合同協(xié)議的履行應(yīng)遵守誠實信用的原則，以維護良好的商業(yè)信譽。小編整理了一些合同協(xié)議的范本與注意事項，供大家一起學(xué)習(xí)和探討。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇一

甲方：(以下簡稱“甲方”)。

乙方：(以下簡稱“乙方”)。

為了保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展、共擔(dān)風(fēng)險的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本協(xié)議。具體條款如下：

(1)乙方自愿申請作為甲方在協(xié)議約定地區(qū)范圍內(nèi)的獨家區(qū)域代理商，負(fù)責(zé)甲方在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)運營、聯(lián)盟商家以及會員的拓展和管理服務(wù)。

(2)協(xié)議約定的代理區(qū)域為xx省xx市xx區(qū)/縣xx。

1、協(xié)議期自xx年xx月xx日開始至xxxx年xx月xx日止，協(xié)議期為x年。期滿后，如雙方未提前續(xù)簽，本協(xié)議將自行終止，但是乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

(1)乙方應(yīng)清楚理解甲方八點伴商城的相關(guān)業(yè)務(wù)，并熟悉甲方的代理商制度、服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息，同時在經(jīng)營理念和價值觀上要對甲方表示認(rèn)同，并認(rèn)同甲方公司發(fā)展，有長期共同發(fā)展意愿。

(2)乙方必須是具有合法資質(zhì)的企業(yè)或個體商戶，并向甲方提供齊全的相關(guān)證件復(fù)印件，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、法人身份證等復(fù)印件。

(4)乙方在經(jīng)營活動中應(yīng)保障雙方的長期利益，維護甲方在當(dāng)?shù)氐穆曌u;。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨地區(qū)各代理商之間的關(guān)系，做好市場維護工作，及時處理代理商的投訴;。

(4)在乙方正常履約的情況下，甲方將對該區(qū)域內(nèi)的八點伴商城的聯(lián)盟商家統(tǒng)一管理;。

(5)、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效(傳真件有效)。到期終止后，如雙方有意繼續(xù)合作，可以優(yōu)先續(xù)簽。

(6)、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生不可抗力因素致本合作協(xié)議不能履行或不能全部履行時，雙方均可部分或全部免責(zé)。但應(yīng)在不可抗力因素事件結(jié)束后10天內(nèi)，向?qū)Ψ秸f明理由并提供相關(guān)的證明文件。

(1)本協(xié)議一式兩份，協(xié)議由雙方法定代表人或委托代理人代表簽字，并加蓋公章后，由乙方支付代理費當(dāng)日起生效。

(2)本協(xié)議的所有附件均為本協(xié)議不可分割的一部分，與本協(xié)議有同等之法律效力。

(1)未經(jīng)雙方書面同意，甲、乙雙方不得將自己的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓第三方。

(2)雙方相互之間做出的任何業(yè)務(wù)調(diào)整，均應(yīng)由雙方代表簽字蓋章后方為有效。

2、本協(xié)議內(nèi)容共一式兩份，甲方一份，乙方一份。

因本協(xié)議(協(xié)議)發(fā)生爭議的，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，交由協(xié)議(協(xié)議)簽訂地人民法院訴訟解決。

各方按照以下通信地址和聯(lián)系方式進行通知、函件的發(fā)送。按照以下通信地址和聯(lián)系方式進行了通知、函件發(fā)送的，視為已送達。當(dāng)以下通信地址和聯(lián)系方式發(fā)生變更的，應(yīng)及時書面通知他方，否則視為以下通信地址和聯(lián)系方式未發(fā)生變更，按照以下通信地址和聯(lián)系方式進行通知、函件發(fā)送的，視為已送達。

甲方通信地址和聯(lián)系方式：

乙方通信地址和聯(lián)系方式：

甲方(公章)：xxxxxxxxx乙方(公章)：xxxxxxxxx。

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx。

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇二

甲方：

乙方：

甲方作為荷蘭飛得速pantex專業(yè)鴿藥中國總代理。為了維護甲、乙雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方作為區(qū)域銷售代理事宜達成如下協(xié)議條款：

第一章術(shù)語解釋。

第1條區(qū)域代理商：具備商業(yè)信用、銷售渠道和經(jīng)銷信鴿藥品經(jīng)驗，并由甲方授權(quán)且能嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)銷售規(guī)定，在甲方指定區(qū)域范圍內(nèi)獨家銷售甲方產(chǎn)品的(自然人或法人)即本協(xié)議之乙方。

第2條貨款結(jié)算方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨。

第3條提貨方式：甲方負(fù)責(zé)運輸。

第4條供貨價格：供應(yīng)價為代理商統(tǒng)一價格。

第5條乙方只允許在甲方所規(guī)定的地區(qū)范圍內(nèi)銷售。如乙方在銷售過程中出現(xiàn)低價沖擊外地市場，一經(jīng)查實，甲方將停止供貨，并取消乙方代理權(quán)。第6條退換商品：乙方在銷售過程中，如需調(diào)換，包裝必須完好如新。若因銷售不利導(dǎo)致產(chǎn)品過期，則不予退貨。

第二章權(quán)利和義務(wù)。

第7條甲方享有如下權(quán)利：

1.對區(qū)域代理經(jīng)銷行為進行考察、評判，以確立或取消區(qū)域代理;。

2.銷售區(qū)域的劃分;。

3.產(chǎn)品價格的決定;。

4.企業(yè)形象設(shè)計及產(chǎn)品廣告形式的決定;。

第8條甲方應(yīng)履行的義務(wù)：

1.進行廣告宣傳和形象宣傳;。

2.協(xié)助指導(dǎo)乙方開展產(chǎn)品廣告宣傳、促銷活動;。

3.協(xié)助乙方培訓(xùn)具有專業(yè)技術(shù)知識的經(jīng)銷及售后服務(wù)人員;。

第9條乙方享有如下權(quán)利：

1.在規(guī)定的代理區(qū)域內(nèi)獨家代理甲方提供的荷蘭飛得速pantex產(chǎn)品。

2.參加甲方組織的專業(yè)培訓(xùn)。

第10條乙方應(yīng)履行的義務(wù)：

1.嚴(yán)格遵守甲方的銷售規(guī)定及市場價格;。

2.配合甲方對假冒、侵權(quán)產(chǎn)品的打擊;。

3.按期提出需貨計劃、發(fā)貨安排及市場預(yù)測;。

4.按甲方提出的有關(guān)售后服務(wù)要求，作好售后服務(wù)工作，反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息;。

5.配合甲方做好市場調(diào)查、廣告宣傳等工作;。

第三章承諾與違約。

第11條甲方承諾：

1.甲方在協(xié)議期內(nèi)，在乙方所屬代理區(qū)域內(nèi)獨家向乙方供貨;。

2.甲方保證乙方得到的產(chǎn)品為在有效期內(nèi)的原廠產(chǎn)品。

3.甲方將在公司網(wǎng)站上為乙方進行宣傳。

第12條乙方承諾：

1.設(shè)有專門的經(jīng)營場地、人員來銷售甲方的產(chǎn)品;。

2.按甲方規(guī)定的統(tǒng)一價格范圍出貨，不得私自進行價格浮動;。

3.乙方向甲方訂貨，每次不少于5000元人民幣。若乙方在一年內(nèi)無法持續(xù)訂貨，則甲方有權(quán)停止向乙方供貨，并取消乙方區(qū)域代理資格。

4.乙方不可將甲方產(chǎn)品銷售到非乙方所屬區(qū)域，且不可從非指定渠道進貨。

5.對甲方所有銷售文件嚴(yán)格保密;。

第13條違約條款：

3.乙方經(jīng)營嚴(yán)重不景氣或有其他嚴(yán)重違約行為的，甲方可以終止其代理資格;。

4.乙方的嚴(yán)重違約行為造成甲方損失的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方損失;。

5.甲方?jīng)Q定取消乙方代理資格前一個月應(yīng)書面通知乙方;。

6.本條款未盡事項，參照甲方其他制度執(zhí)行。

第四章區(qū)域劃分。

第14條甲方授權(quán)乙方負(fù)責(zé)在xx地區(qū)內(nèi)荷蘭飛得速pantex公司產(chǎn)品的銷售。

第五章其它事項。

第15條本協(xié)議執(zhí)行時間從年月日到年月日。第16條本協(xié)議一式兩份，由雙方簽字蓋章生效。

第17條本協(xié)議有效期限一年，期滿后甲、乙雙方協(xié)商決定是否續(xù)訂。

第18條本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成則由甲方所在地有關(guān)機關(guān)解決。

第19條法院管轄地以甲方所在地為準(zhǔn)。

甲方(公章)：乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

年x月x日年x月x日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇三

乙方（代理方）：

為使“”盡快推向全國，服務(wù)社會，甲乙雙方本著互惠互利，誠信合作的原則，達成如下協(xié)議：

1、甲方將省市（縣、區(qū)）的“”經(jīng)營權(quán)授權(quán)乙方全權(quán)代理，并長期按元/株供應(yīng)產(chǎn)品。

2、乙方在該行政區(qū)內(nèi)的經(jīng)營具有獨立性、唯一性，即甲方不再在該地區(qū)發(fā)展代理商、批發(fā)商，保護投資方利益不受損害，乙方不得跨地區(qū)經(jīng)營。

3、乙方有權(quán)在授權(quán)區(qū)內(nèi)發(fā)展二級代理商或分銷店，由乙方直接簽定代理合同或供貨。

4、甲方向乙方傳授相關(guān)技術(shù)，并常年提供咨詢指導(dǎo)。

5、甲方不得干涉乙方在授權(quán)區(qū)內(nèi)合法合權(quán)的經(jīng)營活動，產(chǎn)品銷售價格由乙方自定，乙方不得有欺詐消費者的行為。

1、為了保證及時供貨，迅速占領(lǐng)市場，乙方需以傳真或書面形式提前一個月向甲方提出購貨計劃。

2、甲方可代辦貨運手續(xù)，并承擔(dān)包裝及km以內(nèi)的運輸。

3、甲方在乙方款到后保證及時按量送貨，不得延誤。

1、甲乙雙方作為合作伙伴，各自作為獨立的經(jīng)濟單位經(jīng)營，各自獨立承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，乙方在授權(quán)區(qū)域內(nèi)應(yīng)以代理商的.名義開展業(yè)務(wù)，未經(jīng)許可，不得以甲方的名義從事業(yè)務(wù)活動。

2、本合同有效期為壹年，期滿須續(xù)簽，如乙方不提出續(xù)簽要求，此合同自動終止。

1、乙方無力經(jīng)營，宣告破產(chǎn)；

2、合同期滿，乙方不提出續(xù)簽合同的；

3、乙方用其它植物頂替“”銷售，坑害消費者，非法牟取利潤的；

4、乙方采用其他非法手段銷售被發(fā)現(xiàn)的。

1、區(qū)域代理條件為：地區(qū)以上級（含地區(qū)）須承銷萬株以上，并在簽定合同日首次提貨株以上，縣市級須承銷萬株以上，并在簽定合同日首次提貨株以上。

2、在履行合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。

3、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

4、本合同自雙方簽字（蓋章）之時起生效。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇四

經(jīng)銷商：xx。

1.經(jīng)銷范圍。

1.1區(qū)域與產(chǎn)品。

供應(yīng)商授權(quán)經(jīng)銷商在xx地區(qū)從事xx產(chǎn)品的零售業(yè)務(wù)及其經(jīng)銷服務(wù)。

1.2非獨占性。

本協(xié)議所含的任何內(nèi)容均不得解釋為旨在禁止、限制或變更供應(yīng)商就本商標(biāo)下的系列產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域指定其他經(jīng)銷商的權(quán)利，即經(jīng)銷商享有的經(jīng)銷權(quán)是非獨占性的，且不得擅自轉(zhuǎn)讓。

2.供應(yīng)商義務(wù)。

2.1優(yōu)先供貨：經(jīng)銷商享有供應(yīng)商合格產(chǎn)品的優(yōu)先供貨、推廣、銷售權(quán)。

2.2價格穩(wěn)定。

供應(yīng)商承諾盡可能保持供貨價格的穩(wěn)定性及優(yōu)惠性，但供應(yīng)商有權(quán)根據(jù)市場原料價格變動而調(diào)整產(chǎn)品供貨價格，供應(yīng)商如需調(diào)整供貨價格則應(yīng)提前一個月告知經(jīng)銷商。

2.3折扣。

根據(jù)經(jīng)銷商的出樣展示情況，經(jīng)銷商享有（）產(chǎn)品市場統(tǒng)一價，價格的折，促銷產(chǎn)品以促銷報價為準(zhǔn)。

2.4支持。

供應(yīng)商定期走訪經(jīng)銷商的銷售區(qū)域，配合解決經(jīng)銷商零售市場的開發(fā)、培育、管理等問題。經(jīng)銷商應(yīng)主動及時向供應(yīng)商提供零售市場各類信息，以取得供應(yīng)商支持。

2.5出樣。

供應(yīng)商向經(jīng)銷商以三折的.價格收取出樣費用，如經(jīng)銷商達到供應(yīng)商規(guī)定的保底銷售指標(biāo)萬元/年，且經(jīng)銷商在出樣之日起的一年之后無任何有損供應(yīng)商商業(yè)信譽及利益的行為，出樣展示完好，供應(yīng)商將在年終結(jié)清貨款后的次月一次性支付給經(jīng)銷商銷售總額的x%，作為廣告費以作鼓勵。（銷售總額指除去稅價及出樣、促銷費用）。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇五

從1994年開始，娃哈哈以一種“聯(lián)銷體”的嶄新模式，開始了對市場的規(guī)范。“聯(lián)銷體”的吸引力，在于廠家和商家能在這個網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)共同贏利。目前，全國有4000家左右的經(jīng)銷商在為娃哈哈扮演著“織網(wǎng)”的角色。

在廣袤的地縣、農(nóng)村市場，娃哈哈的“大網(wǎng)”可以做到這么一點：一周之內(nèi)，娃哈哈的產(chǎn)品可以鋪遍全國。

“聯(lián)銷體”的誕生。

娃哈哈剛開始拓展市場之時，是利用當(dāng)時國營的糖煙酒、副食品、醫(yī)藥品批發(fā)公司及其下屬的二、三級批發(fā)站在渠道上的統(tǒng)治地位，采取鋪天蓋地的廣告宣傳和拉動消費者的策略，讓消費者找娃哈哈，使娃哈哈迅速搶得先機，打下了營銷基礎(chǔ)。

但問題隨之而來，到上世紀(jì)90年代中期，個體私營的批發(fā)商以其靈活多變的機制把國營糖酒公司原有渠道網(wǎng)絡(luò)沖得七零八落，中國城鄉(xiāng)市場出現(xiàn)了一個大重組。這個時候，也是中國市場秩序最混亂的階段，營銷風(fēng)險成倍增加，而其中最為致命的則是現(xiàn)金流的失控。一個更大的隱患是，有的客戶具有輻射全省的能力，一旦失去它，該地域的銷售就會陷于癱瘓。客戶也因為“店大欺客”，拖欠貨款的現(xiàn)象屢見不鮮。生意不能不做，但做了生意卻拿不回來錢。最嚴(yán)重的時候，娃哈哈被拖欠的貨款總額超過了1億，企業(yè)非常被動。

宗慶后感到，決定企業(yè)在市場能不能盈利的關(guān)鍵因素是信用。于是決定從打造公司的信用體系著手。在1994年的經(jīng)銷商大會上，娃哈哈提出了一個史無前例的方案：經(jīng)銷商必須按年度先行繳納保證金，保證金的數(shù)額是年任務(wù)除以10再乘以1.17。作為相應(yīng)的回報，娃哈哈承諾給予更多的優(yōu)惠政策，并按高于同期銀行利率對經(jīng)銷商保證金支付利息。

宗慶后這么做，當(dāng)然有自己的砝碼。當(dāng)時娃哈哈的產(chǎn)品很強勢，果奶正處于供不應(yīng)求的局面，市場上始終在“搶”貨。此外這筆保證金是有利息的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比存在銀行要劃算。實行“保證金制度”，使得企業(yè)在整個模式中占據(jù)了主動，聯(lián)銷體網(wǎng)絡(luò)有了存在的保障。

保證金使得經(jīng)銷商變?yōu)橹鲃咏?jīng)營，拋開批發(fā)市場之后，客戶的利潤反而增加了。經(jīng)過兩三年的堅持，“保證金制度”逐漸被經(jīng)銷商所接受，其間，也淘汰了一批信用不良者。

逐級保障利潤空間。

對于所有的經(jīng)銷商而言，如何實現(xiàn)長久的利潤是最本質(zhì)的追求。和娃哈哈的合作，滿足了他們的這一追求。

除了“東西好賣，能賺錢”，娃哈哈給經(jīng)銷商提供了一個長久的盈利模式――聯(lián)銷體網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)銷體的精髓在于“經(jīng)銷商有固定的區(qū)域，逐級批發(fā)有固定的差價”。每個經(jīng)銷商不能超出自己的一畝三分地，如果沖進了別人的區(qū)域，將可能被取消經(jīng)銷資格。

在這個網(wǎng)絡(luò)中，每個省的銷售分公司都有下屬的一、二、三級經(jīng)銷商，最終到零售終端。對于所有娃哈哈的產(chǎn)品，廠方都給每一級的經(jīng)銷商限定了價格，保障體系內(nèi)的全部成員都有錢賺。越是配合企業(yè)制度的經(jīng)銷商，在新品供貨、廣告費用上會獲得更多的支持。聯(lián)銷體促成了一種強有力的合作關(guān)系：全國經(jīng)銷商聯(lián)結(jié)成一體，變娃哈哈的獨家競爭為廠商聯(lián)體作戰(zhàn)。

另外，在娃哈哈與經(jīng)銷商的合同上有這么一條：新品推出后，3個月內(nèi)，如果經(jīng)銷商已經(jīng)盡力開拓市場了，但沒有取得預(yù)定的銷售目標(biāo)，那么娃哈哈負(fù)責(zé)收回或者換貨，并補償經(jīng)銷商開拓市場的損失。

實際上，已經(jīng)合作了多年的經(jīng)銷商心里明白，這一條幾乎是沒有必要的，因為娃哈哈推出的新品幾乎是推一個成功一個，新產(chǎn)品只會給自己帶來新的利潤增長點。

當(dāng)時黃榮永手里還有幾千箱貨，非常著急，他寫了一份報告給宗慶后，結(jié)果娃哈哈按照他當(dāng)時的進價，把這批產(chǎn)品折成其他產(chǎn)品給換了。

娃哈哈和經(jīng)銷商的感情牌。

對宗慶后而言，這么多年也是在和經(jīng)銷商打一張感情牌，經(jīng)銷商也明顯感受到這一點。

娃哈哈不僅維護經(jīng)銷商的權(quán)益，還盡力幫助經(jīng)銷商進行銷售。在娃哈哈杭州經(jīng)銷商馮明的辦公室，每天都有娃哈哈的業(yè)務(wù)員過來了解情況，遇到問題馬上就能找人解決。除了問問銷售的情況，一切細(xì)小的問題，甚至到協(xié)調(diào)車輛運貨這樣的細(xì)節(jié)，都是娃哈哈業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容。“他們是在幫我把貨賣出去，真的和自己人一樣。”馮明說，有的時候娃哈哈的業(yè)務(wù)員比他本人還積極。

表現(xiàn)杰出的經(jīng)銷商，甚至還能得到娃哈哈的種種獎勵。娃哈哈8周年慶典時，馮明收到了一件意外的禮物。當(dāng)時包括他在內(nèi)，杭州市共有3個經(jīng)銷商銷售額破1000萬大關(guān)，宗慶后獎勵了他們每人一輛“五十鈴”汽車，價值10多萬。馮明笑稱，那么貴重的獎金著實令他激動了半天，那輛車現(xiàn)在雖然早已報廢，但曾經(jīng)在他打市場時立下過赫赫戰(zhàn)功。娃哈哈對于經(jīng)銷商有一個考核體系，每年制定銷售預(yù)期，超出預(yù)期的話，經(jīng)銷商都能享受額外的獎勵。

現(xiàn)在，娃哈哈的經(jīng)銷商，都以賣娃哈哈的產(chǎn)品為榮，更以被評為娃哈哈的全國杰出經(jīng)銷商為傲。據(jù)悉，有位在東北市場的經(jīng)銷商，以往每年都被評為娃哈哈全國“十強”經(jīng)銷商，但今年由于種種原因，銷售業(yè)績沒能排進全國前十，急得他專程趕到杭州見宗慶后，主動要求給他加“砝碼”。

正是因為這種感情，娃哈哈與經(jīng)銷商之間建立起了一種超乎商業(yè)的信任。在今年遭遇與達能糾紛時，眾多經(jīng)銷商站出來“力挺宗老板”。

避免惡性爭奪。

在杭州市場，娃哈哈的幾個一級經(jīng)銷商都是該片區(qū)銷售能力最強的。而且，由于地域界限明確，一級經(jīng)銷商之間根本不存在“打架”的局面。這在馮明看來，只是幾個大經(jīng)銷商合作將杭州市場做得更大。1992年，第一年賣娃哈哈口服液時，他當(dāng)年的銷售額是100萬，而這個數(shù)字到現(xiàn)在已經(jīng)變成了5000萬。

其實在1994年之前，這批一級經(jīng)銷商都是“守株待兔”的經(jīng)營模式。因為二級經(jīng)銷商都是批發(fā)市場里面的門店，只要能拿下他們，所做的只是批了單子后讓對方自己去取貨。

但這種傳統(tǒng)模式存在不少的問題，除了服務(wù)跟不上，更重要的是經(jīng)銷商之間亂搶市場，有時還惡意地壓價。

在宗慶后推行“聯(lián)銷體”營銷網(wǎng)絡(luò)后，只要你是娃哈哈的經(jīng)銷商，不管處于“聯(lián)銷體”的哪一個級別，都能獲得“規(guī)定”的利潤。因為廠方將產(chǎn)品提供給一級經(jīng)銷商的價格是一定的，這樣就限定了一級經(jīng)銷商將產(chǎn)品批發(fā)到下一級經(jīng)銷商的價格。這種保障利潤的做法，給了經(jīng)銷商選擇與娃哈哈合作的最基本的理由。

管理文化。

宗慶后在自己的營銷寶典中有這么一個法則：信用是一切營銷體系得以構(gòu)筑的基石，是一切交易得以持續(xù)的前提。商業(yè)上的信用關(guān)系需要一個利益安排機制，堅守信用得到的肯定要大于違背信用之所得。

在的發(fā)展歷程中，娃哈哈深知兩點：第一，“承諾是金”，做企業(yè)，不僅要消費者相信你的產(chǎn)品，也要你的利益相關(guān)方――無論是經(jīng)銷商還是分銷商――能夠放心地與你合作，這也就是“誠信”；第二，你要自己賺錢，首先要讓別人賺錢，這就是現(xiàn)在講的“雙贏”。誠信與雙贏是娃哈哈這么多年企業(yè)經(jīng)營的基本原則。為了建立廠商聯(lián)合艦隊，避免營銷風(fēng)險，娃哈哈實施了以信用為契約的聯(lián)銷體制度，形成了廠商利益共同體。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇六

經(jīng)銷商：

1.經(jīng)銷范圍。

1.1區(qū)域與產(chǎn)品。

供應(yīng)商授權(quán)經(jīng)銷商在（）地區(qū)從事（）產(chǎn)品的零售業(yè)務(wù)及其經(jīng)銷服務(wù)。

1.2非獨占性。

本協(xié)議所含的任何內(nèi)容均不得解釋為旨在禁止、限制或變更供應(yīng)商就本商標(biāo)下的系列產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域指定其他經(jīng)銷商的權(quán)利，即經(jīng)銷商享有的經(jīng)銷權(quán)是非獨占性的，且不得擅自轉(zhuǎn)讓。

2.供應(yīng)商義務(wù)。

2.1優(yōu)先供貨：經(jīng)銷商享有供應(yīng)商合格產(chǎn)品的優(yōu)先供貨、推廣、銷售權(quán)。

2.2價格穩(wěn)定。

供應(yīng)商承諾盡可能保持供貨價格的穩(wěn)定性及優(yōu)惠性，但供應(yīng)商有權(quán)根據(jù)市場原料價格變動而調(diào)整產(chǎn)品供貨價格，供應(yīng)商如需調(diào)整供貨價格則應(yīng)提前一個月告知經(jīng)銷商。

2.3折扣。

根據(jù)經(jīng)銷商的出樣展示情況，經(jīng)銷商享有（）產(chǎn)品市場統(tǒng)一價，價格的折，促銷產(chǎn)品以促銷報價為準(zhǔn)。

2.4支持。

供應(yīng)商定期走訪經(jīng)銷商的銷售區(qū)域，配合解決經(jīng)銷商零售市場的.開發(fā)、培育、管理等問題。經(jīng)銷商應(yīng)主動及時向供應(yīng)商提供零售市場各類信息，以取得供應(yīng)商支持。

2.5出樣。

供應(yīng)商向經(jīng)銷商以三折的價格收取出樣費用，如經(jīng)銷商達到供應(yīng)商規(guī)定的保底銷售指標(biāo)萬元/年，且經(jīng)銷商在出樣之日起的一年之后無任何有損供應(yīng)商商業(yè)信譽及利益的行為，出樣展示完好，供應(yīng)商將在年終結(jié)清貨款后的次月一次性支付給經(jīng)銷商銷售總額的（）%，作為廣告費以作鼓勵。（銷售總額指除去稅價及出樣、促銷費用）。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇七

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達成如下協(xié)議：

1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：

2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至____年____月____日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。

1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商;

2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料;

3、乙方應(yīng)免費對甲方進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo);

4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護和售后服務(wù)的技術(shù)支持。

5、甲方保證按時支付貨款。

6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。

7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機密之義務(wù)。

8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。

1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進貨元以上。

2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務(wù);之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。

1、乙方保證產(chǎn)品及所屬配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及所屬配件月保換、年保修。

2、乙方的`產(chǎn)品及所屬配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準(zhǔn)。

3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時內(nèi)派員解決。

1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。

乙方應(yīng)保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。

乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。

2、結(jié)算方式：

1、交貨地點。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前__日書面向乙方下訂單。

2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔(dān)運輸費用。

3、貨物的風(fēng)險實際交付時轉(zhuǎn)移。

1、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。

3、違約金的具體計算方式：

1、甲方確認(rèn)為其送達地址，乙方確認(rèn)為其送達地址。

2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應(yīng)提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。

1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。

2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

20__年__月__日

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇八

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇九

甲方：

乙方：

甲方作為荷蘭飛得速pantex專業(yè)鴿藥中國總代理。為了維護甲、乙雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方作為區(qū)域銷售代理事宜達成如下協(xié)議條款：

第1條區(qū)域代理商：具備商業(yè)信用、銷售渠道和經(jīng)銷信鴿藥品經(jīng)驗，并由甲方授權(quán)且能嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)銷售規(guī)定，在甲方指定區(qū)域范圍內(nèi)獨家銷售甲方產(chǎn)品的(自然人或法人)即本協(xié)議之乙方。

第2條貨款結(jié)算方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨。

第3條提貨方式：甲方負(fù)責(zé)運輸。

第4條供貨價格：供應(yīng)價為代理商統(tǒng)一價格。

第5條乙方只允許在甲方所規(guī)定的地區(qū)范圍內(nèi)銷售。如乙方在銷售過程中出現(xiàn)低價沖擊外地市場，一經(jīng)查實，甲方將停止供貨，并取消乙方代理權(quán)。第6條退換商品：乙方在銷售過程中，如需調(diào)換，包裝必須完好如新。若因銷售不利導(dǎo)致產(chǎn)品過期，則不予退貨。

第7條甲方享有如下權(quán)利：

1.對區(qū)域代理經(jīng)銷行為進行考察、評判，以確立或取消區(qū)域代理;。

2.銷售區(qū)域的劃分;。

3.產(chǎn)品價格的決定;。

4.企業(yè)形象設(shè)計及產(chǎn)品廣告形式的決定;。

第8條甲方應(yīng)履行的義務(wù)：

1.進行廣告宣傳和形象宣傳;。

2.協(xié)助指導(dǎo)乙方開展產(chǎn)品廣告宣傳、促銷活動;。

3.協(xié)助乙方培訓(xùn)具有專業(yè)技術(shù)知識的經(jīng)銷及售后服務(wù)人員;。

第9條乙方享有如下權(quán)利：

1.在規(guī)定的代理區(qū)域內(nèi)獨家代理甲方提供的荷蘭飛得速pantex產(chǎn)品。

2.參加甲方組織的專業(yè)培訓(xùn)。

第10條乙方應(yīng)履行的義務(wù)：

1.嚴(yán)格遵守甲方的銷售規(guī)定及市場價格;。

2.配合甲方對假冒、侵權(quán)產(chǎn)品的打擊;。

3.按期提出需貨計劃、發(fā)貨安排及市場預(yù)測;。

4.按甲方提出的有關(guān)售后服務(wù)要求，作好售后服務(wù)工作，反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息;。

5.配合甲方做好市場調(diào)查、廣告宣傳等工作;。

第11條甲方承諾：

1.甲方在協(xié)議期內(nèi)，在乙方所屬代理區(qū)域內(nèi)獨家向乙方供貨;。

2.甲方保證乙方得到的.產(chǎn)品為在有效期內(nèi)的原廠產(chǎn)品。

3.甲方將在公司網(wǎng)站上為乙方進行宣傳。

第12條乙方承諾：

1.設(shè)有專門的經(jīng)營場地、人員來銷售甲方的產(chǎn)品;。

2.按甲方規(guī)定的統(tǒng)一價格范圍出貨，不得私自進行價格浮動;。

3.乙方向甲方訂貨，每次不少于5000元人民幣。若乙方在一年內(nèi)無法持續(xù)訂貨，則甲方有權(quán)停止向乙方供貨，并取消乙方區(qū)域代理資格。

4.乙方不可將甲方產(chǎn)品銷售到非乙方所屬區(qū)域，且不可從非指定渠道進貨。

5.對甲方所有銷售文件嚴(yán)格保密;。

第13條違約條款：

3.乙方經(jīng)營嚴(yán)重不景氣或有其他嚴(yán)重違約行為的，甲方可以終止其代理資格;。

4.乙方的嚴(yán)重違約行為造成甲方損失的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方損失;。

5.甲方?jīng)Q定取消乙方代理資格前一個月應(yīng)書面通知乙方;。

6.本條款未盡事項，參照甲方其他制度執(zhí)行。

第14條甲方授權(quán)乙方負(fù)責(zé)在xxxxxxxx地區(qū)內(nèi)荷蘭飛得速pantex公司產(chǎn)品的銷售。

第15條本協(xié)議執(zhí)行時間從年月日到年月日。第16條本協(xié)議一式兩份，由雙方簽字蓋章生效。

第17條本協(xié)議有效期限一年，期滿后甲、乙雙方協(xié)商決定是否續(xù)訂。

第18條本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成則由甲方所在地有關(guān)機關(guān)解決。

第19條法院管轄地以甲方所在地為準(zhǔn)。

甲方(公章)：xxxxxxxxx乙方(公章)：xxxxxxxxx。

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx。

年月日年月日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十

尊敬的xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我系一名小學(xué)教師,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我十分熱愛這份本職工作。自年參加工作一直以來,校方領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和觀察，讓剛踏入社會進入工作崗位的我先后分別從事年級和年級的語文教學(xué)和班主任工作，在工作中我得到了很好的鍛煉和發(fā)展。在工作中我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作盡職盡責(zé),與同事和睦相處，恪盡職守，盡心盡力做好本職工作，并積極參加各類活動，取得一定成績的同時也得到校領(lǐng)導(dǎo)及師生，家長的一致好評。我家雖住在補者，但由于交通不變離較遠(yuǎn)，可年來我從未遲到早退，但我無怨無悔，因為我知道教育的意義在于奉獻。

我今年月份結(jié)的婚，愛人在工作，我們又住在，可我在工作，考慮到以后照顧孩子，而交通又不便利，離父母家又較遠(yuǎn)，會給以后的工作和生活帶來諸多不便，所以我希望能夠在不影響工作的情況對工作地點進行適當(dāng)調(diào)整，調(diào)住離家較近的，這樣也有利于我把更多的精力用于工作，為本系統(tǒng)多做一些貢獻。

因此，請求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際困難，同意我的工作調(diào)動。謝謝!

xxx。

20xx年xx月xx日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十一

縣經(jīng)信局：

申請人xx，男，漢族，xx年3月生，xx年7月畢業(yè)于xx專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。

我于20xx年參加xx省省、市、縣、鄉(xiāng)四級機關(guān)統(tǒng)一公開招考國家公務(wù)員考試，被順利錄取成為一名國家公務(wù)員。20xx年8月至今，在xx人民政府從事xx等工作。

在xx人民政府工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事幫忙下，我自覺堅持基本理論和基本知識的學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，盡心盡力地努力做好本職工作；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年多來，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我的業(yè)務(wù)工作本事和綜合素質(zhì)上都有了質(zhì)的提高，較快地轉(zhuǎn)變了工作主角。

本人從參加工作以來，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，具備了較強的工作本事。為了便于本人更好的發(fā)揮所長，為xx的經(jīng)濟發(fā)展盡自我微薄之力，特向貴局領(lǐng)導(dǎo)提出申請，調(diào)入貴局工作，懇請組織批準(zhǔn)為謝。

敬禮！

申請人：xx。

20xx年xx月xx日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十二

不管廠商采取什么樣的分銷運作模式，是根據(jù)企業(yè)的實力、品牌發(fā)展及市場的整體情況而定，既不能拔苗助長，邯鄲學(xué)步，也不能坐井觀天，夜郎自大，完全克隆或模仿大品牌或成功品牌的分銷運作模式可能是死路一條，必須找出一條適合現(xiàn)階段發(fā)展的、具有自我特色的分銷運作模式。根據(jù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)銷商發(fā)展態(tài)勢，我為大家介紹一下區(qū)域聯(lián)銷體運作模式。區(qū)域聯(lián)銷體就是以經(jīng)銷商為運作核心，以激勵政策為主、服務(wù)管理為輔。

區(qū)域聯(lián)銷體可以說就是區(qū)域經(jīng)銷聯(lián)合體。區(qū)域聯(lián)銷體是指企業(yè)在分銷渠道以利益為牽導(dǎo)，以服務(wù)管理為后盾，構(gòu)筑經(jīng)銷商與分銷商緊密合作的經(jīng)銷聯(lián)合體。簡單講，就是以經(jīng)銷商為運作核心，激勵政策為主，服務(wù)管理為輔。

對于大多數(shù)企業(yè)，分銷運作重點只能以地級經(jīng)銷商為核心，還無法進行渠道扁平化管理，像其他大品牌公司那樣掌控縣級分銷商，對很多中小型企業(yè)來說不現(xiàn)實；激勵政策主要是以利益牽導(dǎo)，即企業(yè)將根據(jù)營銷規(guī)劃和市場需求，擬制與實施對經(jīng)銷商的季度返利、各項渠道促銷等激勵政策，也要求經(jīng)銷商進一步轉(zhuǎn)化為對分銷商的激勵政策；通過這些激勵政策使經(jīng)銷商、分銷商獲取更加豐厚的利潤空間，提升區(qū)域聯(lián)銷體各級成員經(jīng)銷企業(yè)的積極性和主動性；服務(wù)管理就是強調(diào)區(qū)域各級營銷人員對經(jīng)銷商服務(wù)職能，比如目標(biāo)分解、進銷存分析、建議訂單、配送模式建立等等。此外在區(qū)域聯(lián)銷體運作過程中還通過對區(qū)域各級營銷人員、經(jīng)銷商、分銷商等的營銷培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評等管理手段，確保區(qū)域聯(lián)銷體營銷運作模式規(guī)范順暢地實施。

區(qū)域聯(lián)銷體運作模式對于企業(yè)來說有五個方面的意義：在分銷渠道強化企業(yè)與各級分銷渠道成員的良好合作關(guān)系，提高分銷渠道的貫徹力和推動力；有效控制產(chǎn)品的流向、流速和流量，減緩、消弱銷售區(qū)域和渠道沖突；充分利用經(jīng)銷商和分銷商的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)零售市場最大覆蓋率；對銷售過程、銷售信息進行實時監(jiān)控、動態(tài)掌握；有效維護分銷渠道產(chǎn)品價格體系的穩(wěn)定性。

區(qū)域聯(lián)銷體運作模式對于經(jīng)銷商的意義主要有四個方面牢固掌控分銷網(wǎng)絡(luò)，因為網(wǎng)絡(luò)就是資源，網(wǎng)絡(luò)就是財富穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系帶來持久穩(wěn)定的利潤來源建立區(qū)域經(jīng)銷市場的知名度和美譽度，樹立市場影響力和號召力；穩(wěn)步提升自身的經(jīng)營、管理能力。

概括地講，區(qū)域聯(lián)銷體整體推進運作思路就是四步驟：在全國范圍內(nèi)選擇出分銷市場的重點城市區(qū)域，集中資源投入支持當(dāng)?shù)刂攸c經(jīng)銷商；區(qū)域各級營銷人員指導(dǎo)和協(xié)助經(jīng)銷商與分銷商構(gòu)建區(qū)域聯(lián)銷體分銷合作聯(lián)盟；通過一系列激勵政策的出臺及實施，提升經(jīng)銷企業(yè)的積極性和主動性；區(qū)域各級營銷人員為區(qū)域聯(lián)銷體提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的服務(wù)及管理。

區(qū)域市場信息的收集與分析。

區(qū)域營銷人員要掌控整個區(qū)域分銷市場，就必須事先收集所轄區(qū)域市場的詳細(xì)信息：區(qū)域分銷市場占整個消費市場的份額，這是為了分析分銷市場大還是現(xiàn)代商超市場大；區(qū)域分銷市場渠道成員集中程度，這是為了分析分銷市場覆蓋范圍和滲透程度大小；區(qū)域競品集中程度，這是為了分析該區(qū)域市場競爭品牌進入數(shù)量的多少以及涉及到費用投入的大小；區(qū)域市場容量，這是為了分析該區(qū)域市場的“蛋糕”有多大，值不值得花費心思進入；區(qū)域總體銷售增長率，這是為了分析該區(qū)域市場整個產(chǎn)品消費發(fā)展?jié)摿Γ粋溥x城市區(qū)域經(jīng)銷商年經(jīng)營額，這是為了評判現(xiàn)有經(jīng)銷商經(jīng)營規(guī)模等。

收集完區(qū)域市場信息還需要進一步分析，才能制定可行的區(qū)域拓展規(guī)劃。區(qū)域營銷人員多方求證、實地查證，多訪問與其相關(guān)的人員，如同行、下屬、經(jīng)銷商、下級分銷網(wǎng)絡(luò)等，進行多層次、多角度的訪談，力求獲得最真實的情況；在分析時要注意那些市場容量雖然巨大，但是分銷市場萎縮的區(qū)域并不是區(qū)域聯(lián)銷體推進的重點目標(biāo)區(qū)域；然后開始著手?jǐn)M定區(qū)域拓展規(guī)劃，劃分出重點區(qū)域市場、次重點區(qū)域市場及一般區(qū)域市場。

分銷商的開發(fā)與選擇。

分銷商的選擇是區(qū)域聯(lián)銷體設(shè)計與開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要在于協(xié)助經(jīng)銷商固化下級分銷網(wǎng)絡(luò)。分銷商的開發(fā)可以通過四種方式：現(xiàn)有分銷商整合、定向招商、人員巡訪招商、區(qū)域招商會等。現(xiàn)有分銷商整合：經(jīng)銷商自身網(wǎng)絡(luò)資源豐富，只需要進行篩選固定的分銷合作伙伴；定向招商：有目標(biāo)性地選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的分銷商，比如就找經(jīng)營同類競品產(chǎn)品的經(jīng)銷商；人員巡訪招商：最簡單的就是掃街式隨機拜訪分銷商；區(qū)域招商會：經(jīng)銷商有實力，有號召力，并且區(qū)域較大，可以通過區(qū)域小型招商會來開發(fā)分銷商。分銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍一般不外乎三種：地級城市市區(qū)各區(qū)域、縣級區(qū)域、城郊。需要事先明確，避免后期市場運作發(fā)生不必要的糾紛。

區(qū)域營銷人員需要協(xié)助經(jīng)銷商對目標(biāo)分銷商的考察，進行資質(zhì)認(rèn)證，寧缺毋濫，分銷商的資質(zhì)選擇。仔細(xì)研究備選分銷商相關(guān)的資料，看分銷商資質(zhì)是否符合企業(yè)公司要求的條件信息資料是否屬實；實地調(diào)研，觀察其分銷能九根據(jù)重要性排帛堅決剔除某些不合格者；對備選分銷商的考察，除了關(guān)注硬件，更要看其經(jīng)營意識和理念是否與企業(yè)合拍共鳴，硬件可以積累，但經(jīng)營意識等軟件是無法在短期內(nèi)改變。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十三

近年來，隨著交通、科技和經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來越多的人開始跨區(qū)域出行和生活。跨區(qū)域生活對人們來說既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇，其間有許多值得探究的問題。本文將結(jié)合我自己的經(jīng)歷談?wù)勗诳鐓^(qū)域生活中的一些心得體會。

第二段：選擇跨區(qū)域生活的原因。

我選擇跨區(qū)域生活的原因，一方面是因為我想鍛煉自己，挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，另一方面則是因為我覺得跨區(qū)域生活可以讓我接觸到不同的文化、人群和風(fēng)景，從而開闊我的眼界和思路。在這個過程中，我不僅可以學(xué)習(xí)各種技能，還可以結(jié)交新的朋友，擴大自己的社交圈。

第三段：適應(yīng)跨區(qū)域生活的挑戰(zhàn)。

跨區(qū)域生活對于不同的人來說，帶來的挑戰(zhàn)也是不同的。對我來說，適應(yīng)新的環(huán)境和生活方式是最大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我第一次到一個陌生的城市時，我發(fā)現(xiàn)自己完全沒有感覺，感覺自己像是到了一個陌生的星球。生活中的點滴事情也改變了：到哪里買東西、怎么交通移動、如何與人交往。在這個過程中，我需要逐漸適應(yīng)新的生活方式，改變自己的觀念和方法，把握自己的節(jié)奏。

第四段：跨區(qū)域生活帶來的機遇。

外出闖蕩、跨區(qū)域生活也給了我很多機遇。通過跨區(qū)域生活我有機會接觸到更多的人、事、物，提高自己的個人素養(yǎng)和生活能力。同時，跨區(qū)域生活也讓我有機會走出自己的舒適區(qū)，面對挑戰(zhàn)和困難，讓自己更加勇敢、成熟。跨區(qū)域生活還讓我看到了不同的文化、生活方式、人際關(guān)系，從中我學(xué)習(xí)到了新的思維和看待問題的角度。

第五段：總結(jié)。

總的來說，跨區(qū)域生活是一種獨特的體驗，它能夠讓我們提高個人素養(yǎng)和生活能力，拓寬視野，拓寬人生的道路。當(dāng)然，跨區(qū)域生活也有一定的難度和挑戰(zhàn)，對于我們來說，需要時刻保持積極的心態(tài)，勇敢面對生活中的一切，才能在這條道路上越走越遠(yuǎn)。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十四

在高速公路管理工作中，公路養(yǎng)護是其中一項很重要的工作，它的養(yǎng)護工作不同于一般公路，它具有技術(shù)性強、人員素質(zhì)全面、維修反應(yīng)迅速、機械化程度高、安全措施嚴(yán)格等內(nèi)在要求。但是目前由于受較為落后的養(yǎng)護管理體制和運行機制的限制，使得各地高速公路養(yǎng)護工作都無法完全達到這一內(nèi)在要求。

1、養(yǎng)護管理體制不順，機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜。目前，我國高速公路養(yǎng)護管理存在管養(yǎng)一體和管養(yǎng)分離兩種模式，其中管養(yǎng)一體模式比較普遍。許多高速公路養(yǎng)護管理仍然套用事業(yè)型養(yǎng)護管理體制，職責(zé)不明、責(zé)任不清，養(yǎng)護經(jīng)費采用撥款形式，這種計劃經(jīng)濟管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高速公路公司化經(jīng)營的發(fā)展趨勢和養(yǎng)護體制改革的要求，束縛了養(yǎng)護技術(shù)水平的提高和管理體制的創(chuàng)新。另外在機構(gòu)設(shè)置上，許多高速公路仍然按照統(tǒng)一管理，分級領(lǐng)導(dǎo)原則設(shè)置養(yǎng)護處、養(yǎng)護科、養(yǎng)護工區(qū)等，造成人員龐大、機構(gòu)臃腫。這種按照計劃經(jīng)濟體制形成的養(yǎng)護管理模式，一方面不利于養(yǎng)護工程市場化，另一方面不利于養(yǎng)護工程的監(jiān)督和質(zhì)量管理。

2、養(yǎng)護運行機制落后，創(chuàng)新力度不夠。近年來，根據(jù)管養(yǎng)分離、事企分開的原則，各省(區(qū)、市)都不同程度的進行高速公路養(yǎng)護運行體制的改革，并取得的初步成效。但是目前由于各地對高速公路養(yǎng)護市場化運作尚存疑慮，從而使得養(yǎng)護運行機制較為落后，創(chuàng)新力度不夠，主要表現(xiàn)在：養(yǎng)護市場封閉運作、養(yǎng)護市場化模式尚未確定、養(yǎng)護市場主體尚未完全形成、養(yǎng)護市場各項制度尚不完善等等。另外，高速公路養(yǎng)護目前仍未制定全國統(tǒng)一的養(yǎng)護定額和高速公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范，各地養(yǎng)護部門在編制養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護費用估算時，大都參考公路工程定額和《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》中的相關(guān)要求，從而導(dǎo)致養(yǎng)護工程費支出缺乏嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大;養(yǎng)護質(zhì)量的考核仍沿用一般公路養(yǎng)護的好路率指標(biāo)，不能滿足高等級公路全方位養(yǎng)護的客觀要求。

3、用工制度僵化，分配形式不活。隨著高速公路的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代機械在高速公路養(yǎng)護中的作用越來越突出，這就使養(yǎng)護單位一方面急需專、精、尖人才，而另一方面無法解決不能勝任工作的職工安置問題，從而導(dǎo)致內(nèi)部人員出不去，外部人才進不來的兩難境地。在工資分配上，效益工資在工資總額中所占比重較小，激勵作用不強，使得有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個樣的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致職工工作積極性差，責(zé)任心不強，生產(chǎn)效率低下等問題產(chǎn)生。

4、機械化程度不高，無法適應(yīng)及時養(yǎng)護需求。高速公路需要高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護，實現(xiàn)養(yǎng)護機械化是推進養(yǎng)護工藝更新和養(yǎng)護技術(shù)提高的重要標(biāo)志，也是保障和改善高速公路交通環(huán)境的客觀要求。但目前從整體上看，我國高速公路養(yǎng)護維修較大程度上仍然依靠傳統(tǒng)的手工養(yǎng)護作業(yè)，養(yǎng)護機械化水平不高，養(yǎng)護機械的完好率和利用率比較低，作業(yè)效率和養(yǎng)護質(zhì)量難以適應(yīng)高速公路大交通量、快速交通的要求，無法確保高速公路養(yǎng)護的及時性、快捷性和高效性。

5、法規(guī)建設(shè)滯后，影響?zhàn)B護市場化進程。近幾年來，一系列公路法規(guī)的頒布實施，對公路建設(shè)、養(yǎng)護和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看，公路法規(guī)體系尚不配套，尤其是高速公路管理與養(yǎng)護的相關(guān)法律法規(guī)體系建設(shè)難以適應(yīng)突飛猛進的高速公路建設(shè)和養(yǎng)護體制改革的要求，因此應(yīng)加速制定高速公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護保障、養(yǎng)護定額等管理體系和技術(shù)體系，建立完善養(yǎng)護系統(tǒng)，以實現(xiàn)養(yǎng)護管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

1、體制不順。為了解決高速公路建設(shè)資金嚴(yán)重不足的矛盾，國家不斷深化高速公路投融資體制改革，打破了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投資管理模式，初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的新格局。投融資體制的改革，一方面調(diào)動了地方政府和社會力量參與高速公路建設(shè)的積極性，解決了高速公路建設(shè)資金問題，但同時也帶來了高速公路管理體制混亂等問題。高速公路管理體制的混亂必然導(dǎo)致養(yǎng)護體制的不順，尤其是政、事、企不分現(xiàn)象比較嚴(yán)重，養(yǎng)護管理套用計劃經(jīng)濟模式，長期封閉運行，使得高速公路養(yǎng)護工作長期缺乏競爭意識、市場意識以及效益意識。

2、管養(yǎng)不分。由于各地高速公路建設(shè)規(guī)模增長迅速以及養(yǎng)護市場尚未真正建立，因此在高速公路養(yǎng)護管理中，管養(yǎng)不分現(xiàn)象比較普遍，許多高速公路管理機構(gòu)，既是養(yǎng)護管理者，又是養(yǎng)護生產(chǎn)者，同時也是養(yǎng)護質(zhì)量的監(jiān)督者，這種管養(yǎng)不分的傳統(tǒng)養(yǎng)護模式，很難實現(xiàn)養(yǎng)護計劃的合理性和科學(xué)性、養(yǎng)護實施的嚴(yán)格性和徹底性、養(yǎng)護監(jiān)督的嚴(yán)肅性和有效性，從而給高速公路養(yǎng)護帶來諸多弊端。

3、壟斷經(jīng)營。長期以來，由于高速公路養(yǎng)護管理體制不順，管養(yǎng)不分，因此目前各地高速公路養(yǎng)護市場基本上都是內(nèi)部封閉運作，壟斷經(jīng)營，高速公路養(yǎng)護市場的公開性、透明度不夠，離真正的市場化、社會化要求有相當(dāng)?shù)木嚯x。這對于高速公路養(yǎng)護市場的健康發(fā)展非常不利，容易導(dǎo)致養(yǎng)護效率低下、養(yǎng)護成本居高不下、養(yǎng)護人員過度膨脹等問題的產(chǎn)生。

4、規(guī)模不經(jīng)濟。目前，各地高速公路管理基本上采用一路一公司或一路一處經(jīng)營形式，所管轄里程最多200公里左右，最短的只有十幾公里。而大多數(shù)經(jīng)營公司(或處)自設(shè)養(yǎng)護機構(gòu)，這必然使高速公路養(yǎng)護無法達到最佳規(guī)模，不能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。養(yǎng)護規(guī)模不經(jīng)濟，則容易導(dǎo)致養(yǎng)護單位無錢購置現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備或由于里程短出現(xiàn)養(yǎng)護設(shè)備閑置浪費現(xiàn)象，另外規(guī)模不經(jīng)濟也會導(dǎo)致養(yǎng)護隊伍文化素質(zhì)不高，養(yǎng)護技術(shù)不強、養(yǎng)護效率低下等一系列問題的產(chǎn)生。

5、規(guī)章不健全。為了促進我國高速公路養(yǎng)護事業(yè)的健康發(fā)展，xxx和xxx先后出臺了一系列規(guī)章制度，如《收費公路管理條例》、《公路養(yǎng)護工程管理辦法》、《公路養(yǎng)護市場準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《公路養(yǎng)護工程招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》等等。但是，由于目前高速公路管理體制以省(市、區(qū))為主，上述規(guī)章制度的頒布只是給各地高速公路養(yǎng)護體制改革提供了基本原則，指明了方向。各省(市、區(qū))由于具體情況各異，對規(guī)章制度的執(zhí)行力度不一，各種養(yǎng)護體制改革的具體執(zhí)行政策及配套政策尚未完全出臺，從而導(dǎo)致養(yǎng)護體制改革的混亂和問題的產(chǎn)生。

1、建養(yǎng)并重。要順利推進高速公路公路養(yǎng)護體制改革，政府部門及高速公路管理機構(gòu)首先要消除認(rèn)識上的誤區(qū)，牢固樹立建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識養(yǎng)護工作的重要性，切實做到建養(yǎng)并重，保證高速公路養(yǎng)護工作的持續(xù)健康發(fā)展。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，十分感激您在百忙之中審閱我的工作調(diào)動申請書。

本人xx，男，19xx年5月出生，19xx年7月畢業(yè)于醴陵衛(wèi)校xx專業(yè)，xx學(xué)歷，20xx年起任職于xx中學(xué)，從事校醫(yī)、政教員及校車司機工作。

自從參加工作以來，我熱愛教育、衛(wèi)生事業(yè)，工作踏實，態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)正派。校醫(yī)工作方面，我認(rèn)真做好各項衛(wèi)生健康工作，如期完成學(xué)校布置的各項任務(wù)；嚴(yán)格要求自我，進取與同行交流探討，并結(jié)合實際情景，針對性地開展衛(wèi)生健康工作；任職校醫(yī)期間，xx中學(xué)沒有發(fā)生一齊衛(wèi)生安全事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評。政教工作方面，我一向都有著強烈的職責(zé)心和事業(yè)心，能進取執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各項決定，積極組織開展愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)活動，并在實際工作中起到模范帶頭作用；任職政教員期間，xx中學(xué)多次在“美麗xx，清潔家園”大行動中獲得良好成績，學(xué)校干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美舒適；同時，我協(xié)助政教處主任和副主任完成了很多的日常事務(wù)。司機工作方面，我定期保養(yǎng)車輛，檢查車輛性能，使其處于良好狀態(tài)；同時我注重安全行車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，從未發(fā)生安全事故，也從未將車輛交由他人駕駛，沒有出車時，我會全力以赴完成學(xué)校安排的臨時性工作。

工作雖取得一些成績，但還有很多地方做的不夠，尚需提升。除校醫(yī)外，由于本人還擔(dān)任政教員、校車司機，工作繁瑣，頭緒眾多，加之個人本事有限，工作忙起來時難免顧此失彼，每每此時常自責(zé)于精力不足，給學(xué)校和同事帶來了些許麻煩。

俗話說“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，我熱愛并擅長衛(wèi)生事業(yè)，有學(xué)歷基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，愿意為xx衛(wèi)生事業(yè)奉獻全身精力，在衛(wèi)生領(lǐng)域做出一番事業(yè)一向都是我的職業(yè)夢想。雖然我也喜歡政教和校車司機工作，可是人的精力畢竟是有限的，往往無法將各項工作同時開展得有聲有色，僅有選擇一個最喜歡和最擅長的工作，才能更好地實現(xiàn)人生價值；同時，我也認(rèn)為一個人僅有將其精力全部投入到他最熱愛的事業(yè)中，才會產(chǎn)生最大的動力和最好的效果。

經(jīng)過再三思考，期望上級領(lǐng)導(dǎo)能理解我的工作追求和不情之請，審驗我的調(diào)動申請，成全一個熱愛衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，使其減少后顧之憂，全心全意全力投入到衛(wèi)生事業(yè)中，同意我由xx中學(xué)調(diào)動到xx縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局的申請。

敬禮！

申請人：xxx。

xx年x月x日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十六

隨著經(jīng)濟全球化的進程，跨區(qū)域交流和合作不斷增多。在這個背景下，越來越多的人涉足不同風(fēng)俗文化的地方，切身體驗到跨區(qū)域的巨大差異。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，分析跨區(qū)域心得體會。

段落二：適應(yīng)跨區(qū)域文化的挑戰(zhàn)。

隨著人們越來越多地在不同文化的環(huán)境中生活，適應(yīng)新環(huán)境的能力變得至關(guān)重要。對于我來說，在中國生活一個月的時間讓我體驗了很多文化沖擊，難以從一開始就很好地適應(yīng)新的文化環(huán)境。但是，學(xué)習(xí)不同文化和語言不僅可以增強自己的理解力，還可以幫助更好地適應(yīng)新環(huán)境。

段落三：了解文化背景。

在與不同文化背景的人接觸時，了解他們的背景是關(guān)鍵。通過了解他們的文化習(xí)慣，可以避免尷尬和沖突的發(fā)生。在我的經(jīng)驗中，我曾在中國餐廳點了一道看起來好吃的貨，但當(dāng)我嘗試了第一口后，我發(fā)現(xiàn)這道菜異常辣。但是，在去中國的大型餐廳并試著了解一些中國菜的背景后，我更容易選擇想要嘗試和吃口味和口感的食物。

段落四：溝通和建立人際關(guān)系。

跨區(qū)域文化交流的挑戰(zhàn)之一是語言障礙。即使兩個人都會說同種語言，根據(jù)文化的不同，溝通也可能會遇到困難。在我的經(jīng)驗中，我曾在中國的大學(xué)里與同學(xué)交流時遇到過困難。許多同學(xué)很不善于講英語，這導(dǎo)致了我在開始的時候很難理解他們想要傳達的意思。但是，在互相學(xué)習(xí)和交流之后，我們不僅充分了解彼此，還建立了深厚的人際關(guān)系。

通過我的經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到跨區(qū)域文化交流的重要性。了解文化差異以及接受和尊重不同文化都是適應(yīng)和欣賞新環(huán)境的關(guān)鍵。此外，對于跨區(qū)域圈子里的人們來說，建立深厚的人際關(guān)系也是很重要的。雖然適應(yīng)新的文化環(huán)境需要時間和努力，但這可以使我們變得更加開放和包容，實現(xiàn)自我提升和文化融合。

總之，跨區(qū)域交流和合作正在成為我們生活中不可或缺的一部分。了解和欣賞他人的文化和背景，用適當(dāng)?shù)姆绞綐?gòu)建人際關(guān)系以及建立有效的溝通渠道，都是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。我相信通過我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，我們可以建立和諧的社區(qū)和世界，一步一步實現(xiàn)文化融合的目標(biāo)。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十七

本人xxx，現(xiàn)年xxx歲，黨員，現(xiàn)任xxx副主任。自參加工作以來，我克服一切困難，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，到此刻從事前臺業(yè)務(wù)工作已經(jīng)xxx年。

多年來，我深深感激xxx黨委對我的關(guān)心、栽培和愛護，我只能用優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織對我的信任。隨著年齡的增大，本人無論是在身體上還是精力上都大不如前，患有xxx病，已經(jīng)不適應(yīng)在前臺從事高強度的業(yè)務(wù)工作。隨著xxx全部使用xxx操作系統(tǒng)開辦業(yè)務(wù)，我的工作壓力也越來越大。加上本人年齡的增大，學(xué)習(xí)本事也開始下降。我本人對電腦操作一竅不通，雖然也曾狠下苦功學(xué)習(xí)，無奈還是在此刻的業(yè)務(wù)操作中深感力不從心，已經(jīng)無法適應(yīng)此刻業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和工作強度。為此，懇請xxx黨委研究到本人的實際困難，準(zhǔn)予本人調(diào)動到機關(guān)科室工作，為謝！

敬禮!

報告人：xxx。

20xx年12月22日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十八

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全球化的不斷深入，人們的跨區(qū)域經(jīng)歷也越來越多。無論是旅游、工作、學(xué)習(xí)等各種場合，跨區(qū)域心得體會都成為廣大人們的經(jīng)歷。在這樣的過程中，我們能夠更加深入地了解不同文化、不同社會背景、不同人群的生活習(xí)慣和行為方式，更好地了解自己的內(nèi)心和強化自我意識。本文將分享我在跨區(qū)域的心得體會和感悟。

第二段：認(rèn)知障礙的突破。

跨區(qū)域的經(jīng)歷不僅能夠讓我們更多地了解外部世界，還能夠幫助我們認(rèn)知突破。在新的環(huán)境中，我們需要學(xué)習(xí)新的語言、適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕尘啊⒗斫猱?dāng)?shù)厣鐣囊?guī)則等等，這些都需要我們從認(rèn)知上做出突破。通過這樣的實踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的認(rèn)知障礙所在，并開始慢慢地調(diào)整自己的認(rèn)知方式，大膽地接受和嘗試新鮮的事物。

第三段：跨文化交流的體驗。

文化差異是人們跨區(qū)域經(jīng)歷中不可避免的問題，然而卻也是最有趣的一部分。在我的旅行經(jīng)歷中，我曾經(jīng)結(jié)識了不少來自不同國家的朋友。身處異國他鄉(xiāng)，我們時常會聚在一起分享自己的文化、習(xí)俗、飲食等等。在這樣的交流中，我們逐漸理解了彼此的不同點，也越來越認(rèn)識到交流是多么的重要。跨文化交流的體驗，不僅讓我更深入地了解了世界上不同的文化背景，也讓我更好地理解自己的文化底蘊和身份認(rèn)同。

第四段：自我成長的提升。

跨區(qū)域的經(jīng)歷給了我展示自己的機會，但同時也讓我更加了解自己。在不同的環(huán)境中，我需要解決各種問題，更加自主地思考、行動和解決問題。這讓我變得更有信心和決心來面對人生中的挑戰(zhàn)。在這個過程中，我也更清楚地明白自己的優(yōu)缺點所在，更加知道自己的目標(biāo)和愿望。

第五段：心靈的靜謐和人生的體驗。

跨區(qū)域的經(jīng)歷讓我更加了解世界的多樣性，也讓我體會到了不同的生活方式和感知體驗。其中最重要的是在不同環(huán)境中體驗到了心靈的靜謐。在大自然環(huán)繞、信息海量的國際大都市，我體驗到了不同的人生感悟，這讓我更加明顯地認(rèn)識到，生命需要體驗，體驗需要多方面的時間和空間，只有那樣才能找到屬于自己的人生價值，創(chuàng)造出更加珍貴的人生體驗。

結(jié)論：

跨區(qū)域的心得體會是一種難以忘懷的人生經(jīng)歷，讓我們目睹和體驗了世界上的不同之處。更重要的是，它讓我們意識到了自己的無窮潛能，看到寶貴的人生奇跡是如何因為多樣性而富有的。最后想說的是，跨區(qū)域的經(jīng)歷是一種財富，必須去親身體驗才能真正地理解。只有那樣，才能看到世界的真相，感悟到人生的價值，以及更好地提升自己的品質(zhì)。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇十九

本節(jié)課，潘老師課前認(rèn)真的分析、把握教材，從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度，對教學(xué)過程作了整體設(shè)計，基本達到了課前預(yù)期的教學(xué)目的。本人對她的課做了如下評析：

一,評教學(xué)目標(biāo)。

潘老師把知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀這三維目標(biāo)有機的融入了本堂課中，既符合教學(xué)內(nèi)容,也符合學(xué)生的實情。

二,評教學(xué)重,難點:。

潘老師制定的本節(jié)課的重點是：我國的資源現(xiàn)狀。通過一系列的具體事例來說明我國既是資源大國（總量大，種類較齊全），又是資源小國（人均占有量少,開發(fā)難度大）。教學(xué)難點是：如何培養(yǎng)學(xué)生的憂患意識、節(jié)能意識。

三,評教學(xué)方法：

潘老師的課，主要采用了講述法，自主學(xué)習(xí)法，引導(dǎo)質(zhì)疑等，方法多樣，而且能交叉進行。課堂上基本能以學(xué)生為主體，調(diào)動學(xué)生積極思考、發(fā)言。能利用新課程的理念教學(xué)，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀能力，自主學(xué)習(xí)能力、思維能力、表達能力、分析問題解決問題的能力。

四、平教學(xué)過程。

1.首先通過學(xué)生的熟悉的水資源、電力資源的短缺引入新課。

2.教學(xué)過程思路清晰、程序清楚使學(xué)生很容易領(lǐng)悟到本堂課的重點難點。

3.鞏固新知識：潘老師設(shè)計了幾個案例讓學(xué)生思考分析，運用所學(xué)知識解決問題。這樣既提高了學(xué)生分析問題解決問題的`能力，又能使學(xué)生體會到獲取知識的快樂。

五、評教師素質(zhì)：

潘老師上課時，教態(tài)自然，速度適中，語音清晰，即威嚴(yán)又親切，具有高超的駕馭課堂的能力。

六、平教學(xué)效果。

通過本節(jié)課的教學(xué)，學(xué)生掌握了我國資源現(xiàn)狀的基本知識和節(jié)能的小竅門，培養(yǎng)了他們的憂患意識和節(jié)能意識，對他們在今后的人日常生活中具有很強的導(dǎo)行作用，達到了預(yù)期的效果。

此外，潘老師的這堂課在教學(xué)資源的利用、教學(xué)課件的制作、多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用等方面也比較成功，有許多值得贊賞的亮點，保證了課堂教學(xué)的較高質(zhì)量。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇二十

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好，感激您百忙之中抽空閱讀此申請書。

我于20xx年7月畢業(yè)于南華大學(xué)來我院工作至今，在這8年里我從一個剛剛跨出校門的懵懂畢業(yè)生，成長為一個合格的兒科醫(yī)師，由衷的感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的栽培和幫忙。

本人在兒科工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)愛患者，團結(jié)同事，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。在兒科做總住院醫(yī)師期間，工作進取上進，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)本事有了很大的提升。能熟練掌握兒科及新生兒科常見病和多發(fā)病的診治。隨著社會的提高，人們越來越重視醫(yī)療保健和疾病的預(yù)防，我院兒童保健科業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，不管是健康兒童保健還是高危兒保健，以及兒童疾病的早期康復(fù)，都需要一名專業(yè)的兒科醫(yī)師，本人自愿申請到兒童保健科工作，一方面，我具有專業(yè)的兒科診療知識，能在將來的工作中將臨床思維融入保健；另一方面，我性格溫和，有耐心，能夠熱情對待每一個就診的兒童，我相信我的加入能夠為兒童保健科注入新的力量。

我堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和我的勤奮努力下，我會在新的工作崗位做得更加出色。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的本事和誠意，給我一個更好發(fā)揮自我本事的機會。我將珍惜這次機會，為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日。

跨區(qū)域協(xié)議書跨區(qū)域協(xié)議書（專業(yè)21篇）篇二十一

甲方：

乙方：

甲方主要生產(chǎn)“xx”“xx”牌環(huán)保家電（內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機），乙方通過認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研，對國家發(fā)明專利，環(huán)保新產(chǎn)品市場前景充滿信心，自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)濟能力，和市場開拓能力同意授權(quán)乙方在xx省xx地區(qū)（市）xx，作為上述產(chǎn)品的`獨家代理經(jīng)銷商，授權(quán)期限為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

同時甲乙雙方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、共謀發(fā)展的基本原則，就上述地區(qū)，上述期限內(nèi)，乙方獨家代理、經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的相關(guān)事宜，協(xié)商約定如下：

一、區(qū)域。

甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi)，在所代理的`區(qū)域，代表甲方對上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品，監(jiān)督市場上仿偽產(chǎn)品，及時反饋給甲方，并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權(quán)期限內(nèi)，不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi)，設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商，甲方也不在此區(qū)域內(nèi)，自行設(shè)定經(jīng)銷點，否則，一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)積極發(fā)展以專營店、零售店為基礎(chǔ)的分銷網(wǎng)點，并及時將專營店、零售店產(chǎn)品的經(jīng)營情況反饋給甲方。

3、甲方免費向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等，配合乙方做好銷售工作，提供必要的營銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

4、乙方在銷售過程中，應(yīng)及時向甲方提供售出產(chǎn)品的機型、編號及用戶的相關(guān)資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域，操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜，均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請，由甲方認(rèn)可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進貨，甲方將無條件介紹給乙方，由乙方與其簽定購銷合同。

二、價格。

1、首次進“內(nèi)衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機”優(yōu)惠，貨值xx萬元，產(chǎn)品xx臺，共xx臺，以后具體價格按價格表執(zhí)行。

2、全國統(tǒng)一供貨價格，具體帶運費的產(chǎn)品價格，經(jīng)甲、乙雙方，根據(jù)物流運輸費等按實結(jié)算，或乙方自付運費。

3、出口產(chǎn)品，產(chǎn)品改進，根據(jù)成本費用增加等，協(xié)商提高產(chǎn)品價格，根據(jù)原材料等漲價降價，協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價格，具體按照新價格表執(zhí)行。

三、質(zhì)量問題及處理。

1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品，須符合國家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方收到貨物后進行檢查，如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)保管好產(chǎn)品，作好原始記錄，屬甲方責(zé)任給予調(diào)換，費用由甲方承擔(dān)，否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問題，損失、費用等由乙方承擔(dān)。

3、產(chǎn)品一年內(nèi)確實出現(xiàn)質(zhì)量問題，實行三包，小修由乙方負(fù)責(zé)，大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。

4、在銷售過程中，由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、超出保修期后，甲方有償提供配件，乙方負(fù)責(zé)維修。

四、定額與獎勵（單位：萬元）（本條暫不執(zhí)行）。

五、購貨、付款、結(jié)算。

1、乙方通過傳真或電話方式，直接通知甲方購貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后，款到后十天內(nèi)發(fā)貨。

2、產(chǎn)品運輸由甲方負(fù)責(zé)，將貨物運至乙方工商注冊所在地，運貨費、裝卸費由乙方承擔(dān)。

3、貨款通過銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨，直接與甲方財務(wù)結(jié)算，或甲方書面指定專人收款，乙方不能以現(xiàn)金，或個人匯票形式，直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員，否則后果自負(fù)。

六、宣傳費及事物支持。

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù)，在乙方首次進貨時，產(chǎn)品價格優(yōu)惠，用于展臺、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機”的，免費送展示“洗刷柜”一個，價值300元。

七、首次進貨與退貨。

1、首次進貨額為xx萬元。

2、在協(xié)議期限內(nèi)，乙方經(jīng)過12個月時間銷售后，認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場，有權(quán)提出退貨或換貨，退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無損，不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內(nèi)退款給乙方，或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品，運費由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機”，價值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為，甲方有權(quán)不予退貨，一切損失由乙方承擔(dān)。

八、區(qū)域保護。

乙方不能在代理區(qū)域以外建立銷售網(wǎng)點，不能跨區(qū)串貨行為，否則甲方有權(quán)扣乙方下次進貨50%的貨款，如乙方有二次串貨行為，甲方有權(quán)取消乙方代理資格，并不予退貨換貨。

九、其他。

1、本協(xié)議生效前提為雙方簽訂協(xié)議，甲乙雙方實施了協(xié)議約定的首次進貨額。

3、代理商在規(guī)定期限內(nèi)或12個月銷售任務(wù)不達標(biāo)準(zhǔn)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

4、乙方在銷售過程中，甲方只為乙方提供產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù)，如乙方出現(xiàn)有關(guān)問題，責(zé)任與甲方無關(guān)。

5、如協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí)，以雙方協(xié)商解決為主，也可訴之法律，訴訟地點為甲方所在地。

6、協(xié)議一式兩份，雙方各一份，簽字、蓋章，首次進貨15天內(nèi)款到后，本協(xié)議有效。

甲方：

乙方：

日期：