活動方案的編寫需要我們具備一定的專業知識和能力，同時還要注重實踐操作。看看以下這些活動方案的范例，你可以找到一些有關活動組織和策劃的寶貴經驗和建議。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇一

局各部門、各單位：

為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神，根據中共無錫市委組織部印發《關于進一步加強年輕干部選拔培養工作的意見》的通知(錫組發[]8號)和有關會議要求，現就做好局未來五年年輕干部選拔培養工作，制定如下工作方案。

一、指導思想。

深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持德才兼備、以德為先，改革創新、注重培養的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價格事業發展需要，統籌用好各年齡段干部，加大優秀年輕干部培養和使用力度，努力建設一支高素質的年輕價格干部隊伍，為高水平全面建成小康社會，加快建設“強富美高”新無錫作出應有貢獻。

二、目標任務。

通過加大年輕干部培養選拔使用力度，創新工作機制，建設一支結構合理、數量適中、素質優良、能擔重任的年輕價格干部隊伍。根據“市789”市級機關年輕干部培養選拔計劃，局總體目標是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應占相應職務層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名;90后鄉科級1名”。

三、工作舉措。

1、統一思想，壓實責任。局黨組要站在政治責任、政治擔當、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經濟社會發展的高度認真履行主體責任，黨組主要負責同志擔負起第一責任人的職責，把年輕干部的培養選拔使用工作牢牢抓在手上，落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責任制考核、“一報告兩評議”監督中，努力營造關心、關愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環境。

2、結合選配，調整結構。結合局科職隊伍調整的時機，注重年輕干部必要臺階和遞進式培養，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調整之前，要落實職數預審和干部配備年齡結構的把關審核。對看準了的年輕干部大膽使用，對表現優秀的年輕干部要敢于放到關鍵和重要崗位。統籌用好各個年齡段的干部，調動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應占相應職務層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名;90后鄉科級1名”的目標任務。

3、搭好平臺，注重培養。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質的培養。一是結對培養。將新招錄(聘)、安置及調入的新進人員與所在處室負責人結對，從平時工作生活中了解其為人、能力和素質，并加以引導。在此基礎上，確定3—4名重點培養對象與分管局長掛鉤結對培養，并將現實表現及能力素質情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關黨委要加強年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養和理論素養。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時，局在內部交流輪崗的制度落實過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務、壓擔子，檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負責同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養的實效性和針對性。

4、拓寬渠道，儲備人才。加強年輕干部來源方式探索，不斷優化來源結構和專業知識結構。一是在有限的空缺編制資源內，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區間。二是在接受軍轉干部的安置任務過程中，充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業需要的人才。三是積極參加市組織的公務員遴選(選調)工作，拿出一定的職位和職數從基層和企業遴選(選調)急需的人才。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇二

大力培養選拔年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的戰略任務，關乎黨的事業薪火相傳，關乎改革發展穩定長遠大局。區委著眼全區領導班子長遠建設，決定通過大力推進實施優秀年輕干部培養選拔工作，著力掌握一批重點培養對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優秀年輕干部進入科級領導班子，打通優秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區各級領導班子結構，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質，激發廣大干部干事創業的激情，為建設美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。

二、選拔名額。

本次擬選拔優秀年輕副科級領導干部10名，選拔優秀年輕副科級后備干部50名。

三、程序步驟。

1.黨委(黨組)推薦。由各鎮辦和區直各部門黨委(黨組)按照好干部標準和《黨政領導干部選拔任用條例》有關要求，經黨委(黨組)會議集體研究，擇優向區委組織部推薦優秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學歷國民教育大學本科以上學歷。對獲得中省市區表彰獎勵的，在具有大學本科以上學歷的基礎上，第一學歷可適當放寬(獲得區委區政府、市委市政府或省市有關工作部門表彰獎勵的，第一學歷可放寬到全日制大專學歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學歷可放寬到全日制中專學歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當職務3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現實表現等材料。

2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側重考察干部政策理論水平、基礎知識、調研思考、邏輯思維等綜合素質。筆試卷面滿分分值為100分。依據綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養選拔對象。

3.專項調研。對前30名重點培養選拔對象，區委成立專項調研組，由熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任組長，赴人選對象所在單位進行專項調研。按照突出工作實績，群眾公認的原則，采取發布預告、民主測評、個別談話、實地調研、集體面談、調閱干部檔案等方式對人選進行專項調研，全方位掌握調研人選的綜合素質、能力、作風和工作實績情況。各調研組在綜合比較的基礎上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據調研組提出的初步意見和擬選拔副科級領導干部崗位情況，區委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。

4.集體面談。由區委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預備人選。

5.選拔任用。擬提拔預備人選確定后，嚴格按照《干部任用條例》、“四項監督”制度等干部選拔任用政策法規規定的原則、條件、程序、紀律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區委常委會差額票決。

6.重點培養。對納入重點培養對象、沒有進行專項調研的人選和對經過專項調研、集體面談、選拔任用環節后逐層差選下來的人選，區委組織部專門建立優秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養，定期向區委組織部報告培養情況。培養成熟的，嚴格按程序予以提拔使用。

四、組織領導。

優秀年輕干部培養選拔工作在區委的領導下，由區委組織部具體負責組織實施。區委成立優秀年輕干部培養選拔工作領導小組，區委常委、組織部部長郭正鋒同志擔任組長，區委組織部有關領導為副組長，部內有關股室負責同志為成員，領導小組下設辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領導小組辦公室負責統籌協調，細化任務分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規范化和科學性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優秀年輕干部培養選拔工作的有關事宜，由領導小組研究決定，涉及有關人選確定等重要事宜，由領導小組提交區委常委會研究決定。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇三

為進一步加強農業系統干部隊伍建設，大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕干部，更好的實施人才強農戰略，根據市委組織部和市人社局有關文件的精神，結合實際，特制定實施方案如下：

一、指導思想。

堅持以習總書記系列講話精神為指導，以培養鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質為目標，加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養，努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍，為實現農業現代化提供人才保證。

二、總體目標。

以“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養目標，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務，使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度，激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

三、培養對象。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則。

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要，也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標，盡快使年輕干部成為委內的業務骨干，形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向，增強培養的針對性，注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴格依法、依規、依程序辦事，又積極履行職責，銳意進取、創新思維，取得突出業績。

五、主要措施。

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質。

1、加強理論培訓，進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際，結合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓，全面提高年輕干部的政治理論素養，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信，愛崗敬業，謙虛謹慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神，不斷增強紀律和法治觀念，嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓，不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念，按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針，委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓，不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習，定期開展專題培訓，提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉，進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力。

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”，要結合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發工作熱情，積累工作經驗，培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的，進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中，特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標，經受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務大局中拓寬視野，增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風，進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓，或與其它機關單位聯系，對優秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質，從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制，為年輕干部的成長搭建平臺。

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件，給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部，應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況，多壓擔子，盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部，對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題，通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發揮主觀能動性，超越經驗和習慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察，堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位，在各種復雜環境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創新，解放思想，科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會，學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施，完善考核機制。

堅持關心愛護與嚴格要求相結合，將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導年輕干部提高思想境界，自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養鍛煉的思想動態得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態考核辦法，隨時掌握年輕干部培養鍛煉的思想、工作、學習情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導。

培養鍛煉年輕干部工作在委黨委的統一領導下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養鍛煉營造有利于健康成長的良好環境。

委成立培養鍛煉年輕干部工作領導小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇四

為加強我院后備干部隊伍建設，逐步實現后備干部管理工作的科學化、規范化和制度化，建立一支素質優良、規模適當、結構合理、堪當重任的后備干部隊伍，促進學院科學發展，結合我院實際，特制定本辦法。

一、選拔原則。

（一）德才兼備、以德為先的原則。

（二）群眾公認、注重實績、注重發展潛力的原則。

（三）動態管理、同等使用、重在培養的原則。

二、基本條件。

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，后備干部應當具備以下條件：

（一）政治上立場堅定，擁護并認真貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策，有一定的政治理論水平；有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上表現突出；綜合素質好，有一定的組織管理能力；清正廉潔，為人師表，黨性強，作風正派；有較好的群眾關系。

（二）正處級后備干部應為現任副處級干部。副處級后備干部應為現任正科級干部，或具有碩士研究生以上學歷、副高級以上職稱且擔任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級后備干部，應是副科級干部或具有碩士以上學歷和中級職稱的教師。

（三）后備干部的文化程度應在大學本科以上。

（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。

（五）身體健康。

三、數量與結構。

（一）后備干部按領導班子正職1：2、副職1：1的數量確定。

（二）后備干部隊伍中應有一定數量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數民族干部，比例占15%左右。

四、選拔程序。

（一）民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎上，經黨政聯席擴大會議，研究決定推薦人員名單，報組織人事處。

（二）組織考察。組織人事處組織考察小組，對推薦人選進行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。

（三）集體決定。由學院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。（院管干部情況由組織人事處掌握，對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。）。

五、后備干部的培養。

（一）后備干部的培養由組織人事處和各黨總支共同負責。組織人事處負責綜合指導和協調統籌；各黨總支負責具體落實和日常管理。后備干部培養要把提高思想政治素質放在首位，把加強能力建設作為關鍵環節，把改進工作作風作為重要內容。

（二）加強后備干部教育培訓。有計劃地選送優秀后備干部到上級黨校、行政學院等培訓，通過定期舉辦培訓班與專題講座、組織調研學習等形式，培養后備干部的世界眼光和戰略思維，以不斷適應學院改革和發展的需要。

（三）堅持把現崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。

1、對已經經過多崗位鍛煉、工作經歷較為豐富的后備干部，主要采取現崗位鍛煉的方式。對經歷相對單一的后備干部，要有計劃地進行崗位交流，增加多崗位管理工作經驗。

2、鼓勵和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經歷。

3、積極創造條件，通過讓后備干部協助處置重大突發事件、參加專項重大活動等方式，讓他們在情況相對復雜、有一定工作跨度和難度的環境中，在完成急、難、重任務中經受鍛煉和考驗。

六、后備干部的管理與考核。

（一）后備干部實行在嚴格考核基礎上的動態管理，使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

（二）黨總支要重視加強本單位后備干部隊伍建設，建立健全定期談話制和年度考核制等，考核結果作為后備干部培養、使用、調整的重要依據。

（三）組織人事處統一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應及時歸檔。

（四）根據考察考核結果，凡不適合繼續作為后備干部培養的應及時調整出后備干部隊伍，同時對工作中發現的優秀分子，及時按程序補充列入后備干部隊伍。

中共岳陽職業技術學院委員會。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇五

(三)報名辦法1.報名時間：即日起—5月20日截止。

2.報名地點。

夏縣賽區報名點地址：夏縣新建北路紅旗一巷巷底電話：秦老師。

二、晉級規程：

2)夏縣賽區設立金獎、銀獎、銅獎;省、全國決賽設立特別大獎、金獎、銀獎、銅獎;。

獨唱組：

幼兒a組：及之前出生。

幼兒b組：出生。

兒童a組：出生。

兒童b組：出生。

兒童c組：出生。

兒童d組：出生。

兒童e組：出生。

少年a組：至出生。

少年b組：至出生。

組合組：

組合a組：-20出生。

組合b組：-20出生。

組合c組：-20出生。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇六

為加強我校校園精神文明建設，豐富我校文化生活，給熱愛播音主持的同學一個展現自我的舞臺，學校少先隊大隊部特開展校園主持人招聘活動，現將校園主持人招聘工作安排如下：

一、報名條件：

1、思想素質好，熱愛學校，喜愛節目主持工作。

2、具有一定的普通話水平。

3、具有較強的文字處理能力。

4、具有較強的組織協調、情感溝通、現場應變能力。

二、選拔對象：三——五年級（每班選送二人，一男一女）。

三、選拔內容：

1、以詩歌朗誦的形式參加，朗誦作品時間為2分鐘內。

2、以主持節目的'形式參加，策劃主持自己喜歡的一個節目參加比賽，時間為3分鐘內。

3、才藝表演，在表演的同時展示出自己的一些才藝（如說學逗唱，吹拉彈跳，舞臺劇，話劇等各種形式）時間為3分鐘內。

四、決賽評委：

xx。

xx小學校園節目主持人選拔賽報名表。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇七

一，活動目的與意義：

1、為了讓學生了解“世界微笑日”這個節日，如成立的.背景、意義;。

2、讓學生學會微笑，讓爭吵為微笑代替，讓彼此間的不諒解化為理解;。

3、以微笑來感染彼此，讓學校氛圍變得溫馨，更適合學生學習。

二，活動單位：

xx學校。

三，活動時間：

5月8日08:00——18:00.

四，活動流程：

1、在今明兩天要將活動的準備物品備齊。如氣球100個、彩燈50盞、燈線、獎勵獎品、展板三塊、海報三張。尤其要注意將圖文展的內容選好，并著手制作。注：各年級都要有分配。

2、各班的班主任要擬好通知，告知班上的學生。

3、活動當天：

08:00——全校集合，校長在國旗下講話，致活動開幕詞。接著年級組長將各年級的準備活動節目上報，并致祝福詞。優秀學生代表致辭。

08:40——活動開始。全校師生欣賞各年級選派的節目，如歌舞、朗誦、小品、相聲等。應節日即可，不必過分鋪排。

10:30——節目結束，活動告一段落，回各班休息。

10:50——到大禮堂觀看“世界微笑日”圖文展。

12:00——午休。

14:00——結束午休，進行下午活動。這一階段是進行主題“微笑”的答辯比賽，分年級在各自選好的場地進行。

16:00——答辯比賽結束，年級組長總結發言。接下來觀看與“微笑”相關的電影，如《東成西就》等。

18:00——電影結束。全校集合，校長做活動總結發言。發言結束后散會。活動到此結束。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇八

一、活動主題：說出精彩，成就未來。

二、活動宗旨：

為豐富校園文化生活;營造良好的校園文化氛圍;展現我校學子青春、熱情、富有活力的青春風采;拓展大學生的綜合素質能力;豐富其課余生活;鍛煉交際反應能力;選拔優秀主持人;湖南科技大學健言社特面向湖南科技大學全體學生，舉辦本次的主持人大賽。此次比賽將以鍛煉同學們的上臺膽量以及口才能力為主要目的，把快樂健言貫徹到同學們的生活之中，讓越來越多的學生在一次次的說話中，彰顯自我品質，達到社會對新一代大學生“站起來能說，坐下去能寫”的更高要求。

三、活動口號：我健言我快樂，我主持我精彩。

四、主辦單位：湖南科技大學健言社。

五、活動時間：

初賽：

決賽：

六、競賽流程：

1、初賽：

內容：自我介紹2分鐘;選讀一段文章(材料由選手自選);即興問答(由評委選問兩到三個問題)。

評委：指導老師孫際垠，校廣播站人員，健言社普通話糾錯小組。最終評委將商議選出9名優秀的選手，進入決賽環節。

評分標準：見附1。

2、決賽：

評委：校團委老師;校團委、學生會;各分院團委、學生會;校廣播站成員3名。

主持人：校廣播站播音員。

活動流程：

1、開場演出(5分鐘);節目待定。

2、主持人開場白以及介紹到場嘉賓(8分鐘);。

3、正式比賽：

(1)九位選手的個性登場，進行面向觀眾的自我介紹。選手按編號在背景音樂的配合下用自己獨特的方式依次做自我介紹(時間不得超過30秒)。

(2)自我介紹完后主持人出場，介紹此次活動的主辦方，到場嘉賓及活動的流程。

(3)前5位選手對進入復賽之前抽取的演講題目進行自行擬稿后以脫稿的形式進行演說，時間為2分鐘，后4位選手后臺準備才藝表演，(才藝表演為一小段，時間不可過長)才藝表演結束后互換。此項目為考察選手的普通話水平和形象氣質，展示自我的風采。

(4)以抽簽的形式給每位選手安排一檔節目(如天氣預報、新聞聯播、娛樂新聞等等)，讓選手即興主持自己抽取的那檔節目，考察臺風、主持能力以及隨機應變能力(時間不得超過兩分鐘)。每個選手主持完畢由評委點評。

(5)現場抽簽，決定2人一組搭配，選擇以下內容的任意一項進行合作主持(4分鐘)。

a、現場指定道具，利用道具進行節目主持。

b、主持非常6+1，模仿主持人李詠的風格進行主持。

(6)由評委向選手提問有關在主持過程中的一些問題，重點考察選手的隨機應變能力。每個選手在評委提問完畢后，選手可以通過才藝展示(一分鐘)以及激情演說(一分鐘)進行現場拉票，支持率高的選手在最終比賽結果上也將具有一定優勢。

4、在決賽中間穿插舞蹈，由街舞協會提供節目。(10分鐘)。

5、在決賽中進行現場觀眾的三次抽獎。(3_3=9分鐘)。

6、最后，在評委商議最終結果的同時，由全體選手共同表演一個綜藝類節目，保持現場氣氛，以免冷場。

7、評委根據選手的總體表現以及現場支持率，進行現場評分。總分為20分。每個選手的比賽成績，按評委的打分去掉一個分，去掉一個最低分，取另幾位評委評分的平均分，如有選手成績相同，則按照小數點以后的成績評分。評委打分允許小數點后打一位(不得超過)。比賽評委打分原分以及計分統計的評分一律保存歸檔備查，不得銷毀。最終選出優勝者，進行頒獎，活動結束。

七、獎項設置：

本次競賽設一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名和優勝獎三名。

八、可行性分析：

1、我校是一所有很多師范以及管理類專業的院校，在這些專業，口才尤為重要。無論是從事何樣的工作，但良好的素質和善于與人溝通的能力同樣重要。經了解，大學生尤其是新生對口才能力的提高特興趣特別濃厚，本次主持人大賽面向我校全體學生，重點是面向大一全體新生進行比賽。在合適時機給熱愛主持的同學一個展示自己才能的平臺，同時又可以鍛煉他們在臺上面對大眾的膽量，增加自己的自信心和提高口才表達能力。

2、這是本社舉辦的首屆主持人大賽，我社在這個學期就著手準備這次大賽，發動全社成員，合理分工，積極配合，精心準備好前期工作。本次大賽有一定的規則和時間限制，比賽期間選手有較長的時間，準備時間充足，不會造成同學們太大的課余負擔。

3、所邀請的評委都有一定的評分經驗和性，評分標準也是經過反復商討確定，制成評分表格提供給各位評委，由評委的評選結果中評出比賽的獲勝選手，并頒發獎品及證書，保證整個過程的公平性、公正性、公開性和可靠性。

九、活動人員分配：

略

十、資金預算：

幸運觀眾禮品：3_5=15元。

各種宣傳海報：30元。

一次性水杯與茶葉總計5元。

資料復印：10元。

獎品總計：100元。

證書費用：9_2=18元。

不可預測費用：200元。

合計：378元。

十一、活動意外防范：

1、為防止參加人數較少，我們會通過大型海報在南北校同時進行宣傳;通過與各學院聯系，對活動進行宣傳;以增加參賽人數。

2、為防止秩序出現混亂及競賽的公平性，我們請相關老師作為公證人;并請6名校衛隊成員和6名禮儀隊成員進行現場秩序維持。

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年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇九

為深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實視察我省重要講話、重要指示批示精神，貫徹落實全國、全省組織工作會議精神，全面適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部，根據中央、省委及能源集團黨委要求，現結合集團公司實際，制定如下規劃。

一、指導思想。

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線，落實好干部標準，遵循干部成長規律，按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環環相扣又統籌推進的全鏈條機制，培養選拔一批忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、適應集團公司高質量發展需要、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化優秀年輕干部，為推進企業穩定持續高效發展奠定堅實的干部人才基礎。

二、目標任務。

1.建立年輕干部信息數據庫。立足集團公司實際，按照“發現一批、培養一批、使用一批”的要求，全面掌握集團公司年輕干部信息狀況，建立數據庫和后備干部梯隊。集團公司黨委直接掌握的各部（處）室、權屬單位領導班子成員中的優秀年輕干部30名，各部（處）室、權屬單位中層干部中的優秀年輕干部100名。

2.持續優化干部隊伍結構。堅持著眼長遠發展，不斷優化干部隊伍結構，逐步構建集團公司老中青年齡梯次合理、整體素質能力優秀、專業結構科學的干部人才隊伍。今后3-5年，集團公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達到并保持在30%；其他各單位（部門）班子成員中30歲左右的要達到并保持在30%；各單位（部門）中層管理干部中30歲左右的要達到并保持在30%。

3.構建“選育用管”全鏈條工作機制。堅持正確的選人用人導向，把握“選育用管”全鏈條環節，拓寬選人用人渠道，建立培優育強體系，強化素質培新與實踐鍛煉，實施多通道發展，構建優秀年輕干部發現培養選拔長效機制，實現工作的制度化、規范化和常態化。

三、工作措施。

（一）堅持系統思維和全局觀念，充分認識發現培養選拔優秀年輕干部的重大意義。

1.適應新時代發展的必然要求。當前，中國特色社會主義進入新時代，我們黨團結帶領人民進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想，關鍵在于建設一支高素質專業化干部隊伍，歸根到底在于培養選拔一批又一批優秀年輕干部接續奮斗。在全國組織工作會議上強調，要做好新時代年輕干部工作，大力發現培養選拔優秀年輕干部，建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。這是黨和國家事業發展的百年大計。從黨中央、省委到能源集團黨委先后出臺文件，對新時代大力發現和培養選拔優秀年輕干部提出明確要求。這就需要我們著眼長遠發展戰略，統籌選育用管各個環節，及時發現、培養、使用優秀年輕干部，為黨的事業和企業改革發展提供充足的干部儲備和人才保障。

2.推動企業高質量發展的根本要求。面對新形勢新任務新要求，集團公司克服當前嚴峻局面，負重前行，爬坡過坎，推進穩定持續高效發展，推動企業進入高質量發展新階段，更需要有一批勇于擔當、敢于創新、德才兼備的優秀年輕干部做支撐，就要求我們要以更長遠的眼光、更大的決心、更有效的舉措，及早發現、培養和選拔使用優秀年輕干部，為企業渡難關、保發展注入新的生機和活力。

3.優化干部隊伍體制機制建設的迫切要求。發現培養選拔優秀年輕干部是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程。當前，集團公司干部隊伍年齡結構整體老化、專業結構不合理、培養機制不健全等問題較為突出，與上級要求與現實需要還有很大差距，需要我們堅持目標導向和問題導向相統一，以更大的改革勇氣、更大的創新力度，科學謀劃、統籌推進，不斷優化干部隊伍年齡結構，采取有效措施破解體制機制障礙，加快形成有利于優秀年輕干部脫穎而出、健康成長的良好環境和體制機制。

（二）把握“選育用管”關鍵環節，推進干部隊伍全鏈條機制建設。

聚焦貫徹落實中央和上級精神，緊緊圍繞建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，實施優秀年輕干部遞進培訓、跟蹤培養計劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質為基礎，突出專業培訓和專業提能，將學習培訓與實踐培養相結合，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，構建更加科學的干部管理評估評價機制，形成“選、育、用、管”完整工作鏈條。

1.堅持選準用好導向，拓寬視野和渠道。

一是嚴格選人標準。要嚴格把握優秀年輕干部標準，堅決貫徹“德才兼備、以德為先”原則，堅持把政治標準放在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”，忠誠企業，立足本職，識大體、顧大局，講原則、守規矩，確保政治堅定、對黨忠誠；堅持把能力業績作為重要標準，能夠破解企業改革發展難題、駕馭復雜局面、應對各種風險挑戰，經過基層一線和艱苦崗位歷練，開拓創新能力強，確保能力過硬、實績突出；堅持把作風優良作為必備條件，公道正派、實事求是，勇于改革、敢于擔當，艱苦奮斗、廉潔自律，能夠嚴格要求自己，自覺抵制“四風”，群眾公認度高，確保務實勤勉、廉潔自律；堅持把素質過硬作為基本要求，要相對年輕化，具有旺盛的精力和健康的體魄，具有能夠勝任工作的理論水平、專業能力和專業精神，具有良好的思想素質、心理素質和身體素質，勇于創新，不畏艱難，確保年富力強、素質優良。

二是鮮明用人導向。堅持把年輕干部選準用好作為源頭工程，解放思想、更新理念，破除求全責備、論資排輩觀念，樹立壓抑埋沒年輕干部是過錯，培養重用年輕干部是功績的新理念，不拘一格選人才，敢為事業用人才，早給年輕干部壓擔子、搭舞臺。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，做到優先納入儲備、優先培養歷練、優先選拔使用等“三個優先”。要著眼長遠，理清思路，把握規律，改革創新，采取切實有效的措施，促進年輕干部源源不斷涌現出來。

三是拓寬選人渠道。要為優秀年輕干部成長打開寬廣之路，幫助年輕干部成長和成才。進一步拓寬視野，放眼各條戰線、各個領域、各個行業，廣開進賢之路、廣納天下英才。

在抓好組織選拔的基礎上，積極探索、有序推進經營管理人員市場化選聘、契約化管理和職業經理人制度等競爭性選拔、市場化選拔的方式，在制定選拔條件時，有意識地向年輕干部傾斜。要擴容年輕干部培養選拔“蓄水池”，通過組織推薦、民主推薦和考核、考察模式，分專業、分類別儲備年輕干部，及時補充年輕力量，充實壯大年輕干部總量。要加大優秀大學生的選聘力度，變招工為招生，為大批年輕干部儲備和脫穎而出創造平臺和機會。

四是精準選人方式。堅持組織主導，改進人選產生方式。要結合重點工作和實踐需要，精心組織年輕干部情況調研，建立本級掌握的優秀年輕干部隊伍，同時擇優向上級推薦。實行塊塊推薦和條條推薦、面上調研和重點調研、分級考察和直接考察相結合，上級組織部門加強宏觀指導和統籌比選。各權屬單位黨組織聽取調研匯報時，集團公司黨委組織部門可以派人參加，對重點人選可打破層級直接考察了解。堅持把功夫下在平時，建立結合日常工作發現識別優秀年輕干部的常態化機制，提高識人水平，嚴格標準條件，切實把好政治關、品行關、作風關、能力關、廉潔關。

五是實行分類管理。堅持組織掌握，對優秀年輕干部人選不公示、不公開，防止標簽化。堅持多通道發展與年輕干部專業結構優化雙管齊下，集團公司及權屬單位分類別、分專業建立安全生產技術類、經營管理類、黨群政工類等優秀年輕干部信息庫，個別實用型、創新型、智慧型和未來型專業也可以單獨建立年輕干部信息庫，形成年輕干部蓄水池，加強定期分析，為優化資源配置、統籌培養使用奠定基礎，做到“選有余地”。

2.建立培優育強體系，強化素質培養和實踐鍛煉。

一是完善培養機制。要堅持常抓不懈，把功夫下在培養上，制定培訓長期規劃和年度計劃，讓年輕干部把基礎打扎實，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。結合時代發展和企業實際，堅持源頭培養、跟蹤培養、全程培養，建立上下聯動、長期關注的干部接續培養鍛煉機制。同時，積極開展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“n+1”等培養形式，工作捆綁、業務幫帶、經驗相授，促進年輕干部快速成才。建立優秀年輕干部成長檔案，破除全才式思維，克服大水漫灌弊端，建立“一人一策”培養機制，對優秀年輕干部逐人提出培養方向，落實培養措施。

二是錘煉政治素養。培養年輕干部，首先要筑牢思想之魂，把培養政治素質放在首位，把對黨忠誠作為首要標準，把政治訓練貫穿年輕干部成長各階段。要以培養年輕干部“勤學、修德、明辨、篤實，愛國、勵志、求真、力行”為目標，堅持年輕干部培養與高素質要求結合起來，重點學習馬克思主義哲學，學習黨的理論特別是新時代中國特色社會主義思想，學習黨的革命歷史和優良傳統，引導年輕干部堅定理想信念，把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。發揮黨校、黨干理論培訓的主渠道、主陣地作用，充分用好重要歷史文化和革命文化資源，有計劃地組織年輕干部接受黨性教育、道德品行教育，牢固樹立共產黨人的世界觀、人生觀、價值觀。

三是注重專業培養。突出專業能力、專業精神，注意培養有專業背景、技術特長的復合型領導干部。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，結合不同領域、不同崗位干部的專業化需求，開展精準化、個性化培訓，增強專業化培訓的頻次和深度，著力彌補干部的知識空白、能力短板，增強適應新形勢新任務的能力。大力開展高質量發展、新舊動能轉換以及各類專業相關知識等方面專業化培訓。對于優秀中青年干部，通過組織參加高級研修班、研討會、報告會等形式，學習先進企業的管理思路、管理方法以及管理技術等，不斷改善知識結構，開闊眼界思路，提高執行能力，增強團隊協作意識，更新專業知識，提升綜合管理能力。積極推進集團公司內部單位間交流任職、單位內部輪崗交流和交叉任職等，加強干部綜合素質能力培養。要適時組織舉辦優秀中青年干部培訓班，改進辦學方式，實行上級組織部門點名調訓學員，提高年輕干部調訓比例，增強培訓實效。對專業性、技術性、政策性強的領導崗位，特別是安全生產技術崗位人員宜從具有專業化知識水平、履職經歷、實踐經驗豐富的人員中選拔配備，讓專業人干專業事，避免跨專業交流和跨行“空降”，真正消除“外行領導內行”現象。

四是強化實踐磨煉。要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，使年輕干部經得住磨練、打得了硬仗、扛提了重活，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去基層單位、艱苦崗位經受鍛煉，走向企業改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、科技攻關的橋頭堡、干事創業的最前沿，“零距離”接觸基層，“面對面”開展工作，在基層一線鍛煉年輕干部，在急難險重任務中考驗年輕干部，在必要臺階中歷練年輕干部，在鼓勵干事創業中激勵年輕干部。通過定崗壓擔、多崗輪換、掛職鍛煉、應急磨礪、跟班幫帶等多種方式，使年輕干部在多崗位進行培養鍛煉，讓他們在實際工作中提高綜合素質和能力，促進年輕干部成長。今后，要注重把年輕干部放到艱苦環境中去，推到重點建設項目和基層一線去，注重賦予艱巨任務，注重放到生產礦井、新興產業、綜合部門等吃勁崗位、重要崗位培養鍛煉。新錄用畢業生必須安排到基層單位見習鍛煉“墩墩苗”；沒有基層經驗的機關人員必須掛職輪訓“接地氣”；優秀年輕干部必須經受實踐鍛煉“壓擔子”；新提拔的干部必須先放到吃勁崗位“扎根基”。

3.創新選拔使用機制，構建年輕干部成長進步“多通道”

一是打破隱性臺階和機制障礙。創新制度機制，堅持“民主、公開、競爭、擇優”原則，在標準更高、程序更嚴的前提下，逐步打破年輕干部成長隱性臺階。堅持事業為上、公道正派，堅持組織主導、以事擇人，做到制度選人和伯樂相馬相結合、“爬樓梯”和“搭梯子”相結合，臺階式、遞進式培養和多專業、多崗位交流相結合，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，既看資歷、經歷，更注重能力、潛力，大力選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。對確有真才實學、成熟較早、有培養前途的優秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。繼續實行管理人員內退制度，對達到一定年齡的領導人員及時有序地退出工作崗位，不再占用領導職數編制，為年輕干部走上前臺留足空間。集團公司各部門和權屬單位班子成員中的優秀年輕干部，及時提任上一級職務或作為上一級職務推薦人選。各部門、單位中層管理干部中業績突出、特別優秀的，任職滿1年，履行相應的審查批準程序后，可以提任上一級職務，正職可以作為上一級正職提任人選，副職可以作為上一級副職提任人選，打破任職年限和層級限制，突出能力業績和年輕化專業化要求，嚴把政治和廉潔兩關，及時發現、培養起用優秀年輕干部，不能把年輕干部埋沒、積壓、梗阻在基層一線和職級底端。

二是落實常態化配備。把優秀年輕干部選拔配備融入日常、抓在經常，實現選拔配備優秀年輕干部“三個常態化”，使年輕干部培養選拔長流水、不斷線。加強領導班子進退情況、配備需求和優秀年輕干部儲備情況的常態化分析，對有發展潛力、表現優秀的，及早考慮安排使用意見。注重優秀年輕干部的常態化配備，把優秀年輕干部選拔寓于日常干部管理工作之中。加強年輕干部配備情況的常態化督導，年輕干部配備比例較低的領導班子，應拿出職位專門充實年輕干部；暫時沒有合適人選的，應加強培養、盡快補充；應配未配的，由上級組織部門從干部資源充足的單位或部門交流配備。

三是實施多通道發展。要積極建立年輕干部成長進步、接續正常、不斷更新的“人才寶庫”，消除年輕干部“放進去、晾起來、不管不問”的“人才冷庫”。要突破單純的行政晉升序列，以培養造就一支具有專業思維、專業素養、專業能力的高素質年輕干部隊伍為切入點，健全人才多通道發展機制，積極構建企業管理、技術、技能人才晉升三個通道，做到職業發展縱向暢通、橫向貫通，為年輕干部成長架設新梯子，持續優化年輕干部成長的路徑，讓年輕干部沿著專業晉升通道和行政晉升通道同步前進。

四是提高干部成長質量。培養選拔年輕干部，要結合實際，循序漸進，既要數量充足，又要質量優良，既要拓寬渠道、搭建平臺，又不能急于求成、拔苗助長。正確處理年輕干部成長快與慢的關系，穩妥把握節奏，防止一步快、步步快，一步慢、步步慢。要著力破除座次論資排輩、平衡照顧等觀念，對于在關鍵時刻或者重大突發事件中經受住考驗、表現特別突出、作出重大貢獻，或者在條件艱苦、環境復雜、基礎條件差的區域或單位工作實績突出的優秀年輕干部，要重點培養大膽使用，在選拔使用上不簡單按任職時間排序，確保打破隱性臺階“拔得動”，在吃勁崗位有足夠歷練“墩得實”。正確處理大膽選拔與必要臺階的關系，提拔擔任生產礦井、規模較大生產單位、重點骨干單位、關鍵崗位主要領導職務前，需經過必要臺階的扎實歷練，不單純為補經歷頻繁變動工作崗位，防止唯年齡傾向。正確處理選拔年輕干部與合理使用其他年齡段干部的關系，建立老中青合理搭配的干部隊伍結構，防止干部任職年齡層層遞減，充分調動整個干部隊伍積極性。

4.堅持嚴管厚愛結合，健全完善干部考核評價體系。

一是激勵約束并重。堅持把對年輕干部培養與嚴管厚愛結合起來，做到嚴格要求與關心愛護相結合，從嚴管理與正向激勵相結合，容錯與糾錯相結合，既要旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的優秀年輕干部撐腰鼓勁，又要抓早抓小、管緊管嚴防止年輕干部犯錯誤、出問題，從源頭上確保年輕干部既能干事又不出事。

二是嚴格管理監督。把從嚴管理、從嚴監督貫穿年輕干部發現培養選拔全過程。強化日常跟蹤了解和經常性考察，注意在年度考核、重大事項跟蹤考察、巡察等工作中，了解分析年輕干部的思想狀況和現實表現，引導立足本職、踏實工作，對搞自我設計和晉升路線圖、不敢擔當、“坐等提拔”的堅決不用。嚴格落實函詢、誡勉等制度，充分發揮紀檢監察、巡察、審計、信訪等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中。嚴格落實《領導班子和中層管理人員“3+”考核評價辦法》，積極推進《總部機關科級及以下管理人員“三考一評”考核評價辦法（試行）》向基層延伸，完善年度考核、經常性考察、任職考察與平時了解相結合的跟蹤考核機制，建立健全科學管用的常態化干部考核評價體系，加強干部的動態化管理，對理想信念不堅定、自我要求不嚴格、工作實績不突出的，不能擔當、不敢作為、不愿意到生產經營一線和艱苦、困難崗位工作的年輕干部，及時調整出優秀年輕干部信息庫，并及時補充優秀人選，始終保持一池活水。

三是加強關心關愛。各級黨組織要把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規劃，健全工作責任制。對年輕干部，要做到政治上激勵、工作上支持、生活上關心、心理上關懷。健全談心談話制度，黨組織主要負責同志和組織人事部門負責同志要經常與年輕干部談心談話，對發現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問題。熱情關心年輕干部，積極幫助解決思想、工作、生活中的實際問題。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，及時總結宣傳優秀年輕干部先進典型，激勵廣大年輕干部在新時代擔當新使命、展現新作為。

（三）強化組織領導，確保工作穩定有序推進。

1.提高政治站位。各級黨組織要切實把發現培養選拔優秀年輕干部工作擺上重要議事日程，增強政治意識、大局意識和全局觀念，提高重視程度，主動研究謀劃，定期聽取匯報，加強工作指導。要強化惜才育才、用才管才、愛才護才的責任感，加強正面引導，建設良好政治生態，真正使發現培養選拔優秀年輕干部成為共識。要堅持合理配置、突出重點、分級統籌、總量調控，實現優秀年輕干部發現培養選拔工作制度化、規范化、常態化。

2.強化責任落實。各單位要建立以黨組織主要負責同志為第一責任人的工作責任制，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把發現培養選拔優秀年輕干部工作納入集團公司黨建思想政治工作考核，并作為重要內容進行考核。對思想重視不夠、工作措施不力、配備長期不達標的，上級組織部門要約談提醒，督促整改。同時，要堅決糾正工作中的不正之風，對于干部發現培養選拔中出現的違規違紀行為，一經發現并查實，堅決按照有關規定嚴肅處理。

3.健全推進機制。各級組織人事部門要充分發揮職能作用，加強專門力量，完善工作機制，統籌優秀年輕干部的選拔、培育、使用、管理，促進年輕干部工作有機融入領導班子和干部隊伍建設，形成共享資源、統籌使用、共同落實的工作格局，確保各項工作積極平穩有序推進。

四、其他。

1.各級黨組織要根據本規劃精神，結合實際制定具體措施，報集團公司黨委組織部備案。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十

活動引言：科技時代，知識顯得尤其重要。作為當代大學生，我們要對科學“矢志不渝”，要不斷激勵挑戰自我，積極主動地學習現代科學文化知識，不斷拓展自己的知識領域。為營造良好的`校園學術氛圍，引導學生崇尚科學、尋求真知、勤奮學習、銳意創新，市科協與我協會特舉辦此次“科普大使”選拔大賽，相信能通過此次大賽，給選手們一次展示自我的機會。

活動主題：“科普大使”選拔大賽。

主辦單位：宜春市科協、宜春學院醫學院。

策劃承辦單位：醫學院科技興趣協會。

嘉賓：

評委：

活動對象：08級臨床、預防、麻醉、美容。

預賽時間、地點：待定。

決賽時間、地點：待定。

競賽內容：病理、病理生理、生理、解剖、免疫、生化、微生物、生活常識、急救知識。

活動準備：一、外聯部：聯系禮儀小姐和新聞網絡工作站。

二、宣傳部：負責海報。

三、學術部：1.選手報名。

2.制作競賽題目幻燈片。

3.準備觀眾互動題目及禮品。

4.聯系主持人。

5.申請教室并準備活動中所需物品。

6.發放嘉賓請柬。

7.聯系培訓的老師、評委。

活動前：學術部負責選手開會，熟悉活動流程，全體科協干部負責布置場地。

活動流程：

預賽：筆試。

決賽：

a環節：搶分題（勇往直前）。

每組選手有6道題，分為選擇、判斷、填空三個類別，每類題2道，選擇、判斷每題20分，填空每題30分，主持人讀題后，選手開始答題，答對加分，并可以選擇繼續答題；答錯不扣分，但選手無權繼續答題。選手可向親友團求助1次，答對答錯，規則同上。

b環節：搶答題（你爭我奪）。

c環節：觀眾互動（大家樂）。

d環節：動手實踐（具體內容待定）。

e環節：風險題（勇者無敵）。

此環節分高、中、低三檔題，每組選手選擇做題，答對加分，答錯不扣分。

備注：

活動獎勵：

一等獎獲“科普大使”稱號，其他獲得“科普志愿者”稱號。

一、二、三等獎均可獲得精美禮品一份。

經費預算：

證書30元聘書10元海報10元獎品80元礦泉水30元。

氣球、彩帶30元打英復印20元實驗材料20元。

總計230元。

醫學院科技興趣協會學術部。

xx年3月28日。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十一

加強和改善黨的農村基層組織建設，經街道黨工委研究，決定舉辦第一期農村后備干部暨入黨的分子培訓班，進一步加大培養選拔后備干部和分子的工作力度，使他們加強黨性修養、提高理論政策水平和業務素質、拓展實踐本事，適應建設社會主義新農村的需要，全面提高基層黨員干部隊伍的政策水平、業務素質，不斷增強“雙強雙帶”本事，更好地適應新形勢下發展的要求，為街道改革發展、社會穩定和加快城市化建設供給堅強的組織保障。

一、指導思想。

以馬列主義、毛澤東思想為指導，嚴格按照《干部選拔任用條例》和《.....農村基層組織工作條例》的要求，堅持實事求是，理論聯系實際，學以致用的方針，培訓一批貼合時代要求，適應形勢發展，黨性修養高、“雙強雙帶”本事強，愛崗敬業、德才兼備的優秀后備干部隊伍和黨員隊伍，為荷花路平穩較快發展打下堅實的基礎。

二、學制、時間安排及課程設置。

1、自20__年3月至20__年9月，學制一年半。學習期滿后，由區委黨校頒發中專畢業證書。

學習地點：街道辦事處三樓會議室。

授課人：屬課程設置的，由區委黨校教師授課；屬專題輔導的，聘請省、市、區的教授授課。

2、課程設置：《黨的建設》、《基層領導學》、《市場經濟學》、《農村政策簡明讀本》、《農村常用法律法規》、《干部應用寫作教程》等。

專題輔導：

(1)黨風廉政建設；

(2)法律法規；

(3)農村實用致富科技；

(4)國際國內形勢。

3、授課時間：每周星期五在街道黨校集中上課(詳見課程表)。

三、參加培訓班的人員范圍。

參加本期培訓班的學員需貼合以下條件：

1、35歲以下，高中以上文化程度；經過各村“兩推一公示”;吸收部分回村大學生參加培訓。

2、各黨支部推選的預備黨員。

四、培訓經費。

收費包括課本教材費、教師講課費、學雜費及其他。學員每人交300元，交費一律由學員所在村和單位團體交納。

五、組織領導。

培訓班在黨工委的統一領導下進行，成立農村后備干部培訓領導小組，班上建立黨支部、成立班委會。培訓班黨支部具體負責班級的學習、管理工作；黨政辦負責班級的后勤服務工作；政工科負責學員的跟蹤考察工作，在培訓班各方面表現比較好、有本事、素質高的學員可直接在培訓班被黨支部列為發展對象，重點進行培養，提高其黨性修養，幫忙其加入黨組織。對德、能、勤、績較為突出的后備干部列為重點培養對象，加大培養力度，從為荷花路黨員領導干部隊伍的梯隊建設供給必要的人才儲備。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十二

一、活動主題：說出精彩，成就未來。

二、活動宗旨：

為豐富校園文化生活;營造良好的校園文化氛圍;展現我校學子青春、熱情、富有活力的青春風采;拓展大學生的綜合素質能力;豐富其課余生活;鍛煉交際反應能力;選拔優秀主持人;湖南科技大學健言社特面向湖南科技大學全體學生，舉辦本次的主持人大賽。此次比賽將以鍛煉同學們的上臺膽量以及口才能力為主要目的，把快樂健言貫徹到同學們的生活之中，讓越來越多的學生在一次次的說話中，彰顯自我品質，達到社會對新一代大學生“站起來能說，坐下去能寫”的更高要求。

三、活動口號：我健言我快樂，我主持我精彩。

四、主辦單位：湖南科技大學健言社。

五、活動時間：

初賽：

決賽：

六、競賽流程：

1、初賽：

內容：自我介紹2分鐘;選讀一段文章(材料由選手自選);即興問答(由評委選問兩到三個問題)。

評委：指導老師孫際垠，校廣播站人員，健言社普通話糾錯小組。最終評委將商議選出9名優秀的選手，進入決賽環節。

評分標準：見附1。

2、決賽：

評委：校團委老師;校團委、學生會;各分院團委、學生會;校廣播站成員3名。

主持人：校廣播站播音員。

活動流程：

1、開場演出(5分鐘);節目待定。

2、主持人開場白以及介紹到場嘉賓(8分鐘);。

3、正式比賽：

(1)九位選手的個性登場，進行面向觀眾的自我介紹。選手按編號在背景音樂的配合下用自己獨特的方式依次做自我介紹(時間不得超過30秒)。

(2)自我介紹完后主持人出場，介紹此次活動的主辦方，到場嘉賓及活動的流程。

(3)前5位選手對進入復賽之前抽取的演講題目進行自行擬稿后以脫稿的形式進行演說，時間為2分鐘，后4位選手后臺準備才藝表演，(才藝表演為一小段，時間不可過長)才藝表演結束后互換。此項目為考察選手的普通話水平和形象氣質，展示自我的風采。

(4)以抽簽的形式給每位選手安排一檔節目(如天氣預報、新聞聯播、娛樂新聞等等)，讓選手即興主持自己抽取的那檔節目，考察臺風、主持能力以及隨機應變能力(時間不得超過兩分鐘)。每個選手主持完畢由評委點評。

(5)現場抽簽，決定2人一組搭配，選擇以下內容的任意一項進行合作主持(4分鐘)。

a、現場指定道具，利用道具進行節目主持。

b、主持非常6+1，模仿主持人李詠的風格進行主持。

(6)由評委向選手提問有關在主持過程中的一些問題，重點考察選手的隨機應變能力。每個選手在評委提問完畢后，選手可以通過才藝展示(一分鐘)以及激情演說(一分鐘)進行現場拉票，支持率高的選手在最終比賽結果上也將具有一定優勢。

4、在決賽中間穿插舞蹈，由街舞協會提供節目。(10分鐘)。

5、在決賽中進行現場觀眾的三次抽獎。(3_3=9分鐘)。

6、最后，在評委商議最終結果的同時，由全體選手共同表演一個綜藝類節目，保持現場氣氛，以免冷場。

7、評委根據選手的總體表現以及現場支持率，進行現場評分。總分為20分。每個選手的比賽成績，按評委的打分去掉一個分，去掉一個最低分，取另幾位評委評分的平均分，如有選手成績相同，則按照小數點以后的成績評分。評委打分允許小數點后打一位(不得超過)。比賽評委打分原分以及計分統計的評分一律保存歸檔備查，不得銷毀。最終選出優勝者，進行頒獎，活動結束。

七、獎項設置：

本次競賽設一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名和優勝獎三名。

八、可行性分析：

1、我校是一所有很多師范以及管理類專業的院校，在這些專業，口才尤為重要。無論是從事何樣的工作，但良好的素質和善于與人溝通的能力同樣重要。經了解，大學生尤其是新生對口才能力的提高特興趣特別濃厚，本次主持人大賽面向我校全體學生，重點是面向大一全體新生進行比賽。在合適時機給熱愛主持的同學一個展示自己才能的平臺，同時又可以鍛煉他們在臺上面對大眾的膽量，增加自己的自信心和提高口才表達能力。

2、這是本社舉辦的首屆主持人大賽，我社在這個學期就著手準備這次大賽，發動全社成員，合理分工，積極配合，精心準備好前期工作。本次大賽有一定的規則和時間限制，比賽期間選手有較長的時間，準備時間充足，不會造成同學們太大的課余負擔。

3、所邀請的評委都有一定的評分經驗和性，評分標準也是經過反復商討確定，制成評分表格提供給各位評委，由評委的評選結果中評出比賽的獲勝選手，并頒發獎品及證書，保證整個過程的公平性、公正性、公開性和可靠性。

九、活動人員分配：

略

十、資金預算：

幸運觀眾禮品：3_5=15元。

各種宣傳海報：30元。

一次性水杯與茶葉總計5元。

資料復印：10元。

獎品總計：100元。

證書費用：9_2=18元。

不可預測費用：200元。

合計：378元。

十一、活動意外防范：

1、為防止參加人數較少，我們會通過大型海報在南北校同時進行宣傳;通過與各學院聯系，對活動進行宣傳;以增加參賽人數。

2、為防止秩序出現混亂及競賽的公平性，我們請相關老師作為公證人;并請6名校衛隊成員和6名禮儀隊成員進行現場秩序維持。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十三

20xx年的5月8日是第xx個世界微笑日。

有關世界微笑日：為表示紅十字運動的國際性以及紅十字人道工作不分種族、宗教及政治見解的特性，自1948年起，國際紅十字會第20屆理事會上確定每年的5月8日為世界微笑日，也叫世界紅十字日。

微笑是陽光是良藥。心理學家指出，有90%的疾病是心理上的，是可以通過開心治愈的。微笑是一門禮儀的藝術，是人際交往的魔力開關。美國社會學家亞當斯指出：在問題還沒發生之前，我就用微笑把他笑走了，至少將大問題變成了小問題。當你微笑的時候，別人會更喜歡你。而且，微笑會使你自己也感到快樂。他不會花掉你任何東西，還可以讓你賺到任何股票都付不出的紅利。

公關人員應具備溝通能力、執行能力、應變能力三大基本特質，溝通能力是放在首位的。良好的溝通是從微笑開始的，微笑能縮短人心之間的距離，能讓溝通氣氛更加輕松愉快。在第四屆公關周來臨之際，也借著世界微笑日到來的契機，我們選擇以戶外型的`公關活動形式開展宣傳活動，不僅可以滿足同學們的新奇感和享受愉快的節日氛圍，也更加深刻的了解公共關系的內涵，凸顯本次活動的公關意義。這在公關周活動上是沒有先例的。

二、活動目的。

宣傳和普及世界微笑日知識；

提升公關周活動的品牌內涵，提高公關專業的知名度和美譽度；

傳播微笑溝通和諧共贏理念學會微笑面對人生；

提高學生的積極樂觀的心態，營造活潑、健康向上的文化氛圍。

三、活動主題。

活動總主題：微笑公關和諧海大。

主題口號：

1、世界微笑日，今天你笑了嗎？

2、微笑公關溝通和諧。

3、微笑在公關微笑在海大。

主題圖形：笑臉。

主題色彩：粉紅色。

主題歌曲：鄧麗君演唱的《微笑》。

備選歌曲：《歌聲與微笑》、《歡樂頌》。

四、活動時間及地點。

20xx年5月8日星期流17：0019：00在二、三食堂前面舉行。

我系師生及其他專業學生。

六、活動定位。

輕松、愉快的活動氛圍。

本次活動代號命名為微笑行動。

七、活動內容。

1、微笑天使征集（禮儀迎賓）。

2、微笑大使征集（微笑教練）。

3、現場發放微笑語錄。

4、現場進行微笑教學。

5、微笑詩詞朗誦（專業同學及現場人群）。

6、現場笑臉采集。

7、最美微笑評選。

8、簽名環節、抽獎活動。

八、活動準備。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十四

一、活動目標：

為了培養幼兒的藝術素養，提高幼兒的歌唱水平，支持和鼓勵幼兒大膽表現自己，增強幼兒的`自信心。我園將于1月16日(星期五)舉行第二屆幼兒歌唱比賽，活動方案具體如下：

二、參加對象：

幼兒園全體幼兒。

三、活動時間：1月4日~1月16日。

初賽：1月4日~1月13日，地點：各班教室，參賽者：各班全體幼兒。

復賽：1月14日上午，地點：一樓大廳，參賽者：每班前5名。

決賽：1月16日上午，地點：大操場，參賽者，中大班前3名，小托班前2名。

四、參賽要求：

1.演唱時間在三分鐘以內。

2.自選曲目，歌曲內容要求健康活潑、積極向上的幼兒歌曲。

3.演唱形式嘗試多樣：獨唱、小組唱、歌伴舞均可。

4.比賽時一律使用mp3伴奏帶。

5.參賽選手的儀表大方、自然、得體。

6.為方便演唱次序的安排，請各班提早一周將參賽幼兒的名字與演唱曲目上報到負責人處。

五、評獎方式：

1.評委：初賽和復賽各班班主任、行政，

決賽：家委會成員。

總決賽：大眾評委。

2.獎項設置：本次比賽設特等獎1個，一等獎5個，二等獎6個，三等獎10個。

3.評分標準：

歌曲內容(10分)：內容健康、積極向上。

舞臺形象(10分)：衣著整齊、精神飽滿。

演唱技巧(50分)：音準好、節奏準確、演唱完整、吐字清晰、音色優美。

舞臺表現(30分)：表情豐富、動作表現有感染力。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十五

為全面貫徹落實黨的__大“大規模培訓干部，大幅度提高干部素質”及“建設學習型政黨”的精神，進一步提高我鄉黨員干部的整體素質，促進全鄉經濟社會又好又快發展，結合全鄉實際，特制定本計劃。

一、指導思想。

緊緊圍繞全鄉發展大局，按照“缺什么、補什么”的原則，切實加大教育培訓工作力度。通過培訓，使全鄉黨員干部的理想信念更加堅定，黨性修養進一步增強，整體素質和業務能力明顯提高，領導和推進發展的本領顯著增強，為圓滿完成20__年各項目標任務提供思想保證、組織保證和干部保證。

二、培訓對象。

1.鄉機關干部。

每月參加一次機關組織成都集中學習，學習范圍涉及：政策制度、法律法規、業務知識、黨性教育等。堅持黨委中心組的學習制度。加強干部的在職自學，推進干部在線學習。

2、黨員。

各黨支部要結合學習貫徹黨的__大精神，從20__年1月起至20__年12月組織黨支部黨員學習，有效利用遠程教育平臺的資源，每月保證2次以上的集中學習，每個黨員一年至少要參加4次以上學習。

3、入黨積極分子。

20__年4月召開一次入黨積極分子培訓班，充分發揮個黨支部黨員活動室的作用，加大對入黨積極分子的培訓力度。

4、村干部及村級后備干部。

通過舉辦理論政策講座與區內外觀摩考察學習相結合的方式，加強對全鄉村級干部的培訓。通過開展培訓，進一步轉變村干部工作作風，提高村級組織的凝聚力、戰斗力和村級班子謀發展、抓落實的能力，促進各項工作上層次、上水平和當前各項惠農政策的落實，為推動農村經濟社會快速發展提供有力保障。

三、培訓內容。

1、黨的__大精神，毫不動搖地堅持和發展中國特色社會主義。

2、深入開展理想信念教育，道德教育和警示教育，增強干部和黨員的思想政治素質和道德修養，推進創先爭優活動的落實。

3、學習新黨章及新形勢下作好黨務工作的知識，基層黨建工作一系列文件、重點內容。

4、圍繞年度中心工作，結合全鄉黨員干部思想現狀和鄉情實際，有針對性開展相關教育培訓。

5、學習計劃生育、綜合治理、安全生產、環境衛生、城市低保、社會保障、居民就業等相關業務知識。

四、培訓方式。

1、集中培訓，培訓對象為在職黨員干部和其它有學習能力的黨員，各黨支部采取多種形式，舉辦全體黨員培訓班，年內不少于2次。

2、送學上門，對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓的黨員，采取送學上門，把學習的內容和需要黨組織解決的問題結合起來。

3、參觀學習，有條件的黨支部可圍繞本單位年度工作目標和重點工作要求，組織全體黨員干部參觀學習，把好的經驗和管理方式帶回來，開拓視野。

4、認真組織，堅持“三會一課”制度，積極搞好民主評議黨員工作，開展幫助談心教育工作，使批評和自我批評開展好，積極聽取群眾意見，接受群眾監督，使組織生活會收到實效。

五、培訓保障。

1、加強對教育培訓工作的領導。各黨支部要切實增強責任意識，真正把干部和黨員的教育培訓工作列入班子重要議事日程。要堅持和完善黨委統一領導，黨委牽頭總抓，以各黨支部為主體，共同落實的培訓計劃，努力把我鄉的干部和黨員的培訓工作提高到一個新的水平。

2、加強黨員活動室陣地建設，不斷提升培訓硬件與師資隊伍建設水平。各黨支部要創造必備的條件，不斷更新培訓基礎設施，提高裝備水平，全面推進硬件設備的現代化、信息化。

3、制定計劃，保證落實。每年初各黨支部都要根據各自的培訓工作職責制定周密的培訓計劃，明確培訓班次、培訓對象、培訓內容、完成時限、標準要求等。年末鄉黨委要全面檢查各黨支部各項培訓任務的完成情況。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十六

為了進一步建設村黨委領導班子，我村選拔和培養優秀中、青年作為后備干部，進一步充實干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定后備干部培養計劃及措施：

一、后備干部培養計劃內容。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業務技能學習。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。村黨委領導要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

二、具體措施：

1.定人幫帶。對確定的后備干部，各村級黨組織要按照培養目標，分工負責，落實專人進行幫帶，對他們既傳授崗位業務知識，提高領導能力，又帶思想、帶作風，并定期找他們談心、幫助他們克服缺點。

2、定崗鍛煉。對每一名后備干部村級黨組織都要有培養方向，選擇相應部門的崗位用為培養崗，在親身實踐中學本領、長才干；安排他們參加各種村務活動，在重大問題決策之前征求他們的意見，充分調動他們參政議政的積極性，增強他們的責任意識；通過壓擔子、交任務的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力、定期培訓。要充分發揮農村干部培訓基地的作用，將農村后備干部的教育培訓納入農村干部“素質工程”，制定年度培訓計劃，明確培訓任務、培訓目標和培訓措施，增強教育培訓的針對性和實用性。要積極組織農村后備干部學習黨的路線方針政策，重點加強現代農業、市場經濟、實用技術和民主管理、服務群眾等方面知識技能的培訓，提高后備干部執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。要充分利用節假日、春節返鄉探親等時間組織后備干部進行集中培訓，集中培訓時間，每年累計應不少7天。同時，要鼓勵后備干部參加大中專函授與正規化學歷教育，提高他們的自身素質。

后備干部培養計劃及措施是關系到我村黨支部在以后的領導班子建設中一項非常重要的事項，是關系到我村未來發展以及建設的大事，所以我村在關于后備干部培養時要牢牢把握好正確的思想理念。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十七

局各部門、各單位：

為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神，根據中共無錫市委組織部印發《關于進一步加強年輕干部選拔培養工作的意見》的通知（錫組發[]8號）和有關會議要求，現就做好局未來五年年輕干部選拔培養工作，制定如下工作方案。

一、指導思想。

深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持德才兼備、以德為先，改革創新、注重培養的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價格事業發展需要，統籌用好各年齡段干部，加大優秀年輕干部培養和使用力度，努力建設一支高素質的年輕價格干部隊伍，為高水平全面建成小康社會，加快建設“強富美高”新無錫作出應有貢獻。

二、目標任務。

通過加大年輕干部培養選拔使用力度，創新工作機制，建設一支結構合理、數量適中、素質優良、能擔重任的年輕價格干部隊伍。根據“市789”市級機關年輕干部培養選拔計劃，局總體目標是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應占相應職務層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名；90后鄉科級1名”。

三、工作舉措。

1、統一思想，壓實責任。局黨組要站在政治責任、政治擔當、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經濟社會發展的高度認真履行主體責任，黨組主要負責同志擔負起第一責任人的職責，把年輕干部的培養選拔使用工作牢牢抓在手上，落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中，納入到黨建成工作責任制考核、“一報告兩評議”監督中，努力營造關心、關愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環境。

2、結合選配，調整結構。結合局科職隊伍調整的時機，注重年輕干部必要臺階和遞進式培養，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調整之前，要落實職數預審和干部配備年齡結構的把關審核。對看準了的年輕干部大膽使用，對表現優秀的年輕干部要敢于放到關鍵和重要崗位。統籌用好各個年齡段的干部，調動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應占相應職務層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達到2-3名；90后鄉科級1名”的目標任務。

3、搭好平臺，注重培養。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質的培養。一是結對培養。將新招錄(聘)、安置及調入的新進人員與所在處室負責人結對，從平時工作生活中了解其為人、能力和素質，并加以引導。在此基礎上，確定3—4名重點培養對象與分管局長掛鉤結對培養，并將現實表現及能力素質情況作出年度鑒定，建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關黨委要加強年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養和理論素養。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時，局在內部交流輪崗的制度落實過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務、壓擔子，檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負責同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養的實效性和針對性。

4、拓寬渠道，儲備人才。加強年輕干部來源方式探索，不斷優化來源結構和專業知識結構。一是在有限的空缺編制資源內，加大新招錄（聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區間。二是在接受軍轉干部的安置任務過程中，充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業需要的人才。三是積極參加市組織的公務員遴選(選調）工作，拿出一定的職位和職數從基層和企業遴選（選調）急需的人才。

年輕干部選拔活動方案（優秀18篇）篇十八

黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話，對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導，考察他們的政治態度、思想傾向、能力素質，及時指出不足和努力方向。