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企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)

時間:2025-07-13 作者:ZS文王

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企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇一

我國外貿企業在國民經濟中占有重要地位,全年國民生產總值4970億美元,其中外貿進出口總值36421億美元,約占48.58%。我國外貿企業因對外貿易規模不斷擴大、第三產業比重較低等因素對國際經濟大環境的依存度比較高,因此如何在外部經濟環境持續低迷的境況中不斷發展,是當前需重點思考的問題。企業管理的核心內容是財務管理,因此如何加強財務管理也就成了我國外貿企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的必要條件。

我國的外貿企業經過多年改革,財務管理較以前有了一定程度的改善,但與市場經濟的發展需求仍然存在較大差距。主要存在以下問題:

第一,財務管理管理水平不高。外貿企業重業務輕財務,財務工作僅停留在傳統計賬和會計核算方面,財務人員對財務預測、分析、決策等管理方面的知識十分匱乏,不能適應企業財務管理的要求。

第二,缺乏有效的`財務監控體系。外貿企業的整個業務流程通常都只有具體負責此業務的人員才知道,財務人員只是根據業務員反饋過來的資料來做賬,對實際發生的業務活動無法進行跟蹤,只有到收匯時才能看出業務過程,這時再談控制風險和對業務的監督就為時已晚了。

第三,融資方式單一、資金嚴重不足。外貿行業價格競爭越來越激烈,運用商業信用來周轉資金的難度逐漸加大,籌集資金基本還是通過銀行貸款,融資方式單一。但外貿企業一般規模較小,既不易找到借款擔保,也缺乏抵押品,銀行貸款發放也更加謹慎,條件極其嚴格,調查和審核的周期也比較長。形成了越不能貸款,業務越無法進行;越不能更好開展業務,越無法貸款的惡性循環。

第四,財務管理風險防范意識不強。首先,由于全球經濟的不確定性,我國人民幣匯率的波動較大,外貿企業因商品價格以外匯來計價、利潤極易被匯率兌換所帶來的損失代替,盈利空間由于匯率變動進一步被壓縮。其次,對于外貿企業來說,不可避免產生大量應收賬款,在當前世界經濟不確定性因素增加的背景下,拖欠貨款已經不再是少數信譽不好的國外客戶的專屬行為了,有不少的國際大買家、老客戶也因經濟不景氣、消費者購買力和消費信心減弱造成生產萎縮、資金鏈斷裂,無法正常支付貨款。

外貿企業財務管理上述存在的幾點問題是由當前全球經濟環境、國內外貿政策及外貿企業自身等多重因素造成的,因此我們應找準對策,不斷加強和改進外貿企業財務管理工作:

第一,建立良好的財務管理環境、提高財務工作水平。首先,外貿企業的管理者要把財務管理作為一個重點工作來抓,支持財務工作,為企業創造一個良好的財務管理環境。其次,企業還應每年定期對財務人員進行業務培訓,全面提高財務管理水平,使財務人員積極參與到企業的決策中來,進一步發揮財務管理的積極作用。

第二,建立健全內部控制體系。企業應在企業內部建立獨立的審計制度,對公司所有項目起到監控作用,保障企業資產的安全完整。為了充分發揮企業內審的作用,內審人員應由具備較高專業知識及良好職業素養的審計人員來勝任,且直接向最高管理層負責來實行審計獨立性。這樣才能使企業的內部控制體系發揮更高效用,幫助企業管理者更好地認識企業實際經濟情況,有的放矢地出臺企業經營決策。

第三,拓寬外貿企業的融資渠道。首先,外貿企業應重視內部積累、加強內源融資。企業可以通過與國內外客戶的友好合作關系,充分利用預收、應付款自然性融資方式,解決部分資金緊張問題。其次,外貿企業也要積極借助外力提高融資能力。根據銀行的信用等級評價體系規范企業各項規章制度,積極爭取銀行的信用等級評定,爭取更多獲得銀行貸款的機會。企業也可以通過與信用好的大企業的聯盟與合作,利用大企業的擔保來獲得銀行貸款。同時外貿企業要不斷加強與其他金融機構的聯系,及時通報企業的經營狀況,取得其他金融機構的信任,爭取更多資金融資。

第四,建立財務管理風險防范機制。財務部門應及時關注匯率的變動情況,對匯率的變化進行監控,合理預測匯率的走勢,并及時共享信息,以便業務人員在報價初期就能考慮匯率風險。在匯率變化較大的時期,應盡可能多使用人民幣來結算,也可以考慮利用金融工具來合理規避。

為保證資金能夠安全收回,外貿企業應重視出口結算方式的選擇,出口業務盡量使用前tt或者全額信用證、付款后放提單等結算方式。對于有長期業務往來的客戶,也要加強對客戶的資信調查,密切關注對方的財務狀況。另外,國外賬款的回收也可以通過保理程序來減少國際壞賬的影響。

總之,外貿企業要充分認識到財務管理工作是企業管理系統中的重要部分,適應時代的要求,創新財務管理的內容,進而樹立以財務管理為核心的經營理念,切實將財務觀念貫徹到企業經營管理的方方面面,使財務管理充分發揮作用,為企業的健康平穩發展奠定基礎。

【參考文獻】。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇二

1、人的特殊性。

1、控制招聘環節風險。

2、重點做好培訓規劃及流程管理。

注重薪酬設計的公平性。為了保證薪酬制度的公平性,要注意以下幾個方面:企業的薪酬制度要統一和透明,能夠清楚明白的顯示員工報酬的計算來源。員工能夠理解并監督薪酬制度開發和管理人員制定的薪酬政策和制度,并能在一定程度上參與政策的制定,減少懷疑和誤解,這樣企業薪酬制度的風險會大大降低,不公平感會顯著減少。

總之,人力資源管理是增強企業綜合實力的重要環節之一,企業必須重視在人力資源管理過程中的風險防控工作,切實保障企業的健康、持續發展。

參考文獻:

[1]張蘭霞,王俊,張燕,吳小康.基于bp網絡的人力資源管理風險預警模型[j].南開管理評論,(06)。

[2]樂章.后危機時代人力資源風險管理--基于erm理念的人力資源風險整合管理框架[j].中國人力資源開發,(06)。

[3]企業戰略、文化與人力資源管理模式的選擇--以戴爾公司為例[j].企業改革與管理,(3)。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇三

摘要:隨著我國經濟技術的發展,中小企業已經成為了我國的中堅力量,它占據著我國稅收收入的一大半。隨著國家的發展,優秀人才的不斷增加,對于企業的要求也在不斷增加,但由于中小企業本身存在規模小、業務簡單、會計核算不健全等等問題,他在不同程度上一定的制約著企業的發展,因此會計的監督尤為重要,有效合理的會計監督使一個企業更加強大既能維護國家財經法規,又能強化單位內部的經營管理。本文結合現有中小企業的特點就其本身存在的問題進行研究討論,在這個基礎上,有針對的提出一些會計監督的方法及意見,使會計監督發揮它真正的意義,提高會計監督的質量,在維護社會主義市場經濟秩序下,能有效的保障財政經濟法律、法規、規章貫徹實施,在執行中發揮它的重要作用。本文就內部監督和外部監督兩方面進行研究。

關鍵詞:中小企業;會計監督;發展;意見。

在企業與國家聯系中,會計是個重要的不可缺少的角色,這樣造就會計崗位的重要性,會計最大的崗位職責就是核算和監督。會計核算是根據經濟業務內容所發生會計資料,進行財務審核,及時準確地登記入賬。只有做好會計基礎工作,才能滿足企業各部門及相關會計信息使用者的需求。會計核算反映著企業的經濟是實況,以及資產的購存、流轉、流量的實況以及利用效率、效益的差異,但在這過程中難免會出現紕漏,中小企業中一大部分是民營企業,他們不能第一時間接受最新的消息和政策,在層層上報過程中會出現很大的差距,因此,合理的會計監督就顯得尤為重要,不僅可以維護財經紀律和社會經濟秩序,對健全會計基礎工作、建立規范的會計工作秩序也起到重要作用,在不同方面的會計監督下,既能保證會計工作的有效合理的進行,也能保證國家及單位、個人的利益不受損失,能夠更加快速的響應國家政策,使會計工作有條不紊的進行。

一、會計監督的概念和意義。

會計監督,是指單位內部的會計機構和會計人員、依法享有經濟監督檢查職權的政府有關部門、依法批準成立的社會審計中介組織、對國家機關、社會團體、企業事業單位經濟活動的合法性、合理性和會計資料的真實性、完善性以及本單位內部預算執行情況進行的監督。會計對于企業的發展起到了重要的作用。會計監督工作,就是憑借所掌握的各種數據資料,依照科學的方式開展活動,為企業合法性發展提供保證。其內容既包括內部監督又包括外部監督。會計監督在會計中有著重要的意義。表現為兩方面:

(2)有序合法的進行國家財經法規,所有的會計活動都要按照國家的財經法規進行,它是對單位經濟活動的真實合法進行監督,從而促進單位能有效遵守國家的法律法規,保證會計活動的有序進行。

二、新時期下中小企業會計監督存在的問題。

1.會計機構不健全。

在當前的形式下,中小企業普遍存在機不健全的問題,大多數中小企業由于業務較少,沒有專門的會計機構專門負責會計業務,缺乏相關的會計人員;另結合當下情況,中小企業多為私營家族企業,這樣,在會計機構不健全的情況下,賬務處理比較混亂,會出現公私不分的狀況,面對制度的條條框框也會視若不見,因此賬面就會比較混亂,相應部門不能發揮它真正的作用,真正能經營狀況的流量很難區分,非常不利于內部監督的進行。

2.會計人員認識不夠。

中小企業的會計人員存在不健全的問題,因此對崗位的認識度是不夠的,因此好多賬務處理會存在主觀意識,并沒有按照國家的法律法規進行,同時他們對國家的相關法律法規認識度是不夠的,他們沒有定期的相關培訓,沒有渠道知道最新的政策,因此,在稅務稽查的時候就會出現好多問題,滿是漏洞。

3.會計制度不完善。

大多數中小企業都沒有明確的會計制度來規定會計人員具體的工作事務,因此會計活動發生的責任會非常模糊,導致人員互相推脫,單位的負責人員也沒有相關的會計知識,對于不具備條件的人員,不允許從事會計工作的界限也非常模糊,造成會計工作的起點不高。

4.缺乏相關的宣傳。

宣傳體現在方方面面,它不僅僅體現在會計人員上,還體現在企業領導人員和國家,在自身不足的情況下,會計人員本身會存在自身素質不高,知識度不夠等缺點,同時沒有太多渠道知道國家的知識,使不健全的機構更是滿是瘡孔,工作范圍模糊,工作內容不合格,導致最后的質量上不去。就像一輛車如果沒有人提供最新的道路信息讓他前行,那么一旦發生什么就會造成障礙,使前進的方向受到影響。因此及時的會計信息非常重要,它影響著整個企業和國家的發展。

1.加強內部機構管理。

會計監督是會計人員依據《會計法》賦予的職權,它將法律的內容實施到具體的人和事,對單位的一切經濟活動進行監督實施,落實法律法規規定的內容,將一切活動變得合法性。因此,內部監督是尤為重要的一環,加強企業內部監督有很多方面:

(4)加強企業管理人員的法律意識及責任制,有些法人認為單位是他的,所有的事情都要聽他的,但是,在《會計法》規定,會計人員的責任同時也是法人的責任,法律不僅會追究會計人員的責任還會追究授意人員的責任,因此要加強管理人員的法律意識,避免出現問題將責任推給會計人員的現象出現,從而影響會計監督的進行。

2.加強認識會計監督的意識,提高宣傳意識。

加強法律意識的宣傳,好多中小企業的會計人員以及管理人員對會計知識都沒有相關的知識,存在很多盲區,造成好多違法事情都是在無意識的情況下造成的,會計監督的目的就是要盡量避免犯錯,因此,我們要在會計行為進行的初期就避免違法行為的出現,使會計監督能充分的發揮它的作用。

(3)加強會計人員的職業道德和敬業精神的監督檢查。會計人員的職業道德主要包括:有著強大的對工作認真負責的態度,十分熟悉相關的法律法規,要做好會計工作相關的服務工作和秘密保守工作等方面。而目前我國的會計人員的職業道德規范工作還不夠完善,實踐的經驗還不夠多,因此加強對會計人員的道德規范的監督和檢查工作對整個會計人員的道德規范工作具有十分重要的作用。通過這些嚴格的監督和檢查工作,能夠大大加強會計人員的職業道德規范工作,通過對一些案例的宣傳工作,來逐步形成會計人員遵守職業道德規范的良好局面,這樣才能夠打造會計職業良好的社會形象,保證整個會計工作的良好的工作秩序。

四、結語。

綜上所訴,隨著時代的變革,在企業不斷發展的前提下,會計監督在企業中的作用越來也重要,在中小企業不斷的發展,現有的經濟模式下的會計制度已經不能滿足市場發展的需求,如何更好的發揮會計監督的職能,已經成為了當下中小企業的重要問題,要想企業真正長久的發展,它對企業的經濟發展有著重要的影響,因為會計監督的職能是對經濟業務的真實性、合法性和合理性進行審查,它是會計監督中重要的職能,是會計監督的重要組成部分,它推動這企業會計經濟活動的進行,它最終目的是滿足會計信息使用者需要的程度,來最終實現會計監督的職業化,達到我們預期的效果,從而為企業的經濟發展提高良好的發展基礎,也為國家制度的有效實施提供堅實的基礎。

參考文獻。

[1]秦瑞.關于中小企業會計監督有效性的研究[j].經營管理者,,(7):218.

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇四

摘要:現階段我國會計電算化穩步發展,會計工作也將在互聯網創新的影響下,與網絡電算技術進行一個深度的融合。本文主要分析我國中小企業會計電算化存在的問題及成因,并提出幾點改進措施與建議,為促進我國會計電算化建設提供一些參考。

關鍵詞:中小企業;會計電算化;企業管理。

一、引言。

經過30年的會計電算化發展,我國中小企業在會計電算化領域,無論是理論還是實踐方面都已經取得了較大的發展,只具備核算功能的會計軟件已基本不存在,管理者對會計軟件在發揮會計的管理、控制、決策功能方面的需求越來越強烈,并且中小企業之間面臨愈加激烈的市場競爭,會計的作用愈發凸顯,也越來越受到管理者的重視。

(一)會計制度不健全。

從基礎上看,我國會計制度尚未健全,缺乏相應的會計標準和配套機制,會計電算化方面的法律法規尚不完善,沒有為中小企業的電算化營造一個良好的法律環境,因此制約了會計電算化的推進。

(二)中小企業對會計電算化的重視程度低。

從整體上看,只有一些行業領先的大中型企業、集團才注重會計電算系統建設,而中小企業對會計電算化的應用并不理想,而其中能夠有效運用會計工具的中小企業也較為鮮見。這跟中小企業自身電算管理系統發展受限不無關系,但更值得關注的是許多中小企業領導者和管理者的價值觀念仍然以傳統思想為重,對會計的作用認識不深,意識不到實行會計電算化能為中小企業帶來的價值增值,因而并未給予應有的重視。

部分中小企業只注重眼前效益,缺乏借助會計進行規劃、決策,關注長期目標的戰略眼光,自身管理水平不足。由于會計電算化的發展程度與中小企業管理水平息息相關,所以中小企業管理水平較差的中小企業自然也難以有效實施會計電算化。

經過上述對會計電算化在國內應用現狀與電算化建設過程中存在問題的分析,以及對部分中小企業在會計電算化領域的成功應用經驗的歸納總結,將從以下幾個方面提出推進我國中小企業會計電算化建設的對策及建議。

(一)加強、完善我國會計制度和體系建設。

隨著電算化進程的加速,我國需要進一步加強會計制度建設,逐步完善具有中國特色的.會計體系,推動現代中小企業制度的建立與完善,規范電算化下的會計工作。在這一過程中,既需要立足國情,又要學習借鑒國際先進的理念和管理經驗,進行系統自主創新,積極引導中小企業結合自身條件和特點在會計電算化應用方面進行有益的實踐。

(二)提高中小企業對會計電算化的認識與重視。

目前我國會計實踐應用的發展比較緩慢,電算化進程也較為滯后,會計在中小企業管理者中的認可度仍然不高,究其原因,主要在于他們還未充分認識到會計的作用和實現電算化帶來的好處,并且對中小企業經營環境變化與網絡技術浪潮引起的會計創新也不敏感,導致重視程度不夠。

(三)鼓勵大型中小企業集團建立財務共享服務中心。

大型中小企業集團由于專業化分工性強,并且具有電算技術領先的優勢,因此適宜建立財務共享服務中心,借助電算系統為財務共享服務的實施提供技術支持,加快會計工作的質量提升。財務共享服務中心是一個通過運用計算機、網絡通信等電算技術,把分散在中小企業集團各成員單位的、具有規模經濟屬性的業務與財務集中到一起進行統一處理的新建組織。

四、結束語。

本文的研究主題是中小企業會計電算化的應用現狀以及存在問題,并提出了能夠有效推進會計電算化建設的對策和建議。會計電算化的建設必須充分與實踐結合、考量中小企業運用過程中的實際情況,無法一蹴而就。

參考文獻。

[1]湯惠俊.中小企業會計電算化應用存在的問題及對策——以常州聯合時裝有限公司為例[j].考試周刊,(94):196.

[2]林麗菊.中小企業會計電算化中存在的問題與對策研究[d].華僑大學,.

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇五

1、我縣行政事業單位職工16917人、退休職工7180人,管有干部、職工、退休職工等檔案24097卷,分別由20個管檔單位管理,多的單位有1萬多卷,少的只有幾十卷。

2、我縣干部檔案管理主體的沿革。

隨著我國各項改革的不斷深入,隨之進行的人事管理制度和用人制度的改革,也相應給我縣干部檔案管理帶來了新的變化,即由原來組織、人事、勞動部門相對集中管理下放到組織、人事、委口管理,到委口管理的檔案又下放到各主管局管理。現我縣縣直機關有組織部,人事、勞動、農業、林業、水務、畜牧、交通、公安、財政、教育、衛生、文體、城建、蠶桑局等20個單位管有人事檔案。

近幾年來,由于機構編制和用人制度的改革,單位管檔人員變動頻繁,出現了忽視人事檔案管理現象,影響了干部管理,從調查中我們發現目前主要存在以下問題:

1、硬件設施解決落實差。對干部檔案管理必備的條件解決落實差,個別單位沒有專用檔案室,有的單位檔案多、檔案室狹窄、潮濕、“六防”設備不配套,引起檔案材料霉變、蟲蛀、個別單位的檔案夾都被蟲蛀多處小孔,影響檔案的美觀整潔、完整,有的管檔單位必備的切刀、統一的檔案夾,都無法購置齊備。

2、材料收集不便,缺損嚴重。由于鄉鎮事業單位機構改革,管理體制發生了變化,實行了鄉鎮政府和主管部門的雙重管理,推行人員競爭上崗后,部分人員變動了崗位,檔案沒有及時轉遞,干部檔案材料收集整理歸檔不及時。有個別單位從干部檔案下放到主管局管后,一直未按全國統一標準整理,材料多年未歸檔,造成檔案材料不齊不全。在這次調研中,我們在抽查的841份檔案中,發現有438人差檔案材料,占抽查總數的50以上。其中:差入黨材料的208人,占24.7;差學歷材料的99人,占11.8;差履歷表的38人,占4.5;差年度考核表的93人,占11。在新錄用的60名國家公務員中,有55名黨員,就有52人檔案中沒有入黨材料,占94.5。據統計,我縣檔案材料不齊不全,特別是入黨材料、年度考核、工資變動材料差缺率幾乎達40以上。

3、管檔人員業務不熟、檔案管理制度執行差。近幾年管檔人員變動頻繁,新手占70,加之各級管檔部門沒有組織專業知識培訓,業務不熟,對檔案的重要性、管檔要求、檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業務不太了解,難以適應干部檔案管理。個別管理人員在接、轉調出、轉入、工資、退休時需要查檔案時不嚴格履行手續按規定辦事,部門與管檔單位協調不夠,各做各的,需要用檔案時,為了各自方便,不到管檔單位查閱檔案,叫本人自己提,造成在接轉檔案時不密封,借出半月、1月甚至有長達10個月不歸還的,個別人鉆空子,抽取個人檔案材料造假、銷毀、涂改等,為自己謀利,嚴重影響了檔案的真實性。

1、提高認識,加強領導。干部檔案是做好干部的基本條件之一,借助干部檔案了解干部在各個時期的表現,歷史地全面看待干部檔案,把干部檔案管好、用好是一項很重要的.,國家在1990年制訂了《干部檔案條例》,中組部發了[1988]5號、[]55號、[]13號文件,對加強干部檔案管理制訂了一系列法規政策,體現了對干部檔案的重視。在這次調研中,通過我們對5個管檔單位的了解中得知,只要領導重視的單位,檔案就管得好,基本設施完善,有專用檔案庫房、鐵質柜、空調等,領導落實,人員落實,檔案裝訂好。領導不夠重視的單位,檔案裝訂管理就差,不談設施,就連裝訂工具都沒有,材料不齊不全,多年未裝。為此,必須提高各級各部門對人事檔案管理的認識,切實加強對檔案管理的領導,人事檔案管理應由各級各部門主要領導親自負責抓總。

2、將現行人事檔案管理權相對集中,推行人事代理制度。中組部、國家檔案局發布的《干部檔案條例》(組通字[1991]3號)第六條規定,“干部檔案管理實行集中統一和分級負責的管理體制。縣以上(含縣)機關單位的干部檔案實行由縣委組織部集中管理,或由縣委組織部、縣人事局等單位相對集中管理,不具備保管條件或檔案很少的單位,其干部檔案由上一級單位管理。”為此,應建立統一的政府所屬的人事檔案管理中心,以人事檔案管理機構的獨立性來確保人事檔案內容的真實性。

3、加強檔案的基礎建設。按照《干部檔案。

條例》第二十七條規定,干部檔案管理部門,要建立堅固的、防火、防潮的專用檔案庫房,配置鐵質的檔案柜、庫房面積每千卷需20至25平方米,庫房內應設置空調、去濕、滅火等設備,庫房防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施,庫房、閱檔室、辦公室三室分開,經調查我縣20個管檔單位只有十分之一的單位基本達到要求。為此,應將人事檔案管理中心設置為不以贏利為目的的、經費由政府財政補助的事業單位,改人事檔案付費托管為政府無條件保管,還人事檔案為國家所有的本來面目。

4、加強人事檔案管理人員隊伍的自身建設,提高人事檔案管理人員素質。《干部檔案條例》三十八條規定,各級組織人事部門要注意加強干部檔案隊伍建設,選擇政治上可靠、作風正派、干部檔案,注意對他們的教育培養,關心他們、生活、充分發揮他們的積極性和創造性。而我縣的實際情況是,20個管檔專兼職干部70是新手,業務不熟。建議:

(1)由組織部門,每2-3年組織培訓一次業務知識,使他們了解管理檔案的重要性,增強責任心。掌握如何收集、鑒別歸檔材料、整理、裝訂檔案的技術,知道如何把檔案管好。

(2)配置專(兼)職人事檔案管理人員,落實管檔人員待遇。干部檔案管理的基本要求,就是外在形式的規范統一內容的完整、真實、精煉、實用,要實現這個要求需要一支熱愛檔案,熟練檔案業務,安心本職,具有奉獻精神的檔案管理干部。為此,應參照檔案局對文書檔案管理人員的待遇標準,落實人事檔案管理人員應有的待遇。

5、嚴格制度,推行責任追究制。為了避免檔案的丟失、改動,必須建立健全檔案管理制度和責任追究制度,嚴格手續,做到轉入、轉出、接收材料有登記,查閱、借閱檔案有登記,利用方便,提供準確,有效地制約造成干部檔案泄密、涂改等人為因素。對人事檔案管理中出現問題的,實行責任追究。

(1)在查閱、借閱檔案時必須持單位證明,二人以上到管檔單位,經領導批準方可查(借)閱。

(2)部門協作,除特殊情況需查(借)閱干部檔案的外,其它任何需要檔案的單位,必須到管檔單位查(借)閱,不得為自身的方便,將個人檔案叫本人借閱到用檔單位一月半月,給個別人有機可乘,偽造、銷毀、涂改檔案等,不準隨意復印干部檔案材料。

(3)轉出、轉入干部檔案必須密封,蓋好密封章方能轉出、轉入。各審查單位審查完后必須密封蓋章或再轉另一個單位。

6、收集干部檔案材料是干部檔案的基礎。隨著政治經濟體制改革的不斷深化,干部制度的改革、考察、考核、學歷、各種培訓、聘任、專業技術晉升等需要入檔的材料不斷增多,給干部檔案材料的收集帶來了新的要求。特別是鄉鎮事業單位人員聘用制改革后,干部管理權限下放,事業單位人員崗位發生變化,檔案未隨著人員流動轉移等,也增大了收集材料的難度。建議:

(1)管檔人員必須及時向有關部門采取電話或一年一次上門催收與檔案有關的各種材料。

(2)各管委人事部門隨時收集材料及時交管檔部門,形成層層有人管,上下左右,縱橫相通的干部檔案材料收集網絡。

(3)認真整理,保證干部檔案質量。要按檔案有關規定,實行全國統一標準整理裝訂,管好干部檔案為合理流動人才服務,做到經常檢查,室內清潔衛生、防火、防潮、防蛀、防塵。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇六

1.特點。高校的非營利性決定了其物業管理與城市物業管理不同。首先,從管理范圍上,涉及學生公寓、教師住宅等生活類的物業,又有教學科研樓、實驗實訓類物業,同時還有圖書館等文化健身類物業,更有食堂、校企等經營類物業。其次,從服務對象上,主要服務于廣大師生,不像城市物管企業追求利益最大化為目標,高校物業管理是在追求經濟效益的同時,更需兼顧到社會公益性,實現教育和保障的目標。最后,從經費來源上,主要依賴財政撥款,而城市物業管理一般按照物業管理條例規定及政府部門核定標準,根據當地實際情況,直接向業主收取服務費,所以高校物業管理在測量具體物管費時,與城市物業管理差異性較大。

2.重要性。高校物業管理是高校后勤服務工作中十分重要的內容,作為后勤管理的重要組成部分,無論是校園里的一花一草,還是房屋建筑等,幾乎存在于校園的每個角落。盡管物業管理的效果很少被人重視,然而一旦有問題發生,很容易使師生不滿意,甚至成為被投訴的對象。高校物業管理水平的高低,直接影響著廣大師生的工作、學習和生活。因此,從某種意義上而言,高校物業管理水平的高低對高校可持續發展有著重要影響。

隨著我國高校后勤改革的不斷深化,高校物業管理也取得了一些進步,然而仍存在很多問題,具體表現在以下幾方面:

1.缺乏服務意識。服務意識,即滿足客戶需求的一系列特征的特性總和的`意識。高校后勤物業管理既然為廣大師生提供工作及日常生活的基本保障,那么就必須牢固樹立以人為本的理念。溫總理曾在談到政府服務職能時說過“管理就是服務,我們要把政府辦成一個服務型政府,為市場主體服務、為社會服務、最終為人民服務”。溫總理所提到的服務理念也同樣適用于高校后勤物業管理。然而高校物業管理的人員絕大部分是從原來后勤部門的工勤人員轉型而來的,其管理人員本身就缺乏服務意識,其思維模式依舊停留在原來的行政管理上,誤認為物業管理是管理廣大師生而非服務師生,從思想觀念坐等師生要求服務,而非主動為師生提供服務。

2.人員素質參差不齊。高校的重心在教學科研上,對后勤管理往往不重視,疏忽對后勤管理人才的培養。如前所述,后勤從業人員大多是以前工勤人員轉型而來,文化素質較低,專業技能不高,服務意識不強等,加之學校也不重視后勤物業管理人員的后續培訓、進修等。受傳統管理體制及待遇的影響,高校的物業管理隊伍又很難實現人才的雙向流動。校內優秀管理人員不愿去后勤,校外又很難直接招聘到優秀的管理人才。后勤物業管理隊伍人員結構不合理,缺乏優秀的管理人才,無法形成優勝劣汰的競爭機制,高校物業管理人員素質的參差不齊,無法形成專業化的管理隊伍,嚴重制約著后勤物業管理水平的提高。

3.經費投入不到位。高校物業管理由于涉及范圍廣,工作量大,因此需要投入大量的人、財、物。隨著學校建設的發展,一些建筑及教學設施隨著時間推移也在不斷老化、損壞,無論從維修難度上還是維修工作量上,都要投入更多,這就使得物業管理成本更大。此外,隨著經濟發展,智能化的設備諸如自動消防、監控系統、物業管理信息系統等都需要逐漸配備和完善,物業管理經費的投入也需要不斷加大。然而高校物業管理費經費來源大多數都是依賴上級行政撥款,資金來源的單一性使得物業管理經費投入出現嚴重不足,這種低投入勢必造成低水平地運行和低水平的服務。

4.部門間缺乏溝通。高校物業管理是涵蓋范到房屋建筑、安全保衛、環境衛生、設施維護等服務,而這些職能在很多高校都由多個部門一起承擔,每個部門僅僅負責其中一兩個服務項目,如保衛處負責安保工作,部門之間缺乏有效地溝通協作和資源整合,出現問題互相扯皮推諉,導致部分物業管理資源重復投資,浪費嚴重,在物業管理經費資金投入不足的情況下,降低服務成本,提高工作效率、提升經濟效益將成為空談。

1.牢固樹立服務意識。要提高高校物業管理服務水平,必須轉變后勤物業工作人員的管理思想,牢固樹立服務意識。首先,后勤物業管理人員要有危機意識和競爭意識,要讓服務的理念深入心中,為師生服務而非管理師生,并落實在行動中。其次,定期或不定期地開展一些愛崗敬業的主題教育,從而增強職工的責任感和責任意識。讓后勤物業管理的員工從心底中認為,師生員工的滿意,是實現自我價值的重要體現。最后,加大宣傳力度,樹立典型,發揮典范的帶頭作用。如通過宣傳、教育、培養等多種方式,樹立思想上和專業上都過硬的典型,樹起群眾擁護歡迎的旗幟,對大家起到教育作用從而全面帶動大家的服務意識。

2.提升從業人員素質。提高高校物業管理隊伍素質,對于全面提高高校物業管理水平意義重大。因此,應當從以下兩方面方面著手:一從干部隊伍上,應當建立一支高素質的管理干部隊伍,上層決策領導者懂得經營,善于管理,并且有一定的專業知識和物業管理經驗,最重要的是要有責任意識和事業心,這樣才具備帶好物業管理隊伍的能力;另一方面,從物業管理員工上,多組織各種培訓,全面提高從業人員素質。員工技術水平和服務水平的高低,對于高校物業管理的生存發展有著重要影響,對員工開展全方位的培訓,針對在物業管理不同的崗位上進行不同的技能培訓等。

3.拓寬經費渠道。物業管理的基礎是資金來源,資金的缺乏是難以保障高校物業管理提供優質的服務。因此,按照市場經濟的要求,后勤物業管理不能僅僅只依賴學校下撥的款項。應當采取多元化經營以拓寬經費來源,開展多層次的經營服務,增加物業管理收入。學校從甲方的角度對后勤物業管理的服務做出評價,物業管理公司可按照學校服務項目、標準的要求提供服務。學校物管公司應該堅持以服務為本,根據師生的不同消費層次和領域,千方百計地在多領域里提供有償服務以彌補物管經費的不足。

4.加強制度建設,部門間通力合作。為了提升高校物業管理服務水平,一方面應當從完善相應的制度出發。規范的物管制度應當包含兩個層面,一是物管單位的管理制度,比如綜合、財務、業務制度等,常見的如管理機構職責范圍、各類人員崗位責任制、操作程序及服務規范等;二是物業轄區的管理制度如用戶手冊、物管公約等。當前盡管諸如此類的制度也有些,但不夠完善,與社會上有資質、正規的物業管理公司比較,有相當差距。所以應當加強制度建設。另一方面,部門間通力合作。厘清責任,對于重復崗位設置,或職責重復的進行整合,節約資源,也避免出現問題是互相推諉扯皮等,從而有效提升后勤物業管理水平。

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企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇七

摘要:改革開放三十多年,我國企業走過了漫長坎坷的發展道路。相應的企業管理理論和實踐也得到了很大程度的提升,但是企業人力資源管理仍還存有很多認識上的誤區,并未作為一種獨特的資源而形成一種競爭力,與企業戰略脫節。本文通過對企業人力資源管理概念、存在問題的分析,提出了解決相關問題的幾點對策。

人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

在我國的企業中,比較重視解決內部的物質、資金、技術等問題,往往忽視了企業的人力資源問題,認為人力資源部門不懂技術,不懂管理,不清楚企業的運營狀況。且在人力資源管理人員自己的眼中,他們僅是政策的執行者,遠離生產和銷售,是被邊緣化的部門。于是企業出現重視員工的擁有和使用、忽視員工的激勵與培訓,重視企業的制度執行性而忽視企業內部矛盾的協調等問題。

2、用人機制不合理。

大部分企業不是沒有人才,而是沒有好好利用人才。第一在選人機制上存在問題,一般的企業在選人問題上是領導先提出建議,然后由人事部門考察,最后再進行組織任命。在這種情況下,很難保證企業管理者不損公濟私,不透明的選人機制正好為這些行為提供了運作空間,因此在選擇人才上很難做到公平、公正,企業得不到優秀人才。第二是權責不夠明確,職位缺乏具體的職責說明、確切的工作指標和獎懲制度標準。因此,有的任職人員患得患失,放不開手腳;有的得過且過,敷衍了事。

3、培訓機制不完善。

對員工的培訓是人力資源開發的核心和根本途徑。但很多的企業培訓制度極不規范,具體表現為培訓目標不明確、課程設置不合理、資金投入不到位,這使得培訓只是表面功夫,留于形式,完全沒有起到它該有的作用。有的企業對新員工有一個短暫的崗前培訓,而對于企業的文化理念、崗位素質要求卻完全沒有涉及。有的企業甚至連短暫的崗前培訓也沒有,員工直接上崗,培訓機構與設施形同虛設,人力資源開發受到冷落。因此,企業的員工如果不進行崗前培訓,接受新的知識、新的技術,企業很可能由強變弱,由大變小,這個問題值得管理者的重視。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇八

中小企業就是規模相對較小的經濟單位,美國1953年頒布的“中小企業法”規定:凡是獨立所有和經營,并且在某一行業領域不占支配地位的企業均為中小企業。在我國,以民營經濟為主體的中小企業發展迅猛,以成為推動我國國民經濟持續發展的重要力量,我國的區域發展的實踐證明,產業專業化集群發展是提升區域競爭力的重要途徑。中國主要體現在珠江三角,長江三角兩個產業集群,事實證明,這兩個產業群落都適應經濟發展的需要。

改革開放以來,中國中小企業和非公經濟蓬勃發展,到底,中小企業數已達到4200多萬戶,占全國企業總數的99.8%,注冊的中小企業已達到430多萬戶。中小企業創造的最終產品與服務價值、出口總額和上繳稅收,分別占全國的58.5%、68.3%和50.2%,中小企業提供了城鎮就業人口75%以上的就業機會,并吸納了75%以上農村轉移出來的勞動力。特別是隨著中國加入世貿組織以后,我國外貿經營權的進一步放開,中小企業日益成為我國出口和開拓國際市場的主體力量。

1.樹立國際國際化經營觀念,找準市場。

赫爾曼?西蒙曾說:“不大的市場縫隙,即使是微乎其微的市場縫隙,擴展至全球時也會變得驚人的巨大”。中小企業要積極轉變思想觀念,,積極擴大出口,積極開拓國際市場,為過剩的產品及生產能力找到出路。企業出口于企業的規模毫無關系,只要產品符合國際市場的需求就有出口的可能性,關鍵是將產品定位在合適的產品市場上,制定適合自己的銷售策略。

2.從企業集群,產業集群,信息集群到戰略集群。

中小企業之間通過開展專業化協作、信息的交流與傳播,使得交易費用降低,可提高企業防御風險的.能力和市場競爭力,戰略集群就是可以是同一個產業或者上下游相關的產業同時開發一個市場,在營銷上,采取出口聯盟策略,實現多種形式的中小企業策略聯盟,由于是相關性產業可以建立上下游聯合售后服務中心,海外零售分銷策略聯盟如溫州企業為主在巴西開設的“中國商城”等。這些成功經驗表明,在海外設立商品專業市場,是帶動商品出口的有效方式,戰略集群可以減少單獨企業開發市場的風險,而且可以節約成本,相互促進行業的發展。

3.多元化出口戰略。

中小企業要根據國際貿易格局的變化,積極調整出口市場結構和方向,中小企業可以利用華商來加強開拓海外市場,學習他們的經驗;還可以聯手大型企業聯手出口,中小企業出口產品結構上與大型企業產品互補或相關,大企業有了中小企業的附加品,也更加具有競爭力,中小企業可以借助大企業成熟的出口體系和銷售網絡來開拓自己的海外市場。在鞏固傳統市場的基礎上努力開拓新的市場,以改變出口市場過于集中的狀況,逐步實現以新市場為重點,以周邊國家市場為支撐,發達國家和發展中國家市場合理分布的多元化市場結構。在確定出口的目標市場時,應該根據企業所能提供的產品和服務做出考慮,小型企業應該做的就是將整個世界市場都考慮在自己的目標市場范圍之內,然后從中選擇最適合自身的機會。

4.積極利用政府的作用。

從世界各國中小企業的發展來看,中小企業的生存都需要政府的大力支持,政府建立了一系列促進中小企業出口的措施。例如建立高技術產品出口人才的培訓,組織國際高新技術成果交易會;鼓勵外商參與中小企業的合資經營,擴大外資嫁接改造中小企業的規模,進而促成中小企業國際化;加強中小企業與專業外貿機構之間的合作,各個政府都積極地為中小企業創造良好的出口環境,中小企業應該積極地利用政府的提供的環境,把握有利于自己發展的機會。

5.積極開展電子商務貿易。

聯合國最近的一份報告顯示,全球電子商務的交易額可達1萬億美元,未來三分之一的全球國際貿易將以網絡貿易的形式來完成。中小企業自生來說,電子商務可以節省經費、增加貿易機會、提高貿效率,降低了依靠中間商的帶來約束。對于海外買家,為了降低采購成本進而更加依賴電子商務的采購,網絡經濟下的電子商務能夠使企業最優規模有所下降,更有利于中小企業的競爭發展。

參考文獻:

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇九

摘要:在人力資源管理中,所有的管理者都有一個令人頭疼的問題,那就是人力資源的合理分配,如何分配才能充分發揮員工的才能和能力。接下來會列舉公司人力資源配置存在的問題并簡單的說說如何合理的分配,從每個人擅長的層面來分析如何優化人力資源管理中招聘與配置環節的工作。

現階段,企業中仍存在人力資源配置不均的問題,如何做到個人與企業的需求對接,個人擅長和企業的所需匹配。如何解決這一類問題,如何讓員工適應自己的崗位,如何各自發揮其能來幫助企業,優化自身人力資源配置,進而尋求解決配置不均勻問題的途徑是下一階段工作的重點。企業是服務人的生活起居,來滿足人們社會上的需求,人力資源就是在企業中有用能夠被企業所利用并且能夠創造價值的總稱。目前來看人力資源的合理配置是每個企業管理的重中之重,在所有的資源中人力資源是最寶貴的,是管理的核心內容。對人力資源合理的配置和使用,是人類的巨大財富,好好地開發利用,如此才能夠為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

企業的成功與失敗有許許多多的原因,然而人力是最重要的原因。由于前輩留下的制度,都一直傳承,還沒有改變計劃經濟的傳統。對人力資源的認識和使用存在一定的誤解。缺乏對人才的有效利用,和缺乏一些激勵機制。1.認識存在誤區,管理理念落后對企業而言,其自身發展的成功都離不開對企業制定長遠的計劃。現在的知名企業都是因為制定計劃才發展的這么好,不然也不會家喻戶曉。現在有許多企業缺乏對人力資源的規劃,很多時候企業管理者可能相信的只有自己的管理經驗,對人力資源管理與配置缺少正確認知。不敢放手讓員工去干,在企業用人方面大都是老板說了算,所以非常容易導致用人失誤。2.人力資源配置不合理,內部消耗嚴重對企業而言,不合理的人力資源配置會加重企業的內部消耗。現階段,國內企業中仍存在組織結構不合理的問題,人力資源管理水平也很難滿足實際工作需要,企業內部員工間的內部消耗長期得不到控制。很多時候領導們并不互幫互助,反而互相挑刺。就算有互相支持的,那也是親人也不是有能力的人。由于急功近利而缺少長期規劃,這樣使企業的凝聚力減弱,人力資源利用效率也得不到提高。企業經營發展中往往存在這樣一種現象:“個人所擅長的和所在崗位不匹配”。加之缺少科學嚴謹的人才測評標準,便造成了對工作職責、任務以及崗位要求把握不清的局面。所以很多時候在面對工作任務時員工往往無從下手,這也是影響工作效率的重要原因。3.企業的分配制度不夠透明化,員工既得利益得不到保障企業為了吸引并留住人才,會設立統一的福利條令,但是缺乏科學的考察制度和措施,并不能確保員工在付出智慧的同時得到經濟上的回報。這樣不但起不到合理使用人力資源的作用,反而會損害員工的既得利益。4.企業育人環境落后企業在發展,管理經營理念也在不斷變化。當前很多企業均已經認識到了人才對自身發展的重要性,也在人才培養方面投入了很多精力,但實際工作效果卻難以盡如人意。自身育人環境落后,很多時候即便培養出的人才也大都跳槽到了其他公司。這就是企業不愿意培養人才的原因,不愿給別人做了嫁衣。由于會有跳槽的現象,許多企業開始不再培養人才,因為他們認為肯定有人會跳槽。這是因為人力資源的管理不明確造成的。員工對于發展道路很迷茫,并且勞動合同關系不明確。企業只是為了自己的利益招聘員工,并不能保證員工的利益。員工和企業都各有所需,而不將眼光放長遠,難以達到互利共贏的效果,企業也難以實現健康、可持續發展。

1.確定以人力為本的觀念,建立人力資源發展戰略人力資源所產生的作用主要來源于員工的知識、技術以及工作能力。對企業而言,它能夠左右今后的發展方向,為自身創造更加顯著的經濟效益。未來企業之間的競爭是人才的競爭,就算擁有巨大的財富,缺乏人才那也“于事無補”,因為很難實現資產增值。人力資本是企業發展的向導。所以應該建立人力資源戰略。進一步擴大投資,通過培訓來培養人才。發展資源的作用,實現可持續發展。以浙江杰克控股集團的發展為例子,前期他只是個不出名的小公司,他選擇了以人力為本的政策,在人力培養方面投資很大,但是他的領導絲毫不心疼,因為他知道育人才是企業發展的重要關鍵。事實證明,他的決定是正確的,用高投資來發展人力,現在正在用高人力創造更高的收益。2.改變管理模式,進行崗位測評個人和崗位關系是企業的基礎,更是人力資源管理改革工作的重點,分為以下幾步:第一步進行對人力資源的規劃,企業的目標需要人力資源的幫助才能實現,因此企業自身要發展,但同樣應當保證員工的利益。第二步優化崗位以及管理模式的分析,僅有人力資源的規劃是遠遠不夠的`,還需要對崗位工作上的分析。形成完整的崗位說明書。第三步進行人才的測評,在任職崗位的時候進行人才測評,看看是是否能夠勝任這個崗位。這樣將有利于企業的人力資源配置。第四步要對企業內部或外來應聘者進行合理配置,將合適的人安排到合適的崗位上并進行有針對性的跟蹤、考核、測評。最后還需要通過調配等手段進行優化。3.確立人力資源觀念,建立新的適用制度改變舊的管理觀念,將員工看成實現目標的第一資源,將員工培養開發,發揮員工的潛能,更好的實現發展,更好的實現組織發展。強化與員工之間的溝通,建立有效的考核標準,這樣會使員工具有成就感、自豪感,從而使員工對工作滿意。在管理的過程中要尊重員工,愛護他們,這樣員工才會從心里接受。建立合理的薪水體制,這樣有助于提升員工的素質,這樣對企業和員工都是有益的。4.提供良好的工作環境,明確員工的發展道路企業應該提供良好的教育和培訓。因為教育和培訓是提升企業的前提。首先要重視對新人的培訓其次更不能忽略老員工的培訓。再次,是培訓之后再培訓,不定時的培訓。不管是對誰來說,老員工也好新員工也罷,只有通過不斷地學習才能進步充實自己,并且提高適應新變化的要求,才能勝任自己的崗位變化,才能提高工作質量5.重視企業文化的創造,營造良好的企業氛圍應重視員工的職業發展規劃,將這部分工作落實到位,以明確員工的發展前途。只有確保員工能夠快速、不間斷的“發展”,才能夠為實現企業的經營管理目標打下堅實的基礎。要為自己的員工創造有利的條件是他們擁有為之驕傲的工作和職業,之后才能夠為員工贏得滿足感、奉獻精神。實際工作中,應根據員工自身的素質和經驗并結合企業的經營現狀為其設定目標策略,為他們營造一個進步的空間,讓其能夠在工作中得到鍛煉。這對于企業的良性發展也能夠起到積極的推動作用。要形成這種氛圍,要在企業中形成競爭的機制,秉承能者上的理念,采取公開公平上崗的原則,不只看學歷,要看能力的大小,能力多大,舞臺就有多大。在這個公平公正的舞臺上,員工的職業生涯才會駛入良性軌道。良好的企業文化不僅可以激發員工的工作熱情,而且可以齊心協力的實現企業的戰略目標。也是吸引和留住人才的一個有效手段。因此有一個良好的企業文化氛圍至關重要,這樣可以讓員工有歸屬感,也會讓企業活躍起來更有活躍氣氛,員工更愿意發掘自己的潛能。成功的企業文化對于企業和員工都有重要的作用,而且會影響員工對企業的看法,因此需擺正員工的認識。

三、總結。

人力資源管理是現代企業管理中非常重要的一部分內容。現代管理認為,管理的基本目的就是采用一定的方法,充分發揮人的積極性和創造性,以目標為方向優化人、財、物的合理配置。人力資源的合理配置和使用是一個系統的工作體系。企業管理者必須從管理根本出發。形成人才引進、培養的良好體制。從以事為中心轉變為以人為中心,更加重視人的個體需要和發展需要,要個性化管理,重視企業團隊合作和培養團隊意識。對員工要關心,關心程度要超過對員工的約束,激發其工作積極性,讓其為經營目標的實現而努力。

參考文獻:。

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[6]趙西萍.《組織與人力資源管理》[m].西安交通大學出版社出版,.

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十

一、分享改革后企業所得稅征管范圍的劃分不利于規范管理。

根據《國家稅務總局關于所得稅收入分享體制改革后稅收征管范圍的通知》(國稅發[]8號)第二條第一款:“自1月1日起,按國家工商行政管理總局的有關規定,在各級工商行政管理部門辦理設立(開業)登記的企業,其企業所得稅由國家稅務局負責征收管理”的規定,國家稅務局、地方稅務局都是企業所得稅的征收管理機關,而征管對象的劃分卻不按企業性質、類別,而是按工商注冊登記時間,這就意味著相同性質、類型的企業,將歸屬不同的稅務機關管理,由此可能從客觀上為稅收不平街創造條件。這是因為:

1、稅制本身決定了企業所得稅是一個彈性較大的稅種。企業所得稅計稅依據是企業的應納稅所得額,而應納稅所得額是以企業核算的利潤總額為基礎,加減納稅調整后得出的。由于企業成本核算的復雜性和核算方法的多樣性,決定了企業核算的利潤總額在一定程度上具有伸縮性。加上現行企業所得稅稅收政策比較復雜,稅前扣除規定缺乏剛性,操作起來彈性較大,因此,對政策理解程度不同、計算方法不同,都可能在無意識的情況下出現各不相同的計算結果。同時,管理方式的靈活多樣也決定了企業所得稅負擔不平衡現象的不可避免。目前企業所得稅征管方式主要有查帳征收和核定征收兩種,而核定征收又視能否準確核算收入總額和成本總額,分別采取核定應稅所得率和核定所得稅稅額兩種征收方式。采取不同的征收方式,企業的所得稅負擔都可能會有不同,有的甚至相差很大。而且,企業所得稅政策不可能規定得很詳盡,在實際執行過程中會遇到這樣那樣的問題,因此,各級稅務部門只有結合地方實際確定具體的操作辦法,而這種操作辦法往往會有一定的伸縮性。以上種種客觀因素的存在,再加上不同稅務機關的征收管理力度不同,規范管理程度不同,勢必會造成同類納稅人因歸屬不同的稅務機關管轄而出現稅負“倚重倚輕”的問題。這一問題若得不到有效解決,將給納稅人以可乘之機,從而滋生、蔓延“人往高處走,稅往低處流”的不良傾向。

2、實際執行中,國、地稅征管范圍的劃分比較困難。按照國稅發[2002]8號文件規定,從20起,新辦企業由國家稅務局負責征收管理,而原由地方稅務局負責征收管理的企業合并、分立、改制的情況除外。我們認為,文件所表述的情況還不是很全面,具體執行中遇到的情形還有很多,操作的難度很大。辟如原由地稅部門征收管理的個體工商戶、個人投資和合伙企業,由于生產經營規模不斷擴大而吸收新成員組建的公司;辟如原由地稅部門征收管理的企業,由于種種原因中斷原有企業經營,而由各投資人或合伙人各自興辦的企業;再辟如原由地稅部門征收管理的企業,抽調資金與其他企業或個人合作興辦的企業……等等,凡此種種,若不一一作明確規定,都可能導致國、地稅征收機關要么爭相介入管理,要么相互推委、扯皮,從而更不利于真正強化企業所得稅征管。

3、企業所得稅分屬國、地稅兩套機構管理,不利于保證地方基期年既得利益。根據分享改革后國家稅務局確定的征管范圍,新辦企業所得稅征管權歸屬于國家稅務局。而“新老更替”是自然界一切事物發展的必然規律,經濟發展也不例外,往往是新辦企業在無限增多,老、舊企業將逐步萎縮、退出經濟舞臺。按照這一客觀規律,國家稅務局的企業所得稅征管范圍將越來越大,地方稅務局負責征收的企業所得稅稅源將越來越狹窄,完成收入基數的難度也將越來越大,最終將可能因完不成收入基數而導致地方基期年既得利益的損失,進而長期影響地方可用財力。

1994年新稅制改革后,國家統一了內資企業所得稅,實行內、外資企業兩套稅制,這對于引進外資、深化改革、擴大開放、促進發展產生了重要作用和積極影響。然而,在我國加入wto的今天,內、外資企業適用稅制仍不統一,則不利于公平競爭。由于內、外資企業所得稅在適用稅率、成本開支范圍、開支標準、折舊計提、優惠政策等方面都存在很大差異,如享受“兩免三減半”政策,工資、利息按實列支,允許加速折舊等,都使外資企業的所得稅負擔遠遠低于內資企業,這不僅有失稅收公平原則,也不符合wto規則要求。同時,由于受利益驅使,一些有實力、上規模的內資企業紛紛鉆稅收空子,想方設法向外資企業轉型,從而影響財政收入總量,特別是企業所得稅分享改革后,給地方財政收入造成負面影響。

三、現行企業所得稅優惠政策存在問題。

稅收優惠是國家對某些納稅人和課稅對象給予鼓勵和照顧而減免稅收負擔的制度。國家在稅收制度中規定減免稅,一是體現量能負擔原則,二是貫徹國家方針政策,達到調節經濟、保護環境的目的。但在當前實施的企業所得稅優惠政策中,卻難以體現以上兩個原則。

1、稅收優惠與稅收受益或量能負擔原則相背離。稅收受益原則是指納稅人以從政府公共支出的受益程度的大小來分擔稅收。制定企業所得稅若干優惠政策,一定時期內對于體現國家大政方針,促進結構調整和經濟發展發揮了重要作用,但隨著我國市場化程度和范圍的不斷擴大,再加上優惠范圍和品目界定上存在一定的模糊性而導致的執行時人為“擦邊”因素的存在,都使企業所得稅優惠政策的局限性日趨顯現出來,而且在一定程度上促成一些行業性、產業性分利集團的形成。

如為了加大對林業的扶持力度,促進林業生態建設,財政部、國家稅務總局出臺了《關于林業稅收政策問題的通知》(財稅[]171號),該文件第二條規定:“自1月1日起,對包括國有企業在內的所有企事業單位種植林木、林木種子和苗木作物以及從事林木產品初加工取得的所得暫免征收企業所得稅。種植林木、林木種子和苗木作物以及從事林木產品初加工的范圍,根據《財政部、國家稅務總局關于國有農口企事業單位征收企業所得稅問題的通知》的規定確定”。而《財政部、國家稅務總局關于國有農口企事業單位征收企業所得稅問題的通知》中所確定的林業產品初加工雖然是指通過利用林業“三剩物”和次小薪材為原料生產的綜合利用產品,但其所列示的具體范圍很廣,木、竹刨花板、纖維板(含中密度纖維板),木、竹地板塊(含復合地板)等產品都包括在內。理論上而言,刨花板、纖維板生產應以板糠等林業剩物為原料,但實際生產過程中,由于沒有足夠的林業剩物可供生產消耗,企業往往通過大量收購原木來解決原材料問題,從而成為林木資源消耗大戶,極大地破壞著當地的林木資源。可見,對木材消耗量巨大的刨花板、纖維板等產品實施企業所得稅減免,是有悖國家保護森林資源、促進林業生態建設的所得稅優惠初衷的,也不符合稅收減免的國家調節原則。而且,從刨花板、纖維板生產工序、產品性質和最終消費對象而言,都應屬于精深加工,而非初加工,不應將其列入林業產品初加工的`范圍。下面,通過對比、分析生產中密度纖維板的龍泉市昌龍人造板有限公司和生產木制太陽傘、玩具的其他四家企業的生產經營情況,來進一步說明這一問題。

表一:龍泉市昌龍人造板有限公司經營情況。

金額單位:萬元。

指標&nb。

sp;2002年1-6月合計。

銷售收入1220.607458.609293.604040.502.30。

生產成本799.005380.707726.903309.7017216.30。

銷售稅金及附加1.5039.4030.2032.20103.30。

主營業利潤412.801971.901344.40582.604311.70。

增值稅即征即退29.00764.60501.20319.901614.70。

利潤總額430.602556.701506.20779.805273.30。

應繳企業所得稅142.10843.71497.05257.331740.19。

銷售利潤率%35.3034.3016.2019.3024.00。

稅收負擔率%0.120.530.320.800.47。

比較、分析以上兩表數據,至少可以反映出以下問題:(1)纖維板行業是一個大量消耗林木資源的行業,對其實施企業所得稅優惠,不僅無益于促進林業生態建設,而且還導致森林資源的極大破壞,從而使政策設計的稅收調節目標落空。(2)列入林業產品初加工范圍的纖維板生產企業盈利水平居然會遠遠高于屬于精深加工的木制太陽傘、玩具生產企業的盈利水平,這不僅不合常規和情理,也是無法想象的。同時,盡管纖維板生產企業的盈利水平高,但由于享受增值稅即征即退和企業所得稅減免政策,其稅收負擔率則大大低于其他木制品加工企業,這又有失稅收受益原則和稅收公平原則。因此,我們認為,當前實施的林業企業所得稅優惠政策是一個很值得商榷和研究的問題。

2、林業企業所得稅優惠政策對所得稅分享改革后地方財政收入的影響。龍泉市地處浙江省西南部山區,屬浙江省森林資源最豐富的縣(市),由于歷史的沿革和地理環境的制約,經濟結構十分單一,資源依托型的地方財政收入歷來以木材為大宗,改革開放以來,經濟結構雖經大力調整,但終究不能徹底改變“靠山吃山”的傳統格局,林業這一經濟主導產業在一個相當長時期內仍然無法被其他產業所替代。因此,國家對林業稅收政策的變動,都將對我市財政產生巨大影響。特別是20開始實施的這一優惠政策,更使我市失去一塊現實的可支配財源。龍泉市昌龍人造板公司一直來是我市企業所得稅的創稅大戶,近年來更是企業飛速發展的時期,按照上表所列的利潤總額計算,2001年該企業應納所得稅為497.05萬元,今年預計可達660萬元,由于享受減免優惠,實際所得稅納稅額為零,按照今年所得稅中央、地方“五、五”比例分享的政策,我市將凈減少地方財政收入330萬元。同時,由于分享改革后浙江省套用財政部對我省確定的基數計算方案來確定所屬市、縣的企業所得稅基數,即采用、兩年的年均增長率計算基數,而不考慮2001年地方企業所得稅實績,因此,從2001年起執行的林業企業所得稅優惠政策將對我市完成所得稅收入基數產生不利影響。

表二:木制太陽傘、玩具生產企業經營情況(2)。

金額單位:萬元。

指標能福傘廠金鑫傘廠康達玩具廠鵬宇玩具廠合計。

銷售收入4191.80816.00428.00520.405956.20。

生產成本3763.00736.00392.30407.005298.30。

銷售稅金及附加31.7021.503.2012.2068.60。

主營業務利潤354.8043.2021.0057.80476.80。

利潤總額64.0014.203.3010.4091.90。

繳納企所得稅21.004.304.305.2034.80。

銷售利潤率%1.521.750.782.001.54。

稅收負擔率%1.263.161.753.351.74。

四、關于對策的探討。

基于以上分析,對企業所得稅分享改革后存在的情況和問題,提出如下探討意見:

1、應堅持盡可能減少優惠政策的原則,對現行眾多的減免項目進行全面梳理,大部分予以取消。特別是分享改革后,要充分考慮出臺的優惠政策對地方財政收入的影響程度。同時,應堅持進一步改進優惠方式,加強目標管理,使執行結果最大程度地接近優惠政策的最初目標,對于刨花板、纖維板等列入林業產品初加工享受減免優惠既不利于體現國家大政方針又有失量能負擔、公平原則的項目,建議在進一步調查研究的基礎上予以調整、取消。

2

主張內外資企業優惠政策的一致性,不搞“一稅兩制”。現行稅法對外國投資者優惠較多,調整的重點要放在“超國民待遇”的不合理稅收優惠上,實現內外資企業稅收優惠政策的統一。當然,在調整過程中要注意漸進性,防止稅收政策突然大幅變動引起的經濟震動。對外資企業因稅制調整造成的損失,可考慮在一定年限內予以返還,但返還年限不宜太長,以免造成新的稅負不公。

3、稅收立法權在中央,稅收減免和優惠的決策權也應在中央,不能分散。各級地方政府無權確定企業所得稅優惠政策,除稅法規定的權限外,對地方的任何越權減免都應視為違法行為。同時,要進一步清理整頓地方政府自行制定的稅收先征后返政策,嚴肅稅法權威和稅收紀律。

4、針對所得稅分享改革后各地征收管理過程中遇到的實際問題和困難,應注重研究和總結,進一步明確國、地稅機關企業所得稅征管范圍,避免征管盲點的存在和扯皮現象的發生。由于地稅機關一直負責著企業所得稅的征管,掌握著大量的第一手資料,探索了許多行之有效的管理辦法,積累了豐富的征管經驗,因此,分享改革后應進一步增強而不是削弱其管理職能的發揮。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十一

當前隨著科學技術的發展,日益激烈的市場競爭,也對煤炭化工企業不斷引進新技術、新方法和高端技術人才,并解決生產效率低,環境污染和破壞,并增加成本等問題還需要完善相應的制度和操作流程,加強控制用水量的分析和廣泛的研究,通過加強管理,完善內部管理制度等,進而提高水資源的可持續利用,達到節水效率的目標。除了生產過程會導致高水消費分析,水的消耗情況的條件篩選機制,加強水水質分析的關鍵環節,使用現代智能建筑自動化設備和計算機網絡系統測試平臺,提高管理效率,減少人工工作量,提供技術支持,提高水資源的利用率。

2.2進一步優化和完善運行過程體系。

煤化工企業有許多生產工藝,復雜的生產工藝,以及許多設備和技術可供使用。因此,有必要對造成高用水量的環節進行系統分析。在全面評價水資源平衡的基礎上,適當引入夾點分析法,提高水資源配置水平。同時,我們應該加強廢水的回收利用,提高節約用水的意識。采用現代計算機網絡技術,加強鏈路和節點控制,并引入水網系統進行分析,提高梯級用水效果。此外,最后處理的過程,應該優化冷卻水回收和處理過程,應該探索和水網絡集成技術不僅減少污水的排放,而且還提高水資源的利用率,達到節能減排的目的。

2.3加強硬件設施配置,提高生產工藝和設備現代化水平。

不斷學習和借鑒國外先進煤炭化工生產過程中,引入先進的關鍵設備和關鍵技術來減少水的消耗過程,為特定需求生產和生產工作,有針對性的廣泛研究,計算和分析設備技術、投資和運行費用之間的關系的科學規劃和技術、設備投資和規模,用最少的錢來達到減少水資源消耗的目的。

2.4提高廢水回收利用率。

進一步研究了生產過程后的廢水利用,以提高中水的利用水平。煤化工行業的污水處理和廢水回收利用效率相對較低。因此,有必要不斷學習國內外先進的廢水利用和中水開發利用經驗,努力探索深部廢水處理技術。此外,還應分析礦井水處理的深度等技術,以提高水資源的可利用面積。

3結束語。

總之,隨著科學技術的進步和公眾水資源保護意識的提高,對煤化工企業的生產提出了更高的要求。煤化學工業要實現可持續發展,我們必須高度重視水消耗高的問題,根據生產過程的每個環節,不斷優化生產工藝,引進先進的設備和技術,和高端技術人員,然后在提高生產技術水平的基礎上,提高廢水回用利用率,為煤化工企業生產正常穩定運行提供水開發基礎。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十二

當今世界,經濟社會迅猛發展,競爭已成為新時代的又一主題。眾所周知,競爭是全方位的,有個人之間的競爭,企業之間的競爭,行業之間的競爭,國家之間的競爭,當然也有地區之間的競爭。在全球化趨勢日益明顯的今天,一個城市要想在平凡中突起,城市營銷是基礎,也是保障。

一、城市營銷的概念及在我國的發展現狀。

“城市營銷”概念與西方的“國家營銷”理念可以說是一衣帶水的關系。菲利普·科特勒在《國家營銷》中認為,一個國家,也可以像一個企業那樣用心經營。他認為,國家其實是由消費者、制造商、供應商和分銷商的實際行為結合而成的一個整體。因此國家營銷應當突出自己的特點,發現自己的優勢所在,提高自己的競爭力。由“國家營銷”衍生二來的“城市營銷”,發展到今天,已經具備比較明顯的內涵。城市營銷實質上是將城市視為一個企業,將某城市的各種資源以及所提供的公共產業或者服務以現代市場營銷豐富的向購買者兜售。它包括一個城市內產品、企業、品牌、文化氛圍、貿易。環境、投資環境乃至城市形象和人居環境等全方位的營銷,其營銷市場既包括本地市場、國內市場以及海外市場,還囊括了互聯網絡上的虛擬市場。

城市營銷作為一種廣義的營銷,符合市場營銷的一般規律,需要解決以下五大基本問題:第一,為什么營銷城市。由計劃經濟轉向市場經濟后,各城市由上級政府計劃性地分配資源到相互競爭有限資源,城市競爭開始出現,營銷作為競爭有力的手段應運而生;第二,誰來營銷城市。按照菲利普·科特勒的觀點,城市營銷的主要行為者包括三大類:當地行為者(又分為公共部門行為者和私人部門行為者)、區域行為者和國際行為者。按照我國的國情,可分為政府機關、公共組織、企業和個人;第三,城市營銷給誰。任何城市都不可能滿足所有人的所有需求,找準城市的顧客也就是市場營銷中的目標消費者十分重要。必須通過市場調查等手段,了解城市的細分市場,熟悉目標消費者的不同需求,才能有的放矢。一般來說,城市營銷的顧客包括投資者、旅游者、創業者、工作者、生活者、消費者等;第四,城市拿什么營銷給客戶。這個問題是關于城市營銷的產品,美國經濟學家威廉·尼科爾斯說“產品可以是一個人、一個地方、一種思想、一種實在的物品、一種服務、一項政府規劃、一個慈善機構、一種福利事業,或者其他能夠在某種程度上滿足他人的事物。”在城市營銷中,除了有形的各種產品外,還涉及了很多無形的產品,大體包括環境、產品和人;第五,如何營銷城市。每個企業都有自己獨特的`營銷方式,城市也應該如此發掘自己城市的個性,追求與眾不同,采用科學系統的營銷方式,城市才能脫穎而出。關鍵的一點是以目標消費者為中心,真正滿足城市顧客的要求,不再局限于推銷范疇,體現當代市場營銷理論的精髓。

目前,我國學界對城市營銷概念的闡述可以說是五花八門,比較權威的認為城市營銷是指城市根據其現有或潛在的目標市場如市民、旅游者、投資者、企業、出口市場等的需求及競爭現實進行甄別、發掘和創造城市的價值與利益,通過設計、生產和提供比競爭城市更能滿足城市顧客特定需求的城市產品或服務,來提升城市競爭力、促進城市發展的一系列研究、計劃、執行和控制的過程。近年來,城市營銷正日益成為增強城市競爭力、促進城市發展的重要戰略手段。

改革開放以前,我國實行的是單一的計劃經濟體制,所有資源配置完全按國家命令執行,加上戶籍制度的嚴格限制,所以這段時期的城市營銷大都是無意識的,影響城市營銷的要素也很單一,城市產業居于核心地位,其他營銷要素往往是因此衍生出來的。

改革開放之后到20世紀90年代初,是我國城市營銷的萌發時期,這一時期,城市營銷并沒有本質的突破,但一些城市已經開始利用現有的資源引資,如以廉價勞動力、土地資源以及優惠政策等來吸引投資,主要是外資和民營資本,并開始在城市文化層面上發展,涉及到民風民俗、歷史傳統等城市文化方面的內容。城市品牌逐漸涌現,城市之間的競爭也日趨激烈。

20世紀90年代后,是我國城市營銷的發展期。隨著市場化和全球化進程的不斷深入,城市對各種要素的爭奪日趨激烈,城市之間的競爭加劇。隨著市場營銷觀念的影響逐漸深入,部分城市開始用營銷理念來規劃城市,以城市消費者為中心的營銷戰略在部分城市開始形成。

總體上來講,我國的城市營銷目前還處于一個不斷探索和發展的階段,城市營銷理論還有待進一步完善,城市營銷理念有待普及,理論和實踐都有待創新。

1.城市營銷理念還有待進一步普及。

由于我們對城市營銷理論研究的不系統、不全面、不深入,甚至存在概念上的誤區,也由于城市營銷理論體系尚未建立,理論上的滯后阻礙了實踐的發展,導致城市營銷的觀念遠未普及。全國大大小小的城市明確提出營銷城市的只有北京、上海、深圳、廣州、昆明等少數大城市,有城市營銷意識的也只是到地級市,大大部分縣級市完全沒有城市營銷的概念。大連、福州等市有城市經營的實踐,但是城市營銷的觀念尚未明確形成。廈門、珠海等沿海各市,威海、蓬萊等山東諸市,黑龍江等省也只是在城市形象傳播方面進行了實踐。

2.城市營銷理論還不完善。

由于我國城市營銷起步較晚,發展還不完善,因此理論上還有很多不足的地方,從而不可避免地給工作上造成了一些思想誤區。首先表現在對城市營銷的理解存在誤區,一些機構認為城市營銷只要能創造經濟價值,其它什么都可以犧牲,從而導致城市的文化、美學、生態等方面的價值嚴重缺失。從本質上講,城市營銷是滿足消費者需求的過程,這種需求不僅包括物質需求,也包括精神需求。因此,城市營銷不僅不排斥城市的文化價值、美學價值和生態價值,相反,它有助于一個城市的這些價值得到推廣和社會認同。其次,還表現在城市營銷的理論研究滯后。由于我國城市營銷理論研究起步較晚,雖然在實踐方面有一定發展,但對于城市營銷的理論研究還缺乏準確而全面的理解,對許多問題的認識也比較膚淺。對于已經有營銷實踐的城市來說,由于對營銷什么,怎么營銷還缺乏準確全面的認識,致使在實踐上表現出營銷活動的盲目和混亂。

3.城市營銷缺乏整體規劃。

一個城市要想在營銷過程中取得好的效果,首先必須要有正確的觀念和合理規劃。城市規劃是城市開發建設的指導思想,是城市發展的指南,具有不可替代的戰略地位和重要作用。而在進行城市規劃時,不能僅靠工程技術知識,還必須從整體上強化城市營銷的理念,遵循市場經濟規律,做到城市資源的優化配置,為城市經營創造良好的生活環境和經營環境。但目前我國的城市規劃過程中,城市營銷的整體規劃相當缺乏。大部分城市根本就沒有把城市的營銷規劃與城市建設規劃結合起來,而是割裂開來的。

4.城市的品牌核心價值不明確。

城市的核心價值是一個城市的靈魂,可以體現在與城市相關的所有要素上,如環境、資源、文化、歷史、經濟和人等。無論是哪種要素,一個城市的品牌核心價值必須代表該城市能夠為社會大眾帶來何種利益,這也是這座城市在商業競爭社會存在的理由。但就目前我國城市的營銷實踐來看,能夠真正明確這一點的并不多。相反,大部分城市在進行營銷推廣時,都采用千篇一律的手段和內容,比如宣傳當地的優惠政策、發展潛力等。事實上,這些因素其他的城市也具備,人家為什么偏偏選擇你呢。所以,這是我國城市營銷中普遍存在的一個問題。

5.城市營銷實踐中盲目模仿,競相攀比。

很多城市為了加快本地發展,在進行城市營銷時一心盲目模仿其他城市,甚至照搬其他城市的營銷方式。從哲學上來講,這是極其錯誤,馬克思主義唯物哲學告訴我們,想問題辦事情必須要堅持具體問題具體分析。盲目照搬他人經驗,沒有和自身的實際很好的結合起來,到頭來反而找不到自己的特色和方向,最終將給城市的發展造成很不利的影響,導致城市品牌建設表面化、同質化,從而削弱了城市功能和作用的發揮。此外,很多城市為了擴大影響或是某些政府官員為了顯示政績,不惜一切代價搞“政績工程”、“形象工程”,而且互相攀比,這必然造成資源的嚴重浪費,對城市營銷也是非常不利的。

6.城市政府工作效率有待提高。

由于受到計劃經濟體制的影響,我國大部分城市政府部門在城市發展中不能發揮應有的作用,政府的工作效率也不能很好的適應城市的發展。在城市營銷過程中,城市政府是營銷的主體,但是,就目前我國的情況來看,政府的這一主體作用還是沒有得到很好的發揮。由于部分政府決策暗箱操作、政府機構辦事效率低下等,導致了城市營銷的發展受到了很大的限制。

三、我國城市營銷的策略。

1.重視城市營銷理念,正確理解城市營銷。

任何一項改革,思想的解放是關鍵,沒有正確的思想作為指導,就不可能取得好的成就,城市營銷工作同樣如此。隨著城市營銷的不斷普及,城市管理者必須轉變思路,以現代營銷觀念來營銷城市。城市政府部門,特別是高層部門要轉變思想觀念,由以前的以“城市為中心”的理念轉向以“城市消費者為中心”的現代營銷理念。

2.正確分析城市營銷環境。

城市營銷環境直接或間接地影響城市營銷的所有方面。只有認真分析城市營銷環境,才能發現機會和威脅,并以此為基礎開展城市營銷活動。城市營銷的環境,主要包括三個方面。第一,國際環境。城市營銷的國際環境主要包括政治環境、經濟環境和技術環境。只有很好地掌握城市營銷的國際環境,才能為我國的城市,特別是沿海、沿邊城市開展營銷活動提供更多的國際契機。第二,國內環境。改革開放三十年以來,我國經濟社會建設取得了驚人的成就,國家在推進和深化金融改革、完善金融法制建設、規范和維護金融秩序等方面取得了較好的效果,國內資本市場不斷完善,這為我國城市營銷營造了一個良好的氛圍。第三,區域環境。同一區域的各個城市在制定城市營銷策略時,必須充分考慮區域環境的現狀和整體發展目標,與其他城市形成互補和協同的關系,共同推出一種區位形象,營造一種區位吸引力,形成城市消費者在該區域的集聚效應。

3.挖掘城市特色,打造城市品牌。

每個城市都有自己的特色,很多時候,城市在某些方面的特色可以成為城市的核心競爭力,成為該城市在與其他城市競爭中制勝的法寶。隨著經濟全球化、工業化、城市化和信息化的加劇,我國城市面臨全方位的競爭。塑造城市品牌是增強城市競爭優勢的重要策略,也是積極參與國際競爭與合作的必然選擇。在全球城市中,參與經濟全球化和國際分工,與世界城市網絡體系初步聯結,我國許多城市已經受到國際城市的競爭壓力。只有打造城市品牌,才能使城市取得競爭優勢,在眾多競爭對手中獨樹一幟。進行有效的品牌建設,是促進我國城市品牌塑造科學化、加快我國城市品牌化進程、提升城市整體競爭力的關鍵。

4.正確鎖定城市營銷的目標市場。

科學研究表明,每座城市由于定位、資源等方面的限制,決定了其在經營過程中不可能滿足所有城市消費者的需求和欲望。一座城市的經營目標只有集中于有限的城市消費者市場,才有可能在目標市場上形成競爭優勢。為此,城市營銷者應運用城市營銷市場細分策略進行目標市場的準確定位,確定適合自己城市發展的目標市場,從各方面培養和強化自身的特色,塑造特定的城市品牌形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的印象和偏好。

5.合理運用整合營銷傳播。

城市營銷需要從整合營銷傳播的角度對城市發展的資源進行整合,需要以城市消費者為導向,用多層次、多功能、多結構、多目標的手段對城市的產業、功能、投資、布局、人口、生態等方面進行綜合分析,形成科學的策劃方案,明確提出城市產品、進行城市品牌定位。按照方案具體執行時,還要定期反饋,監督城市營銷的各方面工作,并且在整個過程中,需要調查各階段實施的效果,根據消費者需求及時調整方案。這樣一方面可以減少城市發展過程中不必要的資源和時間的浪費,另一方面可以更好形成統一的城市營銷目標,避免傳統營銷方法中以產品為導向產生的弊端,增強城市營銷的科學性和有效性。

6.完善制度建設,規范政府行為,提高政府效率。

在進行城市營銷時,首先要對城市的發展進行長遠規劃,不斷促進制度的創新和完善。城市營銷需要正確的創新,也需要持久的創新。同時,還要對政府行為進行約束,不該管的不能管,該管的就一定要管好,要不斷推進政府內部改革,提高辦事效率。同時,政府作為城市營銷的主體,必須不斷加強城市營銷理論的學習,提高自身修養,這樣才能在激烈的營銷競爭中作出科學有效的決策。

城市是一個國家經濟發展的支撐點,我國的發展需要城市的成功。當今世界,國與國之間的競爭,很大程度上可以歸根于是中心城市及其所在地區之間的競爭。面對國內外各種經濟形勢,每一個城市都要抓住發展和崛起的機遇,規避失敗和衰退的風險,最大化地吸引投資者、旅游者和居住者,實現城市的脫穎而出和展翅高飛。避免失誤的最佳辦法之一是進行系統、科學的城市營銷。

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企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十三

摘要:響應國家號召,鼓勵“萬眾創新,大眾創業”,打造中國經濟新引擎。

內蒙古地區憑借先天的地理經濟優勢,區內中小企業如雨后春筍般涌現,成為內蒙古經濟發展的中流砥柱。

在推動經濟增長,增加城鄉就業及稅收等方面都發揮著舉足輕重的作用,對經濟增長的貢獻越來越大。

關鍵詞:內蒙古;中小企業;融資。

內蒙古中小企業貢獻了區內高達55%的稅收、64%的gdp、76%的企業技術創新成果、85%的城鎮就業崗位,奠定了推動經濟發展、轉變發展方式、擴大社會就業、改善民生和推動工業化、城鎮化和農牧業現代化的重要地位。

伴隨中小企業發展的不斷壯大,市場競爭也愈發激烈,企業發展面臨著創新不足、人才流失、經營不善等非經濟因素的問題,容易造成企業資金層面上的斷裂,融資成為制約企業發展的重要因素。

20內蒙古社會融資現狀顯示企業70%的融資依賴于銀行。

而銀行通常青睞于有一定資產規模的大型企業,多數中小企業的資金需求得不到滿足,即便通過嚴格的審批獲得銀行借款,但也只能滿足企業資金需求量的不足15%。

中小企業在國民經濟中占有不可或缺的位置,對國民經濟蓬勃健康的發展具有不可估量的作用。

然而中小企業在國民經濟發展格局中的位置并不能與其獲取資金支持的方式來源相匹配。

而中小企業融資問題把握著企業乃至國民經濟健康快速發展的命脈。

內蒙古作為資源大省享譽全國,卻同其他地區一樣,面臨著中小企業融資的困難。

更為關鍵的是,無論是技術創新,還是規模擴大,企業的發展都離不開資金的支持。

融資是判斷一個企業發展活力的重要標志。

通常中小企業融資難有兩方面因素:

(一)內部因素。

一部分中小企業自身創新發展能力不足、經營管理水平較低、公司治理結構混亂,造成企業融資吸引能力弱。

另一部分企業資信水平較低,企業信譽造成銀行貸款困難。

中小企業融資方式單一,主要通過內部融資(留存收益和折舊),和外部融資(股權融資和債券融資)。

其中內部融資金額有限,而外部融資成本高,使得中小企業陷入融資難的困境。

(二)外部因素。

中小企業融資難的外部因素包括市場運行機制的不完善和相關法律環境的不健全等問題。

市場運行機制上存在價格體系失調、信息不對稱、資金配置效率低下、社會服務體系有漏洞等問題,導致企業喪失調整融資結構的資格。

而法律環境方面,國家出臺了《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》、《關于進一步促進中小企業發展的若干意見》等相關政策文件,但實踐太淺,對中小企業融資益處不明顯,融資依舊困難。

中小企業普遍存在發展規模小、經濟實力弱、風險高等問題,進而導致缺乏合理有效的融資渠道,融資結構不平衡。

因此,我們需要借助社會各界的力量,如金融機構、政府和企業等,共同創新進步,改善內蒙古融資結構,提高融資渠道的合理化,進而保障經濟和社會平穩快速的發展。

(一)引入私募股權投資,優化融資結構。

私募股權基金起源自美國,通過股權投資于未上市企業,提供經營管理服務,是一種利益共享、風險共擔的投資形式,是一種投融資制度創新。

引入私募股權資本有助于拓寬內蒙古自治區融資渠道,改善融資結構,增強企業的核心競爭力,為內蒙古經濟貢獻新鮮的血液。

1、發展民間資本進入私募股權資本。

內蒙金融機構本外幣各項存款余額達18077.60億元,且保持良好的增長勢頭。

因此,在充裕的民間資本基礎上,配合政府政策支持,培養專業人才,內蒙古自治區可以發展不同類型的私募股權投資基金。

2、鼓勵建立私募股權投資的中介機構。

發展私募股權投資,需要培育一批合格的機構投資者,建立靈活有效的中介服務機構,為內蒙古投融資市場提供金融、稅收、會計、評估、仲裁等多方面高效快捷的服務,實現創新金融與內蒙古經濟的雙贏。

3、有效控制私募股權投資風險。

加強對投資者的范圍限制和風險教育,避免不必要風險的產生。

可以從管理學的角度介入,分別采取同步控制和反饋控制的方法對私募股權市場風險進行綜合控制。

最大程度降低私募投資風險,幫助私募股權投資可以順利開展。

(二)加強內蒙古企業自身建設,增強核心競爭力。

當前我國大多數中小企業存在產權不分、責任不明等問題,容易造成資金配置效率低下。

為此,中小企業應當借鑒現代化大企業經營管理的經驗,更好的改善自身管理水平。

首先,設立健全的權利責任機制,提高企業信息透明度。

學習探索有效的風險管理方法,合理配置資金。

其次,保持企業核心競爭力,包括人才的競爭力和管理水平的競爭。

可以與高校合作,保障企業創新發展的.活力。

最后,提高企業形象和樹立誠信觀念。

建立企業長期的發展規劃,注重經營管理水平的提高,增加留存收益,變化企業格局,改善企業融資結構。

總之,企業融資結構的影響因素是多方面、多層次、多變量的,具體應根據企業自身的資本結構,合理配置資金,完善企業管理水平,增強企業核心競爭力。

(三)加強政府職能建設,保障中小企業健康發展。

政府與市場的發展具有密不可分的關系,既是市場的監督者也是市場的服務者。

金融市場的發展離不開政府的支持,加強政府職能的建設,對優化市場融資結構,拓寬融資渠道具有重要作用。

一是嚴格監督實施有關法律法規。

保證做到中小企業發展有法可依的良好法律環境。

通過學習發達國家和地區的經驗,在完善的法律環境下明確市場各方的權利和義務,保障中小企業的健康發展。

健康的發展環境可以促進中小企業迅速占領市場份額,發展壯大。

政府通過設立專門服務于中小企業的融資機構或發展投資基金,配合實施寬松的融資政策,為中小企業發展創造條件。

中小企業在市場中占有一定地位,合理的市場秩序有助于中小企業健康成長。

合理配置公共資源,加強反壟斷法執行、放寬中小企業投資的各類行政審批程序,為中小企業融資創新營造更為寬松的外部環境。

參考文獻:

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[4]王延中.中小企業融資狀況與結構特征[j].財貿經濟,2003,(9).

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十四

該工藝技術是我國最早使用的煤化工技術之一。煤焦化工藝主要是將煤制品原材料制作成焦炭,在生產過程中還會產生煤焦油、焦爐煤氣等。焦爐煤氣不僅是重要的燃氣,而且可以作為化工原料煤氣進行深度加工,煤焦油加氫可制得汽油和柴油。隨著世界原油需求持續增長,原油價格不斷上漲。此外,近年來中國工業發展迅速,燃料油需求大幅增加。眾所周知,煤焦油加氫的生產過程需要消耗一定量的水,該技術工藝主要用于化工產品、高溫焦炭以及煤氣的冷卻處理工藝。隨著我國原油資源的短缺,煤焦油加氫生產技術正在加速發展。煤焦油通過加氫可以提高輕質油產量和燃料油質量,既提高了焦油的綜合利用率,又減少了環境污染。

1.2煤氣化。

該工藝技術作為一種新的現代技術,煤炭氣化主要用于生產合成天然氣、化工和工業原料氣、煤氣聯合循環發電和提取燃料油等。當然,隨著越來越多的嚴重的煤煉焦污染,產能過剩的問題日益突出,越來越多的人關注煤炭氣化技術。煤氣化技術在運行過程中也存在較高的用水量問題,主要表現在煤氣化一次氣化用水量和氣化合成氣深加工用水量方面。該工藝的高耗水量主要是由于該工藝的反應會消耗一定量的水,而煤制合成氣工藝的復雜過程會導致用水量的增加。因此,我們經常在氣化爐下游看到余熱鍋爐設備,主要是為了降低合成氣冷卻后深加工時的耗水量。對于煤氣化過程中的用水量,由于煤焦的不同原料或特定組分以及不同的氣化工藝,每噸煤的用水量是不同的。

1.3煤液化。

該技術主要是通過將煤炭通過運用一定的'技術轉化成液體燃料的一個過程。煤液化技術根據生產工藝的不同還可以劃分為直接液化技術和間接液化技術兩種。前者耗水率比后者耗水率會低,但是在降低耗水量的情況下會使裝置的運行和投資成本增大。在煤的間接液化中,f-t合成反應是最重要的反應,生產各種碳氫化合物和含氧化合物已成為煤間接液化的重要方法。而間接液化法,由于工藝過程更加復雜,涉及到多個耗水環節,高耗水情況更加明顯。以下是表格1三個國家的煤液化技術的耗水量分析。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十五

就當前企業的發展情況來看,很多企業的經濟管理都存在一定問題,一個十分重要的原因就是因為在企業管理過程中,缺乏相應的管理觀念。導致企業的經濟管理不具備一定的整體性,各個部門之間的分工即使很明確,但是各個部門之間的溝通比較少,不利于對相互之間的優勢進行有效的利用。企業是一個動力系統,只有在管理觀念上進行更新,對經濟管理實行全面化的管理,才能促進企業的整體發展,使得發展過程得到優化。

1.2當前企業經濟管理過程中缺乏優秀的人才以及文化。

企業的文化對于企業人才的綜合能力素養的提升具有十分重要的影響,在當前的企業發展過程中,缺乏經濟管理的相關人才以及企業文化,當前企業之間的競爭,就是人才的競爭,誰擁有更多高水平的人才,誰就有機會獲得更多的市場份額。一般說來,當企業發展到一定程度之后,員工會出現疲憊的現象,常常容易出現不思進取的狀況,這對于企業的發展而言具有很大的阻礙,此時,企業文化就是一個十分重要的因素,企業文化可以激發員工的積極性,促使員工在工作過程中不斷激發自己的潛力,企業應該要不斷培養員工的危機意識,通過招聘吸引更多高素質的人人才進入到企業,為企業的綜合水平的提升奠定基礎。

1.3經濟管理過程中缺少核心競爭能力。

企業經濟發展的業績對于企業的走向具有十分重要的影響,在當前日益激烈的市場競爭環境中,要想獲得更高的市場地位,就要不斷提高企業的核心競爭力。企業的核心競爭力與企業的經濟管理有十分緊密的聯系,一般說來,競爭包括六個方面,即成本的競爭、人才的競爭、品牌的競爭、網絡的競爭、服務水平的競爭、創新能力的競爭。這六個方面關系到企業的綜合發展,但是當前很多企業都缺乏核心競爭力,無論是成本的控制、人才的招募,還是品牌競爭,都存在一些問題,這與企業的經濟管理不善有關。在未來的發展過程中,為了不斷促進企業的綜合能力水平的提升,應該從這六個方面著手,為企業的經濟發展奠定堅實的基礎。

2加強現代企業經濟管理的策略探討。

企業的'經濟管理涉及很多方面,比如成本管理、人才管理等,當前的經濟管理過程中存在一些問題,對于企業的競爭實力的提升具有十分嚴重的影響,在未來的發展過程中,應該不斷加強經濟管理的力度,為企業的可持續發展提供條件。

2.1對企業的經濟管理體系進行優化。

企業的經濟管理活動是企業發展過程中的重要內容之一,經濟管理體系指的是實行經濟管理過程中所選擇的模式。為了促進企業的經濟管理水平不斷提升,要在企業內部對經濟管理體系進行測評,對其中不合理的地方進行有效的改進,對傳統的經濟管理活動中以“管理效益”為中心的管理模式進行改革,要將企業發展的長期以及短期目標進行有效的結合,發揮企業經濟管理系統的效應。

2.2對企業的人力資源系統進行優化。

企業的人力資源是經濟管理的重要內容,人才是企業不斷提升競爭力的因素,為了不斷激發人才的積極性和潛力,要積極地改善員工的工資待遇,給員工提供更多提升自己的機會,比如定期組織培訓、設置科學的晉升機制等,有助于對員工的積極性進行有效的激發,防止人才流失。人才戰略是當前企業經濟管理過程中實施的一項基本戰略,可以推動企業的長足發展。

2.3加強企業的內部控制。

企業的內部控制是保證企業的綜合能力水平得到提升的關鍵,在當前的企業發展過程中,加強內部體系的建設,應該要加強網絡化管理系統的建立和完善,使得企業的經濟管理以及內部控制能夠符合當前的信息化時代背景。企業經濟管理應該要充分地利用網絡資源,對各種政策、發展信息等進行關注,在企業與市場、客戶之間搭建平臺,促進各種信息的有效傳遞。

2.4注重對企業的生產過程進行優化。

企業的生產過程是企業經濟管理過程中的重要環節,生產水平的高低對企業的綜合水平有決定性作用,為了優化企業采購、生產過程,相關的部門應要加強對生產經營過程中的各個環節的控制,比如原料的采購、產品生產、產品上線、產品銷售等,在此過程中,尤其要加強對質量的管理,使得企業獲得更加長足的發展,促進利益最大化。

3結語。

現代企業的經濟管理是企業發展過程中的重要內容,企業的經濟管理涉及到很多內容,比如人才的管理、生產經營的管理等,任何一個部分的管理效率都會對企業的經濟管理水平帶來很大影響。在市場競爭日益激烈的情況下,加強企業的經濟管理水平的提升,具有十分重要的意義,加強企業的經濟管理的改革,需要從多方面著手,比如加強人才系統的管理,為企業的發展招募更多優秀的人才,并且利用相應的激勵機制,促進人才的保留;加強對企業內部控制水平的提升;對企業的經濟管理體系以及生產經營管理過程進行優化等,都是加強企業經營管理水平不斷提升的重要措施。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十六

從醫院正常運營的角度來說,人事檔案是對全體醫護人員的信息匯總,借助于調取人事檔案,可以隨時獲取員工的基本資料、專業水平、科研成果等,這也是醫院監管職工、培養專業型人才的重要舉措。隨著我國高度重視人才的培養,醫院也將人事檔案管理工作提上了日程,但仍存在一些不足,這就需要結合實際情況,制定切實可行的改進策略。

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十七

中小企業大多處在原始積累的過程中,往往忽視員工的個人利益和事業發展,對人才要求得多,給予得少。中小企業由于資金有限,為節省開支,培訓預算是最容易被削減的。因為對于管理者來講,培訓不可能在短期內取得成效,而當受訓者離開本企業時,培訓投資會付諸東流。實際上,員工希望在其職業生涯中獲得最大可能的成果,在努力尋找著提高其職業水平的最佳途徑。若員工能在企業里完成其不斷發展的目標,那么他會留下來繼續發展,反之則會選擇離開。另外,有些中小企業把人才看作成企業的成本或賺錢的機器,有時還對人才提出不合理要求,如隨意延長工作時間等,而不知員工是一種有人性的再生資源,這種忽視必然造成人才的流失。

3應對人才流失的策略?

3.1環境留人,營造積極向上的用人環境?

3.2制度留人,建立有效的人力資源管理制度?

(1)建立科學的激勵機制。科學有效的激勵機制是撬動企業人才智慧和潛能的有力杠桿,激發各類人才的創新意識和活力。要制定合理有效的績效評估體系,要改變傳統的偏重資歷和“名氣”的評估,要將個人績效與團隊績效相結合,鼓勵創新意識和合作共進的態度。考慮到自身的實力和實際條件,中小企業應制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度,一般可以采取“底薪+獎金”的模式:“底薪”可以與企業原有的薪酬制度統一,基本上差距不大,而“獎金”可以根據工作性質和人才層次的不同采取不同的計量標準和評價方式。在完善多層次獎懲制度的同時,還要注意獎罰制度不可單一貨幣化,避免簡單的“胡蘿卜加大棒”的政策,要在職務提升、參與管理、精神嘉獎、給與培訓進修等方面有所側重。

3.3文化留人,塑造良好的企業文化?

4結束語?

【參考文獻】?

[1]?鄧瑾軒.人力資源管理[m].重慶:重慶大學出版社,2002.?

[2]?趙曙明.人力資源管理研究[m].北京:中國人民大學出版社,2001.?

企業質量管理問題對策論文(優秀18篇)篇十八

企業推動著我國經濟的發展,發揮著業難以取代的作用,引領著中國gtp的增長,招聘工作對于企業來講,是潛力的發展至關重要,招聘人才是企業長久發展的關鍵,只有招聘到所需要的合適的高素質的人才,才能讓企業進發更有力的活力,人才招聘多少直接關系到企業未來的成長和發展,所以本文討論企業人力資源招聘問題以及對策。

平臺的多少直接影響,所以企業招聘應該提供了更多的平臺。對于很多企業來說,合理的招聘計劃十分重要,但往往很多企業并沒有固定的招聘計劃,人員招聘往往都是隨機進行的,正因為這些并沒有太多的招聘計劃,所以導致了只有在缺乏某個職位的員工,才進行招聘,而且還有局限性。正是因為企業對招聘的不重視,所以導致了企業的人力資源的缺乏,他們往往并沒有真正重視每一次招聘,不懂得只有優秀的人才才能創造更大,甚至一些中小企業的人事主管根本就不懂得招聘。

企業招聘的問題。

傳統模式的陳舊。一個企業賴以生存的主要因素:合理的規劃以及合理的選拔模式。因為招聘存在很多問題,所以導致了企業人才流失現狀,招聘中存在的問題只有慢慢的發現,進行分析和研究,才能解決,所以應該在招聘過程中找出阻礙中企業招聘的問題,進而發現出一套合理的招聘模式,利用這個模式找出適合企業發展需要的高素質人才,改變以往的主觀認定和客觀錯誤,進而提高企業招聘中人才的選拔度,一個合理的選拔方式才能讓企業涌出更優秀人才。

企業文化的價值觀的散播。企業文化作為一個企業的精神支柱,其價值觀念影響著企業的.每一位員工,企業文化的價值觀念在很大程度上要與人力資源管理同步,如果沒有合理的,易讓人接受的企業觀念,往往影響企業對優秀人才的吸引。因為優秀的人才往往希望自己的價值觀念能夠與企業相匹配。而很多企業不把自己的核心理念展現出來,一個優秀的企業應該無時無刻都應該把自己的理念散播到外,只有這樣才能將核心價值觀通過具體的管理行為相結合,才能吸引到人才,才能和招聘規劃相結合,招聘到優秀的人力資源。這樣才能使招聘到的人力真正的認同,并由員工的行為傳達到外界,進而得到外部的認可。

招聘的過程。

企業價值觀念和用人標準的結合。企業的價值觀念往往象征著一個企業,企業的價值的觀念象征著企業文化支柱,只有將企業的價值觀念與用人標準結合起來,才能找到合理的招聘人才。這要求企業在招聘面試過程中,根據分析人的性格特點,根據所展示的價值理念,與自己企業文化理念進行對照,看其是否達到面試要求,剔除不合格的人員,將不合格的人卡在企業的大門之外,選擇價值理念匹配的人員,只有對本企業文化認同較高的人員,才能更盡心盡力的為企業出力,保證了企業招收適合本企業文化的人,保證了新員工的價值創造力。

招聘標準的制定。招聘標準對于一個企業來說,尤其重要,每個企業招聘前都準備充分,尤其是招聘規則的制定。只有這樣,才能在實際展開的招聘工作中,更好更快的篩選出合適的人才。而且,只有制定了一定的標準,企業對于應聘人員和空缺的崗位才能更好的選拔出合適的人才,常見的有對應聘人員的學歷、年齡、工作經驗的要求,這些算是硬性的要求,甚至有時候對應聘人員的身高、長相、氣質、日語交際能力、應變能力、社會資源等這些也成為招聘的條件,作為企業人力資源招聘的條件,這就招聘規則制定的一點。其實,在招聘過程中,應聘者的表現往往更能顯現他的能力,所以在人力資源招聘的過程中實施招聘工作的人員應結合實際情況來決定相應的變通,只要選拔出適合公司發展,能夠給公司創造出價值的,便是能夠滿足企業的需要。

科學選擇招聘方式。不能一味的看重應聘人員通過簡歷顯現出來的才能,應該在招聘的過程中從應聘人員表現出的各種細節分析出應聘人員的潛能,分析其潛能作用能否在可預知的未來中為企業的發展做出重大貢獻,最終為企業篩選出企業真正需要的人才。企業人力資源招聘的手段也是層出不窮,大部分企業需要高學歷人才來駐守該職業,當企業急需在短時間內招聘到高學歷高資歷高素質的人才,就必須制定政策,采取特殊的方式,可以通過校園招聘,網上招聘,通過投簡歷的方式認識應聘者,也可以委托獵頭公司的方式進行招聘,可以采用親朋好友的推薦,但是要避免為親利用。但是采用這些方式往往耗費很大的物力財力,但是如果能夠找到合適的應聘者,這些將不再是負擔。所以合理的招聘方式,能夠確保公司的生產以及新鮮血液的更替,只有合理的招聘計劃,合理的識別人才的方式,合理資金待遇,就能讓公司常勝不衰。才能讓公司一點一點的改變,在競爭中更加有活力有水準,這樣才能推到我國的經濟發展,促使進一步趕上和超過發展中國家。

合理的招聘規劃才能使一個企業常盛不衰,久久矗立。只有合理的招聘計劃才能不斷的為企業注入新鮮血液,才能在激烈的競爭中成為引領者,才能在經濟發展中進發活力,才能為企業創造更大的價值。比爾?蓋茨曾經說過:“如果把我最優秀的20名雇員拿走,那么微軟將會變成一個不起眼的公司。”所以招聘對于企業來講是根基,是同行競爭中最根本的東西,只有把握住企業的觀念,才能不落后于其他企業。只有根據自身要求制訂適合自己的招聘方案,方才能于不敗之地。

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通過寫讀后感,我們可以與他人分享我們對書籍的喜愛和推薦,影響他人的閱讀選擇。創作這些讀后感范文的讀者,對書中的情節和主題有著自己獨特的理解和解讀,他們通過文字表
優秀作文應該注重思辨和批判精神,通過質疑和分析來展示作者的獨特思考方式。以下是小編為大家挑選整理的一些優秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的啟發。
教師工作計劃能夠幫助教師合理安排時間,提前準備教材和教具,做好備課工作。以下是一些經驗豐富的老師總結的教師工作計劃,希望能給大家提供一些借鑒。新學期時間短,教學
教案模板的使用可以幫助教師掌握教學節奏,合理分配教學時間,提高課堂管理能力。教案模板的設計需要注重教學資源的科學配置,充分發揮各類教學手段的作用。各位老師:大家
個人總結是對個人在一段時間內的工作生活等方面進行概括和總結的重要方式。在下面的范文中,我們可以看到不同人的個人總結,希望可以給大家多一些觸動和靈感。
自我介紹是一個展示自信和自尊的機會,因此在介紹自己時應該注意肢體語言和聲音的表達,展現出積極樂觀的態度。以下是小編為大家整理的自我介紹范文,希望對大家有所幫助。
通過寫作,我們可以拓寬視野,提高自己的寫作水平,展現自己的才華與獨特見解。下面是一些經典的優秀作文,先讓我們一起來讀一讀感受一下吧。你們是城市的美容師,是創建美
月工作總結是一個自我檢視的機會,讓我們更好地反思自己的工作方式和方法。為了更好地展示月工作總結的寫作風格和內容,小編為大家整理了一些優秀的范文供參考。
創作一篇優秀作文需要有扎實的基礎,豐富的知識和敏銳的觀察力。即使是優秀作文,也有其獨特之處,下面是一些典型范文,希望能給您帶來一些靈感。我們院子里有一棵石榴樹,
年終總結是一個機會,通過總結工作,我們可以找到工作中存在的問題,為下一年的工作做好準備。這些年終總結范文包含了對工作成果、團隊合作、個人發展等方面的描述和評價。
制定活動方案的過程中,我們需要梳理活動的流程和步驟,以確保每個環節都得到妥善安排。如果你正計劃一場活動,以下的范文或許能夠給你一些好的思路和建議。為深入貫徹落實
優秀作文通常具有獨特的觀點和深入的思考,能夠引起讀者的共鳴和思考。以下是一些優秀作文的好詞好句,希望對大家的寫作有所啟發。關于木蘭身處年代的'說法,主要是兩種說
寫優秀的作文需要我們不斷積累知識,提高語言表達能力。以下是一些備受贊譽的優秀作文范文,通過閱讀可以提高自己的寫作水平。衡水中學,這個名字相信許多人都不會陌生。在
發言稿是在特定場合發表意見、表達觀點的一種書面材料,它可以傳遞信息,引起共鳴。發言稿是一種有意義的寫作形式,通過針對特定的主題和聽眾進行精心設計,從而達到預期的
優秀作文往往具有清晰的邏輯思維和豐富的內容,能夠給讀者留下深刻的印象。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,供大家參考學習,歡迎大家一起來欣賞。有一種草,有像蘆葦
總結范文的寫作需要結合實際情況,有理有據地進行闡述和分析。接下來,我們將為大家介紹一些值得借鑒的總結范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。初步完成指導學生參加課外
優秀作文的句子通常流暢精確,意境深遠,給人以美的享受。請大家看一看以下的優秀作文范文,希望能夠給大家帶來一些寫作的啟示和指導。——題記。不知何時置身于一個空間。
安全工作總結是對工作中的安全事故、安全措施、安全制度等方面進行評估和總結的一種重要方式,通過總結分析,可以及時發現問題,改進工作,提升工作安全水平。安全工作總結
事跡材料可以是個人自述,也可以是他人對某人的觀察和評價。事跡材料是用來描述人們的具體行動舉措、工作經驗和成就等,目的是通過具體的實例來展示個人或團體的能力和價值
通過寫心得體會,我們可以進一步加深對所學知識或所做事物的理解與把握。下面是一些作者們分享的心得體會,希望能夠對大家的寫作有所幫助。文藝復興后期的英國乃至整個歐洲
教學計劃需要經過教師的深思熟慮和反復打磨,確保每一堂課都具有針對性和有效性。通過研讀優秀的教學計劃范文,可以幫助教師增強教學設計和組織能力。1、按照偏旁歸類組詞
總結范文是對某種類型總結的典型樣本或指導,可以供我們參考和借鑒。下面是小編為大家找到的一些優秀總結范文,大家可以一起來學習和分享。根據《南充市教育局關于開展全市
培訓工作總結是對培訓目標、內容、方法及效果進行歸納和總結的重要過程。現在,我將向大家推薦一些關于培訓工作總結的優秀范文,希望能夠給大家帶來一些幫助和啟發。
元宵節代表了春天的到來,在寒冷的冬天里給人們帶來了溫暖和希望。以下是小編為大家準備的元宵節猜燈謎趣味大挑戰題目,快來挑戰你的智慧吧。正月十五的夜晚,可熱鬧了!我
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