年度總結是對時間的一種珍視和記錄，它幫助我們意識到自己的成長軌跡和重要經驗。以下是小編為大家收集的一些年度總結素材，供大家借鑒和引用。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇一

堅持以***理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，全面落實黨中央、國務院、省、市、縣關于扶貧開發的決策部署，按照“科學規范、因地制宜、抓住重點，不斷提高精準性、有效性和持續性”的方針，堅持縣負總責、工作到村、扶貧到戶的工作格局，進一步解放思想，轉變觀念，創新扶貧開發思路，以貧困戶和貧困人口為工作對象，著力改善貧困戶的生產生活條件，提高貧困人口的自我發展能力，促進區域協調發展，實現共同富裕。

二、建設目標。

圍繞國家到2020年基本消除絕對貧困人口，實現“兩不愁，三保障”(即：穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房)，全面建成小康社會的目標，到今年年底使貧困村人均收入增幅達到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎設施，村容村貌有明顯改善;特色增收產業基本形成;農民健康生活水平，綜合素質和自我發展能力明顯提升。

三、主要工作。

二是抓緊抓快協調霍邱縣扶貧辦對薛集村崗東水泥路建設的資金投入，計劃年內完工，工程總投資50萬。

三是積極向霍邱縣水利局爭取薛集村南小湖排灌站工程項目，總投資50萬元，力爭年內解決該村500畝農作物排灌用水問題。

四是監督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。

五是通過協調霍邱縣組織部及其他渠道為薛集村村室修繕，辦公桌椅更新，硬化院內道路及地坪等基礎設施。

六是結合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學專業，大力向該村初、高中畢業生等適齡青年及準備外出務工群眾宣傳、積極推薦職業資格教育和技能培訓。

七是春節前，委局組隊深入薛集村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部，送去黨的溫暖和領導的關愛。

總之，在委局支持和幫助下，我會加倍努力工作，使薛集村各項工作得到提高，使群眾生活水平得到普遍提高。社會穩定、安居樂業，向周集鎮黨委、政府交上一份滿意的答卷。

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開發年度工作計劃（優秀16篇）篇二

xx年公司目標是完成1200萬業績，為了更好地配合完成這個目標，我個人的工作計劃將圍繞下面幾個方面開展：

一、側重技術培訓，減少返工率;。

二、提高加工安裝的效率;。

三、收集窗簾加工、窗簾安裝師傅的信息，以備不時之需;。

四、加強窗簾裁剪師傅的裁剪水平;。

五、給加工師傅提供些必要的技能培訓。

以下是我實施這些計劃的策略：

一、從現在開始把加工安裝售后遇到的問題，以及犯錯后導致成的什么樣的'后果，整理成ppt的形式，定期跟銷售溝通，平均一個月跟大家做個當面溝通，這樣圖文結合，能夠讓當事人以外的同事看的更明白，更容易理解。

二、嚴格要求加工安裝的效率，分別表現在速度跟質量上，我將讓張姐協助我一起把加工、安裝、質檢整理成標準化的文字說明，嚴格要求他們必須按照標準來做，把返工率控制在3%以內，這樣會大大的提升我們的售后服務，為公司贏得良好的口碑。

三、多收集加工、安裝師傅的信息，防止加工或者安裝師傅突然撂挑子不干的情況發生，我們沒有合適人選，要儲備好人力;多多了解同行的工作情況，跟售后部門的同事做溝通，加強大家的工作積極性，淡季保證在崗安裝師傅2名，車工及裁剪師傅3-4名，旺季保證在崗安裝師傅2-3名，車工及裁剪師傅4-5名。

四、每周挑選出一款師傅沒有做過的窗簾款式，讓裁剪師傅打樣，提前熟悉陌生款式的裁剪以及算料的方法，這樣會大大提高師傅的工作效率。

五、從企業文化角度考慮，我將對加工坊的同事進行基本的電腦知識培訓，讓大家感受公司的人文關懷。

xx年的工作將著重按照這些計劃及策略實施，如工作中遇到問題，會適時得進行調整。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇三

__縣__白鵝開發有限責任公司于20__年10月落戶于普安工業集中發展區，主要產品有：鵝鴨傳統風味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發生產的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產品獲得了達市市知名商標認證、“任市板鴨”獲得國家農產品地理標志保護產品認證。20__年主要產品銷往地為：達市、巴中、__、__、上海、廣市、____等地。20__年公司總產值2673萬元，銷售收入2145萬元，實現利稅449萬元，解決117人就業，發放工資總額236萬元。

(一)發展思路。

堅持綠色發展，加快農業產業化省級重點龍頭企業發展步伐，完善民營企業建立現代企業制度，實施加工生產線技改擴能轉型升級項目，爭創省部級名優品牌，保持循環經濟發展態勢，實現規模效益穩步增長。

(二)重點工作。

1、按照四川省民營企業建立現代企業制度的要求，結合本企業實際進一步完善民營企業現代制度，規范公司運作機制。

2、四川白鵝原種3000只核心群發展至2個。__麻鴨原種3000只核心群發展至2個。

3、養殖小區全面建設完畢投入使用。50畝的設施農業基地全面建設完畢投入使用。

4、配齊配強營銷團隊。

5、食品生產線技改擴能、轉型升級。

6、完成申報實施項目任務。

7、屠宰生產線遷建。

8、生物發酵飼料廠建設。

9、有機肥廠建設。

10、酒廠建成投產。

11、申報專利產品一項。

三、發展目標。

20__年年產值擬定達到3500萬元，年銷售收入擬定達到2800萬元，年利稅擬定達到680萬元，新增就業崗位30個。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇四

20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。

1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

2、新產品的學習以及新市場的發現，年末王總給我們介紹了兩種新產品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進新產品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。

3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇五

緊緊圍繞幼兒園的核心工作，繼續以“科學發展觀”為指導，堅持“科研為提高教育。

教學。

質量的實踐服務”的工作方向，抓實日常科研培訓、學習和管理工作，推進實驗幼兒園科研工作再上新臺階。

二、主要工作和舉措。

立項課題：

《幼兒園健康教育課程架構與實施的研究》，本學期我們將完成我們的課程研究成果。編撰出版實驗幼兒園“健康教育”課程實施篇和課程領導篇兩本著作。這是實幼全體教工本學期頭等重要的任務：

編制完成實驗幼兒園健康教育《課程實施篇》和《課程領導篇》兩本課程實施和指導用書，在實踐中應用、優化并完善。

做好區級立項課題《促進幼兒健康情緒發展的繪本教材園本化開發與實施研究》的結題工作。

協調好各課題小組（課程實施組、課程領導組、思來氏）的研究任務，上傳下達，及時整理與反饋課題組核心研究思路，把握好時間節點與研究進程，確保課題順利展開。

幼兒園課程實施中的問題和困難及解決情況；

各類課程評價標準的使用操作情況。

園核心課題：

開展幼兒健康電子平臺的實踐研究。

組成課題組，做好資料的收集，撰寫獻綜述。

嘗試通過篩選、應用、發布上的探索，撰寫運用案例，并形成園本化實踐應用的思路和操作方法。

園級課題：

加強健康保障、服務的載體建設。將“三室一廳”的項目列入幼兒園健康教育研究子項目和園級重點課題，建立課題組，完成情報收集等充分的前期準備工作。

將“機器人課程”納入園級重點課題，初定今年六月中期匯報。

以“雙化、三服務”（課題管理規范化、信息化，為幼兒園課程的實施與發展服務、為學校軸心工作的順利展開服務、為老師科研與專業能力的發展服務，）為主線，加強園級課題的日常管理。

2、依托各種資源，結合各項研究項目開展應景培訓，為每一位教師的專業研究提供支持，搭建平臺。

結合《促進幼兒健康情緒發展的繪本教材園本化開發與實施研究》開展情緒發展目標培訓、課例的撰寫等相關培訓。

結合《健康教育課程》的研究，開展生活課程標準化培訓。

繼續開展“科研咨詢日”活動，聘請科研專家每學期定期為教師開設咨詢活動，幫助教師解決科研中的遇到的困惑，并獲得指導。

利用各種征文、評比等活動的契機，及時開展各種形式（網絡、優秀文章薦讀、小型講座等）的應景培訓。

繼續與“思來氏”開展合作，共同制定園本培訓計劃，以調查問卷的設計等為重點，開展多樣化、操作性強的科研培訓，提高全體教師的研究能力。

聘請科研顧問，參與幼兒園的科研管理工作。如：各級各類課題組活動、教師研究成果的指導、整理和評選等。

邀請園內特色教師，展開相應的專題培訓。

3、利用各種平臺，注重研究過程與推進實踐的關系梳理，深入實踐嘗試運用。

配合兩翼課題，開展課例征集活動，協調保教部組織教師將所開發的“田野活動”和“情緒課程”，教材、教案、實例進行進一步的實踐驗證，在調整中形成較為穩定的課程系列。

在實踐中找尋生活課程實施中的問題，進行梳理、討論再實踐。

做好各項征文、評選活動的活動方案，做到明白活動背景，清楚參與程序，體現公平公正，及時應景培訓。

建立“實幼信息資源庫”，收集教師日常工作中所積累的經驗。

總結。

以專業的視角遴選有價值的課題與文稿為各級給類征文評選活動和形成幼兒園核心課題下的課題群做好準備。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇六

為實現公司安全生產管理目標，推進安全生產各項措施落實，有效防范各類安全事故發生，根據安全生產相關法律法規，結合公司實際，制定20__年安全生產工作計劃。

一、指導思想。

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標。

通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20__年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。

(一)基礎管理。

1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關，確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確項目安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2.落實安全生產職責。根據項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人，負責監督該項目安全生產工作的落實。

3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、布置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目，由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

(二)專項檢查。

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1.節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。

2.文明施工檢查：著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

3.高空作業檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業設備使用情況。

4.機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

(三)整改管理。

1.對項目自查和公司安全生產檢查中發現的'安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。

3.對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

(四)臺帳管理。

1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。

2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規范齊全。

3.各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇七

20xx年全縣扶貧開發工作緊緊圍繞國家扶貧三大工作重點即：“整村推進”、“貧困地區勞動力轉移培訓”和“產業化扶貧”，著力改善貧困鄉村基礎設施建設，不斷改善貧困鄉村群眾的生產、生活條件，繼續減少貧困人口，增加農民收入，努力創造和諧文明新村，扎實做好各項扶貧開發工作，20xx年度主要實施以下七項扶貧工作：

一、脫貧人口任務完成情況。

據預測，20xx年度可減少絕對貧困人口（農民人均純收入683元以下）10000人，低收入人口（農民人均純收入944元以下）28000人，占20xx年底全縣貧困人口127993人的30，完成省下達的脫貧任務，20xx年底全縣尚有貧困人口89993人。

二、扶貧項目完成情況。

20xx年度省下達我縣專項扶貧發展資金949萬元，爭取省追加220萬元，全年合計1169萬元。首批下達專項資金用于整村推進村677.23萬元，面上扶貧271.8萬元。其中投入項目資金743.2萬元與通村公路配合修通四級油路（含11.1公里水泥路）107.3公里；投入83萬元建排灌站、節水渠、橋梁9處，改善灌溉面積1萬畝；投入46萬元加強新農村基礎設施建設，建5所農民文化學校；投入24.8萬元為3所農村小學配套；投入52萬元用于勞務輸出和實用技術培訓，培訓轉移1000名貧困農村勞動力，使1千戶貧困戶受益。

省追加資金用于六十鋪農民專業合作組織養豬協會15萬元，科技扶貧項目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬元，勞動力轉移培訓45萬元，小額貸款貼息60萬元，貧困村村民生產發展互助資金50萬元，可使1萬貧困人口受益。

三、整村推進完成情況。

20xx年全縣確定30個貧困村為整村推進村，通過項目資金扶持及群眾自力更生努力，貧困村達到村容整潔，基礎設施建設明顯改善，生產生活條件明顯提高，基本可完成整村推進計劃，達到省規定基本目標。

四、積極做好信貸扶貧工作。

20xx年度信貸扶貧資金規模150萬元，用于鴻運輪船有限公司船舶運輸及婦女聯環脫貧，帶動我縣船運發展及蠶桑養殖規模發展。

五、幫扶工作成效顯著。

在省人大張主任和省扶貧辦的關心支持下，20xx年我縣新增了省國資委及交通投資集團路橋公司3個幫扶單位，根據省直幫扶單位幫扶意向，基本可達成1000萬元幫扶項目資金。20xx年度中國石化集團投入我縣項目資金230萬元。其中：1、扶貧助學項目12萬元，資助了20名特困大學生、100名品學兼優、家庭貧困的高中生和300名貧困小學生。2、扶貧勞務輸出項目40萬元，轉移培訓920名農村貧困勞動力，為扶貧勞務輸出培訓基地添置了設備。3、投入整村推進與新農村建設178萬元，其中用于潤河鎮陳樓村、大王莊村兩個整村推進村93萬元，建石化希望小學一座，修通了2.7公里四級油路和2.5公里硬基路，建起了大王莊村農民文化學校。用于江店孜鎮李廟村項目資金25萬元，修通了2.7公里四級油路，建起了李廟村村民文化學校。用于紅星鎮大謝新村基礎設施建設，修通了4.2公里四級油路。

六、加大扶貧項目的監督、檢查、審計工作，更加規范扶貧資金的使用，堅持扶貧項目的公示、招議標、報帳及審計制，繼續做好貧困人口動態監測工作，加大扶貧宣傳工作力度，努力創造了全社會都來關心支持扶貧工作，關注弱勢群體的社會氛圍。

七、積極響應縣委、縣政府加快縣域經濟發展及招商引資工作決定，20xx年度完成130萬元招商引資任務，超額完成縣下達50萬元分配任務。

總結20xx年工作，雖取得了一定成績，但也存在一定的不足，具體表現在扶貧開發工作社會氛圍不濃，扶貧宣傳力度不夠，扶貧工作人員及相關部門人員整體素質和務實的工作作風有待提高，有關扶貧主管部門應加大對扶貧項目監管、檢查，顧全大局，造福人民，加強部門之間的協調，共同把我縣扶貧工作做好。

一、認真貫徹落實《中國農村扶貧開發綱要（20xx－20xx年）》和___縣“十一五”扶貧規劃，繼續減少貧困人口，力爭年度減少貧困人口4萬人。

二、集中使用扶貧資金，整合各類資金辦大事。20xx年度計劃新修30公里水泥路，100公里油路，徹底改變貧困村通路難和公路等級差狀況，使貧困鄉村基礎設施條件發生根本變化。

三、縮小整村推進村數量，提高整村推進村質量，力爭20xx年將5個重點整村推進村達到“通水泥路，上衛生廁、燒節能灶、飲清潔水、做文明人”目標，達到綠樹成蔭，水清天藍，村容整潔的文明新村。

四、加大科技扶貧力度，推廣農民專業合作組織項目，擴大小額貸款貼息和農民生產發展互助資金規模，力爭年度使資金規模增加300萬元，使2萬貧困人口受益。

五、啟動扶貧勞務輸出“雨露計劃”，力爭年度在培訓轉移20xx人規模基礎上增加500人，主要從事駕駛專業培訓。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇八

20xx年是“十二五”開局之年，扶貧開發作為構建社會主義和諧社會的重要內容，推進城鄉統籌和新農村建設的有效途徑，將進入新的歷史階段，面臨新的形勢和任務。為切實做好20xx年合肥市扶貧開發工作，現提出如下方案。

一、指導思想。

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“開發、開放、開拓”的扶貧方針，以穩定解決溫飽、實現脫貧致富為首要任務，以提高貧困人口自我發展能力為重點，以縮小貧困地區發展差距、幫助扶貧對象建立增收長效機制為主攻方向，進一步加大扶貧開發工作力度，不斷深化改革、創新機制，著力構建行業扶貧、專項計劃扶貧、惠農政策扶貧、社會扶貧有機結合、互為支撐的“大扶貧”格局，統籌推進區域經濟社會均衡協調發展。

二、目標任務。

20xx年在國家提高貧困標準的基礎上，全市力爭減少貧困人口1萬人，“雨露計劃”培訓貧困勞動力1200人，新建15個農村資金互助組織，實施19個重點貧困村扶貧開發整村推進工程建設，在長豐縣開展“農村最低生活保障制度和開發式的扶貧政策制度的有效銜接”試點，實現長豐縣農民人均純收入增速高于省市平均水平。

三、重點工作。

1、實施扶貧開發整村推進工程。認真貫徹落實國務院扶貧辦、《安徽政府關于繼續實施扶貧開發整村推進工程的意見》(皖政〔20xx〕27號)精神，深入推進扶貧開發整村推進工程。國家級項目按照國務院扶貧辦制定的標準，省級項目按照“8+1”的建設標準，市級項目在國定和省定標準的基礎上，進一步提標擴面，統籌推進項目村基礎設施、社會事業和現代農業協調發展。學習借鑒扶貧連片開發試點先行區的做法，結合萬畝土地整治整村推進新農村建設“合肥模式”的成功經驗，適時在整村推進示范村啟動連片開發工程，實行統籌規劃，統籌政策措施，統籌組織實施，以點帶面，擴面成片，形成區域聯動的扶貧開發新格局。

2、實施產業化扶貧工程。始終把優化貧困鄉鎮和村農業產業結構、培育主導產業作為扶貧開發的著力點。由市扶貧辦牽頭，在充分調研的基礎上，結合貧困地區實際，建立市級村企共建幫扶名單，組織一批上規模、有實力的農業龍頭企業和專業合作社與貧困村進行結對幫扶，走“龍頭企業+生產基地+農戶”的發展路子，市財政在扶貧貼息、農業、林業、畜牧水產、產業化政策獎補等方面進行優先安排。繼續推進產業扶貧入戶工程，大力支持和扶持貧困農戶發展種、養、加項目，特別做好計劃生育困難家庭的幫扶工作。

3、實施“雨露計劃”培訓工程。整合“雨露計劃”、“新型農民培訓”工程、“農民工技能培訓工程”等各類培訓資源，多渠道、多層次、多形式開展培訓，切實增強扶貧培訓的針對性和實效性。積極開展農民技能和創業培訓，增強貧困群眾的就業技能和創業水平。繼續開展農業實用技術培訓，推進鄉村扶貧干部隊伍建設，抓好農業先進技術的示范和推廣。整合各類扶貧助學資金，對建檔貧困家庭在讀高中、大學的學生實施扶貧助學;大力發展職業教育，開展“貧困家庭子女職業教育資助行動”。繼續組織實施農村退伍軍人碧桂園培訓項目，力爭參訓的農村退伍士兵100%取得職業技能資格證書，100%實現轉移就業。

4、實施社會扶貧工程。積極協調爭取中直機關對我市國家重點扶貧縣長豐縣的定點扶貧，繼續做好省直機關對我市重點貧困村的對口幫扶工作。堅持市直機關聯系幫扶農村貧困老人制度，各單位開展1次以上的慰問活動。堅持領導干部定點聯系制度，在縣鄉開展黨員干部對口貧困戶的“一幫一、一聯一”結對幫扶活動。積極協調各類企業、高等院校、科研院所、駐肥部隊參與扶貧開發工作，為貧困地區發展提供資金、技術和智力支持。

5、實施農村資金互助組織建設工程。按照“規范管理、提升效能、擴大規模”的工作思路，深入推進市級農村扶貧資金互助項目。堅持“政府引導、農民自辦、固點擴面、穩步推進”的方針，增加財政扶貧資金投入，適當提高農戶繳納資金標準，積極吸納社會捐贈資金，適度擴大農村互助資金試點和范圍，優先在條件成熟的整村推進重點村開展試點示范。逐步推廣以產業為支撐的“1+1”模式，實現互助資金與農民專業合作組織的有效聯結。建立健全雙層管理機制，完善內部民主管理制度，加強外部監管和業務指導，確保互助資金高效運轉。扶貧、財政。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇九

以《中國農村扶貧開發綱要(-)》為指導，深入貫徹落實科學發展觀，體現大扶貧的要求，堅持開發式扶貧的方針，以提升貧困農戶自我發展能力、改善貧困群眾生產生活條件、培育特色優勢產業、提高農民勞動力素質為重點，堅持基礎設施與產業發展相結合、人居環境改善與自然生態修復相結合、產業發展與社會事業配套建設相結合，統籌規劃，通過水、田、路、電、氣、房，教、衛、文、就、保、林全面治理，促進貧困村(指行政村，下同)物質文明、精神文明、政治文明、生態文明協調發展。

二、工作重點。

xx年的扶貧開發工作將以整村推進和整鄉推進為重點，以努力增加脫貧人口為目標，圍繞“四群工作三深入”示范村建設，抓好勞動力轉移培訓項目，結合革命老區建設、產業扶貧、小額到戶貸款、貼息貸款項目，推進易地扶貧項目，綜合考慮、統籌規劃，著力解決貧困群眾最關心、最迫切的困難和問題。

三、工作任務。

1、繼續加強整鄉推進工作。按照省級要求，整鄉推進工作按照“一次規劃、兩年實施、第三年驗收”的要求，全面完成整鄉推進工作。

2、爭取實施整村推進項目村個(或整村推進個行政村)，爭取資金萬元。

3、爭取實施易地搬遷人，爭取資金萬元。

4、爭取實施產業開發項目個，爭取資金萬元。

5、爭取實施安居工程戶，爭取資金萬元。

6、爭取實施小額到戶貸款萬元以上。

7、爭取省級勞動力技能培訓人，爭取資金萬元。

8、爭取扶貧貸款貼息項目萬元，貼息萬元。

9、爭取實施革命老區建設項目個村小組，爭取資金萬元。

四、工作措施。

1、加強組織領導，明確職責，層層落實，抓扶貧績效。

2、規范項目規劃，提高鄉鎮規劃的科學性、準確性、實用性，確保項目可操作性強。

3、抓制度創新，完善制度建設，嚴抓制度落實，用制度管人、管項目。

4、加強黨風廉政建設，推進廉政文化進扶貧，確保扶貧隊伍風清氣正。

5、加大宣傳力度，提高扶貧開發工作透明度，接受社會輿論監督。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十

項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的'要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：

該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。

該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。

項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十一

在上學期現場會成果的基礎上，本著“重研究，重過程，重結果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學生綜合素質潛能開發”課題研究工作。

開學初，學校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學期實驗預設進行專題討論，確定本學期課題研究計劃，本學期繼續要在上學期研究的基礎上，積累經驗，使實驗形成成果。

本學期繼續在課題方案和形成六個子課題方案的基礎上，調整完善課題方案。

，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學設計，形成研究的思路。

1.解決積累內容增多，學生學習量增大，記憶不牢；

2.解決有些學生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。

1.解決學生課堂上所學的內容，在課后復習鞏固不夠的問題；

2.解決一部分學生靈活運用所學知識，解答問題的能力還需提高的問題；

3.解決有的學生跟不上教學內容的問題。

1. 解決動物形象的練習；

2. 解決學生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；

3. 解決控制畫面構圖的問題。

1.解決學生吹奏是對音準控制不理想的問題；

2.解決吹奏時氣息的調整和控制不到位的問題；

3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

解決部分學生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。

子課題六外教教學促進學生英語口語能力提高的研究

1.解決個別學生對外語領悟能力較弱，記憶效率不高的問題；

2.解決個別學生學習困難較大的問題。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十二

20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面。

一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務。

(一)20xx年底前力爭方案報批通過。

11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份：基礎工程完成。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。

“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

財務方面。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節。

公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

行政管理方面。

公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗。

現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

“特洛伊城”的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。

人力資源方面。

以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，“特洛伊城”的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

(一)、充實基礎工作，改善經營環境。

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十三

二〇xx年是我區實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經濟強區建設）,在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統攬全局，以改革創新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態良好的水環境安全體系、協調發展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區農業用水、工業用水、生活用水和生態用水），努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發展。

為加快我區水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優化農機裝備結構推廣農機新機具；配合武引震損渠系恢復和農業水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：

1、水利上結合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統專業知識培訓一次人員30人左右。

武引上結合渠道整治、灌區建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統專業知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。

2、農機上在農機購機補貼后（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;并對專業拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。

3、配合xx區節水辦在全區進行一次節水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉鎮有工程項目的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。

4、水產上（結合漁業協會）計劃對全區水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。

5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。

6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉鎮村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。

7、計劃對水務農機局專業技術人員和水利員進行1-2次計算機專業制圖培訓（采取請專業教師培訓方式）。

8、對全局執法人員進行一次法制培訓。

完成以上工作主要請上級有關部門、專業技術人員和專業教師結合xx區本身技術力量、工作需要進行。

利用科技趕場、科技下鄉、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監理等活動進行水法、漁業法、防洪法、水保法、農業促進法的宣傳，發放宣傳資料、進行科技咨詢。

在新橋鎮民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業技術人員采取1對1的方式,聯系示范戶提供技術指導服務。

爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協會17個，完善各鄉鎮已建立的用水戶協會;完成農業水價綜合改革試點項目；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉鎮已建立的農機化合作社：加強壯大漁業協會。

為加快農村建設人才的培養進程，我們采取創新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養農村實用技術人才。依托各鎮成人校，聘請本地農業技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術，引導廣大農民樹立農業生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的.意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設，組織農民學習職業技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創業，對水產養殖大戶、農機作業大戶、農業機具生產大戶、土地承包大戶，進行優先購機、手續簡化、政策優惠。六是對農村人才開發建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。

建議加快農村實用人才培養步伐，要緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節。拓寬培訓渠道，利用各級農業站所，來培養農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業結構調整、促進農村經濟社會發展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。

開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十四

2009年建華鄉農村人才資源開發工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學人才觀，全面落實科學發展觀，按照統籌城鄉發展的要求，全面推進農村人才資源開發工作，為我鄉經濟社會事業又好又快發展建設一支優秀的農村人才隊伍。現根據《xx市xx區農村人才開發工作領導小組辦公室關于報送2009年農村人才開發工作計劃的通知》（綿游農人才辦[2009]1號）文件精神，結合我鄉實際，制定我鄉2009年度農村實用人才開發工作計劃。

一、大力培訓農村實用人才。

一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術咨詢等方式，開展農業生產和農產品經營加工等方面的實用技術培訓，每年培訓農民80萬人次。

二是實施“新型農民科技培訓工程”。按照“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規模養殖等產業，在全鄉確定一個高標準技術培訓和技術示范村，每村選擇40名農民，開展系統培訓，選拔有創業意愿的農民接受系統培訓，培養扶持他們成為創辦農業企業推動農業產業化發展的帶頭人和科技骨干。

三是實施“農業科技入戶工程”。按照“鄉有農業技術員，村有農民技術員，社有科技明白人”的模式和“鄉、村、社、戶逐級負責，逐級培訓的原則”，完善農業技術培訓三級網絡體系，層層建立技術隊伍，落實技術干部包村的技術承包責任制，大力推廣主導品種和重點技術，做到技術人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，創新科技培訓方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓券”的形式發放到農戶，由農戶自主選擇培訓人員和培訓內容，增強培訓的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉”活動，到2010年，每個農戶至少有一個科技明白人。

四是充分發揮“協會+農戶”的優勢，進一步加強與區級涉農、科技部門合作，引導鄉內具有一技之長的農村人才聯合起來，組建一批以農產品為依托，以先進實用技術為先導，農貿聯合，集中養殖加工和產供銷于一體的專業協會。通過專業協會聘請的技術人員，對會員進行技術培訓、指導，提高農村人才的農業實用水平。

五是擴大“業主+農戶”的發展模式，引進特色農業，大膽擴大農業招商，實施業主開發。以農戶為基礎、以產業為依托、以富民為目的，使業主與農戶實現雙贏的模式。有效的使業主的技術、資金與農戶的資源有機結合，帶動一方產業的發展。

六是繼續走“公司+農戶”的發展模式，與農民簽訂合同，以技術服務為紐帶，將農民、技術與市場連接起來，為本地的農戶提供了就業機會和經濟項目，加快農村脫貧致富。同時在“公司+農戶”的市場化運作過程中，不僅要開發技術型農村人才，還要培養經營管理型人才。在專業技術協會、業主開發等模式的發展過程中，加大對所屬專業技術協會的指導、扶持和監管，為他們提供市場需求信息、技術、資金等支持。各村要根據實際情況，成立具有本地特色，不同產業的專業協會。

二、加強農村勞動力轉移培訓。

一是根據勞務需求情況，依托培訓教育機構，廣泛組織農村勞動力轉移輸出和轉移就業培訓。每年陽光培訓不少于150人，勞動力轉移輸出3000人次。促進全鄉勞務輸轉由數量型向質量型、由體力型向技能型、由季節短期輸出向常年穩定輸出轉變。

二是實施“農村勞動力技能就業計劃”。圍繞全鄉農業發展的重點產業，培養農村種植、養殖、加工、農產品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓100人，2010年培訓200人，2011年和2014年培訓1200人，到2015年累計培訓2000人。

三是實施“農村婦女創業培訓計劃”，從2009年至2015年，全鄉培訓15-48周歲的城鄉婦女400人左右，通過集中培訓，使年滿16周歲的受訓女青年和貧困婦女轉移就業達到300人以上，做到30%外出務工，30%在本地就業，30%在農業生產中脫貧致富。

四是實施“綠色農業培訓服務工程”及農產品經紀人等培訓項目。從2009年起每年培訓農村各類經營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓150人。

三、抓好農村實用人才評定工作。

一是2009年6月底前完成全鄉現有農村實用人才摸底調查，登記造冊。

二是結合實際，積極做好鄉內農村實用人才認定和職稱評聘協調工作。

三是2010年建立農村實用人才庫。按照統一建庫、分層管理的原則，加強農村實用人才的管理。充分發揮農村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉內的優秀農村實用人才。

四、培育壯大農村合作經濟組織。

圍繞特色優勢產業，建立“黨委+公司”、“支部+協會”農村合作經濟組織，大力推進種植、養殖、運銷、加工等農村合作經濟組織的`發展。提高農民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農民專業合作經濟組織和各類專業協會，到2010年，全縣加入農民專業合格經濟組織的農戶，在現有的1.2萬戶的基礎上達到3.5萬戶，占到農戶總數的60%，有50%的農產品通過專業合作經濟組織加工和銷售，真正實現“建一個組織，帶一個產業，興一地經濟、富一方百姓”的目標。

五、保障措施。

（一）加強組織領導。

今年將進一步發揮鄉黨委、政府在農村人才資源開發工作中牽頭抓總的作用，按照領導小組制訂的工作制度來加強綜合協調和服務，確保圍繞農村人才資源開發的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農村人才開發工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結。

（二）鼓勵農民參加各類培訓。

鼓勵全鄉有意愿的農民參加各類企業和培訓機構開展的委培、定向和定單培訓。

（三）加大資金投入力度。

多渠道籌措農民培訓經費，建立健全政府、用人單位和農民共同分擔的經費投入機制。鄉人民政府每年拿出一定的資金，投入農村實用人才開發及勞動力培訓工程，完善基礎設施建設，廣泛開展勞動力培訓。通過實施“陽光工程”、“新型農民科技培訓工程”等農民科技教育和職業技能培訓項目。

（四）加強勞動力轉移培訓服務工作。

加強與區級相關部門的聯系，定期公布勞動力市場供求情況、職業工資情況，為勞動力培訓提供真實、可靠的信息服務。對參加培訓農民在辦理身份證、勞務證、流動人口生育證、健康證等方面給予優惠、鼓勵農民工參加職工技能簽定。

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開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十五

200x年是“xxx”發展規劃的第二年，也是開發區實現跨越式發展的關鍵年。今年以來，開發區在市委、市政府的正確領導下，全區上下團結一致，凝心集力，以科學發展觀為指導，以建設先進制造業基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區經濟社會各項事業開創了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。

（一）各項建設步伐不斷加快。

1、一期：開發面積3440畝，進區企業102家，現已全部建成投產。xx年，工業總產值達56.4億元，同比增長25.1％。企業總就業人數近2萬。

2、二期：產業化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業82家，其中進場企業20家。總投資概算100億元。

3、三期：鹽城閉合區開發面積1790畝，落實企業19家，其中18家企業（17家外資，1家內資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。

4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。

5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。

6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。

7、創業服務中心：開發區創業服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。

根據開發區新區總體規劃，從xx年開始，開發區開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮、翁垟鎮14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮6個村，翁垟鎮4個村。三期鹽城閉合區屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮10個村，xx年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致二、三期推進工作受到一定阻力。

xx年，開發區管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。

開發區黨委繼續深化黨建聯合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創造力和戰斗力明顯提高，為新區經濟社會發展提供了堅強有力的組織保證。

xx年，開發區非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發展黨員44名，累計達到242名。

利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業文化建設的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達到55家，會員xx人，職工入會率達到80%以上；xx年組建企業團組織2家，累計9家，發展團員60人，累計1200余人。

安全生產工作一直是經濟開發區工作中的重中之重。隨著進區企業的日益增多，開發區成立安監中隊，以創建“平安園區”、“平安企業”為目標，樹立“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的理念，加大安全生產工作力度，采取多種措施落實安全生產責任制。全年共開展了4次新區企業安全生產全面檢查。組織企業安全員培訓12次，共培訓1147人次。完善了企業生產標準化管理制度，其中3家企業達到a類，5家企業正在申報a類，80％企業達到b類標準，其余企業正在創建b類標準。xx年無重大人員傷亡事故。

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開發年度工作計劃（優秀16篇）篇十六

扶貧開發工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉鎮75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發40個增收項目，新建24個富民小區，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發重點鄉鎮人均增收300元以上的目標能夠實現，預計今年我縣貧困鄉鎮的農民平均收入將達到3000元以上。

一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉鎮今年有24個富民經濟小區的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。

二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。

三是扶貧開發工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發管理工作經驗，在落實政策中遇到了鎮村領導重視不夠，項目規劃未經科學論證，執行計劃的隨意性，也有未按規劃操作的現象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。

四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發重點鄉鎮開展的加大種植業結構調整力度、大力發展設施農業、發展畜牧養殖項目等增收措施，發揮了效益，實現了大災之年我縣六個扶貧開發重點鄉鎮人均收入增長的好勢頭。

我們主要做了以下幾方面工作：

按照xx年遼寧省扶貧開發領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發項目實施工作的通知》遼扶貧辦發[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個，這10個村農戶總戶數為4279戶，人口數為16019人。結合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數為33個，參與項目戶數3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉轉山子村養牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉胡家燒鍋村養牛、家禽飼養及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮榛子街村養鵝項目、包家屯鄉大三家子村養豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉邢家屯村養牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉四家子村棚菜項目等。

截止目前，此項目穩步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產業項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成；8個養殖業項目已經啟動并運行良好；3個棚菜生產項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成。總之，據目前統計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。

3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。

4、綜合協調，加強與相關部門的協調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。

5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規違紀問題發生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。