半年總結可以讓我們對過去半年的工作和學習進行客觀評估,找出進步的空間和提高的方法。以下是一些半年總結中常見的問題和應對策略,讓我們一起共同成長。
上半年總結的報告(精選16篇)篇一
扣1分:
1.未攜帶行駛證、駕駛證。
2.駕駛未放置有效檢驗合格標志的機動車。
3.駕駛未按規定放置保險標志的機動車。
4.違反燈光使用、危險報警閃光燈使用規定。
扣2分:
1.駕駛機動車在高速公路或城市快速路上行駛時不系安全帶。
2.通過有燈控路口時,不按行進方向駛入導向車道。
3.營運載客汽車載人超過核定人數未達到20%。
4.駕駛機動車時撥打、接聽電話。
5.遇到前方機動車排隊或緩慢行駛時,借道超車或者占用對向車道、穿插等候車輛。
扣3分:
1.駕駛機動車行經人行橫道,不按規定減速、停車、避讓行人。
2.未按照禁止標線指示行駛。
3.轉彎的機動車未讓直行的車輛、行人先行。
4.相對方向行駛的右轉彎機動車未讓左轉彎車輛先行。
5.在高速公路或者城市快速路上不按規定道路行駛。
6.遇有執行緊急任務的特種車未按照規定讓行。
7.在城市道路中不按規定超車、逆向行駛。
扣6分:
1.機動車駕駛證被暫扣期間駕駛機動車。
2.在城市快速路、高速公路上遇交通擁堵占用應急車道行駛。
3.不按規定避讓校車。
4.闖紅燈。
扣12分:
1.在高速公路上倒車、逆行、穿越中央隔離帶掉頭。
2.機動車行駛超過規定時速50%。
3.酒后駕車扣證6個月,處元以下罰款醉酒吊銷機動車駕駛證,依法追究刑事責任五年內不得重新取得機動車駕駛證。
上半年總結的報告(精選16篇)篇二
回首20_年,有太多的完美的回憶,20_年本人來到_工作,可是唯有20_年這一年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。
在銷售顧問崗位上,首先我要感激一個人那就是我們銷售部的x經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20_年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業績及本事才有所提升。
二、職業心態的調整。
銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
三、自我工作中的不足。
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自我的銷售技能。
20_年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20_年度的工作。現制定工作劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯系,好穩定與客戶關系。
2、因_限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自我有以下要求。
1、每月應當盡努力完成銷售目標。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著長京行的服務理念愛您超您所想這樣的態度去對待每位進店客戶。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。
上半年總結的報告(精選16篇)篇三
眨眼一年竟然就過去了,這一年工作也到了尾聲了。對工作進行了回顧,我也發現本年度自己的工作做的還可以,中間所出的錯誤相對比較少,大部分的時候的工作還是做好了。現對將結束的工作有總結如下:
一、做事負責,工作努力。
作為公司職工,我對工作很負責人,從工作到我手上為止,我就已經當成自己的事情去做了,絕不會有拖延、亂做的現象。不管工作難易,我都很努力的去達到領導要求的那樣。事事都是自己去做的,沒有去把事情甩給別人幫忙,我能自己完成的就盡量自己做,畢竟工作的同時也是在幫自己在積累經驗。每天、每次的工作我都是自己努力去承擔,如果是是自己做錯了,那我們會承擔起責任,努力去把錯誤改正,把問題解決了。
二、改正錯誤及時。
這一年,我工作的期間,也會因為自己或者其他原因而致使工作有漏洞和錯誤,我基本上都能及時的發現,不讓問題遺留到后面,都是發現的那一刻就立馬找出出錯的原因,然后立馬改正好,避免了問題隨著時間變得越來越嚴重,以至于到后面無法解決的情形。在解決問題的過程中,也努力的把出現過的問題記下來,以免下次出現一樣的失誤。由于自己幾乎每次都能及時的把問題發現了,然后又努力更正,因而我的工作上這一年并沒有出現過大錯,工作完成得也很好。
三、溝通協商能力加強。
因為以前的我不善于跟人交流,因此很多問題都不能得到解決,所以在今年,我就努力的把自己這個不足給改正了。平時工作上只有有需要跟人商量溝通解決的,我一定是立馬跟人進行溝通,努力的弄明白事情,做一件事我會把要求給弄清楚了,然后再去把事情給做了,所以溝通和協商的能力加強了,工作做的也就更好了。我與大家的關系也因此更貼近了,與老師的交流也多了,那我在公司的存在感也就強了,如此我所做的事情也多了,這樣我現在進步是真的好大,相比以前,變化也很大。
如今新舊正在進行交替,我有了本年度的一個工作的表現以及獲得的成績,讓我對來年自己的工作很是期待,期待做出更好的一番成績來,與各同事以前把公司真正的建設好。
上半年總結的報告(精選16篇)篇四
2023年行政許可科交通窗口在局領導的正確領導下,在同事們的關心支持下取得了一定的成績,連續6個月獲得了市政務服務中心月度優秀窗口稱號,得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務原則,圍繞助力“通江達海”,提升交通形象的工作目標,積極開展各項日常工作。2023年上半年共辦理許可服務事項10500余件,其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結率100%,滿意率達100%。
上半年,行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作:
一是繼續按照中心有關規定,進一步規范審批程序,堅持依法審批,提高服務質量和辦事效率。
二是繼續加強學習,提高行政許可科交通窗口工作人員的業務素質和工作能力。
三是進一步加強行政許可效能建設,按照“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務宗旨,努力為辦事群眾營造良好的辦證環境。
四是進一步加強窗口人員的監督管理,樹立良好的對外形象。
上半年總結的報告(精選16篇)篇五
時光荏苒,光陰似箭,2022年上半年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的半年,我在領導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清正廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步,現將我半年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
一、在學習和思想方面,多層學習,內強素質。
一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照公司“__”教育活動安排,認真學習、深入領會__長、__長的工作報告、__長在全市__政治工作會議上的重要講話及__公司教育活動實施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流、互相切磋,通過學習切實認識到“__”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業技能方面的學習,以保持良好精神狀態,努力提升自身的專業水平,不斷為行業的發展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面,勤奮務實、盡責盡職。
在工作中,我能夠保持思考的心態,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求為基層的執法工作提供更好地服務。
三、在生活上,積極向上、遵章守紀。
在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業績;作風上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節約,反對鋪張浪費,杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法,自覺接受監督,抵制腐朽思想的侵蝕。
上半年總結的報告(精選16篇)篇六
20__年,全鎮上下始終堅持發展為第一要務,穩定為第一責任,貫徹“打防結合、預防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負責”原則,落實市委市政府提出的“兩個就是、一個打造”,以夯實基礎和創新工作為抓手,全面落實社會治安綜合治理、平安建設和保護黃山各項工作,取得一定成效,為加快建設“兩個重鎮”奠定堅實基礎。現將主要工作總結如下:
上半年總結的報告(精選16篇)篇七
時間過的真快,彈指一揮間,20x年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導及項目部領導班子和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。20x年上半年在萬方碼頭全部竣工結束后,下半年我服從領導安排來到了大西客專項目部,大西客專項目是國家重點工程,對質量、安全、進度要求都相當高,我知道這是公司領導給我的一次鍛煉學習的好機會,所以我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
有一段時間我放松了對自己的要求,在項目部領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標準和房建工程有本質的區別,使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
1、努力學習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準,并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業專業的施工管理人員。
2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進行質量檢查,發現問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。
上半年總結的報告(精選16篇)篇八
時光飛逝,轉眼間20xx年上半年已經過去。現將本人具體工作情況匯報如下:
我于20xx年xx月正式到xxxx工作,現已工作三個月,當時xxxx餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。xxxx在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。
自營業以來,營收達xxxx萬余元。營業中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的'要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種。
四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到,警鐘長鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。
在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
上半年總結的報告(精選16篇)篇九
現將半年來有關工作情況總結如下:
一、工作內容。
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作:
1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;。
2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。
3.負責機電組和變配電室的現場規范和管理;。
科室工作:
1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。
3.完成領導安排的其他工作;。
二、主要成績。
1.在機電組規范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。
5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;。
7.參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;。
8.參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;。
9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;。
10.做好安全工作的各種記錄、報表;。
三、經驗體會。
1.塌實刻苦提高專業技能。
作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。
2.努力鉆研提高管理能力。
對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以的方案處理問題。
同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細節逐步成長。
在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供材料和依據。
四、存在問題和不足。
1.工作中有時有點粗心、不夠細致;。
2.在專業技術上鉆研不夠;。
3.組織管理力度不夠;。
針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。
總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
上半年總結的報告(精選16篇)篇十
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據:
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。
合同。
時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。
b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統。
年初的。
工作報告。
我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。
同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。
一、科學辦文辦會,提高工作效能。
1、做好會務管理。組織街道內部會議、對外活動、會議等37場次。其中較大規模的會議6場次。
2、做好各種文件的收發、送閱、督辦工作。文件材料收發及時,督辦到位。
3、認真做好材料的撰寫、信息上報等工作。上半年先后撰寫20xx。
20xx年。
工作計劃。
花園房屋征收健康促進等專題材料6份,上報完成《**年鑒》《**年鑒》編纂工作,文字材料表述準確,數據具體,概括全面,富有特色,上報《信息》《信息快報》信息5篇,得到市領導批示2篇,并獲得**市黨政信息先進單位,為街道工作贏得了榮譽。
4、加強文書檔案的收集、整理和歸檔工作,受到上級和街道黨工委的肯定。按照愛權書記建立“數據庫”的要求,上半年,黨政辦創刊《大事記》,定期收集各科室、各社區以及轄區的重點工作完成情況、重要輿情等資料信息,截至目前,《大事記》已經出刊5期。此外,我們認真按照市區要求做好保密和應急工作,開展了保密宣傳、教育和應急知識搶答活動,街道干部職工、居民群眾300余人參與活動。
5、多途徑抓好了對外宣傳工作,強化報紙、新媒體的宣傳力度,有效地提升了街道對外形象。上半年,我們和《特區報》《都市報》《**晚報》等室內主要媒體加強溝通,對花園房屋征收等重點工作進行了座談,推動了工作。
6、紀檢監察監督有力,上半年沒有出現違紀違規案件。
7、嚴格按照區績效評估考核辦法,認真落實相關工作的督察督辦,其中涉及到黨政辦的績效評估工作均較出色完成,沒有給街道整體工作拖后腿。
二、方便群眾,熱情服務,踐行黨的群眾路線。
1、嚴格周六值班制度。協調安排街道窗口部門利用周六上午上班的時間,更好的方便群眾辦事,居民滿意度得到提升。
2、實行人大代表、政協委員進社區制度。組織轄區的全國、省、市、區人大代表和政協委員利用周末等時間,深入社區、學校、企業,實地調研,面對面了解群眾訴求和企業意愿,為他們提供力所能及的幫助,為他們解決實際困難。
3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題,并及時解決。上半年,我們實際接到轄區居民來電、上門反映問題,涉及股份公司、社區治理、環境噪音、城市更新、地鐵施工等問題,我們都耐心接待,妥善處理。
三、圍繞大局,做好協調服務工作。
1、主動加強與各部門各社區之間的團結,著眼街道全局工作,起好主導帶頭作用,團結各部門落實的各項決策,圍繞大局開展工作。
2、加強與區級各部門聯系,爭取支持,為街道各項工作順利開展奠定基礎。
3、做好聯系社區各項工作。
無論是黨政辦還是綜合部,工作最大的規律就是“沒有規律”,繁瑣無序。半年來,在街道黨工委、辦事處和各級領導的關心指導下、在科室全體人員的共同努力下,我們正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系,甘于奉獻、老實敬業,經常加班加點,保證了各項工作的順利落實和高效運轉。我們雖然取得了一定的成績,主要依靠了街道黨工委、辦事處的領導、支持。今后工作中,我們將不斷改進和完善。
下半年我們將重點從如下幾方面開展工作:
一、處理協調各部門關系,發揮好大部制改革后機構高效運作的潛能。
二、加強辦公室內部學習,提高辦公室人員的綜合能力和技能素質。
三、加強培訓,提高oa辦公系統操作效率,按計劃開展好信息員培訓,調動信息員的工作積極性,提高信息質量。
四、繼續發揮好參謀和助手的作用,積極為各級領導出謀劃策,多提有創新、有新意的意見和建議。
五、完成年度檔案管理和保密檢查工作,使檔案逐步程序化、科學化。認真做好古村落普查工作,并如期達標。
六、強化制度建設,完成街道相關規定和辦法的修訂、完善工作。提高政務信息報送速度,完成《電子政務網》街道部分政務信息的更新。
七、繼續發揮人大政協的積極作用,更好地為群眾服務。
八、完成領導交辦的任務。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
上半年總結的報告(精選16篇)篇十一
一、深入學習實踐科學發展觀,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。______,本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。本人作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
四、努力學習,增強業務知識,做好____年下半年工作計劃,提高工作能力。為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,____年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
一、完成____年全系統會計決算的編制工作。
年初,我處召開全系統財務決算布置會議,針對全系統____年會計決算的有關具體要求進行布置和培訓。組織各級預算單位核對經費指標、清理有關帳務。指導基層財務人員編制會計決算報表,組織財務人員會審匯編,準確及時地完成了行政事業單位會計決算、基本建設單位會計決算工作。
二、認真執行____年部門預算。
一是根據省財政廳下達的我系統____年部門預算,一一進行分解,批復下達全系統各級預算單位。
二是積極與財政部門協商爭取,將被省財政部門凍結的上年預算指標結余申請回來,及時下達給基層各單位繼續使用。
三是組織執行____年預算,按月審核全系統各級預算單位用款計劃。
三、開展落實黨政機關厲行節約十項要求專項工作。
根據中共中央、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》精神以及省委、省政府的有關部署,我局在全系統范圍內認真開展落實厲行節約專項工作。省局專門成立了全系統厲行節約專項工作領導小組,辦公室設在我處。5月15日至25日為動員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統計階段,對____年至____年因公出國經費、車輛購置及運行費用支出、公務接待支出以及用水用電用油等情況進行全面統計摸底。在此基礎上省財政廳提出相關經費壓減計劃。6月16日至10月底為落實檢查階段。通過全系統的統計摸底,省財政廳核定我局共壓減經費預算1258萬元,其中車輛購置及運行費用149萬元,公務接待25萬元,用電用水等日常公用經費157萬元,項目經費833萬元,事業單位公用經費94萬元。
四、全面開展“小金庫”專項治理工作。
為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發關于深入開展“小金庫”治理工作的意見的通知》精神,按照省委、省政府的統一部署,我局成立了全系統專項治理領導小組,認真組織全系統開展“小金庫”專項治理工作。領導小組的日常工作機構設在我處,研究和制定全系統治理“小金庫”的專項工作實施方案,組織和指導全系統各級單位認真開展“小金庫”專項治理工作。
6月9日在常州召開全省食品藥品監督管理系統治理“小金庫”專項工作會議。會議傳達了中央和省委、省政府有關會議和文件精神,研究和具體部署全系統治理“小金庫”專項工作。要求全系統各級單位以高度的政治責任感切實做好治理“小金庫”工作,認真開展自查自糾,要以這次治理“小金庫”為契機,進一步提高全系統財務管理和內部審計工作水平。專門設立并公布了舉報電話和舉報郵箱,指定專人負責,確保件件有交待、事事有落實。切實保護舉報人的合法權益,對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經過全系統的認真自查,絕大多數沒有發現“小金庫”的現象。只有個別單位發現“小金庫”現象,涉及金額六萬多元,主要是有關業務部門將會議培訓的結余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務管理。經過本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務管理。
五、切實加強國有資產管理。
一是按照省財政廳的有關文件,向各單位下達資產清查結果批復,全系統資產處置累計金額1550萬元。同時明確要求各單位對資產清查中經批準處置的固定資產,必須統一移交至產權交易機構進行公開處置,不得自行變賣。二是組織進行固定資產信息管理系統培訓班,在全系統推廣固定資產計算機管理軟件,逐步實現資產管理的信息化、網絡化、程序化。三是嚴格固定資產特別是房產的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現有辦公業務用房轉讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前,上述房產正按照省財政廳的要求,在省產權交易中心及淮安市產權交易中心進行公開轉讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契稅減免工作,節約經費約220萬元。
六、加強基本建設項目管理。
一是嚴把基本建設工程立項關。對申請立項的基本建設項目,實地調研,反復測算,多方比較,明確意見后提交黨組決策,并辦理了徐州醫藥學校新建教學樓項目的立項批復。二是繼續嚴格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建項目進行實地檢查,明確要求各建設單位嚴格執行基本建設招投標和政府采購的有關規定,加強施工監管,確保工程質量。三是嚴格基本建設資金管理。在充分保證基本建設所需建設資金的同時,切實加強基本建設資金管理,嚴格執行大額資金審批制度,嚴把工程資金支付關,不斷提高基本建設資金使用效益。四是嚴格基本建設審計。繼續對淮安市局、徐州市局的在建項目進行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建設項目進行竣工決算審計,共節約工程造價約150萬元。
七、繼續做好非稅收入和罰沒收入管理工作。
一是加強票據日常管理,完成財政票據年度檢驗工作。上半年,根據《省財政廳關于開展省級和駐寧中央單位____年財政票據年檢工作的通知》文件要求,對____年度全系統所使用的非稅收入一般繳款書、行政事業性收費收據、行政事業單位結算憑證、社會團體會費統一收據等票據集中進行了繳驗,按時上報了相關表格。
二是完成了省直單位收費年檢工作,同時和省物價局多次磋商《藥品生產企業許可證》和《藥品經營企業許可證》收費事項,并達成了初步意見。
三是完成罰沒收入管理情況調查。根據省財政廳要求,上半年對____年以來全系統罰沒收入管理情況進行調查,按時報送了相關調查表,對近年來罰沒收入的規模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進行了匯總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及原因。
八、做好政府采購工作。
一是嚴格按照政府采購的有關要求進行政府采購,協助各單位進行日常政府采購工作,解答各單位政府采購工作中遇到的難題,并及時與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關采購中心溝通協調,解決各單位采購中遇到的一些難題,有效地提高了采購效率、縮短了采購時間、節約了采購資金,確保各單位的采購工作順利進行。
二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓,認真研究gpa相關政策,收集相關資料,為完成《省級部門gpa主要研究課題及任務分工》所涉及的任務做好準備。
下半年,我們將重點抓好以下兩項工作:
一、繼續認真編制好____年部門預算。
____年的部門預算編制工作從8月份起又即將開始啟動,我們將繼續一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭取經費總盤子。組織各級財務人員認真、科學地編制好明年部門預算。同時,針對體制變化的新情況,認真做好研究和應對,從長計議,精心安排。
二、組織開展治理“小金庫”重點檢查。
在專項治理“小金庫”自查自糾的基礎上,下半年,我處將組織開展重點檢查。重點檢查的內容主要包括規范津補貼、單位經營性資產管理、節約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業票據的使用和管理等方面。針對治理工作中發現的問題,制定和落實整改措施,做到資金資產處理到位、違紀責任人員處理到位。同時,深入剖析產生問題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治“小金庫”的長效機制。
上半年總結的報告(精選16篇)篇十二
時光荏苒,歲月如梭,轉眼間上半年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來,從開始的凌亂到現在有條不紊地進行著,離不開環衛處領導們的支持和幫助,離不開現場管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創衛工作開展以來,我市始終按照“創衛為民、創衛惠民”的創建宗旨,以三個“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環境、改善投資環境”。我公司緊緊圍繞環衛處的工作目標任務,依照國家衛生城市標準,堅持以實現環衛管理長效化和精細化為目標,按照強化管理,落實責任,抓好隊伍建設的工作思路,以強化監督考核為著力點,不斷鞏固提升我公司的環衛管理和水平,時刻接受人民群眾和社會的監督,積極開展環衛工作,盡心盡力做好創衛工作和各項檢查,努力為平湖市的環境衛生工作盡一份綿薄之力。回顧上半年的保潔工作,總結如下:
一、為了更好、更及時、更全面地做好市區道路保潔工作,起初聘用務實、優秀的管理人員兩名,在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時,又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時間管理人員都在崗,更好、更及時處理突發事件,應對緊急情況,上級領導可隨叫隨到。
二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業安全,確保生命安全得以保障,確保環衛保潔工作得以順利進行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發現存在一些問題:
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位,尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度,對于垃圾清理工作做到日產日清。
3、有的小區存在衛生死角,通知保潔人員進行及時清理,對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區沿邊處有雜草,一經發現要求保潔人員進行及時清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物,確保樹穴內的干凈衛生。
6、部分保潔人員有遲到早退現象,未到時間等候在垃圾中轉站,公司安排人員進行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關規定予以處罰。
7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負責人對其進行耐心說教,不斷改進工作方式,確保地面干凈,行駛安全。
四、在特殊季節和特殊節假日的保潔工作:
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調整工作時間,發放勞保和高溫補貼,加強室外作業的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節加強保潔,針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質量不下降。
五、創衛、迎檢工作期間:
1、為確保創衛、迎檢工作順利進行,我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區域進行來回巡查,發現問題及時應對、處理。
2、創衛、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環衛處要求統一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運,合理安排保潔路段和保潔區域,加班加點不停地來回巡掃,及時處理灑落垃圾,及時做好垃圾清運工作。
3、創衛、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。
上半年總結的報告(精選16篇)篇十三
計劃要細,動手要早,落實要準。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結報告,希望對大家有所幫助。
當前,我國經濟運行正處在企穩回升的關鍵時期,上半年國內生產總值同比增長7.1%;經濟穩步回升,上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發受電量同比增長5.4%,實現了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多,增強了我們戰勝困難,完成全年任務的信心。同時,我們也清醒的認識到,國際金融危機影響還在延續,國內外經濟環境不確定、不穩定因素依然很多。公司面臨不少挑戰。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升,有豐枯電價預期因素,也有政府強力推動因素;應該看到,經濟回升基礎還不牢固,外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣,管理難度大,推進不平衡。征地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數上升,暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開,基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網投資增大,使得經營管理存在諸多不確定因素。
面對新的形勢,我們要把思想統一到南方電網公司戰略部署上來,繼續抓好整改方案的落實,著力構建學習實踐科學發展觀的長效機制,不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵,想盡辦法去完成每一項任務,下半年重點抓好以下工作。
1、積極推進安全生產體系化、規范化、指標化建設,確保電網安全穩定運行。
要從講政治的高度認識電網安全穩定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內需政策的刺激下,部分企業逐步恢復生產,絕不能因為電網安全,影響到用戶的生產經營。要認真落實各項風險控制措施,確保電網安全穩定。一是按照董事長的要求,在四個方面拿出具體措施。第一,如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,增強全員安全意識;第二,如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三,如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環節;第四,如何做好。
應急預案。
在關鍵時刻發揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規范化推廣應用。完成生產班組、地調規范化管理試點工作110千伏及以上變電站標準化率年內達100%貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現標準化管理。四是推進生產技術指標創優活動。完善安全生產指標體系推廣到縣級供電企業。深化線損“四分”管理加強線損小指標考核年內3個供電局達網標、4個供電局達省標不斷提升線損管理水平。各地區供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局并要求縣局每年都要有統計分析報告。五是以防止人身事故為重點加強縣級供電企業安全生產專業化管理。結合縣級供電企業實際啟動“三體系一機制”建設逐步提升縣級供電企業的安全管理水平。
2、加大增供擴銷力度,確保售電量實現“爭5”目標。
要堅持以提高供電可靠率為總抓手,切實樹立以客戶為中心的理念,圍繞縮短客戶停電時間,重新修編制度、再造流程,重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標,規范統計,從嚴考核;統籌停電管理,減少計劃停電,先算后停,努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優化檢修流程,縮短檢修時間,將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業、轉供電、發電機保電、狀態檢修等舉措,最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業新增負荷的供電情況,主動為政府當好參謀,提出決策建議;進一步優化流程,減少客戶報裝到搭火接電時間,協助客戶提前組織投產,擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業的市場變化情況,穩定現有企業安全用電;采取更加靈活務實的措施,充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門、省政府的匯報和溝通,依托南方電網大平臺,努力爭取向廣東多送電,力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關,提前做好“”黔電送粵框架協議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推“家電下鄉”、“家庭電氣化”,對農村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析,盡快解決“卡脖子”問題,進一步開拓農村市場。
二季度以來,省內電量逐漸回升,5月、6月環比都增長了4個以上百分點。進入7月后,發電量屢創新高,22日達到3.61億千瓦時,負荷1794萬千瓦,均創歷史新高。要采取有效措施,鞏固目前良好發展的勢頭,貴陽、遵義供電局是保增長的重點,必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面,唱好“重頭戲”,帶好頭。隨著宏觀經濟好轉,豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時,增幅16%。其中,省內電量588億千瓦時,同比增5.27%,超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%。
3、加快電網建設步伐,規范高效完成全年建設任務。
今年任務能否完成,關系到公司新一輪發展目標能否如期實現。大規模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統籌兼顧,落實責任,采取措施,全力推進。一是進一步將政企雙系統責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯系,定期召開聯席會,提出需要解決的問題,并督促地方政府及有關部門充分發揮綠色通道的功能和作用,切實做好協調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下,想方設法加快進度。公司上下務必要統一思想認識,牢牢抓住電網建設改造機遇不放,以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到,隨著經濟形勢的好轉,如果信貸、土地等政策進行調整,電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期,必須確保9月底所有工程開工率達到100%,各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上,10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理,強化技經工作,認真執行公司工程造價管理辦法,合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度,實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作,實現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理,清理、完善相關手續、資料,做好迎接國家后續檢查的準備。四是進一步加強電網規劃工作。認真總結各級電網20xx-20xx年專項規劃的編制經驗,提高各級規劃人員的技術水平。7月底初步完成《電力工業“”及中長期發展規劃》,12月底完成主網及九個地區電網二次系統“”規劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制,全面推行工程項目標準設計,頒布執行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規定,提高設計效率;充分利用各級政府電網建設“綠色通道”,加快項目核準進度。力爭20xx年、20xx年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實20xx年項目并下達全部設計任務,年內完成20xx-20xx年電網建設和技術改造項目庫,為明年項目提前實施做好準備。六是實現工程項目閉環管理。進一步發揮紀檢監察、審計等部門作用,對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監督檢查,確保投資安全、項目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進步,提高科技水平和電網科技含量。
高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面,隨著新設備、新技術的廣泛采用,我們要大力推廣在線監測技術。9月份,圍繞在電網規劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發展專題論壇(或叫做專題匯報會),請各供電局局長或分管副局長匯報本地區電網經過3-5年建設改造后所能達到的狀態,請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。
要扎實推進電網信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神,各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人,具體工作由1名副主任親自抓),要切實負責,親力親為,抓好分管項目的實施,今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統的實用化,確保公司信息化建設今年達到中央企業b+級水平,明年必須達到水平,如果因為工作不力影響到目標實現,要進行嚴厲問責。今后,公司的審計工作也要加上這項工作內容,要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。
5、強化依法經營,提高依法治企的能力和水平。
合同。
管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域,提供法律服務和法律支持,推動公司系統法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究,超前謀劃,規避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理,加強稅收策劃,充分利用國家在擴大內需、科技創新、節能減排等方面的稅收、財政優惠政策,減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持,力爭電價有效疏導,提高公司經營效益。探索資產全生命周期管理,推動規劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優化和成本控制,做好投入產出分析,科學控制工程造價,優化購電結構,全方位降本增效。進一步深化全面預算管理,確保會議、業務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規定做的事,都要進行清理,自查自糾”的要求,嚴肅認真抓好審計發現問題的整改,提高現代化管理水平。
6、以“創先”為載體,提升基礎管理水平。
結合“電網強、隊伍強,服務好、管理好、形象好”的國內先進現代化電網企業的公司發展目標,建立公司戰略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰略目標為導向的績效管理體系,建立公司綜合指標管理體系,并在三季度試行實施。二是抓好流程優化。以減少客戶停電時間為目標,立足六個關鍵領域,通過一、兩家創先試點單位的流程管理項目實踐,建設公司系統的流程標桿,在公司系統進行推廣。年內提交流程優化情況報告。三是推進農電一體化管理。要著力配好縣級供電企業領導班子,積極推進符合條件的代管縣級供電企業上劃,建立健全制度、標準、辦法,規范農電管理。強力推進農電專業垂直化管理,各地區供電局要切實負起責任來,加強對縣級供電企業的指導,今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續深入開展縣級供電企業基礎管理達標活動,線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗,第三季度深入1—2家縣局,掌握工作進展情況及效果,年內完成試點并提出實施的指導意見。
7、堅持以人為本,加強干部員工隊伍建設。
一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業班子的層次和水平,修訂《電網公司領導干部管理規定》,出臺《電網公司關于加強培養選拔年輕干部工作的實施意見》,建立完善干部選拔、使用、考核評價機制,引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求,做到“三個弘揚”:弘揚良好的學風,弘揚求真務實之風,弘揚調查研究之風,提高各級干部領導科學發展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養力度。繼續開展大規模教育培訓。動態修訂與實施公司教育培訓規劃,構建三級培訓基地,完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執行情況跟蹤與目標考核閉環管理,提高培訓實效。班組長培訓率100%,一線專業技術、技能人員培訓率超過70%,全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準,合理定員,規范勞動用工;加強收入分配的調控和管理,理順規范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬,必須控制在零增長。加強人力資源優化配置,改善員工隊伍結構,提高員工隊伍素質。四是深化企業文化建設。做好南網方略深植班組課題研究,著力推進縣級企業文化融合,深化子文化建設。五是高度重視維穩工作。黨政工團齊抓共管,逐級落實責任制,深入細致做好不穩定因素的疏導和化解,突出人文關懷,努力營造穩定公司發展環境。
同志們,下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,堅定決心,把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷上來,統一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來,團結一致,振奮精神,改進作風,狠抓落實,確保全年工作目標的實現,以優異的成績向建國60周年獻禮。
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司201x年半。
大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
201x年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
上半年總結的報告(精選16篇)篇十四
食品安全事關人民群眾身體健康和生命安全,事關經濟健康發展和社會和諧穩定。201x年,縣食品安全協調委員會的領導下,鎮黨委、政府高度重視食品安全工作,認真組織學習《國務院關于加強食品安全工作的決定》,深入宣傳貫徹落實《食品安全法》,將食品安全工作列入黨委、政府的議事日程,統籌安排、周密部署,制定了食品安全工作要點,健全了食品安全工作機構,落實了專門人員,擬定了工作措施,安排了工作經費,強化了工作保障,積極配合縣級相關部門加大食品安全工作力度,扎實開展食品安全監管工作,確保了全鎮無食品安全事故發生,杜絕了危害群眾生命健康的食品安全違法行為,食品安全監管工作進入規范化、常態化,食品安全形勢根本好轉。
一、加強組織領導,健全工作機構。
鎮黨委、政府高度重視食品安全工作,將此項工作納入黨委、政府重要議事日程。根據人員變化情況,及時調整充實了食品安全領導機構和工作機構,建立了以雷平鎮長為組長,黨委委員鄒學忠為副組長,黨政辦、財政所、農技站、工商所、派出所、醫院、獸醫站等部門負責人為成員的食品安全工作領導小組,領導小組下設辦公室,鄒學忠兼任辦公室主任,辦公室配備了2名兼職人員。各村(社區)設置食品安全協管員1名,村(居)民小組設置食品安全信息員1名。制定了鎮食品安全領導小組工作制度,食品安全辦理辦公室工作制度,工作人員工作制度,村(社區)協管員工作制度,村(居)民小組信息員工作制度,加強食品安全監管制度化建設。擬定了《周坡鎮201x食品安全工作要點》、《周坡鎮食品安全巡查檢查制度》,層層簽訂了《周坡鎮201x年度食品安全目標管理責任書》,加強食品安全監管常態化建設。
二、監管群體性聚餐,確保聚餐安全。
制定《周坡鎮農村群體性聚餐監督管理辦法》,明確農村群體性聚餐的監管主體、責任主體。建立和完善農村群體性聚餐備案制度,健全農村廚師健康檔案和培訓檔案,堅持健康證、培訓合格“雙證”齊全、持證上崗。實行農村群體性聚餐申報登記制度,轄區內凡舉辦5桌人以上的聚餐,都要進行申報和登記。強化農村群體性聚餐現場指導,每一次農村群體性聚餐,鎮食安辦都要安排一名工作人員協同衛生院負責公共衛生的醫務人員、村(社區)協管員、村(居)民小組信息員到現場檢查指導,確保安全和得到現場指導檢查組的批準同意后才能舉辦。201x年,轄區舉辦農村群體性聚餐131次,現場指導、檢查、監管131次,實現了指導、檢查、監管的全覆蓋,確保了農村群體性聚餐的安全。
三、加強協調配合,搞好綜合監管。
積極協調農業技術服務部門,加強農資市場的監管,重點整治農藥、獸藥、魚藥市場,防止和杜絕高濃度、高殘留藥品進入市場。協調教育衛生部門,加強轄區學校食堂,企業食堂,養老院食堂的監管,確保食堂食品安全。協調畜牧部門,加強生豬屠宰點、肉食品市場、病死豬無害化處理等方面的監管,確保畜產品安全。協助縣食品藥品監督管理局,加強食品作坊、小食店、小餐飲、小攤販的日常巡邏檢查,確保流通環節的食品安全。積極開展“問題奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“非法添加”等專項整治,嚴厲打擊嚴重影響人民群眾身體健康和生命安全的違法犯罪行為。開展元旦、春節、五一、端午、中秋、國慶專項檢查、確保節假日期間的食品安全。
四、開展專項整治、建立長效機制。
周坡鎮是周坡片區六鄉一鎮的中心,食品生產經營面多量廣,安全監管難度較大。按照縣食安委的統一部署,我鎮重點開展了打擊食品非法添加行為、農村群體性就餐、學校幼兒園食堂、小賣部食品安全、地溝油、病死豬等專項整治。在專項整治活動中,匯同公安、工商、醫院、畜牧等部門,重點檢查整治了食品生產經營企業非法添加、農村群體性就餐、學校幼兒園、小賣部、食堂公共食品安全、地溝油、經營病死牲畜等食品安全違法行為。查獲處理了一起非法加工煉制地溝油的案件,成功繳獲了一起販運病死豬的案件,沒收和無害化處理病死豬18頭。檢查督促整改了農村群體性就餐、學校幼兒園食堂、小賣部食品安全中成在的問題。針對這些問題制定了一系列的安全監管措施,逐步完善和健全了長效管理機制。
五、開展宣傳教育、突出工作氛圍。
1、充分利用宣傳陣地,通過會議、廣播、板報、發放傳單及社區文藝表演等多種形式,針對性地宣傳食品安全知識,認真組織“食品安全月”和“百日安全生產活動”的宣傳工作。大力宣傳《嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作》、《食品安全法》、《產品質量法》。大力推進產品質量和食品安全法律法規知識“進企業、進社區、進學校、進機關、進農戶”的“五進”活動,讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害,提高了消費者自我防范、自我保護意識,形成了自覺抵制食品非法添加行為的良好氛圍。
2、加大基層食品安全監管人員的培訓力度,提高食品安全監管隊伍依法行政意識和執法水平,普及食品安全相關知識,引導群眾安全消費、理性消費,增強人民群眾食品安全社會責任感。
3、在“人人關心食品安全,家家享受健康生活”為主題的食品安全宣傳周活動中,我鎮聯合工商、醫院、市管、個協等部門,扎實開展了食品安全宣傳、教育、培訓活動,認真學習食品安全法相關的法律法規,開展了案列警示教育,向廣大群眾進一步闡明和表明了國家對食品安全的重視力度,對打擊食品安全違法行為的堅強力度、主題活動開展的深動活潑,富有效果,使食品生產者、經營者增強了保障食品安全的自覺性,消費者深刻了解了食品安全的重要性。
六、制定應急預案、強化事故報告。
制定了《周坡鎮食品安全事故報告制度》,轄區內發生食品安全事故,各村(社區)協管員、村(居)民小組信息員必須在10分鐘內趕赴現場,查明原因,向鎮食品安全管理辦公室匯報,并根據事故情況和等級向縣上匯報。制定了《周坡鎮食品安全應急處置預案》,建立食品安全應急處置機制,確保一旦發生食品安全突發事件能夠妥善、有效處理。
七、明年工作打算。
1、進一步建立和完善食品安全管理制度,推進制度建設。
2、進一步加強農村群體性聚餐監管,確保農村群體性聚餐安全。
3、積極協助縣食品藥品監督管理局做好小餐飲、小攤販、個體工商戶、超市的食品監管,確保流通環節安全。
4、協調相關部門,加強農產品、水產品、畜產品的監管,確保生產環節的安全。
5、開展食品安全宣傳、教育、培訓工作。
上半年總結的報告(精選16篇)篇十五
回顧半年來的工作,全市的統籌城鄉就業工作雖然取得了一定成果,但下步工作任務更繁重。下半年,我們要重點做好以下幾方面具體工作。
一是搞好農村就業制度綜合改革試點。下半年,按照省里為改革試點工作制定的總體目標,到今年年底,要把健全農村公共就業服務體系、落實農村勞動力轉移就業規劃、拓寬農村勞動力轉移就業和增收渠道、普遍提升農村勞動力技能素質、城鎮積極的就業政策全部延伸到農村、逐步建立覆蓋城鄉、有序銜接的社會保障機制、逐步深化促進轉移就業的戶籍制度和土地政策改革等七項重點改革任務全面完成。
二是大力開發就業崗位。下半年,要拓寬崗位開發和安置工作的領域和渠道,爭取超額完成今年的崗位開發任務。一要在用人較多的民營企業中擴大安置。二要在社區開發就業崗位,變一人自謀職業為合伙或聯合就業。三要通過小額擔保貸款等政策的扶持,鼓勵創業帶動就業。四要掌握新上大項目的用工數量,及時跟進,開發崗位。
三是大力做好促進高校畢業生就業工作。認真落實“大學生創業引領計劃”一系列新政策,對促進高校畢業生就業工作做出具體安排,大力宣傳關于促進高校畢業生就業的扶持政策;加強大學生創業園建設;認真總結宣傳大學生創業典型。
四是做好就業困難人員的就業幫扶工作。摸清底數,確定幫扶目標,落實幫扶措施,力爭取得實效。通過政策扶持和資金支持的辦法,促進更多的就業困難人員創業就業。繼續搞好公益性崗位清理整頓工作,徹底解決管理使用等方面存在的問題。
五是進一步加強人力資源市場建設。加強人力資源市場軟硬件建設,全面做好人力資源數據庫建設,動態管理,及時更新。充分發揮市場在促進就業工作中的重要作用,以承諾服務為手段,定期舉辦人企對接會,通過聯動活動,搞活市場,為實現充分就業做好做實具體就業服務工作。
六是進一步搞好農村勞動力轉移就業工作。一要以明確工作任務為重點,超額完成全年任務。二要繼續實行工作目標責任管理,進一步完善考核體系和監督檢查制度。三要大力開展以專業技能為主的培訓,以簡單專業技能為重點,以輸定培。四要繼續做大提升勞務輸出品牌,擴大輸出規模。
七是進一步開展好創業帶動就業活動。一要開展征集適合失業人員、高校畢業生、返鄉農民工從事的有市場發展潛力和前景的創業項目,開展好促就業成功項目展示及推介活動。二要開展創業培訓,動員失業人員、高校畢業生、返鄉農民工行動起來,走創業帶動就業之路。三要開展成功項目評選推廣活動,評選出創業帶動就業再就業典型,發揮典型示范作用,推動創業帶動就業工作的全面開展。
下半年,我們決心加大各方面工作力度,出色完成全年的各項指標任務,使就業服務整體工作取得新成績,再上新臺階!
上半年總結的報告(精選16篇)篇十六
在當前現實的狹隘基礎上,也要有高尚理想,全面的計劃。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結報告范文,希望對大家有所幫助。
轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性為公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入(“。
兩學一做。
”學習。
活動總結。
)到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。
去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司xx年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完xx年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規,問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。
上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望xx年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好后,我一直較為注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。
對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!
20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“”規劃承上啟下的關鍵之年,也是我市交通基礎設施建設的推進年。上半年,全市交通運輸工作在市委、市政府的正確領導和上級交通運輸部門的關心支持下,圍繞“幸福江山”建設目標,認真貫徹“工業強市推進年、有效投資攻堅年、作風建設加強年”等“三個年”活動要求,深化推進“項目為王、民生為本、作風為基”的工作理念,深入開展以“三走進”(走進項目、走進矛盾、走進村企)為主題的“踐行群眾觀、實現開門紅”集中行動,緊扣中心抓項目,多措并舉抓管理,夯實基礎抓作風,不斷擴大交通有效投資,加快轉變交通發展方式,加強和創新行業管理,化解矛盾維護行業穩定,較好地完成市委、市政府和上級交通部門下達的各項工作目標,有力支持了全市經濟社會發展。
(一)深化推進項目為王的理念,緊扣中心抓項目。
20xx年,我局堅持“項目是交通服務經濟第一工程”的戰略不動搖,緊緊圍繞“有效投資攻堅年”活動要求,以列入專項工作考核的6個“四大百億”工程、8個重大前期項目、3個一般政府投資項目為重點,抓項目、謀項目、推項目,千方百計擴大交通有效投資,全年交通建設實施項目共計18個大項138個小項,上半年全市交通基礎設施建設完成投資21038萬元(上報衢州:16034萬元),形象進度60.68%(上報衢州:33.78%),同比去年同期增長310%(上報衢州:212.55%)。
1、突出重點抓建設。倒排計劃,細化舉措,進一步完善局領導掛聯交通重點項目等工作機制,積極破解資金缺口大、征遷工作難等困難,搶抓晴好天氣,調動各方力量,加快工程進度,全力推動已批未建項目早開工、在建項目快建設。48省道延伸工程,完成投資4000萬元(累計完成投資13500萬元),形象進度21%,祝家坂大橋樁基全部完成,高坑塢隧道開挖進洞,蜈蚣山隧道中導洞已貫通。完成土地征收和交付1324畝,進度88%。簽訂房屋拆遷協議45戶,拆除房屋45戶,進度39%;墳墓已全部完成遷移。桿線遷移110根,進度43.6%。江廣公路,完成投資1935萬元(累計完成投資6535萬元),形象進度28.46%。繼續配合鄉鎮開展房屋拆遷、土地交付和拆遷安置地落實等工作,簽訂房屋拆遷協議50戶,拆除房屋30戶,進度55%;墳墓已全部完成遷移。桿線遷移24根,進度11.3%。205國道賀村互通立交工程,完成最后3戶房屋拆除工作,為工程推進掃清障礙。結合205國道改造示范工程,捆綁實施綠化和安保工程,節省地方配套資金投入。約談施工單位負責人,督促加大人員和機械投入,累計完成投資7000萬元,形象進度96.6%。禮賢路上跨立交接線工程,完成投資1600萬元,形象進度14.5%。路基范圍內的土地征收、房屋征遷已全部完成。聯通基站遷建政策處理和基礎澆筑已完成。雙塔供電桿線遷移變更設計和放樣已完成,現正進行基座土地征收政策處理。工程于3月份動工建設,已完成清表、便道施工,并已進行路基填筑、土石方開挖、擋墻砌筑等。205國道改造示范工程,累計完成投資22490萬元,形象進度70%。水泥路面“白改黑”工程的瀝青下面層攤鋪29.6公里,瀝青中面層29.6公里,上面層單幅2公里;完成泡沫瀝青面層澆筑13.48公里,橡膠瀝青面層澆筑11.56公里,水泥砼破板修復7.08萬m2。綠化工程完成喬木種植5.1萬株、灌木種植6萬m2,回填種植土2.07萬m3,形象進度71%;完成鋼質護欄17公里,形象進度42%;橋隧維修工程完成部分橋梁欄桿的拆除,隧道機電完成開標及開標結果公示;江山服務站完成省國土廳批復用地規劃指標及項目前期相關手續報批,完成工程施工招標,并同步開展場地“三通一平”工作。農村聯網公路,列入20xx年建設計劃的有14個項目,建設里程為21.8公里。目前已完工9個項目共計13.4公里,4個項目已開工,1個項目正準備招投標,完成投資977萬元,形象進度60.4%。公路大中修工程,全力做好20xx年315省道大中修工程招標前期工作及農村公路大中修工程線路調查及計劃上報等工作。完成池茶橋、金豐灣橋、木車橋等9座危橋改造工程,形象進度98%。暢達交通投資有限公司業務用房,土建工程已完成形象進度95%,二次裝飾工程施工完成形象進度80%,市政及景觀配套工程完成形象進度8%。賀村運管站,主體工程已驗收。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2