每月寫一份工作總結，可以幫助我們及時調整工作方法和策略，提高工作的效果和價值。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，希望能給大家帶來一些啟發和借鑒。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇一
（一）緊扣社會民生，大力推進住房保障工作。加快推進住房保障和供應體系建設，是滿足群眾基本住房需求、實現全體人民住有所居目標的重要任務，是促進社會公平正義、保證人民群眾共享改革發展成果的必然要求。2011年以來，我局在制定保障性住房、各類棚戶區改造建設計劃、爭取政策性資金、推進保障性住房建設，加強保障性住房（公租房、廉租房）分配管理方面做了大量卓有成效的工作。截止目前，累計爭取國家和省級財政住房保障補助資金10.98億元，其中2020年爭取資金2.67億元，2020年上半年爭取資金3.62億元，爭取資金總額在全市排名靠前。對黨員干部、職工在新形勢提出新的要求。加強制度的落實力度，強化督辦問責。同時，推進住房信息化建設，加強工作人員業務培訓，推動建立人崗相適及重要崗位輪崗制，逐年提高職工工資福利待遇、提升積極性，不斷形成良好干事創業新局面。教育干部職工不斷強化核心和大局意識，全力以赴做好全縣中心工作。自我縣遭受特大洪澇災害以來，我局積極響應縣委、縣政府號召，倡議全局干部職工和全縣房地產協會向災區獻愛心，捐款共計24.5萬元（其中：干部職工捐款共計2萬元，組織房地產協會捐款22.5萬元）；我局先后3次執行縣防汛抗旱指揮部下達的搶險任務；安排防汛期間晚班值班表，確保做到24小時值守。組建專班和抽調專人共計30人次分別參與服務企業大行動、國有資產房屋集中清理、雷溪河改造、河西新區、城南新城建設、奧體中心建設拆遷包保、大數據監督檢查、三城聯創等工作，分別派駐工作組赴向橋鄉毛咀村、劉寨村參與精準扶貧工作，派駐一名干部在毛咀村任第一書記，一對一結對幫扶48戶，捐助兩個村災后重建資金（物資）7萬元。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇二
根據我縣“十三五”發展的總體戰略目標，“十三五”期間全縣房地產管理工作要科學把握大勢，堅持統籌“穩增長、調結構、惠民生、控風險”發展理念，著力加強供給側結構性改革，有序推進房地產開發，切實加強房屋交易和物業管理，逐步增強住房保障能力。完善多渠道、多層次的住房分類供應體系，實現“高端放開、中端支持、低端保障”，滿足不同收入層次的住房需求。
(一)建立長效機制，擴大住房保障覆蓋面。落實2020-2020年城鎮棚戶區改造基礎設施建設計劃，加快保障性安居工程建設，進一步完善住房保障體系，加快保障性住房建設和棚戶區改造。逐步降低住房保障準入門檻，擴大住房保障覆蓋范圍。十三五期間，計劃新增保障性住房1000套，實施各類棚戶區改造11000戶。到“十三五”期末，基本解決全縣新就業職工，外來務工人員、城鎮中等偏下收入家庭的住房困難問題，逐步建立完善核實中等收入的普通住房、低收入家庭和外來務工人員的公共租賃住房供應體系。加大城市棚戶區改造力度，統籌規劃推進城中村綜合改造，在棚戶區改造和控違拆違中，采取政府采購房源安置、政府搭橋被征收人團購商品房安置等方式，強力推進貨幣化安置。
(二)精準施策，促進房地產業持續健康發展。按蘄辦發〔2020〕13號文件要求，合理安排住房及用地供應規模，科學編制年度住房用地供應計劃和住房建設計劃，區分不同鄉鎮的庫存狀況，實行差別化供地。“十三五”期間，逐步實現常住人口戶均享有一套住房，解決雙困家庭的住房困難，滿足部分家庭改善性住房需求，漕河城區居民人均住房建筑面積達到65㎡。房地產開發開工面積每年控制在達到60萬平方米以下，增速控制在10%以內。支持企業跨區域、多元化經營，鼓勵房地產開發企業開展跨界地產發展。對具備轉讓條件的房地產開發項目，支持企業以投資、入股、轉讓等形式進行合作開發。對在建商品住房項目，允許房地產開發企業根據市場需求變化，在不改變用地性質和容積率等必要規劃條件的前提下，按程序適當調整套型結構。嚴格資質管理，打擊違規開發，抓好新建商品銷售合同備案，加強房地產市場調控，房地產開發投資占全縣固定資產投資10%左右。落實去庫存政策，嚴格執行縣委、縣政府《關于進一步規范和促進房地產市場健康穩定發展的實施意見》和《蘄春縣房地產去庫存專項行動實施方案》。
（三）強化職能，規范房地產交易管理。一是實現關聯業務有序銜接。不動產登記職能劃轉后，要強化房屋轉讓、抵押、租賃、面積管理、房屋交易檔案、房屋中介、個人住房信息系統建設等工作，特別是要做好商品房預售許可、房屋買賣合同網簽備案、房屋交易資金監管、樓盤表的建立、購房資格審核、房源驗核、存量房與政策性住房上市交易管理，以及房屋抵押政策制定及監督執行等交易監管具體工作，做好房屋交易管理與不動產統一登記有序銜接。二是加強房屋交易與產權管理信息平臺建設，確保房地產交易、產權管理業務和房地產市場監管工作的有序運行，實現房產管理部門與不動產登記機構在同一平臺上辦理業務，統一數據庫。強化服務窗口建設，加強部門協調，簡化相關業務辦理流程，通過信息平臺交換接口、抄送數據等方式，實現交易、審批和不動產登記信息實時互通共享和無縫對接。三是進一步提升管理效率和水平。以預售管理為龍頭，推動房地產市場管理。以合同備案為重點，推動房地產交易管理。加強中介機構市場管理，協同推進其他管理業務的上檔升級，使管理更加規范高效。
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縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇三
1、積極協調落實廉租房、公租房建設目標任務，今年市里下達我區的保障房建設任務是：廉租住房176套，公租房468套（含企業園區建設的204套）。年初明確工作任務后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協調前期土地規劃報批手續等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續都已辦齊，已于3月份提前開工建設，現在進行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規劃設計等相關前期工作，目前在完善招投標相關手續，現場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準備，確保6月底能如期開工建設。
2、全力推進廉租房公租房建設項目，按照計劃穩步推進工程建設進度，現在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內裝修設計方案已修訂完成，組織區廉租住房建設工程材料詢價采購小組按程序對室內裝修地板磚和廚衛潔具進行了詢價招標采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協調督促建設單位倒排工期計劃，嚴把工程質量關，計劃在年底前完成單體項目竣工驗收；航華嘉園公租房項目去年因招投標問題被停工半年，今年3月份開工續建，目前5、6號樓在進行主體17層框架施工，2號樓在進行主體6層框架施工，工程進展順利。
3、認真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規定，嚴格履行廉租住房管理職責，對目前管理的和諧家園廉租住房小區住戶進行定期走訪巡查，按時收繳房租，進行年度審核并進行年度更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協調建設單位進行維修養護，上半年對12戶保修住戶進行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協調幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協調做好資質內建筑企業和房地產企業統計工作。
根據安排，積極配合區統計局做好相關統計工作，安排人員主動學習統計業務知識，認真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產企業進行上門走訪，摸清企業的生產經營情況，月末及時督促企業按時上報報表并對相關數據進行報前審核評估，發現異常能及時聯系并修正，做到應報數據應統盡統、網報率達100%；同時對新增企業進行摸底調查收集資料，及時將企業申請入庫材料報送區統計局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經濟指標增幅比例，做大做強區級經濟總量；今年建筑業一季度完成總產值2.45億元，同比大幅增長，房地產1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發證前期準備工作。
6、認真做好農民自建房報批審核工作。
對每次報送的建房申請資料都能認真審閱，對發現的資料或程序問題能積極與規劃國土部門進行溝通，及時反饋給燕山鄉有關部門，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設項目的區級配套建設資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進，如在規定時間節點區配套建設資金不能到位，將影響到建設項目按期交付使用，建議根據工程進度盡快將區級配套建設資金納入財政預算。
2、建筑、房地產統計數據任務壓力極大。建筑業中大企業少，其中市建工集團一家公司的產值占到總產值的40%左右，其余的大部分企業中產值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產企業中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經濟形勢和項目進度看，上半年經濟統計指標壓力巨大；建議由區領導協調繼續將萬達廣場、航華家園面積通過中欣投資發展公司集中統計上報。
1、強化單位內部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進一步落實各項規章制度和崗位責任制，理順規范單位工作職責，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執行力。
2、積極協調落實廉租房、公租房建設工作任務，督促。
各項目實施單位嚴格按照《省保障性住房建設標準》的規定進行施工建設；要抓好進度監管，加快建設進度，對續建項目，加大協調力度，按照時間節點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現進度目標，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強全方位的監管，確保工程質量，嚴格建設標準，完善各項配套設施，切實把我區保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關證件，加強動態監管，對發現超標的住戶要加大清退力度；及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創造和諧居住環境。
4、按照企業一套表改革職責分工，積極配合做好資質內建筑、房地產企業統計工作，完成各經濟指標任務。
5、認真做好農民自建房審批和集體土地上房屋登記發證相關工作。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇四
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發展規劃實施目標，以深入開展全市房地產業市場監管年活動為契機，牢牢鎖定房產市場監管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創新思路，大膽改革舉措，基本實現了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于20xx工作。
在今年受國家宏觀調控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結歸納有以下幾個方面特點：
一是房產投資持續高漲。今年上半年來，全市完成房地產投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區完成房地產投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產投資額將繼續保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現較大增長。元至6月，市城區完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產市場培育和秩序好轉的因素，房價在調控措施之下仍然漲幅較大。
四是產權辦證大幅增加。今年元至6月，市城區房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區房屋產權發證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發放房屋所有權證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規費1268.2萬元，其中完成手續費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產稅收較大增長。元至6月，市城區完成房地產業綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業兩手抓，房產市場有序發展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發企業齊抓的方式，全方位加強房地產開發市場監管，市場秩序逐步規范。一是把握基準點，嚴格監管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產市場監管體制機制，完善了對行業市場監管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產市場監管促進房地產業平穩健康發展的意見》，為規范全市房地產市場平穩健康發展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產開發項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發工程質量管理，嚴防開發企業延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉讓”等投機性炒房行為，嚴防開發企業捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產開發項目手冊管理暫行辦法》，動態管理項目開發行為，及時掌握項目開發進度;出臺了《關于規范商品房銷售現場公示內容的通知》，要求企業公示項目開發證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產企業虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業。以清理全市房產開發企業為重要切入點，通過解決我市開發企業過多過濫的問題，著力整頓全市房產開發市場。對全市272家房地產開發企業采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調查，全面掌握了各個房產開發企業資質情況、經營現狀、誠信等級等，為進一步加強房產企業管理和有效整頓行業秩序提供了重要基礎。并根據調查摸底情況，按照擇優劣汰、依法依規的原則，對41家存在嚴重違規行為的開發企業注銷了其房地產開發資質證書，對9家存在違規行為的企業降低了其房地產開發資質等級，對企業名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質證書變更手續和企業未經批準超越資質等級從事房地產開發經營的企業，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發現不按預售方案執行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發企業負責人，責令對房價合理調整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區間和可控范圍內。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質量。一是強化了物業管理服務。為加強全市物業管理行業規范管理，我們組織物業協會理事單位多次調研，出臺了《常德市物業管理辦法》，對物業管理和社區的關系、物業管理用房的標準以及物業保修金等重點內容提出了明確規定，還起草出臺了《常德市住宅區管理規約》、《常德市住宅區業主大會議事規則》、《常德市住宅區物業服務合同》，多方規范物業服務企業管理。同時，為了提升全市物業企業服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業企業中開展物業管理知識競賽，目前該項工作已經進行了部署與安排，物業管理知識競賽題庫已經發到各物業服務企業，各企業正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現役軍人、市級重點項目和破產改制企業開展綠色服務30余次;對現有窗口登記系統改造升級，引進了先進的網絡監管系統，對外網實行上網行為監控，確保了登記系統網絡安全暢通，完善了與湘潭數據異地備份工作，避免因系統崩潰或自然災害造成的數據丟失，為加強檔案基礎業務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創建工作。同時，每周定期對西湖管理區、西洞庭管理區等地開展登記業務審批工作，已完成房屋登記審核業務共計500多宗，有力提升了縣市區窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產價格評估專家委員會、公示常德市房地產估價機構等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產中介市場和二手房交易資金監管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規范有序發展。
三、堅持守規章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規辦事。一是加大房產執法檢查。聯合規劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發聯合執法機制，按照群眾舉報與定期排查相結合的方式，嚴厲查處各類開發建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監管手段，啟用了新的業務管理系統，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產權登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產權辦證、物業管理等市民網上訴求32件，現已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協提案18件，實現了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構及市城區街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛社區消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協白蟻防治專業委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業發展規劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態園林園、電力新村小區、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇五
本博自2010年9月6日開通模擬賬戶，今日收盤賬戶資金263817元，收益31.9%，這個收益不是很好。9月幾乎持平，10月有了一些收益，11月基本持平，在12月份的一系列操作中出現重大原則性錯誤！這些錯誤都是違背交易系統的，同時從某種程度上也反映出當前交易系統的靈活性不足，交易紀律的執行力不夠！
最近三天的“見底反彈”一直得不到市場的認可，成交量沒有放大，大家都認為這不是真實的主力資金進場，后市恐有新低出現。我就想了，只要你不是今天追高買入，你擔心什么?即使今天追高買入，你也應該有足夠的信心繼續持股。
后市，我們堅持短中期以有色、煤炭、金融、地產、科技、創業板為主流。中長期可以考慮地產板塊、科技板塊、醫藥版塊和創業板。
中國最近繼續加倉美元，歐元區不斷有新的危機出現。美元，即使是瘦死的駱駝也比馬大。中國的智囊團不是吃素的，不會沒事抱著美元買而不買資源資產。從某種程度上來說，中國的智囊團也是在賭美元會升值的，中國和美國也是有一定同盟的，必要時有可能要犧牲掉歐元。當然這都只是一種猜想。對于稀土永磁、以及一些炒的過高的有色股，大家做做短線就行了。當然，現在風光的還將是有色和煤炭。
其次地產板塊，這個版塊現在似乎已經沒有人看好了。但是，就從那些在底部趴著不動的諸如名流置業這樣的股票，橫有多長豎有多高！一旦有個龍抬頭，那么將是非?；鸨?，當然，這樣的股票在抬頭的時候，要么是逼空連續漲停，要么會用慘無人道的形態洗盤方式！科技板塊和創業板我們就不用再分析了，十二五是中國經濟轉型的'重要階段，做股票投資心胸要大，要放眼全局，放眼世界！至于醫藥版塊，這是一個資金長期滯留的板塊，只要有人類的地方，就會有醫藥，而且，醫藥不會因為什么經濟危機什么國家政策而有什么行業周期！人的生老病死是一種自然過程，醫藥會伴隨人的一生。不論新興國家的中國、印度，即使經濟高度發達的美國、英國，醫藥股的增值也是非常引人注目的！
對于2011年的中國股市的走勢，100個人會有100個不同的說法。其實，股市怎么走，與我們怎么操作的充分性和必要性沒有那么明顯。我們已經吃了一次不遵守交易系統而造成的損失了，我們應該學乖一些。與此同時，不斷地修正自己的操作系統和修正自己的操作理念這才是最重要的，至于操作，就讓交易系統告訴我們把。
2011年，我們堅持3200點前堅持持股的戰略，3300是一個戰略分水嶺，邁過去之后的行情將會是波瀾壯闊的，如果邁不過去，行情將會走得非常的坎坷和艱難！而且，幾乎可以肯定的是，第一次一定邁不過去。2011年，我們將以一種更加成熟穩重的操作理念來面對這個市場，我有能力也有信心能將我們共同的投資事業做得更好！
虛擬資金賬戶，2010年12月31日截圖。
（中國大學網）。
文檔為doc格式。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇六
為貫徹落實好全縣黨建工作會議精神，3月28日上午，我局專門召開班子會進行研究部署，總支部書記歐陽莉同志向全體領導班子成員傳達了全縣黨建會議精神，并提出了具體的貫徹落實意見。隨后又召開全體干部職工會議，全文學習了趙多仙書記在全縣黨建工作會議上的講話，并就黨員干部如何進一步貫徹落實全縣黨建工作會議精神，推動黨建工作創新發展進行了討論發言，切實統一思想，提高了認識。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇七
20xx年房管局工會依據區總工會、市局工會的年度工作目標與要求，緊緊圍繞局黨委、局行政的工作部署與安排，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，增強工會組織凝聚力，充分發揮工會組織的作用，較好地完成了20xx年的各項工作任務，取得了一定的成績，以下是本年度局工會工作總結：
進一步夯實工會工作的基礎，加大推進我局工會的組織建設，增強工會組織的感召力和凝聚力。
（一）加強工會干部隊伍建設。
加強工會干部隊伍建設，提升工會干部的能力和水平，認真學習和全面貫徹黨的十八大精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。積極組織工會干部參加區總舉辦的各類培訓活動與講座，今年共組織工會干部參加四次工會主席大講壇：提取xx市總工會女職工委員會副主任、女職工部部長邵新宇作《一切為了女職工的幸福》專題報告；聆聽xx市、xx區的勞模宣講團成員作勞模先進事跡的宣講；xx市明德學習型組織研究所所長張聲雄作“量子管理與管理升級”的講座；xx市總工會法律部部長楊偉良作“xx市集體合同條例（修正案）”的講座。同時，充分調動基層工會干部的積極性和創造性，支持和鼓勵基層開展各類工會工作。
（二）創新工會工作思路方法。
進一步轉變工會干部群眾觀點和工作作風，牢固樹立、不斷增強、自覺實踐群眾觀念，始終把保持與職工群眾的密切聯系作為工會工作的生命線，始終把對黨負責與對職工負責有機地統一起來。不斷創新工會工作方法，增強工會在各類職工群體中的凝聚力。今年，在黨委組織的“創新載體開啟黨群工作‘微’時代”項目活動中，憑借“悅居閔行”閔行房管公眾微信平臺實現如下功能：1、把黨工共建文化內容融入到微信平臺中，發揮交流互動的作用；2、將黨工共建文化成果通過新平臺向黨員和職工展示，并接受黨員和職工的監督，進而推動黨工共建文化再上新臺階；其中報送政策服務——涵蓋勞動就業、勞動報酬、休假、安全衛士、民主權益等職工權益方面的政策宣傳以及有關工會的各項援助服務、職工體檢、技能培訓等服務信息和精彩資訊一一定期推送職工關心的勞動熱點、最新工會動態之資訊（包括上級工會和局工會）及活動公告：發布工會活動計劃、方案討論、報名申請等內容近10條。通過政務微信實現公眾回答、網上調查、信息推送等功能，把政策信息第一時間傳遞到職工當中去，做到聽民聲、答民疑、解民憂。
（三）充分發揮婦工委組織的作用。
邀請xx區十大科普公益人物、xx區青聯委員、注冊心理咨詢師李婉瀅老師來局里為女職工主講“人際交往與心理減壓”，強調溝通的重要性，強調人際交往的藝術性；組織部分女職工聽取音樂學家、上海音樂學院圖書館館長助理、副研究員韓斌老師帶來的“聽音聆樂話古典”講座，從西方藝術音樂的緣起、作品體裁、樂器種類以及音樂的再現、表現與形式的不同表達方式入手，漫談音樂欣賞與理解的不同層次、階段與方法，配合音視頻實例和現場演奏的講解，讓聽眾了解古典音樂美的精神實質、人文背景，同時也介紹音樂會禮儀與常識，世界著名音樂廳與樂隊等；組織部分女職工觀看上海新語相聲俱樂部演出的社會主義核心價值觀相聲專場。富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善--這24個字的社會主義核心價值觀，在這群以工學博士、工學碩士為主的相聲演員的“邏輯搞笑”中，又會有怎樣深入淺出的詮釋呢？通過他們的演繹表明和諧與平等、敬業與文明、友善與誠信，充斥在生活的點點滴滴。年底前參加區婦聯開展的婦工委20xx年工作項目考核獲得好評。
為更好地貫徹落實《關于開展xx市城鄉婦女崗位建功先進集體（個人）創建評選活動的通知》要求，確保巾幗文明崗創建班組質量，組織女職工干部參加上海空間電源研究所開展“閔慧”巾幗文明崗聯盟的第一次參觀學習活動，同時組織開展巾幗文明崗負責人培訓。
xx區房地產交易中心的浦江部，是為了更好地服務我區大型居住區建設，進一步延伸政府的服務職能，方便浦江、吳涇等偏遠地區的群眾辦理房地產交易登記手續而成立的。目前有員工18人，女職工占13人，約占總人數的72%，部門領導3人，其中2人為女性。浦江部的女職工在創建巾幗文明崗的活動中充分發揮了主力軍的.作用，撐起了浦江分中心的一片天。她們是一艘奮楫劃行的“浦江小舟”，在風風雨雨中同甘共苦、同舟共濟、齊心協力、破浪前進，展現了當代巾幗的精神風貌，收獲了浦江百姓的贊譽。
充分發揮工會組織開展群眾工作的優勢和特長，把推進全局黨政工作與職工發展需求有機結合起來，深化工會服務職工的各項工作。
（一）堅持職工心理健康培訓。
兼顧好各類職工群體多樣化、多層次的精神文化需求，用文化作載體，繼續深入開展健康培訓的主題講座，倡導大家塑造一個健康快樂的心靈。局工會以區總舉辦“職工心理健康知識培訓”講座為契機，通過安排專題講座，加強對職工心理健康知識的普及。局工會在今年共安排了兩場“職工健康知識培訓”，培訓人次60人，大家感到受益匪淺，對自己今后的生活和工作都有很大的幫助。
（二）廣泛開展豐富多彩的職工群眾文體活動。
以職工文體活動不斷提升工會組織的凝聚力和吸引力，豐富職工精神文化生活，組織職工因地制宜開展豐富多彩的群眾性文化活動，幫助職工在群眾文化活動中增進凝聚力、增強幸福感：局工會著力開展各類“興趣小組”，在20xx年開辦的經驗基礎上，20xx年的“興趣小組”采取方案成熟一個開辦一個，不要求同一時間開班，“筆墨述清風”廉政書法班經過20xx年的培訓，繼續開班的呼聲很大，這次吸引了不少新學員進班，老師根據學員的進度分別教授楷書和行書，每堂課老師在教授書法技藝的同時還分享他的人生經歷，教育我們做人的道理，學員們受益匪淺，特別強調女性練習書法不僅能修身養性，還能煥發青春容顏年輕，大家要珍惜這次學習機會，持之以恒，力求學有所成。經過大家工作之余的勤學苦練，學員們的書法技藝有了不同程度的提高，學期結束共收到30多幅書法作品；舞蹈興趣班經過去年的培訓，已經形成了一批文藝骨干，今年主要是自學廣場舞，由骨干學員帶領大家練習，各位學員學習積極性很高，經過幾個月的練習，學員們已經學習了五個廣場舞，在今年的春節聯歡會上，學員們嫻熟的舞蹈得到大家的一致好評；瑜伽班是今年新增加的，由于很多女職工感覺工作時間伏案作業時間長，腰椎頸椎都有問題，于是我們新開了瑜伽班，在專業老師的教導下學習呼吸調息、動靜平衡、身心統一等要訣來刺激身體恢復本身的自覺與自愈，改變人的亞健康狀態，從而令身心健康自然統一，用瑜伽的形式為職工舒緩壓力與焦慮，平和心境調整自律神經，以達到健康、快樂、幸福的境地。報名參加瑜伽班的學員非常踴躍，從7月底開班以來，學員們在學習過程中已經深深感受到從中獲得的益處，有的肩周炎、膝關節疼痛現象明顯改進，當然必須是在老師的教導下做出正確的動作才能達到好的效果，大家一致希望瑜伽班明年繼續開展活動；為大力弘揚民族優秀傳統文化，營造歡樂、祥和的節日氛圍，烹飪班在端午節前夕舉辦了一場女職工包粽子活動。整個活動現場歡聲笑語，其樂融融。有的是技術嫻熟的老法師，在她們的巧手下，不一會兒一個個鮮綠的粽子就誕生了；有的是現學現賣的年輕學徒，包粽子時屢屢出現“紕漏”，好不容易包好了粽葉，糯米又漏出來了。盡管技術參差不齊，但大家都感受到了濃濃的傳統文化氛圍，同時在互幫互助包粽子的過程中，進一步增進感情。為了能讓職工都能感受到中秋佳節的氛圍，烹飪班集合了各科室的月餅制作高手，進行月餅制作。和面、包油酥、搟面、包餡、烘烤，她們個個手疾眼快，分工清晰，每個步驟都盡心盡力，整個活動現場歡聲笑語，其樂融融。當香噴噴的現制月餅次第新鮮成型，趁熱分發至各科室，看著職工們品嘗著自己親手做成的月餅，難以言喻的成就感讓大家無不發自內心的感到快樂，美滋滋的感覺就如月餅的味道！攝影作為一種迅速普及的興趣愛好，它不僅是一種簡單的休閑和娛樂，重要的是它能讓人們停下腳步，用攝影的方法觀察身邊的人和事，用全新的角度來欣賞生活。手機作為現代人隨身攜帶的通訊工具，同時也成為了最便捷的拍攝工具，能讓人們用一種更平和、更細膩、更樸實的心態來觀察并記錄生活中的點點滴滴。隨著拍照手機技術的日益成熟和價格的下降，手機攝影日益普及。如何用手機拍攝出好照片、好作品，成為許多攝影愛好者和普羅大眾迫切需要了解的問題。20xx年8月25日下午在局321會議室房管局、規土局、建委、交委四家單位的工會聯合舉行了手機攝影培訓活動，總共有超過70人參加了本次培訓。由新足跡攝影學校的羅子老師和馬辛辛老師為大家詳細講解了手機攝影的各種技巧、要點和后期圖片處理等技術。通過老師的演示和講解，激發了大家的攝影興趣。攝影興趣小組成立最早，攝影課累計培訓人員50余人，組織專題講座和攝影討論等活動6次，為我局培訓了一批可以在工作中擔當攝影師工作的人員。
（三）加強職工福利保障工作。
以人為本，主動地為職工辦實事、謀利益。隨著經濟發展和群眾生活水平的提高，局總工會逐步加大困難職工幫扶力度，協助黨政努力滿足職工在醫療衛生、社會保障等方面的基本需求，讓困難職工真切感受到溫暖和希望。元旦、春節期間局工會開展幫困送溫暖活動，認真排摸局工會的困難職工情況，對7名生活困難的職工進行幫困，發放幫困金7000元；同時各基層工會做好平日困難職工慰問工作。考慮到房管辦事處去年底下沉到各街鎮，但工會經費留存到局工會代管，我們還敦促他們對生病困難職工進行慰問共10余人次，還在暑期幫助他們購買防暑降溫慰問品，在與街鎮交接期間關注互助保障繳費節點，閔一公司離開局里還幫助他們申請了50人職工療休養名額。繼續做好職工的福利保障工作：20xx年局工會組織全局職工分4批去杭州美年達體檢中心體檢，組織150名職工分三批參加區總工會組織的職工療休養，各基層工會完成了職工互助保障計劃工作，截止20xx年10月共收到總工會給付近一萬元，惠及到4名職工以緩解經濟困難。
華漕鎮諸新三村青年王海濱面對大火舍身救鄰的壯舉，成為閔行人的美談，紛紛稱贊他為閔行好鄰居、救火真英雄，xx市授予他“見義勇為楷?！睒s譽稱號。房管局干職員工的友善和熱情被這位“上海好鄰居、見義勇為楷模”徹底引爆，大家紛紛為這位既熟悉又陌生的好心人奉獻愛心接力，20余人踴躍參與在上xx市劇院春申文化廣場和仲盛商城廣場眾籌義演捐贈義賣活動，我們共義賣到兩千元捐贈出去，祝愿這位閔行大地涌現出來的“鄰里守望”的好鄰居王海濱英雄早日康復。
2、完成“黨工共建”項目和“工會工作調研項目”；
4、完成工會大統計工作和局工會及基層工會經審工作；
6、做好局工會換屆準備工作；
7、完成區總工會臨時下達的工作任務。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇八
一是加強領導，強化責任，狠抓安全生產責任制的落實。強化黨政同責，一崗雙責領導責任，局黨組及時調整了安全生產工作領導小組，與各街武裝部、機關各科所及人防工程使用單位簽訂了安全生產目標責任書，進一步細化區、街、人防工程使用單位各自的安全生產工作責任，明確目標任務和要求，落實人防安全生產的主體責任。二是加大宣傳，努力營造安全生產濃厚氛圍。召開全區民防工作會，組織街道武裝部長、干事參加，傳達學習了省市人防辦和區政府關于開展消防安全專項整治及安全月活動會議精神。在安全生產活動月中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”主題，堅持三個突出，做到四個結合，開展了六項活動，推進安全月各項工作落實。三是加強整治，確保安全生產隱患整改落實。充分利用工程普查成果和發揮“xx區人防工程平時開放利用管理平臺”數據信息庫作用，把人員密集場所、倉庫、停車平時使用工程易存在隱患人防工程列為消防安全監管重點對象，實行跟蹤管理。指導和督促公眾聚集場所人防工程開展事故應急救援預案演練活動18場。全年相繼開展了節假日安全檢查，夏季火災防控工作，排查安全隱患。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇九
1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx戶，其中xxx戶居民已簽協議，占動遷居民數的xx%。xxxx年年底結轉項目xx項，完成項目x項，結轉居民xxxx戶，xxx居民已簽協議，占結轉居民戶數的xx%。
管理工作上，深入學習拆遷政策法規，將管理與服務滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關，嚴格執行拆遷補償資金監管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監督，透明拆遷，在區監察局的監督指導下、與區建委、區法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。
作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監察工作取得好的成績。通過組織聯合執法強化重點工地檢查力度、循環檢查緊抓日常監督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。
2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區標準租私房搬出工作進度一直保持平穩增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數均名列全市前茅，多次受到市區政府有關領導和市國土房管局領導的肯定和表揚。根據統計，x－x月完成騰退xxxx戶，占總數的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx戶，％。其中區政府直接責任范圍內完成xxxx戶，％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗xx余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數和次數也大大減少，西城區沒有再出現針對標準租私房問題大規模群訪事件，沒有出現因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩定，確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。
3、房地產交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉讓成交xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花稅xxxxxx元，代收契稅xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建筑面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現售xx套，建筑平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元。
共辦理商品房預售登記xxx件，平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花稅xxxxxx.x元。
辦理房地產經紀機構資質初審xx件，受理經紀機構投訴x起。
上半年，制發房屋租賃證xx件/xxx間，建筑面積xxxxx平方米；制發租賃許可證xx件/xx間，建筑面積xxx平方米。
4、權屬管理工作。受理拆遷范圍內房改售房批復xx戶/xxxxx平方米；受理拆遷范圍內公有房屋出售備案xx戶；辦理拆遷房屋注銷登記發價手續xxx戶/xxxxx平方米；處理拆遷范圍內房屋歷史遺留問題xx戶；拆遷范圍內產權審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產、代管房產產權登記、產權審查xx戶；辦理車公莊大街、和平門危改地區抵押登記xx件，辦理注銷抵押登記xx件。確認標準租私房產權xxx戶。地籍調查權屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調查成果平方公里土地面積內的xxxxx宗土地利用現狀進行了匯總，為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數據資料。為中央在京單位頒發土地證x個。
5、房改方面，房改售房批復xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件，元。行政事業單位住房補貼批復累計xxx件，其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人；企業單位離休住房補貼批復累計xx件，其中無房職工x人、未達標職工xx人。農轉居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執行情況，共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx戶，續簽廉租合同xx戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶，咨詢接待xxx余人次。組織西城區參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報xx戶搖中xx戶，另有x戶辦理了租金補貼。
6、物業管理。指導組建x家業主委員會。對xx家物業管理企業進行了資質初審。開展物業管理企業資質等級評定工作，x家物業企業通過二級資質的審查，x家物業企業通過三級資質的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協助市區工商行政管理局組織物業管理企業開展“守信企業”公示活動，x家物業企業獲得xxxx年度“守信企業”稱號。
7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米，企業改制審批用地x件，補辦出讓合同xx件，交易審批x件。公頃劃撥用地重新進行了復核，對全區現有用地、待開發地和已開發用地情況進行了逐一審核，未發現違規批地的情況。按照市政府要求，平方公里土地進行調查，調查結果按時報送并經市局一次驗收合格。
8、房屋及設備安全管理。截止x月xx日，組織完成全區自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網絡，向駐區xxxx個單位發放《西城區國土和房屋管理局關于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》，向全區的xx個征而未拆的單位發出防汛準備通知，按照行政領導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。
9、信息化建設。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和，并加以推廣。在房屋檔案數字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現象，自行開發了圖形文件路徑多庫同步修改系統，實現多機同步修改，提高了工作效率和數據的準確性。自行開發了增量圖形文件同步入庫系統，實現從一個位置向網絡上的多臺設備進行文件分發，保證了圖形文件增量備份的一致性。
自主開發的《北京市城鎮房屋安全管理信息系統》應用軟件在城八區推廣使用。半年來已組織集中培訓三批，共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮房屋安全檢查中在全市進行推廣應用。
xx、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發放，定期組織老干部活動及慰問活動。聯系北京防火教育培訓中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預期目標。
二、黨風廉政建設和法制建設工作進一步加強。
上半年我局黨風廉政建設工作以嚴格執行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學二看三培訓四考核”的方法，采取黨員和群眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規的自覺性；以《行政許可法》為重點，對全局干部開展法律法規和黨紀條規系列學習培訓，從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性；以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領導干部監督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。
上半年法制建設工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結果現保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮建設用地土地使用權、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設項目轉讓審批、協議選聘前期物業管理企業、物業管理企業經營資質（三級）共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經過全局觀看學習行政許可法的輔導報告，舉辦學習《行政許可法》的培訓班，參加區人事局及區法制辦聯合組織的《行政許可法》骨干培訓班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動，我局黨政領導班子副職以下非執法科室的xx名公務員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統一閉卷考試，取得良好成績。
認真辦理人大建議、政協提案。截止到x月底，所有承辦的xx件市、區級人大建議和政協提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
三、下半年工作思路及主要工作安排。
下半年，我局將按照緊緊圍繞“創新體制、優化環境、全面發展”的主題，結合全區學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經濟強區、文化興區和環境優區戰略為根本出發點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從實際出發，堅持依法行政，堅持科技創新，全面完成年度各項工作目標著一思路，主要做好以下工作：
1、落實xx號文件工作，x月x日以前的計劃是確保完成總戶數的xx%，總體完成xxxx戶；xx月x日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。
2、對結轉工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協調力度，出現問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，盡量避免進入裁決程序。
3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態。配合市、區防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇十
進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環境納入單位目標治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構。局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業務素質高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環境發生。
(二)積極參加信訪培訓，盡力進步業務素質。今年3月我局抽調一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領導閱批群眾投寄本人信件達100%，領導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案，由局領導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發明、早節制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領導批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規準時限內報送了案資料，辦結率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權范圍內信訪復核工作到位。
(七)積極創建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動，向職工及企業鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關資料齊全，辦結申報規范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節沐日期間未發生到省、市、縣非正常上訪現象。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇十一
市房產局肩負著全市90家房地產開發公司、21家房地產中介公司、51家物業公司的行業管理重任，房地產行業與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。
市房產局領導高度重視,調整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產登記交易中心和房地產行業管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規范,以制度來保證信訪工作的落實。
二、加強監督,建立規范的投訴受理處理工作機制。
針對房地產行業管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及件聯席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發現問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進一步加強監督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產監督員和11位行風義務監督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監督,以此加強我局工作人員的作風建設。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理，
資料共享平臺。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。今年上半年,房產局受理州人民政府辦公室州長信箱轉辦答復、市長短信轉辦答復、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉辦答復、市人大、政協提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業辦工作人員均要實地調查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協調解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的.投訴。二是針對房地產行業管理的投訴。主要是物業服務不規范、房地產經紀公司違規操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現象,在去年將局機關政策性住房上市審核業務、房屋維修資金監管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。
繼續抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。
今年,共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產業務相關的政策、法規依據及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監督辦法等通過公示欄、公示牌、監督臺、庫爾勒房產網、房產信息專刊等予以公示,使單位的各項工作都置于群眾的監督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現象,促進了作風建設。
同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實,并強化社會監督,召開了針對市政協提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產行業的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇十二
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高效率，改善作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項目標，求實創新，開拓進取，積極促進我區房地產經濟健康快速發展。
一、上半年主要。
按照監管、調控、保障的方針，我局加大房地產市場管理、規范和調控力度，我區的房地產市場呈現出持續健康發展的態勢，房地產市場供求總量基本平衡，供應結構基本合理，供應價格基本平穩，市場主體行為基本規范。
上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿城、b廣場等商業地產的高數量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應量的31。可售商業用房在15萬平方米。
（一）元旦期間，成功籌辦了我區第*屆商品房展銷展示會。
本屆房展會由區政府主辦，我局承辦，相關區級機關部門協辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區新顏”，旨在通過房展會展現我區建區*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區房地產市場不斷繁榮，市民生活、居住環境不斷改善的新面貌，從不同側面反映出我區的文化底蘊、發展成就和美好前景，展現我區作為××中心生活區日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。
（二）穩步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果。
根據“拆遷新政”即*政發[]××號文件“*市*區拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協議的，根據拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。
實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發揮出與老政策相比更顯著的優越性。今年6月初經過有關方面的齊心協力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。
（三）認真落實市房產管理局“11210工程”要求。
“房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結”。上半年累計完成房產交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區政務中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區房產局和政府的形象增添了光彩。
（四）物業管理市場逐步規范，小區管理創優升級。
新建商品房小區全部實施前期物業管理招標、議標備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區累計實施物業管理小區××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業管理優秀住宅小區*個，區級文明小區*個，目前新申報省優項目*個、市優項目*個。
加大物業管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調處物業管理糾紛××次。在直管公房危房突發問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
（五）住房保障進一步加強。
加大經適用住房建設，新建經濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
上半年累計為低收入住房困難家庭發放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區城市建設進程，進行政策調研，經濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租計劃啟動。
（六）××鎮房產平面圖及丘權號編制取得突破性進展。
初步完成××主城房產分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區的房產發證將配丘權號，為今后應用市房管局的權屬管理計算機業務系統提供了基礎條件。
（七）努力推進行風政風建設。
我局十分重視行風評議，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市。
局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度。
存在少數被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規范。
××的房地產市場管理長期規范有序，個別外地來*企業帶著模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對于此苗頭性不規范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
物業管理是市場行為，由于我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出后，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規范房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
（五）加強物業管理小區創優指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；
（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的'力度。
存在少數被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規范。
××的房地產市場管理長期規范有序，個別外地來*企業帶著模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對于此苗頭性不規范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
物業管理是市場行為，由于我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出后，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規范房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
（五）加強物業管理小區創優指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；
（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
縣房管局工作總結和工作展望（熱門13篇）篇十三
一是房源工作穩步推進。根據區重大項目辦確定的房源計劃，截止目前為止，為市區重點項目共提供安置房源249套，其中動遷安置房175套，限價安置商品房58套、商品房16套，為保障我區經濟建設提供了強力支持。二是6000套公租房配租入住工作蹄疾步穩。該項目是今年的重頭戲，體量之大全市領先。為確保今年公共租賃住房登記搖號選房配租工作順利開展，我局多次召開局黨組專題工作會，認真研究部署。區政府成立了以副區長為組長、全區17個部門、11條街道為成員的工作領導小組及專班;審議通過了《xx區關于2020年公共租賃住房登記搖號選房工作方案的通知》，提前謀劃好登記、搖號、選房配租等環節工作;在《長江日報》、《xx區門戶網站》及市房管局政務網上進行公告宣傳;制定了《xx區2020年公共租賃住房搖號選房工作應急預案》，組建了應急工作領導小組，對輿情宣傳、醫療救護、安全穩控等方面工作提前安排和部署。全力做好新保障體系和管理體系的各項工作，進一步完善了住房保障基礎工作和資格審核信息系統，確保信息準確、及時、有效。全區人均住房面積在16平方米以下的住房困難家庭已經全部納入住房保障，實現了應保盡保的工作目標。整個配租過程分為登記、搖號、資格復核和看房選房等四個環節。該項工作已經完成登記、搖號工作，在10月底完成公租房項目驗收工作后，年底將完成配租工作。三是公租房租賃補貼工作順利開展。全年核準公租房租賃補貼5874戶(次)，發放租賃補貼資金489.59萬元，新增公租房租賃補貼338戶(次)(為年度績效目標的169%)，資金23.1萬元;核準公租房租金補貼3139戶(次)，發放租金補貼220.78萬元。四是籌集人才公寓房源多管齊下。目前，我區在商品房中配建的公租房共有項目10個，共計房源總量1194套，均可作為人才安居房源庫。目前已交付長華玉帶家園40套，2020年年底交付164套(海爾、盛世濱江二期)，2020年可交付475套(漢江灣一號、南國、新世界、漢江雅苑)，2020年以后可交付515套(中建御景星城、盛世公館、尚水灣)。