度重視，為加強監督檢查，讓受災群眾真正感受到黨的溫暖和關懷，切實搞好我鄉的“特殊黨費”援助項目工作，鄉上設立了“特殊黨費”援助項目領導機構，完善了監督機制。

（一）對于“特殊黨費”援助項目資金的監管，由鄉黨委副書記、紀委書記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負責，鄉紀委副書記李水林、鄉紀委委員李玉華負責具體監管工作，并成立了鄉“特殊黨費”援助項目監督檢查組，鄉紀委委員分片包干進行專項檢查，加強對“特殊黨費”援助項目資金的管理、發放等工作的`監督，特別是介入分配方案的擬定，確保“特殊黨費”援助項目資金按照上級有關規定規范使用，及時處理相關信訪案件。

（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監督員的監督小組，全程監督“特殊黨費”援助項目使用和物資發放。各村（居）“特殊黨費”援助項目資金發放工作，由聯系村領導、駐村干部進行全方位督促和指導，確保按質按量按時完成。各村（社區）書記、主任為本單位“特殊黨費”援助項目資金發放、使用、監管工作的主要責任人，其工作業績作為村干部年終考核的重要依據。

（二）明確要求，嚴格程序

（一）有專人負責接收、登記、管理。全鄉的“特殊黨費”援助項目資金的接收、管理和發放工作，由董勤同志牽頭負責，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經辦。

（二）按照程序，公開、公平、公正、及時發放“特殊黨費”援助項目資金。

一是我鄉“特殊黨費”援助項目資金發放對象為5.12地震后的全部農房重建戶。

二是我鄉共接收394.3萬元“特殊黨費”援助項目資金，鄉上及時制定了分配、發放方案：全鄉共計援助農房重建戶1179戶388.7萬元（其中低保戶50戶，每戶1萬元；一般農戶1129戶，每戶0.3萬元）。分配發放方案已于11月14日開始公示。

三是公示期滿后，群眾無異議，則按照公示對象和發放標準，組織發放“特殊黨費”援助項目資金：通過信用社一次性將資金打到重建農戶的一折通上。

部分困難群眾要求享受低保戶的補助標準。

一是認真做好宣傳解釋工作，嚴格按照上級政策規定組織發放。

二是認真做好特殊黨費援助項目管理使用的走訪工作，了解受災群眾的生活狀況，在政策允許范圍內，最大限度地解決群眾實際困難。

項目情況匯報（專業16篇）篇十

二、建設性質：新建。

三、建設單位：xxx市政投資開發有限公司。

（一）法人代表：xxx。

（二）聯系電話：xxx。

（三）聯系地址：xxx新區審計局五樓。

（四）郵編：xxx。

四、建設地點：xxx紫金路延長線（園丁小區農貿市場商住樓旁）。

五、建設時間：開工時間：20xx年xx月；竣工時間：20xx年xx月。

六、建設規模及內容：

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施：項目規劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

七、項目投資概算及資金籌措方案。

1、投資概算：項目概算總投資230萬元，其中：

2、資金籌措方案：由公司自籌。

由于xxx園丁小區農貿市場商住樓已建成投入使用，因此為進一步提高和完善小區功能，方便廣大住戶生活，根據新城區總體建設規劃，結合小區實際情況，經公司研究，擬在xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施以及地塊周圍市政道路等基礎設施的建設。地塊為xxx地塊，由我公司負責建設。公司為有限責任公司。經營范圍為：承擔縣城老城區及新區市政建設等項目的開發、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學校、醫院、菜市場等基礎配套設施項目的融資、投資和經營管理；扶貧項目開發投資。

第三章建設規模、技術標準、建設方案及進度計劃。

一、項目建設內容。

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施：項目規劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利。

二、技術標準及工程建設方案。

《鋼結構設計規范》。

《工程結構可靠性設計統一標準》。

《建筑結構荷載規范》。

《鋼結構工程施工及驗收規范》。

《城鎮道路工程與質量驗收規范》。

《城鎮道路路面設計規范》。

三、進度計劃。

為確保本項目有計劃有步驟地組織實施，按期完成建設任務，作項目實施進度安排如下：

（一）第一階段：20xx年xx月c20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。

（二）第二階段：即項目實施階段，20xx年xx月c20xx年xx月，完成項目建設任務。

（三）第三階段：20xx年xx月完成項目的驗收工作。

第四章投資概算及資金籌措。

一、投資概算。

本項目概算總投資為230萬元，分項投資如下：

1、紫金路延長線配套用房建設預計投資200萬元；

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設預計投資30萬元。

二、資金籌措。

本項目概算總投資230萬元；

資金籌措方案為：公司自籌。

第五章環境保護及安全生產方案。

一、環境保護目標及措施。

貫徹環保“三同時”方針，即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，遵循“預防為主、防治結合、綜合治理”的環保原則，做到技術可行、經濟合理、效益顯著，盡可能使建設對周邊環境降低到最小影響。

排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中，可能因施工機械的運轉產生一定的噪音及粉塵，從而造成對周邊環境的低度污染。因此，要求施工隊伍依據對周圍環境的影響程度加以防范，變更附近的生活環境的作業時間，對于噪音大的機械設備增加隔音裝置，對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動較小的施工方法，確保施工現場環境不受污染。

二、安全生產。

（一）安全要求。

項目單位要嚴格執行國家安全生產法規，并與施工單位簽訂安全、環保相關合同，切實做到“安全第一”。使用搬運等機構設備，在開工前應加強安全生產培訓，操作時嚴格按照操作規程，杜絕責任事故發生。要注意降塵降噪，以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保項目經營符合職業安全衛生的要求，保障職工在勞動中的安全健康，嚴格執行勞動部《建設項目勞動安全衛生監察規定》。在所有用電設備和設施處落實完善安全措施，以確保操作員安全生產。崗位操作人員應熟悉設備技術性能，定期檢查，安全操作。

（二）防范措施。

根據國家有關勞動安全衛生政策規定，本項目擬采用的勞動安全防范措施有：

1、粉塵的防范措施。

工作過程中，會產生少量的粉塵，長期接觸會影響身體健康，造成不良影響，為了防止產生的粉塵累積，在施工作業中可采取灑水降塵和通風措施。

2、墜落意外傷害防范措施。

在施工過程中，應加強對施工地段基礎開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害，對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。

3、人身防護措施。

嚴格管理生產勞動過程中易燃、易爆物品的使用，根據工作環境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。

4、安全教育。

對所有工人要進行安全教育，施工過程中，安全標識、標志設置要嚴格按設計安放設置，并有專人負責，保證其運行、使用的可靠性。

第六章節能措施。

節約資源，保護環境是我國的基本國策之一。為了使建設項目得到有效節約并合理利用資源，應始終貫徹節約資源、保護資源的原則。根據國家發改委、國家建設部等有關部門的規定，在項目選址、設備、設施選型、建筑設計、施工、材料、能源等必須考慮節能高效問題。

第七章招投標方案。

一、招投標依據。

（一）《中華人民共和國招標投標法》；

（三）《工程項目自行招標試行辦法》；

（四）《云南省建設工程招標投標管理條例》；

（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎設施建設項目招標投標管理規定》。

（十）xxx建設工程招投標管理制度。

二、招標組織原則。

（一）嚴格執行國家及云南省招標制度；

（二）遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，保證招標人平等、便捷地獲取招標信息，嚴格評標規定，保證評標活動的公正性。

第八章效益分析。

一、經濟效益。

項目建成后預計有20間商鋪，實現經濟效益25萬。

二、社會效益。

提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利；地塊周圍市政道路建成后，方便車輛行駛，有效的避免堵車，降低了交通事故發生的概率。

第九章組織管理措施。

一、項目資金管理。

加強資金管理，建立會計制度，項目資金實行專戶管理、專款使用，并加強審計和監督，嚴格經費的使用支出。

二、項目建設管理。

嚴格工程建設程序，實行項目行政首長負責制，加強工程質量管理，嚴把技術質量關。

三、項目后續管理。

加強后續工程管護。項目建成后，建立相應的后續工程管理辦法，對項目進行跟蹤問效，并接受監督部門和上級的監督檢查。

四、項目檔案管理。

項目建設單位要按照檔案管理的有關規定，從項目調查研究（包括建設前的照片）、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段（整改要求、報表、項目變更等）、財務決算、審計決算等過程，收集整理好各階段的各種技術資料，技術資料要求整理齊全、準確、規范后及時歸檔，確保能真實完整地反映整個建設情況，以備查閱和存檔。

項目情況匯報（專業16篇）篇十一

1、為了加強建設項目預先管理，局審批科對各類建設用地規劃審批完畢后，隨同《建設用地規劃許可證》向建設單位先期發放《建設項目規劃管理責任明白卡》，告知建設單位在項目建設過程中的注意事項。

《建設項目規劃管理責任明白卡》內容包括：告知建設單位必須取得《建設工程規劃許可證》后經我局相關人員到場驗線后方可動工建設，否則將按照法律予以嚴肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。

《建設項目規劃管理責任明白卡》一式三份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章，一份建設單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊執法管理人員留存。

2、局審批科對各類建設項目規劃審批完畢后，隨同《建設工程規劃許可證》向建設單位發放《建設單位規劃管理責任告知書》，向建設單位進一步明確項目建設過程中責任。同時發放《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》，用于執法管理過程的雙向監督和管理。

《建設單位規劃管理責任告知書》內容包括：告知建設單位的驗線、公示、違規處理和其它必須說明的問題等。《建設單位規劃管理責任告知書》一式三份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章，一份建設單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊執法管理人員留存。

《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章后，一份建設單位保留，一份交支隊執法管理人員留存。

3、局審批科完成對建設項目的審批后，于審批后5日內將審批手續復印件向監察支隊移交;包括修規圖(電子版)和其它附件。移交時，審批人員、支隊人員當場簽署交接清單。自交接之日起支隊履行跟蹤監察責任。

4、支隊定期(每半月)向局審批科報送一份無證違法建設查處(督查)情況匯總表，局審批科對支隊報送的無證違法建設項目，在違法建設問題處理完畢前不予辦理《建設工程規劃許可證》。

5、審批科應掌握該建設項目審批建設情況，在向建設單位發放《建設工程規劃許可證》之前開工建設的建設項目，審批科不予發放《建設工程規劃許可證》，違規建設問題處理完畢后再予發放《建設工程規劃許可證》。

項目情況匯報（專業16篇）篇十二

1．項目概況：縣拘留所始建于1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠西側，建筑面積約1000m2，關押容量75人。按照市區整體規劃，縣拘留所被列入拆遷范圍。對照《省公安廳關于公安機關監管場所基礎設施規劃要求》，縣拘留所建筑面積小，關押容量少，結構布局不規范，配套設施不健全，已遠遠不能滿足我縣維護社會治安穩定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項目列入目標管理，進行重點督辦。按照全省公安監管場所建設標準（豫公通〔xx〕318號文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉東大佛村東南地進行異地新建，與縣看守所相臨。項目占地20畝，建筑面積1875 m2，計劃總投資 萬元。

２．項目進度。目前，省級撥付基礎建設資金 萬元已全部到位，項目土地、環評、立項、招投標等前期工作已全部完畢，工隊已進地施工，正在進行地基工程。計劃xx年6月底前完工，年底前完成搬遷。

（二）縣公安業務技術用房新建項目

１．項目概況：縣公安局始建于1976年，在編民警603人，根據《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、《省公安廳關于編報地方公安機關監管場所基礎設施和市縣級公安機關業務用房總體規劃有關事宜的通知》，結合市區整體規劃，縣公安局擬在xx新城永定路西、安泰路北進行異地新建。項目占地45畝，建筑面積19000 m2，預計總投資 萬元。

２．項目進度。xx年該項目已被縣、市、省發改部門批準立項，目前正在進行圖紙初步設計。xx年３月底前完成項目土地、環評、規劃、設計等相關手續，爭取早日開工。

（一）新東區消防二中隊建設項目

１．項目概況：隨著我縣xx新區建設步伐的加快，在新區新建消防隊迫在眉睫。建成后將承擔我縣新東區及東部十余個鄉鎮的'防火滅火任務。河南省消防總隊、xx市消防支隊將該項目列入重點目標進行督辦。項目占地面積20畝，包括執勤辦公樓、消防車庫、訓練塔、室內訓練游泳館、體育場等，設計總投資 萬元。

２．項目進度。該項目已于xx年12月正式動工，預計于xx年７月完成主體樓內部裝飾、辦公設施、綠化、訓練塔、游泳館、體育場等建設任務，８月份投入執勤。

（二）縣消防一中隊新建項目

縣消防一中隊（原水冶消防中隊），計劃在xx年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用于在安林路水冶段兩側選址規劃，新建一個小型合同制消防隊，剩余部分用于新東區消防二中隊建設。

（三）銅冶鎮專職消防隊建設項目

按照《河南省鄉鎮政府專職消防隊建設管理標準》豫防安〔xx〕８號文件要求，結合我縣實際，xx年，將整合銅冶鎮內大型企業專職消防隊，新建銅冶鎮專職消防隊，擁有３―４輛消防車，20名專職消防隊員，并建成專門的消防車庫、辦公室、值班室等基礎設施，搞好銅冶鎮的消防工作。

１．項目概況：根據《國家發改委、住建部司法業務用房建設標準》規定，縣司法業務用房規模為：71(編制人數)×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業務用房、法律援助業務用房、人民調解業務用房、普法依法治理業務用房、司法鑒定業務用房等17項。總投資 萬元，其中，中央預算內投資 萬元已到賬。按照上級要求，該項目從投資計劃下達之日起3個月內，即xx年３月之前必須開工建設，否則該項目將被取消，已下撥的資金將被收回。

２．項目進度。目前已完成項目的土地征用、選址規劃、環評等手續，可研報告已通過市發改委批復。計劃xx年3月底前開工，xx年底前建成。

項目情況匯報（專業16篇）篇十三

1、支隊接到審批科轉來的批后項目，立即填寫《跟蹤監察責任書》，按照支隊長、主管副支隊長、大隊長、監督人員的順序逐級簽訂責任書。《跟蹤監察責任書》明確管理責任，發現建設工程違規建設及時采取有效措施進行制止，同時以書面形式逐級簽署意見，按照意見處理違法建設項目。《跟蹤監察責任書》一式六份，簽署意見人員每人一份，督查室存檔一份。

2、每處建設工程必須有兩名執法人員進行跟蹤監察，對建設工程的跟蹤監察負全部責任。執法人員應對建設項目情況充分了解，并進行不間斷的.全面巡查。對建設工程必須嚴格進行各種規劃指標的測量，比照規劃平面圖進行核實，確保建設工程按照規劃審批內容進行。

3、執法人員應對建設單位或個人及施工單位的《建設工。

程規劃許可證》及批準的施工圖進行檢查。(根據駐馬店市城鄉規劃管理辦法第五十九條：建設工程施工圖未經城鄉規劃行政主管部門依法核準的，其他各施工圖審查部門不予審查，施工許可證頒發機關不予辦理施工許可證)。

4、執法人員應當依法對城鄉規劃的實施進行監督檢查。監督檢查時，應當出示行政執法證件，并有責任為被檢查的單位或個人保守技術秘密。對不出示行政執法證件的，被檢查的單位或個人有權拒絕。

5、執法人員應對每次檢查情況予以記錄，確保各項檢查數據的真實，便于匯報及管理。

6、每處建設工程必須建立跟蹤監察檔案，檔案內存放與該處建設工程相關的所有材料，其中將《跟蹤監察雙向測評表》的填寫作為工作重點，必須詳實、準確、及時。《跟蹤監察雙向測評表》一式兩份，一份由建設單位留存，一份存入跟蹤監察檔案。每次檢查情況由建設單位和執法人員分別進行填寫并簽名，按照表格順序逐步填寫。

7、執法人員不得利用職務之便對建設單位進行吃、拿、卡、要，不得無理拒絕建設單位對建設工程進行《跟蹤監察雙向測評表》正常填寫的要求。如有上述行為的發生將予嚴肅處理。

8、執法人員要將臨街建設項目的效果圖及建設情況進行重點監督管理。

9、執法檢查時對經核查確有違法建設行為的，應立即下達《責令停止違法行為通知書》，并對現場情況認真記錄，制作現場勘驗筆錄。及時向上級領導匯報，不得隱瞞、拖延不報，否則出現問題由監督員負完全管理責任。

10、執法人員將工作情況向上級采取書面報告，特殊情況可采取口頭、電話匯報方式(事后進行書面報告)，報告的內容應包括：違法建設單位、地點、項目名稱、規模、違規情況、查處情況等。采取定期匯報形式，各執法人員向大隊長進行匯報，大隊長向主管副支隊長、支隊長匯報，支隊長向局匯報，采取書面簽署意見形式，按照領導簽署意見辦理。

違法建設查處后匯報時限及要求：執法人員查處違法建設項目后1日內向大隊長匯報，大隊長提出處理建議1日內向主管副支隊長匯報，主管副支隊長提出處理意見后1日內向支隊長匯報，支隊長每周將查處匯總報局，局領導應在一周內進行批示。

項目情況匯報（專業16篇）篇十四

移民工作總結匯報（個人）。

經縣委組織部選派，本人于2月至今，在**縣灘坑電站（庫區）白巖二片從事移民動遷工作。一年來，在各級領導的關心和同志們的幫助下，本人按照縣委縣政府提出的“堅定信心，加強統籌，扎實工作，確保穩定，務求必勝”的工作要求，牢記使命，情系灘坑，心系群眾，奉獻移民，努力工作，為庫區移民做了一些力所能及的事情，為灘坑電站庫區移民工作的順利開展做出了自己應有的貢獻，自身的政治覺悟、理論水平和工作能力也都得到了很大的提高，現總結匯報如下：

一、一年來的工作學習生活情況。

（一）牢記宗旨，服從組織分配，積極投身于庫區移民工作。青田灘坑電站是省委省政府對經濟欠發達地區進行扶貧的一個重點項目。灘坑電站建成后，不但能為國家和地方創造大量的利稅，還能有效緩解我市電力緊缺問題，更能幫助許多農民兄弟下山脫貧，更可謂是“功在當代，利在千秋”的一項德政工程。我想，作為一名黨員干部，能有幸參加此項工程建設，誰都會深感榮幸的。當組織決定選派我到灘坑電站做移民工作時，本人雖然存在孩子尚小、父母年邁需要照顧等具體困難，但還是堅決服從了組織的分配，愉快地走上了新的工作崗位。因為，首先，作為一名黨員干部，要以黨和國家的利益為重，堅決服從組織的分配，這也是保持黨員先進性的一個具體表現。其次，組織知道我在農村生活過，比較了解農村情況，又在法院執行局工作過，對國家的法律比較熟悉，對做群眾工作也有一定的經驗，派我去有利于工作的開展，這是組織和領導對我信任；第三，移民工作難度大，正是鍛煉自己的好機會。所以，到白巖二片報到后，我就以飽滿的熱情投入到了工作中去，并保持旺盛的工作斗志，始終做到舍小家，顧大家，安心庫區，心系移民，努力工作。

（二）加強學習，熟悉移民政策，努力提高自身的政治覺悟和理論水平。移民工作對于我們選派來的每一個同志而言，都是一項全新的工作，要干好它，光靠滿腔的熱情是不夠的，還必須深刻領會上級的指示精神，熟悉掌握國家的移民政策，關注人民群眾的切身利益。鄧小平說過，“政策決定以后，干部是決定性因素”。作為移民工作人員，我十分重視自身的政治學習和政策水平的提高。工作前培訓時，能做到認真聽講，勤做筆記，基本掌握了移民工作的政策，為今后做移民工作做好了準備；在工作中，邊學邊干，邊宣傳邊研究，做到政策出臺一個，迅速掌握一個，及時宣傳一個，基本達到了自己心中有數，群眾心中明白。從而既能嚴格掌握政策使用的嚴肅性，又能注意工作的靈活性，使移民的意愿與國家的政策、指揮部的移民安置措施實現了對接。同時，本人能結合正在開展的保持黨員先進性的教育，努力學習《保持黨員先進性教育讀本》，認真對照黨員的標準，始終把移民的利益放在首位，邊查擺，邊整改，不斷提高自身的政治覺悟和群眾工作水平。在組長的領導下，大家的努力下，我們白巖二片四組的移民工作進展十分順利，得到了上級領導和移民的一致好評。

（三）心系群眾，注意工作方法，為移民排憂解難，不斷提高自己的群眾工作水平。自從去年發生了“北山事件”后，許多移民對工作組有半對立和不配合的心態，往往采取等待、觀望、回避、謾罵等消極態度，阻礙移民工作的推進。個別移民發現一些移民政策上的漏洞后，便借機制造輿論，有意拖延時間，并通過分戶、結婚、生孩子等形式，以爭取利益的最大化。針對上述情況，按照組長的統一部署，我能不辭辛勞地深入移民家中，仔細宣傳移民政策，并依靠村干部和家族中有威望的長者等，耐心做好群眾工作，并根據移民政策，盡可能地考慮移民的利益，幫助他們排憂解難，取得了移民兄弟的`信任和支持。如為做好一移民的思想工作，在多次到他家宣傳移民政策、又請來族中長輩曉之以理都無效的情況下，我和組長就特地帶他們到各外遷安置地參觀考察，并介紹安置地在就業、社會保障、子女就學等方面對移民的扶持政策，使他消除了外遷后建房困難、生活不習慣、掙錢難等顧慮。移民中有3大戶9小戶共21人都是父子、兄弟的大家族，他們思想不一，認識有差異，但基本上表示要遷就一起遷，要留一起留，工作很難做。為此，我和組里的其他同志，采取重點突破的辦法，重點做好家中的長者和有一位號召力的年輕人的思想工作，連續幾天，不論是他們家里，還是田間地頭，都可以看到我們的身影。通過我們的促膝談心和軟磨硬泡，終于功夫不負有心人，化解他們心中的外遷癥結，使他們下了外遷的決心，都加入了外遷的行列。為了更好地與聯系點拉近距離，溝通思想，我經常主動與移民兄弟交朋友，有時還深入到田間地頭幫助他們干些力所能及的農活，邊干活，邊做思想工作。

（四）服從領導，積極當好參謀，全力協助組長和組里同志做好移民工作。移民工作是一項長期而復雜的工作，千頭萬緒，時間緊，任務重，既要耐心細致，又必須群策群力。在工作中，本人能服從組長的工作安排，不怕苦怕累，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協力。如外遷工作是移民工作的重點，也是難點，關系到第一水平年工作任務是否完成甚至整個移民工作是否順利完成的關鍵。對此，省市縣三級領導都十分重視，指揮部還專門下達了任務，給我們確定了具體的時間表，要求限期完成。我們白巖片移民的外遷點為寧波、紹興、臺州三地。雖然三個外遷點都是經濟發達地區，具有良好的地域環境和區域優勢，對移民來說是一個難得的發展機遇，但由于移民的戀土情結和青田僑鄉人所故有的思想，對外遷很不情愿。我們組聯系的有17戶58人符合外遷條件，但有外遷意向的只有1戶4人。一方面，我按照組長的分工，深入聯系戶的家中和田間地頭，曉之以理，動之以情，認真做好政策宣傳和思想轉化工作；同時，還利用自己在青田工作多年，會講青田話，比較容易與聽不懂講不來的老人交流的優勢，幫助其他選派來的同志一起做好政策宣傳和移民的思想轉化工作。針對許多移民存在著外遷后建房困難、生活不習慣、會受當地人欺負、掙錢難等顧慮，我又積極當好參謀，用眼見為實的辦法，提出了帶移民到安置點考察、到以前的移民家參觀等建議。通過考察和參觀，使許多移民都消除了外遷的顧慮，明白了黨和政府對移民生活的重視程度，理解了我們移民工作組的誠心。在外遷選點過程中，凡是領導叫我隨同前往的，都做到與移民同吃，同住，全程陪同，把移民安置的事情看成自己的事情，全心全意為移民服務，盡心盡力為移民排憂解難。在領導的關心和同志們的幫助配合下，我負責聯系了12戶43個移民，他們都成了我的朋友，全部選好了安置的地點，愉快地作出了動遷的決定，從而確保了全組如期超額地完成了基礎工作階段的任務。

（五）遵章守紀，保持黨員先進性，自覺維護工作組的良好形象。進入庫區工作以來，本人能始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，做到工作高標準，生活低要求；自覺遵守國家的法律法規和移民工作組的規章制度，不該去的地方不去，不利于移民工作的話不說，不利于移民的事情不做。雖然家在麗水，存在父母年邁需照顧、妻子上夜班小孩沒人帶等諸多困難，但本人能克服家庭困難，以移民工作為重，舍小家顧大家，適應取消雙休日和8小時工作制的規定，扎根庫區，安心工作。工作中嚴格執行移民政策，對待群眾熱情，不擺架子，不耍特權，不侵占移民利益，公正廉潔；工作之余，不酗酒，不賭博，尊重領導，團結同志，樂于助人，自覺地維護好移民工作組的良好形象。

二、幾點體會。

來庫區工作一年，主要有三點體會：一是市縣領導和移民工作組領導對我的關心，組里同志對我的幫助和支持，使我深深地感受到了組織的溫暖和同志間的友愛；二是移民工作雖然艱苦而且壓力大，但是它是一個最能鍛煉人的舞臺。通過一年的移民工作，使我的政治覺悟、理論水平和工作能力都有了很大提高；三是中國的農民是最純樸的。只要我們以一個公仆的心，繼續保持黨員先進性，急農民所急，想農民所想，多為他們做好事、辦實事，做到公正廉潔，用自己的真心和真誠去感動他們，他們就會成為你的朋友，支持你，理解你。

三、存在的不足和今后的打算。

回顧一年來，雖然做了一些具體的工作，也取得了一些成績，得到了領導和同志們的肯定，庫區群眾的好評，但是與一名黨員的標準還有距離，與職責所賦予的使命還有差距。主要是有時工作還不夠細致，做群眾工作還不夠耐心。今后，本人將從自己的不足之處下功夫，更加嚴格要求自己認真學習，努力工作，絕不辜負組織對我的培養，領導和同志們對我的期望。只要我在庫區工作一天，就一定按照縣委縣政府提出的“堅定信心，加強統籌，扎實工作，確保穩定，務求必勝”的工作要求，“情系灘坑，奉獻移民”，腳踏實地地干好移民工作。

項目情況匯報（專業16篇）篇十五

1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹質量第一，預防為主的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發現問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。

2質量管理部要牢固建立質量是企業的生命的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環節上，進行技術監督、過程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。

1)工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創新，推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。

2)生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求，在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境，提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準，要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。

4)質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，需經公司主管部門同意。

5)專職質量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低于企業職工總數的5，應滿足企業質量管理的要求與能力。

6)項目部、隊組質量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。

7)質量管理網絡在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。

8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

9)全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法，企業的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，并開展活動。

二、公司各級的質量責任制。

1、公司總經理是負責承擔企業工程質量的法定代表人，對公司所承建工程的質量負全面責任。總經理委托總工程師或項目經理具體抓公司的工程質量。

2、總工程師或項目經理負責實施集團公司質量工作規劃，指定質量管理目標，負責確定重點、重大工程的質量保證措施，總工程師或項目經理領導質量管理部和工程技術部，對工程質量進行具體工作。單位工程質量的評定，由質量管理部組織評定，總工程師審核驗證。

3、各項目經理全面負責本項目工程質量和產品質量。分管的技術經理具體抓工程質量，有職有權。各項目經理應尊重技術經理在質量問題上的處理意見。項目部應根據具體情況定出質量管理目標，確定創優質目標工程，制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質量計劃。

4、項目經理對在建工程的質量全面負責，項目工程師配合項目經理抓好工程質量控制，負責技術交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質量問題，項目經理在質量問題上應與項目工程師密切配合，尊重項目工程師在質量問題上的意見。

5、作業班組長主要抓好隊組操作質量，提高工人技術素質。保證檢驗批和分項工程質量達到國家驗收標準，不合格者推倒重來，多創優質產品，擺正質量同進度，質量同效益的辯證關系，在抓好質量基礎上促工程進度，降低原材料的消耗。

三、公司質量管理部職責范圍。

1、認真執行百年大計，質量第一，質量是企業的生命的方針，在總工領導下，組織推動生產中的質量工作，貫徹、執行工程質量的有關政策、法令、制度、規范、規程及有關文件，有關規章制度。

2、在總工領導下，制訂和完善工程質量獎罰方法，并組織實施，對分公司進行督促，檢查執行情況。

3、經常深入現場，積極宣傳，貫徹質量操作規程，對施工現場進行檢查、監督，發現問題及時處理，并立即報告總工程師。

4、參與重點工程施工組織設計，施工方案的討論，并對各項目進行監督、檢查執行情況。

5、對職工做好質量教育，并經常對質量人員進行業務指導，并組織學習，不斷提高業務水平和工作能力。

6、組織質量員定期活動，開展質量監督工作，提高質量員業務水平。

7、做好工程質量報表，做好分項工程質量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發。

8、在總工程師領導下，擬訂目標管理項目，開展優質工程活動，做好組織評定及資料復查工作。

9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽取有關單位意見，提高工程質量。

10、收集顧客投訴意見，明確責任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。

四、質量檢查和評定。

質量檢查工作，應以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結合的原則，按照現行的施工質量驗收規范執行。

1自檢：隊組在操作過程中，應進行自檢，每天收工前和完成一定數量的產品以后，由兼職質量員會同項目工程師、作業班長進行自檢工作。

2互檢：工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發現問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識，并弄清各自的責任。

3檢驗批的質量檢查：應由項目質量員、作業班長進行檢查和實測，對存在的'問題進行處理，并填寫檢驗批質量驗收記錄。

4分項工程的檢查：應由項目經理、項目工程師、項目質量員進行檢查和實測，發現問題及時處理，并填寫分項工程質量驗收記錄。

5專職檢查：公司專職質量員根據項目部的分項工程評定，每月組織復查，核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質量員簽字。

6定期的質量檢查：公司組織各級質量管理人員開展定期的質量檢查，交流經驗，開展評比活動，促進工程質量不斷提高。

(1)項目經理每月對分項工程進行復查，對于檢查不合格的應及時處理，表揚優良，批評差劣，進行獎懲。

(2)質量管理部每季對工程進行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報下發。對工程質量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。

7公司質量管理部不定期的開展質量抽查工作，全面監控施工項目的質量動態，嚴格把好過程控制關。

五、材料、構件的質量驗收。

1所有進場的原材料及工具，供應部門應及時提供出廠證明或質量保證書。工地材料員要對所進材料的規格、數量及外觀質量進行檢查驗收。

2、各種材料驗收：要檢查生產許可證、出廠合格證、驗用證、進市許可證及質量保證資料，成品出產質量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規格、數量及外觀質量進行驗收。

3、所有由生產廠送進場的產品，項目經理在工地應進行檢查驗收，質量員進行質量抽查。到廠內提貨的，應在廠內進行驗收，發現質量存在問題，可拒絕接收。

4、現場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現場存放過程中的質量。

六、質量員的活動及報表制度。

1每月質量員進行集體活動，活動內容由質量管理部組織，如：

(1)學習規程、規范、質量標準及其他業務知識。

(2)交流情況，分析解決質量通病。

(3)優質工程驗收評定。

(4)質量觀摩。

2每季參加一次由公司組織的質量檢查活動。

3做好分項工程質量月報，通過檢查，如實填寫。作業班組在當月末，下月2日前上報各項目部、項目部組織復查，于月后7日內上報質量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。

4收集過程控制中的顧客、監理及上級主管部門的滿意度信息；收集顧客意見調查表；實施回訪工作；均在季度內作出收集統計后上報集團公司質量管理部。

5工程質量事故報告。工程質量事故分一般性質量事故和重大質量事故兩類。一般事故發生后，應立即與公司取得連系。

七、工程階段驗收。

單位工程各階段的驗收工作。

在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試；分項工程的質量控制資料和質量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協助建設單位(或監理單位)邀請該工程的設計、監理、質監及公司的有關部門負責人參加。工程階段驗收按下列程序進行：項目工程師介紹工程概況和施工中質量控制情況，公司技術質量部門介紹質量檢查結果。進行現場檢測；匯集到會各方代表驗收意見；進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規定公司所有工程，在完成合同內容后，必須通知公司質量管理部一起進行竣工工程的質量預驗收。未經預驗通過的工程不得報建設單位進行竣工驗收。

八、整體驗收。

1工程預驗收必須具備下列條件：

(1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

(2)、階段工程通過驗收，性能良好。

(3)、工程質量驗收資料齊全，質量控制資料基本齊全。

其內容一般包括：

a、工程概況：工程名稱、建筑面積、預算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結構形式、周遍施工環節、內外裝飾、施工中發生的特殊情況，甲方、設計、監理、質監情況、總分包情況等。

b、工程施工實況：施工過程、設計變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況：質量預控方法、過程、結果；各分部項實測統計及結果；分部項驗收及結果、qc小組活動及結果。

d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

工程預驗收提出整改的內容限期整改，整改結束及時填寫單位工程質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質量檢查記錄。企業技術負責人評定工程質量等級后才能進行正式的竣工驗收。

2工程整體驗收。

整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質量概況，填寫竣工驗收記錄，驗收通過后共同簽證，交付建設單位使用。

整體驗收必須具備下列條件：

1完成了合同規定的各項工程的內容。

2各分部工程質量達到合格標準以上。

3工程技術資料正確、齊全。

4已簽署工程質量保修證書。

項目情況匯報（專業16篇）篇十六

1.完成市民政綜合福利園區整合提升工作。爭取到社會服務設施兜底線工程20xx年中央預算內投資1870萬元，安排市民政精神病康復福利院建設項目1340萬元、市救助管理站建設項目178萬元、市兒童福利院建設項目352萬元。項目計劃12月底前完成，建成后，將進一步改善全市社會福利服務基礎設施條件，提升為特殊群體服務的能力和質量。

2.進一步提高城鄉低保、特困供養保障標準，按新標準將資金補發到位。切實保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標準達到725元/月，農牧區低保保障標準達到6019元/年；城市特困人員基本生活標準為1232元/月，農牧區特困人員基本生活標準達到8470元/年；特困人員照料護理標準不變；完全喪失生活自理能力對象的護理標準為1047元/月；部分喪失生活自理能力對象的護理標準為403元/月。截至5月底，提標工作已全部完成。

3.全面開展社會組織等級評估工作，對社會組織登記、變更、注銷、年檢全部實行網上辦理。依法開展社會組織年檢工作，促進社會組織健康發展，截至8月份，已完成對全市173家社會組織的年檢工作，不符合年檢條件的41家，責令退回重新申報。

4.繼續推動老年人意外傷害項目，提高老年人應對風險的能力。為積極應對人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風險能力。5月底，與中國人民財產保險股份有限公司xx市分公司舉行簽約儀式，共計為全市35111名60周歲以上老年人購買20xx年度意外保險，保費標準為每人13.5元/年，項目合計資金473.6321萬元，其中自治區資金145.8640萬元、盟市資金166.2570萬元、旗縣資金161.5111萬元，資金來源為彩票公益金。

5.貫徹落實殘疾人兩項補貼“跨省通辦”業務，突破以往戶籍所在地申請補貼的地域限制，以任意地申請、戶籍地審核審定及發放的.形式辦理，解決殘疾人申領補貼面臨的“多地跑、折返跑”等問題。召開全市民政系統“跨省通辦”系統業務培訓班，提高“跨省通辦”服務能力。目前，申請殘疾人兩項補貼，可以向全國范圍內任何街道辦事處或鄉鎮人民政府設立的殘疾人兩項補貼受理窗口提出，以任意地申請、戶籍地審核審定及發放的形式辦理，不受戶籍地限制。7月份開始，我市“跨省通辦”系統已正式開通。

6.編制印刷xx行政區劃圖、圖集，全面、準確地反映xx市政區標準名稱和政區分布，為行政、軍事、外事、管理等生產生活提供方便。目前已經完成編制，并向市財政局上報請款報告，等待批復撥款后印刷。

7.啟動實施“五社聯動”社會工作服務試點項目工作，以“五社聯動”試點項目為抓手，助推蘇木鄉鎮（街道）社工站建設。向自治區民政廳申報“五社聯動”項目共11個，經自治區民政廳審核，目前，確定9個“五社聯動”項目為社會工作服務試點。其中，臨河區3個、烏拉特前旗3個、五原縣2個、烏拉特中旗1個。項目實施后將覆蓋27個社區，受益人群達28萬余人，在加強社區服務平臺建設、社會工作專業人才培養等方面起到積極作用。