總結讓我們對自己的目標和計劃進行檢驗和調整，為新的一年制訂更加有效的計劃。以下是小編為大家準備的一些年度總結范文，希望對大家有所幫助。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇一

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇二

經濟效益是企業永恒的主題，品牌是企業經濟實力和市場信譽的重要標志。創建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業的品牌。公司在開發的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。

住宅小區是集團在第一個自行投資開發、設計、施工的大型高尚社區。公司本著做精品工程，樹企業形象，創品牌的宗旨，經過幾年的努力，現已將打造成一個背山面水、環境優美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區。確立了以”善福之地、和諧社區“為主旨的區域企業文化理念。

是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業務量大的實際困難，相互協作、發揮團隊優勢，經過一年的努力，共售出房屋，實現銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。

公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業品牌形象，不斷強化內部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業競爭實力。

一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據人員現狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據需要和安排還要力所能及協助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產權證工作，其中包括錄入信息和打印產權證以及發放。在財務部門工作人員年內三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。

二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項目在售后服務管理中不斷強化服務意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規定》，明確施工單位、物業管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發生的索賠現象，組織物業、施工單位、業主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。

三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。

四是及時辦理房產證。公司經過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產權證等等，在合理期限內順利地將第一批戶房產證辦理完畢并向業主發放。第二批房產證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。

施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。

和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發現園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規定的間距計算，到現場逐項點數，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。

在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業務精通、富于開拓進取的優秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發展壯大，為又好又快的發展努力奮斗、再創輝煌！

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇三

1、辦好《花樣年華》，打造先進典型欄目品牌。市關工委在廣電局、文聯和電視臺的緊密配合和大力幫助下，創意、制作、播出了全市關心下一代工作和優秀青少年先進典型的電視專題欄目――《花樣年華》，從去年開始，該欄目基本上堅持每月播出一期，每期10分鐘，如建山鎮關工委組織的學生免費體檢、石腦鎮中心小學的紅領巾廣播站、藍坊中學的留守學生之家、高安一小的感恩在行動，三年如一日幫助殘疾同學的高安中學學生傅敏軍、全國物理競賽江西賽區第一名獲得者胡建宏，全市高考理科狀元高安中學的羅浩、文科狀元高安二中的鄒帆，都通過電視銀屏，通過《花樣年華》欄目走進高安的千家萬戶，走進廣大青少年的心靈，形成了廣泛的社會影響，其中有的節目推薦到省、宜春市電視臺進行報道，參加宣傳部門的優秀節目評比。《信息日報》、《宜春日報》等報刊報道了傅敏軍同學的感人事跡。市關工委委員、市文聯副主席蘭洪彰深入實地調查采訪，關工委社會活動組組長徐桂春跟蹤陪同拍攝，他們不辭辛苦，不計報酬，默默地為青少年創造豐富的精神食糧。《花樣年華》欄目已經成為我市關工委思想道德教育的新航標，引領青少年樹立崇高理想，激勵青少年發奮圖強。

總結。

這也許就是市領導為我們獻上這么一份厚禮，這么一份寶貴的財富背后所蘊藏的深刻用意吧！”夏令營結束時，市關工委對5位家庭較困難的'學生每人資助1000元，表示組織上對他們學習的關心，為減輕他們的家庭負擔盡綿薄之力。

3、開展警示教育，打造現身說法宣傳品牌。近兩年，市關工委聯系駐市省第二勞教所，以勞教學員現身學法開展警示教育。去年在高安中學、高安二中舉辦警示教育報告會，利用反面教材教育學生珍惜青春，遵紀守法，勤奮學習。警示教育的效果明顯，沉迷網吧、打架斗毆的學生受到了警示，自我約束思想增強，違紀現象明顯減少。其它學校要求開展警示教育的積極性也非常高，市關工委盡可能聯系勞教二所學員到學校現場講課，今年城區三中、四中、五中、六中全部輪講了一次，鄉鎮的新街中學、黃沙中學、上湖中學也分別舉辦了警示教育報告會，勞教學員走進全市10多所中學給學生講課，講他們自己迷戀網吧的失足過程、勞教過程、懺悔過程。全市2萬多名學生聽勞教人員現身說法。市關工委制作了勞教學員現身說法的光盤，給未安排現場講課的學校播放，擴大警示教育的覆蓋面。為建立長期的幫教互助合作關系，市關工委每年中秋到勞教二所開展幫教活動，給高安籍勞教學員送月餅，召開勞教人員座談會，上一堂幫教課，講家鄉的變化，親人的牽掛，生活的真諦，激勵他們好好改造，重新做人。市關工委的幫教活動，促進了勞教二所的管教工作，高安籍勞教人員服從管教、安心學習、積極勞動，表現較好。市關工委與勞教二所親密合作，優勢互補、各展所長，以現身說法、親情幫教的強大氣勢，打造法制教育宣傳品牌。

二、借助多方力量，形成關愛青少年健康成長的合唱。

1、借助領導之力，給予強有力的關愛支撐。市委、政府領導的支持是做好關工委工作的關鍵。市委郭安書記在北京學習，短暫回高安處理工作，百忙中抽時間聽取關工委工作匯報，聽到關工委7月上旬組織了一次初中學生的“知我高安、愛我高安”夏令營活動，準備明年搞一次優秀高考生相同主題的夏令營時，產生了濃厚的興趣，立即指示不要等到明年，今年就要搞起來。如果有時間他要親自和這些高安的嬌子見面。市政府皮德艷市長也十分重視關工委的工作，和市四套班子領導與全市優秀高考生合影留念，并發表了熱情洋溢的講話，勉勵他們熱愛家鄉、努力成長、報效祖國。市政府對于關工委的經費，按預算足額到位，今年關工委僅組織夏令營活動的經費近2萬元，有關部門給予極大支持，為關工委開展工作排憂解難，增強了我們做好工作的信心。

3、借助社會之力，建立救助孤兒的長效機制。市關工委深入調查全市孤兒狀況，為457名孤兒建立了市鄉兩級檔案。今年，市關工委把救助孤兒納入工作議程，元月份，市關工委領導走訪了瑞州街辦、筠陽街辦、汪家鄉、祥符鄉的10位孤兒，每人資助了200元現金、贈送了一本《現代漢語詞典》。為了借助社會力量參加救助，市關工委印發了《高安市愛心救助基金管理辦法》，明確了服務宗旨、救助對象、資金來源、基金管理、救助程序、表彰獎勵等內容。向全市企事業單位、私營企業、合資企業、外商企業廣泛宣傳和聯系。市關工委和外商企業德億房地產有限公司達成意向，從今年起，該企業資助城區各中小學校1名孤兒，每個鄉鎮初中、小學1名孤兒，由市關工委提供孤兒資料和名單，每年9月份之前資金到帳。今年德億房產捐資24100元，資助孤兒60人，其中高中生5人，每人資助1000元；初中生26人，每人資助400元；小學生29人，每人資助300元。這筆捐助款全部按受助名單分發給60名孤兒。孤兒的生活和就學問題引起了社會的關注，積極參與扶貧助學的行列。

三、發揮“五老”優勢，推動全市關心下一代工作的提高

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇四

今年以來，在市關工委的幫忙指導下，我鎮關工委堅持以黨的十九大精神和習近平總書記關于關心下一代工作的重要指示為指針，按照市關工委工作要點的要求，在鎮委的領導和支持下，加強同各有關部門相互配合、協調聯動，在加強關工委自身建設的同時，充分發揮村企組織和“五老”志愿者隊伍優勢，在全鎮廣大青少年中進取組織黨的十九大精神宣講，開展社會主義核心價值觀教育和社會主義法制教育，較好地完成了市關工委確定的全年工作任務。現將主要工作開展情景匯報如下：

一、加強組織領導，健全關工委組織網絡。

年初結合鎮黨政領導班子分工調整，及時對鎮關工委組成人員進行了調整充實，主任由黨委副書記擔任，成員包括分管組織、紀檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門主要負責人，鎮關工委自身組織建設得到有效加強。在此基礎上，進取推進基層關工委組織建設，農村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級關工委組織，各小學和規模企業的關工委組織也進行了適當調整充實，不僅僅實現了關心下一代組織網絡全覆蓋，并且組成人員的年齡和知識結構得到進一步優化，為各項工作開展奠定了組織基礎。同時，注重加強“五老”志愿者隊伍建設，新吸收5人加入志愿者隊伍，組織“五老”志愿者集中學習《未成年人保護法》、《婦女兒童權益保護法》2次，開展工作經驗和體會交流2次，志愿者隊伍的法律知識水平和實際工作本事有了必須提高。

二、組織系列活動，強化社會主義核心價值觀教育。

一是開展“兩史”教育進學校、進企業活動。指導全鎮三所小學的教師結合在校學生的思維特點，制作了黨史、國史教育題材的專題課件，設立了“兩史”教育學習園地，使愛國主義教育、民族精神教育、科學知識教育、時代精神教育有機融合，更具感染力、針對性和時代感。

二是開展法制安全教育。指導各小學配齊法治副校長和輔導員，按照九部委《關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》要求，創立“零犯罪學校”，嚴防學校暴力事件發生。定期組織開展《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪條例》等法律法規的專題學習，提高教職工的學校安全意識和組織開展法制安全教育的進取性。結合全市憲法學習宣傳實施和掃黑除惡專項斗爭的開展，組織開展了法制宣傳進鄉村、進學校、進企業系列活動，全鎮累計發放宣傳明白紙3萬多份，張貼宣傳橫幅150條，粉刷墻體標語300條，鎮關工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項督導檢查12次，組織參加環保法制培訓、企業代表座談4次，進一步豐富了法制安全教育的資料和形式。

三是開展“爭做時代新人”主題教育和孝道教育活動，提高青少年道德品質。結合鎮村文化站點建設，在后陳莊等四個村的文化站專門開辟少年兒童閱覽室，向18個村的圖書室配發紅色經典系列叢書和連環畫1500冊，為農村少年兒童傳承紅色基因打下堅實基礎。以禮貌城市創立為契機，動員各村開展善行功德榜人物評選宣傳活動，制作張貼孝道宣傳圖片50幅，以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無私奉獻道德模范張甲義等先進人物為素材，以故事會的形式向青少年進行宣傳，教育引導廣大青少年樹立感恩黨、感恩祖國、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質，進一步深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚新風尚，唱響主旋律。

三、開展幫困助學，為青少年辦實事。重點關注困難家庭學生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體，努力幫忙他們解決實際生活中遇到的困難。結合脫貧攻堅行動，開展困難家庭學生、大病患兒幫扶活動，今年以來，先后為兩名患白血病的學生組織募捐，幫忙四個有子女上學的困難戶維修了住房，協調相關學校為2名貧困家庭的孩子減免了學費，幫忙22名中學生辦理了困難救助，幫忙3名王武轄區社區矯正人員找到了工作崗位。

四、創新宣傳手段，進取宣講十九大精神。鎮關工委立足自身特點進取參與十九大精神學習宣傳活動，與鎮書法協會共同舉辦了主題書法展，參與制作十九大精神宣傳畫20余幅，張貼標語140多條，組織參加村企宣講57場次，對全鎮十九大精神學習宣傳貫徹工作的進一步深入起到了較好地促進作用。

20我鎮關工委雖然做了一些工作，也取得了一些效果，但與市關工委各位領導的要求和期望、與實際工作需要還有不小差距，在開展工作的方式方法上、在活動的成效與影響面、影響力上還有很多不足，我們將在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。

一是把思想和行動統一到黨的十九大精神上來，結合關工委的工作特點和工作優勢，推動十九大精神學習宣傳貫徹深入開展。

二是總結經驗，發揮優勢，深入推進“兩史”教育、孝道教育、法制教育，引導青少年進取踐行社會主義核心價值觀，爭做有自信、尊道德、講奉獻、重實干、求進取的時代新人。

三是與相關部門協調配合，摸清困難青少年底數，有針對性地幫忙這些家庭解決實際困難，讓他們能夠歡樂成長，將來成為新時代有用之才。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇五

20xx年是hw市污水處理事業發展高速帶，公司一方面穩定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業的定位和方向，找到公司發展的落腳點，以實現企業持續運營和長遠發展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩定生產運營的基礎上，著力優化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業改革發展。

截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價。現就全年工作情況總結如下：

投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現項目的順利開工。

同時，公司持續開展了管網建設工作，重點是nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了人民路沿線管網鋪設。

此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環境保護驗收會。

生產運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業最高標準。截止11月底，實現正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。

生產管理有亮點：今年，公司注重從細節入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規范，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現化驗數據的及時有效反饋機制，實現對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作著重于統籌調度（生產調度中心）、強化6s管理、資產的規范化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。

資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。

(一)以“穩步發展”為原則，穩抓基礎設施建設，企業得到持續發展。

今年，公司堅定不移的以建設促發展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現企業的穩定健康發展，重點項目保持平穩推進態勢。

同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。

同時，單位仍在持續開展管網建設工作，重點是開展nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了ra路沿線管網鋪設。kw路到xw沿線多處管網建成。

(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。

今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優化考核辦法，從生產能力、操作規程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩定正常。

一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現場管理精細化。創新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業內部技術人員的交流平臺；規范和改善了工藝規程，實現了工藝流程制定、執行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現管理的精細化和成本的可控性。

此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監控、實施統一調度，規范了異常信息的發布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現更加科學的過程控制。

(三)以“改革創新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。

一是資產管理創新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創新、技術創新和經營創新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現項目的順利推進。目前，已有近30家企業意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現資產變現或證券化，從而進一步盤活存量資產。

此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業改革方向，走出企業資源化運營之路，從而實現企業的可持續發展。

二是人事管理創新。公司從完善培訓體系，加快人才培養，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現人力資源管理創新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。

今年，公司從員工切身利益出發，制定了員工企業年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養老的補充保障，另一方面這也將成為企業吸引人才、留住人才的重要手段。為企業的人事管理開發了新的路徑。

三是信息管理創新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規范工作流程等方面實現信息管理創新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受群眾監督；進行了各項規章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養及企業整體形象。

四是加大技術創新。以確保全年重點技改和技術創新工作為目標實現技術創新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現了出水指標的穩定達標。

五是經營管理創新。公司今年努力通過走企業資源化運營之路實現經營創新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業生產和能源轉換方面實現利用。

(四)以“以創促建”為方式，加強企業文化建設，樹立污水處理行業品牌。

企業文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發了職工參與文化活動的熱情，提升了企業員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業優秀企業參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節著手展示個人職業修養和企業服務理念，樹立起有特色、講實效的企業形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業活力和管理水平。

通過全體職工的團結奮戰，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現在：企業內部溝通和協調不夠通暢、企業文化和形象建設還有待進一步提升、企業財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇六

xxxx年，在區委、區當局的精確帶領和市關工委的關心教導下，在關工委各成員單位和全區各級關心下一代工作構造的的贊成互助下，xx區關工委堅定以鄧--表面和“三個代表”緊張思維為教導，當真進修貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊環繞全區工作大局，進一步進修貫徹《中共中間國務院關于進一步加強和改革未成年人思維操行構筑的多少定見》（以下簡稱《定見》），關心、培養和教誨全區青少年，讓他們在思維操行本質、科學文化本質、健康本質“三個本質”和有抱負、有操行、有文化、有規律“四有”方面連續獲得進步和熬煉，使他們竭力成為中國特點社會主義奇跡構筑者和交班人。

1、深切貫徹對《定見》精神的進修和宣揚工作，進一步建立健康構造機構。

（一）構造構筑。在客歲工作的根本上，年初，區關工委再次發起了連續抓好《定見》的進修，并根據《定見》內容，要求各級關工委構造各種式樣的進修宣揚活動。全區各級關心下一代工作構造都接踵健康了以“五老”為主體的關心下一代工作帶領機構。一是富裕調整了區關心下一代工作構造。在區委、區當局的珍視下，區關工委在本年1月進行了富裕調整，由本來的60人富裕調整為81人，切當加強了關心下一代工作的凝集力和戰役力。全年共召開常委會2次，主任集會10次。二是基層關工委構造也進行了富裕調整。選優配強帶領班子，特別是當真平常工作的同志，做到人員、精神到位，裁減兼職，做到相對鞏固，保存工作的連續性。全區11個鎮、街道都富裕了關工委班子，有240個村建立了關工委、20個社區關工委還在所轄地區建立了150多支關工小組、5個系統關工委（公安、教誨、法律、經貿、漁業）、2個民營企業（公司）關工委（錦江百貨、奔騰）和87此中小學關工委成為關心下一代工作新的增加點，區、鎮（街道）、村（社區）三級關工委的構造收集已頗具范圍。全區社區（村）關工委都到達典范化要求（即：創“五有五好”社區、村關工委。“五有”是指，有班子，有步隊，有軌制，有陣地，有活動；“五好”是指，帶領班子構筑好，骨干步隊效用好，軌制健康履行好，活動凡是結果好，自動摸索立異好，區關工委在查抄時以活動記錄、大眾反應、實地查看為標準），達標率根本到達80%以上。

（二）軌制構筑。本年以來，區關工委進一步美滿了全委例會軌制、分工包干軌制、查看探討軌制以及向區委帶領工作報告請教軌制等。為了適應新局勢的成長，區關工委點竄了《關工委工作條例》，編寫了《關工委展開活動的教導目標和工作原則》，并當真付諸履行。區關工委還采納“走出去”、“請進來”的方法，汲取各縣、市、區關工委好的經驗。本年3月，區關工委構造基層關工委同志一行30多人到黃巖區關工委觀光進修典范化構筑，力求使關工委工作典范化、軌制化。

（三）宣揚工作。本年以來，《xx商報xx版》、區電視動靜頻道和區動靜中間屢次登載報導了全區的關心下一代工作和有關活動，周全反應了全區展開的關工委工作。經過議定進修宣揚和建立健康構造，全區上下構成了黨委帶領、黨政齊抓共管、有關部分彼此互助的強有力的關心下一代帶領構造機會商精良的輿論氛圍，為展開關心下一代工作創設了有益的前提。

本年8月，xx區關心下一代工作網站已經投入試運行階段，10月份已開通。我們還經過議定收集大力大舉宣揚展開關心下一代工作的緊張性和關心下一代工作構造的性質、職位處所、效用，以及關心下一代工作的進步典范和好人功德，使社會上更多的人參加到關心下一代行列中來。同時將收集作為評比、表揚青少年英才，使全區青少年進修英才、爭當英才的一個很好的平臺。對本年全區青少年英才的評比采納網上投票的方法，拓寬青少年英才評比的工作渠道。竭力辦好《關心下一代工作簡報》和《xx家教》報，做好《中國火炬》征訂發行工作。

2、家庭教誨工作。

（一）黨委當局珍視，大力大舉促成家庭教誨工作。本年，在區委、區當局的珍視下，組建了家庭教誨帶領小組，建立了家庭教誨探討會，下撥了配套經費，使我區家庭教誨工作更趨典范化。區委下發的1號文件《區委、區當局關于進一步加強和改革未成年人思維操行構筑的履行定見》中就明了要責怪區各有關部分、鎮、街道要珍視贊成家庭教誨工作。10月底還在社區展開家庭教誨促成工作的現場會，增進家庭教誨工作的社會化。各級關工委在這項工作中扮演了“催化劑”的角色。

自動互助婦聯和教誨部分辦好家長黌舍。富裕闡揚各級關工委的優勢，總結了一批家庭教誨的好經驗。吸納30多位“教子有方”好家長到基層關心下一代工作步隊中來。廣泛策動老干部和老教師，自發地擔當起教導和促成家庭教誨的責任。策動有充裕育人經驗的老教師聯合實際，選編家長黌舍講義，擔當家長黌舍教師，救助家長進修家教知識。區關工委還構造了全區“好爸爸、好媽媽”古跡、“教子有方”經驗征文活動，現上報的征文共70多篇，我們精選出部分文章，籌辦保舉參加全國優秀家庭教誨工作征文比賽。

（二）自動摸索民工后輩家長黌舍辦學新模式。本年，全區4所民工后輩黌舍有2所已經建立了家長黌舍（界牌頭永安民工后輩黌舍、新期間民工后輩小學），并按期展開傳授。外來民工們對這類從未兵戈過的傳授方法特別感樂趣，到如今為止共上了8課，到課率為98%，聽課人數2400人次。

（三）家庭教誨工作結果和表面探討工作見結果。本年，在首屆全國“雙合格”家庭教誨工作表揚大會上，我區獲得全國度庭教誨工作樹范區稱呼，這也是全省唯一一個。拂曉副區長代表我區到北京領獎。我區家庭教誨表面探討課題――《xx家庭教誨摸索與實踐》在本年上半年參加了全省青少年教誨工作優秀結果亮相。

3、依托基地抓載體，為廣大青少年進一步加強思維操行構筑供給進修和教誨的平臺。

（一）愛國主義教誨與革命死板教誨。一是解放一江山島戰役成功50周年懷念活動。區關工委聯合全區上下懷念活動繁怒放展的大好局勢，于3月――4月掀起青少年愛國主義和革命死板教誨的主題教誨活動高漲。在明朗節前夕聯合市關工委在烈士陵寢矜重進行全市青少年思維操行教誨系列活動的開動典禮。同時，富裕闡揚5個青少年教誨基地效用，即依托解放一江山島烈士陵寢愛國主義和革命死板教誨基地、戚繼光懷念館愛國主義教誨基地、大陳島青少年宮愛國主義教誨基地、吳子熊玻璃雕刻藝術館愛國主義教誨基地和洪家靈濟汪秀福烈士懷念館思維操行教誨基地，構造了熱忱青少年教誨工作，有必定寫作本領和宣講本領、熟悉基地環境的老黨員、老干部、老教師為自愿者，構成宣講小組和歡迎辦事組，編寫分發了愛國主義、革命死板的宣講講義2個，4萬多字，做到有陣地、有步隊、有講義、有構造地對青少年進行教誨。特別是本年5月，區關工委和區教誨局關工委的老帶領、老同志專門為懷念抗日戰役成功60周年編寫了青少年思維操行教誨宣揚讀本――《血與火的比較》，現這本書付印23000冊已掃數發到各所黌舍的青少年門外行中，弘揚愛國主義精神，起到形象直接的教誨結果。據統計，本年上半年，由各級關工委構造、關聯的青少年思維操行教誨報告、講座共80多場次，受教誨的青少年7.5萬人次，在青少年教誨基地接納教誨的青少年有8多萬人次，在教誨基地參加歡迎、掛號、宣講及供給別的辦事的離退休老同志共100多人次。二是懷念抗日戰役成功60周年活動。6月30日，我們聯合市關工委在xx二中進行“全市懷念抗日戰役成功60周年活動開動典禮”，自此拉開了全區青少年懷念活動的序幕。區關工委還進行了懷念抗日戰役成功60周年征文比賽，懷念抗日戰役成功60周年知識比賽和懷念抗日戰役成功60周年文藝表演，起到了寓教于樂的結果。各鎮、街道、系統關工委按區關工委的安排細致構造，在互助區關工委展開好系列活動的同時，自行構造展開符合本地、本單位青少年特點的主題教誨活動，盡大略擴大教誨的覆蓋面。

（二）法制教誨。環繞進步青少年的法律意識和自我保衛本領，連續做好青少年的法制宣揚教誨工作。互助有關部分構造青少年當真進修新憲法、未成年人保衛法、防備未成年人犯罪法和十六大關于加強社會主義民主法制構筑的講述，教誨青少年不準黃賭毒，指導和教誨青少年遠離網吧，加強自我防備本領。一是有針對性地對在校生進行法制教誨。針對小門生，年齡比較小的特點，編寫了《從小養成精良風俗，為將來成才打根本》講義，針對中門生明白本領比較強的特點，編寫了《知法、懂法、守法》講義。區公安分局關工委還自動參與黌舍法制教誨關鍵，在本年6月黌舍放暑假之前，構造各派出所民警到轄區黌舍展開小班化法制講座，獲得精良結果。10月15日上午，又依托海門街道構筑社區構造了一場轄區青少年法制報告會，獲得精良結果。據統計，本年在全區各中學、社區共作青少年法制報告、講座19場次。二是對青工進行法制教誨。從客歲8月入手下手，區關工委在海正集體、星星集體構造外來青工法制講座。緊張講解《工作法》、《外來人口暫住辦理法》，使他們明白了如何保護本身的合法權柄。到本年，這項工作已經構成了典范，與相干企業也達成了共識。本年共有6家企業聘請我們去給外來青工作法制講座，旨在進步企業青工的本身本質和企業形象。三是針對社會青年，展開“珍視生命、謝絕福壽膏”圖片展，使他們認識福壽膏，遠離福壽膏，謝絕福壽膏。據不完全統計，本年以來，對青少年共作報告30多場次，圖片巡回展覽12場次，受教誨的青少年達5萬多人次。

（三）青少年思維操行教誨。依托“青少年教誨基地”對未成年人進行抱負決議信念教誨和孝敬教誨。為此，區關工委聯合區教誨局、區少工委構造了“4個10”活動，組建10名思維操行宣揚報告員，進行10場報告會，編寫10本思維操行宣揚讀本，展開10次小百姓文明禮儀實踐活動，從而進步了青少年的思維操行本質。

4、深切展開關愛辦事活動，為青少年辦實事、做功德。

第一，連續投入扶貧助學工作，當好黨委、當局的顧問和幫手，救助特困家庭門生辦理上學經濟堅苦題目，以包管全區異國一個因家庭經濟堅苦或其他因為停學、失學的青少年。本年我們經過議定企業援助的方法共幫助12名大學復活和5名在校大門生，貧苦中小門生由區慈善總會與區教誨局和諧掃數辦理了入學難的`題目。

第二，關心中考、高考落榜生思維教誨工作，救助他們選擇方向，建立精確的心態走好人生之路，同時要關心青少年的心理健康，做好青少年的思維疏導和心理詢問辦事，救助青少年克服心理障礙。為此，區關工委專門建立詢問熱線8812910，同時與xx一中、二中、五中和三梅中學自動關聯，救助他們做有思維的落榜生的工作。據統計，互助黌舍做思維工作的10人，到門生家做思維工作的15人。工作的主體是由老教師構成，他們對青少年諄諄善誘，動之以情，曉之以理，獲得如意結果。

第三，懷著對青少年的關愛之情，連續做好出錯青少年和掉隊青少年的教誨轉化工作，救助他們走上正道，防備再入正路。如今，活潑在20個社區的老年幫教小組共有120多支，他們根據出錯青少年實際進行帶領。

5、以創“進修型”關工委為抓手，進一步加強關工委的本身構筑。

第一，加強進修，更新思維見解，建立進修型的關工委。在關工委工作的同志要適應期間的成長，必須建立連續進修、畢生進修的見解，連續地補充知識，更新知識。既進修黨的根本表面，又進修當代科技知識。區關工委在本年9月進行培訓班，構造全區各級關工委工作人員進行系統的專業知識（關心下一代交易表面、方法、知識、大事記等）和更新知識（國際海內局勢、謀劃機根本知識、心理學知識等）進修，切當進步了全區關心下一代工作步隊的集體工作程度。

第二，抓好步隊構筑。辦理好各級關工委人員氣力薄弱的題目，進一步策動和吸納更多的老黨員、老干部、老教師、老兵士、老科技工作者等參加關心下一代工作，還自動摸索配備年青干部到關工構造工作、熬煉，連續強大關心下一代步隊。據報表統計，本年又吸取了200多位老同志參加到關心下一代工作者的行列中來。

第三，深切展開查看探討。各級關工委還深切到基層工作中去，對干系廣大青少年的熱、難點題目進行調研，并撰寫專題報告，及時發覺和總結各地展開關心下一代工作好的經驗。本年緊緊環繞周全構筑小康社會和和諧社會與培養“四有”新秀的目標任務，精密聯合新局勢下未成年人失學、賦閑、出錯、民營企業和個私企業中青少年的教誨題目、“城中村”青年思維、工作狀況、加強思維操行教誨和民主與法制教誨等專題，深切實際展開調研，發起好的對策發起，為各級黨委、當局及有關部分當好顧問。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇七

金蛇辭歲寒風盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領導下，強化安全管理，健全規章制度，規范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。

(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責任。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領導小組，落實安全責任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發生，確保了公司財產和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。

(二)營運工作。

1、實行營采分離，為連鎖經營打下基礎。

年初公司根據發展規劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規定，規范營運和采購作業程序，明確了營采職責，實行了統采，保證了采購商品的品項和質量，節約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓，提升員工素質。

企業競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業務素質不高的現狀，采取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現場進行培訓，帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10余次專業知識培訓，內容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果，員工素質有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業品牌形象。

公司對企劃工作非常重視，指定專人負責，利用節假日、店慶等節氣，以節造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創新dm單設計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業知名度。

4、調整經營方式，增強公司主動權。

針對生鮮區面積小、銷售不理想的現狀，公司及時果斷采取措施，減少經營項目，增大生鮮區面積，改聯營為自營，增加投入、更新部分設施設備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業績。

管理出效益，年初公司對各項規章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學習，整頓了員工服務態度和工作作風，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛生等細微處入手，更換空調、桌椅等設施，努力打造賣場環境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務。

(三)拓展門店建設，多業并舉，為公司健康長足發展奠定堅實基礎。

針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉鎮市場，占領市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結，群策群力。針對時間緊，任務重，戰白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉鎮店建設的前期工作也取得較大進展。

積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍潭河、曾家煙霞山等地共建設萬村千鄉示范店10個，建設面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。

(五)加強財務管理，增收節支，為公司凝聚財富。

1、嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。

2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據，費用報銷具有實效性。做到監督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據不符合，不合理開支完全杜絕，節約了費用開支，為公司凝聚財富。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇八

我校關工委工作以《中共中央國務院關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》為指導，堅持以德育為主線，以愛國主義教育為主旋律，以思想品德教育為基礎，圍繞學校中心工作，從實際出發，扎實有效地開展了一系列工作，現將有關工作小結如下：

一、提高思想認識，健全組織機構，創立“五好”關工委。

我校根據《中共中央、國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《關于在基層開展“五好”關工委創先爭優活動的意見》文件精神，我校關工委制定了《城家中學關工委創立“五好”關工委活動實施方案》，圍繞“領導班子建設好、骨干隊伍作用好、制度健全執行好、活動經常效果好、進取探索創新好”的“五好”關工委標準開展創先爭優活動，充分發揮老同志優勢，圍繞教育中心工作，切實加強青少年思想道德教育。

1、學校領導十分重視關工委工作。根據區和教育局關工委的要求，結合我校的實際情景，配齊配好關工委組織，我校關工委主任由校長親自兼任，常務副主任由政教處主任擔任，主持日常工作。學校及時調整充實領導小組成員，健全工作制度，落實職責，動員老同志、老教師進取參加到關心下一代工作中來，聘請退休的老同志李秦養、陳景祿擔任副主任。

2、學校為關工委供給專門活動場地，掛有牌子，供給辦公設備和用品，訂有《中國火炬》、《教育部關心下一代》、《炎黃世界》、《秋光》、《父母課堂》等五種雜志。xx年5月，xx市、xx區關工委的領導參觀了學校關工委辦公室，對辦公室規范的資料管理，主題突出的布置表示稱贊。市關工委常務副主任蘇孔大同志說：“辦公室面積雖小，但資料豐富，如果其他學校都有這樣的辦公室，教育系統的關工工作將會有新的面貌。”

3、認真抓好制度建設，建立健全工作制度、例會制度、學習制度，并認真貫徹執行。學校關工委工作做到有計劃、有總結，講求實效，實現了規范化管理，保障了關工工作的順利實施。

4、學校關工委緊密圍繞學校的中心任務，聯系實際，有組織、有領導、有計劃地開展有實效的活動。定期召開工作會議，總結交流工作情景，共同商量、分析本校在學生思想道德教育方面存在的問題，并根據新形勢下青少年學生思想道德的新特點，進取探索青少年學生思想道德建設的新思路、新辦法。

二、以體驗教育為基本途徑，加強主題活動。

(一)扎實有效地開展“圓中國夢”主題教育系列活動。

1、開展“我的中國夢”宣傳活動。我校利用國旗下講話、黑板報、學校廣播開展“中國夢”宣傳學習，從思想上教育學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中華民族的情感，立志為打造美麗中國夢而努力學習。

2、舉行“中國夢”主題教育宣講報告會。10月17日午時，我校邀請了xx區關工委主任余康培、區關工委常務副主任黎俊生和區教育局關工委主任陳保紅到學校開展“中國夢”主題教育宣講活動。區關工委常務副主任黎俊生給全校師生做了題為“圓中國夢，從我做起”的專題報告。全體師生經過聆聽精彩的報告對中國夢的豐富內涵和現實意義有了更深刻地認識，進一步鼓舞了斗志和增強了信心。大家都認為中國夢就是我們每一個中國人的夢的疊加，表示自我將立足工作崗位，求真務實，拼搏進取，為實現偉大中國夢而不懈奮斗!

3、開展“中國夢”主題班會和生動的“與人生對話——我的中國夢”主題心愿墻活動。從10月14日開始，各班主任分別用觀看“中國夢”視頻、分享個人夢想、暢談對中國夢的理解、朗誦《少年中國說》等方式進行“中國夢”主題班會，引導學生準確了解“中國夢”的本質內涵和重大意義，啟發了同學們感悟“我的夢”和“中國夢”的聯系，然后全體同學把自我制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在教室后面的心愿墻上。xx年11月14日，我們組織36名同學參加城家村校外輔導站的“共話中國夢座談會”活動，八(1)班盧小草同學和八(2)班陳碧瑩同學分別作了發言。座談會后，大家制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在心愿墻上。

經過豐富多彩的系列活動，讓學生們理解了“中國夢”的歷史底蘊和時代內涵，使學生進一步明確人生夢想目標，深刻領會到每個人的前途命運都與國家和民族的前途命運緊密相連，激發了同學們勤奮學習、牢記使命、放飛夢想、勵志青春，到達了良好的教育效果。

(二)堅持開展“朝陽讀書”和主題讀書活動，進取打造書香學校。

我們經過開展“朝陽讀書”和“復興中華，從我做起”主題讀書活動，進取打造書香學校，以讀書長知識、以讀書增智慧，以讀書促養成，以讀書樹夢想，提高學生們的審美情趣和文化底蘊。

1、我校成立了強有力的讀書活動領導小組和得力的讀書輔導教師隊伍，構成有力的領導、管理機制，使我校讀書活動有組織、有指導性地開展。

此保證學生在假期中的讀書活動的開展。

3、開展“復興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動。我校關工委和語文科組進取開展了“中國夢.我的夢”為主題的征文比賽活動，讓學生根據所見所聞抒發自我的情感。最終推出三名學生的作品代表學校參加區關工委和教育局組織的“復興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動，我校八(3)班的陳麗華同學的作品被推薦參加xx市的征文比賽評獎，其余兩名同學的作品獲得了xx區一等獎，輔導教師劉昭、黃愛獲得了“優秀輔導教師獎”稱號。

4、“激揚中國夢”——詮釋“青春力量”，持續開展學雷鋒活動。為了進一步弘揚雷鋒精神，美化、凈化學生的心靈，凝聚學生團結互助、奉獻愛心的思想品質，提升學生的道德情操。xx年3月5日，區關工委、區教育局、區教育局關工委在我校舉行深入開展學雷鋒活動現場會。現場會上，校長做了題為《扎實持久地開展學雷鋒活動》的經驗匯報。我校多年來堅持以學雷鋒活動為載體，堅持學校文化建設、朝陽讀書等主題活動開展與學雷鋒活動結合起來，建設了學雷鋒文化長廊和雷鋒紀念室，購買一尊雷鋒頭像和一批有關雷鋒的書籍，制作學雷鋒活動圖文展板。還堅持開展了“讀好書”、“彎彎腰”、“扶貧助學”、“學習幫扶”等形式多樣的學雷鋒活動，引導學生在學雷鋒活動中深入社區、敬老院等開展各種“學雷鋒”活動，實踐“我的中國夢”，尋找身邊的道德榜樣，激發學生的正能量，在學校中構成“人人學雷鋒、天天學雷鋒、時時有雷鋒”的良好氛圍。

經過這些渠道，使我校的讀書活動開展得活躍、扎實，對提高學生的素質起了很大的作用，因而得到了廣大家長的支持與贊揚。

(三)辦好家長學校，努力提高家長學校的辦學水平。

良好的家庭教育，能夠促進學生的健康成長。我校為了提高家校聯系質量，為營造學生健康成長的良好環境，我們制訂了一系列家長學校的有關規章制度并開展活動。

一是加強家長學校的組織領導，做到有校領導分管，各位班主任全面負責本班的家庭教育指導工作，分工明確，職責到位。落實好各個班級家長學校舉辦的時間、地點、教師、資料及措施等。

二是針對學校教育、家庭教育及社會教育互相脫節的薄弱環節，我校經過家長學校，以家長座談會、家訪、電話聯系等多種形式，同學生家長經常性聯系，及時交流情景，進取發動家長們參與孩子的教育管理中，使學校教育和家庭教育互相配合，互相滲透。

三是做好家長學校的常規工作，經過家長會等形式，做到以教學講授為主，教學講授與專題講座相結合，宣傳和普及家庭教育知識，推廣家庭教育經驗，不斷提高家長的科學教育子女的本事，共同為學生的健康成長營造良好的發展空間。

四是召開家庭教育經驗交流會，讓家長代表在會議上介紹自我的家教經驗，用身邊人、身邊事給所有家長現身說法，用家長的做法教育家長。由于家長的做法看得見，摸得著對其他家長有很大的教育意義。

五是抓好參加家長學校學習活動的出勤率，要求各班主任做好每次學習活動的本班考勤工作，及時做好缺勤家長的思想工作，保證人人來聽課，使每次聽課率不少于70%。

六是做好培優輔差工作，異常是在轉化“后進生”的幫教工作中，進取爭取家長的支持和配合，充分發揮家庭教育的作用，使學校教育與家庭教育有機結合，提高后進生的轉化率。

經過以上的活動，讓家長們對學校教育工作提出寶貴的意見和提議，讓所有的家庭都來關心孩子的健康成長，使學校的德育工作逐步走向系列化。

(四)多項措施扎實做好關愛特殊學生群體工作。

根據區關工委和教育局關工委工作的要求，我校結合自身五類特殊學生群體的特點，著力于對家庭貧困學生、學習困難學生、單親及孤兒學生、外來務工人員子女和留守兒童等五類特殊群體的幫扶、教育和管理，扎實做好特殊學生群體工作，促進每一名學生健康歡樂發展。

1、成立領導機構，明確職責分工。成立關愛特殊群體學生領導小組，加強對特殊群體學生的統一領導和管理，保證各項工作要求全面認真落實到位。領導小組由校長任組長，政教處主任任副組長，班主任為成員，學校政教處、關工委、團委等部門結合各自工作職能，加強上下聯系和溝通，做到相互配合和協作，切實做好關愛特殊群體學生工作。

2、摸清底細，了解情景，建立完善需異常關愛學生群體檔案。每個學期開學，學校就要求班主任摸清班級特殊群體學生的人數、生活方式、學習和教育情景。本學期特殊群體學生有135人，其中特困生35人、學困生62人、外來工子女14人、留守兒童9人、單親及孤兒學生15人。經過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現，分析了存在的問題，建立《城中特殊群體學生關愛與教育工作記錄表》的異常關愛學生成長檔案。檔案的建立，有利于幫忙發現問題學生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對性和有效性。學校要求班主任努力做到：特殊群體學生不輟學、在班里學習不掉隊、在校沒有嚴重的違紀現象。

3、實施教師結對幫扶特殊群體學生制度。為了做好特殊群體學生的幫扶轉化工作，我校遵循以人為本，不放棄一個學生的原則。建立《特殊群體學生教育管理與轉化實施方案》，進行全方位的個性化輔導。根據特殊學生幫扶計劃，確定一對一幫教形式進行教育，幫教教師建立特殊學生幫教檔案，制定具有針對性的培養計劃和幫扶措施，及時總結方法。

4、學校定期舉辦“特殊群體學生幫教工作”經驗交流座談會，研究工作，探索新路，采取措施，不斷提高教師們的思想認識，不斷總結關愛“特殊群體學生”的方法經驗，從而進一步提高我們關愛特殊群體學生的工作成效。

5、開展貧困學生救助活動，幫忙學生歡樂成長。我校在xx年3月成立“愛心助學”基金會，堅持每月一次的“愛心助學”捐款活動。每學期，全校師生共計捐得善款1萬元以上，全部用于資助我校的貧困學生和患病教師。在上學期，學校領導得知九(2)班學生xx雙親喪亡此事后，高度重視，政教處印制并向全體師生下發了捐款倡議書，讓所有師生及家長了解學校的此項捐款活動。全體教師進取行動，學生們紛紛拿出省下零用錢，獻出自我的一份愛心。全校師生捐款9426元，所有捐款第一時間送給xx同學。為了xx同學能夠繼續學業，英語教師林小珍除了每月定額從工資里拿出200元資助xx，還在q群發動她的同學和朋友定期捐款，成立愛心賬戶并承諾資助xx同學完成高中學業。此刻，xx同學在xx區一中繼續她的學業。

三、存在的困難和問題。

1、我校是農村初中，退休教師都沒有在學校住，“五老”隊伍建設有待加強。

2、農村家庭教育幾乎一片空白。此刻農村大多學生的父母在外務工，監護人是祖父母、外祖父母或其他親屬的，其本身教育程度有限，還要參加生產勞動，有的要同時監管幾個家庭的孩子，可謂身心疲憊，力不從心，或是俳徊于隔代教育溺愛的誤區。因而這些學生在學校出現問題時，學校難以與家長及時交流溝通，無法構成教育合力。

總之，在上級關工委的指導與關心支持下，經過努力，我校關工委工作取得了必須的成績。學生的思想品德教育普遍得到了提高，學生行為習慣的養成教育有了進一步加強，禮貌、和諧的學校之風已逐步構成。多年來我校全體師生無一例違法亂紀行為現象的發生，沒有學校重大傷害事件發生，沒有重大交通安全事故發生，學生都能夠健康成長，歡樂成長。

同時，我們也清醒的認識到我們的工作還存在許多不足，離上級關工委的要求還有必須的距離。今后，我們認真對照“五好”關工委的要求，將盡最大熱情與職責感，不斷總結經驗，努力探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，充分發揮關工委在學生思想道德教育上的作用，為我校的發展作出新的貢獻。

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公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇九

年，xx村關心下一代工作委員會在支塘鎮黨委政府的正確領導與大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密聯系關心下一代工作的實際，充分發揮關心下一代工作委員會的職能作用，多形式、寬領域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長供給了有力保證，受到了轄區群眾的肯定和好評。現將本年度工作總結如下：

一、健全機構，領導重視。

xx村黨委把關工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關工委主任，多個村委成員組成的工作領導小組。每個季度關工委向村黨委作工作匯報。

二、隊伍落實，老同志優勢發揮好。

關心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構建和諧社區為中心，進取充實了“社區關工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結對促幫教、以老帶新謀發展三大工作載體，構成關工委組織隊伍、制度保障、服務成效和資料積累四項規范，使關工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務型黨組織建設為契機，走訪社區的五老人員，邀請他們進取參與社區建設，為關心下一代工作出謀劃策。

三、活動創新，特色工作開拓好。

本著“聯系青少年，凝聚青少年，服務青少年”的工作思路，引導學生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。

1、今年以來，村委組織全體關工委成員對轄區小網吧進行走訪，調查，并要求網吧老板嚴禁未成年人進入網吧上網，對在網吧上網的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務室輔警對網吧進行走訪檢查。

2、為了更好的提升家長的科學育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學的早教指導與服務，2019年5月11日在支塘鎮xx村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經過前期的精心設計和準備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結束后還與家長進行課后指導，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓游戲，家長們都感到受益匪淺。

3、為響應中央呼吁全社會進取投入精準扶貧的號召，體現企業的社會職責感，迎陽無紡機械聯合鎮婦聯每年對村鎮各鄉甄選出的多名品學兼優的貧困家庭學生供給愛心助學幫扶。活動現場xx村2名受助貧困學生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學金發放儀式。受助的學生代表紛紛表示要用優秀的學習成績來回報資助者與社會。

4、銀行，對于學生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認識貨幣、體會金錢的意義，xx村與泰隆銀行聯合在xx村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。

泰隆銀行的工作人員經過課件和自身經驗向小朋友們普及了貨幣的基礎知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經過零花錢的用途，讓孩子們學會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛。“小小銀行家”活動在親子協作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。

5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學金17650元。

xx村關心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續強化進取意識、增強創新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責感和使命感著力抓好轄區關心下一代工作，確保關心下一代工作順利開展，最大程度服務好轄區內青少年。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十

我們公司主要從事的業務有平面設計，網站設計開發，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。

我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮！在20xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現了，———我擁有了自己的公司了！

1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。

2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。

4，對公司的發展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。中國教育

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

我就按時間順序來說明公司發展的幾個階段吧~

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

于是，我們陸續招收了幾批業務人員，開始對外跑業務，幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關系，業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發放大家的工資。

為了能讓業務進一步擴大，我又招收了幾個業務員，但后來的幾批業務員中，幾乎沒給公司帶來任何經濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業務員制度：

1，業務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業要求，瞄準利。只要是來設計公司做業務的人，基本是沒有什么業務經驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業務能力的人，是不應該到設計這個行業里來的，他們可以選擇更好的，更大的發揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉入其他行業了。或則是能力根本就不行的，出不來業績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。總之，他們離開了這個行業，因為他們對這個行業沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業的局限的，得繼續留守。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十一

同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

1、建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。

眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

2、積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。

項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37。8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

3、堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。

截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員；涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的xxx，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判；涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十二

20xx年，是四川公司的“運營提升年”。分公司按照省州公司的統一部署，堅持縣委縣政府“固本強基、跨越轉型”的宏觀方向，繼續改革創新，進一步改變觀念，進一步穩定網絡基礎，進一步拓展業務類型，不斷地探索新方法、發現新空間、實現新貢獻。現將上半年（1月至5月）工作開展情況匯報如下，請審閱。

上半年，分公司緊緊抓住省州公司關于開展20xx年工作的總體要求，按照縣委縣政府“固本強基、跨越轉型”的要求，審視當前、理清思路、謀劃未來、明確戰略、堅定信心、堅持創新，外樹形象、內順流程，為實現企業持續、 健康發展和打造受尊敬企業進行了不斷地努力和奮斗，同時結合本地經濟發展的實際情況，因勢利導，立足網絡優化和基礎建設，倡導綠色無紙化辦公，大力推進集團信息化、集團專線和小區寬帶建設，通過建設和發展新興的鐵通小區寬帶等業務，為地方經濟作出更大的新的貢獻奠定了良好的基礎。

20xx年上半年，分公司共計完成運營收入912.33萬元，完成全年任務目標的52%；完成運營支出49.31萬元，占全年目標任務的54.32%。

基礎建設：

1、注冊1個qc課題

2、開展班組建設工作

3、以黨建帶團建”，健全完善基層共青團組織建設。

周轉房建設：

地勘、消防評審已經完工，前期準備已經就緒，預計8月進場開工。

安全生產：

新配置安全設施；定期或不定期的安全檢查；每月巡檢 。

宣傳報道：

持續開展信息上報工作。

1、加強溝通，積極配合網絡部，提升應急反應能力，對重點區域進行重點優化；

2、開展代維質量巡檢，實行嚴格考核機制；

3、汛期通信保障難度大：人員緊缺、車輛調度不夠、交流引入難度大，電力供應大難題；

5、完成了14條專線建設；

6、完成了全縣大規模停電通訊保障工作；

7、完善基礎管理工作。

1、狠抓黨風建設

持續開展創先爭優活動，抓好黨建促發展，落實黨建帶團建。大力發展以創建“四好”領導班子、爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動，充分發揮基層黨組織“推動發展、服務社會、凝聚員工、促進和諧”的作用。

2、穩固安全生產根基

每月開展安全自查、檢查活動，加強了新辦公大樓安全保安措施，定期和不定期地開展安全知識教育和培訓活動，不斷地強化安全責任意識，加強隱患排查治理，確保了上半年各類重大安全責任事故零發生。

3、提升市場競爭能力

上半年，分公司進一步完善了市場營銷經營體系，提升了綜合信息服務能力，發展新業務、吸引新客戶，實現客戶規模的持續增長和客戶滿意度的持續提升。

一是做好產品規劃，加強品牌服務，利用合理的產品做好客戶信息服務。20xx年5月16日，借著“世界電信日”的東風，分公司順利地推出了移動光寬帶業務，一舉打破家庭寬帶市場壟斷局面，以更低的資費和更優質的服務，向全縣人民群眾、機關單位和企事業提供了新的選擇。

二是研究用戶消費習慣，做好優惠活動的宣傳和推廣；上半年，根據不同用戶類型，分公司推出了存費送實物禮品、存費送費、消費抽獎等優惠活動，某幸運用戶還通過參與“拇指奪金”短彩信發送和手機上網業務抽獎，獲得了高端手機一部。分公司繼續以體貼的實惠回饋著全縣的廣大用戶，并受到不少好評。

三是通過集團信息化業務，為政府和政府職能部門提升公眾服務信息化水平提供了有力地支撐。

上半年，分公司為縣開通了“xx縣政務之聲”信息平臺，廣大干部群眾可以第一時間通過短信地方式了解到政府為方便和提升人民群眾生產生活水平作出的努力，加強了政府與廣大干部群眾的聯系，拉近了政府與廣大人民群眾的距離，提高了政務公開水平，提升了政務透明度。

為促進xx縣平安城市建設，分公司為xx縣公安局提供了更優質地光纖專線和更先進的平臺技術支持，一方面通過更優惠的資費節約了政府的財政支出，同時通過更優質的信息傳遞技術，以高清紅外攝像機和高清顯示平臺改變了xx縣公安局現有的低階普清局面，使縣公安局的全球眼城市監控系統在技術水平上提升了一個臺階，為其更好地保障全縣穩定發展和安全生產生活局面提供了有力地支撐。

另外還通過集團光纖專線，解決了城區、城鄉結合部、鄉鎮上水利建設項目部互聯網需求，為其順利開展工作提供了便利。

一方面抓好網絡質量。在省州公司的指導下，分公司按計劃實施推進了ptn攻堅項目，對重點城區、重要鄉鎮的信號覆蓋問題進行了進一步優化，盡力解決網絡插花，提高網絡品質，完善了各類通信應急預案，確保各類自然災害、突發事件發生時能第一時間有效保障通信暢通。

五一黃金周期間，日隆至臥龍沿線因惡劣天氣變化，導致雪崩、泥石流等自然災害導致日隆至臥龍線電力和通信光纜被損毀，造成信號中斷。分公司在接到故障報警后，立即安排維護人員連夜冒著高山滾石的危險對線路進行了搶修，并在第一時間恢復了通信信號，為政府搶險救災和外來游客提供了有力的通信保障。

另一方面加快網絡建設。根據省州公司安排，上半年，分公司按計劃投入網絡建設，重點夯實話務網、傳輸網，跟進網絡覆蓋盲區、弱覆蓋地區的補點建設工作，完善城區通信管道覆蓋建設，啟動waln無線寬帶熱點覆蓋建設，加快td-scdma項目的申報和建設進度，加快移動（鐵通）小區寬帶施工，提升數據網能力。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十三

xx年是德惠擔保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開始起步遠航的第一年，雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風雨在等待著它，但都阻擋不了它對藍色海洋的向往，毅然決然地迎著朝霞，堅定地向前駛去。

一年來，公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領導下、在公司董事會科學管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下，取得了經濟效益、社會效益雙豐收。

截止到11月末，共接待業務381筆，其中業務咨詢124筆，不符合信貸政策未予受理業務153筆，受理業務104筆。公司累計擔保額9652萬元，其中xx年新增擔保貸款7686萬元，同比20xx年增長390.946%，銀行正在審批業務2183萬元。

受理“萬民創業小額貸款”業務84筆，擔保金額2536萬元；受理中行個人貸款業務5筆，擔保金額150萬元；受理開發銀行企業貸款10筆，擔保金額2900萬元；受理吉林銀行一汽支行企貸業務2筆，擔保金額500萬元；受理聯保業務3筆，總擔保額度8000萬元，分保1600萬元。企業貸款擔保6439萬元，占新增擔保額的83.78%；發放委托貸款5筆，總計金額980萬元；實現擔保收入xxx萬元，完成利稅xxx萬元，提取風險準備金xxx萬元，未到期責任準備金xxx萬元。

一年來，公司主要做了以下幾項工作：

1、增加資本金，提高擔保能力20xx年，我們的最大擔保額度為300萬元，受此額度限制，企貸業務無法開展。為了解決擔保能力不足，應對過旺的企業融資需求，年初，我們將資本金增加到5500萬元，實現單筆擔保額度達550萬元，基本滿足了我市中小企業、微小企業的流動資金融資需求，為今年業務達億元奠定了堅實的基礎。

2、實施內部調整，優化組織結構公司成立之初，設立了三個部，但由于人員少、業務多，在開展業務過程中，造成了人員過于分散，阻礙了業務的正常開展，為了優化人力資源，實現效率最大化，公司在xx年及時的進行了人員調整，打破了原有的三個部建制，成立了四個業務組，即業務接待組、業務受理一組、業務受理二組、業務協調組。通過內部調整，搭建了“兩會三部四組”的組織構架，完善了組織結構建設，確保了業務開展順暢有序。

3、制定《績效考核辦法》，落實任務指標在確保風險可控的前提下，公司制定了權、責、利明晰的《績效考核辦法》，該《辦法》明確了員工的職責和報酬，同時，為了確保全年工作目標的實現，公司又細化了工作任務，分人員、分任務、分階段進行業務考核和驗收。一系列制度的出臺，充分調動了職工工作的積極性和主動性。

4、強化宣傳、積極擴大認知面去年，由于公司剛剛成立，在機構建設、人員培訓、出口行對接、業務品種設計不到位等等情況下，采取低調開展業務的原則，不發動、不宣傳。但隨著業務的開展，業務人員素質逐步提高，擔保能力逐漸加大，為企業解決融資問題的能力顯著增強，公司有能力、有必要實施“走出去戰略”，積極開展對外宣傳，先后在《誠信快報》投放封面廣告，覆蓋全市中小企業、工商業戶，宣傳效果明顯；組織召開“德惠市啟動省開行融資模式動員大會”，邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席，并在會上做重要講話，擴大公司影響力。

5、推行業務模板化操作、提高業務受理速度和質量在業務開展過程中，注重總結業務規律，針對不同行業的特點研究制定不同模板，逐步實現業務受理模板化，凸顯業務受理的關鍵點，以調查報告為主線進行業務調查，既提高了業務受理的速度，同時也把握住了風險控制點，提高了業務受理的質量。

6、積極推進對外合作、擴大業務范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作，積極發展對外交流，成果較為顯著：促成德惠市政府與開發銀行吉林省分行簽訂全面合作協議；促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協議；與省開發區信用擔保投資有限責任公司建立友誼關系；參考開發銀行“撫松融資模式”“園區融資模式”，創立更符合我市實際情況的“德惠融資模式”，通過一系列的對外交流活動，拉近了德惠擔保公司與銀信部門的距離，拓寬了德惠域內企業融資渠道，也為解決我市開發區基礎設施項目融資提供了新的思路，開辟了新的途徑。

7、創新市場、開拓思路、探索行業化融資擔保新模式借助“開行德惠融資模式”，組織成立了包括德惠市糧食經營行業融資促進會等八個行業協會，并指導其初期工作，初步探索了行業融資擔保模式。在業務推進過程中，制定《糧食倉單貸款擔保管理辦法》等操作實務，開拓了業務范圍、鍛煉了擔保隊伍。

8、加大培訓力度、迅速提高員工業務素質今年，公司將業務培訓作為常態工作來抓，堅持天天學習、月月培訓，先后邀請、聘請了十余人次進行專門培訓，并針對業務受理中出現的新問題、新情況開展專題討論，通過一年的高強度學習、培訓，公司業務人員的水平得到迅速提高，基本滿足了業務需要。

回顧一年所做的工作，作為德惠擔保人來說，大家的感觸都是頗深的，總結一年的工作，下面幾點是值得我們自豪的：

第一、新增擔保額度近億元；

第二、業務品種豐富多樣、業務水平穩步提升；

第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著；

第四、隊伍建設得到加強、機制建設不斷完善；

第五、有效化解了代償風險；

第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認可；

1、業務人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業務人員目前的.工作風貌、精神狀態比較突出，但業務營銷能力不強，存在坐等業務上門的心理，不能主動開發業務，一定程度上影響了業務的擴展。公司自成立之初一直將人員培訓作為重中之重，但現有業務人員大部分為非財會專業，處理業務時無法迅速找到突破口，增加業務受理時限，成為優質服務的羈絆，雖然經過近一年的學習、實踐，但仍需進一步提高業務水平。

2、規章制度落實不到位、保后監管重視程度不足公司已制定《內部管理規章制度》十八條、《業務運行管理規范》八項，但落實仍不到位，影響公司規范化運行。業務人員在受理業務時忽略已作業務的保后監管，雖然目前尚無一例代償項目，但仍需提高認識。

3、業務受理時間結構上不合理今年下半年完成5485萬元，占全年任務總額71%。與銀行放款任務相反，公司目前上半年完成任務比例過小，導致下半年任務壓力過大，加之下半年銀行放款任務基本完成，致使業務開展步履維艱。

4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機構簽訂合作協議，但由于成立時間短，注冊資本少，很多擔保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展，尤其是企貸項目，目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一汽支行兩家，受各行信貸政策制約，很多項目無法通過審批，嚴重影響企業融資。同時，由于信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求，致使公司業務開展面臨過大的競爭壓力。

5、未完成政府融資任務受國家信貸政策影響，年初制定為市政府立項的重點項目融資的目標沒有完成，一定程度上影響了項目的進展。

6、擔保能力仍然不強一些規模以上企業融資需求不能直接滿足，費用方面與省市擔保相比無競爭力，造成潛在客戶流失。

xx年，我們將秉承“求實、創新、規范、發展”的經營理念，實現四個轉變，

一是業務組受理業務由原來的業務受理多樣化向業務受理專業化轉變；

二是反擔保設計由原來的單純以抵押為主向抵押、質押并重轉變；

三是擔保方式上由獨立擔保向聯合擔保轉變；

四是保后監管有粗放式管理向精細化管理轉變。

工作目標擔保貸款額度達1.5億元、發放委托貸款5000萬元以上、為政府實現融資1億元左右，中小企業、微小企業融資擔保占總擔保額度的70%以上，實現擔保收入350萬元以上。

具體措施。

1、細化工作目標，提高員工工作的緊迫感和責任感xx年，是我們工作的起步階段，在任務指標上，雖有分配，但落實上沒有認真執行，今年，我們將真正按照工作目標化要求員工開展業務，通過工作目標細分，明確目標、明確責任；公司將嚴格執行績效工資制度，充分體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度；嚴格實施階段驗收制度，對完成分配指標50%（含）以下的員工，堅決辭退。

2、實施“走出去”戰略，調動員工工作的積極性和主動性改變業務人員坐等業務上門的思想，除寫報告、上會外，不受簽到制約，不坐班、不簽到；實施匯報制度，每周周一上班，業務組向綜合部提交一周工作計劃書，周五下班前，向綜合部上報一周工作進展情況報表，綜合部向總經理上報工作簡報。

走出去開發市場，利用自身人際關系等有利資源，擴大擔保業務范圍。

3、加強業務人員培訓，盡快提高員工工作水平在xx年學習、培訓的基礎上，總結經驗、適時調整方向，在xx年主要以考核方式約束業務人員繼續加強自身學習，加強專業性研究，提高業務水平、提高理論層次。

4、提高服務質量，向服務要業績通過產品研發，業務設計等提高服務質量，積累優質客戶，增強公司長遠發展能力。

5、強化與銀行合作、破解擔保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平，擴大業務范圍，便捷業務程序，從而優化服務質量。

6、充分發揮平臺融資優勢，迅速開展業務，解決業務受理時間結構上的失衡問題加快開展“開行德惠融資模式”，發揮行業協會在融資擔保中的重要作用，既可以擴大目標客戶群，又可增強風險防范能力。

7、密切與相關業務單位的聯系通過與相關業務單位的聯系，掌握行業發展信息，把握行業發展方向，提高決策水平。

8、完善公司制度建設、加大落實力度利用一年的時間，逐步將公司制度建設、文化建設貫徹到每位員工思想深處，增強企業認同感，為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。

9、克服一切困難、努力完成政府融資任務。按照既定指標，積極為政府重點項目實現融資需求，切實解決重點項目資金短缺問題，不辜負市委、市政府的初衷及期望。

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十四

我叫__，現任公司物業部經理，負責住宅小區、社區庭院物業管理工作。_年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經驗教訓，把_年來的工作表現和不足，分幾個方面總結如下。

一、小區、社區經營收費工作。

狠抓協助收取了__小區衛生費__%，垃圾清運費減少了__%確保了小區的正常經營。__號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業費收取工作。房管局小區、黃金小區的車位費收取工作。能給公司費用收取及經營扭虧做了大量的工作。

但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環節想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。

二、分管社區工作以來，詳細調查匯總了四個辦事處。

對現有的庭院，進行認真核算，收入同服務協調進行，經營中的協議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經理工作調整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區服務質量的提高，對人員的技能培訓。

日常事務處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區存在的實際問題，為改變小區的環境面貌，受到廣大業主的一致好評，做了大量的工作。小區的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區在沒有維修人員的情況下，督促協助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業主服務，心系廣大業主的生活必須，協調處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創建衛生小區驗收工作。

人非草木，孰能無過。小區管理的工作中還有很多不足，衛生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現象，還有待廣大業主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業主自覺存放到車棚內，早日解決小區不協調的現象。

四、公司通過機構調整，讓我擔任第七項目部經理，后又合并第六項目部。

工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網上教育，并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發事件迅速到位妥善處理。

能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續簽合同提高服務費，并聯系新崗點業務。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執著的敬業之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!

_年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業業的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養教育的結果。和現任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和敘述，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!

公司關工委工作年度總結（模板15篇）篇十五

xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現做如下小結：

以集團《商業管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。

1、建立品質檢查機制

由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發揮檢查職能，對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。

10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力，使現場管理及服務品質明顯提高。

2、實施內部審核

我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業管理公司新人，對商業項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。

3、優化管理體系

通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

10月21日，在公司管理體系優化工作結束后，協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。

5、配合監督審核

10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。

1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發揮。

2、通過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。

2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。

3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。