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在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇一

根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學(xué)年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實(shí)施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學(xué)教師交流輪崗工作計(jì)劃。

一、宣傳動員。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。

二、制定交流辦法。學(xué)校制定教師交流輪崗實(shí)施計(jì)劃，交流計(jì)劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計(jì)劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。

三、我校教職工59人其中男19人女40人，專任教師55人其中男16人女39人。凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學(xué)校任教滿六年的專任教師。每學(xué)校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干教師等）高級教師和一級教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男10、女22人學(xué)校按照交流計(jì)劃，確定交流人員為3人，校委會確定本校參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時(shí)向局人事科填報(bào)各項(xiàng)資料。

四、公布交流崗位。按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進(jìn)行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動員大會，會后由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。

五、管理考核；交流期滿后，按教育局要求對其工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。

六、輪崗交流要求：

1、思想，精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為我鄉(xiāng)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新單位的工作環(huán)境，全身心投入教育教學(xué)工作。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇二

同志們：

昨天下午召開了主任會議專題研究當(dāng)前工作。在這之前，我就一些重大問題向恩培書記作了匯報(bào)，在昨天的主任會議上，各委員會、研究室領(lǐng)導(dǎo)作了簡明扼要的匯報(bào)，各位會副主任作了很好的講話，都很實(shí)在、很有針對性，使我們對當(dāng)前形勢和工作重點(diǎn)進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識。下面我把昨天的主任會議精神給機(jī)關(guān)全體職工傳達(dá)一下。

總的來看，今年以來，機(jī)關(guān)全體干部職工緊緊圍繞省委的安排部署，根據(jù)省人代會所通過的人大工作報(bào)告中的今年工作安排意見，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，工作很勤奮、很辛苦。特別是3、4月份我在中央黨校學(xué)習(xí)期間，委托公卿同志在家主持工作，各位會副主任和各委員會、辦公廳、研究室領(lǐng)導(dǎo)，以及機(jī)關(guān)全體干部職工齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，在立法、監(jiān)督、發(fā)揮人大代表作用、加強(qiáng)對外聯(lián)系和機(jī)關(guān)自身建設(shè)等方面取得了很好的成績。整個(gè)機(jī)關(guān)的親和力、凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，職工積極性有了新的提高。主任會議對今年以來工作是滿意的，我個(gè)人也對大家付出的辛勤勞動表示衷心感謝。

離上半年只有不到兩個(gè)月的時(shí)間了，抓好五、六兩個(gè)月的工作，對完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。所以，主任會議要求在認(rèn)真總結(jié)前一段工作的基礎(chǔ)上，圍繞省委當(dāng)前的中心工作，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，使人大工作在去年基礎(chǔ)上取得新進(jìn)步、新進(jìn)展，為完成好全年目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。圍繞今后兩個(gè)月的工作，在此，我代表主任會議強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)：

一、進(jìn)一步堅(jiān)持以提高立法質(zhì)量為核心，抓好今年的立法工作。

今年年初，我們已經(jīng)制定了全年的年度立法計(jì)劃，其中一檔9件、二檔14件。目前工作進(jìn)展順利，各相關(guān)委員會圍繞如何使一檔項(xiàng)目盡快進(jìn)入一審、抓緊二檔項(xiàng)目前期調(diào)研工作都作了相應(yīng)布置。全年立法任務(wù)還很重，迫切需要大家再抓落實(shí)，特別是9件一檔立法項(xiàng)目一定要逐件抓好落實(shí)，對二檔項(xiàng)目也要逐件抓好調(diào)查研究。在此過程中，要加強(qiáng)與省政府、昆明市和民族自治地方的協(xié)調(diào)聯(lián)系。今年提高立法質(zhì)量要有新舉措。應(yīng)該說，去年在這方面做得不錯(cuò)，我們出臺了進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的意見，圍繞提高立法質(zhì)量，各方面都作了努力，在工作報(bào)告中已經(jīng)充分反映，這里不再重復(fù)。今年提高立法質(zhì)量，要堅(jiān)持和鞏固去年成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，同時(shí)還有四點(diǎn)要求：一是組織好“立法回頭看”工作。對我們已經(jīng)出臺的地方性法規(guī)，要通過“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)一下哪一些我們做得好?哪些地方我們還有疏漏?哪些地方還需要改進(jìn)?法制委提出準(zhǔn)備對郵電條例、土地承包條例進(jìn)行“立法回頭看”，各相關(guān)委員會可以在自己參與過的立法項(xiàng)目中，選擇一些有代表性條例開展這項(xiàng)工作，搞好“立法回頭看”。二是認(rèn)真落實(shí)立法項(xiàng)目的責(zé)任制。立法項(xiàng)目一定要落實(shí)到人，要有責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將工作落到實(shí)處，從開始進(jìn)入到拿出成果，實(shí)行全過程跟蹤，確保質(zhì)量。有了項(xiàng)目責(zé)任制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我們的工作就可以有跟蹤、監(jiān)督、檢查的對象了。否則，“打屁股”打誰呀?要獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)?wù)l呀?三是要進(jìn)一步規(guī)范立法程序，擬定立法技術(shù)規(guī)范，在這方面要有我們的特色。四是要在加強(qiáng)與省政府、昆明市和民族自治地方的立法工作協(xié)調(diào)上有新進(jìn)展、新起色。今年立法還有一項(xiàng)重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹行政許可法，對以往的法規(guī)進(jìn)行清理。要根據(jù)行政許可法，看哪些法規(guī)需要廢止?哪些需要修改?我們對這項(xiàng)工作已經(jīng)作了部署，這兩個(gè)月來，大家做得不錯(cuò)。屬于省人大會提請審議并負(fù)責(zé)清理的法規(guī)共有42件，其中需要修改的約10件;屬于省政府提請審議并負(fù)責(zé)清理的法規(guī)121件，需要修改的20件，需要廢止的1件。以上共30件需要修改、1件需要廢止的法規(guī)，涉及到相關(guān)委員會的都必須抓緊，確保今年7月1日前完成任務(wù)。我們首先要保證完成人大自己的10件修改任務(wù)，同時(shí)對省政府修改的20件法規(guī)進(jìn)行督促檢查，確保按期完成任務(wù)，并抓緊對昆明市、民族自治地方的督促。7月1日前修改完這30件地方性法規(guī)，并不是“萬事大吉”。清理法規(guī)是一個(gè)過程，一是隨著我們對行政許可法認(rèn)識的不斷深化，還可能對未修改的法規(guī)提出修改意見;二是隨著國家上位法的逐步修改，我們的地方性法規(guī)也要有相應(yīng)變動;三是在省政府剛剛布置的涉及幾個(gè)部門審批的項(xiàng)目實(shí)行牽頭單位聯(lián)合審批制試點(diǎn)工作中，還會出現(xiàn)一些新情況、新問題。總之，無論認(rèn)識深化、國家上位法修改，還是聯(lián)合審批制試點(diǎn)，都將出現(xiàn)在我們貫徹行政許可法的整個(gè)過程之中。所以，30件法規(guī)修改只是第一批，必須按期完成。在這一任務(wù)完成后，隨著認(rèn)識深化等各種情況的出現(xiàn)，還會提出新的修改任務(wù)。

二、要進(jìn)一步在增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效上下功夫。

我們實(shí)施各種監(jiān)督，歸根結(jié)底是要通過監(jiān)督做到“三個(gè)確保”：一是確保黨的路線方針政策得到貫徹落實(shí);二是確保省委的安排部署得到貫徹落實(shí);三是確保年初人代會批準(zhǔn)的全年目標(biāo)任務(wù)得到貫徹落實(shí)。今年，特別是后兩個(gè)月的監(jiān)督工作，首先要確保年初確定的執(zhí)法檢查項(xiàng)目得到落實(shí)，抓緊做好有關(guān)工作，能放在五、六月份的，就放在五、六月份，把它落到實(shí)處。其次要根據(jù)當(dāng)前全省工作重點(diǎn)，以及出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，適時(shí)開展工作監(jiān)督。昨天在主任會議上作了討論，對當(dāng)前的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大家要重點(diǎn)考慮一下，認(rèn)真開展工作監(jiān)督。第一個(gè)是“三農(nóng)”問題，特別是農(nóng)村費(fèi)改稅問題;第二個(gè)是就業(yè)問題;第三個(gè)是教育亂收費(fèi)問題。昨天會上大家反映，這個(gè)問題現(xiàn)在比較突出，社會反映強(qiáng)烈，從幼兒園到大學(xué)，各種形式的亂收費(fèi)可以說是屢禁不止。這方面中央重視、省委重視，我們也應(yīng)該作為工作監(jiān)督的一個(gè)重要問題。還有省委在分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)提出的兩個(gè)問題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅減緩問題。需要作調(diào)查了解;二是旅游問題，現(xiàn)在各省旅游發(fā)展很快，壓力很大。這兩個(gè)問題也應(yīng)該納入我們的工作監(jiān)督之中來研究。再有重點(diǎn)建設(shè)問題。我們是投資拉動型的省份，投資多少會反映出我們的gdp增長多少來，這個(gè)問題也要考慮。

三、全面貫徹省委8號文件，充分發(fā)揮人大代表的作用。

大家知道，人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，人大代表作用發(fā)揮得好不好，直接關(guān)系到人民當(dāng)家作主、依法治國能否得到落實(shí)的問題。去年我們貫徹省委8號文件很有特色、很有進(jìn)展，曾多次向全國人大會領(lǐng)導(dǎo)作過匯報(bào)。現(xiàn)在，全國人大會對我們發(fā)揮人大代表作用給予了高度評價(jià)。全國人大會今年工作的一個(gè)重點(diǎn)，也就是要充分發(fā)揮人大代表作用。今年要進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)8號文件。去年在會組成人員聯(lián)系代表制度、代表活動經(jīng)費(fèi)落實(shí)、代表持證視察和向代表通報(bào)重大事項(xiàng)四個(gè)方面有進(jìn)展、有特色。今年要全面落實(shí)8號文件。為此，我們準(zhǔn)備在6月份召開全省貫徹8號文件的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，地點(diǎn)初步選在曲靖。通過現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，進(jìn)一步將8號文件的貫徹落實(shí)全面地在全省推開。在這個(gè)會議上，我將代表省人大會對如何全面貫徹8號文件作一個(gè)安排，推進(jìn)這一工作。今年2月10日，我們召開了在基層工作的省人大代表座談會，恩培主任和我們8位會副主任分別到9個(gè)小組參加會議，與198名在基層工作的省人大代表進(jìn)行座談，聽取基層代表的意見，這種形式很好。象這類活動要很好總結(jié)。所以，在全面貫徹8號文件的過程中，就是要進(jìn)一步發(fā)揮好代表作用。

四、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作。

去年這項(xiàng)工作做得不錯(cuò)，省人大會出面舉辦了兩次大規(guī)模的培訓(xùn)班，有412名各級領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，各委員會和各地州市也對口培訓(xùn)了2100多名各級干部，對于盡快轉(zhuǎn)變角色、提高履職能力、提高素質(zhì)是有積極推動作用的。今年培訓(xùn)工作要繼續(xù)抓好。準(zhǔn)備在7月份，以會名義舉辦一次規(guī)模相對大一點(diǎn)的培訓(xùn)班，繼續(xù)培訓(xùn)各地州市縣人大的主要負(fù)責(zé)同志、部分全國人大代表、部分省人大代表，以及我們機(jī)關(guān)的部分同志。同時(shí)，要求各委員會今年繼續(xù)用以會代訓(xùn)的形式，組織好相關(guān)的對口培訓(xùn)。內(nèi)容可以多一些，培訓(xùn)形式也可以靈活多樣，如組織學(xué)習(xí)憲法、學(xué)習(xí)行政許可法，以及聯(lián)系本領(lǐng)域的新情況和新問題研究人大工作等，都可以作為培訓(xùn)內(nèi)容，不是培訓(xùn)一次就可以了，可以多組織一些培訓(xùn)，搞得生動活潑一些。要堅(jiān)持每兩個(gè)月組織一次法制講座。3月份已經(jīng)組織了，我們請全國人大的張春生同志來講行政許可法。5月份準(zhǔn)備請全國人大法工委主任胡康生同志來講憲法。總之，要保證每兩個(gè)月組織一次講座，我向恩培同志匯報(bào)，他非常支持。

五、組織好有關(guān)重大活動和重要會議的前期準(zhǔn)備工作。

這里所指的重大活動，是紀(jì)念我國人民代表大會制度建立50周年和地方人大設(shè)立會25周年這兩個(gè)重大活動。通過組織開展這兩個(gè)重大活動，進(jìn)一步宣傳人民代表大會制度，宣傳人大工作。50周年紀(jì)念活動，中央已有安排，屆時(shí)錦濤同志要作重要講話，我們要積極組織好收聽收看講話和學(xué)習(xí)貫徹。我省準(zhǔn)備將這兩個(gè)活動納在一起，在11月份組織一次大型的紀(jì)念活動，希望大家認(rèn)真參與，把活動搞好。現(xiàn)在紀(jì)念活動方案已經(jīng)擬出，準(zhǔn)備進(jìn)一步研究報(bào)省委同意后正式下發(fā)。在紀(jì)念活動期間，形式多樣，其中一個(gè)內(nèi)容就是搞郵展，通過郵票展覽宣傳人民代表大會制度。還有老年書畫展、征文等，內(nèi)容還可以多一些，以最大限度提高全體職工的參與度為基本要求，把這個(gè)活動搞得生動活潑。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)念活動上的講話等方面，也必須認(rèn)真考慮。重要會議就是省委即將召開的省委人大工作會議。我們正在為會議出臺的省委加強(qiáng)人大工作的意見作準(zhǔn)備。從去年布置到現(xiàn)在，我們已作了很多準(zhǔn)備，在多方調(diào)查研究、外出考察學(xué)習(xí)、參閱各省做法、結(jié)合我省實(shí)際;召開座談會等等工作的基礎(chǔ)上，已經(jīng)搞了一個(gè)初稿，征求了部分州市的意見。現(xiàn)準(zhǔn)備在機(jī)關(guān)內(nèi)部再征求意見，5月底拿出第二稿，再反復(fù)征求意見。要認(rèn)真研究這個(gè)決定，要有利于宣傳人民代表大會制度，有利于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于體現(xiàn)人民當(dāng)家作主，有利于把黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)結(jié)合起來。而且要符合國情、符合省情，實(shí)事求是，能操作，不要因?yàn)橛行┨岱ㄟ^高實(shí)現(xiàn)不了。

六、圍繞進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。

人大工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，表面上不象政府工作那樣辛苦、勞累，但責(zé)任重大，影響面寬。機(jī)關(guān)不可馬虎大意，要有政治敏銳性和政治鑒別力，要善于站在講全局、講政治的高度來認(rèn)識人大工作。同樣，也要站在講全局、講政治的高度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，這一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)。機(jī)關(guān)建設(shè)有一條主線，核心就是以人為本。抓住以人為本，機(jī)關(guān)建設(shè)就上去了;抓不住以人為本這個(gè)核心，無論如何努力，機(jī)關(guān)建設(shè)都達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，我們的凝聚力會加強(qiáng)、戰(zhàn)斗力會增強(qiáng)、紀(jì)律性會提高、作風(fēng)會大轉(zhuǎn)變;不堅(jiān)持以人為本，就會出現(xiàn)松松散散、稀稀拉拉，辦事效率低下，所以要抓住這個(gè)主線和核心，堅(jiān)持以人為本。現(xiàn)在我們搞職工食堂，好象就是個(gè)食堂，吃一兩頓飯。但這個(gè)工作做好后，直接效果就是為大家提供了方便，不至于中午到處“打散線”，而隱含其中的還有大家凝聚力增強(qiáng)了、對機(jī)關(guān)熱愛了、對這個(gè)集體熱愛了，覺得有活力了。這就是以人為本。另外，對金牛小區(qū)以外的人大職工宿舍區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治。整頓好了，大家有個(gè)好的生活環(huán)境，心情舒暢，也就會進(jìn)一步調(diào)動起工作的積極性，這是自然的。機(jī)關(guān)建設(shè)一定要以人為本，要實(shí)實(shí)在在地從一件一件的具體事做起，從一件一件的實(shí)事做起。只有把一件一件的具體事、實(shí)事做好了，以人為本才能真正落到實(shí)處。圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，人大會的領(lǐng)導(dǎo)要考慮，各委員會、辦公廳、研究室的領(lǐng)導(dǎo)也要考慮。咱們大家共同緊緊抓住轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)這個(gè)“牛鼻子”，來推動整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)，使機(jī)關(guān)建設(shè)得到加強(qiáng)，將我們的隊(duì)伍培養(yǎng)成政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。大環(huán)境有凝聚力了，小環(huán)境也就有凝聚力。所以，核心是以人為本，“牛鼻子”是作風(fēng)轉(zhuǎn)變，多辦實(shí)事，多加強(qiáng)調(diào)查研究，把事情做實(shí)、做細(xì)、做牢。近期有幾件具體事要考慮：一是食堂要進(jìn)一步鞏固;二是宿舍區(qū)的環(huán)境整治要進(jìn)一步抓緊。這些都關(guān)系職工切身利益，沒有小事。鞏固食堂需要大家配合，辦公廳具體負(fù)責(zé)的同志要調(diào)查研究，根據(jù)我們的實(shí)際情況，讓大家吃得衛(wèi)生，膳食合理。同時(shí)也希望大家節(jié)約，避免浪費(fèi);辦伙食的同志也要注意根據(jù)半個(gè)月來的實(shí)踐，研究規(guī)律性。三是要搞一個(gè)職工守則，六月份要搞出來。守則不要寫大話，清清楚楚的幾條，一看就明白。就是要使管理進(jìn)一步規(guī)范化，無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在，都是照章辦事，按規(guī)定辦事，以規(guī)定管人。這一點(diǎn)做好了，我們的管理就進(jìn)了一步。具體怎樣搞這個(gè)守則?安波同志安排研究一下，各處室都要?jiǎng)幽X筋，大家一起把它抓好，使管理再上一個(gè)臺階。圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，我們還有意識地分期分批組織了一些對外聯(lián)系活動，安排外出考察學(xué)習(xí)，外僑委在這方面作了努力。在去年機(jī)構(gòu)改革過程中，我們提拔了9名廳級干部，有的委員會還增加了一些委員，要充分發(fā)揮他們的作用。任實(shí)職的都很清楚，我不講了。主要講任虛職的，去年提拔了3個(gè)助理巡視員，一些老處長因年齡原因進(jìn)入委員會當(dāng)委員。一方面各委員會的領(lǐng)導(dǎo)要注意發(fā)揮他們的作用，另一方面，助理巡視員、委員也要積極主動地發(fā)揮作用。這兩方面要強(qiáng)調(diào)。助理巡視員是經(jīng)慎重考察提拔的，需要明確他們工作，讓他們能夠充分發(fā)揮作用;一些老處長在機(jī)構(gòu)改革中因年齡原因不再任辦公室主任或處長，到委員會任委員。委員會是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，包括主任、副主任、各位委員，辦公室是委員會領(lǐng)導(dǎo)下的辦公室，委員是班子成員，應(yīng)該在班子中發(fā)揮作用。希望各位委員積極發(fā)揮班子成員的作用，主任、副主任也要注意發(fā)揮委員的作用，辦公室主任在委員會領(lǐng)導(dǎo)下辦事，上下要互相尊重、互相支持，形成合力，搞好工作。今天就講這么多，希望大家繼續(xù)保持現(xiàn)在這樣一種熱情、這樣一股勁，把上半年工作做好，把全年任務(wù)完成。我相信，按目前的狀態(tài)，今年工作肯定能在去年基礎(chǔ)上有新的進(jìn)步。再次謝謝大家!

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇三

剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：

x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：

一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。

二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。

三是在提拔重用政績突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個(gè)代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。

這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。

一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。

二要正確對待自己。正確對待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。

(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。

(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

(四)做團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個(gè)干部的進(jìn)步和提高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個(gè)成員都身居一個(gè)不可缺少的崗位，哪一個(gè)崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險(xiǎn)。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅(jiān)持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時(shí)，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實(shí)工作時(shí)，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實(shí)。三要真誠共事。要實(shí)事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。

(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強(qiáng)烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點(diǎn)上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)工作，樹立好自己的形象。

同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進(jìn)入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇四

同志們：

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個(gè)多月了。為了及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個(gè)部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對我們大家是一個(gè)很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項(xiàng)活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運(yùn)作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項(xiàng)活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到344人，其中，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。除剛才介紹經(jīng)驗(yàn)的4位同志外，還有一些機(jī)關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實(shí)有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項(xiàng)目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實(shí)際困難，做輪崗人員的堅(jiān)實(shí)后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識明顯增強(qiáng)。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使大多數(shù)機(jī)關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。

在看到成績的同時(shí)，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這項(xiàng)活動的目的意義認(rèn)識不到位，認(rèn)為這項(xiàng)活動起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項(xiàng)活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項(xiàng)目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個(gè)別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時(shí)，服務(wù)沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動真的來實(shí)的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點(diǎn)錢不容易，所以不敢搞項(xiàng)目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個(gè)別同志，借輪崗之機(jī)在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進(jìn)的項(xiàng)目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進(jìn)各類項(xiàng)目65個(gè)，大多數(shù)項(xiàng)目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟(jì)增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實(shí)現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達(dá)的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進(jìn)工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。

（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個(gè)具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實(shí)實(shí)在在的工作。開展好這項(xiàng)活動，對促進(jìn)市直廣大機(jī)關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強(qiáng)，對促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠(yuǎn)的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個(gè)大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實(shí)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識。前一段的實(shí)踐已經(jīng)證明，這是一項(xiàng)十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟(jì)要素。要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強(qiáng)有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機(jī)關(guān)干部組成的。所以，政府強(qiáng)有力的推動，必須通過部門和機(jī)關(guān)干部去實(shí)現(xiàn)。可以說，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強(qiáng)有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的現(xiàn)實(shí)選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的提高，需要各級干部進(jìn)一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機(jī)關(guān)干部有機(jī)會直接走到經(jīng)濟(jì)建設(shè)前臺，到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時(shí)，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進(jìn)發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個(gè)人一生的選擇機(jī)會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機(jī)會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會管理、頭腦靈的機(jī)關(guān)人才向經(jīng)濟(jì)第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實(shí)現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實(shí)深入地開展下去。

（二）要進(jìn)一步明確招商創(chuàng)業(yè)的方式方法。參加輪崗招商的同志，要樹立大招商的觀念，在堅(jiān)持工業(yè)立市、突出工業(yè)招商的基礎(chǔ)上，還要開展城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游和第三產(chǎn)業(yè)等其它領(lǐng)域的招商。搞好招商引資工作，前提是要對市情有一個(gè)正確和充分的認(rèn)識。包括區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)惠政策、勞動力成本等，都要做到心中有數(shù)。比如，在資源方面，我們經(jīng)常講資源豐富，除了有石油、天然氣以外，還有豐富的油母頁巖、陶土、膨潤土、陶粒、石英等，但具體講到資源的儲量、屬性、品位、用途時(shí)，就很難說清楚。據(jù)我了解，陶土是陶瓷制造業(yè)的主要原料，膨潤土可以廣泛應(yīng)用與冶金、油脂化工、化妝品加工等領(lǐng)域，陶粒是發(fā)展建材業(yè)的重要原料，石英是發(fā)展玻璃的基礎(chǔ)材料。再比如，我市擁有豐富的水資源、土地資源、電力資源、燃料資源和區(qū)位優(yōu)勢，這些是發(fā)展加工制造業(yè)不可或缺的條件，也是我們引進(jìn)加工制造業(yè)的優(yōu)勢。同時(shí)，還有豐富的旅游資源、文化資源等等，也都需要開發(fā)。只要我們準(zhǔn)確認(rèn)識自己，就能夠有針對性地選擇商家，進(jìn)行叩門招商，使招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。參加輪崗創(chuàng)業(yè)的同志，要再接再厲，堅(jiān)定信心，務(wù)求必勝。已有項(xiàng)目的要繼續(xù)努力，力爭做大做強(qiáng)；項(xiàng)目不對路的，要及時(shí)調(diào)整方向，下力氣迎頭趕上；還沒有項(xiàng)目的，也不要灰心氣餒，只要盡心盡力，終究會有所作為的。我們開展輪崗創(chuàng)業(yè)活動的目的，不是讓所有的機(jī)關(guān)干部都去創(chuàng)業(yè)，而是通過這樣一個(gè)載體，帶動全民創(chuàng)業(yè)，并使那些真正能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)干部去創(chuàng)業(yè)。作為我們各相關(guān)部門來說，就是要降低創(chuàng)業(yè)門檻，多服務(wù)、少干預(yù)，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)和趨勢，推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺項(xiàng)目”的問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。在這里，我建議大家要多看看中央電視臺第二套節(jié)目中的《財(cái)富故事會》、第七套節(jié)目中的《致富經(jīng)》等欄目，及時(shí)了解致富信息，掌握致富本領(lǐng)。要在協(xié)調(diào)銀企關(guān)系上多下工夫，商會和中小企業(yè)擔(dān)保公司要充分發(fā)揮作用，主動為創(chuàng)業(yè)者融資牽線搭橋，并引導(dǎo)企業(yè)、大戶相互擔(dān)保，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺資金”的問題。對一些發(fā)展勢頭好、增長后勁足的成長型企業(yè)，要組織專門力量跟進(jìn)，提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、到位的服務(wù)。

（三）要確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動取得實(shí)效。一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市300多人離開工作崗位搞招商創(chuàng)業(yè)，這是一件很大的事情，如果撒手不管或放松管理，必將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以，各部門、各單位不僅要經(jīng)常調(diào)度掌握每個(gè)輪崗人員的招商創(chuàng)業(yè)情況，還要做好經(jīng)常性的思想教育工作，加強(qiáng)對他們的日常管理。既要定期聽取輪崗人員的情況匯報(bào)，幫助他們解決實(shí)際困難，又要掌握他們的思想動向，引導(dǎo)他們?nèi)硇牡赝度氲秸猩虅?chuàng)業(yè)之中，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動健康開展。市輪崗辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的職能，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決。要注意總結(jié)先進(jìn)典型，積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)。新聞媒體要搞好跟蹤宣傳報(bào)道，努力營造機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的輿論氛圍。二要搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。輪崗人員走出去招商創(chuàng)業(yè)最需要的就是服務(wù)。各部門要從實(shí)際出發(fā)，研究制定各種優(yōu)惠政策，最大限度地給輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員在資金、信息、技術(shù)等多方面提供必要的支持，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些有突出貢獻(xiàn)的人員。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，為輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員提供一個(gè)良好的社會環(huán)境。三要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市輪崗辦要抓緊制定《市直機(jī)關(guān)輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員考核辦法》，并把此項(xiàng)內(nèi)容納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，一起考核，一起評比，一起兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市輪崗辦要加強(qiáng)對輪崗創(chuàng)業(yè)活動的跟蹤管理，注意積累資料、積累素材，年底前要進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考核。各部門要搞好本單位的考核，同時(shí)要實(shí)事求是地向市輪崗辦報(bào)送有關(guān)情況和資料，努力做好相關(guān)配合工作，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動收到實(shí)效。

總之，全市廣大機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，知難而進(jìn)，把機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動抓實(shí)、抓好，為推動全民創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇五

為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制，切實(shí)解決各教學(xué)點(diǎn)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學(xué)教師輪崗交流機(jī)制，具體實(shí)施。

方案。

如下：

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實(shí)際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個(gè)結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

（一）輪崗對象。

趙坡中心小學(xué)在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。

3、英語專任教師和“農(nóng)遠(yuǎn)”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級，也必須參加輪崗。）。

4、各小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)（校長、副校長、教導(dǎo)主任）。

（二）輪崗措施。

1、其他學(xué)區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學(xué)或曹河教學(xué)點(diǎn)的教師必須參加兩學(xué)年的教師輪崗。

2、中心學(xué)校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。

3、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

4、在中心學(xué)校各類檢查中受到點(diǎn)名批評的教師。

5、各教學(xué)點(diǎn)根據(jù)本實(shí)施。

方案。

制定本校輪崗計(jì)劃。按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學(xué)對輪崗教師分配工作。

6、自愿輪崗交流。

（1)、鼓勵(lì)趙坡中心小學(xué)、曹河教學(xué)點(diǎn)的教師自愿到鄧崗教學(xué)點(diǎn)、謝營教學(xué)點(diǎn)交流，交流時(shí)間為一年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學(xué)校簽署意見，中心小學(xué)根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、交流期滿后，安排回原學(xué)校任教。

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時(shí)，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務(wù)晉級由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的，按自動離職處理，上報(bào)中心學(xué)校予以除名。

7、各校校長是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

本實(shí)施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇六

同志們：

今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實(shí)現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。

剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時(shí)間，巡回6縣1市，全面考察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細(xì)致遴選、慎重?cái)[布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅(jiān)決執(zhí)行。

下面我就如何迅速完滿地落實(shí)公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅(jiān)強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)。現(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。

但是，我們的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在干部隊(duì)伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個(gè)55歲上下的。老同志是寶貴財(cái)富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報(bào)請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時(shí)期實(shí)行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個(gè)班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。

下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點(diǎn)希望。

一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。

二要提升綜合管理能力。獨(dú)木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點(diǎn)、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要?jiǎng)?wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。

三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時(shí)相同，但地利、人和各有特點(diǎn)。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無我有”的獨(dú)特優(yōu)勢。既要堅(jiān)決貫徹上級部署，又要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚(yáng)長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實(shí)處。

四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時(shí)代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。

五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費(fèi)用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實(shí)干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)政治安全。

六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個(gè)人渺小；事業(yè)長久，個(gè)人短暫。組織一紙文件，就可以使個(gè)人命運(yùn)發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從。”（王萍語）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因?yàn)樗穆殑?wù)是組織給的。”（張圣亮語）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個(gè)文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)椤叭藣徠ヅ洹钡南拗啤x事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！

接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步。”年輕人要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個(gè)想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個(gè)人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個(gè)干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚(yáng)長避短、錯(cuò)位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機(jī)會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。

最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有。”如果說人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個(gè)舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實(shí)際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時(shí)？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時(shí)段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時(shí)要出干部。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時(shí)一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。

同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前。“國難思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅(jiān)決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實(shí)人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽(yù)。努力營造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動形成實(shí)干興業(yè)的濃厚氛圍。

同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！

謝謝大家。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇七

同志們：

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：

（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政。

廉政。

激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)恪盡職守造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作存在諸多弊端不僅工作環(huán)境狹窄工作技能單一思路不寬缺乏創(chuàng)新應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉容易產(chǎn)生工作惰性而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競爭的用人機(jī)制用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。

（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動局面。

（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。

（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)。

廉政。

建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。

根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：

（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作。

創(chuàng)新。

又有利于干部成長。

（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。

創(chuàng)新。

能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。

（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。

（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。

誰到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。

局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。

（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機(jī)關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。

同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇八

同志們：

根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊(duì)伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊(duì)伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報(bào)了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅(jiān)決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點(diǎn)意見。

(一)干部交流輪崗是落實(shí)黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍生機(jī)與活力的需要。

開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項(xiàng)重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項(xiàng)重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實(shí)行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時(shí)明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點(diǎn)對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作。可以看出，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。

目前我辦干部隊(duì)伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊(duì)伍風(fēng)氣都比較好，但同時(shí)也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的。客觀上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個(gè)隊(duì)伍對外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊(duì)伍中形成一定的流動量，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防更好地發(fā)展的需要。

近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處。縱向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運(yùn)動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達(dá)到一定的高度時(shí)，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運(yùn)動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長們。而一個(gè)干部在同一崗位工作時(shí)間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項(xiàng)工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時(shí)間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點(diǎn)我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅(jiān)定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點(diǎn)，從廣州人防長遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅(jiān)決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。

(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展的需要。

因?yàn)槎喾N因素的制約，我辦干部隊(duì)伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個(gè)范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個(gè)內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個(gè)人進(jìn)步的需要。

我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點(diǎn)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護(hù)。在這些崗位干的時(shí)間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實(shí)行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。

根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項(xiàng)原則。

一是干部交流輪崗堅(jiān)持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。

三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。

四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。

我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊(duì)伍現(xiàn)有情況下，這個(gè)方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個(gè)方案了，必將對人防干部隊(duì)伍建設(shè)、對干部的成長進(jìn)步，對廣州人防事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。

近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個(gè)方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨(dú)擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項(xiàng)榮譽(yù)，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實(shí)干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對各位處長的工作是充分肯定的。

比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊(duì)綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實(shí)做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為大家辦了不少實(shí)事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。

這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個(gè)新的臺階。

歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財(cái)務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計(jì)劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點(diǎn)，努力拓寬人防資金來源，取得市財(cái)政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財(cái)務(wù)處處長幾年間，資金保障和運(yùn)作抓得不錯(cuò)，與市財(cái)政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。

考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計(jì)、財(cái)務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。

其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個(gè)詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場、大學(xué)城以及其它重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。

這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時(shí)在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上講，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報(bào)、工程、財(cái)務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。

日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報(bào)通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報(bào)試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。

這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。

德平同志是一名很實(shí)干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對待工作不講價(jià)錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點(diǎn)工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價(jià)值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時(shí)還經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。

這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效來。

秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時(shí)兼任紀(jì)檢組副組長，一個(gè)人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。

這次工作需要調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財(cái)政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好。

總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個(gè)別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點(diǎn)共同的希望。

一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個(gè)人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把握好人防各項(xiàng)工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。

二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個(gè)關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊(duì)伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。

三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要?jiǎng)?chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個(gè)業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作上的突破。

四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。

剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點(diǎn)希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅(jiān)持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時(shí)我們還會再強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的同志要及時(shí)整理分管工作情況，主動向處長匯報(bào)工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個(gè)處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個(gè)大家庭爭光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。

這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時(shí)間緊，再加之臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點(diǎn)具體要求。

一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。

二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時(shí)要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因?yàn)樘庨L的更換而流失掉。

三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實(shí)把物品交接清楚。

四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項(xiàng)工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計(jì)劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實(shí);六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。

五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。

六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。

總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅(jiān)決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項(xiàng)工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨(dú)慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!

同志們：

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：

（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競爭的用人機(jī)制，用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。

（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動局面。

（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。

（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。

根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：

（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。

（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。

（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個(gè)人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對象，自愿申報(bào)1至3個(gè)崗位；職工根據(jù)崗位特點(diǎn)及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。

（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。

（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。

誰到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。

局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。

（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機(jī)關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。

同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！

同志們：

今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實(shí)現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。

剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時(shí)間，巡回6縣1市，全面考察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細(xì)致遴選、慎重?cái)[布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅(jiān)決執(zhí)行。

下面我就如何迅速完滿地落實(shí)公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅(jiān)強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)。現(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。

但是，我們的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在干部隊(duì)伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個(gè)55歲上下的。老同志是寶貴財(cái)富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報(bào)請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時(shí)期實(shí)行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個(gè)班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。

下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點(diǎn)希望。

一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。

二要提升綜合管理能力。獨(dú)木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點(diǎn)、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要?jiǎng)?wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。

三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時(shí)相同，但地利、人和各有特點(diǎn)。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無我有”的獨(dú)特優(yōu)勢。既要堅(jiān)決貫徹上級部署，又要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚(yáng)長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實(shí)處。

四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時(shí)代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。

五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費(fèi)用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實(shí)干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)政治安全。

六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個(gè)人渺小；事業(yè)長久，個(gè)人短暫。組織一紙文件，就可以使個(gè)人命運(yùn)發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從。”（王萍語）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因?yàn)樗穆殑?wù)是組織給的。”（張圣亮語）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個(gè)文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)椤叭藣徠ヅ洹钡南拗啤x事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！

接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步。”年輕人要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個(gè)想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個(gè)人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個(gè)干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚(yáng)長避短、錯(cuò)位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機(jī)會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。

最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有。”如果說人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個(gè)舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實(shí)際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時(shí)？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時(shí)段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時(shí)要出干部。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時(shí)一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。

同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前。“國難思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅(jiān)決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實(shí)人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽(yù)。努力營造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動形成實(shí)干興業(yè)的濃厚氛圍。

同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！

謝謝大家。

剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：

x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：

一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。

二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。

三是在提拔重用政績突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個(gè)代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。

這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。

一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。

二要正確對待自己。正確對待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。

(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。

(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇九

同志們：

過去的20**年，在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下，我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作;順利選舉產(chǎn)生了15個(gè)村新一屆村“兩委”班子;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中，財(cái)政收入達(dá)到2.2億元)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個(gè)奮進(jìn)實(shí)干、富有成效的一年。現(xiàn)在是新的20**年，更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年，日前習(xí)提出“四個(gè)全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào)，下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下：

一、適應(yīng)新常態(tài)，突出科學(xué)發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài)，才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個(gè)主題，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。

(一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)種糧大戶承包經(jīng)營，不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn)，注重扶持龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗(yàn)相結(jié)合，推出一定品牌和影響力的項(xiàng)目，提升市場競爭力，拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時(shí)，全力實(shí)施好扶貧開發(fā)，加強(qiáng)環(huán)境整治，加大“一事一議”項(xiàng)目扶持，提升“八小水利”工程，不斷鞏固夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。

(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項(xiàng)目，相關(guān)部門一定要千方百計(jì)搞好服務(wù)，加工業(yè)快推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)，加大企業(yè)幫扶力度，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，多舉措、多渠道招商引資，盤活存量資產(chǎn)，提高投資強(qiáng)度和土地利用率，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，為園區(qū)做好配套，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，我們更要堅(jiān)持以人為本，注重產(chǎn)城融合，建好城市、以城帶鄉(xiāng)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程，推進(jìn)四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)工作做到位。

二、融入新常態(tài)，提升工作狀態(tài)。

20**年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始工作，希望大家盡快調(diào)整，以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。

一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班，我們就要規(guī)范，把心收一收，我看有的同志思想有放松，認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多，上班的時(shí)候人在心不在，遲到早退現(xiàn)象很普遍，工作效率大打折扣，這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時(shí)做好督查、通報(bào)。

二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局，去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處，更給我們敲響警鐘。然而，我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量，“福利減少了，沒有干勁”、“這年頭，不出事就好，不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn)，從大的方面講，我們?nèi)嗽趰徫唬鸵幸活w公干的心，造福一方;從小的方面講，拒絕“庸懶散”，是對任何職業(yè)的基本要求，也是為人的基本素養(yǎng)。

三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，增長放緩、投資趨緊、資金緊張，有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”，面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù)，缺乏發(fā)展信心，從而沒有工作熱情，反映“遲緩”，整天“只應(yīng)事”不主動，我想這種心理也是不行的。要做好事，首先要有信心，要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開，各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)施基本完備，項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，前景是非常好的，現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時(shí)候，各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊(duì)伍中來。

三、遵循新常態(tài)，規(guī)范理順工作。

以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，遵循政治新常態(tài)。

(一)群策群力，民主集中。去年我們對重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項(xiàng)，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制，取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持和完善審議制度，理順規(guī)范各項(xiàng)工作流程，同時(shí)加大審計(jì)力度，做到透明公開，有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來，要有村民代表參與，群策群力、公開民主。同時(shí)，今年的鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工作已摸排，村里計(jì)劃的3件實(shí)事也已安排，你們要根據(jù)工作安排，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)。

(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己，我就不多說了，還是那句話“不該拿的不要拿，不該吃的不要吃，不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻情系群眾、情系工作，清正廉明。

(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化，一在于我們大家的自覺遵守，二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督，今年我提倡搞個(gè)“規(guī)范提升年”，以上級政策和制度為依據(jù)，大力提倡工作上規(guī)范合規(guī)，行為上公正正派，生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督，共同提升。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

機(jī)關(guān)是黨委決策的參謀助手、是落實(shí)黨委意圖的橋梁紐帶、是指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作的組織中樞，同時(shí)又是黨委的形象窗口，地位作用十分重要。作為一名新入職機(jī)關(guān)干部，如何適應(yīng)環(huán)境、“破繭成蝶”，干好工作、擔(dān)起重任，我感到需要我們共同在“五勤”上下功夫、使長勁。

一、勤學(xué)增才。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人讀十幾年的書，才夠用一輩子；

廣泛學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、心理等知識，提高個(gè)人素養(yǎng)、拓寬眼界思路；

虛心學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)、老同志的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，盡快提升思考謀劃、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)辦事、服務(wù)指導(dǎo)等能力，切實(shí)提高勝任本職崗位、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。三要善于思考有主見。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。書本上的知識是死的，要把它變成自己的，離不開思考，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。孟子說，“盡信書，則不如無書”。如果只是機(jī)械地閱讀，對于書中的觀點(diǎn)不加辯駁全盤接受，人云亦云，再好的知識也難以真正消化和吸收。陳云同志說，思考就是“交換、比較、反復(fù)”，只有做到了勤動腦、多思考，才能明晰事理。同志們一定要培養(yǎng)多思善想的好習(xí)慣，在有針對性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多聯(lián)系實(shí)際、多問幾個(gè)為什么，通過多角度、多方面的思考，努力把零散的東西變成系統(tǒng)的、粗淺的東西變成精深的、感性的東西變成理性的，實(shí)現(xiàn)真正意義上的進(jìn)步和提高。

二、勤修厚德。

要敢于說實(shí)話、報(bào)真情，使實(shí)勁、干實(shí)事，不弄虛作假，不邀功諉過；

對同事要密切配合，珍惜感情，相互補(bǔ)位不拆臺，榮譽(yù)面前相互謙讓，困難面前共同擔(dān)當(dāng)；

對待下級要容得下不同意見、聽得進(jìn)建議、改得了問題，做一個(gè)講風(fēng)格、講友誼，有度量、有涵養(yǎng)的人。

三、勤思明向。

從黨的建設(shè)看，就是建強(qiáng)各級黨組織，確保總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們常講，“身在兵位、胸為帥謀”，也是這個(gè)意思。以文稿起草工作為例，胸懷大局，就是要著重于出思路、出觀點(diǎn)、出真招，力求與領(lǐng)導(dǎo)思路產(chǎn)生共鳴，合拍共振，使文稿成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的直通車。二要超前謀劃。當(dāng)前，我們有的同志思維滯后于領(lǐng)導(dǎo)，思想跟不上現(xiàn)實(shí)工作需要，眼睛不見事，心里不裝事，腦子不想事，許多工作領(lǐng)導(dǎo)已成竹在胸，具體辦事人員卻心中無數(shù)，處在跟不上趟的被動應(yīng)付之中。這就要求我們要善于觀察、勤于思考，經(jīng)常開動思維的機(jī)器，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思維脈博和思維走向，做到先于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，先于領(lǐng)導(dǎo)思考問題，凡事要想在前、謀在前，從而把他們原則的意見具體化，零散的思想系統(tǒng)化。三要善于總結(jié)。聯(lián)想公司有一著名的企業(yè)文化叫“復(fù)盤”。這是一個(gè)圍棋術(shù)語，指的是下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結(jié)當(dāng)時(shí)有無更好的應(yīng)對招數(shù)。在聯(lián)想，復(fù)盤分為四步：回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志解釋說，復(fù)盤至關(guān)重要，一件事情做完后無論成功與否，坐下來把當(dāng)時(shí)預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍，在下次做同樣的事時(shí)，自然就能吸取上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“復(fù)盤”用我們的話講，就是總結(jié)。不斷總結(jié)反思，是一名干部成長的必經(jīng)之路。反思總結(jié)有多深，成長進(jìn)步就有多少。大家要注重在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)，每干一項(xiàng)工作，開始時(shí)要盡可能想周全、算仔細(xì)，結(jié)束后要深入分析反思其中的經(jīng)驗(yàn)和不足，總結(jié)出哪些是需要堅(jiān)持的，哪些是需要改進(jìn)的，切實(shí)在揚(yáng)棄中豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高工作效能。

四、勤練礪志。

總書記強(qiáng)調(diào)，干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。一要勇于吃苦。《習(xí)近平的七年知青歲月》這本書大家應(yīng)該都讀過。插隊(duì)時(shí)期的總書記與群眾一起放羊、鍘草、挑糞、拉煤，什么活都干、什么苦都吃，被老百姓稱贊是個(gè)吃苦耐勞的好后生。總書記也回憶到：“七年上山下鄉(xiāng)的艱苦生活對我鍛煉很大，后來遇到什么困難，都會感到?jīng)]有解決不了的問題。”這就教育我們，只有經(jīng)歷艱苦歲月的磨礪摔打，遇事才能從容應(yīng)對、有所作為。在機(jī)關(guān)工作，連續(xù)加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦是常有的事情，雖然很苦，但看看身邊的人，能力素質(zhì)提升最快的，往往是平時(shí)吃苦最多、受累最多、加班加點(diǎn)最多的同志。這也驗(yàn)證了一個(gè)顛不破的事實(shí)，“吃得苦中苦，方為人上人”，只有與苦相伴，以苦為樂，才能苦中有為、苦中有位。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和“衣帶漸寬終不悔”的拼勁，用“滴水穿石”般的毅力，才能一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己能力素質(zhì)的跨越和升華。二要敢于擔(dān)當(dāng)。能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個(gè)干部的黨性和作風(fēng)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。機(jī)關(guān)干部必須始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有了工作搶著干，有了任務(wù)爭著上，敢于擔(dān)起千斤重?fù)?dān)，尤其是賦予大項(xiàng)任務(wù)時(shí)，積極愉快接受，始終以一種見不到主要工作心發(fā)慌、干不上主要工作手發(fā)癢、靠不到主要工作就吃虧的精神境界，盡心竭力干出精品。切忌碰著困難繞著走，遇到任務(wù)往外推，那樣躲掉的是練手機(jī)會、推掉的是領(lǐng)導(dǎo)器重。三要不畏壓力。清末大臣曾國藩率領(lǐng)湘軍與太平天國作戰(zhàn)，屢吃敗仗、心情低落，上書朝廷匯報(bào)說自己屢戰(zhàn)屢敗，后來幕僚李元度將其更改為屢敗屢戰(zhàn)。雖是一詞之變，讓人感到一種堅(jiān)毅頑強(qiáng)、堅(jiān)韌執(zhí)著，充滿希望。大家相對年輕、閱歷較淺，工作中經(jīng)歷挫折和困難是必然的，不能遇到困難就打退堂鼓，受到批評就鬧情緒。我們常講，批評源于信任，不批評不進(jìn)步，不磨礪不成熟，只有經(jīng)得起批評，受得住煎熬，才會越挫越勇，才能擔(dān)得起重任，挑得起大梁。

五、勤省正身。

交錯(cuò)朋友，深受其害。有人對近年來一些違紀(jì)違法者的懺悔錄進(jìn)行了梳理，很多違紀(jì)違法者在反思原因時(shí)，都將“交友不慎，被人圍獵”作為重要一條，比例達(dá)到了50%以上。有個(gè)現(xiàn)象值得我們關(guān)注：出問題的干部大多喜歡交往商人、老板。他們一次次地給黨員干部本人、親屬送錢送物，一起吃喝玩樂，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易。沒出事之前，這些干部會和商人搞一些“攻守同盟”，商人們也都拍著胸脯保證，絕對不會說出去。但東窗事發(fā)后，這些商人往往第一時(shí)間就把干部給供出來，一點(diǎn)都不隱瞞。俗話說：“以利相交，利盡則散。”天下沒有免費(fèi)的午餐，也沒有無緣無故的愛。為什么社會上的人樂意跟大家交往，有的甚至跟你稱兄道弟，其實(shí)“醉翁之意不在酒”，他們看重的是你作為機(jī)關(guān)干部的光環(huán)，把大家當(dāng)作“資源”來利用，當(dāng)作“潛力股”來投資，等到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，“連本帶利”一起討回。交往中如果我們不注重加以甄別，什么人都敢交，什么地方都敢去，什么飯都敢吃，就有可能掉入陷阱，被所謂的朋友俘獲、拉下水。大家一定要時(shí)刻牢記自己的政治身份，從講原則、講法紀(jì)、講規(guī)矩的高度看待人際交往，自覺遠(yuǎn)離各種“小圈子”“小兄弟”，謹(jǐn)防落入別人的“圈套”，始終做到擦亮眼睛、擇善而交，不給別有用心者以可乘之機(jī)。三要培養(yǎng)健康情趣。情趣追求是一個(gè)人理想信念、思想品味的重要反映。一些人的蛻化變質(zhì)，往往也是從情趣變化開始的。當(dāng)前，社會上一些年輕人受到這些不良思想影響，情趣格調(diào)發(fā)生變化，追求燈紅酒綠，推崇“有錢任性，沒錢也任性”，花錢大手大腳，穿著追求名牌，辦事講究排場，等等。對此，我們要從思想上引起警惕，明辨是非，擺脫低級趣味，避免不良嗜好，遠(yuǎn)離燈紅酒綠，保持艱苦奮斗的本色，工作上奮發(fā)進(jìn)取，生活上樸素節(jié)儉，平時(shí)注意多讀書、多參加健康有益的活動，努力培養(yǎng)文明健康的情趣追求。

我就簡要地給大家說到這里。祝同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇十一

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇十二

同志們：

過去的20xx年，在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下，我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作;順利選舉產(chǎn)生了15個(gè)村新一屆村“兩委”班子;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中，財(cái)政收入達(dá)到2.2億元)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個(gè)奮進(jìn)實(shí)干、富有成效的一年。現(xiàn)在是新的20xx年，更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年，日前習(xí)提出“四個(gè)全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào)，下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下：

一、適應(yīng)新常態(tài)，突出科學(xué)發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài)，才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個(gè)主題，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。

(一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)種糧大戶承包經(jīng)營，不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn)，注重扶持龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗(yàn)相結(jié)合，推出一定品牌和影響力的項(xiàng)目，提升市場競爭力，拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時(shí)，全力實(shí)施好扶貧開發(fā)，加強(qiáng)環(huán)境整治，加大“一事一議”項(xiàng)目扶持，提升“八小水利”工程，不斷鞏固夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。

(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項(xiàng)目，相關(guān)部門一定要千方百計(jì)搞好服務(wù)，加工業(yè)快推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)，加大企業(yè)幫扶力度，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，多舉措、多渠道招商引資，盤活存量資產(chǎn)，提高投資強(qiáng)度和土地利用率，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，為園區(qū)做好配套，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，我們更要堅(jiān)持以人為本，注重產(chǎn)城融合，建好城市、以城帶鄉(xiāng)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程，推進(jìn)四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)工作做到位。

二、融入新常態(tài)，提升工作狀態(tài)。

20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始工作，希望大家盡快調(diào)整，以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。

一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班，我們就要規(guī)范，把心收一收，我看有的同志思想有放松，認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多，上班的時(shí)候人在心不在，遲到早退現(xiàn)象很普遍，工作效率大打折扣，這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時(shí)做好督查、通報(bào)。

二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局，去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處，更給我們敲響警鐘。然而，我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量，“福利減少了，沒有干勁”、“這年頭，不出事就好，不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn)，從大的方面講，我們?nèi)嗽趰徫唬鸵幸活w公干的心，造福一方;從小的方面講，拒絕“庸懶散”，是對任何職業(yè)的基本要求，也是為人的基本素養(yǎng)。

三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，增長放緩、投資趨緊、資金緊張，有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”，面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù)，缺乏發(fā)展信心，從而沒有工作熱情，反映“遲緩”，整天“只應(yīng)事”不主動，我想這種心理也是不行的。要做好事，首先要有信心，要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開，各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)施基本完備，項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，前景是非常好的，現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時(shí)候，各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊(duì)伍中來。

三、遵循新常態(tài)，規(guī)范理順工作。

以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，遵循政治新常態(tài)。

(一)群策群力，民主集中。去年我們對重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項(xiàng)，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制，取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持和完善審議制度，理順規(guī)范各項(xiàng)工作流程，同時(shí)加大審計(jì)力度，做到透明公開，有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來，要有村民代表參與，群策群力、公開民主。同時(shí)，今年的鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工作已摸排，村里計(jì)劃的3件實(shí)事也已安排，你們要根據(jù)工作安排，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)。

(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己，我就不多說了，還是那句話“不該拿的不要拿，不該吃的不要吃，不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻情系群眾、情系工作，清正廉明。

(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化，一在于我們大家的自覺遵守，二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督，今年我提倡搞個(gè)“規(guī)范提升年”，以上級政策和制度為依據(jù)，大力提倡工作上規(guī)范合規(guī)，行為上公正正派，生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督，共同提升。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇十三

同志們：

今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見，一是為什么要組織這次述職;二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。

第一：進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義：

首先是對《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。

其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評價(jià)，同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。

三是述職考核不是簡單的工作匯報(bào)，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

通過這次述職，可以看出，大家對這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。

今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。

第二、針對當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：

一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。

二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。

三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。

大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。

三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進(jìn)了陽光門，就是一家人。對于我們每一個(gè)人來說，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。

總而言之，陽光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。

在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。

在干部交流輪崗大會上的講話（匯總14篇）篇十四

同志們：

按照全縣考核活動的同意安排，今天，我們考核組一行()名同志來縣一中進(jìn)行20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核。剛才，蔣石文同志代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年總體工作情況作了匯報(bào)，并進(jìn)行了個(gè)人的述職述廉，講得很具體也很到位。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、緊緊圍繞系列重要講話精神，強(qiáng)化考核工作。

考核工作開展五年來，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于考核工作的重要指示和基本遵循，初步構(gòu)建起適應(yīng)我縣實(shí)際、有效調(diào)動干部群眾積極性的考核工作運(yùn)行機(jī)制，考核工作的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助力器作用充分發(fā)揮，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和建設(shè)小康應(yīng)縣的宏偉目標(biāo)任務(wù)有效推進(jìn)。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對經(jīng)濟(jì)增速階段性回落，穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)十分緊迫，轉(zhuǎn)型綜改任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展難度加大，推動社會治理創(chuàng)新亟待破題。面對一系列新情況新問題，要以系列重要講話精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的原則性、科學(xué)性、實(shí)效性。要確立科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)所有干部樹立正確的政績觀，以政績考核導(dǎo)向的調(diào)整來引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以政績考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變來促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，全力建設(shè)“三區(qū)五園”、推進(jìn)“兩大任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”。要以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，引導(dǎo)干部職工以奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的勇氣擔(dān)當(dāng)，以整改落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)的精神風(fēng)貌，落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署。要完善干部考核評價(jià)機(jī)制，全面、辯證、客觀、公正地考核評價(jià)干部實(shí)績，引導(dǎo)干部職工注重發(fā)展的全面性和協(xié)調(diào)性，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、惠民生。要健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”等，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

二、關(guān)于對縣一中工作的總體印象。

應(yīng)縣一中是全縣實(shí)施教育振興戰(zhàn)略的最高陣地，也是全縣教育發(fā)展的一面旗幟。近年來，在縣委、縣政府的大力扶持下，在蔣石文同志的正確帶領(lǐng)下，一中全體師生負(fù)重前行、克難攻堅(jiān)、盡心竭力、苦干實(shí)干，辦學(xué)條件大大改善，學(xué)校管理日趨規(guī)范，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，高考成績連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)大幅攀升，為國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是20xx年，一中高考成績再創(chuàng)新高，二本達(dá)線883人，比上年799人增加84人，達(dá)線率53.03%。獲得這樣實(shí)實(shí)在在、來之不易的成績，表明了一中教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)已取得了實(shí)質(zhì)性成果，也表明了一中在創(chuàng)建全省一流的高中學(xué)校的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。我們相信，一中現(xiàn)有成績的取得還只是一個(gè)起點(diǎn)，一中未來的發(fā)展還會給大家?guī)砀嗟捏@喜。

三、關(guān)于對縣一中下步發(fā)展的希望。

教育振興，龍頭先行。一中作為教育振興的龍頭，近年來不僅有力地引領(lǐng)了高中教育的整體發(fā)展，帶動了基礎(chǔ)教育的全面提升，也讓全縣人民看到了教育振興的希望。下步，一中要結(jié)合當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，準(zhǔn)確把握高中教育發(fā)展的新形勢、新要求，以新的精神風(fēng)貌，新的管理理念，新的教學(xué)方法，科學(xué)謀劃好20xx年的教學(xué)工作。在此，我向大家提出兩點(diǎn)希望：一是希望一中的領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)抓住全縣重點(diǎn)扶持的大好機(jī)遇，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)管理，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，力爭新的一年不僅能在量上有突破，保證高考達(dá)線人數(shù)年年有跨越，更要在質(zhì)上有提高，實(shí)現(xiàn)清華、北大等名校錄取上的突破，努力把一中打造成三晉的名校。二是希望老師們在以后的工作中，始終牢記“教書育人”的職責(zé)，以“名師”為努力方向，以先進(jìn)為榜樣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，積極投身教育教學(xué)改革，探索教育教學(xué)規(guī)律，提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更多的富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到加快我縣教育事業(yè)振興的實(shí)踐中，努力辦好讓人民群眾滿意的教育，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春快樂!