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藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)

時間:2025-06-21 作者:FS文字使者

述職報告是向上級領導展示自己工作能力和價值的重要機會。這些范文中的述職報告客觀準確,不夸大事實,給人以真實可信的印象。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇一

進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

二、我發展工作的方式和方法。

1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

三、發展的主要工作及其效果。

1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式,一定程度地晉升了部分的執行力。

2、發展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定程度地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。

3、與相關部分配合,發展項目的品質整改工作,使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。

4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

四、下一步工作計劃。

1、細化品質管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。

2、晉升自我工作能力,努力學習更多提高前輩的品質管管治念。

3、多深入基層步隊了解現場操縱情況,實時把握各部分服務動態。

4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質服務。

5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動將服務動態與客戶進行分享,讓客戶感慨感染到物業服務的不斷晉升。

6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化,便于品質工作的檢查、監視。

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藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇二

尊敬的各位領導:

你們好!

首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會。

我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先,自我介紹一下,

我叫xxx,畢業于xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。xx年2月進入xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,并對品質管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優勢:

1、實踐經驗。

自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道,在這期間我對車間的生產流程,各工序的工藝以及操作標準都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點,而高溫后道是我的強項,在高溫后道我以控制成品質量為主,包括產品殺菌及包裝入庫。

2、學習能力。

善于學習同事和領導的優點,并會把他運用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領導和同事們,在他們身上學習到了很多實用的管理經驗,更交會了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產量快速上升的步伐。

3、有強烈的責任感。

在工作中團結同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對發現的每一起產品質量事故無論大小都按照公司規定嚴格處理,并如實匯報。

如果我能順利競聘上我的工作重點是。

1、律人先律己,首先自己要監督自己嚴格尊受公司的各項規定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。

2、任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!

3、食品質量的最后把關,全在品質管理員手中,因此,品質管理員的的“質量”決定了公司產品的質量,而產品的質量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運。因此,我深知質量管理員的責任重大,所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。

4、人們常說態度決定一切,好的態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇三

尊敬的領導者:

你好

我叫落落。我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。

我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。

1、在工作中細心注意,根據入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。

2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運

3、根據入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。

4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發生的異常情況

5、保證倉庫現場清潔,產品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。

6、有較強的溝通和協調能力,把握現場生產情況,保證現場生產順利。

1、在工作中培訓自己的協調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯系,始終了解現場生產動態,保證現場生產順利。

肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現場生產情況,把調整人員與現場規劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的基礎上,避免庫存過大產生不良庫存。有特殊情況,應當立即通知現場和調度員生產調整。

2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優秀倉庫管理員努力。

3、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態迎接每天的工作。

我的述職報告完畢!謝謝!

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇四

尊敬的各位領導:

你們好!我叫xxx,畢業于xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。2011年2月進入xx雙匯工作,2011年9月底競聘成為品管員,現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

一:2012年的工作總結;

2012年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發霉變質x起,其它x起,發霉變質投訴以顆粒型產品為主,而引起發霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現批量發霉退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定,對產品計量嚴格控制。

二:的工作方向:

20任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態度決定一切,好的'態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇五

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄。

責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。

配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

1、做好潔凈區空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協助財務做好盤點工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇六

親愛的同仁們:

大家好!

我于20xx應聘進入新陽光地下商場,從基層做起,著手開始基層的現場管理及辦公文件的整理和收發等事務,隨著工作深入擔任了運管管理部經理的職務,20xx年隨著商場規模不斷的擴大和企業的發展,我有幸成為副總經理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的時間里,從最開始的初來乍到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規范、員工的業務知識能力及員工的招商工作狀況等,及時指正員工不當的行為。對于不合規范的經營方式的活動展示牌及時發現并整改,監督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內的管理、銷售及招商。2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每周一、三、五開會時間進行著重強調,督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進行研究,找出最佳解決方案。對于相關業務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓,重點內容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成為一名優秀的管理人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調崗,盡可能減少運營管理部人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對于新進員工的要求嚴格把關,并協助其做好進場的相關手續,隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

4、商場的`最終目的是有一個良性的發展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發展做準備,只要經營者有利潤,才能達到最終目的,根據當地的風俗習慣和重要節令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動,以更好的提升銷售。

5、裝修管理:協助保衛部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通,裝修時現場監督,發現問題立即指出,并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現,要求裝修做到無異味,無噪音,無灰塵。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對接相關裝修工作,幫助辦理裝修審批手續。

6、為打造一個和諧共建的商場,每日從考勤經營者的出勤率開始,規范業戶的經營方式,堅決杜絕遲到早退,叫喊叫賣,懸掛自制pop,超擺超放,播放迪曲,辦理進退戶手續,核算各種費用,延時手續,裝修結果的驗收,投訴的處理與協調,漏水點的觀察和配合維修,配合收取管理費用。

7、能夠營造良好的商場購物環境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行為本身已經嚴重影響商場的形象,督促管理人員對待此類事件一經發現,嚴肅清出場外。同時為保證商場內的環境衛生,散發與商場無關的宣傳單如有發現,立即進行制止與清場。

8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。確保每一名業主和消費者的生命財產安全,安全消防工作必須做到位,落到實處。這就需要本部門配合保衛部向占用消防通道和遮擋防火門經營業主進行解釋,讓其學習到安全消防知識,意識到安全消防的重要性,并且做好安撫工作,保證與業主的良好溝通。

9、在商場進行正常的經營管理時,常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協調的權利,沒有執法權,所以這要求我們得有極高的職業操守,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門采用個性化處理投訴辦法,在管理權利的范圍內適當的對顧客進行說服,同時也要考慮到業主的經營方式方法。因此采用一對一的模式,與顧客與業主在不同場地同時進行協調,為雙方爭取到最大的讓步,使得問題達到圓滿的解決。

在日益激烈的競爭中,打造商場的品牌效益,樹立良好的企業形象,商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創意,更需要強有力地執行與規范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節假日商場促銷為主,以自有的電視廣告,廣播為重點,派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當地四家重點報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航)進行活動與促銷宣傳。商場內外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝,商場內氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節假日,學生放寒暑假,都是商場客流的高峰期,這就需要迎合當前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題,嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造,廣告設計樣式及懸掛,都指派相關人員實施進行。

1、商場的發展,店面的增多,對于我來說是一個極大的挑戰,由于尚志市整個市場的經營范圍及銷售店面的增多與現有消費群體較兩年前比較,比例出現稍許失衡,店面的租賃出現困難,租金有所回落,在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳,經營業主紛紛棄店而走,為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實施方案。可理的租金定位,和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續租這項工作,在領導的英明領導下,基本取得圓滿的成功。

2、對由房主買斷的店鋪出現的空鋪狀態,部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究,責任不只落實到招商人員,而且發動運營管理部全員進行招商,做到每區的管理員就是本區的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷介紹,效果非常不錯,對接成功近20間店鋪。

3、做好商業氛圍的宣傳,將各梯口充分發揮商業用途,對外進行招集有宣傳意識的商家,而且要對到期的廣告位做好記錄工作,并做好廣告宣傳內容的破損工作的監督和維護工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。工作中亮點和不足:亮點:1、培養專業人才,根據新進人員的特點和擁有的某種技能,安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養。同時對現有不同性格和能力的員工布置任務時,分出重點和細致交待。避免在工作中走型,走樣。

2、細化經營質保金,不需要做到無紙化辦公,但要充分發揮現代實用的開發管理軟件,將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元,必須錄入電腦,做到規范管理。

3、引導業戶裝修向高檔次發展,三期去年第一年開業,業戶裝修上不敢投入太多,經過優勝劣汰,對新進業戶裝修時,引導業戶向商場內現有裝修高檔學習,只有這樣才有市場。另外,領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典,值得學習的店面,用jpg的方法記錄下來,考察后,讓業戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。

1、跟經營業主的溝通還有待加強,前期主要局限于漏水點、費用的繳納,租金的溝通,對于人員經營相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表現不足。所以,現在要做的就是多于業主接觸,,與業主建立共存體系,加強感情聯系,讓業主了解商場的制度與管理方法,使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。

2、提升敏銳度,對業主和員工的不規范的經營和不良行為和語言要有敏銳度,將不良因素和思想消除在萌芽。今后的工作計劃:

1、把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務,為總經理分擔些許肩上的重任。

2、培養員工的匯報意識,每項工作都要有安排,有落實,有匯報,隨時掌握廳內的各項工作,以便下一步工作的開展。

3、向管理要效益,通過管理提升商場的品牌,提高產權價值,讓店鋪在本年度續租時,在租金上有一個質的提升,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。

4、培養整體觀念和合作精神,克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓,培養員工之間的友誼,滿足員工的社會需要,使員工提高工作興趣,改善工作態度。

5、加強我部門與商場各個部門的緊密聯系。運營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分,才能保證各項工作在各部門的配合下有序進行。正所謂眾人拾柴火焰高,只有團結的力量才能抵擋今后商場面臨的種種挑戰。所以在今后的工作中更應緊密加強各部門之間的合作。

在過去的幾年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

文檔為doc格式。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇七

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,畢業于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、20指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

第一部分:年指標完成情況。

肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

第二部分:主要工作回顧。

一、加強發貨環節管理,確保食品安全。

針對發貨環節管理薄弱,提出由肉制品后道人員監管發貨,嚴格按照法律法規有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。

二、加強生產過程監督,確保產品質量。

在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執行,同時監督車間按工藝要求執行生產,及時發現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。

三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。

長時間的品質管理經歷,使我養成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發生規律的總結,掌握了一套發現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

第三部分:工作計劃。

一、加大食品安全控制力度。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規,另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。

二、圍繞20的質量目標,全面進行質量控制把關。

圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成年質量目標。

三、加強生產過程的監督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業損失。

四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監督控制。

五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

通過對食品相關法律法規及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規要求和檢驗標準,并嚴格按標準執行,提高整體管理水平。

尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態去迎接挑戰,嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

我的匯報完畢!謝謝!

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇八

尊敬的各位領導:

你們好!我叫xxx,畢業于xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。2月進入xx雙匯工作,209月底競聘成為品管員,現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

一、工作總結。

20**年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發霉變質x起,其它x起,發霉變質投訴以顆粒型產品為主,而引起發霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現批量發霉退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定,對產品計量嚴格控制。

二、工作方向。

20**年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的`本職工作,嚴格控制產品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態度決定一切,好的態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。

希望各位領導監督。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇九

為有效遏制國土資源違法行為,更好地協助團場國土資源分局作好連隊行政區域內國土資源管理工作,兵團國土資源局制定了協管員制度。今年是貫徹落實協管員制度的第二年,在協管員制度的實際中有很多需要總結的東西,現就農場2013年度協管員工作總結如下:

(一)、協管員的選定和培訓。

農場在連隊選出了14名協管員,這些協管員都是連隊有威望,并且積極工作的農場職工。為了更好地發揮協管員的作用,農場制定了協管員的考核制度,并且定期對協管員進行培訓。今年,分局共舉行了兩次協管員的集中學習,取得了良好的效果。

(二)、協管員的工作情況。

協管員的職責是協助農場國土資源分局做好轄區內的國土資源管理工作,按時上報巡查報表,內容準確完整,協查占用土地違法事件,積極配合農場分局人員共同執法,有違法事件發生,能及時電話聯系分局工作人員。表現好的有吳生貴,趙桂林、趙風江、張建生,他們都能較好地完成土地協管員的職責,在此提出表揚。馬忠,魏新功作為協管員,對轄區內的土地違法行為發現不及時,在此提出批評。今后希望所有協管員加強學習,增強責任心,更加努力地投入到協管員的工作中。

二、協管員存在的問題。

實行一年的協管員制度,證明了協管員制度的優越性。由于是本連隊的職工,所以一旦連隊有土地違法行為發生,他們就首先知道。。但有些協管員責任心不強,發現土地違法行為沒有及時制止,也沒有上報農場土地分局。同時,協管員要進一步加強對土地違法行為的巡查工作,特別是土地違法重點區域的巡查工作。

針對協管員存在的問題,分局要在明年的工作中,加強協管員的培訓,樹立他們的責任心,鼓勵他們同土地違法行為作斗爭,不要有怕得罪人的包袱。同時,加強協管員的考核,獎勵優秀的協管員,并根據實際情況清除一批責任心不強的協管員。

文檔為doc格式。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,2005年畢業于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,2011年10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、2011年指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

第一部分:2011年指標完成情況。

肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

第二部分:主要工作回顧。

一、加強發貨環節管理,確保食品安全。

針對發貨環節管理薄弱,提出由肉制品后道人員監管發貨,嚴格按照法律法規有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。

二、加強生產過程監督,確保產品質量。

在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執行,同時監督車間按工藝要求執行生產,及時發現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。

三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。

長時間的品質管理經歷,使我養成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發生規律的總結,掌握了一套發現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

第三部分:2012年工作計劃。

一、加大食品安全控制力度。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規,另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。

二、圍繞2012年的質量目標,全面進行質量控制把關。

圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成2012年質量目標。

三、加強生產過程的監督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業損失。

四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監督控制。

五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

通過對食品相關法律法規及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規要求和檢驗標準,并嚴格按標準執行,提高整體管理水平。

尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態去迎接挑戰,嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

我的匯報完畢!謝謝!

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十一

20__年,在不經意間就要來了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經驗與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與協調來實現對公司行政事務性工作、總務后勤工作、法務以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個方面進行述職,請公司領導給予指正。

一、工作任務完成情況。

1、管理部的日常管理工作。

作為管理部的負責人,我清醒地認識到,管理部是分公司主管直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

(1)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

2、配合公司法律顧問及時對公司的合同、協議進行審核、辦理公司的法務糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產權證辦理工作。

4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準備工作。

5、督促各個部門的工作進度執行情況。

二、團隊建設。

1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實及執行。

團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺到規章制度的存在,但并不覺得規章制度會是一種約束。

2、根據福州分公司的具體情況提出了會務制度并嚴格執行,使福州項目各部門的許多問題能及時地通過部門主管會議得到協調解決。

3、豐富員工的集體生活,促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神,組織員工進行積極進取團結向上有益的戶外活動;營造積極進取團結向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問題及其改進措施。

1、管理水平有待于提高。

作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團隊的能力,學習跨部門溝通與協調;樹立全局意識,鍛煉系統思考;制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效,將是我一直努力的目標。

2、員工的培訓制度落實不到位。

公司對員工進行培訓的目的,是為了提高員工隊伍的素質,以滿足公司發展對人力資源的需要,同時也是員工個人事業的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業余學習。20__年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓:

(1)選聘具有潛質的員工進行培訓。

(2)培訓要有明確的目的性。

(3)讓員工知道企業培訓他們的目的。

(4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來的收益。

(5)鼓勵員工不斷學習并強調實施。

針對這些問題,管理部將制定培訓策略,包括:。

(1)誰需培訓?

(2)培訓的內容、側重點及其深淺。

(3)培訓的目的以及要達到的效果。

(4)培訓的時間。

(5)培訓以什么層級為核心?

(6)培訓的地點選擇。

(7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同,需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

四、下一報告期(指20__年1月-12月)的工作計劃與思路。

1、督促h、j棟交房工作順利進行。

2、一如既往的當好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。

3、管理部將根據各個部門的不同需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

五、對公司經營管理或管理制度改善的建議。

1、建議公司能盡量給不同的員工創造合適的培訓機會,讓每位員工能通過培訓不斷地進步、提升。

2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業文化激勵的有機結合。針對不同類型的人員制定科學的崗位職責,并按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準,然后按照考核結果確定該崗位責任者的實得工資。

3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地,秉持永續經營的理念,讓福州團隊繼續為__集團貢獻更大力量。

感謝公司領導給我崗位以予鍛煉,這些學習實踐、體會、人際關系資源、個人發揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領導和同仁,正是你們的關心使我取得了不錯的工作業績,也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動力。現在,盤點一下自己一年來的收獲,匯集成簡短的幾句,來告慰一年來的辛苦奔波,也向領導和同仁們做一個匯報。

無論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會影響我珍惜崗位、努力工作的堅實思想。謝謝大家。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十二

時光流逝的真是快,回顧這一年的工作,主要有以下幾條:

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的`入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;。

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;。

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

4、配合化驗中心的取樣工作;。

5、每月協助財務做好盤點工作;。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十三

大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一個來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團結和帶領財務科全體同志,精誠團結,開拓創新,圓滿完成了全年的各項工作任務。現將我一年來的學習和工作情況向在座的各位述職,請予以評議。

一、自覺加強理論學習,不斷提高自身素質。

加強理論學習,提高自身政治素質和業務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的方針、政策,特別是加強了科學發展觀的學習,使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發展觀指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外,還利用業余時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、扎實抓好本職工作,財務管理水平明顯提高。

財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發展具有舉足輕重的作用,一年來,我團結社保局的中心工作,在強化財務管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。

(一)積極協調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。

一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的`出發點和落腳點,為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發放,保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業社保工作經費;二是多次協調,得到同級財政的支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;三是多方協調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。

(二)強化項目資金的監督管理,確保資金使用規范。

我局的項目資金主要有:再就業資金、職業培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領導提出建議,得到采納,局黨組下發了項目資金管理使用規定,要求項目實施部門嚴格要求、規范操作,同時強化了資金使用的監督管理,做到了事前管理和事后監督相結合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我帶領財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。

(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應。

單位財務部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出臺下發了《機關管理規定》、《干部職工出差管理規定》、《財務管理規定》等制度,有效地規范了我局的財務管理,提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經紀律,強化廉潔服務意識。

正確行使手中的權力,加強黨風廉政建設,是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經濟條件下,我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。一年來,我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識,提高拒腐防變能力:一是經常對照黨章和黨規黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養。二是認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。三是在工作中,做到廉潔服務,遵守財經工作紀律,嚴格依照有關財經工作紀律辦事,始終牢記職責,為國家資金把好關、守好門。

四、認真查找不足,努力推進下步工作。

一年來,我在學習上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的結果,是全科上下齊心協力、辛勤努力的結果,是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的結果,縱觀我一年的學習和工作,也還存在一此問題,主要表現在:

一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十四

尊敬的各位領導:

我是倉庫管理員的__x,于20__年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛煉,我已經在樂星空調系統(__)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)面對現實,接受挑戰。

為了迎合公司的快速發展,便捷、高效地管理,20__年7月公司準備實施的新的erp系統。系統是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒,細化管理。

實施新系統后,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區位管理。

區位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規范放置。

區位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區,畫出倉庫管理規劃圖。接下來就是持久戰,堅持每天確認資材的規范擺放,及時記錄在哪一個分區哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統一規范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統。

(三)勤奮工作,規范流程。

公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯,廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統一整理,確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務,倉庫保管、門衛保安協助稱重。以此規范流程,確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。

(四)堅持學習,與公司共成長。

在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十五

時光流逝的真是快,回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強自身學習,提高業務水平。注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

二、積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的`出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十六

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

e:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十七

作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

6、必須定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時,必須查點物資的數量、規格型號等,并做好記錄。

8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,并有相關人員負責領取。

藥品庫管員個人述職報告(實用18篇)篇十八

各位領導:

大家好!

作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

一、倉庫的常見問題。

(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;。

(2)物料發放時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;。

(3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;。

(4)數據錄入時發生錯誤,多做,少做,漏做等。

對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要。

每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰,所以這就要求我們要提高工作效率。

(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

(3)認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類擺放和保管工作。

(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

(5)認真做好倉庫發料工作。

三、倉管員應該注意幾點事項。

(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。

(3)不要閑雜人等進入倉庫區,也不得在庫區吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

(5)帳物相符,先進先出。

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。

要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理。

1、入庫驗收:

在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:

(1)數量關:入庫時要點清數量;。

(2)質量關:對來料質量進行檢驗和控制;。

(3)單據關:單據不全不收,手續不齊不辦。

2、保管:

(1)擺放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。

(2)確保質量:防塵、防潮、防損害、防跌落。

(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢。

(4)帳、卡、物相符。

3、自我監督。

(1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;。

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;。

(3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;。

(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";。

(5)工作主動,而不是被動等待安排;。

4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業道德:

(1)熱愛公司,熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

(3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4)強烈的責任感和良好的修養。

(5)具有較強的責任心和責任感。

(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

(7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。

(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。

五、端正態度,提高效率。

我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態問題。

態度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現階段還沒有找到更好的職業,那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。

除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經理、boss,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

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