演講稿范文是演講者在演講前事先準備好的一份腳本，可以幫助演講者更好地組織思路和表達。我們整理了一些關于教育改革的演講稿，希望能夠啟發人們對教育的思考。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇一

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

【個人演講結束，撒貝寧上臺】。

(撒貝寧作擦淚狀)。

李彥宏：別把妝給卸了。(笑)。

(觀眾掌聲、笑聲)。

撒貝寧：您能真誠的回答一次我的問題嗎?

李彥宏：您能問一個真誠點的問題嗎?

(全場笑聲)。

李彥宏：我一定會想出一個辦法讓他們倆都來。

撒貝寧：只能要一個人。

李彥宏：我一定會想出辦法的。我們創業者不就是干這個事的嗎，別人都說不行、不可能，必須二選一，我們就說一定可以的，奇跡會發生的。

撒貝寧：你們年輕人都是喜歡沖動，聽到點什么就鼓掌，你沒聽到下半句。

李彥宏：沒了，下半句沒了。

李彥宏：這是又一個問題嗎?

撒貝寧：對。所以現在馬云和馬化騰、劉強東，你還希望誰掉水里?我給你五個名額，你還希望誰下去?(觀眾笑聲)。

李彥宏：我真不希望了。

李彥宏：我會救雷軍。

撒貝寧：我們安安靜靜的為另外三位……。

李彥宏：主要是雷軍最近送我一臺小米手機。

(全場笑聲)。

撒貝寧：接下來問您幾個觀眾的小紙條問題，有一些問題比較尖銳。

李彥宏：我不介意。

撒貝寧：比落水問題尖銳多了。

撒貝寧：現在許多知名企業家都會有較高的媒體曝光率，您為什么如此低調呢?

李彥宏：因為我是天蝎座啊。

撒貝寧：天蝎座是有什么特點?是低調嗎?

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇二

10月10日，全球最大中文搜索引擎百度創始人、董事長兼ceo李彥宏做客cctv1中國首檔青年電視公開課《開講啦》，分享成長經歷與心路感悟。現場爆點頻現，感動不斷，歡樂連連，不僅有令全場期待的互聯網最難問題——“馬云馬化騰雷軍劉強東落水，李彥宏會救誰”，更誕生互聯網“史上最小實習生”。

撒貝寧：各位好，這里是中國首檔電視青年公開課《開講啦》，我是主持人撒貝寧。

今天開講的這位不僅成功的創辦了一個非常了不起的公司，擁有五萬名的員工，而且他的產品，幾乎每個人都用過;更重要的，一個完全可以憑才華生存的人，他還長的特別帥。掌聲有請我們今天的開講嘉賓!

【小度機器人上場】。

機器人：你好。

撒貝寧：你叫什么名字?

機器人：我叫小度，我是人。

撒貝寧：如果你是人的話，我們是什么呢?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你回答還挺溫柔的。你認識我嗎?

機器人：你叫撒貝寧，長的很帥，身高不高，性格有點二，是北大學子。

(全場爆笑)。

撒貝寧：你去哪兒，站住，你說完這番話想走嗎，沒那么容易，告訴我你的電源在哪兒?

機器人：不知道不知道不知道不知道。

撒貝寧：你認為這個世界上最帥的人是誰?

機器人：在小度心里最帥的男人是我老板。

撒貝寧：你老板叫什么呀?

機器人：是李彥宏，百度公司創始人、董事長兼ceo。

撒貝寧：他帥還是我帥，你最后再告訴我一次?

機器人：他帥他帥他帥他帥。

撒貝寧：來吧，那就讓我們跟小度一起歡迎它的老板，開講嘉賓，李彥宏。

撒貝寧：你好。

機器人：你們慢慢聊，我先下去轉轉了，大家再見。

【小度機器人下場】。

撒貝寧：好玩啊，對人的傷害也很大。它是真的能智能化地回答人的問題嗎?

李彥宏：它是智能的，但是它的智能不在這一塊，在云端，在云端有幾千臺幾萬臺的服務器在幫助它跟你打交道。

撒貝寧：我的問題會提交到云端，然后搜索最合適的答案回來。

李彥宏：人不可能把所有的東西都記住，但是它可以記住，再加上一些人的思維能力，你就會覺得它很深。而這個思維能力越來越往前走，有一天就是機器智能超過人的智能。

撒貝寧：聽懂了嗎?反正我沒聽懂。比較專業。不管怎么樣，我覺得您在這兒說什么都對，因為我看到下面的女生都是這樣的(崇拜表情)。

李彥宏：我怎么沒注意呀，你這是眼觀六路、耳聽八方。

撒貝寧：今天在這，我們來看看站在我們平時熟悉的百度身后的，這個一直在很多人印象當中非常神秘的企業家，他的真實的生活狀態，工作狀態以及給我們分享的他的人生狀態，掌聲有請李彥宏開講。

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇三

(撒貝寧作擦淚狀)。

李彥宏：別把妝給卸了。(笑)。

(觀眾掌聲、笑聲)。

撒貝寧：您能真誠的回答一次我的問題嗎?

李彥宏：您能問一個真誠點的問題嗎?

(全場笑聲)。

李彥宏：我一定會想出一個辦法讓他們倆都來。

撒貝寧：只能要一個人。

李彥宏：我一定會想出辦法的。我們創業者不就是干這個事的嗎，別人都說不行、不可能，必須二選一，我們就說一定可以的，奇跡會發生的。

撒貝寧：你們年輕人都是喜歡沖動，聽到點什么就鼓掌，你沒聽到下半句。

李彥宏：沒了，下半句沒了。

李彥宏：這是又一個問題嗎?

撒貝寧：對。所以現在馬云和馬化騰、劉強東，你還希望誰掉水里?我給你五個名額，你還希望誰下去?(觀眾笑聲)。

李彥宏：我真不希望了。

李彥宏：我會救雷軍。

撒貝寧：我們安安靜靜的為另外三位……。

李彥宏：主要是雷軍最近送我一臺小米手機。

(全場笑聲)。

撒貝寧：接下來問您幾個觀眾的小紙條問題，有一些問題比較尖銳。

李彥宏：我不介意。

撒貝寧：比落水問題尖銳多了。

李彥宏：那沒關系。

撒貝寧：現在許多知名企業家都會有較高的媒體曝光率，您為什么如此低調呢?

李彥宏：因為我是天蝎座啊。

撒貝寧：天蝎座是有什么特點?是低調嗎?

撒貝寧：神秘、低調、腹黑、帥。

李彥宏：腹黑都出來了。

撒貝寧：天蝎座就是低調、腹黑、帥。這跟您是理工男有關系嗎?

李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認識你。

撒貝寧：不不不，我希望別人認識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。

李彥宏：那你不是天蝎座的。

李彥宏：都不到了。

撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態。

李彥宏：我是當我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。

撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。

【播放李彥宏年會表演視頻】。

李彥宏：現在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。

撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?

李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。

撒貝寧：土豪黃金甲是一年。

撒貝寧：這就是天蝎座?低調?安靜的美男子?

李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關系。

撒貝寧：你在內部是很放得開的?

李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。

撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?

(11歲小觀眾現場提問)。

撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。

李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。

撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?

李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。

每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。

撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。

李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。

撒貝寧：你現在11歲，你在做什么?

王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。

李彥宏：每天無憂無慮是吧。

王藝燊(觀眾)：也有做收藏。

撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮家之寶是什么?

王藝燊(觀眾)：我自己。

李彥宏：厲害啊。(笑)。

撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?

王藝燊(觀眾)：喜歡。

撒貝寧：你用過百度嗎?

王藝燊(觀眾)：肯定用過。

撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?

王藝燊(觀眾)：需要開電腦。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：沒關系，手機也可以。

撒貝寧：他已經一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發明往人腦里面植入芯片的一代。

李彥宏：這樣，你下去跟我們人力資源部門聯系，請你到百度去實習。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經講了，百度已經上市十年了，應該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。

撒貝寧：有質疑。

李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關系，我剛才也講我這個人就是“認準了，就去做，不跟風，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。

撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?

李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。

(全場掌聲)。

公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我幾乎都不落地看了好多遍。但是今天看到您之后，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。

撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。

公司職員(青年代表)：我曾經試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業的，我在我們全縣1800多名當中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。

李彥宏：當然你跟我比，你有很多劣勢。

撒貝寧：這一點咱們就不明說了。

李彥宏：但是你最大的優勢就是你年輕。

撒貝寧：不，我覺得他最大的優勢是勇氣，首先從長相開始比起。

公司職員(青年代表)：我在北京什么都沒有，今年可能30多歲，我也不知道我的出路在哪里。好多像我這樣的人，您賜予像我這樣的人一些力量吧!

李彥宏：你還有一個優勢，比我有優勢的一個地方，你更加有幽默感。

撒貝寧：說你貧。

李彥宏：有這個幽默感你每天應該挺快樂的。沒有必要為房子、車子、老婆這些事情發愁。

撒貝寧：這一點我不同意，年輕人有必要。

李彥宏：我年輕的時候總覺得大丈夫何患無妻。

公司職員(青年代表)：還有這邊是個狀元，這邊這個女的長得比我漂亮。

李彥宏：你首先要想清楚你自己最care(關心)的是什么?你最想要的東西是什么，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什么，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學的時候學過一個算法，叫做divideandconquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標看上去遙不可及，這怎么可能做成呢?但是你把這些目標分解成一個一個的小目標，小目標再往下分解，分解到最后，分解成細枝末節時你會發現，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最后不知不覺，你可能把這宏偉的目標就做成了。

創業者(青年代表)：小撒老師好，廠長你好。

李彥宏：你是百度員工嗎?

創業者(青年代表)：對，我曾經是百度的一名員工。

撒貝寧：你怎么(知道)?

李彥宏：他叫我“廠長”。

撒貝寧：哦~。

創業者(青年代表)：對，在百度，員工們都喜歡稱ceo廠長。

撒貝寧：那你是車間主任?(觀眾笑聲)。

創業者(青年代表)：我是碼農。

撒貝寧：碼農是什么?

李彥宏：“碼農”就是編代碼的農民。管編代碼的農民的人，就是“廠長”。

李彥宏：現在不是有機會了嗎。

撒貝寧：百度的員工只有在離開百度以后才有機會見他。

李彥宏:只有跟小撒聯系起來才有機會。

創業者(青年代表)：我記得我離職的那一天拿著離職證明發了一個朋友圈，說我走了，我去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心里還有一個未完成的夢。

李彥宏：我知道百度有不少出去創業的，這些創業者他們后來建立的公司很多也傳承了百度這方面的文化，這是我覺得特別欣慰的一點——從百度出來的人，我聊幾句，就知道，像是百度的人。

李彥宏：他們要競爭，肯定是競爭不過我。

撒貝寧：師父留了一招。

李彥宏：他出去只能去做跟我不一樣的。跟我一樣的東西他可能沒機會了。你可能忘了，我剛才講了一句話，就是說，一個事要做成，其實首先得有運氣。2000年左右去做搜索引擎，其實是正確的時間做了正確的事，成功的概率就大。現在要再做中文搜索，不要說你，馬云馬化騰他們也是做不成。(掌聲)。

李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人情況都是不一樣的，我對你的情況不是那么了解，但是我只能告訴你方法。當你面臨抉擇的時候，你怎么樣做出正確的判斷?你要有強烈的興趣，你是做智能硬件的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣?這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的信息、來源進行分析論證，才能做出判斷。百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話，風險可能會大一些，但是真的做成的話，回報也會很高。

撒貝寧：所以祝福你，希望你創業成功。

撒貝寧：站在我身邊的李彥宏先生，應該算是中國的最強大腦。前不久好像是美國有一個基金會評選出了全世界五百個重要人物，您好像是中國唯一一個入選的。

李彥宏：這種評選很多，我印象不深刻。

撒貝寧：我們今天現場做一個測試好不好，我們現場在青年代表中應該就有高考狀元吧，我怕他倆上臺后會讓李老師更緊張。

(青年代表中兩位高考狀元上臺)。

狀元男(青年代表)：感覺，我將來一定會超過他的。

狀元女(青年代表)：我的內心是崩潰的。

撒貝寧：為什么?跟李彥宏同臺pk對你造成這么大的傷害。

狀元女(青年代表)：因為感覺要被虐了。

撒貝寧：奧地利物理學家薛定諤家養了4只貓，但是從來沒有數過幾個雌的幾個雄的，別人問起來的時候他總是說要么都是一種性別，要么是兩種，但是一種比另外一種多，要么是兩種性別一樣多，就是這幾種可能性，但是在這三種可能性當中，哪一種更大?a，一種性別可能性更大;第二，有兩種性別，但是一種比另外一種多的可能性更大;第三，兩種性別一樣多的可能性更大，答案是a還是b還是c，請作答。

狀元女(青年代表)：因為我覺得四只貓嘛，如果有兩種的性別太容易產生愛情了，會有更多的小貓就不方便計數了。

撒貝寧：你為什么對貓的感情那么痛恨。

狀元男(青年代表)：首先這三種情況，一種比一種多的情況就是3：1，這種就是2：2的。所以可能性我覺得應該沒有太大的差別，但是按照常理來說，一般人肯定會想，應該是兩公兩母，這樣養它們的人也不會太孤單。

撒貝寧：(問robin)為什么您認為3：1的可能性最大?

李彥宏：因為我喜歡這個多樣性，自然界需要多樣性，在公司里頭也是，既喜歡有女工程師也喜歡有男工程師，既喜歡有北大清華出來的，也喜歡杭州師范學院出來的。

撒貝寧：回答問題的同時還不忘給競爭對手挖坑，杭州師范學院……其實正確答案應該是b。這個按道理來講，用數學的方法應該是概率排序，要么是一只母的三只公的，三個母的一個公的概率比兩只公兩只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我們理解他們，他們這個年齡首先切入點就是貓的感情問題，可以理解。以他們的年齡，他們對生活幻想是多姿多彩，首先第一個想到的是性別可能帶來的情感上的困惑。謝謝，你們上來以后驗證了確實當今的狀元比過去的狀元要強。謝謝兩位。

李彥宏：我覺得確實我們這個社會在很多地方還是不平等的。所謂的寒門，如果他家庭條件特別差的話，在未來受教育和職業生涯中都會有一些資源上的不公平。但是我又是一個樂觀派。我覺得整個社會、正在大方向上、是朝著越來越公平的方向上前進的。你不管出身在什么寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網，那么你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。過去沒有互聯網的時候做不到。我覺得未來會越來越釋放那些所謂的寒門他們真正的潛力。這個話其實還可以在極端來說——中國有句話是講“富不過三代”，當條件太好了之后他們無法經歷常人經歷的那些東西，他條件太好以后，無法經歷常人經歷的那些東西，他們的成長也會面臨非常大的問題。

撒貝寧：其實要分開看，比如說俗話說“寒門難出貴子”，但是也有話說“窮人的孩子早當家”。他成熟得早，懂事早，其實在今天這個條件下，拋開物質的、資源的不均衡，我覺得信息也許將是未來實現大多數人平等的一個很重要的門檻。

李彥宏：對，在信息面前平等，未來在物質面前平等的機會才會更大。

李彥宏：我剛才講我喜歡坐在電腦前，可能小撒就喜歡出現在電視機屏幕前。

小撒貝寧：no，我現在是喜歡在手機屏幕前。

李彥宏：因為手機太方便了。這不一定是一個壞事。我們很多時候看不慣的東西，再過幾年后，你可能就習以為常，就變成天經地義的東西。你說現在太容易獲得信息了，有太多的東西看不過來。我剛才也講，作為一個人來說，最重要的是判斷。你就要去判斷什么東西需要看很多，什么東西可以不看，這種能力無論到什么時候，都是需要的。也許有一天，人工智能接近人類智能了，我們也要判斷，是讓他真正有些超過人的智能，還是我們要放一個天花板在那，讓他永遠不能夠超過，這些都是需要我們做的判斷。

撒貝寧：用剛才李彥宏演講當中的一句話講，只有一個多樣化的、豐富的世界，才能夠給我們帶來更加多元化的體驗，也就是在這樣的世界里，人們的生活變得才有意義，感謝收看今天的《開講啦》，再見。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇四

李彥宏,1991年畢業于北京大學信息管理專業,隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔任了道·瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者,以及在國際知名互聯網企業-infoseek資深工程師,是新一代互聯網技術領域的權威專家。

他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網站,其中包括《華爾街日報》的網絡版。他最先創建了esp技術,并將它成功的應用于的搜索引擎中。的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。1996年，他首先解決了如何將基于網頁質量的排序與基于相關性排序完美結合的問題，并因此獲得了美國專利。1998年,李彥宏先生根據在硅谷工作以及生活的經驗,在大陸出版了《硅谷商戰》一書,獲得了各界的好評。1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇五

我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。

第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。

第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇六

撒貝寧：神秘、低調、腹黑、帥。

撒貝寧：天蝎座就是低調、腹黑、帥。這跟您是理工男有關系嗎?

李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認識你。

撒貝寧：不不不，我希望別人認識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。

李彥宏：那你不是天蝎座的。

李彥宏：都不到了。

撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態。

李彥宏：我是當我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。

撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。

李彥宏：現在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。

撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?

李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。

撒貝寧：土豪黃金甲是一年。

撒貝寧：這就是天蝎座?低調?安靜的美男子?

李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關系。

撒貝寧：你在內部是很放得開的?

李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。

撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?

(11歲小觀眾現場提問)。

撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。

李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。

撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?

李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。

每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。

撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。

李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。

撒貝寧：你現在11歲，你在做什么?

王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。

李彥宏：每天無憂無慮是吧。

王藝燊(觀眾)：也有做收藏。

撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮家之寶是什么?

王藝燊(觀眾)：我自己。

撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?

王藝燊(觀眾)：喜歡。

撒貝寧：你用過百度嗎?

王藝燊(觀眾)：肯定用過。

撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?

王藝燊(觀眾)：需要開電腦。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：沒關系，手機也可以。

撒貝寧：他已經一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發明往人腦里面植入芯片的一代。

李彥宏：這樣，你下去跟我們人力資源部門聯系，請你到百度去實習。

(觀眾掌聲、笑聲)。

李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經講了，百度已經上市十年了，應該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。

撒貝寧：有質疑。

李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關系，我剛才也講我這個人就是“認準了，就去做，不跟風，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。

撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?

李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。

(全場掌聲)。

公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我幾乎都不落地看了好多遍。但是今天看到您之后，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。

撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。

公司職員(青年代表)：我曾經試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業的，我在我們全縣1800多名當中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。

李彥宏：當然你跟我比，你有很多劣勢。

撒貝寧：這一點咱們就不明說了。

李彥宏：但是你最大的優勢就是你年輕。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇七

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。

【個人演講結束，撒貝寧上臺】。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇八

狀元女(青年代表)：因為我覺得四只貓嘛，如果有兩種的性別太容易產生愛情了，會有更多的小貓就不方便計數了。

撒貝寧：你為什么對貓的感情那么痛恨。

狀元男(青年代表)：首先這三種情況，一種比一種多的情況就是3：1，這種就是2：2的。所以可能性我覺得應該沒有太大的差別，但是按照常理來說，一般人肯定會想，應該是兩公兩母，這樣養它們的人也不會太孤單。

撒貝寧：(問robin)為什么您認為3：1的可能性最大?

李彥宏：因為我喜歡這個多樣性，自然界需要多樣性，在公司里頭也是，既喜歡有女工程師也喜歡有男工程師，既喜歡有北大清華出來的，也喜歡杭州師范學院出來的。

撒貝寧：回答問題的同時還不忘給競爭對手挖坑，杭州師范學院……其實正確答案應該是b。這個按道理來講，用數學的方法應該是概率排序，要么是一只母的三只公的，三個母的一個公的概率比兩只公兩只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我們理解他們，他們這個年齡首先切入點就是貓的感情問題，可以理解。以他們的年齡，他們對生活幻想是多姿多彩，首先第一個想到的是性別可能帶來的情感上的困惑。謝謝，你們上來以后驗證了確實當今的狀元比過去的狀元要強。謝謝兩位。

李彥宏：我覺得確實我們這個社會在很多地方還是不平等的。所謂的寒門，如果他家庭條件特別差的話，在未來受教育和職業生涯中都會有一些資源上的不公平。但是我又是一個樂觀派。我覺得整個社會、正在大方向上、是朝著越來越公平的方向上前進的。你不管出身在什么寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網，那么你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。過去沒有互聯網的時候做不到。我覺得未來會越來越釋放那些所謂的寒門他們真正的潛力。這個話其實還可以在極端來說——中國有句話是講“富不過三代”，當條件太好了之后他們無法經歷常人經歷的那些東西，他條件太好以后，無法經歷常人經歷的那些東西，他們的成長也會面臨非常大的問題。

撒貝寧：其實要分開看，比如說俗話說“寒門難出貴子”，但是也有話說“窮人的孩子早當家”。他成熟得早，懂事早，其實在今天這個條件下，拋開物質的、資源的不均衡，我覺得信息也許將是未來實現大多數人平等的一個很重要的門檻。

李彥宏：對，在信息面前平等，未來在物質面前平等的機會才會更大。

李彥宏：我剛才講我喜歡坐在電腦前，可能小撒就喜歡出現在電視機屏幕前。

小撒貝寧：no，我現在是喜歡在手機屏幕前。

李彥宏：因為手機太方便了。這不一定是一個壞事。我們很多時候看不慣的東西，再過幾年后，你可能就習以為常，就變成天經地義的東西。你說現在太容易獲得信息了，有太多的東西看不過來。我剛才也講，作為一個人來說，最重要的是判斷。你就要去判斷什么東西需要看很多，什么東西可以不看，這種能力無論到什么時候，都是需要的。也許有一天，人工智能接近人類智能了，我們也要判斷，是讓他真正有些超過人的智能，還是我們要放一個天花板在那，讓他永遠不能夠超過，這些都是需要我們做的判斷。

撒貝寧：用剛才李彥宏演講當中的一句話講，只有一個多樣化的、豐富的世界，才能夠給我們帶來更加多元化的體驗，也就是在這樣的世界里，人們的生活變得才有意義，感謝收看今天的《開講啦》，再見。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇九

李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。

上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十

撒貝寧：不，我覺得他最大的優勢是勇氣，首先從長相開始比起。

公司職員(青年代表)：我在北京什么都沒有，今年可能30多歲，我也不知道我的出路在哪里。好多像我這樣的人，您賜予像我這樣的人一些力量吧!

李彥宏：你還有一個優勢，比我有優勢的一個地方，你更加有幽默感。

撒貝寧：說你貧。

李彥宏：有這個幽默感你每天應該挺快樂的。沒有必要為房子、車子、老婆這些事情發愁。

撒貝寧：這一點我不同意，年輕人有必要。

李彥宏：我年輕的時候總覺得大丈夫何患無妻。

公司職員(青年代表)：還有這邊是個狀元，這邊這個女的長得比我漂亮。

李彥宏：你首先要想清楚你自己最care(關心)的是什么?你最想要的東西是什么，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什么，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學的時候學過一個算法，叫做divideandconquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標看上去遙不可及，這怎么可能做成呢?但是你把這些目標分解成一個一個的小目標，小目標再往下分解，分解到最后，分解成細枝末節時你會發現，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最后不知不覺，你可能把這宏偉的目標就做成了。

創業者(青年代表)：小撒老師好，廠長你好。

李彥宏：你是百度員工嗎?

創業者(青年代表)：對，我曾經是百度的一名員工。

撒貝寧：你怎么(知道)?

李彥宏：他叫我“廠長”。

撒貝寧：哦~。

創業者(青年代表)：對，在百度，員工們都喜歡稱ceo廠長。

撒貝寧：那你是車間主任?(觀眾笑聲)。

創業者(青年代表)：我是碼農。

撒貝寧：碼農是什么?

李彥宏：“碼農”就是編代碼的農民。管編代碼的農民的人，就是“廠長”。

撒貝寧：百度的員工只有在離開百度以后才有機會見他。

李彥宏:只有跟小撒聯系起來才有機會。

創業者(青年代表)：我記得我離職的那一天拿著離職證明發了一個朋友圈，說我走了，我去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心里還有一個未完成的夢。

李彥宏：我知道百度有不少出去創業的，這些創業者他們后來建立的公司很多也傳承了百度這方面的文化，這是我覺得特別欣慰的一點——從百度出來的人，我聊幾句，就知道，像是百度的人。

李彥宏：他們要競爭，肯定是競爭不過我。

撒貝寧：師父留了一招。

李彥宏：他出去只能去做跟我不一樣的。跟我一樣的東西他可能沒機會了。你可能忘了，我剛才講了一句話，就是說，一個事要做成，其實首先得有運氣。左右去做搜索引擎，其實是正確的時間做了正確的事，成功的概率就大。現在要再做中文搜索，不要說你，馬云馬化騰他們也是做不成。(掌聲)。

李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人情況都是不一樣的，我對你的情況不是那么了解，但是我只能告訴你方法。當你面臨抉擇的時候，你怎么樣做出正確的判斷?你要有強烈的興趣，你是做智能硬件的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣?這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的信息、來源進行分析論證，才能做出判斷。百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話，風險可能會大一些，但是真的做成的話，回報也會很高。

撒貝寧：所以祝福你，希望你創業成功。

撒貝寧：站在我身邊的李彥宏先生，應該算是中國的最強大腦。前不久好像是美國有一個基金會評選出了全世界五百個重要人物，您好像是中國唯一一個入選的。

李彥宏：這種評選很多，我印象不深刻。

撒貝寧：我們今天現場做一個測試好不好，我們現場在青年代表中應該就有高考狀元吧，我怕他倆上臺后會讓李老師更緊張。

(青年代表中兩位高考狀元上臺)。

狀元男(青年代表)：感覺，我將來一定會超過他的。

狀元女(青年代表)：我的內心是崩潰的。

撒貝寧：為什么?跟李彥宏同臺pk對你造成這么大的傷害。

狀元女(青年代表)：因為感覺要被虐了。

撒貝寧：奧地利物理學家薛定諤家養了4只貓，但是從來沒有數過幾個雌的幾個雄的，別人問起來的時候他總是說要么都是一種性別，要么是兩種，但是一種比另外一種多，要么是兩種性別一樣多，就是這幾種可能性，但是在這三種可能性當中，哪一種更大?a，一種性別可能性更大;第二，有兩種性別，但是一種比另外一種多的可能性更大;第三，兩種性別一樣多的可能性更大，答案是a還是b還是c，請作答。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十一

在大學里頭我覺得自己獲得的最重要的一種能力是獨立思考。北大跟復旦一樣，也是綜合性大學，什么人都有，所以你見的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢會變得不會輕信某種東西，你會有自己的想法。所以我覺得大學對我來說不是說我要選什么、不選什么，而是我能夠看到很多事情的發生，這樣就鍛煉了一種獨立思考的能力。

你剛上大一，現在需要開始考慮，未來四年怎么過，這是最重要的。尤其是文科生，就是要博覽群書，跟各種各樣的人打交道。讀書比較容易一點，但是跟各種各樣的人打交道，需要自己做出努力，包括聽這種講座，包括實際接觸到一些人。每個人身上都有很閃光的地方，你多接觸，想辦法捕捉他閃光的東西，慢慢消化成自己的東西，這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。

今天有人會選擇創業，有人會選擇讀研，有人選擇出國，有人選擇考公務員。各種各樣的道路都是存在的，但是哪一條道路是適合你的，每個人情況都不一樣。所以我特別強調一個大學生在大學期間最重要的是鍛煉自己獨立思考的能力。我認為我在大學鍛煉的這種能力，讓我后來到美國，面臨選擇的時候，做了合適我的選擇。比如說放棄博士學位到華爾街，從華爾街再到硅谷，再回到中國。每一個時機我都覺得這一步對我來說是最合適的，是正確的。

成功的創業者，是真的有理想有信念。

有時候我講自己經歷的時候，我覺得也許是我跟別人不一樣。但是當我跟很多創業者、尤其是成功的創業者進行交流之后，我發現追求理想這件事其實是有共性的。你跟那些沒有創過業的人說理想，他會說“別吹了，好像把自己說得很高尚，你肯定是為了掙錢。”

但是你真的去問那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因為任何一個創業者都會在中間遇到挫折、遇到失敗、遇到困難，遇到讓你覺得再也走不下去的時候。而那些僅僅是為了錢而創業的人，在遇到這樣情況的時候很容易放棄，很容易改變，會說也許這條路是錯的，我去干別的吧，我去給別人打工，我去做一個更容易掙錢的事，他其實是放棄了過這個坎兒的一個機會。可是很多時候，你只有過了無數的坎兒之后才能見到成功。

所以我看到的成功的創業者，是真的有理想、有信念，他覺得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，絕大多是人都是這樣的。

創業者要在為社會創造價值中尋找機會。

百度做了一件事情，就是希望大家在查詢信息的時候能夠足夠方便、足夠平等。但是這個社會還有不平等的事情，如果我們從一個比較正面的角度來看這個問題，這就給我們帶來了機會。如果你能夠把不平等變得更加平等，你就給更多的人創造了機會，你給更多的人創造機會，你就給這個社會帶來了價值，如果你用這個去創業你就成功了。所以不平等現象是正常的，而且會給你帶來很多機會。

我看到不對的就覺得這是機會，如果我們做出些努力，能改變它，那么它就變得更加正確了。比如現在百度做o2o和百度糯米，我說要砸200億去做，很多人不理解，但是它確實會讓整個社會運營效率變得更高。例如電影院，目前的電影院上座率僅有15%，其實中國電影院絕大多數是新的，建了沒幾年，座位都是空的，造成了極大的資源浪費。如果上座率達到85%，資源利用率就會高很多。我們怎么樣通過手機、通過互聯網可以讓觀眾用比較低的價格看電影，就能夠讓整個社會運轉效率變得更高。

當你看到低效的時候，要想我能不能把效率提到更高，那就是機會。所以做百度也好、其他的創業者也好，你要為這個社會創造價值，一定要看到價值和不平等的機會。

創業者的成長過程，是一個不斷面對質疑的過程。

作為一個創業者來說，他的成長過程就是一個不斷面對質疑的過程，很多時候就是因為你做的東西大家都不看好，才有比較好的、長的“窗口期”，讓你能夠先把握住，去把它好好做起來。

我1999年回來，2000年、2001年做搜索引擎的時候，我去參加業界聚會，人家會問我是什么公司，我說是百度。“百度是做什么的?”我說是搜索引擎，人家說搜索引擎已經過時了，你怎么做搜索引擎?那個時候新浪、搜狐、網易全都有搜索引擎，你怎么還在做?可是那個時候人們理解的搜索引擎是什么?是你輸入一個關鍵詞要等三秒鐘才能出結果，如果一次搜索讓你找到了你想要找的結果，你會特別高興。今天你輸入之后如果一秒鐘沒出結果，你就會說“哦，網斷了”。所以人們對于搜索引擎的理解是完全不一樣了，可是那個時候人們會覺得，你為什么還在做這么過時的東西。

但是對于我們每個人來說，從一開始就要有自己獨立思考、獨立判斷的能力，你遇到各種事情的時候你要從自己的角度去看，你是不是經過深思熟慮，這件事情是不是你的機會，你要不要做下去。一旦你想清楚這個事情，不管外界有多少人在質疑你，不要管他。其實我們這些人都是從小就是學霸級的，你是可以蔑視一切懷疑你、質疑你的力量。就認準了就去做就完了。最后因為你堅持，做成了，你才有成就感，所有人都往一個方向跑，大家都到終點的時候，這個就沒有意義了。所以面對質疑可能會有壓力，但是正是這個壓力會讓你真正做出一些偉大的事情。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：

大家好!

踏著烏江草長鶯飛的和弦，乘著和全國“兩會”的“夢”，有幸站在這里，為大家演講《聚民心競逐“烏江魂”，正法治共筑“思南夢”》。

作為一名普通的政法干警，我說不清“中國夢”的內涵，也道不明“民族夢”之外延，但作為一個“逐夢人”，一個“夢之家族”的成員，我清楚：

——夢，在腳下。

2013年春天的全國盛會，因為夢想而熱烈，因為夢想而厚實，因為夢想而聚力。

“中國夢是民族夢，也是每個中國人的夢。”“筑夢”的號角響徹長城內外，“夢之隊”的范兒匯聚大江南北，釋放著民族事業的“正能量”。

憶往昔，崢嶸歲月。從林則徐“睜開眼睛看世界”到曾國藩的“洋務運動”;從康有為的“戊戌變法”到孫中山的“辛亥革命”;從“紅軍不怕遠征難”到“開國大典”“指點江山”，從“發展才是硬道理”的定語到“科學發展觀”的詮釋，從“新三年、舊三年、縫縫補補又三年”的衣食到“改革開放30年”的業績，歷代風流驕子勇于擔當著實現夢想的歷史責任。

曾記否?浪遏飛舟?毛澤東一代偉人為后世演繹了一條“復興之路”。梁啟超先生“無端忽作太平夢，放眼昆侖絕頂來”的豪情，難度不能足額定義仁人志士上下求索的真理?這就是夢，就是“兩個百年奮斗目標”的華夏藍圖夢。

夢，在腳下，在人民幸福安康路上。

逐夢，追逐思南同步小康“中國夢”，緩不過、等不得、慢不起。干。實干。再實干。只有真抓實干才能后發趕超，只有真抓實干才能率先發展，只有在真抓實才能成就夢想。

我們難度不能亮足“十破十立”、“四看四干”的底氣，擺足“五比三爭”的神氣?再回首80年代紅極寰宇的那曲《愛拼才會贏》嗎?是的，“拼”為先，“比”為要，“新”為本，創新是“筑夢”之魂，創新是“拼”的勁頭，創新是“比”的源頭，創新是“干”的風頭。要發展，就要創新，就得解放思想，實事求是，“拿”他鄉之“經”為我所用，“攻他山之石”為我所“玉”。從“國發2號”的出臺到“武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃”的落實;從“5個100工程”的實施到“兩區一走廊”的戰略，難道不足以活躍烏江經濟走廊的“明珠”地位?從“貴州思南烏江喀什斯特國家地質公園”的建成到“中國民間藝術之鄉”的命名，從“農業現代化”的步伐到“城鎮新型化”的路子，難度不足承載“黔中首郡·魅力思南”的形象定位?這就是夢，就是沖出“經濟洼地”實現同步小康“思南夢”。

夢，在腳下，在做好群眾工作的法治路上。

“中國夢”、“貴州夢”、“銅仁夢”、“思南夢”夢夢承接最廣大人民的根本利益，承接提升全社會幸福指數。法治精神就是文明社會道路上的“固基石”，在新的歷史時期，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推進發展、化解矛盾、維護穩定、構建和諧，難度不是長治久安的良策?從頂層設計到基層實施，從二級英模王思友到奔走鄉間的縷縷“警察藍”，從普通法官到平凡檢察官，從“平安守護人”到“法治建設者”，從破解思林電站庫區移民難題到60小時偵破三件命案，全縣政法干警用“零失誤、零過錯、零違紀”踐行著“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀。從“中央八項規定”到“公安部五條禁令”，從“省委十項規定”到“縣委六項規定”，每一位政法干警都在用“正形象”轉變作風，服務縣域經濟社會發展，注力公正為民的法治精神。

夢，在腳下。滴水映日，“中國夢”承載著每個中國人的理想。眾志成城，“思南夢”更需要68萬烏江兒女協力同拼。

夢，在腳下。逐夢，我們應將“思南中國夢”恒守為“致加西亞的信”，每一個烏江弄潮兒都應競做“羅文”一樣的“逐夢人”，爭當“沒有任何借口”的“夢之家族”的成員。

夢，在腳下。誠然，我們如果能用先進的理念擦亮思想，就能夠沿著中國道路“追夢”前行，就能夠弘揚中國精神“逐夢”奮進，就能夠凝聚中國能量“圓夢”成真。

謝謝!

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十三

從春節聯歡晚會到百度娛樂沸點年度頒獎禮，初，李彥宏頻頻高調亮相，11月，央視報道百度競價排名的違規操作，讓百度和李彥宏首次陷入“信用危機”。在全民討伐聲中，以“沉默管理”著稱的李彥宏，不得不親自走向前臺，尋求溝通。和往常一樣，特立獨行的他堅持認為：“競價排名的商業模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業務模式。”

文/林濤。

2月19日晚上8點，北京奧運場館水立方，紅地毯儀式正式開始，陳凱歌、林志玲、趙薇、陳坤等明星一一出場。此時的北京雖然已經立春，但天氣依然很冷，白天的最高溫度只有6℃。不過當偶像李宇春出場時，現場氣氛幾乎達到了沸點。看臺上的另一位李姓偶像也笑了，當然，他不混娛樂圈，他是商界偶像李彥宏。

這是百度娛樂沸點年度頒獎典禮現場。在電視轉播的過程中，鏡頭不斷切向看臺上那張年輕俊朗的臉——李彥宏，百度公司的創始人和ceo。

一個月前的1月25日晚，數以億計的中國電視觀眾在中央電視臺春節聯歡晚會上也看到了這張面孔。有好事者統計，當晚，李彥宏在鏡頭前至少出現了八次，百度的拜年廣告也出現了兩次。

整個春節期間，百度的廣告不斷在央視重播。據知情人透露，百度為此的投入不下千萬。

這距離李彥宏上一次如此高調的出現在公眾面前，已經有三年。

百度的信用危機。

8月5日，百度上市第一天，股價上漲了353.85%。一時間，李彥宏成為中國企業界最受矚目的人物。此后的半年里，李彥宏頻繁出現在各大媒體，這也成為他曝光最多的一段日子；那一年，他還當選為央視年度經濟人物。

但李彥宏并不適應這種聚光燈下的生活。很快，不足一年，他就變得深居簡出。他極少出現在公眾場合，他開始刻意回避媒體的追逐。之后，他所接受的媒體采訪屈指可數，但公眾對這個財富英雄的關注卻從未停止過。

再次讓李彥宏高調亮相的，卻是央視報道引發的一場信用危機。

月，李彥宏40歲生日的前兩天，央視報道了百度競價排名的違規操作，報道直指百度的競價排名中充斥著虛假醫療廣告，這對公眾造成了很大的傷害。在央視的報道中，一家公益網站因為拒絕購買百度的廣告而遭到屏蔽，而一些不具備資格的醫療廣告的鏈接卻被人為篡改，放到搜索的顯著位置。

此次危機發生后，李彥宏迅速采取了應對措施。在被曝光6個小時后，報道中涉及的4個醫療關鍵詞的所有競價排名推廣下線。隨后，公司開始全面審核相關行業客戶資質，在兩天之內百度撤下了1000家沒有執照的關鍵詞客戶公司。同時宣布將盡快完成開發新的廣告系統“鳳巢”(pheonixnest)，更好地解決普通搜索和競價排名搜索結果的關系。

事件發生后，協助提供作假文件以通過百度內部審核的員工也被辭退。李彥宏開始在全公司加強內部管理，完善銷售環節監控。

但**并沒有就此平息。很快，這場由媒體報道引發的公關危機立即在資本市場上引起連鎖反應，百度股價一天后開盤時狂瀉25.04%。到12月11日，百度股價一度跌至98.75美元。

在丑聞曝光后的幾個月，李彥宏度過了一段艱難時刻。他不得不頻繁接觸媒體和公眾，并且從聯想公司請來媒體關系負責人朱光，開展危機公關。于是便有了文章開頭的那幾幕。

質疑“百度模式”

李彥宏是“競價排名模式”的發明者，這種模式也是讓百度成為一家中國互聯網巨頭的基石。當年，為了擺脫給新浪等門戶網站打工的技術提供者身份，成為一家有獨立商業模式的搜索引擎公司，李彥宏不惜對投資人咆哮，那是他創業歷史上少有的動怒。最終，他用競價排名模式證明了自己判斷的正確。某種意義上說，正是競價排名成就了百度，也成就了李彥宏。

“競價排名的商業模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業務模式。”危機爆發后，李彥宏仍然頻頻對外界發表這樣的言論。

但李彥宏堅決捍衛的競價排名商業模式，在當下環境中已經顯出明顯的不適。同為搜索引擎，谷歌的關鍵詞廣告模式是將左側搜索位的前三位和右側廣告欄進行競價出售，而百度的競價排名則大量出售左側搜索結果位的廣告位置。在百度的發展早期，競價排名模式的弊端并不凸顯；但是隨著百度的廣告客戶數量達到20萬時，充斥在搜索結果中的廣告開始損害用戶的體驗。有些時候，搜索一個詞匯，列出的廣告會占滿整個頁面；而且，大量的假冒、灰色的廣告開始混跡其中。

而在百度內部，由于人員擴張過快，內部管理卻沒有適時跟上，也就出現了對客戶審批不嚴甚至內外勾結的情況，“不付費參與競價排名就被百度屏蔽”的消息也屢見報端。

“搜索引擎是整個互聯網產業的最上游，百度的絕對領先地位甚至讓他失去約束。而百度的文化信條里也缺乏google的不作惡的基因；相反，諸多潛規則讓百度留下了壞名聲。”資深互聯網觀察者林軍在一篇文章中說道。

“有些管理層、員工處于壓力中，他就覺得‘我應該去封個網，或者弄點小動作，想辦法逼著人家去做些什么東西’，這個可能性完全有。”百度獨立董事丁健說，“坦率地說你只能在機制上想辦法去改進，你沒有辦法預防所有的事情，每一個企業、每一個體系都是這樣。”

互聯網專家、北京正望咨詢總裁呂伯望則指出：“屏蔽網站勒索營銷的這種做法已經好多年了。”

管理失控。

但在李彥宏看來，高層管理者出現空當，才是百度商業模式運營過程中出現問題的首要原因。

到2007年底，這本傳記封面上的5個公司高層只剩下李彥宏留在公司。

第一個離開百度的是首席技術官劉建國，他也是百度的第一名員工。3月，負責文化建設的公司副總裁梁冬辭職，他曾為百度品牌的推廣立下大功。一個月后，公司首席運營官朱洪波辭職。朱洪波原本是用友公司副總裁，在以職業經理人身份加入百度，負責公司整體運營。

最大的一場意外發生在20年底，12月29日，百度首席財務官王湛生在海南度假時意外去世。此前，王湛生是百度名副其實的二號人物，百度在資本市場被熱捧其出力甚多。而且在百度上市之后，李彥宏本人又埋頭于產品和技術研發時，王湛生也承擔了不少重要管理責任。

多位高官的集中離開對李彥宏造成極大打擊。在這個過程中，由于管理缺失而導致的企業運營漏洞開始出現擴大趨勢。但原本就對管理不感興趣的李彥宏采取了逃避策略，“反正我也不擅長，就讓你們去做吧，我不管。”

直到年，他才找到美國通用汽車公司的李昕來填補首席財務官的空缺；同年4月，曾擔任蘋果公司中國區總經理的葉朋出任公司首席運營官。10月，前華為副總裁李一男加盟百度，擔任首席技術官。

“李氏風格”遭遇挑戰。

在博客中，李彥宏如此總結自己的管理思路，“注重潛移默化，和風細雨，貴在堅持，最終效果顯著，影響深遠。”

“簡單可依賴”是他為百度樹立的核心價值觀。“如果一個不簡單的人在簡單的文化里頭他是呆不下去的，他就會發現別人對他有看法。這樣，時間一長，不用我請，可能他自己就走了。”

早期，簡單的文化也在百度得到了很好的貫徹，比如李彥宏在食堂吃飯時，不會有人給他讓座，開會時也絕不會有人給李彥宏留位置，“robin(李彥宏的英文名)如果最后一個來他就坐在角上聽，就這樣。”百度公司副總裁任旭陽說。

但當百度的員工數量達到7000人時，貫徹這種簡單文化就成為了幻想。在上市后的三年，百度每年新增的員工都超過100%，這使得公司永遠有一半人是不熟悉公司文化的新人。在2008年初百度的年度員工大會上，李彥宏驚訝地發現，“這個公司好像有點不像我創辦的公司了，大家做出來的東西、說出來的話、問出來的問題，讓我感覺陌生了。很多我覺得理所當然的事情大家不明白，很多我覺得是這樣的事情，大家以為是那樣的。”

公司變大后的組織之痛，柳傳志遇到過，任正非遇到過，馬云、馬化騰也遇到過。馬化騰通過引入職業經理人渡過難關；馬云學習的對象則是通用電氣，根據各項業務組成獨立的分公司。而擁有7000多人的百度，仍然采取了按照職能設置部門，整個百度的組織結構相對扁平，由大量類似項目小組的部門構成。

在采訪中，數位已經離開或者還在百度的員工和管理層都認為，如今百度的組織架構已經成為阻礙百度發展的首要因素。

對此，李彥宏有自己的理解，“百度的業務是非常單一的，就是一個搜索引擎的業務。我們內部講，我們90%的資源要花在跟網頁檢索相關的業務上，這樣的話，可以說整個公司就是一個大事業部，我不存在一個平臺的需要，也不存在多事業部的需要，因為實際上我就一個業務。”

100人的生日宴會。

一位百度離職員工在自己的博客里講述了這樣一個故事，他和李彥宏的第一次接觸是因為犯了錯誤。過去，百度logo在頁面上像素是固定大小的，一次，logo被這位員工放大了很多，結果李彥宏立刻發現了，直接把他叫到了辦公室。“他一言不發，足足有5分鐘。”這位員工如此描述，“我們稱robin為沉默管理。那種沉默讓我很害怕。”

沉默，也曾是李彥宏面對外界和媒體質疑的方式。

208月，百度裁掉了企業軟件事業部(es部門)56名員工中的30人，另外26人則轉到其他部門。這是一個多年沒有盈利的小部門，對當時已經擁有2000多名員工的百度而言，裁撤區區30人影響甚微。

然而，這次裁員卻在外界引起軒然大波，質疑聲如潮水般涌來。“當時出現這個事情的時候，我非常痛苦，我覺得我沒做錯，為什么外界有那么多的批評？”李彥宏回憶。

面對這些導致百度形象惡化的公關危機，李彥宏選擇了沉默，他并沒有親自出面溝通。在博客里他這樣解釋，“一段時間以來，我不愿意接受采訪的原因之一是太容易被誤解。”

但在這件事情之后，他開始有些理解了，“公眾認為百度是個大公司，有很多百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁，怎么這么小氣就容不下那幾十個人？還要讓人家幾十個小時內就離職？”

真正觸動李彥宏神經的，則是此次央視引發的信用危機。知曉央視報道時，他正在深圳出席一場業界會議，他當時就意識到，這是一場“公關危機”。

但這場危機并沒有影響到他在第二天為自己舉辦的40歲生日晚宴。

為了這次生日晚宴，李彥宏已經謀劃多年。10多年前在美國，一次看到新聞報道里一位名流邀請百位貴賓參加的40歲生日聚會，李彥宏當時就想象自己40歲這天“也能夠辦一個100個人的party”。果然有100多人參加了李彥宏的生日宴會，其中包括俞敏洪、潘石屹等商界名流。

當晚，李彥宏興致頗高。他少有地穿上了西裝，還精心挑選了一條顏色喜慶的領帶。而在此前接受傳媒大亨默多克的宴會邀請時，他也就是穿著t恤、短褲和休閑涼鞋就出席了。他先是為賓客們播放了一段幻燈片，還即興發表了一篇長達30分鐘的演講；演講中他表達了對偶像的崇敬之情，他想成為蘋果ceo喬布斯那樣的人。席間，很少唱歌的他還獻唱一曲，將宴會的氣氛推向高潮。熟悉李彥宏的人都知道，唱歌并不是他的長項，因為他唱所有的歌“都帶著《三百六十五里路》的旋律”。聚會散場時，李彥宏還意猶未盡地拉上幾位從百度離職的老員工拍了一張合影。

那時，大洋彼岸百度股價的狂瀉、公眾和媒體對百度的口誅筆伐似乎都沒能影響到他。早在北大念書時，李彥宏就養成了獨立思考的習慣。在硅谷，他成為一個用工程師思維來考慮問題的技術人員。在百度，他形成了自己管理企業的理念，并因此受到頂禮膜拜。

他真的會因為此次危機而改變嗎？或許會，至少他開始主動溝通。這不，大年三十的夜晚，他就坐在央視的春晚演播大廳的前排位置上，雖然這個貴賓位置的入場券價格略嫌昂貴。

每到年底，李彥宏都會在博客上貼一首歌來表達這一年的心境。年，他選擇了《三百六十五里路》，2007年，他放上《明天會更好》，2008年，李彥宏選擇的主題歌是《我們擁有一個名字叫中國》，里面有一句歌詞：“再大的風雨我們都見過”；還有一句是，“五千年的文化是生生不息的脈搏”。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十四

每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當我站在summerparty的舞臺上，看到同學們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性!

我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當年上大學的時候，在冬天冒著大風，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網頁信息，已經相當于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。2019年前，在創立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續做下去!這是我們值得為之奮斗一生的事業!

幾天前，我收到一位小學校長給我發來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學校的年輕老師流失嚴重，教學幾乎無法繼續。這位小學校長堅信互聯網能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫。現在老師們可以隨時找到最優秀的教學。

課件。

讓孩子們得到更好的教育還能把自己的教學經驗通過百度文庫向全國來分享。校長告訴我是百度幫助孩子們和老師們打開了心中連接世界的窗戶放飛屬于他們的夢想!

在pc搜索領域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學們，因為有你們，百度在搜索領域的地位永遠不會被撼動;因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創新的速度!

移動云的同學們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現了移動的轉型!你們用行動向外界證明：百度人民很行!

百度地圖的同學們，你們不僅獲得了絕對領先的市場份額，而且改變了行業的規則，讓全體的網民都用上了免費的導航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶!

還有你們，技術體系的同學們，百度大腦正在引領人工智能的方向，語音和圖像識別技術已經與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮!

親愛的百度同學，我特別想和你們一起歡呼!我為你們感到驕傲和自豪!

今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學的家人，來到年會現場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝!正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣!讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量!是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們!

我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起!

今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創業七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學們都熟知他們的名字，他們是百度事業和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日!

十五年的百度，風雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在pc領域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯網的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準備不足。

正因為這些現象，兩年前，曾經有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發展空間。

我們為什么能夠survive?因為我們相信技術的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優秀的技術工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經費，來加大研發投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發中心的規模，在人工智能、大數據、語音、圖像識別等領域進行深入地布局。我們堅信，技術是我們在巨變的競爭環境中，超越一切對手的決定力量!

我們為什么能夠survive?因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。(現場大屏幕投放圖片)那是2019年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學當中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業，我心里充滿了感動。作為ceo，我有責任為大家創造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學家，與大家在一起，共同實現技術的理想。同時我們在世界范圍內建立研發中心并且開展業務，也將為同學們的發展提供最佳的舞臺。作為ceo，我更有責任讓優秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2019年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業績突出的同學。我聽說有一位同學，今年拿到的獎金，相當于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業績突出的同學，我們的獎金沒有上限!

是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經站穩腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量!

上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責任還很重，我們要走的路還很長。

我們要把握互聯網和傳統產業深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，我們已經花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現這樣的目標，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間!

我們已經和301醫院這樣的權威醫療機構展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯網，都能獲得最權威的醫療機構的救助。

我們已經在籌備全新的互聯網金融業務，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發展自己的道路上，不會因為付不起學費而放棄夢想。

連接人和服務，移動互聯網廣闊的戰場就在我們面前。我們將改寫行業規則，創造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利!社會的經濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升!

現在，是我們發起進攻的時候了!在教育、醫療、金融、交通、旅游等行業，無數的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業，我們都有機會創造一個個的百度!

現在，是我們引領未來的時候了!語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數據和人工智能正在成為推動信息產業深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術，誰就會占領未來科技的制高點。我們要成為全球的創新中心!

現在，是我們改變世界的時候了!我可以預見，在這個戰場上，一大批同學經受過戰斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯網真正的棟梁!

同學們，是時候了!

itistime!

it’stimetomoveforward!

it’stimetoleadthefuture!

it’stimetochangetheworld!

今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰!

希望在下一個十五年，我們仍然能在一起。到那時，我們能夠驕傲地說：是我們，續寫了百度的榮耀!是我們，堅持了中國的夢想!是我們，改變了世界的未來!

謝謝大家!

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫歐陽青、來自縣就業管理局。作為一名就業人，此時此刻心情無比激動，能夠被選派參加這次演講比賽，內心既感到無上光榮，又感到責任沉重。我演講的題目是《這一扇窗》。

記得雷鋒同志說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠守住你生活的崗位?”

就業是民生之本、就業是和諧之基。作為就業部門，在“春風行動”我們與農村富余勞動力“肩并肩”一起挖掘就業渠道;在職業技能培訓我們與農民工朋友“面對面”一起打造就業門路;在創業培訓我們與有志創業人士“心貼心”一起創造致富天地;在職業介紹我們與求職者“手挽手”一起爭取工作崗位。“全國勞動力轉移示范縣”稱號，讓我縣成為了全國叫響的著名勞務輸出縣;“荊楚縫紉妹”勞務品牌成為了我縣對外職業技能培訓的名片;“田秀才”、“漁大戶”成為了我縣創業人士成功的典范。年轉移勞動力就業達4000人，創業培訓700人，培養小老板500余人，吸納就業人，發放小額擔保貸款1300萬元，職業介紹突破3000人，穩定就業2000人，城鎮失業率控制在4.6%以內。一串串數字在彰顯著我們的變化，在凝聚著我們的力量，在創造著我們的歷史。這是一扇敞開的窗口，一扇灑滿燦爛眼光涌動滾滾春潮的窗口，一扇傳播歡樂風尚享幸福氣息的窗口，一扇眷戀壯麗事業創造美好生活的窗口。

我很自豪自己是名人社系統人。在平凡的工作中，我和眾多的同齡人一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬，也曾因遭遇困難、委屈而彷徨。記得一次在征收某企業失業保險費過程中，該企業負責人一直拒絕為員工繳納失業保險，認為其員工已經有工作在身，不存在繳納保險，面對我們的政策宣傳，該負責人情緒很激動，甚至惡語相加譏諷我們在搞創收，亂收費。失業保險是失業人員的基本生活保障，為了維護員工的合法利益，我們一方面組織專班積極上門政策宣講，一方面深入該企業了解員工情況。通過邀請專家送法上門政策宣講等方式進行勸說，該企業負責人最終繳納了全部員工失業保險，并對當初不理智的行為向我們道歉。我很欣慰，雖然，工作崗位是平凡的，普通的，但卻也是情有獨鐘別具一格的。這里，有我絢爛亮麗的青春，有我執著追求的理想，有我激情高亢的歌唱，也有我跋涉中奮力前行，留下深深淺淺的足跡。

“踐行職業道德規范、增強公仆意識”。是新形勢下對我們行業提出的新要求，行業就是窗口，窗口就是形象。透過這扇窗口，我們把黨的就業惠民政策傳遞到千家萬戶，讓更多的人享受到改革帶來的豐碩成果。

是的，這是一扇人才濟濟、英雄輩出的窗口，一扇熠熠生輝、奇特奪目、愿景崇高的窗口。透過這一扇敞開的行業窗口，更可以看見：我們在黨的鮮紅旗幟下，在黨的方針路線和精神的指引下，在縣委政府和人社局黨組的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，正在全力奮斗并加速實現，惠民富縣、復興中華、不會遙遠的，強國夢!中國夢!

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十六

飛機是人類最重要的發明之一，所以我們自古以來就向往著飛行。我們詩句中間就有“我欲乘風歸去”、“關山度若飛”等等，描繪當時人們希望飛行的欲望。但是交通工具中，車跟船都有幾千年的歷史，而飛機的歷史只有114年。1903年，萊特兄弟飛起了第一架飛機，飛機發明以后，克服了地面的阻力，它的運輸速度，運輸的效率得到空前提高，這使人類進入到一個飛行的世界，一個嶄新的世界。這個發展過程中間，我們發現它是兩只腳，輪流著在前進，一只腳是軍用的航空，一只腳是民用的航空。

本來在第一架飛機發明的時候，萊特兄弟曾經設想，可以運送郵件，這相當于我們今天的送快遞，但是他這個設想還沒有實現，第一個向他訂飛機的是美國的軍方，而且不久就爆發了第一次世界大戰。但是飛機還是在襁褓中的嬰兒一樣，很不成熟，就投入了戰爭。第二次世界大戰，我們就發現二次世界大戰是由飛機開始，也是由飛機結束。當希特勒在歐洲發動閃電戰的時候，當時歐洲的國家都很安心，說不要緊，德國不會打，因為它的炮還沒有上來，但是沒有想到希特勒不用炮，他用俯沖轟炸機代替炮，在波蘭打響第一戰，啟動了歐洲的戰爭。但是二次世界大戰還沒有結束，有些國家的領導已經在開會了，比如說英國，說這個仗眼看要打完了，打完以后這個航空工業怎么辦，怎么維持下去。

那么在二次世界大戰以后，非常強大的這些國家，迅速地轉入了民用運輸機的研制。比如說波音，是美國的一個轟炸機制造商，在戰后，它是公司本身自動的風險投資，就是它出錢，國家沒有出錢，我來研制第一種噴氣式，就是波音707，沒想到這樣子一來，取得很大的效果。波音707成為人類進入噴氣運輸機時代的第一代成功的飛機，它在民用上銷售了800架，軍用也定了800架，因為它要作為加油機，就這一下子救活了美國的波音公司，也救活了美國戰后的經濟。所以我們可以看到，這個航空，沒有戰爭的時候，它還要發展，而且這個發展帶來的效果，變成了一個在經濟上，在社會上，在社會史上，都是一個重大的改變。

我們國家發展民用航空，一直到60年代，周總理出國到歐洲，一看世界，那運輸的情況完全不一樣了，我們沒有飛機，供我們政府代表團出國，去作為這個出國專機，沒有。我們是蘇聯租的舊的螺旋槳飛機，被人家稱為，中國還沒有進入噴氣時代。所以國外的記者，有的就諷刺說，中國是一只沒有翅膀的鷹。所以在這種情況下，我們感到我們在噴氣運輸方面，要急速地趕上去。所以在1970年的8月份，國家下達了研制運-10的計劃，當時都是把國家的重大計劃，按照命令下達的年跟月來編號，所以1970年8月份，就稱為“708工程”。

我們來的時候甚至沒有辦公室，我們是借用的這個民航在龍橋機場的一個廢棄的候機樓。我們在候機樓里頭，用夾板把它隔開，就作為我們的設計室，我們借用了20年，我們20年沒有辦公室。還不夠怎么辦？我們發現我們旁邊一個飛機工廠，飛機要裝箱的，那個包裝箱很大，就相當于今天的集裝箱。我們就找著這樣的集裝箱，把它開一個門，搬幾張桌子進去，我們一個專業組，就在這個集裝箱里面辦公，所以我們當時是先生產后生活，生活問題都放到后面去，先把這個生產問題搞出來。

造了民機以后，我一看這個運-10，它必須保證的條件是要達到適航標準。所謂適航標準，是民用飛機的安全標準，它跟軍用飛機不一樣，軍用飛機是向軍方負責，而這個適航標準，它是個國際上承認的，這個標準有360多條吧。這是完全換了一個系統，大家想象這個地球上現在已經被航線包圍了，像個絨線團一樣的，它是按照固定的時刻表每天幾點幾十分起飛到那里，在那里幾點幾十分起飛，又到下一個目的地，這上面的飛機只要晚點十五分鐘就要記錄在案的，所以你必須要按照這個鐘點，所以這個標準就要建立。另外講一個特點，因為民用機是一種很特殊的飛機，任何飛機常常是出去飛行執行任務，執行完任務以后回到原地，這個叫本場飛行。民用飛機，是從一個地方飛出去，飛到北京，北京飛過去飛到烏魯木齊，烏魯木齊飛到歐洲去了，歐洲飛到美國去了，這么轉一圈回來。所以它不是一群維護隊伍跟著你，要適應全世界各個不同的地方，要按照統一的標準來保證這個飛機的安全。所以我們運-10革新就革新在，我要用適航標準。我們中國第一架完全按照適航標準驗收的飛機，是派我去驗收的，所以我從制定這個標準，到執行這個標準，這也是開創了一個新的革新吧。

但是當時航空界里頭，有一種論調，就是山寨論調。認為任何飛機都是一個“大抄”，你要設計什么飛機，你就要山寨一種飛機，所以找你的“干爸爸”是誰，你設計這個飛機，那我才認賬，你中國自己設計的，這個你怎么能保證它能飛呢？而運-10沒有采用這樣的辦法，但是又有一個偶合，就是“708工程”，1970年8月份，跟“707+1”混在一起了。所以很長時間，在很多人里頭流傳的，“708工程”就是山寨707飛機，這不能不引起美國政府的警惕，他就派美國駐華大使館的空軍武官跟海軍武官，專門到上海來看，這個“708工程”是個什么飛機。結果當我帶他們走上飛機，那個美國空軍武官向我說，我本人就是波音駕駛員，我有兩千小時的飛行記錄，凡是了解波音飛機的人，站在這里只要看一眼，就可以知道，這個不是波音飛機。然后波音公司的總裁也跑來看，看完以后他回去以后，他也感到壓力很大，人家都告訴他，中國克隆了一架美國飛機。他馬上寫一篇文章，在世界的刊物上刊登，說運-10不是波音任何型號的復制品，它是這個國家用了十年自行研制的一個產品。

另外講一個特點，大飛機不是小東西的放大。我過去設計的飛機，起飛重量十噸左右，但是運-10的起飛重量是一百一十噸，它是我原來設計飛機的十倍、十一倍。在科學技術里面，凡是超過十倍的東西，就是到了一個新的量級。我常常在講一個例子，大象的形態，就不是耗子的形象的放大，這個耗子放大到大象那樣子，它腿根本就站不住了，要斷掉的。因為它的重量，是按照它尺寸的立方增加，而它的受力面積，是按照平方增加，這叫尺度效應，scaleeffect。就是尺寸變了以后，概念也不一樣了，原理也不一樣了，處理問題的方法也不一樣了。比如說我們是采用柔性結構，飛到空中，大家就看那個翼尖，有的時候還飄動的，不能把它設計硬的，設計硬的，太多的這個材料都堆在上面去了，反而容易斷。就此還遭到了很多誤解，有人說我們的飛機飛了西藏以后，這個機翼會飄起來的，飄起來差不多有一米。網上面就有人提出來了，你這運-10飛了一趟西藏，怎么機身長出一米來？這怎么回事？機身又不是蘿卜，我們不是種蘿卜的農民，怎么種著種著，蘿卜就長了一米，這不可能的事。

所以經過十年奮戰，運-10終于在1980年安全地起飛，這也是中國歷史上第一次的大型噴氣式旅客機。它曾經往北飛到哈爾濱，試一試這個低溫對飛機的影響；往西北方向飛到烏魯木齊，這是國內最長的一條航線，3260公里；然后順長江而上飛到成都。在西藏，在我們去以前，還沒有中國飛機飛到過，所以運-10七次進藏，進藏的這個解放軍戰士還很奇怪，來了個什么飛機，那么大的飛機。然后人們告訴他，這是我們中國自行研制的大型旅客機，這個解放軍聽了以后，馬上舉槍敬禮。然后飛到了昆明，飛到了廣東廣州，北京，我們試航過的這些航向，遍布我們中國陸上的東南西北，很像一個手掌，用五個手指印，覆蓋了我們整個的版圖。

有的人看了c919起飛的狀態那個錄像，他們問我，你當時為什么這么激動？確實我感到是難以形容，在我們上海的飛機制造廠，現在還擺了一架運-10在那里，旁邊有一塊巨石，一塊石頭，石頭上銘刻了四個大字，叫永不放棄。我體會這個永不放棄，不是永不放棄這架飛機，而是永不放棄中國要沖擊科學技術的高峰、高端。

我是1930年出生的，1937年盧溝橋事變爆發，抗日戰爭開始，所以在戰爭期間，我是在逃難中間度過的，我親眼看到日本飛機，對中國的轟炸，對人民的屠殺。所以我在初中三年級的時候，我就下定了決心，我將來長大了，要為中國設計飛機，所以我就報考了清華大學的航空工程系。到了1949年，我們參加了天安門前面的開國大典，接下來晚上有提燈游行，各個單位就做了很多大小燈籠。我們當時就商量，我們做一個什么燈呢，大家商量的結果，我們學航空的，我們做個飛機燈，做一個很大的紙飛機，用個車子推著，用電瓶車點亮上面的燈泡。我們這個車子推出去，經過天安門的時候，天安門上面齊聲鼓掌，我當時感覺到，中國要發展航空，不完全是我個人的一個夢。

后來我們這輛車，走過了北京的大街小巷，觀眾們有的就大聲呼喊，希望你們將來真的為中國設計出飛機。我聽到這樣的呼喊，我當時心情很激動，所以到后來呢，雖然始終有很多次挫折，但是總的堅持下來了，不改初心吧。我對我們的年輕人，也寄予很大的希望。確實是這個一代一代的人，始終推著我們的民族前進，希望新一代的人，能發出更大的動力，我希望不要只是單純地繼承，你們要開拓，你們要創造，要開出新天地，要有一點雄心。這是我最大的希望，我今天就說到這里。謝謝大家。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十七

剛才講到這兩個香料——“030”和“719”，一般來講，我們在座的各位朋友，大家都不太清楚。現在有一種食品，大家一定吃過，這種食品叫辣條，我不知道我們在座的各位，特別是年輕的朋友，吃沒吃過辣條？吃過。那種感受好不好？好。實質上它是一種調味的面制品，那里邊加了調味品或者說調味料，再具體一點，加了調味香精，當中就有剛才提到的“030”、“719”，那個量是非常非常少的，能少到什么程度呢？一噸里面可能一克都不到，“030”跟“719”應該說都是合成的。

我們產業化以后，就尋求把這個香料出口。在推廣的過程當中，我們發現一個問題，就是以前國外的這肉味香精，它不是用肉做的，用的是水解植物蛋白，一般是大豆蛋白，還有酵母抽提物，然后加上一些糖類的，再把它燉煮一下。當時我就覺得這個肉香味的話，應該用肉做出來最地道，用牛肉為原料做牛肉香精，用豬肉為原料做豬肉香精，用海鮮為原料做海鮮香精，并且我們凝練了一個理念叫“味料同源”。“味料同源”，中國特色肉味香精制造理念，應該說目前我們國家肉味香精生產的技術，都是用肉為原料做的，國外沒有，到現在全世界也只有美國國際香料公司，跟我們國家兩家的能做，并且現在世界各國主要用我們的。

這個香料，當時美國人賣給我們“719”，一公斤賣十六萬，“030”一公斤賣十四萬，我們做出來以后，我們賣多少？當時我們國內的廠家就跟日本談，我們可以賣給你，多少錢呢？兩萬人民幣，日本人很快地把這合同簽了。簽完合同以后告訴我們：知道美國人賣給我們多少錢嗎？兩萬美金都不止。“030”在1988年我做出來的時候，當時的成本一公斤不超過多少？一千，一公斤不超過一千。我一個最深刻的體會是什么呢？不是落后就要挨打，是落后就要挨宰，并且宰得很厲害，不到一千塊錢的成本，140倍以上的價格賣給我們。“719”的倍數就超過200倍了，所以說明一個什么問題呢？我們大家都知道，核心的技術是買不來的，一旦我們掌握了，那么我們就會不被人欺負。

在我們國家22類食品添加劑當中，從品種來講，應該兩千三百多種，這當中食品香料有多少種呢？有一千八百七十多種。食品添加劑當中最主要的就是食品香料跟食品香精。可能大家在網上聽到我們有的專家，給大家，給我們消費者出主意，說你不要到超市里去買食品，你不要到飯店里去吃飯，你在家自己做飯，這樣的話你就能躲開食品添加劑了，能躲開嗎？其實是躲不開。

我們大家都知道，中國老百姓講說我們開門有幾件事，有油鹽醬醋茶。我們在座的年輕朋友，可能沒這個感覺。現在的油一般是不哈的，我小時候的油，過一個月、兩個月以后就有哈喇味的。現在為什么呢？加了抗氧劑了，抗氧化劑。鹽里面有抗結塊的，叫抗結劑。我們現在的鹽，就是夏天再潮的話，也不結塊。醬，醬油也好，醋也好，這些調味的要加防腐劑。我們要加點味精，谷氨酸鈉也是食品添加劑。我曾經就遇到幾個朋友問我：到底是味精好還是雞精好？我跟大家講，就說味精、雞精都好，他覺得我在這里耍花招，他問說你們家用什么？我說我們家雞精、味精都用，一般情況下，我們家還是用雞精的。雞精是怎么做出來的？主要用雞肉、雞骨頭，也是通過酶解，也是通過我們燉煮做出的雞湯為主要原料，當然這當中也要加上味精。還有的人說我現在在家里，我喜歡烤面包，我現在用點泡打粉，泡打粉是什么？泡打粉就是膨松劑，也是食品添加劑，所以我們在家里做飯，根本就躲不開食品添加劑。我們年輕的同志時間長了，大家要嚼點口香糖，我個人覺得口香糖就等于復合食品添加劑，吐出來的是什么呢？專門有一類，22類當中的一類叫膠姆糖基礎劑，所以這食品添加劑躲不開。

食品添加劑我們也沒有必要躲。中國老百姓為什么這么害怕呢？因為我們中國很多人，其實不知道到底什么是食品添加劑。談到食品添加劑，很多人可能講，出了那么多的食品安全事件，都跟食品添加劑有關。舉一個例子，當年上海的染色饅頭，很多人記憶猶新，說是玉米面饅頭里面沒有加玉米面，加了檸檬黃、著色劑。我們國家對食品添加劑有三個規定：第一個規定，這個品種必須是我們國家允許使用的；第二個，必須在規定的使用范圍之內使用，不能超范圍，染色饅頭這就超范圍了；第三個，不能超過最大允許的使用量，或者有的不能超過它的最高殘留量。

我在這里想問在座一個問題：食品添加劑有沒有毒？“沒有”。很好，大家都是很好的同志，都是好人啊，給我面子，對吧？但是非常遺憾地告訴大家，答錯了。很多食品添加劑都是有毒的，有的還是劇毒。豆腐，大家都吃過吧？鹵水豆腐，很多人覺得很好吃，石膏豆腐也不錯，內酯豆腐有另外的口感。豆腐是誰發明的？傳說是淮南王劉安發明的，到現在2100多年了。中國人吃豆腐，有吃豆腐中毒的嗎？聽說過嗎？沒有。但是鹵水有毒，鹵水有劇毒！有個電影叫《白毛女》，《白毛女》當中有個主人公叫楊白勞，楊白勞是怎么死的？喝鹵水死的。

我再舉一個大家比較熟悉的例子——可樂，估計在座的朋友沒有沒喝過可樂的。可樂有酸味，酸味劑是什么呢？磷酸，食用磷酸，磷酸能喝嗎？磷酸不能喝，喝磷酸跟喝硫酸是一個效果。從毒理學角度上來講，很多是有毒的，但是在食品當中不超過最大使用量，對人體就沒有危害，不但沒有危害，有的對人體還是有益的。

就說這個鹵水，鹵水的主要成分是什么呢？氯化鎂。還有一種食品當中有氯化鎂，我相信在座的我們年輕的朋友，在你還不懂人事的時候，你就享受過了。我相信你們很多喝過嬰幼兒配方奶粉，很多配料表當中有氯化鎂，因為鎂是人體必須的一種微量元素，就是說很多食品添加劑，它除了食品添加劑的功能，有的也有改善人體機能、抗氧化這方面的功能。

食品添加劑怎么樣才能既提高食品的質量跟安全性，又不對人體的健康造成危害呢？只有一條，按照我們國家標準的要求來使用，不能超范圍，不能超量。迄今為止，我們國家對人體健康造成傷害的食品安全事件，沒有一件是合理、合法使用食品添加劑造成的，這個是客觀事實。所以說講到現在，我就想大家應該基本上可以得出這么一個結論：食品添加劑，它應該是提高食品質量，維護食品安全，提供的應該是一個正能量。

那么我們現在對食品添加劑有些誤解，整個輿論環境對食品添加劑這個產業的發展，可能還有一些壓力，怎么緩解這個壓力？這是我們大家都要做的。如果我們每個人都能夠客觀公正地，以一個平常心來對待食品添加劑，我相信最終的結果就是：中國的食品質量比國外的食品質量要好，我們舌尖上的享受得到了，我們對人體的健康也維護到了。謝謝。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十八

各位尊敬的來賓，企業家朋友們：

大家上午好！歡迎來到20xx百度世界，剛才主持人也講，百度世界是我們一年一度的技術創新大會，每年我們都利用這個時機向大家展示過去的一年當中百度的技術方面的各種創新的成果，過去的一年我覺得尤其特殊，因為我們每個人可能都能夠深切的感受到移動互聯網這個大潮給我們帶來的沖擊和影響。其實移動不僅給互聯網公司帶來了巨大的影響和沖擊，也給很多很多傳統產業的從業者帶來了巨大的影響和沖擊，今天我們請到的這些1600—20xx人，我看很多人還在站著，嘉賓當中絕大多數都來自所謂的非互聯網產業或者講傳統產業，有娛樂業的、有旅游業的、有金融業的、有教育業的、有餐飲業的等等，各行各業，說明大家都非常關心互聯網，尤其是移動互聯網給大家帶來的影響到底是什么，今天我們也想從這個話題開始來跟大家進行我們的分享。

移動時代消費者的行為在發生變化，我想這是每一個人可能都感受到的，但是具體在發生什么樣的變化我們要來看一下。

這是我們熟悉的百度搜索，每一個人通過他們自己掌握的終端，以輸入關鍵詞的形式表達他的需求，進入這個搜索框，最后通過百度來獲得答案，這是已經有十幾年歷史的搜索引擎能夠給大家帶來的好處，可是移動互聯網到來，給了我們的用戶新的可能性和新的機會，比如說現代的搜索是可以用語音的，這個大家可能有不少人已經知道了，語音是一個更加自然的表達需求的方式。我們知道文字的歷史大約只有5千多年，語音的歷史有多少年？語音的歷史至少有20萬年，所以它是一個更加自然的、更加容易的、更加低門檻的表達的方式，這樣的一個方式在過去很多很多年，在pc互聯網時代，并不能夠用來像計算機、像互聯網表達需求，可是今天這樣一種可能性就是存在了，不僅存在，其實我可以告訴大家，現在有10的進入百度的搜索請求是以語音的形式來表達的，所以他已經變成了很多很多人的習慣，這種習慣其實我們也看，對于很多人來說他的依賴度是非常非常高的，我們看到有些人他每天要進行很多次的語音搜索。

很多次是什么概念呢？就是一天使用語音搜索次數最多的會多少次呢？大家有沒有一個猜測？50次？100次？我告訴大家，我們做了一個統計，是500次，500多次，一個人一天使用了500多次的語音進行搜索，而且我們看了一下，每天使用比如說幾百次的，400次以上的語音搜索的絕大多數人是兒童，這也印證我剛才講的，就是說語音是一個更加自然的、更加低門檻的表達的方式，當一個兒童他可能還不會打字的時候，他可能已經可以用語音來表達他的需求了，這就是一個語音搜索的例子。7年前姐姐的年齡是妹妹的4倍，7年以后姐妹倆的年齡之合是48歲，姐姐今年多少歲？我們可以想象這是一個可能小學二年級的學生用語音輸入的。如果我們用文字來打的話呢，可能就是說，你輸入這些字之后所需要的這個時間比你自己心算出來的這個答案還要長一些，所以你也干脆不去輸入了。但是當語音是一種可能性的時候，你可以很方便的用語言告訴百度說這是你想要的，我們有答案，所以這是語音。

除了語音之外還有更豐富的形式，就是圖片。現在的百度也支持拍照搜索，或者說你用一個圖片去找相似的圖片，圖片或者說拍照搜索其實也是非常自然、非常低門檻的表達需求的方式。我們甚至可以講就是說，當一個小孩子在學會語言之前他可以用眼睛認知世界了，他們的這種認知、他們的這種表達，也可以通過現代的科技，也可以通過移動互聯網帶來的技術創新來解決，所以我們在支持了拍照或者圖片搜索之后，我們也可以看到很多很多人在用這種方式來向百度表達這種需求。我們看了一下，其實表達需求最多的一個類型是跟生活方式相關的，比如說一個包拍下來看看網上哪有賣這個包的，比如說一個家具、用品，有很多人搜索，其實可以看這種搜索價值是非常高的，這種拍照搜索占到了35.5。

第二大類，是占15.8的搜索，是什么呢？是通過人臉進行識別，拍一個照輸入看我長的像哪個明星，或者拍一個人輸入看網上還有哪些這樣的圖片。除了人臉之外，還有人的很多其他部位可以進行識別，這個我們就不詳細去講了。

可能有不少人知道，1943年ibm(191.56,-0.74,-0.38)一個非常傳奇的ceo講述了一個非常傳奇的經久不衰被別人不斷引用的一段話，他說“我認為整個全球計算機的市場需求量大概是50”，所以過去技術的門檻一直一直在降低，使用的門檻一直一直在降低，從文字到語音到圖片技術門檻在上升，也就使得使用的門檻，比如說從一個有大學教育的非常有知識的人變成了越來越小二年級的小學生，一直到像這樣的嬰兒，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的視覺來表達需求，而這種創新的速度在過去一年或者兩年當中，我們看到是在加速的，這是一個非常令人興奮的時代，這是一個魔幻的時代。

所以我們看現在人們需求表達的方式可以有語音、可以有文字、可以有圖片，那么我們展望一下5年以后會是什么樣子。未來5年我認為使用語音和圖片搜索的請求量會超過純文字的需求量，過去你說一段話里面有20的話不認識，所以整個話就廢掉了，不知道什么意思，所以不可能用這個東西表達。過去拍一張照片出來的東西完全是亂七八糟的，根本不是你想要的，你也不會再使用了。未來隨著技術的進步，對語音的理解精度越來越高，對圖片的識別精度也越來越高，我們就可以讓人們用更加自然、更加低門檻、更加方便的方式來表達他們的需求。

其實不僅僅語言、文字和圖片可以表達需求，人們還有更多的表達需求的方式，這就是一個方式。今年4月1日我們發布了一個概念產品叫做“百度筷搜”，很多人都來問我說，你能不能給我一個，我想買，那個時候我們沒有產品，今天我們有產品了，今天在外面的這個展臺上大家可以看到，“百度筷搜”已經成為現實了，這個東西可以干什么？可以測地溝油，你把它伸到一個橄欖油里面，它會告訴你這是一個很高質量的橄欖油，不僅可以測油，還可以測水，它可以告訴你這是一個弱堿性的水，或者告訴你這個水不好，油、水，各種各樣的食物，這也是一種新的`感知世界的方式，也是用戶我們的消費者表達他們需求的方式。消費者反映的需求都反映在百度的將來。

消費者的需求發生了什么樣的變化，我們看到越來越多的人在百度中尋求服務，百度十幾年的歷史，大多數年份我們處在一個pc互聯網的時代，人們對百度的認知，就是說我輸入一個關鍵詞然后獲得相應的知識、獲得相應的信息、獲得相應的答案，換句話說百度的作用就是連接人和信息，移動互聯網的未來讓人、讓消費者改變了預期，他們希望百度能夠提供服務，從20xx年7月到20xx年7月從百度發出的請求提升了130，越來越多的人希望百度給我越來越多的信息，我還要得到我相應的服務，這些消費者的行為的變化，需求的變化，期望值的變化，不僅對百度有巨大的影響，對于我們所有的商家、所有的企業家、所有的從業者都會有影響，我覺得傳統服務業也要對我們消費者的變化、行為的變化保持敏感，這點其實也不需要我用更多的語言說服大家，我們看到越來越多的傳統產業在擁抱移動互聯網，用各種各樣他們的方式在擁抱移動互聯網。

常見的方式其實就這么三種。第一種，建立一個移動的網站，在pc時代，有一個面向pc的網站，到移動時代，說手機屏幕變小了、帶寬變窄了、費用變貴了，就需要有這種方式。還有一個用原聲應用的方式來迎接互聯網、移動互聯網帶來的挑戰或者說來用這樣一個形式去跟他潛在的消費者來進行溝通。

除了這兩種方式還有一個第三方平臺。第三方平臺是指什么呢？給大家舉一個例子，比如說團購，我們這個商家可以加入一個團購，他通過團購的方式也可以吸引很多移動互聯網或者手機的用戶。比如說微信的公眾號，你不需要在外頭建一個什么東西，你直接在他的體系內就可以跟自己的老客戶進行溝通，所以這些我們看到都是我們的傳統企業擁抱移動互聯網的方式。

這些方式有什么好處或者有什么用處，我們舉一個例子。佳美口腔，這是一個有移動網站的服務商家，我們看到在過去的一年當中，佳美口腔他的移動網站增速是pc網站流量增速的4倍，我想每個人都有同感，移動的增速是非常非常快的，其實百度也是一樣的，我們剛發布的季報也可以看到，移動端的某些天，在周末或者假日已經超過了pc的流量。但是我們也可以看到，移動端的流量質量是相對比較低的，至少現在的人看來質量是相對比較低的，他對于新客戶的轉化只是不到pc的50。百度我剛剛講，有些天我們的移動流量已經超過了pc，但是我們移動的收入占整個收入的比重大概30，說明他的變現能力還是低于pc的，其實30已經算是很高得了。像我們看到其他主流的互聯網公司都在20甚至更低，所以移動互聯網給每一個企業帶來的挑戰都是類似的，我們怎么去解決他，可能對每一個企業都是不同的答案。

對于佳美口腔來說，我們看到他們可能意識到了，就是說手機或者移動網站有些不好的地方，屏幕小、網速慢、帶寬要錢，但是他們沒有意識到就是說，移動可能帶來了很多過去pc沒有的能力，或者說用戶的這種習慣和預期跟pc時代是不一樣的，比如說對于這樣一個服務來說，用戶可能希望在線的通過手機來跟他的醫生進行溝通、進行咨詢，用戶可能希望看到網上對于佳美口腔的各種各樣的評價，消費者的評價，甚至他希望跟佳美口腔預約一個，比如說下星期二早上9點我想去洗牙，這些功能在移動端里頭目前都沒有，或者也不容易實現。

所以我們看到移動端他有他的問題，他的問題就是功能弱和轉化率低，我們再看一個原生應用的例子，這是一大型的航空公司，這個航空公司每年運送人數是8千萬人次，他有常旅客會員2千萬人，可是我看到他的原生應用移動端不超過7千萬人，如果按照日活，日活是我們這個行業特別看中的一個指標，表明用戶對你的依賴程度，他的日活是2萬人，對于一個年運送量在8千萬人次的大型航空公司來說，2萬人真的是太少了。但是nativeapp這種形式對于這樣一個航空公司來說并不是那么方便，因為這是一個相對比較低頻的應用，不是每個人天天都會坐飛機，是他想不起來去用。即使比如說這家航空公司花了很多精力推廣這個nativeapp，希望靠它來吸引新的乘客，我們看到這個收效也是會非常非常微弱的。所以nativeapp有一個問題就是說，推廣難、活躍度低，那些有推廣能力的appstore也好，手機應用商也好，說我捆綁了你的應用給我多少錢，可是只有兩個人捆綁你的應用，你想推廣成本有多高，因為是一個低頻應用，有的不下載，或者下載了也可能應用程度不高，所以nativeapp對絕大多數人來說是非常非常低門檻的移動方案。

我們再看第三方平臺，剛剛說的團購，這是一個餐飲業的，新辣道魚火鍋，通過團購吸引客戶，現在團購已經占他總的收入比重超過了10，對他來說是非常有意義的銷售渠道了，但是再仔細看，48的消費者是到了他的店之后才開始去買團購券的，這意味著什么呢？意味著將近一半人其實并不是新用戶，而是說他已經明確說我在這兒吃飯了，才在這兒買的，我想這不是新辣道餐飲企業想要的情況，他想要的，原來沒想在這兒吃飯，結果刺激了一下在這兒吃飯了，原來不是我的客戶，沒有在這兒消費，我現在通過優惠讓他來了，可是我們看這里面有非常大的折損，不是這一類客戶。

要想刺激那些本來沒有的需求，像這種餐飲企業經常干的一件事就是做活動，我們看一下新辣道做活動，這是他最近做的一個活動，小食代的套餐，新辣道是相當大的餐飲企業，吸引了有30萬的用戶關注他的公眾號，所以下了很大的本錢，有一定規模的，他要想通過公眾號的方式觸達他的用戶、觸達他的消費者搞這樣的活動，搞這個市場活動，比如這個小食代需要依賴第三方的開發機構，自己沒有這樣的it能力，至少要開發一個月。我們知道餐飲這個行業其實競爭非常激烈，市場利潤很薄，消費者的口味變化也很快，為了做市場活動這么長時間還要依賴第三方，對他們來說也是有點太難了。

再看一個公眾號的例子，寶澤行，大家知道，這是寶馬的4s店，通過公眾號吸引到了5千用戶訂閱他的公眾號，他希望通過這種方式干什么呢，也是兩個作用，一個就是說維護他的老客戶，寶馬的車主什么時候開始需要來換油了，什么時候來開始要維護了、維修了，或者是通過這個東西吸引一些人，過去沒有在這兒買寶馬的人來買寶馬，我們看到只有不到5的用戶通過公眾號來預約他的維修服務，我們知道4s店利潤最豐厚的就是老客戶的維修、維護，他可以掙很多錢，但是這個方面我們看到，他其實效果是不明顯的，只有不到5的人會這樣來用。而真正轉化，就是新客戶的這種轉化是一單都沒有，沒有一個人是通過這種方式，原來不打算買寶馬去買寶馬的。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇十九

大家好，首先不好意思，因為我是香港出生的，所以我的普通話說得不好，然后希望你們聽得懂就包容一下，好吧?謝謝。

首先我想說的就是，真的很感謝中國的觀眾，因為我們做《捉妖記》的時候，真的沒有想過反應會這么好，然后現在我代表整個團隊所有對《捉妖記》努力過的同事跟大家說一聲謝謝。

20xx年的2月，我就來北京。那個時候，我們就開始進組了，那個時候我很興奮，做了二十幾年的動畫，終于頭一次拍真人電影，就變成像一個小學生一樣，因為很多東西我都不懂。副導演會問我：“導演這場戲，就一頁紙的這場戲，你看要拍多久?”然后那個時候我在想，要是這是動畫片的話，這場戲我們要動畫大概要做一個月，然后拍真人的話打個折，我就跟他說三天吧，然后他就說：“導演，這場戲也要拍三天啊?我們怎么辦?“我說：“三天不是很短嗎?”他說：“三天一點都不短。”然后現在我有經驗了，我現在就知道，這一場戲應該四個小時就應該拍完了，就不應該三天的，但那個時候我沒有經驗。所以，那時我真的在一邊做一邊學。開頭的時候他們覺得，很多東西不知道怎么拍，因為很多時候是一個演員，然后那些妖現場是沒有的，或者是現場就找一個乒乓球、找一個小東西在那邊，但慢慢就整個劇組(就熟練了)，好像我們的攝影師，他們開頭的時候就像我們現在這里的攝影師就正常地在拍，但后來他們拍《捉妖記》是這樣拍的——他們會幫這些妖怪配音，雖然他們看不到妖怪，但是他們可以想象“這個雪妖在這里跑過來跳下來……”。所以后來是整個劇組對這些妖都很有感情的。

20xx年的年底的時候，我們殺青了。殺青之后，我們開始做特效，做特效做到大概百分之七十左右的時候，《捉妖記》就因為我們其中一個演員的問題，那個時候就不知道電影的方向，什么時候可以上映?我們聽到的就是電影是沒有影響的，電影是可以繼續上的，所以后來我就把這些東西、特效繼續做。到十月的時候，我們本來有一個發布會在上海，但我們突然接到通告說我們的電影不可以上，我就不知道應該怎么辦，感覺快要上了的時候，突然說這個電影不可以上。在三里屯，我經過就看到一個海報的地方，就換了一個新的電影海報，那時候我就(心想)，這個電影可以上了，但我的電影不知道什么時候可以上，最重要就是我覺得因為很多人付出太多了，最擔心就是大家努力做出來的東西沒有機會給所有人看。

隨后，江老板做了一個決定——重拍《捉妖記》。我第一個反應就是，我們之前搭的景都沒了、都燒了，然后之前的道具也沒了，衣服也不知道放到哪里了，這些東西都要重新再做，但是我覺得很幸運，因為后來我們幾乎是百分之九十九的人都回來重拍《捉妖記》，白百何也拍了兩遍，她沒有怨言，我問她：“百何，你為什么可以比第一次演得更好?”她就說：“導演，我是專業演員啊，過了一年我會進步的。“但其實真的就是因為她很用心，她看到整個團隊很同心地去做這個事情的時候。你們知道哪一部分是重拍的嗎?你們看到井柏然就是重拍的了。他頭一天來的時候沒有演員跟他對戲，就是他自己一個人在跟空氣演。那個時候井寶就問：“導演，這是什么電影啊?為什么也沒有場景，也沒有演員，就我自己一個人坐在這邊，對著空氣。”比如說你一個鏡頭看到井柏然，然后另外一個鏡頭是沒有井柏然，另外這一邊的白百何可能是一年前的。我覺得我也對不起他的，因為那個時候我們時間很緊張，就每一天要拍很多東西，有的鏡頭拍了四十幾遍我才過，但井寶也很努力地跟我們配合，他也沒有怨言。大概一個多星期之后他慢慢就進入狀態了，就突然那一天早上他演戲的時候，我在屏幕上看他的表演，就覺得他完全變成戲里面的那個人了。那天我跟他說：“井寶，你是宋天蔭了。”

雖然拍第二遍的時候很辛苦，時間也很緊張，但真的就是大家都很努力，也很開心。我拍電影，我拍實拍電影真的是頭一次，所以很多東西都是跟他們去學的，我覺得你有心的話，是可以學到老的，我覺得，一邊學的時候，你會變得越來越覺得年輕，所以我也可以看起來也年輕，所以有機會多學，好嗎。

其實做動畫是這樣的，比如我喜歡做動畫，因為動畫是很神奇的，你畫了一些東西，你把它同時間給人家看的時候，這些東西就動起來，就感覺有生命了。大概在念大學的時候，頭一次碰到動畫，但沒有想過這個可以賺錢的。所以畢業之后，我也是跟很多人一樣，去廣告公司做設計。后來有一個機會，老師的一個朋友來了香港，開一個小小的動畫公司，去到這個公司之后，我看到人家在畫動畫就覺得，這個是應該我來的地方。那是1985年，三十年前，所以我做動畫做了三十年了。

畢業之后，其實我的老師是很想我做包裝設計，介紹我去一個公司去應聘，那我就很興奮地就把我所有的作品帶過去給人家看，過了兩天我問我老師：“怎么樣?我應聘這個公司他們會請我嗎?”因為我那個時候覺得，我的東西做得不錯，然后老師就跟我說：“那個公司打電話過來問，你為什么介紹一個小朋友來來我們公司。”所以那個公司就沒有聘我。你看我現在年紀都一把了，還是這個樣子，我二十歲的時候，就真的像一個十幾歲的小孩。

后來美國的這個公司，他們說對我有興趣因為他們看過我的作品，要我飛過去美國跟他們聊。當然我就緊張，因為首先我英文說得不好，還有另外就是我覺得，你喜歡我的作品，但你看到我真人的時候，可能就覺得，你這個人為什么這樣?但去到那邊跟他們聊完之后，他覺得這個人真的就對動畫有熱忱，然后他們后來就給我機會，就去美國工作。

到美國工作也不容易，因為我英文說得不好，開頭的時候我在公司里面不敢走來走去，都坐在自己的位子上。因為一出去走路的時候，碰到同事就要聊天，然后聊天一說英文我就很怕，然后他們說到一些東西，很好笑的時候，他們笑，我通常都是比他們慢兩秒，因為我聽不懂，但聽不懂我也希望就是自己在那個環境里面，跟他們融在一起，所以他們笑，我也會裝著懂地笑。我記得有一次，在做電影《小蟻雄兵》，我畫了故事板，把很多情節的東西都畫出來，給老板看的時候，就要說英文嘛，就是解釋每一張圖它們在做什么。我說到幾張圖之后，老板就跟我說：“停!”當時我記得有大概四十個同事坐在那邊，在聽我說，然后老板說停，然后我就停下來就問老板：“怎么了?”老板就說：“raman(拉曼)，剛剛你說的東西，我一句都聽不懂。”然后那個時候，我就重復再說一遍了，但他還是說：“不好意思，我真的聽不懂。”就那個時候，我就整張臉都紅了，因為那個時候就不知道怎么辦，四十多個同事在看我的東西，但老板聽不懂。后來當時《小蟻雄兵》的導演他就過來幫我，把我沒有說完的東西說完了，我就站在旁邊聽，但那個時候心里面就想：哎呀，完蛋了，就是我做的東西可以，我可以畫，我可以把動畫做好，但是我不懂得把這些東西講好。后來公司就跟我說：“raman(拉曼)，其實你做的東西很好，只是你的英文不夠好，你介不介意，就是我們找一個老師把你的英文學習好?”我說：“當然不介意了，誰付錢啊?”“當然公司付錢啊。”“那更不介意了。”學習了之后，過了大概兩三年吧，同一個老板有一天突然就跟我說：“raman(拉曼)，你的英文為什么說得這么好了，《怪物史萊克》在好萊塢有一個發布會，就hollywoodforeignpres，那天想你去演講。”我說：“可以嗎?”“可以啊，你的英文可以了。”

對，其實剛剛我說的東西，跟動畫都很有關系，因為做動畫也是一樣，就是你不可以說一步就登天的，你真的要慢慢把東西做出來，觀眾也看得出你是不是用心去把這些東西，很細的東西放進里面，這個是很重要的。好像最近因為電影已經做完了，我也不需要再看動畫鏡頭了，有的時候也會想胡巴，之前忙得要命的動畫師也會問我：“導演，有沒有新的胡巴的動畫可以做?”因為他們也想胡巴。所以對于我們來說，胡巴是活的，就真的就是有生命的，但可能你會說我們傻，但就是因為我們傻所以才可以做到好像《捉妖記》這樣的電影。做每一樣東西都是，你要真的對它有感情才可以做得好。我也希望你們在將來工作的時候，找一些你們有感情、你們有熱情去做的東西，我覺得會做得越來越好的。所以其實最重要就是，要有情。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇二十

我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那里去找，我能夠看到的所有關計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。

后來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什么專業既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領域的，我翻了各個高校的所有的相關專業，最后找到一個專業，也就是今天的北大的信息管理系。我現在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。

但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先于中國的。

那么要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發表的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什么叫觸發器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。

謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。

20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。

那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。

其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。

自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。

加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。

2019年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇二十一

就在幾天前，忙碌中的百度董事長兼ceo李彥宏如往常一樣處理工作郵件，而一封主題為“請求李彥宏師兄為北大家庭經濟困難學生賜言”的郵件立刻引起了他的注意，“我是北大國際關系學院的大四學生肖桃，也是北京大學學生服務總隊的一員。我們正編寫一本反映北京大學家庭經濟困難學生成長成才情況的征文集《我心所依》，紀錄了經濟困難學生不畏艱難、勤于學習的故事。”

信中，肖桃希望李彥宏能以北大杰出校友的身份為書作序，寫下他多年來不斷挑戰自我獲得成功的感悟，并對貧困生以及所有北大學生給予勉勵。這本文集也將在本周北大新生入學之際，作為迎新禮物，發放給那些的家庭經濟困難的同學。

鏗鏘序言傳遞真經。

有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。”他用親身經歷告誡大學生，眼界與命運緊密相關，只有走出來，走到外面的世界，才能接近夢想。“當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的事物。”

在談及性格與命運時，李彥宏提醒，“雖然有人常說：‘性格決定命運’，但我個人并不認同。我覺得無論人的性格怎樣，都有可能成功。”事實也證明了這一點，性格上比較內斂的李彥宏，靠著不斷的創新和對搜索技術的獨到見解，帶領百度逐步成為全球最大的中文搜索引擎。序言中，他還告訴同學們，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。只有這樣，才能在遇到困難的時候不退縮、不輕易改變方向。

心中有愛播種夢想。

其實，提起捐資助學，早在今年4月，李彥宏就以個人名義為母校北大捐款1000萬成立了李彥宏回報基金，但無論是他個人還是百度公司對此事都始終保持了低調。這恰恰是李彥宏的性格。

“找到自己的夢想，認準了就去做，默默努力，始終堅持，不跟風不動搖。”“不僅要自己有夢，還愿意用它去感染別人，點燃別人的夢想。”這是李彥宏多少年來專注于事業并獲得成功的基石，也必將激勵包括貧困大學生在內地更多后來者勇于向理想的彼岸奮進。

李彥宏在開講啦演講稿（優質22篇）篇二十二

五四青年節，是為紀念195月4日爆發的五四運動而設立的。它來源于中國1919年反帝愛國的“五四運動”，五四愛國運動是一次徹底的反對帝國主義和封建主義的愛國運動，也是中國新民主主義革命的開始。1939年，陜甘寧邊區西北青年救國聯合會規定5月4日為中國青年節。

命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。

在這里，我想和各位同學分享幾個關于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經歷而已。

眼界與命運。

和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯網了，人們日常最多的娛樂活動就是聽戲。

后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛入學的你們一樣，她一時間也成了我們當地的明星。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊。”

我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發奮學習，為的就是考上陽泉當地最好的高中――陽泉一中。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。

不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結果沒想到，比賽結果出來，我連個三等獎也沒得到。

這樣的結果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發現，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優勢。

這次經歷讓我第一次感到了眼界與命運的關系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。

在之后的近20年中，無論是在北大的求學經歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創立百度公司也產生了巨大的影響。

所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

性格與命運。

雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關于領導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會更加成功。”

作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優勢來做事情。

比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內斂的，就像一個技術工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯網的產品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。

夢想與命運。

有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。

在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發了我內心那股不服輸的精神和一定要實現“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術改變國人的生活。

這也是我為什么放棄了在美國穩定的工作和安逸的生活回國創立百度公司的原因。

百度創立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

經過大家的共同努力，到了20底，與剛創業時相比，百度已經有了一定的發展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經在中國市場上占有6成份額的google。

20初，我組織了公司技術人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優秀人才，大家就是要在這里做出一番事業，讓中國人在中文搜索引擎領域揚眉吐氣。

于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術攻關小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續工作。

其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。

功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關性、中文處理的相關檢索、拼音的檢索、糾錯技術等方面大大提高，眾多指標領先業界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。

親愛的同學們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。

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