在當今社會，投資已經成為人們增加收入和保值增值的重要手段之一。以下是一些投資大師的名言和格言，希望可以啟發和激勵大家。

投資項目計劃書（精選20篇）篇一

投資項目計劃書（精選20篇）篇二

網民的快速發展不僅使中國的互聯網進入高速成熟階段，更帶動相關產業鏈迅速拓展。網民數量的增長，會使得很多原來的商業模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業網站，會因網民人數的增長，擁有更好的贏利前景。

5660萬的家庭上網人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯網家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區50%以上的普及率。來源于信息產業部的數字顯示，中國新互聯網訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯網普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯網發展前景不可限量。

經過了近幾年的大起大落，中國互聯網產業得到了社會各界的廣泛關注，互聯網會改變整個生活的理念已經深入人心。我國加入wto之后，企業能否利用互聯網提高效率和開展電子商務已經開始決定企業的生死存亡。互聯網也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網民近3000萬，預計到2005年將達到1億。這為互聯網的發展提供了良好的群眾基礎。

第一部分項目運作可行性。

東莞網絡基礎建設以初建規模，以電信光線和網通寬帶2個isp網絡供應商，在東莞家用電腦上網覆蓋率以達到24%，家用上網普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網絡將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網民中樹立“東莞人自己的網站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網站。

另一方面，國內的網絡廣告市場還正在啟動期，投放網上廣告的廠商大都是一些國外知名企業。由于網上廣告未能充分發揮網絡的互動性，廣告代理商看不出它與傳統的電視廣告和平面廣告有何區別，因此大大影響了這一市場的發展。事實上，網絡廣告的實質在于如何利用互聯網挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯網公司能夠提供更具個性化和針對性的網上廣告手段，國內網上廣告市場將呈現爆炸式增長。門戶網站的第二個盈利點在于銷售。在發展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優勢得以延續。因此，網絡門戶必須及早地發展在線營銷，在線交易(包括網上訂購、網上拍賣、有償信息服務等)是網絡門戶發展的必然趨勢。

第二部分項目介紹。

網站建設宗旨。

定位：服務東莞、輻射省內、吸引全國。

總體目標：以門戶性網站為基礎做網絡多元化經營。

三、網站規劃與建設進度。

網站規劃：

以“東莞人自己的網站”為口號。東莞資訊網涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務，同時為豐富網民娛樂性，網站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區、動畫等多項娛樂項目。

建設進度：

第一步基礎建設。

東莞資訊網從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網頁和不斷更新的新聞。資訊網分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網站的導航。我們首頁設計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯合推出網上訂購外賣，網上預訂餐位，互助性強，在線服務，購物欄目和各商家合作推出全新的網上購物系統，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網民反復登陸資訊網。醫療欄目，主要是聯合有意向的醫院、診所在網上建立一個尋醫問藥的醫療指南和在線售藥。經濟文化，教育等欄目資訊網正在及時運作、資訊網還為網民提供了資訊網聊天室，生活論壇，東莞市區內電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務項目，為網民提供方便快捷的服務。

第二步品牌建設。

四、網站結構和欄目板塊介紹。

網站介紹。

東莞資訊網是東莞地區一個大型綜合性信息服務性門戶網站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫療等等多個板塊于一體，內容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現了適用和實用的特點，有著廣闊的網民市場和良好的發展前景。從理念上來說，東莞資訊網做到了也必須做到為廣大網民服務，充分吸引網民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網民的各具特點的需求。因此，資訊網各版塊專區既有著吸引大眾的共同目標又風格各異，擁有著自己的適用人群。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網民均可找到知音，找到最愛，感受網上沖浪帶來的快感。此外，資訊網有著超強的服務性信息服務讓你感受到網絡帶來的方便與快捷。

頻道。

美食。

你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。

購物。

旅游。

最優質的服務讓你領略大自然獨特的怡人風光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業務，既方便又省心。

娛樂。

一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網娛樂版塊，減輕你學習工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰。

醫療。

網上醫生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫問藥，無需為沒有目的地投醫而頭痛，點擊我們的醫療版塊，你可以在最快時間里找出能夠對癥下藥的名醫，并且在網上還有許多小病癥的預防及治療方法，省去了不少時間。

教育。

在線推廣，網上學習考試，教育動態新聞。各學校網上導航，讓你足不戶，也可以了解各學校動態制度。

文化。

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。

同學錄。

同窗數載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業后各奔東西為自己的事業而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯系呢?來登錄我們的網站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯網上點擊同學錄，同學在哪，在干什么就會輕松得知。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網的一大特性。在吸引網民方面，資訊網擁有life游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網有著超強的服務性：黃頁查詢、職業、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網之含量涉及到了網民生活的方方面面，鎖定資訊網，可能得到絕對地方便。此兩檔節目的優質特征是與其板塊內部的精密設置分不開的，各分區的內容既各有千秋，又是同樣的精神可人。

更要注意的是，這些服務項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關重要的作用。

娛樂。

life游戲。

life游戲包括兩大項目內容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰報、cs指導”四方面，將實踐和理論結合起來。

life動畫。

life動畫版塊的設定體現了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區，不僅讓網民一目了然，更從知識性，趣味性、創造性多方面展示了現代動畫的吸引和感召力。

life時尚。

life時尚記錄著最前衛的動態，“品版主題、品版酷品、流行專區”三區及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。

life音樂。

life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領了音樂界的新潮;“大陸專區、港臺專區、日韓專區、歐美專區、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向導。

life影院。

life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務，可謂關懷備至，準包點擊之人過足影癮。

life月刊。

life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網民時時光顧的理由。

信息服務。

在提供方便的方面，東莞資訊網開設了充分體現出網絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。

(一)在信息的享有上。

1、本市新聞，時事報道是廣大市民網民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。

2、美食專區為網民介紹正確、合理、科學的飲食習慣，推薦富于享受性的飲食;醫療專區刊載醫療知識解疑，告誡網民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”

3、購物專區，旅游專區展示國內外商業，旅游業的變動態勢，為網民當好顧問。

4、“娛樂專區、教育專區、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區是網民抒寫自我情懷、闡發內心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區則為東莞地區的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。

(二)在信息服務上。

1、黃頁查詢為網民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。

2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網絡中活動空間。

3、二手市場專區方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區及時通告著我市房屋買賣轉讓出租求租的信息;求職專區則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區也為廣大網民減免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互動交流上。

1、bbs論壇是交流性網站不可或缺的一個組成部分，它為網民一吐心中豪情之快發表真知灼見提供了空間。

2、交友中心專區讓真誠的朋友相識相聚;活動專區提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。

3、愛情故事專區以其感人的魅力為網民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。

4、爆笑天地專區中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網民大呼過癮。

5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。

6、個人空間為廣大網民發掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構筑自我的桃源仙境。

綜上所述，東莞資訊網站以自己龐大富有的網絡空間，簡單快捷的網絡交流，為東莞市民和其他網民，商家提供著高效、實在的服務，正逐步成長為東莞人民的生活指導和網絡娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發現東莞資訊網不是網民的錯，而進入資訊網卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯。”因為，在這個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網會成為省內最好的地區性門戶網站之一。

六、信息/資源來源。

東莞資訊網信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯網信息。

個人信息。

個人信息供求主要保證質量高真實性強，在東莞收到網民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉讓、二手市場、發表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發布到網上。

商家信息。

商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態和網民對商家的意見反饋，資訊網自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網是發布新聞動態和做廣告促銷的第一選擇。

媒體信息。

媒體信息供求，是資訊網主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權避免發生糾紛，適當利用信息。

互聯網信息。

互聯網是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關系。

七、運作方式。

廣告運做，廣告收入，是網站盈利方式之一，東莞資訊網要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網站獲得真正的消費信息，免費為商家發布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關系。

1.資訊網要做成娛樂、醫療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網民消費提供免費的信息和服務。

2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應來源之一，我們將為商家免費發布最新的消費信息，(以下服務收費)還為商家做網站宣傳設計，做出客戶滿意網民喜歡的廣告。為商家制改實現電子商務，發布商家的形象廣告。跟蹤調查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發展。

3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養東莞的廣告市場。在先期資訊網沒有知名度是建立良好的合作關系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。

4.電子網絡媒體現以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優勢迅速在廣告行業中迅速在廣告行業找到了自己的位置，資訊網也借助以上優勢加上高質量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網上廣告在網民的客戶心里，建立良好的形象。

八、收益來源概況。

收益來源概述。

廣告服務。

橫幅廣告(banner)。

廣告尺寸：不定像素(pixels)。

廣告說明：是互聯網廣告最常見的形式，其信息量大，注意。

力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。

廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內均有)。

logo廣告(圖標廣告)。

廣告尺寸：不定像素(pixels)。

廣告說明：是互聯網廣告的基本形式之一，形式生動，表現力強(各主要頻道內均有)。

ife周刊廣告。

廣告說明：企業在中華網post4u--電子雜志中，發布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發送至在線訂閱的訂戶信箱中。

廣告尺寸：9號。

廣告說明：以文字鏈接的形式，出現在網站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網頁中。

廣告位置：頁面上側。

網站服務。

文章投稿。

以東莞資訊網為平臺，為網民提供展示自己的平臺，和國內的文學周刊做合作伙伴，文學周刊如看好網站的文章，可于本站聯系，在取得稿費時提取30%稿費。

策劃服務。

我們的市場人員擁有豐富的經驗，既有無限創意，亦有充裕。

的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網絡商。

或是傳統企業，我們都可向你提供全面的網絡廣告服務，不僅為。

客戶度身訂造最適合的網絡服務方案，更為客戶提供詳細的統計。

資料。

主要包括：

高效網絡調查。

活動推廣。

本站【】。

贊助專題推廣。

產品推廣。

電子商務。

門戶網站的第二個盈利點在于銷售。在發展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優勢得以延續。因此，網絡門戶必須及早地發展在線營銷，在線交易(包括網上訂購、網上拍賣、有償信息服務等)是網絡門戶發展的必然趨勢。

電子政務。

門戶網站的第三個盈利點在政府機構，政府性行為招標，政府性行為采購。

九、項目經濟壽命。

計算機信息傳媒技術應用的時代，經濟增長超過歷史上任何一個時代。網絡信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現。

第三部分投資說明。

要成為一家有工商注冊的合法網站，有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產業。

投資需求說明：

申請黑icp。

注冊信息傳媒公司。

購買網絡服務器。

購買辦公用品。

網站日常現金流。

一期投資網站建設。

二期品牌建設。

三期網絡多元化推廣【】。

投資項目計劃書（精選20篇）篇三

提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證復印件)。

第二章項目基本情況。

1.項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

2.項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

3、工藝過程。

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房。

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數。

6、產品銷售情況。

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況。

第三章生產原料供應。

1.主要原料。

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。

說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設備生產能力及購置計劃。

第四章安全環保。

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理。

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2.勞動安全保護措施。

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性。

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位:人民幣萬元)。

1.經濟效益分析。

產品銷售收入:。

減銷售成本(材料):。

直接人工:。

生產費用:。

毛利:。

減行政費用:。

折舊:。

土地使用權攤銷:。

稅前利潤:。

所得稅:。

凈利潤:。

2.項目投產后，預計稅收繳納情況。

包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

項目投資者:。

聯系人:電話(手機):郵箱:。

投資項目計劃書（精選20篇）篇四

明月西餐廳的經營宗旨為：“著意求新，以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。

1.選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

2.格調方面：西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。

潛在客戶。

現實客戶。

滿意客戶。

美譽度100。

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4.swto分析。

學院現有一萬三千幾個師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下：

同時在校院里經營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%。

o:現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境，這可表明了，明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂。

1.尊重餐飲業人員的獨立人格。

2互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。

4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干。

以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：

1.推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2.西餐結合快餐。

例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3.美顏甜品。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。

4.根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。

例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

1.品牌策略：

“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以。

營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。

而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。

2.價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。

3.促銷策略。

(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。

(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為：“著意求新”，促銷戰略中應包含以下4方面：

a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業市場空間。

c.求奇：要在求新和求變的基礎上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發，同時，求奇，還表現在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

d.求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號，各吹各的調”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規模，拓市場，強強聯合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產出方式，印刷宣傳品。分宿舍發放，采用密集戰略，同時利用學校廣播站，宣傳欄免費宣傳。

1.按照直營店的實施情況來執行：

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作，開業前規劃，經營地考察從潛在消費分析，門店規劃，營業點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業后的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費，創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2.西餐廳服務業的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經營理念的推廣。

3.人員與制度。

1)店長。

店長負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監督，做好西餐廳與學校的交流工作。

工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。

2)行政人事。

主要職責：人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業。

3)廚師。

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。

4)服務員。

以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生。

投資項目計劃書（精選20篇）篇五

本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創業團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。

二、項目小組。

1、籌資組。

小組負責人：

小組成員：

2、項目評估組。

小組負責人：

小組成員：

3、談判組。

小組負責人：

小組成員：

4、監管組。

小組負責人：

小組成員：

5、調查組。

小組負責人：

小組成員：

三、籌資階段。

由籌資組人員聯系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

四、項目篩選和評估階段。

由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創業團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行；

4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；

5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；

6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。

有關市場調查與創業團隊信息調查的`工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創業團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協議。

此階段完成時間為一個月。

五、監管階段。

初始資金投入后，待企業注冊成立完成，有監管組指派投資專家將參與所投資企業的董事會，跟蹤項目的實施，商業計劃的執行情況，經營管理情況等，同時幫助企業制定有關的商業策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業。

六、市場調查。

企業運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

七、二次融資。

一般來說，企業靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監管組對企業內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。

八、資金退出。

風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過ipo，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

九、結算。

計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。

b：項目篩選和評估（0、5年）。

c：談判。

d：信息搜集和調查。

e：投入初始基金，企業注冊。

f：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施。

g：定期對該企業生產產品進行市場調查。

h：是否二次融資決策。

i：幫助企業上市。

j風險資金退出。

k：結算。

投資項目計劃書（精選20篇）篇六

別舉債，別投下家庭儲蓄，對成功機會不高的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華做起，而且只需少許現金。

二、學習銷售自己。

身為小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。

三、對客戶要大方。

新事業不宜對顧客收費過高，有時要提供免費服務給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他客戶給你。有時，你得用小魚釣大魚。

四、開始時最好能在家中直接提供產品或服務。

五、從第一天開始，一切電腦化。

打字機及人工作業方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。

六、長時間工作。

把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事不能占用朝九晚五的時段。

黃金時段只能用來建立人際關系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。

七、愛你的顧客。

永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨裁者，要盡力使顧客滿意。

八、開始不成功也要繼續努力。

絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。失敗次數增加，()努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。

九、獨自經營。

開始投資時，避免邀其他人合伙。

合伙就像婚姻，統計顯示婚姻的合伙關系，兩對中就有一對以離婚收場。一般來說，如果你想投資，最好自己來。

十、安排休閑時間。

盡管待辦事項堆積如山，也要強迫自己星期六或星期日休息一天。暫時忘記業務，工作反而更有效率。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

投資項目計劃書（精選20篇）篇七

別舉債，別投下家庭儲蓄，對成功機會不高的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華做起，而且只需少許現金。

二、學習銷售自己。

身為小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。

三、對客戶要大方。

新事業不宜對顧客收費過高，有時要提供免費服務給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他客戶給你。有時，你得用小魚釣大魚。

四、開始時最好能在家中直接提供產品或服務。

五、從第一天開始，一切電腦化。

打字機及人工作業方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。

六、長時間工作。

把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事不能占用朝九晚五的時段。

黃金時段只能用來建立人際關系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。

七、愛你的顧客。

永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨裁者，要盡力使顧客滿意。

八、開始不成功也要繼續努力。

絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。失敗次數增加，()努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。

九、獨自經營。

開始投資時，避免邀其他人合伙。

合伙就像婚姻，統計顯示婚姻的合伙關系，兩對中就有一對以離婚收場。一般來說，如果你想投資，最好自己來。

十、安排休閑時間。

盡管待辦事項堆積如山，也要強迫自己星期六或星期日休息一天。暫時忘記業務，工作反而更有效率。

投資項目計劃書（精選20篇）篇八

xx項目立項；xx項目申報；xx項目規劃；xx項目資金申請等。

推動中小企業協調發展。建立中小企業跨區域交流合作機制，鼓勵東中西部地區中小企業利用各自比較優勢開展合作，縮小地區間發展差距。推進城鄉中小企業協調發展。推動軍民融合發展，促進中小企業進入武器裝備科研、生產和服務領域。鼓勵和引導中小企業承擔社會責任，營造和諧發展環境。

營造公平開放的市場環境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規定，推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度，打破區域壟斷，統一市場監管。

xx項目商業計劃書依照“科學、客觀”的原則，主要從技術、經濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

《xx項目商業計劃書》由泓域咨詢機構編制，泓域咨詢主要針對企業單位、政府組織和金融機構，在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。

“十三五”期間，全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰，行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換，行業工業生產將保持平穩增長，但仍存在不穩定因素。未來行業將持續推進供給側結構性改革，堅持創新引領，加快制造業創新中心建設，以智能制造為主線，推動工業轉型升級，同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢，重塑行業工業競爭新優勢。

商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或xx項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從xx企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

第一章xx項目總論。

第二章xx項目法人基本情況。

第三章市場需求預測。

第四章建設規模與生產方案。

第五章xx項目建設選址及土建工程。

第七章技術生產方案。

第八章環境保護。

第九章勞動保護安全衛生及消防。

第十章xx項目節能分析。

第十一章xx項目風險分析及風險防控。

第十二章xx項目實施管理和勞動定員。

第十三章xx項目實施進度計劃。

第十四章投資估算與資金籌措。

第十五章xx項目經濟評價。

第十六章綜合評價及投資建議。

第十七章附表及附圖。

xx項目固定資產投資估算一覽表。

xx項目流動資金估算一覽表。

xx項目固定資產折舊和攤銷一覽表。

xx項目綜合總成本費用估算一覽表。

xx項目產品銷售收入及稅金估算一覽表。

xx項目綜合損益估算一覽表。

xx項目資金籌措與投資計劃一覽表。

xx項目資金來源與運用一覽表。

xx項目財務現金流量一覽表（全部投資）。

xx項目財務現金流量一覽表（固定資產投資）。

xx項目資產負債表。

xx項目建設xx項目招標方案和不招標申請表。

xx項目盈虧平衡分析一覽表。

xx項目盈虧平衡分析圖。

xx項目借款還本付息估算一覽表。

投資項目計劃書（精選20篇）篇九

2、產品介紹。

1、企業和市場戰略格局。

2、營銷目標與規劃。

3、利潤來源與持續盈利的商業模式。

資料證明與附件。

元乾酒作為中國古配方養生酒，它的生產與貿易的投資項目富有良好的發展前景。酒廠以自然農業生態環境為基礎，規模型藥材種植基地為依托，在幾百年釀酒技術的基礎上，經過專業名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產工藝，開發出國內首款小分子養生酒——元乾酒，該酒將成為國內外養生酒類市場獨樹一幟的名品。

為了對元乾酒進行規模化生產與銷售貿易，形成富有價值可持續發展的高新技術項目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發，將創造出豐厚的經濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。

黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區位交通得天獨厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經濟社會長足發展。工業初步形成食品飲料、醫藥化工、紡織服裝、建筑建材、機械電子等五大支柱產業，吸引了大批知名企業落戶。

近年來的發展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個項目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業黃岡年度經濟通氣會發布消息，去年“億元企業俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業總數突破500家達到515家。而在此大環境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩步發展并得到政府部門的大力支持。

一、公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發、生產、包裝、銷售、服務于一體的國內首款小分子養生酒生產企業。公司成立于20xx年，注冊資金達1000萬人民幣，并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區中北路，象征著三三乾通由生產、研發型企業向研發、生產、銷售、服務型企業的完整過渡。并在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

二、公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司。

1、公司位于武漢市盤龍城經濟開發區，注冊時間：20xx年5月11日，注冊資本398萬元人民幣，現占地33300m2，有管理、技術、生產和銷售人員300多人，生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主。“勁寶”商標連續三屆獲“湖北省著名商標”；連續三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。

2、產品介紹元乾酒的產品價值：元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制，道地藥材，四時采擷。由于以酒為藥引，小分子結構，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。

主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統的珍貴常用藥材，用于愈后恢復、增強體力、調節荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。

山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴。

覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效。

茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現有用于子宮肌瘤的治療。

酸棗仁：能滋養心肝，安神，斂汗。

葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效。

核心價值：

a、男性中老年人群的良朋益友。

b、饋贈親朋的健康禮品。

c、擁有核心技術的高科技含量的產品。

3、產品的競爭力和市場前景。

a、產品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬于國內首家創造研制的酒類新產品，現在沒有同類產品出現，具備核心競爭力。

b、元乾酒無論在保健酒，還是養生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場采購更具有優勢，從而降低生產成本，保證酒廠利潤最大化。

d、國內保健養生酒產品市場在最近幾年興起，受到國家政策支持，此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養生酒及低度酒中具有很強的.競爭力，從而獲得較大的市場份額。

e、根據國內和國際酒業發展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養、低度、休閑的酒，并具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續放大的市場空間。

4、獨到絕密的制酒技術。

元乾酒采用高科技術和傳統工藝相結合的釀造工藝，并運用國內唯一的小分子技術。對養生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優勢。

1、企業和市場戰略格局。

元乾酒產品的定位為獨特高檔的養生酒。其小分子技術為國內唯一，也就是說在養生酒領域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說，在產品開發成功后，開始在市場中試探和銷售，通過專業的展銷平臺和招商平臺，已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。

酒廠將運用開放的視野進行企業改革，從源頭上建立原料優質化基地，進行現代化的規模化產能布局，利用時機快速將獨特唯一的高檔產品推向市場，持續整合資源求得長期發展，力求成為國內首屈一指的養生酒生產銷售企業。

市場運作戰略方面，主要切入養生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內與國際市場兩線并進。

2、經營目標與規劃。

3、技術與業務團隊。

營銷團隊：在全國各地依托三三相關子公司的銷售團隊為主，電商網絡為輔。搭建結構化銷售平臺。目前銷售網點分布全國，約有各級省、市、區縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結合每個銷售網點的業務人員約為5—10人，整體的業務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優化整合和充分利用。

一般通過大型的專業的招商展銷會和高級專題商貿會或專題招商會等，尋找到合適的經銷商和代理商，部分市場設立直營銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產品進行專業的品牌塑造。

雙向拉動獲得市場支持，進行正常盈利。

況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對項目的管理和執行。對銷售板塊的業務推進具有十分的把握。

根據項目發展的需要，初步預定投資總額5億元。首期投入1.1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、設備、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。

2、項目投資經濟效益分析。

單位：萬元（見圖表，投產日開始計算）。

固定資產投入。

5000。

以上述數據計算原則以比較保守計算法則進行。基準數據根據綜合成本預測，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規模在一定范圍內的增長而逐步降低，市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設備投入的成本為1.1億元。綜合財務預測，投資方的項目投資回報率逐年增高，而且該項目具有可持續逐漸放大的特點。

經過上述全面分析與評估，這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目，具有集多方面的優勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的項目特點，這一高回報率的項目。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發展中，酒廠無論在投資收益比和發展趨勢方面都將成為行業的標桿。

1、營業執照。

2、公司章程。

3、驗資審計報告。

4、貸款證。

5、資信證明。

6、法人代碼證書。

7、稅務登記證。

8、專利證書、鑒定報告。

9、高新技術企業、高新技術項目證書。

10、其它表明企業特點的資料。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十

1．企業基本情況，應闡述：

（1）企業名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本，其中現金到位情況．無形資產占股本比例：

（2）企業性質、注冊地點，并說明其中國有股份及外資股份比例；

（4）目前企業主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況。

（6）企業經營業務類型及主營業務情況；

（7）企業目前職工情況，包括員工人數，學歷及職稱結構等；

（9）企業規劃目標，包括在行業中地位，未來銷售收入、市場占有、產品品牌以及企業股票上市等規劃目標；企業近期及未來發展方向、發展戰略和要實現的主要目標。

2．管理團隊。

（1）企業董事會成員及董事長基本情況：

（2）總經理等經營團隊基本情況；

（3）技術開發、市場營銷、財務及其它對企業發展負有重要責任的人員基本情況。

3.產品及服務，應重點闡述。

（2）企業專利、商標等知識產權情況。

（3）企業已簽署的有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議情況，并附主要條款：

（4）擬建項目產品面向的用戶種類等目標市場情況。

（5）產品執行的標準等情況；

（7）本企業產品／服務在性能、價格、服務等方面的競爭優勢等情況；

（8）產品售后服務網絡和用戶技術支持等情況。

4．研發情況，主要闡述：

（1）企業已往的研發成果，技術鑒定情況，獲獎情況，技術先進程度：

（2）企業參與制訂產品或技術行業標準和質量檢測標準等情況；

（3）國內外研究與開發情況，企業在技術與產品研發方面的主要競爭對手情況；

（4）企業的研發投入，包括購置研發設備、研發人員工資、試驗檢測費用以及與研發有關的其它費用情況：

（6）企業現有的技術開發資源以及技術儲備情況，

（7）企業尋求高等院校、專業研究機構等技術開發依托機構進行合作研發的模式等情況。

5．行業及市場情況，重點闡述：

（1）行業發展歷史及趨勢，影響產品利潤、銷售量等的行業因素；

（2）行業競爭對手情況，闡述本企業與行業內重要競爭對手的比較情況，對比市場份額、競爭優勢和劣勢等情況：

（4）企業未來銷售收入、市場份額等預測情況。……。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十一

天門民生農產品股份有限公司。

中國。

20xx年04月12日。

本商業計劃書內容涉及商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

（一）企業的宗旨（200字左右）。

（二）項目提出的背景和必要性。包括：1.國內外研究現狀和發展趨勢；

2.現有技術成果來源及其知識產權狀況；

3.技術的產業關聯度分析以及技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；

（三）項目國內外市場分析。包括：1.國內外現有份額和市場優勢分析；

2.項目可能形成的產業規模和市場前景分析；

（四）項目主要研究開發內容。包括：

（五）項目實施的技術方案。包括：1.技術路線、工藝流程；

2.可能存在的環境壓力及環境保護方案；

（七）項目實施的現有基礎。包括：

2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；

（一）介紹擬建企業的產品與服務。包括：

營銷模式、利潤的來源、持續營利、對客戶的價值等分析。

（二）競爭對手分析及比較。

介紹企業對該項目的營銷策略。包括：1.市場分析和定位；

2.競爭環境、競爭優勢與不足；

（一）投資概算表。

單位：萬元人民幣。

（二）融資計劃表。

（三）概算說明。

對以上概算表內各欄目作逐項說明。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十二

二、報告用途：xx項目立項;xx項目申報;xx項目規劃;xx項目資金申請等。

四、項目建設背景分析：

推動中小企業協調發展。建立中小企業跨區域交流合作機制，鼓勵東中西部地區中小企業利用各自比較優勢開展合作，縮小地區間發展差距。推進城鄉中小企業協調發展。推動軍民融合發展，促進中小企業進入武器裝備科研、生產和服務領域。鼓勵和引導中小企業承擔社會責任，營造和諧發展環境。

營造公平開放的市場環境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規定，推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度，打破區域壟斷，統一市場監管。

五、xx商業計劃書編制說明：xx項目商業計劃書依照“科學、客觀”的原則，主要從xx技術、xx經濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

《xx項目商業計劃書》由泓域咨詢機構編制，泓域咨詢主要針對企業單位、政府組織和金融機構，在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。

六、核心內容提示：“十三五”期間，全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰，xx行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換，xx行業工業生產將保持平穩增長，但仍存在不穩定因素。未來xx行業將持續推進供給側結構性改革，堅持創新引領，加快制造業創新中心建設，以智能制造為主線，推動工業轉型升級，同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢，重塑xx行業工業競爭新優勢。

七、xx項目商業計劃書評價：xx商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對企業或xx項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從xx企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

八、xx商業計劃書編制大綱。

第一章xx項目總論。

第二章xx項目法人基本情況。

第三章市場需求預測。

第四章建設規模與生產方案。

第五章xx項目建設選址及土建工程。

第七章技術生產方案。

第八章環境保護。

第九章勞動保護安全衛生及消防。

第十章xx項目節能分析。

第十一章xx項目風險分析及風險防控。

第十二章xx項目實施管理和勞動定員。

第十四章投資估算與資金籌措。

第十五章xx項目經濟評價。

第十六章綜合評價及投資建議。

第十七章附表及附圖。

xx項目固定資產投資估算一覽表。

xx項目流動資金估算一覽表。

xx項目固定資產折舊和攤銷一覽表。

xx項目綜合總成本費用估算一覽表。

xx項目產品銷售收入及稅金估算一覽表。

xx項目綜合損益估算一覽表。

xx項目資金籌措與投資計劃一覽表。

xx項目資金來源與運用一覽表。

xx項目財務現金流量一覽表(全部投資)。

xx項目財務現金流量一覽表(固定資產投資)。

xx項目資產負債表。

xx項目建設xx項目招標方案和不招標申請表。

xx項目盈虧平衡分析一覽表。

xx項目盈虧平衡分析圖。

xx項目借款還本付息估算一覽表。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十三

二、報告用途：xx項目立項;xx項目申報;xx項目規劃;xx項目資金申請等。

四、項目建設背景分析：

降低中小企業成本。發揮減輕企業負擔工作機制的作用，進一步推進合理降低企業稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規范涉企收費行為，減輕中小企業負擔。優化行政審批流程和企業投資項目相關審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業融資成本，推動降低企業用能、用地成本等。

改進政務服務。構建規范高效的服務機制，完善法律、規劃、政策，暢通信息發布渠道，建立健全服務信息系統，逐步實現網上受理、信息共享，著力解決政策服務“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業滿意的.政務服務環境。

提升行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源，提高服務的針對性和有效性，提升服務能力和水平，發揮其引導和輻射作用，帶動各類服務機構為中小企業提供優質服務。

優化產業集群發展環境。改善產業和中小企業集聚條件，加強節能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業集群中建設小型微型企業創業創新基地、創客空間等。鼓勵有條件的產業集群建設多層標準廠房，高效開發利用土地。

五、xx商業計劃書編制說明：xx項目商業計劃書依照“科學、客觀”的原則，主要從xx技術、xx經濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

六、核心內容提示：“十三五”期間，全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰，xx行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換，xx行業工業生產將保持平穩增長，但仍存在不穩定因素。未來xx行業將持續推進供給側結構性改革，堅持創新引領，加快制造業創新中心建設，以智能制造為主線，推動工業轉型升級，同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢，重塑xx行業工業競爭新優勢。

七、xx項目商業計劃書評價：xx商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對企業或xx項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從xx企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十四

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)。

組織機構：(用圖來表示)。

主要業務：(準備經營的主要業務。)。

盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)。

未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。

二管理層。

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)。

2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)。

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

三研究與開發。

4.1項目的技術可行性和成熟性分析。

4.1.2項目的技術創新性論述。

(1)基本原理及關鍵技術內容。

(2)技術創新點。

4.1.2項目成熟性和可靠性分析。

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)。

4.3后續研發計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)。

4.4研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)。

4.5技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。

4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)。

四行業及市場。

5.1行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。

5.2市場前景與預測：(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)。

5.3目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。

5.4主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)。

5.6swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的`機會與威脅)。

5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

6.1價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)。

6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)。

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。

六產品生產。

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產人員配備及管理。

9.1股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)。

9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。

9.3投資回報：(說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)。

9.4財務預測：(請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。)。

八風險及對策。

11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。

11.2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)。

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。)。

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。)。

3、產品/服務描述(產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)。

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。)。

5、行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)。

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。

7、產品制造(生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)。

8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)。

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)。

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)。

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)。

第一章公司基本情況。

一、項目公司與關聯公司。

二、公司組織結構。

三、公司管理層構成。

四、歷史財務經營狀況。

五、歷史管理與營銷基礎。

六、公司地理位置。

七、公司發展戰略。

八、公司內部控制管理。

第二章項目產品介紹。

一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)。

二、產品特性。

三、產品商標注冊情況。

四、產品更新換代周期。

五、產品標準。

六、產品生產原料。

七、產品加工工藝。

八、生產線主要設備。

九、核心生產設備。

十、研究與開發。

1.正在開發/待開發產品簡介。

2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性。

3.研發計劃及時間表。

4.知識產權策略。

5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況。

6.無形資產(商標知識產權專利等)。

十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持。

十二、項目地理位置與背景。

十三、項目建設基本方案。

第三章項目行業及產品市場分析。

壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測)。

二、產品原料市場分析。

三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)。

四、產品市場供給狀況分析。

五、產品市場需求狀況分析。

六、產品市場平衡性分析。

七、產品銷售渠道分析。

八、競爭對手情況與分析。

1.競爭對手情況。

2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。

九、行業準入與政策環境分析。

十、產品市場預測。

第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃。

一、項目執行戰略。

三、公司發展戰略。

四、市場快速反應系統(iis)建設。

五、企業安全管理系統(she)建設。

六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

七、產品市場營銷策略。

1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。

2.在廣告促銷方面的策略與實施。

3.在產品銷售價格方面的策略與實施。

4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施。

七、產品銷售代理系統。

八、產品銷售計劃。

九、產品售后服務方面的策略與實施。

第五章項目產品生產及swot綜合分析。

一、項目產品制造情況。

1.產品生產廠房情況。

2.現有生產設備情況。

3.產品的生產制造過程、工藝流程。

4.主要原材料供應商情況。

二、項目優勢分析。

三、項目弱勢分析。

四、項目機會分析。

五、項目威脅分析。

六、swot綜合分析。

一、組織結構。

二、管理團隊介紹。

三、管理團隊建設與完善。

1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制。

2.是否考慮管理層持股問題。

四、人員招聘與培訓計劃。

五、人員管理制度與激勵機制。

六、成本控制管理。

第七章項目風險分析與規避對策。

一、經營管理風險及其規避。

二、技術人才風險及其規避。

三、安全、污染風險及控制。

四、產品市場開拓風險及其規避。

五、政策風險及其規避。

六、中小企業融資風險與對策。

七、對公司關鍵人員依賴的風險。

第八章項目投入估算與融資說明。

一、項目中小企業融資需求與貸款方式。

三、中小企業融資資金使用計劃。

四、貸款方式及還款保證。

五、投資方可享有哪些監督和管理權力。

六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間。

第九章項目財務預算及財務計劃。

(每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明)。

一、財務分析說明。

二、財務資料預測(未來3-5年)。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產明細表。

5、資產負債表。

6、利潤及利潤分配明細表。

7、現金流量表。

8、財務收益能力分析。

(1)財務盈利能力分析。

(2)項目清償能力分析。

第十章公司無形資產價值分析。

一、分析方法的選擇。

二、收益年限的確定。

三、基本數據。

四、無形資產價值的確定。

附件：

附件i：

附件ii：其它補充內容。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十五

???餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發展經濟。

???快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

???讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

???二：新都周邊的市場調查。

???從周圍餐館的分析：

???1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

???2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯，但味道已經過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。

???兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

???3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。

???三：“餐飲店”的發展計劃。

???在以“多元化發展戰略”在新都經濟發展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。

???四：店鋪主要策劃。

???1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發，九成新，具有一定的特點。

???2、招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。

???3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

???4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費。還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單，招數雖然有些過時不過效果好很實惠。

???5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

???6、我們的質量、服務、環境要做到一流的，

???7、為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以“良好的服務，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。

???8、在經營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。?。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十六

計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。

*企業的宗旨（200字左右）*主要發展戰略目標和階段目標*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入。

2、研發人員情況。

3、研發設備。

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值。

4、產品的市場前景和競爭力如何。

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式*生產經營計劃。

主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力。

3、品質控制和質量改進能力。

4、將要購置的生產設備。

5、生產工藝流程。

6、生產產品的經濟分析及生產過程。

應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

*行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？

*競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？*市場營銷，你的市場影響策。

略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應急對策。

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神*列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一*企業共有多少全職員工（填數字）*企業共有多少兼職員工（填數字）*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優勢與不足之處？*人才戰略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

*財務分析包括以下三方面的內容：

（1）預計的風險投資數額。

（2）風險企業未來的籌資資本結構如何安排。

（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。

（4）投資收益和再投資的安排。

（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。

（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。

（7）投資者介入公司經營管理的程度。

3、融資需求。

創業所需要的'資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途并列表說明）。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

支持程度等）。

*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件。

做出說明。

公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險。

創業計劃書內容真實性承諾。

文檔為doc格式。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十七

產品與服務的獨特性和可盈利性。

在商業計劃書中，企業應詳細提供產品或服務的細節，它具體為：

·目前公司產品市場狀況正處于什么樣的階段（空白／新開發、可成長／成熟／飽和）。

·產品的獨創性是什么？

·產品的排名及品牌狀況？

·產品的生產成本和售價是多少？

在這里創業企業應盡量用數字化和簡單的語言來明確地描述企業產品或服務的屬性，讓風險投資人和企業一樣對產品有濃厚的興趣，投資計劃書主要內容。

競爭致勝。

商業計劃書中，創業企業應詳盡地向風險投資人分析競爭對手的狀況，這里包括：競爭對手的公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析。通過上述描述要向風險投資者展示自己的企業相對于各種競爭者都具有一定的競爭優勢，是非常有力的競爭者。雖然現在才剛起步，但一定會成為本行業的'領先者。

在競爭態勢分析中，創業企業還應充分說明，競爭者給本企業和項目可能帶來的風險以及所采取的應對風險的對策。

市場分析與前景。

創業企業應在商業計劃書中，向風險投資者提供企業對目標市場的分析和購買群體的詳細描述。同時應當有一個營銷計劃，它包括區域、方式、渠道、預估目標、份額以及銷售政策的制定；銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務；企業主要的業務關系狀況等。

創業行動的方針。

一個創業企業要想獲得風險投資的青睞，讓投資者感到你的行動計劃無懈可擊是至關重要的，工作計劃《投資計劃書主要內容》。而下列因素應在商業計劃書中預以說明：企業如何設計生產線或服務渠道；企業如何組織生產；原料來源于那里？擁有那些生產資源；還需要增加什么生產資源？生產和設備的成本是多少？設備的采用方式是租還是買？儲存和物流的狀況。

管理團隊展示。

目前風險投資者已從過去看重創意而看重企業的經營團隊，因為一個好的策劃和項目要想成功必須有一個強有力的管理隊伍，這支隊伍中應該集管理、技術、市場、財務等各方面的精英，不僅要志同道合，更要有互補性。當然在描述管理團隊中，還應描述企業的組織結構、管理目標、管理方法以及團隊中的各司其責。團隊的展示尤為重要，因為創業本身是一個團隊奮斗的過程。

一個出色的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內容和信息。它應該成為吸引投資者出資的重要部分，因為它會給風險投資人留下深刻和長久的影響。摘要應是商業計劃書中最精干和項目實施中最相關的部分。它包括：企業的宗旨和基本情況，企業的各方面能力，企業的競爭狀況，營銷和財務戰略，項目實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊。

投資說明與風險分析。

在商業計劃書中應充分說明項目所需資金數額以及資金來源渠道，它應包括：吸納投資后的股權結構、股權成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出（股票上市、股權轉讓、股權回購、股利）。

在投資風險分析中應包括：資源風險；生產和市場不確定性風險；研發風險；成本風險；政策風險；財務和管理風險。

經營預測與財務分析。

創業企業應詳盡描述投資后3－5年企業的銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。

財務規劃和分析應是商業計劃書中最花費精力的部分，它包括：財務數據預測（銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產、明細表）以及資產負債表和利潤及分配明細表、現金流量表。財務指標分析（反映財務盈利能力的指標、財務內部收益率、投資回報期、財務凈現值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。

商業計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響，因此一個好的商業計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。現在一部分創業企業都是自己組織，而一些精明的創業企業則選擇了顧問公司等專業機構進行。這些專業機構不僅利用專業能力撰寫出一個好的商業計劃書，同時還會提供投資人與投資機會。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十八

人類社會發展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統養生為主流的歷史。引領世界發展趨勢，強調返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統養生將承擔起這一歷史的使命，將傳統養生和現代醫學相結合來全面、系統地建中國養生產業一體化，向疾病和亞健康宣戰，還人類一個整體自然健康。傳統養生與現代醫學相結合的世紀是人類征服自身疾病，實現人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動,推進21世紀發展傳統養生的歷史進程。

養生產業是全球掘金下一波財富狂潮。

據美國前總統布什、克林頓高級經濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經濟學家的《財富革命》預測到了保健產業的迅速崛起，且該行業的年銷售額將從的億美元發展到現在的5000億美元。

經濟的不斷發展，人們的物質生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據統計，超過70%以上的城市人口的健康已經處于“亞健康”狀態之中，正由于此狀況的出現，擁有健康身體已經成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產業。為我國養生產業提供了一個龐大舞臺和廣闊發展空間。因此，我們應抓住機遇，弘揚養生文化，以滿足人們對提高生活質量的追求。同時養生保健行業作為一個新興的主流行業已經得到國家政府部門的高度重視，我國養生保健行業正經歷著一場巨變，消費者趨于對健康的重視，養生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產業浪潮的熱點。

二、項目概況。

xxx酒店是一家五星級酒店，在當地文明遐邇。酒店一直保持著良好的業績，有著穩定而優質的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進一步優化服務質量，進一步提升服務品質，滿足顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養生館項目。該項目將由xxx酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。

三、香港蘭會所控股有限公司簡介。

會所是一家國際美容連鎖機構，從事美容行業多年，在香港地區享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業從事養生、保健、化妝品、美容儀器的研發、生產、銷售、及美容技術、培訓服務、養生文化研究于一體的綜合企業。主要負責蘭會所所有產品的研發和生產，同時，負責大陸業務的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產品線覆蓋人體美容和養生的各個方面。公司擁有一支高素質的店務實戰管理團隊，行業實力派的營銷精英團隊，最瘋狂獨特的經營模式，超前留客crm客戶關系管理系統；同時，公司擁有自己的三和學院，為合作伙伴培養和輸出大量行業人才。

三和企業倡導“天人合一”的養生保健理念，并順應國際化市場的潮流，為社會創造財富，為企業贏得利潤，為消費者創造美好生活。三和企業以弘揚中華民族五千年的傳統中醫養生文化和福澤亞健康人群為己任，以現代醫學、生物技術和中國傳統醫學為支撐，開創中國養生保健文化新紀元。公司擁有行業實力派的精英團隊，以一流的企業文化、一流的養生儀器設備，卓越的產品品質，獨特的經營模式、完善的管理體系，開創東方養生文化之盛世，打造國際健康養生知名品牌，讓處于現代快節奏生活的都市人，遠離亞健康、遠離疾病，享受高品質的生活。三和企業將全力打造全新的健康事業，為中國的美容養生行業帶來一場全新的產業革命！公司秉承誠信經營原則，做到市場規范、區域細分、責任明確、顧客滿意、合作共贏！

四、合作的可行性和優勢。

行業優勢：

環顧全球醫療保健行業，“中醫熱”愈來愈熱，廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力；縱觀國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養生館正彌合上述缺陷，順應新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創富者與消費者的青睞。

xxx酒店的優勢：

1、具有雄厚的資金實力；

2、豐富而優質的客戶資源；

3、得天獨厚的地理區位優勢；

4、在當地和周邊具有很好的公關形象。

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產大國；碳酸鈣工業總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分布在廣東的清遠和韶關，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區，都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統計，全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算，使用6都用不完，其他石頭加起來，用也用不完。

進入21世紀后，碳酸鈣行業在國外技術和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業規模大型化、產品系列化、品質高檔化和應用專業化已成為近期行業發展的主流趨勢。

中國優秀的投資環境，各地政府的大力支持和優惠扶持政策，廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選。

二、項目名稱及產品特性。

產品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保復合材料地板內墻磚外墻磚樓頂隔熱磚。

用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內墻鋪設，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產品美觀耐用，()重量輕，可根據客戶需求制作各種花紋圖案，生產工藝簡單，不需要燒制，沒有污染，與傳統地板磚比，生產成本低，投資少，回報率高，市場前景廣闊。

石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保復合材料簡況。

〈一〉、石頭粉生產的新型環保復合材料的優點，dscj（點石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內墻磚和高級壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環保材料經過高科技和先進設備精心制造而成，其主要優點如下：

1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節電40%以上；

2、耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復使用、使用壽命一般為10-。

3、隔音性強，安靜是評價居住、辦公、療養環境優劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個難點。而dscj地板特有的表層和塑膠發泡墊層經無縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19db的噪音，解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙，裝飾性強色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發揮自己的創意和想象，完全可滿足設計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適結構致密的表層和高彈發泡墊層經無縫處理后，承托力強，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走，腳感較差，長時間行走會酸痛和損傷腳骨。

6、防滑安全光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會產生瞬時的彈性變形，使得表面摩擦系數隨即加大，行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅硬、光滑，表面磨擦系數只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫院建筑，防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環保清潔綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細菌的附著和滋生，達到醫院嚴格的使用標準。無縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛生的效果。

8、維護方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學物質的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時省力。安裝后無需打蠟，只需一般日常保養便可光潔如新。

9、應用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內墻磚獨特的材質和超強的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運用在醫護環境、教育環境、辦公場所、酒店業以及輕工業部門等各種人流密集的公共場所。

10、質輕施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運方便。

二、dscj牌商用新型環保復合材料與其他材質地板相比較的優勢：

牌商用新型環保復合材料與瓷磚的比較。

a)目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質量如何，價格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發生。

b)瓷磚在鋪設后每塊之間都會留有一定的縫隙，而在這條縫隙內會有很多的污物無法清洗，給細菌的生長提供空間，并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c)瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發生。

牌商用新型環保復合材料與復合地板、實木地板的比較。

a)現今社會上所銷售的.木質復合地板或實木地板，有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是e1標準，而國際標準e0標準。e1標準是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標準是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實際應該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發任何有害氣體，不對人體造成任何傷害。

b)b)各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設置一層地墊。木質地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生，保護人體的健康。

c)眾所周知木質地板怕水，一旦進水會造成地板開裂，鼓起等現象。而pvc地板耐水性特好，它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接，是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現象的發生。

e)此新型環保復合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭醫院辦公商場等場所。

f)此新型環保復合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪切產生很大灰塵,并且鋪設復雜,對居室產生不同程度的污染.

g)目前市場上絕大多數地板如12－18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木復合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統，否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板。

三、dscj牌商用新型環保復合材料結構：dscj牌商用新型環保復合材料產品自上而下分別為：特殊uv層（免打臘）、透明耐磨層（超強耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩定）、耐壓穩定層、高彈發泡層（腳感舒適、吸音15db），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

h）壁紙可分中、高和頂級，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙。可防水、防火、防潮，保養后光潔如新。

〈四〉、點石成金生產的新型環保復合材料和pvc塑膠的區別。

大家都知道，點石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進行填充塑料產品，降低企業生產成本，幫助企業獲得更高的利潤，是點石成金的強項。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產品的價格就越便宜；產品價格越便宜，企業就能賺取更多的利潤。石頭添加技術（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國內外技術人員一直想攻克的難題，目前當今世界一流塑料企業，石頭添加也只能達到產品比例的50%。在石頭添加技術當中，點石成金一直走在同行業的前列，不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環保復合材料，石頭在產品中的成分比例都在70%以上。有的產品甚至可以添加石頭達到80%以上，最高可以添加到83%。

點石成金生產的新型環保復合材料地板磚和墻磚和其他企業生產的pvc塑膠地板最大的區別：

點石成金生產的新型環保復合材料地板磚墻磚系列產品，石頭比例高達73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業生產的pvc塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠，挺度也不夠，在環保方面，生產當中會排放大量的二氧化硫，對生產車間會造成一定的影響。

點石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業技術人才，這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產品添加填充，只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價值的，但石頭到了點石成金這里，它就可以創造最大的利潤。可以利用的石頭有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點石成金生產的新型環保復合材料地板磚特性：

1．耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復使用。

2.隔熱降溫、夏季可為居民節約40%以上的用電，隔音性強安靜。

3.碳酸鈣地板和高級壁紙。

4.地板腳感舒適。

5.防滑安全。

6.環保清潔綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分。

7.維護方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學物質的侵蝕。

8.應用廣泛。

9.質輕。

10．隔熱降溫減少陽光輻射。

三、生產工藝。

石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保復合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對設備進行改進而新開發的產品。生產工藝流程為：

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產過程為流水線自動化生產。

四、設備原理、產能、要求及性能。

石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保復合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成，要求粉體細度達到800目，重鈣輕鈣均可，對石頭沒有限制。

生產原理：由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口，經密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經四輥壓延讓板材達到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪，由壓制機根據客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制后將表面進行uv涂層處理然后根據客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

設備膜頭寬2.4米，產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方，根據紙張厚度不同面積不同。

五、生產成本（概算）：

1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，pvc比例20%，助劑10%。

800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；

pvc市場售價每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計算。

2、生產直接成本：

六、市場銷售價格：

每平方市場批發價格60元。

每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。

按最低面積計算：300平方x60元=18000元。

七、利潤。

年利潤：20000噸x3427元=6854萬元。

八、凈利潤。

上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元。

上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元。

上繳企業所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元。

5257萬元x25%=1314.25萬元。

九、回報率。

設備投入回報率為123%，設備投入一年收回投資；加固定資產的投入回報率為100%，總投資回報15個月收回全部投資。

綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產的配套生產設備直接生產的新型環保復合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環保，節能，生產成本低，投資回報率高等特點；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統燒制磚無法替代，能讓每棟建筑物至少每年節電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該項目的誕生，將為城市建設增添新的樂章，在十二五國家規定的節能減排方面更是具有劃時代的意義，城市樓房的外墻外觀建設更加亮麗堂皇，因此新型環保復合材料的誕生將是十二五規劃中最理想的創業投資項目。

投資項目計劃書（精選20篇）篇十九

一項目概況。

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)。

組織機構：(用圖來表示)。

主要業務：(準備經營的主要業務。)。

盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)。

未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。

二管理層。

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)。

2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)。

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

三研究與開發。

4.1項目的技術可行性和成熟性分析。

4.1.2項目的技術創新性論述。

(1)基本原理及關鍵技術內容。

(2)技術創新點。

4.1.2項目成熟性和可靠性分析。

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)。

4.3后續研發計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)。

4.4研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)。

4.5技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。

4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)。

四行業及市場。

5.1行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。

5.2市場前景與預測：(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)。

5.3目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。

5.4主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)。

5.6swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。

5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

6.1價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)。

6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)。

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。

六產品生產。

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產人員配備及管理。

9.1股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)。

9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。

9.3投資回報：(說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)。

9.4財務預測：(請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。)。

八風險及對策。

11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。

11.2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)。

一、超市業態發展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發展迅速。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業化分工機理對經營過程進行專業化改造的零售業態。

中國零售業領域正在發生巨變。以超市為代表的現代零售業態異軍突起。據資料，超市在中國的發展速度是全世界最快的，至12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發展起來的各種超市模式，都出現在了中國市場上。

超市的高速發展，除了中國經濟發展的帶動作用外，還源于其自身的優勢——創造消費者利益。與傳統商業形態相比，超市的優勢表現在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節約性等方面。由于這些優勢，超市對傳統商業形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經營，等等。這在國外發達國家中早已被現代規模化的超市取代了。

b、國內大多數成規模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統一等問題。

這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據本地區的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態;培養、培訓具有現代超市經營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統一標識、統一核算、統一配送貨、統一陳列、統一管理、統一服務規范，一句話，以國外超市經營的標準，主打國內市場，運用管理理念、經營手段的優勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經營超市的設想。

1、總體構想。

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業，總部擬設廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—內，在全國20余個省區設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

我們企業的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現在營造一種輕松舒適的購物環境以及提供更加優質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業形象，努力使資金周轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業的經營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發達的農村城鎮市場，成為此類市場中的領導者。

我們超市的形態以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區店，主要作用是向生活區內居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業區、交通樞紐、區域性商業中心、大型社區的商業街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區出入口、公用建筑、區內商業街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業形象，又牢牢吸引當地居民，成為區域內市場的領導者。

2、近期計劃內主要目標市場的市場情況及經營構想。

(1)、廈門市。

a、市場情況：

總人口130余萬，其中市區人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業方面，舊有商業街是中山路;新市區擴展迅速，形成了新的區域性商業中心和居民區內的商業街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業，現有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的'連鎖店，企業形象、管理方式較具外企風格，現有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區域性競爭者(b類競爭者)為小區內超市，一般面積在50—100平方，經營管理都是傳統型的，商品大同小異。此類競爭者數量較多。

c、經營構想：

做好企業形象宣傳的同時，大力發展三類店，集中精力拓展居民區內市場。

具體說，在市區交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業形象的窗口和舞臺;企業經營的重點是在居民區出入口、公用建筑、區內商業區一帶開設三類店，牢牢吸引住區內顧客，成為區域內零售業的市場領先者。

(2)漳州市。

漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農村人口以農業、林業為主業，城鎮居民以小商業為主業。人均月收入300—400元，但區域間差別很大。

漳州行政區劃分成薌城區、龍文區(二區構成漳州市區)、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區1市8縣。

現以薌城區、龍海市為例做一分析。

薌城區：

a、市場情況：

薌城區為漳州市區的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業方面，舊有商業區以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區域。目前城區向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區四周街道形成了新的小商業街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發達。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發市場，面向農村市場。

c、經營理念：

漳州市區面積小，不存在大的居民小區，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區交通樞紐或商業區，以具有現代氣息的企業形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩腳跟;隨著城市新區的開發轉而擴展三類店，吸引居民區顧客，最終成為城市內主要的市場領先者。

龍海市。

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業方面，商業區相對集中。目前龍海市正處于舊有商業模式向新商業模式過渡階段。國有商業企業如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內最佳位址的店面;而現代意義上的新型的超市企業尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業區正準備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。

c、經營構想：

以一類超市形式進入市場，在商業區一帶選址。以超市的現代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環境吸引全市區的消費者，成為市場領先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮。

(3)、泉州市。

泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區劃分成鯉城區豐澤區洛江區石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經營構想。

(4)其它地區。

計劃在未來2—3年內，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區的莆田、福州周邊地區等區域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

學校內——在校大學生;。

云霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;。

洗衣清潔用品;。

個人衛生美容用品;。

煙酒類;。

襪子內衣類;。

低價日用品;。

小五金;。

報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

毛利：爭取18—25%的毛利;。

管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

簡單化，即作業程序簡單化，減少不必要的報表與手續;。

制度化，即制度手冊作業程序明確，新手也能順利接手;。

專業化，即專業分工，各司其職;。

標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據企業上述構想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發展計劃：

第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網絡化經營，并培養大量管理人才。具體說：

一、廈門市區：一類店1家，三類店8—10家;。

集美、杏林、同安等周邊城鎮：二類店1—3家;。

二、漳州市區：一類店1家;。

經濟較發達的沿海城鎮如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;。

三、泉州市區、石獅、晉江：一類店2—3家;。

經濟較發達的沿海城鎮如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;。

第2—3年，可根據實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復福建省的經營經驗。

投資項目計劃書（精選20篇）篇二十