通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地提升自己的思維能力和問題解決能力。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考和借鑒。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇一

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇二

五月上旬，市委書記和區(qū)委同志對區(qū)教育發(fā)展作了重要講話，這兩次講話指明了宿城區(qū)教育發(fā)展的方向，同時(shí)也深深觸動了我們每一位教師的心靈。這讓我們對未來的教育發(fā)展充滿了希望，也感到培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)一代新人任重而道遠(yuǎn)。我們每所學(xué)校，每位教師都要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，注重學(xué)校和個人的內(nèi)涵發(fā)展，開創(chuàng)教育新局面。

一、堅(jiān)持改革競爭，激發(fā)教育發(fā)展活力。

改革創(chuàng)新是永恒的發(fā)展動力，競爭能激發(fā)活力，要有效解決教育發(fā)展過程中的各種矛盾，問題，必須用創(chuàng)新的思路，改革的方法，建立和完善有利于教育全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新體制和新機(jī)制，加快教育事業(yè)發(fā)展步伐。

現(xiàn)在引入的“能者上，庸者下”的優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制，全面激發(fā)學(xué)校發(fā)展和教師個人發(fā)展的內(nèi)在活力，調(diào)動了我們的工作熱情，要求我們要敢于創(chuàng)新，勇于超越，敢于競爭。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、知識型、奉獻(xiàn)型的人，提高自身綜合素質(zhì)，這樣才能在改革競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟，使自己立于不敗之地，也只有這樣，才能建設(shè)出一支敬業(yè)高效的師資隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新教學(xué)理念，探索教育新思路。

現(xiàn)代教育，致力于學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們的學(xué)校，我們的教師應(yīng)努力深化教學(xué)課程改革，打造自主創(chuàng)新的課堂，勉勵學(xué)生自主探索，積極創(chuàng)新，教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，保護(hù)學(xué)生創(chuàng)造性思維。我們每一所學(xué)校，每一位教師，每一位學(xué)生都應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，爭取教師教學(xué)有特色，上水平，辦出特色學(xué)校，打造品牌學(xué)校。

三、注重內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

按照規(guī)律、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，我們每所學(xué)校一手抓硬件設(shè)施投入，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。在省政府的扶持下，在全體教育者的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，實(shí)驗(yàn)條件不斷完善，各種儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室，圖書室，計(jì)算機(jī)，多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等配備硬件設(shè)施進(jìn)入校園，為教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下，我們更應(yīng)把握機(jī)遇，努力工作。

市委張書記提出中小學(xué)要努力培養(yǎng)出理想遠(yuǎn)大，視野開闊，知識扎實(shí)，思維活躍，才藝多能，身體強(qiáng)壯的一代新人。這一目標(biāo)給我們今后的工作指出了明確的教育目標(biāo)。“想當(dāng)將軍的士兵，才是好士兵”，我們的學(xué)生有遠(yuǎn)大的理想，偉大的抱負(fù)，作為教師更應(yīng)教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行，行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學(xué)，但可以學(xué)習(xí)本領(lǐng)技術(shù)，將來的農(nóng)村需要的不是壯漢，而是頭腦機(jī)靈，身懷絕技的技術(shù)員。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇三

市委書記來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，通過對王三堂書記《講話》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了動力，堅(jiān)定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中，我有以下幾點(diǎn)體會：

一、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢。

市委書記王三堂同志的《講話》局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，在準(zhǔn)確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上，科學(xué)準(zhǔn)確地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期發(fā)展方向，同時(shí)也點(diǎn)明了當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的癥結(jié)，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見、建議，對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，我們將用寬闊的視野認(rèn)識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大發(fā)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速，在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破，思想上位，認(rèn)識到位，工作進(jìn)位。

二、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)。

對于學(xué)習(xí)王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會貫通，全部運(yùn)用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實(shí)《講話》精神，我們采取以下措施，強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。一是強(qiáng)力推進(jìn)東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請策劃設(shè)計(jì)專家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動土地集體經(jīng)營，進(jìn)一步吸引和推動項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會校領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點(diǎn)，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝;在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上，結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施定向招商。五是聘請經(jīng)濟(jì)顧問，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。邀請當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施，憑借經(jīng)濟(jì)顧問的智慧、經(jīng)驗(yàn)、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。六是完善鎮(zhèn)級項(xiàng)目儲備庫建設(shè)。積極完成現(xiàn)有6個儲備項(xiàng)目文本資料，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性，并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步計(jì)劃項(xiàng)目，擴(kuò)充儲備項(xiàng)目庫存，爭取使項(xiàng)目儲備達(dá)到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇四

我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會議《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動力;立足當(dāng)下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)董事長講話精神，深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前，集團(tuán)所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理。

作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要倡導(dǎo)相互交流與知識共享的合作學(xué)習(xí)模式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著問題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的_前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。

二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團(tuán)后備力量。

董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機(jī)會，使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

三、加強(qiáng)黨組建設(shè)，嚴(yán)明組織紀(jì)律。

今年來，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題，加大預(yù)防_工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治_高壓態(tài)勢，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)能力，不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_斗爭的新局面。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要，強(qiáng)化監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅(jiān)信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅(jiān)定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí)，不懼嚴(yán)峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇五

20__年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會議，會上任董事長作了標(biāo)題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時(shí)度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語言平實(shí)卻內(nèi)涵深刻，不事張揚(yáng)卻擲地有聲，讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責(zé)任的重大和使命的艱巨。

任董事長首先總結(jié)了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場，面向基層，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，努力做好工作，并對今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，講話內(nèi)容客觀真實(shí)，情況分析透徹，問題查擺尖銳。措施詳細(xì)得力。

新形勢下，任董事長要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅的勇氣和智慧，積極應(yīng)對，大膽改革，勇于創(chuàng)新，采取有效的措施實(shí)現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到，作為一個生產(chǎn)科科長，在要求副科長和科員的同時(shí)，更應(yīng)該率先垂范，嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、安全為先導(dǎo)。

所謂安全無小事，我力爭在工作嚴(yán)格要求自己，將主管業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān)，決不讓任何一份“問題”措施下井開工，在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。

二、業(yè)務(wù)作支撐。

業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，提升個人品位，增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次，實(shí)現(xiàn)新跨越。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇六

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于2012年11月14日在北京順利閉幕。黨的十八屆一中全會選舉以同志為的第一屆中央政治局。

在11月15日新一屆中共中央政治局與記者的見面會上，總書記說，一定不負(fù)重托，不辱使命!全黨同志的重托，全國各族人民的期望，是對我們做好工作的巨大鼓舞，也是我們肩上沉沉的擔(dān)子。

當(dāng)代中國正在朝著民主法治的大路邁進(jìn)，人民當(dāng)家做主已經(jīng)成了時(shí)代的潮流，群眾的呼聲也得到了越來越多的關(guān)注。中國共產(chǎn)黨從成立之初起，就始終與廣大勞動群眾緊密團(tuán)結(jié)在一起，黨一直銘記：脫離人民群眾的政黨是不能長久存在的;沒有人民群眾的支持，是無法真正干成一番大事業(yè)的。基于此，黨進(jìn)行了深刻的總結(jié)和反思，提煉出了諸多將馬克思主義原理與中國實(shí)際相結(jié)合的具有中國特色的先進(jìn)的思想。這些思想不斷被繼承，被創(chuàng)新，指引著中國向著更加開闊的康莊大道走去，帶領(lǐng)著各族人民勤勞致富，奔向小康。

習(xí)書記說，我們的責(zé)任，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)。

這個重大的責(zé)任，就是對民族的責(zé)任，是對黨的責(zé)任，是對人民的責(zé)任。

縱觀中國近現(xiàn)代史，我們受到過封建主義、官僚資本主義和西方列強(qiáng)的侵害。中國共產(chǎn)黨在危難之際，喚醒了人們的意識，帶領(lǐng)著中國人民艱苦奮斗，最終取得了新民主主義革命的勝利。1978年，鄧小平同志審時(shí)度勢，認(rèn)清國際局勢，提出了“改革開放”的偉大思想，使得中國經(jīng)歷了一次重大的發(fā)展變革。幾十年來，黨始終在為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、人民富裕而努力奮斗。我們相信，只要繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨的模范帶頭作用，中華民族就一定能夠昂首屹立于世界民族之林。

習(xí)書記說，我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。

中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民的根本利益。人民對生活有所向往，有所訴求，黨自然就應(yīng)該聆聽群眾的心聲，關(guān)心老百姓的切身利益。一直以來，黨始終把民生工作放在重要位置，因?yàn)辄h深深了解：只有把千千萬萬普通民眾的問題解決了，才能下更大力氣，更有效地解決其他更加復(fù)雜的問題。人民群眾是一個國家發(fā)展、進(jìn)步的根本，黨離不開人民群眾，就像魚離不開誰一樣。黨會一如既往地關(guān)心人民，關(guān)注民生，切實(shí)保障人民利益。

習(xí)書記說，人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉。我們深深知道：每個人的力量是有限的，但只要我們?nèi)f眾一心，眾志成城，就沒有克服不了的困難;每個人的工作時(shí)間是有限的，但全心全意為人民服務(wù)是無限的。責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷。

——不負(fù)重托，不辱使命!

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單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇七

在過去的一年，我們___和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成20各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總裁___老師在大會上發(fā)表了重要講話，對___和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!

至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成!

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇八

在學(xué)習(xí)完秦立華局長努力開創(chuàng)南通煙草“全國一流、省內(nèi)先進(jìn)”嶄新局面——在20xx年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報(bào)告后，我倍受鼓舞，對20xx年取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名專賣稽查隊(duì)員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

3、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇九

黨的以來，發(fā)表了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。的重要講話，把握時(shí)代潮流，立足國情實(shí)際，順應(yīng)人民期待，內(nèi)涵豐富寬廣，思想深邃高遠(yuǎn)，文風(fēng)清新樸實(shí)，為社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)提供了強(qiáng)大思想武器，是做好新形勢下黨和國家各項(xiàng)工作的重要指針。按照縣委統(tǒng)一安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要講話精神，深刻認(rèn)識到今后我們要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到一系列重要講話精神上來，并把會議精神落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去。

一是進(jìn)一步堅(jiān)定了中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。黨的以來，的一系列講話深刻闡述了走中國特色社會主義道路的歷史必然性，旗幟鮮明地回答了堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿?wù)和基本要求等重大問題，創(chuàng)造性地提出了實(shí)現(xiàn)中國夢這一重大戰(zhàn)略思想。我認(rèn)為的這些講話，開辟了我們黨對中國特色社會主義認(rèn)識的新境界，豐富了中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵，為中國特色社會主義事業(yè)指明了前進(jìn)方向。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書記的講話精神，更加深刻地認(rèn)識到，中國特色社會主義道路是發(fā)展中國、穩(wěn)定中國的必由之路，是全黨、全國人民必須高揚(yáng)的旗幟。正像習(xí)講到的那樣，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。中國夢，我的夢。作為一名組工干部，只有不斷增強(qiáng)中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信，才能“強(qiáng)筋健骨”，在困難和挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟，才能自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，才能凝聚和調(diào)動各方面的力量，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，在平時(shí)的工作中有新的建樹、新的作為。

二是進(jìn)一步深化了對做好群眾工作的理解和認(rèn)識。黨的以來，就密切黨群干群關(guān)系、做好群眾工作作出了一系列重要論述，明確指出“密切黨群、干群關(guān)系，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終是我們黨立于不敗之地的根基”，對組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾提出一系列工作要求，進(jìn)一步深化了黨的群眾路線的思想內(nèi)涵，明確了新形勢下踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的努力方向。作為一名組工干部，應(yīng)深入基層和群眾找問題、解難題、辦實(shí)事、做好事，進(jìn)一步密切與群眾的血肉聯(lián)系。落實(shí)習(xí)指示要求，必須充分認(rèn)識到群眾路線是我們黨根本的工作路線，在今后的工作中始終繃緊密切聯(lián)系群眾這根弦，做到在感情上時(shí)刻念著群眾，在行動上永遠(yuǎn)為了群眾，不斷提高做好新形勢下群眾工作的能力。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感。黨的以來，中央出臺了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定，順應(yīng)民意，大得人心。在不同場合多次強(qiáng)調(diào)改進(jìn)工作作風(fēng)的問題，對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高要求，特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上強(qiáng)調(diào)，要將教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)“四風(fēng)問題”，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的總要求。

這一系列部署體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體根治積弊、鏟除沉疴的堅(jiān)定決心和高度自覺。作為一名組工干部，雖然暫時(shí)不處于領(lǐng)導(dǎo)、管理崗位，但“八項(xiàng)規(guī)定”的作風(fēng)建設(shè)對我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展仍有巨大的指導(dǎo)和示范作用。在今后的工作中，我將從每一件小事做起，根治積弊，全心投入到本職工作中來，踏踏實(shí)實(shí)為群眾服務(wù)。我也深刻認(rèn)識到，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)須建立健全弘揚(yáng)良好作風(fēng)的機(jī)制，完善相關(guān)工作機(jī)制，做到政績考核要有作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，干部選拔要有作風(fēng)導(dǎo)向，真正把作風(fēng)過硬的干部選拔上來。對違反規(guī)定的人和事，要依法依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要常抓不懈、持之以恒，決不能虎頭蛇尾、一陣風(fēng)。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，為廣大黨員干部作出了表率。基層黨組織和廣大黨員干部要對照中央政治局八項(xiàng)規(guī)定，立即行動起來，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)良的作風(fēng)取信于民，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，為全面建成小康社會而努力奮斗。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十

通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：

在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。

作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。

在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。

把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十一

作為一名員工，在我們的工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的演講對我們的日常工作有著重要的指導(dǎo)意義。領(lǐng)導(dǎo)講話中所蘊(yùn)含的精神，并不僅僅是傳達(dá)工作重點(diǎn)、抓好工作進(jìn)度等方面的思路和要求，更是對我們樹立正確的理念和態(tài)度進(jìn)行深刻引導(dǎo)。因此，我們應(yīng)該重視并領(lǐng)會單位領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳達(dá)的精神，將其融入到個人的工作與生活當(dāng)中，以此推動自身的進(jìn)一步成長和事業(yè)的發(fā)展。

第二段：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話。

作為員工，我們必須認(rèn)真傾聽單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，無論是在會議室中還是在工作場所，我們都應(yīng)該保持專注。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容多半與工作息息相關(guān)，從中我們可以了解到工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)、工作方向等需要關(guān)注的內(nèi)容。一旦錯過了領(lǐng)導(dǎo)講話，就難以把握工作重點(diǎn)和方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)講話中的思想也非常精辟，深層次地影響了我們個人的工作態(tài)度和意識，幫助我們樹立正確的價(jià)值觀。

第三段：深入思考理解領(lǐng)導(dǎo)講話。

僅僅是聽取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話并不足夠。要真正使其對自己的思維產(chǎn)生影響，我們需要通過深入思考和理解來進(jìn)一步領(lǐng)悟。領(lǐng)導(dǎo)講話中蘊(yùn)含的深刻思想中，大多涵蓋了引導(dǎo)我們解決工作中遇到的問題、增強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)、提高工作效率等方面。同時(shí)，這些思想也能幫助我們探求事物本質(zhì)，挖掘問題的實(shí)質(zhì)，激發(fā)自己的創(chuàng)造力和思維能力。在這個過程中，我們不僅能夠明確自己的工作方向，更能獲得一個充滿活力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的新思維方式。

領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是落實(shí)工作方向和思路，同時(shí)也旨在引導(dǎo)我們樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。因此，我們在聽完講話后要有所行動，把領(lǐng)導(dǎo)講話中的思想體現(xiàn)到自己的工作和生活中。這意味著，我們要融入到領(lǐng)導(dǎo)講話所涉及的工作中，找到自己的優(yōu)勢和不足，并針對性地提高和完善。在工作中，我們要產(chǎn)生積極的態(tài)度，不放棄努力，把工作做到最好，在生活中，要始終保持謙虛、誠實(shí)、待人和善的品質(zhì)，使得自己不斷進(jìn)步。

第五段：總結(jié)。

單位領(lǐng)導(dǎo)的講話是我們工作中一個重要而又有力的引導(dǎo)。通過認(rèn)真傾聽、深入思考和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，我們能夠更好地指明工作的方向，明確工作的目標(biāo)，使個人的工作發(fā)揮出更大的效益。同時(shí)，這種精神也潛移默化地影響著我們的內(nèi)心，給予我們思想上的力量和行動上的動力。因此，我們應(yīng)該不斷汲取領(lǐng)導(dǎo)講話中的精華，使自己更為成熟，更加有力地推動事業(yè)的發(fā)展。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十二

在我們的日常工作當(dāng)中，不光需要有良好的技能，更需要有良好的態(tài)度以及高尚的品德。而一個單位的領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是一個簡單的口號，更是一種人格的展示、團(tuán)隊(duì)的感悟、以及工作理念的傳遞。在這篇文章當(dāng)中，我將分享我個人對于單位領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。

第二段：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

在單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)，我們要認(rèn)真聽取每一個字，每一句話，每一種語氣所傳遞的信息。在聽取到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)，我們要把自己的思維切換到領(lǐng)導(dǎo)的角度上去，積極傾聽領(lǐng)導(dǎo)所說的話的背后意圖，理解領(lǐng)導(dǎo)所傳達(dá)的價(jià)值觀、工作理念等等。同時(shí)，我們還要發(fā)揮自己的批判性思維，將領(lǐng)導(dǎo)的話語進(jìn)行深入思考。

第三段：關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的身體語言。

除了關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的口頭語言，我們還需要注意領(lǐng)導(dǎo)的身體語言。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的情感體現(xiàn)、態(tài)度、氣質(zhì)、自信心等等，往往體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的身體語言之中。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，我們要密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的身體語言，從而能夠更加深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更加深入地加深對于領(lǐng)導(dǎo)工作的理解。

第四段：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)口號。

在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話切身之際，我們作為團(tuán)隊(duì)成員，要積極地承擔(dān)起自己的義務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)口號落地生根。同時(shí)還要在日常生活和工作中，積極的踐行領(lǐng)導(dǎo)口號中的各項(xiàng)要求。因?yàn)橹挥形覀兎e極地踐行領(lǐng)導(dǎo)的要求，才有可能將領(lǐng)導(dǎo)的工作目的更好地深入推進(jìn)。

第五段：總結(jié)。

從認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的身體語言到落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)口號，這些是我們個人對于單位領(lǐng)導(dǎo)講話的心得的總結(jié)。每一次領(lǐng)導(dǎo)講話，都是領(lǐng)導(dǎo)為了更加深入地促進(jìn)單位工作目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。我們要積極踐行領(lǐng)導(dǎo)寫下的口號，從而讓我們的工作能夠更好地進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)更加凝聚，目標(biāo)更加清晰。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十三

單位領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的組織傳播手段，不僅可以傳遞信息、增強(qiáng)信心，更能夠激發(fā)員工動力，提升組織凝聚力。作為一位職場人士，我有幸參加了多次單位領(lǐng)導(dǎo)講話，親身感受到了其中蘊(yùn)含的力量和智慧。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，分享一些個人的心得體會。

二、理解背景：認(rèn)真聆聽，了解背景和目的。

領(lǐng)導(dǎo)講話往往涉及到公司的綜合工作情況，因此，在聽領(lǐng)導(dǎo)講話之前，我們需要提前了解一些相關(guān)的背景信息，這有助于我們更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的講話。在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，我們要認(rèn)真把握領(lǐng)導(dǎo)的核心意圖，注意要點(diǎn)，掌握信息。領(lǐng)導(dǎo)講話的目的是為了鼓舞士氣、指導(dǎo)工作，我們可以從領(lǐng)導(dǎo)的語氣、表情、語言等細(xì)節(jié)上感受到領(lǐng)導(dǎo)的情感投入和工作態(tài)度，從而更好地理解講話的目的。

三、表達(dá)態(tài)度：積極投入，傾聽建議。

領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，我們應(yīng)該保持良好的心態(tài)，積極傾聽，踴躍發(fā)言。如果領(lǐng)導(dǎo)提出了一些具有指導(dǎo)意義的建議，我們應(yīng)該主動采取行動。同時(shí)，如果我們有任何疑惑或問題，也應(yīng)該勇敢提出，領(lǐng)導(dǎo)會給予我們耐心的解答和指導(dǎo)。表達(dá)正確的態(tài)度，不僅能夠促進(jìn)工作高效和理性，更能夠體現(xiàn)我們的工作態(tài)度和個人能力。

四、自我反思：發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)自己。

領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅是為了指導(dǎo)我們的工作，更為了讓我們意識到自身存在的漏洞和不足。因此，在領(lǐng)導(dǎo)講話后，我們需要反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到改進(jìn)的方法。對于有不足的地方，我們應(yīng)該及時(shí)做好調(diào)整，積極向上。在實(shí)際工作中，我們需要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷自我提高，才能更好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

五、踐行付諸行動：執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅是有指導(dǎo)意義的，更是要求我們在實(shí)際工作中落實(shí)執(zhí)行，真正將工作推動到實(shí)現(xiàn)業(yè)績。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我們應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制定自己的工作計(jì)劃，進(jìn)而付諸行動。在實(shí)際操作時(shí)，我們需要做到有條不紊、層層把關(guān)，確保工作的質(zhì)量和效率，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

總之，作為職場人士，我們需要認(rèn)真聆聽、理解背景、表達(dá)態(tài)度、自我反思、踐行付諸行動，方能真正貼近領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)涵，挖掘其中的智慧力量，激發(fā)自身的工作動力和創(chuàng)新精神，助力組織不斷發(fā)展壯大。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十四

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十五

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。

學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十六

單位領(lǐng)導(dǎo)在工作中時(shí)刻關(guān)注全體員工的心理情況和身體健康，不僅要督促大家認(rèn)真履行崗位職責(zé)，還要關(guān)注員工的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)關(guān)工作環(huán)境沉悶，如果每位領(lǐng)導(dǎo)能做到開門見山，言簡意賅地講話，將會給員工帶來一種溫暖與感動，華麗的語言背后，能給人以力量，因?yàn)槠渲刑N(yùn)含的對員工的關(guān)愛和真誠讓人心生感動。

第二段：認(rèn)真聽講，明確工作要求。

作為員工，需要認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話，聽取領(lǐng)導(dǎo)工作中的感悟，切實(shí)將講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和工作成果。領(lǐng)導(dǎo)的每一句話都關(guān)乎到工作的進(jìn)展和個人成長，我們每個人必須明確自己的崗位職責(zé)和工作要求。只有在明確工作要求的基礎(chǔ)上，才能更好地與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，做好自己力所能及的事情，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三段：積極落實(shí)工作計(jì)劃，切實(shí)提升工作質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)講的話務(wù)必要積極落實(shí)，通過工作計(jì)劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作，確保工作能夠順利推進(jìn)和進(jìn)行。不斷提升工作的質(zhì)量和效率，需要全心全意的付出和堅(jiān)定的信仰。對工作的細(xì)節(jié)要把握好，力求做到最好。領(lǐng)導(dǎo)給出的建議和解決方案一定是經(jīng)過深思熟慮后得出的結(jié)論，我們需要根據(jù)自身的體會加以理解，切實(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

第四段：加強(qiáng)溝通，建立良好的互動機(jī)制。

在日常工作中，合理的溝通是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。應(yīng)該及時(shí)把自己遇到的情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，確保工作早期對當(dāng)事人進(jìn)行了處理和解決。盡可能的讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作情況，這不僅可以增加領(lǐng)導(dǎo)對自己貢獻(xiàn)的認(rèn)可和重視，更能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第五段：結(jié)束語。

單位領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會，關(guān)鍵在于“聽、懂、領(lǐng)會、落實(shí)”。聽是基礎(chǔ)，懂是考驗(yàn)，領(lǐng)會是催化，落實(shí)是關(guān)鍵。通過對于領(lǐng)導(dǎo)講話的體會和經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高自身的工作水平，做到標(biāo)桿，為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧，同時(shí)在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展，達(dá)到共贏的最終目的。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十七

非常高興參加集團(tuán)xx年工作總結(jié)暨xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧xx年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。xx年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實(shí)現(xiàn)xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十八

20xx年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏；二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動力；立足當(dāng)下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)董事長講話精神，深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前，集團(tuán)所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會：

作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要倡導(dǎo)相互交流與知識共享的合作學(xué)習(xí)模式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著問題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。

董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機(jī)制、人才，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機(jī)會，使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

今年來，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題，加大預(yù)防工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治高壓態(tài)勢，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)能力，不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭的新局面。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要，強(qiáng)化監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅(jiān)信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅(jiān)定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí)，不懼嚴(yán)峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇十九

xx月xx日，大唐××工程項(xiàng)目部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績，企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報(bào)告中提出了：圍繞做精做強(qiáng)戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個目標(biāo)，三個思路”為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為重點(diǎn)；以加強(qiáng)考核為手段；以全面完成年度施工任務(wù)為目標(biāo)，“同業(yè)對標(biāo)”找差距，加強(qiáng)管理增效益，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機(jī)組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊(duì)，我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機(jī)，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。去年底項(xiàng)目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機(jī)組安裝經(jīng)驗(yàn)，通過對同行單位的進(jìn)一步了解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊(duì)在先前工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊(duì)管理等各項(xiàng)管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格地執(zhí)行。同時(shí)，在技術(shù)方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為基本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。

安全檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊(duì)安全管理又是重中之重。報(bào)告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個新的起點(diǎn)，向更網(wǎng)高的目標(biāo)邁進(jìn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律），嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí)“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，對大家進(jìn)行安全教育，不斷增強(qiáng)克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，樹立安全無小事的堅(jiān)定思想，制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進(jìn)入××項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的主攻隊(duì)，每個施工項(xiàng)目的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我將堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。“沒有規(guī)矩不成方圓”，我們隊(duì)根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗(yàn)，出臺制定了《鍋爐隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則》，在該細(xì)則中，對我隊(duì)的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術(shù)水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，提高職工的質(zhì)量意識，由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

新的一年，新的工作局面，我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，堅(jiān)定做精做強(qiáng)公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)！

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇二十

近日，我社組織全體員工一起學(xué)習(xí)了xxxxx在2011年工作會議上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到珍惜崗位，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省信用社案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

三、

通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過近一個時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上；要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進(jìn)行登錄備查；要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會；要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測軟件的正確性。

通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到我們作為一個團(tuán)體的紀(jì)律性和組織性，更加深刻地明確了嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團(tuán)體，特別是一個領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

二〇一一年三月六日。

單位學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（熱門21篇）篇二十一

單位領(lǐng)導(dǎo)講話是每個組織、企業(yè)和單位的常規(guī)活動，講話內(nèi)容涉及組織動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展態(tài)勢等方面，對于全體職工有著重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者的代表，講話時(shí)的措辭、表達(dá)、語氣等細(xì)節(jié)不僅體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力，更影響著聽眾的情感與認(rèn)識。在參與和聽取講話的過程中，我不斷地總結(jié)著心得，以期望將其轉(zhuǎn)化為實(shí)踐當(dāng)中的有效落地。本文將簡述我在長期參與單位領(lǐng)導(dǎo)講話中所體會到的心得體會。

第二段：重視溝通。

單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，少不了被聽眾認(rèn)真聆聽和評價(jià)。因此，領(lǐng)導(dǎo)在講話過程中需要考慮到信息的傳遞和理解。在講話時(shí)，我認(rèn)為最重要的就是重視與聽眾的溝通。在闡釋處理一些復(fù)雜的問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可以通過舉例、引用現(xiàn)實(shí)生活中的案例，讓聽眾有所啟發(fā)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還可以開放性發(fā)問，鼓勵聽眾積極參與，增加交流的互動性，這樣會讓聽眾更有興趣。而且，領(lǐng)導(dǎo)在講話時(shí)，應(yīng)該盡量使用簡明易懂、生動形象的詞匯，以滿足聽眾不同程度的理解能力。這樣，講話者才能更好地溝通和理解，從而更好地達(dá)到預(yù)訂的目的。

第三段：關(guān)注情感表達(dá)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，在對話中難以避免使用批評和譴責(zé)等消極表達(dá)。在這種情況下，要特別關(guān)注情感表達(dá)。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)委婉和微妙的措辭，避免語氣過于嚴(yán)峻和過度激動；另一方面，要在聽眾情感可控的情況下，傳遞出信息的正能量和積極性。與此同時(shí)，講話者本人的表情和語氣也十分重要，要用溫暖、親切的語調(diào)和微笑表明自己關(guān)注和支持聽眾，倡導(dǎo)和諧、積極的大氣團(tuán)隊(duì)情感。

第四段：引導(dǎo)行為實(shí)踐。

領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是抽象的講述，更是實(shí)踐指導(dǎo)。在講話中，要關(guān)注理論知識和實(shí)踐結(jié)合，在與聽眾的討論中，幫助聽眾理解正確的策略和方法，以促進(jìn)實(shí)際行動落地。同時(shí)，也應(yīng)該為聽眾提供更多的成功案例，引導(dǎo)他們跨越困境，更有成效地實(shí)踐。這樣，才能激發(fā)聽眾實(shí)際參與，創(chuàng)造更多的成功，促進(jìn)組織的進(jìn)步和發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

總之，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，它既是組織和團(tuán)體的線下節(jié)點(diǎn)之一，更是傳遞信息和價(jià)值觀給聽眾的最基礎(chǔ)形式。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)者需要有一定的思想和政治素質(zhì)與精神狀態(tài)，具有一定的表達(dá)能力和閱讀觀眾的能力。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠關(guān)注到以上幾個方面，并在講話中用心地表達(dá)出來，相信將會得到聽眾的認(rèn)可和支持。相遇不同的聽眾和場景，只要領(lǐng)導(dǎo)者有經(jīng)驗(yàn)和靈活性，在言行和姿態(tài)上始終保持一定的同步性，就能既使信息簡單易懂又使情感留下痕跡，在語言和行為中傳遞情感和信任，形成更高效、更緊密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。