每個月的結束都是回首自己工作的時刻，是時候給自己做個月工作總結了。小編整理了一些實用的月工作總結范文，希望能為大家的寫作提供一些參考和借鑒。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇一

1、抓項目調度，促進招商引資。3月15日，縣委、縣政府召開了高規格的全縣工業和招商引資工作會議，會上宣讀了全縣招商引資工作意見和考核辦法。6月23日召開了全縣工業和招商引資調度會暨現場辦公會，查找園區發展存在的問題，梳理出43個代表性問題，制定“2518”責任清單，明確責任單位、責任人及解決時限。8月23日縣委十四屆三次全體(擴大)會議暨五大發展行動和半年重點項目督查調度測評會，縣委、縣政府主要領導分別帶隊，分赴東線、西線，再次聚焦重點項目，促進在建項目加快建設進度，建成項目盡快達產增效。9月23日，以投資100億元恒大陽光半島項目和投資20億元藍開家電產業園項目為代表的40個項目，總投資118.4億元，在新橋產業園舉行了隆重的集中開工儀式，為全縣招商引資和項目建設工作奠定了堅實的基礎。

2、抓外出招商，領導帶頭示范。今年以來，縣委、縣政府主要領導親自帶隊前往深圳、上海、江蘇、貴州等省、市開展招商推介和項目洽談活動。主要領導率先垂范，親自開展項目推介，親自洽談項目，為全縣各級干部樹立了良好榜樣，起到了示范推動。截止8月份，縣四大班子領導共外出開展招商活動209批次，鄉鎮、園區、縣直目標任務單位主要負責人，以及縣駐外招商機構共開展外出招商活動904批次。

3、認真落實項目預審工作。為進一步推動項目落戶建設，同時嚴把項目準入關，根據工作需要，截止目前，全縣共組織召開招商引資工業項目預審會議11次，預審通過項目46個。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇二

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

（一）、招商引資工作情況。

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法。

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發后，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以xx經濟開發區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業和企業，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

在全面發展經濟的過程當中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、xx鐵路、xx運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。

今年以來，x區積極落實全省招商引資推進大會和全市高質量發展大會精神，緊扣“穩增長”和全市“十項重點工作”要求，突出黨建引領，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，實現工作取得新業績、新突破。x月下旬，在x市產業項目集中簽約大會上，x區以簽約x個項目總投資額x億元的成果位居全市區縣第一，實現了招商簽約開門紅。現將工作情況匯報如下：

截至目前，市平臺備案項目xx個，涉及投資額xx億元；簽約項目xx個，涉及投資額xx億元；開工項目xx個，涉及投資額xx億元。利用省外資金完成xx億元，完成年度任務的xx%，入庫新建億元以上項目xx個，全年可完成xx億元，同比增長xx%。實際利用外資xx億美元，完成年度任務的xx%，全省xx個縣級排名第x位。

（一）堅持黨建統攬，精心謀劃部署。x區充分發揮黨建“指導員”作用，緊盯目標任務，始終把招商引資作為經濟發展的重中之重。區委全會、區兩會堅持頂層設計與區情實際相結合，積極發揮招商引資成員單位黨員干部先鋒作用，凝聚思想共識，精心策劃謀招商，真情服務促發展，做到“跳出xx看xx、跳出xx看xx”，聚焦產業鏈招商，堅持招大引強，圍繞龍頭企業，吸引產業鏈企業落戶，堅持招商引資和招才引智并重，以服務人才“軟實力”打造營商環境“強磁場”。牢固樹立投行思維，秉持畝產論英雄理念，依托“兩園兩帶五片區”，聚焦新型紡織、高端裝備制造、生物醫藥、文化旅游等重點產業，開展產業鏈招商、創新鏈招商、就地招商。積極利用“央企進x”等重要契機，瞄準行業龍頭，精準招商、以商招商，爭取“引進一個，帶來一批，聚集一片”，為轄區經濟社會發展增添強勁動能。

（二）堅持體制創新，完善制度建設。健全完善體制機制，加強招商制度建設，全力提高全員參與、共謀發展的招商熱情，擬定《x區招商引資項目管理辦法》，進一步明確重點產業招引方向，明晰投資項目入區標準，從洽談初審、聯評聯審、上會評審、簽約落地、服務管理等x個環節明確招商主體及各部門職責，落實園區承載職能，統籌聯動、形成合力，充分激活區域招商動能，確保入區項目加速落地。發揮考核“指揮棒”作用，擬定《x區招商引資工作考核辦法》，確立“管行業就要管招商、管產業就要管招商”的工作原則，明確xx個承擔指標部門、xx個區級部門及x個街道辦的考核主體，細化內外資指標任務、引進項目、策劃包裝、提升外資招商、提高三率完成等xx項考核內容，形成了組織領導、資料報送、考核評定、結果報送為一體的科學考核體系，制定獎優罰殆具體措施，調動全員參與招商的積極性，營造干事創業良好氛圍。

（三）堅持示范引領，緊盯項目發力。主動對接促落地，區四大班子齊上陣、抓招商，全區上下總動員，部門黨政主要負責同志切實履行第一責任人職責，充分發揮“頭雁效應”，靠前指揮、率先垂范。各部門群策群力、共商共議，協調解決招商引資出現的各類問題。主動上門抓服務，堅持“走出去”開展招商推介，走訪目標企業，推動重點產業項目加速洽談、加快落地。區政府主要領導、分管領導分別帶隊赴云狐集團等多家知名企業及航天四院等項目單位開展招商引資、招商引智工作。加強儲備抓資源，圍繞全區發展布局和五大主導產業培育方向，激活基層黨組織、專業招商分局職能，發揮招商一線黨員先鋒示范作用，對現有閑置及存量資源進行全面盤點摸底，認真梳理資源，精心策劃項目。截至目前，初步策劃包裝產業類項目xx個，為項目高效對接、順利入區建強抓手。加快轉化促成果，圍繞重點在談項目，黨政領導班子成員牽頭掛帥、親自督辦。建立區級領導包抓的工作專班制度，定期召開項目推進及聯評聯審會議，形成協同聯動、信息暢通、資源共享的立體推進格局。建立在談項目資源庫，組建黨員干部行動小分隊，開展日常跟蹤、對接聯系和服務落實工作，精準跟蹤、動態更新，全力以赴做好項目洽談和推進服務工作。

（一）區內產業帶動強的龍頭項目較少，產業鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業鏈不完善，項目間關聯度不緊密，產業集聚不足。

（二）項目建設要素保障不足。土地指標緊缺，僵尸企業的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸。此外，工業園區內用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

下一步，x區將持續強化黨建引領力，以黨建促招商，以招商促發展，積極優化營商環境、提升服務效能，確保簽約項目加速落地、加快實施，全力打造“品質xx·最美城區”。

一是做好招商規劃，堅持產業鏈招商。根據xx產業基礎，梳理謀劃產業鏈發展的優勢和發展方向，圍繞x高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業的主導產品及其上下游產品進行招商。

二是聚焦統籌招商，推進項目招引工作。圍繞我縣產業特點和資源優勢，做好項目儲備工作，精心遴選招商項目，建好招商項目動態庫。策劃包裝一批市場前景好，投資回報率高，能拉長產業鏈條、擴大產品規模、形成產業集群的新項目。做好項目前期工作，對有落戶意向的企業提供容缺受理、并聯審批等周到服務，提高企業落戶手續辦理效率。逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰。

三是建強招商隊伍，夯實招商各項基礎工作。持續做好全縣招商隊伍建設，常態化舉辦招商人員業務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。進一步優化、完善項目協同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。做好日常招商工作動態信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇，充分發揮我縣區位、環境和產業優勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區域經濟總量，促進區域經濟持續快速健康發展，結合我縣實際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、后發優勢和環境優勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下，發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用，瞄準發達國家和國內發達地區，以引進大項目和有助于構成產業聚集、產業升級、構成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。

工作目標：

按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目到達57個，協議引進投資額持續在65億元以上。其中，縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區域：

在引進外資方面，“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環渤海地區，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

（一）發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。

受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業個性是中低端、勞動力密集型行業不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內各地之間招商競爭日益激烈。

面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業轉移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。

為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展，在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。

能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

（五）儲備項目對接性不強，園區招商平臺作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落戶項目少，載體作用沒能發揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業，重點瞄準貼合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業，對接項目，提高利用外資的規模和水平。

圍繞構筑六大產業集群工作重點。

加強產業鏈招商，以招引貼合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點，構成產業集群和產業特色，不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業，著力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化潛力強、貼合環保要求和行業標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業等三產項目。

圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。

依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業政策的項目引進。

圍繞推進農業產業化進程工作重點。

在用心引進各類龍頭企業項目的同時，引進資金和技術，促進農業產業基地項目，發展生態后續產業，開辟新的經濟增長點，推進農業的區域化布局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。

圍繞加快發展服務業工作重點。

根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定，在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上，借助招商引資，用心發展金融、信息、中介、會展等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展。

圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進企業，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體，繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進工作，優化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能，著力建成“一區四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式。

轉變招商工作方式。

開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。

利用好扶持政策。

研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。

健全招商工作領導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創新招商項目跟蹤服務機制。

進一步加強招商機構內部管理，做到企業服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優惠政策，營造安商、親商、富商的投資環境。

健全招商人員獎勵激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。

完善經費保障、調度督查機制。

要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

（四）完善落實招商引資工作獎懲制度。

設立招商引資先進單位獎。

根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發區（鳳城鎮）90萬元、其余鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定到達標準后方可解除。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇三

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇四

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

（二）服務老板招成商。

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

（三）實施以商招商策略。

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

（四）實施市場化招商策略。

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

（一）工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。

（二）成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業大項目的問題。按照我縣“發展五大產業，打造億元工程”的戰略部署，圍繞五大優勢產業，引進產業鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經濟不利因素環境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。

20xx年，是我園區的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的工業項目1個，投資超5000萬元的項目2個，投資20xx萬元以上的項目3個。要實現上述目標，我們應做到：

（一）利用資源優勢，突出招商引資的針對性。

招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業、人力優勢，做實產業招商的大文章，把握招商引資的方向。

（二）注重招商環境的重要性，打出我們園區的良好形象。

我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環境，努力提升政策服務水平，在審批執法檢查等環節，在項目引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創業者的天堂，招商引資才會有希望。

（三）加強信息搜取的力度與創新信息搜取的方式。

一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區域擴展到廣東、福建等地區，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區看看，提供更廣闊的區域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度！三是分析我縣的客觀情況，把握產業發展的可行性優勢，針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點招商！

20xx年,市外僑辦緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，認真抓好招商引資工作目標的落實和開展。現將我辦開展招商引資工作總結如下：

根據市上下達的目標任務，市外僑辦高度此項工作的開展，積極發揮外事、僑務、港澳、友協、僑聯工作優勢，服務于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況，專門召開黨組會議，進行研究和布署，確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時，為激發全辦干部職工參與招商引資工作的熱情，我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法，為開展此項工作創造了良好的環境。

一是利用外事、僑務、港澳、僑聯、友協渠道，發揮優勢，宣傳推介和積極爭取，使與省上業務部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業參加第十二屆東盟華商大會；開展了組織推薦企業參加知名企業四川行工作；20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會，會議結束后，將到德陽考察訪問。

二是西博會期間，積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會（海科會）；20xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會；通過外事僑務渠道組織了5家企業參加西博會。

一是受限于外僑辦工作職能，使招商引資工作效果不顯著。今年，我辦積極做好同省上業務部門對接工作，促進重大項目落戶德陽，由于大力爭取到的幾個項目，受到土地使用和其他渠道影響，致使五個項目只停留在洽談和考察階段，沒有實質性進展。二是干部職工重視招商工作，積極為招商服務的意識還有待于加強。三是進一步發揮我辦工作的優勢，拓展招商引資工作的渠道上還應該進一步加強。

今年以來，市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發展水平”的奮斗目標，深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，牢固樹立“科學、理性、務實、高效”的招商理念，針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題，強化措施，大力推進，出色地完成各項工作任務。

招商辦充分發揮職能作用，加大對全市招商引資工作的督導協調力度，力促全市招商引資工作“站在新起點、實現新跨越”。一是借助《德州招商》簡報，集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優異成績的縣市區和市直部門，對他們成功的經驗及今年的新思路、新舉措進行了推廣。二是健全招商引資項目的調度統計制度，對大項目的建設進展情況隨時調度，及時通報。三是繼續實行重點項目領導包扶責任制和簽約項目流失追究制，發現問題，及時跟蹤，協調解決。四是進一步完善招商引資考核獎懲制度，探索更科學有效的考核統計辦法。通過調度督導，全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大，尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經濟工作會議先后召開之后，全市招商引資工作持續升溫、不斷向縱深發展，具體有以下特點：

一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭，黃勝書記親自率團赴歐洲招商，副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區考察洽談項目；各縣市區及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結合的辦法，積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現狀，市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議，出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施，對市屬大中型企業重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個，總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工；德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產業園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經濟開發區的華羽服裝生產、商貿開發區的恒力瑪瑞節能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續開工建設；同時一批后備項目將陸續簽定合同或協議。四是園區建設和管理水平不斷提高。園區基礎設施進一步完善，12個省級開發區全部實現了“九通一平”，德州經濟開發區已具備了吸納跨國公司的能力和水平；園區規劃更趨合理，德州經濟開發區為配合城區“東進戰略”，邀請國內外知名專家，以工業聚集區和高新產業區為主要內容，進一步修訂完善東部新區總體規劃；產業特色日益凸顯，德州經濟開發區的中央空調、太陽能開發利用、食品和服裝加工已形成行業競爭優勢，齊河開發區的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢，禹城高新區的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產業發展迅速，武城開發區的汽車配件、慶云開發區的以商貿帶加工等已具雛形。

面對招商引資工作新的形勢和任務要求，招商辦及時調整工作思路，明確工作重點，集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前，共有在談項目15個，新建、續建項目13個，完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現突出的5位同志實施重獎，引起較大反響，調動起了人人參與招商的積極性。二、實行內部調度制度。分解落實全年招商引資任務，堅持對各部室招商引資情況每月一調度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區域、重點客商進行登門拜訪，認真研究當地對外投資的趨勢和特點，搜集相關信息，進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商，拜會了部分大公司、大企業及有投資實力的私營企業家，向他們介紹德州的情況及有關政策、優勢，推介了經濟開發區、商貿開發區、xx區、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會，拜訪有投資意向的企業40多家，聯系私營老板50多人，與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯系。他們對德州的投資環境和推介的項目表現出較濃厚的興趣，并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目，安排專人跟蹤服務，為客商協調各方面的關系，保證項目的順利建設，日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元，占開發區前4個月實際到位資金50%以上，德鴻工貿項目已開始大批訂購設備，創迪科技二期已到位300萬元，慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝，孚斯特化工項目已進入投產階段。對有投資意向的項目，我們加緊工作，爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實，與經濟開發區共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿區聯合向浙江衢州化工企業招商建立化工工業園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質性洽談階段。另外，由重慶客商投資的房地產開發項目、由北京客商投資的有線電視整網擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產項目也正在積極爭取之中。五是開展聯合協作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息，及時與有關載體單位協作，合力推動項目的落實。先后組織運河經濟開發區、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇五

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、工作成效。

今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產led小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。

目前，我鎮尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。

二、主要措施。

一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。

二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。

四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

三、未來工作思路。

1、資源招商，發展生態休閑農業。

幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。

2、載體招商，打造農產品批發交易市場。

抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。

3、產業招商，形成農產品加工集群優勢。

依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。

4、以商招商，壯大農業龍頭企業。

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇六

(一)工作進展不理想。從整體情況看，意向項目多，洽談的多，簽約少，及時開工建設的少。從工作開展看，少數鄉鎮、縣直單位工作不重視，不主動、不扎實、無實績，受益小。

(二)土地指標緊張。受土地指標緊缺和征地拆遷等影響，造成部分具備落戶條件和質量較好的項目遲遲無法落戶。“十二五”期間，部分投資企業不能按時履約，項目用地批而不建，造成土地閑置。部分項目在未經項目預審和無土地指標的情況下擅自開工建設，形成了遺留問題。

(三)企業融資難。受企業自身管理、信用成本、資產抵押，金融信貸門檻設置較高等因素制約，企業特別是中小企業獲取金融支持依然困難。

(四)引進的項目質量不高。引進的項目中，科技含量高的項目少，具有輻射帶動作用，特別是具有龍頭帶動和產業集群引領作用的項目少。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇七

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

1、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發后，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

2、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。

3、依托我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業和企業，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

4、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境

在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。

5、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效

今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。

一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。

二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。

四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由于手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。

五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。

由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：

(一)強化措施聚合力，繼續扎實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要扎實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的`性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息搜集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。

（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“回歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要盡快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。

（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。

（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯系單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇八

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇九

今年以來，南梁臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓經濟”的理念，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，優化對外招商環境，依托農業觀光旅游和養殖、園區種植推進產業招商，全場招商引資工作取得了良好成效。現將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內完成總投資5090萬元。

新引進技術在鐵東村現代農業示范園區引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發展訂單農業、工廠化農業與鐵東村委會建立長期穩定的利益聯結體。園區主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，項目共投資90萬元。

續建項目寧夏瑞豐福佳養殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現利稅100萬元的養殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。

續建項目寧夏海辰月亮灣生態農業旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項目累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區整體雛形已基本形成。

續建項目寧夏銀泰農業生態農業觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，項目規劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項目累計投資1.2億元，年內完成投資1500萬元，園區框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續建項目--寧夏藍灣生態園林農業觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現在完成項目累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規模。

續建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養殖場建設項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養殖規模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。

（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南梁臺子產業發展需要，把引進養殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養殖專業村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業品牌。

（三）創新招商方式。今年我場按“建園區、上項目、引技術、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產企業的聯系，及時幫助解決投產企業在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業增資擴股的信心。

（四）優化招商環境。為了進一步改善我場招商引資環境，通過與企業對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設，大大改善轄區內生產、生活環境。

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經濟發展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業開發建設近四個年頭，園區雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。

1、加強項目儲備，圍繞我場經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發展實際，且能充分發揮我場優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、抓住實施西部大開發戰略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發展需要的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

3、進一步優化服務，做好現建和擬建項目的服務工作，爭取早日建成達效。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十

思考了20秒我想到如下幾點：

5，在引資成功后，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利于其他鄉鎮借鑒學習。

關于鄉鎮的招商引資工作比較難做，難就難在鄉鎮有沒有總體發展規劃。

個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉鎮所在的外部環境，為鄉鎮做一個整體規劃，在規劃的基礎上再細分工業招哪些項目、農業搞什么種植、相關配套產業如何布局。

這樣能充分發揮鄉鎮的整體優勢，又能避免重復建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續穩定的收入來源。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十一

為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的`考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模四是制定獎懲規定，調動招商積極性為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定規定的制定促進了招商工作的有效開展

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十二

20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xx范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。

在我們駐xx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的xx客商的信息優勢，借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

我們駐xx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xx舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3.2億余元。

在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xx招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十三

20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。

另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。

在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的'時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3。2億余元。

在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。

在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十四

截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農業科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發項目、xxx房地產開發項目、xxxxx商業用地續建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：

（二）引進xx海鮮閣，項目協議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業之一，該企業走精品路線，規模一般，但是企業理念明確、主題新鮮，并有計劃發展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發展潛力。我辦在開展推進項目工作中給予企業大力的支持，協助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協助企業申請財政扶持資金，受到企業及轄區單位的贊許。

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區產業發展集中區，缺乏招商引資平臺，造成數次企業想進駐投資，而無法投資建設的局面。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

1、加強與在談建設項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題確保項目按期推進。

對于xx路地下商業街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業效益、城市人防工程與商業綜合發展的雙向利益繼續跟蹤市政府關于開發xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現新突破。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十五

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十六

20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：

為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。

我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯系，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。

今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯系，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。

下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。

20xx年11月7日

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十七

為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略，20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬松適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

由陽平關鎮政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。

招商引資工作總結及工作安排（匯總18篇）篇十八

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：

續建項目1個：

竣工項目4個：

建項目7個：

意向項目5個：

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨干的工業發展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業型干部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發布會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅xx年村組干部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務，優化環境安商

加大基礎設施建設力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鄉的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鄉黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得注發展好。

5、傾注工業立鄉重點工程，切實做大做強現有企業