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讓領導選擇方案（專業18篇）篇一
為優化機關干部隊伍結構，合理配置人才資源充分發揮人才優勢，最大限度地調動廣大干部的用心因素，增強中層領導的職責感，構成富有生機與活力的用人機制、激勵機制和保障機制，以建設一支作風精干、勤政廉潔、辦事高效、素質過硬的機關干部隊伍。根據深化干部人事制度改革的精神和鎮機關干部隊伍實際，擬于2月在鎮機關組織實行干部雙向選擇工作。特制定出如下實施方案。
一、指導思想。
實行干部雙向選擇，要以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選任用工作條例》為依據，貫徹黨管干部、定崗定員、優化組合和公開、平等、競爭、擇優的原則，著眼于干部素質，立足于推動業務，服務于工作全局，透過雙向選擇，實現干部力量的合理配置，提高工作效能，促進各項業務工作的平衡全面發展。把鎮工作推向新水平。
（一）本次雙向選擇的對象：本鎮機關中層領導（含管區主任）以外的在編正式工作人員。
（二）本次雙向選擇在全鎮范圍內進行。
三、內設機構定員。
根據《中共臨清市委辦公室關于印發《臨清市機關職能配置、內設機構和人員編制方案〉的通知》以及《臨清市機關各部門“三定”工作方案》等文件規定，全鎮專項編制共126名，內設16個部門，各部門人員定編規定如下：
辦公室：6名，其中領導2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；
財所：4名，其中領導1名，其他干部3名；
經管站：3名，其中領導1名，其他干部2名；
經委：11名，其中領導1名，其他干部10名；
綜治辦：6名，其中領導3名，其他干部3名；
民政所：3名，其中領導1名，其他干部2名;。
殘聯：2名，其中領導1名，其他干部1名；
信訪辦：3名；其中領導3名；
審計：1名;。
合作醫療辦:1名；
食品藥品監管辦：1名，其中領導1名；
遠程教育站：1名；
統計站：1名；
工會：3名；
文化站：1名；
林、農業站：1名；
水利站：1名；
畜牧站：1名；
農機站：1名；
農技站：1名；
東南管區：8名，其中領導2名，其他干部6名；
東北管區：9名，其中領導2名，其他干部7名；
西南管區：13名，其中領導3名，其他干部10名；
西北管區：7名，其中領導3名，其他干部4名；
綜合稽查大隊：6名，其中領導2名，其他干部4名；
上述25個部門（其中不含計生辦）核定專項編制為95名（其中中層領導19名，其他干部76名）。
四、實施的方法、步驟。
（一）元月20日前進行部署動員。在學習提高的基礎上，由雙選對象個人填報《雙向選擇意向表》。填報意向可選擇兩個科室（分第一、第二意向）。填好后交給人事部門。
（二）各部門領導根據確定的編制人數，從工作需要和保留骨干出發，依據崗位選人。各部門確定人選后，將擬選人員名單送交人事部門。
（三）元月23日前人事部門將各位雙選對象和各部門擬選人員名單進行審查、協調，提交局黨委討論。
（四）元月18日前黨委對雙選名單進行審查批準，并公布于眾。
（五）經確定后的雙選人員于2月1日正式到經批準的所選崗位上班。
五、相關規定。
（一）雙向選擇是手段，優化組合是目的。因此，應明確個人意向、科室領導意向與組織決定相結合。
（二）實行雙向選擇是加強本局機關建設，建立競爭機制，調整隊伍結構，調動全鎮干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認識實行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）各部門領導在選擇人員時，要出于公心，領導群眾討論確定擬選人員，嚴禁在雙向選擇中以權謀私和打擊報復。
（四）對未被選擇的人員，應參加離崗培訓，培訓時間為三個月，離崗培訓期間，不發特殊崗位津貼和從優待津貼。經培訓考核合格后，由組織協調試崗，試崗人員實行6個月的試用期，協調試崗不成或試崗以后仍不適合崗位要求的，給其3個月時間自行聯系工作單位，期間只發基本工資。期滿仍找不至接收單位調離的，即作辭退處理。
（五）各部門要統籌兼顧，穩妥處理雙向選擇與業務工作的關系，保證各項業務工作得到正常開展。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇二
為進一步理順公司內部管理體制，充分調動公司員工的用心性、主動性、創造性，經公司研究決定，現就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實施方案：
一、指導思想。
以建立并完善與現代企業制度相適應的勞動、人事、分配制度為目標，以建立一支“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”、適應于“三網融合”的網絡人才隊伍為出發點，透過競爭擇優的方式，為優秀人員的選拔任用創造條件，為實現公司的長遠發展帶給有力的人力資源保障。
二、基本原則。
堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優上崗的原則；堅持德才兼備、人盡其才的原則；堅持改革、發展、穩定與工作實際相結合的原則。透過擇優上崗，構成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現代企業用人機制。
三、組織機構。
為加強對“雙向選擇”工作的領導，公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領導小組：
組長：***副組長：***成員：
（一）本次雙向選擇的對象：除公司領導、各部室負責人、中心營業部主任、經營部主任以外的所有在編員工。
（二）本次雙向選擇在全公司范圍內進行。五、崗位設置。
本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責詳見附件1《***分公司雙向選擇崗位設置表》。
六、工作程序。
（1）公布崗位。公布各部門崗位設置和主要職能職責、上崗條件。
（2）公開報名。根據公布的崗位職數和報名條件，由員工根據崗位職責、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇兩個（第一意向和第二意向）工作崗位并填寫《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》（詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》），交工作領導小組辦公室，申請表中“是否服從調配”一欄是為了員工雖然自身優越但選擇原部門無果的狀況下領導小組可將其調配至其他部門。
（3）資格審查。工作領導小組辦公室根據崗位要求和報名條件進行初審，審查結果報工作領導小組審核。
（4）雙向選擇。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后上報公司領導審核，確定上崗人員名單并交工作領導小組審定后予以公布。（5）公布結果，上崗就位。
七、時間安排。
2月1日前完成員工報名工作，202月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。
八、政策措施。
（一）同一崗位有多人選擇的，以部門負責人和分管領導選擇為準；
（三）不報名參加雙向選擇的員工，正式職工公司不予安排工作，臨聘人員視為自動離職。
（四）未被選擇的正式職工列為待崗，由綜合辦公室負責培訓或者自學，培訓自學期為三個月，三個月待崗期間停發工資，只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格后安排雙選選擇機會重新上崗，上不了崗的繼續培訓學習直至上崗；未被選擇的臨聘人員，公司安排培訓自學期為三個月，三個月期間停發工資，三個月培訓自學合格后安排雙向選擇機會重新上崗，上不了崗的自行離崗。
九、工作紀律。
為保證雙向選擇工作順利進行，營造“公開、公平、公正”的上崗環境，本次雙向選擇工作要嚴格按照本實施方案的相關規定執行。
（一）公司領導及中層以上干部要帶頭執行相關規定，本著對公司、部門、員工本人負責的態度，客觀公正的把好選人關，相互不得許諾、說情或帶給便利。
（二）參于組織實施本次雙向選擇工作的相關人員不得泄露、猜測并傳播組織人事安排事宜，干擾雙向選擇工作正常開展。
（三）參加雙向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求，正確對待崗位轉變，確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇三
為進一步推進我xxx鄉(鎮)干部隊伍建設，強化人才激勵機制，促進各項工作全面協調發展。結合我鄉干部隊伍實際，經x月x日黨委擴大會議研究，對駐組工作組干部實行雙向選擇上崗，現制定干部上崗雙向選擇實施方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼備的原則，改革用人制度。透過“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學習）”辦法，實現干部隊伍優化組合，構成有利于優秀人才脫穎而出的用人機制，增強干部職工抓工作的生機和活力，激發機關干部敬業愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實推進各項工作的正常開展。
二、基本原則。
1、堅持黨管干部原則；
2、堅持德才兼備、任人唯賢的原則；
3、堅持自愿和注重實績原則；
4、堅持公正、公開、競爭、擇優原則；
5、堅持民主集中制原則；
6、堅持嚴明紀律、依法辦事原則。
三、組織領導。
雙向選擇工作在鄉(鎮)黨委、政府的領導下實施，成立領導小組名單如下：
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxxxxxxxx。
下設xx雙向選擇領導小組辦公室負責具體事務工作，xx兼辦公室主任，xx成員。
（一）本次雙向選擇的對象：各工作組長、黨政班子成員以及計生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。
（二）本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進行。
三、工作組人員職數的`設定。
根據會議研究，20全面工作實行班子成員聯系村、工作組包村辦法，對各駐村工作組實行定目標任務、定工作人員職數、定獎勵，全鄉9個行政工作組編制具體為：
xx村聯系領導xx，駐工作組組長xx，成員xx名；xx村聯系領導xx，駐村工作組組長xx，成x名；壩盤村聯系領導xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯系領導xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯系領導xx，駐村工作組組長xxxx，成員x名；xx聯系領導xx軍，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯系領導xx，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯系領導xx，駐工作組組長xx，成員xx名；鐵廣村聯系領導xx，駐工作組組長xx，成員1x名。
上述x個行政村核定專項編制為xx名（其中聯系領導x名，工作組組長x名，成員xx名）。
四、實施的方法、步驟。
駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個步驟進行。
第一步：召開機關干部大會，宣布《雙向選擇競爭上崗實施方案》，進行思想動員。
第二步：雙向選擇競爭上崗，同時分兩個方面進行：即聯系村及工作組長填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現場集中匯總，收集，當場宣布“雙選”結果。如雙向選擇一輪不成功者，當場組織第二輪、第三輪選擇。
第三步：經“雙向選擇”，落選無崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學習三個月。
五、相關規定。
（一）雙向選擇是手段，優化組合是目的。因此，應明確個人意向、干部選擇和與組織意向相結合。
（二）實行雙向選擇是加強干部作風建設，建立競爭機制，調整隊伍結構，調動全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認識實行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）落選無崗人員安排到黨政辦跟班學習三個月，跟班學習期間扣發其工資“兩費”即交通和通訊費，不能享受下鄉補貼等福利，若學習期間工作態度及工作表現較好，根據本人申請于每季度經考核合格能夠安排上崗。
各工作組對上崗人員實行季度考核，對工作不用心，出工不出力、因工作態度問題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時調整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學習。
（五）廣大干部職工要樹立一盤棋思想，統籌兼顧，妥善處理工作組與業務工作的關系，保證各項工作順利開展。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇四
一.調研組領導：
馮乃林 國家統計局人口就業司司長
胡 英 (女) 國家統計局人口就業司勞動處處長
賈毓慧 (女) 國家統計局人口就業司綜合處處長
方志華 省統計局副局長
程龍干 省統計局人口社會處處長
何文泉 省統計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘 園 市政府副市長
黃應松 市政府副秘書長
郭希勝 市統計局局長
趙 毅 市統計局副局長(正處調研員)
陳社教 裕安區區委常委、常務副區長
三.工作人員
崔 萍(女)市統計局辦公室主任(副處調研員)
高 玲(女)市統計局人口社會科技科科長
陳遠立 區統計局局長
李 勇 區統計局黨組副書記
謝 非 省統計局駕駛員
王 勇 省統計局駕駛員
張克超 市統計局駕駛員
劉宜友 市統計局駕駛員
張懷松 區統計局駕駛員
四.宣傳報道
區新聞中心
五.行程安排
11月1日上午：
8：10從皖西賓館出發，9：00到獨山鎮政府，聽取獨山鎮政府“三項”調查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮龍井村(國家點)入戶調查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發，11：20到分路口鎮實地察看晏公村(省級點)第6調查小區登記。
11：50從分路口鎮前往裕安經濟開發區宏源酒店用餐。
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經局黨組研究，現將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案：
一、調研目的
把駐村蹲點調研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措，通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實情況、傾聽群眾意見、培養群眾感情、切實轉變作風，為開展支持高峰村加快發展出謀獻策。通過調研，全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經濟發展、社會治安、社會事業等方面的情況，找準抓住目前存在的.突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點，形成調研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
二、調研內容
(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數、黨員數量等情況。
(二)班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
(三)經濟發展。包括村民和村集體經濟主要收入來源，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經濟發展的主要問題及原因。
(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩工作和信訪老戶的穩控情況，目前存在的突出問題及原因。
(五)社會事業。包括計生工作、義務教育、基本醫療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
(六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質量，以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風問題整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
三、人員時間安排
(二)20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛、曾憲燚、林炳勇。
四、有關要求
(一)加強組織領導。這次駐村調研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題”等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發展。
(二)嚴守駐村紀律。機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的，可安排在農戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用3元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發票。要嚴禁接受村級接待和土特產等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產生活。
(三)撰寫蹲點報告。每位機關干部駐村蹲點調研結束后，要撰寫書面報告，包括駐村體會，群眾生產生活哪些需要解決的實際問題，群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調研結束后，5日內完成蹲點調研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調研結束后，局黨組要提出支持高峰村產業發展、形成“一品一業”、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊，安排機關黨員干部結對幫扶;要根據駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產業發展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農辦。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇五
為深入貫徹落實學院《周口職業技術學院教職工崗位設置與管理方案》，進一步使學生處人才和崗位得到優化組合，結合學院所分配學生處編制方案及我處工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神為指導，全面提升處室管理水平、服務意識、職責意識、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競爭激勵機制，合理配置和使用人才，促進學院科學發展。
二、崗位配置職數。
設處長1名，已有副處長2名，科長2名。配備檔案學籍管理人員1名，學貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法。
1.召開處室全體人員會議，公布方案，并把方案向全院發布。
2.根據設崗和崗位要求及競崗條件，選用程序面向全院職工選報。
3.選報人務必填寫選崗申報表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據“雙向選擇”原則擇優選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對擬聘人員研究確定，處負責人將簽署擬聘意見。
的選崗申報表報人事處。
四、選聘檔案學籍人員及學貸中心專干條件。
1.思想覺悟高、政治紀律性強，能在重大問題上和學院黨委持續高度一致。
2.組織觀念強，能很好的落實院行政部署的各項工作任務。
3.大局意識強，有奉獻精神，能做到公而忘私。
4.工作態度好，工作職責心強，愛崗敬業。
5.熱愛學生管理工作，對學生有較強的服務意識，做學生工作有熱情、有激情。
6.有較強的團隊意識，能自覺把個人融入到群眾當中，有較強的協調潛力和與人合作共事意識，遇事有較好的協作精神，心胸寬、站得高、看得遠。
7.具有本科以上學歷，碩士學位優先思考。
8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。
9.具有較強的專業崗位知識和相應的工作經歷，有較強的履行崗位職責的潛力，學貸人員原則上有必須的財會知識。
10.有必須的微機專業知識和微機操作使用潛力（能用微機制作處理各種公文、信息、表格等）。
五、選聘宿舍管理員條件。
1.思想覺悟高、能把自己的工作和學院的發展聯系起來。
2.組織紀律性強，能自覺服從領導，聽指揮。
3.工作態度好、工作職責心強，愛崗敬業、有奉獻精神。
4.熱愛學生管理工作，對學生有極強的服務意識，對學生管理工作有熱情、有激情，對學生能做到循循善誘、動之以情、曉之以理。
5.有較強的團隊意識，遇事能講正氣、講團結。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識和相關的工作經歷，能很好的履行崗位職責，勝任公寓管理工作。
六、時間安排。
9月17日上報方案并向本處室全體人員傳達，召開動員會。9月18日申報崗位。
9月19日至21日擇優選人。
9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報表報人事處。
七、其它。
1.本方案自公布之日起實施。
2.本方案表述不明確之處以學院總方案為準。
學生工作處。
02月05日。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇六
職責詳見附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（10月19日前）。召開本部職工大會，公布各部門崗位設置和主要職能職責、上崗條件，由員工根據崗位職責、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設監理有限公司員工崗位雙向選擇申請表》（詳見附件三）。（2）雙向選擇（月21日前）。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時報分管公司領導審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細工作日程見附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門負責人選擇為準；（2）。
同一個人有多個部門選擇的，以本人意愿為準；（3）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調配安排，或再進行擴大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學習(待崗期間的待遇按公司有關規定執行)，或由公司調配到缺員的監理項目部。
（5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實際出發，注重德才表現，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事擇人，因人司職。（2）各部門要透過這次雙向選擇，引導員工增強事業心和職責感，切實轉變工作作風，提高辦事效率，推進執行力建設。同時，要深入細致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關系，進一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進行和各項工作的穩步推進，換崗人員務必做好工作交接，確保工作的連續性。對不按規定做好工作交接、移交相關資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關規定從嚴處理。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇七
為了激發員工的工作用心性，合理配置和優化工作崗位，根據《xx》的崗位總體設置，制定本方案。
一、指導思想。
堅持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實現工作崗位優化組合。
本部在崗全體正式員工（不含現職各團隊負責人及臨時用工）。
三、組織機構。
成立員工工作崗位雙向選擇領導小組：
組長。
副組長。
成員。
領導小組負責員工崗位雙向選擇各項工作。
四、基本原則。
（1）堅持“公開、平等、擇優”的原則。做到職位公開、程序公開、結果公開。
（2）堅持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問題群眾研究決定。
員。
五、崗位設置。本次雙向選擇崗位共5個，其中：
（1）業務部6個；
（2）營運部4個；
（3）綜合部1個；
設崗說明：
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級、崗位定員詳見附件。
六、方法步驟。
（1）公布崗位（7月2日前）。召開本部職工大會，公布各部門崗位設置、上崗條件，由員工根據崗位職責、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請表》。
（2）雙向選擇（207月2日前）。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時報分管.領導審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領導小組”審定后予以公布。
（3）員工上崗就位（年7月2日前）。
七、政策措施。
（1）同一個人有多個部門選擇的，以本人意愿為準；
（2）同一崗位有多人選擇的，以部門負責人選擇為準；
（4）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領導小組”根據部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調配安排，或再進行擴大范圍雙向選擇。
八、相關要求。
（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實際出發，注重德才表現，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事擇人，因人司職。
（2）為確保雙向選擇工作的順利進行和各項工作的穩步推進，換崗人員務必做好工作交接，確保工作的連續性。對不按規定做好工作交接、移交相關資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關規定從嚴處理。
（3）各部門要透過這次雙向選擇，引導員工增強事業心和職責感，切實轉變工作作風，提高辦事效率，推進執行力建設。同時，要深入細致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關系，進一步明確今后的努力方向。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇八
(一)。
一、接待安排。
1、確定具體行程。
時間：待定。
2、迎接安排。
時間：待定。
事宜：根據來訪人數、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等。
3、住宿安排。
時間：待定。
地點：待定。
事宜：根據來訪人數、來訪人員性別比例訂好酒店。
4、就餐安排。
時間：待定。
地點：待定。
事宜：根據來訪人數、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員。
陪同人員：待定。
5、車輛安排。
時間：根據來訪人員的行程安排。
事宜：全程專職為來訪人員服務。
車輛臺數(司機人數)：根據來訪人員及陪同人員數量。
司機：待定。
6、行程安排。
(1)座談會。
會議主題：待定。
時間：待定。
會議地點：大會議室。
參加人員：待定。
(2)企業參觀。
時間：待定。
地點：待定。
陪同人員：待定。
司機(車輛)：待定。
7、送客時間。
時間：待定。
送到地點：待定。
司機(車輛)：待定。
二、任務分工。
1、由負責組織此次接待任務，接待通知由傳達，聯系來訪單位負責人，確認來訪人數、行程安排。
2、由負責聯系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由負責會議室的安排、會議室的檢查(空調、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)。
4、由負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
(二)。
由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于20xx年8月30日下午5：30分左右到達,9月1日下午3：40分離店,在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐(主桌：百合廳13桌,工作人員：多功能廳)。
8.31早餐(自助餐：領導在櫻花閣,工作人員在萬福閣)。
8.31午餐(自助餐,地點：萬福閣)。
8.31晚餐(同8.30晚餐)。
9.1早餐(同8.31早餐)。
9.1午餐(同8.30晚餐)。
說明：百合廳主桌18人,安排4名服務員,準備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒.以上由陳小燕負責,各相關部門配合.
2、住宿。
a.豪華套間(a501、b501)2間。
b.標準套間(b418、b518、b521)3間。
e.縣領導午休房：8.31日15間,9月1日15間。
說明：每天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花.以上由繆艷、吳穎具體負責,各相關部門配合.
3、會議。
長江廳：匯報會(約1小時),8月31日8：30開始,安排80人左右的回字型,準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒.
5f貴賓廳：省檢查團工作室。
6f會議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會議室：創建辦檔案室。
玫瑰廳：來信來訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負責,各相關部門配合.
4、備用活動。
ktv：芙蓉廳、百合廳,準備：茶水、水果、小吃、鮮花.由沈松華負責,各相關部門配合.
游泳館：邱洪飛負責.
棋牌室：安排四間棋牌室,準備：水果、茶水、點心.由吳穎負責,各相關部門配合.
足療：常紅林負責.
夜宵：中廚房負責安排,何志剛負責,湯榮配合.
一、本次活動領導小組名單。
組長：張曉華(總經理)。
副組長：申愛明(副總)、何志剛(副總、行政總廚)。
成員：張小琴(營銷部經理)。
繆艷(前廳部經理)。
吳穎(客房部經理)。
陳小燕(餐飲部經理)。
湯榮(廚師長)。
朱建紅(質培部經理)。
沈松華(保安部、康樂部經理)。
魏竹君(財務部經理)。
陳善偉(工程部經理)。
倪蓓蕾(采供部經理)。
邱洪飛(游泳館經理)。
常紅林(桑拿部經理)。
丁昀昀(行政辦主管)。
二、車輛停放及安全。
1、責任部門：保安部。
2、負責人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作.
三、迎賓及入住。
1、責任部門：前廳部、行政辦。
2、責任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮(二名)：
4、禮儀小姐(八名)：
5、要求：a.門僮配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨國際大酒店);確?？腿税踩萝?及時將客人行李放置行李車送至房間.b.禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞(歡迎光臨),綬帶內容：“歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋.d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡.
四、房間安排。
1、責任部門：客房部。
2、責任人：吳穎。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后,在4f、5f電梯口安排專人,負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品.
五、會議室安排。
1、責任部門：客房部、康樂部。
2、責任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會議室服務員：
四樓長江廳服務員：
五樓貴賓廳服務員：
六樓會議室服務員：
二樓玫瑰廳服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色臺布,空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排,定人定崗.
六、餐飲安排。
1、責任部門：餐飲部、中廚房。
2、責任人：陳小燕、何志剛。
3、服務員：
讓領導選擇方案（專業18篇）篇九
組長：
副組長：
組員：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排，并在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。
(二)根據工作部署和安排，杭曉光負責落實現場安全文明施工工作部署，確保現場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質量控制，對于現場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協助實施。
(四)根據工程實際情況，由吳銳負責將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協助實施。
(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作，具體包括：辦公區清潔衛生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發安全帽。
2、進入施工現場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結合現場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現場檢查后，全體管理人員參加現場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據項目部實際情況制定，希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執行。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十
接待對象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預約接待;。
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調整接待領導。
二、接待形式。
1、現場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內辦結。
(3)預約/聯系電話：(李霞)。
地址：徐匯區宜山路638號行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應在15日內提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實施。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十一
1、確定具體行程。
時光：待定。
2、迎接安排。
時光：待定。
事宜：根據來訪人數、迎接地點、時光、安排迎接人員、車輛、司機等。
3、住宿安排。
時光：待定。
地點：待定。
事宜：根據來訪人數、來訪人員性別比例訂好酒店。
4、就餐安排。
時光：待定。
地點：待定。
事宜：根據來訪人數、客人禁忌、到達時光訂好飯店并點菜，同時視狀況安排陪同人員。
陪同人員：待定。
5、車輛安排。
時光：根據來訪人員的行程安排。
事宜：全程專職為來訪人員服務。
車輛臺數（司機人數）：根據來訪人員及陪同人員數量。
司機：待定。
6、行程安排。
（1）座談會。
會議主題：待定。
時光：待定。
會議地點：大會議室。
參加人員：待定。
（2）企業參觀。
時光：待定。
地點：待定。
陪同人員：待定。
司機(車輛)：待定。
7、送客時光。
時光：待定。
送到地點：待定。
司機（車輛）：待定。
二、任務分工。
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯系來訪單位負責人，確認來訪人數、行程安排。
2、由xx負責聯系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查（空調、投影儀、線路）、參會人員的簽到并負責布置會議室（會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果）。
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
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讓領導選擇方案（專業18篇）篇十二
首先要知道領導的個人喜好：只有知道了領導的個人喜好，才有可能做到投其所好。不然，即使你咬牙花掉了一個月的薪水買來的禮物，自己心疼得不得了，可是在領導的眼里，卻體現不出禮物的價值。
其次要知道領導真正需要什么：需要什么并不同于喜歡什么，領導也是人，雖然他或者她的職務比你高，掙的薪水也比你多，但也會遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。
另外要知道領導的經濟實力：知道了領導的經濟實力，你才能估摸好送多貴重的禮物才會讓領導心動，不然禮物送輕了，達不到送禮的效果。當然也不能追求越貴越好，也要摸摸自己的口袋，畢竟自己還要過日子。
最后要了解領導的品行：每個人所追求的東西不一樣，有的人在乎錢，有的人在乎地位，當然也有的人在乎個人榮譽和成就。所以，送禮之前，要摸清楚領導的品行，碰到一個財迷，直接送給他rmb也許是最好的選擇，而碰到一個特正直的領導，那你就需要好好動動腦子。
當然，給領導送禮，這其中還有許多的學問，比如送禮時要選擇一個適當的場合，還要說一些讓領導聽起來順耳的話，等等等等，相信每個人都會有自己的心得。
說到底，給領導送禮不是目的，工作干得漂亮，平時多為領導分擔一些，搞好和領導的關系等等，也許這些才是正途。
專家認為，向上級送禮加強感情溝通與誠實、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說，大樹底下好乘涼，人在職場江湖，除了業務上的壓力，還有各種利益沖突或者關系不和。上級在工作中是良師，也是“大樹”，既然已經在工作中力爭盡善盡美，何不再利用節日機會，向上級表達你的感謝。需要注意的是，雖然當官的不打送禮的，但要避免唐突的送大禮給老板，否則會讓老板心生疑惑，覺得你有事相求，感謝就是感謝，心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個人，而不是你的禮物，再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的.貢獻.武漢市雷霆創意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場生涯中提供您所需要禮品.
其實,這個不是教大家都去討好上司, 一個好職員把本職工作做好就是給領導最好的禮物. 不過人與人之間還是有感情的.關系好了自然想有更多的表達. 那就樸實一些, 適當表達自己的感情就好了.?這個送禮也是藝術,需要每個人根據自己的情況具體對待, 找到合適的方式。
具體可以參考一位職員給老板送的禮物:
例:小張在單位的兩年里，發展不錯，受上司恩惠頗多，一直想回報，但苦無機會。一天，他偶然發現上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺是一幅拓片，跟家里雅致的陳設不太協調。正好，他的叔父是全國小有名氣的書法家，手頭還有叔父贈送的字畫。就馬上把字畫拿來，主動放到鏡框里，上司不但沒有反對，反而十分喜愛，送禮的目的終于達到了，他的禮送到了領導的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領導喜歡的東西..相比那些禮品或者購物卡等東西就高雅別致多啦.
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十三
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一、接待安排
1、確定具體行程
時間：待定
2、迎接安排
時間：待定
事宜：根據來訪人數、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據來訪人數、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據來訪人數、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時間：根據來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(司機人數)：根據來訪人員及陪同人員數量
司機：待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題：待定
時間：待定
會議地點：大會議室
參加人員：待定
(2)企業參觀
時間：待定
地點：待定
陪同人員：待定
司機(車輛)：待定
7、送客時間
時間：待定
送到地點：待定
司機(車輛)：待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯系來訪單位負責人，確認來訪人數、行程安排。
2、由xx負責聯系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十四
按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則，堅持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內使上訪群眾人人受到領導接待，信訪事項件件得到依法處理，努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態，最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重復上訪的發生。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十五
2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。
二、地點。
農業科技發展基地和農科村。
三、參加接待人員。
1、縣領導：梁偉（郫縣政府副縣長）。
2、部門：縣外事辦、縣農發局、友愛鎮。
四、內容及線路。
1、14：從高新區前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農業科技發展基地。
（1）省農科院介紹農業科技發展基地情況；
（2）縣領導梁偉和農發局介紹郫縣農業發展情況；
3、15：前往農科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農科村。
五、具體要求。
1、請農發局作好省農科院基地的參觀事宜，并作好發言和外賓宣傳資料的`準備。
2、請友愛鎮作好農科村的參觀準備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯系。
六、聯系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx（郫縣外辦主任）。
馬敏139xxxxx（郫縣外辦副主任）。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十六
由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于8月30日下午5：30分左右到達，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳。
8.31早餐自助餐：領導在櫻花閣，工作人員在萬福閣。
8.31午餐自助餐，地點：萬福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說明：百合廳主桌18人，安排4名服務員，準備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責，各相關部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標準套間b418、b518、b5213間。
e.縣領導午休房：8.31日15間，9月1日15間。
說明：每天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關部門配合。
3、會議。
長江廳：匯報會約1小時，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團工作室。
6f會議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會議室：創建辦檔案室。
玫瑰廳：來信來訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關部門配合。
4、備用活動。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責，各相關部門配合。
游泳館：邱洪飛負責。
棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心。由吳穎負責，各相關部門配合。
足療：常紅林負責。
夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合。
一、本次活動領導小組名單。
組長：張曉華總經理。
副組長：申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員：張小琴營銷部經理。
繆艷前廳部經理。
吳穎客房部經理。
陳小燕餐飲部經理。
湯榮廚師長。
朱建紅質培部經理。
沈松華保安部、康樂部經理。
魏竹君財務部經理。
陳善偉工程部經理。
倪蓓蕾采供部經理。
邱洪飛游泳館經理。
常紅林桑拿部經理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責任部門：保安部。
2、負責人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作。
三、迎賓及入住。
1、責任部門：前廳部、行政辦。
2、責任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確?？腿税踩萝?，及時將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶內容：“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責任部門：客房部。
2、責任人：吳穎。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后，在4f、5f電梯口安排專人，負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作，確保房內無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排。
1、責任部門：客房部、康樂部。
2、責任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會議室服務員：
四樓長江廳服務員：
五樓貴賓廳服務員：
六樓會議室服務員：
二樓玫瑰廳服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子，在會議室三面放置條桌，鋪藍色臺布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責任部門：餐飲部、中廚房。
2、責任人：陳小燕、何志剛。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據接待方案落實好每天餐廳的服務人員，做到定人定崗。
七、檢查監督。
1、責任部門：質培部。
2、責任人：朱建紅。
3、要求：在所有接待活動開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實情況，并及時與營銷部溝通、落實。
1、責任部門：營銷部。
2、責任人：張小琴、劉曉東。
3、要求：檢查各部門的落實情況，與各職能部門及時溝通并上報領導小組。
九、結算。
1、責任部門：財務部。
2、責任人：魏竹君。
3、要求：a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時，將所有賬單準備完畢，備用。
十、幾點說明。
1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況，逐條落實。
2、召集本部門會議，制定部門接待計劃，責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記“應知應會”，并注意使用普通話。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十七
各部室：
20月日——年月日二、參加人員。
營業部全體員工（經理室除外）三、科室配置、人員定編（見附表二）三、參加方式。
1、每位皆可根據自己的意向并結合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請表》申請意向崗位。
讓領導選擇方案（專業18篇）篇十八
接待地點：中心八樓玻璃房;。
接待對象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預約接待;。
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調整接待領導。
1、現場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當時處理的，由參加接待的.領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內辦結。
(3)預約/聯系電話：24027837(李霞)。
地址：徐匯區宜山路638號行政辦公室。
承辦科室應在15日內提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。