自查報告是一種對自己工作學習的歸納和總結,通過反思和分析,可以發現自身存在的問題和不足。在這份自查報告中,我們可以看到作者對自身問題的深入分析和積極改進的探索。
教學督導自查報告(專業16篇)篇一
根據《海南省人民政府教育督導室關于開展學校體育藝術教育工作專項督導檢查的通知》(瓊教督[20xx]2號)要求和市教育局有關通知,我校本著實事求是的原則開展了專項自查工作。現將自查情況匯報如下:
我校為市屬完小,有51年的辦學歷史,目前擁有17個教學班,在校學生726人。體育專職教師2人,音樂專職教師2人,美術教師3人(其中專職1人,兼職2人)。幾年來,我校十分重視素質教育,重視校園文化建設,始終把體育藝術教育列入學校的工作計劃中,各部門、各學科團結協作、互相配合,形成齊抓共管的良好局面,在各級各類比賽中都榮獲優異成績。
學校領導首先在校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神,認識體藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體藝教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體制的意見》、《學校藝術教育工作規程》、《國家學校體育衛生條件試行基本標準》、《學校衛生工作條例》等。通過學習,大家提高認識,統一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。
我校制定了體藝專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規程進行個人自查,再由各科組對照資料目錄中的內容進行部門自查,并由各科組收集、整理資料。
1、加強師資培訓,構建優質教師隊伍。教育教學的不斷革新呼喚著適應教育不斷發展、不斷進取的優秀教師人才。開展讀書富腦工程、著力打造一支學習型、科研型的體藝教師隊伍是我校通過管理促體藝教育工作發展的重要舉措。我校注意抓好體藝教師的師資培訓,大力鼓勵并嚴格要求體藝教師通過參加各種師資培訓提高業務水平。
近年來,我校以提高體育、藝術教育的教育質量為目標,認真組織體藝教師開展校本科研活動,人人承擔有課題,人人參與課題研究,積極參加課題實驗。
2、嚴格執行課程計劃,確保正常的教學秩序。我們嚴格執行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體、藝等綜合學科課程,體藝開課率達到100%,音樂、美術每周2節,體育每周一二年級為4節、三年級以上為3節。學校按規定配備專職體育教師2名,音樂教師2名,美術教師3名。同時我校還組織教師認真開展教研活動,加強教師對新課標的學習、理解,更新教育理念,開展體藝校本課程開發,近幾年先后開發合唱、舞蹈、表演、科美、田徑、球類等多種校本課程,充分體現我校環境育人、為學生終身發展奠基的辦學理念。
3、開展豐富多彩的活動,提高學生素質。我校制定制度,分工協作、建立良好、高效的.工作秩序。現在我校體藝工作已形成序列,如早操、課間室內韻律操、竹竿舞、校園小歌手、合唱、美讀等活動均能有條不紊地開展。如遇重要活動,各科組老師團結協作,共同參與,充分發揮特長,相互幫助。在開展文體活動時,我校體育教師克服學校場地小的實際困難,因地制宜地建設一批文體快樂園地,開發自制一批學生喜聞樂見的文體活動器材,因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成文體特色隊伍。每天從清晨開始,各團隊就按計劃開展各種訓練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。
4、充分調動班主任組織學生參加體藝活動的積極性。近幾年來,我校把要求各班主任掌握學生體質狀況、督促學生參加體育、藝術活動作為對班主任期末考評工作之一,全校性的校運會和藝術節等活動,班主任組織學生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。我校每年認真對照兩個條例,嚴格按條件要求,把體育藝術教育作為評選“先進集體”、“三好學生”的重要條件之一。由于我校體育運動場地較小,我們采取輪流活動的方法,堅持小型多樣,時間錯開的方式,使課外活動得以堅持。全體學生統一做操,統一管理,堅持每天的2操1課,保證了學生每天一小時體育鍛煉時間,每天的廣播操各班都有專人檢查、打分、評比,并把“兩操”評比結果與文明班級的評比聯系起來,形成制度。
近年來,我校采取開展專項運動會和綜合性運動會的辦法,保證學校每年舉行一次田徑運動會、一次趣味運動會,定期開展的體育藝術節,開設了團體項目和個人項目的比賽,既鍛煉了學生的身體素質,陶冶學生情操,又活躍了學生的校園文化生活。班主任在這些活動中起到積極的組織作用。通過開展豐富多彩的體藝活動,以培養學生的身心健康、良好習慣和個性發展。
近年來,我校體育藝術教育工作都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的指導。但我們的工作還存一些不足,如學校的硬件條件還不達標,功能室的建設還不完善;體藝教師教學水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學方式轉變和教學策略的運用存在一定程度差距;學生良好的衛生習慣還沒完全形成,保潔自覺性不夠,愛校護校的意識還不到位。今后,我們要不斷加強學習,加強體藝教師工作的責任心培養,開展師徒結對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。加強對學生愛校護校的教育,教育學生愛護環境,從小養成講衛生的好習慣。積極創造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學校功能室的困難,不斷向高層次的目標邁進。
教學督導自查報告(專業16篇)篇二
我校關心下一代工作在市教育局關工委的直接領導,我校本著“一切為了學生,一切服務于學生”的辦學思路,緊緊圍繞市局關于《加強未成年人思想政治建設的要求》,充分發揮學校的教育、人文優勢,對學生開展思想道德教育和法制教育和科技教育活動,取得一些成績。現將我校進來關心下一代工作作的自查情況匯報如下:
為了富有成效地抓好我校關心下一代工作,夯實德育成果,學校領導十分重視,把關心下一代工作納入學校工作議事日程來抓,并成立了以黨支部、工會、政教處、班主任為一體的教育管理機構。組長由校長楊超杰擔任,副組長分別由退休校長張賢昌、程存忠副校長、葛炎炎政教處主任擔任,成員有:吳越、趙慶春、周鳳榮、丁婕、孔秀云、尹珺、劉衛民。小組機構的成立,使得我校關心下一代工作出現班班有人抓、事事有人管,分工明確、責任到人的局面,關工工作落到了實處。
青少年是祖國的未來,民族的希望,是黨和國家事業后繼有人的重要保證。提高他們思想道德素質,是首當之急。為此我校不失時機地有效開展一些具有教育意義的活動,達到寓教于樂的效果。
1、組織師生開展愛國主義教育活動。采取國旗下講話,進行行為習慣、安全、感恩、健康方面的教育,觀看“九一·八事變的紀錄片”對學生進行愛國主義教育。
2、開展一次法制教育。請譙城區法院副院長嚴娟,到學校對學生進行思想品德、法制、安全等方面的教育,使得我校近來,師生無任何違法犯罪現象。
3、在“重陽節”的時候,邀請退休教師、老黨員采取座談的形式,讓他們為學校未來的發展獻計獻策,同時還組織師生舉行“九九重陽,愛老敬老”的活動,使他們懂得孝敬老人等。
4、組織師生開展各種獻愛心活動。冬季來臨之際,組織師生為家庭貧困的學生進行獻愛心活動。通過開展獻愛心活動,使師生懂得什么是愛心,體會中華民族的傳統美德。
5、開展豐富多彩的少先隊活動。奉獻社會、愛護環境、講究衛生、通過“小手拉大手”等活動載體,豐富少先隊活動。如根據學生特長,成立了“美術”、“舞蹈”、“體育”等興趣小組。開展文明禮儀知識講座;開展“保護環境、美化校園“的衛生區評比活動。我校還通過手抄報板報、學習園地、班級文化等宣傳方式,不失時機地對學生進行教育,為學生提供豐富的精神食糧。
加強學校和家庭的密切聯系,是我校關心下一代工作的一個重要內容。家長是學生的第一任老師,家長的一言一行直接影響學生的思想行為。搞好家庭教育,首先必須轉變學生家長陳舊落后的家庭教育觀念和方法,提高家長素質。因此,我校在開學后召開家長會議。建立學生家長通訊錄,隨時與學生家庭保持聯系,讓家長了解、支持學校,積極參與學校管理,多為學校教育出謀獻策,合力提高。此外,還要求班主任每周與學生家長聯系,匯報學生在校情況,通過溝通可以增進家長了解學校在管理和教育教學活動中的一些動向,更好地配合學校工作,達到教育“三位一體”的良好效果。
1、學校注重校內外環境衛生整治工作。分別利用勞動課、周末等課余時間,組織師生員工開展校園文化建設。每天利用課外活動時間清理衛生區及垃圾死角,大大改善了我校的校園環境和衛生條件。同時學校充分利用校園文化櫥窗、黑板報、晨會等陣地開展衛生知識教育。
2、重視師生安全工作。校委會召開安全專題會議,進行全面的'安全隱患排查3次,本學期組織開展安全消防演練1次,召開安全主題班會5次。營造了安全穩定的教育發展環境。
3、注重校園安全隱患的排查。先后進行學生宿舍、教學樓、教師工作間、學生食堂等的電線老化、電線裸露、老電表、空調等的排查工作,并投入20000元更換老化電線、電表,確保學校師生寢室及用電安全。
4、家校合作。學校與家長簽訂安全責任狀,保障學生的安全,共建和諧校園。
總之,雖然我校關心下一代工作取得了一些成績,但與做好新時期、新形勢關心下一代工作的要求還有一定的差距。今后,我校將認真貫徹黨的十八大會議精神,與時俱進、一如既往地按照市教育局關工委的部署,進一步求真務實、勇于創新、開拓進取,在實踐中總結經驗、探索規律,使我校關心下一代工作不斷邁向新臺階。
教學督導自查報告(專業16篇)篇三
xx市xx初級中學地處xx市xx街道風景秀麗的xx之畔,在xx南大門,交通便捷,風景優美。她始創于1976年,前身是xx縣縣辦xx農業大學。1976年學校正式被命名為xx縣xx公社中學,建址在xx縣xx公社xx村xx;1984年被改名為xx市xx鄉初級中學,建址在xx市xx鎮xx村,1992年拆區擴鎮并鄉后改名為xx市xx鎮初級中學;20xx年xx鎮并入為xx市xx街道,學校改名為xx市xx初級中學。
學校施教區范圍包括原xx(平原)、xx、xx、xx(三個革命老山區)四個鄉鎮。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統和電腦網絡系統,每個教室都安裝了多媒體教學設備,教學儀器達到xx省i類標準配備。
目前(20xx學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質量穩步提高,20xx年中考成績的優秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務圓滿完成,學生在各類競賽中獲xx市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,xx級1人,xx級47人次。我校排球隊在20xx年下半年xx市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績,在xx市健身操比賽中獲銀獎。教師論文在20xx年度獲xx市級及以上14篇,其中全國級1篇,xx省級1篇,xx市級2篇,xx市級lo篇;教師業務獲獎14人次,其中xx市級1人,xx市級13人。
近年來,學校各項事業蓬勃發展,教育質量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為xx省第五批示范初中,xx市現代化達綱學校,xx市人民防空知識教育先進單位,xx市第三批中小學生行為規范示范學校;同時學校還被評為xx市治安安全學校、xx市交通安全學校、xx市衛生先進單位、xx市“平安校園”、xx市“四五”普法先進集體、xx市文明單位。20xx年被評為xx市先進學校、20xx年xx市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在20xx、20xx年度中被評為xx市先進團組織。
一、不斷完善實驗室建設,為推進實驗教學工作奠定了物質基礎。
幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
1、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,20xx年初,學校根據當時教學用房的需要,向xx街道政府申請建造綜合樓,并于20xx年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環保。
2、教學儀器配備標準化。
幾年來,我們根據儀器藥品的使用頻率、可替代性和價格等因素,結合學校經費實際,我們分號分期分批征訂有關儀器和藥品,前后共投入17.35萬元,目前我們共有儀器模型627種,藥品108種,演示實驗儀器各配備二套,學生分組實驗按24組配備,能滿足二人一組的要求,均已達到省工類配備標準要求。
3、實驗教師專業化。
高素質實驗教師的配備,為提高實驗室管理效益提供有力的人力條件。根據我校實際情況,目前配有2名實驗教師,其中1人專職,1人兼職。二名實驗教師均具中級職稱,已有多年實驗室管理經驗,兩位教師都曾擔任過科學教學,十分熟悉科學知識及相關儀器設備的原理、保管方法和使用方法,也比較精通于帳務管理和電腦軟件系統的操作,這些都可保證我校實驗室能按規范要求進行管理,按學校要求使用實驗室,為提高我校實驗管理效益和實驗教學提供了堅實的人力條件。
二、加強隊伍建設,確保實驗教學工作順利開展。
為加強實驗管理和實驗教學工作,我校成立了教育技術裝備與實驗教學工作領導小組,由俞建軍校長任組長,吳偉龍副校長任副組長,成員有總務處、教務處、科學教研組、實驗室負責人組成。分工具體,責任明確,確保了我校實驗教學的順利開展。由副組長具體負責實驗室和實驗教學管理工作,總務處副主任負責儀器配備和有關實驗用品購買,保證實驗專項經費的正常使用;教務處主任負責實驗教學研究工作;科學教研組長協助實驗室制訂學校實驗教學計劃,并督促科學教師認真制訂實驗計劃及執行落實。實驗室負責人要制訂學校實驗教學工作計劃,并按計劃落實安排有關儀器藥品的配備,確保學校規定的活動和學生實驗正常開出。有關實驗教學數額較大的實驗室裝備都列入行政會議討論后有分管領導執行落實。
三、強化實驗教學管理,提高實驗教學質量。
我校在推進實驗室管理和實驗教學管理規范化、信息化的過程中,建立了嚴格的實驗教學管理制度。儀器設備的購置使用、保管、維護、修理等都建立了明確的責任制。
1、建立帳冊制度,實現實驗室管理科學化、規范化、標準化。
實驗室的全部財產,不論是分配的、自購的或是自制的都建立了總帳和分帳。每學年定期盤點檢查,校對,并做到帳帳相符,帳卡相符,帳物相符。
2、保證有充足的實驗經費,確保實驗室正常運轉。
為確保實驗室能正常運轉,各類學校規定活動和分組實驗的正常開出,我校在每年的經費預算中有實驗保障經費,每年約4000元,且專款專用,用于藥品損耗補充、實驗用品、實驗室用品、實驗教師業務刊物征訂等支出,實驗教師獎金福利同其他教師相同。
3、制訂和完善實驗室各項管理制度,實現以制度管理人的'目標。
要規范人的行為,必須要依靠制度約束,實驗室管理也不例外。目前我們有關實驗室管理有如下制度:《實驗準備制度》、《學生實驗規則》、《實驗室安全與衛生制度》、《儀器使用維護制度》、《儀器借用制度》、《儀器損壞賠償制度》、《儀器報損制度》、《危險藥品的使用管理制度》、《儀器室管理制度》、《實驗教師職責》、《實驗教學考核制度》、《實驗室安全應急預案制度》。科學教師,實驗教師,學生都必須自覺遵守上述有關制度,并每學期進行執行情況評估,確保我校實驗室管理和實驗教學安全有秩有效地進行。
4、借助網絡平臺,實現信息化管理,提高管理效率。
實驗室管理是一個系統工程,涉及學校、學科教師和實驗室管理教師三者關系,作為學校希望能隨時有效監督實驗教師和學科教師的實驗工作情況,實驗室裝備情況;而學科教師則需知道實驗室有多少儀器設備可用,為準備活動和學生實驗做準備,實驗教師不僅要知道每個實驗室的儀器數量,并且要知道放在何處,及有關儀器和藥品的信息,如價格、購買時間等,還要做好帳,做到帳帳相符,帳物相符。要解決這些難題,我們利用電教中心提供的軟件,建立了實驗室管理平臺。從20xx年上半年開始準備,對于現有儀器藥品進行重新核實,對部分已過期和破損及不適用新教材的儀器進行報費處理,然后進行網上登錄。相信等開通了校園實驗室網絡后,各種儀器、藥品的使用頻率會大大提高,實驗的輔助功能會充分體現。
5、做好實驗教學過程監控,規范教學行為。
按照課程標準和教材的要求,學校督促實驗教師和科學教研組擬訂了實驗目錄和實驗教學計劃,科學教師根據學校批準的實驗教學計劃,提前編報所需的教學儀器設備和耗材,指導學生完成實驗操作以及相關實驗冊的填寫,并完成批改。每學期末,學校對學生的實驗進行考查,并結合平時實驗操作對學生實驗成績進行評估,且做好詳細登記。實驗開出情況為:08學年,演示實驗為100%,分組實驗達98%以上。
四、加強實驗教學研究,促進實驗教學效益的提高。
1、定期開展實驗教學教研活動,提高實驗課的質量。
我們要求主管領導、教務主任、教研組長深入課堂聽課,一學期不少于4節針對實驗教學的調研課。每學期舉行一次有關實驗教學的專題研究活動;每學期組織一次全體學生的實驗考查活動,這些活動一方面督促教師認真準備實驗,認真上好每一節實驗課,努力提高實驗的輔助教學功能,另一方面可以讓學生明白科學是建立在實驗基礎上的學科,讓學生自主去做實驗,提高實驗室開放的效益,激發學生主動學習的興趣。
2、抓好實驗室開放工作,組織開展好學校科技節活動,提到學生的科學素養。
實驗教學已面向全體師生,實驗室向全校師生開放,周二至周四的中午12:00一12:45,輪流向各班開放,有實驗教師和科學教師負責指導。實驗室的開放大大提高了學生的動手操作能力、制作能力和分析綜合能力。
根據科學課程標準:科學教學的總目標是提高每個學生的科學素養。而課外科技活動是提高學生科學素養的重要途徑,我校的課外科技活動有二個層次:一是群體性的科普活動,另一方面是特長潛能發展性的興趣活動。群體性的科普活動由教務處和團委根據工作計劃經常開展。20xx學年,我們主要開展的科普活動是:防雷知識學習、防災演練、甲刑hlnl流感預防講座,青春期衛生知識講座,青少年心理衛生保健講座,學生科普知識競賽,市社會科學普及活動,學生在活動中學到了科普知識,提高科學素養。特長潛能發展性的興趣活動,我校結合市中小學科技創新比賽項目,通過由教務處和科學教研組開展的每學年一次的校科技節來實施。通過科技節各項活動的開展,開發了學生的潛能,培養了科學發明創造的興趣,并取得了較好的成績。08學年,參加xx市中小學生科技比賽獲一等獎3人,二等獎5人,三等獎9人。
1、由于校內網絡尚無條件開通,使實驗室的網絡信息化管理工作無法如期開展。我們會繼續與上級有關部門協調爭取盡快解決。
2、雖然我校經常開展有關實驗研究活動,但層次仍較低,沒有形成課題化,尤其是缺乏長期性研究的課題。
3、實驗開出率與實驗時間和實驗的質量相關聯,如何協調好三者關系,仍有大量工作要做。
教學督導自查報告(專業16篇)篇四
xx年一年來,舟山中心小學在各級政府、主管部門的正確領導和關懷下,認真貫徹執行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規律,全面推進素質教育。堅持科學發展觀,堅持依法治校和特色立校相結合,堅持以提高教育質量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進學生的全面發展和教師的專業成長,不斷改善辦學條件和擴大辦學規模,積極構建符合時代發展要求的新型特色學校。根據《舟山區普通中小學辦學水平督導評估標準》的內容要求和區教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學習,并對照我校各方面的工作進行自查、自評,現將自查、自評情況匯報如下:
學校創建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學校現有24個教學班,1030名學生,教職工73名,教師學歷達標率100%。校園整體布局合理,教學區、活動區、生活區、實踐區科學規劃、功能明晰,學校綠化、硬化、美化與整體環境相協調,整潔美觀,并富有學校獨特的文化品位。學校按照教育思想現代化、辦學條件標準化、學校管理規范化、學生素質優良化的要求,構建適合學生個性發展和終身發展的教育體系,確立了“辦人民滿意學校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學素養》”為依托,確立了“書香伴我成長,經典潤澤人生”的`經典誦讀辦學特色。學校現已成為一所管理科學、人文氣息濃厚的育人搖籃。
(一)辦學條件(滿分180,自評得分175)。
案,按照《山東省普通中小學辦學條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學校的辦學條件。投入45萬對沂州希望小學的校園進行硬化,對學校整體校園文化進行創設,加快了學校建設的步伐;投入18萬實現東三重小學操場改造和校園文體建設;投入107萬實現了巨峰小學校園內的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設,并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規范、平整、無雜物積水;室外體育設施數量、規格達到《標準》要求,安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全,確保了個校內教學區、辦公區、生活區、活動區等各功能區科學、合理的規劃。
2.擴充軟件,實現辦學條件的高標準。一年來,學校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環境得到進一步提高,各室軟件建設得到進一步配備。學校先后投入17萬元增加了體育衛生器材,中小投入40萬多元更新了電教設備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現教學、管理、辦公等信息交流的網絡化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學科研等應用平臺的校園網和電子備課系統;投入1萬余元加強教師培訓,保證教學人員能熟練操作并經常應用計算機及網絡技術開展教育教學。擴充全區最大的圖書超市藏書數量,投入27萬對圖書進行更新和充實,現圖書室有圖書50多萬冊,學生人均50多冊。各功能室在配好的基礎上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術節區級一等獎。
3.加強財務管理,合理經費開支,確保學校健康平穩發展。財務工作本著服務于學校發展需要的理念,合理利用教育經費,保證學校正常運行和長期穩定發展。學校實行財務公開和民主理財,實現了經費支出結構合理,專管專用的目標。認真執行家庭困難學生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學生順利完成學業。立足需求,開拓思路,堅持“服務一線,勤儉辦學”的原則,加大校產管理力度,以校產管理員、班主任、班級為主建立了學校、處室、班、組校產管理網絡。建立健全制度,完善固定資產建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監督檢查機制,規范過程管理,嚴格落實定點采購和物品合格證制度。嚴格收費、結算制度,無亂收費現象發生。
(二)學校管理(滿分120,自評得分118)。
1.規范管理體系,完善管理機制。學校管理的目的是為了促進教師和學生的發展,從而促進學校的發展,因此,在管理中我們體現以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求嚴,力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協調,全力攻堅,重點突破,務求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權,學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進行捆綁,按工作量與實績考核發放。
2.端正辦學思想,規范辦學行為。中心小學在推行均衡教育過程中,把規范辦學行為作為重中之重來抓。嚴格執行《基本規范》的相關要求,向全處家長下發了深入推進素質教育的一封信,在信中對學校考試、作息時間、作業量等內容作了準確的說明,公布了學校電話、網址,在校門口設立了意見箱,隨時接受社會監督。認真執行陽光體育和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節。今年我校在全區運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學組一等獎第一名。嚴格控制小學及學前班入學年齡,嚴格按片區就近入學,建立了電子學籍管理網絡,嚴格轉入轉出制度,無輟學現象發生,入學率、鞏固率達100%。
3.家校聯手育人才。重視家庭教育與學校教育的結合,成立了家長學校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進行考核記錄。針對單親、無親學生、心理有問題學生成立了心理咨詢室,定期對學生進行體質測試和查體,在保證學生身體健康的同時讓學生心理健康,做一名陽光學生。
4.多舉措,創平安校園。學校安全工作事關小學生的健康成長,關系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴”字,有效地避免了各種事故的發生。首先是嚴密制度。以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規范化的軌道。其次是嚴密組織機構。形成層層抓安全工作的網絡體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學校層層落實安全工作目標責任制。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。學校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調一致,齊抓共管的良好局面。
(三)師資隊伍(滿分150,自評得分150)。
1.教干務教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學校的管理者,首先轉變了觀念,從繁雜的事務中解脫出來,研教務教,聽課評課,掌握教情,了解學情。我校對業務教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學校視導,對薄弱學科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學生輔導,對薄弱教師引導)來促進教學質量的均衡發展。教干學習回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進行教學專題研討,表率示范作用得到充分發揮。
2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設,落實師德學習制度,開展師德形象討論,經常組織全體教師學習《教師職業道德規范》和《舟山區教師職業道德考核辦法》。學校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進行了經驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風,提高了教師的師德修養。建立教師梯隊培養模式,繼續實施“名師工程”、“青藍工程”,通過為青年教師結對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養力度。對事業心強、勤于鉆研業務、有培養前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學科課堂教學的改革。
教學督導自查報告(專業16篇)篇五
置地公司(下稱公司)自去年3月正式成立投入運營以來,在企業生產經營管理活動中,自覺樹立和維護“依法治企”理念,加快建立和完善企業管理制度,規范業務流程,健全“三重一大”決策程序,旨在逐步建立起依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制,推動公司向規范化、法制化、現代化的目標邁進。根據集團公司關于開展依法治企工作自查自糾的通知精神,公司按照督查內容,對成立一年多來的“依法治企”工作逐一進行了對照檢查。現將自查情況匯報如下:
為加強依法治企工作,保證公司業務規范合法有序推進,公司通過加強組織領導,成立了依法治企工作領導小組。領導小組制定了規范的自查整改實施方案和具體措施,公司一把手為組長,負責依法治企的全面工作,分管領導為副組長,負責統籌協調各部門或單位的專項工作,各部門負責人為成員,負責具體自查自糾和整改措施落實等工作。
公司充分利用會議、展板、簡報等場合、平臺或形式不失時機開展法制宣傳教育,在公司門戶網站開設“法制天地”專欄,針對房地產行業的特點和公司業務分布情況,介紹行業法律法規,刊載與生活工作息息相關的法律案例。通過講形勢、講任務、講責任、講貢獻,大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大職工積極投身“依法治企”活動當中,形成人人關注、全員參與的良好氛圍。
在加強宣傳教育的同時,公司加大學習力度,組織各部門認真學習公司關于“依法治企”活動的精神及相關學習材料。結合公司實際開展普法教育,組織開展《四川省依法治省綱要》學習培訓,努力實現由提高職工法律意識向提高職工法律素質的轉變,全方位推進各項工作的依法治理,為依法治企奠定堅實的基礎。
公司在簽訂所有對內對外合同或協議前,均咨詢公司法律顧問意見,有效防范法律風險。在此基礎上,公司從以下幾方面努力做到依法治企。
一是加強人事勞動合同管理,建立勞動合同個人檔案,使公司用人更合理、合法、規范。對項目公司用工情況加以監督引導,防止非法用工和無序用工,維護企業利益和受聘人員合法權益。五月份以來,公司對各類用人用工情況進行了普查,全面完善了勞務合同。
二是結合群眾路線教育活動,對公司的制度建設集中進行了一次清理分析,對不適合業務發展而仍在使用的及時廢止,對不盡完善的制度進行修改,同時對各項制度的“立、改、廢”作出了規定。
三是對公司工程的組織實施情況開展自查,針對組織管理、制度建設、貫徹實施制度(項目負責制、招投標制、工程監理制、合同管理制)情況、工程計劃與管理、安全與質量管理、竣工驗收與決算和資料檔案管理等七方面,排查有無“三指定”行為。本著“誰主管,誰負責”的原則,分部門全面開展內部管理自查。
四是堅持民主集中制,特別是“三重一大”制度的執行中,凡是重大問題都經集體討論、重要的工作都進行通報、重大問題都實行請示報告、大額資金使用都由集體研究決定。在干部任免上,堅持按程序辦理,堅持公正、公平、公開原則。
通過依法治企自查自糾,公司全體干部職工遵紀守法、依法治企的意識進一步提高,公司各類管理制度和業務流程更加健全,法律風險和糾紛得到有效防控和避免。特別是針對工程項目,公司吸取經驗教訓,嚴格履行項目審批制度、公開招投標制度,切實強化了對工程計劃執行情況的檢查監督和過程控制,提升了公司工程管理水平。同時,建立健全了各類工程檔案管理制度,規范相關檔案管理工作。截止目前,公司共建立各類制度23個,修訂5個。
下一步,公司將繼續加強全體干部職工的法制觀念,提高職工法律素質,對各類制度流程實行動態管理,在法律法規和公司制度框架下規范公司經營管理行為,使之朝著規范化、法制化、現代化的目標快速邁進。
教學督導自查報告(專業16篇)篇六
為了全面貫徹教育方針,積極推進素質教育,根據教體局督導室4月14日會議要求,包信中心校認真開展自評工作。現將自評開展情況匯報如下:
4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細匯報。結合匯報境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學梯次發展管理教育教學綜合評價評估細則》進行認真研讀,決定復印《息縣小學梯次發展管理教育教學綜合評價評估細則》發放給每所村小,同時要求負責督導工作的秦華同志認真籌備,擇時召開各小學校長會進行自評動員。
4月16日上午,中心校召開全鎮小學校長會,會上秦華同志傳達了4月14日教體局督導會議精神,并帶領各小學校長對《梯次評估細則》進行認真研讀,結合《梯次評估細則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現的問題、如何整改等提出具體指導意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領導小組。
根據4月16日會議要求,自評共分三個階段:
第一階段:以校為單位,針對各校實際,結合《梯次評估細則》開展自評,并把自評結果在4月23日前交中心校匯總上報督導室。
第二階段:結合自評情況,各校按《梯次評估細則》要求分五個方面把平時工作情況。歸檔,總結成績及經驗,完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。
第三階段:結合自評開展情況,形成自評報告,迎接上級評估。
1、學校管理更科學。通過自評工作的開展,學校管理者能全面貫徹教育方針,積極實施素質教育,嚴格執行教育法規,學校發展規范更合理,年度計劃更科學。在自評工作中,班子成員團結協助,職責分明,工作扎實,校領導能深入教學第一線,指導教師開展教學活動,教學常規制度得到完善。教師能按制度落實常規,課程開設較齊,計劃得到落實,總結及時。在平時的教學中,學校注重過程管理,檢查認真,記錄詳實,教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實”。另外,在自評中,教師的專業發展引起學校領導的重視,已制定教師專業發展計劃,準備按計劃實施。學生的評價機制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學校規范了檔案管理,同時結合學校總體規劃,校園綠化,美化工作得到加強。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風景。
2、學生的發展成為學校教育的主題。通過自評工作的開展,現在的包信中心校學生入學率﹑鞏固率﹑畢業生合格率均達100℅,而且每位教師都為后進生制定有詳細的計劃,針對計劃,轉化有記錄,無體罰學生現象發生,各校能堅持以德育為首,重視少先隊工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習慣初步形成,通過教師的努力,學生的知識和技能得到提高,特別是知識目標,部分學校部分班級的合格率達100℅。每所學校都能堅持上兩操,保證學生在校活動時間。而且部分學校充分利用遠教設備,開設美術課﹑音樂課,豐富學生的藝術活動,并及時成立各種興趣小組,組織學生參加一些實踐活動,培養學生的廣泛興趣,特長生培養工作也得到重視。
3、教師發展得到重視。在自評過程中學校重視教師職業道德規范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業道德規范,教師。解規范內涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學道德八項規定》,并且教師能結合學科特點對學生進行情感和價值觀的培養,注重個體差異和特長生培養,根據梯次管理目標要求,中心校今期計劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學習。具體方案正在制定中。學校重視發揮骨干教師的作用,在上期的基礎上,今期擴大了省、市級骨干教師專題講座隊伍,吸收村小骨干教師到中心校實施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發揮課堂教學效率,課堂教學方法:多,師生活動得當,學生主體作用突出,而且部分教師能充分運用現代教育手段上課,提高了教學效率,為了提高遠教設備的使用,中心校把使用遠教設備上課作為教師年度考核的一項重要內容,要求各校把教師使用設備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學校重視教師崗位培訓,為學歷提高教師給予適當經濟補助。并在每年暑期對全體教師進行一次專業知識測試。并把測試結果納入教師量化。
4、教育科研得到加強。在自評中,學校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學開展教研活動。為了提高教師的業務水平,中心校要求每位教師訂專業雜志2份,平時學習做好讀書筆記,加強反思。并把教師學習納入教師量化,在此基礎上,中心校精心組織各種活動,開展教學觀摩、教學比武、課標學習、課程培訓等。活動的開展立足教師現有水平,對做的好的教師給予獎勵。并著手申報教育課題,加強校本資源開發與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業務校長會上做了經驗發言,并把發言材料掛在息教網教育科研欄內供全縣學校學習。
5、特色工作初見成效。中心校一直堅持環境育人,為了給廣大師生提供優美的育人環境。中心校先后投入十多萬元,美化學校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅持每月創辦校報《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環境,時時影響學生的健康成長。
教學督導自查報告(專業16篇)篇七
根據學校安排,在司家棟總監的指導下,我們本著“溝通了解,理解支持,肯定成績,發現問題,明確方向,總結發展”的精神分七個方面進行了督導自查,今將督導自查情況匯報如下。
教育科研處所有成員按時到崗,有事能夠主動請假,自覺遵守各項工作紀律,上班時間忙碌充實,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力。團結協作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔;咨詢室兼有倉庫功能,室內雜物較多;活動室窗簾老化破損嚴重,準備盡快更換。
部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大部分,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,大部分更新較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統一整齊。檢查時發現部分檔案盒有個別新內容沒及時填充,已經進行了整改。
本學期重點制訂并落實了青年教師專業成長“十個一”工程,內容包括:每學期開發一個心理活動新課案;每學期上一次心理公開課;每學期末參加一次心理課案展評活動;每學期開展一次團體心理輔導活動;每學期開展一項個人小課題研究;每學年參加一次全校教育科研論文評選;每學期讀一本專業書籍;每學期做一次部門內部交流報告;每周發表一篇工作博客;每月撰寫一篇通訊文章。工程進展情況每月底進行通報,促進了青年教師的學習與成長。
半學期時間內,發行《心橋》6期,《教科研資訊》1期,《躍華教科研》1期。在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發布相關資料。部門內每人每月至少撰寫一篇與工作有關的通訊報道,強化了溝通宣傳意識,也鍛煉了寫作和總結能力。10月份的“精神衛生日專題宣傳活動”豐富多彩,達到了預期效果。
對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,根據期初制訂的課程計劃,加強了體驗式心理課教學研究,較好地落實了心理課教師教學規范,堅持平均每周對青年教師進行聽評課指導一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規范。
課題在繼續進行成果總結整理的同時,開始進入成果轉化推廣和結題準備階段,為高一軍訓新生進行了團體輔導,另為部分班級及德州學院心理專業學生開展了不同主題的輔導,師生反饋效果良好。
學期初全校教師大會上,組織了課題研究成果交流匯報。為職教部承擔的兩項校級課題舉辦了開題儀式,并于近期進行課題交流座談會,了解課題開展進展情況,并就有關問題給予相應指導。利用《躍華教科研》《教科研資訊》兩個宣傳平臺,及時交流宣傳各課題開展情況。
教學督導自查報告(專業16篇)篇八
我校接到貴室對我校進行第五輪綜合督導評估的通知后,組織全體教師,特別是領導班子全體成員認真學習通知精神,對照《義務教育學校綜合督導評估方案》進行自查自評。現將我校的基本情況和主要工作向各位督學匯報如下:
我校是一所農村初級中學,地處高郵、儀征、邗江交界,1993年移址新建。三年來,我校在前四輪督導獲得優秀級基礎上,始終遵循“以人為本,求真務實,打造百姓心中名牌學校”的辦學理念,堅持以構建和諧校園為抓手,以創建模范學校為目標,全面實施精致管理,與時俱進謀發展,學校環境日新月異;同心協力抓德育,師生素質不斷提高;求真務實辦教育,教學質量連創輝煌,初步成為義務教育的奇葩,百姓心中的名牌學校。
1、基礎設施:目前我校占地33133平方米,生均34.1平方米,建筑面積9303平方米,生均9.6平方米,綠化面積14444平方米,約占學校總面積的44%。目前學校擁有綜合實驗樓(博學樓)、教學樓(厚德樓)和行政樓(立志樓)、宿舍樓各一幢。學校擁有110臺微機,配置了教師、學生微機房;購買了四臺多媒體教學設備,配置了多媒體標準教室2個,實驗室5個、美術室1個、音樂室1個、教師和學生閱覽室各1個,衛生室1個、心理咨詢室1個;學校藏書3萬余冊,人均30多冊,各種報刊、參考書400余種;建成了計算機校園網、校園廣播系統、通訊系統和演播系統;20xx年下半年新征土地20多畝,新建了宿舍樓和b級標準食堂,配置了容納近400人的學生飯廳,建成了300m跑道的田徑場和籃球場地。
2、師資隊伍:現有教學班級19個,學生972名,專任教師60名,教師學歷合格率100%,本科學歷(含在讀)占86.7%,高級教師4人,中級教師20人,普通話、信息技術培訓全部達標。
3、辦學思想:依據我校實際,學校明確了“以人為本,求真務實,打造百姓心中的名牌學校”的理念;“面向全體,全面發展,突出個性,培養能力”的宗旨;“樹優良校風,保一流質量,創模范學校”的目標;“立志、厚德、博學”的校訓;“團結,奮進,求實,創新”的校風;“樂教,善導,務實,創新”的教風;“勤學,多思,好問,上進”的學風和“團結協作,爭創一流”的精神。
4、辦學成果:20xx年我校繼順利通過江蘇省示范初中驗收后,先后獲得了“揚州市先進學校”、“揚州市教育現代化鄉鎮”、“揚州市教科研實驗基地”、“揚州市綠化模范單位”、“揚州市青少年法制教育先進學校”、“揚州市優秀家長學校”;“高郵市先進學校”、“高郵市文明單位”、“高郵市群眾滿意基層站所”、“高郵市基本實現現代化學校”、“高郵市安全文明校園”、“高郵市綠色學校”、“高郵中學優質生源基地”等榮譽稱號,學校團總支被團中央命名為全國五四紅旗團支部。連續九年中考綜合考核得分都名列農村初中第一,連續九年被市教育局評為“教育教學質量一等獎”、“初中教育質量先行校”。目前國家級立項課題《傳統文化與語文教學》、省規劃立項課題《農村初中生主動學習意識體系的實驗與推廣》和四個揚州市立項課題正在研究之中。
三年來,我校始終把以人為本作為建設和諧校園的本質和核心,把師生的全面發展作為出發點和歸宿,注意挖掘全體教師工作的潛能,注意激發全體學生學習的積極性,堅持依法治校和以德治校相結合,走出了一條嚴、細、實、恒的精致管理之路,構建了民主法制、公平正義、誠信友愛、安定有序、和諧發展,不斷創新的文明校園。
構建和諧校園首先要精致思想教育工作,促進領導之間、教師之間、學生之間、師生之間、師長之間和校際之間的和諧共進,建設出一個“勤政、善管、公正、自律”的領導集體,“樂教、善導、務實、創新”的教師隊伍和“團結守紀、尊師好學、生動活潑、全面發展”的學生群體。
(一)率先垂范,建立團結協作、勤政善管的領導集體。
要構建內和外順、同舟共濟、政通人和、穩定有序的和諧校園,加強領導班子建設,提高領導管理水平是關鍵。我校十分重視領導班子建設,實行校長負責制,成員分工明確,職責分明。在日常領導干部管理中,主要堅持了“四定”,即定期學習理論,不斷提高整體素質;定期召開行政會議,形成階段性工作共識;定期述職,自覺接受職代會和群眾監督;定期考核,由職工代表評議領導成員工作優劣。
由于措施得力,目前領導成員們樹立了“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執政意識。他們辦學思想端正,有較高的理論素養,有較強的業務能力,有較深的教學功底,能勤政敬業,廉潔自律,團體協作,處處起到模范帶頭作用。校長室把每位教師和學生放在心中,吹著和諧的沖鋒號;教務處把質量放在心中,奏響各年級齊頭并進的樂章;政教處著眼學生間和諧,托起明天的太陽;教科室把探索放在心中,揚起創新的風帆;總務處把服務放在心中,扶起鮮艷的紅花。
9名領導班子成員,共產黨員8人,本科學歷7人,三位校長都持證上崗。他們中有的獲得“優秀共產黨員”榮譽稱號,有的被評為“高郵市名校長”、“首屆名教師”、“學科帶頭人”、“骨干教師”;有的被評為“揚州市優秀教育工作者”、“學科帶頭人”、“骨干教師”、“新課程雙十佳教師”。所有這一切為構建和諧校園起到了示范作用。
(二)與時俱進,打造團結奮進、求真務實的教師群體。
構建和諧校園,必須以教師的發展為本。我校不斷強化以師愛為核心的師德建設,以師能為重點的校本培訓,使得“博學為師、身正為范”轉化為全體教職工的自覺行動。著重做好五方面工作:
一重“師表工程”。學校堅持每周一政治學習制度。除組織教師學習有關理論知識和政策法規外,著重開展了“學師德規范,樹師表形象”的活動:學習了揚州師德優秀個人和群體的事跡,舉行了專題討論交流和師德演講活動,使“學陶師陶”活動不斷深化。學校嚴格執行了揚州市教育局規定的“八不準”,貫徹了高郵市教育局制定的“師德百分制考核辦法”,制定了《教師教育違規行為處罰規定》,實行“師德”一票否決制,不斷提高了教師的思想道德素質。多年來,全體教師遠離了低級趣味,從未出現因師德問題在社會上造成惡劣影響的現象;遠離了銅臭,從未出現教師因福利待遇不如其它學校而跳校、跳槽的現象。三年里,3人獲得高郵市“師德先進”的榮譽稱號,3人成長為高郵市“先進班主任”。
二重“青藍工程”。近年來,我校新分配教師多,為了盡快使他們成熟起來,我校堅持實施“青藍工程”,制定了青藍實施計劃,簽訂了“師徒結對”協議書,定期交流、考核、評優,落實了師徒同獎同罰規定,保證青年教師“一年入門,三年合格,五年勝任”,提高了青年教師的業務素質,一批年輕教師在學校里挑起了大梁。
三重名師工程。學校努力營造名師成長氛圍,主要通過四個途徑來培養名師。第一是通過“青藍工程”促進名師成長;第二是通過說課、上課、多媒體制作等比賽提高校內名師的素質;第三是通過立項課題的研究,增加校內名師的科研水平;第四是通過參加市級以上各種比賽、評選和與會交流,推出校內名師,提高了他們在高郵、揚州教育界的知名度。近三年,我校涌現出校級中青年骨干教師20多人,高郵市學科帶頭人4人,教學骨干6人,教壇新秀3人,學科帶頭人1人,揚州市骨干教師2人,教壇新秀2人;在優秀課評選或教學基本功大賽中,近幾年9人獲高郵市一等獎,5人獲得二等獎。
四重“繼續教育”。為了適應教育形勢的發展,我校鼓勵和支持教師參加繼續教育。學校選派四位同志參加省級新課程培訓班學習并獲得結業證書,目前參加新課程實驗的教師全部參加過市級以上的“上崗”培訓。學校鼓勵教師參加高層次的學歷培訓,目前還有18位教師正參加本科層次的自考、函授學習。同時學校50歲以下教師全部參加第三輪信息技術培訓考核,100%取得合格證書。
五重依法治教。依法辦學,依法治校,這是構建和諧校園的重要保證。我校依據教育教學法規,在職代會充分討論的基礎上,不斷完善《學校內部管理細則》,《細則》中確立了管理目標,明確了機構設置、規章制度、職責分工和崗位考核辦法。在日常管理中,嚴格按德、勤、能、績四個方面對教師進行公正、公平、公開的評價,并將評價結果與聘任、晉級、評優掛鉤。同時不斷調整校內結構工資分配方案,由于對教師的評價合理,獎懲適度,激勵明顯,使得所有教職員工都能保持旺盛的工作熱情,并在工作中形成比、學、趕、幫的和諧競爭氛圍。
(三)德育為先,造就和諧相處、奮發向上的學生群體。
和諧校園的基本標志就是“人和”,人和的校園必定要樹立優良的校風,為了使我校優良的校風成為一種文化積淀,我校堅持德育為先,精致德育工作,不斷推進全員管理、全程管理、全面育人。
1、全員管理,群策群力育嫩苗。具體做法是:
第二,健全德育組織,全員參與德育工作。學校確立了德育整體性理念,即德育工作必須通過學校、家庭、社會三位一體共同實施,建立了由校長、政教處、教務處組成的德育工作領導小組,成立了由年級組長、班主任、全體教師組成的德育工作隊伍,定期研究德育工作,探索學科教學中實現文道統一的內容、方法和評價措施,探索教育學生與教師、同學、家長和諧相處、共同進步的規律。
第三,加強德育科研,精致班級管理。政教處對班級實行日巡查,發現問題,及時糾正;實行班主任月例會,總結德育工作的得失,部署德育工作的重點,研討德育的新方法、新途徑;實行年評優,一方面對班主任所有工作進行量化考核,評選優秀班主任,另一方面對班級工作進行全面評估,評選文明班級。在此基礎上,學校政教處還申報了揚州市德育研究課題——“義務教育階段班級管理創新策略研究”。
2、全程管理,同心同德育新人。
第一,我校利用法定節日、傳統節日、紀念日對學生開展傳統教育。三月份開展“學雷鋒活動”,通過講故事、“青年自愿者行動”等形式把雷鋒精神發揚光大;四月份組織學生到德育基地—烈士陵園祭掃、緬懷革命先烈,繼承革命傳統;五月份利用“母親節”契機,舉辦征文比賽,培養學生的感恩意識;六月份利用“地球日”,舉辦廣播校會,號召全體同學愛護家園,愛護環境;九月份號召全體同學以實際行動尊敬師長;重陽節到敬老院打掃衛生,慰問老人;國慶節、元旦舉辦文娛匯演,謳歌祖國光輝的歷程,展望祖國美好的前程。
這些工作中,值得重筆書寫的是感恩教育。愛親人、愛師長是市場經濟大潮下學生容易缺失的一種情感。我校多管齊下,培養學生感恩品質。首先各班舉行主題班會,引領學生感悟父母養育之恩,理解教師工作艱辛;其次校團總支不斷組織學生到敬老院用歌聲、舞蹈慰問老人,培養團、隊員們敬老、尊老、愛老的光榮傳統;第三,學校通過櫥窗介紹感恩故事,舉辦感恩歌詠比賽,要求學生給每位家長寫信,組織學生參加全市感恩征文比賽,在潛移默化中培養學生感恩情操,在20xx年我校參賽的5名同學的感恩征文全部獲高郵市一等獎。
第二,結合學生實際,開展養成教育。針對部分學生迷戀網吧的現象,政教處開展了《告別網吧》的簽名與征文活動;針對部分學生有不文雅的行為,各班舉辦了“告別陋習,走向文明”主題班會。尤其注重禮儀教育。我校確立了養成教育目標即把學生培養成“學會做人、學會求知、學會交往、學會健身”的社會主義“紳士和淑女”。為了達到這個目標,學校組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和我校制定的“禮儀常規”、“一日常規”,各班召開主題班會,排問題,找差距,學先進,正行為,目前爭做禮儀標兵,已經成為全體學生的自覺行為。
第三,利用德育網絡,開展常規教育。請關工委同志宣講“八榮八恥”,培養學生正確的社會主義榮辱觀;請法制副校長進行法制教育講座,增強學生法制意識;請交警進行交通安全講座,教給學生安全常識;請醫師講“疾病預防”、“眼睛保護”等方面的衛生講座,提高學生預防疾病能力;開設心理咨詢室,請有經驗的教師開展心理調查,并對心理偏差的學生進行心理咨詢,幫助學生心理健康成長。
第四,關愛問題學生,提高思想品質。針對學校極少數學生品性不夠端正現象,政教處一直把后進生轉化當作學校的一項重要工作來抓,一是通過家訪、校訪,排出重點學生,重點問題,把問題學生分兩大類:即父母不在身邊缺失教育的留守兒童、學生和父母教育不當的后進學生;二是針對留守兒童,政教處牽頭由班主任、任課教師和班級優秀學生組成幫教責任團,送溫暖為前提,送溫情為內容,感召他們走出自卑,揚起青春的風帆;三是針對后進學生一方面進行責任分解,與全體教師簽訂“一幫一”的幫扶責任書,要求責任教師每周至少與后進學生談兩次話,與其父母通話兩次,及時捕捉閃光點,從放大閃光點入手,疏導心理偏差,促進自愛、自尊把轉化后進生教師德育工作評重要內容;另一方面學校成立希望生轉化班,全體德育領導小組成員擔任任課教師,每周授課兩次,每年畢業一屆,采用《中學生日常行為規范》為教材,疏導思想疙瘩,提高思想品質,促進他們自律、自強,天道酬勤,幾年來我校學生思想品德達標率99%以上,無在校生犯罪,無問題激化,部分升入職業學校的希望生成為班級工作的積極分子。
(3)全面育人,眾志成城塑新星。多年來,我校逐步構建了一個由學校、社區和家庭組成的立體化的德育網絡,為學校德育工作的順利開展提供了強有力的支持和保證。幾年來,我校緊緊依托社區教育網絡,挖掘社區教育資源,著力抓好學生社會實踐的過程管理。一方面在家長委員會協助下,認真辦好每一期家長學校,定期集中授課,系統向家長宣傳學校的辦學理念,向家長傳授家教良方,學校還設立了固定的“對外開放日”,通過教師的家訪、家長的校訪、家校的電話聯系和“家校通”,邀請學生家長來校召開座談會,認真聽取意見,使得學生、教師、家長三方相敬如賓,發揮了家庭教育在學生良好品德熏陶中的基礎作用;另一方面,校團總支以“團為核心、隊為主體”,探索“團隊一起化”的工作思路,并開展“千名少年千棵樹”的植樹活動、“愛我送橋”的環保行動,使團員起到模范帶頭作用,隊員中優秀分子脫穎而出。近3年來我校每學期評出的星級少年100多位,有6位同學獲得“高郵市優秀少先隊員”稱號,有3位同學被評為“高郵市優秀學生干部”,20xx年楊洋同學獲得“揚州市優秀少先隊員”稱號,并參加江蘇省少代會。校團總支郝長春老師成為揚州市優秀少先隊員輔導員,校團總支被團中央授名為“全國紅旗團支部”。
精致管理是一種理念,能使校園煥發新的生命活力。追求精致的教學管理是我校創造教學質量輝煌的重要法寶。
(一)“為了一切學生的發展”,打造百分之百的質量觀。素質教育是提高全體公民綜合素質的一種國民教育,它不僅包含“英才教育”,還應包含“人才教育”以及“合格的社會主義建設者的教育”,我校在深刻領悟素質教育以人為本的內涵基礎上,開展了“百分之一與百分之百的關系”的大討論,確立了“務求個個成人,力求人人成材”百分之百的質量觀。為此,我校著重抓了三方面的工作。
1、嚴抓“控輟工程”。為了讓特困生、問題生能順利完成義務教育,我們啟動了“以資助學、以情勸學、以規導學、以法督學”控輟工程,近幾年我校學生入學率達100%,鞏固率達99.9%以上,為我鎮成為無流生鄉鎮做出了重要貢獻。此項工作在省專項督導檢查中,受到督查組的高度贊揚。
2、細抓“成功教育”。為了讓學困生在校園內“抬起頭來走路”,我校要求教師必須堅持三條原則:一是能成功的要促學生成功,二是難成功的要幫學生成功,三是暫時成功不了的要期盼學生成功。課堂上,對學困生堅持使用“四個一”,即一句鼓勵的話語、一個信任的眼神、一次理解的微笑、一回親切的撫摸,努力讓學生從教師的熱情服務中體會到溫暖與期望,受到激勵與鼓舞,進而為他們的發展建立信心。事實上一次語重心長的誘導,也許就能排除學生自身前進路上的攔路石,消除學生不自信的心理障礙。學生自信心增強了,學習興趣就濃了,成績自然而然地就上去。三年來,我校學生的全科合格率一直在85%以上,中考綜合考核分連續名列高郵市農村中學榜首,每年平均升學率在90%以上。許多學困生在老師的幫助下,順利地升入了高一級學校。
3、實抓優等生培養。為了讓優等生成為高級中學的高材生,我們要求教師在課堂里,做組織者、誘導者、合作者,“讓學生跳起來摘桃子”,并建立培優班,挑選把關教師,制定培優計劃,扎實培優輔導,提高優等生的競爭能力。三年來考入公費重點中學的人數有100多人,列農村初中前列。20xx年曾在我校初中學習的陶海燕同學考上了北京大學。
(二)“一切為了學生的發展”,強化教學過程管理。精致管理的核心環節是精致教學管理,精致教學管理是保證教學有效性的根本和前提。為此我校本著“一切為了學生的發展”,出臺了《送橋初中教學管理細則》,嚴、細、實、恒地進行教學管理。
1、課程設置重全。學校把課程管理放在頭等重要的位置,把嚴格執行課程計劃作為貫徹教育方針的重中之重,全面落實“三個禁止”,嚴禁將體育、藝術、勞技等課程挪作他用,嚴禁將活動課程改上文化課,嚴禁早、中、晚整班上文化課,督促教師在計劃課時內完成教學任務,不準擠占學生課余時空,目前學校絕大部分教師走出了“課內不足課外補”的誤區,步入“素質教育下的高質量”的軌道。
2、過程管理重實。教學過程管理,我校以精準目標為導向、精細過程為推動、精良結果為歸宿,在“時序”與“空序”里填滿空缺,組合著“程序”與“非程序”的結合框架,具體來說,重點抓住下列四個重點:
第一集體備課重點抓統備。集體備課是變單兵作戰為集體作戰,如果不把牢牢抓住統備環節的落實,那么集體備課就會流于形式。為此我校在要求初備教案必須提前兩周備好的前提下,文科類周三下午,理科類周四下午舉行集體備課,分年級、分學科,教學領導小組共同參與,進行集體商討,在解決了重點如何突出,難點如何突破的基礎上,統一了進度、統一了教學案、統一了作業,進行了“總體戰”。
第二聽課管理重點抓診治。我校“學校工作圍繞教學轉”,要求全體教師必須做到“教學工作圍繞課堂轉,課堂教學圍繞素質轉,素質教育圍繞效率轉”,堅決摒棄廢課,改造低效課,打造精美課。其次是立足課堂不動搖。堅持“以學定教”,課堂教學要凸顯學生的主體地位,由重知識傳授向重學生發展轉變、由重教師“教”向重學生“學”轉變、由重結果向重過程轉變、由重整齊劃一的教學向重突出個性的教學轉變。堅持啟發式教學,做到“三必講三不講”,即核心問題必講、思路方法必講、疑點難點必講,學生已經掌握的內容不講、講了也不會的不講、不講也會的不講。堅持聽課會診制度,教學領導小組和學科組長采用“隨意聽課制”,并利用雷打不動的業務學習時間進行點評,淡說優點,重在提出癥結,開出藥方,真正做到“抓教學從聽課開始”。三年來在示范初中驗收、兄弟學校隨訪聽課中,課堂教學滿意率達90%以上。第三作業管理重點抓減負。我校要求教師為了學生走出題海,自己必須鉆進題海,布置作業重視使用教材上的思考練習,一般不使用成套的資料,確實復習時需要使用,必須取其精華,要結合學生學習實際篩選、組合,并努力做到三個“凡是”,即凡是要求學生做的練習,教師必須先做;凡是學生所做的練習,教師須及時批閱;凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生訂正。教學工作月考核時,教師必須上交學生布置得全部作業和教師做好的作業,從而有力確保了減輕學生的課業負擔,提高了作業的效果。
第四考試管理重點抓考研。學校首先引導教師探索非智力因素對學生應試水平的規律,從而在平時教學中加強了學法指導,激發了學生的學習動機、求知欲望和學習熱情,激勵了學生主動探究、自主發展。其次引導教師分析試卷的命題方向,研究中考的命題走向,堅持“考什么、教什么、學什么”,從而指導教師、學生開展研究性學習,從學習生活和社會生活中確定研究專題,搜集研究信息,落實研究內容,總結研究成果。
3、教育科研重效。教科研是教育的生產力,如何讓教育研究從教學中來,到教學中去,是我校教科室長期探索的問題。我校堅持“科研興教”,通過每周一次的業務學習,指導教師領悟“科研興教、科研興校”的特色內涵,領悟新課程理念的實質,在全校確立了“科研先導,推進改革,爭創一流”的教學思路,使“辦一流的學校,創一流的教育,塑一流的師資,爭一流的質量,造一流的學生”成為每位教師的自覺行動。學校科研領導小組和工作小組的工作,健全了教育科研機制。通過名師帶動,廣泛開展教育研究,并讓研究成果運用于教學。20xx年我校有小市級立項課題8個,大市級立項課題結題2個,開題4個,省級子課題1個,國家級課題1個,,在剛剛舉行的市局表彰中,我校在教科研先進校表彰中名列榜首,江平同志被評為揚州市新課程雙十佳教師。
4、教學評價重嚴。首先學校堅持“課堂日巡制度”,學校教學領導小組每天一人,對課堂教學進行巡查督導,巡查時領導對教學教師課堂表現力進行登記并與教師商榷;其次堅持周聽,要求教學領導小組每周聽課不少于兩節,第三堅持“月查月報”制度,根據教案質量、教學中利用多10媒體的程度、教研公開課等情況進行月查月評月考核,敦促全體教師做好日常工作、開展教科研;第四,每學期開展說課、上課比賽、師徒結對者成果展示、教案評比、論文評選活動。
(三)本著“為了發展學生的一切”,構建學校特色。
“為了學生的一切”就是引導學生全面、和諧地發展。對此,我校認真開展學校特色研究,發展學生的特長。
1、持之以恒地開展興趣小組活動。學校組建9大類興趣小組,各組有人員、原計劃、有教案,有總結。近三年來,我校學生在市級以上各類報刊上刊登的優秀作文有15篇,各科知識競賽中獲得省級表彰的有50多人次。
2、從不間斷培養學生動手和實踐能力。首先學校注意學生勞動觀念教育,并讓學生到兩個勞動基地,進行勞動實踐;其次學校重視學生體育技能的培養,每年都舉行全校性的體育運動會,20xx年全市田徑運動會,我校獲得團體總分、金牌總數第2名,在市體育單項比賽中,校排球隊獲得第三名,毽球隊獲得第四名,乒乓球兩名選手進入前六名。為了個性學生發展一技之長得以自我發展,20xx年我校舉辦了第一屆藝術節,表演優秀者王久俊同學,曾獲得高郵市才藝大賽歌詠類二等獎。
3、因材施教組建晨曦美術社。學校由主抓教學的佘中林副校長直接牽頭,有三位美術教師直接負責,根據較多學生的興趣愛好,組建了晨曦美術社,美術社活動有計劃,指導學生形成正確的審美觀念,發展了學生發現美、創造美德能力。三年來,晨曦美術社,學生參加人數逐年擴大到12個班,400多人,學生繪畫、書法水平逐年提高。在20xx年高郵市組織的中學生才藝大賽中,12人次獲獎,在西安舉行的全國書法、繪畫、攝影大賽中,我校7名選手,3人獲一等獎,3人獲二等獎,1人獲三等獎。
我校深知“把每件簡單的事做好就是不簡單”。精致教學管理給我校帶來了精美的課堂,帶來了教學質量的輝煌,帶來了教師兢兢業業的教學態度和井然有序的教育教學程序,促進學生“全面、協調、可持續發展”。 11目前我校正努力為每一位學生的每一步發展創造了走向成功的條件,使學校成為學生成功的舞臺,成材的搖籃。
幾年來,我校圍繞“領導為全員服務,教師為學生服務,后勤為教學服務”的宗旨,與時俱進,不斷完善后勤保障制度。
1、建立長效的衛生監管機制,保證了校園凈化。學校成立學生會,對校園衛生、宿舍衛生進行檢查,成立監查小分隊,對亂扔、亂寫、亂刻等行為進行曝光,學校開展“校園百米行”,及時表揚先進,教育后進,校園的凈化實現了白天、夜晚一個樣,平時、假日一個樣,有無領導視察一個樣。
2、根據上級文件精神,完善了長效制度。學校根據《江蘇省八項管理制度》,完善了財經管理制度,公物集體采購制度、實物保管制度、用水有電安全和節約制度、住宿生管理制度、門衛工作制度、食堂衛生制度,安全警鐘長鳴,法紀意識牢記。同時對食堂、小賣部通過公開競標的形式,實行了市場化操作,確保勤工儉學的效能。學校順利通過江蘇省“六有工程”和“四配套”工程驗收。
3、不斷完善校園布置,建設出人文色彩的校園。為了給學生一個舒心的受教育環境,我校改造了校園的水系、道路,新增了綠化草坪、假山、亭子,校園文化長廊成為師生閑暇時文化美餐,墻壁、樹木成為學生成長的歷史見證,日益精致的教室布置綠化的底色里透出人文化的芳香,精致優美的角落顯示出人文的色彩,去年學校通過了“揚州市數字化校園”的驗收。
所有這些,預示著我校“人文教育、環境教育、信息教育、科技教育”四維一體的教育框架已經基本形成,初步建設出科技校園的雛形,顯示出濃濃的文化氣息,為創造教育輝煌奠定了堅實的物質基礎。
總體上,我校三年來取得了較大的進步,但也存在一些不足。
1、由于建設資金不足,目前許多硬件尚需錦上添花。
2、教師素質的提高仍然任重道遠。
3、優秀學生比例與城市學校相比不占優勢。
但我們深信,和諧可以凝聚人心,可以團結力量,可以發展事業。以人為本,創建和諧校園是時代發展的必然。精致管理,可以增加機遇,增強責任,創造輝煌,兩個理念合而為一,一定會內化我校的自覺行動,使得我校師生同心同德、開拓進取,求真務實、奮發有為,使送橋初中更加持續、健康、快速發展。
教學督導自查報告(專業16篇)篇九
一年來,我校在教體局的正確領導下,解放思想,實事求是,與時俱進,本著“以人為本,構建和諧校園”的教育思想,強力推進“三個轉變”,進一步規范教育管理,深化教育改革,提升教育質量,狠抓德育、安全工作。學校的整體工作取得了顯著的成效,較好地完成了預定工作目標。
一、學校基本情況:
2、學校現有圖書室一個,藏書冊,光盤張;物理、化學標準實驗室各一個;儀器價值萬元;多媒體教室一個;遠程信息教育教室一個;微機室一個,微機34臺;體育器材室一個,器材件;水泥籃球場一個;水泥乒乓球臺12個。
3、學校占地面積平方米,其中操場平方米;建筑面積平方米;
二、學校工作完成情況:
(一)、提高班子業務素質,加強組織領導。
1、學校堅持了領導班子政治學習制度和業務學習制度,提高了班子成員的政治思想素質和業務能力,班子成員分工明確而又協調一致,團結緊密而又盡職盡責,形成了以校委會為核心的強有力的領導集體。每周召開班子會,共同研究決策學校每項工作。加強教育,形成合力。
2、加強對工會組織的領導,支持工會、教代會開展工作和活動,支持工會開好每月一次的教代會,支持教代會參與學校內部管理,討論和監督學校的重大決策,并由其修訂完善學校各項考核制度,形成以教代會制度為基本形式的學校民主管理框架,使學校管理走上規范有序的軌道。積極推行校務公開,關心老教師和離休教師,使退休教師老有所樂、老有所為。
3、學校團總支在學校和政教處的直接領導下,組織健全,分工明確。堅持以德育為主線,以理想信念教育為核心,以社會主義思想道德建設為基礎,加強了對青少年的社會主義思想道德教育。開展勤工儉學活動,每周進行廢紙回收。持續開展“五大文明行動”、青春理想教育、升國旗活動,提高了學生的環保意識,增強了他們的集體榮譽感和社會使命感。
(二)、提升教師職業素養,鞏固德育核心地位。
本年度,我們以校委會為領導的,以政教處、團總支、班主任為成員的德育工作領導小組,采取專題輔導、觀看錄像等學習形式,采用集中學習和自學相結合的學習方法,組織教師學習了黨的教育方針、政策、時政、要聞、《中小學教師職業道德規范》、《義務教育階段辦學行為十不準》、浚縣xx年教育工作會議精神;浚縣教育局80號、95號、98號文件精神;大力開展了“講正氣、樹新風”大型教育活動。對教師進行了社會主義榮辱觀教育。要求教師認真做好學習筆記,并撰寫具體的心得體會。對學生有計劃地開展了愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育、道德養成和行為規范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學生學習了“xxxx”、《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。在學生中開展了“崇尚科學,構建和諧浚縣”演講比賽、“愛國詩篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報報比賽、“熱愛祖國、熱愛家鄉”知識競賽、“學習身殘志堅的喬嬌艷同學”等一系列活動,并結合我校實際對學生進行了以“倫理、心理、生理”為內容的“三理”教育。各班每周一上午認真開好班會,要求學生每周寫一次成長筆記。這些教育及活動的開展,極大的改變了全校師生的精神面貌:教師廉潔奉公,遵紀守法,嚴于律己,行為端正,堪稱楷模;學生知榮辱、明是非、識大體、懂禮貌、講衛生、會合作,學習使命感得到增強,學習積極性得到極大提高。
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教學督導自查報告(專業16篇)篇十
根據學校安排,我們對各項工作進行了督導自查,今將自查報告匯報如下:
一、常規事項。
教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力,團結協作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔,個別地方存有衛生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的'現象,已進行整改。
二、檔案管理。
部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統一整齊。檢查時發現部分檔案盒缺少目錄,也有個別內容沒及時填充,正在抓緊整改中。
三、宣傳工作。
半學期發行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發表消息若干,
在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發布相關資料。承辦的教育科研文化墻12塊展板已經定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
四、心理課堂教學情況。
對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,加強了體驗式心理課教學研究,討論制定了心理課教師教學規范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規范。
五、團體輔導課題研究情況。
課題在繼續進行成果整理的同時,開始進入成果轉化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導,為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導,師生反饋效果良好。
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教學督導自查報告(專業16篇)篇十一
我校認真學習上級文件精神,成立專項督查工作領導小組,分工到人,責任明確。從具體細節抓起,逐項排查,具體情況如下:
學校按照上級文件精神,組織教師8月31日到校,準備開學初各項工作。學生9月1日上午到校報到,清點人數,收繳各類作業,分發學生課本,9月1日正式上課。學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統一征訂教輔材料。開學前對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節課。做好第一次作業。
9月1日下午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、無非法營運接送學生車輛,學生均由其監護人接送。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。
學校無亂辦班、亂補課現象,學校無亂收費現象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監督。對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝活動。
教師配備足,能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,教師無違反教師職業道德規范行為。
為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領導小組,逐項開展活動。
學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。
教學督導自查報告(專業16篇)篇十二
區教科局:
根據海口市秀英區教科局下發的《關于xx年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》,我園認真地進行了自查自評,現呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:
一、幼兒園概況。
我園創建于xx年9月,占地面積xx平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環境優美的現代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創建了幼兒園博客,園內電腦與市教育網聯網。
園內設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛生間2個。
我園現有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。
我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規范化管理,提升辦園品位。xx年9月,在海口市秀英區推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的'機會。
二、幼兒園的工作情況。
辦園伊始,我們就明確了“辦園環境好,管理理念新,隊伍素質高,教學質量優”的執炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現辦園理念現代化,園舍環境建設現代化,教育裝備和教學手段現代化及幼兒園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績是:
1、大力宣傳,統一思想,精心打造“育才”品牌。
自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創海口市教育基本現代化幼兒園作為推進我鎮幼兒事業發展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發展,全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標,加強管理,提高保教質量。
我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及海口,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執行情況進行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。
3、強化師德,勤鉆業務,教師的整體素質不斷提高。
新大綱頒布以后,新型的兒童觀、發展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業務水平更突出了專業性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創設各類環境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業務素質,更新自己的知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。
教學督導自查報告(專業16篇)篇十三
包信中心校本部現有教師56人,22個教學班,在校學生1535人,學校本部督導評估自查報告。學校擁有一支結構合理,素質優良的教師隊伍:現有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執教過縣級優質課。
我校按照《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以夏明月為組長,溫學清、孫斌、梁斌、鄒光耀為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現將自查情況匯報如下:
學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質教育管理規定》等有關教育法律、法規,制定了學校發展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。
我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發展和穩定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規程》,成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結透徹有力,整改報告《學校本部督導評估自查報告》。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結合上級有關活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶祝活動,傳統文化教育,如經典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯手,共創未為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。
教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的'責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。
我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學教師職業道德規范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業發展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動。從制度上,經濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質。每學期,學校認真制訂了教師政治業務學習計劃,根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育和各種形式的業務進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。
教學督導自查報告(專業16篇)篇十四
xx學校占地面積4864平方米,建筑面積1680平方米。現有教學班11個,在校學生367人,教師34人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,配有農村遠程教育項目一套,多媒體教室、校園廣播、校園監控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。
近年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為實驗室增添儀器設備,創建幼兒園等工程,最大限度確保教育經費的有效使用。
1、學校教學區、活動區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到供暖要求,保證正常使用。學校能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,按要求學生上好信息技術課。各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現代化。教學手段趨于現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。
4、實驗教學與圖書管理。
5、學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協議書,堅持每周對學生進行安全教育和每月的安全排查,師生的安全意識濃厚,經常對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發生,也無流行病、傳染病發生。
學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為6小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。
1、德育管理工作。
學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點,特別加強了養成教育的力度,推出了行為習慣養成要求。
學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學生的自主、自律、自治精神和能力。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
2、教育教學與教研工作。
學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《馬軍營聯校教學常規管理要求》規范辦學行為,學生在校活動總量符合規定,無亂辦班、亂發資料、節假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業性的慶典活動等現象。
學校加強了對備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課或將非考試課程改上考試課程現象。
學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統一,統籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會進行推門聽課,每位教師一學期上一節優質課,青年教師每人上一節匯報課等,提高了教學水平。校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在30節以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。
學校在全學期或全學年全鄉教學質量檢測中,各年級各科人均成績和結構成績均名列全鄉前茅。
4、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅。
推行新課程改革:堅持每兩周一次教研組活動,教研活動有主線、有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教導處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平臺,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。
5、嚴格執行電子學籍管理,擬定控流措施,實行控流班級教師責任制,確保讓每一個適齡兒童都能上學,盡力避免在校生流失現象的發生。
6、教學管理制度健全,教學業務檔案管理規范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經典誦讀活動和構建書香校園活動。
一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。
二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養方案》,學校一直盡量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。
學校目前正在穩步協調發展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學校快速發展的瓶頸,主要表現在:
1、我校辦學條件有限,教室、辦公室、教學用房均很緊張。
2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術、美術等專業教師,教師隊伍素質有待于進一步提高。
3、體育和文藝活動場所偏小,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發揮。
4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業指導教師。
教學督導自查報告(專業16篇)篇十五
教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力。團結協作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔,個別地方存有衛生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的現象,已進行整改。
二、檔案管理。
部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統一整齊。檢查時發現部分檔案盒缺少目錄,也有個別內容沒及時填充,正在抓緊整改中。
三、宣傳工作。
半學期發行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發表消息若干。在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發布相關資料。承辦的`教育科研文化墻12塊展板已經定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
四、心理課堂教學情況。
對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,加強了體驗式心理課教學研究,討論制定了心理課教師教學規范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規范。
五、團體輔導課題研究情況。
課題在繼續進行成果整理的同時,開始進入成果轉化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導,為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導,師生反饋效果良好。
教學督導自查報告(專業16篇)篇十六
2015年我校六年級畢業考試成績湖西三鎮第一名。一年來,在縣教體局的領導下,在社會各界的關心和支持下,學校各項工作得以順利開展,圓滿完成了本年度各項目標任務。現就我校2015年度督導教育教學工作自查情況匯報如下:
主要工作成績。
育資料和學籍管理,建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。
1.認真落實課程計劃,嚴格執行教學計劃,規范教學行為,按規定開齊開足上好所有課程。
2.加強對常態課的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學相長。所有管理人員都必須完成一定量的聽課任務,聽后必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的。
3.加強課堂教學的研究,并以此來推進學校的課程改革。制訂出相關的計劃,每兩周安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。加強交流,并組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。
4.積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,努力打造學校的精品課堂、精品課例。加強教學管理,落實“八個精心”,向“管理”要質量,向“常規”要質量。
1.重視和加強師德建設,有具體措施,扎實開展師德承諾和師德讀書演講比賽活動,建立健全教職工師德個人檔案,教師熟知并遵守新修訂的《中小學教師職業道德規范》、《微山縣師德規范“十不準”》、《教育干部“六不準”》,召開學校德育工作會議,開展各級優師“師德標兵”評選活動。
積極開展校本研訓,制定了詳細的方案活動效果較好。
2.進一步發揮課堂教學主陣地和主渠道的作用,將品德與生活,品德與社會等學科的教學與學生的生活緊密結合,以明榮知恥為重點,提高學生道德水準,養成良好的班風、校風。
3.利用節假日,用好校外德育基地提供的優質資源,有計劃、有步驟、主題鮮明的組織學生開展實踐體驗活動。利用主題班隊會、格言征集、詩詞誦讀活動等豐富多彩的活動,讓學生接受教育,塑造自我。
4.充分利用每周國旗下講話,對學生進行常規教育。少先隊抓好每天行為規范檢查;堅持每周二衛生檢查制度,重點是各功能室、教室及衛生死角,發揮“流動紅旗”的作用;各值日教師履行職責,每天巡查發現問題及時教育,督促學生良好習慣的形成。
5.繼續加強和完善少先隊建設,培養隊干能力。文明衛生值日崗每天做到檢儀容、檢行為、檢衛生、檢兩操、檢早讀、檢課前紀律。使學校紀律嚴明,活動有序。
6.做好和家長聯系工作。幫助家長建立正確的教育觀、成長觀和質量觀,并懂得正確的教育方法,定期召開家長會,保證家校聯系暢通無阻,形成教育的合力。
體育衛生工作。樹立“健康第一”的思想,抓好了體衛。
藝技類課程教學,落實教學計劃,不斷建立和健全對此類課程的教學質量評價體系,提高課堂教學質量和效益。組織師生積極開展群眾性文體活動,豐富校園生活,營造文化氛圍,開好學生運動會,提高學生身體素質和健康水平。抓好學校預防傳染病和食品衛生工作,開展學生心理健康教育,促進學生身心健康發展。
1.加強健康教育。心里健康教育,在課堂教學和各項教育活動中,及時對學生進行心理指導,培養學生珍惜時間的習慣、艱苦樸素的精神、堅韌不拔的意志和自我管理的能力,增強少年兒童適應社會生活的能力。充分利用各種宣傳手段,對學生進行健康知識宣傳,使每位學生都養成良好的衛生習慣。
2.體育藝術教育,本年度我校繼續把體育藝術教育作為推動學校管理、提升辦學活力、實施素質教育的有效抓手,上午規范“兩操”、下午“規范”大課間活動。社團活動(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊、編織、運動隊等)實現“三落實”:落實到每一次活動上,落實到每個教師身上,落實到每個學生身上。積極發展學生特長,營造積極、健康、向上的校園藝術氛圍。定期舉辦校園文化藝術節,通過各種比賽活動,把“藝術教育”這塊品牌繼續做大、做強。
認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》,落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。一是繼續深入開展創建“平安校園”活動,層層簽定安全責任狀,明確“一把手”責任,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。二是加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,全面提高安全工作管理水平和應急能力,尤其要把學校防火安全、交通安全放在突出位置,嚴禁乘坐“三無”車輛和食用“三無”食品,加強宣傳和教育,杜絕一切安全事故和師生非正常傷亡事故發生。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環境,維護學校正常的教育教學秩序。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作,妥善處理校內學生傷害事故,維護學校和未成年學生的合法權益。五.提高安全意識。執行行政領導值班制度,強化教職工安全監督的意識,有計劃開展安全法規、安全常識教育,增強師生的自我安全防范意識。嚴格執行有關安全規定,加強對學生校園活動、體育鍛煉、參加集會、外出活動的安全管理,強化檢查,嚴格防范。每學期都進行安全逃生演練;組織專業人員對全校消防設施維修及更換,又安裝了應急照明燈。
高,學校收費與代收費管理使用規范合理;認真執行收費政策,按《收費許可證》核批的收費項目、標準收費;等代收費項目實行自愿的原則。實行收支兩條線制度,作業等代收款項及時與學生結算,多退少補。
財務管理狀況。學校成立民主理財小組,財務收支,除上級同意學校有較大投資項目外無超支;支出嚴格按照《財務管理暫行規定》規范管理,做好會計輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經費支出用于教學方面所占比重高;招待費不超規定標準;無濫發資金補貼現象等。
每年暑假對固定資產進行全面清查,并編報“年度固定資產清查報表”、寒假對固定資產進行校對,發現問題及時處理,固定資產應做到帳、表、卡、物四相符。校舍檔案資料齊全、完整,“八防”措施完善、制度健全、管理規范,檔案能按要求進行續建。《學校管理檔案》續建及時,檔案完整、準確。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。
每學期都按規定對校舍進行排查、鑒定和管理,及時登錄信息平臺,及時排查校舍,發現危房及時上報,學校無d級危房。校舍安全抗震加固改造規劃科學合理,及時將規劃、工程進展及資金投入情況錄入信息平臺,校舍安全工程工作協調到位,任務全部完成。
度,加強資源基地建設和校園網站建設。積極組織、參加現代教育技術培訓活動。組織各種現代教育技術研究、應用活動,并取得豐富應用成果,獲得縣級以上獎勵。建立健全實驗室建設工作組織機構;制定實驗室建設規劃和管理制度并落實到位。實驗用房、實驗儀器等實驗設施達到基本配備標準。
班級是學校的重要組成部分。為進一步調動班主任的積極性,加強班級管理,激發學生積極上進的活力,促進學生良好的養成教育,大力推行了班級量化評比,分別從“路隊、紀律、衛生、公物愛護、文明禮儀各方面。管理學生,每一方面賦予一定的分值,制定相應的考評細則。考評小組根據細則對各班每周進行定期和不定期兩次考評。學校根據考核結果,每月評比一次紅旗班。一年累計按分數多少確定年度優秀班主任,并納入本人的年終考評。
另外,我們加大投資力度,精心設計規化,校園內設立景點及警示標語牌,教學樓走廊布置以傳統文化、安全和環保為主題的板快。各樓層走廊張貼了學生自己制作的手抄報、剪報、配畫古詩文等。做到了處處景點會說話,面面墻壁都育人。給處在記憶黃金時期和人格形成時期的孩子們,撒下最好的養料,使他們受益終生。
存在問題及努力方向。
雖然學校取得了很大進步,但還有很多不足,比如,學校操場跑道不太規范,無法滿足學生活動和學生發展的需要,骨干教師和名師的數量還相對較少等。但是我們相信,只要不懈努力,總會找到解決的辦法。所以,下一步,我們將進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設,不斷壯大骨干教師隊;進一步提高教育教學質量,提升學生的綜合素質;想盡一切辦法,盡快規范操場,滿足學生成長和學校發展的需要。