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退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇一

在**鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的小村莊，有這樣一個(gè)人。他滿(mǎn)頭銀發(fā)，面容和藹，歷經(jīng)滄桑;他為祖國(guó)的建設(shè)做出過(guò)奉獻(xiàn);他為家鄉(xiāng)發(fā)展揮灑過(guò)汗水……如今，他退休在家了。有兒孫繞膝的天倫之樂(lè)，也有歲月留下的磨痕，更有工作帶來(lái)的勞累。他應(yīng)當(dāng)休息了，他只應(yīng)該享樂(lè)了……然而，事情卻正好相反，他不僅沒(méi)有心安理得的去享受悠閑的生活，卻每天都在為本地的發(fā)展忙碌。他的名字叫，一個(gè)慈祥而不平凡的老人。

男漢族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨1965年入伍退伍后歷任桃源信用社會(huì)計(jì)桃源公社武裝部長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、書(shū)記吳河鄉(xiāng)黨委書(shū)記**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、人大主席等要職1999年3月退休。

一位共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠(chéng)者。

“寶刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)定落后”。該同志退休以來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論。在擔(dān)任退休支部書(shū)記后，帶領(lǐng)支部一班人認(rèn)真健全完善并嚴(yán)格堅(jiān)持黨支部的學(xué)習(xí)和工作制度，組織老干部采取靈活多樣的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和黨的xx大精神，聯(lián)系本支部實(shí)際，對(duì)老同志進(jìn)行黨的宗旨、傳統(tǒng)教育，積極引導(dǎo)老同志在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中自覺(jué)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念，使離退休干部黨性意識(shí)和宗旨觀(guān)念不斷提高，10多年來(lái)組織退休干部通過(guò)快板、四言八句等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，下村入戶(hù)宣傳黨的各項(xiàng)政策上百次，使黨的政策深入人心、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。20xx年來(lái)先后送走了10位曾今一起戰(zhàn)斗過(guò)的老戰(zhàn)友，每次他都親自參加悼念會(huì)，親自為他們寫(xiě)悼詞，肯定他們一生的成績(jī)，號(hào)召黨員化悲痛為力量正確對(duì)待人生觀(guān)和人生的價(jià)值觀(guān)。

一位地方發(fā)展的領(lǐng)跑者。

在工作崗位上忙習(xí)慣了的他退休后更是閑不住，積極為當(dāng)?shù)厝罕娹k實(shí)事、辦好事。面對(duì)家鄉(xiāng)陽(yáng)溝交通不暢的現(xiàn)狀，他深知要想富想修路的道理，他下定決心要為他的生養(yǎng)之地開(kāi)山筑路，造福后人。20xx年他主動(dòng)捐款2600元，發(fā)動(dòng)群眾經(jīng)多方籌資，新開(kāi)人行路1000多米，建成一座20米的水泥橋，解決過(guò)去出社趕集繞同一條河6次的問(wèn)題。次年，他又召集村社干部到鎮(zhèn)上和縣級(jí)主管部門(mén)反映行路難、交通差問(wèn)題，一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的匯報(bào)協(xié)調(diào)后，最終引起兩級(jí)政府重視，劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金6萬(wàn)元，啟動(dòng)了6.2公里碎石路的修建，于20xx年完工，一改陽(yáng)溝沒(méi)有汽車(chē)聲的歷史。20xx年他又多次向縣級(jí)相關(guān)部門(mén)反映情況，最終爭(zhēng)取硬化資金30萬(wàn)元，經(jīng)不分日夜的做群眾思想工作，人均集資1萬(wàn)多元，實(shí)現(xiàn)了戶(hù)戶(hù)通水泥路。

20xx年，所在的村開(kāi)始實(shí)施退耕還林政策，面對(duì)這改變土地千百年種糧用途的政策，當(dāng)?shù)厝罕姂岩闪耍h的政策得不到落實(shí)。看在眼里，急在心里，那段時(shí)間他逢人便宣講政策的好處，并于當(dāng)年帶頭造林14000余株，退耕還林在老干部的帶領(lǐng)下得以落實(shí)。現(xiàn)在不少陽(yáng)溝人都說(shuō)，當(dāng)年全靠余書(shū)記的帶領(lǐng)，否則現(xiàn)在就吃大虧了，他可是我們陽(yáng)溝的“楊善洲”啊!

一位為民服務(wù)的踐行者。

常說(shuō)，我雖然退休了，但還沒(méi)被馬克思收編，只要活著就要體現(xiàn)我的價(jià)值，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小事，我也要為人民服務(wù)到底。20xx年6月的一天，一場(chǎng)特大暴雨襲擊這個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄰村一對(duì)父子在天未亮?xí)r騎摩托車(chē)通過(guò)漫水橋，被洪水無(wú)情的奪取了兩條年輕的生命。得知這一情況后，積極到死者家中安慰死者家屬，并送去500元的慰問(wèn)金。和當(dāng)?shù)厝艘黄鹪诤拥乐袑ふ伊?天，終于找到了尸體，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題，最終為死者家屬爭(zhēng)取到6萬(wàn)元的安葬費(fèi)，使死者得以入土為安。

在當(dāng)?shù)兀还苁悄募矣龅郊t白喜事，你總會(huì)看到他忙碌的身影，寫(xiě)對(duì)聯(lián)、接客人、辦伙食……每當(dāng)鄰里出現(xiàn)糾紛或其他家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)，他總是挺身而出，當(dāng)起一名義務(wù)調(diào)解員，退休后的10余年調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛100余件，鄉(xiāng)鄰們對(duì)他心服口服，真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。多年來(lái)，在各類(lèi)捐助活動(dòng)中，他總是踴躍參加，主動(dòng)捐助，在汶川和玉樹(shù)地震災(zāi)害中，他分別捐款500元，10多年來(lái)各類(lèi)捐款總計(jì)達(dá)1萬(wàn)余元，被當(dāng)?shù)厝俗鸱Q(chēng)為“余熱心”。

曾有人勸他說(shuō)，都退休了，還操那么多心干什么?難道你這輩子還沒(méi)忙夠嗎?他卻回答說(shuō)，我是當(dāng)兵出身，黨和人民給予我很多，我非常滿(mǎn)意，非常滿(mǎn)足，只要還活著，就會(huì)有繼續(xù)奉獻(xiàn)愛(ài)心的一片藍(lán)天!我是一名老兵，我要用余下的時(shí)間重走為民服務(wù)的長(zhǎng)征路。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇二

xx，男，xxxx年x月生，漢族，中共黨員，在讀博士，現(xiàn)任xx理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系黨支部書(shū)記兼系副主任，院黨委委員。

自xxxx年擔(dān)任工商管理系黨支部組織委員起，甘xx同志至今已從事基層黨建工作近x年時(shí)間。作為一名基層黨務(wù)工作者，他始終堅(jiān)持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想、作風(fēng)上不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作。他熱愛(ài)黨務(wù)工作，具有創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，能夠團(tuán)結(jié)、關(guān)心教職工，深入群眾做好溝通工作。xxxx年擔(dān)任系黨支部書(shū)記以來(lái)，他能充分調(diào)動(dòng)所在系每位黨員教職工的積極性，帶領(lǐng)工商管理系黨支部xx名黨員和全系教職工順利完成了學(xué)校及學(xué)院安排的各項(xiàng)工作。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，模范貫徹黨的政策。

甘xx同志注重自身政治素質(zhì)的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)xx大及xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話(huà)，真正把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入到工作和生活中。作為一名基層黨務(wù)工作者，他深知要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給基層工作者提出了更高的要求。自從擔(dān)任系黨支部書(shū)記以來(lái)，他十分重視知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證黨務(wù)和本職工作高效有序進(jìn)行，他能帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)定理想信念，不斷熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力提高自身黨建理論水平，思想上始終與黨中央保持一致。

二、創(chuàng)新黨建工作模式，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。

作為工商管理系黨支部書(shū)記，他注重學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，能夠按照校、院兩級(jí)黨委的要求，定期組織召開(kāi)支部會(huì)議并認(rèn)真做好記錄，他帶領(lǐng)黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大及系列全會(huì)精神和習(xí)總書(shū)記重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì)、提高認(rèn)識(shí)，并注意將會(huì)議精神和教師工作實(shí)際相結(jié)合，在全系教師中開(kāi)展師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等法規(guī)和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和討論。在做好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，他創(chuàng)新支部黨建活動(dòng)形式，將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極組織支部黨員赴照金革命根據(jù)地、馬欄革命舊址、銅川警示教育基地、延安梁家河等地進(jìn)行參觀(guān)教育活動(dòng)，通過(guò)參加這些主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升了黨支部成員的政治素養(yǎng)，同時(shí)充分發(fā)揮了系黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、堅(jiān)持黨性原則，團(tuán)結(jié)同志，以職工利益為重。

甘xx同志黨性原則強(qiáng)，為人正派、寬厚、求實(shí)，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。在工作上他注重方式方法，與支委委員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，各負(fù)其責(zé)，遇事充分協(xié)商，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)同事尊重、真誠(chéng)對(duì)待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營(yíng)造了融洽和諧的工作關(guān)系。在貫徹民主集中制中，他時(shí)刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己、要求自己。在具體工作中，他自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的事堅(jiān)決不做。時(shí)刻以工商管理系利益為先，以教職工利益為重。他嚴(yán)格組織生活，使組織的制約性同黨員的自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把遠(yuǎn)大目標(biāo)與具體本職工作結(jié)合起來(lái)。該同志心中一直飽含著對(duì)黨務(wù)工作的熱情和責(zé)任，任勞任怨地從事著繁雜、細(xì)微的黨務(wù)工作。作為院黨委委員，他與入黨積極分子交心談心，組織黨員群眾征求意見(jiàn)，為培養(yǎng)入黨積極分子做了許多耐心細(xì)致的工作。

四、抓教學(xué)，促科研，充分發(fā)揮黨員中堅(jiān)作用。

在擔(dān)任系黨支部書(shū)記的同時(shí)，他還擔(dān)任工商管理系副主任，負(fù)責(zé)本系的本科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等工作，并配合系主任做好科研與人才引進(jìn)等工作。在工作中，他能不斷創(chuàng)新工作方法，抓教學(xué)，促科研，通過(guò)黨員的引領(lǐng)，促進(jìn)了工商管理系各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在大家的共同努力下，近x年來(lái)，工商管理系被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)單位x次，校級(jí)優(yōu)秀生產(chǎn)實(shí)習(xí)隊(duì)x次，院級(jí)先進(jìn)集體x次，x人被評(píng)為校級(jí)教書(shū)育人先進(jìn)個(gè)人（x人為黨員），x人榮獲校本科教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)（均為黨員），x人被評(píng)為優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師（x人為黨員），x人獲批x項(xiàng)國(guó)家自科、社科基金（x人為黨員），另有xx人獲批xx項(xiàng)省部級(jí)各類(lèi)基金（xx人為黨員），形成全系黨員人人有基金，全系教師人人申請(qǐng)基金的良好局面，科研到款x年累積達(dá)到xxx多萬(wàn)，科研獲獎(jiǎng)x項(xiàng)，充分發(fā)揮了系教工黨員的示范作用，實(shí)現(xiàn)了系教學(xué)科研工作的雙豐收。

五、盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職，努力做好教師本職工作。

作為一名從事高等教育的人民教師，在教學(xué)上，他樹(shù)立了“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念，確立了“以人為本，育人為本”的教學(xué)思想。他能夠深入鉆研教材，努力向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)其授課經(jīng)驗(yàn)、方法，主動(dòng)探索豐富教學(xué)理論，從而不斷更新自己的頭腦。他注重將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀(guān)念，連續(xù)x年在學(xué)生評(píng)教中打分在xx分以上。他積極參加學(xué)校組織的講課比賽，xxxx年榮獲學(xué)校本科優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)，并被學(xué)院推選獲評(píng)校級(jí)教書(shū)育人先進(jìn)個(gè)人。

除了完成教學(xué)工作外，他還積極開(kāi)展各類(lèi)科研活動(dòng)，xxxx年獲批xx省軟科學(xué)項(xiàng)目x項(xiàng)，xx年主持并完成xx省十三五規(guī)劃項(xiàng)目x項(xiàng)，科研縱向到款x萬(wàn)元，發(fā)表論文x篇。目前，共主持xx省軟科學(xué)項(xiàng)目x項(xiàng)、xx省社科項(xiàng)目x項(xiàng)、教育廳科研項(xiàng)目x項(xiàng)，還參加了x個(gè)國(guó)家級(jí)社科與青年項(xiàng)目的研究，已經(jīng)發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文x篇，科研到款累計(jì)接近xx萬(wàn)。

甘xx同志作為一名基層黨務(wù)工作者，在平凡的崗位中，以全心全意為大家服務(wù)的觀(guān)念、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心集體，熱心黨務(wù)工作，得到了黨員和群眾的好評(píng)。在今后的工作生活中，他將時(shí)刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，立足本職，甘于奉獻(xiàn)，塑造一名高校黨員教師的良好形象。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇三

下元一村位于日照市東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)西南部，天臺(tái)山腳下，全村共有196戶(hù)，640口人，黨員36名。近年來(lái)，該村黨支部按照各級(jí)黨委、政府關(guān)于"保發(fā)展、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生"的要求，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，緊緊圍繞"抓黨建、惠民生、促發(fā)展"的工作思路，立足山村實(shí)際，積極推行"黨群雙直通車(chē)"機(jī)制（即黨組織聯(lián)系服務(wù)黨員、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾），全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，走出了一條獨(dú)具特色的新農(nóng)村建設(shè)之路。

著力培育引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

為建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍，該村黨支部把抓好黨群"雙直通車(chē)"機(jī)制建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手，建立完善了村務(wù)大事村民公決和黨員設(shè)崗定責(zé)、公開(kāi)承諾、民情走訪(fǎng)、結(jié)對(duì)幫扶等制度，設(shè)立了集黨員服務(wù)站、村民接待站于一體的黨群直通議事室，并把每月的5號(hào)、15號(hào)和25號(hào)確定為村黨支部、黨員、群眾之間相互聯(lián)系的"黨群直通議事日"，村內(nèi)大事小情都能面對(duì)面得以協(xié)商和解決，通過(guò)"黨群雙直通"，每年為村民辦理事項(xiàng)5100余件。在作風(fēng)建設(shè)上，要求"兩委"班子成員以身作則，率先垂范，凡是村民不贊成的堅(jiān)決不干，要求村民、黨員做到的"兩委"班子成員要首先做到，努力以自身良好形象取信于民。在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，該村黨支部積極開(kāi)展了黨員"亮身份、亮承諾"活動(dòng)，對(duì)全村黨員設(shè)崗定責(zé)，制定黨員崗位責(zé)任書(shū)，并實(shí)行黨員公開(kāi)承諾，讓每個(gè)黨員都有崗有位，有崗有為。結(jié)合開(kāi)展"農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)用成效年"活動(dòng)，按照"實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效"的原則，投資16萬(wàn)元把遠(yuǎn)程教育設(shè)備從室內(nèi)搬到廣場(chǎng)上，將培訓(xùn)教育對(duì)象從黨員延伸到全體村民，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育"一網(wǎng)多用".同時(shí)，持之以恒組織好黨內(nèi)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持組織開(kāi)展"三會(huì)一課"、民主生活會(huì)，黨員素質(zhì)得到較大提升，村黨支部的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

著力提升村民的幸福指數(shù)。

該村黨支部始終堅(jiān)持把改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該村原村址位于竹山后坡，占地達(dá)1400多畝，地勢(shì)高低不平，水、電、路、訊十分困難，群眾居住條件很差，是一個(gè)典型的`小山村，實(shí)施整村搬遷成為該村幾代人的夢(mèng)想。近幾年來(lái)，該村黨支部抓住新農(nóng)村建設(shè)的新機(jī)遇，借助城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等上級(jí)扶持等政策，僅用7個(gè)月零2天就完成了整村遷建，新村僅占地135畝，新建了148棟二層居民樓、48處平房和村民服務(wù)中心、文化中心，配套完善了便民服務(wù)室、幼兒園、衛(wèi)生室、超市、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施。投資200余萬(wàn)元硬化了村內(nèi)道路14條共5000米，鋪設(shè)供排水管道7700米。投資近60萬(wàn)元建設(shè)了村文化中心，由農(nóng)家書(shū)屋、電子閱覽室、文娛活動(dòng)室等設(shè)施組成，村民在農(nóng)閑及飯后茶余可以到這里休閑娛樂(lè)、讀書(shū)學(xué)習(xí)。通過(guò)遷建，村民生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，真正實(shí)現(xiàn)了讓老百姓"娛樂(lè)、購(gòu)物、看病、上學(xué)、讀書(shū)、調(diào)解、辦事"七不出社區(qū)，目前該村已成為了省市區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典范。在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，村黨支部把民主管理與依法治村緊密結(jié)合起來(lái)，積極實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，將涉及群眾切身利益的村財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)、村干部補(bǔ)貼、新農(nóng)保、低保金發(fā)放、宅基地分配等工作都及時(shí)、全面地公開(kāi)，確保各項(xiàng)村務(wù)在陽(yáng)光下操作，廣泛接受群眾監(jiān)督，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使村務(wù)公開(kāi)成為黨群、干群的"連心橋"，促進(jìn)了全村的和諧穩(wěn)定。

著力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民之路。

下元一村作為一個(gè)典型的山區(qū)村、農(nóng)業(yè)村，如何在整體搬遷之后帶領(lǐng)群眾走致富之路，成為村黨支部亟須解決的難題。村支部結(jié)合實(shí)際，把強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)作為根本目的，實(shí)施了農(nóng)民增收工程，利用土地增減掛鉤制度，對(duì)村莊整體搬遷后騰出的土地進(jìn)行復(fù)墾，因地制宜，重點(diǎn)發(fā)展了綠茶、蔬菜等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。2010年，全村新發(fā)展有機(jī)茶園600多畝，發(fā)展引茶上山面積400余畝，年可實(shí)現(xiàn)人均增收6000余元。自籌資金180萬(wàn)元，結(jié)合舊村址地勢(shì)修建了"三道梁子水庫(kù)"，解決了農(nóng)業(yè)灌溉用水緊張問(wèn)題。投資40多萬(wàn)元，安裝風(fēng)車(chē)，實(shí)施了引水上山工程，修建蓄水池對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光園實(shí)施高效節(jié)水灌溉。積極依托天臺(tái)山歷史文化悠久的優(yōu)勢(shì)，不斷加大山場(chǎng)綠化補(bǔ)植力度，開(kāi)發(fā)旅游資源，近年來(lái)組織群眾栽植黑松14萬(wàn)余株、側(cè)柏4萬(wàn)余株、大葉女貞1萬(wàn)余株，對(duì)山場(chǎng)全面綠化，既打造了集體經(jīng)濟(jì)"綠色銀行"，又為旅游開(kāi)發(fā)增添了優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí)，積極加大招商引資力度，培植壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，充分挖掘天臺(tái)山湯谷的太陽(yáng)文化資源，引進(jìn)了大東夷歷史文化園和高爾夫練球場(chǎng)等旅游項(xiàng)目，使該村悠久的歷史文化資源得到了推介和發(fā)掘。

近年來(lái)，該村黨支部通過(guò)"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展"，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定和諧的良好局面，被授予市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；下元一村先后被評(píng)為省級(jí)文明村、省級(jí)交通安全村、省級(jí)綠化示范村、省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇四

在**縣**鄉(xiāng)，凡是種果樹(shù)的農(nóng)民無(wú)人不曉鄉(xiāng)政府退休干部**，人們稱(chēng)贊他“崔慶余式的好黨員”、“無(wú)私奉獻(xiàn)的李老頭”。十多年來(lái)，他退而不休，發(fā)揮余熱，默默奉獻(xiàn)的事跡，就像天上的星星數(shù)也數(shù)不清。

今年76歲的**同志，退休前任鄉(xiāng)人大主席。**同志有一手修剪果樹(shù)的好技術(shù)。每到果樹(shù)管理關(guān)鍵時(shí)節(jié)，他就騎著自行車(chē)，帶著剪子、鋸子等工具走村串戶(hù)，深入田間地頭幫助果農(nóng)修修剪剪，手把手地向農(nóng)民傳授果樹(shù)管理技術(shù)，從不收取任何報(bào)酬。全鄉(xiāng)30多個(gè)村他跑了個(gè)遍，也不知幫助果民解決了多少技術(shù)難題。有時(shí)，果農(nóng)過(guò)意不去，就留他在村里吃飯，想給他弄些酒菜以表謝意，總是被他婉言謝絕。

**主街道兩側(cè)花帶由于管理不善，花草樹(shù)木高高低低參差不齊，**同志看在眼里，急在心里，70多歲的人了，盛夏酷暑季節(jié)，竟頂著烈日，掂著2斤多的大剪子，從東到西500多米長(zhǎng)的路段，花費(fèi)整整5天的時(shí)間全部修剪一遍，汗水流了多少不說(shuō)，光手上的血泡就磨了七八個(gè)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深受感動(dòng)，拿出300元錢(qián)讓他買(mǎi)補(bǔ)品，他說(shuō)啥也不肯收。

**同志退休后一直住在政府家屬院，他平時(shí)就義務(wù)為鄉(xiāng)政府大院修剪花草、打掃衛(wèi)生，忙東忙西，總不肯閑著。要是哪個(gè)干部或職工工作忙，孩子沒(méi)人帶，他就主動(dòng)要過(guò)來(lái)替人照看;誰(shuí)家發(fā)生點(diǎn)矛盾，鬧點(diǎn)別扭什么的，他主動(dòng)上門(mén)幫助調(diào)解;那段道路壞了，只要他發(fā)現(xiàn)，不是出錢(qián)就是出力。女兒心疼地多次勸他說(shuō)：“爸，您這么大歲數(shù)了，退休了不去休息，還拼命干這干哪，圖個(gè)啥呀?”他總是笑著告訴女兒：“退休了，不干工作了，國(guó)家還發(fā)工資養(yǎng)活我，不找點(diǎn)事干干，心里不踏實(shí)呀。”

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇五

xx，男，xxxx年xx月xx日生，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷。現(xiàn)為遼寧x快速汽車(chē)客運(yùn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“x公司”）xx管理處副主任、xx管理處黨支部書(shū)記。

xx于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到x公司工作，到公司后一直扎根基層，在xx管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺(jué)悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。

他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行公司的文化理念，愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，小小年紀(jì)就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。在公司xxx度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評(píng)為a級(jí)員工。特別是xxxx年主持xx管理處全面工作以來(lái)，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭，他分管的x家子公司更是扭虧為盈，年度考核中xx管理處被評(píng)為a級(jí)，評(píng)優(yōu)評(píng)先中被評(píng)為“優(yōu)秀管理處”。在xxxx年度xxx度考核中團(tuán)隊(duì)成員x人被評(píng)為a級(jí)員工，x人得到晉升機(jī)會(huì)。

一、扎根基層，嚴(yán)于律己，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，率先垂范。

他深知對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn)，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動(dòng)去尋找挑戰(zhàn)。xx管理處是公司第一大處，員工xxx人，這其中不包括直管的x家子公司。車(chē)多、人多、管理幅度大是xx管理處實(shí)際特點(diǎn)，如何能夠管理好這樣一支隊(duì)伍這對(duì)于一個(gè)年輕人無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但xx同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對(duì)于xx同志的工作方法和方式都給予了很高的評(píng)價(jià)。在xx管理處的x年里，易xx同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過(guò)地勤，干過(guò)付貨，從沒(méi)有因?yàn)楣ぷ餍。虑殡s而放松對(duì)自己的要求，不但將小事做好，而且還會(huì)舉一反三，他干過(guò)的一些小事至今還有他的模式。他常說(shuō)：“做人要嚴(yán)于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說(shuō)也是這樣做的，他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工，而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員，如何做好乘務(wù)員的思想工作，是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對(duì)待員工，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的乘務(wù)員，他不會(huì)以簡(jiǎn)單的用制度去處罰約束，而是坐下來(lái)幫著一起分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因及如何避免，用真心去感動(dòng)員工，很多員工和他談過(guò)之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項(xiàng)集細(xì)心、耐心、愛(ài)心、恒心于一體的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的，他一定做到，新員工背服務(wù)用語(yǔ)，他第一個(gè)背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》就是他提出并實(shí)行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)，平日他基本對(duì)于員工的合理要求有求必應(yīng)，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護(hù)，xx處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。

二、不斷主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，讓價(jià)值在工作中閃光。

xxxx年由于公司工作需要，把僅僅獨(dú)立工作一年的他，調(diào)到管理處調(diào)度崗位，負(fù)責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話(huà)沒(méi)說(shuō)就投入到新的工作中去，調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好人車(chē)的配比，達(dá)到整體利益最大化等等這些對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。xx同志用行動(dòng)踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時(shí)間就打消了公司對(duì)其的“顧慮”，用自己的行動(dòng)迅速打開(kāi)了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線(xiàn)。xxxx年由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運(yùn)務(wù)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴(yán)格要求自己，站臺(tái)上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見(jiàn)他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對(duì)待自己的員工，他能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)的需要營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，愣是利用半年時(shí)間系統(tǒng)的把營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪(fǎng)有困難的員工，看望有病的員工，時(shí)時(shí)讓員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個(gè)。日常他還是個(gè)熱心人，常常鼓勵(lì)員工進(jìn)步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養(yǎng)通訊員x人，修改稿件近百件。幫助員工樹(shù)立更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，先后x人經(jīng)過(guò)其幫助培養(yǎng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。xx年公司組織國(guó)慶征文《追求平凡》獲得一等獎(jiǎng)；xxxx年國(guó)慶征文《追求卓越》獲得二等獎(jiǎng)；xxxx年國(guó)慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎(jiǎng)；xxxx年國(guó)慶征文《其實(shí)從平凡到優(yōu)秀很簡(jiǎn)單》獲得三等獎(jiǎng)；xxxx年國(guó)慶征文《起點(diǎn)》獲得二等獎(jiǎng)。xxxx年國(guó)慶征文《讓價(jià)值在用心工作中閃光》獲得二等獎(jiǎng)；xxxx年國(guó)慶征文《回歸自然》獲得三等獎(jiǎng)。xxxx—xxxx年連續(xù)五年由于工作成績(jī)突出被評(píng)為公司“優(yōu)秀通訊員”。在“慶祝x十周年。員工才藝展示大賽”中，參演的相聲《雜談》獲得語(yǔ)言類(lèi)一等獎(jiǎng)。xxxx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。

三、用心育人，打造一支精品團(tuán)隊(duì)。

由于工作需要他主管管理處全面工作，應(yīng)該說(shuō)身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂(lè)觀(guān)面對(duì)，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無(wú)聲的行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員。他深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過(guò)來(lái)的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來(lái)的道理，所以他立志要帶好團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每名成員成長(zhǎng)同時(shí)，打造具有xx處特色的精品團(tuán)隊(duì)。xx處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團(tuán)隊(duì)成員基本疲于應(yīng)付，基本都是等著做、問(wèn)著做，很多工作不能得到很好的落實(shí)。管理處基本處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有找出屬于自己的出路。他組織管理團(tuán)隊(duì)反復(fù)探討，統(tǒng)一了思想，他認(rèn)為要快速有效的提升，并能長(zhǎng)久的保持工作成果，必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有有了扎實(shí)的基礎(chǔ)，其他工作才有可能得以開(kāi)展，而形成扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實(shí)。他創(chuàng)造性的提出了以夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)為xx處主導(dǎo)方向，堅(jiān)持在“強(qiáng)本”上下功夫，在“完善”中建長(zhǎng)效，在“規(guī)范”上上水平的管理理念。

確定了方向，提升就有了主線(xiàn)。接下來(lái)他組織管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所轄?zhēng)讐K逐一進(jìn)行研討，找問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認(rèn)為無(wú)論是管理團(tuán)隊(duì)還是一線(xiàn)員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調(diào)整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。這是解決所有問(wèn)題的根本。抓管理團(tuán)隊(duì)，他要求團(tuán)隊(duì)做事遵循團(tuán)隊(duì)利益最大化為做事原則，要求團(tuán)隊(duì)成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標(biāo)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人，一對(duì)一逐項(xiàng)討論形成共識(shí)簽訂要求。要求管理處針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員各自在工作中存在的主要問(wèn)題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過(guò)面談、組織培訓(xùn)考試、專(zhuān)題研討等形式約束管理團(tuán)隊(duì)成員言談舉止，形成一級(jí)為一級(jí)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，直至形成習(xí)慣。抓骨干。他通過(guò)班組長(zhǎng)、黨員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一意識(shí)，帶動(dòng)更多人進(jìn)入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車(chē)班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍；組織內(nèi)部開(kāi)展班組擂臺(tái)賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團(tuán)隊(duì)的凝聚力。整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。抓細(xì)節(jié)。他深知細(xì)節(jié)決定成敗，他先后根據(jù)實(shí)際情況制定并完善了《現(xiàn)場(chǎng)加車(chē)精細(xì)化管理辦法》、《重點(diǎn)人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車(chē)管理辦法》、《免檢車(chē)輛評(píng)比辦法》、《安全服務(wù)例會(huì)管理辦法》、《班組長(zhǎng)量化考核管理辦法》、《人車(chē)固定管理辦法》、《早待、夜待管理辦法》等機(jī)制，相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認(rèn)，并指明責(zé)任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變，隨著時(shí)間的流逝，各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)要做微調(diào)，但堅(jiān)持有所變有所不變?cè)瓌t，針對(duì)各項(xiàng)制度他廣泛聽(tīng)取員工心聲，合理的做微小調(diào)整，先后對(duì)量化考核中路況加分、病事假減分、會(huì)員卡辦理、異地購(gòu)票等項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整，并制定不同時(shí)期量化考核重點(diǎn)項(xiàng)目；對(duì)部分線(xiàn)路改由乘務(wù)員自行收車(chē)；將夜待提車(chē)改回駕駛員自行提車(chē)。讓員工體會(huì)到尊重的同時(shí)相應(yīng)制度又容易被大家接受。持之以恒。他認(rèn)為很多事情有好的初衷但就是因?yàn)椴荒艹种院銏?jiān)持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實(shí)行分工不分家，分工要合作方式，實(shí)行全員管理，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，大家口徑一致，共同控制。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績(jī)只屬于過(guò)去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠(yuǎn)。他將秉持把小事做細(xì)，把細(xì)事做透的認(rèn)真精神，改進(jìn)xx處團(tuán)隊(duì)精神面貌，力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。他會(huì)帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)我們實(shí)際工作，真正打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)，能經(jīng)得起檢驗(yàn)有自己的特色的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)道路運(yùn)輸?shù)谝黄放啤钡倪h(yuǎn)景目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇六

**同志，中共黨員，原任**鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，現(xiàn)任**鄉(xiāng)老干部黨支部書(shū)記兼鄉(xiāng)關(guān)工委副主任。近年來(lái)，他在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)24名退休老干部與時(shí)俱進(jìn)，退而不休，發(fā)揮了一個(gè)老干部黨員的先鋒模范作用，為**鄉(xiāng)的老干部工作做出了突出貢獻(xiàn)。

**年3月，原老干部支部書(shū)記因身體健康原因不能繼續(xù)留任，經(jīng)老干部黨員們選舉，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定由**同志擔(dān)任老干部支部書(shū)記。上任伊始，在他的建議下，**鄉(xiāng)成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，抓組工的副書(shū)記和**同志任副組長(zhǎng)，其他成員分別由分管辦公室的副鄉(xiāng)長(zhǎng)、組織干事及財(cái)政所長(zhǎng)擔(dān)任，重點(diǎn)研究處理老干部的重大問(wèn)題。設(shè)立了老干部工作辦公室及老干部活動(dòng)室，配備了老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)報(bào)刊雜志及象棋、撲克、麻將、乒乓球等活動(dòng)器材。由**同志制定了學(xué)習(xí)制度，例會(huì)制度，活動(dòng)制度。

**同志有愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。除鄉(xiāng)政府給他訂的報(bào)刊雜志外，他還自費(fèi)訂了《大河報(bào)》、《半月談》，當(dāng)天的報(bào)刊都要看一遍，以便了解國(guó)家大事，豐富自己的文化知識(shí)。除搞好自身的學(xué)習(xí)外，他根據(jù)老干部們居住分散，路途較遠(yuǎn)，平時(shí)很難見(jiàn)面，交流思想不足的問(wèn)題，向鄉(xiāng)黨委建議每季度召開(kāi)例會(huì)一次，具體例會(huì)時(shí)間按領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，由**同志進(jìn)行通知。每次例會(huì)，邀請(qǐng)書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)參加，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)持以馬克思主義中國(guó)化的最新成果教育老干部，通報(bào)縣、鄉(xiāng)目前開(kāi)展的中心工作。聽(tīng)取征求他們的意見(jiàn)和建議。老干部們?cè)诿看卫龝?huì)都是暢所欲言，給鄉(xiāng)黨委、政府提建設(shè)、出主意、獻(xiàn)良策。例會(huì)的召開(kāi)，使老干部們學(xué)習(xí)了黨的路線(xiàn)、方針、政策，了解了社會(huì)形勢(shì)，老干部之間又交流了思想，深化了感情。

**年5月份，有位退休干部因藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，其多次到其他退休干部家中串聯(lián)，想聯(lián)名到市、縣信訪(fǎng)部門(mén)上訪(fǎng)，李明志同志聞?dòng)嵑螅皶r(shí)找這位老同志談話(huà)，多次做深入細(xì)致地思想政治工作，打消了他上訪(fǎng)的念頭。為杜絕這類(lèi)問(wèn)題，**同志積極地建議鄉(xiāng)黨委、政府采取有效措施，解決老干部的醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一建議，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì)研究，決定讓**負(fù)責(zé)辦理此項(xiàng)工作。**同志先后到縣醫(yī)保中心、縣人民醫(yī)院取經(jīng)，并參考縣人民政府有關(guān)文件精神，制定出了《退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組研究通過(guò)后，以**鄉(xiāng)政府文件形式打印下發(fā)，及時(shí)召開(kāi)老干部會(huì)議，會(huì)上除宣讀了實(shí)施細(xì)則外，又對(duì)大家提出的問(wèn)題作了比較詳細(xì)的說(shuō)明，老干部們對(duì)此細(xì)則的制定非常滿(mǎn)意，認(rèn)為基本解決了他們多年來(lái)的看病之憂(yōu)。

**同志自**年擔(dān)任老干部支部書(shū)記以來(lái)，工作上一直是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了老干部工作任務(wù)。這期間，他還兼任鄉(xiāng)關(guān)工委主任、慈善聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)及鄉(xiāng)敬老院院長(zhǎng)。他干一行愛(ài)一行，在各項(xiàng)工作上都取得了較好成績(jī)。**年12月所在鄉(xiāng)被評(píng)為全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體，本人被評(píng)為全市心下一代工作先進(jìn)個(gè)人;**年度又被表彰為全市離退休干部先進(jìn)個(gè)人。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇七

4月10日上午，航空物探遙感中心離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議在中心234會(huì)議室召開(kāi)。中心黨委書(shū)記、中心離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)溫國(guó)勇、中心紀(jì)委書(shū)記、中心離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)許慶豐和離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中心辦、黨辦、人事處、工會(huì)、財(cái)務(wù)處、后勤服務(wù)管理中心等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及離退休中心工作人員共20余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由航空物探遙感中心紀(jì)委書(shū)記、離退休工作分管領(lǐng)導(dǎo)許慶豐同志主持。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局黨組《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的通知》(中地調(diào)黨發(fā)[]1號(hào))文件精神、全國(guó)離退休干部工作“雙先”表彰會(huì)主要精神和全國(guó)老干部局長(zhǎng)會(huì)議精神;離退休中心向離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了20主要工作完成情況和2017年工作思路、工作要點(diǎn)，以及存在的困難和問(wèn)題;對(duì)第五次離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議答復(fù)問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了說(shuō)明;審查了《航空物探遙感中心黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休工作的落實(shí)措施》(征求意見(jiàn)稿)。中心離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)中心離退休工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

航空物探遙感中心黨委書(shū)記、中心離退休領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)溫國(guó)勇同志在聽(tīng)取了匯報(bào)后，從六大方面充分肯定了離退休中心年工作和2017年工作思路，并對(duì)進(jìn)一步做好離退休工作提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)離退休工作的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好離退休工作的`自覺(jué)性、堅(jiān)定性，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，認(rèn)真研究并牢牢把握新時(shí)期離退休工作的特點(diǎn)及規(guī)律，用心用情服務(wù)好離退休老同志;二是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新未來(lái)，不斷提高工作能力和水平，前瞻性思考、預(yù)見(jiàn)性決策，離退休中心要建立學(xué)習(xí)制度，定規(guī)矩、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)習(xí)老所心理學(xué)，提高科學(xué)管理和科學(xué)決策水平，提高組織協(xié)調(diào)能力，提高工作人員的自身素質(zhì)，集思廣益、顧全大局，及時(shí)向離退休老同志傳達(dá)相關(guān)的政策文件精神并組織好學(xué)習(xí);三是要求相關(guān)部門(mén)高度重視和關(guān)心航空物探遙感中心的離退休工作，通力合作，切實(shí)把老同志的服務(wù)管理工作做好、做實(shí)，把黨的溫暖和中心的關(guān)懷及時(shí)送到離退休老同志心坎上。不辜負(fù)部機(jī)關(guān)授予我們的“尊老敬老”模范單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，不辜負(fù)中心黨委對(duì)我們的關(guān)懷和期望。

最后，許慶豐書(shū)記對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)，對(duì)2017年離退休工作思路提出三點(diǎn)要求：一是要把上級(jí)的政策、組織的關(guān)懷落到實(shí)處;二是以保持離退休隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定為落腳點(diǎn)開(kāi)展工作;三是積極為中心發(fā)展增添正能量。接著，他對(duì)2017年離退休工作強(qiáng)調(diào)八項(xiàng)重點(diǎn)：堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，提高政治意識(shí)及大局意識(shí)，在中心大局中找準(zhǔn)工作定位;落實(shí)好關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休工作的措施;積極組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，使離退休老同志老有所樂(lè)、老有所為，展現(xiàn)航遙老同志風(fēng)采;繼續(xù)做好慰問(wèn)幫扶工作，體現(xiàn)組織關(guān)懷;關(guān)注離退休老同志精神文化生活，開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育和化解矛盾工作;做好宣傳和教育引導(dǎo)工作;繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，以民主集中制為原則，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系;全面貫徹落實(shí)好“從嚴(yán)治黨”主體責(zé)任,“知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)”地做好離退休服務(wù)管理工作。

此次會(huì)議，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，達(dá)到了預(yù)期效果，為繼續(xù)全面做好航空物探遙感中心的離退休工作，提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障，為確保離退休隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇八

1996年下半年，在黨的不斷深化改革開(kāi)放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛(ài)好美術(shù)和書(shū)畫(huà)的愛(ài)好，走上了廣告經(jīng)營(yíng)的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”這一經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。公司剛成立時(shí)，本小利薄，但我從不偷工減料，認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù)，確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好，同時(shí)，利用閑余時(shí)間不斷給自己充電，學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不恥下問(wèn)和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和探察，我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。

我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念。在實(shí)際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強(qiáng)員工依法守信的觀(guān)念，加強(qiáng)合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時(shí)，我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

我公司成立后，就制定了質(zhì)量第一、客戶(hù)之上的工作方針，以質(zhì)量第一、顧客滿(mǎn)意為工作基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

對(duì)員工嚴(yán)格要求，做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠(chǎng)。在與顧客的關(guān)系上，充分尊重顧客意見(jiàn)，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見(jiàn)進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對(duì)顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對(duì)顧客的滿(mǎn)意。通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理，我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶(hù)權(quán)益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個(gè)工廠(chǎng)讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對(duì)客戶(hù)的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，但客戶(hù)總覺(jué)不滿(mǎn)意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價(jià)值3000元的產(chǎn)品銷(xiāo)毀，然后組織工人晚上加班，嚴(yán)格按照客戶(hù)要求重做了這批廣告牌，到第二天按時(shí)高質(zhì)量的交到了客戶(hù)手中。

目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長(zhǎng)期或定期勞動(dòng)合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)，并一直及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。從未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的行為。

我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀(guān)念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司依據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運(yùn)行。

法藝術(shù)。去年開(kāi)始兼任中學(xué)書(shū)法教師和書(shū)法社團(tuán)輔導(dǎo)員，多次免費(fèi)為中學(xué)上書(shū)法課、輔導(dǎo)書(shū)法社團(tuán)。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價(jià)值1000余元。

總之，我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)的原則，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷進(jìn)取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，贏得了廣大客戶(hù)的交口稱(chēng)贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠(chéng)信做企業(yè)，誠(chéng)信待客戶(hù)，真誠(chéng)對(duì)員工"的理念，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，自覺(jué)自律，為營(yíng)造“誠(chéng)信新河、誠(chéng)信邢臺(tái)”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。

新河縣廣告公司

20xx年4月9日

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇九

在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際，牢固樹(shù)立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)和改革創(chuàng)新思想，大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化”等七項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，查缺補(bǔ)漏，深入推動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)。“三基”工程的成果正逐步轉(zhuǎn)化為惠民強(qiáng)警的具體實(shí)踐，公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會(huì)治安滿(mǎn)意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說(shuō)是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。

一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》等文件，著力從政策、體制、機(jī)制、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書(shū)記許玉才、市長(zhǎng)夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。曲靖市副市長(zhǎng)、市公安局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡祖俊多次到xx調(diào)研，實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況，有針對(duì)性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。

二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措，及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了包片責(zé)任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評(píng)獎(jiǎng)懲制，在對(duì)全局重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后，落實(shí)了44項(xiàng)重點(diǎn)督辦，把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和派出所，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任部門(mén)具體抓的良好態(tài)勢(shì)。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)尹大寶多次向市委政府請(qǐng)示匯報(bào)，多次帶頭研究“三基”建設(shè)，多次深入基層一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)，事無(wú)巨細(xì)，身先士卒，真抓實(shí)干，產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。

一是全面完成規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。多方請(qǐng)示、協(xié)調(diào)，全面爭(zhēng)取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作。并爭(zhēng)取市委支持，落實(shí)了公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命（提名呈報(bào)）的要求。目前，xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊(duì)全部設(shè)置為副科級(jí)，科室所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人高配為正科級(jí)，副職高配為副科級(jí)。規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置后，全局新增正科級(jí)干部32人，較改革前增長(zhǎng)82％；新增副科級(jí)干部42人，較改革前增長(zhǎng)42％。局長(zhǎng)、所長(zhǎng)全部進(jìn)入同級(jí)政府班子，全市100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道（村委會(huì)）班子，擔(dān)任黨總支副書(shū)記或者主任助理，并落實(shí)了滿(mǎn)一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級(jí)待遇大幅提升。

二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開(kāi)。全年投入經(jīng)費(fèi)107、6萬(wàn)元，選派民警304人（次）參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個(gè)，培訓(xùn)民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對(duì)新招錄的190名新民警開(kāi)展了為期15天的崗前培訓(xùn)；3月30日，組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開(kāi)展了模擬盜竊案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開(kāi)展了反恐處突演練，有效提升了公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件，應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng)，確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)前茅的成績(jī)，局長(zhǎng)尹大寶榮獲全國(guó)優(yōu)秀特級(jí)人民警察榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，刑偵大隊(duì)、國(guó)保大隊(duì)被公安部授予全國(guó)優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國(guó)家省市表彰嘉獎(jiǎng)。

三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊(duì)和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊(duì)，在刑偵大隊(duì)成立預(yù)審中隊(duì)，除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實(shí)打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機(jī)制障礙，受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)行案件偵辦“五級(jí)審核把關(guān)”和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺(tái)階。

一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機(jī)關(guān)，充實(shí)基層，切實(shí)推動(dòng)警力下沉，警務(wù)前移。今年以來(lái)，先后調(diào)整56名機(jī)關(guān)民警充實(shí)基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線(xiàn)警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com)，占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)、立功受獎(jiǎng)等方面建立向基層一線(xiàn)傾斜的機(jī)制，全力營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊(duì)，警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊(duì)，民警福利待遇最高的是基層所隊(duì)。

二是打破經(jīng)費(fèi)保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報(bào)和協(xié)調(diào)，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費(fèi)足額納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障，并完全與罰沒(méi)款指標(biāo)脫鉤，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2337萬(wàn)元，僅xx市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入就達(dá)1537萬(wàn)元。此外，市委政府還撥給了200萬(wàn)元的城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，160、92萬(wàn)元的在押人員伙食費(fèi)，100萬(wàn)元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費(fèi)。各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，較好地解決了經(jīng)費(fèi)保障困難的瓶頸問(wèn)題，為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

三是裝備保障顯著加強(qiáng)。2014年，xx市公安局多方爭(zhēng)取、籌集資金1300余萬(wàn)元，購(gòu)置了多功能處突防暴裝甲車(chē)一輛，計(jì)算機(jī)475臺(tái)，車(chē)輛131輛，為基層一線(xiàn)民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計(jì)算機(jī)73臺(tái)，平均2、8名民警擁有一輛警車(chē)，一線(xiàn)民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。

四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴(kuò)容為100兆，與各基層所隊(duì)的光纖擴(kuò)容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場(chǎng)所、1661戶(hù)出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報(bào)警、有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系。基層民警全部裝備警務(wù)通，社區(qū)民警人手一臺(tái)手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺(tái)，全面建立起情報(bào)信息共享及研判機(jī)制，科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對(duì)性開(kāi)展打防控，初步實(shí)現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門(mén)利用警務(wù)綜合平臺(tái)，大力推行以信息為先導(dǎo)的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式，積極開(kāi)展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來(lái)全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。

五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年，累計(jì)投入建設(shè)資金1634萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀(guān)醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設(shè)施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬(wàn)元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合，提升了管理水平。

一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對(duì)全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機(jī)關(guān)調(diào)整106人充實(shí)到城區(qū)4個(gè)派出所開(kāi)展巡邏防范。籌集資金150萬(wàn)元購(gòu)置了巡邏電瓶車(chē)，在街面建立了15個(gè)為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過(guò)車(chē)巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機(jī)結(jié)合，最大限度地提高了街面見(jiàn)警率。群眾說(shuō)“現(xiàn)在24小時(shí)都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車(chē)已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線(xiàn)。

二是實(shí)施科技支撐強(qiáng)化防控能力。投資近800萬(wàn)元完成了城市報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，在全市轄區(qū)安裝了221個(gè)攝像頭，覆蓋了所有重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車(chē)安裝gps定位系統(tǒng)和無(wú)線(xiàn)群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)降低了街面發(fā)案率，增強(qiáng)了群眾安全感。今年以來(lái)，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾對(duì)社會(huì)治安的滿(mǎn)意度由上年的85％增長(zhǎng)至98％。

三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個(gè)，駐村警務(wù)室218個(gè)，其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個(gè)。配備了專(zhuān)職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車(chē)，組織開(kāi)展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動(dòng)，有力推動(dòng)了警務(wù)前移，涌現(xiàn)了來(lái)賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報(bào)信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法，進(jìn)一步強(qiáng)化了公安基層基礎(chǔ)工作，做實(shí)了公安工作的最小單元。

一是大力開(kāi)展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬(wàn)家”的主旋律，大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科（二級(jí)部門(mén)，科長(zhǎng)高配正科級(jí)），在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專(zhuān)職干事，確定了137名專(zhuān)兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起覆蓋社會(huì)面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過(guò)開(kāi)展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛(ài)民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng)，警民魚(yú)水情深得到生動(dòng)詮釋?zhuān)罕姼訌V泛的參與公安工作。今年原來(lái)，全局先后籌資40多萬(wàn)元投入抗冰災(zāi)，募捐15萬(wàn)元支持40戶(hù)重災(zāi)戶(hù)開(kāi)展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災(zāi)區(qū)，共捐款15、19萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。

二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)。針對(duì)因案返貧，因案致貧的問(wèn)題，創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)，多方籌集幫扶資金近百萬(wàn)元，對(duì)切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì)成立當(dāng)天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。

問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大火車(chē)頭。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十

xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級(jí)工程師。三年來(lái)，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬(wàn)元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬(wàn)元，比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬(wàn)元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬(wàn)元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來(lái)，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤(pán)活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。

原xxx鋼鐵廠(chǎng)是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠(chǎng)原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠(chǎng)，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠(chǎng)一礦合并之初，xxx總廠(chǎng)曾聘請(qǐng)北京的十幾位專(zhuān)家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估，專(zhuān)家組的最后結(jié)論是：xxx總廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識(shí)到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線(xiàn)，召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場(chǎng)“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬(wàn)元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過(guò)的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無(wú)論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒(méi)有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng);設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿(mǎn)足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來(lái)共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè)，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿(mǎn)足了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的運(yùn)輸需要。

近年來(lái)的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無(wú)序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。

通過(guò)二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來(lái)，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬(wàn)噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬(wàn)噸提升到xx年的2150萬(wàn)噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬(wàn)噸;xxx站的接發(fā)車(chē)能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問(wèn)題;局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí)，為公司少支付鐵路局車(chē)使用費(fèi)xx余萬(wàn)元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬(wàn)元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷(xiāo)售收入過(guò)百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十一

一是政治覺(jué)悟高。該同志入駐中心以來(lái)能夠主動(dòng)閱讀黨刊黨報(bào)，關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)。能夠積極改變觀(guān)念，根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚(yáng)的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿(mǎn)腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。

二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過(guò)的事了，無(wú)論是上班前開(kāi)始排隊(duì)，還是下班前不肯離去的工作對(duì)象，他都能讓群眾來(lái)得開(kāi)心，走得滿(mǎn)意。在工作中能做到大原則守住底線(xiàn)，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場(chǎng)更正申請(qǐng)材料內(nèi)容；非許可項(xiàng)目上允許申請(qǐng)人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評(píng)，為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表?yè)P(yáng)。

三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀(guān)念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。

四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺(jué)服從工作需要，在“專(zhuān)”業(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問(wèn)題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請(qǐng)教專(zhuān)家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。

1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧?kù)o、溫馨象家一樣的環(huán)境，對(duì)公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動(dòng)力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計(jì)劃的議事日程，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實(shí)精神文明活動(dòng)開(kāi)展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開(kāi)展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動(dòng)，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動(dòng)公寓發(fā)展的主旋律。

2、重視精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀(guān)念上，通過(guò)定期專(zhuān)題研討，針對(duì)公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對(duì)策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀(guān)摩，外出參觀(guān)考察等多種途徑和形式，突出觀(guān)念引導(dǎo)。中心支部對(duì)精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀(guān)學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會(huì)郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時(shí)解決學(xué)生與家長(zhǎng)的在離入校期間所遇到的困難和問(wèn)題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專(zhuān)題分析在精神文明建設(shè)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真檢查，及時(shí)整改。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點(diǎn)帶面。專(zhuān)門(mén)落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對(duì)與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度付諸實(shí)施，做到責(zé)任明確，公開(kāi)上墻，隨時(shí)監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

1、江澤民同志講過(guò)：教書(shū)者必先強(qiáng)己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強(qiáng)調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們?cè)谕七M(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過(guò)在公寓開(kāi)展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是通過(guò)制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識(shí)。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對(duì)入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺(jué)接受這種形式的思想品德教育。二是通過(guò)主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報(bào)全方位的宣傳各種主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的道德意志。三是通過(guò)營(yíng)造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。

2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們?cè)诠芾碇幸皇羌訌?qiáng)員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感，愛(ài)心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實(shí)際問(wèn)題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會(huì)干部的作用，發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理優(yōu)勢(shì)和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識(shí)層次較高，思想活躍，個(gè)性鮮明，我們?cè)诠芾碇凶⒅刎瀼亍耙匀藶楸尽钡乃枷耄苊庥脟?yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動(dòng)維護(hù)好公共利益，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實(shí)處。在具體的工作中，我們?cè)谌w服務(wù)管理人員中開(kāi)展“親情服務(wù)”活動(dòng)，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線(xiàn)的各樓長(zhǎng)與門(mén)衛(wèi)值班員中開(kāi)展“使用文明用語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評(píng)。

3、把落實(shí)精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評(píng)估”活動(dòng)是公寓中心近年來(lái)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來(lái)，一起布置，一起檢查，一起落實(shí)，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項(xiàng)45個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)估。參評(píng)人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個(gè)目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿(mǎn)意，家長(zhǎng)放心。

1、為了確保入住的大學(xué)生有一個(gè)安全寧?kù)o、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實(shí)可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊(cè)”、“學(xué)生住宿卡”、“來(lái)客登記”、“值班日記”、“報(bào)修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，一目了然。另一方面，每個(gè)樓內(nèi)還設(shè)有意見(jiàn)箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊(cè)》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話(huà)、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線(xiàn)等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開(kāi)展”全天候服務(wù)”活動(dòng)，及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無(wú)損，圓滿(mǎn)完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。

2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動(dòng)中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費(fèi)安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個(gè)。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬(wàn)元。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時(shí)期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來(lái)管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實(shí)為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時(shí)，積極幫助解決；平時(shí)多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強(qiáng)學(xué)生的信任度，耐心做好對(duì)學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時(shí)，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。

3、開(kāi)展“樹(shù)黨員形象”活動(dòng)。要求廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)管理育人、服務(wù)育人自覺(jué)性，在員工中開(kāi)展向全國(guó)勞動(dòng)模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在學(xué)生工作中，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿(mǎn)意”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問(wèn)題。我們還針對(duì)公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動(dòng)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析論證，確定了照明線(xiàn)路與電風(fēng)扇線(xiàn)路分開(kāi)的方案。通過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，首先舍棄了委托社會(huì)外來(lái)公司承包（需30萬(wàn)元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點(diǎn)施工的方案。通過(guò)努力，不僅在炎熱的夏季到來(lái)之前，如期完成了該項(xiàng)改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬(wàn)元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報(bào)辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報(bào)64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。

4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實(shí)開(kāi)展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個(gè)崗位上的每個(gè)職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。近年來(lái)，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個(gè)、方桌500余張、書(shū)架800余個(gè)）的維修與翻新都采用舍棄外來(lái)承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計(jì)節(jié)約資金8萬(wàn)余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬(wàn)余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評(píng)。去年冬季來(lái)臨，9號(hào)樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對(duì)學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對(duì)未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費(fèi)，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

今后，我們將在發(fā)揚(yáng)成績(jī)、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對(duì)因辦公地點(diǎn)分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡的問(wèn)題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強(qiáng)日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢(shì)，抓好制度創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開(kāi)展下去，做不懈地努力。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十二

作為一名小學(xué)音樂(lè)教師，xx深深地知道僅僅自己獲獎(jiǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把精力更多的放在培養(yǎng)學(xué)生身上。多年來(lái)她一直負(fù)責(zé)學(xué)校的音樂(lè)興趣小組，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，每天早早來(lái)到學(xué)校排練，為了讓興趣小組的學(xué)生能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí)，她利用業(yè)余時(shí)間外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并根據(jù)自身的特長(zhǎng)和學(xué)校的條件開(kāi)辦了電子琴興趣班，如今已形成學(xué)校的一大特色，長(zhǎng)年累月的付出讓學(xué)生在每年的器樂(lè)考級(jí)中都全部通過(guò)考試并取得優(yōu)異成績(jī)。

著名的兒童工作者孫敬修說(shuō)過(guò)：教師應(yīng)該會(huì)“笑”，小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡如果你不會(huì)“笑”，我勸你改行當(dāng)法官。微笑是愛(ài)的一種表現(xiàn)，教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺(jué)。教師的微笑有時(shí)能使孩子產(chǎn)生一種動(dòng)力。工作中，xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛(ài)的情感與每個(gè)孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來(lái)影響、感化學(xué)生，學(xué)生就是老師的影子。生活中的她，樂(lè)觀(guān)向上，以豁達(dá)的胸懷迎接每一天，在孩子的心中，她常常是笑意連連，友善親切。孩子們都喜愛(ài)這位美麗溫柔陽(yáng)光燦爛的大姐姐，在學(xué)校首屆“我心目中的好老師”的評(píng)選中得到了很高的人氣和票數(shù)，最終獲得了好老師的稱(chēng)號(hào)。

天生麗質(zhì)固然能給人以美感，使人愉悅，但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng)，這樣教師本人的學(xué)識(shí)和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣，平日里她興趣廣泛，經(jīng)常欣賞古今中外的音樂(lè)和文學(xué)，在日常生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，不斷豐富，充實(shí)自己，有意識(shí)地從祖國(guó)優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過(guò)大專(zhuān)學(xué)歷之后仍然對(duì)自己高要求，繼續(xù)投入到本科學(xué)歷的培訓(xùn)中，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷完善自己。

從8年前第一次走上講臺(tái)，xx老師一直在努力地工作和不斷地進(jìn)步。自小學(xué)習(xí)音樂(lè)和舞蹈為她在音樂(lè)教學(xué)中的出色表現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學(xué)特色，她的課條理清晰，創(chuàng)意新穎，讓人感受到音樂(lè)的美，藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進(jìn)行展示并獲得教學(xué)比賽的一等獎(jiǎng)。xx年10月，xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學(xué)比賽，獲得一等獎(jiǎng)。為了比賽，她從6月份開(kāi)始就著手準(zhǔn)備，選課題，定目標(biāo)，構(gòu)框架，找資料.從9月開(kāi)學(xué)的第一周開(kāi)始進(jìn)入緊張的試教階段：上午試教，下午修改內(nèi)容，晚上調(diào)整媒體，半夜整理教案，清晨背記教案，第二天再試再改，第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕，對(duì)這節(jié)課的理解也越來(lái)越深刻，每次試教都有不同的進(jìn)步。好事多磨，在比賽前的第二天，由于持續(xù)疲勞抵抗力下降，高燒39度持續(xù)不退。可是xx老師堅(jiān)持了下來(lái)，醫(yī)院學(xué)校2頭跑，終于出色地完成了比賽任務(wù)。

作為音樂(lè)教師，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月，老師先進(jìn)事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學(xué)音樂(lè)教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂(lè)、舞蹈、指揮、即興伴奏5個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)一位音樂(lè)教師來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)力的，要求每一項(xiàng)都要出色。參加比賽的選手都是各個(gè)區(qū)縣選拔出來(lái)的專(zhuān)業(yè)最優(yōu)秀的教師，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時(shí)間苦練基本功。全校師生都走了，可音樂(lè)教室的燈還亮著，她正在反反復(fù)復(fù)地唱、彈、跳;五一長(zhǎng)假里人人都愉快地享受著假期，可沈老師卻天天清早往學(xué)校趕。通過(guò)幾個(gè)月的努力，xx老師最終獲得了二等獎(jiǎng)，再一次為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)!

xx老師不但在學(xué)科上成績(jī)突出,在學(xué)校的各類(lèi)藝術(shù)活動(dòng)中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂(lè)教師，所有的音樂(lè)活動(dòng)都由她一人負(fù)責(zé);每年的區(qū)學(xué)生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂(lè)周周演,學(xué)校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動(dòng)總能換來(lái)豐盛的果實(shí)，今年沈老師被光榮地評(píng)為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。

在音樂(lè)欣賞課中，我收集大量學(xué)生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲，使學(xué)生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑，充分發(fā)揮學(xué)生想象力，提高學(xué)生的音樂(lè)鑒賞能力;在器樂(lè)教學(xué)中，鼓勵(lì)學(xué)生用口風(fēng)琴、豎笛、橫笛等較為簡(jiǎn)單的樂(lè)器來(lái)演奏樂(lè)曲，盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)，以提高學(xué)生的音樂(lè)表現(xiàn)力;在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，鼓勵(lì)學(xué)生有獨(dú)到的見(jiàn)解，敢于大膽地去想象發(fā)揮，并對(duì)作品進(jìn)行再創(chuàng)造，或創(chuàng)造新的作品，十佳教師先進(jìn)事跡以提高學(xué)生的音樂(lè)創(chuàng)造力。

在課余時(shí)間，組織豐富多彩的課外活動(dòng)，為每一位音樂(lè)愛(ài)好者提供展示才藝的舞臺(tái);并注重自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，為教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在課余時(shí)間，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，輔導(dǎo)學(xué)生，并定期開(kāi)展課外活動(dòng)，使愛(ài)好音樂(lè)的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)去提高自身的音樂(lè)技能。組織的器樂(lè)、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組，深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我今年在校負(fù)責(zé)組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩(shī)歌朗誦、安全知識(shí)競(jìng)賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng)，并且都取得了圓滿(mǎn)成功，大大的豐富了我校的校園文化生活。

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十三

近十年里，公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個(gè)人的名字，更甚的是，你還能聽(tīng)到幾乎異口同聲的稱(chēng)贊“他的優(yōu)秀榮譽(yù)是無(wú)可爭(zhēng)議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)注與青睞，倍受如此高的評(píng)語(yǔ)，他的“優(yōu)秀表率”又由何而來(lái)呢?就讓我細(xì)細(xì)介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財(cái)貓式的笑靨特質(zhì)，工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才，即生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管兼生產(chǎn)計(jì)劃員——郭繁榮先生!

20xx年9月，公司入職一名身材魁梧、微笑時(shí)總露出整齊虎牙而頓顯樸實(shí)敦厚的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工。從此，大家能看到一個(gè)‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)(含原材料、成品、包裝倉(cāng))清掃兩遍’的樸影，可目染一份‘領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作指導(dǎo)只講解一遍就能心神領(lǐng)會(huì)、謹(jǐn)記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運(yùn)工，抓緊休閑時(shí)間揣摸、慎思工作細(xì)節(jié)，善用業(yè)余空檔自習(xí)電腦書(shū)籍。入職不到1個(gè)月，他已識(shí)記了倉(cāng)庫(kù)的所有產(chǎn)品，每一物品特性與進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)都稔熟于心。

20xx年12月，這名不斷給人帶來(lái)驚喜的搬運(yùn)工，很快成了倉(cāng)管員，那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不，才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn)：僅憑物品型號(hào)歸納存庫(kù)，很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費(fèi)時(shí)費(fèi)力的現(xiàn)象，就嘗試著從自己的工作區(qū)域開(kāi)始改正，大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號(hào)相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫(kù)的紕漏。不久，他又查到包裝倉(cāng)庫(kù)存在粉塵過(guò)多的現(xiàn)狀，并建議：將倉(cāng)庫(kù)粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本，他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置，約請(qǐng)三位同事齊心協(xié)力地加班一天，就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。

當(dāng)太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時(shí)，郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計(jì)劃員的最佳人選了。當(dāng)時(shí)這份重要又細(xì)致的工作，并無(wú)專(zhuān)職人員給予指導(dǎo)，他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里，即就餐與睡夢(mèng)中都在苦思冥想，研究如何做得更好。很快，又被他折騰出效果：逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化，避免產(chǎn)生呆料，降低了庫(kù)存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)的井井有條，細(xì)微規(guī)劃的未出任何差錯(cuò)。

生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評(píng)著：“我從不擔(dān)憂(yōu)郭繁榮工作的過(guò)程與細(xì)節(jié)，他定能為我呈現(xiàn)滿(mǎn)意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無(wú)可挑剔，他是一個(gè)能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績(jī)的人!”

20xx年初，工作出色的郭繁榮晉升為倉(cāng)庫(kù)主管。身為一名管理者需努力以公司目標(biāo)去引導(dǎo)員工目標(biāo)、關(guān)心與調(diào)動(dòng)員工工作激情的管理技能，早已被他帷幄的爐火純青。

搬運(yùn)工武元生透露：“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉(cāng)庫(kù)不常用的存貨，一絲不茍的將細(xì)小物品整理為規(guī)范樣本，言傳身教地指引我注意工作細(xì)節(jié)。在我忙不過(guò)來(lái)時(shí)，他會(huì)毫無(wú)怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來(lái)幫我收貨、發(fā)單。當(dāng)然了，所有請(qǐng)假員工，包括叉車(chē)工的事他都加班幫著干……”頓了頓，武元生誠(chéng)摯地感嘆：“說(shuō)實(shí)話(huà)，我來(lái)廣東二十年了，做過(guò)多家工廠(chǎng)，見(jiàn)到無(wú)數(shù)的人與事，繁榮真的是最好的上司了。”

一個(gè)人人都喜歡的人……。

郭主管的人緣好，點(diǎn)子多，平時(shí)市面盛行的文娛風(fēng)潮，幾乎都能復(fù)制、搗騰出噱頭與看點(diǎn)，公司每年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)必少不了繁榮哥哥的“倩影”，總讓周?chē)錆M(mǎn)了笑聲。

大家喜歡稱(chēng)呼他的眾多“頭銜”。例如：下大雨時(shí)拔他電話(huà)，叫聲“司機(jī)”，不一會(huì)兒便看到繞很遠(yuǎn)路程趕過(guò)來(lái)的他;公司聚會(huì)或朋友慶生時(shí)，喚道“服務(wù)員”，立見(jiàn)他殷勤的倒茶遞水、端盤(pán)送果;等眾聲齊聚的吶喊：“k歌王子、k歌王子來(lái)幾首”，起初他總是會(huì)羞澀的笑著，隨之即興豪邁一首“愛(ài)拼才會(huì)贏”，勵(lì)志又激蕩的贏得了全場(chǎng)掌聲，緊接著真誠(chéng)一曲“好兄弟”，陶醉又暢飲著同事共處的情誼!

一個(gè)人人都喜歡的人，是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢(shì)不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿(mǎn)意度已席卷了十年的工作歷程!

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十四

十一年，單從字面上來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)數(shù)字，但是對(duì)江燕偉來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)成長(zhǎng)的歷程，一份份收獲的積累，一個(gè)從倉(cāng)管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。

江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的，剛進(jìn)入單位時(shí)，只是一名普普通通的倉(cāng)管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫(kù)都是倉(cāng)管員和裝卸工一起卸貨的，倉(cāng)管是一項(xiàng)又苦又累的活，而且還要兩班倒，對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒(méi)有退縮，更沒(méi)有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是做倉(cāng)管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉(cāng)庫(kù)里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉(cāng)管，開(kāi)叉車(chē)，扛東西、搞搬運(yùn)，一點(diǎn)都不惜力氣。

江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴(lài)，被提升為倉(cāng)庫(kù)主任。從倉(cāng)管員到倉(cāng)庫(kù)主任，雖說(shuō)職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對(duì)江燕偉來(lái)說(shuō)，工作作風(fēng)不變。

20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉(cāng)庫(kù)主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)庫(kù)管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，江燕偉對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)流程進(jìn)行了優(yōu)化，強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷(xiāo)工作的效率。他還提出對(duì)各車(chē)間的小料稱(chēng)量工作進(jìn)行集中的稱(chēng)量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱(chēng)量的準(zhǔn)確性和小料損耗。

干工作要多想、善思、積極開(kāi)動(dòng)腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。20xx年6月，通過(guò)競(jìng)聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己，而且在工作中，他積極開(kāi)動(dòng)腦筋，力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動(dòng)葫蘆吊起，采用底部開(kāi)口的方式倒糖，實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造，大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān)，提高了效率，降低了勞動(dòng)成本。

酸堿液是每個(gè)車(chē)間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過(guò)程中還存在安全隱患，在一番觀(guān)察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理，江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表，將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問(wèn)題情況和其他車(chē)間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個(gè)腳印。在他的成長(zhǎng)歷程中，沒(méi)有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅(jiān)實(shí)的腳步告訴我們：堅(jiān)持做最好的自己，明確目標(biāo)，帶出最好的團(tuán)隊(duì)，成就最好的公司!

退休干部先進(jìn)事跡材料（實(shí)用15篇）篇十五

近年來(lái)，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在外部監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，建設(shè)銀行審計(jì)部門(mén)以審計(jì)體制改革為契機(jī)，積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念，致力于審計(jì)文化建設(shè)，一手抓規(guī)范，一手抓創(chuàng)新，在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營(yíng)效益方面，發(fā)揮了十分重要的職能作用，在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見(jiàn)雛形。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。

經(jīng)過(guò)充分的研究、探索和試驗(yàn)，借鑒國(guó)際慣例，結(jié)合我行實(shí)際情況，1999年x月，建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》，一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式，全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制，同時(shí)，明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求，研究和推行進(jìn)一步的改革，建立在董事會(huì)管理下，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立，審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。

上述改革，首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理，借鑒國(guó)外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式，總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能；其次，一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制，設(shè)立專(zhuān)職總審計(jì)師，撤銷(xiāo)二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu)，省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處，城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。

體制變革大大增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，優(yōu)化了審計(jì)資源的配置，審計(jì)組織模式更趨合理，極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)為：一是節(jié)約了審計(jì)成本。改革前后，全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)減少為170多個(gè)，機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)減少為2級(jí)，審計(jì)人員從近7xxx人減少為3000多人，縮小了審計(jì)管理半徑，減少審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)。總行審計(jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作，審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，既形成全行一盤(pán)棋的局面，集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng)，查清查實(shí)，查深查透，又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開(kāi)展審計(jì)，從而深入貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處專(zhuān)門(mén)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性，審計(jì)頻率提高，監(jiān)督力度加大，工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前，建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，對(duì)海外分行每年審計(jì)一次，對(duì)海外代表處每?jī)赡陮徲?jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下，以獨(dú)立性為靈魂，首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通；其次，總審計(jì)師由總行任命，保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠(chéng)實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行，也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增強(qiáng)。

在新體制下，采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量，利用什么樣的審計(jì)手段和工具，需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來(lái)引導(dǎo)和約束審計(jì)行為，急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和輔助工具。為此，建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系，集中力量研究非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法，開(kāi)發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。

內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化，使原有的規(guī)章制度不能滿(mǎn)足新形勢(shì)的需要。為此，我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系（我行稱(chēng)為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”）的框架，它包括三個(gè)部分：一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，即內(nèi)部審計(jì)章程，是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。

按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架，總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則，先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范，主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)（包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和海外審計(jì)），以及《一級(jí)分行行長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20xx年底，全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系，制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng)，其中審計(jì)部29項(xiàng)，審計(jì)分部68項(xiàng)，一級(jí)分行（不含審計(jì)辦事處）452項(xiàng)。目前，我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面覆蓋審計(jì)管理過(guò)程和各項(xiàng)事務(wù)。

在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí)，總行即著手組織編寫(xiě)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫(xiě)了《內(nèi)部審計(jì)指南》，主要向?qū)徲?jì)人員提供了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國(guó)際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫(xiě)《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)案例集》，旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，使審計(jì)人員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒。三是開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件，并制成光盤(pán)在全行推廣使用，共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的xxx個(gè)法規(guī)制度文件，為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具，審計(jì)人員反響良好。此外，還編寫(xiě)了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)》，重點(diǎn)闡述了查找問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體思路、方法和程序，具有較強(qiáng)的可操作性，便于在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用。

在向?qū)徲?jì)人員提供書(shū)面實(shí)務(wù)指南方面，各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作，編寫(xiě)了大量的操作細(xì)則和手冊(cè)，在實(shí)踐中取得了良好的效果。

審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善，促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階，為營(yíng)造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。基于對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握，審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，在審計(jì)順序、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)；將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點(diǎn)，將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì)，設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序；將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性，以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨，體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。

非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)近幾年的探索與實(shí)踐，已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色，在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、增強(qiáng)審計(jì)及時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上，我們出臺(tái)了《中國(guó)建設(shè)銀行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》，制定了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)方案和操作指引》，推動(dòng)分行、分部開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作；在手段上，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，“非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)、測(cè)試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成，借助該系統(tǒng)，可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)和資料信息，查找存在的問(wèn)題、疑點(diǎn)和異常，把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況，為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置，受到業(yè)界專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，受到一線(xiàn)審計(jì)人員的歡迎！