規章制度的制定需要考慮到組織的具體情況和需求,以及員工的意見和建議。這里有一些規章制度的詳細介紹,希望對大家的理解有所幫助。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇一
生產車間的員工如何管理?對于生產車間來說,人員比較多,管理起來比較復雜,所以制度的制定一定要合理并且規范,下面是企業管理網整理的生產車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。
第一章總則
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為________小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午________前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后________小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過________分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十三條本制度自________年________月________日起實施。
第一章員工考勤管理
第1條 上班時間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。
上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。
第2條 每周六個工作日,周六、周日倒休,其他時間不準休息。
第3條 上、下班都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自領班或生產經理簽名確認才可。
第4條 打卡時,不得爭先恐后,須排隊依次打卡,否則罰10元。
第5條 上班時,必須各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無關的事情,否則罰10元,嚴重者開除處理;下班時,各班組搞好場地清潔后返回工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準大聲喧嘩,否則罰10元。
第6條 在工作期間,不得無故離開廠區。確有事者,須請示生產經理批準,打卡后才可出去,否則視為曠工,罰50元,嚴重者扣除當月績效獎金的50%。
第7條加班時,不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請由生產經理簽名批準交辦公室確認方可,否則視為曠工,罰50元。
第8條 所有員工提前15分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。未完成當天任務時,未經同意不得下班),上班時按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者,罰30元,不到30分鐘,但連續3個月都有遲到者,扣除第三個月績效獎金的20%。
第9條 提前下班或有事請假者,須提前書面申請,有領班簽名批準交辦公室確認方可,否則視為曠工,罰50元。
第10條 請假超5天者,須由生產副總批準方可,否則視為勞動關系自然終止。
第11條 缺勤時間,不計算工資。
第12條 員工辭職須提出書面申請,由生產經理簽名批準離開時間,并由辦公室確認才可,否則其工資不予發放。
第13條 各領班、生產經理辭職須由生產副總批準,確認其離開時間和處理好其交接工作,否則工資不予發放。
第二章假期薪金規定
第14條 在公司規定的休息日加班時,工資按國家規定的3倍標準發放。
第15條 春節假期為7天(除夕至初六),提前放假或提前回家的天數,不計算工資。
第三章生產責任規定
第16條 各部門員工應相互配合,相互監督,不得借故推搪,影響生產,一經查實視情節的嚴重性做出相應處罰。
第17條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間領班級以上主管的安排,對不服從安排的,將上報企業處理。
第18條 操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛生,并將所有的門窗、電源關閉。
第19條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。操作人員應嚴格要求每項工序,如因個人的疏忽而造成問題,則個人應承擔相應的責任。
第20條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產剩下的邊角余料及公共垃圾,將由各組當日值日人員共同運出車間。
第21條 各班組負責人將車間組區域內的物品有條不絮地擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間內的工作環境保持衛生整潔,保證產品不受到任何污染。
第22條 在生產工作過程中,如遇解決不了的問題,應請示主管,不得擅自處理,如造成嚴重后果的,將會追究當事者的責任。
第23條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時做好記錄。
第24條 在生產過程中,員工必須遵守安全操作規程,時刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產過程中,因自己的違規操作給車間和他人造成損失或損害的,車間有權追究個人的違規操作責任。
第25條 車間嚴格按照生產計劃指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。如果工作須當天完成,下班時還未完成者,應請示主管做出妥善安排,否則影響了生產進度,要追究當事者的責任。
第26條 所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機上網、私自串崗、離崗等,違者罰款50元。
第27條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人,在公司所屬范圍內打架斗毆者,罰200元。后果嚴重的即時開除。
第28條 組織及煽動罷工、聚眾鬧-事者即時開除。
第29條 車間內禁止吸煙,吸煙者必須在下班時間到指定吸煙室吸煙,違者罰款50元。
第30條 對待廠方的任何物品,未經廠領導批準,不準私自拿出廠。盜竊企業財產者,不論價值多少,一律交企業辦公室處理。
第31條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位時,應遵守特殊規定,確保生產安全。
第32條 本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇二
公司的發展理念是員工在今后工作中的發展目標與標桿。只有員工在不斷調整自己,與公司經營目標、發展方向、發展規劃等公司理念保持高度一致的同時,員工才可能視公司為家,才可能產生強烈的“主人翁”意識,從而保持對工作更高的責任感與“主人翁”心態,才能為公司做出更大的奉獻,產生更大的利潤。因此,公司的理念培訓是公司與員工保持高度一致的橋梁,使公司與員工能夠產生共鳴,實現公司與員工的“重疊”。
二、完善公司管理制度,合理設置績效考核機制,提高公司員工的積極性
在加強公司理念培訓的同時,還必須對公司管理制度和操作流程進行不斷的完善和修改,從而確保公司員工在執行過程當中做到科學合理、有據可依。避免在工作出現失誤時員工之間互相推諉,不利于公司的發展,也影響員工對公司的歸屬感;另外,合理有效的競爭獎勵機制,能夠大大刺激員工對工作的積極性和責任心,使其能夠提高工作效率,為公司創造更大的經濟效益,而保證公司員工責任感與積極、創造性心態,必須從以下幾個方面做起:
1. 嚴格公司操作流程,確保員工工作科學合理:
要想保證員工盡職盡責,首先對業務流程、服務流程和管理流程等所有工作流程要科學設計,從流程上確保工作質量,只有流程上科學合理,才能高效。正大集團在管理流程上做到了細致入微,真正實現了言有所據,行有所依。這也是東莞噴畫公司在中國發展30年來依舊輝煌的秘訣!
2. 加強公司制度監管,實現公司管理標準化
監管是管理工作所必須的,監管分傳統人力上的監管和技術上的監管,隨著工作復雜程度的提升,技術監管也越來越重要。制度是死的,是條文性的東西,有了制度沒有人監管,等于沒有制度。監管者首先自己要遵守應該遵守的制度,其次還要破除情面不徇私情進行監管,監管同樣需要智慧,需要原則和靈活相結合。如果說制度是鉚丁,那么監管就是上鉚丁的工具,它可以讓鉚丁緊,也可以讓鉚丁松動;它可以讓管道暢通,也可以讓管道堵塞起來。所以監管直接決定著流水管道流水的效果。
3. 合理制定績效考核機制,提高公司員工積極性
人是決定公司興衰的關鍵,對員工取得的工作成效給予獎勵,給員工的動機起到強化作用,因為人總是追求從工作中獲得好處的。獎勵能使員工看到自己的成就,贏得尊重、信任和社會地位。獎勵包括物質獎勵和精神獎勵。物質獎勵包括企業股權、期權、工資、獎金和各種公共福利等。物質獎勵是最基本的重要的激勵手段,因為工資、獎金、住房等決定著人們的基本需要滿足情況,同時,員工收入及居住條件也影響其社會地位、社會交往,甚至學習、文化娛樂等精神需要的滿足狀況。精神獎勵包括對于成效的認可、記功命名、表彰、授予稱號、提級升職等,激發起員工工作的積極性和創造性。獎勵的方式可以多種多樣,可依據員工取得的工作成效和他們對不同需求的程度而定。物質獎勵與精神獎勵結合起來,只有這樣才能發揮最大的效用。
三、積極開展公司文化建設,點亮員工心靈之火
如果說公司的發展理念是公司的根骨,公司流程制度是公司發展的筋脈,那么公司文化就是公司的靈魂!公司文化代表公司的思想與氛圍,一個創新、發展的公司其公司文化必然是陽光、健康積極向上的。而作為公司,在保證了公司發展的剛性需求之后,其重心點必須圍繞“以人為本”構建公司文化。讓員工獲得“幸福感”、職業成就感與尊重感,從而對公司全身心投入,實現自身與公司發展聯為一體,提高東莞噴畫公司競爭力,推動公司的良性發展。
沒有規矩不成方圓,國家通過法律來維護社會的正常秩序,企業也有自己的規章制度來維持企業正常運轉。面對新頒布《勞動合同法》,企業應該如何制定自己的規章制度,使企業的規章制度能夠在不違法法律的'情況下維護企業正常生產秩序,成為企業創造財富的守護者。
《勞動合同法》第四條?用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
該條法律規定了用人單位的制定規章制度的內容和程序。
一、?制定規章制度的主體必須是用人單位。
用人單位是規章制度的制定主體,而不是用人單位的職能部門或者個別領導,比如說人力資源部或者是辦公室,如果以用人單位職能部門名義制定的規章制度就存在無效的風險,用人單位的職能部門可以參與規章制度的制定和修改,但是規章制度的發布和實施的主體必須是用人單位。
二、?規章制度的內容必須合法。
規章制度的“合法”性是指規章制度的內容與所有的法律、法規和規章,包括:憲法、法律、行政法規、地方法規、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例,以及關于勞動方面的行政規章不相沖突。
實踐中,一些用人單位制定的內部規章制度不同程度存在著違法內容,有的在工時、休假、加班等方面違反國家規定的基本標準;有的規定員工在勞動合同期間不能結婚生育,上下班要搜身檢查,嚴重侵犯了公民的基本權利;有的規定員工入職要交一筆保證金或者扣押員工的身份證件;有的隨意延長員工工作時間而不發加班工資等等,這些規章制度都有可能因為違反國家法律的強制性規定而無效。
三、?規章制度的制定程序。
根據《勞動合同法》第四條的規定:用人單位在制定、修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息時間、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。
企業在制定涉及職工切身利益的規章制度時,必須遵守以下程序:
第一步,由職工代表帶回或者全體職工討論,提出方案和意見;
第二步,規章制度形成方案或者意見后,用人單位與工會和職工代表平等協商決定。有的用人單位沒有工會,用人單位可以與職工代表平等協協商決定。
《勞動合同法》規定規章制度的制定程序,為的是保護勞動者的合法權益不受侵害,防止有的用人單位利用規章制度隨意侵害勞動者的權益。如果用人單位在制定規章制度沒有履行上述程序,那么勞動者因為違反用人單位的規章制度而與用人單位發生爭議時,那么用人單位存在程序瑕疵的規章制度就有無效的風險,不能達到制定規章制度的目的。因此,用人單位在制定規章制度時,特別是涉及勞動者切身利益的規章制度時,一定要嚴格遵守《勞動合同法》的制定程序,并且把規章制度的形成的程序用書面的形式記錄和確認下來。
四、?規章制度的告知程序。
有了完善的規章制度,必須有人執行才有價值。用人單位的規章制度是勞動合同的重要組成部分, 要讓勞動者遵守執行就應當讓勞動者知道。如果用人單位的規章制度特別是涉及勞動者切身利益的規章制度制定后沒有告知勞動者,同樣這樣的規章制度也有可能因為違反《勞動合同法》第四條的規定而無效。
用人單位的規章制度可以通過公示的方式告知勞動者,比如將規章制度張貼在用人單位的公共區域,或者放在的勞動者可以自由訪問的企業局域網內。用人單位也可以直接告知勞動者,比如說通過培訓的形式直接告知勞動著,或者通過電子郵件的形式發給勞動者,或者直接將規章制度給勞動者,讓勞動者簽收等等。總之無論采取何種方式,必須讓勞動者知曉規章制度。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇三
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的'責任。
第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索生產車間員工管理制度。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇四
為了加強車間管理,明確各崗位職責,提高工作效率。
二、工作職責。
2.3、現場管理員負責車間所有現場管理、安全生產的監督執行與考核;
2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數量核對及成品的入庫;
2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神;
2.7、車間全體管理人員必須服務于車間,以協助車間主任管理為己任;
三、任職要求。
2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);
2.2、培訓經歷:受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作;
2.3、工作經驗:2年以上相關工作經驗,經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;
2.4、技能技巧:對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;
四、車間組織架構。
詳見車間架構圖。
五、工作內容(要求)。
5.1、現場管理員(設備管理)。
5.1.1負責車間5s管理與考核,確保生產現場的整潔;
5.1.2負責車間現場定置管理與考核,確保車間現場的條理性與可行性;
5.1.4負責低值易耗品的領用與發放,嚴格控制低值易耗品的使用進度;
5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養與維護,確保生產的順利進行;
5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養,確保設備的正常運轉;
5.1.7負責協助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作,確保設備的預期投入;
5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓,確保車間安全文明生產;
5.1.10負責其它日常及突發事務處理;
5.2、車間統計員(文員)。
5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制;
5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;
5.2.5負責每日生產數據的統計,確保生產數據真實、準確并及時上報;
5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核;
進行;
5.2.11負責其它日常事項、突發事件的處理;
5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)。
5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理,確保生產的有序進行;
5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作,確保生產的順利進行;
5.3.5負責所生產產品的工藝參數的設定與檢查核對,確保生產參數與標準相符;
5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善,確保生產一線有據可查,有證可依;
5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作,確保新產品的順利投產;
5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進,確保改進活動的落實與執行;
5.3.10負責車間發生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準確性、責任到人;
5.3.11負責其它日常事務處理;
5.4、生產班長。
5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;
文明生產,監督員工嚴格按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生;
5.4.7通過激勵創新、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力、全面開展ie工程,優化作業方法、提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率、降低生產成本。
5.4.8負責監督員工對設備的檢查和保養工作,做好設備點檢記錄,保證設備的正常運行。
5.4.10加強與員工的溝通,關心員工,了解并及時向上級反映員工心理,解決在工作中所遇到的實際困難。
5.5、物料班長。
5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;
5.5.4負責與生產班組進行領出物料交接,確保物料的齊全與準確性;
5.5.7負責成品的進倉,數量的統計與賬目的核對,單據的交接等工作;
5.5.8負責協助現場管理員,對車間現場進行定置管理;
5.5.10負責協助車間統計員月底盤點工作,確保盤點工作的順利進行及數據準確;
5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳,確保數字的準確與可行;
六、權力。
6.1、統計員、現場管理員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權力;
七、其它。
7.1、本職責如與公司規章制度有沖突的,則以公司規章制度為準;
7.2、本職責結合《車間經營責任書》納入績效考核范疇;
7.3、本職責自公布之日起實施;
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇五
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施。
第一、安全生產檢查制度
一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查,對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。
七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產大檢查必須由領導帶隊,組織相關部門負責人、技術人員參加,確保檢查效果。
第二、安全生產例會制度
一、根據公司安全生產管理制度,貫徹落實安全生產例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會,總經理主持,做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經理主持,做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經營投入保障制度
為了保證公司的安全經營,公司每年支出專項資金,配備安全設施,加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造,專款專用,不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。
三、安全設施資金投入范圍:
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出
3、安全生產檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經營直接相關的支出。
四、設備正常運行保障資金:
l、煙、溫感報警系統的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項:
l、安全經營宣傳、教育和培訓;
2、勞動防護用品配備:
3、其它保障安全經營的費用。
第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。
二、安全生產工作實行層層簽訂責任書,每月將責任書落實情況逐級上報,對安全事故不瞞報。
三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每天進行考核。
四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。
五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產會議上公布。
六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。
第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經理辦公室安排,保衛處等其他部門配合共同組織實施,教育內容有:黨和國-家-安-全工作的方針、政策、法規;公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。
3、部門安全教育。由部門經理主管負責,教育內容有:商城基本概況;重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規定及安全要求;安全事故教訓和危害。
4、班組安全教育。由各班組長負責進行,教育內容是:本部門運營工作及安全規章制度,各種安全事故案例的經驗和教訓。
5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。
每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。
二、全員教育
各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求,結合各自實際需要,不定期的進行。
三、日常教育
對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作,由各部門、班組根據各自的工作性質和特點,結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急,考慮不同季節的氣候變化,工作環境及人員變化的情況,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養和提高全體員工的安全防范素質。
四、重大節假教育
公司每逢節假同期間,由各部門、班組負責人根據公司要求,結合本部門的實際情況,對職工進行安全教育,制定出節假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。
五、特種作業人員的培訓和復審
凡符合國家特種作業范圍內的特種作業人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織,對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、審核。
六、對商戶的安全教育
對商戶的提高安全消防意識由物業部門負責,市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。
七、事故教育
對發生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責,暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓),防止事故重復發生的措施等方面的教育。
八、商場物業部門組織各級領導班子進行安全專項培訓,加強各級安全責任人的安全意識。
九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練,并在“11.9”消防日和消防安全月,通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓,做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字,由物業部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓必須要有記錄,并妥善保存。
第六、北方汽配城重點部位安全管理制度
一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真執行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛處的管理,正確處理好安全與經營的關系,確保給商戶提供一個安全經營的良好環境。
二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款,各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人,對經營區的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育,每月不得少于一次,并結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責,制訂并落實安全管理制度,將安全經營的責任落實到人。
三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。
四、加強防火工作,嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。
五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴格遵守商城的安全管理,針對行業的特點,切實落實防火、防盜的.責任制。
六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。
七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設有專門倉庫儲存,專人負責,營業場所禁止存放。
八、經常對本部門進行安全檢查,發現安全隱患及時整改。對公司保衛處發出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。
第七、北方汽配城重大事故整改制度
一、檢查出屬本部門內部整改的隱患,由責任人負責落實“三定”原則,組織整改和驗收
二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患,有責任人直接與有關職能部門聯系,有關職能部門要認真研究,及時予以答復和安排整改。
三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時,由責任人采取臨時安全措施,落實人員監控,進行跟蹤檢查。
四、如有下列情況之一的視為失職,發生事故負直接責任,并予以追究和嚴肅處理:
1、檢查發現隱患后,責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。
2、整改人員不按責任人的要求進行整改。
3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。
五、對于發現在短時間內即可發生重大事故的隱患,各級應立即報請領導批準,停止工作,進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。
六、對由于及時發現和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發生,積極整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監控措施,導致事故造成危害的,視情況輕重,給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分,嚴重的要依法追究刑事責任。
第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度
一、消防設施
l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責,專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況,保持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,發現異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態。
3、消防設施和消防設備定期測試:
(1)煙、溫感報警系統的測試由物業管理部門負責實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
(3)送風、防排煙系統每半年檢測一次。
(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理:
(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。
(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態。
(3)對消防器材應經常檢查,發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
(4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責。
二、治安監控設備
1、監控設備系統發生故障時,做好登記,及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。
2、對一般的設備故障,能自己調試解決的自己解決,不能解決的報請專業維修部門及時維修。
3、保持設備的清潔衛生,每周對外置的監控探頭進行清潔擦拭一次,確保監控圖象效果,對監控探頭內出現的不衛生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業人員處理。
4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護,確保機器設備的正常運作。
5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材,發生火情時,應立即斷掉電源開關,火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。
三、公司基礎設施
1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設備在正常狀態下運行。
3、實行崗位操作持證上崗制度。
4、做好設備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養。
第九、財務人員安全管理制度
一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并保持高度的警惕性,防止破壞,保證在自己的工作范圍內不發生火災事故和刑事案件。
二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發票,及時準確收妥商戶應付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假-幣。
三、加強現金及內部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關,交款時要裝入提包,不得明拿,不放大量現金,及時存到銀行。
四、仔細查看支票和使用者的有關證明,萬元以上金額須經銀行證實,防止詐騙事故。
五、每日營業中的業務要當面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執行“長繳短補”的規定,并如實匯報,不得以長補短。
六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設備、線路發生故障要及時報修。
七、嚴格執行消防規定,熟悉消防器材的配置情況和使用方法。
八、每日下班前,要親自清點現金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環境,確保無火種,并保持必須電源,關掉其它無關電源,拔掉無用設備的插銷。
第十、特種作業人員管理制度
一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書,嚴禁無證上崗。
二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽,確保證件真實有效。
三、特種工證件到期要按規定到相關部門審核換證,嚴禁超期使用。
四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。
五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。
第十一、叉車管理制度
一、目的
本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則,以確保叉車運行安全。
二、適用范圍
適用公司叉車工及相關人員。
三、職責
1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。
2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養。
3、使用部門負責叉車工的調度、管理。
4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。
5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
四、程序
1、叉車工要求
(1)叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。
(2)未經公司的安排,叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
(3)叉車工不準酒后駕車。
(4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業。
(5)叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。
2、駕駛前檢查
(1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。
(2)檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。
(3)檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內,檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。
3、駕駛規定
(1)原則上規定專車專人使用,未經部門負責人批準,叉車不得開出廠門。
(2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態,控制桿是否處于中位。
(3)啟動叉車時,應先進行預熱,等預熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上,若連續三次啟動不成,應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘,平穩運行后,再開動叉車。
(4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況,亮轉向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況,無障礙物方能行駛。
(5)行駛時,貨叉應距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應后退行駛并控制好車速。
(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時,請減速;避免急轉彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。
(7)行車時,叉車工應拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業無關的工作。
4、裝卸規定
(1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導致事故的發生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。
(2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩定之物件,如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。
(3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應先下降后前傾。
(4)利用叉車升空工作時,人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準直接站立在貨叉上作業。
(5)叉車工朝人推進貨物時,應鳴喇叭,等對方應聲,再慢慢推進,不準盲目朝人推進貨物。
(6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
(7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下面嚴禁站人。
5、停放要求
(2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。
6、保養規定
(1)注意保養工作,定時定期進行保養。
(2)在正常工作中,如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象,應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
7、叉車工及相關人員,若違反上述規定,視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。
第十二、北方汽配城消防規章制度
消防安全教育培訓制度
一、開展經常性的消防安全宣傳教育,創辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。
二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。
三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行,并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓,提高安全消防意識。
四、對專職消防人員進行專門培訓,對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓,做到持證上崗。
五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。
六、宣傳教育培訓內容:
1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程;
2、火災的危險性和防火措施;
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法;
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;
5、組織引導人員疏散的知識和技能。
防火巡查檢查制度
一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
二、市場管-理-員每日對轄區內的商戶進行防火巡查。檢查由物業部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。
三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報物業部經理。發現初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發現的問題責令其當場改正,不能當場改正的商戶下發消防安全隱患通知書,限期整改。
四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄,市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字,存檔備查。
五、防火巡查應包括以下內容:
1、用電有無違章情況;
2、線路是否有亂接亂掛現象
3、安全出口、疏散通道是否暢通;
4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態,安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效;
5、營業結束或下班后,關閉電閘、清除煙頭、發熱源等雜物清況;
6、其它需巡查的情況。
六、防火檢查應包括以下內容:
1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況;
2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;
3、消防水源狀況;
4、消防設施正常工作情況,滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;
5、消防工作人員的知識掌握情況;
6、消防安全重點部位的管理情況;
7、消防控制室值班情況和設施運行情況;
8、防火巡查開展情況;
9、其它需進行防火檢查的內容。
消防安全疏散設施管理制度
一、按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
二、嚴禁在營業、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
三、保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態。定期組織檢查、測試、維護和保養,并認真填寫檢查記錄。
四、對發現的問題要進行當場整改,整改確有困難的,下達限期改正通知書,落實有效整改措施,限期改正,確保安全疏散設施處于良好的工作狀態。
消防控制室管理規定
一、消防控制室應符合國家規范要求,配備專人24小時值班,每個班次不應少于2人,并實行崗位操作責任制:每班連續工作時間不應超過12小時。
二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質,熱愛本職工作,責任心強,年齡在18歲以上、45歲以下,具有一定相關專業知識,并經過公安消防部門培訓考試合格,取得《消防安全培訓證書》,持證上崗,嚴禁無證上崗。
三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業,嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物,嚴禁無關人員進入。
四、值班人員必須堅守崗位,不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗,嚴禁中途離開出現無人監控狀態,離崗應做好交接-班手續。
五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖;制定火災發生后消防設施的操作規程。
六、認真落實交接-班、報警設備檢測、發生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。
七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養,保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。
八、熟悉本系統所采用消防設施系統的基本原理、功能,熟練掌握操作技術,做好交接-班工作,認真填寫值班記錄、系統運行登記表和控制器日檢登記表。
九、對消防控制室通訊器材、監控設備要進行經常性的檢查,協助技術人員做好維護工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保證設備正常運行。
十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務,積極參加消防專業培訓,自覺接受消防部門的檢查。
消防設施器材維護管理制度
一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管-理-員負責,專職管-理-員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養,保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格,并經消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進行檢查,發現異常情況立刻通知維護人員處理,并做好記錄。
四、消防器材的管理:
1、市場上的消防設施設備,商戶門市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業部進行管理,并指定專人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞,應立即上報主管領導并及時補充。
3、商戶門市(庫房)內的滅火器材應指定專人管理,定期檢查、維護、更換,保證
滅火器材處于完好狀態。
4、每年三、六、九月份物業部組織對整個市場的滅火器材進行年檢,發現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓,消防井進行檢查、檢測、維護。
火災隱患整改制度
一、市場管理人員對存在的火災隱患,應當確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中,應對所發現的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發商戶限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
三、在火災隱患未消除前,物業部應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向公司報告。
四、對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患,應責令商戶停止經營,立即進行整改,并落實整改期間的安全防范措施。
五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶,并落實整改。
六、對公安消防機構檢查或抽查發現的火災隱患,要指定專人落實整改,并在規定的期限內整改完畢后,寫出火災隱患整改報告報消防機構。
七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。
房屋裝修安全管理制度
一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前,由門市負責人提前一周向物業部提出書面申請,并附帶設計好的裝修方案。
二、經物業部審批合格后,才可動工,同時簽訂“房屋裝修協議”,并且保證在不破壞房屋建筑設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元,如需動用明火,則需交納動用明火押金300元,兩項共計交納600元押金。裝修完畢后,由物業部驗收合格退還全部押金。
三、需要審核的方面有:用電情況,用電線路,裝修材料(是否是防火材料),電氣設備,裝修的位置是否對房屋的主體結構有影響,承重情況等進行檢查。
四、商戶裝修期間所產生的建筑垃圾由商戶自行清理,否則扣除相應的垃圾處理費(所收費用根據具體情況而定)。
用火、用電安全管理制度
一、安全用電管理:
1、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。
2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
3、各門市下班后,該關閉的電源應予以關閉。
4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
二、用火安全管理:
1、嚴格執行動用明火審批制度,確需動火作業時,作業單位應按規定向物業部申請填寫“動明火審批單”。
2、動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的易燃易爆危險品或作適當的安全隔離,并且自備適當種類、數量的滅火器材隨時備用。
3、如在作業點就地動火施工,應按規定向物業部申請,經物業部審核通過后才可動工,并交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
三、安裝和維修電氣設備線路,必須由電工進行操作,安裝接電時需向物業部申請,經審核批準后由電工負責施工。
四、對批準使用的明火施工的商戶,由電工和物業部市場管理人員進行現場監督并做好消防安全保障工作,禁止在營業期間施工。
五、電工必須嚴格遵守安全操作規程,工作時不得擅離崗位,并對設備定期檢查,發現問題,及時報告電工修理,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。
六、電工對本市場的電氣設備和線路應經常檢查維修,發現短路和絕緣不良,應及時維修。
七、易燃易爆物品、倉庫的電器設備、線路必須符合防爆要求。
八、電氣設備著火時應首先切斷電源,然后組織撲救。
九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責,并按有關規定執行。
配電室防火管理規定
一、值班人員要堅守工作崗位,落實交接-班制度,不得擅離職守,不準非電工人員進入配電重地。
二、線路、設備的鋪設和安裝必須符合《電氣設計技術規范》),嚴禁帶電維修作業和超負荷運行。
三、嚴格執行操作規程,定時檢查設備運轉情況,發現異常,立即報告,并認真處理和做好記錄。
四、嚴禁在室內存放易燃易爆物品,配電室內和變壓器周圍應保持清潔,嚴禁存放雜物。
五、室內應保持干凈、清潔,夏天應有良好的通風散熱,并有防止雨雪侵入的設施。六、關好門窗,并采取可靠的防范措施,防止動物飛禽闖入室內。
七、配足配齊相應消防設施和器材,加強維護保養,保持完整好用。
易燃易爆危險物品管理制度
一、經營易燃易爆商品的商戶應對熟悉其商品的理化特性、防火措施及滅火方法。
二、貯存易燃易爆物品應有專用的倉庫,配備必要的消防器材設施。有良好的通風散熱條件,定期測溫檢查。入庫前應經檢驗部門檢驗合格的證明,出入庫進行登記。
三、貯存危險物品應按照性質分類,分項儲存,并設置明顯的標志,注明品名、特征、防火措施和滅火方法,配備足夠的消防器材,化學性質相抵觸或滅火方法相抵觸的物品不得混存,應分庫存放。
四、貯存易燃易爆物品的廠(庫)房等場所,嚴禁動用明火和帶入火種,電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求,工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服,非工作人員嚴禁進入。
五、維修檢查設備機件,嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。
六、裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩裝、穩卸,嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
七、運輸危險物品必須專車運輸,配備相應的消防器材和熟悉其性質的專人押運,并應辦理運輸手續,性質相抵觸的危險物品不得同車運輸,嚴禁攜帶危險物品乘坐公共汽車。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇六
生產車間的員工如何管理對于生產車間來說,人員比較多,管理起來比較復雜,所以制度的制定一定要合理并且規范,下面是企業管理網整理的生產車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為xxx小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午xxx前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前xxx分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后xxx小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過xxx分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的'衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中。
1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的。
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第三十三條本制度自xxx年xxx月xxx日起實施。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇七
為了確保本車間生產能正常運行,完成各項生產任務,所有員工必須做到以下幾點:
1、必須做到八小時滿負荷生產。
2、要求全體職工服從領導、服從指揮,違者經教育仍不改的,車間有權予以辭退。
3、操作者對自己所使用的設備,每班擦拭一次,機床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛生區打掃干凈。經班長檢查打掃不徹底者罰款20元。
4、嚴格執行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當接班人員到崗后交代清一天生產情況。
5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。
6、操作者對檢驗員所發現的質量問題有異議時,可向上級領導反映不得在上班時間發生爭執。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領導反映。
1、要求全體職工嚴格執行廠部有關安全生產的規章制度。
2、穿戴好勞動保護用品,旋轉設備嚴禁戴手套進行操作,如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。
3、如發現安全隱患,要及時反映,找相關領導給與解決。未解決前要在安全隱患區做好明顯的標記,并遠離。
4、杜絕野蠻操作機床設備、工、卡量具。如果發現機床設備、量具等損壞,由車間負責人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內修理解決,但因操作不當而造成的損失,由操作者個人按比例承擔。
1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點名,遲到者需向當班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。
2、不準遲到早退(特殊情況應請假),違反規定月累計三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進行獎勵。
3、嚴格履行請假銷假制度,。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內向車間主任補假。婚、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。
4、上班時間如有事需離崗者必須向當班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。
5、工作時間內不準吃東西、睡覺、看小說、玩手機、無故竄崗、脫崗、車間內耍鬧等。一經發現一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞,將處以雙倍罰款)。
6、上班時間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關照明燈,吃飯時應將液壓、水泵等設備關閉,違者罰款20元。
7、不準干私活,若自己確實急需,須經車間主任批準。
8、禁止當班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。
9、員工如需倒班必須通知當班班長或主任,需要加班時經車間主任、班長安排。
10、對工作中出工不出力經教育后仍不改正者,車間有權將其辭退。
1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護,精心。
2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還,不按時歸還者罰款20元。
3、因使用不當而導致損壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗,做到心里有數。
4、刀具消耗規定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領8塊刀頭,150.140車床每月可支領6塊刀頭,650.900刨床每月可支領3塊刀頭。如在生產過程中有特殊任務或要求,經車間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,按計劃節省刀頭部分按半價獎給個人。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇八
1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。
2.員工應無條件從工作分配、調動的指揮。
3.員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。
4.員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規定,經常保持工作地環境的整潔,維護企業良好形象。
5.員工應忠誠企業,保守本廠的技術、商務等機密。
1.上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由廠部作出決定,并發書面通知執行。
2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。
3.考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。
4.考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發資和扣罰款的考勤依據。
5.員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發工資、午餐補貼。
6.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經廠辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規定處理。
7.凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者,一概以曠工論處。
本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:
2、為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;
3、為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;
5、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。
6、為樹立社會正氣,企業形象,維護企業聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。
7、為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。
8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;
10、其他應當給予獎勵的。
一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。
對犯有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。
對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。
1、以犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款10元:
(2)穿拖鞋或赤膊上班的;
(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的;
(4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;
(6)攀折、損壞、挪用廠區樹木、花草的;
(7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的;
(8)未經批準擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。
(1)非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;
(2)非本設備操作人員,擅自動用該設備的;
(3)在本廠范圍內干私活的;
(4)上班時睡覺、喝酒的(業務接待例外);
(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
(7)門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的。
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;
(10)發生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
對以下嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。
(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;
(5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;
(6)無故曠工,經教育不改的;
(7)經營違反本廠規章制度,屢教不改的;
(8)有意損害公共財物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(13)泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇九
第一條為加強公司生產工作的勞動保護,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,在實際生產中貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,結合公司的實際情況制訂本規定。
第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人,對車間的安全生產負全面責任;各級職能人員對分管業務范圍內的安全生產負責,員工在各自崗位上對安全生產負責。
第三條本制度適用于生產車間各級管理人員、各班組和所有員工。
1、車間主任的安全生產職責。
第四條車間主任對車間的安全生產工作負全面責任;
第五條督促檢查安全規章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產檢查;
第七條組織制定和執行安全技術措施方案,并經常到現場指揮,保證安全生產;
第九條領導車間、班組安全活動,負責編制安全技術計劃、措施和安全操作規程;
第十條對新工人、調換工種員工進行安全教育;
第十二條對臨時性危險作業的安全防范措施負責督促實施;
第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調查處理;
第十四條采用新工藝、新設備、新技術、新材料時,要會同安全生產部、技術部等部門編制作業指導書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術操作規程,保證員工有章可循。
2、車間班組長的安全生產職責。
第十五條認真執行上級安全生產的各項規章制度,負責本作業區域的`安全生產。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十
為了加強車間人員、產品、設備及化學品安全,保證員工正確進出入車間而制定此制度。
2、范圍
凡是進入車間的任何人員、物品都必須遵循此管理制度。
3、具體管理規定
3.1 人員管理
3.1.1 凡車間工作人員在任何時候進入車間時必須佩戴胸卡,脫鞋進入,如有忘記攜帶胸卡者,電話聯系班組長到現場給予證明。
3.1.2 外來施工人員進入車間需責任部門負責人帶領進入車間,穿戴鞋套進入,并在保安處填寫《進出車間人員登記表》后方可入內。
3.1.3 參觀人員進入車間只能走參觀通道,并在公司相關責任人的`陪同下穿戴鞋套進入參觀。
3.1.4 需要進入車間生產現場的外來參觀人員進入車間須由責任部門負責人帶領進入,并在保安處填寫《進出車間人員登記表》穿戴鞋套方可進入。
3.1.5 員工進入車間一律走員工通道,必須從風淋進入,禁止走物料通道和參觀通道進入。
3.2 物品管理
3.2.1 生產所需原料、輔料及其他,進出車間只允許走物料專用通道,并由物料人員和倉庫人員做好《物料進出登記》。
3.2.2 生產成品片需要出庫,只允許走物料專用通道,并由出庫人員和倉庫人員做好《成品入庫單》記錄。
3.2.3 生產產品或其他物品因工作需要進出車間,需要在門口保安處在《物料進出登記》上登記相關信息方可出入。
3.2.4 公司所屬物品,禁止個人私自帶出車間。
4、本制度自公布之日起實行。
?二、適用范圍 適用于公司所有進出人員和物資。?
三、管理規定
1、人員出入車間:
1)、生產員工進入車間,配戴廠牌,嚴禁穿拖鞋、短褲,赤裸上身上班;
2)、嚴禁私帶音響、點心、零食、香煙、火種等進入車間;?
4、所有外來人員進出車間必須由車間主任或生產部經理簽名或電話同意后方可進入車間。且需相關業務負責人或生產負責人進行全程陪同,嚴禁拍照或錄像。
5、物資出入車間:
3)、如無正當理由將物料、加工物品、樣品等帶出車間,將按偷盜論處。?
4)、如遇叉車進出門裝貨等需車間主任電話通知保安室告知貨源用途等。
四、附則?
1、以上規定如有違反,視情節輕重給予相應的處分。保安有權對所有員工進行例行檢查,對違紀且態度惡劣者,保安應記下其姓名、部門,交由人事部處理。
2、本規定若有未盡事宜,可隨時修正補充。
3、本制度自發布之日起執行,由人事部負責解釋與修訂。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十一
班線長,文員,員工。
1、每天上班開早會前,班長要認真如實做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。
3、班長要認真,仔細做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:
4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的監督。
5、出勤最終考核的依據以打卡記錄和出勤表綜合判定。
6、文員在計算考勤時,要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數,不能拿加班小時去補沖。
8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準.相應人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十二
展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。
不講臟話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
間。
安排或由車間申請,生產部經理審核生產副總經理批準。
不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假。
方可能離開。
得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
主管申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
西望。進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
拒絕上級主管命令或工作分配。
報刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。
備、儀器,由此而造成的事故自行承擔。
必須關閉電源。
之物品進入車間。
司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
對一切壞現象。
3、生產管理。
不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
3.5、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。
不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
3.6、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。
包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
成損失,后果將由車間各級負責人負責。
要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
3.15、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
4、質量管理。
自己的職責、協調工作。
因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
4.4、車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。
4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。
5.1、嚴格貫徹執行工藝規程。
不定期檢查工藝紀律執行情況.
遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。
不得投入生產。
主可用于生產。
于生產。
5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。
5.8、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
6、定置管理。
6.1、定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
觀完好。
6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
6.4、加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
6.5、安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙。
6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.
7、設備管理。
7.2、嚴格執行《設施及環境控制程序》,認真執行設備保養計劃,嚴格遵守操作規程。
安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
7.5、實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
7.6、嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時天內,重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。
管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
丟失;發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
壓力有異常時應及時處理并報告。
7.10、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
7.11、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
7.12、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
7.13、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.
刃具,不亂拆工裝模具。
8.2、各種工具、量具、工裝應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
9、計量管理。
9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
定。
使用時要涂油,正確放置。
9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。
9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續。
件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
9.7、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育、賠償或予以罰款。
9.8、凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。
9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。
10、能源管理。
10.1、積極履行節能職責,提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
間,杜絕空車運行。
10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
11、文明生產。
齊全、完整、按規定填寫。
11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
11.3、室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
11.5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
有序。
11.11、車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。
11.12、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。
設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
11.14、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。11.15、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。
12、安全生產。
12.1、車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。12.2、經常開展安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、清除隱患。
全,對于安全規定必須無條件服從。
12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按操作規程作業。
12.5、崗位員工應定期對設備進行保養與維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維修。12.6、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產文件。
12.7、特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
12.8、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。
無緊急情況,禁止在車間現場跑動。
12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
失。
12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
12.12、重點設備,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
12.13、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
12.15、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
12.16、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。
12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
12.18、車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
12.19、加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確。12.20、發生事故按有關規定及程序及時上報。
13、員工考核。
獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,促進獎優罰劣,,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
13.2、車間做到獎罰分明,帳目齊全,考核、分配公開、公正。
準。
13.4、考核內容包括:
13.4.1、敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范;。
13.4.2、工作態度,是主動型還是被動型等;。
13.4.3、工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等;。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十三
17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。?
考勤管理制度
1.目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業正常的生產、工作秩序。
2.考勤范圍:
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。
3.考勤方法:
3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作,同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時間:
5.有關規定:
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時內扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天,給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠? 工? 天? 數 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天?
扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%?
5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實,及時協調與處理工作中出現的問題,對嚴重違反制度及時處理。
5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產部經理審批,連續或續請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核,總經理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯交值班門衛后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度
5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。
5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據,路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷手續:經辦公室審核、登記,報總經理審批。
5.4婚假:
法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.5喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。
喪假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.6產假:
女員工符合計劃生育條例,產假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數扣發。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.2補休期間工資照發,但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。
5.9本制度200/年/月/日修訂,200/年/月/日開始執行。
安全制度?
1.必須經過學習,掌握設備的結構、性能,熟悉操作規程并取得操作許可方可獨立操作。
2.正確使用設備上安全保護和控制裝置,不得任意拆動。?
4.機床在工作前應作空運轉2-3分鐘,檢查腳閘等控制裝置的靈活性,確認正常后方可使用,不得帶病運轉。
6.開車前要注意潤滑,取下床面上的一切浮放物品。?
8.沖制或猥制短小工件時,應用專門工具,不得用手直接送料或取件。?
9.沖制或猥制長體零件時,應設制安全托料架或采取其它安全措施,以免掘傷。?
10.單沖時,手腳不準放在手、腳閘上,必須沖一次搬(踏)一下,嚴防事故。?
12.工作結束時及時停車,切斷電源,擦拭機床,整理環境。?
維修工職責?
1.負責廠里設備的管理與維修工作,并及時填寫相關記錄,保障機器設備正常運行;
2.負責對設備運行進行巡視和關鍵部件的檢查,隱患的排除并做好記錄;
3.負責對操作者進行指導與檢查,保證操作者正確維護保養與清潔;
4.按照要求做好設備的定期保養與維修工作,做好設備維修預防工作;
5.組織實施生產設備驗證的現場運作,完成驗證報告的數據統計記錄;
6.按照要求,定期檢查潔凈區送、排風狀態,高效過濾器、靜壓差及溫濕度檢查;
7.配合質量部門做好潔凈項目定期檢測,負責潔凈廠房檢查和維修,并及時填寫檢修記錄.
啤工職責
4、對注塑機的工作原理、結構、動作流程,注塑機模具的結構、安裝調試了解。?
6、注塑機的結構和原理。應包括:機械傳動知識、氣動、液動、電控等基礎知識。?
10. 操作面板、電器系統的保養、油壓系統的保養、鎖模系統的保養。?
11. 射膠系統的保養、安全裝置的保養與維護、定期檢查事項。?
倉儲制度?
為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定倉庫管理制度:
一、倉庫日常管理:
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產品、返修產品應分別建賬反映。
2、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入《倉庫出入庫日報表》,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與庫存實物的數據進行核對,確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資每月進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。模具倉管員必須每季度對模具進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。
4、各營業部及各車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,客戶退貨失效等不良存貨,要每月編制報表,報送各營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時,倉庫管-理-員必須憑《送貨單》、《檢驗合格單》辦理入庫手續;如屬回收物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的'現象。
2、入庫時,倉庫管-理-員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在“待檢區域內”,經檢驗不合格的物資一律退回,放在“暫放區域”,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到《收料單》(在當月票到的可不開),在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,成品件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。
6、因質量等原因而發生的退回貨品,必須由生產部相關人員技術人員填寫《退貨處理單》,辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的《生產指令單》或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品貨品發出必須由各營業部開具《發貨單》據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的《發貨單》倉庫聯發貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表:收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、因客戶需要,要求在外設立倉庫的,必須報經總經理批準后作為庫存轉移,并報財務部備案,其倉庫管理納入納入所在營業部倉庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存臺賬,并將當月增減變動及月末結存情況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規定的時間內報送營業部及財務人員。
5、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。
車間主任職責
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工?? 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2 根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
4.5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6 負責本部門各級人員的培訓。
4.7 負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
4.8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11 負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
4.12 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外,還要服從本管理制度。
二、進入車間工作前須做到:
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態,整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作
2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,并做好生產準備進行生產。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,并做好數據統計。
5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。
三、在工作中應做到:
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
3、在貼產品標簽時應帖端正 范文大全 http://,看上去比較美觀正規。
4、各工序應按操作規范進行操作,嚴防違規操作,確保品質優良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班后應做到:
1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管,并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度:
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規,發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉,應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統一罰款5元。
六、質量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產,不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核,如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元;主管負責對質量的監督和抽檢工作。
3、如因質量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十四
第一條 為確定生產秩序正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司生產相關全體員工。?
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條 工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。
第二十四條 員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的.:
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則第三十二條 生產部全面負責本管理制度的執行。
第三十三條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條 本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。
第三十五條 本制度自2015年9月1日起施行。
目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產車間全體工作人員。
內容:?1.0早會制度1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會,如有違反者將按規定處罰,遲到、早退一次扣績效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會者罰款20元。
1.2員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項,否則10元/次的罰款。
1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會,如有違反者將按規定處罰,每周一次者將扣3分的績效分,每周超過一次者將扣6分/次的績效分。
1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產計劃,時間應控制在10分鐘,否則將扣3分的績效分。
1.5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
2.0請假制度2.1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.2 除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。
2.3杜絕非上班時間私下請假或批假,如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
2.5員工請假核準權限:(同廠規一致)
(1)??? 4小時內由組長批準;
(2)??? 三天以內由車間主任批準;
(3)??? 超過三天必須由生產計劃部經理批準;
(4)??? 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
3.0清潔衛生制度3.1每組必須負責本組的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。
3.2每天下班后必須打掃衛生,星期三、星期天須進行大掃除(車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔)。
3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。
3.5衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。
3.7 員工要保持崗位的清潔干凈,組長要保持辦公臺的整齊干凈;違者扣績效分5分。
3.8不隨便在車間內涂寫、張貼,如發現一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛生間須每天用水清洗。
4.0 車間生產秩序管理制度4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,違者扣績效分3分。
4.2員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃,如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時,不得說和作一些與工作無關的事情,違者視情節輕重予以5-30元/次的處罰,態度惡劣者,開除處理。
4.4 上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。
4.5 上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。
4.6 上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
4.7 上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。
4.8上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作,否則將扣績效分3分/次。
4.9員工在作業過程中,必須保持80-100cm以上的距離,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。
4.11工具專人專用不得遺失,違者照價賠償,不經當事人同意,亂拿者罰款10元。
4.12上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。
4.14車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對不聽安排者,處以5元罰款。
4.15車間內員工必須在規定作業區域操作,通道不得堆放任何雜物,否則每發現一次將處以5元/次的罰款。
4.16上下班隨時留意,崗位有無偷盜現象,對車間內偷盜者立即開除,并追究其刑事責任。
4.17員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成玻璃半成品、成品破損,違者按原價賠償。
4.18員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作,違者一次罰款10元。
4.19員工不經允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話,違者一次罰款10元。
4.20所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設,一經采用根據實用價值予發獎勵。
4.22員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰,對舉報者查經屬實給予適當獎勵。
4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時,每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
4.24功能障礙的工具、設備不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,申請檢修,并作好《暫停使用》標識,檢修后要有《檢修報告》。
4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規定的位置擺,放于工作現場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。
4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
4.27工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將扣績效分5分/次。
4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。
4.29任何會議和培訓,出現遲到、早退和曠工的,扣考核分5分/次,對每次考試經復考不及格者,將進行降級或辭退處理。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限:(同廠規一致)
(1) 一天以內由拉長批準;? 三天以內由車間主管批準;?
(3)? 超過三天必須由生產部經理批準;
(4)? 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1. .員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十五
第一條為持續清潔、整齊的環境,以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息,建設一個良好的群眾生活環境,特制定本制度。
第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。
第三條員工宿舍指專門為公司員工帶給的宿舍。
第四條宿舍長負責對本宿舍的管理和協調。
第五條宿舍入住的條件:。
在公司工作的員工,由于家不在市區或離家較遠的能夠入住宿舍。
所有住宿人員務必貼合身體健康,無傳染病,無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
所有人員在入住前務必自愿理解并保證遵守此制度方可人住。
第六條宿舍管理。
宿舍租金與物業管理費由公司統一支付,水電煤氣費由住宿人員個人承擔;。
住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到,應于離職或到期之日起1日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發現損壞宿舍物品者,要照價賠償。
住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用,一經發現,立即取消其居住資格,并追究相關職責,承擔相應的經濟損失。
公司宿舍一般不允許留宿外來人員,但如有特殊狀況而需要留宿的,應提前征得宿舍長的同意。
宿舍內由公司帶給的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛設備、門窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負擔修理費或賠償。
宿舍長職責如下:(1)負責監督管理宿舍的一切內務。(2)負責監督宿舍人員維護宿舍環境衛生。(3)負責住宿人員的相關材料的管理,如個人安全、緊急聯絡人等。
第七條有下列情形之一的,宿舍長應及時通知店長或經理。
宿舍內出現違法行為或火災等事件。
住宿人員身體不適以至病重的,并且應當及時送醫院及通知其親友。
住宿人員需要留宿親友的。
第八條公司宿舍住宿人員應遵守下列規定:。
服從公司的安排、監督和管理。
不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
起床后將被褥疊放整齊。
換洗的衣物不得堆積在室內(陰雨天除外),暫時不用的衣、鞋等務必放入櫥內和床下,不得隨意擺放。
使用電視、收音機時,不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
貴重物品應存放妥當,盡量不要存放于宿舍,否則出現丟失狀況后果自負。
宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。
房間衛生由住宿人員輪流負責,由宿舍長制定值日表并嚴格執行。
提高安全意識,注意防火防盜。
第九條住宿人員發生以下行為之一的,應立即取消其住宿資格,并如實呈報店長和經理進行處理。
不服從公司安排、監督和管理的。
在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
經常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團結,屢教不改的。
有偷竊行為的。
第十條本制度自公布之日起予以實施。
車間員工管理制度如何管理車間員工(通用16篇)篇十六
(1)每月對各崗位員工進行考績,表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
(2)對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
(3)對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工,按照經濟效益的10%進行獎勵。
(4)對表現良好,業績突出的年終評為優秀員工,提升崗位工資系數。
2、處罰。
(2)造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(3)配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算,按比例處罰。
(4)大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元,對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(6)行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
(7)對無視崗位責任制要求的,進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數,取消年終評選優秀員工資格。
(8)對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。