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農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)

時間:2025-06-23 作者:薇兒

公司是一個有組織的經濟實體,旨在提供特定產品或服務,為實現(xiàn)利潤而存在。希望大家能夠通過閱讀這些公司總結案例,對寫作公司總結有更深入的理解和把握。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇一

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時。其中:

周一至周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 18 : 00 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假

( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內,即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4 、出差

(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上總部員工由人力資源部審查、總經理審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、經理審批。

6 、加班

(1) 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總經理(子公司由經理)批準。

2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總經理批準。

2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。

4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5 、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總經理批準。

3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。

5、 員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則

1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔保或證明

3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 、以職務之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:

1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、公司電腦管理、不準安裝與工作無關軟件、不準安裝任何游戲。

十二、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3 、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3 、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者

6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者

7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者

6 、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者

10 、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16 、拒不接受領導建議批評者

17 、無故不參加公司安排的培訓課程者

18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

( 2 )學習培訓機會

( 3 )職務晉升、加薪

( 4 )公司高層領導年終接見

3 、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:

4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總經理審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經子公司經理審批。

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對象:本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

( 3 )學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

( 4 )績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4 、工資制度

( 1 )年薪制。適用于公司總經理、副總經理及其他經總經理批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。

( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

( 3 )結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

( 6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內無浮動工資。

5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制

1 、公司薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調整的依據(jù):

( 1 )公司范圍的工資調整。根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

( 4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3 、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1 、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2) 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日:

a. 元旦(公歷 1 月 1 日)

b. 春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)

c. 勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)

d. 國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)

e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天)

(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。

(4) 產假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產 120 天,難產 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。

(5) 男員工護理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門 批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2 、保險 :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3 、賀儀與奠儀

( 1 )正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4 、過節(jié)費 公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5 、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓管理

一、培訓目的: 塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,: 除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在公司范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1 、一級培訓由人力資源部主辦,負責公司中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,公司總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

2 、二級培訓由公司各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

五、培訓積分制

1 、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

4 、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總經理批準。

2 、二級培訓費用由公司各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總經理批準。

3 、公司總部外派培訓費用 1000 元以內,由人力資源部審批, 1000 元以上由總經理審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民-主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。

2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面 綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時 用于計算績效工資及獎金。

五、結果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總人數(shù)的30%。

等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務 職級 管理類 專業(yè)技術類 業(yè)務類

1 高層管理人員 資深xx師 資深業(yè)務員

2 中層管理人員 高級xx師 高級業(yè)務員

3 基層管理人員 xx師 二級業(yè)務員

4 助理xx師 一級業(yè)務員

5 xx員 初級業(yè)務員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1 、職業(yè)道德良好

2 、工作業(yè)績突出

3 、工作能力強

4 、熟悉擬晉升職務工作

5 、上年度考核成績“良”以上

6 、完成規(guī)定培訓積分

第五章 員工權益

一、 勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、 權利保障:

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

( 1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經營管理措施有不同意見;

( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式:

( 1)逐級申訴或向公司 人事部門、 公司監(jiān)察委員會直至 總經理提出申(投)訴;

( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

( 3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

( 4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

( 5) 對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索公司員工管理制度。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇二

1.按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。

2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。

3.員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

4.工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。

5.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。

6.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店。

7.員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門辦公室。

8.上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。

9.熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

10.未經部門經理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。

1.員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。

2.所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元,員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。

3.員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。

1.員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2.員工的.工作衣應隨時保持干凈、整潔。

3.男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。

4.女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網罩。

5.男員工應穿男色皮鞋、深色襪,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋,肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。

6.手指應無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

7.只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8.工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9.工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。

2.如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

獎勵辦法。

第一條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:

1.通告表揚;。

2.獎金獎勵;。

3.晉升提級;。

第二條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:

1.品德端正,工作努力;。

2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;。

3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;。

4.有其他功績,足為其他員工楷模。

第三條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵。

1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;。

2.完成計劃指標,經濟效益良好;。

3.向酒店提出合理化建設,為酒店采納;。

4.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;。

5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;。

6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;。

7.其他對酒店作出貢獻,董事局或總經理認為應當給予獎勵的。

第四條有以上表現(xiàn),酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第五條獎勵程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇三

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

第一章總則。

第一條、為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條、除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章任用。

第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到,報到的日期,即起薪日。

第二條、報道當天所有新員工須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件和復印件;學歷證明原件和復印件。

第三條、員工試用。

1、新員工一般有三個月的試用期。

2、新員工試聘期間可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職,沒有工資。

3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

4、其它獎罰按相應的規(guī)章制度辦理,1—30日為計算月,每x日為薪金發(fā)放日。

第四條、調遷。

1、基于業(yè)務上之需要,可隨時調遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

2、調任人員應依限辦理交代并報到完畢,如人員逾限三日,即視同自動辭職。

3、調任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由領導指定之其他人員代理。

4、調任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第三章服務。

第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。

第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情,面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準不理不睬。

第三條、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

第四章獎罰。

第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次。

第三條、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

第四條、透露公司機密(產品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。

第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣100元,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經領導批準可不按遲到早退處理。

第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋,不可在店面內抽煙。

第五章離職與解聘。

第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經營策略,需要解聘員工,應提前五天通知被解職的員工。

第二條、員工要求調離本公司,應提前向領導提出離職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)相應工資。

第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,由其領導通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。

第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:。

1、連續(xù)礦工;。

2、拒客;。

3、泄露本公司機密;。

4、偷盜本公司財物者;。

第五條、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!

第一條、員工工作守則包括。

1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

2、樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

3、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

5、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在四小時內答復工作進度)。

6、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

7、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

8、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二條、員工遵守的行為準則包括:

1、員工應遵守公司一切規(guī)章制度。

2、員工應服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理。

3、員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。

4、員工應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密。

5、遵守四小時復命制,把1%做到100%。

6、員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動。

7、員工不得損毀或非法侵占公司財務。

8、員工必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助。

9、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。

10、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情。

11、遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié)。

第三條、工作時間八不準:

1、不準聊天、吵鬧;。

2、不準無故離崗、串崗;。

3、不準打私人電話閑聊天;。

4、不準唱歌、聽音樂;。

5、不準看閑書、玩游戲;。

6、不準上班時間辦私事;。

7、不準遲到、早退、曠工;。

8、不準瀆職、失職,貽誤公務。

第七章職責。

第一條、崗位職責:

1.維持店內良好的銷售業(yè)績;。

2.嚴格控制店內的損耗;。

3.維持店內整齊生動的陳列;。

4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;。

5.維持商場良好的顧客服務;。

6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。

7.審核店內預算和店內支出。

第二條、主要工作。

1.全面負責門店管理及運作;。

2.制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;。

3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;。

4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通;。

5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。

6.指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售、服務業(yè)績;。

8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;。

9.進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;。

10.督促門店的促銷活動;。

11.保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);。

12.負責全店人員的培訓;。

13.授權值班經理處理店內事務;。

14.負責店內其他日常事務。

第三條、輔助工作:

1.指導其它人員的在職培訓;。

2.協(xié)助上級有關公共事務的處理;。

3.向公司反饋有關營運的信息。

第四條、重大違紀如下:

1、曠工、擅離職守;。

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;。

4、偷盜公司財物、損害公司利益;。

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。

第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分,下班時間為18時00分)。

第二條、考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第三條、事假。

1、員工請事假必須提前申請,經領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。

2、事假按照日工資標準扣除。

3、事假可以用加班加點時間調休,但必須經過領導的批準,經批準的調休事假可不扣發(fā)。

4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知領導。

第四條、節(jié)假。

1、下列日期為例假日:

1.1、元旦;。

1.2、春節(jié);。

1.3、國際勞動節(jié);。

1.4、國慶節(jié)。

2、前條所列假日休息天數(shù)應視具體情況而定,但其間之工作應按加班辦理。

本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格,以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念,以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標!

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇四

公司的證件證書及印章由總經理辦公室專人負責管理,使用前需先填寫使用申請單,由部門經理簽字認可并交給負責專人,方可使用。

公司1、4、5號會議室由總經理辦公室專人負責管理,若員工受部門委派在以上會議室組織會議,需先填寫會議提案表,部門經理簽字認可,交由總經理辦公室核準后方可使用。

新進人員到職時按'新員工辦公用品領用標準'在行政部部門領用,離職時,應將剩余辦公用品一并退還行政部。

員工到行政部領取文具需先填寫物品領用單;借用電腦或投影儀等公用設備,需先填寫物品借用單并交至行政部,使用完后及時歸還。

為了保證公司正常運作,使全體員工能在有一個安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請記住:

1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報警。

2、按動附近的報警器。

3、當緊急疏散時,將由樓內報警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時請確保遵循以下規(guī)則:

沿著最近的樓梯快步下到一層;

在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開并到指定地點集合;

切記不要使用樓內電梯。

為保持公司擁有有一個良好的工作環(huán)境,所有員工都應該自覺遵守下列規(guī)則:

1.辦公區(qū)域環(huán)境要求

1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。

1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。

1.3個人辦公區(qū)域內不得張貼與工作無關的圖片及物品等。

1.4禁止在辦公區(qū)域內用餐。

1.5員工須保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。

1.6及時將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。

1.7各部門須在公司設立的信息發(fā)布欄內發(fā)布信息,不得隨意張貼。

1.8請愛護衛(wèi)生間的公共設施,便后須沖水,不得向馬桶內亂扔衛(wèi)生用品等雜物。

2.會議室環(huán)境要求

2.1不得在會議室、洽談室內用餐。

2.2預約使用會議室的部門,應事先提交會議提案表,并按照預定按時間使用,若有變化,需提前通知會議室管理人。

2.3為保證會議室的`正常使用,會議室使用完畢后,使用人應將桌椅恢復原位,及時清理桌面物品。

2.4愛護會議室及洽談室內的一切公共設施,如桌椅、投影機等,保持會議及洽談室的公共衛(wèi)生。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇五

第一條為加強公司管理,規(guī)范員工行為,建立一套科學的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度,在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)國家有關政策、法規(guī),結合本公司實際,特制定本員工行為規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴格遵守。

第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀將受何種處罰,表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎勵等內容。

第四條公司的服務理念是“xxxxxxx”,這一理念必須體現(xiàn)在每一個人的工作之中。

第五條本規(guī)范為具體涉及的事項,參照公司基本管理制度及相關規(guī)定執(zhí)行。

第六條本規(guī)范實施的目標。

(1)建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點的、保證生產經營活動高效率運行的管理機構。

(2)建立一支品德高尚、技術優(yōu)良,工作有序、勤奮敬業(yè)、作風正派的員工隊伍,不斷提高公司的經濟效益和公司的市場競爭力,并保證員工的合法權益。

第七條遵守國家的法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止。

第八條熱愛公司、熱愛工作,以公司為家。

第九條講究個人衛(wèi)生,保持衣冠整潔,注重個人形象。

第十條愛護公共環(huán)境衛(wèi)生,文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。

第十一條不遲到,不早退,不曠工,有事需要向公司請假;請假時履行書面請假手續(xù)。

第十二條互相團結,聽從上級指揮,服從公司分配,嚴以自律,忠于職守。

第十三條出入公司及上班工作時需要佩戴工作證。

第十四條鉆研技術,鉆研業(yè)務,工作積極,勤奮敬業(yè),按時、按量、保質完成本職工作。

第十五條公司管理人員以身作則,對待員工一視同仁,不偏袒,不以權謀私;員工相互之間尊重,不拉幫結派,不挑撥是非,不公報私仇。

第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不做違法亂紀的`事。

第十七條愛護公共設施,不私自挪用公司物品;損壞公物應照價賠償。

第十八條不泄露公司機密。

第十九條全體員工必須嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。

第二十條嚴格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工。

上班時間開始后到班者為遲到,超過30分鐘視為曠工半天。

未經批準提前下班視為早退,提前30分鐘下班的視為曠工半天。

遲到、早退每次扣10。00元。

第二十一條員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假或者請假未獲批準者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補假需出具相關有效證明)。請假手續(xù)需經于行政部申請請假條,由部門直接主管的簽字同意之后,方能生效。

(1)病假:因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請病假,每年累計不超過30天,超過30天而未經公司批準者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。

(2)事假:因私事需要請假者可請事假,事假不帶薪,假期不超過10天。

(3)婚假:本人結婚可請帶薪婚假3天。

(4)喪假:直系親屬或者旁系親屬喪亡者,可請喪假,時間不超過10天,特殊情況除外。

(5)公傷假:因公受傷可以申請公傷假,假期以實際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理條例付給醫(yī)藥費,工資照發(fā)并給予適當補助。

(6)請假期限:按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。

(7)請假必須填寫請假條并經批準,否則視為曠工。

(8)請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

第二十二條公司內嚴禁大聲吵鬧,工作區(qū)域嚴禁吸煙、亂丟煙頭。上班時或進出辦公室禁止吃零食。嚴謹在公司內及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。

第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛,自行車或摩托車一律停放在停車位出;未經允許不得私自翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿、表冊或函件。

第二十四條聽從公司安排,服從公司調動;上級不允許歧視員工且應分工合理,不允許敲詐勒索、徇私舞弊。

第二十五條愛護公司財物,注意辦公用品以及各類儀器的維護和保養(yǎng),嚴禁違規(guī)操作,嚴禁破壞和浪費現(xiàn)象。

第二十六條嚴禁盜竊私人及公司財物。

第二十七條禁止鼓動或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。

第二十八條禁止在采購中收取回扣,或者在銷售過程中進行賄賂;禁止利用公司資源私下做生意。

第二十九條嚴禁在公司出現(xiàn)非常事故時散布謠言,使公司蒙受重大損失。

第三十條嚴格遵守考勤制度,所有管理人員都必須打卡考勤,上下班必須由本人打卡,禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄,一經查實,雙方均以曠工論處,并且每人處罰100元,上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。

第三十一條員工對主管有意見可向主管提出或者向上級反映,不得無理取鬧,更不得因此不按時、按量、保質完成工作或者中止工作。

第三十二條嚴禁攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入辦公區(qū)域;禁止私自攜帶公司物品出公司。

第三十三條各級主管部門負責人必須注意自身修養(yǎng),不得辱罵員工,應該與所屬員工同舟共濟,提高員工工作情緒,使下屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

第三十四條員工招收、辭退、調職、離職按公司人力資源管理制度辦理。

第三十五條獎勵規(guī)定

1、凡符合以下條件之一的,公司酌情給予榮譽表彰或者物質獎勵,并納入年度考評。

(1)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

(2)團結同事,助人為樂,拾金不昧著。

(3)熱愛公司,關心集體,顧全大局,任勞任怨,表現(xiàn)突出者。

(4)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上全勤者。

2、有下列行為之一者,公司給予物質獎勵,并納入年度考評。

(1)對公司的技術研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議,并給公司帶來較大效益者。

(2)提高研發(fā)技術水平,超額完成工作任務,成績顯著者。

(3)工作勤奮,研發(fā)新技術新產品有顯著成就,或者拓展業(yè)務,增加銷售額有突出業(yè)績者。

(4)敢于堅持原則,檢舉揭發(fā)公司內的不良現(xiàn)象,維護公司利益者。

(5)維護安全,奮不顧身處理突發(fā)性危險事件者。

(6)對公司有其他特殊貢獻者。

第三十六條處罰規(guī)定。

1、有下列行為之一者,給予行政警告處分。

(1)無故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

(2)上、下班不打卡或代人打卡,不聽勸告,態(tài)度不端正者。

(3)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

(4)工作失誤1次以上,造成不良影響者。

(5)出言不遜,行為不檢點,對客戶不禮貌者。

(6)不佩戴工作證,不注重環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生者。

(7)在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。

(8)不按工作程序程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進度著。

(9)上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

(10)工作散漫,粗心大意,造成工作質量低劣者。

(11)隨地吐痰,亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。

(12)不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

(13)在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對生產不利言論者。

(14)有上述類似的行為者。

2、有下列行為之一者,給予行政記過處分。

(1)連續(xù)兩次被警告,或者兩個月內3次被警告而無改觀者。

(2)不服從工作安排,工作挑三揀四,推卸責任,無故終止或分派工作未按時完成,給公司帶來一定損失者。

(3)由于工作過失,造成公司工具及儀器設備損壞者。

(4)上班前飲酒過度,嚴重影響工作,給公司造成較壞影響者。

(5)上班時間娛樂、賭博,影響較壞者。

(6)工作懶散,上班時間睡覺或者消極怠工者。

(7)對下屬違紀及不良行為不予制止,不糾正處理,縱容放任者。

(8)因工作粗心,失誤造成工作質量下降者。

(9)有上述行為類似者。

3、有下列行為之一者,給予開除處分。

(1)帶動5人以上擅自離崗者,對公司造成重大損失者。

(2)在公司區(qū)域內酗酒、滋事,造成惡性影響者。

(3)屢次不服從工作安排,不服從公司調動,給公司運營及日常管理造成較大損失者。

(4)一個月無故曠工3天以上者。

(5)連續(xù)記過兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。

(6)帶頭煽動罷工、嚴重怠工、嚴重影響研發(fā)進度者。

(7)在公司區(qū)域內打架、賭博、滋事,造成惡性事故者。

(8)大肆散播謠言,嚴重損害公司利益者。

(9)拉幫結派,搞小集團,對公司造成一定損失者。

(10)偷盜私人或公司財物者。

(11)利用職務之便,貪污或者挪用公司錢物者。

(12)嚴重泄露公司機密,損害公司利益及聲譽者。

(13)玩忽職守,造成研發(fā)技術產品存在較大問題者。

(14)弄虛作假,巧立名目報銷費用開支,經查實屬實者。

(15)觸犯國家法律法規(guī)及違反當?shù)卣伟补芾項l例者。

(16)有上述類似行為且情節(jié)嚴重者。

第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。

第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處,以本規(guī)范之規(guī)定為準。

第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負責解釋。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇六

安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章安全生產組織架構。

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產崗位職責。

一、安全生產領導小組負責人職責。

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責。

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責。

1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務消防員崗位職責。

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。

2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產職責。

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章安全會議。

公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

第五章安全培訓。

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產檢查。

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;。

2、規(guī)定的安全措施是否落實;。

3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;。

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。

5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;。

6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章生產場所及設備安全措施。

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

第八章職工安全衛(wèi)生保護措施。

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應根據(jù)生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理。

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇七

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

第一章總則。

第一條、為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條、除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章任用。

第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到,報到的日期,即起薪日。

第二條、報道當天所有新員工須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件和復印件;學歷證明原件和復印件。

第三條、員工試用。

1、新員工一般有三個月的試用期。

2、新員工試聘期間可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職,沒有工資。

3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

4、其它獎罰按相應的規(guī)章制度辦理,1—30日為計算月,每x日為薪金發(fā)放日。

第四條、調遷。

1、基于業(yè)務上之需要,可隨時調遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

2、調任人員應依限辦理交代并報到完畢,如人員逾限三日,即視同自動辭職。

3、調任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由領導指定之其他人員代理。

4、調任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第三章服務。

第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。

第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情,面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準不理不睬。

第三條、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

第四章獎罰。

第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次。

第三條、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

第四條、透露公司機密(產品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。

第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣100元,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經領導批準可不按遲到早退處理。

第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋,不可在店面內抽煙。

第五章離職與解聘。

第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經營策略,需要解聘員工,應提前五天通知被解職的員工。

第二條、員工要求調離本公司,應提前向領導提出離職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)相應工資。

第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,由其領導通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。

第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:。

1、連續(xù)礦工;。

2、拒客;。

3、泄露本公司機密;。

4、偷盜本公司財物者;。

第五條、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!

第一條、員工工作守則包括。

1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

2、樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

3、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

5、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在四小時內答復工作進度)。

6、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

7、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

8、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二條、員工遵守的行為準則包括:

1、員工應遵守公司一切規(guī)章制度。

2、員工應服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理。

3、員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。

4、員工應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密。

5、遵守四小時復命制,把1%做到100%。

6、員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動。

7、員工不得損毀或非法侵占公司財務。

8、員工必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助。

9、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。

10、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情。

11、遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié)。

第三條、工作時間八不準:

1、不準聊天、吵鬧;。

2、不準無故離崗、串崗;。

3、不準打私人電話閑聊天;。

4、不準唱歌、聽音樂;。

5、不準看閑書、玩游戲;。

6、不準上班時間辦私事;。

7、不準遲到、早退、曠工;。

8、不準瀆職、失職,貽誤公務。

第七章職責。

第一條、崗位職責:

1.維持店內良好的銷售業(yè)績;。

2.嚴格控制店內的損耗;。

3.維持店內整齊生動的陳列;。

4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;。

5.維持商場良好的顧客服務;。

6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。

7.審核店內預算和店內支出。

第二條、主要工作。

1.全面負責門店管理及運作;。

2.制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;。

3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;。

4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通;。

5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。

6.指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售、服務業(yè)績;。

8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;。

9.進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;。

10.督促門店的促銷活動;。

11.保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);。

12.負責全店人員的培訓;。

13.授權值班經理處理店內事務;。

14.負責店內其他日常事務。

第三條、輔助工作:

1.指導其它人員的在職培訓;。

2.協(xié)助上級有關公共事務的處理;。

3.向公司反饋有關營運的信息。

第四條、重大違紀如下:

1、曠工、擅離職守;。

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;。

3、透露公司機密、不服從管理、分配;。

4、偷盜公司財物、損害公司利益;。

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。

第八章員工的考勤、休假、請假制度。

第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分,下班時間為18時00分)。

第二條、考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第三條、事假。

1、員工請事假必須提前申請,經領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。

2、事假按照日工資標準扣除。

3、事假可以用加班加點時間調休,但必須經過領導的批準,經批準的調休事假可不扣發(fā)。

4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知領導。

第四條、節(jié)假。

1、下列日期為例假日:

1.1、元旦;。

1.2、春節(jié);。

1.3、國際勞動節(jié);。

1.4、國慶節(jié)。

2、前條所列假日休息天數(shù)應視具體情況而定,但其間之工作應按加班辦理。

本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格,以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念,以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標!

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農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇八

一、公司員工必須遵守國家法令政策及有關規(guī)定,嚴守本公司紀律、規(guī)章制度,努力學習政治和業(yè)務知識。

二、公司員工必須愛崗敬業(yè),按時完成本職工作,不得以任何理由推脫,應做到服從安排,盡職盡責,以實際行動維護公司信譽。

三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人,熱情接待來訪者,并認真解答客戶提出的問題。

四、員工應積極大膽地開展工作,公司對員工有出色業(yè)績的,將發(fā)放相應數(shù)額的獎金。

五、遵守工作時間,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離崗或從事與工作無關的事情。

六、員工因事、因病不能按時上下班需請假,請假前必須經有關領導批準,否則按曠工處理。

七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同,實行擇優(yōu)錄取,培訓上崗。

八、員工需愛護公司財物,樂于幫助同事,關系融洽。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇九

2.研究提出并組織實施種子發(fā)展建設規(guī)劃和年度計劃。

3.組織開展主要農作物品種審定推廣前的試驗以及品種真實性鑒定,組織新良種和種子新技術的試驗示范及推廣應用。

4.核發(fā)、管理種子生產、經營許可證,查處違法生產、經營種子的單位和個人。

5.負責農作物品種及種子生產、經營、質量的監(jiān)督管理,組織建立健全良種繁種體系和種子質量控制體系,組織開展種子質量認證工作。

6.負責種子行業(yè)的統(tǒng)計及種業(yè)信息網的建設和管理。

7.組織落實救災備荒種子pc備任務。

8.負責與種子管理有關的工作人員培訓及技術交流。

9.負責農作物優(yōu)良新品種的引進、試驗、示范。

10.組織農作物良種的供應和大面積推廣工作以及領導交辦的其他工作。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十

第一條、為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,為使公司員工晉升及調任有所依據(jù),特制訂本制度。

第二條、晉升條件。

1、人員之晉升及調任,應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準,遇有缺額時始得辦理。

2、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應檢討修訂一次,并于每年3月前(年度預算核定前)提報人力資源部轉呈總經理核定。

3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總人數(shù)未達編制人數(shù)時,為人員練習培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。

第三條、本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第四條、晉升基本原則。

1、能力與績效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

2、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結合的原則。員工一般逐級升遷,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級升遷。

3、縱向升遷與橫向升遷相結合的原則。員工可以沿一條通道升遷,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調整升遷通道。

4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結果,員工職位可升可降。

5、職位空缺時內部人才優(yōu)先替補的原則。當職位空缺時,首先考慮內部是否有適合人員可以替補;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應滿一年以上,并經考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

第五條、公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

第六條、凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級:

1、忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者。

2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者。

3、業(yè)務有突出專長,個人年創(chuàng)利100萬元以上者。

4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益者。

5、非本人責任而為公司挽回經濟損失30萬元以上者。

6、領導有方,所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者。

7、領導虧損單位扭虧為盈,經營治理有方者。

8、有其他突出貢獻,董事局或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

9、對成績非凡突出或貢獻非凡重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

第七條、晉升方式。

1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人力資源部審核。

3、人力資源部提升會推薦。

3、董事局或總經理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會審核,總經理提名報董事局批準。屬總經理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動人事部提名報總經理批準。

第八條、晉升程序如下:

1、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會。

2、各部門主管對各自下屬進行初步評定后,按規(guī)定提出晉升申請。

3、人力資源部對各部門提報之人員進行資格審查,符合晉升資格者將同意評估,否則退回申請部門。

4、人力資源部對被評人進行評議,根據(jù)需要進行公開討論或個別面談,并填寫考核評估表。

5、人力資源部依考核進行結果匯總,并依核定權限將考核決議結果呈相應主管核準后正式生效。

6、人力資源部部將晉升結果公布,并將晉升情況知會相關部門備案以做相應調整,晉升者以提升信形式個別通知。

7、晉升人員接到提升信后,應在指定期限內辦妥工作交接手續(xù),就任新職。

第九條、晉升名單由董事局或總經理發(fā)布,公開表彰。

第十條、晉升手續(xù)由人力資源部負責辦理。

第十一條、其他相關規(guī)定。

1、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。

2、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結果決定是否續(xù)聘。

3、晉升條件不足時可設職務代理:

(1)各級職務出現(xiàn)空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應提升適當人員代理職務。

(2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

(3)同等職位代理,視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調任;不同職等代理,跨一職級代理滿半年,跨兩職級代理滿一年時,可辦理晉升。

第十二條、本規(guī)章制度由人力資源部負責解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十一

為規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的關愛,激發(fā)員工的'工作激情,制定本制度。

適用于本公司。

1、公司辦公室、采購科、人事部負責公司的福利管理。

2、公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。

1、福利范圍。

(1)培訓提升。

根據(jù)需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質,每年由人事部制定方案,報總經理批準后組織實施。

(2)工齡補助。

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執(zhí)行標準為滿一年200元,滿兩年300元,滿三年500元,滿四年600元,滿五年800元,五年以上1000元。

(3)節(jié)日禮品。

公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問,具體由辦公室、采購科執(zhí)行。

(4)就餐補助。

公司為員工提供就餐補助,每周三為免費工作餐。

(5)婚慶福利。

入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的,本人填寫《結婚禮金領取申請表》,憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金,以示祝福。

(6)公費旅游。

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。

(7)健康體檢。

公司為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,其他員工每兩年一次,具體由辦公室落實。

(8)夏季防暑。

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補助。

(9)生日禮物。

公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示,具體由人事部負責落實。

(10)喪事吊唁。

員工直系親屬亡故時,公司安排人員前往吊唁,以示撫慰。

2、福利范圍、數(shù)量的調整。

特殊情況需要調整福利范圍和數(shù)量時應由主管部門提出書面申請報總經理批準后執(zhí)行。

1、本制度解釋權歸公司辦公室。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、《結婚禮金領取申請表》。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十二

本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務,不支付薪資。

(一)基準內薪資。

(二)基準外薪資。

1.提早上班、加班津貼;2.深夜津貼;

3.假日加班津貼;

4.輪班制勤務津貼;

5.休假日勤務津貼;

6.警務津貼(比例分);7.值班津貼;

8.通宵津貼;

9.調駐津貼;

10.交通津貼;

11.春節(jié)加班津貼;

12.臨時傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時,依基準內薪資×1176×缺勤時數(shù),為缺勤扣除基本額。第五條本薪本薪金給付原則,包括下列四項:

(一)本薪依員工的職務及執(zhí)行能力決定。

(二)本薪包括基本薪資及年資兩種。

(三)新進員工的'薪資計算方式,依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。

(四)服務滿一年以上的員工,依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。

第六條職等津貼。

經公司試用期滿的員工,由人事科評定員工的職等,依表-3“職等津貼表”的標準給付。

第七條扶養(yǎng)津貼公司對于須負擔家庭生計,并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。

第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅,而須租賃房屋時,依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。

第九條調整津貼員工因調職居住公司宿舍時,可中止住宅津貼,另依表-6“調整津貼補助表”的規(guī)定辦理。

第十條輪班勤務津貼實行輪班制的勤務人員,依表-7“輪班勤務津貼(定額分)表”的規(guī)定辦理。第十一條警務津貼凡任職警務勤務人員,依表-8“警務津貼(定率分)表”的規(guī)定辦理。

第十二條福利津貼員工的福利津貼,依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。

(一)每月薪資計算期間從上個月16日到本月份15日止,為本月的勤務及薪資計算期間,并于該月25日支薪。

(二)遇發(fā)薪日為假日時,則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時,則于休假后第一天上班時支付;但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計算薪資計算時,有未滿一元的尾數(shù)產生時,以一元計算。

第十六條支薪方法。

(一)薪資發(fā)放時,一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。

(二)員工死亡時,或因事無法直接交付員工時,可通知家屬攜帶相關證件,委任代領。第十七條禁止抵消、凍結員工事先借支時,不得以薪資相抵,也不得以此作為債權擔保,而予以凍結。第十八條緊急時的支薪下列情況發(fā)生時,經員工的請求,可不依照第十四條的規(guī)定,支付其已工作日數(shù)的薪資。

(一)本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產、生病或災害時。

(二)本人或扶養(yǎng)的眷屬結婚或葬禮時。

(三)本人離職時。

第十九條下列規(guī)定,可自薪資中直接扣除。

(一)個人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。

(二)勞保費、團體意外保險費。

(三)福利金。

(四)工會協(xié)定的會費。

第二十條假日、請假的薪資。

(一)員工缺勤時,每缺勤1天,扣除1天的缺勤薪資。

(二)每一計薪期間,因私人事由請假時,缺勤日數(shù)超過16天以上者,以基本薪資的80%×出勤日數(shù),作為該月的出勤薪資。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十三

為加強部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務、工作事項。

本規(guī)定適合逍遙游旅游公司各部門員工;

1.上級交代必須馬上辦理的事務。

2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。

3.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。

1、員工外出工作應提前安排好工作內容和行程,聯(lián)系確認好外出工作對象并提前填寫《員工外出申請單》,經部門經理簽字確認后,方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺進行登記,返回后到前臺備案。

2、員工應合理安排外出工作時間,預計返回時間應設定在下班時間前。

3.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應到前臺簡單記錄一下,返回應立即補上外出申請單。

4、私自外出,且外出申請單沒有交到前臺備案的,考勤視為曠工。

5、.員工外出請注意交通安全,保持手機的`暢通,有公司未接聽電話應及時回撥。如中途需要改變或增加工作內容,不能在預估時間內返回者,應電話報告經理并征得同意后方可改變工作行程。

1.普通員工:由部門經理核準。

2.部門經理:由總經理核準,總經理不在由副總經理核準,副總經理不在由行政部經理核準。

考勤人員應嚴格監(jiān)督,嚴禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者,對考勤人員進行每次50元的罰款。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十四

1.與生產人員、農民和當?shù)氐募夹g員一起工作,監(jiān)督種子生產質量,研究種子生產,協(xié)助生產經理檢査質量。

2.執(zhí)行生產經理的要求,確保種子質量。

3.負責種子從田間生產到加工成成品,協(xié)助所有與種子生產和加工有關的工作。

文檔為doc格式。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十五

現(xiàn)在是科技時代,不僅生活講求科技,連農業(yè)也是需要科技的。下面小編為大家整理了有關農業(yè)科技公司管理制度的范文,希望對大家有幫助。

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度,希望公司各員工認真履行:

1、所有員工應準時上班,按時下班,不遲到、不早退。

2、上班必須堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺農業(yè)公司規(guī)章制度農業(yè)公司規(guī)章制度。員工確實有事不能正常上班或需離崗者,應向上級領導請示批準后方可休假或離崗,事后應及時銷假。

3、對所負擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

5、嚴禁在禁止區(qū)域內吸煙和使用明火。

6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

7、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,但一經上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

8、同事間要和睦相處,團結合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

9、保護公司財物,不浪費,嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

10、材料采購采用預報申請制度,由采購部門負責人填寫材料采購清單,要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,報總經理簽批,簽批后采購。

11、材料采購時采購人員應了解產品質量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。

12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù),并在“報銷人”處簽名或蓋章,由分管領導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報送總經理審批;以上手續(xù)必須在10日內辦理完畢。

13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報分管領導、總經理簽字后,到財務部門辦理借款手續(xù),借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù),逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的,財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚,并定期檢查物品的領用、庫存的`數(shù)量,及時上報請購。

為規(guī)范生產管理秩序,明確崗位職責,優(yōu)質高效的完成生產任務,確保安全生產,根據(jù)有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經理對生產管理負總責。

第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作,生產技術部經理由總經理聘任,對公司總經理負責并匯報工作。

第三條生產技術部經理全面指揮生產工作,在生產管理上對總經理負總責,其主要職責是:

1、對總經理負責,當好總經理的參謀和助手農業(yè)公司規(guī)章制度農業(yè)公司規(guī)章制度。

2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。

3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作,審定技術方案和標準,積極指導科技創(chuàng)新,及時解決生產中遇到的技術困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產中出現(xiàn)的問題,重大問題及時向總經理反映,提出意見和建議。

5、對生產管理各項工作進行監(jiān)督,督促生產目標的落實完成。

6、協(xié)調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作,組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作,建立良好的生產秩序。

7、制訂培訓計劃,對工作人員進行崗前技術培訓農業(yè)公司規(guī)章制度百科。

8、嚴格落實安全生產責任制要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經理交辦的其他任務。

第四條生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理,并合理設計生產作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

第五條生產經營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術標準,并在開工前對員工進行技術培訓。應優(yōu)先使用技術熟練的工人,對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。

第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據(jù)工作需要,組成若干生產組,每個生產組可指定1-2人為工作組長,協(xié)助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查農業(yè)公司規(guī)章制度農業(yè)公司規(guī)章制度。

第七條要嚴格按照操作規(guī)程,注意安全生產。對使用機械作業(yè)的,應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理,采取防護措施。

第八條應根據(jù)生產管理需要,合理安排階段性生產作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產作業(yè)計劃,并在開工前準備好生產工具,安排好人員配備和技術培訓。

第九條根據(jù)生產管理需要,對各生產組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況,進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業(yè)的生產組和員工,進行批評教育或經濟處罰。

生產技術部應根據(jù)生產需要定期召開生產組長和工人會議,對前期工作進行總結,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,對工作較好的進行表揚,對完成任務不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。

生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法,經總經理審核后,由生產技術部和綜合部共同采購。

第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度按照誰領取誰使用并負責管理的原則,對造成生產工具丟失或者人為損壞的,領取人應予以賠償;屬于生產工具自然損耗無法使用的,領取人不予賠償。

工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的,應對責任人批評教育并責令予以賠償。

第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治,藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十六

第一條為建立和完善**房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結構,提高人員素質,特制定本制度。

第二條公司遵循“公正公開公開、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。

第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。

第五條公司實行日常考核退出與年度考評退出相結合的退出機制。公司可根據(jù)日常考核及時退出不符合要求的員工,也可根據(jù)年度考評結果,按規(guī)定退出一定比例的員工。

第六條公司對各層級人員統(tǒng)一實行退出制度,以確保各個層級人員的合理流動。根據(jù)管理層級不同,公司職員分為員工層(主管以下職級人員)、基層管理層(主管至部門副經理職級人員)、中層管理層(部門經理至公司總經理助理職級人員)和高層管理層(公司副總經理至公司總經理職級人員)四個層面。

第七條原則上,公司根據(jù)年度人力資源實際現(xiàn)狀及日常考核、年度考評情況,采取全公司綜合平衡的方式,合理確定當年退出員工的比例。

第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。

第九條降級是指員工工資降級、降檔;降職是指主管及以上管理人員職務級別及薪資級別的降低;待崗是指員工被停止崗位工作,并進行重新?lián)駦彾◢彛粍裢耸侵腹靖鶕?jù)考核評估結果,要求員工主動辭職;辭退是指公司根據(jù)考核評估結果及勞動合同的相關規(guī)定,與員工終止勞動關系。

第十條通過日常考核,若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責任心和工作主動性嚴重不足者,應及時實施退出,并報公司人力資源部備案。

第十一條日常考核退出首先由部門負責人(或其直接上級)向人力資源部提出退出建議或要求,由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業(yè)務分管領導等進行專題評議,以全面評價員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映其優(yōu)缺點等。根據(jù)評議結果,由人力資源部擬訂建議報告,經分管領導審核后,按以下權限報批后實施退出:

3、項目公司其它職級人員的退出,由所在公司總經理審批。

第十二條根據(jù)年度考評方案分不同層級和權限考核后確定擬退出的人員,由公司人力資源部組織相關人員及代表,組成考評小組進行補充調查或評議,全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映員工的優(yōu)缺點,并由公司人力資源部根據(jù)調查或評議結果擬訂建議方案,經分管領導審核后,按上述審批權限報批后實施退出。

第十三條人力資源部應在退出方案批準后,負責會同員工的直接領導與擬退出人員進行正式的面談溝通,明確指出其不足和缺點,并給予合理建議,幫助其端正思想、調整心態(tài)。

第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后,由人力資源部負責按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的',人力資源部須及時向公司領導匯報情況并提出處理建議,報公司領導審定。

第十五條考核不合格,并根據(jù)公司退出機制經審定實行降級、降職的,由人力資源部負責按規(guī)定及時辦理相關調整手續(xù)。

第十六條考核不合格,已不適合擔任現(xiàn)崗位工作并經審定實行待崗的,待崗期限為2個月,自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條在待崗期間,待崗員工應移交原崗位工作,可以在公司范圍內尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第十九條考核不合格,并經審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第二十條員工辦理離職手續(xù)后,應保守公司商業(yè)機密,不得帶走公司業(yè)務資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經濟責任的權利。

第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。

第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。

農業(yè)公司的員工管理制度(匯總17篇)篇十七

1、公司進行日常的考勤工作,不斷加大查崗的力度。業(yè)務員工作日8:30必須到崗;促銷員上午11:30———13:30,下午17:30————20:30必須到崗;辦公室人員8:00———18:00到崗。對于不在崗位的,公司扣發(fā)當天工資,另罰款50元;對于無故曠工的,公司扣發(fā)當日工資并處以100元罰款。

2、業(yè)務員必須做好公司的每日《業(yè)務員拜訪記錄表》,促銷員須做好每日的銷售記錄并按照規(guī)定每晚上報到公司,以便公司進行考核。(注:對于虛填拜訪記錄表格的,公司一經查出,每次罰款200元,類推)。

3、業(yè)務員需對客戶資料分類管理(a類、b類、c類),以便做好客戶的跟蹤維護工作,在跟蹤過程中正確處理客戶異議,注意工作方式,維護洋河藍色經典品牌形象;并把每家客戶資料上報公司,以便公司核查和統(tǒng)一歸檔管理。(客戶資料必須據(jù)實上報,對于虛報或不報的,公司對業(yè)務員給予每家50元罰款。)。

4、業(yè)務員的月銷量額為4萬,試用期業(yè)務員的任務指標為業(yè)務員月銷量額的75———80%;促銷員的任務指標是每月7000元。促銷員試用期任務指標是6000元。對于未完成當月銷售任務的,公司處以100元的罰款,對于連續(xù)二個月未完成銷售任務的,公司會酌情處理:試用或辭退。(隨市場的.全面展開和洋河酒品牌的提升,任務指標不斷加大。)。

5、新開發(fā)客戶,如果確實需要鋪貨,試銷期一定注明6個月。超過試銷日期的,公司根據(jù)實際情況酌情進行處理:結款、退貨或繼續(xù)鋪貨。不按照規(guī)定的,業(yè)務員承擔貨款。

6、關于發(fā)貨:

a、業(yè)務員拿貨的方式是簽字取貨。業(yè)務員報貨時,一定要報清貨物名稱、規(guī)格、終端客戶等重要信息。

b、促銷員外賣的酒從業(yè)務員處領取,雙方做好交接記錄。

7、關于已結、未結貨款:

a、已結的貨款于2日內必須上繳公司財務或打到公司賬戶,逾期未交的,違者每次罰款500元,連續(xù)違反二次者公司予以辭退。

b、未結的貨款單于6天內必須上報公司,由公司統(tǒng)一進行管理。

c、未結貨款單或外領未結單累計金額不得超過元。

c、如若發(fā)生死呆帳或跑單,由業(yè)務員承擔全部貨款。

8、公司每周一開例會、每月底開總結會,每次開會時公布銷售業(yè)績,業(yè)務員的銷售業(yè)績以當月實際回款額為標準。(公布上墻,做成直觀的柱狀表)。對于超額完成銷售任務的予以表揚,對于非常優(yōu)秀的員工給以一定的額外獎勵。同時討論各個分市場的存在問題、解決辦法。(公司對業(yè)務人員的工作給出指導性建議,幫助他們把好市場的脈搏)。

對于不按規(guī)定使用車輛而造成意外的,業(yè)務員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

10、禁止公車私用。公司會不定期抽查,一經發(fā)現(xiàn)有擅自公車私用,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元;若在擅用私車過程中發(fā)生意外,業(yè)務員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

11、禁止私用公司電腦或其他物品,如有違者,公司將予以200元罰款或辭退。

12、保護公司的商業(yè)秘密,不得隨意將可能涉及公司商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等泄露給同行或競爭對手。如有違者,其行為則視之為故意泄密,公司將予以罰款或辭退。

13、員工不得利用公司的資源私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如有違者,公司將予以辭退。

1、按時上班,遵守公司規(guī)定的工作時間。

2、公司不定期進行查崗。

1、員工基本工資為20xx元∕月,促銷員基本工資為1800元∕月,完成指標的超額部分享受提成7%。

的第二個周一(打卡部分時間不定)。(或者直接在每月15號打入員工卡上)。

1、完成當月任務指標的,公司報銷1000元燃油費。每超額完成5000元,公司加報240元燃油費(類推,20xx元∕月封頂);未完成任務指標的報800元∕月燃油費。

2、年終獎。累計金額達到50萬的,獎勵5000元;累計金額達到100萬的,獎勵元,以此類推。

1、員工每個月可休2天,必須經公司批準之后方可休息。

2、病事假制度。

(1)病假。

a、所有病假均須及時向經理請假。如因疾病臨時休假,應及時通知部門負責人,并及時補交《請假申請單》。3天以內的病假,需在上班第一天補交《請假申請單》。

b、兩天(含)以上病假需出具二級以上醫(yī)院的有效證明,無有效證明者按事假處理,情況不屬實或提供虛假證明者,以曠工論處,并處以200元/天的罰款,直至對其予以辭退處理。

(2)事假。

員工申請事假,需經部門經理批準后方可執(zhí)行。請假須提前一天填寫《請假申請表》,如確有特殊情況,口頭申請的事假限期一天以內,經經理同意后方可請假。

(一)員工錄用。

1、本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內部晉升。

2、本公司聘用員工以學識、品德、能力、經驗適合于工作崗位需要為原則。

3、新進員工辦理入職手續(xù),填寫《入職申請表》、交登記照片1張、交身份證復印件1份、交學歷證書復印件及其他相關證明材料的復印件。

4、新進業(yè)務員的試用期為2個月,促銷員試用期為2個月,達到公司制定的銷售指標即可轉正。

(二)員工辭退。

在下列情況下,本公司有權立即解除與員工聘用關系:

2、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

4、利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽或經濟蒙受損失者;

5、私自吞用或挪用公司貨款,貨款不能及時上交公司財務者。

(三)員工辭職。

1、員工辭職,須提前15天向經理提交辭職報告,經經理批準后生效。

2、試用期員工辭職須提前一周向本部門經理提交辭職報告。(工資在正常發(fā)放日結清)。

3、員工在離職期內辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財物款的,須在離開公司前還清所欠財物款,如員工在辭職前給公司造成了一定的財產損壞或經濟損失,須在離開公司之前依照相關規(guī)定給予公司相應賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權利。

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施工合同的簽訂能夠規(guī)范建筑工程的進展和管理,提高工程質量。接下來,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菔┕ず贤哪0澹┐蠹覅⒖际褂茫苑奖愀玫剡M行合同撰寫工作。
優(yōu)秀作文需要在語言運用上做到準確無誤,避免出現(xiàn)歧義和錯誤,讓讀者沉浸其中。以下是一些優(yōu)秀作文實例,通過閱讀這些范文,您可以更好地理解什么是優(yōu)秀的作文。
作文是一種對學生思維能力和語言表達能力的考驗,寫一篇優(yōu)秀的作文是每個學生的目標。大家一起來欣賞一下這些優(yōu)秀作文范文,看看這些文學之美如何展現(xiàn)。今天是植樹節(jié),天氣
通過發(fā)言稿,可以清晰地表達自己的觀點,傳達信息,引導聽眾思考。接下來是一些來自各領域專家的發(fā)言稿范文,希望能夠給您的演講提供一些靈感。作為一校之長,他不僅是學校
總結來說,工作計劃書是一種幫助我們規(guī)劃和管理工作的重要工具,它可以提高工作的效率和質量,促使我們更好地去思考和實踐。下面是一份詳細且具有可操作性的工作計劃書樣本
在寫作過程中,我們要注重結構的合理性和邏輯的清晰性,使作文更具說服力和可讀性。這些優(yōu)秀的作文范文展現(xiàn)了作者獨特的思維和文學才華,具有很高的藝術價值。
優(yōu)秀作文能夠通過豐富的事例和引人入勝的故事情節(jié),給讀者帶來強烈的閱讀欲望。希望大家能夠從這些優(yōu)秀作文范文中汲取靈感,不斷提高自己的寫作水平和表達能力。
演講稿是演講活動中必不可少的一部分,它可以幫助演講者更好地組織思路和表達意見。在這里,小編為大家呈現(xiàn)了一些簡潔有力、感人至深的演講稿,讓我們一起欣賞一下吧。
策劃書是有效溝通和協(xié)調各方利益的重要工具,它可以為項目或活動的實施提供指導和支持。這些策劃書范文是實際項目中的成功案例,值得借鑒和學習。策劃書即對某個未來的活動
一個月的工作總結是對自己工作表現(xiàn)的一種客觀評價,可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足之處。為了讓大家更好地理解月工作總結的寫作方法,小編特意搜集了一些優(yōu)秀的范文
活動方案是指針對特定活動或項目所制定的詳細規(guī)劃和安排。這里提供了一些專業(yè)的活動方案范文,供大家學習和參考。為切實做好今年我校“119”消防宣傳周活動,營造濃厚的
家長會是家長與教師共同關心學生教育問題,并共同參與決策的重要途徑。以下是小編為大家整理的家長會經驗分享,希望能夠給大家提供一些啟示。尊敬的各位家長、校領導、老師
讀后感是讀者對書籍內容進行回顧和思考,并對書中所述的主題、觀點和情感作出自己的評價和解讀。以下是一些讀者們分享的讀后感佳作,它們從不同的角度看待作品,形成了多樣
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