通過活動總結，我們可以對活動過程中的亮點和不足有更清晰的認識，進而改進和提升。以下是小編整理的一些經典的活動總結案例，希望能夠為大家提供寫作活動總結的參考和借鑒。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇一

員工年會在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿易有限公司、有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節目有特色，活動環節緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環節設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。

二、物資準備充分，有效保證年會進行。

本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結三、員工節目有新意，確保年會質量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節時間早，為保證員工節目質量，進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控，確保節目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇二

全體員工:。

20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展情況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計劃會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下:。

員工答謝會。

二、地點:瑤臺山莊;。

三、主題:“20xx年度年終答謝”。

四、參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿。

一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。

總結會。

二、地點:(瑤臺山莊會議室)。

三、會議主題:20xx年度工作總結、評選優秀員。;。

四、參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、oem質量工程師、優秀員工候選人、員工代表。

五、總結及報告要求:。

1、各部門推薦員工代表1-4名，優秀員工候選人可為員工代表;按照優秀員。

2、各部門于20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);。

3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優秀員工候選人、主管級及以人員;。

4、總結報告為a4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;。

5、總結報告時間，員工代表和優秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇三

各分公司、辦事處、部、室、項目監理部:。

xxx年春節即將來臨，為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統佳節，進一步弘揚企業精神，展現員工風采，共同慶祝公司在xxx年里取得豐碩收獲，描繪公司xxx年的宏偉藍圖，公司決定舉辦年會和聯歡晚會。現將有關籌備事項及各部門節目報送通知如下:。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇四

20xx年公司年會結束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節說出來。

首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人（用餐人數），有一些人沒有到用餐時間已經離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發邀請函是我們的一個的失誤，所以統計人數上面遇到了極大的困難，到最后統計吃飯的人數也不很準確。現在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統計人數等等，不過現場發餐圈真是一個好的方法。

然后就是現場執行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了。現場有很多的舞臺音響專業人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。

下面說一下現場執行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應該急躁，埋怨。后來又出現類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎？現在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。

至少應該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發情況，解決方法。整個活動的流程等等。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇五

各項目部：

定于xxx4年1月18日召開公司年會，現將有關事項通知如下：

一、時間：xxx4年1月18日(星期六)下午4：30(4:00前到場)。

二、地點：玄武區板倉街121號，新大世界酒店。

三、參加人員：公司全體員工(包括實習生)。

四、請提前與甲方溝通好，減少旁站，準時參加，注意安全。

xxx工程項目管理有限公司。

xxx年一月十三日。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇六

年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫。

策劃書。

然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間雖然有點累但是我學到了很多這可以說是第一次寫文案除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外其余的都是在忙前忙后在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會真的很感謝鼓勵我去執行給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編他真的不愧為是源的才子從晚會臺詞的編寫音樂視頻的剪輯等都是否他在忙真的很感謝楊編對年會的支持去年也是他在辦理真心想說：楊編你是俺的偶像!內容很精彩大家都玩的很嗨這當然少不了艷姐艷姐作為女主角在百忙之中抽出時間排列對臺詞為了晚會的順利進行艷姐和楊編通宵排列我只能說你們真的太棒了太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點我能說的是：我們的都是最棒的我們要為自己鼓掌為大家鼓掌;同時還有其它工作人員你們都辛苦了真的很感謝你們還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的很感謝你們……這次年會收獲很多是源是一個大家庭我們都在這里共同成長來自各地的兄弟姐妹在這里相聚我們真的很有緣我們在這里共同努力一起成長。

總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!

從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發放公司全員過節費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。

回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

當公司的規模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇七

各位員工，各位領導：

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創業至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20__年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在20__年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20__年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰斗力，活力以及士氣來。

在發揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。

下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20__年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規劃更是工作的重點，以下發言，僅代表我個人。

一、緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業的高效運轉。

二、發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

三、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發展。

這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發展自己。

四、努力提高設備質量，因為質量是企業的生命。

近年來，由于因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。

五、安全生產，時刻充電，確保企業零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發動職工查找本崗位最易發生事故的操作環節，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發現、解決中，不斷提高企業的安全管理水平，確保企業零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。

具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。

要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

20__即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業績翻了一番，生產中，雖時有小問題發生，但無一安全事例。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇八

新年聯誼會在國際酒店勝利落下帷幕。包括園林綠化工程有限公司、能源環境發展有限公司、建筑設計咨詢公司分公司、xx城市建設研究院分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯誼會。此次聯歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力，對外有力地宣傳了企業，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節目表演，都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對于辦這種四個公司聯合舉辦的聯歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環境的酒店。

有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。

還有同事提出，制作噴繪比較浪費，從節儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，制造效果。

舉辦聯歡會不同于常規的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統籌規劃和組織推動。

舉辦涉及面廣泛的聯歡會，各方面的關系都要協調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。

舉行這次聯歡會給我帶來的很多感動和收獲，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規則。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇九

20__年，在公司正確的領導下，公司全體員工充分發揚“創新、敢想、敢干”的企業精神，應勢而謀，順勢而為，加大市場開發力度，加強內部經營管理，推進公司品牌建設，統籌運作，精心安排，在市場開發、景區管理、品牌創建等方面均取得了豐碩成果，出色地完成了公司下達的20__年各項工作任務，在公司跨越式發展過程中又擲地有聲地邁出了堅實有力的一大步。

20__年，公司業績又創高度，再次刷新了開業18年來游客接待量、營業收入、利潤、營運質量等各項指標。營業收入首次闖過億元大關，凈利潤在20__年5000萬元的基礎上再上一個臺階，超過6000多萬元。公司凈利潤從20__年的3000多萬元、20__年4000多萬元，20__年的5000萬元，到20__年的6000多萬元，4年來以每年3、4、5、6階梯式增長，實現了跨越式發展，20__年游客接待量突破240萬，出色地完成了旅股下達的年度計劃，繼續擔當了旅股企業利潤指標的排頭兵。20__年我們為您這樣做的：

一、敢于挑戰，敢于亮劍。

企業的責任就是為社會服務、為員工謀利益、為國家創利潤。秉承這個理念，公司不畏懼困難，不強調客觀，不向上級講條件，始終笑對市場，市場就在那，年年有變化，年年有新招，招招有果挑，這是公司的精神和經營信念。爭取存量，深挖增量是我們的營銷戰略。增亮觀察市場的眼睛，提高市場動態的嗅覺，精準地研判市場，謹慎地制定對策是我們的銷售手段。所以，特別是這四年，一直是贏的。

（一）市場競爭是殘酷的，業績為王，優勝劣汰。過去4年間，就像一列高速行駛的列車，在市場中扮演了沖鋒者的角色。在原來所謂的“高位運轉”基礎上又出現了倍數的幾何增長，得于的定位清晰和戰略明確。作為一個“點型態”的線路性觀光產品，若無文化、品質和體驗性的承托，只能是茍延性殘喘而不可能有持續性的飛躍和發展。公司的發展必須聚氣，以客戶口碑之氣，品質服務信用之氣，品牌文化之氣，團隊齊心能量之氣而形成的良性氣場，依靠這個氣場，接待量20__年-20__年平均增速近13%，而且這些股增量不是靠削價獲得，靠的是我們的服務、品質和信用，贏得了客戶的心許和信任。沒有品質就沒有信任，沒有信任就沒有品牌，沒有品牌就沒有市場，作為鐵律，執著地在堅守。

（二）每年都要找增量。20__年接待游客在196萬人次，利潤5000萬元，20__年的增量在哪里？景區開放近20年，算老景區了，接待硬件一直沒有太多的變化，且已經在原來規劃的盤子上“高位”運行。如何做經營突破是擺在領導班子面前的難點。而且周邊景區紛紛打價格戰促銷，旅行社以集團化規模施壓，團隊行程、加點比例、客源地比例、價格等不斷變化，一次決策失誤會完全葬送全年的業績。這些個問題無時不再考驗著公司決策層的經驗和智慧。由于公司仔細地提前研判了市場，認真地做了詳細的市場調查，精準地收集和分析了各種信息大數據，以未雨綢繆和見招拆招的經營謀略的有效運用，使得在飄渺動蕩的市場環境下始終劈風斬浪閑庭漫步。的銷售部不只是一個產品推銷和公關聯絡部門，而是一個“經營作戰參謀部”，銷售部大量的工作在做信息收集和研判工作，旅行社、客源地動態、結構、異地產品銷售比例、產品價格、上架率、流向、評價、競爭頻率、網上訂單、客人年齡結構、喜好、落地散客自由行、拼團比例、酒店銷售點熱情度等等都要做詳細的分析，這些基礎有價值的數據資料，為公司經營決策起到了決定性的作用，所以這幾年一直跟得上大勢，一直找得到增量。

（三）抓文化主軸，引項目開發，促二消增收。作為游覽內容單一的景區，缺失文化的推送和體驗性項目的補充，隨著時間的推移絕對跳不出漸行漸淡的圈子，很多景區的前車之鑒就是案例。“游了、一世不缺錢”的營銷口號一直在唱且深得人心，但是在文化和景觀體現上以前不足，客人心里留下的難忘鏡像不多，怎樣推出一種文字小俗但心情大歡的文化體現這確實是要動大腦經的。現在呈現給游客面前的財神、鉆錢眼、金馬送元寶等等景物通過幾年的證明，不僅景區氛圍得到了改觀，更贏得了游客的喜愛，如今這些景物在游客的留影集、網上的分享中都充分的表現出了銀子財福文化帶給他們的歡心喜慶。同時讓游客身臨其境體驗的“地球記憶”項目正在如火如荼地建設當中，下半年將會給為增添一道風景線，從而帶來新的賣點和新的客源招徠。景區入口左邊建設的景點式“銀子”文化商鋪、共享按摩椅、共享充電、紀念幣、銀子壯麗香煙、充電樁、夜明珠、長壽池及七仙峰茶莊等項目已開始試業并獲得了收益和游客一定的認可。公司在不斷總結分析游客心理、喜好等因素，通過探索和持續改進，在打造獨特伴手禮的道路上創出新步子，展開新的二消局面。

二、“三定”工作成效顯著，企業文化鼓人心。

公司積極推進“三定”工作，通過強化部門一崗多能、能人雙崗等方式，公司今年平均用工人數僅為96人，比上一年度減少4人，加上今年接待量激增，平均每人一年需接待游客2.5萬人次，人均創收100多萬，人均創利潤達62.5萬元，基本實現人人滿負荷工作、全部都在忘我熱情工作。

(一)推行景區管理人員、后勤人員深入一線進行換崗、輪崗的崗位體驗制度。讓每位管理干部和員工都切身了解游客的意見與需求，熟悉景區的每項工作，做到任何崗位隨時都能有人頂得上，做得好。

（二）推進總經理值班制，每位高管輪班行使總經理職責，讓每一位高管輪流執行總經理責任。使每位管理人員都得到鍛煉，鍛煉出發現問題和細節、及時解決問題的能力，提升管理者的整體能力和素質。

（三）制定崗位說明書，鎖定關鍵崗位人才重點培養，為公司發展創造更大價值。

（四）如何吸引并留住員工，如何鼓動員工積極工作是我們人力資源管理中的重要工作。在實踐中，公司始終堅持把企業文化發揮凝聚、激勵、約束、導向、紐帶和輻射功能，營造創新、敢想、敢干的企業文化，從根本上釋放了員工的潛能，從領導團隊到普通員工精神面貌煥然一新，人人以企業為家，愛崗敬業風氣形成，旺季全體員工幾乎全天候上崗，在工作任務繁忙階段的時候，個個自覺加班加點，個個忘我工作，舍小家顧大家，用激情、用斗志托起了的今天和明天。

三、推行精細化管理，全面提升服務品質。

的高速發展會暴露出問題，需要不斷完善組織管控與系統修補。推行精細化管理勢在必行。

（一）公司服務業標準化試點建設于20__年10月25日通過了市、縣兩級行業相關部門驗收。公司通過開展服務業標準化試點創建工作，建立了《公司服務標準化體系》，明確了服務標準、規范了服務操作流程，有效降低了游客投訴，提升了游客滿意度，為創國家5a級景區夯實基礎。

（二）導入卓越績效管理模式，并于20__年11月17日完成了縣縣長質量獎的申報和評審工作。通過引入卓越績效管理模式，開展縣長質量獎申報工作，在組織評審中獲得了第一名好成績。促進了公司管理創新、提升了競爭能力、提高企業的成熟度。為公司的發展注入了新的發展活力，公司的軟實力得到了進一步的提升。

（三）推行關鍵績效指標考核，公司將整體戰略目標轉化為關鍵績效指標，再分解到各部門、各崗位逐項逐月打分考核。指標分解機制既落實了責任，也保證了績效指標與公司愿景、戰略的`一致。把“公司就是家，家好靠大家，家敗你有啥”的公司文化理念切切實實融入每個員工的心靈深處。能者上位，多勞多得。庸者下課，奮發圖強。在公司上上下下形成你追我趕、全身心、精益求精地完成本職工作的好作風和精神面貌。

四、嚴控成本，實現利潤最大化。

20__年公司繼續調整經營策略和銷售模式，狠抓增收增效工作，克服小富即安思想，不滿足現狀，再接再厲，爭取多超額完成任務。收入、利潤同比均增長20%的目標，利潤首次超6000萬元。效益的提升得益于內抓管理促節支，外抓銷售促增效，完善網絡渠道等方式。凈利潤在20__年5000萬元的基礎上再上一個臺階，超過6000萬元。

五、加強基礎設施改造，改善游覽環境，推進5a級景區創建工作。

今年公司通過改造下山道、商場廁所、新建伴手禮小廣場及縣集散中心的投入使用等一系列舉措，大幅提升了景區的環境、景觀、衛生，獲得了游客、旅行社、導游紛紛稱贊。公司決定擬將景區提質升級，打造為綜合型目的地，引導游客從景點觀光游轉到目的地休閑度假游。公司成立了創5a領導小組，扎實推進國家5a級景區創建工作，目前已劃定項目用地概念性范圍和預備做建設用地的范圍，項目位于目前巖洞的北側，項目總占地面積約5580畝，其中建設用地面積約800畝。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規劃方案。公司向縣人民政府遞交的《關于將后山土地規劃為景區創5a項目發展用地的申請》已獲得了政府部門的批準。

六、抓安全，保生產。

（一）公司安委會與各部門簽訂了《20__年安全生產管理目標責任書》，把安全生產管理目標和責任進行層層分解，落實到每一個部門。

（二）堅持召開月度安全例會和季度安全工作會議，分析安全工作形勢，查找問題，研究對策。

（三）每逢高峰期，公司都制定接待工作方案，落實好人防、物防、技防等措施。公司領導親臨一線坐鎮指揮，疏導交通，維護秩序，全力保障安全生產。

（四）堅持做好新員工三級培訓工作，組織開展消防知識、安全生產法、道路交通安全法等方面的學習，提高員工的安全意識和安全技能，全年安全培訓518人次，安全培訓覆蓋率達100%。

（五）做好安全檢查，全力保障游客生命財產安全。對景區重點安全隱患進行嚴密監控，每天堅持對山體危巖、山林火災、洞內進行安全檢查，有效杜絕了安全事故的發生。20__年景區共出現游客突發傷病送醫事件8起，由于措施到位，處置及時，避免了糾紛，得到了游客的贊許。

（六）9月份成立小青山治安聯防隊協助公司管理小青山村民事務，聯防隊的成立在維護景區治安和處理村民事務上發揮了積極作用。

七、黨建工作扎實推進，精神文明建設結碩果。

（一）公司黨支部充分發揮戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在抗洪搶險等各類艱難險重工作勇當排頭兵，為群眾樹立了榜樣。20__年，黨支部四次帶頭率領黨員干部義務清理景區停車場排水溝渠近1200米,公司為3名村民子女入學出資2400元。春節、中秋節，黨支部深入困難村民和職工家中問寒問暖，詳細了解他們的工作、生活情況,切實做好解民憂、送溫暖、獻愛心活動，真正把企業的關愛和組織的溫暖送到病房、送到家中、送到每個職工的心坎上。

（二）20__年，3名業務能力強、工作表現突出的優秀員工提交了入黨申請書，被吸納為入黨積極分子。

（三）在公司黨支部的關心下，今年安排全體員工進行了健康體檢，購置了新工作服。員工宿舍實現了wifi全覆蓋。節假日和周末為員工加菜，增加營養。旺季，公司領導組織后勤人員為一線員工送水、送飯。夏天提供八寶粥、西瓜、王老吉，冬天提供烤火器，切實做好防暑降溫和防寒保暖工作。20__年，公司續評為廣西著名商標、廣西價格誠信單位、廣西非公企業黨建試點單位，游覽事業部被推薦為全國巾幗文明示范崗。

八、存在問題。

(一)景區產品單一，經營模式單一，景區面積狹小，溶洞承載力有限，旺季景區接待的安全質量問題面臨嚴峻。

（二）不具有唯一性，沒有形成目的地。作為陽朔精華游的延伸產品，受制于陽朔十里畫廊封路的影響。

（三）景區現有資源尚未形成多功能、可滿足不同層次、多元化需求的景區的格局。景區資源未能得到充分、有效的利用，滿足不了多層次和多元化人群的需求。

（四）設施設備老化嚴重，存在安全隱患。

（五）招人難及缺乏專業技術人才的現狀仍未能得到有效地解決。

（六）景區園林景觀、環境不精致，洞內燈光差強人意，洞內空氣悶熱。

（七）無法實現封園管理。公司與政府、村民土地權屬歷史遺留問題尚未解決，村民以此為由擾亂景區的經營秩序。景區主干道與村民共用，村民和車輛隨意進出，景區內設攤、亂擺亂賣現象屢禁不止，對景區的安全和秩序造成嚴重威脅。

（八）公司快速增長的經濟效益與員工工作強度增加及工資福利緩慢增長之間的矛盾日益顯現，員工對此抱怨與日俱增。

（九）旺季自駕車激增，現有停車位不能滿足停車需要。

20__年主要工作安排和目標任務。

（一）年度目標。緊緊圍繞公司下達的20__各項目標任務，制定措施逐一落實。力爭完成公司下達的接待量、收入、凈利潤等各項指標任務。

（二）推進“地球記憶”項目建設，使其與形成優勢互補的產品，在陽朔圈外打造一條精品線路，解決公司產品單一、抗風險能力差的缺陷。

（三）在創5a級景區領導小組的統一指揮下，全面推進5a景區的創建工作，提升景區的品牌效應。

（四）全面實施品牌戰略，在品牌的框架下，統一全公司的服務標準及流程，充分挖掘企業的特色，創新游覽方式。

（五）創新銷售激勵機制，打造全方位銷售體系，強化景區品牌影響力，擴大市場面，穩固市場根基，鞏固和拓展珠三角和長三角成熟市場，大力拓展湖南、湖北、江西、貴州、四川市場，重點挖掘區內市場和落地散客市場。

（六）繼續推進增二消項目，逐步創建具有特色的二消體系，指引和支撐整個二次消費的規劃設計工作。延長游客停留時間，滿足游客多重消費需求，突破收入單一的瓶頸，提升景區盈利能力。

（七）繼續深化人事管理制度和薪酬體系改革，完善獎懲制度，提高運轉效率，進一步提高員工工資待遇，充分調動經營部門和員工的積極性，穩定員工隊伍。

（八）加強安全生產和服務質量管理，重點抓細節管理和末端崗位管理，提升景區管理水平，提升服務檔次和改善景區游覽環境。

（九）加強企業文化建設，結合公司實際，在管理制度、管理細節、機制、執行效率、企業文化建設等方面下大力氣，進一步加強景區服務水平建設，細致入微做好思想政治工作，提高員工隊伍凝聚力、戰斗力。

20__年，市場形勢依然嚴峻，市場變數更大。我們要在公司的正確領導下，動員全體員工，以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措，搶抓機遇，趁勢而上，開拓創新，扎實工作，克難奮進，奮力譜寫公司發展新篇章。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十

成員：聯達置高及蘇蓉科技所有部門成員。

活動名稱：聯達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會。

活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重。

活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。

活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展愿景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

活動日期：20xx年2月10日16：00—20：00

活動地點：xxxx酒店。

參會人數：聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

參會人員：聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。

活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）。

（一）文案組（負責人：張夢x、王龍x）成員5名。

負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核；

總經理講話稿起草、審核；

（二）會場布置組（負責人：鄧x、黃努x）成員5名。

負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；

負責鮮花或花籃的采購/租賃；

現場攝影、dv攝像、照相；

開場ppt制作，年會期間除節目音樂外所有音樂搜集。

會場安全檢查（消防、電源、設備等）。

（三）節目組（負責人：陳x、羅時x）成員5名。

1、節目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇（歌舞劇）、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節目規則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節目簽，從中選取一個類型節目表演。

3、節目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。

節目組負責人具體工作如下：

負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作；

負責節目的編排及演出的順序和流程銜接；

負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；

負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等；

負責安排文藝節目評委及獎項設置；

負責確定頒獎人員。

（四）迎賓組/禮儀組（負責人：陳珍x）成員5—6名。

年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座；

負責嘉賓、參會人員的簽，并發放年會禮品（做好登記）；

負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放；

負責年會過程中放禮炮。

（五）后勤組（負責人：樊美x）成員5名。

負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。

（一）活動前。

年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執行方案”。

在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。

確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

（二）活動中。

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通（統一設置振動）便于及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

（三）活動后。

年會后期的紀念視頻制作、發放（由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統一發放，每人一張）。

年會照片的收集及保存；

年會總結。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十一

本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節目有特色，活動環節緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力；同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環節設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。

本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的'到來，加之今年春節時間早，為保證員工節目質量，進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控，確保節目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十二

每年的年底不管是小公司還是大企業都會開一個年會，一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的`方面就是對這一年的公司走向發展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩步發展。

我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。

年會的具體安排：

年會時間：1月22日下午3點到21點。

年會地點：公司會議室。

年會人員：公司全體人員(不可缺席)。

年會內容：簡介(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)。

年會經費預算：

經費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經費只要嚴格把關，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)。

俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!

開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考：

首先的一個小重點：許愿簽到墻。

這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發展。

其次得說一下鮮花的布置，小細節決定大成功：

會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發言或交談的視線。鮮花的規格依會議的級別而定。

再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。

準備工作都準備好了，就等正點。

我們公司年會準時下午3點開始：

1、boss宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。

2、各部門經理做一個總結，為下一年的工作做部署。

3、先進個人做一個演講。

4、表彰先進個人、先進部門。

5、聚餐活動開始。

大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環節：

1、成語接龍：

道具：酒水、若干人。

規則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)。

2：猜動物。

人數：多人。

用具：紙片。

方法：用事先準備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。

3：報拍7。

人數：無限制(夠大)。

用具：沒有。

方法：多人參與，從1-99報數，但有人數到7的倍數(包括7)的時候，不許報數，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。

雖然是個很小的游戲，很簡單的算術，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數是越多越好”

4：熊來了(我愛你更有趣)。

參加人員：約束8-15人，分成若干組。

游戲規則：

(1)各組第一個人喊“熊來了”

(2)然后第2個人問：“是嗎?”

(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

游戲只是一個輔助，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。

1、經費一定要提前到位(清晰明了)。

2、時間還要精準把握(不要太晚)。

3、錄像拍攝(豐富企業文化)。

4、各個過程各個環節人員的精準把握(分工明確)。

一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。

在活動前的一周，確定活動參與人數，定制酒水、菜單，做好活動的各項工作，確定專門負責人。

最后總經理做一個總結祝福，間斷明確，散會。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十三

為展現企業日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，企業決定舉辦xxxx年度總結表彰暨xxxx年迎新年會，以此來答謝各位職工一年來辛勤的工作付出與默默付出。

xxxxxx。

1、對20xx年企業發展成績總結，以及制定20xx年企業總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強職工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升企業的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動職工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作付出都有出色的表現。

4、豐富職工生活，答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓職工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與職工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

1、年會策劃及準備期(20xx年x月x日至x月x日)：本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期x月x日。

2、年會協調及進展期(20xx年x月x日至x月x日)：本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(20xx年x月x日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：20xx年x月x日至x日。

活動地點：xxxx酒店，提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。參會人員：企業高管、職工，約xx人。

組織形式：由企業年會工作付出項目組統一組織、執行。

組長：xxx。

副組長：xxx。

主持人：xxx。

以部門或以中心為單位選送節目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯系人：xxx聯系方式：xxxxxx郵箱：xxxxxx。

節目編排。

為了使企業年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

2、排練地點：xxxx。

5、參演所需服裝或道具向年會工作付出項目組申請費用自行租賃;。

6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。

與會企業領導的安排：

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;。

2、領導及其家屬座位的安排;。

3、迎接及引導入座。

與會嘉賓的邀請與安排。

2、嘉賓胸花的準備;。

3、嘉賓的迎接與引導入座。

會場布置與酒店協調。

1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;。

2、請酒店人員幫忙配合擺放企業領導和嘉賓的座位;。

3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼職工座次表;。

4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回。

1、領導和嘉賓，企業包車和自駕車。

2、職工，企業包車。

可能出現問題及解決方案。

1、路上堵車。

可提前2-3個小時出發，避開高峰期。

2、企業領導或嘉賓遲到。

盡量提前去接，若遲到可先開始節目。

3、音響設備故障。

提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

4、出現醉酒。

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

年會整體分為五個部分：領導致辭、優秀職工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。

領導致辭。

1、播放暖場音樂，職工簽到入席，查看各自座次表;。

2、企業領導及嘉賓入席;。

3、開場舞蹈;。

4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;。

5、董事長致辭。

優秀職工表彰。

2、企業本年度優秀職工評選活動最遲在x之前確定獲獎類別及人員名單;。

3、提前整理好優秀職工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;。

5、頒獎結束后所有獲獎人員與企業領導合影留念;。

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。

節目表演。

1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用;。

2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;。

3、企業領導對節目進行評分，具體評分表在節目開始提前發放;。

4、主持人宣布節目評選結果;。

6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節目環節結束。

幸運大抽獎。

4、所有抽中獎品的職工需當場表演節目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;。

5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請x致祝酒詞,宣告聚餐開始;。

6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐。

1、地點：與節目表演場所在同一地點。時間：x開始;。

2、職工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。

3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;。

4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛，保證職工安全)可讓主持人在臺上明確;。

5、x祝酒詞結束后聚餐開始。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿企業明年勇創佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。職工借助氣氛相互祝酒，領導與職工相互祝酒，烘托氣氛，表現企業業績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結束，整個年會結束。

1、提前確認年會現場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品;。

3、會場需提前布置，包括布置企業領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;。

6、嚴禁酒后鬧事，如若發生，企業將追究事故責任人。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十四

公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日在xx進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。

本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于xx的酒店，相對距離市區較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取的優惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。

但由于種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯系溝通。最終還是聯系到一家適合公司開會并開展活動的地方——xx。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環節，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心！這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的圓滿。

總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。20xx年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發展發揮自己的能力！

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十五

此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。

1、內容創新。除了常規的內容及環節之外，還增添了長期合作單位發表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發言、外部專家做專題知識講座。

2、形式創新。活動選在了規格檔次較高的御宴宮，并選用了大型led屏、現場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創新。黨辦不分家，經理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經理辦公室亦是重要活動的參與者、協調者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

1、一周時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下，二十天變為了十天，最終變為了一個禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。

2、按要求執行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節點你拿出什么樣的結果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。

1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經濟不景氣、能為公司省點就省點，結果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風風光光把事辦好。（不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結）

2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發揮其他人的作用，這就要求有發散性思維，發現和調動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。

3、效率與質量之爭。也許，在當前的新常態下，什么事情都快節奏，但是效率和質量真的很難統一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間；二在于普通與優質之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態都會處于一種上升期，若經過幾次折騰，人的心態自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

4、循舊與創新。很多時候，經驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優于過去的.自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十六

為進一步鞏固安全基礎，根據集團公司“大運會集團安全”〔20xx〕75號文件要求，結合檢測公司實際情況，緊緊圍繞“科學發展，注重安全”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，嚴格控制，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議宣傳啟動。制定活動計劃，明確目標、責任和任務。同時，成立了安全生產月活動領導小組，由檢測公司經理領導，檢測公司主要人員為成員。活動注重實際，注重實效，一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，確保安全月活動的有效開展。

一、領導高度重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效實施，公司“安全生產月”領導小組組長親自負責本次安全月活動的組織實施，各部門人員積極配合。根據集團公司的“大運集團安全”〔20xx〕75號文件要求以“科學發展，注重安全”為主題，全面開展活動，有計劃、有安排、有檢查、有落實。由于我們做好了充分的準備和詳細的安排，公司在本次安全月活動中沒有發生大大小小的傷害事故。

二、開展各種活動，注重實際效果。

1、召開動員會議，收到集團公司文件，我公司立即召開“安全生產月”安排會議，制定初步實施計劃，組織員工認真學習“大運會集團安全〔20xx〕75號文件精神，讓每一位員工充分理解文件精神。

2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門頭上懸掛安全生產橫幅，營造濃厚的活動氛圍。

3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產知識學習，不斷提高職工安全生產知識。反復觀看幾起近年來國內發生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

4、6月10日檢測公司安全生產月領導小組成員對檢測公司工作區域進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行了重點檢查。

5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養活動，對全站檢測設備進行了全面維護、檢修和調整。并于6月11日順得通過了由云南省交通廳汽車技術測試中心站設備檢定站組織的年度設備檢定，設備一次檢定合格率為100%。

三、加強安全管理，全面做好生產工作。

積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行制度的職工進行教育。其次，抓好現場管理。活動小組對檢測現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規定進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質量負責人按期進行監督檢查。

通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產做出貢獻。

為營造健康向上的企業文化，提升公司員工精神文化品位。公司特于20xx年六月一號，組織全體員工在望城黑糜山主辦此次登山活動。六月一號，一個原本不屬于我們的日子，卻讓我們一把回味了童年，感受到了青春的活力與激情。我們的目的：走進自然，磨練意志，培養毅力，鍛煉體魄，快樂行走。

當天早上八點，在各部門經理的正確指導和員工的積極配合下，全體員工相約在汽車北站一同出發，雖然天空帶著陰層的氣息，空氣中還彌漫著微寒的水汽，但是這些都阻擋不住我們對登山的高漲熱情，經過一個多小時的車程，我們順利到達黑糜山水庫。下車后，一股原始森林的氣息迎風飄來，頓時讓人心曠神怡，環繞的青山讓人神馳、向往。短暫的歇腳后，各部門經理帶領部門員工，背上行囊，向山頂出發。開始了我們的登山之旅。

高度是一種境界，攀登是一種追求，登山是一種小天下的胸懷和氣魄！

經過四十多分鐘，我們到達了黑糜山山腳，這段路途有些曲折，但是讓我們感受到了一個團隊的凝聚力。一只龐大的隊伍跨上石階，井然有序的依次向上奮進。一路又說有笑，中途我們遇到了一個非常危險的險境，有些同事恐高，頓時心中產生了恐慌感，但再大的恐慌也壓不住我們對這次活動的向往及同事們同心協力互幫互助的熱情，一個個相互攙扶的畫面讓人感動不已。大概走了十幾分鐘，前方隊伍突然停了下來，前面的路因多年無人行走，已經演變成為一條死路，無奈之下，只能組織全體員工重新返回，另辟蹊徑。下坡的石階相較上坡好走多了，所以我們很順利很速度的到達了我們的起始點，在經理們的帶領下重新整裝待發，踏上了一條康莊大道。也許是上天對我們振企人的考驗，途中天空一下子陰沉起來，漸漸的淅淅瀝瀝的下起了小雨，隨后是傾盆大雨，但是這些都沒有阻止我們前進的步伐，沒有消磨我們登山的意志，沒有影響我們一覽眾山小得心情。一個個從行囊中拿出雨傘，跟著大部隊繼續前行，經過在大雨中二十多分鐘的行走，我們終于到達了黑糜山腳下。雖然公路相對比較平緩，小道崎嶇，攀爬有些困難，但是同事們的好勝心，堅強的意志打消了直接沿著公路一路上山的想法，毅然決定走上山的小道，十點左右，黑糜山的征服之路，正式開啟。依然是一條很陡的石階路，天空依然下著大雨，走進黑糜山感覺穿梭在原始森林，氣氛靜的逼人，途中有些同事因身體虛弱而體力不支，在團隊的幫助下，互相攙扶，互相協助，互相鼓勵中任然前進。在這我看到了一個公司團隊的精神，團隊的力量，團隊的凝聚力。陽光總在風雨后，經過四個小時的長途爬涉，我們終于到達了目的地，放眼望去，這邊風景獨好。

最后我們在山頂進行了豐富的聚餐活動，一個個經過長途攀爬已饑腸轆轆，不顧形象的大吃起來。飯后，進行了豐富多彩的活動，有丟沙包，乒乓球，象棋pk等，活動還設置了多項獎勵，高漲的情緒一直持續到下午三點多的時候才漸漸退去，公司全體員工合影后，陸陸續續的踏上了回家的征程，公司本次活動圓滿結束。

通過本次活動，公司全體員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也促進了公司員工之間的了解與交流，增強了公司各部門的團結協作能力與團隊凝聚力。雖然路途曲折，中途還有一些小插曲，但更賦予了本次活動更多的意義，在困難面前不退縮，不氣餒，始終帶有一種不服輸的氣魄。毫無保留的彰顯出了振企人特有的潛質與意氣奮發的精神面貌。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十七

為增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20__年x月x日，__在董事長和x總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監__就傳達了活動精神與原則。__指出，這次戶外拓展培訓是__集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“__家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。

中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了__。__，位于__市__鎮，是一個海拔__多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。

在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。

活動規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。

活動結束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。

團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福__”。

讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。

總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。

公司舉辦年會活動總結（精選18篇）篇十八

精彩紛呈的“感恩2015，騰飛2016”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔任了統籌全局，組織大家的角色，既有經驗、也有教訓，在此逐一分享：

1.關于時間安排。

籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會，構建了節目框架、調動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進行了道具和服裝的準備工作。

總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分：由于與會人數眾多，意見難以統一而導致頻繁跑題，拖長時間;二是時間規劃沒做好：預訂會議室不及時，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。