規(guī)章制度不僅對個人行為有要求，也對組織和機構(gòu)的管理有規(guī)定，力求達到事半功倍的效果。我們總結(jié)了一些優(yōu)秀的規(guī)章制度范文，供大家參考和借鑒。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇一
?為加強對保險公司高級管理人員的管理，保障保險公司穩(wěn)健經(jīng)營，促進保險業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
?本規(guī)定所稱保險公司，是指依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國境內(nèi)依法設(shè)立和營業(yè)的各類保險公司。
本規(guī)定所稱保險公司高級管理人員是指保險公司法定代表人和其他對保險公司經(jīng)營管理活動具有決策權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，包括：總公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權(quán)的負(fù)責(zé)人。
保險公司任命總公司精算部門、財務(wù)會計部門、資金運用部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報中國保監(jiān)會核準(zhǔn)或備案。
?中國保監(jiān)會及其派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格實行分級審核、分級管理。中國保監(jiān)會審核和管理保險公司總公司高級管理人員的任職資格；中國保監(jiān)會派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡稱所在地派出機構(gòu)）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險公司分支機構(gòu)高級管理人員的任職資格。
?中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。
?中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，分為核準(zhǔn)制和備案制。保險公司總公司、分公司和中心支公司的高級管理人員適用核準(zhǔn)制；保險公司支公司的高級管理人員適用備案制。
適用核準(zhǔn)制的高級管理人員在任命前應(yīng)取得中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)任職資格核準(zhǔn)文件。適用備案制的高級管理人員在任命時應(yīng)同時報所在地派出機構(gòu)備案。
?保險公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的品行和能勝任工作所必需的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營管理能力，無不良記錄。
?保險公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國法律，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融、保險方針政策。
?中資保險公司的法定代表人應(yīng)當(dāng)是中華人民共和國公民。
外資保險公司、中外合資保險公司的外方高級管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的漢語水平。
?擔(dān)任保險公司高級管理人員還應(yīng)具備以下條件：
（一）擔(dān)任保險公司總公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。
（二）擔(dān)任保險公司分公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。
（三）擔(dān)任保險公司中心支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。
（四）擔(dān)任保險公司支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作3年以上。
（五）擬任的保險公司高級管理人員具有保險、金融、經(jīng)濟管理、法律、投資、財會類專業(yè)碩士以上學(xué)位的，從事金融保險或其他經(jīng)濟工作的年限可適當(dāng)放寬。
?保險公司的總公司應(yīng)至少有2名高級管理人員從事保險工作10年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應(yīng)至少有1名高級管理人員從事保險工作5年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷。
?有下列情形之一的，不得擔(dān)任保險公司高級管理人員：
（四）對重大工作失誤和經(jīng)濟案件負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（五）司法機關(guān)或紀(jì)檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結(jié)論；
（六）累計兩次被取消保險公司高級管理人員資格；
（七）中國保監(jiān)會認(rèn)定的不適宜擔(dān)任保險公司高級管理人員的其他情形。
?在破產(chǎn)、關(guān)閉、被接管等實行特別處理的保險公司總公司擔(dān)任高級管理人員的，除第十三條第（三）項規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的3年內(nèi)不得到其他保險公司擔(dān)任高級管理人員。
?保險公司的法定代表人不得兼任。
適用核準(zhǔn)制的高級管理人員，應(yīng)由其所在的保險公司董事會或上級任免機構(gòu)向負(fù)責(zé)審核的中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)提交以下書面材料（一式三份）：
（一） 對擬任高級管理人員（以下簡稱擬任人）進行任職資格審核的申請；
（二） 保險公司高級管理人員任職資格申請表；
（四） 對擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；
（五） 擬任人在原任職機構(gòu)主持全面工作的，應(yīng)提交離任審計報告。
上述書面材料應(yīng)當(dāng)用中文書寫。原件是外文的，應(yīng)當(dāng)附經(jīng)中國公證機構(gòu)公證的中文譯本。
?中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對適用核準(zhǔn)制的高級管理人員，按照管理權(quán)限進行審核。審核內(nèi)容和方式包括對申報資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應(yīng)當(dāng)作出記錄，談話記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。
?對適用核準(zhǔn)制的高級管理人員任職資格的審核，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在接到第十六條所述書面材料后5個工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報資料完整。
在確認(rèn)申報資料完整后，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在20個工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)其任職資格的決定。
?已經(jīng)取得任職資格的高級管理人員，在保險公司內(nèi)部同級分支機構(gòu)之間調(diào)動，或者由高級別職務(wù)向低級別職務(wù)調(diào)動的，不需要重新核準(zhǔn)，但應(yīng)在任命的同時報擬任所在地和離任所在地派出機構(gòu)備案。
?適用備案制的高級管理人員，應(yīng)由其上級任免機構(gòu)向所在地派出機構(gòu)提交保險公司高級管理人員任職資格備案表。
前款所指高級管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機構(gòu)有權(quán)否決其任職資格。
?保險公司高級管理人員任職資格申請表、任職資格備案表由中國保監(jiān)會制定統(tǒng)一格式。
?保險公司提交的各項材料應(yīng)當(dāng)真實可靠。中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)有權(quán)對提交虛假材料的保險公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行處罰。
?取得任職資格的保險公司高級管理人員，自其任職資格被核準(zhǔn)之日起3個月內(nèi)未到擬任職位履行職責(zé)的，即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格。
?保險公司決定免除其高級管理人員職務(wù)或批準(zhǔn)其辭職的，自決定作出之日起，該高級管理人員即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險公司應(yīng)自決定作出之日起10個工作日內(nèi)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案。
?保險公司未經(jīng)中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自任命高級管理人員，也不得以臨時負(fù)責(zé)人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險公司高級管理人員。遇特殊情況確實需要指定臨時負(fù)責(zé)人的`，指定和結(jié)束時應(yīng)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，臨時負(fù)責(zé)的時間最長不得超過3個月。
?中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)建立保險公司高級管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應(yīng)包括任職資格申報資料、考察談話記錄、核準(zhǔn)或取消任職資格的文件以及其他重要資料。
?保險公司高級管理人員違反有關(guān)法律、法規(guī)，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)有權(quán)依法取消其一定期限直至終身的高級管理人員任職資格。
保險公司高級管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險公司的高級管理人員，不得作為其他保險公司高級管理人員的擬任人選。
對出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：
（二） 進行虛假宣傳，誤導(dǎo)投保人、被保險人，損害被保險人利益；
（三） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、合并、分立、撤銷分支機構(gòu)或者代表機構(gòu)；
（四） 偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣保險許可證；
（五） 未按有關(guān)規(guī)定提取、使用各項準(zhǔn)備金、保證金；
（六） 違反有關(guān)規(guī)定運用資金；
（七） 保費收入或應(yīng)收保費不入帳，設(shè)立帳外帳或挪用、截留保費；
（八） 保險公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；
（十）拒絕、干擾、阻撓或嚴(yán)重影響中國保監(jiān)會依法監(jiān)督管理；
（十一）違反國家法律、法規(guī)和中國保監(jiān)會有關(guān)規(guī)章，玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大資產(chǎn)損失，或?qū)е掳l(fā)生重大案件。
?對出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：
（二）因刑事犯罪被判處刑罰；
（三）任職期間有第十三條第（二）項所列情形。
保險公司高級管理人員受到董事會或上級任免機構(gòu)給予的警告、記過、記大過、降級、撤職、開除或其他處分的，保險公司應(yīng)當(dāng)及時報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)將視情況決定是否取消其任職資格。
對于保險公司分支機構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)應(yīng)由其上級公司負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，所在地派出機構(gòu)應(yīng)及時提出對該上級公司高級管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報中國保監(jiān)會批準(zhǔn)。
中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)作出取消保險公司高級管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險公司不服，可向中國保監(jiān)會申請行政復(fù)議。
?被取消任職資格的高級管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、在社會上造成極壞影響的，由中國保監(jiān)會予以公告。
?本規(guī)定由中國保監(jiān)會解釋。
本規(guī)定自2002年4月1日起施行。1999年1月11日中國保監(jiān)會公布的《保險機構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行規(guī)定》同時廢止，其他有關(guān)保險公司高級管理人員任職資格管理方面的規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
1、具有本科以上文化程度。?
2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員a證。 ?
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。 ??
二、安全科科長負(fù)責(zé)對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求： ??
1、具有大專或大專以上文化程度。?
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ??
1、具有中專或相等中專以上文化程度。?
2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。 ??
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。 ??
四、項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求： ??
1、具有大專或大專以上文化程度。?
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員b證。 ?
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。?
五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求：
1、具有初中以上文化程度。?
2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并持有安全員c證。 ??
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ?
七、年滿65歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇二
為加強對全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員的管理，規(guī)范建筑市場秩序，提高施工現(xiàn)場的管理水平，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細(xì)則。
施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：項目經(jīng)理（含分包工程項目經(jīng)理）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員，項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。
一、施工企業(yè)項目經(jīng)理管理
（一）項目經(jīng)理原則上同一時期只能承擔(dān)1個工程項目（施工標(biāo)段，下同）的施工任務(wù)，但項目經(jīng)理承擔(dān)的房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案多層2個月后、高層（10層以上）4個月后（以工程信息錄入寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)為準(zhǔn)，房屋建筑有多個單位工程的，以最后一個單位工程為界定日期，下同）或市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，可承擔(dān)另一個工程的施工任務(wù)。
（二）招標(biāo)工程自投標(biāo)報名截止之日起（直接發(fā)包工程自合同備案申請之日起），至工程竣工驗收合格之日止（以工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告為準(zhǔn)，下同），施工企業(yè)不得擅自更換項目經(jīng)理，特殊情況確需更換的，按以下規(guī)定處理：
1、項目經(jīng)理因自身原因不能擔(dān)任項目管理工作的，企業(yè)應(yīng)提交建設(shè)單位同意更換的書面意見，向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市招標(biāo)辦）申請更換項目經(jīng)理，工程所在地建設(shè)行政主管部門核實后予以答復(fù)。同意更換的自更換之日起，被更換的項目經(jīng)理半年內(nèi)不能擔(dān)任項目經(jīng)理崗位職務(wù)，但符合其它崗位任職條件的，可擔(dān)任其它崗位職務(wù)。
2、工程因故停止（或暫停3個月以上的）建設(shè)或領(lǐng)取中標(biāo)通知書后未開工達6個月以上的，企業(yè)可向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市招標(biāo)辦）申請辦理項目經(jīng)理調(diào)離或更換，經(jīng)業(yè)主工程所在地建設(shè)行政主管部門同意后辦理調(diào)離或更換。被調(diào)離或更換的項目經(jīng)理可以承擔(dān)其他新的工程施工任務(wù)。
3、項目經(jīng)理被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止（暫停）上崗資格、建議吊銷或吊銷資質(zhì)證書，或被有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任的，企業(yè)應(yīng)予更換。
4、招標(biāo)工程自投標(biāo)報名截止后，項目經(jīng)理不得更換，擅自更換項目經(jīng)理的，取消其投標(biāo)資格，已中標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果無效，并承擔(dān)由此造成的損失。
5、企業(yè)擅自更換項目經(jīng)理的，對企業(yè)進行通報批評，被更換的項目經(jīng)理自更換之日起，2年內(nèi)不能擔(dān)任施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位職務(wù)。
6、經(jīng)核準(zhǔn)更換的，更換后的項目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績相關(guān)條件不得低于原項目經(jīng)理條件。
（三）為了充分發(fā)揮優(yōu)秀項目經(jīng)理的作用，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全和文明施工水平，對在寧波市行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程、安全和文明標(biāo)化工地的項目經(jīng)理和在寧波市注冊企業(yè)獲地市級以上優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理，可按下列規(guī)定承擔(dān)施工任務(wù)（獲不同獎項的按最高獎項計算）：
1、獲獎項目經(jīng)理可同時承擔(dān)多個工程項目（施工標(biāo)段），具體詳見附件；
3、原則上不得更換項目經(jīng)理，確需更換的，參照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但不再享受本條款所規(guī)定的可同時承接多個工程項目（施工標(biāo)段）的獎勵。
二、施工企業(yè)項目部技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員管理
（一）項目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員只能承擔(dān)1個工程項目（施工標(biāo)段）的崗位工作，不得在其他工程項目（施工標(biāo)段）中兼職。其中，項目部安全管理人員按我委相關(guān)文件的要求配備，不得兼任企業(yè)安全管理人員。
（二）項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，工程造價1000萬元以上的項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
（三）項目部的施工、質(zhì)量、安全管理人員的任職資格必須符合有關(guān)規(guī)定。
（四）項目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員更換時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意后，再到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）辦理更換手續(xù)，無正當(dāng)理由不予更換，被更換的2個月內(nèi)不能任項目部管理崗位職務(wù)。
（五）項目部技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員在房建工程結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案或在市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格、安全管理人員在工程竣工驗收合格后，可承擔(dān)另一個工程的施工任務(wù)。
三、分包工程項目經(jīng)理管理
（一）分包工程項目經(jīng)理原則上只能承擔(dān)1個工程項目（施工標(biāo)段）的施工任務(wù)。
（二）分包工程項目經(jīng)理更換應(yīng)按本實施細(xì)則中有關(guān)項目經(jīng)理更換規(guī)定處理，但分包工程項目經(jīng)理更換需經(jīng)總承包單位同意。
（三）分包工程項目經(jīng)理在其承擔(dān)的分包項目驗收合格后，可承擔(dān)另一個工程項目的施工任務(wù)。
四、監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員管理
（一）總監(jiān)理工程師在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或同一縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時在2個二等及以下工程項目中任職，也可同時在3個三等工程項目中任職。不得跨市、縣兼職。如總監(jiān)理工程師兼職主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師的，只能在1個工程中任職。
（二）主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員只能在1個工程項目中任職。其他相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時在3個工程項目中任職。不得跨市、縣兼職。
（三）總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收后，主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案后，市政工程在質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，可承擔(dān)另一個工程項目的監(jiān)理任務(wù)。
（四）總監(jiān)理工程師更換按本實施細(xì)則中項目經(jīng)理更換原則處理，其他監(jiān)理人員更換時，應(yīng)出具建設(shè)單位書面意見，到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）辦理更換手續(xù)，被更換的其他監(jiān)理人員2個月內(nèi)不能擔(dān)任監(jiān)理崗位職務(wù)。
五、其他管理
（一）施工監(jiān)理企業(yè)法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（以企業(yè)資質(zhì)證書為準(zhǔn)）及外地進甬施工和監(jiān)理企業(yè)駐甬組織機構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（以進甬備案登記為準(zhǔn)）不得在工程項目中兼職。
（二）項目部的項目經(jīng)理和技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員，項目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員必須是本單位人員。
本單位人員是指與本單位有合法的人事或者勞動關(guān)系且不得同時在兩個及以上單位任職。
（三）企業(yè)聘用退休人員、行政事業(yè)單位停薪留職人員、下崗職工等，必須簽訂聘用協(xié)議，同時出具退休、停薪留職或原單位解聘證明。此類人員可保留原單位的人事或者勞動合同、工資以及社會保險關(guān)系。
（四）在寧波市行政區(qū)域內(nèi)，施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員調(diào)動時，必須辦理變更手續(xù)，其中項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員變更按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其它關(guān)鍵崗位人員調(diào)動時，需向建設(shè)行政主管部門提供《寧波市施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員變更表》（詳見附件2）、原單位勞動合同解除協(xié)議、新單位勞動合同、社會保險關(guān)系證明。各地建設(shè)行政主管部門在受理關(guān)鍵崗位人員調(diào)動手續(xù)時，應(yīng)要求原單位在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)中刪除該人員；辦理調(diào)動手續(xù)后，應(yīng)要求新單位在信息系統(tǒng)中增加該人員，并進行信息系統(tǒng)審核確認(rèn)。
（五）施工、監(jiān)理單位提供的關(guān)鍵崗位人員應(yīng)與投標(biāo)文件和合同承諾的人員一致，不得擅自變更，如有變更按本文件規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
（六）關(guān)鍵崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保到崗率。工程造價在500萬元以上（分包工程造價在200萬元以上的分包工程項目經(jīng)理）的關(guān)鍵崗位人員必須實施指紋考勤，關(guān)鍵崗位人員到崗率均以施工標(biāo)段為單位進行考勤。
項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師到崗率以日歷天為統(tǒng)計單位，月到崗率不得低于50%，被工程所在地建設(shè)行政管理部門重點監(jiān)管的，月到崗率不得低于70%。
其他關(guān)鍵崗位人員以半天為統(tǒng)計單位，月到崗率不得低于70%。
因特殊情況需要連續(xù)一周以上請假的，需事先安排好工作，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并到工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。準(zhǔn)予請假的，到崗率計算時，請假天數(shù)可在月到崗率計算基數(shù)（月日歷天）中扣除，但累計請假天數(shù)每年不得超過60日歷天，否則應(yīng)更換人員或作缺勤處理。
房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收合格多層2個月后、高層（10層以上）4個月后或市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，項目經(jīng)理指紋考勤可不作要求，分包工程項目經(jīng)理需要其承擔(dān)的分包項目驗收合格后方可不作要求。
建設(shè)單位應(yīng)對關(guān)鍵崗位人員到崗情況進行監(jiān)管，施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員到崗率達不到要求的，應(yīng)及時上報工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）。工程所在地建設(shè)行政主管部門要加強對關(guān)鍵崗位人員到崗率的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)到崗率達不到要求的，按附件3進行記分和處理。
（七）關(guān)鍵崗位人員的指紋登記錄入和到崗率統(tǒng)計工作由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)由市建管處）負(fù)責(zé)。在錄入工作中或在考勤過程中如發(fā)現(xiàn)采用假身份證的行為，移送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理；采用他人代考或用其他方式不正當(dāng)考勤的，一經(jīng)查實的，其當(dāng)年度所有考勤按缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的，限制其上崗資格。
（八）建設(shè)行政主管部門按本細(xì)則或其他有關(guān)規(guī)定作出責(zé)令停止（暫停）上崗資格、更換關(guān)鍵崗位人員、扣證等處理決定，企業(yè)和個人拒不執(zhí)行的，建設(shè)行政主管部門可停止企業(yè)承接業(yè)務(wù)（投標(biāo)）資格6-12個月，外地企業(yè)予以清退。
（九）關(guān)鍵崗位人員的更換、調(diào)離、兼任崗位、請假等手續(xù)由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)分別由市建管處、市招標(biāo)辦）根據(jù)有關(guān)單位、人員審批同意的書面材料及時在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)上登記，并將書面材料存檔備查。
（十）施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員正常工作調(diào)動可以到其他企業(yè)和其他崗位任職，涉及各類處罰引起的.調(diào)動不可在其他崗位任職。
（十一）分包工程項目經(jīng)理到崗率考核，作為評獎評杯中確定工程項目參建單位的依據(jù)之一。
（十二）各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立健全相關(guān)制度，操作人員應(yīng)切實負(fù)起責(zé)任，確保關(guān)鍵崗位人員指紋錄入的真實性。各級監(jiān)管人員在執(zhí)行管理過程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重，予以警告、通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的予以行政記過、調(diào)離工作崗位、開除等處理。
五、本實施細(xì)則自發(fā)文之日起施行。寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)指紋考勤子系統(tǒng)實施時間另行發(fā)文通知。
第一章總則
第一條?為貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》、《安全生產(chǎn)法》，加強對我廠關(guān)鍵崗位和要害部位的消防安全管理，防止火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生，切實保障職工家屬的生命財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)的安全，促進長風(fēng)化工安全、穩(wěn)定、快速地發(fā)展，制定本制度。
第二章關(guān)鍵崗位和要害部位的定義
第二條?關(guān)鍵崗位系指易燃、易爆、劇毒、高毒、高壓、超高壓、有過氧化物生成、硝化、在爆炸極限范圍附近作業(yè)、多種交叉作業(yè)場所等崗位。
第三條?要害部位系指重大危險源、鍋爐房、生活用水池、配電室、控制室、調(diào)度室、危險性大的儲存場所、大型會議室、托兒所、學(xué)校和人員密集的其他場所等部位。
第四條?關(guān)鍵崗位和要害部位〈見附件十八〉，應(yīng)由保衛(wèi)處、技安處共同認(rèn)定，經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長審核批準(zhǔn)，設(shè)立警示牌，并上報上級相關(guān)部門備案。
第五條?重大危險源的管理按《重大危險源管理制度》執(zhí)行。
第三章關(guān)鍵崗位和要害部位的安全管理
第六條?凡列有關(guān)鍵崗位和要害部位的車間，必須認(rèn)真履行安全職責(zé)，建立健全嚴(yán)格的安全管理制度，車間主要負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵崗位和要害部位的第一負(fù)責(zé)人。
第七條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“預(yù)防為主、安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，強化安全管理，杜絕可防性事故發(fā)生。
第八條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須具備較好的思想品質(zhì)、技術(shù)和文化素質(zhì)，工作責(zé)任心強。對條件不具備者應(yīng)調(diào)離關(guān)鍵崗位和要害部位。
第九條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守“四紀(jì)”（工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律），嚴(yán)格按安全操作規(guī)程精心操作，防止各類事故發(fā)生。
第十條?企業(yè)對關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須進行全面的安全技能培訓(xùn)，考試合格方能上崗。
第十一條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員發(fā)現(xiàn)本崗位其他人員有違章行為或其他可能影響安全的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止，并向上級領(lǐng)導(dǎo)或者向保衛(wèi)、技安部門報告。
第十二條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)制訂完善的應(yīng)急救援預(yù)案，所有操作人員應(yīng)熟練掌握處置突發(fā)事件的程序和要求，提高處置突發(fā)事件的能力。
第十三條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)建立外來人員登記制度，對進出人員作好出入登記備查，凡手續(xù)不完備者，有權(quán)拒絕入內(nèi)。無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
第十四條?凡外來人員（包括參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作等）必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并在專人陪同下，方可進入關(guān)鍵崗位和要害部位，進入人員必須自覺遵守該崗位的各項安全管理制度，自覺接受監(jiān)督。
第十五條?嚴(yán)禁將香煙、火種和其他違禁物品帶進關(guān)鍵崗位和要害部位。
第十六條?未經(jīng)許可，任何人不得對關(guān)鍵崗位和要害部位進行拍照、攝像等。
第十七條?凡發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位和要害部位及周圍有可疑人員和可疑物品，必須立即制止和報告。
第十八條?關(guān)鍵崗位和要害部位進行施工、檢修時，必須按規(guī)定辦理作業(yè)審批手續(xù)，落實安全防范措施，指定專人監(jiān)護。
第十九條?強化關(guān)鍵崗位和要害部位的安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。
第二十條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制、安全防火責(zé)任制、人員出入登記制、交接-班等制度。做好交接-班記錄，做到“上不清、下不接”。
第二十一條?保衛(wèi)處應(yīng)對關(guān)鍵崗位和要害部位建立檔案，每年進行復(fù)查。保衛(wèi)處消-防-隊?wèi)?yīng)對關(guān)鍵崗位和要害部位制定滅火救援預(yù)案和滅火作戰(zhàn)計劃，并定期進行演練。
第四章?附則
第二十一條?本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十二條?本制度之解釋權(quán)屬保衛(wèi)處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇三
集團公司人事行政部負(fù)責(zé)對保潔員的日常工作進行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。
5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。
6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
9、除工作時間外，可在四樓多功能廳休息。
10、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
(一)固定區(qū)域：
1、負(fù)責(zé)董事長室、集團總經(jīng)理、商務(wù)會館總經(jīng)理、北辰房開總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。
2、負(fù)責(zé)辦公樓一樓(集團公司)、三、四樓走廊的清掃保潔。
3、負(fù)責(zé)辦公樓三、四樓衛(wèi)生間的清掃保潔。
4、負(fù)責(zé)四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。
5、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。
(二)臨時性區(qū)域。
1、負(fù)責(zé)5樓外審辦公室清掃保潔。
2、負(fù)責(zé)李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。
3、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室(4間)清掃保潔。
4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。
(三)分工負(fù)責(zé)。
1、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽證書柜、三樓走廊、三樓衛(wèi)生間、三樓空閑辦公室(4間)、北側(cè)一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。
2、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：集團公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊、四樓衛(wèi)生間、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。
3、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：商務(wù)會館總經(jīng)理辦公室、董事長室、四樓花卉養(yǎng)護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。
4、分工負(fù)責(zé)實行月輪換制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時依然共同負(fù)責(zé)。
上午：
1、7：30―7：40清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室;。
2、7：40―7：50清掃一、三、四樓走廊;。
3、7：50―8：00清掃共同負(fù)責(zé)的.區(qū)域(會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)。
4、8：00―8：30清掃三、四樓衛(wèi)生間;。
5、8：30―9：00清掃南北兩側(cè)樓梯通道;。
6、9：00―10：00清掃一、三、四樓走廊;。
下午：
1、13：00―14：00清掃一、三、四樓走廊;。
2、14：30―15：00清掃三、四樓衛(wèi)生間;。
3、15：00―16：00清掃南北兩側(cè)樓梯通道。
4、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
注：以上各項清掃內(nèi)容除定時、定點清掃外，要隨時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)處隨時清掃。
(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。
8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9--11日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延(董事長辦公室隨時擦拭)。
(二)走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1次，榮譽證書柜內(nèi)每周至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內(nèi)煙頭等雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。
(三)衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應(yīng)隨時清掃，做到無污漬、無積水。
2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。
7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。
(四)會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施(如：電腦、打印機、復(fù)印機等)每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設(shè)備設(shè)施的保護，以免損壞。
3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。
5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。
6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。
(五)樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
(一)牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
(三)在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
(四)不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。
(五)在不會使用機器時，不得私自開動或關(guān)閉機器，以免發(fā)生意外事故。
(六)保潔人員應(yīng)注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。
(七)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。
(八)在操作與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先服從安全，以安全為重。
人事行政部每周進行兩次(每月8次)衛(wèi)生狀況抽查，每次抽查10個點，檢查地點詳見附表1，抽查時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎懲辦法》。
(一)抽查中，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達標(biāo)，扣1分。
(二)當(dāng)月未扣分者，在當(dāng)月工資中獎勵30元。
(三)當(dāng)月累計扣5分以下者，在當(dāng)月工資中獎勵20元。
(四)當(dāng)月累計扣6分至10分者，在當(dāng)月工資中獎勵10元。
(五)當(dāng)月累計扣11分至15分者，當(dāng)月工資實發(fā)。
(六)當(dāng)月累計扣16至20分者，在當(dāng)月工資中均扣10元。
(六)當(dāng)月累計扣21至25分者，在當(dāng)月工資中均扣20元。
(七)當(dāng)月累計扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的扣罰金額，按實際金額按每分0.5元在當(dāng)月工資中扣除。
(八)當(dāng)月扣分最大值小于等于80分。
(九)連續(xù)3個月扣分在25分以上者，給予辭退處理。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇四
本人自招聘為玉門市重點公益林南山站護林員以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照站上的工作安排和要求，以公益林的巡護防火為重點，立足本職崗位，采用邊學(xué)習(xí)邊實踐的方法較好地完成了各項工作。現(xiàn)在就我在工作以來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行護林員的職責(zé)
進入南山站后，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)赤金麻黃灘的管護工作，接到任務(wù)后我就迅速了解熟悉自己的管護區(qū)域和管護對象。嚴(yán)格按照要求展開了巡護防火工作。因為管護區(qū)域離我家較近，每天早晨我都能按時騎上摩托車去巡護，從不因其它事影響工作。在平時的日常巡護工作中，按照自己的崗位職責(zé)本著認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人的原則，自覺遵守紀(jì)律，堅持每月巡護22天以上，在巡護中發(fā)現(xiàn)放牧人員能夠及時勸阻離開，發(fā)現(xiàn)圍欄及界樁破壞現(xiàn)象，能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照安排與同事一起維修。
二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
作為一名新招聘的護林員，我熱愛自己的工作，始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公益林管理辦法及護林員巡護日志制度、防火值班制度、宣傳教育制度等。并主動向站上的領(lǐng)導(dǎo)同志請教管護方式方法，通過請教學(xué)習(xí)使我進一步加深了對護林員工作的理解，可以更好地完成各項工作。
三、做好管護區(qū)域的調(diào)查摸底和護林防火宣傳工作
根據(jù)自己管護區(qū)域墳?zāi)贡容^多的特點，為了更好地管好這片公益林，我于六月底對赤金丁字路以南鐵路以北做了一次墳?zāi)姑渍{(diào)查，經(jīng)調(diào)查我管護的區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)?? 座，其中西麻黃灘有?? 座，東麻黃灘有?? 座。結(jié)合區(qū)域內(nèi)墳?zāi)苟嗟奶攸c，今年在管護中特別注重護林防火，并在平常的巡護中向進入林區(qū)的人員宣傳防火的知識和重要性，提高了廣大群眾的防火意識。尤其是今年秋季干旱少雨，林區(qū)的枯枝落葉、雜草堆積較多，屬高火險時段，稍有不慎極易引發(fā)森林火災(zāi)，針對防火工作十分嚴(yán)峻的形勢，我在巡護中碰到進入林區(qū)人員首先檢查是否帶有火種火源。但是由于當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)習(xí)俗在清明、七月十五、十月初一祭祖焚燒紙錢，所以這幾天我就提高警惕，在管護區(qū)嚴(yán)防死守。確保了一旦發(fā)生火情能夠早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早撲救。
四、在較好完成本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
今年在南山站工作期間，我除了做好自己的巡護防火工作，寫好巡護日志、認(rèn)真值班之外，還協(xié)助站長完成了記錄會議記錄，修理門鎖，整理打掃辦公室等工作。
總之，半年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助指導(dǎo)下，完成了各項工作。借此總結(jié)之際對半年來幫助關(guān)心我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。但我也深知自己的工作與單位的要求、領(lǐng)導(dǎo)同事的期望還有很大差距，工作中還有不盡人意的地方，這些都是自己知識不多，經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，如果明年本人能夠續(xù)聘，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，不斷豐富自己，積累經(jīng)驗，做一名單位放心、領(lǐng)導(dǎo)同事滿意的護林員。
以上總結(jié)有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
范文二:?
2012年以來在上級林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在荊紫關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)護林員管理工作取得了一定成績，現(xiàn)將部分情況總結(jié)如下：
一、 實行百分考核制，規(guī)范化管理護林員隊伍。
為落實護林員職責(zé)，鎮(zhèn)林站對護林員實行百分考核制度。考核主要內(nèi)容涉及林區(qū)內(nèi)護林制度建設(shè)、護林隊伍建設(shè)、林政管理情況、護林防火工作、護林其他工作任務(wù)等方面。本次考評制度辦法，采取平日考評與年內(nèi)總體考評同步進行，采取公平、公正、公開的辦法進行，規(guī)范化的管理了護林員隊伍。由于措施得力、方法得當(dāng)，我鎮(zhèn)護林員在2012年度年終民-主考評中均達到90分以上，符合《護林員考評制度》的標(biāo)準(zhǔn)。
二、 因地制宜，合理進行人員配置。
根據(jù)荊紫關(guān)鎮(zhèn)特殊的地理位置，按護林員的管護區(qū)域劃分為兩個聯(lián)防區(qū)，并按十一人一組的辦法，對人員進行統(tǒng)一調(diào)用和管理。第一責(zé)任區(qū)由史國強等十一人負(fù)責(zé)林區(qū)一切事務(wù)，第二責(zé)任區(qū)由陳奇濤等十一人負(fù)責(zé)。
三、 責(zé)任到人，連片造林。
2012年度我站及早進行造林規(guī)劃，因地制宜，適地適樹。在金家溝村和漢王坪村向全體護林員下達2300余畝新造林任務(wù)，劃分責(zé)任到人，確保造林成效。由于措施得力，護林員2300余畝的新造林工程順利通過省、縣林業(yè)主管部門驗收。
四、 各盡其責(zé)，認(rèn)真落實護林、防火工作。
在護林、防火方面，我鎮(zhèn)護林員嚴(yán)格按照縣林業(yè)局護林員《管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真落實各項職責(zé)。在轄區(qū)的各個交通要道，林區(qū)的村莊內(nèi)刷寫標(biāo)語（包括林政管理、防火措施等），由鎮(zhèn)林站在防火期前組織人員進行檢查。護林員認(rèn)真巡山，確保每月出勤達到25天以上，實事求是書寫巡護日志，在巡山過程中發(fā)現(xiàn)任何破壞森林資源的行為，立即制止，并分層次上報。林站配備護林防火宣傳車全年不間斷在林區(qū)進行護林防火宣傳。規(guī)定護林員在護林防火工作中不分區(qū)域、不分時間，出現(xiàn)問題做到最短時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，使損失降到最低。
五、 人人參與，協(xié)助集體林權(quán)制度改革順利完成。
自集體林權(quán)制度改革工作開展以來，全體護林員在林站經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，積極配合林改工作人員進行勘界勾圖，確保確權(quán)到戶，并配合工作人員消除在林改中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，使我鎮(zhèn)的林改工作順利完成。
六、 及時測報，降低病、蟲危害。
在病蟲害防治方面，各個護林員能夠做到隨時隨地發(fā)現(xiàn)異常情況后立即上報，由縣森防部門進行鑒定。待確定后，嚴(yán)格按照縣森防部門制定的防治措施進行防治。
盡管2012年度我鎮(zhèn)在護林員管理工作中取得了一定的成績，但是與縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，因此在新的一年里，我們還需要再接再厲，使我鎮(zhèn)護林員隊伍更加的規(guī)范化，確保我鎮(zhèn)護林防火工作更上一層樓！
一、護林員的主要職責(zé)。
（三）配合林業(yè)部門進行森林資源調(diào)查及檢測；
（五）定期向林木所有者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、林業(yè)站匯報?護林工作情況；
（六）積極宣傳林業(yè)法律法規(guī)及林業(yè)政策；
（七）對疏林地，未成林造林地及林中空地進行補植。?
二、護林員管理辦法。
（四）護林員看管林片內(nèi)有牛、羊等進山者，每次每頭（只）扣護林員管理費20元；
（六）在林區(qū)內(nèi)進行捕獵，逮鳥等破壞野生動物資源的行為，護林員發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)及時制止并報告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣護林員管護費50元。
（七）護林員無故不參加學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、會議等相關(guān)活動，或抽查時不在崗位者每次扣管護費30元。
三、護林員有下列行為之一的，免去護林員資格；?
（一）有違法犯罪行為的；?
（二）未能履行護林員職責(zé)，致使林木、林地受到破壞的；?
（三）經(jīng)查實屬監(jiān)守自盜的；?
（四）身體條件不能適應(yīng)護林工作或長期在外經(jīng)商、打工等不能正常履行護林員職責(zé)的；?
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇五
本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。
第二條目的
為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。
第三條原則
堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。
第四條制定程序
管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制定，上報主任進行審批，審批后經(jīng)過主任辦公會審議通過后，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。
第五條執(zhí)行
營銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。
第六條實施監(jiān)督
主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。
第七條實施效果考核
發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo)，主任辦公會負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行效果進行評審。
第八條類比法
主要通過對相似行業(yè)、同行業(yè)競爭對手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗，結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的。
第九條經(jīng)驗對比法
主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對相關(guān)信息反等綜合因素而制定的。
第十條綜合法
在類比法與經(jīng)驗對比法分析的基礎(chǔ)上，綜合其他因素而制定的。
第十一條銷售員管理
（一）產(chǎn)品銷售員管理；
（二）網(wǎng)絡(luò)銷售員管理。
第十二條銷售員激勵機制
第十三條銷售員的業(yè)績評估
第十四條銷售員職責(zé)
（一）產(chǎn)品銷售員主要職責(zé)
1.根據(jù)年度營銷目標(biāo)，制定本地區(qū)的營銷目標(biāo)、營銷計劃和營銷預(yù)算，并負(fù)責(zé)實施；
2.執(zhí)行營銷政策，維護重要客戶，并與客戶保持良好關(guān)系；
3.幫助客戶發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊伍建設(shè)；
4.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作；
5.協(xié)助市場推廣人員作好市場促銷工作；
6.建立客戶檔案，作好銷售渠道的信息收集、整理、分析工。作
（二）營銷主管主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營銷計劃（銷售計劃和市場推廣計劃）、營銷目標(biāo)，并監(jiān)督實施；
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)服務(wù)計劃，并監(jiān)督實施；
3.負(fù)責(zé)組織制定營銷政策，并監(jiān)督實施；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督實施市場推廣、技術(shù)服務(wù)方案；
5.負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督實施營銷預(yù)算方案；
6.負(fù)責(zé)銷售隊伍建設(shè)、培訓(xùn)和考核。
第十五條管理目標(biāo)
（一）銷售目標(biāo)；
（二）利潤目標(biāo)；
（三）市場占有率；
（四）銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
（六）銷售成本控制；
（七）客戶滿意度。
第十六條管理原則
（一）區(qū)域性管理原則
將全國各銷售地區(qū)劃分為不同的銷售區(qū)域，分別由不同的銷售人員來管理。例如a銷售員負(fù)責(zé)華北區(qū)、東北三省；b銷售員負(fù)責(zé)華東區(qū)、華南區(qū)；b銷售員負(fù)責(zé)華中區(qū)、西南區(qū)等。
（二）目標(biāo)性管理原則
營銷主管根據(jù)年度營銷目標(biāo)將負(fù)責(zé)各個銷售區(qū)域的銷售員制定不同的營銷目標(biāo)，然后再制定相對應(yīng)的營銷計劃，進行監(jiān)督實施和考核。
（三）過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的管理原則
營銷主管根據(jù)各區(qū)域銷售員的營銷目標(biāo)、營銷計劃進行過程跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，對每一階段性（季度、半年、一年）成果進行考評。
第十七條管理制度
（一）營銷管理制度
（二）銷售員管理制度
為規(guī)范銷售員的行為標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，也制定了《銷售員工作手冊》、《銷售員培訓(xùn)管理制度》、《銷售員勞動紀(jì)律》等。
第十八條銷售員培訓(xùn)
在每年年初，營銷主管負(fù)責(zé)組織銷售員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）管理制度培訓(xùn)
主要是營銷管理制度和銷售員管理制度，詳見《中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室營銷管理制度》。
（二）崗位技能培訓(xùn)
第十九條渠道網(wǎng)絡(luò)管理
（一）渠道發(fā)展規(guī)劃
1.營銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報批的渠道發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督其實施。
]詳見《渠道管理制度》
（二）代理商管理
1.營銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報批的代理商發(fā)展計劃和管理措施及對現(xiàn)有代理商等級評審建議。
（三）零售商管理
1.營銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報批的零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃及培訓(xùn)計劃等
2.銷售員根據(jù)零售商發(fā)展規(guī)劃、零售商管理制度要求，幫助或協(xié)助代理商制定零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，在實施中給予指導(dǎo)。
詳見《渠道管理制度》
（四）銷售市場管理
2.銷售員在銷售市場管理中負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域代理商的市場銷售行為，嚴(yán)格執(zhí)行營銷政策和促銷政策。
第二十條銷售員時間成本管理
（一）時間成本投資效益分析
1.時間特征
時間具有兩個最重要的特征，一個是時間的有限性，另一個是時間不可復(fù)制性。因而銷售員在規(guī)定的時間段內(nèi)，合理規(guī)劃時間，合理利用時間，提高單位工作時間的價值和收益。
2.時間投資收益
銷售員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場關(guān)心的程度不同、投入的時間不同而最終市場匯報率是不同的，這完全從每一個銷售員年終的銷售業(yè)績中反映出來，所以，銷售員應(yīng)根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場規(guī)模、代理商數(shù)量和年度銷售目標(biāo)的大小合.
一、總則：為了提高本公司經(jīng)營運作，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護，公司決定確立經(jīng)濟責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略，采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制，同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點，每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評，對銷售業(yè)績突出者予以獎勵，并隨時做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作。
二、崗位職責(zé)：
2.1銷售副總：
a.負(fù)責(zé)總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執(zhí)行。
b.組織并參與市場調(diào)查和預(yù)測，及時反饋市場信息和客戶要求。
c.會同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。
d.對營銷網(wǎng)絡(luò)的維護建立，并將信息及時反饋至公司總經(jīng)理。
e.負(fù)責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟合同的.糾紛事務(wù)。
f.會同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計劃。
2.2銷售部：
a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。
b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。
c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。
d.負(fù)責(zé)對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負(fù)責(zé)。
e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實與考核。
f.負(fù)責(zé)資金回籠工作。g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)。h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2.3銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；
b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行；
c.負(fù)責(zé)編制《銷售合同》，《超市合同》、《訂貨排產(chǎn)情況匯總表》；
d.負(fù)責(zé)對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作，并對其經(jīng)營負(fù)責(zé)；
e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實與考核。
f.負(fù)責(zé)資金回籠工作；g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)；h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2．4助銷員崗位職責(zé)：
a．負(fù)責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；
b．負(fù)責(zé)公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系；及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；
c．負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理；
f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。
2．5開單員崗位職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)開具產(chǎn)品《出貨單》、〈〈樣板申領(lǐng)單〉〉、《樣板發(fā)放單》；
b.負(fù)責(zé)銷售臺帳的登記，每月25日與財務(wù)對帳；
c.每日負(fù)責(zé)填報《銷售日報表》及《銷售月報表》，及銷售電腦的操作管理工作；
d．并于每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉；
e．填報《質(zhì)量日報表》；f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作；
三．銷售服務(wù)：銷售部應(yīng)保持8小時日常上班時間有人接聽電話，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下：
3．1、接聽電話：
凡有客戶來電首先應(yīng)答：“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題，產(chǎn)品價格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報價。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對方聯(lián)系電話、地址，需要時請銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說：“謝謝！歡迎您隨時到本公司來，再見！”等禮貌用語。
3．2、對于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。
3．3、對于所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對方的姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后，有親切感及重視感。
3．4、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時，告訴客人錯誤答案。
3．5、工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時間，應(yīng)向客人做出禮貌解釋，并向客人表示歉意，請客人原諒，不可與客人發(fā)生爭執(zhí)及面有不悅冷落客人。
3．6、當(dāng)客人離開時，應(yīng)主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語。
3．7、如客人委托保管任何物品，應(yīng)樂意接受，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時，收好并通知該客戶。
3．8、售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應(yīng)婉言拒絕。
3．9、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié)，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴(yán)肅處理。
四．客戶服務(wù)細(xì)則：
4．1．客戶意見調(diào)查及處理：所有客戶的經(jīng)銷情況、儲運、財務(wù)、倉庫均應(yīng)做實際了解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔，并及時解決處理，如有重大事件，應(yīng)及時反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時處理。
4．2．客戶投訴：
a．客戶質(zhì)量投訴：公司銷售部凡接到客戶對產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理，對客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、等級、色號、購買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因。對客戶的投訴理由進行確定，必要時銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進行詳細(xì)了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時對所處理結(jié)果進行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。
b．客戶對非質(zhì)量的投訴：客戶對銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進行投訴時應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報告，并據(jù)情節(jié)大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷售部或辦公室對此做出及時處理，并將處理結(jié)果告知客戶。
五．對客戶投訴的有關(guān)處理辦法:
5.1、所有質(zhì)量投訴無論大小、輕重，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時填寫《客戶投訴質(zhì)量處理表》，并送至各相關(guān)部門，據(jù)實際情況對表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進行如實填報，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后，將此表復(fù)印后送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。
5.2、所有服務(wù)投訴，由銷售經(jīng)理填入《客戶投訴服務(wù)處理表》，投訴責(zé)任人的有關(guān)部門應(yīng)對投訴及時作出相應(yīng)處理，并將復(fù)印件報辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。
5.3、對客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定：
a.凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實責(zé)任人予以通報批評，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以罰款20—100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
b.凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的，對相關(guān)責(zé)任人及部門除予以通報批評并據(jù)情節(jié)根據(jù)《考核方案》予以處罰，如情節(jié)十分嚴(yán)重，所造成后果惡劣，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理。
六．要貨發(fā)貨要求:
6.1、各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時,由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨.如為大宗訂貨需求,而公司無庫存時,銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,以便據(jù)情排產(chǎn).
6.2、如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進行試制,技術(shù)部必須在最短時間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶。
6.3、如經(jīng)銷商定板后,銷售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂《訂貨排產(chǎn)計劃表》交付分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn)，通知生產(chǎn)部門確認(rèn)并制定《生產(chǎn)排產(chǎn)計劃表》并按排生產(chǎn)。
6.4、當(dāng)客戶或經(jīng)銷商要求留貨,必須預(yù)留訂金.留貨時效為3日,并不得跨月留貨(注:每月25日為財務(wù)結(jié)帳日).如遇特殊情況客戶無法預(yù)留訂金時,由銷售部出具經(jīng)濟擔(dān)保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn),方可批準(zhǔn)留貨.如遇客戶確需超期留貨,需由銷售部提出并出具擔(dān)保,報銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認(rèn),方可.任何人不得擅自留貨,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對有關(guān)責(zé)任人予以50-100元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并扣發(fā)一個月薪資。
6.5、任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格并由銷售部人員報出,如遇擅自報價或開單員開價與規(guī)定不符,所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責(zé)任人直接負(fù)責(zé),公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。
6.6、銷售部應(yīng)于每月25日前對所有各點經(jīng)銷商進行盤倉,并做好盤倉記錄進行備檔并報至辦公室。
6.7、所有要貨、開單、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行。
七．貨款管理辦法
:7．1、經(jīng)銷商每次進貨銷售部均應(yīng)將進貨額登記在《客戶管理跟蹤表》內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù)，有效保存原始票據(jù)。
7．2、所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款，而后根據(jù)所留貨款進行分期分批提貨，財務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。
7．3、往來密切與公司常年合作，并具有相當(dāng)實力及良好信譽的客戶，為便于銷售及財務(wù)的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上,銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后，通知財務(wù),財務(wù)以此傳真件為準(zhǔn)予以先提貨。
7．4、對于一些往來密切的大宗客戶，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當(dāng)月銷售提成做為經(jīng)濟擔(dān)保，經(jīng)濟擔(dān)保由銷售部申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽認(rèn)，財務(wù)確認(rèn)備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔(dān)保結(jié)束。
注：銷售部出具的經(jīng)濟擔(dān)保金額不得超出當(dāng)月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財務(wù)不予確認(rèn)。
八．樣板發(fā)放管理辦法：
統(tǒng)一領(lǐng)出；
（《樣板申領(lǐng)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交成品倉，一聯(lián)銷售部存根）
8．2、所有樣板，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標(biāo)識，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出《樣板發(fā)放單》，報財務(wù)部由財務(wù)確認(rèn)后，準(zhǔn)予發(fā)放。
（《樣板發(fā)放單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根。）
九．銷售檔案的管理：
9．1、所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨立檔案。
9．2、所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復(fù)印件備份。
9．3、應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對內(nèi)容記錄備檔。
十．銷售部操作程序：
10．1、為完善公司銷售程序；整體操作運作規(guī)范，以實現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。特制定本操作程序。
10．2、所有銷售訂單、合同在簽訂時，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求。
10．3、開單員在接到訂單后，須掌握倉庫的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶，并在取得客戶的認(rèn)可后方可開單。同時做好銷售臺帳記錄。
10．4、開單員在開具單據(jù)時作到準(zhǔn)確及時、無誤地開出提貨清單，及時送到出納員處，經(jīng)審核確認(rèn)無誤后，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。方可送之成品倉庫發(fā)貨員處組織發(fā)貨。
10．5、庫存產(chǎn)品不詳時應(yīng)由銷售部開《裝貨通知單》，待裝車完畢后，以裝車實際數(shù)字由成品倉管-理-員簽字并確認(rèn)后，在開單員處開《出貨單》交財務(wù)部審核確認(rèn)收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。
10．6、所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時將有關(guān)書面材料及時提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。《客戶投訴反饋表》。
10．7、遇重大質(zhì)量事故，則因由銷售副總會同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報總經(jīng)理處。
10．8、所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后，由財務(wù)確認(rèn)，銷售部方可予以開單發(fā)貨。
10．9、調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程：
10．9．1、調(diào)往其他公司時，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具《調(diào)貨計劃通知單》，及產(chǎn)品《質(zhì)檢報告》同時傳真至需發(fā)公司銷售部，并由銷售部副總簽認(rèn)，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。10．9．2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲運后，將《貨運單》及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方，并由對方財務(wù)及銷售簽認(rèn)回傳。10．9．3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時對所調(diào)入產(chǎn)品進行清點并檢查破損情況，并將數(shù)量、等級、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對方銷售及財務(wù)簽認(rèn)后回傳。
十一．銷售部內(nèi)務(wù)管理辦法：
11．1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭吵；
11．2所有運做程序必須嚴(yán)格依照銷售部操作程序運行；
11．3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；
11．4所有《銷售合同》的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實施執(zhí)行；
11．5未經(jīng)公司財務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨；
11．6對客戶投訴必須做到百分之百的解決。
十二.銷售合同管理:
12.1銷售部在接受合同前應(yīng)對每一份銷售合同進行審核,旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求.
12.2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字.
12.3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效。
12.4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,電腦打印。
12.5所有《銷售合同》必須以公司統(tǒng)一藍本,任何人及部門不得私自改動.如確需做出修改,需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準(zhǔn)后方可修改。
12.6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會同總經(jīng)理、銷售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠長作出合同評審填寫《合同評審表》，并由全體評審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分公司總經(jīng)理外出時由生產(chǎn)廠長代為執(zhí)行。
12.7大宗工程合同的簽定均以《工礦合同》為藍本。如遇特殊情況確需做出改動，需經(jīng)銷售副總及總公司批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。
12.8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。
12.9所有《銷售合同》均須建立嚴(yán)格的銷售檔案并填寫《客戶跟蹤管理表》：12.9.1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；12.9.2法定代表人身份證復(fù)印件12.9.3需方公司住所和經(jīng)營地址，需方公司主要負(fù)責(zé)人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址；12.9.4《銷售合同》復(fù)印件；12.9.5所有產(chǎn)品銷售往來明細(xì)、本公司代辦運輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財務(wù)有效憑證復(fù)印件。12.9.6有關(guān)產(chǎn)品庫存經(jīng)雙方確認(rèn)的庫存盤點表及往來帳核對清單。
銷售公司財務(wù)部崗位職責(zé)
1.銷售公司財務(wù)部經(jīng)理
1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理與會計核算工作；
(2)建立健全公司內(nèi)部核算和財務(wù)管理制度；
（3）負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機構(gòu)了解、檢查和審計工作；
（4）負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算編制工作，并監(jiān)督實施；
(5)負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；
6)負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費；
（7）負(fù)責(zé)編制每月會計報表，審核各類統(tǒng)計報表、工資表；
（8）及時做好帳套數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全；
（9）負(fù)責(zé)管理部門各項實物資產(chǎn)；
（10）每月5日前完成上月會計憑證的審核；
（11每周一向總經(jīng)理提交上周管理費動態(tài)統(tǒng)計表、當(dāng)月應(yīng)收費明細(xì)表、資金周報表；
（12）每周五上午向總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃；
(13)完成總經(jīng)理交辦的其他事項。
2.銷售公司會計
(1)負(fù)責(zé)公司的會計核算工作；
(2)認(rèn)真審核出納傳遞的收付款單據(jù)，正確編制憑證，月末及時結(jié)賬；
(3)及時準(zhǔn)確的申報各項稅款，購買發(fā)票；
(4)檢查銀行、庫存現(xiàn)金賬目，做到賬賬相符，賬實相符；
(7)每月8日前向財務(wù)經(jīng)理提交成本、費用類管理報表；
(8)完成經(jīng)理交辦的其他事項。
3.銷售公司出納
(2)辦理收、付款業(yè)務(wù)時，堅持見票付款、收款開票的原則；
（3）序時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，日清日結(jié)，每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳實相符；
（5）及時更新匯簽單動態(tài)統(tǒng)計表，并保管好匯簽資料；
（6）及時更新押金登記表，并于每月末與會計核對押金結(jié)余數(shù)據(jù)；
（8）每周一向財務(wù)經(jīng)理提交上周資金周報表；
（9）每月末與會計核對現(xiàn)金月末余額，做到帳實相符；
（10）每月8日前向財務(wù)經(jīng)理提交經(jīng)會計審核后的銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
（11）每月10日前向財務(wù)經(jīng)理提交工資表；
(12)完成經(jīng)理交辦的其他事項。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇六
1、?遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護公共財物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。
2、?應(yīng)按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
3、?服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)水平，做好本職工作。
4、?請病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛桑懻埣贄l辦理審批手續(xù)，由公司經(jīng)理審批。違者作曠工處理。
5、?工作時間內(nèi)，因事或因看病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請假同意后方能離開，否則作早退處理。
6、?不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違反本條例之一者要批評處理。
7、?進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得留長指甲或涂指甲油。
8、?防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，發(fā)免影響生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。
9、?愛護公司財產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則按物品價值的十倍罰款，重則開除。
10、?運送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部責(zé)任（包括搬運工。）
11、?吸煙要到吸煙區(qū)。
一、?倉管人員驗收實物必須親自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要點清（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫。遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。（非定量包裝和大宗材料驗收數(shù)量增加胡汝昆、驗收質(zhì)量劉欽光）。
二、?生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財會記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。
三、?倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則，對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。嚴(yán)防失火、爆炸、失竊等事故發(fā)生。
四、?倉管員對所保管的物品，平時做到勤抽查、勤核對，保證做到帳物相符、帳帳相符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責(zé)任。
一、崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?：對食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實和實施。定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，每年組織一次全員身體檢查。
二、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度
1、凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗，從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明，且每年進行健康檢查，定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
3、注意個人清潔衛(wèi)生，做到個人儀表整潔。上崗時必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服，并應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進食、吸煙，私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更-衣室內(nèi)，不可放置在工作區(qū)內(nèi)。
三、銷售管理制度
1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆（場）等場所的直線距離25米以上，并設(shè)置密閉的垃圾容器，及時清除垃圾，搞好防塵、防蠅、防鼠工作，確保環(huán)境整潔。
2、《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。
3、食品陳列設(shè)施布局合理，劃定食品經(jīng)營區(qū)域，食品與非食品分開存放；不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的食品。保證食品外觀清潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理。
4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則，分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器，并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標(biāo)識牌”，標(biāo)識出食品的`名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌、貨牌對應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負(fù)責(zé)，為消費者提供分揀和包裝服務(wù)，提供給消費者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時應(yīng)穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。
5、生鮮食品應(yīng)納入“廈門市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”，銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測設(shè)備。
6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進間，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，采用非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具，食品要有防塵材料遮蓋。
四、進銷貨臺賬制度
1、食品批發(fā)商建立食品進銷貨臺帳制度，食品零售商建立食品進貨臺帳制度。
2、建立食品進銷貨臺帳制度，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨商名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容，或者保留載有上述信息的票據(jù)。
3、批發(fā)商銷貨時按照福建省工商局統(tǒng)一的供貨憑證樣式，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等，運用電子臺帳軟件開具供貨憑證，憑證格式為三聯(lián)，第一聯(lián)存根(批發(fā)商銷貨臺賬)，第二聯(lián)購貨單位(零售商記賬憑證)，第三聯(lián)隨貨同行（零售商進貨臺賬）。
4、設(shè)立一個存放上一級批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺賬的資料柜，按照供貨商、進貨時間、商品類別等不同，將供貨憑證進行分類整理，定期裝訂成冊，落實臺賬管理。批發(fā)商應(yīng)將供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件及時掃描到電子臺賬軟件中并上傳福建省工商局流通領(lǐng)域食品安全備案數(shù)據(jù)庫。銷售生鮮食品的可通過廈門市生鮮食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)生成和記錄進貨臺帳。
5、進貨查驗記錄、批發(fā)記錄或者票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實，不得偽造，保存期限不得少于兩年。
五、倉庫管理制度
1、食品倉庫必須做到專用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度。食品及食品原料入庫時，庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫時間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。
2、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng)，保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度，防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對庫房周圍進行衛(wèi)生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。
3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米以上，最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標(biāo)識。
六、除蟲滅害制度
1、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥，配備一定數(shù)量的滅蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。2、應(yīng)定期進行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進行除蟲滅害，應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進行。除蟲滅害工作不能在營業(yè)時間進行，實施時，對各種食品應(yīng)有保護措施。使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。
七、衛(wèi)生檢查及獎懲制度
1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理，制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度，并組織有關(guān)人員定期或不定期進行衛(wèi)生檢查；組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī)，并組織培訓(xùn)考核，考核成績與獎懲掛鉤。2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實，做到每天在營業(yè)前后有檢查，檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進的，按有關(guān)獎懲制度嚴(yán)格處理。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇七
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的`施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇八
( 2 )部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:
2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
( 3 )部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
( 4 )直屬公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項目管理責(zé)任書后聘任上崗。
( 1 )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級介紹給調(diào)入單位
( 2 )聘期屆滿,基本稱職的.因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇九
1、清洗方法：
a、刷洗：用潔廁靈以刷子刷洗池子中的污垢，用清水刷洗便池腳踏處，用濕抹布擦拭小便池外部，并用干抹布抹干。
b、沖洗：清水沖洗池子即可，不留雜物
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持地面潔白光亮見本色，無污垢，池子外部無污漬、無水漬。
（二）、腳踏沖水器、手紙盒、垃圾桶
1、清洗方法：
a、用濕抹布擦拭局部污漬、水漬、垃圾桶內(nèi)膽可用水清洗。
b、用干抹布抹干，垃圾桶套垃圾袋。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬見光、無塵、無污漬、無水漬、無破損、手紙盒有足夠的手紙。
（三）、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板、衣鉤、幽默畫、梳妝臺
1、清洗方法：
a、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板用濕抹布清洗污漬，用干抹布抹干。
b、衣鉤用干抹布抹干凈。
c、幽默畫框用干抹布抹塵。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬，門上標(biāo)識完好無損，衣鉤光亮，幽默畫完好無損。
（四）、洗手池、洗手臺、水龍頭、鏡子、燈筒
1、清洗方法：
a、洗手池：用抹布蘸清潔劑擦拭池中污垢、水垢、油漬，用清水沖洗干凈即可。
b、洗手臺：用濕抹布擦拭臺面及臺下的污漬、水漬，用干抹布抹干。
c、水龍頭：用干抹布抹干。
d、鏡子：用濕抹布擦去局部的污漬、水漬，用干抹布抹干凈。
e、燈筒：用干抹布抹塵。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬見本色，水池?zé)o污垢、無油漬，水龍頭光亮，鏡子光亮，燈筒干燥無故障。
（五）、干手機、紙巾盒、擦鞋機
1、清洗方法：用濕抹布擦去局部污漬、水漬，再用干抹布抹干。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬，紙巾盒有足夠的紙巾，擦鞋機正常工作。
（六）、墻面、電源開關(guān)、掛畫、地面、暖氣組
1、清洗方法：
a、墻面：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。
b、電源開關(guān)：用干抹布抹塵，去污漬。
c、掛畫：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。
d、地面用干凈的濕拖布清洗，用干拖布拖干。
e、暖氣組：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無水漬、無污漬、地面無雜物、干爽。
（一）、走廊地面、腰線
1、清洗方法：
a、地面：用掃帚去雜物；用濕拖布拖去污漬，用干拖布拖干。
b、腰線：用用濕抹布抹去灰塵。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無雜物、無污漬、無水漬、干爽。
（二）、樓道大垃圾桶，樓道兩側(cè)的花卉
1、清洗方法：
a、垃圾桶：上邊的蓋用水洗干凈，裝好清水，外圍用干抹布抹干，桶身和桶膽用濕抹布擦去污漬，用干抹布抹干，套垃圾袋。
b、花卉：用干抹布抹去花葉的塵土，用濕抹布擦拭花盆和花墊，并用干抹布抹干，清除花盆中的枯枝敗葉和雜物，定位擺放。
2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬光亮、無塵土、無污跡。
1、檢查有無遺露的地方和清掃過程中造成的污染。
2、及時用合適的方法清理。
1、清洗所有的清潔工具，定位擺放。
（一）、每周定期清理項目
1、墻面高處部分：用濕抹布擦去塵土污漬，用干抹布抹干。
2、筒燈：用干抹布抹塵即可。
3、排風(fēng)扇：用干抹布抹塵。
4、地面：用地刷洗衣粉水刷洗污垢，再用干凈拖布拖洗干凈至水清。標(biāo)準(zhǔn)：無塵、無污垢見本色，排風(fēng)扇正常工作。
（二）、清潔工具的清洗方法及標(biāo)準(zhǔn)
1、濕拖布、干拖布：用消毒水浸泡15分鐘，然后用清水洗凈（不定期清洗以干凈為宜）。
2、抹布：用消毒水浸泡10分鐘，用清水洗凈（不定期清洗以干凈為宜）。
3、掃帚、簸箕：用洗潔精水清洗，用清水洗凈（不定期清洗，以干凈為宜）標(biāo)準(zhǔn)：拖布、抹布干凈、無異味；掃帚、簸箕無污垢、無異味見本色。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十
1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時向上級報告。
3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班中安全檢查，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)，系好安全帶。
4、負(fù)責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護用具、防火設(shè)施的.維護保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)；
7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十一
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。
5、對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的.職工有權(quán)停止操作，進行糾正及經(jīng)濟考核。
6、發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因。
7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。
8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè)，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十二
第一條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護用工單位、勞務(wù)派遣員工和＊＊＊＊＊（以下簡稱“公司”）三方利益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。
第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫準(zhǔn)確的個人資料。個人資料如有變更,應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。
第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度，忠于職守，誠實可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。
第二章勞動合同及試用期。
第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于年。試用期限按照《勞動合同法》第19條執(zhí)行。
第六條經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同期滿需要續(xù)簽勞動合同時，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。
第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應(yīng)予以賠償。
第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。
傷殘等級鑒定申請由用人單位負(fù)責(zé)（鑒定費由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。
第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)：
1、試用期間被證明不符合錄用條件的;。
2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的;。
3、失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；
5、隱瞞個人真實情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；
6、被依法追究刑事責(zé)任的;。
第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進行二次派遣或辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)。
合同內(nèi)容達成協(xié)議的；
4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；
7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照勞動法的規(guī)定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進行合理核算，支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)。
期、哺乳期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會保險。社會保險繳費基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付,工資的發(fā)放時間為當(dāng)月的十五日,如遇節(jié)假日可以順延。
第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費、社會保險費等，由用工單位以勞務(wù)費的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶，由公司人力資源部負(fù)責(zé)工資發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳等。
第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。
第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章考勤制度。
第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實施，用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報送公司人資管理中心。
第二十四條對勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。
第二十五條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。
第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。
第八章附則。
第二十七條以上各項規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的,按照公司的規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。第二十九條本管理規(guī)定自2014年3月開始執(zhí)行。
二〇一四年二月二十七日。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十三
1、要關(guān)心食堂工作人員的思想、工作和健康狀況，創(chuàng)造條件幫助他們提高營養(yǎng)，講衛(wèi)生知識，提高烹調(diào)技術(shù)水平。
2、健全食堂管理制度，各種票證的收發(fā)、物品的含領(lǐng)用、保管手續(xù)等各項制度都要完備，每月月終，對伙食的盈虧結(jié)算清楚。
3、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員對糧食、蔬菜、調(diào)味品、半成品食物、熟食等加強質(zhì)量檢查和保管，保證質(zhì)量，按時供應(yīng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員做好食堂內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，堅持執(zhí)行每天早、中、晚三掃和周末大清掃制度。
5、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員，重視安全工作，備好防火材料，隨時注意消除可能發(fā)生的火災(zāi)隱患。
6、要虛心聽取師生員工對食堂工作的`意思和建議，認(rèn)真組強食堂工作人員研究解決，不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量。
7、同出納員一起，按月及時收繳學(xué)生的伙食和住宿費、管理費等。負(fù)責(zé)入庫工作和出庫工作，負(fù)責(zé)炊具的購置和維修工作。
8、建立住宿生名冊，管理員、出納員、舍務(wù)各一份。
9、出納員一起，采購物品，要做到：或跑多問，急用先買，貨比三家，講求質(zhì)量，購物索要票據(jù)以利朔源。
10、組強好學(xué)生進行每周一次的清掃工作，確保宿舍內(nèi)整潔，外無雜草垃圾。
11、嚴(yán)格食堂衛(wèi)生制度，監(jiān)督執(zhí)行衛(wèi)生制度，建立食品原料索證登記薄和餐具消毒登記薄，防食物中毒，確保學(xué)生身心健康。
12、組強好開飯工作，維持開飯時的秩序。
13、每周改善一次伙食，調(diào)整主食，搭配好菜湯，保證好咸菜。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十四
(2)部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任：
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認(rèn)可確定，副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo)，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項目管理責(zé)任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務(wù)工資等級介紹給調(diào)入單位。
(2)聘期屆滿，基本稱職的。因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后，其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認(rèn)為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十五
第一章總則。
公司的宗旨：發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù)，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。本制度根據(jù)2013年7月1日起實行的《勞動法》細(xì)則修訂。
第二章勞動關(guān)系管理。
第一條、派遣人員的人事及勞動關(guān)系均隸屬于本單位，所有與人事及勞動關(guān)系相關(guān)事宜均由本單位負(fù)責(zé)。
第二條、派遣期限由用工單位與本單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定確定。
第三條、用人單位可以為派遣人員設(shè)定試用期，試用期期限根據(jù)派遣期確定且計入派遣期。試用期設(shè)定按照《勞動合同法》第十九條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條、派遣人員檔案由用人單位負(fù)責(zé)管理。檔案管理應(yīng)按照人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，由用人單位負(fù)責(zé)收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉(zhuǎn)移等工作，做到規(guī)范管理、妥善保存。用工單位應(yīng)積極配合用人單位，提供檔案管理所需資料。
第三章勞動報酬和福利待遇。
第一條、用工單位應(yīng)按照派遣人員工作崗位，根據(jù)崗位要素和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格，會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)及其試用期間的勞動報酬，并在派遣協(xié)議《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。
第二條、派遣人員試用期內(nèi)的勞動報酬不得低于約定工資的80%，并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條、派遣人員的勞動報酬以銀行卡打卡形式支付，按約定工。
資發(fā)放日發(fā)放工資（如遇節(jié)假日順延）。
第四條、派遣人員的工資、獎金、加班費、社會保險費、意外傷害保險費、團體醫(yī)療保險費及以貨幣形式支付的津補貼等，由用工單位以勞務(wù)費的形式轉(zhuǎn)賬給我公司指定賬戶，由本公司負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳、意外傷害保險費及團體醫(yī)療保險費繳納等。
第五條、勞務(wù)派遣工的福利由用工單位規(guī)定并發(fā)放。
第六條、用工單位應(yīng)依法向派遣人員提供符合政府有關(guān)勞動保。
護規(guī)定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業(yè)危害工作的，用工單位應(yīng)依照國家相關(guān)政策提供職業(yè)危害防護，并在派遣期內(nèi)安排對其進行職業(yè)健康檢查，及按國家規(guī)定保證派遣人員的休息休假。
第七條、派遣人員各種假、曠工及因工培訓(xùn)期間的薪酬待遇由各單位根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及參照用人單位管理制度，并抄備查。
第八條、用工單位調(diào)整員工工資時，對連續(xù)使用的派遣人員按正常機制調(diào)整。對派遣人員的人數(shù)、工資、獎金、加班費、津補貼、社會保險費、福利費及人身意外傷害和醫(yī)療保險費等，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人按集團公司人力資源管理要求單列統(tǒng)計、分項載明。
第四章派遣員工勞動合同的簽訂、履行和解除。
第一條、本公司自招用之日起依法與被派遣勞動者簽訂勞動合同，并明確告知該勞動者為勞務(wù)派遣用工形式。與被派遣勞動者訂立勞動合同，除載明勞動合同法第17條規(guī)定的事項外，還載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
第二條、本公司確保在派遣勞動者前向用工單位提供已簽訂勞動合同的證明。用工單位在接受被派遣勞動者前應(yīng)核實本公司簽訂勞動合同情況。
第三條、后果。
用工單位使用未與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同的被派遣勞動者，視為用工單位直接用工。
第四條、對于存在下列情形的派遣人員，用工單位不得終止或解。
除使用：
2）在用工單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的；
3）患病或非因工負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)的；
4）女性派遣人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
5）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第五條、派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議書規(guī)定應(yīng)得的經(jīng)濟補償金及依法所得的賠償金由用工單位最終承擔(dān)：
1）用工單位未按照法律規(guī)定或本合同的約定提供勞動保護和勞動條件的；
2）因用工單位原因未能及時向用人單位足額支付勞動報酬的；
3）因用工單位原因未依法向用人單位支付社會保險費的；
4）用工單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的。
第五章派遣管理。
納相關(guān)費用。
第二條、社會保險繳納基數(shù)，由用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定在《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。社會保險繳費基數(shù)按當(dāng)?shù)厣绫C構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹屠U費基數(shù)。
第三條、派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)立即電話或書面通知本公司相關(guān)人員，并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的，可由用人單位墊付治療結(jié)束后委托本公司進行報銷。
第四條、派遣人員的工傷認(rèn)定申請和傷殘等級鑒定申請由本公司代為辦理（鑒定費由用人單位承擔(dān)）。
第五條、派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務(wù)派遣協(xié)議書約定的團體保險支付的保險賠償金額外，不足的部分由用人單位承擔(dān)。
第六條、派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位應(yīng)與本公司主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。
第七條、用人單位向本公司提供了當(dāng)月勞務(wù)派遣新增人員信息且已經(jīng)申報社會保險費用后，若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不予退費時，已產(chǎn)生的社會保險費用由用人單位承擔(dān)。
第八條、派遣人員派遣期屆滿后，社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理。
第九條、派遣人員與用人單位發(fā)生勞動爭議或法律糾紛時，由用。
人單位負(fù)責(zé)處理，本公司予以配合。
第十條、因爭議或糾紛產(chǎn)生的賠償金、經(jīng)濟補償金及訴訟費等按勞務(wù)派遣協(xié)議書約定辦理。
十一條、派遣人員派遣期限屆滿前，用人單位如繼續(xù)使用該人員的，應(yīng)在派遣期限屆滿前30日內(nèi)書面通知本公司。
十二條、本公司接到派遣人員的離職通知后，應(yīng)在5日（如遇國家法定節(jié)假日順延）內(nèi)書面告知用人單位并將經(jīng)派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據(jù)資料交用人單位。
十三條、本制度自起執(zhí)行。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十六
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。
3、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，不違章作業(yè)，服從安全人員的'指導(dǎo)，對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。
5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、加強自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報告
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十七
一、礦長對全礦安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。堅持“安全第一”的方針，樹立“生產(chǎn)服從安全，安全服務(wù)于生產(chǎn)”的觀念，處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系。認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)煤礦安全的方針、政策和法規(guī)，完成上級下達的各項指標(biāo)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)全礦井管理人員學(xué)習(xí)各上級主管部門所制定的文件精神，督促新規(guī)程、規(guī)定的實施。
三、組織職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，對生產(chǎn)人員進行勞動紀(jì)律教育和遵守操作規(guī)程的教育，搞好安全生產(chǎn)，抓好設(shè)備利用和技術(shù)革新，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，減少消耗、降低成本、提高經(jīng)濟效益。
四、按期布置、檢查，評比各項工作，隨時掌握各項工作的執(zhí)行情況。督促有關(guān)人員按規(guī)定時間，及時準(zhǔn)確上報各種統(tǒng)計表和資料建立各種技術(shù)、統(tǒng)計、設(shè)備檔案并使之不斷完善。
五、認(rèn)真執(zhí)行制定的各項規(guī)章制度，抓好落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對發(fā)生的違反紀(jì)律和責(zé)任事故，認(rèn)真調(diào)查，提出處理意見。
六、審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，每天簽閱瓦斯日報表。監(jiān)督檢查全礦的安全生產(chǎn)工作，審核年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。
七、加強現(xiàn)場管理，堅持每月下井不少于十六，隨時掌握井下出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，督促整改。八、根據(jù)現(xiàn)有條件逐步改善干工生產(chǎn)衛(wèi)生條件。抓好環(huán)境保護及三廢治理，綠化環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。
九、負(fù)責(zé)指揮事故的搶救工作。
一、安全生產(chǎn)副礦長對全礦安全工作負(fù)直接責(zé)任。堅持執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、審查分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)的制度、措施，改善分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)狀況，確保生產(chǎn)的順利進行;三、組織分管領(lǐng)域內(nèi)各級各部門進行對安全生產(chǎn)工作的檢查，督促安全生產(chǎn)隱患整改的落實，定期和不定期組織業(yè)務(wù)部門研究、分析安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題;四、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取各部門匯報，掌握本礦瓦斯安全生產(chǎn)動態(tài)，督促安全生產(chǎn)工作的落實;五、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣瓦斯治理安全工作先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人;六、監(jiān)督檢查分管領(lǐng)域內(nèi)各部門對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。對有安全生產(chǎn)隱患的，有責(zé)令其停產(chǎn)整改的權(quán)限;堅持每月下井不少于二十天。
七、在發(fā)生事故后，按事故處理的“四不放過”的原則，立即組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查小組，組織調(diào)查、分析事故原因，安排人員編寫事故報告，呈報上級。
一、生產(chǎn)副礦長應(yīng)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家的有關(guān)煤炭生產(chǎn)的法律法規(guī)，并監(jiān)督、檢查、落實分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)方案和措施;負(fù)責(zé)實施《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》。
二、理好全礦采掘關(guān)系，堅持掘在前，采在后，保證采掘協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，不合要求的，要堅決返工。
三、全面完成生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真督促檢查各項安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，協(xié)助采區(qū)搞好生產(chǎn)。
四、抓好煤炭質(zhì)量管理工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成。
五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關(guān)安全和生產(chǎn)方面的問題，要會同有關(guān)人員及時處理。
六、深入現(xiàn)場，對采掘工作面加強管理，制止生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好井下生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，確保在安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，堅持每月下井不少于二十天。
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦機電運輸工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)組織編制機電系統(tǒng)年、季、月度及長遠(yuǎn)計劃。根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)做好采、掘、運輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、拆除等準(zhǔn)備工作。
三、負(fù)責(zé)全礦機電運輸設(shè)備選型、安裝與運行的論證、實施和管理工作。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”方針，消除事故隱患，確保通風(fēng)、排水、供電、皮帶運輸、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。
五、定期搞好設(shè)備檢修，做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保機電設(shè)備完好率達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
六、確保分管范圍內(nèi)材料費用不超計劃，設(shè)備的更新改造資金、大修理資金按計劃完成，抓好節(jié)約用電，保證綜合耗電完成定額計劃，保證綜采完成計劃指標(biāo)。
七、定期召開機電專業(yè)會議、布置、檢查、總結(jié)機電管理工作。建立健全各項規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
八、抓好分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助礦長抓好礦井達標(biāo)工作。
九、經(jīng)常向礦長匯報機電管理工作情況，完成礦長交辦的其它工作。
一、對全礦的安全技術(shù)負(fù)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)各項技術(shù)政策和規(guī)定。宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，搞好礦井技術(shù)管理。
三、按照本礦實際情況，合理規(guī)劃、布置開采方案，編制全礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，并組織學(xué)習(xí)、講解、實施。
四、負(fù)責(zé)特殊情況下采掘工作技術(shù)措施的制定。參加礦井改造技術(shù)論證，并提出技術(shù)措施。
五、繪制全礦有關(guān)圖紙，保證生產(chǎn)指揮的順利進行。六、負(fù)責(zé)各工種技術(shù)指導(dǎo)，建立健全各工種技術(shù)檔案。七、對工人定期和不定期進行安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)。
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)政策和“三大規(guī)程”。二、協(xié)助總工程師組織編制礦井安全發(fā)展規(guī)劃、技措工程計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。并按時提出年、季、月度礦井生產(chǎn)地區(qū)安排，參加審批采、掘、開作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計和重大安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)審批作業(yè)規(guī)程修改措施及單項工程安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)技術(shù)科的全面工作，對本科安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。四、負(fù)責(zé)本科設(shè)計圖紙、采掘工程等技術(shù)資料的審批核對工作，并對其正確性負(fù)責(zé)。
五、經(jīng)常了解和掌握全礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排好本科業(yè)務(wù)工作。協(xié)助總工程師審批各種重大工程設(shè)計，研究解決礦井重大技術(shù)問題，對采、掘、開工作面重大技術(shù)問題要親臨現(xiàn)場參加處理。
六、協(xié)助有關(guān)單位，搞好井下綜合防塵工作，減少粉塵對員工的危害。
七、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，應(yīng)積極參加搶險救災(zāi)工作，從技術(shù)上采取措施，減少事故損失。參加事故調(diào)查和討論，提出技術(shù)性防范措施。
一、技術(shù)員對煤礦的生產(chǎn)技術(shù)、管理咨詢服務(wù)工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)繪制煤礦(井下、地面)生產(chǎn)和上級所需要上報的圖紙。三、認(rèn)真做好煤礦生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，配合技術(shù)副礦長，搞好井下開拓、開采。
四、負(fù)責(zé)提供煤礦各生產(chǎn)面，特別是壁采工作面的作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，和技術(shù)副礦長配合搞好井下安全生產(chǎn)。
五、做好井巷工程的現(xiàn)場指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作。六、配合好工程師井下管理人員解決好安全隱患和技術(shù)術(shù)疑難問題。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本職工作負(fù)責(zé)。
一、科長對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對安全礦長負(fù)責(zé)。二、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行。
三、組織制定并實施本單位的各種管理制度。
四、督促檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、“三大規(guī)程”及安全措施和各項規(guī)章制度情況，監(jiān)督檢查各單位履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，完成公司下達的安全指標(biāo)。
五、抓好全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織全礦安全質(zhì)量大檢查，組織旬、月質(zhì)量檢查驗收，對礦屬各科、隊的安全指標(biāo)嚴(yán)格考核，指導(dǎo)和監(jiān)督安全檢查大隊抓好現(xiàn)場安全管理工作。
六、深入現(xiàn)場，嚴(yán)查隱患，狠反“三違”，監(jiān)督整改，了解和掌握全礦安全動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)安全工作決策提供依據(jù)，幫助基層連隊解決安全生產(chǎn)中的問題。
七、堅持原則，秉公執(zhí)法，始終堅持“四不生產(chǎn)”原則，發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場勘查、調(diào)查，按照“四不放過”的原則追查分析，提出針對性的措施和處理意見。
八、對全礦安全培訓(xùn)工作進行督促檢查。
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本礦的機電技術(shù)管理工作,是本礦機電安全運行的主要責(zé)任者。
二、負(fù)責(zé)本礦機電設(shè)備的指揮、調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。
三、抓好機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機電人員的技術(shù)水平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期組織機電設(shè)備安全大檢查,對查出的問題及時組織處理。
五、認(rèn)真監(jiān)督檢查機電各工種崗位職責(zé)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
一、負(fù)責(zé)建立健全通風(fēng)各級安全生產(chǎn)職責(zé)，對礦長和礦總工程師負(fù)責(zé)。是通風(fēng)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
二、負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施并檢查督促完成與落實情況。
三、負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。
四、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場調(diào)整，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除“一通三防”各類隱患。
五、每月主持召開科務(wù)會議在布置安排工作的同時，重點布置“一通三防”安全工作。
六、負(fù)責(zé)組織對全科干部職工進行安全培訓(xùn)工作。
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本隊的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持全隊日常工作，隊長不在時，指定一名副隊長代行隊長職責(zé)。
二、認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項指令和指示，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
三、根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。
四、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)、煤質(zhì)管理、職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
五、堅持按勞分配，提高職工獎金分配透明度。負(fù)責(zé)勞動組織管理，提高出勤率和勞動效率。努力降低機電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟效益。
六、協(xié)助支部書記做好全隊職工的思想政治工作。
七、關(guān)心職工生活，注意工作方法，團結(jié)廣大職工，調(diào)動一切積極因素促進生產(chǎn)。
八、主持召開隊務(wù)會，組織分析各項指標(biāo)完成情況，及時提出改進措施，確保任務(wù)全面完成。
九、抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)制定各項管理制度，強化現(xiàn)場管理，努力提高工效。
一、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃并組織實施。
二、組織隊里舉辦職工安全培訓(xùn)和各項安全活動。
三、深入井下，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
四、分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織人員進行搶救處理，并制定防范措施。
五、參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。六、負(fù)責(zé)全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
七、負(fù)責(zé)組織每月召開一次運輸隊安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達上級調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。
三、組織安全生產(chǎn)平衡會議，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實。
四、掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強產(chǎn)、銷、存的調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。
五、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，對安全生產(chǎn)中存在的問題，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力，組織事故的處理，行使調(diào)度職權(quán)。
六、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
七、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作，提供情況。
一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、細(xì)、靈。
二、協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理好安全生產(chǎn)工作;主動調(diào)度生產(chǎn)進度及現(xiàn)場情況，對存在問題做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況明。
三、認(rèn)真執(zhí)行請示匯報制度，上情下達，下情上報，做到及時，準(zhǔn)確無誤。
四、認(rèn)真填寫各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺帳等記錄，做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。
五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到“口交口，手交手，你不來，我不走”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性，并對井上下各施工點及需繼續(xù)調(diào)度的情況交接清楚。
六、值班調(diào)度員有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的要求和規(guī)定，采取行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急事件，然后逐級進行匯報，并協(xié)助進行處理。
七、有計劃、有針對性的深入一線了解情況，如實匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護公共財物，保養(yǎng)好調(diào)度臺所有通訊設(shè)備。
九、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交給的所有臨時工作。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定和各項規(guī)章制度。
二、必須經(jīng)縣以上公安部門培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。三、嚴(yán)格執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退制度，炸藥和雷管必須分開裝在加鎖的炸藥箱內(nèi)，運送炸藥時嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定。
四、裝藥前要檢查炸藥、雷管是否失效，失效的不得使用，裝藥時要避開電器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。
五、炮泥必須使用粘土，長度不得小于《規(guī)程》規(guī)定，裝藥只許用竹、木做的炮棍沖塞。
六、井下必須使用防爆的放炮器，放炮線長度平巷不得少于100米，轉(zhuǎn)彎的巷道不得小于75米。
七、放炮前必須檢查放炮母線以及雷管腳線的聯(lián)接是否正確，并派專人設(shè)置警戒，經(jīng)安全員、瓦檢員檢查瓦斯后，方可發(fā)出信號。
八、放炮后，要待炮煙吹散后才能進入作業(yè)地點，同時要檢查頂板、瓦斯、瞎炮、殘炮，如有瞎炮，只能在距瞎炮30公分處打平行的炮眼重新裝藥引炮，不準(zhǔn)采用掏挖的方法處理瞎炮。
九、用放炮的方法打?qū)Υ┚铮?dāng)對穿井巷相距15米時，只許由一方工作面放炮，對方工作面要設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)，保持正常通風(fēng)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定和各項規(guī)章制度，做好分管范圍內(nèi)的一切工作。
二、操作高、低壓電器設(shè)備時，禁止帶電檢修和搬遷電器設(shè)備。三、電鉗工必須經(jīng)過縣級以上煤炭行業(yè)部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，非工作人員禁止操作電器設(shè)備。
四、禁止井下使用不防爆的電器設(shè)備。
五、井下局部通風(fēng)機的安裝必須符合《規(guī)程》規(guī)定。
六、井下電器防爆率要符合《規(guī)程》規(guī)定，機電完好率必須達80%以上，礦燈完好率必須達100%。
七、建立健全機電設(shè)備帳卡，做到設(shè)備臺件清楚。
八、井下供電應(yīng)做到“三無、四有、兩齊、三全、一堅持”。三無：無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。
四有：有過流和漏電保護、有螺栓和彈簧墊圈、有密封圈和擋板、有接地裝置。
兩齊：電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室清潔整齊。三全：防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全。一堅持：堅持使用漏電斷電器。
一、負(fù)責(zé)檢查鋼絲繩、鐵鏈、礦車、阻車器、道岔、插銷、信號等工具的完好情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理，待處理完善后，才能進行生產(chǎn)。
二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及有關(guān)制度進行操作，避免發(fā)生跑車及人生事故。
三、規(guī)定專人操作的工序，不許他人代替操作。
四、有權(quán)禁止其他人坐車，登車及走主提升巷道，禁止非操作人員在車場逗留。
五、絞車啟動后，立即進入安全區(qū)，發(fā)現(xiàn)中途跳道和其它變化情況，立即向絞車司機發(fā)出停鈴信號，停車處理。
六、堅守生產(chǎn)崗位，保持車場整潔衛(wèi)生，積極利用空隙時間清理車場及其附近浮煤矸石，按時在現(xiàn)場交接班，填好運行記錄。絞車提升上、下時，嚴(yán)禁人員上、下，特殊情況必須停止絞車提升。
七、每班接班必須檢查連接裝置，三鏈環(huán)、插銷、軸銷、阻車器、擋車欄和鋼絲繩等。
八、行車時，嚴(yán)禁蹬鉤和行人，由于工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生，視情節(jié)給予處罰。
一、組織職工開好班前會，交待清楚當(dāng)班的工作任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項。
二、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)定。作業(yè)前仔細(xì)檢查作業(yè)點的安全情況，確認(rèn)無危險后，才能讓全班人員進入作業(yè)地點。作業(yè)過程中隨時掌握全班安全生產(chǎn)情況。
三、嚴(yán)格當(dāng)班工程質(zhì)量，不合格的要立即返工。交接班時要將設(shè)備使用狀況、頂板情況、殘炮、瞎炮、支護等情況向下一班人員交待清楚，作好交接班記錄。
四、作業(yè)過程中經(jīng)常提醒全班人員對安全生產(chǎn)高度警惕，隨時要檢查本班安全狀況。嚴(yán)格“敲幫問頂”制度。發(fā)現(xiàn)隱患和險情，及時組織本班人員排除，排除不了的，撤出人員，報告礦領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
五、堅決制止別人違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。拒絕接受任何人的違章指揮。
六、開好班后總結(jié)會，定期組織工人參加安全活動，作好當(dāng)班記錄。
一、嚴(yán)格遵守上級法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，必須牢記“要我安全、是為我安全”的思想意識。
二、熟悉操作規(guī)程，牢記本職工作，杜絕違章作業(yè)，有權(quán)制止他人違章。
三、負(fù)責(zé)對工作面采煤時的質(zhì)量分清，禁止優(yōu)劣滲混、好壞不分。四、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域內(nèi)“一通三防”的監(jiān)督和檢查。
五、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域內(nèi)“五大自然災(zāi)害”的預(yù)兆進行探查工作，負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)下達生產(chǎn)任務(wù)完成。
六、工作期間禁止亂串和脫崗，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作面有險情時，有權(quán)阻止現(xiàn)場人員作業(yè)并組織人員撤離現(xiàn)場。
七、工友間相互幫助，相互謙讓，禁止產(chǎn)生任何矛盾。
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》，對巷道斷面、相距要按規(guī)定執(zhí)行，不得擅自擴大或縮小斷面。
三、在過斷層、老窯或破碎地帶時，必須采取前探支架，未采取措施的不準(zhǔn)作業(yè)。
四、隨時“敲幫問頂”掌握頂板情況，遇到有冒頂?shù)奈ｋU區(qū)域或是有透水預(yù)兆時，必須及時撤出人員，并逐涉上報。
五、支護必須完好，要架設(shè)牢固，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，斷梁折柱要及時更換，開口必須抬梁，嚴(yán)禁放撈塘采煤。
六、巷道兩側(cè)要保持暢通無阻，要經(jīng)常清理巷道中的雜物，保持清潔衛(wèi)生。
一、負(fù)責(zé)分管地段的攉煤、裝煤、運煤工作。
二、攉煤人員進入采區(qū)，首先檢查頂板、支柱、煤壁，在確認(rèn)安全后，方可進行作業(yè)。
三、作業(yè)要注意有無瞎炮，須交放炮工處理。
四、注意煤的質(zhì)量，遇到較大一點的矸石，必須揀出丟在采空區(qū)。五、對于瞎炮和漏炮，必須按有關(guān)規(guī)定進行處理，嚴(yán)禁違章。六、放炮的個數(shù)，必須按采區(qū)作業(yè)規(guī)程進行工作。
一、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的控頂距離和頂板冒落情況及其活動規(guī)律，按時進行回柱放頂。
二、回柱應(yīng)用機械操作，堅決按操作規(guī)程辦事，必須以組為單位進行，分別有人觀察、照明、操作、拉柱，不準(zhǔn)單人作業(yè)。
三、根據(jù)頂板情況，打好打牢密集頂板和木垛，密集頂柱不得穿鞋、帶帽，不得打在浮煤上。
四、安全回柱，提高單體柱回收和復(fù)用率，單體柱與鉸接頂梁的回收達到100%。
五、每班回收單體柱與鉸接頂梁存放規(guī)定地點，不能使用和多余的單體柱與鉸接頂梁，負(fù)責(zé)運出井口指定的地點。
六、負(fù)責(zé)把報廢巷道的物件、材料運指定場所，并負(fù)責(zé)過巷和新工作面開始的處理工作。
一、嚴(yán)格按照物資管理要求，做到妥善保管、精心維護、不霉?fàn)€變質(zhì)、不銹蝕、短損、無鼠咬、蟲柱，確保物資效用。
二、把好入庫驗收關(guān)，認(rèn)真校對計劃和貨票帳單，嚴(yán)格按實計量檢測、驗收。按照財務(wù)制度規(guī)定，及時辦理入庫手續(xù)，并有權(quán)對無計劃采購或不合格的材料拒絕驗收。
三、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料制度，發(fā)放材料必須有符合制度規(guī)定的完備手續(xù)。不準(zhǔn)以白條頂實物。作到按定額計算，按限額控制。出庫前復(fù)核防止差錯。做到不合格物資不出庫。
四、全面掌握物資收、發(fā)動態(tài)和儲備定額，對超定額儲備、無保險儲備、超期儲備的物資，要及時提出書面報告，否則造成損失追究經(jīng)濟責(zé)任。
五、及時正確登記帳卡，做到日清月結(jié)。
六、做到物資的科學(xué)管理，做到分類別、分品種、規(guī)格順序存放、懸掛標(biāo)簽、帳、標(biāo)、物標(biāo)志三對口。
七、按照物資管理制度規(guī)定，作到經(jīng)常盤點和定期檢查，保證帳、卡、物三相符。
八、及時傳遞各種材料憑證，提供正確的統(tǒng)計、會計核算資料。按月編制物資收發(fā)月報表及其它報表，保證帳帳相符。
九、經(jīng)常清掃整理，保持庫容整潔，合理堆碼排放，提高倉庫使用率。十、堅守崗位、提高警惕，防潮、防腐、防火、防盜措施。經(jīng)常化、制度化，做到上下班先檢查，保守物資機密，確保安全。
十一、積極鉆研管理業(yè)務(wù)，熟知物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能、用途，加強責(zé)任心，并經(jīng)常檢校衡量。
十二、深入車間工地，督促生產(chǎn)使用部門，及時退回余料和邊角廢料，但組織收舊利廢。
十三、講究文明禮貌。注意服務(wù)態(tài)度，方便生產(chǎn)、方便用戶，提高服務(wù)質(zhì)量。
十四、經(jīng)常主動地向領(lǐng)導(dǎo)提出改進物資管理。降低庫存，節(jié)約材料資金的建議。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策以及各項規(guī)章制度。
二、安全員必須經(jīng)縣級以上行業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。
三、下井前必須檢查隨身攜帶的瓦斯檢測儀是否符合規(guī)定，不得使用漏氣、光學(xué)條紋不清的瓦斯檢測儀。
四、嚴(yán)格執(zhí)行請假和交接班制度，嚴(yán)禁空班漏檢和遲到、早退。五、必須提前入井，認(rèn)真檢查所管巷道范圍內(nèi)的“一通三防”工作，采掘作業(yè)地點的瓦斯和二氧化碳濃度超限時，立即撤出作業(yè)地點的人員，進行處理，并認(rèn)填寫瓦斯日報表。
六、工作面過斷層、老窯、冒落區(qū)時，未采取前探支架的，必須停止作業(yè)，撤出人員。
七、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”監(jiān)督尖子人員經(jīng)常敲幫問頂。八、井下盲巷必須立即指定專人關(guān)閉，臨時停工地點不得停風(fēng)，如有盲巷未關(guān)閉導(dǎo)致工人誤入盲巷造成死亡事故的，由同法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
九、地面主要通風(fēng)機應(yīng)經(jīng)常運轉(zhuǎn)，井下局部通風(fēng)機的安裝位置要符合《規(guī)程》規(guī)定，安裝或啟動前必須檢查瓦斯。
十、在當(dāng)班期間如發(fā)現(xiàn)透水預(yù)照時，必須立即撤出受威脅的作業(yè)人員。
十一、經(jīng)常嚴(yán)格檢查電器設(shè)備和提升設(shè)備。十二、井下發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)采取直接滅火的方法進行滅火，火勢過大，滅不了火，應(yīng)立即撤出人員，產(chǎn)通知礦山救護以及領(lǐng)導(dǎo)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度。
二、作業(yè)前嚴(yán)格對運輸工具、車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺螺少件和其它隱患，必須報告處理。
三、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的運輸工作，保證工作面生產(chǎn)煤炭的運輸任務(wù)完成。
四、采區(qū)運輸時必須遵守勞動紀(jì)律，禁止運輸組織脫節(jié)現(xiàn)象。五、工作面生產(chǎn)、維修所需材料保證運送到指定地點，數(shù)量必須足夠。
六、運輸區(qū)域內(nèi)巷道的清潔、衛(wèi)生、排水、降塵工作等。七、軌道運輸時，嚴(yán)格蹬車和近距離推車，兩車距離必須保持足夠，以免發(fā)生意外時能及時停車。
八、保證井上、下生產(chǎn)煤炭運輸和材料運送工作，不耽誤安全生產(chǎn)有序進行。
九、熟悉操作規(guī)程、牢記本職工作、遵守規(guī)章制度。十、相互幫助、互相學(xué)習(xí)、嚴(yán)格監(jiān)督、加強督促。
一、認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)定，樹立“安全第一”的思想。熟悉自己操作的絞車型號、結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，達到“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，持證上崗。
二、絞車運行前，首先要檢查各部件是否完好，車閘是否靈敏可靠，鋼繩質(zhì)量是否符合規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不好的立即報告維修工處理。
三、開車前司機要扎好工作的袖口、扣好鈕扣，以防被絞車絞入出現(xiàn)意外事故，絞車運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁手和腳拔動鋼絲繩。
四、絞車啟動前要聽清信號，在沒有聽清信號前不得啟動絞車。五、絞車牽引礦車數(shù)量必須符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁多拉礦車，以防止斷繩及損壞電機或跑機事故的發(fā)生。
六、絞車在運行中出現(xiàn)異常情況或者井下異常信號時，一律作停車處理。
七、嚴(yán)格執(zhí)行絞車運行有關(guān)規(guī)定，不超速超載，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度。
八、嚴(yán)守工作崗位，不得將絞車交給無證人員操作，堅持手上交接班，對運行中出現(xiàn)的情況當(dāng)面向下一班人員交待清楚，并作好記錄。
一、刮板輸送機司機必須熟悉刮板輸送機的性能及構(gòu)造原理，通曉操作規(guī)程，按完好標(biāo)準(zhǔn)維護保養(yǎng)刮板輸送機，懂得回采基本知識和本采面作業(yè)規(guī)程。經(jīng)過培訓(xùn)后取得合格證方可持證上崗。
二、作業(yè)范圍內(nèi)及頂幫支護有危及人身和設(shè)備安全時，必須及時報告班長，處理妥善后，方準(zhǔn)恢復(fù)作業(yè)。
三、電動機及其開關(guān)附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源，進行處理。
四、不允許用刮板輸送機運送作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設(shè)施和材料，禁止人員跨乘刮板輸送機。
五、每班對輸送機全面檢查一次，保證良好運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報，并必須記錄清楚檢查日志。
六、努力提高技術(shù)水平，要做到會保養(yǎng)，會操作，會維修，會排除故障。
七、接交班時應(yīng)與下一班司機交待清楚運行情況，當(dāng)班存在問題。八、在工作期間細(xì)心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持設(shè)備的整潔干凈。
一、熟悉乳化泵的性能和構(gòu)造原理，具備保養(yǎng)、處理故障的基本技能，持證上崗。
二、堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度和操作規(guī)程，保證泵站正常工作。
三、認(rèn)真檢查液壓泵各部位零件，經(jīng)常仔細(xì)觀察泵站的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、處理，保證乳化液濃度、壓力符合要求。
四、做到文明生產(chǎn)，保持泵站的清潔衛(wèi)生。管路懸掛符合要求，保證管路暢通無阻，不漏液。
五、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，按規(guī)定填寫乳化液泵站運行記錄。
一、熟悉掌握井上的水流分布、水利和防洪工程建設(shè)情況。二、掌握井下水變化情況，及時排出井下水，保證生產(chǎn)順利進行。三、隨時清除淤積物，保證水泵正常運行。
四、經(jīng)常檢查水泵工作情況，保養(yǎng)好水泵，配齊井下備用水泵，能在二十小時內(nèi)排出井下二十四小時的正常涌水量。
五、做好水泵運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十八
為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì)，制定本制度。
本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
4內(nèi)容與要求。
4.1遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結(jié)合本公司實際，對從業(yè)人員進行聘用和管理。
4.2.2駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.4遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，保守工作秘密。
4.2.5初中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強，愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強。
4.2.6正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施，經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3聘用程序。
4.3.1招聘：根據(jù)計劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運員。
4.3.2考核：由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運員進行危險化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運危險化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進行培訓(xùn)并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后，可進入醫(yī)院進行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3錄用入職：經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責(zé)任書。
4.3.4續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的。主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。
4.4聘用待遇。
4.4.1公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。
4.4.2公司按照有關(guān)規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險。
4.4.3按公司的安全風(fēng)險規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風(fēng)險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認(rèn)無責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。
4.5日常管理。
4.5.1嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。
4.5.3工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。
4.5.4嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
4.5.5愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。
4.5.6參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全運輸。
《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》。
《勞動合同》。
《崗位責(zé)任書》。
測繪人員崗位管理制度（匯總19篇）篇十九
1、按時上下班、堅守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。
2、熟練掌握gps設(shè)備的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。
3、對營運車輛運行情況進行監(jiān)控，對駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對不聽警告的應(yīng)及時向上級部門報告。
4、每日根據(jù)當(dāng)天季節(jié)氣候情況，及時向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。
5、監(jiān)控人員應(yīng)時刻掌握車載gps設(shè)備和車輛運行狀況，遇到突發(fā)事件及時向上級匯報，每天須填寫值班日志，并做好交接-班記錄。
6、堅守工作崗位，保持充沛精力。對有違法、違規(guī)行駛車輛及時提示，并做好記錄和軌跡回放的信息保存，同時記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。
7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計存檔，并把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實。
8、對超長客運車輛連續(xù)駕車達4小時的，自動拍照駕駛員進行比對，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。
停止行駛，對不聽從勸阻的駕駛員及時上報，并做好記錄；對夜間出城運行的出租汽車進行監(jiān)探，并提示駕駛員注意安全。
10、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入平臺監(jiān)控室，更不能讓物管人員操作、查詢。未經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。
11、執(zhí)行上級臨時下達的工作指令。
gps監(jiān)控中心24小時工作制度
為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化內(nèi)部監(jiān)管，隨時掌握車輛運行數(shù)據(jù)，及時糾正駕駛員違章違法行為，強化預(yù)防預(yù)警工作，保證公司車輛運行安全，力保乘客生命財產(chǎn)不受損害。根據(jù)《貴州省道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用管理暫行辦法》以及三部一局對道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)一系列文件規(guī)定，結(jié)合公司安全工作實際，特制定衛(wèi)星定位系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理制度。
一、公司實行全體管理人員輪流值班進行監(jiān)控，堅持誰值班，誰監(jiān)控，誰記錄，誰負(fù)責(zé)原則。
二、嚴(yán)禁將監(jiān)控設(shè)備讓無關(guān)人員操作，禁止上網(wǎng)聊天、游戲及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
三、根據(jù)工作需要通過監(jiān)控平臺發(fā)送提示信息，嚴(yán)禁發(fā)送與監(jiān)控管理無關(guān)的信息。發(fā)送信息時應(yīng)用語規(guī)范、簡單、明確并做好相關(guān)記錄。
四、掌控不在線車輛，查明原因，及時查處屏蔽信號、干擾信號、損壞設(shè)備等違規(guī)車輛。
五、對特殊天氣（氣候）、特控路段、特控駕駛員、特控車輛有特別要求時要進行告誡。情節(jié)嚴(yán)重者，報送公司安全科處理。
六、對臨時代班駕駛員或新聘用駕駛員的車輛要進行特別監(jiān)控，并作特殊告誡；嚴(yán)禁班線客車在晚間22:00以后行車，如有違反，立即通知糾正違章行為且嚴(yán)肅處理。
七、發(fā)現(xiàn)監(jiān)控車輛超速，超員，串線（駛出經(jīng)營范圍）等違章行為時，應(yīng)立
即發(fā)送短信警示和糾正，要求馬上糾正違章行為。有其他報警或不正常情況時，立即攝像抓拍照片及用電話向駕駛員詢問情況，若發(fā)生交通事故或其他緊急報警時，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，包括車號、時間、路段等信息。
八、車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故或搶劫等緊急情況時，駕駛員應(yīng)立即向監(jiān)控平臺報告，公司監(jiān)控平臺應(yīng)根據(jù)情況及時提供相應(yīng)的幫助。
一、監(jiān)控管理人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在上班和值班時間里，必須在職在崗，不得擅自離開監(jiān)控管理信息平臺，愛護gps管理監(jiān)控平臺設(shè)備，積極主動地做好本職工作。
二、監(jiān)控管理人員必須熟練掌握本單位“gps監(jiān)控管理平臺”各種操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，積極配合設(shè)備維護人員對gps軟硬件進行維護，使gps管理系統(tǒng)正常工作。
三、負(fù)責(zé)對本單位所屬監(jiān)控車輛的日常監(jiān)控和管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督本單位駕駛員、經(jīng)營者正確使用gps車載終端設(shè)備。
四、做好gps監(jiān)管管理平臺的使用及正常維護，確保本單位“gps監(jiān)控管理平臺”正常運轉(zhuǎn)。發(fā)生重大故障及時排除或與設(shè)備商等相關(guān)部門聯(lián)系及時處理并做好相關(guān)記錄。
五、設(shè)定和完善本單位監(jiān)控管理平臺的各項監(jiān)控參數(shù)。做好所屬車輛gps設(shè)備的日常維護督促工作，主動與維修廠家進行聯(lián)系，確保本單位車輛的gps監(jiān)控在線率達到規(guī)定要求，充分發(fā)揮gps車載設(shè)備在安全管理中的運用。
六、設(shè)定和完善本單位監(jiān)控管理平臺的`各項監(jiān)控參數(shù)，按照道路運行條件和道路相關(guān)限速標(biāo)準(zhǔn)對本單位營運車輛的gps進行限速設(shè)置。
七、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報和弄虛作假；警示和記錄本單位違法違規(guī)車輛信息，并將所記錄被監(jiān)控車輛的嚴(yán)重違法違規(guī)行為及安全生產(chǎn)隱患及時向本單位書面報告。
八、必須按照本單位有車輛在途中運行，監(jiān)控人員就必須在線監(jiān)控管理。
監(jiān)控管理員必須監(jiān)控駕駛員在三級（含）以下路段及夜
班車、超長途運輸車駕駛員在夜間禁令時段的運行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，要立即制止其運行，并做好記錄；駕駛員繼續(xù)運行的，報告單位處理。
超長途運輸單位的監(jiān)控管理員除按照規(guī)定進行監(jiān)控管理外，還必須監(jiān)控超長途運輸途中駕駛員的換班記錄情況（按照相關(guān)規(guī)定每4小時電話提醒駕駛員換班，并記錄換班駕駛員情況及通話情況），督促駕駛員杜絕疲勞駕駛車輛的違法行為。
九、發(fā)現(xiàn)72小時以上不在監(jiān)控狀態(tài)的車輛，必須報告單位，由單位查找原因：屬人為故障，必須進行處罰；屬機械故障應(yīng)立即向維修商進行技術(shù)查詢及維修，以保證運行車輛處于被監(jiān)控狀態(tài)。
對集團公司“gps監(jiān)管中心”通知的類似違法違規(guī)行為，要徹底排查本單位類似違法違規(guī)行為，進行整改或擬定整改計劃，并將整改情況回復(fù)集團公司“gps監(jiān)管中心”。
十一、按月向集團公司“gps監(jiān)管中心”報送《gps監(jiān)控系統(tǒng)運行考核月報表》。
十二、參加gps監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的分析活動，并提出改進意見。接受上級主管監(jiān)控管理平臺的監(jiān)督和管理。