近期工作總結是對自己工作表現的一次回顧和總結，它可以幫助我們發現不足和提高自身能力。接下來是一些經典的述職報告樣本，通過學習這些范文，我們可以更好地了解述職報告的寫作要點。

工程公司述職報告（優質20篇）篇一

回顧過去，展望未來。20xx年是___建安公司將升為一級施工企業最關鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應著重抓好以下幾項工作：

1、企業資質：加強企業資質管理，做好基礎工作，力爭在20xx年將企業升級資料報省建設廳。

2、加強成本控制：嚴格執行定額設計、定額施工。加大力度開展勞務、材料的市場調查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴格按公司制度組織招投標工作，選擇價格合理的勞務、材料，組建審圖小組，嚴把審圖關，杜絕超標、超規設計。加速周轉材料的利用和控制，提高材料的周轉率。

3、拓寬現有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部，為規范建筑用工行為成立勞務公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團資金壓力，真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌，通過電視、網絡等媒體宣傳___建安的優秀事跡，提高公司的企業形象。

7、加強合同管理：認真履行施工合同、勞務合同和材料供銷合同，加大合同的監管力度，確保資金及時回籠。

8、工程質量長抓不懈。繼續加大管理力度，狠抓執行力，全面落實國家規范、標準，保證工程質量，多創優質工程。

9、施工安全，警鐘長鳴。繼續抓好施工人員和項目員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實保證施工現場安全防護到位。

10、加大教育培訓力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業技術職稱考試。繼續對在職員工和勞務層進行專業技能培訓，加強對國家規范標準的學習，提高員工及勞務層專業水平。

11、關注、關愛員工生活，提高員工的福利待遇。

12、繼續完善“三定方案”，精簡機構，提高員工的工作效率。

工程公司述職報告（優質20篇）篇二

**公司的各位領導：

我是本公司項目經理**，在20xx年公司委任我擔任**x項目的項目經理，****項目自20xx年2月開工，到現在已經6年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，****項目已經按期交付業主使用，并且現在已完成工程結算，工程款也先后全部收回?，F將自己在**x項目的工作情況向公司報告如下：

****項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結構，24#、25#樓為框架結構，總面積為20000㎡。

****項目是公司05年建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調了部分管理人員，建立了質量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理，擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。

本工程總建筑面積不大但是單體結構較多，并且由框架結構、磚混結構組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統籌協調顯得尤為重要。

1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質量生產。

工程中標后根據公司下發的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合本工程的特點，項目部從質量創優計劃的優化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數問題經過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發生，在業主及監理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要符合國家規范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。

2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5%以內，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現場作業就必須有管理人員現場監控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發生安全事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩運行。

3、精打細算、控制成本。

成本是項目管理的根本。**車城項目在成本管理中，對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經營，努力爭取，取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部積極詢價，多方比較，堅持“優質低價”的原則，對進場的材料嚴把數量關。如鋼材的進場，不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數量，還要求項目部負責鋼筋的專業工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。

輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質量進行對比，并經過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執行經理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規定的內容，項目部堅決按照合同規定執行，由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作內容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場工長、內業技術工程師和項目執行經理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執行經理處申請后才能使用，并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。

在工程施工過程中，我也做到了以當地政策為主，緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，，同時也給企業帶來了良好的口碑。

本工程實際成本支出為**元，實際成本收入為**元，利潤為**元。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在：

1、平時因工作較忙，自身技術學習和業務水平還有待提升。

2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

以上是我在**車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！

工程公司述職報告（優質20篇）篇三

尊敬的公司領導：

如下：

1.1工程進展情況。

x工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;x四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

1.2各工程產值完成情況。

截至目前x廠2972.9萬元，x四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。

項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

20__年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望20__年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20__年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作。

在20__年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

2、切實做好質量控制工作。

在20__年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。

加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。

3、做好管理與溝通工作。

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

4、積極開拓市場。

一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。

5、加強后備人才的培養。

大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。

工程公司述職報告（優質20篇）篇四

按集團公司黨字123號文件(關于廠處級領導干部年度綜合考評的通知)的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行匯報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和范圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考核指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務范圍廣、攤子大、人員素質不高。作為電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行匯報：

一．以來的思想和工作總結。

1、思想修養。

我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯系實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不回避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，并積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢為，有開拓、創新和敬業精神。

在工作作風方面堅持群眾路線，民主作風；堅持“團結干事”的原則，密切聯系群眾的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、群眾主動地談心、交流、協商，并聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論為支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關于保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考并有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，并就領導干部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照(黨章)的要求，剖析履行責任義務的情況；樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“xxxx”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力。

(1)技術管理。

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

(2)設備管理。

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

(3)培訓管理。

根據昆鋼信息化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的信息化理念、計算機基礎知識、erp系統及其它計算機管理系統的培訓和考核；根據電子公司的工作需要，分不同專業內部組織了相應培訓班；分別與昆明市技術監督局、昆鋼培教中心和昆鋼質量計量管理處聯合舉辦了相應專業的培訓班；另外，根據項目和工作的需要還組織了部分專業技術人員到外面培訓。

(4)信息化管理。

組織昆鋼集團信息化項目前期的考察和學習，完成了昆鋼集團信息化項目的可行性研究報告的編制，并順利通過了國家經貿委有關專家的評審。組織完成了昆鋼集團信息化管理咨詢、erp一期項目建設、erp二期項目建設、硬件平臺和骨干網絡的設計和建設、同時實現了昆鋼本部網絡通過專線與紅玉鋼網絡的互連互通。實現了昆鋼銷售管理業務、物資管理業務、財務管理業務、成本管理業務、生產管理業務、質量管理業務、設備管理業務、人力資源管理業務、項目管理業務、計量管理業務、檢化驗管理業務、倉儲管理業務等在erp軟件sap系統中的配置和業務流程的貫通及上線運行。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網絡知識競賽、郵件、網站、企業知識庫、綜合信息查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產調度、電話會議、視頻會議、網管、備份、災備、結算中心等軟件系統的開發和應用工作。

昆鋼信息化項目經過近三年的建設，在公司領導的正確領導和大力支持下，經過各業務部門、咨詢公司和項目組的共同努力，在眾多實施信息化的企業中成績還是比較突出的：11月，中國鋼鐵工業協會授予昆明鋼鐵集團有限責任公司為“鋼鐵行業企業信息化及自動化先進單位”；9月，由國家發改委中小企業司、信息產業部信息化推進司、企業信息化九州行組委會和(計算機世界報)報社共同評選，昆鋼信息化項目榮獲“云南省企業信息化優秀項目”稱號；11月，昆明鋼鐵集團有限責任公司被全國企業信息化工作領導小組辦公室、中小企業信息化推進工程、(計算機世界報)、(chinacomputerworld)聯合授予“中國企業信息化100強企業”。

目前隨著erp系統的不斷熟悉和使用，業務部門對erp系統給企業管理帶來的變化和促進也越來越認同，erp帶來的好處在中層管理和業務運營層面已逐步得到體現，但這僅是昆鋼管理信息化建設邁出的第一步。企業信息化工程，只有開始沒有結束，持續改進是信息化永恒的主題。我們更關心的是企業整體信息化的成功，因此，昆鋼信息化今后的任務還很艱巨，還有很長的路要走，一方面，要抓好系統的運行維護工作，繼續完善和優化已建成的erp系統，按信息化的總體規劃展開后續工程、應用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領域；另一方面，我們還要在信息化平臺上不斷的完善、整合、優化管理。最終實現昆鋼集團及時掌控整個企業的物流、信息流和資金流，降低成本、減少庫存和資金占用，增強集團快速反映市場需求的能力，提高面向客戶的服務質量，增加滿意度，以客戶為導向提高生產計劃準確性及業務效率，全面提高企業效率、盈利能力及市場競爭力。當然要達到這個目標要有領導對信息化的一貫支持，也需要公司上下對信息化的付出，同時也離不開外腦——咨詢公司的幫助。作為昆鋼信息化具體組織實施的執行者，我將為這目標而努力奮斗。

通過以上工作，既提高了自己的專業技術水平，又使自己的組織領導能力和協調能力得到了較大提高，特別是面對突發事件的應變處理能力。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門學科，還是一門藝術”，這就要求我在以后的工作、學習和生活中不斷修煉自己，使自己成為不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。

3、業務素質。

一個人業務素質的高低，將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業務素質，增加自己各方面的知識，我在以下方面做了一些努力。

(1)積極參加學術組織和學術團體。

參加了中國自動化學會冶金分會、理事。

參加了中國計算機用戶協會冶金分會、理事參加了中國冶金流程分會、理事。

參加了中國計算機用戶協會云南省分會、會員。

參加了云南省計量測試協會、會員。

參加了中國鋼鐵工業協會信息與自動化推進中心、會員。

被聘為中國鋼鐵工業協會專家庫成員。

被聘為中國管理科學研究院特約研究員。

被聘為云南省經貿委信息化專家庫成員。

被聘為昆鋼工程系列高級專業技術職務評審委員會評委庫成員。

被聘為(昆鋼科技)期刊編輯委員會編委。

通過參加學術組織和團體，可以了解有關技術的發展方向和運用情況，對實際工作有一定借鑒作用和參考價值。

(2)積極參加集團公司組織的技能比賽。

作為裁判長組織了昆鋼集團計算機基礎知識和網絡知識普及比賽。

作為裁判長組織了昆鋼集團計算機應用工種職工技能比賽。

作為計算機工種的教練代隊參加了全國冶金行業第三屆職工技術大賽。

通過參加組織技術和技能比賽，可以提高自己的組織協調能力及專業技術水平。

(3)積極撰寫論文和參加項目評審。

作為評委參加了云南經貿委組織的云南省企業信息化項目專項評審。

作為答辯老師參加了昆明理工大學工程碩士研究生論文答辯工作。

作為評委多次參加了昆鋼集團科技成果的評審。

作為評委參加了昆鋼集團專業技術職稱的評審。

作為國家計量檢測體系評審員和昆鋼集團質量保證體系內審員，先后參加了集團公司內外部分單位的審核工作。

(4)積極參加教育培訓。

積極參加學術組織或團體組織的學術專業交流會。

參加了云南省建設廳組織的項目經理培訓班，經考核合格，并取得項目經理資格證書。

參加了國家信息產業部組織的cio培訓班，經考核合格，并取得cio資格證書。

4、廉潔自律。

國有企業領導干部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業改革和發展的關鍵環節。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，反腐倡廉的工作具有艱巨性、復雜性、長期性，斗爭愈加尖銳和激烈，加強企業領導干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實踐告訴我們，領導干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭的前列。因此，在工作和生活中，我經常提醒自己，通過經常、認真的學習和思考，樹立和強化正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、地位觀、權利觀，并不斷提高自重、自盛自警、自勵、廉潔自律的意識和拒腐防變的能力；并結合工作實際，在市場經濟條件下以廉潔經營作為準則和道德規范，只有這樣才能做到警鐘長鳴、防微杜漸、增強免疫力和抵抗力，防患于未然。

作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。多年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定；經常學習昆鋼集團公司和電子公司的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀念和責任意識，嚴格做到遵章守紀；正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業業，扎扎實實的做好各項工作；在工作中嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把單位和職工的利益置于首位；按規定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為；在日常的生產經營和項目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開；沒有利用職權和職務上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當的利益；沒有私自從事經商活動；在公務活動中嚴格按集團公司規定的接待標準執行，不鋪張浪費；在工作、學習和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節約。

二．存在的主要問題及表現。

回顧自己近兩年來在學習、思想、工作、生活和作風上的表現，切實感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過自己認真查找和同志們的誠懇幫助下，我認為自身存在如下幾個方面的問題：

1、在本職工作中，雖然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強。在工作中發現了一些問題，特別是發現一些我們內部管理上的，一些我們和其他部門協調上的，而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的，有時我就顯得不是很主動，而且也當心自己的一些想法和意見被別人誤解，認為我對工作有意見或者對某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。

2、服務意識觀念還不夠強，還沒有自覺把企業和群眾的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，熱情服務、微笑服務、文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務對象感到滿意，存在小成即滿的思想。突出表現在：宗旨意識和服務意識不夠強，有時工作中從局部出發考慮的相對多，從如何為企業、為基層服務好，保持工作高效率方面考慮的不夠，有時不能夠站在服務對象的角度想問題。

3、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同事和職工的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標準去度量他人，有時覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的'判斷都無法作出、簡單的事務都不能處理時，就會性急直言，恨鐵不成鋼，沒過多地顧及別人的感受。對有些人不理解政策、不按制度執行時，不耐心解釋，直來直去，生硬批評，無形中產生誤會。

4、深入基層不夠，關心職工也做得不夠。具體表現是：下基層次數相對少，平時和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此，使自己對基層工作情況、工作環境、隊伍建設情況以及特殊職工缺乏全面、準確的了解，缺少一些必要的第一手資料。導致一是在工作上為基層著想、關心基層不夠。二是心系群眾、服務群眾的思想意識還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯系群眾不密切、調查了解不深入、掌握問題不全面、服務工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現象；在切實幫助群眾解決生產生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時的問題。結果，有時對生產上出現的問題和職工的困難也就未能得到及時和很好地解決。

5、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少；批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

三、改進的措施和今后努力的方向。

針對以上存在的問題，我經過認真回顧和反思，分析產生問題的思想根源，我作為一名黨員干部，我將切實地、積極有效地克服和糾正自己的問題與不足，努力做到以下幾個方面：

1、進一步轉變工作作風。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，牢記“兩個務必”，大興求真務實之風，弘揚求真務實的精神。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干，奮發進取，努力創造一流業績，為群眾做出表率，發揮黨員干部的先鋒模范作用。在工作實踐中，要堅持一切從實際出發，把積極進取和求真務實結合起來，把工作熱情和科學態度結合起來，使自己的思想認識和工作水平在廣大的社會實踐中不斷豐富和提高。

2、勤奮工作，愛崗敬業，踏踏實實做人。我做為一名黨員干部，要時刻保持共產黨員先進性，牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務的思想。對黨的事業無限忠誠，恪盡職守。對本職工作無限熱愛，愛崗敬業，勇于爭先，消除不思進取的錯誤思想。在工作上擺正自己的位子，做到盡職不失職，幫忙不添亂。總之，無論是再好的思路，多么宏偉的藍圖，多么美妙的設想都是空中樓閣，一紙空文，關鍵在落實。自己努力做到：“言必行，行必果；說必干，干必成”，決不做語言上的巨人，行動上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人。

3、定期開展自我批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結，主要是查找問題和不足，邊查邊改，自責不自寬，嚴格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。虛心學習先進模范典型好的做法，多和品質好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的優點和長處，對照先進找差距，虛心向他們學習，取人之長，補己之短。

在以上的回顧總結中，業績和優點可能講得多了一些，缺點和不足之處可能講的不夠，甚至沒有講到，存在的問題和改進的措施可能也講得不到位，還懇請各位領導和參評人員給以批評指正?？傊诮窈蟮墓ぷ髦校Ｍ玫郊瘓F公司和電子公司的領導、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以包滿的工作熱情投入到各項工作中，把工作做得更好，為促進昆鋼集團和電子公司的全面發展作出自己應有的貢獻，不辜負領導和群眾對我的期望。

謝謝大家！

工程公司述職報告（優質20篇）篇五

考評組領導、各位參評人員：

按集團公司黨字[]123號文件《關于廠處級領導干部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行匯報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和范圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考核指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務范圍廣、攤子大、人員素質不高。作為電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行匯報：

1、思想修養。

我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯系實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不回避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，并積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢為，有開拓、創新和敬業精神。

在工作作風方面堅持群眾路線，民主作風；堅持“團結干事”的原則，密切聯系群眾的.原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、群眾主動地談心、交流、協商，并聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論為支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關于保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考并有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，并就領導干部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力。

（1）技術管理。

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

（2）設備管理。

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

工程公司述職報告（優質20篇）篇六

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還有不少薄弱環節和不足之處：

1、執行力不夠：某些事故的發生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質量方面出現的問題也說明了公司沒有完全執行國家規范標準。

2、項目工人的安全教育和專業培訓不夠。項目工人的流動性較大，在進行安全、專業技術培訓后，還未能真正理解貫徹“質量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質量和進度。

3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導致工程進度緩慢，影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務班組技術水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責任心不強，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設計未落到實處。

7、融資能力不強，不能為集團分擔資金壓力，導致大部分在建項目工程進度緩慢。

8、員工思想意識轉變較慢，不能緊跟集團發展步伐。

工程公司述職報告（優質20篇）篇七

目的：

本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，幫助學生對所學知識的感性認識，為學習專業課程專業基礎課程打好基礎。通過對實習基地進行有針對性的參觀、學習，可以提高學習對本專業真的了解和認識，增加學習興趣和增強專業自豪感，為日后專業知識的學習打下良好的基礎。同時，實習對學生了解社會、接觸生產實際、加強勞動觀念、培養動手能力和理論與實踐相結合的能力等方面亦具有重要的意義。

要求：

1.著重了解基礎工業工程、工效學、生產管理等知識在企業中的應用。理論聯系實際，學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去參與到具體的生產工作中。

2.培養從事工業工程專業的工作能力。了解并熟悉工作人員的日常業務和工作流程，從中發現問題并運用所學專業知識進行改善，學會進行工作。

3．培養艱苦創業精神和社會責任感，形成熱愛專業、熱愛勞動的良好品德。

4.找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。

內容：

在老師的帶領下，我們來到了衡陽市的湖南天雁機械責任有限公司，進行了為期倆周的生產實習。在實習動員大會上我們已經分好實習小組，以小組為單位深入公司的各個分廠進行實習。首先我們了解到湖南天雁機械責任有限公司的概況：湖南天雁機械有限責任公司（tyen）系中國長安汽車集團股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國民經濟恢復時期。伴隨中國改革開放大潮，上世紀七十年代末天雁正式進入汽車零部件領域。而我們所在實習分廠是商用車廠，主要生產商用車增壓器的渦輪轉子和葉輪。

第一天我們在精益生產班的一個組長的帶領下參觀了整個車間，并在我們的不斷發問和組長的耐心解說下我們了解到了車間生產的大致生產流程。第二天，我們到生產現場觀察工人師傅的操作，運用所學知識，現場生產進行機械加工工藝過程分析；生產線的布局分析；計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析；生產現場管理的改進、合理化建議；動作分析、作業測定等基礎工業工程技術在生產現場的應用分析；人在各種操作環境中的工作成效分析以及對某一人-機-環境系統進行評價；生產物流、采購物流、倉儲規劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現狀分析。

體會：

通過倆周的生產實習使我受益匪淺，對現代公司企業的現實生產狀況有了一個直觀的了解，對我們學工業工程專業的如何開展工作有了一個模糊的認識。體會到堅強的意志品質及吃苦耐勞精神對我今后的生活工作是尤其重要的。

天雁機械的實習讓我認識到團隊協作精神與溝通是多么重要。工業工程是一個大專業，涉及到多個學科領域，培養的是復合型人才，所以考慮到的問題很多。這也決定了團隊協作的重要性，優秀的團隊才能成功解決問題。這幾天里我們各個組員積極參與到其中，分配具體任務，在一起時積極討論，發現問題共同解決。

同時也認識到一個優秀的ie人員必須具備以下素質：一、要有良好的專業素質。良好專業的素質是每一個ie人員所必備的。二、要有良好的語言表達能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通，往往能使問題變得明了簡單。三、要有良好的心理素質及受挫折的心態。ie人員所面臨的問題是往往是復雜的.涉及多領域的，只要我們能經受的住挫折，我們的前途必然是輝煌的。四、要有吃苦耐勞的精神，要堅持不懈。不管做什么事，態度決定一切。

剩下的一年多專業學習時間里，我決心要認真重點的發展自己的專業知識，并及早確定一到兩個適應時代和自身興趣的專業方向，做到有的放矢的學習。當然，工業工程專業作為一個新興的引進學科，國外成功的案例及經驗同樣要多加學習。非常感謝我們的專業老師對本次生產實習的指導，你們頂著烈日，在嘈雜的工廠車間里，依舊不厭其煩的為我們講解現場。還有那些接待我們實習的單位工作人員，你們讓我感到了無比的熱情，實習的成功，離不開你們的支持，謝謝！

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工程公司述職報告（優質20篇）篇八

一個人業務素質的高低，將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業務素質，增加自己各方面的知識，我在以下方面做了一些努力。

(1)積極參加學術組織和學術團體。

參加了中國自動化學會冶金分會、理事。

參加了中國計算機用戶協會冶金分會、理事參加了中國冶金流程分會、理事。

參加了中國計算機用戶協會云南省分會、會員。

參加了云南省計量測試協會、會員。

參加了中國鋼鐵工業協會信息與自動化推進中心、會員。

被聘為中國鋼鐵工業協會專家庫成員。

被聘為中國管理科學研究院特約研究員。

被聘為云南省經貿委信息化專家庫成員。

被聘為昆鋼工程系列高級專業技術職務評審委員會評委庫成員。

被聘為《昆鋼科技》期刊編輯委員會編委。

通過參加學術組織和團體，可以了解有關技術的發展方向和運用情況，對實際工作有一定借鑒作用和參考價值。

(2)積極參加集團公司組織的技能比賽。

作為裁判長組織了昆鋼集團計算機基礎知識和網絡知識普及比賽。

作為裁判長組織了昆鋼集團計算機應用工種職工技能比賽。

作為計算機工種的教練代隊參加了全國冶金行業第三屆職工技術大賽。

通過參加組織技術和技能比賽，可以提高自己的組織協調能力及專業技術水平。

(3)積極撰寫論文和參加項目評審。

作為評委參加了云南經貿委組織的云南省企業信息化項目專項評審。

作為答辯老師參加了昆明理工大學工程碩士研究生論文答辯工作。

作為評委多次參加了昆鋼集團科技成果的評審。

作為評委參加了昆鋼集團專業技術職稱的評審。

作為國家計量檢測體系評審員和昆鋼集團質量保證體系內審員，先后參加了集團公司內外部分單位的審核工作。

(4)積極參加教育培訓。

積極參加學術組織或團體組織的學術專業交流會。

參加了云南省建設廳組織的項目經理培訓班，經考核合格，并取得項目經理資格證書。

參加了國家信息產業部組織的cio培訓班，經考核合格，并取得cio資格證書。

4、廉潔自律。

國有企業領導干部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業改革和發展的關鍵環節。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，反腐倡廉的工作具有艱巨性、復雜性、長期性，斗爭愈加尖銳和激烈，加強企業領導干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實踐告訴我們，領導干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭的前列。因此，在工作和生活中，我經常提醒自己，通過經常、認真的學習和思考，樹立和強化正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、地位觀、權利觀，并不斷提高自重、自省、自警、自勵、廉潔自律的意識和拒腐防變的能力;并結合工作實際，在市場經濟條件下以廉潔經營作為準則和道德規范，只有這樣才能做到警鐘長鳴、防微杜漸、增強免疫力和抵抗力，防患于未然。

作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。多年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定;經常學習昆鋼集團公司和電子公司的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀念和責任意識，嚴格做到遵章守紀;正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業業，扎扎實實的做好各項工作;在工作中嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把單位和職工的利益置于首位;按規定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為;在日常的生產經營和項目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開;沒有利用職權和職務上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當的利益;沒有私自從事經商活動;在公務活動中嚴格按集團公司規定的接待標準執行，不鋪張浪費;在工作、學習和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節約。

二.存在的主要問題及表現。

回顧自己近兩年來在學習、思想、工作、生活和作風上的表現，切實感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過自己認真查找和同志們的誠懇幫助下，我認為自身存在如下幾個方面的問題：

1、在本職工作中，雖然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強。在工作中發現了一些問題，特別是發現一些我們內部管理上的，一些我們和其他部門協調上的，而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的，有時我就顯得不是很主動，而且也當心自己的一些想法和意見被別人誤解，認為我對工作有意見或者對某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。

2、服務意識觀念還不夠強，還沒有自覺把企業和群眾的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，熱情服務、微笑服務、文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務對象感到滿意，存在小成即滿的思想。突出表現在：宗旨意識和服務意識不夠強，有時工作中從局部出發考慮的相對多，從如何為企業、為基層服務好，保持工作高效率方面考慮的不夠，有時不能夠站在服務對象的角度想問題。

3、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同事和職工的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標準去度量他人，有時覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無法作出、簡單的事務都不能處理時，就會性急直言，恨鐵不成鋼，沒過多地顧及別人的感受。對有些人不理解政策、不按制度執行時，不耐心解釋，直來直去，生硬批評，無形中產生誤會。

4、深入基層不夠，關心職工也做得不夠。具體表現是：下基層次數相對少，平時和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此，使自己對基層工作情況、工作環境、隊伍建設情況以及特殊職工缺乏全面、準確的了解，缺少一些必要的第一手資料。導致一是在工作上為基層著想、關心基層不夠。二是心系群眾、服務群眾的思想意識還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯系群眾不密切、調查了解不深入、掌握問題不全面、服務工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現象;在切實幫助群眾解決生產生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時的問題。結果，有時對生產上出現的問題和職工的困難也就未能得到及時和很好地解決。

5、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

三、改進的措施和今后努力的方向。

工程公司述職報告（優質20篇）篇九

20xx年，本人根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產監管工作，以“全國安全生產月”、安全質量宣誓、各項安全質量大檢查活動為抓手，以安全標準化達標為工作平臺，狠抓安全基礎管理工作不放松，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控，全年安全生產目標基本實現。

一、20xx年度主要工作。

1、抓施工現場各項安全標準的落實。

（1）抓現場用電安全管理，使現場臨時用配電系統實現總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置，實現了兩級漏電保護，嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制，確保施工用電安全。

（2）抓支撐體系安全管理，全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續梁掛籃的穩定性和搭設方式，存在安全隱患的部位立即整改，確?，F場安全防護發揮效用；對各種基坑、構筑物臨邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作了統一的規定，使現場的安全防護基本上實現了標準化。

2、做好橫向的溝通。

溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。

3、做好旁站式安全監督。

每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的'主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單，由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。

4、定期召開安全會議，組織安全培訓，積極開展各項活動。

（1）安全會議。

項目部每月召開安全領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段事件的安全工作進行總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

（2）安全培訓。

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

（3）安全活動。

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實公司的各項文件精神,響應股份公司、集團公司的號召，開展各項活動。如“安全月”、“質量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座以及專項安全大檢查等活動，并組織作業隊定期召開安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

5、實行專項安全管理，定期檢查技術交底。

項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。參與制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

6、加大檢查力度，做好安全管理工作。

為增強項目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，我常與專職安全管理人員對現場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，我組織工程技術、安質部、物資部等部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，確?，F場施工安全穩定。針對重要部位和關鍵工序，如深基坑土方開挖、腳手架搭設、滿堂支架搭設及掛籃走行等進行過程盯控，對在盯控中發現的隱患及時進行整改。

7、參與制定應急救援預案，進行培訓并演練。

為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，我結合實際情況參與制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》、《消防應急預案》等，并根據預案內容進行了防汛演練、消防演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了冬季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

8、加強項目安全文明管理，爭創安標工地。

為加強對現場的安全文明施工管理，我參與制定了現場標準化實施方案的編制，還編制了安全投入和使用計劃，嚴格按照計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，定期檢查現場揚塵處置工作；對現場施工環境臟亂差、周轉材料亂扔亂放、作業人員基本防護措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求，立即落實整改。

9、積極配合各類檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平。

施工現場只要有作業，不但會有公司對項目部多次安全方面的檢查，業主、監理、當地主管部門、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實整改時間和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報有關單位，對規范和提高各參建單位的管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。

二、存在的問題和不足。

1、理論知識不充足，知識構架不完整，平時學習只是為了學習而學習，并且理論聯系實際不夠，運用理論知識解決實際問題結合得不夠好；在實際工作中存在抓得不實、執行不力等現象，平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現象仍存在；存在以制度代管理、以開會抓落實的情況，對某些工作缺乏動態管理，對工作的執行到位情況抓得不嚴。

2、隨著待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高標準、高追求降低了，生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務不緊張時，總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的業務素質。時間長了慢慢的進取心就沒有以前強了，責任標準降低了，工作滿足于過去，滿足于不出問題，不能按更高、更細、更嚴的標準來要求自己。

3、存在急躁思想，不能以平和的心態去做工作，還需要進一步增強責任感。

4、創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法，但通過認真剖析認識到，自己的創新意識還不夠強，一方面求穩怕亂思想較重，習慣性的按照***慣、老辦法想問題做事情，不能完全按照與時俱進的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，領導安排什么就盡力干好什么，對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規”，怕越位，怕背包袱。創新的思路還不夠寬闊，層次還不高，如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。

5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識，堅持自重、自省、自警、自勵，能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方，比如在接待上級領導和與外單位的溝通上，有時出現過超標準接待問題。

三、未來工作思路。

1、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為安全管理的基礎性工作，做好與部門的對接和自查工作。在現場達標的基礎上，認真做好安標工地創建及上報工作。

2、加大隱患排查力度，做好日、周、月的檢查工作，對隱患根據大小分類分級管理，根據每項隱患大小將整改責任落實到分管領導、作業隊長和部門負責人，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。

3、注重安全教育培訓工作，制定全年安全培訓計劃，編發培訓資料，根據不同季節和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，及時匯總上報安全培訓情況。

4、根據季節特點，組織幾次針對性的應急預案演練活動，邀請建設指揮部、上級公司的領導開展講座，提高全員的安全文明意識和應急處置能力。

謝謝大家！

工程公司述職報告（優質20篇）篇十

張雪花，女，現年34歲，19xx年本科畢業于華中師范大學英語系，任教于開灤二中。中學一級英語教師。本人一貫忠誠黨的教育事業，貫徹執行黨的教育方針政策，把教書育人作為己任。從教xx年中，一直工作在教育工作的第一線。在教學工作中，我虛心向老教師學習，注重英語知識點的合理復習和高考考點的研究。自20xx年評為中學英語一級教師以來，一直從事高中英語教學，形成了自己“善于把握教學重點、難點，注意調動學生學習興趣和積極性，堅持教書與育人相結合，注重教學實效”的教學風格，因而教學水平不斷提高。

所教學生在20xx年全國中學生英語能力競賽中，獲高一組二等獎和三等獎。20xx年趙丹，韓璐同學在全國中學生英語能力競賽中獲高二組三等獎。20xx-20xx年優質課一等獎，20xx--20xx年優質課二等獎，20xx-20xx年優質課二等獎。20xx年，所教學生在全國希望英語口語比賽中，獲小組第一和第三名。德育論文一等獎。論文《探索自由，包容的英語課堂教學》獲創新教育科研論文二等獎。論文《談創新教育對語言溝通能力的培養》在英語輔導報第18期發表。論文《現代教育下的德育思考》在中國基礎教育創新雜志發表。

在以后的教學中，我會更加嚴格要求自己，提高教學水平，做一個合格稱職的英語教師。

20xx年5月18日。

工程公司述職報告（優質20篇）篇十一

時光飛逝，斗轉星移。轉眼間我到酒店工作已三個月了，到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力，組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優秀的團隊組織，能讓我聯想到過去銀江人是多么的偉大和成功，展望未來，讓我看到的是銀江的希望和收獲！從而使我更加有信心地為之付出、為之努力！

在這三個月里，我通過自身不斷努力學習，摸素、了解與觀察發現：

（1）、我們的工程部是個組織比較渙散，技能型人才相當缺乏，更談不上一專多能，而電力電器設備維護維修人員幾乎是空白。然而員工的服務意識和維修技巧更是不直一提，比如說在遇到稍微有點難度的維修時根本不會開動腦筋，即使修了也是將就將就。

（2）、據我對過去的了解和現在的狀況發現，在以往的工作中員工缺乏領導的正確引導、缺乏領導的現場督導、督促。

（3）、在這段時間里我發現大部分客房設施比較陳舊，比如象吧臺、冰柜、電視柜等。但是值得欣慰的是一些重要大型設備，比如：制冷機組、底下泵房等保養的十分良好。

（4）、在這短短三個月里我還發現我們這里很多工程在維修時處于臨時將就狀態，比如：空調漏水、各種木門擦邊等。

針對以上情況我認為。

工程公司述職報告（優質20篇）篇十二

各位領導，同志們：

xxxx年，在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己xxxx年工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

我認真學習理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的理論和精神，認真學習中華民族優秀傳統文化和社會主義核心價值體系，認真學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，服從領導，團結同志，始終堅持敬業之德、求真之德、實干之德、創新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作。

我是公司副總經理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質量。為此，我平時十分注重業務學習，經常學習國家法律法規和業務工作知識，鉆研相關業務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業務能力，適應工作發展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業務素質，掌握做好本職工作必備的業務技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進公司各項工作發展。

我的工作涉及面比較廣，具體事務比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作發展。我具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效;我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。

我求真務實、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。在分管xx部門工作上，(我不知道什么部門，讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上，我著重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實行機械化作業;密切關注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過這些工作，做到保質保量、按時完成工程施工。二是加強質量管理，確保工程優良。我要求工程隊牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業的生命”的意識，在注重完成工作任務，精力放在抓施工、抓進度上的同時，更加重視工程質量，真正把質量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領導24小時生產值班制度，及時處理生產工作中發生的問題，執行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現場負責人及專職安全員負責班前安全講話，檢查當班作業的安全情況，確保安全。在施工過程中，要全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產，要老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規范生產，確保不發生安全事故，維護公司財產和員工生命的安全。

我是公司副總經理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群的聯系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

3、創新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發展。

1、勤奮學習，提高思想認識。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

2、勤政勤業，認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得公司領導和員工的滿意。

工程公司述職報告（優質20篇）篇十三

酒店工程管理的主要任務是確保所管轄的各種設施設備完好有效，使各系統正常、安全、經濟、低耗、高效的運行是我們工作的重點。所以我認為酒店工程管理的好壞直接影響以下幾個方面：

1、酒店工程管理關系到客人的安全，酒店應盡其所能使客人獲得安全感，

酒店的安全設施如：消防設施、防盜系統、門鎖系統等，應保證正常完好的狀態，如果這些設備失靈而又不及時修復將給酒店造成不可估量的損失。因此設施設備管理的好壞關系到客人和酒店的生命財產安全。

2、酒店的工程管理跟服務質量有密切的關系，酒店是一種以出售“服務”為主的企業，經營酒店的目的是“贏得并保全”客源。為達到這個目的，要盡可能獲得客人最大的滿意。酒店“硬件”設施是這個目的的物質基礎，我們無法設想，電話不通、電視不能正常收看、浴室無水、房門不能正常開關的酒店能使客人滿意。因此設備管理的好壞，關系到客人對服務質量優劣的體會。

3、酒店工程管理關系到酒店的利潤。

酒店工程維護費用及能源的消耗是酒店開支的大頭，有一種說法叫，工程部是一個利潤中心，其開支就是純利潤，工程部節約1元，就是利潤增加1元。因此設備管理的好壞關系到酒店的利潤。

而要達到上述要求最基本的因素是：

（1）、要選配合適的人員，在錄用人員時不搞親親疏疏。所用人員不但經過技能考核、綜合選評合格、還要求有一定的專業技能、工作經驗、很好的職業道德和服務意識。

（2）、工程部雖說是管設備但管理的核心還是管人，那就要求我們對招聘過來的員工不斷進行培訓，在平時工作中，一切從實際出發、不斷的發現培訓需求、判斷培訓需求、實施培訓需求，激勵員工自覺接受培訓，使他們成為高素質的一流的維修工。

（3）、在平時的工作安排中，首先你要告訴員工你該干什么？怎么干？做好的標準是什么？用什么材料？做的時候要注意什么事項？如果這一切都告訴他他不能做，那這個人還能要嗎？如果這一切你什么也沒告訴他他完不成任務，我認為這不是員工的錯，是部門經理和領班的責任，那是領導引導無方，如果員工整天無所事事，那是領導工作失職。

（4）如果員工按你的要求去做做錯了，那是決策者的問題。如果員工按你的要求去做，工作中不認真而做錯了，事后又沒檢查，那是領導督導不力。如果一件事情本來只須半小時就能完成，而員工卻花了幾個小時，那是領導督促不力。

4、（1）在今后的工作中，我絕對吸取以往的教訓杜絕臨時將就工程的出現，將工作一件一件的落到實處，將以往不合理的工程遇到一件改正一件。

（2）為了有效的保證維修質量，及時對維修質量進行跟蹤，對各部門報修項目做好記錄，對同一項目多次報修的進行追查。

（3）在工程中遇到的大項目或影響酒店運作的我會如實的反映給分管總經理。

工程公司述職報告（優質20篇）篇十四

時光飛逝，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，很不一樣的，好好地做個總結并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的工程公司財務述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫__的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了__的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫__的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，__的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個__的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫__實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

時光流逝，不知不覺間，10年已經過去一半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發現了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務部經過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況：

全公司實現收入1096.65萬元，占20__年度預算指標50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：__公司收入1033.59萬元，__物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:__公司內部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，__物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是20__年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現165.74萬元，占全年指標的52.12%，比上年同期降低23.5%，各項經營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監督。

2、規范財務管理，集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法，為規范財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標，財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，各項經營指標完成情況良好，都是按財務制度的規定在執行。

溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20__年的會計檔案進行整理歸檔，經過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個人的情況下，將對05-07年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料，優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產項目的開發提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，超額完成了上半年經營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。

__年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。

由于電算化廣泛應用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了可貴的經驗。

__年我作了如下工作：

一、加強帳務的整理。

2、對單車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，及時予以記錄、核對、確認；

二、輔助編制報表。

三、對報表、賬本數據進行分析。

四、承包車輛的收入核算、兌現及清算欠款工作。

__年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經歷了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：

1、數字要準確；

2、手腳要勤快；

3、放下包袱，不因情緒影響工作。

感謝領導與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。

近兩年來，財務工作量逐年增加，除了日常賬務處理、工資發放、公積金及養老保險管理工作、公務員職務職級并行、決預算編制及各類人事、工資年報編制等一些常規工作外。每年都需要進行工資調標、養老保險、職業年金基數測算、公積金繳費基數測算以及工資和養老保險清算、預決算公開、預算上人大會等工作。本人在單位領導和全體同事的關心、支持和幫助下，努力克服各項困難，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，按時完成各項工作。為了總結經驗，現將年個人工作做以下總結：

1、愛崗敬業、扎實工作、顧全大局、團結協作。

在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，把握業務技能，并能團結同志，加強協作，認真履行崗位職責，做好財務方面的日常工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要從事單位的報賬工作及農場會計工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬和記賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

由于單位自行編報決算報并形成決算分析報告，使得財務工作的工作量和難度都有所加大。除了完成以往的工作外，本人還需做好一系列新增加的工作。在工作中發揚樂于吃苦、因難而上的精神。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我須再接再厲，努力學習業務知識，在領導的指導及同事的共同合作下更上一層樓。

20__年以來，財務部緊緊圍繞__集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國財務會計制度、稅收法規、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施__軟件為契機，規范各項財務基礎工作。

在經過兩個月的__年度三套會計決算的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了__20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了__固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行__財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行__，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前__軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。

根據__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團20__年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經營二00x暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模。

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向__集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《__集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《__集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作，并進行自我評定。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動。

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據__集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項和內部控制制度，如管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

本人在__年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱度投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，熱愛本職工作，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授優良的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方法把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對__的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，主動工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

__年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著優良的工作態度和主動性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻！

工程公司述職報告（優質20篇）篇十五

配合安全員監督施工人員的施工操作規范，在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工，經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域，現場發現問題及時解決處理，對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

目前這個項目設計圖紙很不完善，很多具體的區間、節點都沒有詳細做法，這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設計方沒有派遣駐現場設計師，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

進場時，自己首先就做了所管區域的材料進場計劃，基本明確了材料的用量及進場時間，由于現場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統計，作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣，時間長，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，直接導致在材料采購、到場時間滯后。

項目工期緊，只有5個月的時間，安排施工隊工作內容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通，根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。

與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法，本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現場實際測量、核對，準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。

現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題，這就會涉及很多其他相關單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學習的原則，與各其他單位共同解決現場出現的問題，既要保證公司的利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內容變更的手續和資料的收集，現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多，自己也經常和資料員溝通，配合其收集、整理所需的各項資料。

總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務，能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致，各方面的專業知識需要加強，如：水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足，盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃，把工作內容分成若干部分，在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習，哪些自己有優勢的地方要突出體現，并要制定一份時間計劃表，量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習，并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。

公司在成長、在發展，各項體制、制度也在完善之中，我覺得自己很幸運，能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。

文檔為doc格式。

工程公司述職報告（優質20篇）篇十六

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

20xx年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值xx億元；招攬任務xx億元；全年人均勞動生產率達到xx萬元；員工年均收入xx萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的`指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

謝謝大家！

工程公司述職報告（優質20篇）篇十七

各位領導、各位職工代表：

按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。

一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，采取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習領會了、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷，聯系公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業發展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但扎實有效得落實了活動規定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業余時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發展企業，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

今年，我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值xxxx萬元，實現利潤xxx萬元，增加值xxx萬元，職工個人收入保持了xx的增長幅度。應該說，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導干部職工拼搏奮戰的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。

一是科學的'分析和判斷企業發展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發施工市場；鞏固多經產業；消化歷史包袱；保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯系，先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總匯的行業特點，積極創新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業發展后勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發展，努力構建和諧企業的實際出發，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度，有效維護了企業安全穩定的大好局面。

二是立足現實，放眼未來，確保企業走可持續發展道路。作為企業發展的領頭人，我和領導班子其他成員充分認識到一個企業要想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就必須把眼光放的長遠一些，增強工作的前瞻性和創造性?；谶@樣的認識，今年，我們在積極做好當前現有工作的基礎上，注重把短期目標和企業長遠發展相結合，通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論，本著求真務實、與時俱進的態度，最終確定了公司今后五年的發展規劃。其總體目標就是到xx年實現產值x億元，增加值xxxx萬元，利潤xxx萬元。雖然任重道遠，但是從領導班子和我個人而言，我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發展目標，為集團公司實現十年翻兩番做出我們的貢獻。

三是健全制度，規范管理，樹立企業良好形象。在這么多年從事外委工程工作中，我有這樣一個體會，那就是建筑施工企業要想在承攬工程中，贏得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業外部形象。因此自上任以來，我便和公司領導班子成員一起把加強企業管理，塑造企業文化擺上了重要議事日程，并且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實；另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實際，具有豐富科學內涵的企業文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開創未來”，這十六個字不但將進一步規范和引導全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業今后發展的核心價值觀。

四是加強各類業務知識學習，努力使自身成為一名合格的企業領導者。雖然在來咱們xxx建筑公司之前，我也一直在工程和建總從事領導工作，但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現在這樣，坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局，說實話，對我來說既是一次挑戰，也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位，不僅需要有良好的業務能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力于從業務型領導向懂經營、會管理的復合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規等相關業務知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。

雖然身為公司董事長，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業建設好、發展好，就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實發揮每個班子成員的主觀能動性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領導必須具備的修養和素質。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會制度，在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協力干事業的良好氛圍；另一方面堅持大事講原則，小事講風格，特別是在涉及到企業發展的“三重一大”問題時，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會議事規則和董事長、總經理辦公會議事規則程序辦理，從而既保證了決策的科學化、民主化，也增強了班子整體合力。同時，積極參加公司黨委組織召開的民主生活會，每次都能認真開展批評與自我批評，虛心聽取班子成員提出的意見和建議，做到有則改之，無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中，廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議，使我認清了自身存在的不足，進一步明確了今后的努力方向。這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利于企業發展的意見和建議，你們盡管暢所欲言，公司領導班子和我個人一定會認真聽取，高度重視，并盡最大努力付諸實踐。

在擔任公司董事長以來，我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務，一方面牢記“兩個務必”，堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來不以個人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公；另一方面繼續保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣，特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務時，自己經常是吃住在現場，和職工一起加班加點，克難攻關，用率先垂范的實際行動激發了職工的工作熱情和干勁。

各位領導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現在理論業務知識不夠豐富，工作思路、經營招法缺乏創新意識等。在今后的工作中，我將繼續加強學習，進一步提高業務能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協作、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在xx年創造更加輝煌的業績而努力奮斗!

工程公司述職報告（優質20篇）篇十八

各位領導，同志們：

大家好！

作為工程部長，現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。

20xx年，我擔任工程副經理職務，負責工程部的部分工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰，較好地完成了工程部年初計定的工作目標。現將一年來工作的開展情況做如下匯報。

20xx年初我負責別會館工程外圍的土建工程工作具體工作內容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場等工程）。于8月如期全部完工，保證了會館地下一層的正常營業。8月底——11月底我負責滑雪場擴建工作，從設計、施工及土方平衡機械車輛租用和使用，及1號索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習場的500米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至會館的主排水管網工程。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場的管理網絡的敷設和調試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場管理軟件的設計和開發工作，保證了滑雪場的如期開業。近一年來遇到困難最多，工作難度較大，企業資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務主要是由于集團領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

（一）注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。

年初，集團導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實際，統一思想，并對客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上工作中的經驗和不足，結合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創造效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最后把結果體現在降低工程造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。

加強管理是企業生存和發展的永恒主題，20xx年在認真貫徹集管理目標，并結合工程部工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的`順利進行；三是突出管理基礎工作的重要性，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團公司精神在工程部的全面落實和推進，做到了政令暢通。

總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顧20xx年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

總結20xx年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩的成份占的多，對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。

20xx年是工程處實施三年發展戰略的重要一年，圍繞企業發展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想：

一是要繼續堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業發展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業的團隊精神。

二是要加強對企業發展長遠戰略的研究工作，要利用好企業優勢，不斷擴展企業的生存和發展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續優勢，爭取實現更大的擴張和延伸。三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的化。

四是要繼續加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上，要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。在對外經營上，要千方百計地滿足施工生產任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發展，加快企業文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處x班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。

以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

工程公司述職報告（優質20篇）篇十九

在公司領導的監督指導下，加上其他部門的配合和大力支持，工程部認真地完成了工程部各項任務。為了總結經驗，查找不足，推動明年的工作再上新臺階，現從以下幾方應對20xx的工作進行簡單工作總結。

因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作，以工作點來說明比較適宜。

1、建立部門工作流程

2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3、完成各項電氣工程部所需工作

4、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料

5、產品技術升級，做工提升

6、控制柜施工指導，問題的處理

7，售后服務處理

20xx年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時，也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。

在公司領導的指導下，透過相關的決定及產品規劃，本部門在制冷控制柜行業中首次投放了智能控制柜：如并聯機組、螺桿機、冷凍水控制系統，還有溫濕度控制系統等，在調研、學習、實施中，使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階。

透過這項工作，我們也逐步了解了市場，逐步建立智能控制柜相關服務標準和相關報價體系，以此為切入點，正式啟動了plc控制系統的標準化工作，我們將在以往的工作基礎上，學習借鑒同行業的先進經驗，摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產品體系，努力使之成為我公司銷售增長的新亮點。

1、對高端壓縮機了解不夠；對特殊制冷設備了解不透

積累了一些控制經驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業的控制還是不能游刃有余。針對此狀況，我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統學習、積累經驗；比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的'地接收施工；現場調試，把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統、掌握最前線的需要，帶給的服務。

2、控制柜的產品需要細化

專業制冷自動化控制設備有限公司就應當帶給制冷全方位的控制產品，細化產品有助于細化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。

3、產品要持續優化，技術要持續提升

任何產品都應當有持續改善、持續升級的一個過程，是根據我公司的市場定位更是根據市場的需求。

4、售后服務處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應當包含：產品服務期限、范圍、更換或補發貨工作流程等。

一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改善，也要用心跟隨市場與行業步伐。

總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務，但在工作中也顯現出了一些問題，更是值得我們思考的，發現問題，提出推薦和方案，完善自我，使我部門更高效更優良地完成各項工作。

工程公司述職報告（優質20篇）篇二十

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，所以降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向，針對我酒店節能降耗的舉措有：

1、真對不同的季節適時對霓虹燈和景觀燈的開啟時間進行調整。

2、在環境溫度不是很惡劣的情況下可適當提高制冷機組的出水溫度。

3、定期對風機盤管過濾網、翅片進行清潔。

4、對客房座廁水箱水位進行統一調整，以能沖走污物為宜。

總之，1、在今后的工作中我作為一名管理人員，最起碼要對所管轄范圍都應該了如指掌，杜絕外行管內行的現象，防止不負責任的員工所蒙蔽，另外，在苦、累、臟、難的工作上，要身體力行，讓員工感覺到領導同他們站在一起，調動員工的積極性。

2、在今后的工作中我堅決執行上層領導賦予的各項任務并能出色的完成。

3、在今后的工作中我絕對以文件為依據、行動為基礎、事實為根本。

我的生活格言“有壓力才有動力，有實力才有魅力”！“言誠勤勞是我的工作準則”，“簡單+勤勞+果斷+進取+創新”是我的管理風格。