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規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇一

企業(yè)成本的形成是企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的各項要素與活動共同作用的結(jié)果，因此企業(yè)在新時期進行成本管理與控制時，應將全體員工視為成本控制主體，將成本控制意識作為企業(yè)文化的一部分，自上而下樹立成本意識，讓各級管理人員和每個職工認識到主觀能動性和創(chuàng)造性對成本降低的重要作用。成本管理應該是全員行為和全員關(guān)注的焦點。企業(yè)應著力塑造一種注重細節(jié)、精打細算，講究節(jié)儉，嚴格管理的成本意識，使其成為企業(yè)文化的核心，一切行動和措施都應體現(xiàn)這個核心。

有效管理和控制企業(yè)成本費用，是任何企業(yè)在面臨日益激烈的競爭中取得優(yōu)勢的根本前提和關(guān)鍵因素。郵政企業(yè)從郵電分營后，一直致力于成本管理與控制，探索發(fā)展之路。

1.制定措施，壓縮開支，源頭避免。

制定行之有效的成本費用管理措施，是成本費用管理的基礎。近年來，郵政企業(yè)成本費用管理措施主要有如下方面：第一，劃清責任單位，明確責任人。第二，制定管理辦法，明確開支范圍和標準及審批權(quán)限。注重審批控制，避免浪費、挪用。第三，實行年度財務預算，對預算外費用要上報審批方可開支。第四，實行收支兩條線管理。第五，加強成本費用構(gòu)成情況分析，查找異動項目原因。

成本管理不應簡單地等同于降低成本，應立足于預防，從源頭上控制成本的發(fā)生，集中消除無效作業(yè)和任務，能不發(fā)生的就不發(fā)生，能用更經(jīng)濟方式的就取代原來的方式，這樣從源頭上避免，比一味壓縮更為科學合理，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”向效益觀念轉(zhuǎn)變。成本費用的控制關(guān)鍵在于“成本避免”。

2.注重短期成本，也要注重長期成本。

短期快速的成本降低措施有可能以犧牲長期成本降低為代價。因此成本控制涉及長期成本和短期成本之間的關(guān)系問題。比如在設備技術(shù)性能的選擇上，設備性能影響到長期成本與短期成本之間的抉擇，設備性能高，投資大，成本的資本化程度高，需要長期分攤的成本高，但設備使用期間的變動成本會顯著降低。因此，企業(yè)需要在綜合考慮資金實力、營業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力利用率和變動成本的降低幅度等因素之后，在長期成本和短期成本之間做出適當?shù)臋?quán)衡和選擇。

3.控制作業(yè)成本是突破口郵政長期以來形成“全程全網(wǎng)”的運作和結(jié)算模式，當前競爭壓力要求郵政企業(yè)分產(chǎn)品提供比較合理的成本數(shù)據(jù)，而郵政產(chǎn)品大量的共同費用難以準確分配，使企業(yè)無法得到真實準確的單項產(chǎn)品成本信息，進而無法對競爭性業(yè)務進行定價，難以實現(xiàn)對郵政產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位，從而錯過商業(yè)機會。

依據(jù)“誰受益、誰分擔”的原則，郵政企業(yè)也在著力于共同費用在每個單項產(chǎn)品之間的分配。目前，分配的程序是，先把有明確歸屬的直接成本計入對應的產(chǎn)品成本，對不能直接計入的，主要是資產(chǎn)的折舊與攤銷、人工成本、管理費用等項目，先按單位(部門)歸集，之后再按照各單位測定的費用分配比例在各期、對各個單項產(chǎn)品進行分配。但這些費用的分配不僅僅是算術(shù)問題，還是管理問題。從管理層面看，間接費用的分配隱含著效益評價與激勵的問題，哪個單項業(yè)務分配的間接費用越多，效益越不理想。選擇不同的分配方式，關(guān)乎市場的.定位與導向。主要存在問題如下：

1.單一成本分配標準不合理。如在郵件處理環(huán)節(jié)，目前主要是按業(yè)務量對該環(huán)節(jié)的成本進行分配，這會造成業(yè)務量大、低復雜程度的產(chǎn)品分配成本高，業(yè)務量小、高復雜程度產(chǎn)品分配成本低。

2.成本分配無法體現(xiàn)區(qū)域差異。如在水、電、交通、通訊等基礎設施落后的區(qū)域，承擔的實際成本遠大于按標準測算分配的平均成本。這也會給企業(yè)決策帶來失誤，使高估成本的產(chǎn)品失去競爭機會，使低估成本的產(chǎn)品產(chǎn)生潛在損失。

3.原有資源配置不合理，導致產(chǎn)品成本信息失真。郵政企業(yè)成本費用是先按部門層層歸集，之后再按比例分配到單項產(chǎn)品，而各個單位(部門)所擁有的資源本身是不合理的或者是不均衡的，所占用資源的成本費用分攤到各個產(chǎn)品之上，也造成產(chǎn)品成本信息失真。

針對這種狀況，應引入作業(yè)成本計算的方法來加以改進。郵政單項產(chǎn)品成本就是這項產(chǎn)品從“窗口收寄——郵件處理——投遞——客戶簽收反饋”所需要的全部作業(yè)的成本總和。作業(yè)成本管理在企業(yè)管理方面有兩大作用：首先，具有壓縮作業(yè)的資源投入，提高作業(yè)效率，降低固定成本的作用。主要表現(xiàn)在一定的作業(yè)量消耗的資源費用越少，提供的產(chǎn)出功能越多，作業(yè)效率越高，產(chǎn)出價值越大。其次，具有把資源用在最有利可圖的地方，優(yōu)化資源配置的作用。主要表現(xiàn)在通過相對準確的成本對產(chǎn)品重新定價，根據(jù)成熟產(chǎn)品的實際成本采取降價策略提高獲利產(chǎn)品的銷量，從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以調(diào)整。

三、把握戰(zhàn)略成本。

戰(zhàn)略成本尋求并創(chuàng)造企業(yè)長期競爭優(yōu)勢，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結(jié)果及成本行為進行全面了解控制和改善，其目標是獲取成本增值，具有前瞻性。從戰(zhàn)略成本角度考慮郵政企業(yè)成本費用控制和管理，筆者認為主要有如下著手點。

1.加大郵政企業(yè)資產(chǎn)盤活力度，對閑置資產(chǎn)進行出租出售，降低這部分資產(chǎn)占用成本對產(chǎn)品成本的影響，使企業(yè)更具競爭力。

2.合理調(diào)度，優(yōu)化郵政網(wǎng)路結(jié)構(gòu)。郵運網(wǎng)路整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，和與之相匹配的車輛裝載量的調(diào)整，能從根本上使整個“郵件流”網(wǎng)路更有效率。

3.優(yōu)化城鄉(xiāng)營業(yè)網(wǎng)點布局，把有限的資源投入到最有效益的地方，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

4.業(yè)務重組，管理流程再造。建立以關(guān)注客戶需求為導向的業(yè)務流程體系，打通部門墻，使組織管理扁平化，從而降低企業(yè)管理和運營成本。

5.推行郵政企業(yè)用工制度改革，采取多樣的用工形式，如對部分季節(jié)性明顯的崗位采用季節(jié)工、鐘點工，節(jié)約企業(yè)人工成本。

戰(zhàn)略成本把以往不可控的成本變?yōu)榭煽爻杀荆妥鳂I(yè)成本相輔相成，互為依托，能使成本管理起到更顯著的效果。

四、抓內(nèi)部成本，也要抓外部成本，注重整體控制。

傳統(tǒng)的成本管理與控制，較多關(guān)注企業(yè)自身的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。筆者認為，更需要通過整合上游供應商和下游客戶環(huán)節(jié)，全方位控制企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，使最終產(chǎn)品的價值(1+12)而成本(1+12)，達到整個價值鏈成本最小化，這必然成為郵政企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的新依據(jù)。

由此可見，企業(yè)應注重短期成本與長期成本相結(jié)合；控制作業(yè)成本，把握戰(zhàn)略成本；內(nèi)部成本與外部成本并重；以提高企業(yè)核心競爭力為目標來實施成本管理問題。

參考文獻：

[1]袁天榮.成本抉擇關(guān)系分析.財會通訊，，(10).

[2]焦躍華，袁天榮.論戰(zhàn)略成本管理的基本思想和方法.會計研究，2001，

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇二

肉兔規(guī)模養(yǎng)殖是我市肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，肉兔規(guī)模高效養(yǎng)殖技術(shù)重點描述了肉兔規(guī)模場高效養(yǎng)殖八個技術(shù)要點，包括推廣良種兔、人工授精、兔舍環(huán)境調(diào)控、全價顆粒飼料、全進全出飼養(yǎng)模式、程序化免疫、糞污無害化處理、記錄記載等技術(shù)要點，提高肉兔規(guī)模場飼養(yǎng)管理水平和經(jīng)濟效益，同時也為我市肉兔標準化規(guī)模養(yǎng)殖提供技術(shù)依據(jù)。

2技術(shù)要點。

2.1推廣良種兔。

選擇良種兔，目前重慶地區(qū)主要有伊拉配套系兔、伊普呂配套系兔等，這些配套系有生產(chǎn)發(fā)育快、飼料報酬高、屠宰率高等特點，是規(guī)模化商品兔生產(chǎn)的`理想品種。

2.2人工授精。

推廣肉兔人工授精技術(shù)，選擇優(yōu)秀種公兔，集中采精，高倍稀釋，結(jié)合增加燈光照射和激素誘導發(fā)情，進行人工授精。人工授精技術(shù)是肉兔繁殖、品種改良最經(jīng)濟、最科學的一種方法，受胎率可達80%左右。

2.3兔舍環(huán)境調(diào)控。

規(guī)模化兔場主要選用封閉式或開放式兔舍，其通風、光照、溫度等全部為人工控制，主要通過濕簾負壓通風、排風扇、燈光等措施調(diào)節(jié)兔舍溫度、濕度、氨氣濃度、光照等兔舍環(huán)境參數(shù)，創(chuàng)造適合肉兔生長、繁殖的良好環(huán)境，減少不必要的飼料消耗，增加養(yǎng)殖場效益。

2.4全價顆粒飼料。

全價顆粒料是多種原料按一定比例搭配、混合均勻，可以用來直接飼喂、營養(yǎng)平衡的肉兔日糧，目前規(guī)模場一般都飼喂全價顆粒料，使用全價顆粒料可以最大程度地滿足家兔營養(yǎng)需要，提高肉兔生產(chǎn)能力。

2.5全進全出飼養(yǎng)模式。

全進全出飼養(yǎng)模式又稱“全進全出循環(huán)繁育模式”或“肉兔工廠化生產(chǎn)”，按照同期發(fā)情、同期配種、同期產(chǎn)仔、同期斷奶、同期出欄的“五同期”模式，一棟兔舍內(nèi)飼養(yǎng)同一批同一日齡的兔子，全部兔子都在同一天開食斷奶，同一天出售屠宰。該模式的核心技術(shù)是“繁殖控制技術(shù)”和“人工授精技術(shù)”，該模式便于兔舍、籠具徹底消毒，大幅度降低勞動強度，提高人均勞效。

2.6程序化免疫。

規(guī)模兔場要根據(jù)實際情況制定適合本場的免疫程序。一般35日齡用兔瘟單苗或兔瘟巴氏桿菌二聯(lián)苗首免，每只頸部皮下注射1ml；60～65日齡用兔瘟單苗或兔瘟、巴氏桿菌二聯(lián)苗二免，每只頸部皮下注射1ml。如留用種兔，以后每隔4～6個月免疫注射一次，每只頸部皮下注射1ml。

2.7糞污無害化處理。

兔場廢棄物處理堅持減量化、無害化、資源化的原則，推行雨污分流、干濕分離、沼氣池發(fā)酵、沼液還田等糞污處理方式，減少廢棄物排放、無害化處理廢棄物、利用處理后資源。

2.8做好記錄工作。

建立肉兔養(yǎng)殖檔案，做好引種、飼料、獸藥、出欄等各種記錄，逐步建立健全檔案管理制度，主要記錄包括：配種繁殖記錄、死亡記錄、飼料使用記錄、免疫記錄、養(yǎng)殖設備消毒記錄、銷售記錄等。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇三

本人認為這一點對景天度夏來說是最重要的。我甚至可以說，如果你的環(huán)境通風非常好，整個夏天你可以完全不斷水!因為即使你不小心多澆了水，流通的空氣也會迅速把過多的水汽帶走。大多數(shù)花友在戶外陽臺養(yǎng)肉肉，陽臺的通風條件一般都能滿足景天度夏的基本要求，不用太擔心。但對室內(nèi)養(yǎng)肉肉的朋友來說，通風基本上都是奢求，在這樣的環(huán)境下，請一定想辦法降低室內(nèi)溫度并且節(jié)制澆水，盡量保證土壤和環(huán)境的濕度較低。

2、紅陶盆。

我說紅陶盆是度夏神器，可能所有養(yǎng)多肉超過一年的朋友都不會反對。原因就在于紅陶盆太透氣了，澆水以后，水汽甚至可以慢慢從盆壁沁出，根本不用擔心水大了爛根的情況發(fā)生。而瓷盆、塑料盆透氣性都很差，對掌握不了澆水的新手而言，夏天還是盡量少用。我家的貴貨全用紅陶盆栽種，不斷水、不遮陽，過了幾個夏天也無一陣亡。

3、澆水。

如果環(huán)境通風良好、植料透氣、花盆透氣，整個夏天可以完全不用斷水，干透澆透。但是一定要掌握好澆水的時間，千萬不要在正午陽光強烈的時候澆水，因為正午時分溫度本來就高，再澆水的話土壤濕度就會迅速上升，景天最怕的就是高溫高濕，這樣折騰一下，再皮實的景天都會受不了。夏天澆水最好選在涼爽有風的傍晚，澆水之后，經(jīng)過一夜的蒸發(fā)，你可以發(fā)現(xiàn)第二天一早土壤的水汽已經(jīng)蒸發(fā)的差不多了。

4、配土。

這個沒有固定的配方，總的要求就是透氣。用紅陶盆的話，可以多加一些泥炭，用瓷盆的話就要多加一些顆粒。我配土的配方如下，各位可以參考，泥炭：珍珠巖：顆粒(赤玉、鹿藻、日向什么的都行)=2:1:1，同時加入少量的草木灰、骨粉做基肥。

5、遮陽。

如果你的植物已經(jīng)完全服盆并且環(huán)境通風良好的話，可以完全不用遮陽，至少我是這樣做的，而且因為夏天陽光充足并且適當少水，景天的顏色都非常艷麗，誰說景天出彩只能在秋冬?但不遮陽只適用于服盆的景天，對沒有服盆的景天而言，為保險起見，還是需要適當遮陽的。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇四

近年來，由于市場對羊肉制品的需求量不斷增加，肉羊養(yǎng)殖業(yè)也成為一項高收益、高回報率的行業(yè)。大批肉羊養(yǎng)殖開始出現(xiàn)，并有了一定的規(guī)模。隨著肉羊的養(yǎng)殖逐步走向大規(guī)模的生產(chǎn)方式，人們已經(jīng)意識到肉羊養(yǎng)殖業(yè)在經(jīng)濟中占有的重要分量，然而，由于產(chǎn)業(yè)的集中化程度不斷升高，的管理結(jié)構(gòu)也開始變得越來越難以構(gòu)建。同時，我國肉羊業(yè)在發(fā)展中還受到很多制約的因素，生產(chǎn)方面，飼養(yǎng)方式比較傳統(tǒng)，品種較少。技術(shù)方面，種公羊在羊群中的比例較低，配種能力較差；科學技術(shù)在羊群管理中的應用較為落后。管理方面，肉羊養(yǎng)殖業(yè)相應的管理系統(tǒng)還沒有完全建立，飼養(yǎng)人員依然靠自己的經(jīng)驗進行判斷，沒有科學的評判標準。這就要求肉羊養(yǎng)殖不斷完善自己的管理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部的規(guī)章制度，明確的戰(zhàn)略目標。

二、規(guī)范化管理。

1.規(guī)范化管理的意義。

規(guī)范化管理是管理者給被管理者創(chuàng)造合理規(guī)范的環(huán)境，并賦予被管理者相應的職權(quán)、職位和職責，明確的標準和目標，建立運行程序和獎罰制度，使中的每一個人的行為和做法都應該符合一定的標準和程序。具體說來就是應有自己的規(guī)章制度和管理程序。規(guī)范化管理在提高管理效率上具有關(guān)鍵性的作用，使管理實現(xiàn)多方面的功能。提高管理水平，為全面實現(xiàn)電腦化管理奠定堅實基礎。

2.規(guī)范化管理構(gòu)思。

肉羊養(yǎng)殖規(guī)范化管理應該包括組織結(jié)構(gòu)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、供銷管理、庫存管理和人力資源管理。

2.1組織結(jié)構(gòu)管理。

組織結(jié)構(gòu)管理是一種為實現(xiàn)經(jīng)營目標而設立的一種權(quán)、責協(xié)調(diào)關(guān)系的調(diào)控方式。在肉羊養(yǎng)殖業(yè)中，首先要分析影響肉羊組織結(jié)構(gòu)的因素。如肉羊養(yǎng)殖的技術(shù)特點、肉羊養(yǎng)殖的生存環(huán)境、肉羊養(yǎng)殖的。規(guī)模。選擇合適組織管理結(jié)構(gòu)，同時明確高層管理者、中層管理者、一線員工的職責、目標和權(quán)威。其次，確立肉羊養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機制，根據(jù)自己的特點，在相互調(diào)整、直接指揮、過程標準化、成果標準化、技能標準化、共同的信念中選擇適合自己發(fā)展的一種或多種混合協(xié)調(diào)機制。再次，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及彼此之間的協(xié)調(diào)關(guān)系確立肉羊養(yǎng)殖業(yè)的組織結(jié)構(gòu)原則。最后建立健全組織結(jié)構(gòu)，保證組織結(jié)構(gòu)的正確運行，確保的決策制定、執(zhí)行能夠順利進行。

2.2生產(chǎn)作業(yè)管理。

生產(chǎn)作業(yè)管理是以銷售管理為前提的，包括生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制、生產(chǎn)準備和組織。肉羊養(yǎng)殖應該根據(jù)的特點和市場的銷售情況制定適合自己的生產(chǎn)計劃，還應做好飼養(yǎng)羊只前的準備工作，如養(yǎng)殖場的建設位點、養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖場內(nèi)部布局，養(yǎng)殖人員的標準操作章程，飼養(yǎng)規(guī)模。

2.3人力資源管理。

人力資源管理是最基本的管理職能，是對組織中任意成員都有影響的管理方式。對我國肉羊養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的人力資源管理仍舊存在不合規(guī)范的情況，護理人員、技術(shù)人員和飼喂人員并不規(guī)范，或者員工無證上崗，服務人員素質(zhì)不高，辦事拖沓，沒有效率。因此，在肉羊養(yǎng)殖業(yè)中人力資源管理應當給予足夠的重視，明確肉羊管理中的崗位設置、建立健全管理規(guī)范、完善獎罰機制和選人用人的制度以及構(gòu)建合理的薪酬結(jié)構(gòu)。

2.4生產(chǎn)經(jīng)營管理。

當前我國肉羊養(yǎng)殖市場，存在的生產(chǎn)經(jīng)營模式比較混雜。飼料資源較為充沛的地區(qū)，人們主要通過身邊便利的飼喂條件集中放牧；而在資源條件不充足的地區(qū)，主要呈現(xiàn)多元化的生產(chǎn)方式，如加農(nóng)戶。不同的生產(chǎn)方式盡管都起到了一定的生產(chǎn)作用，但是還存在一定的不足，許多公司與農(nóng)戶簽訂的合同條款內(nèi)容不清晰、不完善。因此要選擇適合發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營方式，明確其中的規(guī)章制度。

2.5其他活動管理。

在肉羊養(yǎng)殖中，除上述管理之外還應該做好的庫存管理、銷售管理。庫存管理方面，要建立庫存管理原則、明確庫存管理內(nèi)容，加強采購管理；銷售管理方面，建立銷售人員日常行為規(guī)范、完善銷售人員業(yè)績管理、做好客戶的管理工作。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇五

仔兔生后12天左右開眼?從開眼到斷奶?這段時間稱為開眼期。仔兔開眼早遲與發(fā)育很有關(guān)系?發(fā)育良好的開眼早。如果兔眼被眼屎粘住?可用藥棉蘸水?慢慢洗去。這個時期的仔兔要經(jīng)歷一個從吃奶轉(zhuǎn)變到吃植物性飼料的變化過程?如果轉(zhuǎn)變太突然?常常會造成死亡。所以?飼養(yǎng)重點應放在仔兔的補料和斷奶上。肉用仔兔生后16日齡可開始給少量易消化而又富于營養(yǎng)的飼料?如豆?jié){、豆腐或剪碎的撤青草、青菜葉等。22日齡后可在飼料中拌入少量的礦物質(zhì)、抗菌素和呋喃西林、洋蔥、枯葉等消炎、殺菌、健胃藥物?以增強體質(zhì)?減少疾病。飼料以少喂多餐。逐漸增加為原則?一殷每天喂給5—6次。到30口齡時?應以飼料為主?母乳為輔慢慢過渡。

肉兔的養(yǎng)殖方法：幼兔和青年兔的飼養(yǎng)。

仔兔斷奶后三個月的小兔稱為幼兔。這個階段的兔子生長發(fā)育快?但抗病力差?要特別注意護理?否則發(fā)育不良?易于患病死亡。斷奶仔兔必須養(yǎng)在溫暖、清潔、干爽的地方?以籠養(yǎng)為佳。飼喂的飼料要清潔新鮮?富于營養(yǎng)。帶泥的青草一定要洗凈晾干后再喂。青飼料一天喂3次?精飼料一天喂兩次?加喂礦物質(zhì)飼料、少量魚粉、豆餅等。喂時掌握早多午少晚吃足?隨吃隨喂不留剩食這一原則?飲水要充足?夏季喂涼水?冬季喂溫水?加少量食鹽。夏季飼料以青草為主?兼喂麥麩、玉米、高梁等精飼料。青飼料含水大?要在太陽下曬一曬?減少水分。這樣可有效地控制幼兔的腹瀉和膨脹病。另外?注意經(jīng)常加喂一些大蔥或洋蔥葉、大蒜葉等。食具3—5天用高錳酸鉀水消毒一次?可避免球蟲卵囊污染墊草和食具。斷奶仔兔要增加運動?每天可放在鐵絲網(wǎng)圍好的運動場內(nèi)活動2-3小時。體質(zhì)較弱的可單獨飼養(yǎng)。3—6個月的兔子稱為青年兔。此階段兔子已開始發(fā)情為了防止早配?必須將公、母兔開飼養(yǎng)。

一、春管技巧多多，適時配種繁育不可缺。

我國南方春季多陰雨，北方春季多風沙，是養(yǎng)兔最不利的季節(jié)之一。一年之際在于春，春季管理的好壞，關(guān)系到全年的收益。具體講春季首先要搞好籠舍的清潔衛(wèi)生，做到勤打掃、勤洗刷、勤消毒，喂給營養(yǎng)價值高、不發(fā)霉、不變質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飼料。對種公兔、種母兔要適當增加精料的喂量，開始飼喂青綠飼料時，要先少后多，逐漸增加喂量，以免喂食過量造成消化道疾病。在陰雨天要適當增加干粗飼料的投喂比例。在雨后刈割的青飼料要晾干后再喂，并注意在飼料中合理搭配殺菌健胃藥物。春季是肉兔繁殖的黃金季節(jié)，些時配種受胎率高，產(chǎn)仔數(shù)多，仔兔生長快，成活率高。要抓住有利時機，采用頻密產(chǎn)仔法，連產(chǎn)2～3胎后，再調(diào)整種群，恢復體力。

二、夏季悶又熱，安全越夏是關(guān)鍵。

夏季高溫高濕，病菌多，肉兔的汁腺不發(fā)達，抵御疾病的能力下降，往往食欲不振。此期要供給營養(yǎng)全面的適口飼料和清潔的飲水，并做到早餐早喂，晚餐遲喂，中餐多喂青綠飼料，合理添喂清解毒飼草，堅決杜絕發(fā)霉變質(zhì)飼料。為補充肉兔體內(nèi)鹽分的過度消耗，要在飲水中加入1-2%的食鹽。兔舍要保持陰涼通風，避免陽光直接照射到兔籠上，當兔籠內(nèi)溫度超過3℃時，要在地面潑水降溫，有條件的要安裝通風設備，保持室內(nèi)空氣流暢。夏季蚊蠅多，病菌容易繁殖，要切實搞好籠舍和食具的清潔衛(wèi)生，籠舍勤打掃勤消毒，飼槽飲水器要勤清洗勤消毒，確保肉兔安全越夏。

三、秋高氣又爽，秋管工作忙。

秋天天高氣爽，陽光明媚，氣候干燥，飼草充足營養(yǎng)豐富，是繁殖擴大種群的大好時機，秋繁一般在8月中下旬既可進行。秋季早晚與午間的溫差大，成年兔正值換毛，容易引發(fā)感冒、肺炎、腸炎等疾病，同時此期也是球蟲病、疥癬、腸炎、腹瀉等病害的流行季節(jié)。所以要加大飼養(yǎng)管理的力度，勤觀察勤檢查，及時接種疫苗，切實搞好衛(wèi)生防疫;并多喂青綠多汁飼料，適當加喂蛋白質(zhì)含量高的精飼料，嚴禁投喂露水草和雨后晾干的青綠飼料。

四、嚴冬長又寒，備料保溫抓冬繁。

冬季氣溫低，日照時間短，缺乏青綠飼料，肉兔的能量消耗多，要加強飼料管理，供給充足的全價飼料，每天供給的日糧要比其他季節(jié)增加1/3，加喂含能量較高的精飼料，添加一些微量元素飼料，每天飼喂一些菜葉，大麥芽，胡蘿卜等。要保持兔舍內(nèi)溫度相對穩(wěn)定，室內(nèi)養(yǎng)兔要關(guān)好門窗，防止賊風侵襲;室外養(yǎng)兔要在籠門上張掛草簾，防止寒風侵入。冬季雖然氣溫較低，如能抓好兔舍保溫，也是繁殖擴群的好時機。冬季母兔產(chǎn)仔成活率高，生長快，體型大，體質(zhì)健壯。冬繁時要選晴朗無風天氣的中午配種，仔兔出生后注意保溫防寒，提高仔兔的成活率。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇六

多肉植物品種繁多，習性各不相同，栽培方法也不能一概而論。

多肉植物喜歡涼爽的半蔭環(huán)境，主要生長期在春、秋季節(jié)，為多肉植物中的“中間型”品種。耐干旱，不耐寒，忌高溫潮濕和烈日暴曬，怕蔭蔽，也怕土壤積水。生長期應給予充足的光照，若過于蔭蔽，會造成株形松散，不緊湊，葉片瘦長，“窗”的透明度差。如光照過強，則葉片生長不良，呈淺紅褐色，有時強烈的直射陽光還會灼傷葉片，留下難看的斑痕，在半蔭處生長的植株，葉片肥厚飽滿，透明度高。生長期澆水掌握“不干不澆，澆則澆透”，避免積水，更不能雨淋，尤其是不能長期雨淋，這些都是為了避免爛根。但也不宜長期干旱，否則植株雖然不會死亡，但葉片干癟，葉色黯淡，缺乏生機。玉露喜歡有一定空氣濕度的環(huán)境，空氣干燥時可經(jīng)常向植株及周圍環(huán)境噴水，以增加空氣濕度，在生長季節(jié)還可用剪去上半部的透明無色飲料瓶將植株罩起來養(yǎng)護，使其在空氣濕潤的小環(huán)境中生長，這樣可使葉片飽滿，“窗”的透明度也更高。但夏季高溫季節(jié)一定要把飲料瓶去掉，以免因悶注意的是花葶不要用剪子剪，要用手左右晃著拔掉，這樣可以避免殘花梗殘留在葉與葉之間，對以后新葉的生長造成不利影響。

光照，夏季小心高溫長時間的曝曬，多肉植物組織細胞肥厚散熱緩慢，非常容易造成葉片曬傷。其他季節(jié)充分日照有助于植株生長。(有很多需要陰涼的植物12卷之類的嫩綠透明的就要小心曬傷)。

水分，見干見濕，澆水要澆透水。澆水后不要曝曬，放置低光照陰涼處。

溫度，溫度在15~28最適宜，溫度在5~35是植株忍受極限。

空氣，通風很重要的，悶熱夏天夜晚加強通風。

土壤，透氣排水良好，不易結(jié)塊的土壤。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇七

進出豬場（舍）更換專用制服，門口經(jīng)消毒間嚴格執(zhí)行足底、衣物消毒（紫外線、霧噴），每次10～20min；防疫制服每周清洗、消毒1次備用；外出歸來要講究個人衛(wèi)生，洗澡、更衣、規(guī)范化衣物消毒，方可開展常規(guī)工作；禁止個人攜帶生活區(qū)物件進入豬舍，罹患感冒、呼吸道疾病時應請假療養(yǎng)，禁止參與豬群飼管工作；禁止外出串場（其它畜禽養(yǎng)殖場）及在本場留宿外來人員。

1.2外來疫原防控。

謝絕外來人員參觀、采訪豬場，盡量減少本場管理人員外出次數(shù)；本場車輛入場必須經(jīng)門衛(wèi)處嚴格檢查，場外實施到位的清洗、霧噴消毒（車輪、車體）之后方可入場，非特殊情況，禁止其它無關(guān)車輛、人員入場，必須進場時按規(guī)定執(zhí)行場外檢查及消毒防護措施；布控防護網(wǎng)，嚴防犬、貓、野禽等擅闖入場。1.3儲備充足防疫物資進入冬季，高危害病毒性疾病高發(fā)，因此，規(guī)模豬場必須要設立專業(yè)的獸醫(yī)衛(wèi)生室1間，由專業(yè)技術(shù)人員（資質(zhì)獸醫(yī)）主管，應提前預備好足量的疫苗、消毒劑、常見病防治藥物等，以備不時之需。獸醫(yī)要指導、開展好本場豬群日常動態(tài)疫情監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取“隔離、治療、專舍飼養(yǎng)、整群藥物防治”等防控措施。

2冬季豬群日糧調(diào)配要點。

為補充冬季豬群抗冷應激體耗，應適當提高日糧能量水平，此時豬對能量及飼料量較平時稍增。其中，妊娠母豬宜每天增加1kg左右，生長（繁殖）旺盛期的仔豬、育肥豬、泌乳母豬等勿須限制給料量，可令其自由采食；應在原基礎配方上增加能量飼料（玉米、小麥、糙米等）10～15%，必要時再添加適量動植物脂肪飼料，以提高飼糧濃度，全面滿足豬群當前生理需要。

3改善當前飼管方式方法。

一是加強飼養(yǎng)管理，構(gòu)建豬群適宜生活環(huán)境，落實好豬舍糞污、被污染墊料清理工作。二是喂料不隨意，防止投料時飼料散落及被污染，投料量要把握好“度”，生長（繁殖）旺盛期的豬群可自由采食、不限料，但要以槽內(nèi)不剩料為宜，種豬（公豬、空懷母豬）過肥對繁殖不利，投喂量以8～9成飽、維持8～9成膘情為宜。三是每天重視觀察豬群動態(tài)，包括其采食情況，精神狀態(tài)，糞便形態(tài)等，及時發(fā)現(xiàn)異常個體，采取有效防治措施，防治疫情進一步擴散蔓延。四是豬舍清潔盡量減少冷水沖洗次數(shù)，尤其是孕產(chǎn)母豬舍、哺乳（保育）仔豬舍，可以預防發(fā)生冷應激綜合癥。比如，地面冰冷、使仔豬腹部受涼是誘發(fā)仔豬冬季腹瀉的重要原因，必須妥善做好對易感群的保護。

4適時出欄及全進全出。

生豬規(guī)模養(yǎng)殖主要分布在廣大農(nóng)業(yè)區(qū)，其中以適度規(guī)模（100～199頭）生豬養(yǎng)殖較為普遍，這種現(xiàn)狀總體表現(xiàn)為養(yǎng)殖水平（科技化程度）相對較低，資金投入較小，產(chǎn)業(yè)化、標準化程度不高，其抗市場風險（含疫病風險）能力也較差。因此，善于把握南方地區(qū)冬末對豬肉食品進入一個消費高峰期的有利時機，抓緊對育肥豬群實施短期優(yōu)飼、快速育肥及出欄，在飼養(yǎng)周期達4～5個月、體重達80～150kg，均可果斷的一次性出欄。因為，堅持“全進全出”管理模式，這樣除了降低養(yǎng)殖風險外，還對開展本場動物疫病長效防控極為有利。“全出”后徹底清理場內(nèi)污染物（糞污、墊料、用具等）并實施無害化處置，再實施消毒滅原，提高了消毒實效，加之堅持足夠的休養(yǎng)期（2個月以上），本場環(huán)境中的病原微生物大量被抑殺，投入下一批次生豬生產(chǎn)時，歷史病發(fā)病風險大大降低。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇八

我國郵電企業(yè)于實現(xiàn)郵電分營、郵政獨立運營后，郵政企業(yè)的績效評價辦法作為一種強有力的績效管理手段，對改善郵政財務狀況、提高經(jīng)濟效益起到了重要作用。但由于郵政企業(yè)的管理體制目前基本上還是按國家行政區(qū)域的劃分，經(jīng)營管理面臨的環(huán)境也千差萬別，為了使郵政企業(yè)績效考核工作更加科學、合理，經(jīng)營業(yè)績考核必須要考慮經(jīng)營難度系數(shù)。為此郵政的.專家學者們依據(jù)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》附件1中“年度經(jīng)營業(yè)績考核計分試行辦法”的規(guī)定，對郵政企業(yè)規(guī)模分類進行了研究，提出按業(yè)務收入、固定資產(chǎn)、職工人數(shù)和管理責任四項指標作為劃分企業(yè)等別的依據(jù)，并將四項指標的權(quán)重經(jīng)過分析研究分別確定為50％、30％、10％和10％。

郵政經(jīng)營難度系數(shù)的確定可以按照以上思路來確定。把規(guī)模分類作為郵政企業(yè)經(jīng)營難度系數(shù)的依據(jù)是：從理論上講，收入規(guī)模越大、資產(chǎn)規(guī)模越大、人員越多、管轄的范圍越大，經(jīng)營管理的難度就越大。收入規(guī)模越大同比例增長的難度越大，同時國內(nèi)外的許多企業(yè)都基本選擇了收入作為劃分企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營的依據(jù)，因此我們選擇了“業(yè)務收入”指標；總資產(chǎn)規(guī)模和凈資產(chǎn)規(guī)模雖然能夠比較全面地反映企業(yè)規(guī)模，但是就郵政企業(yè)的生產(chǎn)和管理特點來說，選擇有形的“固定資產(chǎn)”更為直觀；無論國內(nèi)國外，“職工人數(shù)”的多少幾乎都無一例外的作為描述企業(yè)規(guī)模的主要指標；管理責任是指“所轄獨立核算的下屬單位（即所轄區(qū)縣局）的個數(shù)”，從理論上講，所轄單位越多，則管理難度越大，也說明企業(yè)規(guī)模越大。

本文在具體測算時，參照了“經(jīng)營難度系數(shù)”的計算方法，先對廣東省郵政企業(yè)所轄獨立核算的21個市局的業(yè)務收入、固定資產(chǎn)原價、職工人數(shù)、所轄區(qū)縣局個數(shù)等因素的規(guī)模系數(shù)模擬分檔取值，取值區(qū)間為1～1.20；再用冪函數(shù)回歸方程的方式修正取值，得出每個單項指標的規(guī)模系數(shù)；最后進行加權(quán)平均得出了企業(yè)的規(guī)模系數(shù)。

3廣東省轄市郵政局規(guī)模等別分類。

由于在根據(jù)表3計算結(jié)果劃分等別時，注意到因多數(shù)數(shù)據(jù)較為集中，區(qū)分度不大，對此我們又利用sas軟件，借助聚類分析方法，對上述數(shù)據(jù)進行了分類，得譜系聚類圖（見圖5）。

對比譜系圖并結(jié)合表3中企業(yè)規(guī)模系數(shù)數(shù)據(jù)，我們將廣東郵政企業(yè)經(jīng)營規(guī)模等別確定為五等：廣州局、深圳局列在一等；佛山局、東莞局、江門局、湛江局列為二等；汕頭局、惠州局、茂名局、珠海局、中山局為三等；梅州局、韶關(guān)局、揭陽局、肇慶局、清遠局在四等；陽江局、云浮局、潮州局、河源局、汕尾局列為五等（見表4）。綜上，在對各轄市企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核綜合評分時，可以此劃分等別作為量化參考依據(jù)。

參考文獻。

［1］董勤.關(guān)于郵政企業(yè)推行績效評價體系的思考［j］，郵電企業(yè)管理，，（05）.

［2］謝冊.郵政集團績效評價體系的構(gòu)建［j］.集團經(jīng)濟研究，，（33）.

摘要：參照國資委20修訂的《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，利用業(yè)務收入、固定資產(chǎn)原價、企業(yè)職工人數(shù)、所轄區(qū)縣局個數(shù)等規(guī)模分類作為影響企業(yè)經(jīng)營難度的因素，對廣東省21個轄市郵政局2006年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模建立了回歸模型，并借助聚類分析，確定了其規(guī)模分類等別，從而為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合評分提供了量化依據(jù)。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇九

郵政企業(yè)要實現(xiàn)真正的組織文化變革，首先要做的是分析現(xiàn)存的組織文化，然后確定組織文化變革的最終目標形態(tài)，最后要建設好新的組織文化。組織文化變革的主要焦點是試圖改變職工的價值觀、態(tài)度和模式。要成功地建設郵政企業(yè)的組織文化，就要采取以下主要措施：

（1）領(lǐng)導要高度的重視。如果郵政企業(yè)高層領(lǐng)導者對企業(yè)組織文化建設極為關(guān)注，那么，這些信息就會傳播給廣大職工，從而獲得全體郵政職工對企業(yè)組織文化建設的支持。當然，領(lǐng)導最重視的問題應該立足于郵政服務。但是，在不同的階段，側(cè)重點應有所不同。如有時更多關(guān)注費用問題，有時則更應關(guān)注銷售問題。但是領(lǐng)導一定要把最重視的問題放在與服務有關(guān)的方面，而不僅僅是人際關(guān)系的處理，更不能把精力放在消閑、娛樂等方面。

（2）領(lǐng)導要作為榜樣，對職工起教育和訓導的作用。身教重于言教，領(lǐng)導在進行組織文化變革時，要處處以身作則，用新的組織文化教育和訓導職工。如企業(yè)要實行優(yōu)質(zhì)服務，那么領(lǐng)導就應首先對客戶以禮相待。

（3）獎勵標準的改變。過去，企業(yè)職工對組織的忠誠得到企業(yè)的一致認可，獎勵標準一個樣。企業(yè)組織文化建設中則要把可見業(yè)績作為獎勵的標準，只有把職工的業(yè)績與獎勵直接掛鉤，才能充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。

（4）職工選擇、提升和解聘的標準。現(xiàn)在人才市場已有相當程度的放開，企業(yè)選拔職工有了更多的自由。這就要求各種不同的組織對應聘者應具備什么樣的品質(zhì)加以重視。對于提升問題，不能任人唯親，而是根據(jù)業(yè)績和在職工中的威信等因素綜合考慮再作出決定。對于解聘企業(yè)的職工則一定要公正、公平，且要做好相應的善后安排工作。還要具有同情心，如果缺乏公正和同情心，則會出現(xiàn)不良后果。

（5）結(jié)構(gòu)、體系和程序的改革。為了適應新的組織文化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、體系和程序也要做相應的調(diào)整。當適應新的組織文化的結(jié)構(gòu)、體系和程序相應建立起來后，會對職工的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生根本性的改變，也會達到精簡機構(gòu)、簡化程序、提高效率的目的。當一程序被簡化后，企業(yè)職工會對處理事情的態(tài)度產(chǎn)生很大的改變，由過去的例行公事變?yōu)橐赞k事為目的，由過去的人浮于事變?yōu)楦魉酒渎殹⒏鞅M其能。

此外，郵政企業(yè)在進行組織文化變革時，還要根據(jù)自身的實際情況，制定出適合自己的變革方案，爭取變革后的組織文化能在組織的每一細節(jié)、每一方面表現(xiàn)出來。

五、結(jié)束語。

郵政企業(yè)的組織文化變革對于我國郵政事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，相信通過各個方面的共同努力，郵政企業(yè)組織文化變革能夠盡快得以完成。變革后的郵政組織文化將給我國郵政事業(yè)展現(xiàn)廣闊的前景，使郵政組織的競爭力和凝聚力得到加強，以一個全新的面貌去迎接挑戰(zhàn)、迎接競爭。變革后的組織文化將成為我國郵政企業(yè)適應競爭，適應挑戰(zhàn)的寶典。

參考文獻。

1。邁克納e，比奇n。人力資源管理〔m〕。北京：中信出版社，

2。張鳳生等。郵政改革與發(fā)展〔m〕。北京：北京郵電大學出版社，1998。

摘要：針對郵政企業(yè)的組織文化相當落后，迫切需要進行變革，分析并提出了實現(xiàn)郵政企業(yè)組織文化變革的若干構(gòu)想。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十

（一）獲獎者入學成績平平者占多數(shù)。

查閱優(yōu)秀畢業(yè)生的學籍檔案可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的優(yōu)秀畢業(yè)生高考入學成績平平，甚至有的成績剛剛在阻擋線上。以溫州大學數(shù)學與信息科學學院優(yōu)秀畢業(yè)生為例，在入學排名上，將近56%的優(yōu)秀畢業(yè)生在各班和各專業(yè)的40%和35%；而在畢業(yè)排名上，這部分畢業(yè)生排名已降到各班級和各專業(yè)的10%和8%。由此可見，學生經(jīng)過大學四年的學習，學習排名已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

綜合這些變化的原因，主要有如下幾點：1、從課程設置上看，高考科目比較綜合，大學的課程專業(yè)性更強，考試科目改變導致成績發(fā)生了變化；2、從教學大綱上看，相比高中課程的固定性，大學每學期的課程都不相同，學習成績的排名更易發(fā)生改變；3、從個人的學習態(tài)度上看，學生自身的興趣愛好及所持有的學習態(tài)度也是能否取得好成績的關(guān)鍵。此外，有些大學生在填報志愿的時候沒有選對自己喜歡或擅長的專業(yè)，這也導致了進入大學后成績下滑。

（二）獲獎者大都注重德智體美勞的全面發(fā)展。

在溫州大學對優(yōu)秀畢業(yè)生評選的規(guī)定中，除了學習成績的智育占60%，德育、能力、體育分別占了12%、15%、8%，這也意味著只有德智體美勞全面發(fā)展，才能得到好的綜合成績。從優(yōu)秀畢業(yè)生的個人事跡來看，每個優(yōu)秀畢業(yè)生都在大學里擔任過各種學生干部，平均參加校內(nèi)外各種比賽達三次以上。如，溫州大學數(shù)學與信息科學學院38名優(yōu)秀畢業(yè)生中，學生會主席、班長、團支書等主要學生干部就占了75%。

二、練就優(yōu)秀畢業(yè)生的目標。

（一）制定合理規(guī)劃，明確學習目標。

在多數(shù)優(yōu)秀畢業(yè)生的畢業(yè)鑒定中，都提到了自己在學習期間的個人發(fā)展規(guī)劃。可見，一個良好的規(guī)劃對學生在大學四年的成長意義很大。當然，大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃應當與學校的專業(yè)人才培養(yǎng)方案相適應，學校的。專業(yè)人才培養(yǎng)方案是專業(yè)人才培養(yǎng)的總體設計，學校也為學生成才提供了客觀條件，離開學院教學總體設計和教育安排是不現(xiàn)實的，學生可以有所側(cè)重，從自己的興趣和實際突出重點。

（二）強化實踐能力，鼓勵個性發(fā)展。

優(yōu)秀畢業(yè)生需要全方位發(fā)展才能更好地提高自己的綜合素質(zhì)能力。事實上，只重課堂教學而輕視實踐性教學活動的學生，不會具有很強的動手能力，無論是學業(yè)還是就業(yè)都不會很突出，這樣的畢業(yè)生評上優(yōu)秀畢業(yè)生的幾率相對較低。學校可以從實踐條件的提供、實踐內(nèi)容的規(guī)劃、實踐過程的實施等方面綜合考慮，使學生在擁有寬厚理論基礎的同時，還具備濃烈的創(chuàng)新性儀式和超強的實踐動手能力。而作為學生本人，要時刻注意鍛煉自己的實踐能力，積極參加學校、學院組織的各項活動，增長見識，提高交際、言語表達等各種能力，才能更好地強化實踐能力，促進理論學習。

（三）加強素質(zhì)教育，營造優(yōu)良育人環(huán)境。

環(huán)境能影響人，好的育人環(huán)境是優(yōu)秀畢業(yè)生成才的重要條件之一，學校應努力為優(yōu)秀生的成才創(chuàng)造良好的學習環(huán)境、科研環(huán)境、尤其是讓他們在濃烈的學風中接受熏陶，以激發(fā)他們的學習熱情、創(chuàng)新精神和成才意識，提高學生思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體和心理素質(zhì)等綜合素質(zhì)。當然，外因通過內(nèi)因起作用，從某個角度說，人才不是學校“管”出來的，是自己“長”出來的。學生本身要積極參與，無論從思想品德、意志品質(zhì)方面，還是基本理論，基礎知識的學習，實踐能力的養(yǎng)成，都應該有充足的信心和刻苦的磨練。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十一

摘要：

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代化進程的不斷加快，城市迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距進一步拉大。為了增加收入，提高自己的生活水平和生活質(zhì)量，農(nóng)村剩余勞動力開始大規(guī)模地向城市轉(zhuǎn)移。由于受到戶口、住房、上學等諸多條件的限制，很多農(nóng)民工不得不將孩子留在農(nóng)村，并托付給其他人代為照看，最終形成了農(nóng)民工父母與子女分隔兩地的局面。從而出現(xiàn)一個新的弱勢群體——留守兒童。由于家庭教育的缺失，這些留守兒童成長過程中的心理問題越來越突出。怎樣解決留守兒童的心理問題，讓他們健康快樂的成長，成為當前社會需要探討的問題。

關(guān)鍵詞：

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十二

摘要：低碳環(huán)保是人類所向往的理想生活環(huán)境，要想創(chuàng)造這種生活環(huán)境，就離不開環(huán)境監(jiān)測。基于這種情況，本文在介紹環(huán)境監(jiān)測的職能及意義基礎上，對環(huán)境監(jiān)測與低碳環(huán)保生活之間的關(guān)系進行了詳細的分析。

關(guān)鍵詞：低碳環(huán)保；環(huán)境監(jiān)測；有效監(jiān)督。

引言：

要想實現(xiàn)低碳環(huán)保生活，就需要減少污染排放，降低能源損耗，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境監(jiān)測對低碳環(huán)保具有重要意義，二者之間又存在著緊密的關(guān)系。因此人們要想快速實現(xiàn)低碳環(huán)保生活，就應該提升對環(huán)境監(jiān)測的認知，明確環(huán)境監(jiān)測與低碳環(huán)保生活之間的關(guān)系。

1環(huán)境監(jiān)測的職能及意義。

1.1環(huán)境監(jiān)測的職能。

環(huán)境監(jiān)測主要是通過物理、化學、生物等方法對監(jiān)測樣品進行綜合性分析，探索環(huán)境變化情況，它的職能特征主要體現(xiàn)在下述兩個方面：第一，它的基礎雖然是統(tǒng)計學，但是也融合了社會科學以及自然中一些精華成分。第二，它的職能主要是為社會提供服務，在環(huán)境監(jiān)測完成之后，對產(chǎn)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合性分析，了解水資源、大氣、噪音等相關(guān)環(huán)境因素的具體情況，在了解環(huán)境質(zhì)量的基礎上，對其在未來的變化趨勢進行預測，為環(huán)境治理及評價提供真實、可靠的數(shù)據(jù)，為低碳環(huán)保生活的`規(guī)劃提供科學性參考依據(jù)。

1.2環(huán)境監(jiān)測的意義。

低碳生活的目的就是讓人類賴以生存的環(huán)境變得更好，人類在節(jié)約能源、減少污染物排放的過程中，也可以提高自己的生活質(zhì)量，而在這個過程中就需要對環(huán)境進行監(jiān)測。影響低碳生活環(huán)境的因素有很多種，比如汽車尾氣、硫化物等，對環(huán)境實施監(jiān)測不僅能夠讓人類對自己的生活環(huán)境有一定的了解，還可以對他們的生活習慣進行督促，進而對他們的行為加以限制，讓人類能夠清晰地認識到環(huán)境保護對生存的重要性。由此可見，環(huán)境監(jiān)測也可以認為是對人類行為進行提醒及監(jiān)測的一個過程[1]。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十三

一是目前生物制品生產(chǎn)廠家眾多,設備水平參差不齊,品種繁多[1]。從產(chǎn)品上看,有的是國家主管部門正式批準生產(chǎn)的,有的是省市主管部門批準生產(chǎn)的,有的則是中試產(chǎn)品。銷售人員以低廉的價格將產(chǎn)品推銷到縣、市、區(qū)畜牧主管部門,深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村甚至養(yǎng)殖戶。但這些生物制品在什么條件下運輸保存,養(yǎng)殖戶不得而知。二是生物制品是特殊的產(chǎn)品,必須按照它的類別和性質(zhì),在低溫或超低溫的環(huán)境運輸和保存。目前,許多生物制品的儲存與運輸不符合要求,有人用保溫箱運輸,有人則干脆放在長途汽車上進行長途運輸,由于存儲條件不合格,勢必影響生物制品的效力。在生物制品的保管過程中,一部分經(jīng)營戶保管意識相當?shù)?將生物制品隨意堆放,銷售之前放入冰箱中凍一下;有的經(jīng)營戶則為省電,往往是白天將冰箱通電,夜晚將冰箱斷電,使生物制品反復凍融。由于生物制品效力的不可逆性,必然會影響生物制品的質(zhì)量,從而影響免疫的質(zhì)量。三是在免疫注射方面,有的防疫人員未能認真負責,未對生物制品的外包裝、標簽、批準文號、生產(chǎn)批號、出廠日期、失效期、是否破損等進行檢查登記,沒有仔細閱讀生物制品的使用說明、注意事項等[2]。四是注射之前不按要求對畜禽進行健康檢查,不了解動物的免疫史及病史等,被注射動物由于本身處于病態(tài)或瘦弱、臨產(chǎn),致使發(fā)生不良反應。因此,對易感動物免疫前的健康檢查也是保證有效免疫的關(guān)鍵措施之一。五是注射器械及注射局部消毒不嚴。在動物免疫接種過程中,有許多防疫人員不能很好地按規(guī)范操作。對器械、注射部位極少進行消毒,有的不是一畜一針,而是一個針頭注多頭動物。六是免疫注射的劑量不準,注射后不認真觀察,也不作任何記錄[3]。在免疫注射過程中有的隨意加大注射劑量,有的怕反應而減少劑量,如注射口蹄疫生物制品,許多防疫人員就不根據(jù)動物的大小和說明書注射相應劑量。生物制品對動物是一種應激性刺激,根據(jù)個體狀況可能出現(xiàn)的應激反應,如果加強觀察,及時發(fā)現(xiàn)治療,完全可以挽回損失。

1.2非生物制品方面因素。

一是如果雞舍環(huán)境因素或豬舍飼養(yǎng)密度大、通風不良,就會聚集大量的有害氣體如氨氣、二氧化硫、硫化氫等,造成畜群應激。應激反應能抑制免疫反應,降低免疫效果,增強對疾病的易感性。二是營養(yǎng)因素。營養(yǎng)是機體正常生長發(fā)育的基礎,飼料中蛋白質(zhì)等的供給及機體內(nèi)蛋白質(zhì)、氨基酸、維生素及微量元素等的正常代謝,對機體內(nèi)抗體的產(chǎn)生起著重要的作用,營養(yǎng)的缺乏特別強調(diào)維生素e缺乏引起的免疫抑制(維生素e是一種天然的`抗氧化劑,是生物膜的組成部分之一,能保護生物膜,防止膜中的脂肪酸氧化,使細胞免受損傷)。三是早期感染和患有傳染病。接種時,畜禽已感染現(xiàn)場病原微生物,或接種后尚未產(chǎn)生堅強的免疫保護力之前感染了現(xiàn)場的病原微生物,機體對現(xiàn)場病原微生物不產(chǎn)生反應,往往引起畜禽發(fā)病死亡,而且這時的發(fā)病情況有可能比不接種疫苗時還要嚴重。患病畜禽和病愈不久的畜禽自身免疫能力差,接種疫苗后不會產(chǎn)生免疫應答。四是藥物的使用。有許多藥物能夠干擾免疫應答,如腎上腺皮質(zhì)激素、某些抗生素、消毒藥等。抗生素、消毒藥可使活疫苗的細菌或病毒滅活,改變活疫苗的抗原成分,破壞滅活疫苗的抗原性,使生物制品接種失敗。五是免疫程序不科學合理。由于近年來養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,養(yǎng)殖規(guī)模化,必須制訂一個科學合理的免疫程序。它必須建立在當?shù)匾咔榍闆r的了解,以及母源抗體監(jiān)測工作的基礎上。而現(xiàn)在很多養(yǎng)殖場和專業(yè)戶機械地照搬別人的免疫程序,或借用多個免疫程序重組一個程序,或者不按任何免疫程序。

2對策。

根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》等有關(guān)法律法規(guī),對生物制品生產(chǎn)廠家規(guī)范認證,從源頭上確保生物制品的安全合格。加大市場監(jiān)管整治力度,嚴厲打擊制售假劣不合格生物制品的行為,確保動物預防用生物制品主渠道供應。

在儲運過程中必須嚴格按生物制品的類別和性質(zhì),儲放在低溫或超低溫環(huán)境下進行運輸和保存。培養(yǎng)一支能吃苦耐勞、責任心強、技術(shù)水平較高的動物防疫員隊伍。加強對防疫員的技術(shù)培訓,提高防疫技術(shù)水平,做到任務明確,責任到人,同時加強抗體檢測,對檢測中不合格的要及時補免是很有必要的[4]。對發(fā)生傳染病要采取隔離、封鎖、消毒、緊急預防接種等措施,對病死畜禽及時進行無害化處理,只要正確掌握動物防控措施,才能從根本上杜絕傳染病發(fā)生。定期對畜禽欄舍消毒措施,隨著畜禽規(guī)模化和規(guī)范化的發(fā)展,在畜禽養(yǎng)殖場門口設置消毒室和消毒池至關(guān)重要,能夠很好地控制傳染源。加強動物飼養(yǎng)管理,科學配給營養(yǎng),建立科學的免疫程序。

3參考文獻。

[1]甄春來,唐守營.動物免疫接種失敗的原因[j].畜牧獸醫(yī)科技信息,(12):46.

[2]賈伍有,黃翠萍,趙如清,等.動物免疫接種挫敗的原因[j].畜牧與飼料科學,,27(4):21.

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十四

郵政職工是企業(yè)組織文化變革的主要參與者，組織文化變革要依靠郵政職工來實現(xiàn)。由于體制及現(xiàn)存組織文化的影響，導致不少郵政職工對組織文化變革漠不關(guān)心，當一場組織文化變革來臨之時，他們會因各種原因而進行有形無形的抵觸，這些原因主要有：

（1）有的職工認為變革會影響到他們的地位，削弱他們的影響；

（2）對變革的必要性和變革能帶來的好處沒有充分認識；

（3）對自己能否適應新的組織文化產(chǎn)生懷疑；

（4）認為自己現(xiàn)在相當好，無需進行變革。

當上述這些觀點盛行時，組織文化變革的努力就會大打折扣，甚至付之東流。

郵政企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，必須依靠郵政職工來實現(xiàn)，即組織文化的變革必須以人為本，把組織中的關(guān)于人力資源的管理放在主要位置，充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，使職工與組織之間形成一種相互的責任感，當組織與職工之間的責任感建立起來以后，他們就有了共同的目標，就必須帶來勞動生產(chǎn)率的提高和郵政企業(yè)的發(fā)展。為了建設這種組織文化，根據(jù)我國國情，主要必須采取以下對策：

1。對郵政企業(yè)的外部環(huán)境進行改造，使郵政企業(yè)有一個健康、穩(wěn)定的外部環(huán)境。

為了實現(xiàn)這一目標，只靠郵政企業(yè)自己的努力是不夠的。更需要政府、司法、金融和其他的各類經(jīng)濟組織大力支持、協(xié)調(diào)運作來實現(xiàn)。政府扶持郵政事業(yè)的發(fā)展，給郵政一個比較寬松的經(jīng)營環(huán)境，但郵政企業(yè)不能過于依靠國家的扶持，要避免官商作風和辦事效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時司法部門要加大執(zhí)法的力度，保障《郵政法》的順利實施，提高《郵政法》在整個法律體系中的地位，杜絕一切侵權(quán)行為的發(fā)生。金融部門要給予郵政儲蓄一個寬松的環(huán)境，嚴格依照金融法規(guī)辦事，為郵政的文化變革提供一個穩(wěn)定的金融環(huán)境。通過政府、金融和其他各類經(jīng)濟組織的共同努力、協(xié)調(diào)運作來實現(xiàn)一個健康、穩(wěn)定的郵政企業(yè)外部環(huán)境，在這個環(huán)境中，郵政企業(yè)嚴格依照《郵政法》實施經(jīng)營，其他各個部門協(xié)調(diào)運作，嚴格按照法律的程序辦事，為郵政和其他各類經(jīng)濟組織的良好發(fā)展奠定一個良好的基礎。

2。對企業(yè)的高層領(lǐng)導進行嚴格的招聘、選拔、培訓和指導。

為了激發(fā)和調(diào)動郵政企業(yè)中的高層領(lǐng)導對組織文化的促進作用，主要必須采取以下措施：

（1）對企業(yè)高層領(lǐng)導實行招聘和選拔。

1成立專門的招聘委員會，委員要由有一定經(jīng)驗的管理專家、經(jīng)濟專家、金融專家和郵政專家組成，讓他們提出招聘的程序及應聘者需要回答的問題，最后由他們各自對應聘者打分。這些招聘委員會委員只有建議權(quán)，沒有決策權(quán)，但是他們所打的分數(shù)將直接影響到招聘的結(jié)果。

2招聘信息要向盡可能大的范圍發(fā)布，使盡可能多的有能力的人都有機會展現(xiàn)自己的才華。如果招聘的范圍只局限于一個特定的小圈子，就會使招聘機制名存實亡。對于每一個應聘者來說，都應處于一個平等的位置，應給應聘者以充分的空間來體現(xiàn)公平競爭。

3聘用時要注重學歷，更應注重實際能力。對于應聘者的學歷要有足夠的重視，這并不是要求學歷越高越好，只是應聘者的專業(yè)要對口。現(xiàn)在高分低能的現(xiàn)象相當嚴重，因此，在注重學歷的同時，更應注重能力，對能力的重視要甚于學歷。選聘時，最好選用具有一定工作經(jīng)驗的管理者，對一個高層管理者來說，經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，但是對具有管理經(jīng)驗的應聘者，我們更應對他過去的管理的成功和失敗加以分析，同時對于成功和失敗的原因也要在分析的基礎上充分考慮。

4聘用的決策權(quán)掌握在職工代表大會手中，在聘用委員會對各個應聘者進行綜合平衡后，向職工代表大會提出建議，然后由職工代表大會表決。

5在應聘委員會中，加入心理學專家，對應聘者進行必要的心理測試，主要包括智力測試和個性測試，然后根據(jù)測試后的結(jié)果對每個應聘者進行歸類。專家應提供這方面的建議，使用的測試手段最好無重大缺陷，且能區(qū)分不同的測試者，還應具有相當?shù)目煽啃浴?/p>

6條件許可的情況下，盡可能采用模擬工作測試。讓每個應聘者對工作作出輕重緩急的安排，然后在規(guī)定時間內(nèi)完成盡可能多的工作。這類測試手段相當具有價值，為應試者完成任務的能力提供了佐證。

（2）對郵政高層領(lǐng)導就組織文化變革進行具有針對性的培訓和指導。

培訓和指導的方法很多，但是最終目的是使郵政組織的高層領(lǐng)導認識到組織文化變革的重要性，由他們主動、積極地去發(fā)起、組織文化變革，才能達到預期的目的。常用的培訓方法主要有以下兩種：

1指導性的培訓。聘請國內(nèi)先進郵政企業(yè)的領(lǐng)導者以及相關(guān)的專家學者對郵政企業(yè)的高層領(lǐng)導進行指導性培訓，使組織的高層領(lǐng)導者能對其他先進組織的文化有透徹的了解，或通過相關(guān)專家學者進行指導后，讓他們知道該做什么，不該做什么。當然我們也要注意理論與實踐相結(jié)合，這是組織文化的擴展，目的是使郵政的高層領(lǐng)導認識到文化變革過程中理論與實踐相結(jié)合的重要性，并注意在進行文化變革過程中積累一定的實踐經(jīng)驗。

2正規(guī)培訓。正規(guī)培訓包括講座、討論、案例研究等多種形式，通過先進企業(yè)組織領(lǐng)導的言傳身教，專家的講課、討論或其他形式，使郵政企業(yè)的領(lǐng)導者真正認識到組織文化變革對企業(yè)能帶來好處，郵政企業(yè)組織文化變革只能加快，不能退縮。

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規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十五

中國協(xié)同工具、平臺及應用軟件市場預期銷售總額超過了5.89億元人民幣。從開始隨著信息化的推進、互聯(lián)網(wǎng)和it應用的普及中國協(xié)同軟件市場逐漸形成。尤其是電子郵件日趨成為企業(yè)日程經(jīng)營管理中重要的溝通工具之后協(xié)同軟件市場逐漸成為應用軟件市場的一個重要組成部分。預期-協(xié)同軟件市場將以34.45%的年復合增長率發(fā)展到20市場總額將達到19.26億元。

協(xié)同軟件市場行業(yè)特征不明顯，其中電信、金融、制造行業(yè)略突出.

協(xié)同軟件市場目前主要集中在大中型企業(yè)。中型企業(yè)在協(xié)同軟件市場中比例最大，達到了48.89%，其次是大型企業(yè)，占32.69%。小型企業(yè)目前的市場比重還不高，僅在18.41%左右。

規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)論文（精選16篇）篇十六

國際電子商務就是運用電子化手段作為交易方式的國際貿(mào)易業(yè)務，作為一個全新的經(jīng)濟模式，國際電子商務顯示出強大的生命力，在這樣一個嶄新的信息時代、互聯(lián)網(wǎng)絡正在改變了行為習慣，改變了思維模式，也改變國際貿(mào)易的業(yè)態(tài)，引發(fā)國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的重組，也只有創(chuàng)新商業(yè)模式，外貿(mào)企業(yè)才能走得更遠。

一、踐行創(chuàng)新才有活力，把握潮流方得先機。

在全球呈現(xiàn)競相發(fā)展的態(tài)勢，國際電子商務對世界經(jīng)濟格局和貿(mào)易體制的變化產(chǎn)生了深遠的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展和日益成熟，電子商務在國際各個領(lǐng)域迅猛發(fā)展，它的觸角已經(jīng)延伸到社會各個領(lǐng)域，國際貿(mào)易領(lǐng)域是最早感受到電子商務沖擊的領(lǐng)域之一，隨著世界一體化。全球化進程加快，電子商務對擴大貿(mào)易機會，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本，城墻企業(yè)競爭力和應變能力有著不可估量的作用。在帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的同時，外貿(mào)公司還要面臨壓力和機遇。

二、電子商務在國際貿(mào)易中的具體應用。

1、利用廣交會的平臺及國外參展擴大宣傳并簡易交易流程。

根據(jù)電子商務工作“整合上游”、“滿足下游”的發(fā)展目標，經(jīng)過精心策劃，細化部署。充分利用廣交會和國外參展的機遇，使得移動商務平臺完全依托“交易會”的應用，線上商品、客戶、詢價單等，交易會在移動商務應用和微信(移動oa)嵌入式應用，產(chǎn)品二維碼擴散性應用，建立pc平臺與移動平臺、展廳、產(chǎn)品目錄、新產(chǎn)品推薦、客戶關(guān)懷等方面的整合應用，加強客戶體驗和客戶感受的對接，并建立“公開的客戶評價”體系平臺;引入項目形式和境外引商模式，以及申請政府支持平臺項目，構(gòu)建成套設備出口融資平臺并與“交易會”平臺的深度合作，以在融資、信譽、外貿(mào)經(jīng)驗強和熟練的特點，建立資金、物流、關(guān)貿(mào)、產(chǎn)品管理流程的線上線下一條龍的團隊式服務，以電商平臺的多種形式引導業(yè)務轉(zhuǎn)模;建立互聯(lián)網(wǎng)平臺服務和銷售就是如同建店面，營銷策略非常重要，現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務員的長期思路蛻變，依杖還有“中國廣交會”的優(yōu)勢，許多基本蛻變?yōu)榇硇问降摹巴赓Q(mào)服務”，業(yè)務要上去，一定要抓好這兩個方面實踐工作一是服務形式，二是產(chǎn)品資源;利用互聯(lián)網(wǎng)交易這個整合平臺，通過將工作流程和業(yè)務管理機制化，運用中國廣交會、國外參展、東南亞項目優(yōu)勢，推進商務合作，擴大經(jīng)營模式。在此商務平臺上，逐步實現(xiàn)了四個目標：一是簡易地使用url方式引入了商品二維碼管理，使到所有參展商品和展廳產(chǎn)品都可以簡單地生成二維碼部署進行現(xiàn)場展示手機下單(詢價單)，紙面產(chǎn)品目錄手機下單，貼近客戶的應用;二是通過商品二維碼管理與“交易會”平臺的一致性，促使所有產(chǎn)品都上“交易會”平臺;三是通過webapp應用以“自定義開發(fā)建設”嵌入微信應用;四是達到進一步細化落實推進“交易會”的目的。創(chuàng)新商品二維碼應用管理，利用電子商務工作，挖掘自身資源優(yōu)勢，引導傳統(tǒng)業(yè)務進入電子商務營銷新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，特別在信息科技手段上、管理整合執(zhí)行力上，以融合數(shù)據(jù)一體化的移動式web應用、產(chǎn)品二維碼應用、通訊云oa應用、微信服務自定義應用、阿里巴巴國際網(wǎng)站應用、整合上下游的管理方式方法等，開創(chuàng)了電子商務應用的.新局面，逐步形成了一個以移動信息化應用為導向的無邊界管理模型，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新思維，為客商提供全方位敏捷周到的虛擬現(xiàn)實性貼身式服務，向著“產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化，企業(yè)經(jīng)營國際化”的轉(zhuǎn)型升級目標邁進。

2、電商的外貿(mào)供應鏈管理平臺。

在全球經(jīng)濟化的今天。企業(yè)和企業(yè)之間的競爭將是供應鏈和供應鏈之間的競爭，電子商務與供應鏈管理的集成徹底改變了供應鏈商原有的物流。信息流。資金流的交互方式和實現(xiàn)手段，充分利用了資源，提高了效率，降低了成本，提高了服務質(zhì)量，外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力，通過其很強的信息整合能力，業(yè)務流程整合能力，來對范圍內(nèi)的資源，合作伙伴進行整合，以滿足客戶的需求，供應鏈管理強調(diào)各合作伙伴的集成，實現(xiàn)合作伙伴之間的信息共享，而外貿(mào)企業(yè)核心競爭力強調(diào)人，技術(shù)。信息。管理。四者有效集成，以及產(chǎn)品設計，服務模式，服務內(nèi)容，業(yè)務流程等方面在內(nèi)的創(chuàng)新，外貿(mào)企業(yè)和供應鏈管理電子商務在供貨、庫存、運輸、信息流通等方面大大提高企業(yè)的效率。企業(yè)和企業(yè)之間的交易是通過引入電子商務能夠產(chǎn)生大量效益的地方。對于一個處于流通領(lǐng)域的商貿(mào)企業(yè)來說，由于它沒有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電子商務活動幾乎覆蓋了整個企業(yè)的經(jīng)營管理活動，是利用電子商務最多的企業(yè)。另外，外貿(mào)公司由于原始積累，對上游國內(nèi)供應商以及下游的國外公司逐步建立議價能力，一方面沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游爬升，以獲取更大的利潤空間，另一方面整合越來越多的產(chǎn)品。這個時候的創(chuàng)業(yè)團隊或團體由創(chuàng)業(yè)初期的技術(shù)導向，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧颍镜馁Y源向供應鏈整合以及客戶關(guān)系管理傾斜，逐步衍變成新型的外貿(mào)公司，由于傳統(tǒng)外貿(mào)公司在外貿(mào)經(jīng)驗，供應鏈整合，行業(yè)經(jīng)驗等方面的巨大優(yōu)勢，傳統(tǒng)外貿(mào)公司逐步適應新型的外貿(mào)模式，并開始以整合模式在國內(nèi)做產(chǎn)品外貿(mào)，這也是最有效的模式，因為買家dd外國商家上網(wǎng)，那么賣家dd國內(nèi)企業(yè)依靠這類電子商務網(wǎng)站就立刻可以做生意，從而實現(xiàn)企業(yè)與電子商務網(wǎng)站雙贏。通過電子商務，外貿(mào)企業(yè)可以開拓新的國際市場的途徑，網(wǎng)絡貿(mào)易成本低廉，發(fā)展迅猛，覆蓋面廣，以海外倉儲為核心，為跨國電商提供供銷平臺及全程物流解決方案，更及時、準確地獲取國外消費的信息，從而準確定貨、減少庫存，并通過網(wǎng)絡促進銷售，以提高效率、降低成本，獲取更大的利益，外貿(mào)公司依托多年豐富的電子商務賣家經(jīng)驗和技術(shù)的創(chuàng)新能力，為客戶提供，可以建成海外倉儲，同時搭建基于海外倉儲的供銷平臺，幫助“中國制造”實現(xiàn)“全球直銷”。憑借外貿(mào)公司熟練的服務，逐步成功開展新型的國際貿(mào)易模式。

三、電商給予外貿(mào)公司更加廣闊的前程，但是機遇和風險并存。

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)單靠傳統(tǒng)手段搞經(jīng)營已經(jīng)遠遠不夠。上網(wǎng)開拓新的國際市場已被全球大公司認為是成本最低而效率最高的經(jīng)營手段。面對蓬勃興起的網(wǎng)絡貿(mào)易，我國的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)正在抓住機遇，制定對策，積極參與。現(xiàn)在已有不少企業(yè)在網(wǎng)上建立了站點，通過網(wǎng)絡獲取市場信息，并把自己的產(chǎn)品介紹出去。但這遠遠不夠，還必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，設計網(wǎng)絡貿(mào)易的環(huán)境和模式，調(diào)整企業(yè)管理模式、信息溝通方式，將網(wǎng)絡貿(mào)易與企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造一個新型經(jīng)營管理模式。第一，利用網(wǎng)絡貿(mào)易對國際生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生的影響，發(fā)展有利于數(shù)字化產(chǎn)品的國際貿(mào)易，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)、管理零庫存。第二，利用網(wǎng)絡貿(mào)易對國際消費的影響，及時了解國際市場的需求，以最快的速度將產(chǎn)品打入國際市場，同時廣泛收集市場對產(chǎn)品的反饋，及早調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第三，網(wǎng)絡貿(mào)易在發(fā)達國家已普遍采用，發(fā)展中國家在電子商務交易中還處于劣勢。對于眾多的中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，網(wǎng)絡貿(mào)易是企業(yè)開拓新的國際市場的必由之路。但是也存在著一旦傳統(tǒng)外貿(mào)公司逐步適應新型的外貿(mào)模式，勢必會對純外貿(mào)電商造成巨大的壓力，純外貿(mào)電商面臨著一次重新洗牌，對純外貿(mào)公司的風險大大加劇。

四、結(jié)束語。

我國的信息網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)雖在近幾年有了很大發(fā)展，但離發(fā)達國家的水平還有些差距，因此，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應急起直追，爭取改變網(wǎng)絡貿(mào)易中發(fā)達國家和發(fā)展中國家利益分配不均的現(xiàn)狀。在這點上，傳統(tǒng)的外貿(mào)公司將會面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)，如何提高外貿(mào)公司的國際競爭力不單是外貿(mào)專業(yè)公司的生存發(fā)展需要。也是國際經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大事，電子商務作為國際貿(mào)易的發(fā)展方向，外貿(mào)企業(yè)必須從提高國際市場競爭力來認識電子商務，并利用電子商務來擴大企業(yè)知名度，增強其國際市場的競爭力服務。對于國內(nèi)資源，也需參與整合國內(nèi)中小生產(chǎn)企業(yè)，通過網(wǎng)絡平臺，幫助其開拓更多的國外市場，這是外貿(mào)公司必須也是必要的開展國際化的必經(jīng)之路。