轉正工作總結是對自身自律、責任心和執行力的反思和總結。以下是小編為大家收集的轉正工作總結范文，僅供參考，希望能給大家帶來啟發。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇一
1.工作一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。不斷提高工作效率。對于工作中的一些錯誤，我們應該虛心接受，及時糾正，總結經驗，免類似的錯誤發生。
2.不斷思考、不斷學習。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能，一個人要在自己的職位上做出成績，需要在不斷的學習中拓寬自己的知識面，能夠快速解決工作中出現的各種問題，避免給公司造成重大的經濟損失。以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。積極主動和領導以及同事多溝通交流，確保產品質量。
20xx年的結束預示著2012年的到來，既是結束也是開端，在今后的工作中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，嚴格要求，創新進取。也希望各位職工積極配合技質部做好未來一年的規劃管理，同時按圖樣嚴格要求加工產品。
最后祝愿公司產品能夠擁有更廣闊的銷售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，開拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年里，工作順心，身體健康，合家歡樂!
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇二
1、遵循上下級關系進行開展工作。接受品質部長的指導、指令和監督，工作中及時與副總經理進行請示、匯報和溝通，并努力完成品質部下達的工作任務。
2、細化品質管理部市場投訴的各檢查制度，有時80%市場投訴的問題不是員工的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題，找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業團隊所應該去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力學習更多先進的品質管理理念,努力和品質部人員一起提高我們的工作素養和個人工作能力。
4、多深入基層隊伍了解現場操作情況，實時跟進市場客戶要求的改進措施的執行情況。
5、將每月的品質檢查工作及報告整理成有效的數據顯示報品質部審核，主動將服務動態與客戶進行分享，并與車間各相關部門分享。讓客戶感受到質量服務的不斷提升。
6、根據市場部制定的月銷售情況，品質部制定相應的預防措施，努力降低市場投訴次數。根據每月統計的《市場質量問題月統計表》，制定相應的預防糾正措施，將所有的質量問題量化，形成報表。根據20xx年的9月到12月份市場投訴次數的統計結果顯示，20xx年11月份產生的市場維護費用為六千多，此后人員質量意識提高，市場質量反饋問題明顯下降。品質部會在20xx年的數據顯示基礎上制定20xx年的預防措施計劃，努力降低市場投訴率，提高客戶滿意率。
7、我時刻要求自己每天都需要歸零，歸零后繼續開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現狀。例如：我是誰?我想做什么?我會做什么?我還需要做什么?我所在企業環境支持允許我做什么?每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現的。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長，在交流中學習!
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇三
1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。
2、裝配之前反映ipqc檢驗產品速度慢，產品堆積，qc相互推托的現象，已得到改善。
3、能對車間的問題進行簡單分析處理，及時處理制程的異常，糾正產線人員作業手法（人、機、料、法、環）造成的品質異常，對裝配反應的問題能及時地解決。
4、產線反應異常能及時處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。
通過二個月代理組長，對于品質全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，員工只注重數量，而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善，員工的責任心也有待于培養。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇四
1.這幾個月，作為質量主管，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。檢驗工作是一項精細的工作。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度。目前我已掌握了所有產品的檢驗方法及步驟。我有信心按時按量完成好公司布置下來的各項任務。
2.數據處理。記錄數據也是一項很嚴謹的工作，我一直本著“求真務實”的原則對每一個月的數據進行記錄、總結以及上報。20xx年凸輪軸合格率98%，下搖臂軸合格率99.8%平衡輪99%，電機軸99.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%，這主要是職工對自動車床的掌握不專業，不仔細造成，同時希望各位職工嚴謹求精，保證產品質量。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇五
1、述職期間的突出工作業績量化呈現(適用于可用數據來說明的突出工作業績)。
1)一二分廠、e棟制程成品全檢數據對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9、10、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降，下降幅度達40%。
3)一二分廠、e棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;。
4)客訴率：9、10、11月客戶投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業績典型案例剖析(適用于不能用數據來說明的突出工作業績)。
5)優化更新qc相關報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等)。
3、述職期間的基礎工作情況(崗位職責范圍內的基礎工作的推進與建設)。
2)5s管理(各檢驗區域5s保持干凈整潔，區分要與不要，各區域定點定位標示，每日不定時巡查)。
3)制程品質的改善與推進、提升生產制程良率，異常的追蹤及突發事件的處理;。
4)協助生產線順利進行生產，保證產線在制造過程中的`產品質量，確保生產正常運行;。
6)執行品質中心各項品質制度和質量方針;。
7)對員工的相關培訓教育工作，提升檢驗員專業技能及理論水平;。
8)高效地配合完成領導交待的其它工作。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇六
本人于20xx年9月13日進入公司，擔任品管部經理一職，至今已滿一個月。
首先非常感謝公司領導對我的信任，給我提供了平臺，給予體現自我、提高自我的機會。在這一個月來感謝領導和各位同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。
作為江宇物業公司的品質部經理，企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，身為江宇的一員感到無比自豪的同時又感受到挑戰與壓力并存。現將品質部工作情況簡要總結如下：
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇七
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務質量檢查管理辦法》、《加強投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進行導入和推廣。通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主（使用人）的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效；使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了公司管理效率、物業服務質量和水平。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇八
每月定期組織公司品質檢查，嚴格貫徹公司品質檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質檢查11次，質量不符合項63單，在整改期限內，已整改完成25單。
以后的工作如何做？怎樣做好一個合格又稱職的“江宇物業”品質部經理？
首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是為公司分憂，為業戶提供更優質的服務，以公司領導提出的工作要求、工作標準為原則，并以此作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一、提高自己的綜合素質；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動員工，增強“品質部”的凝聚力、戰斗力。
在江宇物業工作的一個多月的時間里，我切身感受到了這個團隊的優秀與超前的發展理念，我渴望在這樣的團隊中得到發展，我認為我已具備本職崗位的基本素質，特提出轉正申請，希望早日成為江宇物業的真正一員，用我所掌握的知識，與大家一道創新，共同托起江宇物業光輝燦爛的明天。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇九
1、上級與下級之間信息傳達不到位。
2、發生異常時未及時處理，等做到大批量時才引進重視。、
3、新產品試做時，工程人員需跟進，如尺寸和產品結構有問題時需及時改進，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產，而不是等到量產時有問題了，把所有的問題都丟給品保，品保并非設計人員。
4、品質并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在后續的生產中，線長也要經常不定時的巡檢，監督作業員的作業手法，是否按sop作業；現在產線主要存在的問題是：線長從來不去管作業員的作業手法，只要做出產量，如：7pin系列的產品，我只要過板過得下去，高低pin相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調機臺我調下，心情不好就另當回事了！過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈，品保只是起到監督的作用。
5、制程發生異常時，我希望工程人員能協助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。
6、公司人員招聘非常的慢，經常出現離職人員快到期，增補人員還未到位，不利于工作交接及調配。
7、要求調機或修模時，經常以調不好為由；有異常時發《品質異常單》不簽字，不敢承擔責任。
在此，我要特別感謝部門領導和同事對我工作中的指導和幫助，在工作中難免出現一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十
本人于20xx年xx月進入xx，快一年時間，看著公司逐漸成長，逐漸變強、變大。作為裝配的一名ipqc，我深深地感到自豪。
本人至入職以來，主要負責裝配制程的巡檢，能及時發現問題，并及時解決問題。由于部門領導對我工作的信任，于今年4月提升為ipqc組長。在此，感謝部門領導對我的信任與支持，讓我擔任ipqc組長一職，讓我有這個機會在這個平臺上成長。
在這兩個月來，由于人員的不足，生產效率地提升，我身兼ipqc、fqc、制程異常的處理及新進人員的培養等數職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西，使我逐漸在成長。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十一
20xx年辦公室文員工作總結及20xx年工作計劃(二)在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，全體領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作計劃的實現發揮了積極作用。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了，現將個人工作總結報告如下：
1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作。及時請領導閱辦部室下達做好記錄，按時布置，做到了文件轉接有登記。
2、與李主任一起做好辦公室電話業務咨詢，上級部門檢查接待工作。
3、集團公司制度牌、管理語錄外出培訓照片的制作沖洗并進行懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團公司的各類通知、通報的公開公示。
4、協助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統計上報集團公司考勤;集團公司辦公用品、的申請購買發放相應部室，辦公桌椅的市場調查，電腦設備的維修和耗材管理工作。網絡維護協議的辦理并交納20xx年度的網絡維護費用。與李主任交納20xx年度集團公司取暖費。
5、中高級職稱申報材料的準備及上報工作。
6、及時到建設局有關部門領取各類文件及上報各類文件。
7、協助李主任做好網上招聘工作事宜。
8、積極參加集團公司組織的各種培訓活動并相應公司安排的各種關鍵崗位考試也順利通過領取相應合格證書。
9、辦理二級建造是報名考試用書的發放及費用交納，繼續教育作業完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網上申報，印章的報送和領取工作，二級建造師招標備案材料準備及上報。
10、集團公司人員的彩鈴、集團入網的退訂工作。
11、20xx年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發并及時匯總。
12、將目前交納社保人員所有交納交納明細進行匯總統計。
13、辦理了集團公司人員招工手續在就業中心的備案，分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動保險所需材料的手續的領取并到勞動局報送保險的增減退訂業務，在勞動局領取醫保卡(銀行卡)、將集團公司現在交納保險人員統計并制醫療保險證，下發個人或聯系投保責任人。
14、集團公司、基地均按時按時沖電話費并進行登記，20xx年集團公司基地電話費的使用情況均保持正常使用。
15、做好陪標所需的材料，與造價部人員分別到昶德、南關建筑公司進行封標工作，參加交易中心、飛機場唱標、開標事宜。
16、辦理小學施工圖紙的領取，交易費、招標費的交納。
xx、置業資質材料的準備工作，9000認證材料準備工作，材料準備工作，企業簡介的修改制作。
xx、與武副總做好碧水花園銷售情況的`交接并進行購房登記。
19、所有過節禮品的購買及發放登記工作。
1、做好辦公室工作計劃，做好辦公、辦文和辦事工作。
2、做好后勤事務的管理。對于辦公用品、生活用品及時購置和發放做好安全穩定的值班工作。
3、做好各種臨時工作。
4、明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。本年度在落實各項工作時，和同事的關系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實順利。
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持。一年來，辦公室與各部室保持了良好的關系，部室之間的溝通也非常順暢。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。三是在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服困難，創新工作，取得更加優異的工作業績。
1、工作中要學會開動腦筋，主動思考。
2、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報。
3、將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷。
4、努力節約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
5、在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會、辦事水平;提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創造性。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十二
從我進入到公司以來，學到了很多，也收獲了很多，在公司領導和同事的`指導與幫助下，使我在較短時間內熟悉工作內容和公司各個部門的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益獲淺。
一、在過去的半年里，我負責的工作主要有以下三點。
1、品質部各記錄的統計工作、以及負責品管人員考勤的登記、記錄報表、文具的收發、管控工作。
2、負責對程序文件、資料、其它文件的收發、存檔、受控管理工作。
2、收集原材料使用品的rohs測試報告、以及提供有效的報告資料滿足客戶要求。
在這半年里，收獲了很多，感悟了很多。就像rohs和reach從當初的一無所知到現在有了一個大概的認識和了解。對于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法。
在工作中也有很多不足之處，例如：在工作上也處于被動完成工作的狀態，沒有積極主動要求完成力所能及的工作。與領導和同事缺乏溝通，有些事情本來輕而易舉就可以完成，卻因為獨立獨行而浪費很多寶貴的時間。同時也出現過很多的錯誤，像在環保的提供方面，由于對rohs和reach認識不到位，最初提供給客戶的rohs報告里面夾雜reach報告。但前車之鑒，后事之師，這些錯誤讓我不斷成熟，以后在處理問題可以避免相似錯誤，對各方面的問題也將考慮的更加全面。
二、明年計劃。
1、在環保方面了解不夠，在與供應商溝通時，不能很專業的對各種問題進行回答。在以后的工作中，要不斷的給自己充電，拓展自己的知識，以減少工作中的空白和失誤。
2、在公司已半年多，但對生產線各工藝流程不了解，在以后的工作中會多去生產線學習，相信這對以后的工作和生活來說，都是一種收獲。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十三
20xx年辦公室文員工作總結及20xx年工作計劃（二）在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，全體領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作計劃的實現發揮了積極作用。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了，現將個人工作總結報告如下：
1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作。及時請領導閱辦部室下達做好記錄，按時布置，做到了文件轉接有登記。
2、與李主任一起做好辦公室電話業務咨詢，上級部門檢查接待工作。
3、集團公司制度牌、管理語錄外出培訓照片的制作沖洗并進行懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團公司的各類通知、通報的公開公示。
4、協助辦公室主任完成各項交辦的工作；每月按時統計上報集團公司考勤；集團公司辦公用品、的申請購買發放相應部室，辦公桌椅的市場調查，電腦設備的維修和耗材管理工作。網絡維護協議的辦理并交納20xx年度的網絡維護費用。與李主任交納20xx年度集團公司取暖費。
5、中高級職稱申報材料的準備及上報工作。
6、及時到建設局有關部門領取各類文件及上報各類文件。
7、協助李主任做好網上招聘工作事宜。
8、積極參加集團公司組織的各種培訓活動并相應公司安排的各種關鍵崗位考試也順利通過領取相應合格證書。
9、辦理二級建造是報名考試用書的`發放及費用交納，繼續教育作業完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網上申報，印章的報送和領取工作，二級建造師招標備案材料準備及上報。
10、集團公司人員的彩鈴、集團入網的退訂工作。
11、20xx年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發并及時匯總。
12、將目前交納社保人員所有交納交納明細進行匯總統計。
13、辦理了集團公司人員招工手續在就業中心的備案，分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動保險所需材料的手續的領取并到勞動局報送保險的增減退訂業務，在勞動局領取醫保卡（銀行卡）、將集團公司現在交納保險人員統計并制醫療保險證，下發個人或聯系投保責任人。
14、集團公司、基地均按時按時沖電話費并進行登記，20xx年集團公司基地電話費的使用情況均保持正常使用。
15、做好陪標所需的材料，與造價部人員分別到昶德、南關建筑公司進行封標工作，參加交易中心、飛機場唱標、開標事宜。
16、辦理小學施工圖紙的領取，交易費、招標費的交納。
xx、置業資質材料的準備工作，9000認證材料準備工作，材料準備工作，企業簡介的修改制作。
xx、與武副總做好碧水花園銷售情況的交接并進行購房登記。
19、所有過節禮品的購買及發放登記工作。
1、做好辦公室工作計劃，做好辦公、辦文和辦事工作。
2、做好后勤事務的管理。對于辦公用品、生活用品及時購置和發放做好安全穩定的值班工作。
3、做好各種臨時工作。
4、明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。本年度在落實各項工作時，和同事的關系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實順利。
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持。一年來，辦公室與各部室保持了良好的關系，部室之間的溝通也非常順暢。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。三是在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服困難，創新工作，取得更加優異的工作業績。
1、工作中要學會開動腦筋，主動思考。
2、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報。
3、將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷。
4、努力節約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
5、在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會、辦事水平；提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創造性。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十四
部門：
姓名：工號：
時間：
自我進入公司以來，學到了很多，也收獲了很多，在公司領導和同事的指導與幫助下，使我在較短時間內熟悉工作內容和公司各個部門的職責所在，在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。以下是我的工作總結與工作計劃。
在過去的兩個月里，我負責的工作主要有：
一、各報表的整理及存檔。
10.品管人員考勤的登記11.員工檔案存檔。
12.會議記錄人員登記存檔。
13.各部門質量目標達成追溯結果存檔14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等。
二、文檔、文具、表單的收發及管控工作1.圖紙、bom、dcn收發記錄。
5.質量部門人員領取資料，福利，文具衣物等收發記錄6.各個行政表單存放。
7.部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收。
三、
數據統計以及問題追溯。
工作計劃。
經過這兩個月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學習，爭取在以后的工作中做到更好。
建議或意見。
公司應把規章制度細節化，透明化，這樣一來方便人員的管。
理，也減少一些不必要事情的發生。
部門應落實每個人的職責所在，這樣一來方便員工工作之間的協作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進行。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十五
x月x日，我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫忙下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作狀況簡要小結如下：
上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作資料，工作流程、工作方法。
1、在領導的安排下，與上海設計部用心溝通和聯系，就梅墟項目與政府各相關部門用心溝通和征詢，為方案的順利進行帶給了有效幫忙。
2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據項目狀況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫忙其他部門完成相關工作，帶給我所能帶給的幫忙。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行帶給了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門用心溝通，加強聯系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行帶給了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行用心的跟蹤和有效監督，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接帶給本人職責范圍內所能進行的工作。
9、利用個人關系，用心為其他部門帶給力所能及的幫忙和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。
1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對于房產公司的工作資料及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自我，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，用心、熱情、認真地完成好每一項工作。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十六
第一篇:
申請初級職稱工作小結我叫 xx-x，今年 xx 歲 xx-x 年在 xx-x 學院畢業后，來到了上 海，進入 xx-x 有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體 系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范 圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教 導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發展和巨大的收獲，現將 工作個人總結如下：2015 年 7 月在進入 xx-x 有限公司后， 第一個任務就是被派到公 司新研發的核心產品 xx-x 的事業部中，擔任檢驗員。由于在校時的 專業不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉 生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力， 。另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業指導書，熟悉車間現場流程，也為以后的工作奠定了堅實 的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據，為產品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發現問題后，盡量自己來找相應部門進行處 理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處 理，這樣也增加了我的經驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛煉， 我對工作現場的流程越來越清晰， 對檢測設備越來越熟悉， 與工作的同事們也越來越親近。
在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
2015 年 2 月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組 長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導 和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現場的工藝、流程較熟 悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互 相探討，領導們的請教，并查找網絡資料，讓我的能力更上一層樓， 由于工作表現較好，被評為 2015 年公司優秀員工。
2011 年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思 路越來越清晰。然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資 料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺 乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及 校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后， 我編制了監視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規程， 同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
2012 年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在 工作中提高自己的專業能力及經驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現場的流程越來越清晰，對檢測設備 越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人 能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開 的，我所有的一切能力都是公司將我培養出來的，我評定職稱后，會 更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人 員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發展，在工作中積累了一些 非常有用的工作經驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己 的專業技能，為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。
第一篇:
qe 工程師工作總結報告主要內容組成部分 一. 主要工作內容 二. 工作中的問題和不足 三. 工作規劃和目標一、 主要工作內容 因公司的管理模式和責任分派的差異， 目前作為 qe 工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備 sop 進行編寫，出貨前品質檢驗，進 料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄， 以便追溯。
1、 品質統計分析 入職時未與前任交接， 統計分析的方式和方法上有很大差異， 所以數據的分 析統計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。
為了公司有效實施品質管理及推行 iso 質量體系的標準化操作，三個月以 來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的.基礎上都有了 很大的改進和完善。特別是通過 iso 質量體系的考核和驗證以后，針對標準化、 規范化要求所做的統計分析改進、 數據資料收集， 也更能反映公司生產的現實狀 況，更便于作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。
2、 品質跟蹤確認 公司的原物料進料品種固定， 供應商也都是合作時間較長的穩定供應商， 一 直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時，通知采購與供應商溝通后，也都能 及時配合處理，并很快做出回復和改善。
qe 工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產 品生產工藝不同和公司保密協議的限制， 使之不能完全了解， 限制了制程中的品 質管控操作，不能對制程品質作出及時有效的監督和追蹤。
由于出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。
對纖維包裝不良及時通知倉庫修復， 核對出貨標簽， 檢查托運車輛的裝貨車廂的 干燥度和干凈狀況，及時提醒改善。3、 sop 編寫 sop 編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化 驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。iso 認證后，更需要各類文件、表單按 標準化管理和操作。
二、 工作中的問題與不足 1、公司已通過 iso 認證，品保部是 iso 標準的主要監督和執行部門。為滿 足 iso 標準化、規范化要求，應在公司內推行和宣導 6s 管理模式，保證各車間、 倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部 iso 相關職能，督導 iso 標準化 在全公司范圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司 iso 體系標準化管理 的實施，標準化文件及程序的操控進行監督和管理。
2、由于公司保密協議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不 暢， 使品質管理在操作中遇到障礙， 質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高， 沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發展階段，發展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強 化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發展的需要。在 iso 認證的不符 合項糾正中，對 qc 進行了相關知識考核，發現他們對業務知識明顯的茫然和缺 乏。
4、對于 qe 工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還 應增強在品質異常處理及協調，公司的質量安全監督，iso 標準管理的督導，部 門內文件和程序上的 iso 標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適 時的參加品質會議，加強部門間溝通。
三、工作規劃與目標 1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督 促各部門按公司質量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統計方法，設計合 理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。
2、由于受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、 規格等做個簡單的確認，并沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客戶抱怨 產品品質不一致、不穩定，鑒于此，我們有必要加強出貨前的品質控制，通過對 每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認后，再通知倉庫發貨，以確保 出貨產品的品質，減少客戶投訴和抱怨。3、質量管理體系文件已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運 行過程中發現的問題應及時修正，并持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新 制定適合于本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等 作業程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理 制度，為生產提供改善方向和依據，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。
4、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
第一篇:
個人年度工作總結報告人：陳春艷一.總言 二.2015年度工作情況 三.工作執行中的問題以及改善思路 四.2015年工作展望總言部分???剛好就6月初進的公司，到現在為止整半年，經歷了 搬廠前的波動，也經歷了搬廠后的風暴，到現在的逐 漸平靜、穩定，我也算是風雨中成長的一顆小樹苗， 如果我沒有被摧殘倒，那么我也將慢慢的變得堅忍不 拔。前期沒有接觸過生產整機的公司，來到這里后開始接 觸，回顧這半年，自我感覺對公司每個環節的情況從 物料情況、到生產工藝、到品質狀況都有了很大程度 了解。
盡管沒有做出很多成績，但也沒有出很大差錯，盡力 配合公司與客戶的要求，存在一定的不足是要后面與 團隊一起去改善的。2015年度工作情況110.0% 100.0% 90.0% 80.0% 70.0%客戶檢驗不合格趨勢圖95.0% 98.9% 100.0% 97.2%批合格率lar(%) 97.3%target92.0%97.5%98.2% 89.2%93.9% 86.4%94.7%90.9%96.2%2015年 客驗 日期 項目 總檢驗批數 接受批數 不合格批次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月49周50周2015年1508 1431 711月91 90 12月14 14 03月74 72 24月118 112 95月164 161 46月174 171 37月71 65 78月138 131 89月154 125 1710月139 132 711月269 262 7 其他 老化不良原因趨勢圖17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 6 2 2 5 1 2 2 5月 1 1 1 6月 5 1 1 4 1 8月 6 1 2 9月 1 2 1 3 4 10月 5 1 5包裝 組裝 物料 1 2 1 49周11月 2月1 13月24月17月111月1 150周標簽功能不良原因分類 日期 項目 功能 標簽 物料 1月 1 1 1 2 1 2月 3月 4月 5月 6月 1 1 1 1 7月 8月 9月 2 10月 1 4 3 11月 1 1 1 1 49周 50周 total 6 9 9組裝包裝 老化 其他522215141 1 6 2 6125122515 3151114??13年目前為止退貨71批，從上面部分數據可以看出在上半年 前的異常基本上比較穩定，目標達成率較高。
異常波動從7月開始就開始明顯的突發，不難發現，在9月達 到一個最高點，正常品退貨17起，主要是由于搬廠對公司整 個環境引起的異動。涉及的問題分類各占部分，其中最多的 是組裝問題和包裝問題。而其它問題在11月有明顯減少，組 裝問題卻未下降，說明對于組裝部分前期的原因分析不徹 底，問題未持續跟進，提出的改善措施得不到執行，或是根 本沒有改善，導致異常持續發生。2015年度市場投訴與物流投訴日期 項目 物流 市場 total 1 1 2012 2015 4 5 6 7 8 9 10 11total 條碼不 良, 1標簽錯 誤, 1條碼重 復, 28 4 120 1 10 0 00 0 03 1 41 1 211 12 0 28 5 物料不 良, 3 防偽碼未 上傳, 512??13年市場投訴問題共4例，物流投訴8例。其中防偽碼未上 傳到華三系統有5批，占最大項，其次是物料不良3例，條 碼重復2例。
13年的成績可是很壯觀，下半年7月后基本上都能有問題 爆出來，防偽碼5次未上傳，問題沒有在7月剛發現的時候 就得到根本改善。前兩次改善對策是人員卡控，后面再有 發生說明人員卡控還是避免不了，得由系統來卡控。13年持續改善專案事 項 mes問題 mes問題 mes問題 要 求 針對oqc 沒有達到退貨標準的個別產品，增加不良錄入，重新 流線、追溯 oqc 增加自動核對條碼重復，條碼錯誤的功能。
1.增加對出貨的管控；前段工序未完成的或者數據未上傳，無 法發貨。
問題點 oqc沒有錄入不良，導致記錄確實 條碼重復異常 數據未上傳出貨 open 狀態open openmes問題、外觀異常維修未入系統管控mes系統自檢自修工序的建立，合理制定不良入系統維修之后從 生產的外觀異常記錄缺失，線外操作 哪個站別開始流線 （維修），導致異常open附件條碼掃描管控，雙贏已經實現每一個 附件條碼掃描管控，雙贏已經實現每一個附件對應一個編碼進 附件缺失異常頻頻發生，多附件，少 附件對應一個編碼進行對應掃描管控，必 行對應掃描管控，必須建立專題。導入的具體情況，哪些產品， 附件 須建立專題改善方案 哪些具體的物料已經導入 各部門給出一位負責人，成立改善小組，對于異常位號進行統 計，分析到具體的原因（到底是流線操作、還是工裝治具，還 是周轉車，還是轉板的原因等）再根據此原因進行針對性的改 善。并持續進行問題追蹤結果發出，將改善前和改善后效果進 行比對。
測試logo文件保存要在文件固化，將保存方法、路徑、時限定 義清楚 rma房和產線標簽打印模板分開， 請人事排出培訓計劃，由品質黎鵬培訓華三產品知識和標準 工廠內部要求定義 “工單處理周期”“工單及時完成率” 異常成立改善專案 標簽打印質量和防呆機制建立open撞件異常過多撞件多open記錄問題 rma房和產線標簽共用打印模板，導致標簽 異常 最近有較多新工程師和管理人員入職 工單生產周期未定義，導致工單尾數得不 到及時清理，時間周期拖太久 smt虛焊問題占異常top1 物流反饋出貨標簽難掃，廠內標簽異常頻 發漏測試、測試記錄缺失 標簽問題 新人較多 工單拖太久，尾數得不到清理，導致 各種品質問題 工藝虛焊占不良最大原因 標簽問題open open open open open open13年持續改善專案分析問題類型 系統記錄 制程 標簽 人員 工藝數量 5 3 2 1 1問題類型8%8% 42% 系統記錄 制程 標簽 人員 工藝17% 25%? 以上持續改善專案都還在持續完成當中，這些問題都是客戶重 點關注的，因為基本上這些問題都是直接導致13年的客退和市場 投訴原因，因為這部分的漏失，給公司帶來很大的損失，也是公 司發展的阻礙。所以說這部分是明年質量勢必要重點改善的重要 部分。工作執行中的問題1.2.異常發生頻繁得不到根本改善，廠內各部門重視和團隊合作程度低，個別 積極性較低，每周例會通報有些拖沓和扯皮。由于每天的直通率數據和維修數據都需要跟客戶通報，所以對于投入發生 的不良我這邊都要重點關注，了解異常的根本原因，是否有改善對策，還 要審視哪些可以通報，哪些不可以或是沒必要通報。
但是經常讓我很困擾的是：
1.每天的制程異常qe這邊沒有通報，不知道是處理沒處理，費力與其了解 時發現當后段發現前段問題沒有形成系統的處理，不知道誰在處理，不知 道誰在跟進。
2.有些信息脫節，維修異常的產品沒有通知相關人員處理，問題就這樣過 去了。回頭去了解時沒有實物根本無法得知異常情況，導致異常再發生。3. 維修數據輸入錯誤，例如：wa2610h-gn 更換c92貼片電容，這個電容跟 前期問題是一樣的，非電容本身不良，而是電容精度不匹配，華三要求使 用的c92電容，不采取切換其他電容，所以個別c92物料維修更換。問題本 身根本不需要執行任何動作，卻因為維修錄入“電容不良”，導致大家以 為真的是物料不良，我在知道的情況下我個人親自了解后改正發給客戶， 但很多我不知道的情況就無法修正。一方面導致廠內的改善方向錯誤，一 方面客戶對產品異常認知錯誤。工作執行中的問題3. 生產過程中的問題都沒有得到系統的改善，有部分執行了，沒有跟進效 果。誤報率 、2.撞件問題 、系統問題也比較難推動、4.正向維 修top5分析新人員的培訓，某些重點工位的人員上崗技能不足，滿足不了本工位的要 求，沒有起到作用，例如smt 上料員-潮濕敏感標識卡都不會識別，aoi檢 驗員-pcba的檢驗標準都不知道，成品外觀檢驗-補漆的標準都掌握不了， 經常性的大面積補漆。這些工序雖然是在前段，但往往是前段發生的問題 流出后段才會造成客訴。
的監控作用力度不夠，很多問題都沒有暴露，掌握的標準也不足。2015年工作展望項 次 事例 處理 時間1. 第一部分就是數據的及時提供，按時對客戶輸出日報、周報、月報， 持續 確保數據的準確性的。
當數據來源不準確時及時跟有關單位提出，提出后跟蹤改善的效果， 效果不良好的親自查明原因，再要求其做改善，改善不了的升級處理。
對于報告里需要各責任人回復的問題點及時發出，及時跟進，回復不 了的與其了解原因，回復不到位的要求更新，完全不理會的通報，記錄。2. 持續改善跟蹤項：mes系統問題、撞件問題、記錄問題、虛焊問題等跟 持續 進與確認。待持續改善跟蹤項完成后再審視改善的有效性，是否不再發 生相同客訴。
3. 與品質團隊一起解決公司發生的異常問題，還有對于我個人發現的異常。
持續 4 市場投訴的及時處理，問題發生后收集調查相關資料、記錄，召集相關 人員成立異常分析小組，檢討不良原因，提出暫時對策及永久對策，分 配協調各部門任務，對暫時對策及永久對策的效果進行驗證，并對對策 實施的進行稽核，異常問題形成閉環，避免客訴重復發生。
狠抓問題改善。2015年工作展望5 強化業務學習，提高專業技能包括生產工藝、品質標準，同時 注意加強素養學習，提升組織和協調能力，進一步提高加強與 各單位的協調工作。
持續謝謝！2015.12.15擬制
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：
1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。
2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為120000m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。
7、解決施工現場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬，由于a30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。
1、加強自身學習，提高業務水平
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十七
我于10月23日開始任職zz物業品質管理部文員，到今天已經有14天。在這期間本人工作較為勤懇，但因自身工作經驗的不足及對新工作環境、人員的認識不夠，致使本職工作開展不夠理想。可是在這近半個月時間里我對文職工作有了進一步的了解和認識，本人認為自己完全有能力做好現職工作，在此我也想談談對文職工作的認識、看法。
現在我主要負責部門文檔、會議、內部工作，就這幾方面我想說一些自己的思路。
一、在部門文檔工作方面，我想對目前的文件進行分類管理。主要分為兩大塊：內部文件和外來文件，在此基礎上按文件的文號、類別細分為十一類。具體分類如下表：
做到文件的處理即時準確，文件按類統一編號、擬清單、制作相應的文件夾或文件盒，后續文件每周五歸檔一次。
部門內部相關資料，如圖書，已按類別分類歸檔，有新的圖書進來則按相應的類別進行歸類保存，如屬新的圖書且現無類可歸的，則建立新的圖書類別。保證圖書標識的清晰。
二、在會議工作方面，我主要負責會議記錄和會議紀要的編寫，已定文號為“zz(品)紀”，目前為止會議紀要已有5篇。在會議紀要的編寫上，我在語言組織、表達方面不夠成熟，為此我已經買來公文寫作的相關工具書《現代公文寫作》，另我會向部門及公司相關人員學習或找些公司的公文范本進行閱讀，以在短時間內學習好公文的寫作。
在以后的工作中，會議紀要保證在會議結束后的一小時內完成(如有特殊情況除外)，并使會議紀要起到記載、傳達會議情況和議定事項的作用。并保證會議要求在相關人員中熟知。
三、部門內部工作包括：客人接待、電話接聽、物品的領用及部門月物資需求計劃的制作、部門人員考勤、部門每周工作總結及計劃、部門周信息的處理及按5s要求規范部門人員工作、學習、生活行為等。
1、客人接待：部門有客人來訪，禮貌的主動接待、倒水，并引導其到向應部門人員處。
2、電話接聽：屬本線電話，及時規范的接聽，如屬部門其他人員線路的電話，在相關人員不在或正忙時，幫助接聽或轉接，并將相關信息在便條紙上記錄后放在相應人員辦公桌上，并跟蹤知會相應人員。
3、物品領用：每周一上班時，詢問部門人員是否需領用辦公用品，如需領用則按要求填寫領料單呈部門領導審批后以盡快的速度將物品領回，如領取大件物品，則在征得領導同意后與部門相關人員同往。在每月28日至30/31日到部門人員處詢問下月的物資需求情況，在30/31日前整理后，填寫好部門月物資需求計劃表呈領導審批，并將已審批的需求計劃交財務部相關人員。
4、人員考勤：每日在下班后十分鐘內，根據部門人員當天出勤情況如實記錄在考勤表，對自身不清楚的人員外出等及時向領導詢問后，再行記錄。在月底將部門出勤情況匯總整理后知會部門人員報部門負責人審批，并做好下個月的考勤表空表。(本人認為公司現用考勤表格尚未完善，對現用進行完善、改進)。
5、部門工作總結及計劃：征求領導意見進一步完善部門工作總結及計劃的使用表格。下周開始用新表格對部門人員及工作進行總結和計劃，并做到：總結充分、有力、明了、完善，計劃可行、可操作、可量測。將周總結在每月底匯總后做成部門工作月總結報部門負責人審查。部門人員的周工作計劃及總結在周五進行收集整理，并在下周一上午呈部門負責人審查。部門月工作計劃及總結在每月30日及下月2日之間收集整理后呈部門負責人審查。
6、部門周信息：部門周信息在每周五做周工作總結及計劃時報周信息負責人處。
7、部門5s工作：總體按照公司5s規范要求進行部門5s工作。具體：每天上班前盡可能早到，察看部門人員前一天5s的執行情況，對發現問題的則等相應人員上班及時指出或提醒，每天下班時檢查部門5s情況。在日常上班時間內，對部門人員的5s執行情況進行督促，發現不符之處及時提醒當事人。對部門部分存在不符合5s規范的，自己能解決的立即予以解決。
四、及時有效的完成領導交辦其他工作事務：對領導臨時交待的其他工作事務，在領會領導意圖后，在盡可能短的時間內予以有效的完成，如遇到難度時及時請教相關人員或向領導說明。
本人對現職工作的總體看法和理解可能存在不足及有待改進之處，懇請領導指正。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十八
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的員工轉正工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在公司實習一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個會計工作者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我只得了四十分的會計初級資格考試試題，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發展和巨大的收獲。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務這種邏輯性極強的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態在工作；其次就是業務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20xx年，后來及時發現未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
財務工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行，保證月底結賬的順利進行，及時提供準確的數據和財務分析以供領導層決策；同時做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。
總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為單位的發展建設添磚加瓦。個人原因耽誤報送時間。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇十九
時間流逝，轉眼間xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：xx一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發、溶出低壓水泵節能改造，各片區電機二級保養及日常檢修維護。
一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統一“關于安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。
“三個認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續延續下去。
1、xx一分廠電氣春檢。
春檢包括：原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器，以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。
今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構故障3處，更換空氣開關10套，更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。
2、磨機大修。
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術員為技術指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。
大修包括內容：定轉子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉子抽芯，電機內外各部位衛生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺輔助電機的'保養工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。
通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統的良好運行，很好的滿足了生產的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發、溶出低壓水泵節能改造工作。
為了實現節能環保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結束。
進行此次改造的電機有蒸發片區s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。
4、日常維護檢修工作。
面對氧化鋁廠強酸、強堿的環境和設備的不斷老化，給生產流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。
x月x日，蒸發pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經檢查發現電機溫度已經相當高，隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查，發現定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉正常。
x月x日上午9點左右蒸發片區主控室通知電氣檢修：“蒸發pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。
經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
通過對問題的及時發現與處理，沒有影響蒸發系統的正常生產，并且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保養。
xx年電機的保養工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55臺，沉降片區保養電機42臺，溶出片區保養電機29臺，原磨片區保養電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業主的好評和獎勵。
通過對電機的保養，可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察，發現運行穩定性大大提高，能夠很好的滿足生產的需要。
今年6月份，由于二期工程的投入生產，一部分主力人員被抽調過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。
由于執行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。
后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。
1、繼續加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進行專業知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。
3、進一步提高檢修質量，嚴把質量這道生命關卡，讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。
但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。
在接下來的一年里，我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。
品質員工轉正工作總結（精選20篇）篇二十
經過這兩個月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學習，爭取在以后的工作中做到更好。
努力學習了解公司文化
2.協調好各個部門之間的配合
3.處理好與同事之間的關系
4.當天的工作任務當天完成
5.工作中，凡事從小事做起，做好細節，防患于未然
建議或意見
公司應把規章制度細節化，透明化，這樣一來方便人員的管
理，也減少一些不必要事情的發生
部門應落實每個人的職責所在，這樣一來方便員工工作之間的協作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進行。